Community Leader of the Month: Martha Nieto pg. 13
Lider Del Mes de la Comunidad: Martha Nieto pág. 13
Community Media
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DACA recipient Manuel Martinez, 17, has lived in Richmond since the age of one.
Recipiente de DACA Manuel Martinez, 17, lleva viviendo en Richmond desde que tenía 1 año.
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DACA Recipients Grateful for Present, Uncertain About Future News Report + Photos • Edgardo Cervano Soto
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anuel Martinez thought his future would follow the life of his father. When he was 17, he thought he’d work in construction after high school. Despite living in Richmond since the age of one, Martinez didn’t think he had many options because of his undocumented status. Farther north, in Modesto, Yaquelin Valencia, a Kennedy High School graduate, spent a lot of her time driving around the Central Valley. She was 20 years old and passionate about organizing immigrant communities. She was also undocumented, and ineligible for a driver’s license. On June 15, 2012, President Obama authored a memorandum that would alter the course of the two youngsters’ lives, along with the lives of hundreds of thousands in similar situations. The order granted young immigrants who met specific criteria the chance to apply for what is essentially a temporary reprieve from deportation, or the threat of it. The administrative policy had an innocuous name, Deferred Action for Childhood Arrivals. Those eligible for DACA are granted an opportunity to apply for a work permit and a social security
Recipientes de DACA Agradecidos del Presente, Pero su Futuro es Incierto Reportaje + Fotos • Edgardo Cervano-Soto
number. Valencia and Martinez applied for DACA within months of its announcement and both were granted DACA status. “January 22, 2013, I got a letter in the mail,” Martinez recalled. “My mom cried. She told me how proud she was that I was now an ‘American;’ that I finally belonged in the country.” With a year and a half remaining of high school, Martinez kicked into high gear, re-committing himself to his studies and reconsidering the possibility of what life could be like after graduation. The last two-plus years since DACA went into effect have impacted the lives of eligible undocumented people, making opportunities such as employment and higher education accessible to many for the first time. DACA generated national interest when it was announced. It was celebrated as an accomplishment for DREAMers and their supporters, those who advocated for immigration reform for the young undocumented community in the United States. Obama and Democrats throughout the country, who’d earlier been polling low with Latinos, also enjoyed benefits from the DACA announcement. Obama was reelected to the presidency a few months later, due in part to a reinvigorated Latino electorate—71 percent of Latinos voted for
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anuel Martinez imaginaba que su futuro seguiría el mismo camino que su papá. A los 17 años, imaginaba que después de terminar la secundaria trabajaria como albañil. A pesar de vivir en Richmond desde que tenía un año, Martinez sentía que tendría pocas opciones por su falta de documentos migratorios. Mas al norte, en Modesto, Yaquelin Valencia, una joven graduada de Kennedy High School pasaba mucho tiempo manejando en el valle central. Tenía veinte años y aguardaba una gran pasión por organizar comunidades inmigrantes. Pero también vivía sin documentos migratorios y no calificaba para una licencia de manejo. El 25 de Junio del 2012, el presidente Obama anunció una orden ejecutiva que cambiaría el curso de estas dos vidas al igual que las de miles de otros en situaciones similares. La orden les otorga a jóvenes inmigrantes que cumplen ciertos criterios la oportunidad de aplicar para lo que es en su esencia un alivio temporal de deportación, o el peligro de que ocurra. El reglamento tiene un nombre neutro, Acción Diferida para los Llegados en la Infancia. Los que cumplen los requisitos para DACA se les concede un permiso de trabajo y un número de seguro social. Valencia y Martinez aplicaron a pocos meses del anuncio y fueron otorgados el estatus de DACA.
Continued on pg. 17
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Richmond Pulse is a youth led, community media project focusing on health and community coverage in the City of Richmond, California. The project is supported by The California Endowment.
SOBRE NOSOTROS:
November/Noviembre 2014
Richmond Pulse es un proyecto de noticias comunitarias liderada por jóvenes, centrándose en la cobertura de la salud y la comunidad en la ciudad de Richmond, California. El proyecto es apoyado por The California Endowment.
In Pictures:
Picnic in the Point is Back pg. 18
En Fotos:
Picnic en el Punto Regresa de Nuevo pág. 18
“El 22 de enero del 2013 recibí una carta en el correo,” recuerda Martinez. “Mi mamá lloró. Me dijo lo orgullosa que estaba que ahora era “americana’ y que por fin pertenecía en este país.” Faltando solo un año y medio en la secundaria, Martinez se comprometió nuevamente a sus estudios, y reconsidero las posibilidades que podria tener despues de su graduacion. Los últimos dos años desde la promulgación de DACA, han tenido gran impacto en las vidas de individuos indocumentados, creando, para muchos por primera vez, oportunidades de empleo y acceso a estudios superiores. DACA género interes nacional cuando fue anunciado. Fue celebrado como un logro para los soñadores y sus seguidores que han defendido la reforma migratoria para la comunidad de jóvenes indocumentados en los Estados Unidos. Obama y demócratas alrededor del país, que habían tenido proyecciones bajas en encuestas públicas, se beneficiaron por el anuncio de DACA. Obama fue electo a la presidencia unos meses después, debido en parte al electorado latino revitalizado - el 71 porciento de latinos votaron por él ese mismo año. Grupos que abogan por los derechos de inmigrantes inmediatamente comenzaron su trabajo, ayudando a posibles candidatos aplicar en todo el país. De acuerdo con Continúa en la pág. 17
Staff El Personal Publisher EDITORIAL Malcolm Marshall Editor Redactor Jennifer Baires Bilingual Editor EDICIÓN BILINGüE Fernando Julian Perez
Contributors Colaboradores Ann Bassette Sean Shavers Zaineb Kahn Vernon Whitmore Loi Almeron Khalid Elahi Nancy Deville Chanelle Ignant Edgardo Cervano-Soto Brett Murphy Katherine Rife Tania Pulido Shawn Baldwin
Advisors Asesores Vernon Whitmore Kevin Weston Richmond Pulse is a youth-led, community news project founded by New America Media, focusing on health and community coverage in the City of Richmond, California. The project is supported by The California Endowment. Richmond Pulse es un proyecto de noticias comunitarias, bajo la dirección de jóvenes y patrocinado por New America Media, su enfoque es la salud y la cobertura comunitaria dentro de la ciudad de Richmond, California.El proyecto es apoyado por The California Endowment.
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Photo /Foto • David Meza
Macdonald Ave and Civic Center Street in Richmond, CA.
La avenida Macdonald y la calle Civic Center en Ricmond, CA.
Brightening Alumbrando Richmond Streets las Calles de Richmond News Report • Nancy DeVille
Reportaje • Nancy Deville
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ichmond’s residential streets will soon look a whole lot brighter as the city’s plan to convert its streetlights to LED technology is nearing completion. Joining a growing trend of cities switching to LED to save money and conserve energy, Richmond expects to save about $500,000 a year in maintenance and electricity, officials said. LEDs last longer and are brighter than the traditional street light while using less energy. The project includes installing 1,920 new streetlights on empty PG&E poles throughout Richmond neighborhoods where often times the gap between the existing lights is too wide to provide adequate lighting. To date, about 1,800 of the proposed lights have been installed and PG&E has connected approximately 1,100, with 100 more being added to that list every week. The process should be done by the end of the year. Once complete, the city will have over 9,000 streetlights. Neighborhoods that were historically requesting street light improvements received first priority, including Parchester Village, Belding Woods and the Iron Triangle. The remaining neighborhoods were prioritized by geography and those identified by the Richmond Police Department as a public safety priority. “It’s really made a difference in our neighborhood,” said Otheree Christian, president of the Iron Triangle Neighborhood Council. “We’ve been advocating for better lighting since 2007. The lights were just really dim and you had others that were just out.” Increasing street and pedestrian lighting was one of residents’ top priorities listed on the city’s 2013 Community Survey. “One of the major requests from residents was how do we improve street lighting quality on residential streets,” said
Adam Lenz, Richmond’s environmental manager. “On your typical block you would have about four wooden poles that hold streetlights and about every other pole would have a street light on it.” Janice Mignone, head of the North & East Neighborhood Council, said there’s already a buzz about the new lights that should be energized over the next few weeks. “It’s always an issue because if you don’t have good lighting then you tend to have more crime,” she said. “Lighting is just as important as having police patrol in your neighborhood.” The city has secured $6.8 million in loans, a combination of low interest financing and a capitol lease, to upgrade city owned and PG&E owned lights. Marin Clean Energy also contributed to the city’s street lighting project and awarded Richmond Build a $50,000 grant to train local residents in energy efficiency and lighting. After the course, four graduates were hired and are working on the project. “It’s been a great local story from start to finish as far as the procurement, contractor and even having a Richmond residents work on the project as well,” Lenz said. But not all residents are happy about the new lighting. In a recent e-forum, City Councilman Tom Butt wrote that some Point Richmond residents have complained that the new LED lights are “ruining their nighttime view or causing glare, and they want them removed or turned off.” “Most people are really happy about these street lights and a lot of neighborhoods want more,” Butt said. “There’s a small number of people who want theirs turned off, but I think at the end of the day it will all be resolved.” Lenz says the department will evaluate complaints as they come in. “If a majority of the neighbors would like them removed, we’re happy to do that,” Lenz said. “We work for the community so we realize one size doesn’t fit all.” •
as calles residenciales de Richmond se veran mas alumbrantes porque esta por completarse el plan de la ciudad en convertir las luces de la calles a focos con tecnología LED. Uniéndose a otras ciudades que ya cambiaron a luces LED para conservar dinero y energía, Richmond espera ahorrar $500,000 por año en mantenimiento y electricidad, según los oficiales. Luces LED duran y brillan más que las luces tradicionales, y también gastan menos energía. El proyecto incluye la instalación de 1,920 lámparas nuevas en lámparas vacías alrededor de Richmond, y en vecindades que tienen lámparas lejanas que su luz no puede iluminar las áreas adecuadamente. Hasta la fecha, 1,800 de las luces propuestas se han instalado y PG&E ha conectado aproximadamente 1,100 con cien más que se agregan a la lista cada año. Este proceso debe terminar al fin de año, la ciudad tendrá más de 9,000 lámparas nuevas en sus calles. Las vecindades históricas que aplicaron para el mejoramiento de sus luces fueron primer prioridad, incluyeron Parchester Vilage, Belding Woods y el Iron Triangle. Las vecindades en las áreas sobrantes fueron priorizadas por su geografía y por el departamento de policía de Richmond como áreas de seguridad pública priorizadas. “Realmente a hecho una gran diferencia en nuestra vecindad,” dijo Otheree Christian, presidente del concilio de Iron Triangle Neighborhood. “Hemos luchado por el mejoramiento de nuestras luces desde el 2007. Algunas lámparas alumbraban poco mientras algunas estaban fundidas completamente.” El incremento de luces en las calles y para los peatones son la más alta prioridad para los residentes de Richmond de acuerdo a una encuesta de la comunidad en el 2013. “La petición de los residentes más alta es como mejorar la calidad de luz en nuestras calles residenciales,” dijo Adam Lenz, el encargado de medio ambiente de la ciudad de Richmond. En una calle típica se ven cuatro postes de madera que sostienen luces que alumbran la calle, mientras cada otro poste tiene un foco instalado.”
Janice Mignone, cabeza del concilio de North & East Neighborhoods, dice que ay mucha emoción al escuchar la noticia que los focos nuevos serán alumbrados en las semanas que vienen. “Siempre es un tema importante porque si no tenemos buena luz entonces puede haber más crimen,” ella nos contó. “Tener luz es igual de importante como tener policías que patrullan nuestras calles.” La ciudad aseguró $6.8 millones en préstamos, una combinación de financiamiento de bajo interés por la comisión de energía de California y un arrendamiento de capital del banco de américa para mejorar las lámparas que pertenecen a la ciudad de RIchmond y a PG&E. Marin Clean Energy también contribuyó al proyecto de alumbramiento de la ciudad y otorgó a Richmond $50,000 para entrenar residentes en el área como ser más eficaces a reducir el uso de energía y luz. Al completar el curso, dos graduados continuaron como empleados y siguen trabajando en el proyecto. “A sido una historia memorable y buena desde el principio hasta el final, en casos de planeamiento, contratos, y hasta cuando los mismos residentes de Richmond trabajaron en el proyecto,” dijo Lenz Pero hay algunos residentes que no estan de acuerdo con las lamparas nuevas. Recientemente en un foro informático, Tom Butt escribió que algunos residentes de Point Richmond, se quejan que las nuevas luces LED y “arruinan la vista de noche, o causan mucho brillo, ellos quieren que las quiten o apaguen.” “Muchas personas estan feliz con estas nuevas luces en sus calles y hay adicionales áreas que quieren más,” Butt dijo. “Hay una pequeña cantidad de gente que quiere que se apaguen, pero creo que al final de todo esto se resolverá.” Lenz dice que el departamento evaluará las quejas como se van recibiendo. “Si la mayoría de los vecinos las quieren quitar, lo cumpliremos con gusto,” dijo Lenz. “Trabajamos para la comunidad y sabemos que una medida no siempre es para todos.” •
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Allen “Gunner” Gunn, right, executive director of Aspiration, hears from a participant during an ice breaker activity at the California Nonprofit Technology Festival.
