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The Sustainability Yearbook 2013
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The Sustainability Yearbook 2013 01/2013 RobecoSAM AG
www.robecosam.com
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1. LOOKING BACK AND LOOKING AHEAD
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2. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: THE NEW FRONTIER OF CORPORATE SUSTAINABILITY
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3. BUILDING BUSINESS VALUE IN A CHANGING WORLD
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4. PANEL DISCUSSION: FINANCIAL MATERIALITY OF SUSTAINABILITY
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5. SUSTAINABILITY LEADERS 2013
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One can appreciate just how much has changed over the years by looking at the very first Sustainability Yearbook published in 2004. What seemed a bit exotic back then has now become a mainstream concept, and the challenges that must be addressed today are also completely different from what they were ten years ago.
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Ms. Grab, this is the tenth edition of The Sustainability Yearbook, and both you and Mr. Gai have been part of it every year. Looking back, what would you say are the biggest changes youâ&#x20AC;&#x2122;ve witnessed during this time? Gabriela Grab Hartmann: XÂ&#x2020;Â&#x2039;AmxuÂ&#x201D; Â&#x2039;lX Â&#x2039;Â&#x2020;XwXxVzÂ&#x152;Â&#x2021; Â&#x192;Â&#x2020;zkÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021; wAxÂ&#x201D; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; lAÂ&#x2018;X wAVX zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; Â&#x2039;lX Â&#x201D;XAÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă :lXx Â&#x2019;X Â&#x192;Â&#x152;RumÂ&#x2021;lXV Â&#x2039;lX ]mÂ&#x2020;Â&#x2021;Â&#x2039; 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;RzztĂ&#x201A; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; Â&#x2019;AÂ&#x2021; Â&#x2021;Â&#x2039;muu A Â&#x2021;zwXÂ&#x2019;lAÂ&#x2039; xXkuXSÂ&#x2039;XV mÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XĂ 3zVAÂ&#x201D; AuwzÂ&#x2021;Â&#x2039; XÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x201D; SzwÂ&#x192;AxÂ&#x201D; Â&#x2039;AtXÂ&#x2021; mÂ&#x2039; Â&#x2021;XÂ&#x2020;mzÂ&#x152;Â&#x2021;uÂ&#x201D; AxV Â&#x2039;Â&#x2020;mXÂ&#x2021; Â&#x2039;z kz zxX Â&#x2021;Â&#x2039;XÂ&#x192; ]Â&#x152;Â&#x2020;Â&#x2039;lXÂ&#x2020; Â&#x201D;XAÂ&#x2020; A]Â&#x2039;XÂ&#x2020; Â&#x201D;XAÂ&#x2020;Ă 3Xx Â&#x201D;XAÂ&#x2020;Â&#x2021; AkzĂ&#x201A; xzÂ&#x2039; wÂ&#x152;Sl X]]zÂ&#x2020;Â&#x2039; Â&#x2019;AÂ&#x2021; Â&#x2020;XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x2020;XV ]zÂ&#x2020; A SzwÂ&#x192;AxÂ&#x201D; Â&#x2039;z Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x201D; mÂ&#x2039;Â&#x2021;Xu] AÂ&#x2021; A Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARuXĂ&#x201A; Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x192;zxÂ&#x2021;mRuX XxÂ&#x2039;XÂ&#x2020;Â&#x192;Â&#x2020;mÂ&#x2021;XĂ Â&#x152;Â&#x2039; Â&#x2039;zVAÂ&#x201D; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; mÂ&#x2021; xz uzxkXÂ&#x2020; Â&#x2039;lX SAÂ&#x2021;XĂ "AxÂ&#x201D; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X mxÂ&#x2039;XkÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mxk Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; mxÂ&#x2039;z Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Auu Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D;Ă -Â&#x2020;zSXÂ&#x2021;Â&#x2021; AxV Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; mwÂ&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;XwXxÂ&#x2039;Â&#x2021; AÂ&#x2021; Â&#x2019;Xuu AÂ&#x2021; Â&#x2039;AxkmRuX Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x152;uÂ&#x2039;Â&#x2021; AÂ&#x2020;X xXSXÂ&#x2021;Â&#x2021;AÂ&#x2020;Â&#x201D; Â&#x2039;z VmÂ&#x2021;Â&#x2039;mxkÂ&#x152;mÂ&#x2021;l Â&#x2039;lX Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; uXAVXÂ&#x2020;Â&#x2021; ]Â&#x2020;zw Â&#x2039;lX uAkkAÂ&#x2020;VÂ&#x2021; Â&#x192;Â&#x2020;XSmÂ&#x2021;XuÂ&#x201D; RXSAÂ&#x152;Â&#x2021;X Â&#x2021;z wAxÂ&#x201D; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; lAÂ&#x2018;X AuÂ&#x2020;XAVÂ&#x201D; wAVX Â&#x2021;Â&#x152;Sl Rmk Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mVXÂ&#x2021;Ă 3Xx Â&#x201D;XAÂ&#x2020;Â&#x2021; AkzĂ&#x201A; Â&#x2039;lXÂ&#x2020;X Â&#x2019;AÂ&#x2021; A SuXAÂ&#x2020; VmÂ&#x2018;mVX mx Â&#x2039;XÂ&#x2020;wÂ&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; Â&#x192;XÂ&#x2020;]zÂ&#x2020;wAxSX RXÂ&#x2039;Â&#x2019;XXx Â&#x152;Â&#x2020;zÂ&#x192;XAx SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; AxV Â&#x2039;lzÂ&#x2021;X ]Â&#x2020;zw zÂ&#x2039;lXÂ&#x2020; Â&#x2020;XkmzxÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2019;lmSl Â&#x2019;AÂ&#x2021; AuÂ&#x2021;z Â&#x2020;X]uXSÂ&#x2039;XV mx Â&#x2039;lX Â&#x2020;XkmzxAu Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x192;zxÂ&#x2021;X Â&#x2020;AÂ&#x2039;XÂ&#x2021; Â&#x2039;z zÂ&#x152;Â&#x2020; Â&#x2026;Â&#x152;XÂ&#x2021;Â&#x2039;mzxxAmÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Ă 1mxSX Â&#x2039;lXxĂ&#x201A; mxÂ&#x2039;XÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2039; mx zÂ&#x152;Â&#x2020; AÂ&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2021;Â&#x2021;wXxÂ&#x2039; lAÂ&#x2021; kÂ&#x2020;zÂ&#x2019;x SzxÂ&#x2021;mVXÂ&#x2020;ARuÂ&#x201D; mx XÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x201D; Â&#x2020;XkmzxĂ 3zVAÂ&#x201D;Ă&#x201A; A
