Revista Zetta - Edición impresa Nº147 / Noviembre 2014

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Cartagena de Indias D.T. y C. NOVIEMBRE - 2014

Año XIV - Nº 147 Circulación gratuita

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Rodrigo Arzuza Independiente y visionario, este joven dirigente está sacudiendo las estructuras políticas en cada municipio del Departamento para llegar a la Gobernación de Bolívar.

¡ Surge un fenómeno político !


ÍNDICE POLÍTICA Alcalde Dionisio Vélez “Le apunto al %100 en las obras” 4

CIUDAD Cartilla de urbanidad contra 8 “anti-conductas” cívicas Funcicar 20 años “No vamos 10 a ser el dedo que señale por quién votar”

CENTRALES Rodrigo Arzuza “Mi camino es servirle a la gente”

12 TOROS

¡Libertad, libertad! 19

FESTIMARIA Cartagena Caribe Big 22 Band enciende la fiesta en Festimaría CRITERIO 2, MATERIA GRIS 3.

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CRITERIO

Raimundo y todo el mundo Estoy seguro que Raimundo Angulo un sí o un no, pero no exclusas ni falsas Pizarro está todo lleno de imperfecciones, expectativas. Ese es su estilo, chocante para pero no tantas como las que se le atribu- unos, manejable para otros. yen en Cartagena de Indias, la capital Sé que su oficina es una especie de mundial de la envidia y el canibalismo. permanente laboratorio cívico, donde Aunque muchos creen que se dedi- se mueven muchas iniciativas. La gente ca única y exclusivamente al Concurso le habla porque sabe que tiene liderazgo Nacional de Belleza, es decir, a organi- y capacidad de influencia. Otra cosa es zar el certamen como compartir o no lo que se tal, en realidad tiene muproponga, pero de que se Estoy seguro que chas otras ocupaciones le escucha, se le escucha. Raimundo Angulo y preocupaciones, pero Desde hace más de ninguna es estar pen- Pizarro está todo lleno 20 años dejé de solicitar de imperfecciones, diente del “qué dirán”. Es credencial de prensa para pero no tantas como más, podría clasificarse cubrir el Reinado por la dentro de las personas las que se le atribuyen sencilla razón que no le que actúan “a pesar de”… en Cartagena de Indias, tengo paciencia al tema, Cada vez que lo veo, me repulsa. No hago la capital mundial me acuerdo de una de las parte de su comité de de la envidia y el mejores enseñanzas del aplausos ni de el foso de canibalismo. colegio Salesiano. San cocodrilos que lo quiere Juan Bosco decía que si devorar. Creo que a veces una persona tenía 99 defectos y una vir- se equivoca, a veces acierta y a veces anda tud, mirásemos sólo esta. Creo que en en tonos grises. Pero también creo que Cartagena se le pretende juzgar siempre nadie se puede engañar respecto de sus por alguno de los 99 defectos que todo convicciones ni de su forma de manejar ser humano tiene, que por aquella vir- “su” certamen. El CNB es “suyo”, de “su tud que tal vez sólo él posee. Y es que propiedad”, así su naturaleza jurídica sea alguna virtud ha de tener para mante- la de una corporación, es la de Raimunnerse siempre -él y el CNB- en la cresta do. Guste o no. Quienes no entiendan de la ola, sin naufragar. esto se chocarán contra una pared, como A veces pienso que se le detracta por el cantante de champeta que alucinó con aspectos de forma y no de fondo. Y es cantar uno de sus arrebatados temas en que hay que reconocer que Raimundo un barco con un solo capitán. ¡Imagítiene el don de caer bien o mal al 100%. nense! “Qué demande” fue la respuesta Por ejemplo, si obtienen una cita en su del querido Rai, un hombre forrado en oficina, hablar con “Rai” es saber que hará seguridades jurídicas. Todos sabemos que el tiempo es imun uso cuasi-monopólico de la palabra, con ínfulas de perfección, sabor a regaño, placable y que Raimundo no será etercon sinuosidades tanto de tono como no; de seguro ya tiene prospectada su de volumen, con riesgo latente de repri- sucesión en el CNB, pero que nadie se menda lingüística por contrapuntear, y la equivoque: se siente fuerte y con comimplícita concesión de siempre “tener la bustible. Hay Raimundo para rato, para razón” (conste que no estoy hablando de tragedia de sus malquerientes, para foruna cita en el Despacho del Gobernador tuna de quienes hemos aprendido a apreGossaín). Podrá ser así, pero también el ciarle… (fundaciones, reinas, periodistas, contertulio podrá tener la certeza de su parques, empresarios, músicos, murallas, sinceridad, buena fe y franqueza. Habrá monumentos, soñadores, etc., etc., etc…) Director JOHN ZAMORA Impresión VISTAPRINT E.U. Edición Fotográfica PEDRAZA PRODUCCIONES Diseño y Diagramación CARLOS JULIÁN ROZO GÓMEZ


MATERIA GRIS

Píldoras

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LEYENDO LA MENTE

para la memoria Ahora que Funcicar cumple 20 años, resulta interesante recordar quiénes han sido sus directores ejecutivos: Roxana Segovia (mayo 1993 - febrero 1994) – Hoy Rectora UJTLCartagena; Martha Londoño de Mogollón (marzo 1994 - abril 1996); Bernard Gilchrist (abril 1996 -julio 1999)-Hoy empresario de una zona franca; Susana Caldas (abril 1999 - julio 1999); Augusto Lemaitre (marzo 2000 - diciembre 2002)-Hoy estratega de comunicaciones; Judith Pinedo (enero 2004 - junio 2007)-Hoy cuestionada ex alcaldesa; Adelfo Doria, (julio 2007 - marzo 2009)-Hoy director de Espacio Público; y Carolina Calderón (abril 2009 – 2014).

Los derechos civiles de las garrapatas (Editorial del portal Mundotoro.com) Su perrita Barby es la más perra entre las perras. Por reguapa, revestida, relimpia y repeluqueada. Su perra Barby es tan feliz como su ama, otra Barby que nació morena pero tiene el corazón rubio y el alma oxigenada. No se sabe bien si Barby teñida y salerosa y olé es la ama de la otra Barby, la perra, o al revés. Los veganos están encantados con ellas dos, ambas mascotas y perras y mujer, dicho sea sin sentido machista alguno, sino en el lenguaje literal de la igualdad de especie de los veganos: igualdad por razón de especie. Un perro, una vaca, un toro, un hombre…todos iguales ante la ley, y, por ende, todos contra las corridas de toros. Las dos Barbys dicen que si. Hembras iguales en derechos, perra y humana. Una cuenta en instagram para ambas, besos boca/ hocico y caricias miles al felpudo de la Barby perra. El por qué al hombre y/o a la mujer se le exige depilación para suavidad y a las perras y perros se las acaricia los pelos es otro asunto psiquiátrico, vegana lista de proporciones gilipollescas. Ah. El pelo. El felpudo. Ah. Ahí está. ¿El que qué?. Ah. Un ser vivo sin derechos. La garrapata. Parásito pero ser vivo. Tres tenía la perra Barby de la Barby de oxígeno entre el felpudo de su pelo. Grandes, bien comidas, ¿rubias de bote también? Barby mujer las encontró casual, cómo no, haciendo juego con su estilo casual de bolsos casuales y selfies casuales sin querer con sonrisas naturales. Por el tacto. Oh. Que hay ahí, perrita querida, que bultitos son esos, a ver si te hacen juego conmiNOVIEMBRE 2014