Allen “Gunner” Gunn, derecho, director ejecutivo de Aspiration, escucha a participantes durante una actividad de romper el hielo en el California Nonprofit Festival de Tecnologia.
Tech Fest Unites Festival de Tecnologia Nonprofits From Around une Organizaciones the World in Richmond Comunitarias en Richmond Por Chanele Ignant
By Chanelle Ignant
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t the California Nonprofit Technology Festival, or simply Tech Fest, hosted at the East Bay Center for the Performing Arts in downtown Richmond, there were no power point presentations or keynote speakers. Instead, the participants were at the helm, setting the agenda and leading nearly every discussion. The two-day festival — hosted on September 25 and 26 — invited the individuals representing various nonprofit organizations from California, New Mexico, and as far as Central and South America to share their ideas and skillsets around the use of technology and social activism. Combining the efforts of nonprofits with the technology tools to reach their audience, the festival was a breeding ground for networking, skill sharing and community support. “Tech Fest is about building relationships with the community…. and figuring out how to leverage technology tools for our work to lift up our voices, on our own terms,” said Misty Avila, the program director at Aspiration, an organization which hosted the even and aims to connect nonprofits and activists with software solutions and technology. “The goal is that folks can continue to build together and get access to resources outside the community in order to get technology,” Avila said. The festival was co-organized by Healthy Richmond, with support from Contra Costa Interfaith Supporting Community Organization, the East Bay Center for the Performing Arts and others. With emphasis on open sharing, the two-day festival encouraged participants to facilitate sessions based on their skills and experiences. As a result, session topics varied from email encryption to digital storytelling to social media. In a session on video pre-production, Dan Reilly from Richmond’s RYSE Center
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coached attendees on how to plan for and produce video content. Kemly Camacho, the president and project director of the Costa Rican based cooperative Sula Batsu, conducted a session in Spanish for bilingual attendees. She was interested in bringing the concept of Tech Fest back to her 18-member co-op, whose objective is to strengthen Central American organizations by using technology as a tool for community empowerment. Throughout the festival attendees shared challenges facing their organization and exchanged ideas for solutions and resources with other participants. Carlos Gabaldon of New Mexico based Working Classroom was interested in how to better use youth produced media to engage the community he serves. “One of the big things that we have to do back in Albuquerque is engage more of our youth,” Gabaldon said. “So one of the things I feel like we can take back are new methods of how to keep them intact and interested in what we’re doing, but also not alienate our older audiences.” For those looking to improve their online privacy, Jack Aponte of Palante Technology cooperative hosted a session on email encryption. For almost every need, there was another participant able and willing to share expertise. The spirit of exchange was the heart of the event, leaving many encouraged at when it ended. “I feel stronger in my capabilities and the capabilities of my organization after seeing others doing similar work,” said Jasmine Leiva with Fresno based Barrios Unidos, “My strength is community building and using the tools we talked about here can only amplify the work we do.” Leiva said she felt overwhelmed at first by the number of experienced people at the festival, but the non-competitive environment helped her finish the event feeling empowered—which can only help the community she serves. “It’s like everyone here is saying, ‘We want you to be successful,’” she said. •
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n el festival de tecnología de organizaciones sin lucro, o simplemente el Tech Fest, patrocinado por el East Bay Center for the Performing Arts en el centro de Richmond, no hubo presentaciones en proyector o oradores principales. En vez los participantes estuvieron al mando creando la agenda y creando varias discusiones. El festival duró dos días- del 25 al 26 de septiembre- e invitó a individuos representando varias organizaciones sin lucro de California, Nuevo México, y hasta tan lejos como centroamérica y suramérica para compartir nuevas ideas y habilidades usando la tecnología para el activismo cívico. Combinando los esfuerzos de la organizaciones y usando la tecnología como herramienta para alcanzar nuevas audiencias, el festival fue el lugar ideal para crear redes profesionales, compartir ideas, y apoyo comunitario. “Tech Fest se trata de crear relaciones con la comunidad ….para figurar como utilizar la tecnología como herramienta para levantar nuestras voces, y alcanzar nuestras metas,” nos contó Mitsy Avila directora de programas de Aspiration, una organización que generó el evento y planea conectar organizaciones comunitarias y activistas con soluciones usando programas y tecnología. “La meta es para que personas continuen a construir juntos y tengan acceso a recursos fuera de la comunidad para obtener tecnologia,” Avila nos dice. El festival fue co organizado por Healthy Richmond, Contra Costa Interfaith Supporting Community Organization y el East Bay Center for the Performing Arts. Con un enfoque en el compartimiento abierto, el festival de dos días animo a los participantes a facilitar sesiones basadas en sus habilidades y experiencias. Los resultados fueron varias sesiones con temas como codificación de correos electrónicos, como producir y contar historias digitales y como usar la media social. En una sesión de video producción, Dan Reilly del programa RYSE Center entreno a los participantes como planear y producir contenido para un video. Kemley Camacho, el presidente y
director del proyecto basado en Costa Rica, un cooperativo nombrado Sulu Batsu condujeron una sesión en español para gente bilingüe. El interés de Sulu Batsu fue regresar a enseñar sobre en el concepto de Tech Fest a sus 18 miembros de la cooperativa, cuyo objeto es reforzar organizaciones centroamericanas en cómo utilizar la tecnología como instrumentos para el fortalecimiento de la comunidad. Durante el festival los que atendieron compartían retos que sus organizaciones enfrentan, y intercambiaron ideas, soluciones y recursos con los otros participantes. Carlos Gabaldon de Working Classroom basado en Nuevo México estaba interesado en como usar media producida por jóvenes para involucrar a la comunidad en la que viven. “Una de la cosas importantes que tenemos que hacer en Albuquerque, es animar a los jóvenes,” nos cuenta Gabilondo. “Una de las cosas que llevaré al grupo son las nuevos formas de mantener el enfoque y interés en los que hacemos, y a la misma vez no alejarnos de nuestras audiencias mayores.” Si buscaban mejorar su privacidad en el internet, Jack Aponte de la cooperativa Palante Technology enseñaba como asegurar correos electronicos. Para cualquier necesidad habia participantes dispuestos a ayudar compartiendo sus experiencias y habilidades. El espíritu de intercambio fue el centro del evento, resultando en mucho ánimo al terminar. “Me siento más fuerte con mis habilidades y las habilidades de la organización, después de darme cuenta que hacemos el mismo tipo de trabajo, dice Jasmine Leiva de Barrios Unidos en Fresno, “Mi fuerte es en organizar comunidades y utilizando las herramientas de tecnología puede amplificar nuestro trabajo.” Leiva se siente vencida a primer vista por el número de personas que atendieron el festival, pero el ambiente libre de competencia le ayudó a finalizar el evento con ganas- que ayudará la comunidad en la que vive. “Es como si todos aqui dicen, ‘queremos que sean exitosos.” •
Richmond Rolls Out City ID Cards News Report • Nancy DeVille
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ichmond is the latest Bay Area city to offer a municipal identification card with the goal of allowing residents to open bank accounts and gain access to other services. The Richmond City ID Prepaid MasterCard program provides qualifying residents with an official form of identification that includes an optional prepaid debit card. The card is issued to anyone that can prove Richmond residency, regardless of immigration status. A photo ID is required for the banking services. The program was approved by the city council in 2011. Among its goals is to ease some of the hardships facing seniors, the homeless and newly released inmates, according to city officials. SF Global, a third party vendor, administers the card. The card is recognized as a valid from of identification by the Richmond Police Department and all city agencies. “All of our residents deserve each and every opportunity to access services, including banking services,” Richmond Mayor Gayle McLaughlin said recently. “We want our residents to feel safe in reporting crimes and getting information to the police. These often marginalized communities are frequently unable to participate fully in society and the economy.” The program’s financial services include direct deposit, online shopping, the ability to load cash via Western Union and ATM withdrawals. A $3.99 monthly fee is accessed unless customers make over 25 purchases or deposit at least $1,000 in a single month. Other fees include $1 for card-to-card transfers, $0.50 inactivity fee that stops after six months, $1.00 for each additional live customer service calls after one free one is used. There is an initial fee of $10 for seniors 65 and older and $15 for residents to sign up for the card.
An example of the Richmond Municipal ID Card that will be issued on Oct.15th. (Photo Courtesy of SF Global, LLC) “The buzz in Richmond is that every one has waited a long time for this card to come out,” said Paule Cruz Takash, one of the co-founders of SF Global. “The appointments are going like hotcakes. We expect for the first three to five months, there will be hundreds of people showing up. Richmond wants to help people, they don’t want residents carrying so much cash on them that it becomes a public safety issue.” Although Raquel Terez has a state issued ID card, she says she’s applying for Richmond’s because of its banking benefits. “It’s a good way to start building my credit,” she said. “But there are people in my family, like my mother, who will benefit from this.” Living without identification is burdensome for some of the simplest things, Terez said. Her mom, Amada Terez can’t return or exchange items in certain stores without a valid ID card, she said. Amada, according to Terez, said that having a card will help her feel secure and like she is a part of the city. Terez is working to tell others about the importance of applying for the new municipal ID. “I’ve been promoting this on Facebook and to my friends as much as I can,” she said. “This is something that is happening in our community and we should all be aware
Ejemplo de la tarjeta de identificación municipal de Richmond que será publicada el 15 de octubre (Foto cortesía de SF Global, LLC) of what’s going on. If the police stop you and know who you are, that brings more security to everyone.” But, some agencies that work with newly released inmates question if the new municipal ID will help their clientele. “If it’s really meant to be beneficial to people when they are just starting out, then the card should have some type of protections, at least in the short term, around child support,” said Tamisha Walker of the Safe Return Project, a program that helps formerly incarcerated Richmond residents readjust to society. Cruz Takash admits back owed child support could be a problem for the formerly incarcerated, and others who’ve fallen behind, but she said it hasn’t been much of an issue in other cities. Richmond’s program follows an initiative launched in Oakland in 2013. Over 5,000 cards have been distributed in Oakland since last year’s debut, SF Global officials said. Oakland’s program sparked criticism over a variety of fees including a $0.75-cent charge per debit card purchase and $1.75 to call customer service. SF Global officials say they since reduced the charges. Applications are processed at Grace Lutheran Church, 2369 Barrett Ave. in Richmond. For more information, visit www.richmondcityid.com. •
Richmond Hace Disponible Tarjetas de Identificación de la Ciudad Reportaje • Nancy DeVille
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n el área de la bahía, la ciudad de Richmond sera la proxima ciudad en ofrecer tarjetas municipales de identificación, la meta siendo que los residentes abran cuentas bancarias y tengan acceso a más servicios. El programa de tarjetas de identificación (Richmond City ID Prepaid MasterCard program) proporciona a residentes que califican una forma oficial de documentación, y incluye una tarjeta prepagada de débito. La tarjeta se extiende a personas que puedan probar que son residentes de Richmond, sin importar su estado migratorio. Una identificación con foto se requiere para los servicios bancarios. Este programa fue aprobado por el concilio de la ciudad en el 2011. Una de sus metas es buscar alivio para nuestros ancianos, personas sin viviendas, y presos cerca de ser liberados de la cárcel, esto de acuerdo a los oficiales de la ciudad. SF Global asesora las tarjetas. La tarjeta se reconoce como forma de identificación válida de acuerdo con el departamento de policía y las demás agencias de la ciudad. “Todos nuestros residentes merecen todas las oportunidades para recibir servicios incluyendo bancarios,” nos cuenta la encargada de la ciudad de Richmond, Gayle McLaughlin. “Queremos que todos nuestros residentes se sientan seguros al reportar un crimen, y cuando cooperen con la policía. Estas poblaciones marginalizadas frecuentemente sienten que no pueden participar completamente en la sociedad y en la economía.” Los servicios del programa incluyen depósito directo, compras en internet, la posibilidad de agregar dinero por western union y retirar dinero en cajeros. Un costo
mensual de $3.99 se le cobra al cliente, a menos que se hagan 25 compras o se deposite por lo menos $1,000 cada mes. Otros costos incluyen $1 por transferencias de tarjeta a tarjeta, $0.50 si la tarjeta esta inactiva por más de seis meses, $1.00 por llamadas al operador, porque la primer llamada es gratis. Un costo inicial de $10.00 para los ancianos que pasan los 65, y $15 para los residentes que se inscriben para la tarjeta. “El entusiasmo en Richmond se debe a que muchos estan esperando a que salga la tarjeta,” dice Paule Cruz Takash, uno de los fundadores de SF Global. “Las citas se están llenando rápido. Esperamos que en los primeros 3 a 5 meses habrá cientas personas interesadas. Richmond quiere ayudar a la gente, no quiere que residentes carguen tanto dinero en efectivo, porque se vuelve en una situacion de seguridad publica.” Aunque Raquel Terez tiene una identificación del estado, dice que va a aplicar para la tarjeta de Richmond por sus beneficios bancarios.” “Es una buena manera de elevar mi crédito,” nos dice. “Pero hay gente en mi familia, como mi mamá que le haría mucho beneficio.” “Vivir sin identificación puede hacer las cosas más simples sentirse pesadas, nos cuenta Terez.” Su mamá Amada Terez no puede regresar o intercambiar mercancía sin una identificación válida. Teniendo una tarjeta, Terez nos explica que su mamá Amada se sentiria mas segura y tambien mas como parte de la ciudad. Terez esta trabajando para informar al público sobre la importancia de aplicar por la identificación municipal. “Lo estoy promoviendo por facebook, y a mis amigos lo
mas que pueda,” ella nos cuenta. “Esto es algo que esta pasando en nuestra comunidad y debemos estar enterados de que esta pasando. Si la policía los para y saben quien eres, nos trae más seguridad a todos.” Algunas agencias que trabajan con gente recién salida de la cárcel piensan si en verdad la identificación municipal ayudará a sus clientes. “Si esta tarjeta verdaderamente tiene beneficio para la gente que está comenzando su vida de nuevo, entonces debe tener protecciones adicionales, en especial con soporte de niños,” nos dice Tamisha Walker de la organización Safe Return Project, un programa que ayuda a ex reclusos residentes de Richmond a reajustarse a la sociedad. Cruz Takash admite que deudas de soporte de niños pueda crear un problema para los recién encarcelados, y a otros que estan atrasados con sus pagos, pero nos dice que no es gran problema para las otras ciudades con esta tarjeta. El programa en Richmond tomo guía de una iniciativa de Oakland en el 2013. Mas de 5,000 tarjetas han sido distribuidas en Oakland el último año desde el año pasado, reportan oficiales de SF Global. El programa de Oakland creo críticas sobre los costos adicionales como $0.75 centavos por compras usando débito, y $1.75 en llamadas de asistencia. Oficiales de SF Global reportan que han reducido ciertos cargos. Aplicaciones son procesadas en Grace Lutheran Church, 2369 Barrett Ave. en Richmond. Para mas informacion, visita www.richmondcityid.com •
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Angelas de la Banda stands on stage playing their trumpets, and trombones with full force.
