Análisis FODA del caso práctico de la empresa Didactic, S.A. de C.V. La empresa. La empresa es creada en el año 1990 por Pedro Morelli y Alberto Ibarra y sus esposas Maria e Irma. Fabricaban y vendían juguetes educativos e innovadores para el campo de la educación y sus profesionales. Tuvieron un éxito inicial debido a que además de juguetes tradicionales también vendían juguetes didácticos lo cual era un producto diferente a lo que había en el mercado y solo tenían un competidor. Actualmente tienen más competencia pero se siguen diferenciando porque añadieron a sus productos juegos de ingenio y videos dirigidos a niños desde bebés hasta escolares de secundaria. Análisis interno y externo.
ANALISIS INTERNO
ANALISIS EXTERNO
ASPECTOS FAVORABLES FORTALEZAS
ASPECTOS DESFAVORABLES DEBILIDADES
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- Precios altos. - Roces entre socias.
Producto diferenciado. Locales con buena ubicación. Empresa familiar. Clientes clase media. Encargados con experiencia. Buena relación con los trabajadores. Productos reconocidos.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
- Posibilidad de franquiciar. - Posibilidad de ampliar sus segmentos de mercado.
- Un encargado con problemas. - Aumento del costo de sus insumos.
Opinión y conclusión. La estrategia de diferenciarse por sus productos innovadores y creativos es lo que puede llevar al éxito a la empresa Didactic S.A. de C.V., pero debe aprovechar sus fortalezas y no dejar pasar la oportunidad de ampliar su mercado por medio de las franquicias. También debe reconocer y aprovechar las diferentes características de sus socias para que quien es audaz haga planes de expansión y la que es conservadora, maneje con cautela las finanzas de la empresa. Por último se deben eliminar las amenazas antes de que les causen daño, si un encargado es problemático se debe separar de la empresa y darle la oportunidad a otra persona.