go y contigo. Pero la garrapata, ser vivo de vida en huevo, larva, ninfa y adulto, no hace juego con la mascota ni con el rubio tinte del ama de la mascota y del ama perra humana. Hay que matarlas. Si. Matar a un ser vivo al que se le niegan los derechos de vivir. Una garrapata. Si. Machohembra. Asesinada por el veterinario (el mismo que la vació por dentro para que no procreara , haciendo juego con el fondo de mujer del ama) de la perra Barby y su ama a juego. Ya no hay veganismos, ni igualdad de especie, ni masacre. Dónde los derechos civiles de las garrapatas. O de las cucarachas. O de las ratas, o de las serpientes, o de la mosca tse tse. O de... Llorar por una garrapata ¿No tiene el mismo significado moral ni ético que llorar por un toro? Igualdad de especie. En un mundo nuestro de tinte, de instagram, de impostaciones, de mascotas que son amas, amas que son perras, en un mundo donde todo el mundo habla de amor y de querer y cuando lo hacen es siempre un selfie. En un mundo en el que una mujer siente más haciendo mil selfies antes que un dedo. En un mundo en el que se/ nos queremos a nosotros mismos. En ese mundo tan imbécil, superficial, superselfi y supersuperguay el vegano, el animalista, crece y se multiplica. Hipocresía a la vista: Barby rubia princesa delatada por pestañas negras. Igualdad por razón de especie, sin discriminaciones, delatada por los asesinatos de garrapatas que habitan en los lomos de perros y gatos. Perras, gatas, Barbyes… Pero… ¿cómo se pude ser tan gilipollas? Revista Zetta


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POLÍTICA

Alcalde Dionisio Vélez sustenta inversiones y explica vigencias futuras

“Le apunto al L

100%

en las obras” Revista Zetta

uego de las tormentas mediáticas de los últimos días, el Alcalde de Cartagena, Dionisio Vélez Trujillo, le concedió una entrevista a John Zamora, director de la Revista Zetta, para hablar de un aspecto de fondo en su Administración: las finanzas y las obras. El alcalde Vélez Trujillo explicó el esquema del presupuesto distrital y la necesidad de acudir a un crédito para emprender las obras que, en su criterio, son inaplazables. También defendió el mecanismo de las “vigencias futuras” como un instrumento para la ejecución de las obras, y explicó que no se trata de gastarse la plata del futuro en el presente.

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POLÍTICA Finalmente dijo que su compromiso es el de apuntarle a la ejecución de la totalidad de las obras contratadas, y para ello el sistemático esfuerzo en vigilancia y seguimiento. Alcalde: ¿cómo es el presupuesto que usted maneja para la ciudad y cuál es la justificación de habernos endeudado en $250 mil millones?

El presupuesto de Cartagena es de 1 billón 250 mil millones de pesos. ¿Para qué el alcalde va a hacer un empréstito por $250 mil millones más? Examinemos el presupuesto, que se compone de recursos propios del Distrito y recursos que nos gira la nación. Para la salud hay $450 mil millones, que son intocables, que son para el servicio de salud, pero no para construir o dotar hospitales, ni comprar ambulancias, sino para soportar el subsidio y los diferentes programas de salud. Para educación hay casi $470 mil millones, también exclusivamente para pagarle a los maestros, alimentación de estudiantes, servicios públicos y la gratuidad, pero no para reparaciones locativas, ni para computadores ni para nada distinto a lo que está destinado. Ahí llevamos $920 mil millones y no hemos pintado ni un colegio ni hemos dotado ningún hospital. Luego están los costos fijos de la administración que son los gastos de funcionamiento, cercanos a los $250 mil millones: nómina, servicios públicos, vigilancia, arrendamiento, papelería, mantenimiento y una serie de cosas para funcionar. Lo que quedan son unos $150 mil millones para inversión, pesos más, pesos menos.

Para la salud hay,

Entonces: ¿en qué invertimos esa plata?

Tenemos que ir a cada área de la Administración. Entonces la Secretaría del Interior necesita para las víctimas, acciones comunales, bomberos, salvavidas… Te vas para Educación y necesitas computadores… en Salud se requiere ambulancias, uniformes, programas preventivos… en infraestructura teníamos $3.000 para vías… y así en cada una de las dependencias. Una ciudad con tantas necesidades y un presupuesto de esta estructura, decidí que NOVIEMBREe 2014

que son intocables, que son para el servicio de salud.

Para educación hay casi también exclusivamente para pagarle a los maestros, alimentación de estudiantes, servicios públicos y la gratuidad.

Luego están los costos fijos de la administración que son los gastos de funcionamiento, cercanos a los

nómina, servicios públicos, vigilancia, arrendamiento, papelería, mantenimiento y una serie de cosas para funcionar.

$450

mil millones

$470

mil millones

$250

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la única manera de invertir en Cartagena era acudiendo a un empréstito. Se solicitaron $250 mil millones, divididos en $80 mil millones para infraestructura de vías, $70 mil millones en infraestructura de educación para 56 colegios, y $100 mil millones para más de 40 centros de salud, algunos nuevos. En cuanto a infraestructura, el Distrito tiene innumerables acciones populares, además situaciones complejas en los barrios; hace 11 años no se invierte en la malla vial porque todos los recursos de la sobretasa de gasolina han ido pignorados a Transcaribe; y la inversión que vamos a hacer es para todos los barrios, y todas las intervenciones suman 72 kilómetros, lo que nunca se había hecho en Cartagena, y es que tenemos que pensar en grande. Es un proyecto ambicioso y eso también se refleja en salud y educación. Tenemos 106 colegios, y escogimos los 56 que más urgían atención, que tenían más de 10 años que no se les invertía nada. ¿A qué le estamos apostando? La educación es mi prioridad y queremos que los niños encuentren un colegio agradable, donde quiera estar, donde haya ambiente para estudiar, y no uno donde se resista a ir y prefiera el ocio o el involucrarse en pandillas. Tenemos una inversión de $8 mil millones para el bilingüismo, con tres colegios bilingües y 10 colegios con inglés intensivos. Los alcaldes que vienen tendrán que ir creando nuevos colegios bilingües, y esa es una alternativa para una ciudad turística. En salud la situación era lamentable en la zona insular, los corregimientos y los barrios de Cartagena, y eso es indigno. El alcalde lo que hizo fue tomar un dinero especial para unos temas que necesita la ciudad y de no haber sido así, nunca íbamos a tener la posibilidad de hacerlo. Tengamos en cuenta que estamos estudiando un presupuesto para el 2015 que repetirá el mismo esquema ya explicado, entonces ¿a qué hora hacemos las grandes inversiones por la ciudad? En Cartagena sufrimos de obras mal hechas, inconclusas. ¿qué garantiza que estas obras no sean así? Revista Zetta