Recreating Richmond’s Home Front
Recreando el Frente Interno de Richmond
Photo Essay • Ann Bassette
Ensayo Fotográfico • Ann Bassette
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ichmond hosted its 8th annual Home Front Festival on October 11 with a new theme — Kids Can Do It. As always, it was a popular event driving scores of families to come out, enjoy the Richmond waterfront and celebrate the impressive history and beauty of the area. The day kicked off with the 5k/10k Homefront Run and Walk along the shoreline from the Ford Point building on Harbour Way South, hosted by the Hilltop Family YMCA. Afterwards, there were plenty of free festivities in the Craneway Pavillion, on the S.S. Red Oak Victory Ship and at the nearby Lucretia Edwards Shoreline Park. The historic World War II ship was built at the Kaiser Shipyards in Richmond. Veterans climbed the shaky stairs to board the ship. Once on deck, with the American flag flying high, a ukulele band performed and encouraged visitors to pick up an instrument and join in. Guests were also allowed to explore the enormous ship,
which is one of the lasts of its kind. Only three of these ships remain, floating in the world. The Red Oak saw service in World War II and the Korean and Vietnam wars. At Lucretia Edwards Park, families enjoyed the beautiful Richmond shoreline while visiting local vendors, playing games and listening to music from local bands and choirs. Kids kicked off their shoes and bounced around in three large jump houses. A brightly painted children’s train circled the grass and travelled along the waterfront with smiling kids in tow. This year’s festival coincided with Fleet Week and provided people a great view of the Blue Angels, the United States Navy’s flight demonstration squadron, who spun, flipped and showed off their aerial acrobats high above. Rich City Rides offered bike tours along the bay trail, along with bike valet service and bike rentals for people to enjoy the area on two wheels. The day was rounded out with top-notch entertainment for the whole family by Alvon’s Blues, Angelas de la Banda, the Elite Jazz Band, Switched Up! and the Contra Costa Chorale. •
Guests enjoy the view of San Francisco from the Richmond Harbor.
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Sobre el escenario se encuentran Angelas de la banda tocando sus trompetas, trombones con fuerza.
ichmond celebro su octavo Home Front Festival el 11 de Octubre con un nuevo tema - Niños lo pueden hacer. Como siempre, este evento popular invito familias a atender para disfrutar de la vista del mar mientras se celebro la impresionante belleza y historia de el área. El dia comenzo con el maraton Homefront de 5 y 10 kilometros, la ruta fue al pie del mar, desde Ford Point en la calle Harbour Way South, patrocinada por Hilltop Family YMCA. Despues, habia muchas festividades gratuitas en el Craneway Pavilion, en la nave S.S. Red Oak Victory cerca de Lucretia Edwards Shoreline Park. La nave histórica de la segunda guerra mundial fue construida en el astillero Kaiser en Richmond. Veteranos de guerra subieron los escalones viejos para subir al barco. Ya abordo, con la bandera americana volando en alto, y una banda tocando música de ukulele que invitaba al público a recoger un instrumento y hacerse parte del grupo. Los visitantes también pudieron explorar el barco enorme, uno de pocos en existencia. Solo quedan tres de estos barcos flotando en el mundo. El barco Red Oak estuvo en servicio durante la segunda guerra mundial, y las guerras
en corea y vietnam. En el parque Lucretia Edwards las familias disfrutaron de la bonita vista del mar de Richmond mientras visitaban puestos con juegos y escuchaban grupos de music y coros cantar. Niños jugaban sin zapatos en tres brincolines enormes. Un tren pintado de colores circulaba el campo y viajaba sobre el pie del agua con niños sonriendo. Este año el festival coincido con Fleet Week, y al público se les dio una vista del desfile de los Blue Angels, con demostraciones de vuelo del escuadrón de la marina de los estados unidos, mientras giraban, volteaban y enseñaban sus acrobacias en el cielo. Rich City Rides ofrecia tours sobre bicicletas en los caminos de la bahia, ademas de un valet para bicis y la opción de rentar bicicletas para gente aventurera sobre dos ruedas. Sobre el escenario se encuentran Angelas de la banda tocando sus clarinetes, trompetas, trombones con fuerza. El entretenimiento del día fue para toda la familia los Alvons Blue Angels, Elite Jazz Band, Switched y Contra Costa chorale. •
Invitados disfrutan la vista de San Francisco desde el puerto de Richmond.
A volunteer gave out pamphlets about the history of the Red Oak Victory.
Najari Smith of Rich City Rides.
Buckling up the kids before they take their train ride around the park.
Voluntario reparte folletos para educar a la gente sobre Red Oak Victory.
Najari Smith de Rich City Rides.
Abrochando a los niños antes de pasear en tren alrededor del parque.
The Red Oak Vicyory is the only surviving ship of 747 vessels built in Kaiser’s Richmond Shipyard.
El barco Red Oak Victory es la última nave sobreviviente de 474 barcos construidos en el astillero Kaiser Richmond.
Dogs were a part of the fun at the festival.
Perros fueron parte de la diversion en el festival.
The American flag flies proudly on the bow of the ship, blowning in the breeze.
La bandera americana vuela orgullosamente al arco del bote soplando con la brisa.
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Photo /Foto • Tania Pulido
A New Vision for Rumrill By Tania Pulido
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iking and walking on Rumrill Blvd. is a risk many residents in Richmond and
San Pablo take daily. On October 9th, San Pablo and Richmond, in collaboration with community and county organizations, hosted the first Community Design Workshop for the Rumrill Blvd. and 13th St. corridor redesign. Rumrill, which turns into 13th St. is an unofficial thruway for many in the area. Residents filled the room at the Lao Center in San Pablo ready and eager to voice their concerns. But, before that happened, participants had the chance to tour the area. The bus touring the northern end of the corridor departed from Dover St. Its first stop was the intersection between 13th St. and Esmond St. The dangers to bicyclists quickly became part of the discussion amongst the group. Cynthia Armour from East Bay Bicycle Coalition who rode her bike from BART to the meeting suggested a “road diet to slim the road” to make it
Community members brainstorm ideas for the redesign of Rumrill Road. “more inclusive.” Armour believes it would increase the amount of people who use it. During the bus ride through the strip, San Pablo City Council member Genoveva Garcia pointed out the construction of three new soccer fields by the intersection of Rumrill Blvd. and Sutter Ave. Afterward, people returned to the center ready to eat and brainstorm a new vision for Rumrill Blvd. and 13th St. Small tables were arranged around the room, complete with maps and markers for participants. Michelle Rodriguez, from San Pablo Development Services, welcomed everyone and began a PowerPoint presentation to highlight the benefits of healthier streets. The project to remodel
Miembros de la comunidad creando diálogo para dar sugerencias en cómo rediseñar la avenida Rumrill.
the street was initiated in March of this year. Since then businesses, Contra Costa College, the San Pablo Youth Commission, and members of transit along with others have been reached out to. Each table had the opportunity to present their maps with ideas and concerns. Priscilla Fernandez of San Pablo, works for the West County Regional Group. She said she’d like to establish a sustainable, aesthetically pleasing street. She recommended a three bin system for compost, recycle, and trash, solar powered street lights and a street reflective of the many cultures in Richmond and San Pablo. Fernandez said her goal is to create a better future for her kids and future generations.”
Marco Hernandez, a 17-year-old San Pablo resident and representative of the San Pablo Youth Commission, uses Rumrill Blvd on a daily basis. “I have to risk my life sometimes just to cross over,” he said. He recommended installing crosswalks every four or five blocks. Growing up in San Pablo Hernandez said he has experienced violence and the love of community. “I’m happy we’re coming together as a community to make it right,” he said. The project is not expected to be implemented for years, but the fire has been ignited and the community has responded to the call. •
Una Visión Nueva para Rumrill By Tania Pulido
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aminar o transitar en bicicleta sobre la Avenida Rumrill es un riesgo que residentes de Richmond y San Pablo asumen diariamente. El pasado 9 de octubre, las ciudades de San Pablo y Richmond en colaboración con organizaciones comunitarias y del condado, organizaron el primer taller sobre el nuevo diseño del corredor Rumrill Blvd y la Calle 13. Rumrill Blvd se convierte en la calle 13 y es la ruta no oficial para residentes de esta área. Residentes llenaron el cuarto dentro del edificio Lao Center en San Pablo listos para dar voz a sus quejas. Y antes de comenzar la junta, participantes tuvieron la oportunidad de tomar un paseo por el área. El autobús los llevó por la ruta norte el fin del corredor y partió de la calle Delaware. Su primera parada fue en la intersección de la calle 13 y la calle Esmond. El peligro
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para los ciclistas se convirtió en la principal discusión dentro del grupo. Cynthia Armour miembra del concilio de bicicletas de East Bay quien transito de las estación de BART a la junta, sugirió la reducción de carriles o “una calle puesta a dieta,” para rebajar los carriles y así ayudar a hacerlos “más inclusivos”. Armour cree que estas propuestas incrementarán el número de gente que lo usaría. Durante el transcurso de esta franja, miembro del concilio de la ciudad de San Pablo la señorita Genoveva Garcia identificó la construcción de tres nuevas canchas de deporte en la esquina de Rumrill Blvd y Sutter Ave. Al terminar el tour participantes regresaron al centro para comer y para presentar sus visiones de la Avenida Rumrill y la calle 13. Pequeñas mesas con mapas y marcadores para los participantes fueron instaladas en el sede. La señorita Michelle Rodriguez de
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San Pablo Development Services recibió al grupo y inició su presentación de Power Point para iluminar los beneficios de las calles seguras. El proyecto para remodelar la calle fue puesto en acción en marzo de este año. Desde entonces varios negocios, el Colegio de Contra Costa, la comisión de Jóvenes de San Pablo, y miembros del transito público se les extendio la invitacion a participar. A cada mesa se les dio la oportunidad de presentar sus mapas con ideas y preocupaciones. Priscilla Fernandez de San Pablo, trabaja para el West County Regional Group. Ella nos cuenta que le gustaría ver una calle bonita y placentera. Ella recomienda un sistema de tres barriles uno para usar como colección de abono, el segundo para reciclar y el tercero para la basura, ademas de tambien tener los postes con lámparas y calles que reflejan las diversas culturas de Richmond y San
Pablo. Fernandez nos cuenta que quiere crear un mejor futuro para sus hijos y las futuras generaciones.” Marco Hernandez, tiene 17 años y es residente de San Pablo, y también es un representante de la comisión de jóvenes de San Pablo, y dice que usa la avenida Rumrill diariamente. “Aveces arriesgo mi vida nada mas para cruzar,” nos dice. El recomienda la instalación de pasos para las peatones cada cuatro o cinco cuadras. Creciendo en San Pablo, Hernandez nos dijo que él tuvo la experiencia de ver mucha violencia y también amor para su comunidad. “Estoy muy feliz que nos estamos reuniendo como una comunidad para arreglar todo esto,” el dijo. El proyecto todavía no sera implementado por algunos años, pero parece que algo se encendió en la comunidad y han respondido. •
READ MORE ONLINE: youthwire.org showcases the wealth of youth-created content being generated by New America Media’s community media projects across California.
