Richmond Pulse August 2018 Newspaper

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Civil Rights Leaders Call For Public Comment On 2020 Census pg. 4

Líderes de Derechos Civiles Piden Comentarios Públicos Sobre el Censo 2020

richmond PULSE

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August/Agosto 2018 Photo /Foto • RMS

Local leaders celebrate the groundbreaking of the Richmond Business Hub at 16th St. and Macdonald Ave.

Business Hub Will Bring New Life to Downtown

Núcleo de Negocios Pretende Traer Nueva Vida al Centro

By Malcolm Marshall

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ew food and dining options are coming to downtown Richmond as part of the new Richmond Business Hub. Located on the bottom floor of the BART parking garage at 16th Street and Macdonald Avenue, the nearly 10,000-square-foot retail space will be home to a food hall-style setup with a variety of food related business.

The space will also house the new CoBiz Richmond business incubator, a project of Chevron’s eQuip Revitalization Initiative.

It includes a partnership with Richmond Main Street, Renaissance Entrepreneurship Center and the Richmond Chamber of Commerce.

On July 17, about 80 people attended a groundbreaking ceremony for the Richmond Business Hub featuring representatives of the project’s partners: the City of Richmond, BART, Richmond Main Street, and SAA/EVI Development, the developer of the project.

“This has huge potential for that corner transforming into a vibrant community used space,” Alicia Gallo, outreach coordinator with Richmond Main Street, said. “It will provide products and services that people in this community have been asking for a long time. It also will bring jobs and opportunities for local entrepreneurs to grow in their community.”

Líderes locales en la ceremonia de comienzos de obra del Richmond Business Hub en la Calle 16 y Macdonald Ave.

Por Malcolm Marshall

In his remarks, Richmond Mayor Tom Butt spoke of a time in Richmond’s history when life on Macdonald Avenue was “24-7.”

“About 75 years ago, this street right here, Macdonald, was among one of the hottest streets in the entire Bay Area,” Butt said. “It’s been a long road back. I think we’ve finally turned the corner. The tipping point is here and this is part of it.”

Janet Johnson, the city’s economic development director and a resident for 40 years, said the groundbreaking was a great day for Richmond, specifically downtown.

“All downtowns and commercial districts need to thrive and provide goods and services for all of its residents, workers, and businesses,” she said.

Along with mentioning that the Richmond BART station averages 8,000 commuters daily, Johnson noted the potential impact of having many of the city’s largest employers in such close proximity to the business hub.

“Thousands of workers look for places to eat, drink coffee, have lunch everyday. They have to drive every day from this district,” Johnson said. “So that won’t happen with this development here today. As well as for the residents in the neighborhoods that surround this area, people won’t have to get in their cars and drive to leave Richmond.

They can walk to these goods and services.”

Locol — the self-described “revolutionary fast food” restaurant — and the AfricanAmerican-owned Red Bay Coffee have already signed lease agreements for the

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uevas opciones gastronómicas llegarán al centro de Richmond como parte del nuevo Richmond Business Hub. Ubicado en el piso inferior del estacionamiento de BART en la calle 16 y Macdonald Avenue, el espacio comercial de casi 10.000 pies cuadrados albergará una configuración estilo salón de comidas con una variedad de negocios relacionados con la comida.

El espacio también albergará la nueva incubadora de empresas CoBiz Richmond, un proyecto de la Iniciativa de Revitalización eQuip de Chevron. Incluye una asociación con Richmond Main Street, Renaissance Entrepreneurship Center y la Cámara de Comercio de Richmond.

El 17 de julio, unas 80 personas asistieron a la ceremonia de inauguración del Richmond Business Hub con representantes de los socios del proyecto: la ciudad de Richmond, BART, Richmond Main Street y SAA/EVI Development, el desarrollador del proyecto.

“Esto tiene un enorme potencial para que esa esquina se transforme en un espacio vibrante utilizado por la comunidad”, dijo Alicia Gallo, coordinadora de alcance comunitario de Richmond Main Street.

“Proporcionará productos y servicios que las personas en esta comunidad han estado pidiendo durante mucho tiempo.

También traerá empleos y oportunidades para que los empresarios locales crezcan en su comunidad”.

En sus comentarios, el alcalde de Richmond, Tom Butt, habló de un momento

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Powerful Lifting and a Powerful Life pg. 12

Los Fanáticos de los Warriors Encienden la Ciudad Una Vez Más pág. 12

en la historia de Richmond cuando la vida en Macdonald Avenue era de “24-7”.

“Hace unos 75 años, esta calle, Macdonald, era una de las calles más populares de toda el Área de la Bahía”, dijo Butt. “Ha sido un largo camino de regreso. Creo que finalmente hemos dado vuelta a la esquina.

El punto crítico está aquí y esto es parte de eso”.

Janet Johnson, directora de desarrollo económico de la ciudad y residente durante 40 años, dijo que el inicio de la construcción fue un gran día para Richmond, específicamente en el centro de la ciudad.

“Todos los centros comerciales y distritos comerciales deben prosperar y proporcionar bienes y servicios para todos sus residentes, trabajadores y empresas”, dijo.

Además de mencionar que la estación BART de Richmond tiene un promedio de 8.000 pasajeros diarios, Johnson notó el impacto de tener a muchos de los empleadores más grandes de la ciudad tan cerca del centro comercial.

“Miles de trabajadores buscan lugares para comer, tomar café, almorzar todos los días. Tienen que conducir todos los días desde este distrito”, dijo Johnson. “Así que eso no sucederá con este desarrollo aquí hoy. Además para los residentes de los vecindarios que rodean esta área, las personas no tendrán que subirse a sus carros y conducir para salir de Richmond.

Pueden caminar a estos bienes y servicios”.

Locol, el autodenominado restaurante de “comida rápida revolucionaria”, y Red Continúa en la pág. 16

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richmond PULSE

Local Happenings From the Pulse News Desk

Richmond’s Night Out for Safety and Liberation Tuesday, Aug. 7 Hosted by the RYSE Center, Richmond’s Night Out for Safety and Liberation on Tuesday, Aug. 7 is meant to be a night of celebration, family and friends featuring artists, performers, resources, family-friendly activities and food.

The gathering will be held from 5 to 8 p.m. at the RYSE Center, 205 41st St. Richmond. The event is free.

The RYSE Center encourages event-goers to connect with neighbors, friends, and family, and join the conversation on what creates safety. That includes quality jobs, affordable housing, racial and gender justice, youth empowerment, immigrant rights and more.

If you have questions, email andrew@rysecenter.org or check the Facebook event page, Richmond Night Out for Safety and Liberation.

Point Richmond Music Concerts Heat Up in August Friday, Aug. 10 Point Richmond Music (PRM) continues its free summer concert series into August with internationally renowned singer, songwriter, fiddler, and bandleader Laurie Lewis and the Right Hands.

The concert will run from 5:30 to 8 p.m. Friday, Aug. 10 in Point Richmond, on Park Place between West Richmond and Washington avenues.

Following Laurie Lewis and the Right hands, the Mad Maggies — covering everything from world rock, ska, cajun/ zydeco, R&B, klezmer and polka — will take the stage at 6:45 p.m.

August’s concert is the third in a four-concert series put together by PRM on the second Friday of each month, running

through September. Along with the musical concert, there will be drawing, arts and education booths and face-painting for children. Dancing in the street is highly encouraged.

Local restaurants and food trucks will be on site offering an array of food options. There will be limited festival-style seating available so bringing your own lawn chair is advised.

Rosie the Riveter Comes Back Home Saturday, Aug. 11 The Rosie the Riveter Home Front Rally returns to Richmond’s Craneway Pavilion from 11 a.m. to 4 p.m., Saturday, Aug. 11.

This free, family-friendly event will feature swing dance lessons, a home front history hike, and a costume contest.

Festival-goers are encouraged to update the Rosie look to represent home front occupations in creative ways to honor the ordinary people of all backgrounds, ethnicities and communities who stepped up to offer their services during WWII. Music on the Main Final Concert Wednesday, Aug. 22 The 17th Annual Music on the Main finishes with its final summer concert from 5 to 7:30 p.m. Wednesday, Aug. 22 at the intersection of Marina Way and MacDonald Boulevard.

Headlining the concert will be zydeco, accordion and soul performer Andre Thierry. The streets will be filled with food and drink vendors, shopping, a youth zone, giveaways and more in a free, family-friendly environment. •

Desde la Redacción del Pulse

Organizado por el Centro RYSE, la noche de Richmond por la seguridad y liberación el martes 7 de agosto es una noche de celebración, familia y amigos con artistas, recursos, actividades familiares y comida.

La reunión se llevará a cabo de 5 a 8 p.m. en el Centro RYSE, 205 41st St. Richmond. El evento es gratis.

El Centro RYSE alienta a los asistentes a eventos a conectarse con vecinos, amigos y familiares, y unirse a la conversación sobre lo que crea seguridad. Eso incluye trabajos de calidad, viviendas asequibles, justicia racial y de género, empoderamiento de los jóvenes, derechos de los inmigrantes y más.

Si tiene alguna pregunta, envíe un correo electrónico a andrew@rysecenter.org o visite la página del evento de Facebook, Richmond Night Out for Safety and Liberation.

Conciertos de Música de Point Richmond se Calientan en Agosto Viernes, 10 de agosto Point Richmond Music (PRM) continúa su serie gratuita de conciertos de verano en agosto con la reconocida cantante, compositora, violinista y líder de banda Laurie Lewis y the Right Hands.

El concierto será de 5:30 a 8 p.m. el viernes, 10 de agosto en Point Richmond, en Park Place entre las avenidas West Richmond y Washington.

Siguiendo a Laurie Lewis and the Right Hands, Mad Maggies, con muscia rock mundial, ska, cajun/zydeco, R&B, klezmer y polka, subirán al escenario a las 6:45 p.m..

El concierto de agosto es el tercero de una serie de cuatro conciertos organizados por PRM el segundo viernes de cada

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Publisher EDITORIAL Malcolm Marshall Editor Redactor Brian Krans Bilingual Editor EDICIÓN BILINGüE Liz González

Contributors Colaboradores Brittany Hosea-Small Khalid Elahi Mitzi Perez Maryalexis Gutierrez Mark Hedin Abené Clayton Steve Early

Advisors Asesores Vernon Whitmore Sandy Close

Acontecimientos Locales La Noche de Richmond por la Seguridad y Liberación Martes, 7 de agosto

Staff El Personal

mes, hasta septiembre. Junto con el concierto musical, habrá cabinas de dibujo, artes y educación y pintura de cara para niños. Se recomienda bailar en la calle.

Restaurantes locales y camiones de comida estarán en el sitio ofreciendo una variedad de opciones de comida. Habrá asientos limitados estilo festival disponibles, por lo que se recomienda traer su propia silla de jardín.

Rosita la Remachadora Vuelve a Casa Sábado, 11 de agosto El Mitin de Rosita la Remachadora del Frente Interino regresa al Craneway Pavilion de Richmond de 11 a.m. a 4 p.m., sábado, 11 de agosto. El evento gratuito, ideal para familias tendrá clases de baile swing, una caminata de historia del frente interino y un concurso de disfraces.

Se les anima a los asistentes del festival a actualizar la apariencia de Rosita para representar las ocupaciones del frente interino de maneras creativas para honrar a la gente común de todos los orígenes, etnias y comunidades que ofrecieron sus servicios durante la Segunda Guerra Mundial.

Concierto Final de Música en el Main Miércoles, 22 de agosto La decimoséptima edición anual de Música en el Main termina con su concierto final de 5 a 7:30 p.m. el miércoles, 22 de agosto en la intersección de Marina Way y MacDonald Boulevard.

Encabezando el concierto estará zydeco, con el acordeón, el intérprete de soul Andre Thierry. Las calles estarán llenas de vendedores de comida y bebidas, comercio, una zona para jóvenes, obsequios y más en un ambiente libre y familiar. •

Richmond Pulse is a youth-led, community news project founded

by New America Media, focusing on health and community coverage in the City of Richmond, California.

The project is supported by The California Endowment.

Richmond Pulse es un proyecto de noticias comunitarias liderado por jóvenes, fundado por New America Media, centrándose en la cobertura de salud y la comunidad en la Ciudad de Richmond, California. El proyecto es apoyado por The California Endowment.

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August/Agosto 2018 Photo /Foto • Abené Clayton

Richmond Bans Flavored Tobacco and Menthol Cigarettes

By Abené Clayton

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he Richmond city council unanimously voted to ban the sale of menthol cigarettes and flavored tobacco products in the city. The decision follows months of research conducted by student activists and meetings between local business owners, their representatives and city officials. Once final wording for the ban is approved it would be nine months before it goes into effect.

At the July 10 city council meeting, 18 people addressed council members after a reading of the proposed ordinance.

Speakers from the American Cancer Society and other public health organizations commended city officials for taking steps to “protect youth from tobacco influences.”

“We cannot support businesses that bring products into neighborhood stores that lure kids into a lifetime addiction,” Mary Jaccodine, co-chair of Contra Costa County’s Tobacco Prevention Coalition, said.

As she and other anti-tobacco backers spoke, students with Youth Tobacco Advocacy Policy Project (YTAPP) stood behind the speaker’s podium holding signs that read, “Protect our youth.” In September, the group presented research about the accessibility of flavored tobacco products — like Swisher Sweets, Backwood cigars, and blunt wraps — throughout Richmond. They also found that low-income communities tend to have disproportionately high numbers of stores that sell tobacco products.

“The people with the least resources are the ones preyed on by the tobacco industry,” said Dr. Phillip Gardiner of UC Berkeley’s Tobacco Related Disease Research Program.

“Businesses here are just the conduit. They’re being used, essentially, by the tobacco industry.”

Retailers that sell flavored tobacco products argue that current regulations are sufficient in keeping youth from buying tobacco products from their stores. They cite recent statewide actions including raising the tobacco-purchasing age from 18 to 21 and a $132,000 grant given to the Richmond Police Department by the California Attorney General to “combat tobacco use among minors.”

“Kids do not get tobacco from retailers,” said Jaime Rojas, a spokesperson with Let’s Be Real California, a lobbying group that campaigned against a similar flavored

tobacco ban in San Francisco. “They get it from friends, families, and the internet.”

In the hopes of convincing the city to abandon the ban, over 20 local storeowners and their advocates showed up to the meeting. Some of them wore shirts emblazoned with, “Support local business” and “We are Yemeni, not the enemy.” Thirteen of them addressed the city council to warn them about the unintended consequences of removing menthol and flavored-tobacco products from Richmond stores.

“Small businesses create lots of revenue and support city projects,” Rojas said. “If they cut [tobacco] revenue, those programs would collapse.”

Mohamed Dabwan, who owns Brother’s Liquor Store, lives on the south side of Richmond, where he says people sell single cigarettes in the park. He suspects that this behavior will become more common after the ban is fully implemented.

“People are gonna put it in the trunk of their car and sell it to kids or whoever, same with the Swishers,” he told the crowd. “This is another way to get young colored people to be stamped as criminals.”

