Provinciale Statenverkiezingen 2015
Vrijetijdseconomie, speerpunt voor Rivierenland a arheid ✔ Lee f b en verh og
gelegenheid k r e W ✔ verbeteren n
rsterke ✔ Imago ve
Maart 2015 week 9 10 11 12 13 14
M
D
W
D
V
23 2 9 16 23 30
24 3 10 17 24 31
25 4 11 18 25 1
26 5 12 19 26 2
27 6 13 20 27 3
Z
Z
28 1 7 8 14 15 21 22 28 29 4 5
Vrijetijdseconomie, speerpunt voor Rivierenland Het bedrijfsleven én de overheden in Rivieren-
richten zich tot de provincie om samen de
land zetten in op de vrijetijdssector. Wij zien
bijdrage die de vrijetijdssector nu al levert verder
kansen om samen met de provincie de bijdrage
te versterken.
van deze sector aan economie en leefbaarheid te verhogen.
Wij willen u graag een beeld geven van de groeiende rol van de vrijetijdseconomie in
De regionale en lokale overheden in Rivierenland
Rivierenland. Tegelijk benoemen we daarmee de
werken, in nauwe samenwerking met het
kansen waarop we samen met u actie willen
bedrijfsleven, aan een nieuwe visie op de vrije-
ondernemen. Die kansen vormen ook het funda-
tijdseconomie. Onderdeel daarvan is een meerja-
ment voor het meerjarenprogramma van
renprogramma met concrete acties voor de korte
bedrijfsleven en overheid.
en lange termijn. Gelderland bestaat uit verschillende regio´s. Centraal in het meerjarenprogramma komt een
Wij hopen dat net als in de afgelopen jaren het
groei van de omzet in de vrijetijdssector te staan.
beleid van provincie Gelderland uitgaat van de
Deze groei is geen doel op zich, maar is bedoeld
identiteit en zelfbeschikking van deze gebieden.
om voor het gebied de werkgelegenheid, het
Dit betekent ook het voortzetten van de succes-
imago én de leefbaarheid structureel te verbete-
volle raamcontracten met de afzonderlijke
ren.
regio´s. De uitdaging daarbij is beleid te ontwikkelen waarop alle ondernemers op hun
Rivierenland heeft de vrijetijdseconomie gekozen
eigen niveau kunnen aanhaken. Dit beleid wil
als één van drie speerpuntsectoren voor de regio
Rivierenland graag samen met de provincie
(naast Agribusiness en Logistieke Hotspot).
uitwerken.
Bedrijfsleven en overheden in Rivierenland
“Rivierenland heeft grootschalige ontwikkelingen nodig om te kunnen blijven voldoen aan de vraag van de consument.” Alex Kwakernaak, Uit®waarde
Belang en perspectief van de vrijetijdssector in Rivierenland De vrijetijdseconomie is een belangrijke en aantrekkelijke sector voor Rivierenland. Zij is nu al van grote waarde voor de regio. De Monitor Vrijetijdseconomie (2011), uitgevoerd door het Regionaal Bureau voor Toerisme (RBT) Rivierenland, leverde onder meer de volgende cijfers op: ✔ 2200 FTE aan werkgelegenheid ✔ Meer dan 600.000 overnachtingen ✔ Ruim 161 miljoen euro aan bestedingen ✔ Bijna 5 miljoen (dag)toeristische bezoeken ✔ (excl. zakelijk bezoek) Uit een inventarisatie door Regio Rivierenland in de winter van 2013/2014 bleek dat ondernemers vergaand willen investeren in de vrijetijdseconomie. Zij zien volop kansen in trends en ontwikkelingen, ondanks de recessie. Zij slaan hiertoe graag de handen ineen met de overheid. De sector biedt zo het perspectief om te dienen als belangrijke motor voor de regionale economie en werkgelegenheid. Daarnaast kan de vrijetijdseconomie haar bijdrage uitbouwen aan onder meer: ✔ Ontwikkeling en behoud van landschap ✔ In stand houden van lokale voorzieningen ✔ Recreatieve faciliteiten voor eigen inwoners ✔ Waarborgen en promoten van cultureel erfgoed ✔ Een attractief imago voor wonen, werken en recreëren Het stimuleren van de vrijetijdseconomie betekent dus werken aan de algemene leefbaarheid!
Voor Rivierenland zijn er vele redenen waarom de vrijetijdssector als speerpunt is gekozen. Gerichte inzet op deze sector heeft belangrijke effecten op de hele samenleving in het gebied. Hieronder schetsen we graag de invloed van de vrijetijdseconomie. Daar waar kansen zich voordoen, worden zij vertaald naar acties in het meerjarenprogramma dat in ontwikkeling is.