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Local Program Lets Grads Leave Their Past Behind By Malcolm Marshall
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Lets give a round of applause to these courageous young men and women who took an opportunity to take a stance to make difference in their lives,” said Dewanda Joseph, mistress of ceremonies at the graduation ceremony for 19 students of the Collective Impact Institute. The students, ranging in age from teenagers to middle aged adults, had just completed a 10-week long course designed to foster leadership among men, women and youth who’ve been directly impacted by the criminal justice system. The Collective Impact Institute aims to invest in the transformation of people in Richmond by exposing participants to the basics of violence prevention, personal transformation strategies, community organizing and civic engagement strategies. A reading of scripture and a word of prayer followed the applause for the graduates. “Today is a new today,” Joseph said, reminding the students that using lessons learned in the course will lead them away from more time in prison. “I thinks that’s something to rejoice about today,” she said. Missionary Baptist Church in Richmond was filled with the proud graduates on October 9. It was a chance to celebrate second chances and progress made. “This is not just about individuals reclaiming their lives, lead instructor Andre Aikins said. “This is about us reclaiming our city and living in community the way it is supposed to be.” Aikins said the graduates would impact not just their lives but also the lives of everyone they touch. “Their children, their friends, their family and eventually the entire community,” he said. “We are one people. We are one.” One by one, Aikins called each graduate to the stage and awarded them with certificates in violence prevention from Alive & Free: Omega Boys Club, to heart felt applause from the audience. Graduates also received a two hundred dollar stipend provided by CCISCO and Safe Return Project. All of the programs are partners in the project, along with The Ripple Effects, an organization that helps people
Graduates of the Collective Impact Institute show off their certificates at Missionary Babptist Church.
Graduados de Collective Impact Institute presentan sus certificados en la Iglesia Missionary Baptist.
coming from prison back into society; American Friends Service Committee (SF), a group that works to heal the formerly incarcerated through restorative justice and the Redemption Center, a group that works to promote social economic development. Aikins said that part of what he hopes each graduate gets from the program is a different outlook on him or herself. “The first thing that anyone has to do in order to recover is to acknowledge and forgive oneself and move on from that point,” he said. “It’s doesn’t matter what anybody else sees. It matters what you see about yourselves.” He said that it’s common for people to hear the words “formerly incarcerated” or “reentry,” and immediately attach a negative stigma to it. “What’s lost is the human element,” he said. Sandra Buford, one of the graduates, says she knows all too well the stigma, after serving 21 years in prison. “Man said I would never see daylight,” she said, “but God said, ‘Yes.’” “I worked hard to get to this day,” she continued. “It’s special, and a good feeling to be able to stand here today.” Beaming in front of the crowd that included family members and other suppoters, Buford spoke passionately about her personal journey and her experience with the
Institute. “Going through this 10-week course was kinda rough,” she recalled. “We dealt with a lot of serious issues. My new journey is to work with women. The city of Richmond has a lot of support for men but we don’t have none women,” she said. She said she wants to share what she’s learned from her experience, and her new outlook, with young girls. “I want to reach out to these young girls that’s fighting, that’s lost,” Buford said. “I get it today. I understand how I got to that, so I got to give it back.” Another graduate, Johnny Valdepena was also incarcerated and doesn’t want to see more youth go down that path. “I’ve been a part of the Safe Return Project before so this was kind like a refresher but it gave me some more tools to keep advancing in this work and reaching out to the community.” Valdepena said he’s done other, similar trainings but the institute was still useful for him—and personal. “Some of the writing assignments were very powerful,” he said, adding that it provided him with a new way to look at things, key amongst them: “Learning how to stop the anger from really evolving.” •
Programa Local deja que Graduados dejen su Pasado By Malcolm Marshall
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Vamos a darles un merecido aplauso a los jóvenes valientes que tomaron la oportunidad de crear una diferencia en sus vidas,” dijo Dewanda Joseph, maestra de ceremonias de la graduación para 19 estudiantes de Collective Impact Institute. Los estudiantes, tienen entre la edad de secundaria hasta adultos, y completaron un curso de 10 semanas promoviendo liderazgo entre hombres, mujeres y jóvenes que han sido directamente impactados por el sistema criminal de justicia. La meta de The Collective Impact Institute es invertir en la transformación de gente en Richmond exponiendo a sus participantes sobre la prevención de violencia, estrategias de transformación personal, organizando en comunidades y estrategias para compromisos cívicos. A continuación de los aplausos se dio una lectura de la biblia y una oración. “Hoy es un dia nuevo,” dijo Joseph, recordando a los estudiantes de las lecciones aprendidas en sus cursos, que los alejaran de más tiempo en prisión. “Yo siento que esto es algo que debemos celebrar hoy,” nos dijo. La iglesia Missionary Baptist Church se lleno de los graduados orgullosos el 9 de
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octubre. Esta fue una oportunidad para celebrar segundas oportunidades, y el progreso realizado. “Esto no solo se trata de individuos reclamando sus vidas,” dijo Andres Aikins uno de los instructores. “Esto se trata de reclamar nuestra ciudad, y vivir en comunidad como se debe hacer.” Aikins explicó que los graduados no solo impactaron sus propias vidas pero también las vidas de otros que ayudaron en el camino. “Sus hijos, amigos, familiares y eventualmente a toda la comunidad,” nos dijo. “Somos un pueblo. Somos uno.” Uno por uno, Aikins llamó a los graduados al escenario para recibir sus premios, certificados de prevención de violencia de Alive & Free: Omega Boys Club, con aplausos llenos de amor por el público. Graduados también recibieron un pequeño sueldo de $200 por participar una donación por CCISCO y el Safe Return Project. Todos los programas son socios en el proyecto incluyendo a The Ripple Effects, una organización que ayuda a gente cuando regresan a la sociedad después de estar en la prision; American Friends Service Committee (SF), un grupo que trabaja para remediar gente que anteriormente estaba en la cárcel a traves de justicia restaurativa
y el Redemption Center, un grupo que trabaja para promover el desarrollo económico social. Aikis nos cuenta que lo que él espera que cada graduado tome del programa, es una perspectiva diferente de sí mismos. “La primer cosa que uno debe hacer cuando pasa por una etapa de recuperación es reconocer y perdonarse a sí mismo y así poder continuar adelante,” nos dijo. “No importa lo que otra persona ve. Lo que importa es como nosotros mismos nos vemos.” El dice que es común escuchar las palabras “previamente encarcelado” o “reingreso” y inmediatamente crea una connotación negativa. “Lo que hemos perdido es el elemento humano,” nos cuenta. Sandra Buford, una de las graduadas no dice que ella reconoce los estigmas muy bien , después de cumplir una sentencia de 21 años. “Me decían que nunca vería la luz del sol, pero dios dijo, que si.” “Trabaje muy duro para llegar aquí hoy,” continuo. “Es un día especial, y se siente bien estar parada aquí hoy.” Frente al público de familias y otros que llegaron a apoyar, Buford habló apasionadamente sobre su trayectoria personal y sus experiencias con el instituto.
“El curso que duró diez semanas fue difícil,” ella reconoció. “Nos enfocamos en temas difíciles. Mi trayecto personal es trabajar con mujeres. La ciudad de Richmond tiene muchos programas que apoyan a los hombres, y no hay para mujeres,” nos dijo. Ella dice que quiere compartir sus experiencias, lo que aprendió, y también su nueva perspectiva con muchachas jóvenes. “Quiero apoyar a las niñas que luchan y que han perdido,” Buford dice. “Ahora se como, entiendo como llegue aqui, y quiero crear un cambio.” Otro graduado, Johnny Valdepena quien también fue encarcelado ya no quiere ver más jovenes pasar por algo similar. “Eh sido parte del Safe Return Project antes, y para mi fue como si regrese a algo que habia aprendido previamente, tambien aprendi nuevas herramientas para avanzar mi trabajo y ayudar a mi comunidad.” Valdepena nos cuenta que tambien tomo otros entrenamientos similares, pero el instituto fue de buen uso personal. “Algunos de los trabajos fue escribir y fueron muy impactantes,” nos dijo, agregando que le proporcionó una nueva manera de mirar las cosas, en particular como prevenir que su enojo crezca.” •
Photo /Foto • Richmond Confidential
Richmond High students Lydia Solorzano and Johnathan Saeteurn are interns with SEAYL’s tobacco prevention program.
Estudiantes de Richmond High School, Lydia Solorzano y Johnathan Saeteurn son voluntaries con el programa de prevención anti-tabaco de SEAYL.
Asian Youth Program Adapts, Thrives in a Changing Community
Program Asiatico Para Jóvenes, Se Adapta, Prospera En Una Comunidad Creciente
By Zaineb Khan and Loi Almeron | Richmond Confidential
Por Zaineb Khan y Loi Almeron | Richmond Confidential
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ucked away in the back corner of Richmond’s Community Health for Asian Americans (CHAA) center sits a hand-painted poster that reads “SEAYL IS IN.” Walking through the door, it’s immediately evident that this room isn’t like any other – walls are lined with motivational posters, iMacs are available for student use, cupboards are stacked with board games and snacks, and a brand new Nintendo Wii accompanies a wall-mounted flat-screen TV. This place is cool. SEAYL, which stands for South East Asian Youth Leaders, meets every Wednesday and Thursday. Participants, ages 12-20, include students from Lovonya DeJean Middle School and Richmond High School, as well as SEAYL alumni who return as mentors. Every week, SEAYL members use this small room for social hours and leadership workshops. Eleven years ago this month, SEAYL was formed after the tragic death of a 15-yearold high school student. Chan Bounkeut was in her family’s home when members of a gang were hoping to shoot her older brother. Instead, they hit Chan, who was killed. West Contra Costa community leaders and Chan’s family members, including her father, founded SEAYL in order to address the violence among the county’s South East Asian community. Following Chan’s death, the primary focus of SEAYL was to prevent gang-related activity. For several years, the organization held annual leadership summits that encouraged and trained young leaders in the Asian community to speak up against neighborhood violence. SEAYL’s efforts worked.