Many of the retailers also voiced concerns about their customers going to neighboring cities for their flavored tobacco and menthol cigarettes. They pointed to Hayward’s tobacco restriction as a model that Richmond’s officials can adopt. In that ordinance, tobacco retailers in business before the law passed, were grandfathered in and can

continue to sell tobacco products. New stores, however, have to apply for a conditional-use permit to carry flavored tobacco products.

The students and their adult allies, on the other hand, believe that each of the restrictions in the Richmond ordinance is necessary to “eradicate Big Tobacco” from the city.

“It’s not our intention to sabotage retailers, because we want to support local businesses,” Lynsey Inthasone, one of the YTAPP students, said. “We wanna see them prosper, but what Big Tobacco is doing is not progressive, especially toward our communities.”

After the vote, city council member Ada Recinos spoke about ways the city plans to help business owners subsidize the possible losses from removing menthol and flavored tobacco products from their store shelves.

“We are launching a new Kiva program, which is a zero-interest loan, so you can use that to think about which products you’re gonna use to stock your stores,” Recinos said.

Still, retailers like Dabwan believe that the effort officials are putting toward the loan and other programs to help retailers adjust are better served educating the community about the harms of tobacco.

“You need to teach your minor, in your house, in your school,” business owner Athar Abbassi said. “The city cannot dictate.” •

Richmond Prohíbe Tabaco Aromatizado y Cigarrillos de Mentol Por Abené Clayton

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l concejo de Richmond votó unánimemente para prohibir la venta de cigarrillos mentolados y productos de tabaco con sabor en la ciudad. La decisión viene tras meses de investigación llevada a cabo por activistas estudiantiles y reuniones entre empresarios locales, sus representantes y funcionarios de la ciudad.

Una vez que se apruebe la redacción final de la prohibición, pasarán nueve meses antes de que entre en vigencia.

En la reunión del concejo del 10 de julio, 18 personas se dirigieron a los miembros del concejo después de leer la ordenanza propuesta. Los oradores de la American Cancer Society y otras organizaciones de salud pública elogiaron a los funcionarios de la ciudad por tomar medidas para “proteger a los jóvenes de las influencias del tabaco”.

“No podemos apoyar a las empresas que traen productos a las tiendas del vecindario que atraen a los niños a una adicción de por vida”, dijo Mary Jaccodine, copresidenta de Tobacco Prevention Coalition del Condado de Contra Costa, la coalición de prevención del tabaco del condado.

Mientras ella y otros defensores del tabaco hablaron, los estudiantes con el Youth Tobacco Advocacy Policy Project (YTAPP) se pararon detrás del podio con letreros que leían, “Protejan a nuestra juventud”. En septiembre, el grupo presentó investigaciones sobre el acceso de productos de tabaco con sabor - como Swisher Sweets, puros Backwood y envolturas de churros - a lo largo de Richmond. También descubrieron que las comunidades de bajos ingresos tienden a tener cantidades desproporcionadamente

altas de tiendas que venden productos de tabaco.

“La industria tabacalera se aprovecha de las personas con menos recursos”, dijo el Dr. Phillip Gardiner del Programa de Investigación de Enfermedades Relacionadas con el Tabaco de la Universidad de California en Berkeley.

“Las empresas aquí son solo el conducto. Están siendo utilizadas, esencialmente, por la industria tabacalera”.

Los minoristas que venden productos de tabaco con sabor argumentan que las regulaciones actuales son suficientes para evitar que los jóvenes compren productos de tabaco en sus tiendas. Señalan acciones estatales recientes que incluyen aumentar la edad de compra de tabaco de 18 a 21 y una subvención de $132.000 otorgada al Departamento de Policía de Richmond por el Procurador General de California para “combatir el consumo de tabaco entre menores”.

“Los niños no obtienen tabaco de los minoristas”, dijo Jaime Rojas, portavoz de Let’s Be Real California, un grupo de cabildeo que hizo campaña contra una prohibición similar de tabaco con sabor en San Francisco. “Lo obtienen de amigos, familias y el internet”.

Con la esperanza de convencer a la ciudad de que abandonara la prohibición, más de 20 propietarios de tiendas locales y sus defensores se presentaron a la reunión. Algunos de ellos llevaban camisetas estampadas con “Apoya a los negocios locales” y “Somos yemeníes, no enemigos”. Trece de ellos se dirigieron al concejo para advertirles sobre las consecuencias involuntarias de eliminar los productos de mentol y tabaco con sabor de las tiendas de Richmond.

“Las pequeñas empresas crean muchos ingresos y apoyan proyectos de la ciudad”, dijo Rojas. “Si recortan los ingresos [del tabaco], esos programas colapsarán”.

Mohamed Dabwan, dueño de Brother’s Liquor Store, vive en el sur de Richmond, donde dice que la gente vende cigarrillos individuales en el parque. Él sospecha que este comportamiento será más común después de que la prohibición se implemente por completo.

“La gente lo va a poner en la cajuela de su auto y se lo venderá a los niños o quien sea, igual que los Swishers”, le dijo a la multitud. “Esta es otra forma de lograr que los jóvenes de color sean tildados de criminales”.

Muchos de los minoristas también expresaron su preocupación acerca de que sus clientes vayan a las ciudades vecinas por sus cigarrillos con sabor a tabaco y mentol. Señalaron la restricción de tabaco de Hayward como un modelo que los funcionarios de Richmond pueden adoptar. En esa ordenanza, los minoristas de tabaco, en los negocios antes de la aprobación de la ley, fueron protegidos y pueden seguir vendiendo productos de tabaco. Las nuevas tiendas, sin embargo, tienen que solicitar un permiso de uso condicional para llevar productos de tabaco con sabor.

Los estudiantes y sus aliados adultos, por otro lado, creen que cada una de las restricciones en la ordenanza es necesaria para “erradicar al gran tabaco” de la ciudad.

“No es nuestra intención sabotear a los minoristas, porque queremos apoyar a las empresas locales”, dijo Lynsey Inthasone, una de las estudiantes de YTAPP. “Queremos verlos prosperar, pero lo que el gran Continúa en la pág. 17

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August/Agosto 2018 Photo/Foto • census.gov

Civil Rights Leaders Call For Public Comment On 2020 Census

By Mark Hedin | Ethnic Media Services

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ivil rights leaders joined census policy experts July 17 in an urgent plea, particularly to communities of color, for a show of public activism to derail a fastmoving Trump administration effort to undercount them. The fight begins by taking full advantage of a narrow window of opportunity in which to speak out against it.

That window closes on Aug. 7, the deadline for public comment on the administration’s last-minute plghuiop=an to, as part of the 2020 census, ask every single person in the United States if they’re legal citizens. The plan is being sold as an effort to ensure voting accuracy, but is widely seen as an effort to discourage participation by communities of color and the poor in the census.

Census data drives the allocation of political representation, business’ investment and funding decisions for transportation and hundreds of other government and private programs.

By adding the citizenship question to the 2020 census, along with cutting its funding and changing how the counting will be done, the government is on course to ensure that millions of people in the United States will not be counted.

“The 2020 census is one of the most urgent civil rights issues facing the country,” said Vanita Gupta, president and CEO of the Leadership Conference Education Fund. “And right now, every person in America has the opportunity to help ensure the count is far and accurate for all communities.”

Gupta, along with other representatives of Asian American, Latino, African American communities and census veteran Terri Ann Lowenthal, emphasized the importance of reaching out to the Census Bureau either through the website censuscounts.org or by writing, and to do so by 11:59 p.m. on Aug. 7 at the very latest.

Some of the organizations represented at the conference call are collecting comments atcensuscounts.org, which they will forward to Washington, but people can also write to the Department of Commerce directly, either via email to PRAcomments@doc.gov or via the regular mail to: Jennifer Jessup, Departmental Paperwork Clearance Officer, Department of Commerce, Room 6616, 14th and Constitution Ave., Washington, D.C., 20230.

“There will be no extensions for submitting public comments,” Lowenthal warned. “Historically, public

comments, comments from stakeholders, has been influential,” she said. Lowenthal is policy advisor to the Leadership Conference Education Fund and former staff director for the House Census and Population Subcommittee.

“We need the American people’s help more than ever,” said Arturo Vargas, of the National Association of Latino Elected and Appointed Officials. “Census Bureau and NALEO research shows that the citizenship question in the 2020 census will significantly depress response rates. This will lead to an inaccurate and unfair count.”

The Census has been conducted every 10 years since 1790. It’s mandated in the U.S. Constitution. Typically, changes in its questionnaire and collection method are carefully planned and field-tested for years before they’re implemented.

Not so during the Trump administration and the GOP-led Congress of recent years. Gupta credited the idea of asking people about their citizenship to the hard-line anti-immigrant positions of disgraced Trump advisor Steve Bannon and Kansas Secretary of State and gubernatorial candidate Kris Kobach.

Kobach has made a name for himself purging tens of thousands of mostly non-white voters from registration rolls with his Interstate Voter Registration Crosscheck program -- not to be confused with ICE’s Operation Cross Check arrest sweeps -- which targets people whose names can be confused with those of other voters, such as people named Lee, Jackson or Garcia, for instance. In more than 99 percent of those cases, the alleged fraud by the disenfranchised voters was unfounded.

“We have never witnessed a more systematic and thorough taking-down of the census,” said Jeri Green, of the National Urban League, a decades-long partner with the U.S. Census.

“From severe underfunding to de-scaled and terminated critical research to the still-vacant two top leadership positions at the Census Bureau and now the political foisting of an untested, unjust and unconstitutional citizenship question on the backs of already vulnerable, historically undercounted populations ... the trickle down impact of an inaccurate 2020 census would be severe to the black population, whose inner city and rural communities risk losing the most in terms of federal funding, political representation and equal rights under the law.”

“Getting the census right is critical for Asian Americans,” said John C. Yang, president and executive director of Asian Americans Advancing Justice. “Inclusion of this untested question will lead to an inaccurate and unfair count of the American population and would be a derogation of the Constitution.

“We know the real motivation behind this decision,” said Yang, who also cited Kobach’s role. “We want to make clear that our community’s concerns will be heard, that our community will not be made invisible.”

“The American public must hold its government accountable,” Vargas said. “History is watching.”

There are currently seven federal lawsuits filed by an array of cities, counties, states, challenging plans for census 2020, particularly over the citizenship question, Yang noted.

But there will be other battles to come. Green also

Líderes de Derechos Civiles Piden Comentarios Públicos Sobre el Censo 2020

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Por Mark Hedin | Ethnic Media Services

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íderes de derechos civiles se unieron a los expertos en políticas del censo el 17 de julio en un llamado urgente, particularmente a las comunidades de color, para mostrar el activismo público para desbaratar un esfuerzo repentino de la administración Trump para subestimarlas.

La lucha comienza aprovechando al máximo una ventana de oportunidad estrecha para hablar en contra de el.

Esa ventana se cierra el 7 de agosto, la fecha límite para los comentarios públicos sobre el plan de última hora de la administración, como parte del censo de 2020, de preguntar a cada persona en los Estados Unidos si son ciudadanos legales. El plan se vende como un esfuerzo para garantizar la precisión del voto, pero es ampliamente visto como un esfuerzo para desalentar la participación de las comunidades de color y los pobres en el censo.

Los datos del censo impulsan la asignación de representación política, las decisiones de inversión de empresas y financiación para el transporte y cientos de otros programas gubernamentales y privados.

Al agregar la pregunta de ciudadanía al censo de 2020, junto con recortar sus fondos y cambiar la forma en que se realizará el recuento, el gobierno está en camino de garantizar que millones de personas en los Estados Unidos no sean contadas.

“El censo 2020 es uno de los asuntos de derechos civiles más urgentes que enfrenta el país”, dijo Vanita Gupta, presidenta y directora ejecutiva del Fondo Educativo de la Conferencia de Liderazgo. “Y en este momento, cada persona en Estados Unidos tiene la oportunidad de ayudar a garantizar que el conteo sea mucho más y preciso para todas las comunidades”.

Gupta, junto con otros representantes de las comunidades asiáticas, latinas, afroamericanas y la veterana del censo Terri Ann Lowenthal, enfatizaron la importancia de comunicarse con la Oficina del Censo a través del sitio web censuscounts.org o por escrito, y hacerlo antes de 11:59 pm

el 7 de agosto a más tardar.

Algunas de las organizaciones representadas en la teleconferencia recaban comentarios en censuscounts.org, que enviarán a Washington, pero las personas también pueden escribir directamente al Departamento de Comercio, ya sea por correo electrónico a PRAcomments@doc.gov o por correo postal a: Jennifer Jessup, Departmental Paperwork Clearance Officer, Department of Commerce, Room 6616, 14th and Constitution Ave., Washington, D.C., 20230 “No habrá extensiones para enviar comentarios públicos”, advirtió Lowenthal. “Históricamente, los comentarios públicos, los comentarios de las partes interesadas, han sido influyentes”, dijo. Lowenthal es asesor de políticas del Fondo Educativo de la Conferencia de Liderazgo y ex directora de personal del Subcomité de Censo y Población de la Cámara de Representantes.

“Necesitamos la ayuda del pueblo estadounidense más que nunca”, dijo Arturo Vargas, de la Asociación Nacional de Funcionarios Latinos Electos y Designados. “La investigación de la Oficina del Censo y NALEO muestra que la cuestión de la ciudadanía en el censo de 2020 deprimirá significativamente las tasas de respuesta, lo que dará lugar a un conteo inexacto e injusto”.

El Censo se ha llevado a cabo cada 10 años desde 1790.

Es obligatorio en la Constitución de los Estados Unidos. Por lo general, los cambios en su cuestionario y en el método de recolección se planifican cuidadosamente y se prueban en el campo durante años antes de que se implementen.

No es así durante la administración Trump y el Congreso dirigido por el Partido Republicano de los últimos años.

Gupta acreditó la idea de preguntarle a la gente sobre su ciudadanía a las posiciones antiinmigrantes de línea dura del asesor de Trump en desgracia Steve Bannon y el Secretario de Estado de Kansas y candidato a gobernador Kris Kobach.

Kobach se ha dado una reputación al purgar a decenas

de miles de votantes no blancos de las listas de registro con su programa de verificación cruzada de registro de votantes interestatales, que no debe confundirse con los arrestos de detención de ICE Operation Cross Check, que se dirige a personas cuyos nombres pueden confundirse con los de otros votantes, como personas llamadas Lee, Jackson o García, por ejemplo. En más del 99 por ciento de esos casos, el supuesto fraude por parte de los votantes privados de sus derechos era infundado.

“Nunca hemos sido testigos de una eliminación más sistemática y completa del censo”, dijo Jeri Green, de la Liga Nacional Urbana, un socio de décadas del Censo de Estados Unidos.

“De severa falta de fondos a investigación crítica descartada y terminada, a los dos puestos principales de liderazgo vacantes en la Oficina del Censo y ahora la impugnación política de una pregunta sobre la ciudadanía no probada, injusta e inconstitucional sobre las espaldas de poblaciones ya vulnerables e históricamente subestimadas... el impacto lento de un censo inexacto de 2020 sería severo para la población negra, cuyas comunidades urbanas y rurales corren el riesgo de perder más en términos de financiamiento federal, representación política e igualdad de derechos según la ley”.