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POLÍTICA

Lo primero es que se contratan unas interventorías, que deben cuidar todo el proceso. Lo segundo, he constituido un comité de obras neto que se reúne todos los lunes para hacerle seguimiento a todas. Pero además, he tomado los miércoles, jueves y sábado para hacerle visita y seguimiento a cada obra, pendiente de los tiempos de entrega, de la calidad del trabajo. No cree que le falta pueblo a este comité…

Es un comité técnico de obras, pero en cada visita se dialoga con las comunidades y cada obra tiene un comité de veeduría comunitario, y son los vecinos los que están más pendientes.

¿Cuál es la necesidad de vigencias futuras?

Mucha gente cree que vigencia futura es gastarse la plata del futuro en el presente,

y eso es falso. Por ejemplo, sobre los $250 mil millones se deben pedir vigencias futuras porque as obras no se van a terminar en el periodo en el que ha sido incorporado el recurso al presupuesto. Esto quiere decir que el Concejo me aprobó esos recursos en el 2014, yo los incorporo al presupuesto en el 2014, pero si no pido vigencias futuras, todas esas obras deberían terminar el 31 de diciembre de 2014, y eso es absurdo. Entonces las vigencias futuras son para emplear esos dineros en el 2014 y en el 2015. Entonces no se trata de pedir más plata sino instrumentos para invertirla…

Es un instrumento para yo poder ejecutar la plata de aquí al 31 de diciembre del 2015 y por eso debo acudir al concejo para solicitar esa autorización.

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Eso en cuanto las vigencias futuras para crédito, pero hay otras vigencias futuras llamadas “funcionales” que si son para gastar plata del próximo año, como los contratos de vigilancia: no puedo empezar el 1 de enero sin vigilantes, y me toca hacer el proceso desde ahora en el 2014 pero con dinero del presupuesto del 2015, y así sucede con el aseo o con el suministro de combustible. Son gastos funcionales para que la administración no se paralice. ¿El 31 de diciembre de 2015, cuando usted se despida de la Alcaldía, en qué porcentaje estará ejecutado todo este paquete de obras?

Yo le voy a apuntar a todo, al 100%, estoy apuntándole a terminar todo y por eso el comité de obras y el seguimiento permanente para que los resultados se den, que no se había hecho antes.

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Ciudad

Cartilla de urbanidad contra “anti-conductas” cívicas líderes multiplicadores que hacen acción pedagógica; por ejemplo, tenemos 300 docentes; las Reinas Populares que ha recibido una capacitación, jóvenes universitarios, líderes religiosos, en fin, personas instruidas para entregar la cartilla y asesorar a quien la lee.

POR: Bernardo Romero Parra Director Escuela de Gobierno y Liderazgo de Cartagena

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l alcalde de Cartagena, Dionisio Vélez Trujillo, presentó la cartilla “Comportamientos para Reaprender y Transformar la Vida en Comunidad”, desarrollada por la Escuela de Gobierno y Liderazgo. El alcalde señaló que “no descansaremos hasta lograr ser una ciudad que no se detiene en su apuesta por la formación de comunidades como actores sociales del desarrollo democrático y en la generación de una ciudadanía responsable de la esfera pública. Para avanzar en su masificación, se desarrolló una primera etapa en la que participaron las candidatas populares al Reinado de la Independencia, como primer grupo objetivo. El director de la Revista Zetta, John Zamora, entrevistó al director de la Escuela de Gobierno y Liderazgo, Bernardo Romero Parra, sobre los propósitos y alcances de esta cartilla. ¿Qué pretende esta cartilla?

Esta carilla pretende iniciar un proceso de reeducación ciudadana en toda Cartagena, que facilite que los ciudadanos adopten nuevos y mejores comportamientos, que revisen esos comportamientos que perjudican a la comunidad y hagan un compromiso ético desde lo individual hasta llegar a su familia para adoptar nuevos y mejores comportamientos de acuerdo al momento histórico que vivimos, porque Cartagena necesita del aporte de sus ciudadanos para seguir adelante. ¿Qué tipo de comportamientos hemos tenido los cartageneros hasta el punto

¿Cuántas cartillas se hicieron y cuántas personas se piensan impactar?

Se ordenó la impresión de 15 mil ejemplares y por lo menos cada uno impactará a cuatro personas, para un total de 60 mil personas involucradas, y además queremos pedirle al sector privado que ojalá puedan reproducirla libremente, porque queremos que llegue a muchísima más gente. En el estudio que la Escuela de Gobierno y Liderazgo hizo, ¿cuál es la conducta campeona de la anti conducta?

El abuso con el ruido de los picós. Una sola persona escuchando música a todo volumen afecta a dos cuadras a la redonda.

Bernardo Romero Parra. de tener que hacer una cartilla para mejorar nuestro comportamiento?

El problema de la convivencia social es la falta de respeto a los demás: parqueamos el vehículo en el andén; sacamos la basura en horas inadecuadas; festejamos con grandes escándalos; nos dirigimos con falta de respeto a los demás; en fin, una serie de conductos que motivaron un estudio para identificar sistemáticamente esos comportamientos y redactáramos la cartilla sugiriéndole a quien la lee que debe cambiar ese comportamiento.

¿Quién va a leer esta cartilla, a quién está dirigida?

La cartilla será distribuida en distintos segmentos de población, comenzando entre

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Ciudad

Carolina Calderón Guillot es desde 2009 la directora ejecutiva de la entidad, que hoy preside Nabil Báladi Gedeón, en una junta directiva donde tienen asiento 10 de las 40 empresas que la conforman.

Funcicar 20 años

“No vamos a ser el dedo que señale por quién votar”

L

as críticas al gobierno del alcalde Gabriel Antonio García Romero fueron el detonante de Funcicar, una entidad que surgió para hacerle frente a la política tradicional de clanes y caciques en Cartagena. Había que tomarse el poder y por eso apoyaron varios candidatos al Concejo, publicaron avisos de página en El Universal y les dieron apoyo económico para las campañas, desplegaron un ejército de opinadores y orquestaron toda una plataforma independentista, con un caballito de batalla bien claro: luchar contra la corrupción.