According to Sean Kirkpatrick, CoDirector of CHAA, “there have been zero gang shootings between SEA gangs in West Contra Costa County, and zero deaths since 2003.” As intra-ethnic gang activity diminished in the South East Asian community, SEAYL widened its efforts and began working on ending violence in all West Contra Costa communities. Once a sizable minority, Richmond’s South East Asian population, many of whom are Laotian and Filipino families, has steadily decreased as families migrate eastward to places like San Pablo. In the past ten years Richmond High School’s Asian population has decreased from 10.2 to 4 percent. Given the changing demographics, SEAYL has shifted its focus to include all youth of color. Today, active SEAYL members include South East Asian, Latino, and African American students. Over the last three years, SEAYL has been working on a Tobacco Prevention program, funded by the Tobacco-Related Disease Research Program and the Pacific Institute for Research and Evaluation’s Prevention Research Center in Oakland. Nga Le, Co-Coordinator of SEAYL’s Richmond Tobacco Prevention project, oversees a group of five Richmond High School research interns who together workshop strategies on how to combat tobacco use among their high school peers. On Saturday, Nov. 1 from 1 p.m. to 4 p.m., putting two years of research into action, the student-led SEAYL team will hold a Campus Cleanup Day at Richmond High School. •
n un aislado rincón dentro del edificio de Richmond Community Health for Asian Americans (CHAA) existe un letrero pintado a mano que lee “SEAYL IS IN.” Al entrar se ve inmediatamente que este cuarto no es como otros - sus paredes están tapizadas con carteles motivacionales, computadoras Imac son disponibles para el uso por estudiantes, los cajones están llenos de juegos de mesa y bocadillos, y un Nintendo nuevo Wii está conectado a una pantalla plana instalada en la pared. Este lugar es divertido. SEAYL significa South Asian Youth Leaders (Líderes juveniles del sur de Asia), y se reúnen cada miércoles y jueves. Los participantes tienen entre 12 a 20 años, incluyen estudiantes de Lovonya DeJean Middle School y Richmond High School, también alumnos de SEAYL graduados que regresan a ser mentores. Cada semana los miembros de SEAYL utilizan este pequeños cuarto para horas sociales y talleres de liderazgo. Hace once años, este mismo mes, la organización de SEAYL fue formada después de la trágica muerte de una estudiante de preparatoria de sólo quince años. Chan Bounkeut estaba en su hogar cuando miembros de una pandilla dispararon con el objetivo de matar a su hermano. En lugar de herir a su hermano, hirieron a Chan y falleció. Líderes de la comunidad oeste de Contra Costa y su familia, incluyendo su padre, fundaron SEAYL para enfrentar la violencia dentro de la comunidad del sudeste asiático. Después de la muerte de Chan, el enfoque principal de SEAYL fue prevenir actividad de pandillas. Por varios años, la organización realizaba conferencias de liderazgo que apoyaban y entrenaban a jóvenes asiáticos para convertirse en líderes y así dar voz a la violencia en sus comunidades. Los esfuerzos de SEAYL funcionaron. De acuerdo con Sean Kirkpatrick, CoDirector de CHAA “en el lado oeste del condado de Contra Costa han habido cero
muertes a manos de pistolas de pandillas del sudeste asiático, y cero muertes a causa de problemas relacionados con pandillas desde el 2003.” Mientras que las actividades de pandillas disminuyeron entre la comunidad del sudeste asiático, SEAYL expandió sus esfuerzos y comenzó a trabajar en eliminar la violencia por completo en todas las comunidades de Contra Costa. Antes una minoría potente, esta población del sudeste asiático de Richmond, compuesta por familias Laosianas y Filipinas, ha disminuido a causa de la emigración hacia el este, a lugares como San Pablo. En los últimos diez años, la población de estudiantes en la preparatoria Richmond, con origen del sudeste de Asia, ha disminuido de 10.2 a 4 porciento. Ahora SEAYL ha expandido su enfoque de demografía a todos los jóvenes de otras nacionalidades. Ahora, la membrecía de SEAYL incluye estudiantes asiáticos, latinos y afroamericanos. Por los pasados tres años SEAYL ha trabajado en programas de prevención al tabaco, fundada por el Programa de investigación de enfermedades relacionadas al tabaco y el Instituto Pacífico de investigación y evaluación de prevención en el centro de Oakland. (Tobacco-Related Disease Research Program y Pacific Institute for Research and Evaluation’s Prevention Research Center in Oakland.) Nga Le, la Co-coordinadora del proyecto anti-tabaco de SEAYL, supervisa cinco jóvenes de la preparatoria Richmond. Estos jóvenes participan en talleres de estrategias para combatir el consumo del tabaco en jóvenes de su escuela. El sábado primero de noviembre de la 1pm a las 4pm, la investigación de SEAYL se volverá en acción. El equipo SEAYL, dirigido por estudiantes, dedicará un día completo a la limpieza de su escuela Richmond High School. •
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Community Leader of the Month: Martha Nieto
Profile • Katherine Rife Program Coordinator / Communications Specialist Healthy Richmond
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artha Nieto knows a challenge, and how to overcome it. If El Cerrito has nice things, then why not Richmond?” she asked. “If Pinole has nice things, then why don’t we? We can’t stay seated and wait for change. We have to participate.” As a mother to six, student, education advocate, school district representative, teacher, active mentor—Nieto rarely stays seated. She immigrated to the United States from Mexico and says that as an immigrant parent she’s experienced barriers. Barriers she’s helping to know down. “I am one of those people that thinks that everyone must have the same,” she said. She fostered her fighting spirit in her home country at a young age. “One time, when I was about 10, I had a friend who wasn’t allowed into a party because he wasn’t welldressed,” she recalled. “My sisters and I were invited to the party but I said, ‘I’m not going to enter if he doesn’t enter,’” she said. “And, now I say the same.” At Verde Elementary School, Neito coordinates a family literacy program and women’s leadership program for parents, in partnership with Catholic Charities of the East Bay and the Latina Center, which works with parents each year to support their literacy and leadership skills. When Nieto heard earlier this year that there would be millions in funding for education coming down from the state, a large part of which would support equity and students with the most needs, she wanted to get involved The money, to go towards English language learners, lowincome students and foster youth, is something that Nieto believes will make a huge difference in her neighborhood. “In this neighborhood around Verde, the perspective is— and I think that some statistics say—that children will not graduate from high school,” she said. “I don’t like this.” Nieto was nominated to participate on the Local Control Accountability Plan (LCAP) Parent Committee. The new law that created the funding emphasized the need for parent and community direction in setting priorities for these new resources to. Blanca Hernández, Program Director at Youth Enrichment Strategies (the group that nominated Nieto) said Nieto impressed her early on when the two started
Petronilla Fernandes (left) and Martha Nieto (right) at a school board hearing to discuss how the district will spend millions on serving high need students.
Petronilla Fernandez (izquierda) y Martha Nieto (derecha) asistieron a una junta del consejo escolar para hablar de cómo se gastaran millones de dolares en estudiantes con altas necesidades.
working together. “When she started attending the meetings, I learned of the many strategies she uses to build parents and caregivers’ self esteem,” she said. “Martha is committed and passionate about the work that she does and is always coming up with new ideas to empower parents so that they can take action to improve their families and communities.” At school board hearings, Nieto joined parents and students in holding up signs in support of the groups’ message: “We are the Experts/Somos Los Expertos.” The parents, students and community members are the experts of their experience, their education and the education of their children. “Before, I didn’t know much,” Nieto reflected at the end of the LCAP process. “I didn’t feel very informed in this area.” Now, she said she wants to see more training for parents. “We could have trainings here at Verde for example. I think it would be easier for the parents because they know Verde and are used to coming here with their children and for classes.” Education has been important to Nieto since childhood. In Mexico, she said school was “the most safe space,” And the people she admired most were her teachers. “The more I’m involved in education and things like the LCAP Parent Committee, I realize that I need to learn more especially to help my children,” she said. “The more you involve yourself and in the education of your child, they will have more positive experiences and will receive more help. They will have better results in the school when you talk with the teachers and the directors. This motivates me
to get involved.” Nieto, who has a ten-year-old autistic son, is currently taking a class at Contra Costa College on how to support special needs students. “This class is helping me understand the rights of parents who have children with special needs,” she said. Beyond helping others, Nieto sees education as an intimate tool for empowerment. “Education opens your mind,” she said. “I learned that education was really important when I was in a bad situation of domestic violence. When I learned about what domestic violence was through a workshop, my awareness changed. And this awareness let me believe that other things were possible.” It was this understanding that Nieto credits with helping to empower herself and put an end to the abuse. Now, Nieto shows no sign of stopping and others are grateful for her work. “She has a great vision of what parental involvement should be like here at Verde and is a key partner for us in reaching our goal of parent engagement,” said Eric Acosta-Verprauskus, Principal of Verde Elementary School. “She is a tremendous resource and ally. We are very fortunate to have her skills and dedication.” For her part, Nieto said she feels like the fortunate one. “I feel like I have the job I always wanted – helping people. This is what I wanted,” she said. “Once a teacher here said to me that she didn’t know how I got parents to do things. And, I told her, ‘I don’t want people to do what I tell them to do. I want people to do what they want to do.’” •
Lider Del Mes de la Comunidad: Martha Nieto Perfil • Katherine Rife | Coordinatora de Programas/Especialista en Comunicaioes, Healthy Richmond
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artha Nieto sabe de retos, y cómo superarlos.
Si la ciudad de El Cerrito tiene cosas bonitas porque no las tiene Richmond? ella pregunto. “Si la ciudad de Pinole tiene cosas bonitas, porque no lo podemos tener nosotros? No podemos quedarnos sentados esperando a que algo cambie. Debemos participar.” Como madre de seis, estudiante, defensora de la educación representante del distrito escolar, maestra, mentor activa - a Nieto nunca la encuentras sentada. Ella emigró a los Estados Unidos de México y nos dice que como madre inmigrante tuvo que enfrentar muchas barreras. Barreras que esta ayudando a derribar. “Soy el tipo de persona que piensa que todos debemos de tener lo mismo.” Su espíritu y carácter de luchadora lo aprendió de joven. “Una vez a los diez años tuve un compañero que no dejaron pasar a una fiesta porque no estaba bien vestido,” recuerda Nieto. Mis hermanas y yo fuimos invitadas a la fiesta, pero yo dije, “no entro si no lo dejan pasar,” nos dice, “y ahora repito lo mismo.” En la escuela primaria Verde, Nieto coordina un programa de literatura para familias, y un grupo de liderazgo para madres, en asociación con Caridades Católicas de East Bay y Latina Center, quienes trabajan con padres cada año para apoyar sus habilidades de lectura y su liderazgo. Cuando Nieto escucho que millones de dolares en fondos para la educación iban a ser disponibles por parte del estado para niños con necesidades, ella decidió envolverse. Si el dinero fuera para los estudiantes aprendices en inglés, estudiantes de bajos ingresos, o tal vez los jóvenes de crianza, Nieto cree que haría una gran diferencia en su comunidad. “Alrededor de la comunidad Verde, aunque muchas de las perspectivas son similares- como también se pueden comprobar con estadísticas, muchos jóvenes no tendrán la oportunidad de graduarse de la high school,”
nos dijo. “Y no me gusta.” Nieto fue nominada a participar en el Local Accountability Plan (LCAP) un comite de padres. La nueva ley que da los fondos tiene de enfoque la participación de padres comunitarios para dirigir hacia donde se pueden distribuir los recursos. Blanca Hernandez, directora del programa Youth Enrichment Strategies (el grupo que nominó a Nieto) dice, Nieto la impresionó inmediatamente cuando comenzaron a trabajar juntas. “Cuando empezamos a participar en las juntas, aprendí de las estrategias que ella usa cuando trata de ayudar a los padres o los encargados de los niños para que mejoren su autoestima,” ella dice. “Martha está comprometida y llena de pasión para su trabajo, siempre esta inventando nuevas maneras de empoderar a padres para que ellos mismos tomen acción para mejorar el estado de sus familias y comunidades.” En juntas de la mesa directiva de las escuelas, Nieto junto con padres y estudiantes protestan y con letreros que dicen: “Somo Los Expertos.” Los padres, los estudiantes y los miembros de la comunidad son expertos por su experiencia, su educación y la educación de sus hijos. Antes no sabía mucho, Nieto refleja finalizando el del proceso de LCAP. “No me sentía suficientemente informada sobre esta área.” Ahora dice que quiere ver mas entrenamientos para los padres. “Podemos tener entrenamientos aquí en el Verde,” por ejemplo. Seria mas facil para los padres porque conocen Verde y se sienten seguros cuando visitan con sus familias y para las clases.” Desde su niñez la educación siempre fue importante para Nieto. En méxico, nos cuenta que la escuela era el lugar más seguro para ella, y que las personas que más admiraba eran sus maestros.” “Si me involucro más en la educación y con grupos como LCAP comite de padres, me doy cuenta que necesito
aprender mas en especial para ayudar a mis niños, “ ella dijo. “Si te envuelves más en la educación de tus hijos, tendrán más experiencias positivas y recibirán más ayuda. Tendran mejores resultados cuando hablan con maestros y directores. Esto e lo que me motiva a ayudar.” Nieto, quien tiene un hijo con autismo de diez anos, al momento esta tomando clases en Contra Costa College de cómo apoyar a niños con necesidades especiales. Esta clase me ayuda a entender los derechos de los padres que tienen hijos con necesidades especiales. No solo se trata de ayudar a otros, Nieto observa que la educación es como una herramienta intima para el empoderamiento. “El aprendizaje abre la mente,” nos dice . “Aprendí que estar educada me dio valor cuando me enfrente a la violencia doméstica.” Cuando tome una clase en un taller de violencia doméstica mi punto de vista cambió.” Y ese punto de vista me dejó creer que todo es posible. “Fue su entendimiento que Nieto credita ayudarle a empoderarse para para el abuso.” Ahora, Nieto no piensa detenerse y muchos apoyan su trabajo. Ella tiene una gran visión de cómo la participación de padres puede ser en Verde, y también en alcanzar más padres en participar,” dice Eric Acosta Verprauskus, 13 tremenda director de la escuela primaria Verde. “Es una fuerza y una muy buena aliada. Somos muy afortunados por tener sus habilidades y dedicacion.” Para su parte, Nieto dice que se siente afortunada. “Siento que tengo el trabajo que siempre quise tenerayudando a gente. Eso es lo que yo quise aprender,” nos dijo. Hace poco una maestra me preguntó que cómo es que le hago para que los padres hagan cosas, y le conteste, “No quiero que gente haga lo que yo diga. Quiero que gente haga lo que quieran hacer.” •
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Medical Marijuana Collectives Seek to Expand in Richmond, Face Community Opposition By Shawn Baldwin
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mid a growing debate about the location of medical marijuana collectives in Richmond, the City Council plans to hold talks on expanding zones where dispensaries are allowed to operate. The city granted permits to three medical marijuana collectives in 2010 and doubled that number in 2012. But since then, some dispensary owners have struggled to open their doors in the face of community opposition. Councilman Jael Myrick said “there is a lot of concern” about the number of liquor stores, smoke shops and methadone clinics in low-income African American and Latino neighborhoods. “That’s not a good place to have a marijuana dispensary,” Myrick said in a telephone interview. California became the first state to legalize cannabis for medicinal use in 1996. The state allows local governments to decide how they want to implement the medical marijuana law. In Richmond, the city government permits medical marijuana shops, but has established rules collecting fees and governs where they can operate. Collectives face several hurdles before opening, including community opposition at public meetings and zoning regulations that require the storefronts to be a certain distance from schools and homes. The conflict is simple: The communities zoned for marijuana dispensaries are often the same communities with socioeconomic disadvantages, and residents take umbrage with the idea of a pot shop opening up in their neighborhood. “When you’re looking out for sick people you want to find a location close to where they are,” said Richard Mitchell, Richmond’s Director of Planning and Building Services. The Richmond Compassionate Care Collective is a victim of circumstance. It’s been searching for a home for nearly three years, despite already being permitted to operate.