“Hacer que el censo sea correcto es crítico para los asiático-americanos”, dijo John C. Yang, presidente y director ejecutivo de Asian Americans Advancing Justice.

“La inclusión de esta pregunta no probada llegará a un conteo inexacto e injusto de la población estadounidense y sería una derogación de la Constitución”.

“Conocemos la verdadera motivación detrás de esta decisión”, dijo Yang, quien también citó el papel de Kobach.

“Queremos dejar en claro que las inquietudes de nuestra comunidad serán escuchadas, que nuestra comunidad no se volverá invisible”.

“El público estadounidense debe responsabilizar a Continúa en la pág. 16

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Day of Action Over Undocumented Detentions

Día de Acción Sobre Detenciones de Indocumentados

Photo Essay • Brittany Hosea-Small

Ensayo Fotográfico • Brittany Hosea-Small

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he sound of metal drums and chanting filled the air as nearly 300 protestors marched in circles outside the West County Detention Facility in Richmond on June 27.

The group was part of a Detention Center Day of Action, organized by Cleve Jones, co-founder of the San Francisco AIDS Foundation, and many local and regional groups including the Richmond Progressive Alliance, Contra Costa Racial Justice Coalition, RYSE Center and Safe Return Project supported it.

Participants stood outside of the detention facility from 7 a.m. to 7 p.m. protesting the incarceration and family separations of undocumented immigrants under President Trump’s “zero-tolerance” policy.

“When immigrants rights are under attack, what do we do?” protestors called out during the demonstration. “Stand up, fight back,” they answered.

“One of the things that we want people to understand is that immigration is about all of us,” Cheryl Sudduth, a member of the Contra Costa Racial Justice Coalition and Contra Costa Immigrant Rights Alliance, said. “It’s about South America, Central America, African countries, Middle Eastern countries, European countries.”

“When people are no longer viewed as humans through a legal lens, it becomes easier and easier to accept this type of action,” she said in reference to Trump’s controversial immigration policy.

With increasing news coverage of migrant families being separated and facing lengthy detention, many Bay Area residents are feeling spurred into action.

“For those of us who are citizens and have the privilege of being citizens it is so important for us to stand up and say we will not allow this administration to terrorize people who are more vulnerable,” said Kate Kendell, executive director of the National Center for Lesbian Rights.

And, for some at the event, it was about doing more than just speaking out.

“One of the reasons we wanted to do this is that we think that people are going to have to start doing more than march on weekends,” said protest organizer Jones.

“This is about building Bay Area solidarity to work together in the months ahead.”

But incarceration and justice for all is

not a new fight in Richmond. Tamisha Torres-Walker, Director of the Safe Return Project, reminded protestors during a press conference at the protest that the struggle against unfair incarceration is a longfought battle.

Many other Bay Area community organizers and politicians spoke during the noon press conference, including ViceMayor Melvin Willis. “It’s important that we’re here today to lift up our voices as community members as people that care, as people that are voters.” Willis said. “This is going to take time and it’s going to take all our voices.”

Others agreed with Willis that this problem would not be solved quickly. “This is going to be a long struggle,” Jones said, addressing the crowd. “We’re not going to win this in weeks or months.”

With that in mind, rather than feeling defeated, protesters seemed further motivated for change. The timing of the event was particularly poignant as it came on the heels of the U.S. Supreme Court ruling upholding Trump’s travel ban that barred nearly all travelers from mainly Muslim countries, in addition to North Korea and Venezuela.

“We all need to raise our voices and to protest injustice that we see happening around us because we can’t just silently let this happen to our country,” said Jennifer Gonzalez, a Marin resident and protester.

“We have to speak out. It’s our civic duty we can vote and we can protest, so that’s why we’re here.”

At the close of the press conference Francisco Herrera, a cultural worker with Trabajo Cultural Caminante, sang “Our Children Are Sacred,” and encouraged attendees to sing along with him in any language they wanted. Soon, nearly 300 voices rose, echoing off the looming cement walls of the detention facility.

“Our children are sacred, nuestros hijos son sagrados.”

“Our children are beautiful, nuestros hijos son bellos.”

“Our children are gifts, nuestros hijos son regalos.”

Editor’s Note: Two weeks after the demonstration, Contra Costa County Sheriff David Livingston announced that his department is canceling its contract with ICE at the West County Detention Center.

Livingston said he has asked ICE to Continued on pg. 16

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l sonido de tambores de metal y cantos llenaron el aire cuando casi 300 manifestantes marcharon en círculos fuera del Centro de Detención en Richmond el 27 de junio.

El grupo formó parte de un Día de Acción del Centro de Detención, organizado por Cleve Jones, cofundador del San Francisco AIDS Foundation y muchos grupos locales y regionales, incluida la Alianza Progresista de Richmond, la Coalición de Justicia Racial de Contra Costa, el Centro RYSE y lo apoyó el Proyecto de Retorno Seguro.

Los participantes permanecieron fuera del centro de detención de 7a.m. a 7p.m. protestando el encarcelamiento y las separaciones familiares de inmigrantes indocumentados bajo la política de “cero tolerancia” del presidente Trump.

“Cuando se atacan los derechos de los inmigrantes, ¿qué hacemos?”, gritaban los manifestantes durante la manifestación. “¡Ponte de pie, lucha!”, respondieron.

“Una de las cosas que queremos que la gente entienda es que la inmigración se trata de todos nosotros”, dijo Cheryl Sudduth, miembro de la Coalición de Justicia Racial de Contra Costa y la Alianza por los Derechos de los Inmigrantes de Contra Costa. “Se trata de Sudamérica, Centroamérica, países africanos, países del Medio Oriente, países europeos”.

“Cuando las personas ya no son vistas como seres humanos a través de un lente legal, se vuelve más y más fácil aceptar este tipo de acción”, dijo en referencia a la polémica política de inmigración de Trump.

Con la creciente cobertura informativa de las familias migrantes que se separan y enfrentan una detención prolongada, muchos residentes del Área de la Bahía se sienten impulsados a actuar.

“Para aquellos de nosotros que somos ciudadanos y tenemos el privilegio de ser ciudadanos, es muy importante que nos levantemos y digamos que no permitiremos que esta administración aterrorice a las personas que son más vulnerables”, dijo Kate Kendell, directora ejecutiva del Centro Nacional de Derechos de Lesbianas.

Y, para algunos en el evento, se trataba de hacer más que solo hablar.

“Una de las razones por las que queríamos hacer esto es porque pensamos que la gente tendrá que empezar a hacer algo más que marchar los fines de semana”, dijo el organizador de protestas Jones. “Se trata de construir la solidaridad del Área de la

Bahía para trabajar juntos en los próximos meses”.

Pero el encarcelamiento y la justicia para todos no es una nueva pelea en Richmond.

Tamisha Torres-Walker, directora del Proyecto de Retorno Seguro, recordó a los manifestantes durante una conferencia de prensa en la protesta que la lucha contra el encarcelamiento injusto es una batalla largamente peleada.

Muchos otros organizadores de la comunidad del Área de la Bahía y políticos hablaron durante la conferencia de prensa del mediodía, incluido el vicealcalde Melvin Willis. “Es importante que estemos aquí hoy para elevar nuestras voces como miembros de la comunidad, como personas que se preocupan, como personas que son votantes”, dijo Willis. “Esto tomará tiempo y necesitará todas nuestras voces”.

Otros estuvieron de acuerdo con Willis en que este problema no se resolvería rápidamente. “Esta va a ser una lucha larga”, dijo Jones, dirigiéndose a la multitud. “No vamos a ganar esto en semanas o meses”.

Con eso en mente, en lugar de sentirse derrotados, los manifestantes parecían más motivados para el cambio. El momento del evento fue particularmente conmovedor ya que se produjo después de que la Corte Suprema de los Estados Unidos falló en favor de la prohibición de viajes de Trump que excluía a casi todos los viajeros de países principalmente musulmanes, además de Corea del Norte y Venezuela.

“Todos debemos alzar nuestras voces y protestar contra la injusticia que vemos que sucede a nuestro alrededor porque no podemos permitir que esto ocurra en silencio en nuestro país”, dijo Jennifer González, una residente y manifestante de Marin. “Tenemos que hablar. Es nuestro deber cívico que podemos votar y podemos protestar, por eso estamos aquí”.

Al cierre de la conferencia de prensa, Francisco Herrera, un trabajador cultural de Trabajo Cultural Caminante, cantó “Nuestros niños son sagrados” y alentó a los asistentes a cantar junto con él en el idioma que quisieran. Pronto, casi 300 voces se levantaron, haciendo eco en las inminentes paredes de cemento de la instalación de detención.

“Our children are sacred, nuestros hijos son sagrados”.

“Our children are beautiful, nuestros hijos son bellos”.

“Our children are gifts, nuestros hijos son regalos”.

Continúa en la pág. 16

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August/Agosto 2018 Photo /Foto • Abené Clayton

Tensions Rise Over School District Spending Plan

By Abené Clayton

L

ast month, West Contra Costa County’s school board unanimously approved $54 million in spending for the 2018-2019 school year to improve services for underserved students, including English language-learners and

students of color.

Before the final vote on the spending plan, community organizers and parents of children in the district – which serves students in Richmond and surrounding West County communities – presented strong recommendations for improvements and programs to the district’s annual accountability fund.

In addition to helping English language learners, the recommendations for the Local Control and Accountability Plan, or LCAP, included transparent data collection to show what impact LCAP funded programs have on school climate and a renewed effort to achieve 2017 School Climate Policy goals like removing willful defiance suspensions and using restorative justice and trauma informed practices district wide. The issue of willful defiance suspensions is a specific focus given that Black and Latino youth accounted for 85 percent of WCCUSD’s suspensions for the 20162017 school year.

Members of the Healthy Richmond’s School and Neighborhoods Action Team (SNAT) presented several specific recommendations to the district board. Among these were transforming the role of campus safety officers to “focus on restorative trainings and trauma-informed practices,” increased openness when tracking data on the impact of LCAP services and student trainings to help students navigate WCCUSD’s code of conduct and behavioral expectations. “[The LCAP] talks about spending on programs that are really connected to that resolution,” Ryan Bealer, project coordinator with Healthy Richmond, said of the positive school climate policy. “We want to make sure that the two stay connected.”

WCCUSD’s $54 million LCAP is a comparatively small portion of the district’s $360 million 2018-2019 budget.

And its distribution among district schools is based on the number of English learners, foster youth and students with disabilities each campus serves.

During the June 13 public hearing, April Hawkins, a school district administrator, updated the board on the goals the district hopes to achieve within the next four years. They include getting a higher percentage of English language-learning (EL) students reclassified as English proficient. Currently, 34 percent of students in the district are classified as English Language Learners. Of those, the vast majority, 82 percent, speak Spanish. There are 47 other languages spoken in the homes of district students.

For the 2015-2016 school year the reclassification rate was nine percent. The following year, it was 11 percent, according to the LCAP. The district hopes to continue to raise it by two percent for the next two school years.

After the LCAP presentation, school board members voiced their concerns.

“I was told by some of our employees that we are not following the ELD master plan,” Mister Phillips, a school board member, said to Matt Duffy, WCCUSD superintendent, in reference to the district’s long-standing “Master Plan for English Learners.”

“I don’t think anyone is blatantly trying to ignore our plan,” Duffy responded. “I think there’s places we can

improve, and there’s probably spots where we haven’t served kids well. But overall I don’t think that’s our pattern.”

But Phillips is not alone is his critiques. In April, WCCUSD community advocates filed a complaint against the district, alleging that it failed to provide data on outcomes for English learning, and special education students. This, they said in the complaint, violated the “legal requirements under the [LCFF and LCAP].”

And, while statistics were added to this year’s LCAP, representatives from Public Advocates, the nonprofit law firm that filed the complaint, continue to push for full transparency of services funded by the accountability plan.

We have to make decisions for our students,” Wendy Lopez, a complainant and member the LCAP oversight committee, DLCAP, told the school board. “We need to know which programs are working, and which ones are not.”

WCCCSD is hosting an LCAP Data Debrief meeting on August 18 at Kennedy High School Library at 6:30pm.

The meeting is open to the community and will offer an introduction to the basics of the district’s data collection regarding the LCAP as well as an opportunity to get feedback from the community on what questions they have concerning the LCAP. •

Tensiones Aumentan Sobre Plan De Gastos de Distrito Escolar Por Abené Clayton

E

l mes pasado, la junta escolar del Condado de West Contra Costa aprobó unánimemente $54 millones en gastos para el año lectivo 2018-2019 para mejorar los servicios para los estudiantes desatendidos, incluidos los estudiantes aprendiendo inglés y los estudiantes de color.

Antes de la votación final sobre el plan de gastos, organizadores comunitarios y padres de niños en el distrito, que presta servicios a estudiantes de Richmond y las comunidades circundantes de West County, presentaron recomendaciones contundentes para mejoras y programas al fondo anual de rendición de cuentas del distrito.

Además de ayudar a los estudiantes que están aprendiendo inglés, las recomendaciones para el Plan de control local y rendición de cuentas (LCAP) incluyeron recopilación transparente de datos para mostrar qué impacto tienen los programas financiados por LCAP en el clima escolar y un esfuerzo renovado para alcanzar las metas de política del clima escolar como remover las suspensiones de desafío deliberado y el uso de prácticas informadas por la justicia restaurativa y trauma en todo el distrito. El tema de las suspensiones de desafío deliberado es un enfoque específico dado que los jóvenes negros y latinos representaron el 85 por ciento de las suspensiones de WCCUSD en el año escolar 2016-2017.

Los miembros del Equipo de Acción de Barrios y Escuelas de Healthy Richmond (SNAT) presentaron varias recomendaciones específicas a la junta del distrito.

Entre ellos estaba transformar el papel de los oficiales de seguridad del campus para “enfocarse en entrenamientos restaurativos y prácticas informadas sobre trauma”, ser mas abiertos al rastrear datos sobre el impacto de los servicios LCAP y entrenamientos estudiantiles para ayudar a los estudiantes a navegar el código de conducta y las expectativas de comportamiento de WCCUSD. “[El LCAP] habla sobre el gasto en programas que

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están realmente conectados con esa resolución”, dijo Ryan Bealer, coordinador del proyecto con Healthy Richmond, sobre la política positiva del clima escolar.

“Queremos asegurarnos de que los dos sigan conectados”.

El LCAP de $54 millones de WCCUSD es una porción comparativamente pequeña del presupuesto del distrito de $360 millones para 2018-2019. Y su distribución entre las escuelas del distrito se basa en el número de estudiantes de inglés, jóvenes de crianza y estudiantes con discapacidades que cada campus atiende.

Durante la audiencia pública del 13 de junio, April Hawkins, una administradora del distrito escolar, actualizó a la junta sobre las metas que el distrito espera lograr en los próximos cuatro años. Incluyen obtener que un mayor porcentaje de estudiantes de Aprendizaje del Idioma Inglés (EL) sean reclasificados como competentes en inglés. Actualmente, el 34 por ciento de los estudiantes en el distrito están clasificados como estudiantes del idioma inglés. De ellos, la gran mayoría, el 82 por ciento, habla español. Se hablan otros 47 idiomas en los hogares de los estudiantes del distrito.