Esa estrategia no funcionó, por la misma dinámica de la política local y de las contradicciones internas del sector privado agrupado en dicha entidad. Pero las “ganas” estaban intactas, y la llegada a la dirección ejecutiva de Judith Pinedo tuvo el claro propósito de escalafonarla para su premeditada aspiración a la Alcaldía de Cartagena, a la cual llegó tiempo después como representante de este sector de la sociedad cartagenera. Tal vez fue esa experiencia, o un proceso de reflexión interna, o la comprobación de escasos resultados, o una decepción con

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toral. Estamos antes, durante y después de las elecciones. “Promovemos un ciudadano conciente de sus deberes y responsabilidades, que ejerce libremente el voto de opinión, y que después haga seguimiento y control”, señala. Dado que se avecina un año electoral, Funcicar volverá a dar impulso a la Comisión de debates políticos de Bolívar, para que se conozcan quiénes son y que proponen los diferentes candidatos; y a la Misión de Observación Electoral.

“Queremos incidir sobre todo en lucha contra la corrupción y transparencia en la gestión pública”, puntualiza.

el modelo de gobierno de Mariamulata, lo que motivó un cambio en el rumbo de Funcicar, una rectificación para ejercer un papel más constructivo y menos revanchista, pero sin dejar de ser un referente político del sector privado con intereses confluentes en Funcicar. Hoy esta entidad aparece como más técnica y metodológica, apuntándole a la democracia participativa, con un sentido edificante, de gran valía para la ciudad y el departamento. Carolina Calderón Guillot es desde 2009 la directora ejecutiva de la entidad, que hoy preside Nabil Báladi Gedeón, en una junta directiva donde tienen asiento 10 de las 40 empresas que la conforman.

El Funcicar de hoy

A juicio de su actual directora ejecutiva, Carolina Calderón Guillot, son 20 años de historia construyendo y fortaleciendo la democracia. “Tratamos de despertar conciencia. Pasamos de ser una entidad que luchaba contra la corrupción y las malas práctica políticas, a entender que el fortalecimiento de la democracia se da con el fortalecimiento de las instituciones públicas y de la ciudadanía”. Funcicar trabaja tres líneas estratégicas: Participación ciudadana y control social; fortalecimiento de las instituciones públicas, con los Observatorios del Concejo, Asamblea y contratación estatal de la Alcaldía; y cultura política y pedagogía elec-

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Para la directora Ejecutiva de Funcicar, una de sus fortalezas es que el ejercicio público e institucional ha entendido que el poder ciudadano es muy fuerte, y que hacer vigilancia a los actores políticos es un derecho constitucional y se pueden cerrar las puertas. “Hacemos esa conjugación entre lo técnico, lo ciudadano y lo político”, explica a los lectora de Revista Zetta y agrega que “queremos activar opinión y para eso hay indicadores y mediciones”. “Nosotros no vamos a ser el dedo que señale por quién votar, tenemos que construir ciudadanía e instituciones”, añade. Calderón considera que fruto de este esfuerzo sistemático, hoy tenemos unas corporaciones públicas más transparentes, que rinden cuentas, que se preocupan por mejorar, actualizarse y apegarse más a las normas públicas, por abrir las puertas al ciudadano. Funcicar acaba de suscribir un convenio con Transparencia por Colombia de dos años y medio para el seguimiento a la gestión de la Alcaldía de Cartagena, para incidir en el plan de desarrollo, y una vez quede electo el próximo alcalde hacerle seguimiento. “Queremos incidir sobre todo en lucha contra la corrupción y transparencia en la gestión pública”, puntualiza. Revista Zetta


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CENTRALES

Rodrigo Arzuza

“Me decidí por la contaduría porque siempre me fue muy bien en los números y las matemáticas”.

“Mi camino es

servirle a la gente” L

as intrincadas calles del barrio El Socorro fueron la luz primera que vio Rodrigo Arzuza Jiménez, nacido en el hogar de una pareja laboriosa: José Ignacio Arzuza y Carmen Irene Jiménez Zambrano. Él, pensionado de Puertos de Colombia, también un consagrado líder del barrio Olaya Herrera. Ella, docente actual del Colegio Departamental, un ejemplo de dedicación y compromiso con la comunidad educativa. De ellos viene el sentido social que evidencia Rodrigo Arzuza, quien está sacudiendo las estructuras políticas de los municipios de Bolívar con el propósito de lograr ser elegido el próximo Gobernador de Bolívar.

Sin pedir permiso a ninguna casa política, ni tampoco hacer la tradicional carrera electoral, proclama la independencia como uno de sus valores, y tiene claro que de llegar a la Gobernación de Bolívar superaría lo logrado por Juan Carlos Gossaín y le daría un toque de calidad humana a la gestión. En los círculos políticos municipales ya se comienza a hablar de su plataforma política, y la expectativa generada en torno a su nombre motivó que Revista Zetta le buscara y ahondara en la historia y propuestas de este candidato, que pretende surgir como un verdadero fenómeno político en Bolívar. Hace diez años encontró el amor en Carmen María Atencia Martelo, a quien conoció en una integración universitaria cuando ambos estudiaban Contaduría Pública. De la unión han nacido sus hijos Rodrigo José, de 9 años; Isabela, de 3, y Julieta, de 3 meses. Usted es un hombre joven. ¿Cómo inició su trayectoria?

“Tengo 34 años, nací en el barrio El Socorro, me crié en Blas de Lezo, Olaya Herrera y Nuevo Bosque, y actualmente vivo en el barrio El Country. Hice mi primaria en el colegio José María Córdoba, conocido como “el calabozo” en el barrio Nuevo Bosque, porque estudiábamos con gente de las pandillas de La Campiña, Nuevo Bosque y alrededores… era donde mi familia podía sustentar los estudios…” ¿Y por qué no resultó en una pandilla?

“Porque yo tengo claro algo: en la vida uno decide qué quiere hacer, y la verdad es que el camino que tomé es el de servirle a la gente sin hacerle daño a nadie”. Revista Zetta

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“Algunos piensan que primero se debe ser diputado y hacer una carrera política para después lanzarse. Yo no pienso así”.

“El mejor legado que podemos dar a nuestros hijos es la educación, y el mejor legado que le podemos dar a la comunidad son las buenas obras y las buenas acciones”

A veces esos rasgos de servicio se manifiestan en el colegio, ¿acaso fue personero estudiantil o algo parecido?

“Era muy extrovertido que siempre llamaba la atención, muy alegre y no me gustaba ninguna injusticia, pero en ese entonces no estaba instituida la personería estudiantil. El bachillerato lo hice en dos instituciones: inicié en el colegio de Terminal y me gradué en el Juan José Nieto”. ¿Qué determinó estudiar contaduría pública?