Jars of medical marijuana are on display at a Richmond dispensary. (photo by Natalie Jones)
Frascos de marihuana medicinal demostrados en un dispensario en Richmond. Foto por Natalie Jones
Following a public outcry last year, the collective was forced to scuttle a plan to move to a location near the Santa Fe neighborhood. “It wasn’t one or two people who were upset, it was the entire neighborhood,” Myrick said. The collective is now looking at other options, including opening up a shop this spring in a light industrial area in North Richmond, according to James Anthony, an attorney representing the dispensary. To do so would require modifying the city ordinance that established zoning rules governing medical marijuana collectives. But before that takes place, city officials say they want additional feedback from residents. Some residents have already expressed skepticism. “My main concern is (a dispensary) going to promote more crime?” said Carol Jones, outside of her senior living center apartment in North Richmond. Willie Roberts, a Richmond resident for 64 years, said he opposes any change to the current zoning. “I feel Richmond has enough drugs,” Roberts said. “(Dispensaries) should be on the outskirts of Richmond where it’s not to close to the school districts and the children.” Other residents have argued in support of the proposed changes. “I think it’s a good thing,” said Sandy Hill, while shopping near a Walgreens on Macdonald Avenue. “I use medical marijuana for my back, anxiety and insomnia.” At recent public safety meeting, Doctors Medical Center
Dr. Desmond Carson said, “These facilities act as a dispensary for a medicine, which means they act more as a pharmacy.” The collective owners holding permits pay substantial fees to do business in Richmond, whether they are in business or not. At a recent public safety meeting, John Valdez, owner of Richmond Compassionate Care Collective, said he has already paid the city $300,000 in fees. According to Richmond police Sgt. Michael Rood, three medical marijuana collectives are currently operating in Richmond. Each permit holder has to pay more than $65,000 a year in addition to a five percent tax of all revenue and startup fees. Two permits have been surrendered, according to Rood, and are not currently open. “It’s pretty restrictive as far as what you can and can’t do,” Rood said. Each collective is required to provide its own security. Police conduct quarterly inspections and employees must pass criminal background checks. Although the item to expand zoning was scrapped from an October city council meeting following extensive discussions over the future of Doctors Medical Center, the debate over medical marijuana is likely to intensify in the weeks ahead. “Until I know those neighborhoods are comfortable with a marijuana dispensary there, I’m not voting to expand anything,” Myrick said. •
Colectivos de Marihuana Medicinal Buscan Expandir en Richmond, Enfrentan Oposicion Comunitaria Por Shawn Baldwin | Richmond Confidential
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ientras el debate sobre la ubicación de colectivos de marihuana medicinal en Richmond crece, el consejo de la ciudad planea pláticas abarcando el tema de la expansión de zonas de operacion. En el 2010 la ciudad otorgó permisos a tres colectivos de marihuana y duplicó este número en el 2012 Desde entonces a algunos dueños de dispensarios se les ha hecho difícil abrir sus puertas ante la oposición de la comunidad. El miembro del concilio Jael Myrick dice que “hay mucha preocupacion” en cuanto el número de licorerias, tabaquerias, y clínicas de metadona ubicadas en áreas de poco recursos y vecindarios afroamericanos y latinos. “No es buen área para un dispensario de marihuana,” Myrick nos cuenta a través de una entrevista telefónica. California se convirtio en el primer estado en legalizar el cannabis para uso medicinal en 1996. La ley estatal permite a los gobiernos locales decidir la implementación de la ley. En Richmond, el gobierno local permite dispensarios, mas regula pagos y las areas de operacion designadas. Los colectivos enfrentan varios obstáculos antes de poder abrir sus puertas, incluyendo la oposición de la comunidad durante juntas públicas y reglamentos de zonificación que requieren guardar cierta distancia de escuelas y hogares. El conflicto es simple: Las comunidades designadas para los dispensarios suelen ser las comunidades con mayores desventajas económicas y a los residentes no les agrada la idea de tener un local de marihuana en su vecindario.
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“Cuando buscas ayudar a gente enferma uno quieren encontrar un espacio cerca a su ubicación,” cuenta Richard Mitchell, director de planeamiento y servicios de construcción. El Colectivo Compasivo y de Bienestar de Richmond es una víctima de estas circunstancias. Ha buscado un local por los últimos tres años, aun teniendo su permiso de operacion. Después de varias quejas públicas el año pasado, el colectivo tuvo que cancelar planes de abrir en el vecindario de Santa Fe. “No fue únicamente una persona que se quejaba, sino el vecindario completo,” nos dijo Myrick. El colectivo busca otras opciones, incluyendo abrir en el otoño un local en un área ligeramente industrial en el norte de Richmond, de acuerdo a James Anthony, un abogado que representa el dispensario. Para tomar esta acción se requiere modificar la ordenanza que establece las reglas de zonificación que gobiernan los colectivos de marihuana medicinal. Antes de que esto ocurra, oficiales de la ciudad piden comentarios a los residentes. Algunos residentes ya han expresado su escepticismo. “Mi principal preocupacion es si (los dispensarios) promueven el crimen,” explica Carlos Jones, frente a su casa en el norte de Richmond donde residen individuos de la tercera edad. Willie Roberts, un residente de Richmond por 64 años, dice que se opone a los cambios de zonificación. Otros residentes apoyan los cambios.
“Se me hace buena idea,” dice Sandy Hill, al de salir del Walgreens en la avenida Macdonald. “Utilizo la marihuana para mi espalda, ansiedad e insomnia.” En una junta de seguridad publica reciente, el doctor Desmond de Doctors Medical Center dijo, “Estas instalaciones dispensan medicina, son mas como farmacias.” Los dueños de los colectivos enfrentan costos altos para sus permisos de negocio en Richmond, teniendo o no un negocio en operacion. En una junta de seguridad pública, John Valdez, dueño de Richmond Compassionate Care Collective, dijo que ya ha pagado 300 mil dolares a la ciudad. Dos de los permisos han sido rendidos, de acuerdo a Rood, y han cerrado. “Se restringe mucho lo que se puede o no hacer” dice Rood. Cada colectivo debe proveer su propia seguridad. La policía inspecciona cada cuarto, y todos empleados 13 deben pasar una revisión de antecedentes criminales. Aunque el tema de zonificación de los dispensarios se borró de la agenda del concilio de la ciudad, siguen las pláticas sobre el futuro de Doctors Medical Center. El debate sobre los dispensarios de marihuana seguramente intensificará en las próximas semanas. “Hasta que yo sepa que estos vecindarios se sienten cómodos con la presencia de una dispensario de marihuana, no votare para expandir,” dice Myrick. •
Khalid’s Corner
El Rincón de Khalid
Wisdom from Community Leader, Khalid Elahi
Sabiduria de un Líder Comunitario, Khalid Elahi
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ear family and friends, I’m sending a message to all my people. If you know of anyone who hasn’t finished high school and wants to get their diploma, whether they are on probation or not please don’t hesitate to contact me. I am the counselor at the Reset Foundation, where our main focus is remixing young people’s lives and equipping them with the necessary tools
to be successful. This is another easy way for a young person to get back in school. Let me help!! It’s easy and I can make it happen for a young willing mind. Don’t wait any longer. This program also offers a life skills class, which I facilitate to compliment the education. Your friend indeed, Khalid Elahi Head Counselor theresetfoundation.org (510) 621-4022 •
uerida familia y amigos, Estoy mandando un mensaje a toda mi gente. Si usted sabe de alguien que no ha terminado la high school y quiere obtener su diploma de estudios secundarios, esté o no en libertad condicional, por favor no dude en ponerse en contacto conmigo. Yo soy el consejero de la Fundación Reset, donde nuestro objetivo principal es reconfigurar la vida de los jóvenes y prepararlos con las herramientas necesarias para tener éxito. Esta es otra manera fácil para que una persona joven
vuelva a la escuela. ¡Déjenme ayudar! Es fácil y puedo hacer que suceda para una mente joven y dispuesta. No espere más. Este programa también ofrece una clase de preparación para la vida que imparto yo para complementar la educación. Su amigo de verdad, Khalid Elahi Consejero Principal theresetfoundation.org (510) 621-4022 •
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Richmond History Museum Hopes to Take a Step Toward the Future Story by Nancy Deville
Historia por Nancy Deville
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f you’re looking to learn more about Richmond’s storied past, an often overlooked historic building in the heart of the Iron Triangle may be a good place to start. The Richmond Museum of History, adjacent to Nevin Park, boasts a collection that includes hundreds of pictures of the Kaiser Shipyard during its World War II heyday, an extensive newspaper collection and an actual Model A Ford that rolled off Ford’s Richmond assembly line in August 1931. It also has a ship. The Richmond Museum Association, which owns the history museum, also owns the SS Red Oak Victory, a World War II cargo ship docked at the Port of Richmond. The Red Oak was built in the Kaiser Richmond Shipyard and came home to Richmond in the 1990s. It is still under restoration, but is open five days a week for tours. The museum hosts special events on the ship and plans to start cruising the bay once it’s fully restored. But while the former Carnegie library building, at 400 Nevin Avenue, is rich with history, the museum is unbeknownst to many—including people that live within a few miles of it. Museum workers say it’s a struggle just to get visitors through the door. Considering the museum is a non-profit organization, which relies solely on the support of the community through annual paid memberships and fundraising—getting people in the door is key to its success. “That’s one of our biggest challenges,” Melinda McCrary, Director and Curator at the Richmond Museum of History said of getting new visitors. “If I can get people to come here, I can make them proud about Richmond.” We have a collection that allows you to see Richmond in a whole new light,” McCrary added. “There is a lot of really wonderful African American, Latino, Japanese and Chinese history here.” McCrary hopes that the museum’s new leadership, coupled with a mix of potential new exhibits, will spur attendance. Like many local museums across the country, officials in Richmond are looking to make exhibits more interactive and participatory. There are also plans to take the museum experience into Richmond
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El Museo de la Historia de Richmond Tiene Esperanzas de Dar Un Paso Hacia el Futuro
schools so students can learn about their city while studying American history. Sparking an interest among the younger generation is key, McCrary said, and expanding the collection to include high tech exhibits is crucial to igniting that spark. “Our permanent exhibit is outdated, so I’m fundraising to start a chorological renovation,” McCrary said. “If you get kids in the museum while they’re young, they will be museum lovers for the rest of their life and they’ll also get the parents to come. This is how we are going to sustain ourselves.” But, as Beth Javens, Executive Director of the Richmond Convention and Visitors Bureau, pointed out, attracting tourists to Richmond in general can be a challenge. Smaller cities are often at a disadvantage because they don’t have the capacity to bring in large events. In Richmond, a reputation for crime and attractions scattered around the city’s sprawling limits is also a drawback. “We are working to change people’s opinions about Richmond,” Javens said. “It makes it hard for people to get out there and want to explore because there is a fear factor.” Javens said the Richmond CVB is working to schedule tours for travel writers to show off the city’s attractions. More tourists would also help spur the city’s sagging economy. However, Javens said it’s not all bad news. “Once people come here they become advocates for our cause,” she said. “The Richmond Museum of History is a beautiful facility, we just have to work extra hard to get people to come to Richmond and visit it because it’s really great.” If you go: The Richmond Museum of History, at 400 Nevin Ave., is open from 1-4 p.m. Wednesday-Sunday. Cost is $2 for adults, $1 seniors or students and kids under 12 are free. The museum continually collects artifacts and photographs from current and former Richmond residents. For more information, call 510-235-7387 or visit www.richmondmuseumofhistory. org •