Para el año escolar 2015-2016, la tasa de reclasificación fue de nueve por ciento. El año siguiente, fue de 11 por ciento, según el LCAP. El distrito espera continuar aumentando por dos por ciento durante los próximos dos años escolares.

Después de la presentación del LCAP, los miembros de la junta escolar expresaron sus preocupaciones.

“Algunos de nuestros empleados me dijeron que no estamos siguiendo el plan maestro de ELD”, dijo Mister Phillips, miembro de la junta escolar, a Matt Duffy, superintendente del WCCUSD, en referencia al “Plan maestro para aprendices de inglés”.

“No creo que nadie intente descaradamente ignorar nuestro plan”, respondió Duffy. “Creo que hay lugares

que podemos mejorar, y probablemente hay lugares donde no hemos atendido bien a los niños. Pero, en general, no creo que ese sea nuestro patrón”.

Pero Phillips no está solo es sus críticas. En abril, los defensores de la comunidad de WCCUSD presentaron una queja contra el distrito, alegando que no proporcionó datos sobre los resultados del aprendizaje de inglés y estudiantes de educación especial. Esto, dijeron en la queja, violó los “requisitos legales bajo [LCFF y LCAP]”.

Y, aunque se agregaron estadísticas al LCAP de este año, los representantes de Public Advocates, el bufete de abogados sin fines de lucro que presentó la queja, continúan presionando por la transparencia total de los servicios financiados por el plan de responsabilidad.

Tenemos que tomar decisiones para nuestros estudiantes”, dijo a la junta escolar Wendy López, denunciante y miembro del comité de supervisión del LCAP, DLCAP. “Necesitamos saber qué programas están funcionando y cuáles no”.

WCCCSD está organizando una reunión de LCAP Data Interview el 18 de agosto en la Biblioteca de Kennedy High School a las 6:30 p.m. La reunión está abierta a la comunidad y ofrecerá una introducción a los elementos básicos de la recopilación de datos del distrito con respecto al LCAP, así como la oportunidad de obtener comentarios de la comunidad sobre las preguntas que tienen sobre el LCAP. •

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August/Agosto 2018 Photo /Foto • Brittany Hosea-Small

Gaia Opens Its Doors to Yogis of All Skills

By Birttany Hosea-Small

T

he soft sounds of breathing filled the room as students practiced Hatha Yoga under dim lights on a Wednesday evening at Gaia Yoga in Point Richmond.

Along Washington Avenue, nestled amongst cafés and offices, Gaia offers a multitude of classes seven days a week, opening itself up to yogis with a variety of schedules and skill levels.

Since January, the studio’s owner, Martina Chavez, has been crafting what she sees a welcoming and supportive place for new and veteran yogis alike.

“Folks who’ve been practicing for decades are in a shared space with people who have never done yoga ever, and every instructor is able to offer something to both,” she said.

In fact, one of Chavez’s favorite aspects of teaching beginner yogis is the ability to share kindness and acceptance. Chavez believes that not enough people experience non-judgmental situations in their dayto-day lives.

Barbara De Silva had tried yoga once before in Brazil, but she didn’t enjoy the large, crowded group classes.

Now, her favorite class is the candlelight class — which includes gentle movement and guided meditation — on Wednesday nights at Gaia. She was hooked after her second class.

“I’ve always known that yoga is something I should do, something good for me,” she said. “It makes me feel more connected to the universe and myself.”

De Silva says the hours she spends on digital devices often make her feel disconnected, but practicing yoga has helped her feel more at balance. It’s also helped her insomnia.

It’s these therapeutic aspects that brought Chavez into yoga — first as a student and later as a teacher.

Prior to owning Gaia Yoga, Chavez was a yogi herself. What started out as a fitness goal soon became a therapeutic practice that balanced out her competitive athletic lifestyle and work in the corporate world. Three years before owing Gaia, she went through a teachertraining program so she could teach her own yoga classes.

“I felt so much more free and light. I wanted to take that into teaching,” Chavez said.

Before its new life as Gaia Yoga, the studio was formerly Mindful Life Yoga, which moved to Point Richmond in

May 2017. With the growth of its Mindful Life Project, its CEO and CFO decided to sell their studio. Since Chavez already taught at Mindful Life Yoga, it seemed like a perfect fit that she take over the studio.

Chavez may be new to owning a small business, but she’s diving in headfirst. By rebranding and renaming the studio, Chavez made the space her own, rather than a continuation of Mindful Life. Each decision had a close meaning to her.

Chavez’s legal first name is Gaia. While she doesn’t use it in her day-to-day life, her plan had been to possibly gift it to a daughter in the future.

“I think this is my daughter, you know? This is my baby right now.” Chavez said.

Since Gaia represents Mother Earth and Mother Goddess, Chavez sees it as an opportunity to bring in feminine energy and claim it as her own. As an avid lover of hiking and backpacking, the mountains have been a special place in her life, which is why she incorporated them into Gaia’s logo.

Chavez plans to continue cultivating relationships throughout Richmond. She says too often newcomers are concerned they aren’t flexible enough and don’t have the right lifestyle or body type.

“One very key aspect of yoga, or the education of yoga, is that it is not movement by itself,” Chavez said.

No matter the body type, experience level or mobility

capacity, Chavez believes yoga can be for everyone. She says that while Asana yoga, the practice of movement, is one of the most common forms of yoga, there are at least eight other studies of yoga that range from breathing (Prana Yama), to moral disciplines and positive duties, (Yama and Niyama). The simple act of mindful breathing is a form of yoga suitable for nearly anyone.

As Gaia Yoga continues to grow, Chavez hopes to make it an access point to teach the community about physical and mental wellness. Chavez would rather share this important information rather than compete for clientele. To begin, Chavez has created a “partnership” page of sorts on her website with resources on essential oils, chiropractic work, and financial wellness for women, among other topics.

Chavez hopes to eventually open up a second location, as well as begin offering a teacher-training program.

In the short term though, she plans to hold a grand reopening in August once final renovations are complete.

She hopes that it can be a celebration for those who have followed Gaia Yoga through its beginning months and an invitation to those interested in the practice of yoga.

For more information, visit gaiayogastudio.com or call the studio directly at 510-255-0804.•

Gaia Abre Sus Puertas a Yoguis de Todas Habilidades

By Brittany Hosea-Small

L

os suaves sonidos de la respiración llenaron la habitación mientras estudiantes practicaron Hatha Yoga bajo luces tenues el miércoles por la noche en Gaia Yoga en Point Richmond.

En Washington Avenue, ubicado entre cafés y oficinas, Gaia ofrece una multitud de clases siete días a la semana, abriéndose a los yoguis con una variedad de horarios y niveles de habilidad.

Desde enero, la propietaria del estudio, Martina Chávez, a estado elaborando lo que ella ve como un lugar acogedor y de apoyo para nuevos y veteranos yoguis por igual.

“Las personas que han estado practicando durante décadas están en un espacio compartido con personas que nunca han hecho yoga alguna vez, y cada instructor puede ofrecer algo a ambos”, dijo ella.

De hecho, uno de los aspectos favoritos de Chávez sobre la enseñanza de yoguis principiantes es la capacidad de compartir la bondad y la aceptación. Chávez cree que no hay suficientes personas experimentando situaciones sin prejuicios en sus vidas diarias.

Barbara De Silva había intentado yoga una vez en Brasil, pero ella no disfrutó de las grandes y concurridas clases grupales. Ahora, su clase favorita es la clase con velas, que incluye movimiento suave y meditación guiada - los miércoles por la noche en Gaia. Ella estaba enganchada después de su segunda clase.

“Siempre he sabido que el yoga es algo que debería hacer, algo bueno para mí”, dijo. “Me hace sentir más conectada al universo y a mí misma”.

De Silva dice que las horas que pasa en aparatos digitales a menudo la hacen sentir desconectada, pero practicando yoga la ha ayudado a sentirse más en equilibrio. También la ayudó con el insomnio.

Son estos aspectos terapéuticos los que llevaron a Chávez a yoga: primero como estudiante y luego como

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instructora. Antes de ser dueña de Gaia Yoga, Chávez era una yogui. Lo que comenzó como un objetivo de fitness pronto se convirtió en una práctica terapéutica que equilibró su estilo de vida atlética, competitiva y su trabajo en el mundo corporativo. Tres años antes de ser dueña de Gaia, ella completo un programa de entrenamiento de maestra para poder enseñar sus propias clases de yoga.

“Me sentí mucho más libre y ligera. Yo quería llevar eso a la enseñanza”, dijo Chávez.

Antes de su nueva vida como Gaia Yoga, el estudio anteriormente era Mindful Life Yoga, que se mudó a Point Richmond en mayo de 2017. Con el crecimiento de su Mindful Life Project, su CEO y CFO decidieron vender el estudio. Como Chávez ya enseñaba en Mindful Life Yoga, parecía un ajuste perfecto que ella se hiciera cargo del estudio.

Chávez puede ser nueva en ser propietaria de una pequeña empresa, pero ella se lanza con todo. Al cambiar la marca y cambiar el nombre del estudio, Chávez hizo el espacio suyo, en lugar de una continuación de Mindful Life. Cada decisión tuvo un significado para ella.

El primer nombre legal de Chávez es Gaia. Mientras ella no lo usa en su vida cotidiana, su plan había sido posiblemente dárselo a una hija en el futuro.

“Creo que esta es mi hija, ¿sabes? Este es mi bebé en este momento”, dijo Chávez.

Dado que Gaia representa a la Madre Tierra y a la Madre Diosa, Chávez lo ve como una oportunidad para traer energía femenina y reclamarla como propia. Como una amante ávida de senderismo, las montañas han sido un lugar especial en su vida, razón por la cual ella los incorporó en el logo de Gaia.

Chávez planea continuar cultivando relaciones en todo Richmond. Ella dice que a menudo los recién llegados

están preocupados de que no son suficientemente flexibles y no tienen el estilo de vida o el tipo de cuerpo adecuado.

“Un aspecto muy clave del yoga, o la educación del yoga, es que no es movimiento en sí mismo”, dijo Chávez.

No importa el tipo de cuerpo, nivel de experiencia o capacidad de movilidad, Chávez cree que el yoga puede ser para todos. Ella dice que mientras Asana yoga, la práctica del movimiento es una de las formas más comunes de yoga, hay al menos otros ocho estudios de yoga que van desde la respiración (Prana Yama), a las disciplinas morales y deberes positivos, (Yama y Niyama). El simple acto de la respiración consciente es una forma de yoga adecuada para casi cualquier persona.

A medida que Gaia Yoga continúa creciendo, Chávez espera hacer de el un punto de acceso para enseñar a la comunidad sobre el bienestar físico y mental. Chávez prefiere compartir esta información importante en lugar de competir por la clientela.

Para comenzar, Chávez ha creado una página de “asociación” en su sitio web con recursos sobre aceites esenciales, trabajo de quiropráctica y bienestar financiero para las mujeres, entre otros temas.

Chávez espera eventualmente abrir una segunda ubicación, así como comenzar a ofrecer un programa de capacitación de maestros de yoga. A corto plazo, ella planea realizar una gran reapertura en agosto, una vez que se completen las renovaciones finales. Ella espera que pueda ser una celebración para aquellos que han seguido a Gaia Yoga en sus primeros meses y una invitación a aquellos interesados en la práctica de yoga.

Para obtener más información, visite gaiayogastudio. com o llame al el estudio directamente al 510-2550804. •

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August/Agosto 2018 Photo/Foto • Abené Clayton

Storage Warriors: ‘Bridge’ Offers Artists Affordable Spaces

By Abené Clayton

A

rtist Fortune Sitole moved between spraying a partially complete clay sculpture of a woman and cutting geometric shapes out of plywood with a small, loud handsaw. He stuck the freshly cut plywood on a mixed media collage depicting a shantytown in his hometown in South Africa. He then took a few steps back to spray his sculpture with water to keep the clay soft and pliable.

“I’m still thinking about if I’m gonna dress her up or leave it,” Sitole said, putting down his spray bottle.

Sitole’s projects — which are in various stages of completion — take up a small portion of a 1,650-squarefoot “semi-private studio” at Bridge Storage and Art Space on Main Avenue, deep in central Richmond.

Bridge opened as a storage unit rental business in 1993. In 2010 Jeff Wright and his father Jim, who initially opened the storage business—turned a few of the units into studios for local artists. That was until the city closed the facility for code violations in 2016.

When Bridge made room for artists, their categorization with the city shifted from being solely a storage space operation to a “mixed-use storage facility,” according to Bridge’s Chamber of Commerce profile. This new classification necessitated a new sprinkler system, insulation and other fire safety mandates. After the Ghost Ship fire in 2016 — which killed 36 people in a mixed-use warehouse and art space in Oakland — cities, including Richmond, increased scrutiny on artist spaces that weren’t up to code.

Bridge was caught up in that sweep, and Wright had to evict all of its artists. Local artist, Daud Abdullah says he was teaching a mosaic-making class when the fire marshal came to Bridge.

“They gave the kids a tutorial on how to use a fire extinguisher,” Abdullah said, “and they let me do the project, which turned out amazing.”

Even after the class, Wright was told he had to evict all of the artist-tenants. He says that he spent “hundreds of

thousands of dollars” to get the space up to code.

Hoping to reinvigorate Richmond’s growing art scene, Bridge now serves as a legal co-working space for artists like Sitole.

“The machines and the wood workshop and the sculpting in the same place,” Sitole said, listing the amenities that attracted him to Bridge. “It’s not like I just paint. I do other things, so this works for me.”

Now, Wright and Bridge’s staff are trying to revamp the business model to keep it financially viable while still catering to artists with limited incomes. Wright also installed a green screen in the new film studio in the hopes of making Bridge a “one-stop shop.”

“Storage is paying for this grand experiment,” Wright said. “It’s a little bit like the nimble startup.”

Michele Seville, Richmond’s arts and culture manager, said Bridge has demonstrated that they’re not really there as a business to make money. “They’re there to make the neighborhood better,” she said, “to make space available to artists at an affordable price.”

According to Seville, art space is at a premium in Richmond. The galleries at the Richmond Art Center (excluding the Community Wing) are fully booked for the next two years, making Bridge one of the few places where

local artists can hold exhibitions and work on their pieces.

Abdullah says he and other artists struggle to find other workspaces.

“Where else are we gonna go if we want to stay in this area?” he said. “If you’re lucky enough to have an extra bedroom, that becomes your studio. You wanna have a space you can go to that’s just art.”

Abdullah and Seville also see Bridge as a potential piece of erasing Richmond’s negative stigma. Both were concerned about negative stereotypes of the city keeping people from supporting Richmond’s “under the radar” art scene.

“I wish Richmond had a PR person,” Seville said. “How the city is perceived is kind of left up for grabs.”

Once known “as being this crazy Wild West” Abdullah says the city has changed for the better in recent years. “So now let the art flourish,” he said.

Bridge Storage and Art Space is located at 23 Maine Ave., Richmond. Its office is open from 9 a.m. to 5 p.m.