“Mi mamá me dijo: quiero que decidas qué carrera escoger, y barajé entre ingeniería de petróleos, contaduría pública o ingeniería de NOVIEMBREe 2014

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sistemas. Me decidí por la contaduría porque siempre me fue muy bien en los números y las matemáticas”. ¿Cómo inició su vida como contador?

“Estudié contaduría pública en la Universidad de San Buenaventura y comencé a hacer las prácticas. Me pagaban 60 mil pesos en la Joyería Caribe, y allí comencé a adquirir experiencia. Era el

primero que llegaba y el último que salía, trabajaba de lunes a sábado. Tenía claro que lo importante no era el dinero sino aprender para abrir nuevas puertas”. Rodrigo Arzuza narra que estando allí, la contadora jefe le dijo que presentara una propuesta a una empresa de servicios temporales y de aseo, para una asesoría, y la llevó. La propietaria acogió la propuesta y le pidió a su jefa que le enviara un profesional, y le enviaron otra persona, pero a la cliente no le gustó. Se le envió otro contador y tampoco, pues la empresaria se había fijado en el talento de Arzuza. La propietaria le dijo que se quedara a trabajar fijo, y ventiló el asunto con su jefa y el gerente de la joyería, quienes le dieron vía libre para salir. Comenzó como auxiliar contable, auditor, contador público y terminó como revisor fiscal. Al propio tiempo se especializó en gerencia de impuestos en la Universidad Externado de Colombia y pronto se hizo independiente. El salto al sector público

Las candidaturas a la Gobernación: Siempre dos, nunca tres… La victoria de Carlos Mendivil sobre Eduardo Piñeres en 1991 marcó el inicio de la elección popular de Gobernadores en Bolívar, pero también una constante en nuestro villorrio: siempre ha habido dos candidaturas fuertes, nunca una tercería significativa. Pasó con Miguel Navas, que le ganó a Eduardo Espinosa; o Miguel Raad, que derrotó a Alberto Barboza; o Luis Daniel Vargas, que doblegó a Enrique Segovia; o Libardo Simancas que superó a Alfonso López Cossio, quien también cayó de nuevo ante Joaco Berrío. El dato más reciente es el de Rosario Ricardo que sucumbió ante Juan Carlos Gossaín. ¿se acuerdan de un tercer candidato con votación o propuestas dignas de evocar? Este dato es importante tenerlo en cuenta ahora que se asoman los nombres de quienes seguramente dominarán el panorama noticioso con sus candidaturas para reemplazar a Juan Carlos Gossaín. Rodrigo Arzuza quiere ser uno de los fijos en esa teórica dupleta que terminará disputando la Gobernación de Bolívar, y tiene en frente un abanico que a noviembre de 2014 tiene otros tres integrantes: Dumek Turbay, William García Tirado y José Julián Vásquez. En la entrevista que nos concedió Rodrigo Arzuza, registramos esta pregunta y esta respuesta: En revista Zetta sostenemos que en campañas a la Gobernación siempre terminan dos candidatos fuertes… suponemos que Usted se considera uno, ¿quién será el otro? El que me pongan… sé que somos los primeros… pero en principio Dumek Turbay es el candidato a enfrentar, aparentemente de la administración.

“Hay cuatro cosas Su padre, que ha sido líque me han hecho der cívico en Olaya Herrera y había incursionado en la exitoso: primero, política, estaba ayudando confianza en a su hermano Juan Carlos Dios; segundo, Arzuza a conseguir puesto saber que todo es como odontólogo, pero sin posible en la vida; fortuna, hasta el día que le tercero, tener un dijeron: hay una oportunidad, pero para el contador. corazón dispuesto Era el año 2005 en el Disa servir; y cuarto, trito de Cartagena, en la el trabajo en Secretaría de Hacienda en equipo”. calidad de asesor. La titular era María Emma Flórez, quien le dio la oportunidad. Pasó a la sección financiera bajo las instrucciones de Alberto Llamas, quien le encargó el informe financiero y la deuda pública del Distrito, y allí comenzó a demostrar que tenía plena capacidad para el servicio público. No obstante también se presentaron tropiezos, como el sentido de la prontitud para hacer las labores. “Alguien me dijo: cálmate, que aquí en lo publico las cosas se hacen a otro ritmo, y a mi me gustan las cosas rápidas”. Luego vino la Administración de 2008 de Judith Pinedo, y yo había votado por Juan Carlos Gossaín. La secretaria de Hacienda, Vivian Eljaiek, me llevó a Bogotá al Ministerio de Hacienda para gestionar recursos, y el ministerio decía “no se puede, no se puede”, que es la salida más fácil, pero iba “macheteado” pues había revisado los documentos y encontró que habían instrumentos para liberar recursos para la inversión pública en Cartagena.

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CENTRALES

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“El camino que tomé es el de servirle a la gente sin hacerle daño a nadie”. “No soy hombre de promesas sino de resultados”. “Debemos articular lo público con lo privado y la comunidad”

La alcaldesa Pinedo le dijo a la Secretaria en su presencia: “¡cuidado me dejas ir a ese pelao!” Eljaiek consideró que Arzuza estaba para más altas responsabilidades. “Ella me dio el empujón para demostrar mis capacidades”. Pasó a la sección de impuestos, con un equipo de nueve personas, llevaron al Distrito de Categoría Primera a Especial, pues el recaudo era bajo y se obtuvo el pico más alto en la historia del recaudo en Cartagena. La estabilidad de su trabajo quedó en vilo cuando los cartageneros eligieron a Campo Elías Terán, habiendo Arzuza votado por su contendora, María del Socorro Bustamante. A su madre, preocupada por su futuro, le dijo: “Tranquila, que unas puertas se cierran y otras se abren, la ayuda no es del hombre sino de Dios… El año que viene me van a dar un empleo mejor…” ¿Cómo fue su vinculación a la Secretaría de Hacienda de la Gobernación?