Ð3Xx XA Akz xz w Sl X]]z A X m XV ]z A Szw Ax z z A m Xu] A A AmxARuX X zx mRuX Xx X m XÁ zVA lA m xz uzxkX lX SA XÁÑ uA kX x wRX z] #z l wX mSAx Szw AxmX A X AS m Xu A mSm A mxk mx z A X wXx R lX lA X X z Suz X lX kA mx XuA mzx z lXm z XAx Sz x X A  Rz l mx X w z] lXm AmxARmum X ]z wAxSX AxV lXm A mSm A mzx A X Á %xX xz ARuX X Aw uX z] zk X SAx RX XXx mx 1z l z XAÁ 3Xx XA Akz m A muu Szx mVX XV Ax XwX kmxk wA tX  R l z kl m AmxXV XSzxzwmS VX Xuz wXx m lA lm] XV mx z lX wA X wA tX VX]mxm mzxÁ mtX m X X lA X Au z m xX XV XwA tARuX mw z XwXx mx m AmxARmum X ]z wAxSX AxV zVA z XA lA zxX z] lX lmklX SzxSXx A mzx z] AmxARmum uXAVX Á 3lX X A X Au z Vm]]X XxSX A lX XS z uX XuÁ 3Xx XA Akz XS z Sl A zmu × kA zV SX z wmxmxk lmSl lA X lmkl X z X z AmxARmum m X  X lmRm XV zxk AmxARmum X ]z wAxSX mx XuA mzx z lX XAu X A X XS z  ]z X Aw uXÁ 1mxSX lXx lz X X  lX uAkkA V lA X SA kl AxV mx zwX SA X X Xx A XV lXw lmSl m Au z X]uXS XV mx lX mxS XA XV X SXx AkX z] Szw uX XV A X wXx X xz XSXm X ] zw wAx XS z Á
Figure 1: Participation rate in 2012 and change in participation rate since 2003 by region
Change in participation rate since 2003 (in percentage points)
15%
1,071
10%
1,209
0%
North America
678
Asia Pacific
Europe
Latin America 159
-5%
Africa
-10%
70
-15%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Participation rate in 2012 # wRX z] Szw AxmX mx m XV ]z 1 :z uV × 0XkmzxAu xVX X  wX kmxk "A tX AxV 11 mx Sourceà 0zRXSz1 "
3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt â 0zRXSz1 " â 9
Figure 2: Participation rate in 2012 and change in participation rate since 2003, five largest sectors by number of companies invited Change in participation rate since 2003 (in percentage points)
12% 10%
235 8%
172
Banks
Real Estate
6%
Electricity
132
4% 2% 0% -2% -4%
149 -6%
Oil & Gas Producers
Mining
146
-8% 0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
Participation rate in 2012 #Â&#x152;wRXÂ&#x2020; z] SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; mxÂ&#x2018;mÂ&#x2039;XV ]zÂ&#x2020; 1 :zÂ&#x2020;uV Ă&#x2014; 0XkmzxAu xVXÂ&#x201C;XÂ&#x2021;Ă&#x201A; wXÂ&#x2020;kmxk "AÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021; AxV Â&#x152;11 mx Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x203A; SourceĂ&#x192; 0zRXSz1 "
Figure 3: Average score in 2012 and change in score since 2003, five largest sectors by number of companies invited 20% 15%
68
Banks
10%
Change in score since 2003
38
Real Estate
5%
16
0%
Mining
-5%
39
-10%
Electricity
-15%
32
Oil & Gas Producers
-20% -25% 40
42
44
46
48
50
Average score in 2012 #Â&#x152;wRXÂ&#x2020; z] SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x192;AÂ&#x2020;Â&#x2039;mSmÂ&#x192;AÂ&#x2039;XV mx Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x203A; SourceĂ&#x192; 0zRXSz1 "
10 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
52
54
56
58
Mr. Gai, in what areas have you seen the greatest improvements? Edoardo Gai: :X lAย X ย mย xXย ย XV kย XAย mwย ย zย XwXxย mx A xย wRXย z] Vm]]Xย Xxย Sย mย Xย mAร zย ย zย Aย X kzย Xย xAxSX mย zxX ย ย Sl Aย XA ย lAย SAx xzย RX Szxย mVXย XV wAmxย ย ย XAwร ย A kย zย mxk xย wRXย z] Szwย AxmXย ร ย lX Vmย XSย zย ย lAย X Xย ย ARumย lXV mxVXย XxVXxย Szwwmย ย XXย ย lAย lAย X Vmย XSย zย Xย ย mklย zย Xย ย lX tXย kzย Xย xAxSX mย ย ย Xย z] ASSzย xย mxkร Xย XSย ย mย X xzwmxAย mzxย AxV Szwย Xxย Aย mzxร uwzย ย Xย Xย ย ]mย w ย X Aย ย Xย ย xzย kXย ย ย zย wAย tย mx ย lmย ย XkAย Vร 3Xx ย XAย ย Akzร ย X ย Xย X Awzxk ย lX ]mย ย ย mxย Xย ย zย ย ย z ย ย ย A ย ย zย umklย zx ย lX mย ย ย X z] Szย ย zย Aย X kzย Xย xAxSX AxV ย zVAย mย mย z] SXxย ย Au mwย zย ย AxSX ]zย mxย Xย ย zย ย ร Xย ย XSmAuuย mx umklย z] ย lX ย Aย mzย ย ย SAxVAuย ย X lAย X ย XXx mx ย XSXxย ย XAย ย ร zxX xXXV zxuย ย lmxt z] Auu ย lX lXAVumxXย ARzย ย Szย ย zย Aย X ย lmย ย uXRuzย Xย ย ร RzAย Vย zzw ย Aย ร Szx]umSย ย z] mxย Xย Xย ย ร AxV ย Xย Aย Aย mzx z] Szwย Axย SlAmย wAx AxV % ย zuXย ร Gabriela Grab Hartmann: zwย AxmXย ร Xxย mย zxwXxย Au ย zumSmXย Aย X xz uzxkXย A wAszย Vm]]Xย Xxย mAย mxk ]ASย zย Xmย lXย ร ย mxSX ย lmย mย Auย z Ax Aย XA mx ย lmSl ย z wAxย Szwย AxmXย lAย X wAVX ย z wย Sl ย ย zkย Xย ย ร "Axย lAย X mwย uXwXxย XV Ax Xxย mย zxwXxย Au wAxAkXwXxย ย ย ย ย Xw AxV ASlmXย X Xย ย Xย xAu SXย ย m]mSAย mzxร ย lmSl kmย Xย ย lXw A lmkl ย ย AxVmxk ASSzย Vmxk ย z zย ย Aย ย Xย ย wXxย ร
ร zmxk ]zย ย Aย Vร Szwย AxmXย ย muu RX Xย ย XSย XV ย z ASย mย Xuย Szwwย xmSAย X ย lX ]mxAxSmAu RXxX]mย z] ย lXmย ย ย ย ย AmxARmumย ย ย ย ย Aย Xkย ร ร 3lX ย AwX Aย ย umXย ย z ย Xย zย ย mxkร wAxย Szwย AxmXย xzย ย ย Rumย l VXย AmuXV ย ย ย ย AmxARmumย ย AxV Xxย mย zxwXxย Au ย Xย zย ย ย ร ย ย ย lX ย XAu Vm]]Xย Xxย mAย mxk ]ASย zย xzย SzwXย ]ย zw Xย ย ย Xย ย mxk ย lXย X ASlmXย XwXxย ย mx ]mxAxSmAu ย Xย zย ย ย ร umxtmxk ย lX ย Xย ย uย ย z] ย lXmย ย ย ย ย AmxARmumย ย ย ย ย Aย XkmXย ย z ย lXmย ]mxAxSmAu ย Xย ]zย wAxSXร Edoardo Gai: uwzย ย Xย Xย ย Szwย Axย ย zVAย Auย z lAย A zVX z] zxVย Sย ย mย l kย mVXumxXย VXย mkxXV ย z ย ย zย XSย ย lX Szwย Axย AxV mย ย ย Xย ย ย Aย mzxร Xย X ย zzร ย lXxร ย lXย X mย xzย wย Sl ย Szย X ]zย Vm]]Xย Xxย mAย mzxร 3lX ย AwX Aย ย umXย ย z lย wAx SAย mย Au VXย Xuzย wXxย ร Ax Aย XA mx ย lmSl wzย ย Szwย AxmXย lAย X VXย Xuzย XV AxV mwย uXwXxย XV ย ย AxVAย Vmย XV ย zumSmXย AxV ย ย zSXVย ย Xย ]zย wAxAkmxk mย ย lย wAx SAย mย Au Aย Ax Aย ย Xย ร x ย zwX ย XSย zย ย ร ย lX mxย Xkย Aย mzx z] 3 mxย z ย Aย mzย ย Rย ย mxXย ย ย ย zSXย ย Xย ย ย XV ย z RX A ย mkxm]mSAxย Vm]]Xย Xxย mAย mxk ]ASย zย ร Auuzย mxk ]mย ย ย รฐwzย Xย ย ย z ย AtX AVย Axย AkX z] Xรฐmxย zmSmxk AxV XรฐSzwwXย SX zย ย zย ย ย xmย mXย ร 3zVAย ย ย Sl ย Xย ย mSXย Aย X Auwzย ย ย xmย Xย ย Auร