Monday through Friday. For more information, visit bridgestorage.com. •

Guerreros de Almacén: Bridge Ofrece Espacios Asequibles a los Artistas Por Abené Clayton

E

l artista Fortune Sitole trabajaba en rociar una escultura de arcilla parcialmente completa de una mujer y cortar formas geométricas de madera contrachapada con una sierra de mano pequeña y ruidosa. Puso la madera contrachapada recién cortada en un collage de medios mixtos que representa una barriada en su ciudad natal en Sudáfrica. Luego dio unos pasos hacia atrás para rociar su escultura con agua para mantener la arcilla suave y flexible.

“Todavía estoy pensando si la vestiré o la dejaré”, dijo Sitole, bajando su botella de spray.

Los proyectos de Sitole, que se encuentran en diversas etapas de finalización, ocupan una pequeña porción de un “estudio semiprivado” de 1.650 pies cuadrados en Bridge Storage y Art Space en Main Avenue, en el centro de Richmond.

Bridge se abrió como negocio de alquiler de unidades de almacenamiento en 1993. En 2010, Jeff Wright y su padre Jim, quienes inicialmente abrieron el negocio de almacenamiento, convirtieron algunas de las unidades en estudios para artistas locales. Eso fue hasta que la ciudad cerró las instalaciones por violaciones al código en 2016.

Cuando Bridge hizo espacio para artistas, su categorización con la ciudad pasó de ser únicamente una operación de espacio de almacenamiento a una “instalación de almacenamiento de uso mixto”, según el perfil de la Cámara de Comercio sobre Bridge. Esta nueva clasificación requirió un nuevo sistema de rociadores, aislamiento y otros mandatos de seguridad contra incendios. Después del incendio del Barco Fantasma en 2016, que mató a 36 personas en un almacén de uso mixto y espacio de arte en Oakland, las ciudades, incluida Richmond, aumentaron el escrutinio en los espacios de los artistas que no estaban cumpliendo con el código.

Bridge fue parte de ese barrido, y Wright tuvo que desalojar a todos sus artistas. El artista local, Daud Abdullah dice que estaba enseñando una clase de fabricación de mosaicos cuando el jefe de bomberos llegó a Bridge.

“Le dieron a los niños un tutorial sobre cómo usar un extintor de incendios”, dijo Abdullah, “y me dejaron hacer el proyecto, que resultó increíble”.

Incluso después de la clase, le dijeron a Wright que tenía que desalojar a todos los artistas inquilinos. Él dice que gastó “cientos de miles de dólares” para que el espacio cumpliera con el código.

Con la esperanza de revitalizar la creciente escena artística de Richmond, Bridge ahora sirve como un espacio de trabajo compartido legal para artistas como Sitole.

“Las máquinas y el taller de madera y las esculturas en el mismo lugar”, dijo Sitole, enumerando las comodidades que lo atraían a Bridge. “No es como si solo pinto. Hago otras cosas, así que esto funciona para mí”.

Ahora, el personal de Wright y Bridge está tratando de modernizar el modelo de negocio para mantenerlo económicamente viable y al mismo tiempo atender a artistas con ingresos limitados. Wright también instaló una pantalla verde en el nuevo estudio de cine con la esperanza de hacer de Bridge un lugar que lo tiene todo.

“El almacenamiento está pagando por este gran experimento”, dijo Wright. “Es un poco como el startup ágil”.

Michele Seville, directora de cultura y arte de Richmond, dijo que Bridge ha demostrado que no están allí realmente para hacer dinero. “Están ahí para mejorar el vecindario”, dijo, “para que haya espacio disponible para los artistas a un precio asequible”.

Según Seville, el espacio artístico es un lujo en Richmond.

Las galerías del Centro de Arte de Richmond (excluyendo la Ala de la Comunidad) están completamente reservadas para los próximos dos años, por lo que Bridge es uno de los pocos lugares donde los artistas locales pueden realizar exhibiciones y trabajar en sus piezas.

Abdullah dice que él y otros artistas luchan por encontrar otros espacios de trabajo. “¿A dónde más vamos a ir si queremos quedarnos en esta área?”, dijo. “Si tienes la suerte de tener una habitación extra, eso se convierte en tu estudio”. Quieres tener un espacio al que puedas ir que es solo arte”.

Abdullah y Seville también ven a Bridge como una posible forma de borrar el estigma negativo de Richmond.

Ambos estaban preocupados que los estereotipos negativos de la ciudad impidieran que la gente apoye la escena artística de “debajo del radar” de Richmond.

“Ojalá Richmond tuviera una persona de relaciones públicas”, dijo Seville. “Cómo se percibe la ciudad queda en juego”.

Alguna vez conocida como “un loco y salvaje oeste”, Abdullah dice que la ciudad ha cambiado para lo mejor en los últimos años. “Así que ahora deja que el arte florezca”, dijo.

Bridge Storage and Art Space está ubicado en 23 Maine Ave., Richmond. Su oficina está abierta de 9 a.m. a 5 p.m. de lunes a viernes. Para obtener más información, visita bridgestorage.com. •

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August/Agosto 2018

Una Vida Poderosa Powerful Lifting and a Powerful Life Story and Photos, Brittany Hosea-Small

I

t’s 4am and just like every morning, Carrie Reese gets up, has a cup of coffee, a small sensible meal and heads for the gym. Hitting up the weight machines before most people are even awake, Reese gets in her daily weightlifting and cardio routines and joins in on weekly spin classes.

At 82, Reese has been a powerlifter for just under a decade – her career began at 74 and since then she’s become the only woman in the world to hold eight world records in six separate weight classes.

In November, Reese will compete in her seventh weight class at 132-pounds.

In preparation for this upcoming competition, Reese has a grueling training schedule, spending between two and four hours a day, six days a week on her own and with her four trainers, each of whom who focus on a separate aspect of her powerlifting needs.

Her trainers, Jennifer and Christian Aguirre at Aguirre Fitness in Hercules have been working with her for nearly five years.

As her nutrition coach, Jennifer Aguirre provides her with dietary requirements, weight loss goals and most importantly motivation. A Ketogenic diet, which limits her intake of carbohydrates and increases her intake of fats and proteins, keeps her on track and Jennifer monitors what changes need to be made in order to reach Reese’s competition weight goals.

As one of her strength coaches, Christian works with her on a variety of upper body muscle groups. Cross training between bodybuilding and powerlifting, Christian has been able to increase her muscle strength and lift capacity for bench press competitions as well as increasing Reese’s stamina.

“Her conditioning is better. Even with people that are younger than her, when I put them through that same routine, they’ve got to take longer breaks.” Christian remarks. “So for someone that age, her conditioning is really good.”

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Ensayo Fotográfico • Brittany Hosea-Small

“Her dedication is beyond anybody we’ve ever worked with,” her deadlift coach Mike Dayton says.

But Reese wasn’t always dedicated to fitness, there were low points too, times in her life where she couldn’t even picture going to a gym.

In her 40s Reese began running marathons and after over 15 years of pounding pavement her knees blew out. The injuries, combined with her demanding job as a senior litigation attorney, working 16 hour days often six to seven days a week, led Reese to gain weight — increasing to a drastic 280 pounds by the time she retired at age 62. After retirement she had bi-lateral knee replacements due to her excessive weight and previous joint injuries.

While in rehabilitation for a severe wrist injury, a woman came up to Reese and recommended she join her gym.

“Nobody who’s fat wants to be told to go to a gym,” Reese said. “So I was really angry with her for approaching me.”

But after finishing rehabilitation, Reese couldn’t stop thinking about the woman’s suggestion. Eventually she joined. It was at this gym that her life as a world record power-lifter began.

David Gahn, owner of the Power Form Gym in Oakland, was her first lifting coach.

After training for a year Gahn decided it was time Reese try competing.

“The first one was awful.” Reese remarks in reference to her first competition.

She recalls Gahn telling her ‘not to dance’ as she moved her feet around while lifting rather than keeping them planted during the competition.

“Of course you’re nervous. You don’t know what they expect and what to do,” she said.

Competing at the 220 pound and up weight class, Reese lifted 248-pounds while weighing approximately 230 pounds.

Currently at 82-years-old, Reese plans to compete at the 132-pound weight class, having lost over half her bodyweight since her peak at 280.

“I will not stop until I get good,”

Continued on pg. 17

S

on las 4 de la madrugada y como todas las mañanas, Carrie Reese se levanta, toma una taza de café, una pequeña comida sensata y se dirige al gimnasio. Golpeando las máquinas de pesas antes de que la mayoría de la gente esté despierta, Reese realiza sus rutinas diarias de levantamiento de pesas y cardio y se une a las clases de spin semanales.

A los 82 años, Reese ha sido una levantadora de pesas por poco menos de una década: su carrera comenzó a los 74 y desde entonces se ha convertido en la única mujer en el mundo que posee ocho récords mundiales en seis categorías de peso separadas.

En noviembre, Reese competirá en su séptima categoría de peso a 132 libras. En preparación para esta próxima competencia, Reese tiene un programa de entrenamiento agotador, pasando entre dos y cuatro horas al día, seis días a la semana sola y con sus cuatro entrenadores. Cada uno de ellos se centra en un aspecto separado de sus necesidades de levantamiento de pesas.

Sus entrenadores, Jennifer y Christian Aguirre en Aguirre Fitness en Hercules han estado trabajando con ella durante casi cinco años. Como su entrenadora de nutrición, Jennifer Aguirre le proporciona requisitos dietéticos, objetivos de pérdida de peso y más importante la motivación.

Una dieta cetogénica, que limita su consumo de carbohidratos y aumenta su consumo de grasas y proteínas, la mantiene en el camino correcto y Jennifer monitorea qué cambios se deben hacer para alcanzar los objetivos de peso de competencia de Reese.

Como uno de sus entrenadores de fuerza, Christian trabaja con ella en una variedad de grupos musculares de la parte superior del cuerpo. Entrenamiento cruzado entre fisicoculturismo y levantamiento de pesas, Christian ha sido capaz de aumentar su fuerza muscular y aumentar la capacidad para competiciones de press de banca, así como aumentar la resistencia de Reese.

“Su condicionamiento es mejor. Incluso con personas que son más jóvenes que ella, cuando les hago hacer esa misma rutina, tienen que tomar descansos más largos”, comenta Christian. “Entonces para alguien de esa edad, su acondicionamiento es realmente bueno”.

“Su dedicación supera la de cualquier persona con la que hayamos trabajado”, dice su entrenador Mike Dayton.

Pero Reese no siempre se dedicó a la actividad física, también hubo puntos bajos, momentos de su vida en los que ni siquiera imaginaba ir a un gimnasio.

En sus 40 años, Reese comenzó a correr maratones y después de más de 15 años de correr, le fallaron las rodillas. Las lesiones, combinadas con su exigente trabajo como abogada litigante principal, trabajando 16 horas diarias a menudo de seis a siete días a la semana, llevaron a Reese a aumentar de peso, aumentando a 280 libras cuando se jubiló a los 62 años. Después de la jubilación ella tuvo reemplazos de rodilla bilaterales debido a su peso excesivo y lesiones en las articulaciones anteriores.

Mientras se encontraba en rehabilitación por una lesión grave en la muñeca, una mujer se acercó a Reese y le recomendó que se uniera a su gimnasio.

“Nadie que sea gordo quiere que le digan que vaya a un gimnasio”, dijo Reese. “Así que estaba realmente enojada con ella por acercarse a mí”.

Pero después de terminar la rehabilitación, Reese no pudo dejar de pensar en la sugerencia de la mujer. Finalmente ella se unió. Fue en este gimnasio que comenzó su vida como una levantadora de potencia récord mundial.

David Gahn, propietario del Power Form Gym en Oakland, California, fue su primer entrenador de levantamiento. Después de entrenar durante un año, Gahn decidió que era hora de que Reese intentara competir.

“La primera fue horrible”, remarca Reese en referencia a su primera competencia.

Ella recuerda a Gahn diciéndole que ‘no bailara’ cuando movía los pies mientras levantaba, en lugar de mantenerlos plantados durante la competencia.

“Por supuesto que estás nerviosa. No sabes lo que esperan ni qué hacer”, dijo.

Compitiendo en la clase de pesas de 220 libras y más, Reese levantó 248 libras y pesó aproximadamente 230 libras para su primer levantamiento. Actualmente con 82 años de edad, Reese planea competir en la categoría de peso de 132 libras, habiendo perdido más de la mitad de su peso corporal desde su máximo de 280.

“No voy a parar hasta ser buena”, dijo Reese. “Voy a hacer el trabajo que es necesario, lo que sea requerido es lo que voy a hacer y no voy a parar hasta que obtenga lo que estoy buscando. Ese siempre ha sido mi objetivo.

Esa siempre ha sido mi forma de operar”.

El atletismo y el espíritu competitivo Continúa en la pág. 17

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‘Sorry to Bother You,’ a Call Center Coup

By Steve Early

W

hen I was a union rep, one of my most challenging assignments was assisting a Communications Workers of America (CWA) bargaining unit at a Bostonarea telemarketing firm. Most CWA members at call centers had good pensions, health insurance and full-time salaries as they fielded in-coming calls from customers with problems, questions or new orders to place.

In contrast, the telemarketing staff had to deal with outbound calling. Like the workers depicted in Boots Riley’s hilarious new film, Sorry to Bother You, they cold-called people who did not want to bothered, at dinnertime or anytime, with a pitch for a new product, service or donation to a political cause. Their base pay was low, benefits were skimpy, and earning more required navigating a byzantine bonus system. Yet, when we tried to negotiate improvements, a leading anti-union law firm dragged out bargaining for months and soaked up money that should have gone to its workers.

Because it offered flexible hours, the call center was filled with “over-educated” part-timers juggling other jobs or careers. Nobody planned to stay long because of the repeated rejection: hang-ups, name-calling, cursing or long conversations with lonely people who end up giving or ordering nothing, because they are short on cash too.

Amid such shop-floor frustration and discontent, the telemarketing industry does produce stars — brilliant phone conversationalists who can charm almost anyone out of a few bucks. Boots Riley was briefly one of those top performers when a mid-1990s downturn in his music career forced the founder of The Coup to seek employment in what is now a $24 billion a year industry. To pay the rent, he put on a headset at a call center in Berkeley. As Riley’s hometown alternative weekly, The East Bay Express, revealed last week, he toiled under “a punk manager with an anarchy tattoo who enticed workers with cash bonuses to ‘make the grid,’ office parlance for raising money.”

Riley put his past experience as a door-to-door salesman to good use, carefully calibrating his pitch for each assigned fund-raising project.

“It was me using my creativity for manipulative purposes,” he confessed to the EBX. “Like an artist who could make a cultural imprint instead figures out what font makes you buy cereal.”

Manic Energy Fortunately, for millions of potential viewers of Sorry to Bother You, Riley found a way to turn his call center

experience — shared by millions of other U.S. workers — into a rare Hollywood film dealing with race, class and the tension between personal ambition and collective action in the workplace. The first-time director employs the manic energy of a Spike Lee movie to produce one of the best depictions of labor organizing since Matewan (or Norma Rae and Bread and Roses, for that matter).

