LES AVANTAGES DE L’IMPARTITION

Une solution qui mérite d’être étudiée

Par Grace Tatigian

La pénurie de main-d’œuvre qualifiée sévit depuis un certain temps. Dans le dernier numéro, nous avons étudié l’automatisation comme solution à long terme. Pour ce numéro-ci, nous nous penchons sur une solution plus immédiate : l’impartition.

C’est la première étape logique. De nombreuses entreprises cherchent à réduire les coûts, mais cela a un prix. Nombreux sont ceux qui, dans notre secteur, ne sont pas prêts à payer ce prix et ne veulent pas faire de compromis sur la qualité. La plupart de nos lecteurs sont fiers que leurs produits soient fabriqués au Canada et ne sont pas intéressés à envoyer leur travail à l’étranger. L’idée de l’impartition peut en effrayer plus d’un. Plusieurs associent le terme à l’envoi du travail à l’extérieur du pays, dans un endroit où le personnel est sous-payé. Heureusement, il existe des entreprises nationales qui sont prêtes à accepter ce travail.

Si votre entreprise a eu la prévoyance d’investir dans l’automatisation et de constituer une équipe solide, vous pouvez vous permettre de prendre en charge davantage de projets. Cela signifie que vous pouvez consacrer du temps et des efforts au marketing et aux ventes pour trouver des clients indépendants, ou vous pouvez vous associer à des concurrents et prendre en charge le travail qu’ils ne peuvent pas gérer. Un tel arrangement est bénéfique pour les deux parties. L’impartition peut également être un moyen de contourner les problèmes de chaîne d’approvisionnement, l’augmentation des coûts de fonctionnement des entreprises, etc. Elle peut apporter le soulagement temporaire.

«Nous nous attendons à ce que la chaîne logistique se stabilise plus tard en 2022-2023», dit Sandra Wood, directrice générale de l’ACAC. «La demande va se stabiliser. Il ne fait aucun doute que notre industrie continuera à être occupée — et c’est une bonne nouvelle! Mais la pénurie de maind’œuvre constitue le plus grand obstacle que nous ayons jamais rencontré. Ce défi exigera plus de créativité et de ténacité que jamais. Nous travaillons ensemble sur cette question fédératrice avec d’autres organisations, car nous savons que pour provoquer un changement, nous devons collaborer et innover ensemble.»

Lev2 Millwork est une entreprise qui est sans aucun doute en plein essor. Cette entreprise familiale conçoit et fabrique des armoires de luxe sur mesure, des intérieurs commerciaux

«PEU IMPORTE L’ÉTIQUETTE QUE VOUS UTILISEZ, L’ESSENTIEL EST QUE VOUS ÊTES EN AFFAIRES POUR FAIRE DE L’ARGENT.»

- SANDRA WOOD

et des solutions d’armoires domestiques complètes prêtes à être expédiées et abordables. Ils ont également repris les travaux externalisés d’autres entreprises.

«Nous avons des espaces disponibles pour les travaux d’ébénisterie et de MDF CNC ainsi qu’une disponibilité à long terme pour notre nouvelle ligne de peinture automatisée», dit Chris Thompson, directeur du commerce électronique et du développement commercial chez Lev2. «Si vous avez besoin d’un partenaire pour vous aider dans vos projets, n’hésitez pas à nous contacter, nous serons heureux de travailler avec vous. Du concept au prototype en passant par la production à grande échelle, nous livrons des produits de haute qualité dans les délais impartis. Nous utilisons des équipements de pointe.»

L’impartition peut également être une excellente solution pour les petites entreprises. S’il est déjà difficile de répondre à la demande, il est probablement irréaliste de proposer des options de composants détaillées ou davantage de finitions. Le fait d’avoir un partenaire capable de fournir ce niveau de travail peut enrichir vos offres.

«Nous comprenons qu’en faisant attention aux petites choses, nous faisons la plus grande différence, poursuit M. Thompson. C’est pourquoi, grâce à notre expertise et à notre technologie, nous sommes là pour vous aider à reprendre le contrôle de vos échéanciers. Nous pouvons créer tout ce dont vous avez besoin.»

Cette idée peut sembler contreintuitive, mais elle fonctionne sur des principes similaires à ceux des grappes et des associations : des entreprises partageant les mêmes idées et travaillant dans un but commun. Si l’environnement est actuellement difficile, ce n’est pas parce qu’il y a un manque de travail, mais parce qu’il y a tellement de travail qu’il est difficile de suivre.

«Beaucoup définissent la situation actuelle comme la “tempête parfaite”. Vous êtes en affaires pour faire de l’argent, et rester rentable dans cet environnement peut être difficile, conclut M. Wood. Nous vivons une période difficile dans notre secteur, et vous avez fait un travail remarquable malgré les nombreux obstacles : approvisionnement, COVID-19, santé et sécurité, pénurie de main-d’œuvre, augmentation des coûts de fonctionnement, etc.»

Au Canada, l’industrie des armoires de cuisine génère un chiffre d’affaires annuel de 1,5 G$ et emploie plus de 25000 personnes dans quelque 4000 PME; il y en a plus qu’assez pour tous.