Have the criteria and measurement tools used in the Corporate Sustainability Assessment (CSA) also changed over the past ten years? Gabriela Grab Hartmann: Rย zuย ย Xuย ร x ย lX XAย uย VAย ย ร ย X wXAย ย ย XV mxxzย Aย mzx ย zย Xxย mAuร ]zย Xย Awย uXร zxuย mx ย Xย wย z] 0ร ย ย XxVmxkร 3zVAย ร ย X ]zSย ย wzย X zx ย lX Rย zAVXย SzxSXย ย z] mxxzย Aย mzx wAxAkXwXxย AxV ย Axย ย z txzย Xย ASย uย lzย A Szwย Axย wXAย ย ย Xย AxV wAxAkXย mxxzย Aย mzx ย lย zย klzย ย Ax Xxย mย X Rย ย mxXย ย VXย Xuzย wXxย um]X Sย SuXร x zย lXย ย zย Vย ร ร zย X]]mSmXxย uย AxV X]]XSย mย Xuย mย A Szwย Axย ย ย XxVmxk mย ย 0ร ]ย xVย ร ร :Aย Xย รฐย XuAย XV ย mย tย mย Axzย lXย Xย Awย uXร xmย mAuuย ร ย X zxuย wXAย ย ย XV A Szwย Axย ร ย Szxย ย wย ย mzx ย zuย wXร ย lXย XAย ย zVAย ย X ย ย XSm]mSAuuย uzzt Aย lzย A Szwย Axย wAxAkXย mย ย ย Aย Xย รฐย XuAย XV ย mย tย ร zย Xย Awย uXร mx ย Xkmzxย ย lXย X ย Aย Xย mย ย SAย SX zย ย lXย X ย Aย Xย ย ย Aumย ย mย A SzxSXย xร ย X Aย X mxย Xย Xย ย XV mx lzย ย lX Szwย Axย mย wAxAkmxk ย lXย X ย mย tย ร 4uย mwAย Xuย ร ย X Aย X Xย Auย Aย mxk ย lXย lXย ย mย t wAxAkXwXxย ย zumSmXย Aย X AVXย ย Aย Xuย AVVย Xย ย mxk ย lX kmย Xx ย mย tย ร Edoardo Gai: 1ย ย ย uย SlAmx wAxAkXwXxย Auย z VXย Xย ย Xย wXxย mzxร 3Xx ย XAย ย Akzร ย lmย ย zย mS wAmxuย SzxSXย xXV Szxย ย wXย kzzVย Szwย AxmXย ร Rย ย ย zVAย mย mย sย ย ย Aย ย XuXย Axย ]zย ย lX ย Xย ย mSXย AxV wAxย ]ASย ย ย mxk ย XSย zย ย ร ย lmSl Aย X mxSย XAย mxkuย zย ย ย zย ย Smxk ย ย zVย Sย mzx AxV tXย ย Xย ย mSXย ย z ย lmย V ย Aย ย mXย ร 1ย ย ย uย SlAmx wAxAkXwXxย mย xz uzxkXย A wAย ย Xย z] tXXย mxk Szxย ย wXย ย AxV zย lXย ย ย AtXlzuVXย ย ย Aย mย ]mXVร mย mย wzย X ARzย ย ย Atmxk Ax mxย Xkย Aย XV Aย ย ย zASl ย z Szย ย AxV ย mย t wAxAkXwXxย ร Aย ย Xuu Aย SAย ย ย ย mxk zย ย zย ย ย xmย mXย ร x ]ASย ร ย lmย tXย Aย ย Xย ย wXxย Sย mย Xย mzx lAย Xย zuย XV ย lX wzย ย Vย ย mxk ย lX ย Aย ย ย Xx ย XAย ย RXSAย ย X Szwย AxmXย ย lXwย Xuย Xย lAย X Szxย mxย Auuย SlAxkXV ย lXmย ย ย ย ย uย SlAmxย AxV ย Amย XV ย lX RAย mx ย Xย wย z] ย zumSmXย AxV ย ย zSXVย ย Xย ย ย XVร 3lmย mย Auย z ย lX SAย X ย mย l ย XkAย V ย z ย zumSmXย AVVย Xย ย mxk SumwAย X SlAxkXร ย lmSl mย Axzย lXย ย Aย zย ย wXย lzVzuzkย lAย RXSzwX wzย X ย zย lmย ย mSAย XV zย Xย ย lX ย XAย ย ร zย Xย Awย uXร ย lX zย ย zย Aย X 1ย ย ย AmxARmumย ย ย ย Xย ย wXxย xzย mxSuย VXย 1Szย X ย SAย Rzx Xwmย ย mzxย ร 3lAย mย ร mxVmย XSย Xwmย ย mzxย kXxXย Aย XV Vย ย mxk ย lX ย ย zVย Sย mzx z] ย ย ย SlAย XV wAย Xย mAuย zย ย Aย ย X Vmย ย zย Auร Looking ahead, what sustainability criteria are likely to set companies apart from the competition in the next ten years? Gabriela Grab Hartmann: %xX ]zSย ย ย muu SXย ย Amxuย RX zx ย lX XwXย kmxk wAย tXย ย mx ย mAร Aย mx wXย mSA AxV ]ย mSAร ย Xkmzxย ย lAย Aย X RXSzwmxk mxSย XAย mxkuย mwย zย ย Axย ย uAย Xย ย mx ย lX kuzRAu XSzxzwย ร 1ย ย ย AmxARmumย ย ย Xย XAย Sl mย Xย ย AxVmxk ย ย mStuย Rย ย Atmxk A Suzย Xย uzzt Aย Szwย AxmXย mx ย lXย X ย Xkmzxย RXSAย ย X A kย zย mxk xย wRXย z] mxย Xย ย zย ย
3lX 1ย ย ย AmxARmumย ย <XAย Rzzt ย ย ย ย รข 0zRXSz1 " รข 11
A X A tmxk X mzx ARz Sz z A X X zx mRmum AxV AmxARmum mx lX X A z] lX z uV zzÁ %x lX zxX lAxV m Ó mw z Ax lA kuzRAu Szw AxmX A u lXm zumSmX AxV AxVA V xm]z wu AS z Auu z] lXm z X A mzx l z klz lX z uV AxV zx lX z lX lAxV lX X A X Vm]]X Xx z AVVm mzxAu m t lA Rz l kuzRAu AxV uzSAu Szw AxmX w Szx XxV m l mx lX XwX kmxk wA tX Á Edoardo Gai: x Xk A XV X z mxk z mxSz z A mxk AmxARmum X z mxk mx z ]mxAxSmAu X z mxk muu SX Amxu RX A wAsz z mS kzmxk ]z A VÁ zw AxmX muu RX X XS XV z Rum l AxV AS m Xu Szww xmSA X lX ]mxAxSmAu RXxX]m z] lXm AmxARmum A Xk Á :X A X xz mx lX zSX z] AVVmxk lm A XS z z X mzxxAm XÁ :X Au z X XS AmxARuX z Smxk z RXSzwX Ax mx Xk Au A z] lX Xx m X u SlAmx ]z lX AtX z] RX X m t wAxAkXwXx Á 0X zx mRuX z Smxk Au z wXAx lzuVmxk RA mS l wAx mkl Á 1 AmxARmum muu kXxX Auu uA A k XA X zuX mx Rz l m t AxV mxxz A mzx wAxAkXwXx  zzÁ How does RobecoSAM plan to differentiate itself from other sustainability research organizations? Gabriela Grab Hartmann: 0zRXSz1 " m Ax A X wAxAkXwXx Szw Ax Á 3lX wX lzVzuzk RXlmxV z 1 m RA XV zx Ax mx X z Ó X XS m XÁ % AxAu X A X VX mkxXV z XxlAxSX mx X wXx VXSm mzx R SA mxk mx]z wA mzx lA m mSAuu xVX X XA SlXV mx AVm mzxAu ]mxAxSmAu AxAu m Á :X muu Szx mx Auu
AVs z wX lzVzuzk lX X X z S m X mA SAx xz uzxkX Vm mxk m l lX uXAVX ] zw lX uAkkA V AxV z SA X xX AmxARmum XxV AxV VX Xuz wXx lA wmkl lA X Ax mx]u XxSX zx A Szw Ax Ó ]mxAxSmAu X ]z wAxSXÁ 3l z kl z A X wXx  X A X AS m Xu XxkAkmxk mx A VmAuzk X m l wz X lAx ¡ Szw AxmX z uV mVXÁ 3lm XxARuX z Szx Ax u X]mxX lX wX lzVzuzk lmuX lX X mzxxAm X X XxV z z lX Szw AxmX X X A A zAVwA ]z mw z mxk lXm AmxARmum X]]z Á 3lm u mwA Xu lA A z m m X mw AS zx AmxARmum mx kXxX AuÁ Edoardo Gai: :X muu Szx mx X z mxS XA X lX x wRX z] XwX kmxk wA tX ðRA XV Szw AxmX Sz X XV R z A X wXx Á 3lm m A X lX X zkXxXz k z z] Sz x mX A Vm]]X Xx AkX z] VX Xuz wXx R lX X A X SuXA mkx lA AmxARmum m RXmxk XwR ASXV mx lX X Sz x mX zzÁ 3lm m A mS uA u X mx A mu AxV zuzwRmA lX XA wAx XwX kmxk Sz x mX mx mA muu lA X Szx mVX ARuX Sz X ]z mw z XwXx Á :X A wX lA ] X VX Xuz wXx muu RX V m Xx R X X ] zw lX mx X wXx Szww xm Á % kzAu m z VX Xuz S m X mA lA A X A umSARuX z uzSAu Szw AxmX mx XwX kmxk wA tX AxV AVVm mzxAuu  z mw z X lX X m mxk S m X mA ]z X Au A mxk lz kuzRAu Szw AxmX wAxAkX lX AmxARmum m t AxV z z xm mX lX ]ASX mx lXm XwX kmxk wA tX z X A mzx Á mVkmxk lX kuzRAu AxV uzSAu X XS m X m Axz lX A XA mx lmSl 0zRXSz1 " SAx AkAmx uA A mzxXX mxk zuXÁ