The workers involved aren’t the usual blue-collar union suspects, i.e. mill workers, coal miners, or immigrant janitors. Instead, they’re Bay Area denizens of the “new economy,” multi-racial millennial office workers stuck on the lower rungs of a regional job market offering tantalizing riches (and even affordable housing) for some, but a far more precarious existence for many others.

In Riley’s film, which opened nationwide last week, his fictional alter-ego is Cassius “Cash” Green, a struggling young Oakland native played by Lakeith Stanfield. Living with his artist girlfriend Detroit (Tessa Thompson) in his uncle’s converted garage, Cash is behind on his rent. “I just really, really need a job,” he desperately informs his soonto-be-boss at Regal View, an Oakland telemarketer.

Instructed, as all new hires are, to “stick to the script,” Cash stumbles through his first days in a grim, crowded room full of partitioned workstations. Before dialing for dollars each morning, Cash and his fellow “team members” are subjected to a pep rally, led by managers who range from the moronic to demonic. (One urges them to employ their “social currency” to better “bag and tag” customers.)

Cash’s interactions with his phone contacts only improves after older African-American colleague (Danny Glover) offers him some wisdom: “use your ‘white voice.’”

Once any hint of Cash’s race or class background is scrubbed clean from his delivery, he starts making powerful connections with his telemarketing targets, zooming quite

literally into their living rooms, dining rooms, bedrooms and even bathrooms to make sales.

Cash is eventually promoted to “power caller,” becoming part of the Regal View elite. Working many floors above the low-dollar calling room floor in office splendor akin to a Silicon Valley corporate campus, Cash now wears a suit to work and makes marketing calls to potential multi-million dollar clients.

His client is Worry Free, a global manpower agency led

by Steve Lift (Arnie Hammer), a tech industry titan and a blend of Steve Jobs and Hugh Hefner. Among Cash’s rewards for being a top “power caller” is the chance to party with Lift at his Playboy-style mansion. There he gets offered an even more lucrative — but truly compromising — position at Worry Free.

Revolt Meanwhile, down in the lower depths of Regal View, a revolt has been brewing. Led by Squeeze, a young Asian-American caller (Steven Yeun), the “lowly regular telemarketers” are secretly planning to unionize. On an agreed upon day, all head sets are downed, fists get thrust into the air, and the telemarketers stage a 20-minute work stoppage, chanting “F*** you, pay me” (no messaging confusion there).

As this labor-management dispute escalates into a full-blown strike replete with mass picketing and police brutality reminiscent of Occupy Oakland, Cash crosses the picket-line, only to feel distraught and guilty about its material rewards (a fancy car and swank downtown Oakland loft). “I’ll root for you from the sidelines,” he tells one striker. But that’s not good enough for his feisty girlfriend who threatens to leave him.

In the end, faced with the loss of Detroit and permanent estrangement from his own community and former coContinued on pg. 16

Sorry to Bother You, un Golpe En un Centro de Llamadas Por Steve Early

C

uando era representante sindical, una de mis tareas más desafiantes era ayudar a una unidad de negociación de Communications Workers of America (CWA) en una empresa de telemercadeo del área de Boston. La mayoría de los miembros de CWA en los centros de llamadas tenían buenas pensiones, seguro de salud y salarios de tiempo completo, ya que recibían llamadas entrantes de clientes con problemas, preguntas o nuevos pedidos.

Por el contrario, el personal de telemercadeo tuvo que lidiar con llamadas salientes. Al igual que los trabajadores representados en la hilarante película de Boots Riley, Sorry to Bother You, vendían por teléfono a personas que no querían ser molestadas, a la hora de la cena o en cualquier momento, con un discurso para un nuevo producto, servicio o donación a una causa política. Su salario base era bajo, los beneficios eran escasos, y era necesario ganar más para navegar un sistema de bono bizantino. Sin embargo, cuando tratamos de negociar mejoras, una importante firma de abogados antisindical arrastró la negociación durante meses y absorbió el dinero que debería haber ido a los trabajadores.

Debido a que ofrecía horarios flexibles, el centro de llamadas estaba lleno de trabajadores a tiempo parcial “sobre educados” que hacían malabares con otros trabajos o carreras. Nadie planeó permanecer mucho tiempo debido al rechazo repetido: llamadas colgadas, insultos, maldiciones o largas conversaciones con personas solitarias que no terminan dando o pidiendo nada, porque también tienen poco dinero.

En medio de esa frustración y descontento en el piso de producción, la industria del telemercadeo produce estrellas, brillantes conversadores telefónicos que pueden encantar a casi todos a que suelten solo unos pocos dólares.

Boots Riley fue brevemente uno de los mejores cuando a mediados de la década de 1990 una caída en su carrera

musical obligó al fundador de The Coup a buscar empleo en lo que ahora es una industria de $24 mil millones al año. Para pagar el alquiler, se puso unos auriculares en un centro de llamadas en Berkeley. Como el semanario alternativo local de Riley, The East Bay Express, reveló la semana pasada, trabajó bajo “un gerente punk con un tatuaje de anarquía que atraía a los trabajadores con bonos en efectivo para ‘hacer la cuadrícula, lenguaje de oficina para recaudar dinero”.

Riley aprovechó su experiencia pasada como vendedor puerta a puerta, calibrando cuidadosamente su tono para cada proyecto de recaudación de fondos asignado.

“Yo estaba usando mi creatividad con fines manipuladores”, confesó al EBX. “Al igual que un artista que podría dejar una huella cultural en vez averigua qué tipo de letra te hace comprar cereales”.

Energía Maníaca Afortunadamente, para millones de espectadores potenciales de Sorry to Bother You, Riley encontró una forma de convertir su experiencia compartida por millones de otros trabajadores estadounidenses en una rara película de Hollywood que trata la raza, clase y la tensión entre la ambición personal y la acción colectiva en el lugar de trabajo. El director primerizo emplea la energía maníaca de una película de Spike Lee para producir una de las mejores representaciones de la organización laboral desde Matewan (o Norma Rae y Bread and Roses, es más).

Los trabajadores involucrados no son los habituales sospechosos del sindicato obrero, es decir, trabajadores de fábricas, mineros del carbón o inmigrantes conserjes.

En cambio, son habitantes del Área de la Bahía de la “nueva economía”, oficinistas milenarios multiraciales atrapados en los peldaños inferiores de un mercado de trabajo regional que ofrece riquezas tentadoras (e incluso viviendas asequibles) para algunos, pero una existencia

mucho más precaria para muchos otros.

En la película de Riley, su alter-ego ficticio es Cassius “Cash” Green, un joven nativo de Oakland en apuros interpretado por Lakeith Stanfield. Viviendo con su novia artista Detroit (Tessa Thompson) en el garaje convertido de su tío, Cash está atrasado en su alquiler.

“Realmente, realmente necesito un trabajo”, le informa desesperadamente a su futuro jefe en Regal View, un agente de telemercadeo de Oakland.

Instruido, como todos los nuevos empleados, a “seguir el guión”, Cash se tropieza durante sus primeros días en una sala sombría y llena de estaciones de trabajo divididas. Antes de marcar por dólares cada mañana, Cash y sus compañeros “miembros del equipo” son sometidos a una porra, dirigido por gerentes que son desde idiotas a demoníacos. (Uno los insta a emplear su “representación social” para mejor “empacar y etiquetar” a los clientes).

Las interacciones de Cash con sus contactos telefónicos solo mejoran después de que su colega afroamericano (Danny Glover) le ofrece algo de sabiduría: “usa tu ‘voz blanca’”. Una vez que cualquier rastro de la raza o clase de Cash queda borrado de su entrega, comienza estableciendo conexiones poderosas con sus objetivos de telemercadeo, literalmente entrando a sus salas, comedores, dormitorios e incluso baños para realizar ventas.

Cash eventualmente es promovido a “llamador de poder”, convirtiéndose en parte de la élite de Regal View.

Trabajando muchos pisos por encima del piso de la sala de llamadas de bajo dólar en esplendor de una oficina similar a un campus corporativo de Silicon Valley, Cash ahora usa un traje para trabajar y realiza llamadas a posibles clientes multimillonarios.

Su cliente es Worry Free, una agencia global de mano de obra dirigida por Steve Lift (Arnie Hammer), un titán de la industria tecnológica y una mezcla de Steve Jobs y Hugh Hefner. Entre los premios de Cash por ser uno de los Continúa en la pág. 16

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Centro...

Downtown...

Continuado de la pág. 1

Continued from pg. 1

food hall.

Ernst Valery is managing partner owner at Baltimore based SAA/EVI, a private, minority-owned real estate investment firm who’s mission is to “ develop real estate and invest in ventures that benefit urban communities.” He said he spent two years getting to know people in Richmond before he decided he wanted to do a project here. SAA/EVI, the master tenant, will be building out the space and subleasing to CoBiz and the food hall tenants.

“It was similar to Baltimore where people were saying a lot of negative things about the city,” Valery said. “We have to know what our properties are worth. I felt like Richmond was the perfect place to be after meeting and being around people here.”

Valery says he’s interested in transitoriented development, as well as creating a new paradigm for development without displacing people and “making sure that minority communities are part of the rebirth of cities.”

“Sure, it’s hard to do a business incubator and a food hall first,” he said, “but that’s what Richmond needs.”

Najari Smith, who opened Rich City Rides bike shop at 15th Street and Macdonald Avenue three years ago, said he’s exited to see something happen with the space.

“I’m also disappointed that it took eight years to do anything at all in that space,” he said. “When I think of how the neighborhood is going to change, I do think of displacement and gentrification. That’s what I see on the horizon.”

While he does have concerns, Smith says the business hub is definitely going to transform the neighborhood. He says bringing more foot traffic to the area will bring more safety. Overall, he sees the hub as “great thing.”

“I love good food, and I applaud any new options. I’m so glad it’s not another fast food spot,” Smith said. “As far as CoBiz, I’m hoping that this will create the opportunities for some local entrepreneurs.” •

( ICE....

Continued from pg. 6

(

begin the process of removing detainees from the facility. The 169+ detainees held at the West County facility will be moved to other locations, which ones however are unknown.

During the press conference announcing the change, Livingston said that protests and public action taken by those inside and outside the county influenced his decision to end the contract. •

Richmond

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Bay Coffee, de propiedad afroamericana, ya han firmado contratos de arrendamiento para la sala de comida.

Ernst Valery es socio administrador de la empresa con sede en Baltimore SAA/ EVI, una empresa privada de inversión inmobiliaria cuya misión es “desarrollar bienes raíces e invertir en emprendimientos que beneficien a las comunidades urbanas”.

Dijo que pasó dos años conociendo gente en Richmond antes de que él decidiera que quería hacer un proyecto aquí. SAA/EVI, el inquilino principal, construirá el espacio y tendrá subarrendamientos con CoBiz y los inquilinos de la sala de comidas.

“Fue similar a Baltimore, donde la gente decía muchas cosas negativas sobre la ciudad”, dijo Valery. “Tenemos que saber qué valen nuestras propiedades. Sentí que Richmond era el lugar perfecto para estar después de conocer y estar cerca de la gente aquí”.

Valery dice que está interesado en el desarrollo orientado al tránsito, así como en la creación de un nuevo paradigma para el desarrollo sin desplazar a las personas y “asegurándose de que las comunidades de minorías sean parte del renacimiento de las ciudades”.

“Claro, primero es difícil hacer una incubadora de negocios y una sala de comida”, dijo, “pero eso es lo que Richmond necesita”.

Najari Smith, quien abrió la tienda de bicicletas Rich City Rides en 15th Street y Macdonald Avenue hace tres años, dijo que esta emocionado ver que algo sucede con el espacio. • “También estoy decepcionado de que haya pasado ocho años para hacer cualquier cosa en ese espacio”, dijo. “Cuando pienso en cómo va a cambiar el vecindario, pienso en el desplazamiento y el aburguesamiento. Eso es lo que veo en el horizonte”.

Si bien tiene preocupaciones, Smith dice que el centro de negocios definitivamente va a transformar el vecindario. Él dice que traer más tráfico peatonal al área traerá más seguridad. En general, él ve el centro como “una gran cosa”.

“Me encanta la buena comida y aplaudo cualquier opción nueva. Estoy tan contento de que no sea otro lugar de comida rápida”, dijo Smith. “En cuanto a CoBiz, espero que esto genere oportunidades para algunos empresarios locales”. •

ICE...

Continuado de la pág. 6 Nota del Editor: Dos semanas después de la manifestación, el alguacil del Condado de Contra Costa, David Livingston, anunció que su departamento está cancelando su contrato con ICE en el Centro de Detención del Oeste del Condado.

Livingston dijo que le había pedido a ICE que comenzara el proceso de remover a los detenidos de las instalaciones. Los más de 169 detenidos en las instalaciones de West County serán trasladados a otros lugares, cuáles serán no se conoce aún.

Durante la conferencia de prensa que anunció el cambio, Livingston dijo que las protestas y las acciones públicas tomadas por quienes estaban dentro y fuera del condado influyeron en su decisión de finalizar el contrato. •

Sorry...

Continued from pg. 14 workers, Cash joins the rebellion against Regal View and Worry Free. He blows the whistle on the latter’s sci-fi scheme to bio-engineer greater labor productivity and enslave workers, under the guise of providing them with “lifetime housing and jobs.”

The movie has a happier ending for the employees of Regal View than Riley’s real life co-workers at the telemarketing firm that employed him in Berkeley more than two decades ago. In 1999, the EBX reports, staff members endured a four-year legal battle against blatant union-busting. It only ended when management moved the whole call center to Los Angeles.

In Sorry to Bother You, Steve Lift, the evil CEO of Worry Free, ends up reaping what he sowed. If only more workers’ struggles had a similar denouement, we’d all be better off. In the meantime, Boots Riley — Oakland activist, musician, and now filmmaker extraordinaire — has made labor organizing in an almost entirely nonunion industry seem doable and definitely worth the bother.

(Steve Early was a telecom industry organizer and union representative for 27 years. He is the author of four books on labor and politics, including Refinery Town: Big Oil, Big Money, and the Remaking of an American City, published

by Beacon Press last year. He can be reached at Lsupport@aol.com) •

Census....

Continued from pg. 4 described “prison-based gerrymandering” whereby incarcerated people will be counted as residents of where they’re locked up, rather than of their communities, and the per-capita benefits will therefore accrue to the region of the jail or prison.

There are also plans to rely more than ever on online responses for data collection, and away from mailed questionnaires with follow-up by census staff for non-respondents, thus creating a “digital divide” whereby those for whom computer access is more difficult are more likely to be left out.

One strategy to help overcome that, Green said, is strengthening partnerships with libraries and librarians, “the most trusted institutions in grass-roots neighborhoods.”

But in the short term, the emphasis is on convincing the Census Bureau and its Commerce Department overseer of the importance of dropping plans to query people on their or their co-habitants’ citizenship status.

Censuscounts.org is sponsored by the Asian Americans Advancing Justice, NALEO and the Leadership Conference Education Fund. The census’ own web site claims to welcome comments, but the most recent news article posted there is from early March, before the citizenship question was proposed, and despite touting its presence on Twitter, Facebook, Youtube and “other social media channels” there is no easily accessible channel for discussion of any census processes or decision. •

Sorry...