i está buscando conocer más sobre el pasado histórico de Richmond, un edificio histórico a menudo pasado por alto en el corazón del Triángulo de Hierro puede ser un buen lugar donde empezar. El Museo de la Historia de Richmond, junto a Nevin Park, cuenta con una colección que incluye cientos de fotos de los Astilleros Kaiser durante su apogeo de la Segunda Guerra Mundial, una amplia colección de periódicos y un Ford modelo A que salió de la línea de montaje de Ford en Richmond en agosto de 1931. También cuenta con una nave. La Asociación de Museos de Richmond, que posee el museo de historia, también es propietaria de la SS Red Oak Victory, un buque de carga de la Segunda Guerra Mundial atracado en el Puerto de Richmond. El Red Oak fue construido en el Astillero Kaiser de Richmond y regresó a casa a Richmond en la década de 1990. Todavía está en restauración, pero está abierto cinco días a la semana para recorridos. El museo realiza eventos especiales en el barco y planea comenzar a cruzar la bahía una vez que esté completamente restaurado. Pero mientras que el ex edificio de la biblioteca Carnegie localizado en 400 Nevin Avenue, es rico en historia, el museo es desconocido para muchos – incluyendo a las personas que viven a pocos millas de el. Los trabajadores del museo dicen que es una lucha conseguir que visitantes entren por la puerta. Teniendo en cuenta que el museo es una organización sin fines de lucro, que depende únicamente en el apoyo de la comunidad a través de membresías anuales pagadas y recaudación de fondos – conseguir que las personas visiten es clave para su éxito. “Ese es uno de nuestros mayores desafíos”, dijo Melinda McCrary, directora y curadora en el Museo de la Historia de Richmond, de conseguir nuevos visitantes. “Si puedo conseguir que la gente venga aquí, puedo hacer que se sientan orgullosos de Richmond”. Tenemos una colección que le permite ver a Richmond en una manera completamente nueva”, agregó McCrary. “Hay mucha historia realmente maravillosa de afroamericanos, latinos, japoneses y chinos aquí”. McCrary espera que la nueva dirección del museo, junto con una mezcla de nuevas exposiciones potenciales, estimulará la asistencia. Al igual que muchos museos locales en todo el país, los funcionarios en Richmond están buscando hacer las exposiciones más interactivas y
participativas. También hay planes de llevar la experiencia del museo a las escuelas de Richmond para que los estudiantes puedan aprender sobre su ciudad, mientras que estudian la historia americana. Provocando un interés entre los jóvenes es clave, dijo McCrary, y ampliar la colección a incluir exhibiciones de alta tecnología es crucial para encender esa chispa. “Nuestra exposición permanente es obsoleta, por lo que estoy recaudando fondos para iniciar una renovación corológica”, dijo McCrary. “Si los niños van al museo cuando son jóvenes, van a ser amantes de los museos para el resto de su vida y también van a conseguir que los padres vengan. Así es cómo vamos a sostenernos”. Pero, como Beth Javens, directora ejecutiva de la Oficina de Convenciones y Visitantes (CVB) de Richmond, señaló, atraer a turistas a Richmond en general puede ser un desafío. Las ciudades más pequeñas a menudo están en desventaja porque no tienen la capacidad de atraer a grandes eventos. En Richmond, una reputación de crimen y atracciones repartidas por los límites de la ciudad en expansión es también un inconveniente. “Estamos trabajando para cambiar las opiniones de la gente sobre Richmond”, dijo Javens. “Esto hace que sea difícil que la gente salga y quiera explorar porque hay un factor de miedo”. Javens dijo que el CVB de Richmond está trabajando hacía programar tours para escritores de viajes para lucir las atracciones de la ciudad. Más turistas también ayudarían a estimular la economía hundida de la ciudad. Sin embargo, Javens dijo que no todo son malas noticias. “Una vez que la gente viene aquí se convierten en defensores de nuestra causa”, dijo. “El Museo de la Historia de Richmond es una hermosa instalación, sólo tenemos que trabajar muy duro para que la gente venga a Richmond y lo visite porque es realmente genial”. Si usted visita: El Museo de la Historia de Richmond, 400 Nevin Avenue, está abierto de 1-4 pm de miércoles a domingo. El costo es de $ 2 para adultos, $ 1 para los de la tercera edad o estudiantes y niños menores de 12 años entran gratis. El museo recoge continuamente artefactos y fotografías de los residentes actuales y anteriores de Richmond. Para obtener más información, llame al 510-235-7387 o visite www. richmondmuseumofhistory.org •
DACA
DACA
Continued from pg. 1 him that year. Immigration rights organizations sprung into gear, helping potential applicants throughout the country apply. According to the American Immigration Council, a non-partisan and independent think tank, approximately 670,000 people have applied for DACA, with nearly 550,000 of those applicants approved. In Richmond, Heather Wolf, an attorney at Catholic Charities of the East Bay, said her office has processed 300 applications and pre-screened over a thousand at workshops. She said the Richmond numbers were substantial. Despite the boom in applications, the United States Citizenship and Immigration Services estimates that of the 1.2 million people eligible for DACA, half a million of them have yet to apply. A fee of $465 for a work permit, and a requirement that all application information be forwarded to USCIS may explain why some are reluctant to apply. Valencia, who assisted Catholic Charities of the East Bay with the pre-screening process, and is a long time immigration rights advocate, used to be among them. “My understanding of it was that we were going to get a temporary work permit for two years,” she said. “Well, what’s going to happen after two years? What’s going to happen if it gets revoked?” Those questions persist, but the effect of DACA on the lives of those who’ve received it is undeniable. “I haven’t had anyone come through, who didn’t go out and immediately get a job or enroll full time in school, or is saving money to go to a four-year college,” Wolf said. “They have all been very productive and inspiring.” As for Valencia, DACA allowed her to obtain a driver’s license and enroll full time in school. “I think my mom had a sense of relief that I would be driving around now safely,” Valencia said. Today she drives herself to school and gives colleagues rides to community meetings. After being elected to serve on the board of the Contra Costa Interfaith Supporting Community Organization, CCISCO, an organization she’d previously volunteered at, Valencia said she drives to Antioch for board meetings with a new sense of security and confidence. “I feel much safer having a driver’s license,” she said, adding, “When I see an officer I still get a little nervous when they are behind me and I know they are checking my tags, but I know that because I have insurance and a driver’s license….I should be okay if they were to stop me. After receiving DACA, Martinez completely changed the course of his educational career. With the help of his teachers, he increased his grade point
Continuado de la pág. 1 average, ending his senior year with an acceptance letter from San Francisco State University. Martinez is now studying computer science at SFSU. But, a recent interaction at school reminded him of the limits of DACA. “Even though I have a social security number, I still don’t qualify for many types of financial aid, many scholarships and some types of jobs,” Martinez said. “I kind of feel like this is not a full measure, this is a half measure,” he said. “I am at a disadvantage for no reason again.” Immigrant rights activists criticize the DACA program because it does not provide a path to citizenship. Now in its third year, those who received DACA status early on need to renew their applications. According to USCIS, the participation rates of Asian American and Pacific Islanders have been remarkably low. For instance, of the 27,000 from the Philippines who were eligible, only 3,874 applied. Among Koreans, only 7,741 of the 26,000 eligible applied. The uncertainty of whether immigration reform will become a reality during the last two years of Obama’s presidency, and the possibility of Republicans gaining control of the house following the November elections, puts many on edge. They worry that a shift in the political makeup of Washington could reverse their lives once again. “DACA just opened so many doors,” said Wolf, of the people she’s seen come through her office in Richmond. “It would be really tragic to see the program shut down.” Dr. Chris Zepeda-Millán, a political scientist and professor at the University of California at Berkeley, believes that concern for the program is warranted. “The limit of DACA is that it’s not permanent,” he said. “If Republicans win this election, there is nothing stopping Congress from passing anti-immigrant bills.” In fact, recent studies show the likelihood of Republicans picking up more seats is increasing, as Latino support for Obama and Democrats falls. “With the mass deportations, and President Obama postponing executive action, it is actually suppressing the Latino vote,” Zepeda-Millán said. “If Republicans win the presidential election in two years, all this can disappear.” Martinez and Valencia have taken advantage of DACA’s short-term benefits, but the future remains clouded, and citizenship still elusive. “It frustrates me because I remember the first line I read on DACA was ‘this is not a road to citizenship,’ which is my ultimate goal,” Martinez said. “Because I feel as American as I can feel.” •
el Concilio de Inmigración Americano, un grupo no partidista e independiente, aproximadamente 670,000 personas han aplicado a DACA, con casi 550,000 de los aplicantes aprobados. En Richmond, Heather Wolf, abogada de Catholic Charities del este de la bahía, nos cuenta que su oficina ha procesado 300 aplicaciones y ha revisado más de mil en sus talleres. Dice que la cantidad de candidatos en Richmond es significativo. A pesar de la cantidad de aplicaciones, el Servicio de Ciudadanía e Inmigración de Estados Unidos calcula que de las 1.2 millones de personas que cumplen con los requisitos de DACA, medio millón aún no ha aplicado. Un pago de 465 dólares para un permiso de trabajo, ademas de tener que compartir toda documentación con el USCIS tal vez explique porque algunos se mantienen distantes a aplicar. Hasta Valencia que por varios años trabajo con caridades católicas en las revisiones de documento y que ha abogado por los derechos de migrantes por mucho tiempo, se incluía entre este grupo. Entendía que íbamos a recibir un permiso temporal de trabajo que duraría dos años,” dijo. “¿Pero que pasara despues de los dos años? ¿ Que pasa si niegan mi aplicacion? Ese tipo de preguntas son comunes, pero el efecto de DACA en las vidas de los que lo han recibido no se puede negar. “Mi experiencia es que las personas que pasaron por nuestras puertas, encontraron trabajo inmediatamente o se inscribieron en la escuela, o comenzaron a ahorrar para asistir a la universidad,” explica Wolf. “Han sido muy productivos e inspiradores.” En cuanto a Valencia, DACA le permitió conseguir su licencia de manejo e inscribirse por tiempo completo en la escuela. “Creo que mi mama se siente más calmada ahora que puedo manejar con seguridad,” nos dice Valencia. Hoy en día maneja a la escuela y ayuda en el transporte de sus colegas a juntas comunitarias. Después de ser electa a la mesa de CCISCO , una organization en la que antes se daba de voluntaria, Valencia dice que maneja a Antioch para asistir a las juntas sintiéndose segura y con confianza. “Me siento segura con una licencia de manejo,” nos dice, y agrega:” Cuando veo un oficial todavía me siento nerviosa cuando esta detras de mi y se que me revisa las placas y calcomanías, pero se que con aseguranza y una licencia para conducir… estaré bien si me fueran a parar.” Despues de recibir DACA , Martinez cambió completamente el curso de su carrera educacional. Con la ayuda de sus maestros, mejoró sus calificaciones, así terminando su último año de la high school habiendo sido aceptado a la universidad estatal de San Francisco. Ahora Martínez estudia ciencias informáticas en SFSU. Pero un
suceso reciente en la escuela le recordó de los límites de Daca. “Aun teniendo numero de seguro social, no califico para ciertas becas, ayuda financiera y algunos trabajos,” Martinez nos contó. “Siento que es una solución a medias. Vuelvo a estar en desventaja por ninguna razón.” Activistas que abogan por los derechos de migrantes critican DACA por no proveer un camino hacia la ciudadanía. Ahora en su tercer año, aquellos que recibieron su estatus DACA, deben renovar sus aplicaciones. De acuerdo con el Servicio de Ciudadanía e Inmigración de Estados Unidos(USCIS), la participación de asiaticos americanos y de las islas del pacífico fue muy baja. Por ejemplo, de los 27,000 de las Filipinas que cumplian con los requisitos, solo 3,784 aplicaron. Y entre coreanos solo 7,741 de los 26,000 con los criterios necesarios aplicaron. La incertidumbre respecto a la viabilidad de una reforma migratoria en los últimos dos años de la presidencia de Obama, y la posibilidad de que el partido republicano controle la cámara de representantes en las elecciones de noviembre, preocupa a muchos. Les preocupa que un cambio político en Washington podria revertir sus vidas nuevamente. “DACA abrió tantas puertas,’ dice Wolf de las personas que pasaron por su oficina en Richmond. “Sería muy trágico ver el programa descontinuado.” El Dr. Chris Zepeda -Millán, experto en ciencias políticas y profesor en la universidad de California en Berkeley, cree que es válido preocuparse por el programa. “Un límite de DACA es no ser permanente,” el dice. “ Si los republicanos ganan esta elección no hay nada que detenga al congreso pasar medidas anti inmigrantes.” Estudios recientes apuntan a la alta probabilidad que los republicanos ganen más asientos en el congreso, al mismo tiempo que el apoyo latino a Obama y los democratas cae. “Con las deportaciones masivas, y Obama posponiendo su acción ejecutiva, se está suprimiendo el voto latino,” Zepeda Millan dijo. “ Si los republicanos ganan la elección, en dos años todo esto podria desaparecer.” Martinez y Valencia han aprovechado varios de los beneficios de corto-plazo de DACA, pero el futuro permanece nublado, y el camino hacia la ciudadanía incierta. “Me frustra porque recuerdo que la primer oración que lei de DACA fue “esta no es una ruta hacia la ciudadanía’’ mi meta principal,” Martinez dijo. “Porque yo me siento tan Americano como uno se puede sentir.” •
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Kids and adults enjoyed the games and activities tents that usually cost a ticket or two to play. Here, a little girl goes fishing for rubber duckies.