TEN YEARS OF CONTINUOUS PROGRESS Ð3lX zk X ASlmX XV mx lX Sz z A X XS z zx AmxARmum m X z X lX A Xx XA m X]uXS XV mx z zxkzmxk VmAuzk X m l Szw Ax X X Xx A m X Á m S mzx zVA kz mx z w Sl k XA X VX Amu AxV X A X xz uzxkX Autmxk zxu z AmxARmum z]]mSX Á XS m X wAxAkXwXx  umxX wAxAkX AxV uA kX k z m lmx lX z kAxm A mzx A X mxS XA mxku szmxmxk lX Szx X A mzxÁÑ Gabriela Grab Hartmann Ð3Xx XA Akz lXx A SAuumxk Szw AxmX AxV XxSz Akmxk lXw z A mSm A X mx z A X wXx  ]z xV w Xu] X uAmxmxk lA AmxARmum wXAx AxV VX S mRmxk lX z zxX 1 AmxARmum xVX X ã 1 éÁ #z AVA  lX A mARuX Szw Xx A mzx z] A k z mxk x wRX z] Vm XS z m Szx mxkXx zx A Szw Ax Ó AmxARmum ASlmX XwXx AxV zwX mwX X Xx zx m mxSu mzx mx lX 1  lmSl lz s lz w Sl zk X lA RXXx wAVX z X lX uA Xx XA ÁÑ Edoardo Gai
12 â 0zRXSz1 " â 3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt
Á 1 u SlAmx wAxAkXwXx à lX xX ] zx mX z] Sz z A X sustainability
3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt â 0zRXSz1 " â 13
In an environment characterized by intensified globalization and specialization, companies have been increasingly outsourcing both their production and services over the last few decades. But companies that outsource their production and services also outsource their reputational risks, corporate social responsibility and environmental impact. For this reason, both companies and investors are beginning to recognize the value of well-managed supply chains. For this year’s Corporate Sustainability Assessment, RobecoSAM introduced an enhanced framework for assessing sustainability in companies’ supply chains. Sustainability Analyst Ida Karlsson offers an overview of the new framework and highlights some of the key findings from this year’s assessment.
1. Supply chain trends: from risks to opportunities x lX A  u SlAmx wAxAkXwXx lA AVm mzxAuu ]zS XV zx XAw zSmAu m t Sl A z tmxk SzxVm mzx  SlmuV uARz AxV wmxmw w AkX Á "z X XSXx u  lX SzxSX lA X AxVXV z mxSu VX A R zAVX AxkX z] XSzxzwmS Xx m zxwXx Au AxV zSmAu m X AS z lX Xx m X Au X SlAmxÁ 3lm wXAx lA u SlAmx wAxAkXwXx w mxS XA mxku Szx mVX umX Ó SA ASm z mxxz A X X Amx AuXx AxV wm mkA X m t Á m VzX xÓ z lX Xà X]]XS m X u SlAmx wAxAkXwXx m Au z ARz SA mxk z z xm mX Á zw AxmX Ó X X R zAVXxmxk A zASl z u SlAmx wAxAkXwXx AS mSX AxV lXm X]]z z mx Xk A X AmxARmum mx z lXm u SlAmx z X lX A VXSAVX wm z A mwmuA X zu mzx xVX kzxX R 0zRXSz1 "Ó z z A X 1 AmxARmum X wXx ã 1 éÁ :lA RXkAx A A X z] AxVA V lA mwA mu X AwmxXV lX k mVXumxX Szw AxmX m X z lXm umX AxV lz Szw AxmX A Vm lX X umX ]z Szw umAxSX m l lXm k mVXumxX  lA X zu XV mx z A Szw XlXx m X u SlAmx ] AwX z t XxSzw A mxk XSzxzwmS Xx m zxwXx Au AxV zSmAu m t A Xuu A mx Xk A mzx mx z lX z X Auu R mxX A Xk AxV z z xm wAxAkXwXx Á
14 â 0zRXSz1 " â 3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt
Awareness of risks and traceability gain importance :lXx Szw AxmX z z SX R mxX ðS m mSAu AS m m mX  lX w Au z wAxAkX lX m t A zSmA XV m l Xumx m lmxk z X A mzxAu Szx zu z X Sl AS m m mX Á A X u  lX X m Ax mxS XA XV ]zS zx ASXARmum AxV A A XxX ñ Rz l z] lmSl A X X XwXu mw z Ax ]z Xx mxk ]uA uX X XS mzx AxV A zmVmxk X A mzxAu m t Á 3lX mw z AxSX z] wAxAkmxk lX X m t m Au z X]uXS XV mx lX mxS XA XV S mx ] zw AtXlzuVX Sl A uXkm uA z  # %  lX wXVmA AxV S zwX Á
2. Why does supply chain management matter? The company perspective: the dilemma of lower costs and higher quality zw AxmX ]ASX A wAsz VmuXwwA lXx mxk z wXX u SlAmx X m XwXx Sl A uz X Sz AxV ]A X VXum X mX m lz Szw zwm mxk zx mw z XV AmxARmum X ]z wAxSX AxV Aum Á %xSX Szw AxmX lA X z z SXV A mkxm]mSAx lA X z] lXm X A mzxAu m t  Sz z A X zSmAu X zx mRmum AxV Xx m zxwXx Au mw AS z lXm umX  u SlAmx wAxAkXwXx RXSzwX zxX z] lX wz mw z Ax AmxARmum m X lA lX w AVV X Á lX  Szw AxmX A X zk X m Xu z z Smxk zV S mzx AxV X mSX z XwX kmxk wA tX  X z mxk lXw z z Xx mAu uARz m X  l wAx mkl mzuA mzx AxV Xx m zxwXx Au m t XSm]mS z lz X Xkmzx Á #z zxu SAx wm wAxAkXwXx A xm l A Szw Ax Ó X A mzx AxV lX Aum z] m zV S AxV X mSX  m SAx Au z uXAV z u SlAmx Vm mzx lA SAx lA X A xXkA m X mw AS zx lX Szw Ax Ó z X Auu z X A mzx A Xuu A m ]mxAxSmAu X ]z wAxSXÁ
The investor perspective: well-managed supply chains are a sign of a well-managed company x X z lA X X X Au XA zx ]z A mxk Suz X A Xx mzx z lz A Szw Ax wAxAkX m u SlAmxÁ XSXx V Rum lXV R A A V mxX
%xSX Szw AxmX lA X z z SXV A z] lXm X A mzxAu m t  Sz z A X zSmAu X zx mRmum AxV Xx m zxwXx Au mw AS  u SlAmx wAxAkXwXx RXSzwX zxX z] lX wz mw z Ax AmxARmum m X lA lX w AVV X Á 1Slzzu1 SuXA u lz lA XA u AmxARmum wz X z X ]z w AmxARmum uAkkA V z X lX uzxk xÁ #z m mxku  m Au z X XAu lA lX AwX k z z] Szw AxmX kXxX Auu lA A lmklX A X z] AVz mxk AmxARmum k mVXumxX ]z m umX Á
SSuX  0zRX Ä zAxxm zAxxz AxV Xz kX 1X A]Xmw Ð3lX w AS z] A z z A X u X z] 1 AmxARmum zx z z A X XlA mz AxV -X ]z wAxSXÑ A A V
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3 Ax A XxS z] lX u SlAmx m RXSzwmxk mxS XA mxku mw z Ax ]z mx X z A A Szx X XxSX z] Szw AxmX Ó mxS XA XV z z Smxk z] X A mzxAu m t ñ mx wAx mx AxSX z lmklð m t umX zx lmSl lX A X lmklu VX XxVXx Á #z zxu lz uV Sl VX Amu RX Szww xmSA XV Ax A Xx u  lX w Au z RX wAxAkXV X]]XS m Xu  A VXwzx A XV R XSXx lmklð z]muX SA X mx lmSl uARz ð XuA XV AuuXkA mzx X X wAVX AkAmx tX umX ]z X X Au Szww xmSA mzx XSlxzuzk Szw AxmX Á 3lm X u XV mx VAwAkXV R AxV X A mzx AxV Szx wX RAStuA l V m mxk Szw AxmX z mw z X Ax A XxS AxV Szww xmSA mzx XkA Vmxk lXm u SlAmx mx z VX z umwm lX xXkA m X mw AS zx AuX AxV X Xx X Á