Continuado de la pág. 14 principales “llamadores de poder” está la posibilidad de festejar con Lift en su mansión de estilo Playboy. Allí se le ofrece un puesto aún más lucrativo, pero realmente comprometedor en Worry Free.

Rebelión Mientras tanto, en las profundidades más bajas de Regal View, una rebelión ha estado gestando. Liderados por Squeeze, un joven trabajador asiático-estadounidense (Steven Yeun), los “vendedores por teléfono regulares y humildes” están planeando en secreto sindicalizarse. En un día acordado, se quitaron todos los auriculares, lanzaron los puños en el aire, y los agentes de telemercadeo realizan un paro laboral de 20 minutos, cantando “Jódanse, páguenme” (no hay confusión de mensajes allí).

A medida que esta disputa laboral se transforma en una huelga general repleta de piquetes masivos y brutalidad policial que recuerda a Occupy Oakland, Cash cruza la línea de piquete, solo para sentirse angustiado y culpable por sus recompensas materiales (un lujoso auto y un elegante apartamento en el centro de Oakland). “Te animaré desde la banda”, le dice a un huelguista. Pero eso no es lo suficientemente bueno para su novia agresiva que amenaza con dejarlo.

Al final, frente a la pérdida de Detroit y el distanciamiento permanente de su propia comunidad y antiguos compañeros de trabajo, Cash se une a la rebelión contra Regal View y Worry Free. Expone el esquema de ciencia ficción de este último para diseñar una mayor productividad laboral y esclavizar a los trabajadores bajo el pretexto de proporcionarles “viviendas y empleos de por vida”.

La película tiene un final más feliz para los empleados de Regal View que los compañeros de trabajo reales de Riley en la empresa de telemercadeo que lo empleó en Berkeley hace más de dos décadas.

En 1999, según los informes de EBX, los miembros del personal soportaron una batalla legal de cuatro años contra la flagrante lucha antisindical. Solo terminó cuando la administración movió todo el centro de llamadas a Los Ángeles.

En Sorry to Bother You, Steve Lift, el malvado CEO de Worry Free, termina cosechando lo que sembró. Si solo más luchas de trabajadores tuvieran un desenlace similar, todos estaríamos mejor. Mientras tanto, Boots Riley, activista de Oakland, músico y ahora cineasta extraordinario, ha hecho que la organización laboral en una industria casi totalmente no sindicalizada parezca factible y definitivamente valga la pena.

(

Richmond

Pulse

(Steve Early fue organizador de la industria de telecomunicaciones y representante sindical durante 27 años.

Es autor de cuatro libros sobre trabajo y política, incluidos Refinery Town: Big Oil, Big Money y The Remaking of a American City, publicado por Beacon Press el pasado año. Puede ser contactado en Lsupport@aol.com) •

Censo...

Continuado de la pág. 4 su gobierno”, dijo Vargas. “La historia es testigo”.

Actualmente hay siete demandas federales presentadas por una serie de ciudades, condados, estados, desafiando los planes para el censo de 2020, particularmente sobre la cuestión de la ciudadanía, señaló Yang.

Pero habrá otras batallas por venir.

Green también describió fraude electoral basado en la prisión por el cual las personas encarceladas se contarán como residentes de donde están encerrados, en lugar de sus comunidades, y los beneficios per cápita se acumularán en la región de la cárcel o prisión.

También hay planes para confiar más que nunca en las respuestas en línea para la recopilación de datos, y lejos de los cuestionarios enviados por correo con el seguimiento del personal del censo para los que no respondieron, creando así una “brecha digital” donde aquellos para Continúa en la pág. 17

Powerful Life..

Continued from pg. 12 Reese said. “I will put in the work that isnecessary, whatever it takes is what I’m gonna do and I’m not gonna stop until I get what I am going for. That’s always been my goal.

That’s always been how I operate.”

Athleticism and a competitive spirit have been a running theme for Reese since childhood, having grown up playing hockey, lacrosse, tennis and basketball.

In fact, Reese was offered a position on a professional hockey team in New York after graduating high school. She declined it though, choosing to attend a three-year nursing program instead on the recommendation of her father. Plus higher education WAS a goal for Reese since she was nine years old and took her first job to save up for college.

At nine, Reese worked scrubbing floors for .50 an hour. Word spread quickly about the diligent, hardworking little girl and she soon picked up more jobs cleaning homes and floors. All the while, Reese continued to attend school and play multiple sports.

By 10, she was working for a family doing domestic housework and childcare. She worked full-time for them during summers until she was 18.

After saving up enough money to attend nursing school, Reese applied and was accepted by a nursing school in Kensington, New York. But, upon arriving for her interview Reese was quickly rejected. It had not occurred to the director that Reese was a woman of color and that was a distinct problem at their school.

“My God, you didn’t sound like a lady of color,” were the first words Reese recalls the woman uttering. After little discussion Reese was refunded her tuition money and sent packing.

She spent a five-hour bus ride back to Atlantic City, trying to understand what had happened.

“I called my dad when I got back to

Un Vida Poderosa...

Atlantic City and he came down there to try to tell me what it’s like being black in America,” she said.

News of Reese’s rejection soon spread in her small hometown and thanks to their support she was soon accepted into the Lincoln School for Nurses in New York where she graduated first in her class and was subsequently offered a one-year scholarship at Columbia University.

After Columbia she was offered a second scholarship and transferred to UCLA where she earned her bachelors degree in nursing as well as a double masters in Nursing and Public Health.

Reese’s education didn’t stop there though. Instead she continued to cultivate the indomitable spirit that would push her to multiple successful careers and ventures, including setting powerlifting records as a senior citizen.

After working in the medical industry for 27 years, Reese chose to go back to school for her law degree and passed the bar at 44 years old – realizing a dream she’d had for decades.

“If I had had the money I would’ve gone to law school to begin with,” she said. “But I just didn’t have the money for a 4-year school, so when I got to be 40 I said I always wanted to be a lawyer, I have the money now. I’m going to go to law school.”

Reese worked in corporate law until she retired at the age of 62. She, along with a partner, purchased two houses in Richmond that served as a home for over 100 homeless young women, known as the Imani Girls Home.

From nursing to law and now powerlifting, Carrie Reese has never stopped and doesn’t plan to anytime soon.

“I intend to continue competing until I just drop dead,” she said. “I’m looking forward to competing in my 90s.

And there’s no limit. There’s no stop limit for me.” •

Continuado de la pág. 12

han sido un tema recurrente para Reese desde la niñez, ya que creció jugando hockey, lacrosse, tenis y baloncesto. De hecho, se le ofreció a Reese un puesto en un equipo profesional de hockey en Nueva York después de graduarse de la escuela secundaria. Sin embargo, ella lo rechazó, y optó por asistir a un programa de enfermería de tres años por recomendación de su padre. Además, la educación superior era un objetivo para Reese desde que tenía nueve años y tomó su primer trabajo para ahorrar para la universidad.

A los nueve, Reese trabajó lavando pisos por 50 centavos por hora. Se corrió la voz rápidamente sobre la niña diligente y trabajadora, y pronto tuvo más trabajos limpiando casas y pisos. Mientras tanto, Reese continuó asistiendo a la escuela y practicando varios deportes. A los 10 años, ella trabajo para una familia haciendo tareas domésticas y cuidado de niños. Trabajó tiempo completo para ellos durante los veranos hasta los 18 años.

Después de ahorrar suficiente dinero para asistir a la escuela de enfermería, Reese solicitó y fue aceptada por una escuela de enfermería en Kensington, Nueva York. Pero, al llegar a su entrevista, Reese fue rápidamente rechazada. A la directora no se le había ocurrido que Reese era una mujer de color y ese era un problema distinto en su escuela.

“Dios mío, no parecías una dama de color”, fueron las primeras palabras que Reese recuerda que pronuncio la mujer.

Después de una pequeña discusión, le devolvieron el dinero de su matrícula a Reese y la mandaron en su camino.

Pasó un viaje de cinco horas en autobús de regreso a Atlantic City, tratando de entender qué había pasado.

“Llamé a mi padre cuando volví a Atlantic City y vino allí para tratar de decirme cómo es ser afroamericano en Estados Unidos”, dijo.

La noticia del rechazo de Reese pronto

Censo...

Tabaco...

quienes el acceso a la computadora es más difícil es más probable que queden fuera.

Una estrategia para ayudar a superar eso, dijo Green, es fortalecer las asociaciones con bibliotecas y bibliotecarios, “las instituciones más confiables en los barrios populares”.

Pero a corto plazo, el énfasis está en convencer a la Oficina del Censo y a su supervisor del Departamento de Comercio de la importancia de abandonar los planes para consultar a las personas sobre el estado de ciudadanía de sus compañeros de casa.

tabaco está haciendo no es progresivo, especialmente hacia nuestras comunidades”.

Después de la votación, Ada Recinos, miembro del concejo de la ciudad, habló sobre las formas en que la ciudad planea ayudar a los dueños de negocios a subsidiar las posibles pérdidas por eliminar mentol y productos de tabaco con sabor de sus tiendas.

“Estamos lanzando un nuevo programa Kiva, que es un préstamo sin intereses, por lo que pueden usarlo

se extendió en su pequeña ciudad natal y gracias a su apoyo pronto fue aceptada en la Escuela Lincoln para Enfermeras en Nueva York, donde se graduó primera en su clase y posteriormente se le ofreció una beca de un año en la Universidad de Columbia.

Después de Columbia, le ofrecieron una segunda beca y la transfirieron a UCLA, donde obtuvo su licenciatura en enfermería, así como una doble maestría en Enfermería y Salud Pública.

Sin embargo, la educación de Reese no se detuvo allí. Ella continuó cultivando el espíritu indomable que la empujaría a múltiples carreras exitosas y aventuras, incluida la creación de registros de levantamiento de pesas como una persona mayor.

Después de trabajar en la industria médica durante 27 años, Reese eligió volver a la escuela para obtener su título de abogada y pasó la barra a los 44 años, realizando un sueño que había tenido durante décadas.

“Si hubiera tenido el dinero, habría empezado en la escuela de leyes”, dijo. “Pero simplemente no tenía el dinero para una escuela de 4 años, así que cuando llegué a los 40 dije que siempre quise ser abogada, ahora tengo el dinero. Voy a ir a la escuela de leyes”.

Reese trabajó en derecho corporativo hasta que se jubiló a la edad de 62 años.

Ella, junto con un compañero, compraron dos casas en Richmond que sirvieron como hogar para más de 100 mujeres jóvenes sin hogar, conocidas como Imani Girls Home Desde la enfermería hasta la ley y ahora el levantamiento de pesas, Carrie Reese nunca se detuvo y no planea hacerlo pronto.

“Tengo la intención de seguir compitiendo hasta que muera”, dijo. “Estoy ansiosa por competir a mis 90 años. Y no hay límite No hay límite de parada para mí”. •

Continuado de la pág. 3

Continuado de la pág. 16 Censuscounts.org es patrocinado por Asian Americans Advancing Justice, NALEO y el Leadership Conference Education Fund. El propio sitio web del censo afirma recibir comentarios, pero el artículo más reciente publicado allí es de principios de marzo, antes de que se propusiera la cuestión de la ciudadanía, y a pesar de promocionar su presencia en Twitter, Facebook, Youtube y “otros canales de redes sociales” no es un canal de fácil acceso para la discusión de cualquier proceso o decisión del censo. •

para pensar en qué productos van a utilizar para abastecer sus tiendas”, dijo Recinos.

Aún así, los minoristas como Dabwan creen que el esfuerzo que los funcionarios están poniendo en el préstamo y otros programas para ayudar a los minoristas a ajustarse son mejores para educar a la comunidad sobre los daños del tabaco.

“Necesitan enseñarle a su menor, en su casa, en su escuela”, dijo el propietario de negocio, Athar Abbassi. “La ciudad no puede dictar”. •

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State ‘Soda Tax’ Ban Leaves Richmond Program For Youth At Risk

By Mitzi Perez

W

hile a diverse group of community organizers in Richmond were gathering signatures in support of a citywide soda tax for the November ballot, Governor Jerry Brown signed a bill into law banning cities and counties across the state from taxing any groceries including sugary beverages for the next 12 years.

Just weeks before the state ban, Richmond voters passed Measure E, the “Richmond Kids First initiative” and its amendments detailed in Measure K, to create a new city Department for Children and Youth Services. But, the department is dependent on a new revenue stream, which just went dry with the governor’s signature.

The plan was a one-cent-per-ounce tax on sugarsweetened beverages, excluding baby formula, milk, agua frescas, and nutritional supplements. The tax would be nearly identical to those passed by other Bay Area cities, including Berkeley, Oakland and San Francisco. “[The soda companies] knew that there was no way they could continue to move. We were going to win, people would continue to win soda taxes. They had to figure out how they were going to stop them,” Jamileh Ebrahimi, youth organizing director at the RYSE Center, said.

The state legislature was faced with a difficult decision. A ballot measure funded by the American Beverage Association—the Tax Fairness, Transparency and Accountability Act of 2018—was slated for the November election. If approved, it would have changed the requirement for cities and municipalities to pass any local sales tax increases from a simple majority to a two-thirds, super majority.

In a compromise, lawmakers backed the 12-year-ban and the ABA-backed ballot measure was withdrawn from the November ballot.

The timing was especially hard for Kids First supporters who had spent months collecting thousands of signatures in support of the tax.

“We’re like a week away from submitting,” Ebrahimi said.

Now, Kids First Richmond is searching for a new fund source — at least until 2031 when the ban ends.

“Moving forward, ACCE, SEIU, APEN folks are around the table trying to figure out what the next steps are going to be,” said Ebrahimi. “Once those are determined we’ll have to go back to everyone’s doors to campaign like before.”

The fund for the Department for Children and Youth Services is set to go into effect in July 2021, but that can’t happen until the committee finds a new revenue source.

“We’re clearly disappointed that the state has banned new soda taxes for the next 12 year,” Contra Costa County Supervisor John Gioia said. “The soda industry lobbied hard for that because they saw soda tax measures passing in cities around the state.”

But, Gioia doesn’t believe this is the end of soda taxes in California.

“I understand the legislature could undo this, so we’ll see,” he said. “There is also a group of public health advocates and the medical community that are proposing a statewide soda tax for the 2020 ballot that would be twocents-per-ounce, not the one-penny-per-ounce that cities have passed.”

Gioia said the coalition is still optimistic and is now focusing on an increase of the real estate transfer tax on higher-priced commercial and residential properties in the city. That proposal will soon be in front of the Richmond city council.

In the meantime, the city will still create the Department of Children and Youth, which will be allocated $950,000 over the next two years. •

La Prohibición Estatal de Impuestos al Refresco Deja en Riesgo al Programa para Jóvenes de Richmond Por Mitzi Perez

M

ientras un diverso grupo de organizadores comunitarios en Richmond recolectaban firmas para respaldar un impuesto a los refrescos en toda la ciudad para la votación de noviembre, el gobernador Jerry Brown firmó un proyecto de ley que prohíbe a las ciudades y condados de todo el estado cobrar impuestos sobre cualquier comestible incluyendo bebidas azucaradas durante los próximos 12 años.

