Af: Thora Grothe Thomsen, forskningsleder, lektor, Ph.d., Øre-, Næse-, Hals-, og Kæbekirurgisk Afdeling, Sjællands Universitetshospital og Institut for Regional Sundhedsforskning, Syddansk Universitet. Adresse: Lykkebækvej 1, 4600 Køge: Mail: thst@regionsjaelland.dk Mette Kjerholt, forskningsleder, klinisk sygeplejespecialist, Ph.d., Hæmatologisk Afdeling, Sjællands Universitetshospital, Mail: metkj@regionsjaelland.dk Pia Scheuer, uddannelsesansvarlig sygeplejerske, MVO, Kirurgisk Afdeling, Sjællands Universitetshospital, Mail: pias@regionsjaelland.dk Elizabeth Rosted, klinisk sygeplejespecialist, lektor, Ph.d., Klinisk Onkologisk Afdeling og Palliative Enheder, Sjællands Universitetshospital og Institut for Regional Sundhedsforskning, Syddansk Universitet, Mail: eros@regionsjaelland.dk
Faglig artikel Udvikling af personcentrerede praksiskulturer på et universitetshospital: Muligheder og udfordringer Abstrakt Både nationalt og internationalt er udvikling af personcentrerede praksiskulturer et stadigt større fokusområde. Det gælder også på Sjællands Universitetshospital, hvor vi har valgt at arbejde med personcentreret praksis ud fra en teoretisk ramme, der bl.a. er udviklet af to britiske professorer, Brendan McCormack og Tanja McCance. I artiklen præsenteres kerneelementerne i den teoretiske ramme. Endvidere sættes fokus på flere af de gennemprøvede metoder og redskaber, som knytter sig til den valgte tilgang. Afslutningsvis beskrives konkrete muligheder og udfordringer, som har vist sig i implementeringsarbejdet. Nøglebegreber: Personcentreret praksis, kultur, evidensbaseret praksis, valideret model, facilitering, implementering Indledning Sygeplejersker med forskellige funktioner på Sjællands Universitetshospital (SUH) og andre sundhedsprofessionelle med en mellemlang videregående uddannelse (MVU) er i fuld gang med at implementere hospitalets overordnede uddannelses-, udviklings-, og forskningsvision ”Sjællands Universitetshospital i top – vision, mål og strategier for MVU-området frem mod 2025” (Sjællands Universitetshospital, 2020). Det særlige ved visionen er, at den anbefaler ”en personcentreret tilgang til pleje og behandling samt udvikling af evidensbaserede praksiskulturer” på hospitalets afdelinger og afsnit (ibid. s. 2). Med denne artikel ud-
folder vi den valgte tilgang og indkredser, hvad der især kendetegner tilgangen - herunder hvilke muligheder og udfordringer, vi har erfaret kan være forbundet med implementeringsarbejdet. Udvikling af den overordnede vision på SUH Visionen ”Sjællands Universitetshospital i Top – Vision, mål og strategier for MVU-området frem mod 2025” er skabt gennem et tæt samarbejde i forskellige SUH-fora, som består af ledere på flere niveauer, forskere og kliniske specialister indenfor MVU-området. Udgangspunktet var, at MVU-kulturen på SUH skulle være konstruktiv, kreativ, inklusiv og synlig på alle niveauer på hospitalet. Udviklingen af vision, mål og strategier blev initieret af hospitalets sygeplejefaglige forskningsleder og professor, som allerede forud for sin ansættelse i 2010 havde stor erfaring med bl.a. aktionsforskning og professionsudvikling og derfor helt fra starten lagde vægt på samskabende processer (Hølge-Hazelton et al., 2021). Tilbage i 2010-11 blev der ansat yderligere to forskeruddannede sygeplejersker, som ligeledes havde erfaring med såvel individuelle som organisatoriske udviklings- og læringsprocesser samt bl.a. aktionsforskning. Deres primære opgave blev at understøtte og realisere vision, mål og strategier på afdelings- og afsnitsniveau (Hølge-Hazelton et al., 2015). Begge forskere indgår som forfattere på artiklen. Derudover har alle forfatterne det tilfælles, at de i sommeren 2019 deltog i en uges international Summerschool i England, hvor temaet var at afprøve facilitering af workshops, som styrker udvikling af personcentrerede praksiskulturer (se link: https://www.fons.org/ programmes/schools).
FORSTYRRELSEN · Fagligt selskab for SYGEPLEJERSKER DER ARBEJDER MED UDVIKLING OG FORSKNING · NR. 2/ 2021 · 6. ÅRGANG
9