lX  z Xx mAu m t A X xz umwm XV z X A mzxAu m t à lX wm wAxAkXwXx z] AmxARmum m t mx lX u SlAmx SAx Au z uXAV z zV S XSAuu X u mxk ] zw zz zV S mzx Aum  SA mxk Szw AxmX z mxS mkxm]mSAx Vm XS Sz Á 3l  mx X z lA X A tXXx mx X X mx mVXx m] mxk Szw AxmX lA X]]XS m Xu wAxAkX lXm u SlAmx AxV SAx lX X]z X A zmV Sl Szx mVX ARuX Sz lA SAx l lXm ]mxAxSmAu X ]z wAxSXÁ
3. Framework for assessing supply chain management A z] m z z A X 1 AmxARmum X wXx  0zRXSz1 " lA VX Xuz XV A Szw XlXx m X ] AwX z t ]z A X mxk Szw AxmX Ó u SlAmx wAxAkXwXx AS mSX Á 3lX A zASl uzzt A X Xx tX ]AS z ñ z umxXV mx wz X VX Amu mx lX ]zuuz mxk AkX ñ ]zS mxk zx m t mVXx m]mSA mzx AxV wAxAkXwXx A Xuu A lz AmxARmum m mx Xk A XV mx z lX z X Auu u SlAmx A Xk  lz m m umxtXV z ]mxAxSmAu wA X mAum AxV u mwA Xu  A Szw Ax Ó R mxX X ]z wAxSXÁ Exposure & awareness 3lX ]m A z] lX ] AwX z t ]zS X zx A Szw Ax Ó A A XxX z] m u SlAmx XxV AxV SlA AS X m mS A Xuu A lX AmxARmum m t mxlX Xx z lX u SlAmxÁ zw AxmX A X A tXV m] lX lA X SzxV S XV A Szw XlXx m X AxAu m z] lXm u SlAmx XxV AxV lX lX lX XwA mSAuu mVXx m] S m mSAu umX Á zw AxmX A X Auuz XV z z mVX lXm z x VX]mxm mzx z] lA Szx m X S m mSAum  R umX A X kXxX Auu Szx mVX XV z RX S m mSAu m] lX X X Xx lmkl zu wX m] lX A X u mxk tX Szw zxXx z X mSX  z m] um uX z xz Au X xA m X umX z R m X Szw zxXx X m Á 3lX ] AwX z t Au z A Xw z VX X wmxX
Figure 1: Framework for assessing supply chain management
Measuring Performance Exposure & awareness
Risk Management Measures & Capacity Building Transparency
Strategy
Supplier Selection Opportunities
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3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt â 0zRXSz1 " â 15
lX lX Szw AxmX lA X Szw uX XV A Szw XlXx m X A X wXx z] AmxARmum m t mx lXm u SlAmx AxV lX lX Sl m t SAx RX mVXx m]mXV A XSzxzwmSÂ Xx m zxwXx Au z zSmAu m t Á x z X mX lmklumkl mxk A mz X Aw uX z] z Xx mAu u SlAmx m t m z mVXV mx mk X Á
Figure 2: Examples of supply chain risks
Economic Risks Country risk Business ethics Corruption & bribery Environmental Risks Hazardous substances Water scarcity Energy consumption Social Risks Child labor Working conditions Talent attraction & retention
Sourceà 0zRXSz1 "
Risk management measures & capacity building %xSX A Szw Ax lA mVXx m]mXV S m mSAu AxV lmklð m t umX Â lX xX X m z VX X wmxX lz z wAxAkX lX X m t Á 3lX ] AwX z t kzX RX zxV uzztmxk A Szw AxmX Ó AxVA V ]z umX AxV lXm A Vm zSXV X mx ASSz VAxSX m l lz X AxVA V Â AxV Au z uzzt A z lX A zASlX z wAxAkmxk u SlAmx m t Á 3lX X SAx mxSu VX SzuuARz A m X mxV mxm mA m X Â SA ASm R muVmxk z mxSXx m X ]z umX Á 3lX wAmx A mzxAuX ]z A tmxk Szw AxmX ARz A R zAV AxkX z] m t wAxAkXwXx mxm mA m X m lA xz X X mxm mA m X lz uV xXSX A mu RX A umXV z X X umX Á 0A lX Â Szw AxmX lz uV AtX A z mA X X z wAxAkmxk lXm u SlAmx m t mx A wAxxX lA m SzwwXx A X m l lXm uX Xu z] X z XÂ VX XxVmxk zx lX SlA AS X m mS Â S m mSAum AxV m t uX Xu z] XASl XSm]mS umX Á
16 â 0zRXSz1 " â 3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt
Strategy and supplier selection :lXx A X mxk A Szw Ax Ó A zASl z AmxARmum mx lX u SlAmx zxX mw z Ax ]AS z z Szx mVX m lX lX AmxARmum ð XuA XV u SlAmx zRsXS m X A X Szx m Xx m l lX Szw Ax Ó z X Auu u SlAmx wAxAkXwXx A Xk  lmSl mx x VX XxV zx lX Szw Ax ð XSm]mS R mxX wzVXuÁ 3lm m mw z Ax RXSA X mkxm]mSAx Vm S X AxSmX wA uXAV z m A mzx mx lmSl A Szw Ax m xARuX z X XS X Xm lX X z] zRsXS m X Á 3z X lA  lm XS mzx X Au A X z lA X Xx Szw AxmX mw uXwXx lXm A Xk R X Awmxmxk lX mw AS z] AmxARmum zx ]z X Aw uX lX umX XuXS mzx zSX ñ lmSl m lX X Szw X mxk X m XwXx Sl A A A XxX z] Sz  mwX Aum AxV AmxARmum ]AS z xXXV z RX RAuAxSXVÁ Opportunities 0zRXSz1 " m Szx mxSXV lA Ax X]]mSmXx AxV Xuuð mx Xk A XV u SlAmx wAxAkXwXx A Xk muu Au z uXAV z z z xm mX Á 3lX ] AwX z t AVV X X lm R uzztmxk A X Aw uX z] AmxARmum mxm mA m X mx lX u SlAmx AxV X uz mxk lX X Xx z lmSl A Szw Ax lA VX m XV Aum A m X AxV Ax m A m X RXxX]m ] zw lX XÁ Aw uX z] Sl z z xm mX Sz uV mxSu VX ]z mx AxSX A XwA mS lm] A A ] zw Am ] Xmkl z A V zAV ] Xmkl  lX XR XV Smxk Sz lmuX lA mxk A z m m X X]]XS zx lX Xx m zxwXx Á Measuring performance and transparency 3lX ] AwX z tÓ ]mxAu XS mzx XXt z zR Amx mx mkl mx z lX z SzwX z] A Szw Ax Ó u SlAmx wAxAkXwXx AS m m mX Á 3lm mxSu VX lz A Szw Ax wXA X X ]z wAxSX AxV X A kX ]z Vm]]X Xx tX X ]z wAxSX mxVmSA z ã - é A Xuu A lX lz z klxX AxV Aum z] m RumS X z mxk zx u SlAmxð XuA XV z mS Á X AS mSX mx RumS X z mxk mxSu VX A Szw XlXx m X AxkX z] XuXwXx Sl A lmklðuX Xu m t AxAu m AxV VX S m mzx z] m t wAxAkXwXx wXA X  lX Szw Ax Ó AxVA V ]z umX z AmxARuX SlA mxk zumS A Xuu A Ax z X mX z] lX wz mw z Ax u SlAmx - Á
4. Findings from the first year of data analysis 3lX SuXA X X u VX m XV ] zw lX AxAu m z] VA A SzuuXS XV ]zuuz mxk lX mx zV S mzx z] lX xX u SlAmx ] AwX z t mx lX z z A X 1 AmxARmum X wXx m lA Szw AxmX A X A mxk z VX z X k XA X A Xx mzx z lXm u SlAmx AxV z lX wAxAkXwXx z] AmxARmum m t AxV z z xm mX XuA XV z lXm umX Á -A mSm A mxk Szw AxmX ] zw A R zAV AxkX z] XS z Szx mVX u SlAmx