Solo semanas antes de la prohibición estatal, los votantes de Richmond aprobaron la Medida E, la “Iniciativa de Richmond Kids First” y sus enmiendas detalladas en la Medida K, para crear un nuevo Departamento de Servicios para Niños y Jóvenes de la ciudad. Pero, el departamento depende de una nueva fuente de ingresos, que simplemente se secó con la firma del gobernador.

El plan era un impuesto de un centavo por onza sobre las bebidas endulzadas con azúcar, excluyendo las fórmulas para bebés, la leche, las agua frescas y los suplementos nutricionales. El impuesto sería casi idéntico al de otras ciudades del Área de la Bahía, incluidas Berkeley, Oakland y San Francisco. “[Las compañías de refrescos] sabían que no había forma de que pudieran continuar moviéndose. Ibamos a ganar, la gente continuaría ganando impuestos a los refrescos. Tenían que descubrir cómo iban a detenerlos”, dijo Jamileh Ebrahimi, directora de organización juvenil en el Centro RYSE.

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La legislatura estatal se enfrentó a una decisión difícil.

Una medida de votación financiada por la Asociación Estadounidense de Bebidas - la Ley de Equidad Tributaria, Transparencia y Responsabilidad de 2018 - estaba programada para las elecciones de noviembre.

Si fuese aprobada, habría cambiado el requisito de que las ciudades y municipios pasen los aumentos de los impuestos a las ventas locales de una mayoría simple a una mayoría de dos tercios.

En un compromiso, los legisladores respaldaron la prohibición de 12 años y la medida de votación respaldada por la ABA se retiró de la votación de noviembre.

El momento fue especialmente difícil para los seguidores de Kids First que habían pasado meses reuniendo miles de firmas en apoyo del impuesto.

“Estamos a una semana de presentarnos”, dijo Ebrahimi.

Ahora, Kids First Richmond está buscando una nueva fuente de fondos, al menos hasta 2031 cuando la prohibición termine.

“Para dar seguimiento, ACCE, SEIU, APEN están alrededor de la mesa tratando de descubrir cuáles serán los próximos pasos”, dijo Ebrahimi. “Una vez que se determinen, tendremos que volver a las puertas de todos para hacer campaña como antes”.

El fondo para el Departamento de Servicios para Niños y Jóvenes está previsto que entre en vigor en julio de 2021, pero eso no puede suceder hasta que el comité encuentre una nueva fuente de ingresos.

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“Estamos claramente decepcionados de que el estado haya prohibido nuevos impuestos a las bebidas gaseosas durante los próximos 12 años”, dijo el Supervisor del Condado de Contra Costa, John Gioia. “La industria de refrescos cabildeó mucho por eso porque vieron pasar medidas de impuestos a los refrescos en ciudades de todo el estado”.

Pero, Gioia no cree que este sea el fin de los impuestos a los refrescos en California.

“Entiendo que la legislatura podría deshacer esto, así que ya veremos”, dijo. “También hay un grupo de defensores de la salud pública y la comunidad médica que proponen un impuesto a los refrescos a nivel estatal para la votación de 2020 que sería de dos centavos por onza, no el centavo por onza que han pasado las ciudades”.

Gioia dijo que la coalición aún es optimista y ahora se está enfocando en un aumento del impuesto a la transferencia de bienes inmuebles en propiedades comerciales y residenciales de mayor precio en la ciudad.

Esa propuesta pronto estará frente al ayuntamiento de Richmond.

Mientras tanto, la ciudad aún creará el Departamento de Niños y Jóvenes, que recibirá $950.000 en los próximos dos años. •

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El Rincón de Khalid

Khalid’s Corner Wisdom from Community Leader, Khalid Elahi

Half a Century Living

O

n Saturday I turned 50. I feel good because I’ve had 50 extraordinary years – highs and lows, ups and downs and come back arounds.

Being a father and raising children taught me how to be tremendously responsible and how to put myself second. It taught me how to care. I developed a natural care for somebody else. It’s a beautiful thing to be a dad and lead someone through life.

As I look back, I do have a few regrets.

I wish my brother Waleed and Dorian – a close friend who was also like a brother – were physically with me. They always pushed my birthday to the max!

There was the time when Dorian and I both had brand new cars and we drove to Vegas for the Mike Tyson, “Razor” Rudduck fight. It was a great time. Or, when Waleed would come to my house on my birthday and make breakfast for me and then we’d go shopping for what we was going to wear

August/Agosto 2018

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that day, and then go turning corners – just driving and listening to some good music – letting the day unfold organically. Just being together.

This year I spent my birthday with my father and mother. We shared reflections, affirmations and BBQ. It was one of the best times in my life. Going over 50 years of memories with your parents is amazing, just listening to the things they remember that I forgot. Even when it got late nobody wanted to leave.

I’m still on a natural high from Saturday, but the climax of the day was that you all took time on a beautiful sunny Saturday to give me birthday wishes. You all make me feel stupendous.

It makes me feel special. I don’t get that feeling often; it is a once in a blue moon feeling.

Even though I’ve been through plenty of pain in my life, God still brings me joy! I am a tremendously blessed man. Thank you.•

Sabiduria de un Líder Comunitario, Khalid Elahi

Medio Siglo de Vida

E

l sábado cumplí 50 años. Me siento bien porque he tenido 50 años extraordinarios – altibajos y vueltas.

Ser padre y criar hijos me enseñó a ser tremendamente responsable y a ponerme en segundo lugar. Me enseñó a cuidar.

Desarrollé un cuidado natural para alguien más. Es algo hermoso ser padre y guiar a alguien en la vida.

Cuando miro hacia atrás, tengo algunos remordimientos. Quisiera que mi hermano Waleed y Dorian, un amigo cercano que también era como un hermano, estuvieran físicamente conmigo. ¡Siempre llevaron mi cumpleaños al máximo!

Hubo un tiempo en que Dorian y yo teníamos autos nuevos y fuimos a Las Vegas para la pelea de Mike Tyson y “Razor” Rudduck. Era un buen momento.

O cuando Waleed venía a mi casa el día de mi cumpleaños y me preparaba el desayuno y luego íbamos a comprar lo que íbamos a ponernos ese día, y luego íbamos a dar la vuelta escuchando buena música,

dejábamos que el día se desarrollara orgánicamente. Solo estando juntos.

Este año pasé mi cumpleaños con mi padre y mi madre. Compartimos reflexiones, afirmaciones y barbacoa. Fue uno de los mejores momentos de mi vida.

Pasar 50 años de recuerdos con tus padres es increíble, solo escuchar las cosas que recuerdan que yo olvidé. Incluso cuando se hizo tarde, nadie quería irse.

Todavía estoy en pleno auge desde el sábado, pero el clímax del día fue que todos ustedes se tomaron un hermoso sábado soleado para darme los deseos de cumpleaños. Todos ustedes me hacen sentir estupendo.

Eso me hace sentir especial. No tengo esa sensación a menudo; es una sensación que se da muy rara vez.

Aunque he pasado por mucho dolor en mi vida, ¡Dios todavía me da alegría! Soy un hombre tremendamente bendecido. Gracias.•

VOLUNTEER WITH LEAP Make a Powerful Positive Difference

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August/Agosto 2018

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Photo/Foto • Travis Credit Union

Mad Money: Deciphering the Mysteries of Personal Finance

By Maryalexis Gutierrez

I

am a graphic designer and my husband is a music teacher. We have a nine-month-old baby. My income is only $2,000 per month, yet I have to buy everything we need in my household. With only a limited amount of money, I’m forced to work with what I have.

It’s hard having to distribute the money equally: bills, groceries and a car payment. I originally bought a new sedan, but when I ran out of money I had to sell it. I bought a bus pass instead.

Thankfully, for now, that is just a hypothetical situation.

In reality, I am a new college student who wants to know more about finances and budgeting. I want to manage my money in college so I don’t spend more than I have and use my money in the right way.

My high school education barely touched on the topic of finance. What little I was taught came from my geometry teacher, who touched on different topics, like buying a house, paying taxes, paying bills, etc. A week at a time, we covered a little bit of everything. Some things I understood, like how to pay my bills. Others only confused me more, like paying mortgage on a house.

Like many young people nowadays, taxes, bills, credit, budgeting and finances are all part of a foreign language.

It’s one I want to understand better.

That’s why I attended the Mad City Money Financial Bootcamp for Young Adults hosted by Travis Credit Union.

It was free, after all. The goal of the event was to teach young people, like me, the basic personal finance skills that we can use in our adult lives. I thought it would be great to learn more about budgeting, and I hoped for in-depth explanations of everything I needed to learn.

The three-and-a-half-hour bootcamp took place June 30 at the East Bay Center for Performing Arts in Richmond. In a big music room with chairs in the middle and tables along

the sides, a big screen at the front of the room projected images related to budgeting.

The bootcamp itself was a bit different than I had imagined. Going in, everyone was very welcoming, but I noticed the majority of the 30 or so people there were mainly elementary and middle school students. Even with a couple of high schoolers, I felt a bit awkward.

Overall, the presentations, which included a skit about spending money in the future, were very interactive and fun for the audience.

The workshop consisted of slideshow presentations and engaged the group by using raffle tickets as prizes. The host would ask us questions.

“When are you supposed to pay your credit bill off?”

“Every month,” one person answered.

“How old do you have to be in order to have a credit card?”

Eighteen, I thought to myself.

Through another game, we were taught how to write a check. Personally, I’ve never written a check before, so it was useful to learn. My parents taught me how to use my debit card, but the bootcamp presenters showed us when using a check would come in handy, such as buying a house or a car.

There was a real-life scenario where the whole audience had to participate. At different stations around the room,

“merchants” were selling different items such as houses, cars, clothes, groceries and baby supplies. As consumers, every person was assigned a role. Some people had kids or a spouse, while others were alone. That’s when I became a graphic designer with a husband, newborn and a tight budget.

Overall, the Mad Money bootcamp made me realize the importance of budgeting. Not just as a college student, but everyone — no matter if they are alone or with a family.

It also helped me be more considerate of what I had, what I wanted, and what I needed. For example, in my real life, I have enough clothing. I want more jewelry and electronics. But I also know I need to save up for college.

Overall, the workshop covered many topics that I was familiar with, such as buying a house and paying taxes.

While learning to decipher the foreign language that is personal finance, I found the bootcamp to be an enjoyable experience. I would definitely recommend it to any young person who knows absolutely nothing about finance or budgeting.

If you are interested in participating in the free Travis Credit Union’s Mad City Money Young Adult Financial Bootcamp, check www.traviscu.org/calendar/seminarcalendar for upcoming dates. •

Dinero Loco: Descifrar los Misterios de las Finanzas Personales Por Maryalexis Gutierrez

S

oy una diseñadora grafica y mi esposo es maestro de música. Tenemos un bebe de 9 meses. Mi salario es de solo $2.000 por mes, sin embargo tengo que comprar todo lo que necesitamos en nuestro hogar. Con dinero limitado, soy forzada a trabajar con lo que tengo.

Es difícil tener que distribuir el dinero igualmente: las cuentas, comida, y un pago del carro. Originalmente compre un carro familiar, pero cuando se me acabo el dinero tuve que venderlo. Compre un pase para el camión en vez.

Afortunadamente, por ahora, eso es solo una situación hipotética.

En realidad, soy una nueva estudiante de colegio que quiere saber más sobre las finanzas y hacer un presupuesto.

Quiero manejar mi dinero en el colegio para no gastar más de lo que tengo y usar mi dinero correctamente.

Mi educación apenas toco el tema de las finanzas. Lo poco que se me enseño fue por parte de mi maestro de geometría, que tocaba variados temas como comprar una casa, pagar impuestos, pagar cuentas, etc. Una semana a la vez, cubríamos un poco de todo. Comprendía algunas cosas, como cómo pagar mis cuentas. Otras cosas solo me confundían más, como pagar la hipoteca de una casa.

Como muchos jóvenes ahora, los impuestos, las cuentas, el crédito, hacer un presupuesto y las finanzas son una lengua extranjera. Es una que quiero entender mejor.

Es por eso que asistí al Mad City Money Financial Bootcamp for Young Adults – un entrenamiento sobre las finanzas presentado por Travis Credit Union. Fue gratuito después de todo. El objetivo del evento fue enseñar a

los jóvenes, como yo, lo básico de las habilidades de finanzas personales que podemos usar en nuestras vidas adultas. Creo que seria genial aprender más sobre hacer presupuestos, y yo esperaba una detallada explicación sobre todo lo que necesitaba aprender.

El entrenamiento de tres horas y media se realizó el 30 de junio en el Centro de Artes Escénicas del Este de la Bahía en Richmond. En una gran sala de música con sillas al medio y mesas a los lados, una pantalla al frente de la sala proyectaba imágenes relacionadas a presupuestos.

El entrenamiento en si fue un poco diferente de lo que me había imaginado. Entrando, todos eran agradables, pero me di cuenta que la mayoría de las 30 personas que estaban ahí eran estudiantes de primaria o middle school.

Aún con unos cuantos estudiantes de la high school, me sentí un poco incómoda.

Sobretodo, las presentaciones, que incluyeron un sketch sobre gastar dinero en el futuro, era muy interactivo y divertido para la audiencia.

El taller fue de presentaciones e involucro la audiencia al usar los boletos de rifa como premios. El presentador nos hacia preguntas. “¿Cuándo debes pagar tu tarjeta de crédito en total?”

“Cada mes”, respondió una persona. “¿Qué edad debes tener para tener una tarjeta de crédito?”

Dieciocho pensé yo.

Con otro juego, se nos enseño a escribir un cheque.

Personalmente, yo nunca he escribido un cheque, así que fue útil aprender. Mis padres me enseñaron como usar mi tarjeta de debito, pero los presentadores del entrenamiento

nos enseñaron cuando usar un cheque podría ser útil, como cuando se compra una casa o un carro.

Hubo una situación de la vida real donde toda la audiencia tuvo que participar. En diferentes estaciones alrededor de la sala, “comerciantes” vendían cosas diferentes como casas, carros, ropa, comida, y cosas para bebes. Como consumidores, cada persona fue asignada un rol. Algunas personas tenían niños o eran casados, mientras otros eran solteros. Es cuando yo me convertí en una diseñadora grafica con un esposo y bebe con un presupuesto chiquito.

Sobre todo, el entrenamiento de Mad Money nos hizo darnos cuenta de la importancia de hacer presupuestos.

No solo como una estudiante de colegio, pero todos – sin importar si eran solteros o con una familia.

También me ayudo ha ser mas considerada con lo que tenía, lo que yo quería, y lo que necesitaba. Por ejemplo, en mi vida real, tengo suficiente ropa. Quiero más joyería y aparatos electrónicos. Pero también se que tengo que ahorrar para el colegio.

El taller me ayudo a cubrir muchos temas de los cuales no conocía, como comprar una casa y pagar los impuestos.

Al aprender a descifrar el lenguaje extranjero de finanzas personales, el taller fue una experiencia agradable.

Definitivamente lo recomiendo a cualquier persona que no conoce nada sobre las finanzas o hacer presupuestos.

Si te interesa participar en un entrenamiento visita http:// traviscu.org/calendar/seminar-calendar para las fechas. •

RP

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