“Antes que se acabara el año me llama-

ron para ser el Secretario de Hacienda de la Gobernación de Bolívar con Juan Carlos Gossaín. Estuve ocho meses pero en los primeros seis logramos hacer lo que en 12 años no había hecho ninguna administración, abrirle las puertas al desarrollo de Bolívar y logrando la confianza del gobierno nacional. Lo sacamos de la ley 550 de quiebra; aparentemente había que pagar $50 mil millones y terminamos pagando $19.500 millones; ello permitió también que se liberara la intervención en salud, y liberar también el embargo Santamaría que le quitaba $24 mil millones a las rentas departamentales, que hoy son libres para inversión social. En Bogotá, ante a Federación Nacional de Departamentos, Bolívar fue el primer departamento en firmar un convenio para fortalecer las rentas departamentales, tanto así que las rentas crecían al 5% y comenzaron a crecer al 12%. El gobernador me dijo que el Hospital Universitario del Caribe también nece-

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sitaba un plan financiero, en septiembre del 2012, con una pérdida acumulada de $1.500 millones aproximadamente; a diciembre la disminuimos a $700 millones, pero un año después la utilidad fue de $9 mil millones, y a 30 de junio de 2014 la utilidad va en $7 mil millones. Se pasó de facturar $3.500 a $7 mil millones mensuales, de recaudar $1.400 millones anuales en estampilla, a $3.500 millones anuales; eso se tradujo en mejorar el cumplimiento a los trabajadores, o pasar de 95 a 245 camas; e incluso presentar un proyecto para habilitar los pisos faltante con un helipuerto; fue un gran trabajo en equipo, con la directora Elga Ehrhardt. Todo eso lo hicimos gracias a Dios y al trabajo en equipo. Gracias a la firme convicción de que podemos hacer las cosas cada vez mejor y podemos dar mejores resultados. Las personas no son importantes ni por la plata ni por los títulos, sino por lo que somos como seres humanos”. Revista Zetta


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“No soy hombre de promesas sino de

resultados”

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engo la certeza que las cosas materiales se quedan aquí en la tierra, no nos llevamos absolutamente nada el día que nos toque partir. Pero el mejor legado que podemos dar a nuestros hijos es la educación, y el mejor legado que le podemos dar a la comunidad son las buenas obras y las buenas acciones. Eso es lo que ha permitido que Rodrigo Arzuza en todos los lugares deje huella en roca y hay cuatro cosas que me han hecho exitoso: primero, confianza en Dios; segundo, saber que todo es posible en la vida; tercero, tener un corazón dispuesto a servir, donde no dejo que a mi corazón entre nada negativo sino cosas positivas, al que me hace mal, le hago bien; y lo cuarto es el trabajo en equipo. En gran parte estas cuatro razones son la motivación para que Rodrigo Arzuza ponga a consideración su nombre para darle continuidad al desarrollo, crecimiento e innovación en el departamento de Bolívar, pero con un valor agregado: calidad humana.

¿En qué momento comenzó a incubarse la idea de ser gobernador, sin haber hecho una carrera electoral previa?

Algunas personas piensan tradicionalmente que primero se debe ser diputado y hacer una carrera política para después lanzarse. Yo no pienso así. Yo creo que debemos ir por los cargos que verdaderamente pueden generar desarrollo y transformación en las comunidades. Un concejal o un diputado está atado porque depende de la voluntad de un gobernante en ese momento para ver si puede invertir en una comunidad determinada, y si no hay voluntad política, entonces no se hace. Pude haber pensado en lanzarme a la Alcaldía de Cartagena y sé que haría una excelente labor, pero no podemos ser egoístas con los 45 municipios que están todavía en un abandono total, y es por eso que cuando nosotros tengamos la decisión de hacer una obra de impacto social, no debamos pedirle permiso a nadie, sino ponernos de acuerdo con la comunidad y ejecutarla. Por muchos años se le ha dado a oportunidad a personas para que lleguen a los cargos y hagan por los sectores abandonados, y no lo han hecho, y el pueblo está despertando y se está dando cuenta que ninguna maquinaria o casa política puede imponerle que vote por determinada persona. Hay un fenómeno que cuando le llega verdaderamente al corazón y crea la esperanza a un pueblo luchar de la mano, eso permite que te ayuden a llegar.

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¿Cómo ve a la persona que pretende suceder, a Juan Carlos Gossaín?

Vemos muchos gobernantes y cada uno con su estilo; el de Juan Carlos Gossaín era el idóneo para un cambio trascendental en el Departamento de Bolívar. Su gestión ha sido muy buena y ha dado un vuelco trascendental, pero todavía hay mucho más por hacer, y nosotros le vamos a dar un toque adicional a lo que ha venido manejando la administración actual. En que sentido: Rodrigo Arzuza en todos los lugares que ha estado ha demostrado que no solo tiene capacidad laboral e intelectual, sino que ha demostrado ser la misma persona antes, durante y después, con las mismas raíces, la misma forma de ser, indistintamente del cargo que desempeñe. Usted ha hablado de su trayectoria, siempre en Cartagena, pero en Bolívar no lo conocen, cómo piensa ser gobernador si en los municipios no saben quién es?

Ya nos conocen. Con la gestión que hicimos en la Secretaría de Hacienda Departamental y en el Hospital Universitario del Caribe, pudimos sacar adelante a un departamento y a un hospital del pueblo. Además, ya tenemos una estructura política donde tenemos coordinadores por Zodes, y nos conocen con las visitas que estamos haciendo.

De qué le habla a la gente en las visitas.

El éxito de nuestra campaña es decirle la verdad a las personas: quién soy, qué he hecho y qué voy a hacer, un trabajo articulado en equipo, una fórmula sencilla para la transformación social y para el desarrollo. Comienzan a hacerse balances de la gestión de Gossaín y se atisban zonas grisáceas en salud y educación. La prestación del servicio de salud es endeble y los resultados en educación hablan de un retroceso en Bolívar.

Estamos totalmente de acuerdo, porque vengo de un sector como la salud, y también conozco el de la educación porque mi madre es docente; y estamos observando que la población aumenta pero disminuye la cobertura, aumenta el analfabetismo y disminuye la calidad de la educación; y no se trata

de solamente dotar con infraestructura, sino de brindar una educación de calidad. Todos dicen lo mismo…

Pero yo no soy hombre de promesas sino de resultados, lo que le estoy diciendo hoy es lo que sé que soy capaz de hacer. Por ejemplo, me dijeron loco y soñador cuando dije que quería sacar de la quiebra al Departamento de Bolívar, y lo logré, como muchos no creen ahora en este proyecto político, pero gracias a Dios demostré que se podía. ¿Y cómo piensa hacer?

La responsabilidad no es solo del gobernante sino de todos, y debemos articular lo público con lo privado y la comunidad. Los tres tenemos que trabajar de forma articulada, porque de lo contrario las acciones se diluyen. Al momento que nos unamos, vamos a hacer un impacto totalmente diferente… Eso podría predicarse en Cartagena, donde hay sector privado, pero en Achí o en El Peñón…

Con los recursos que también ellos puedan invertir para la transformación social del Departamento, no solamente será en Cartagena sino también en aquellos municipios que están en un abandono; porque ¿de qué sirve que Cartagena esté bien si los demás municipios están mal? Esa falta de desarrollo se traslada a nuestra ciudad, con presión social, inseguridad otro tipo de problemas, y es por pensar de manera egoísta y no en el beneficio general.

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¿Cómo llegar a la Gobernación en un Departamento que tiene unas estructuras, unos congresistas, unos partidos?