wAxAkXwXx z RX Awzxk lX wz ]mxAxSmAuu XuX Ax z mS ]z lXm z X A mzx Á Au lz kl lm RsXS m kAmxmxk mxS XA XV A Xx mzx m m Au z SuXA lA Szw AxmX Ó mx X xAu AS mSX A X w Sl wz X AV AxSXV lAx lXm X X xAu X z mxk z uV kkX Á 3lm lA z XV z RX Ax SlmuuX Ó lXXu ]z wAx Szw AxmX  A mx X z AxV z lX AtXlzuVX wA xz RX ] uu A A X z] lX wAxxX AxV X Xx z lmSl Szw AxmX A X wAxAkmxk AmxARmum m t AxV z z xm mX mx lXm u SlAmx Á Public scrutiny contributes to improved practices :lXx Szw A mxk A X AkX AxV z Sz X AS z ]m X Vm]]X Xx XS z  A lz x mx mk X  m m SuXA lA lX AVz mzx z] AmxARuX u SlAmx AS mSX A mX ] zw mxV z mxV Á 3lz kl lX X m xz mxkuX X uAxA mzx ]z Sl Vm]]X XxSX  zwX z] lX ]AS z lA wA lA X mx]u XxSXV lX A mxk VXk XX z] AVz mzx z] AmxARuX u SlAmx AS mSX mx lX Vm]]X Xx XS z A X z umxXV RXuz à Á 1XS z Sl A ]zzV zV SX AxV X AmuX  lmSl lA X A Vm XS XuA mzx lm m l S zwX  lA X RXXx xVX RumS S mx ]z A uzxk mwX ñ ] zw # %  wXVmA AxV Szx wX Á z ]zzV zV SX  lX wAmx SzxSX x lA RXXx zV S ASXARmum  lmSl m xA Au RXSA X XxV Szx wX z] ]zzV zV S Ax z txz ARz Rz l lX Szx Xx z] lX ]mxAu zV S AxV lX z mkmx z] lX mxk XVmXx ñ wAmxu V X z z Xx mAu lXAu l Szx X XxSX Á z X AmuX  A Xx mzx lA ]zS XV wz X zx z tmxk SzxVm mzx XuA XV z z z Smxk z uz ðSz Sz x mX Á 3lm lA ]z SXV Szw AxmX mx lX X XS z z RXSzwX XA u wz X mx X w z] AVV X mxk m t XuA mxk z u SlAmx m X Á
Á 1XS z Sl A mxV mAu XxkmxXX mxk ñ lz X u SlAmx lA X A lmkl Xx m zxwXx Au mw AS ñ AxV lA Xu lXA mu zx S m mSAu umX AxV zxð mwX VXum X  lA X Au z RXXx ]z SXV z RXSzwX XA u AVz X z] AmxARuX u SlAmx wAxAkXwXx AS mSX Á - RumS X X lA RXXx zxX XA zxÁ z X X  A wz X mkxm]mSAx wz m X lA RXXx lX xXXV z Xx X R mxX Szx mx m m l lXm S m mSAu umX AxV lX xXXV z z t m l umX z uX X AkX z z xm mX z VXS XA X XxX k Sz ]z z z SXV X z SXðmx Xx m X zV S mzxÁ Á 3lX Szw X lA V A X AxV XuXS zxmS z]]mSX X m wXx XS z lA XSXx u RXk x z X X mXxSX X X xAu X X AxV RumS S mx  ]z Smxk m z ASSXuX A X lX VX Xuz wXx z] AmxARuX u SlAmx AS mSX Á xS XA XV wXVmA Szx wX AxV # % S mx lA uXV z lX uA xSl z] XS z ð mVX SzuuARz A m X mxm mA m X  lmSl wA X uAmx lX lmkl A X AkX Sz X mx lm XS z Á Á 1X mSXð XuA XV XS z Sl A ]mxAxSmAu X mSX  lA X xz X X X mXxSXV A lmkl VXk XX z] X X xAu z mx X xAu X X XuA mxk z lXm u SlAmx Á 3lm m zxX XA zx ]z lX uz X Sz X AxV AVz mzx A X mx lX X XS z Á 3lm VzX xz wXAx lz X X  lA A XuuðwAxAkXV u SlAmx m z] xz wA X mAu mw z AxSX ]z lX X XS z  lmSl z] Xx Xu lXA mu zx z z Smxk lXm 3 X mSX AxV z lX tX R mxX zSX X lA A X Suz Xu umxtXV z lXm R mxX Szx mx m AxV Sz X AS m m mX Á
Figure 3: Supply chain management performance by sector 100 90 80 70
Score
60 50 40 30 20 10 0
Food Producers
General Retailers
Industrial Engineering
Computer Hardware & Electronic Office Equipment
Financial Services
Average supply chain management score Top supply chain management score Sourceà 0zRXSz1 "
3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt â 0zRXSz1 " â 17
Companies begin managing risk before measuring exposure %xX z] lX wz mw z Ax SzxVm mzx ]z wAxAkmxk AmxARmum mx lX u SlAmx X]]XS m Xu m ]z Szw AxmX z RX ]]mSmXx u txz uXVkXARuX zx lX SlA AS X m mS z] lXm umX AxV A A X z] lXm XxV m l XASl z] lX X umX Á %xu lXx SAx Szw AxmX VX X wmxX lmSl z] m umX A X S m mSAu AxV lmSl zxX z X lmkl XSzxzwmS Xx m zxwXx Au z zSmAu m t Á lX zuV AVAkX kzX  ÐA Szw Ax SAxxz wAxAkX lA m SAxxz wXA XÁÑ 1 muu lX VA A SzuuXS XV V mxk lX ]m XA z] A u mxk lX xX u SlAmx ] AwX z t lz lA A AVz mSAuu  wAx Szw AxmX lA X RXk x z wAxAkX lXm ã X SXm XVé m t RX]z X wXA mxk lXm AS Au X z X z Sl m t Á u lz kl ARz ¡ © z] A mSm A mxk Szw AxmX lA X AxVA V ]z umX mx uASX zxu ¢© lA X SzxV S XV A XuuðVzS wXx XV XxV AxAu m mxSu Vmxk R XAtVz x R Sz x  umX SA Xkz  Awz x Xx AxV x wRX z] umX Á
3lX VA A lz lA A AVz mSAuu  wAx Szw AxmX lA X RXk x z wAxAkX lXm X SXm XV m t RX]z X wXA mxk lXm AS Au X z X z Sl m t Á A XxX  ASXARmum AxV Ax A XxS A X S SmAu z Xx mxk lX AmxARuX wAxAkXwXx z] A Szw Ax Ó u SlAmxÁ lz x mx mk X AxV  uX lAx zxXð lm V z] A mSm A mxk Szw AxmX SAx mVXx m] lXm S m mSAu AxV lmklð m t umX Á uXA u  Szw AxmX muu lA X A uzxk A z kzÁ zw AxmX lA uASt A A XxX z] lXm m t X z X A X xARuX z VX X wmxX lX z mwAu uX Xu z] m t wAxAkXwXx  X u mxk mx A uASt z] ]zS AxV wm Vm XS XV Sz u mxm mA m X Á A A XxX z] X z X AuzxX m xz Xxz klà zxu zxXð lm V z] lX Szw AxmX ARuX z mVXx m] lmklð m t umX Au z SzxV S A Vm z] lX X umX Á Standards for suppliers – a first step, but what does it cover? x AxAu m z] lX wXA X AVz XV R A mVX AxkX z] Szw AxmX XXtmxk z mw z X lX AmxARmum X ]z wAxSX z] lXm u SlAmx X XAu  A mxVmSA XV XA umX  lA lX mSAuu RXkmx R mx zV Smxk A SzVX z] SzxV S z A X z] AxVA V ]z umX Á 3lm m A ]m kzzV X RXSA X m X m X lXm umX z AVz A SX Amx uX Xu z] zSmAu AxV Xx m zxwXx Au AxVA V Á
18 â 0zRXSz1 " â 3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt
Figure 4: Supplier spend analysis
29%
71%
% of participating companies conducting detailed spend analysis % of participating companies that did not conduct detailed spend analysis Sourceà 0zRXSz1 "
Figure 5: Companies identifying critical suppliers
32%
68%
% of participating companies identifying critical suppliers % of participating companies that have not identifed critical suppliers Sourceà 0zRXSz1 "
Figure 6: Companies identifying and auditing high-risk suppliers
27%
10%
% of participating companies auditing their high-risk suppliers
73%
% of participating companies Identifying high-risk suppliers % of participating companies that have not identified high-risk suppliers Sourceà 0zRXSz1 "