Niños y adultos disfrutaron de juegos y actividades bajo carpas, cada juego costo uno o dos boletos. Aqui, una niña pequeña pesca patos de plástico.
Picnic in the Point is Back Picnic en el Punto Regresa de Nuevo Ensayo Fotográfico • Ann Bassette
Story • Nancy DeVlle | Photos • Brett Murphy
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n Saturday, October 18, hundreds gathered in Point Richmond’s Judge George Carroll Park to celebrate the return of Picnic in the Point with food, music and fun. Adults chatted and listened to live music by local groups as kids enjoyed a variety of activities including face painting, bouncy houses, a Halloween costume contest and the popular dunk tank. “Picnic in the Point is just awesome and continues to grow every year,” said David Schoenthal, president of the Point Richmond Business Association. “The core of the event is about building community and connecting people to keep the city strong. We have a microcosm of all of Richmond here –it’s a chance for people
of all backgrounds come together.” With the November election just around the corner, city council candidates were out shaking hands while their staff distributed campaign flyers. Organizers hoped to raise at least $11,000 at this year’s event, with the proceeds going to Washington Elementary School Parent Teacher Association and Parents Resources & More- PRAM, a Point Richmond nonprofit that supports families with young children. Last year’s event raised $5,000 for Washington Elementary School’s music program. “The food is great, the music is amazing but what I like the most is that it’s such a community event,” said Kerry Radcliffe, a Point Richmond resident. •
Carlos dunked many once-dry festival goers with merciless accuracy.
Carlos mojo a varios que atienden el festival con buena punteria.
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icnic en el punto regresa de nuevo El pasado 18 de octubre se reunieron cientos de personas en el parque Judge George Carroll en el Point Richmond quienes celebraron el reinicio de la celebración Picnic in the Point, con comida, música y otras diversiones. Adultos charlaron y escucharon música de grupos locales presentándose mientras niños disfrutaban de una variedad de actividades incluyendo brincolines, un puesto para que los niños se pintarán las caras, un concurso de disfraces de Halloween y el popular tanque de agua para someter. “Picnic in the Point es un evento fabuloso y sigue creciendo cada año” dijo David Schoenthal, presidente de la Asociación de Comerciantes de Point Richmond. “La esencia del evento es construir comunidades y reunir la diversa gente para seguir manteniendo una ciudad fuerte. Tenemos un microcosmo de toda la ciudad de Richmond, y se presenta la oportunidad para que gente de diversos pasados se
Three kids rocking some knock-around shades pose with thumbs up for a picture.
reúnan ”. Con las próximas elecciones de noviembre rápidamente acercándose candidatos aun postulados para el consejo de la ciudad se encontraban saludando de mano a ciudadanos. Mientras que los candidatos saludaban, miembros de su oficina distribuían folletos apoyando a su campaña. Organizadores esperaban recaudar por lo menos $11,000 durante este evento con las ganancias asignadas para la asociación de padres y maestros y para el grupo Recursos para Padres y Mas (PRAM), una organización no lucrativa de Point Richmond quien su meta es apoyar a familias con niños pequeños. El evento anterior recaudo $5,000 para el programa de música de la escuela primaria Washington. “La comida es estupenda y la música fabulosa pero lo que me gusta mas es que es un evento comunitario”, comento Kerry Radcliffe residente de Point Richmond. •
Tres niños posando con lentes aprueban que les tome su foto.
Princess Anna (Frozen) holds her baby brother Olaf’s hand after the costume contest.
A little girl watches Michael Van & the Movers perform, one of five bands to grace the stage.
Una niña pequeña mira la presentación de Michael Van & the Movers uno de cinco grupos que tocó en el escenario.
Kids enjoyed the games and activities tents that usually cost a ticket or two to play. If she picks one with a red dot at the end, she’ll get a prize.
La princesa Anna (Frozen) sostiene la mano de su hermano menor (Olaf) después de la competencia de disfraces.
A cat and her mom wait to hear the results of the costume contest. She’s happy to hear everyone came in first place and gets candy
Una gata y su mamá esperan los resultados de la competencia de disfraces. Feliz al escuchar que todos quedaron en primer lugar y que recibirán dulces.
Niños disfrutaron de juegos y actividades bajo carpas, cada juego costo uno o dos boletos. Si escoge una con un punto rojo al final, ganará un premio.
As part part of a campaign to improve school food the Richmond Food Policy Council recently orgainized a tour of the lunch facuility at Pittsburg High School in Pittsburg, CA.
Como parte de una campaña para mejorar la comida en las escuelas, el concilio que define las pólizas de comida de la ciudad de Richmond organizó una visita a la facilidad de almuerzos en la preparatoria Pittsburg en Pittsburg, CA.
A School Lunch I’d Gladly Un Almuerzo de Escuela que Vale la Pena Comer Eat Commentary • Sean Shavers
Comentario • Sean Shavers
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hen I was in high school in Oakland, I never really questioned the cafeteria menu, I just knew that I wasn’t eating it because it didn’t look appealing and I had other options. For years school lunch was considered nasty and inedible by me and my peers. Many of us would grab a bag of chips from the vending machine and skip the lunch line entirely. It wasn’t until recently, that I saw school lunch in a different way. Along with members of the Richmond Food Policy Council, I took a trip to Pittsburg High School to see the school’s nutritional program. We we’re given a tour around the campus by Matt Belasco, the director of child nutrition services for Pittsburg Unified School District. He explained how and why the school had been remodeled, with child nutrition as part of the design. In fact, six out of 13 schools in Pittsburg were remodeled with a garden facility on campus, including Pittsburg High. Belasco said that child nutrition is his main objective now at the high school. If kids don’t have a healthy meal before school it will affect how they learn, perform and behave in the classroom, Belasco said, so it’s essential that kids eat well, in order to think well. Belasco also mentioned that before the school was remodeled, they served about 800 meals a day. Now that number has shot up to 3,000. As part of the initiative they also did away with off-campus lunch. A move that Belasco said was meant to discourage students from eating at corner stores and then not returning to school. “We developed a system to counter act that,” Belasco said of the unhealthy lunches often eaten by students. “By providing clean drinking water, access to fruits and vegetables and a desirable school menu, we’ve done that.” On the tour, we were escorted to the campus garden first, where a majority of the school’s produce is grown. Belasco said that the special-ed students were responsible for growing and maintaining the garden. There were fat, juicy looking eggplants, dark green cucumbers and bright colored peppers and tomatoes dotting the flourishing garden. The tomatoes are used for salsa and sauces, according to Belasco. The cucumbers could be used to make fruit infused “spa
water.” Last summer, members of the summer child nutrition program, along with students, grew and pulled up, sixty pounds of vegetables for the summer school lunch program. Their work saved the school money and gave students skills. After the garden we went to the food carts. These carts were loaded with healthy snack items, like grapes, pears and carrots. These carts were basically small stations, for students on the go, who don’t want to wait in lunch lines. It seemed like a smart strategy to keep the cafeteria from over crowding. To wrap up the day, we entered the cafeteria—the place where it all goes down. The first thing that struck me was the vending machines. They weren’t stocked with the usual fare: Candy, soda and chips. In place of the unhealthy items were bottle water and 100 percent juice containers. On each end of the cafeteria were well organized salad bars. Each of them with a color coded system, to show students which food item belongs to which food group: Green for veggies, red for fruits, blue for milk, orange for grains and purple for protein. The system ensures students get their nutritional needs met, even without going through the lunch line. Aside from the salad bars, there were four lunch stations throughout the cafeteria. At each station students are given food options. One station was the red, white, and blue deli. It served traditional American food, hot dogs, hamburgers and the like. There was a south of the border station, which served Latin cuisine, like tacos and burritos. Another one served Italian cuisine—think pastas, soup and bread. And finally, there was a hot wok express, which served Asian cuisine—rice, noodles and steamed veggies. All of the variety makes it nearly impossible for students to complain about the menu After walking around the campus and seeing all of the fresh meals, it was finally time to try the food. I decided to head south of the border. The two tacos I had with cheese, salsa and sour cream were the bomb. The flavor, the crunch of the taco, the spicy salsa and the melted cheese were just right. It was far better than any school lunch I had ever eaten. If I had access to all this goodness while I was in school, I would have definitely taken advantage of the free lunch program. •
uando estaba en la escuela preparatoria en Oakland, nunca cuestione el menú de la cafetería. Yo sabia que no me lo comía porque no se veía apetecible y yo tenía otras opciones. Por años mis compañeros de escuela y yo consideramos los almuerzos horribles e incomibles. Algunos de nosotros tomábamos una bolsa de papas fritas o evitamos el almuerzo por completo. No fue hasta recientemente que vi los almuerzos de una manera diferente. Junto a los miembros del consejo de las normas de comida de Richmond, fui de paseo a la escuela preparatoria Pittsburgh para observar su programa nutricional. El Sr. Matt Belasco director de los servicios de nutrición del distrito unificado de Pittsburgh nos mostro el plantel escolar. El explico de como y porque la escuela había sido remodelada, y el programa de nutrición fue parte del diseño. De hecho, 6 de cada 13 escuelas en Pittsburgh fueron remodeladas con proyecto de jardín en el plantel, incluyendo la preparatoria Pittsburgh. El Sr. Belasco dijo que la nutrición de los niños es el objetivo principal aquí en la escuela preparatoria. Si los niños no tiene una comida saludable antes de la escuela, afectará la manera de cómo ellos aprenden, su rendimiento y su comportamiento en el salón de clases, dijo Belasco, y por eso que es esencial que los niños coman bien para que piensen bien. Belasco también mencionó que antes de la remodelación de la escuela se servían 800 comidas diarias. Ahora este número se ha disparado a 3,000. Como parte de la iniciativa se eliminó el salir fuera del plantel para almorzar. El propósito de esta medida, Belasco dice, es para desanimar que los estudiantes salgan a comprar a la tienda de la esquina y no regresen a clases. “Nosotros desarrollamos un sistema para contraatacar esto,” Belasco nos habló acerca de los almuerzos no saludables que comen los estudiantes. “Al proporcionarles agua limpia para beber, acceso a frutas y verduras y un menú escolar apetecible, lo hemos logrado.” En el paseo escolar primero se nos llevó al jardín del plantel, donde se cultivan la mayoría de los productos de la escuela. El Sr. Belasco dijo que los estudiantes de clases especiales son responsables de cultivar y mantener el jardín. Allí había berenjenas gordas, pepinos de color verde oscuro, pimientos lustrosos y coloridos, y tomates floreciendo por todo el jardín. Los tomates se usan para salsas y purés, de acuerdo a Belasco. “Los pepinos pueden usarse para hacer
infusiones de agua usando esa fruta.” El verano pasado, miembros del programa de nutrición para niños junto con otros estudiantes cultivaron y cosecharon 60 libras de verduras para el almuerzo del programa de verano de la escuela. Su trabajo le ahorro a la escuela dinero y a los estudiantes les dio habilidades nuevas. Después del jardín fuimos a los carros de comida. Estos carros estaban llenos con bocadillos saludables como uvas, peras y zanahorias. Estos carritos básicamente son estaciones pequeñas para estudiantes con prisa quienes no quieren esperar en línea. Esta estrategia ayuda a mantener la cafetería menos ocupada. Para finalizar el día entramos a la cafetería el lugar donde todo esto ocurre. La primera cosa que me impresionó fueron las maquinas expendedoras de comida. No estaban repletas de dulces, refrescos o papas fritas. En su lugar la máquina ofrecía agua y jugos naturales. En cada orilla de la cafetería había puestos de ensaladas muy bien organizadas. Cada uno con un sistema coordinado de color: verde para verduras, rojo para frutas, azul para leche, naranja para cereales, y morado para proteínas. Este sistema asegura que se cumplan con las necesidades nutricionales de los estudiantes, sin que tengan que pasar por las líneas para almorzar. Ademas de los puestos de ensaladas, había cuatro puestos o estaciones para almorzar en toda la cafetería. A los estudiantes se les da opciones de comida en cada estación. Una de las estaciones estaba pintada de los colores rojo,blanco y azul que era para sándwiches. Y se servia comida tradicional americana, como hot dogs, hamburguesas y cosas parecidas. En otra estación se habia comida de la frontera sur, la cual sirve comida latina como tacos y burritos. Otro puesto tenía comida italiana como pasta, sopa y pan. Y finalmente encontramos un puesto con un sarten wok el cual servía comida asiática, como arroz, fideos y verduras al vapor. Con toda esa variedad es difícil que los estudiantes se quejen del menú. Después de caminar alrededor del plantel y ver la comida fresca, llegó la hora de probar la comida. Decidí dirigirme hacia la frontera sur. Los dos tacos que comí con queso salsa y crema fueron excelentes. Su sabor, lo crujiente del taco, la salsa picosa, y el queso derretido fue perfecto. Fue el mejor almuerzo que jamas comi en una escuela. Si yo hubiera tenido acceso a toda esta maravillosa comida cuando estuve en la escuela, definitivamente yo hubiera tomado ventaja de los almuerzos gratuitos. •