10
redenen om samen aan de s
1 Een groeiende rol in de economie
4 Het investeringspotentieel benutten
Ondernemers in de vrijetijdssector spelen een groeiende rol in de economie, in de ruimtelijke kwaliteit en in de samenleving in het algemeen. Dit ondernemerschap dient geprikkeld te worden door medewerking en steun vanuit de overheid. De vrijetijdseconomie kan zo helpen Rivierenland bloeiend en levendig te houden.
Ondernemers hebben belang bij (investerings) ruimte die zij samen met de gemeente kunnen inzetten voor de kwaliteit van stad en platteland. Gezamenlijke middelen van bedrijven, gemeenten en provincie bieden een stevige basis. Met aanvullende fondsen (zoals van Europa) kan het aanwezige investeringspotentieel nog beter worden benut.
2 Versterken van leefbaarheid op het platteland Toeristische en recreatieve voorzieningen kunnen mede een economische drager vormen voor de woon- en verblijfskwaliteit in kleine kernen. Het stimuleren van de kwaliteit van de vrijetijdssector draagt dus bij aan de leefbaarheid op het platteland. Gemeenten met een aansprekend aanbod zullen daarbij ‘winnen’ van hen die deze kwaliteit niet kunnen bieden.
3 Verhogen van de werkgelegenheid Voor veel kleine kernen in Rivierenland is de vrijetijdssector, naast de landbouw en de logistiek, één van de grootste werkgevers. Dit belang neemt alleen maar toe, zeker nu andere delen van de economie veel last hebben van de crisis en door veranderende behoeften van consumenten. Met gerichte actie kunnen we deze positieve bijdrage verder versterken.
5 De vrijetijdssector is medevormgever van ruimte De vrijetijdssector neemt een steeds belangrijkere plaats in het buitengebied in. Vrijetijdsondernemers hebben belang bij de verbetering van landschappelijke waarden, overheden hebben een verantwoordelijkheid voor een aantrekkelijke openbare ruimte. De beste weg vooruit is dus door ruimtelijke kansen te grijpen via gezamenlijke visie en actie.
6 Win/winsituaties voor natuur én recreatie Recreatie en natuur zijn een twee-eenheid die niet zonder elkaar kunnen. Het is van belang dit bij ontwikkeling voor ogen te houden en beide sectoren te stimuleren tot onderlinge samenwerking via gezamenlijke doelen. Hiermee kunnen natuurwaarden voor de toekomst worden behouden, maar blijft ook de beleving van de natuurlijke omgeving mogelijk.
Bedrijfsleven en overheid in Rivierenland willen samen met de provincie de positieve effecten van de vrijetijdssector versterken. Uitvoeringsorganisaties in de regio zoals het Regionaal Bureau voor Toerisme (RBT) Rivierenland en Uit®waarde zijn uitgelezen partners om daarbij te helpen.
slag te gaan met de vrijetijdseconomie 7 Ondernemen en besturen met
9 Uitdragen van gebiedsidentiteit en
handelingsruimte De wensen van inwoners en toeristen zijn grillig en veranderen in een hoog tempo. Dit schept voor zowel bestuurders als ondernemers de nodige uitdagingen. Omdat de vrijetijdssector veel met kaders in visies en bestemmingsplannen te maken heeft, is het zaak om in onderling overleg naar creatieve en verantwoorde handelingsruimte te zoeken.
kernwaarden Het DNA van Rivierenland wijst de weg voor het creëren van een sterk en onderscheidend imago. In het meerjarenprogramma dat in voorbereiding is willen bedrijfsleven en overheden de kernwaarden rivieren en fruit doorontwikkelen. Daarbij wordt ook meegenomen om de gebiedsidentiteit te benutten voor promotie van een attractief imago van Rivierenland.
8 Verbinden van de vrijetijdseconomie met andere sectoren De vrijetijdssector heeft zich bewezen als nieuwe economische motor. Er liggen kansen voor stad en platteland in een integrale benadering met andere sectoren. Vanuit toerisme en recreatie, cultuur en sport kunnen we op zoek gaan naar nieuwe verbindingen met sectoren als zorg, natuur, onderwijs en logistiek om elkaar wederzijds te versterken.
10 Een duurzaam imago uitstralen Duurzaamheid is geen trend die wel weer voorbij gaat, maar een voorwaarde voor economische stabiliteit in de toekomst. Voor bedrijfsleven en overheden is dit een kans om samen op in te spelen. Vooral als het duurzame karakter van collectieve gebiedsontwikkeling en individuele bedrijfsvoering via gezamenlijke marketinginspanningen worden uitgedragen.