Â&#x152;Â&#x2039; A SuzÂ&#x2021;XÂ&#x2020; AxAuÂ&#x201D;Â&#x2021;mÂ&#x2021; Â&#x2021;lzÂ&#x2019;Â&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; Â&#x2039;lX Â&#x2026;Â&#x152;AumÂ&#x2039;Â&#x201D; z] Â&#x2039;lXÂ&#x2021;X Â&#x2021;Â&#x2039;AxVAÂ&#x2020;VÂ&#x2021; Â&#x2018;AÂ&#x2020;mXÂ&#x2021; Awzxk SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021;Ă&#x201A; AÂ&#x2021; Â&#x2021;lzÂ&#x2019;x mx mkÂ&#x152;Â&#x2020;X Â Ă "zÂ&#x2021;Â&#x2039; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; mxSuÂ&#x152;VX kÂ&#x152;mVXumxXÂ&#x2021; zx XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au AxV zSSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu lXAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; Â&#x2021;A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Â&#x2021;Â&#x2039;AxVAÂ&#x2020;VÂ&#x2021;Ă&#x201A; lÂ&#x152;wAx Â&#x2020;mklÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; RÂ&#x152;Â&#x2021;mxXÂ&#x2021;Â&#x2021; XÂ&#x2039;lmSÂ&#x2021; AxV Â&#x2019;zÂ&#x2020;tmxk SzxVmÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;Ă zÂ&#x2019;XÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Ă&#x201A; Â&#x2021;Â&#x2039;AxVAÂ&#x2020;VÂ&#x2021; Â&#x2020;XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x2020;mxk Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;umXÂ&#x2020;Â&#x2021; Â&#x2039;z AVzÂ&#x192;Â&#x2039; XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au wAxAkXwXxÂ&#x2039; Â&#x2021;Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;XwÂ&#x2021; AxV VmÂ&#x2021;SuzÂ&#x2021;X XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au AxV Â&#x2021;zSmAu VAÂ&#x2039;A AÂ&#x2020;X Â&#x2021;Â&#x2039;muu Â&#x2020;AÂ&#x2020;XĂ x AVVmÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; uXÂ&#x2021;Â&#x2021; Â&#x2039;lAx lAu] z] Â&#x2039;lX SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x192;AÂ&#x2020;Â&#x2039;mSmÂ&#x192;AÂ&#x2039;mxk mx Â&#x2039;lX 1 Â&#x2020;XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x2020;X Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;umXÂ&#x2020;Â&#x2021; Â&#x2039;z AÂ&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; Â&#x2039;lX Â&#x2021;AwX Â&#x2021;XÂ&#x2039; z] Â&#x2021;Â&#x2039;AxVAÂ&#x2020;VÂ&#x2021; Â&#x2039;z Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; zÂ&#x2019;x Â&#x2021;Â&#x152;RSzxÂ&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă 3lmÂ&#x2021; wXAxÂ&#x2021; Â&#x2039;lX SzwÂ&#x192;AxÂ&#x201D; zxuÂ&#x201D; lAÂ&#x2021; SzxÂ&#x2039;Â&#x2020;zu zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; Â&#x2039;lX Â&#x2021;Â&#x2039;AxVAÂ&#x2020;VÂ&#x2021; Â&#x152;Â&#x2021;XV RÂ&#x201D; mÂ&#x2039;Â&#x2021; ]mÂ&#x2020;Â&#x2021;Â&#x2039;Ă°Â&#x2039;mXÂ&#x2020; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;umXÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă&#x201A; RÂ&#x152;Â&#x2039; lAÂ&#x2021; xz Â&#x2018;mÂ&#x2021;mRmumÂ&#x2039;Â&#x201D; ]Â&#x152;Â&#x2020;Â&#x2039;lXÂ&#x2020; VzÂ&#x2019;x mÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; SlAmxĂ&#x201A; Â&#x192;zÂ&#x2021;mxk A wAszÂ&#x2020; Â&#x192;zÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mAu Â&#x2020;mÂ&#x2021;t ]zÂ&#x2020; Â&#x2039;lX SzwÂ&#x192;AxÂ&#x201D;Ă
From sustainable supply chain management to transparency
AÂ&#x2021;XV zx VAÂ&#x2039;A kAÂ&#x2039;lXÂ&#x2020;XV ]Â&#x2020;zw Â&#x2039;lX AuwzÂ&#x2021;Â&#x2039; ÂĄÂ&#x2122;Â&#x2122; Â&#x192;AÂ&#x2020;Â&#x2039;mSmÂ&#x192;AÂ&#x2039;mxk SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; mx Â&#x2039;lmÂ&#x2021; Â&#x201D;XAÂ&#x2020;Ă&#x201C;Â&#x2021; 1 AÂ&#x2021; Â&#x2019;Xuu AÂ&#x2021; Ax AVVmÂ&#x2039;mzxAu ¢Â&#x2122;Â&#x2122; AÂ&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2021;Â&#x2021;wXxÂ&#x2039;Â&#x2021; SAÂ&#x2020;Â&#x2020;mXV zÂ&#x152;Â&#x2039; Â&#x152;Â&#x2021;mxk Â&#x192;Â&#x152;RumSuÂ&#x201D; AÂ&#x2018;AmuARuX mx]zÂ&#x2020;wAÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X Â&#x2019;zÂ&#x2020;tmxk lAÂ&#x2020;V Â&#x2039;z Â&#x152;xVXÂ&#x2020;Â&#x2021;Â&#x2039;AxV Â&#x2039;lX mwÂ&#x192;ASÂ&#x2039; z] Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; SlAmxÂ&#x2021; AxV wAxAkX Â&#x2039;lX AÂ&#x2021;Â&#x2021;zSmAÂ&#x2039;XV Â&#x2020;mÂ&#x2021;tÂ&#x2021; AxV zÂ&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021;Ă zÂ&#x2019;XÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Ă&#x201A; AÂ&#x2021; Â&#x2021;lzÂ&#x2019;x mx mkÂ&#x152;Â&#x2020;X ÂĄĂ&#x201A; Â&#x2039;Â&#x2020;AxÂ&#x2021;Â&#x192;AÂ&#x2020;XxSÂ&#x201D; Â&#x2020;XwAmxÂ&#x2021; mx mÂ&#x2039;Â&#x2021; mx]AxSÂ&#x201D; ASÂ&#x2020;zÂ&#x2021;Â&#x2021; mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mXÂ&#x2021; AxV Â&#x2020;XkmzxÂ&#x2021;Ă&#x192; "zÂ&#x2021;Â&#x2039; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x192;Â&#x152;RumSuÂ&#x201D; VmÂ&#x2021;SuzÂ&#x2021;X Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x2021;Â&#x2039;AxVAÂ&#x2020;VÂ&#x2021; ]zÂ&#x2020; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;umXÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă&#x201A; RÂ&#x152;Â&#x2039; uXÂ&#x2021;Â&#x2021; Â&#x2039;lAx zxXĂ°Â&#x2039;lmÂ&#x2020;V Â&#x2020;XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039; zx Â&#x2020;mÂ&#x2021;t wAxAkXwXxÂ&#x2039; wXAÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;XÂ&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Sl AÂ&#x2021; AÂ&#x152;VmÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; SzuuARzÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; SlAmx mxmÂ&#x2039;mAÂ&#x2039;mÂ&#x2018;XÂ&#x2021; AxV tXÂ&#x201D; Â&#x192;XÂ&#x2020;]zÂ&#x2020;wAxSX mxVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; Â&#x2020;XuAÂ&#x2039;mxk Â&#x2039;z Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; SlAmxĂ XÂ&#x2021;Â&#x2021; Â&#x2039;lAx Â&#x203A;Â&#x2122;Š z] Â&#x2039;lX SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; VmÂ&#x2021;SuzÂ&#x2021;X mx]zÂ&#x2020;wAÂ&#x2039;mzx zx Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x2020;mÂ&#x2021;t AÂ&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2021;Â&#x2021;wXxÂ&#x2039;Â&#x2021; AxV Â&#x2020;mÂ&#x2021;t XÂ&#x201C;Â&#x192;zÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;XÂ&#x2021;Ă