Hemos observado en nuestras visitas que las personas se quedan impresionadas porque ven que por primera vez llega un aspirante a dialogar directamente con las comunidades, porque normalmente hacen reuniones masivas, echan un discurso y se van, sin ningún compromiso. Nosotros estamos haciendo un trabajo con las bases, pero no desconocemos que se requiere un apoyo político. No les estamos cerrando las puertas a nadie, lo que vemos es que no son las condiciones tradicionales, sino las del sentir de un pueblo, y por eso Rodrigo Arzuza les está diciendo que no se negocian los principios y podemos salir adelante sin hacerle daño a nadie. Entonces no tiene prevenciones con sectores políticos…

Hay una buena expectativa con el nombre de Rodrigo Arzuza, no he tenido ningún problema con los sectores políticos, pero no podemos permitir que el común denominador de las decisiones políticas siga. Por eso estamos presentando una propuesta independiente, sin representar a ninguna casa, y mañana verá que este proyecto se impone, van a venir, y no queremos palos en la rueda, queremos trabajar en equipo y de forma articulada para la inversión social. Lo que mejor podemos hacer como seres humanos es servir. Revista Zetta


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El mundo taurino está unido contra la despótica y antidemocrática conducta del alcalde de Bogotá, y le exigen respeto por la ley y libertad.

¡Libertad, libertad! L a plaza de toros la Santamaría de Bogotá acogió un acto reivindicativo en defensa de la libertad y por el regreso de los toros a la capital colombiana. Además de los toreros -El Juli, Miguel Ángel Perera, Alejandro Talavante, Sebastián Castella, José María Manzanares, Juan José Padilla, Iván Fandiño, Miguel Abellán, Curro Vázquez, Diego Silveti, Luis Bolívar, Manuel Escribano y Octavio García “El Payo”, entre otros-, se encontraban Fermín Sanz de Santamaría, nieto del constructor de la plaza de toros, acompañado por Santiago Tobón, empresario de Medellín; Carlos Gómez, empresario de Manizales, y Hernán Ruíz “El Gino”, empresario de Cartagena de Indias. Estaba también presente Felipe Negret, quien a pesar de haber interpuesto la acción ante la Corte Constitucional de Colombia para la vuelta de los toros a Bogotá, rechazó ocupar un lugar junto a los matadores. “El protagonismo lo deben tener los toreros”. Junto a ellos también estaba José Félix Lafourie, presidente de la Federación Nacional de Ganaderos.

Al grito de ¡Viva el toreo! y olés recibieron los aficionados a los toreros que ocuparon su sitio en la tarima ubicada en los aledaños de la Santamaría. El acto comenzó con la interpretación del himno nacional de Colombia y un paseíllo como si del inicio de una corrida de toros se tratara. La llegada de José María Manzanares desató los gritos de ¡Libertad, libertad!. Todo estuvo envuelto de gran pasión y sentimiento que afloraron con el minuto de silencio tributado a José María Manzanares padre. Tomó la palabra un emocionado César Ricón, quien con la voz entrecortada afirmó: “Todo esto que se ha congregado aquí es por estos valientes -en referencia a los novilleros-. Es un momento histórico. Gracias a todos los toreros que me están acompañando, pero no sólo a mí, sino a la Tauromaquia del mundo. Quiero transmitir el sentimiento de todos ustedes y gritar por la libertad de la Fiesta y de los seres humanos”. También intervinieron Hernán Arciniegas en nombre de las peñas taurinas, quien confió en que


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El maestro César Rincón «Todo esto que se ha congregado aquí es por estos valientes” -en referencia a los novilleros-.

la administración va a acatar la sentencia de la Corte Constitucional; el ganadero Miguel Gutiérrez y Guillermo Rodríguez, de Caracol Radio, como representante de la prensa taurina. Curro Vázquez abrió el turno de intervenciones de los toreros presentes en el acto: “Quería haber dicho unas palabras sentidas pero después del minuto de silencio y las palabras de César Rincón me resulta complicado hablar. Tan sólo puedo decir: ¡Viva la Fiesta y viva la afición de Bogotá!” Juan José Padilla destacó que este acto: “Es una gran muestra por la defensa de los derechos de la libertad”. En ese mismo sentido se mostró Miguel Abellán: “Nunca dejéis que os quiten el derecho fundamental que es la libertad”. Por su parte, Julián López “El Juli” añadió: “Estamos aquí para agradecer a estos novilleros y a César Rincón su lucha”. Sebastián Castella dijo: “Sólo quiero decir que sigamos luchando. ¡Libertad!”. Por otro lado, Iván Fandiño afirmó:”Gracias Bogotá, gracias novilleros por darnos una lección de torería, pundonor y saber que tenemos que defender lo nuestro, la libertad por el toreo”. Un emocionado José María Manzanares, que era la primera vez que comparecía en público tras el fallecimiento de su padre, expresó: “Ahora mismo no tengo fuerza para pararme enfrente de un toro pero sí para apoyar la Fiesta y estar aquí en Bogotá”. Miguel Ángel Perera: “Estoy agradecido a todos ustedes, a los novilleros, a César Rincón, a los aficionados y a todos por defender los derechos fundamentales”. Luis Bolívar también tuvo palabras de agradecimiento: “Por la muestra de vocación y

José María Manzanares, César Rincón, Julián López El Juli y Miguel Ángel Perera.

afición de estos novilleros”. Alejandro Talavante fue muy escueto en sus palabras: “Enhorabuena porque habéis dado un ejemplo”. Las intervenciones de los toreros la cerró el mexicano Diego Silveti: “Hoy Colombia le dio un ejemplo al mundo taurino de lo que es defender la libertad”.

Tras la lectura del manifiesto escrito por Antonio Caballero, fue el turno del novillero Andrés Manrique, quien cerró el acto y habló en nombre de todos su compañeros en huelga de hambre: “Quiero agradecer a todas las figuras del toreo por haberse dado ese paseíllo a Colombia”.

Quien quiera suscribir este Manifiesto, bienvenido sea. Ya lo haga por su afición a los toros, o por su interés en el arte, o por su tolerancia hacia los gustos ajenos, o por su respeto por los derechos de las minorías, o por su amor a la libertad. Este es un Manifiesto para hombres libres.

El periodista Antonio Caballero, autor del “Manifiesto libertario”.

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Sebastián Castella, torero francés que reside en Cartagena de Indias.

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La afición concurrió en masa el frío miércoles del 12 noviembre en la tarde.

Manifiesto libertario Es esta última modalidad de acoso la que nos tiene reunidos hoy aquí, ante esta plaza de toros de Santamaría arbitrariamente clausurada por el capricho de un alcalde, que lo justifica en nombre de la estrecha aritmética que le dio el triunfo electoral.