“We moeten de regionale verbinding aangaan om ook het bestaande aanbod de kans te geven verder te groeien. Samenwerking op het gebied van beleidsontwikkeling en handhaving is daarbij een belangrijke eerste stap.” Ben van Ooijen, De Tuinen van Appeltern
Vrijetijdseconomie in provinciale, regionale en lokale visies De provincie neemt de vrijetijdssector serieus. Dit blijkt mede uit haar doelgerichte aanpak in het nog lopende Actieplan Vrijetijdseconomie. In de regio Rivierenland zijn zeer praktische doelen ten aanzien van de vrijetijdseconomie opgenomen in het Regiocontract met de provincie en in de gezamenlijke toeristische visie ‘Versterken en uitbouwen’. In veel afzonderlijke gemeenten zijn deze doelen vertaald naar de lokale situatie in een eigen visie. De visies sluiten over het algemeen goed op elkaar aan. De belangrijkste overeenkomstige doelen gaan over de volgende onderwerpen: ✔ Doorontwikkeling van routestructuren ✔ Versterken van de toeristische infrastructuur ✔ Middelen voor collectieve marketing en promotie ✔ Stimuleren van kennisontwikkeling onder ondernemers ✔ Ondersteuning van ondernemers bij ruimtelijke ✔ procedures ✔ Verhogen van economisch rendement door verbetering ✔ van bestaand aanbod ✔ Ontwikkeling en acquisitie van nieuwe bedrijvigheid, ✔ ✔ concepten en evenementen Overheid en bedrijfsleven in de regio werken nu samen aan een nieuwe visie, inclusief een concreet meerjarenprogramma voor de jaren 2016-2019. Daarin wordt voortgebouwd op bovenstaande doelen, maar met een gezamenlijke inzet op kansen voor meer en beter.
“Ik ben ervan overtuigd dat kwaliteitsverbetering van het aanbod leidt tot succes en economische groei van de sector.” Edwin Cretier, Hotel Restaurant De Gouden Molen (winnaar Zoover Highly Recommended Award)
Van laaghangend fruit tot en met de kers op de taart Het meerjarenprogramma dat bedrijfsleven en overheden in Rivierenland in voorbereiding hebben komt niet uit de lucht vallen. Het is gebaseerd op jarenlange ervaring en recent onderzoek op het vlak van kansen voor de regio. Daaruit hebben de partijen samen conclusies getrokken. De voornaamste kernwaarden van de regio die steeds boven komen drijven zijn rivieren en fruit. Van belang is hierbij traditionele beleving te combineren met eigentijdse uitvoering. Grote kansen lijken ook te liggen in het beter benutten van de toeristische routes en opvallende iconen van het gebied. Met name in de zones waar nog ruimtelijke mogelijkheden zijn, is het noodzakelijk om aanbod te ontwikkelen dat minder weersafhankelijk is. Voor verblijfstoerisme gaat het dan om hotels en bungalows, voor dagtoerisme zijn er kansen voor een jaarrond toegankelijke attractie. Belangrijk is dat het aanbod aansluit bij de identiteit van de regio en bij de wensen van de moderne consument. Vooral dan kunnen enkele grotere voorzieningen de gehele vrijetijdseconomie, inclusief het karakteristieke kleinschalige aanbod in Rivierenland, duurzaam versterken. Bedrijfsleven en overheden in Rivierenland willen samen een weg inslaan door snel laaghangend fruit te plukken, met een kers op de taart als stip op de horizon. Wij hopen dat provincie Gelderland met ons wil werken aan versterking van onze economie en verbetering van de leefbaarheid voor onze inwoners. Daarvan heeft zowel de samenleving als de vrijetijdssector in de regio profijt!
Stuurgroep Toerisme & Recreatie
Meer informatie
Deze stuurgroep is ingesteld om, in samen-
Deze brochure is tot stand gekomen op initiatief van RBT
werking met het bedrijfsleven, daadkrachtig
Rivierenland in samenwerking met de Stuurgroep Toerisme
te werken aan een lange termijn visie op de
& Recreatie en bedrijfsleven. Door inspanning van onder-
(door)ontwikkeling van de vrijetijds-
nemers, overheden en organisaties wordt richting gegeven
economie in Rivierenland.
aan een gezamenlijke visie op de vrijetijdseconomie in
De stuurgroep bestaat uit een vertegen-
Rivierenland.
woordiging van de gemeenten, Uit速waarde
Op de website van RBT Rivierenland (www.rivierenland.biz)
en RBT Rivierenland.
vindt u meer achtergrondinformatie.