Juventud aficionada acompañó con orgullo esta proclama por la libertad. “Si cayó el muro de Berlín hace 25 años, también debe caer la infamia de Petro”. Para nosotros, los aficionados a los toros, el toreo es una manifestación de alta cultura. No porque lo hayan cantado los poetas o pintado los pintores, ni porque Francia, burocráticamente, lo haya declarado patrimonio cultural intangible de su tierra. Sino porque es una actividad que se expresa de muchos modos y es a la vez muchas cosas: una fiesta, un rito, un espectáculo, un combate, un sacrificio, un juego. Y un arte. Las artes se definen por sí mismas, sin necesidad de demostración teórica: son como el movimiento, que se demuestra andando. Y en consecuencia se defienden también por sí mismas. Pero el arte del toreo, como todas las artes, tiene un enemigo, que es el poder. El de la Iglesia lo ha perseguido durante siglos, el de las autoridades civiles ha querido prohibirlo en muchas épocas y lugares, tanto cuando son despóticas – dictaduras o monarquías de derecho divino –como cuando se pretenden democráticas en virtud del derecho de las mayorías a gobernar. Olvidando el otro elemento esencial de la democracia, que es el respeto por las minorías.

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Los aficionados a los toros somos una minoría, y sabemos que nuestros gustos no son universalmente compartidos. Por eso no aspiramos a imponerlos sobre los de otras minorías haciéndolos obligatorios, ni queremos tampoco prohibir los suyos, que pueden ser tan variados como la ópera o las carreras de motocicletas o la práctica del espiritismo, las procesiones religiosas o las maratones de marcha a pie. Sólo pretendemos que, recíprocamente, no nos impongan los suyos ni nos supriman los nuestros. No queremos ni mandar ni prohibir. Pero nos resistimos a que nos prohíban y nos manden. No se trata únicamente de reclamar el derecho a asistir como espectadores a las corridas de toros. Se trata también de defender el derecho a elegir el propio oficio. En este caso, la profesión de torero, como lo desean estos jóvenes novilleros que llevan meses acampando frente a las puertas cerradas de la plaza de toros, como refugiados de una guerra. O como lo hicieron estas figuras del toreo venidas de España, México y Francia, y por supuesto también de Colombia, para acompañarlos en persona en una manifestación de solidaridad con ellos y de coherencia con sus propias vidas. Estamos aquí, en suma, para exigir la libertad. La libertad de expresión. La libertad de elección. La libertad del placer. Contenidas todas en el eterno sueño libertario que es la prohibición de prohibir. Quien quiera suscribir este Manifiesto, bienvenido sea. Ya lo haga por su afición a los toros, o por su interés en el arte, o por su tolerancia hacia los gustos ajenos, o por su respeto por los derechos de las minorías, o por su amor a la libertad. Este es un Manifiesto para hombres libres. Bogotá, 12 de noviembre de 2014

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Belleza

Cartagena Caribe Big Band enciende la fiesta en

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Festimaría

a orquesta de la Fundación Cultural Cartagena Caribe Big Band tendrá una actuación estelar en la segunda versión del Festival Multicultural de los Montes de María -FestiMaría-, homenaje a Catalino Parra, Juan ‘Chuchita’ y ‘Toño’ García, que se cumplirá en El Guamo los días 28 y 29 de noviembre. La orquesta emblemática de Cartagena tendrá una invitada muy especial: Nao Martínez, una de las voces más representativas de la comarca de Bolívar y Sucre, uni-

das a través de los Montes de María, con un repertorio de ensueño originario de esta maravillosa región. En la noche de apertura, junto a Nao Martínez y la Cartagena Caribe Big Band estarán Big Yamo, Los Gaiteros de San Jacinto, Aníbal Velásquez, Boris García y la Banda de Soplaviento. La segunda noche de Festimaría tendrá el concierto de cierre a cargo de Jacobo Fonseca, Bazurto All Stars, Chelito de Castro y cumbia caribe, Banda 13 de Diciem-

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bre de El Guamo y Martina ‘La Peligrosa’. “Viene por segunda ocasión el FestiMaría y como se había definido desde el primer año, de forma rotativa por los municipios del Departamento. En esta ocasión, el turno es para la comunidad de El Guamo, quien recibirá a propios y visitantes para vivir una descarga musical con una raíz profundamente bolivarense. Este año tenemos dos noches de megaconciertos con artistas, que desde sus diferentes manifestaciones musicales se unirán, con el propósito de

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Belleza fortalecer la identidad de nuestro Bolívar”, dijo el gobernador de Bolívar, Juan Carlos Gossaín, en el lanzamiento del evento. Además de las noches musicales, también hay programación cultural diurna. El primer día, 28 de noviembre a las 12:00 M, el Parque Central acogerá la presentación de los grupos folclóricos de El guamo y sus corregimientos. El segundo día, 29 de noviembre, a partir de las 11:00 AM en la Iglesia Santa Lucía, llega el conversatorio ‘La historia de los Gaiteros de San Jacinto, en anécdotas, con Catalino Parra, Juan ‘Chichita’ y ‘Toño’ García.’ En el mismo lugar a las 4:00 PM, Hernán ‘El Corroncho’ Villa trae: ‘El corronchismo, una forma de vida caribe, con Numas Armando Gil y Rodrigo Salgado El Descompositor’. “Esperamos que para esta segunda versión del FestiMaría, los bolivarenses revivan las tradiciones y homenajeen a los grandes Gaiteros de San Jacinto que tanto nos han enseñado, con lo que tanto hemos bailado; pero sobre todo, que los Montes de María se sigan viendo como una zona de paz en donde el deporte y la cultura son la nueva cara de esta hermosa tierra bolivarense”, expresó Margarita Díaz Casas, directora de Icultur.

a la capacidad hotelera del municipio, los ‘guameros’, en medio de la emoción de tener este FestiMaría, han puesto a disposición sus propias casas para que los visitantes pernocten tranquilamente en el pueblo. “La gente está muy alegre por el Festival, por lo que muchos han abierto espacios en sus propias casas para todos aquellos que nos quieran visitar. Por ello, hemos desplegado un gran equipo de personal de la administración municipal para acompañar estas iniciativas”, señala Javier Angulo, alcalde de El Guamo.

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Para complementar la generosa oferta de los habitantes de esa municipalidad, El Guamo cuenta con una nueva vía de acceso de 10 kilómetros de longitud, construida e inaugurada hace pocos meses por la Gobernación de Bolívar, que ha reducido a unos pocos minutos de camino el desplazamiento entre la sede del FestiMaría y San Juan Nepomuceno. Precisamente, entre los asistentes al lanzamiento, se encontraba el Sr. alcalde de San Juan, Gustavo José Castillo, quien puso a disposición de todos la capacidad hotelera de su municipio.

Las casas de El Guamo nos abren sus puertas

Para todos aquellos que desean vibrar con la cultura montemariana en esta segunda versión del Festival Multicultural, la Gobernación de Bolívar y la Alcaldía Municipal de El Guamo les anuncian que adicional

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