Figure 7: Sustainability factors covered in companiesâ&#x20AC;&#x2122; standards for suppliers 100%
Share of participanting companies
90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
Environmental Occupational Standards Health & Safety Standards
Human Rights
Business Ethics
Working Conditions
SubEnvironmental Environmental contracting Management Data Guidance Systems
Social Data
SourceĂ&#x192; 0zRXSz1 "
Figure 8: Supply chain topics covered in public company reports2 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30%
Â&#x203A; AÂ&#x2039;A mx Â&#x2039;lmÂ&#x2021; kÂ&#x2020;AÂ&#x192;l mxSuÂ&#x152;VXÂ&#x2021; Auu SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; Â&#x192;AÂ&#x2020;Â&#x2039;mSmÂ&#x192;AÂ&#x2039;XV mx Â&#x2039;lX 1 Ă&#x201A; Â&#x192;uÂ&#x152;Â&#x2021; Ax AVVmÂ&#x2039;mzxAu ¢Â&#x2122;Â&#x2122; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; Â&#x2019;XÂ&#x2020;X AÂ&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2021;Â&#x2021;XV Â&#x152;Â&#x2021;mxk Â&#x192;Â&#x152;RumSuÂ&#x201D; AÂ&#x2018;AmuARuX mx]zÂ&#x2020;wAÂ&#x2039;mzxĂ
20% 10% 0%
Standards for Suppliers
Exposure & Awareness
Risk Management Measures
Key Performance Indicators
SourceĂ&#x192; 0zRXSz1 "
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 19
5. Conclusion and outlook % X lX uA VXSAVX Szw AxmX lA X A Xw XV z xVX AxV lXm z x Xx m zxwXx Au zSmAu AxV XSzxzwmS mw AS  wXA X lXw wAxAkX lXw AxV X z zx lXwÁ X Awmxmxk lXm u SlAmx  lX A X zxX X Suz X z VX X wmxmxk lX XAu mw AS z] lXm z X A mzx  lX X Xx z] lXm wA X mAu m t X z X  AxV lX ] uu AxkX z] z z xm mX lA SAx RX SA XV R wAxAkmxk R mxX mx A AmxARuX wAxxX Á "Ax Szw AxmX Ó Xx m zxwXx Au AxV zSmAu mw AS AxV X A mzxAu m t A X uA kXu SzxSXx A XV
"AxAkmxk u SlAmx m t AxV wXA mxk lXm mw AS m lz Atmxk A lzum mS mX z] XSzxzwmS Xx m zxwXx Au AxV zSmAu mx AxkmRuX m xz zxu x m X m m mw z mRuXÁ mx lXm u SlAmx A lX lAx m lmx lXm z x z X A mzx Á lX AwX mwX lX Xu zx XAV  xVm XV umX z] zV S AxV X mSX z XwAmx z]m ARuX Xuu mx z lX ] XÁ "AxAkmxk lX X SlAuuXxkX AxV wXA mxk lXm mw AS m lz Atmxk A lzum mS mX z] XSzxzwmS Xx m zxwXx Au AxV zSmAu mx AxkmRuX m xz zxu x m X m m mw z mRuXÁ Momentum toward awareness and transparency 0X u ] zw lX ]m XA z] A u mxk lX XxlAxSXV u SlAmx wAxAkXwXx AxAu mSAu ] AwX z t kkX lA Au lz kl A A XxX z] m t X z X AxV Ax A XxS XwAmx umwm XV wAx Szw AxmX A X mxk k XA X]]z mx z VX Xuz mxk A XkmX ]z mx Xk A mxk AmxARmum mx z lXm u SlAmx AS mSX Á % X lX uA ]X XA  X X Au ]AS z lA X AVVXV wzwXx w z A V mw z XV Ax A XxS  ASSz x ARmum AxV ASXARmum Á %xX m AtXlzuVX X X uXAVmxk z ] uu Vm Suz X z] umX AxV u SlAmx m t wAxAkXwXx wXA X Á xz lX m AxVA V Sl A lX xX k mVXumxX lA A X mx lX zSX z] RXmxk mx zV SXV R lX uzRAu 0X z mxk xm mA m X lmSl xz mxSu VX u SlAmx tX X ]z wAxSX mxVmSA z lA kz RX zxV l wAx mkl Á x AVVm mzx mx X z Sl A 0zRXSz1 " lA X RXk x z A t Szw AxmX lz lX wAxAkX m t AxV z z xm mX mx lXm u SlAmx mx z VX z VX X wmxX lX lX X A mzxAu m t AxV Sz z A X X zx mRmum mX lA lA X RXXx z z SXV A X RXmxk X]]XS m Xu wAxAkXV ASSz Vmxk z lX AwX AmxARmum AxVA V lA Szw AxmX A u z lXm z x z X A mzx Á
20 â 0zRXSz1 " â 3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt
Moving beyond audits and assessments zztmxk AlXAV mx AVVm mzx z mw z XV Ax A XxS  X X XS z XX k XA X SzuuARz A m X X]]z  SA ASm R muVmxk AxV mxSXx m X ]z umX Á zuuARz A mzx mSAuu AtX zxX z] z ]z w à SzuuARz A m X mxV ð mVX mxm mA m X A XV R # % z Szw AxmX m lmx lX AwX mxV lmSl l z kl lX A mSm A mzx z] X X Au uA kX uA X ] zw lX AwX XS z  SAx X X k XA X uX X AkX z X umX AxV ASSXuX A X SlAxkX SzxxXS XV z wA X mAu m X Á 3lX XSzxV ]z w mx zu X Vm XS SzuuARz A mzx RX XXx mxVm mV Au Szw AxmX AxV lXm tX umX z mVXx m] mxxz A m X zu mzx ]z mw z mxk AmxARuX AS mSX mx lX u SlAmx A Xuu A mx lX zV S AxV X mSX z]]X XV z S zwX Á xz lX A mVu k z mxk XxV muu RX Szw AxmX Ó X]]z z R muV SA ASm Awzxk lXm umX l z kl Amxmxk Szx]X XxSX AxV A A V Á mxAuu  Szw AxmX muu mxS XA mxku z mVX ]mxAxSmAu mxSXx m X Sl A X XxVmxk uzxkX ð X w Szx AS ]z umX lA X ]z w XuuÁ 0zRXSz1 " muu Szx mx X z VX Xuz AxV X]mxX m u SlAmx wAxAkXwXx ] AwX z t z XxSz AkX Szw AxmX z mw z X lXm A A XxX  wAxAkXwXx AxV Vm Suz X zx lXm u SlAmx m t AxV z z xm mX Á 3lX k z mxk Szx Xx Awzxk Rz l Szw AxmX AxV mx X z zx lX wA X mAu XuX AxSX z] u SlAmx wAxAkXwXx z A Szw Ax Ó ]mxAxSmAu X ]z wAxSX m XxSz AkmxkÁ "z mw z Ax u  lm muu lXu V m X wzwXx w ] lX AV AxSmxk AmxARuX AS mSX RX zxV A Szw Ax Ó z x z X A mzx Á
Á muVmxk R mxX Au X mx A SlAxkmxk z uV
Yvo de Boer, KPMG’s Special Global Advisor, Climate Change and Sustainability, explores the environmental and social changes that are impacting businesses today and how companies can navigate these challenges to become fit for the future.
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mxX X zVA A X z X A mxk mx Ax X X wz X mx X SzxxXS XV AxV kuzRAum XV z uVÁ 1 u SlAmx X Sl AS z Szx mxXx AxV A X uxX ARuX z Vm mzxÁ zwX VXwAxV AxV kz X xwXx zumSmX A X SlAxkmxk A mVu AxV l XA Xx z mw AS Rz zw umxX m] R mxX X Vz xz X zxVÁ kAmx lm RAStk z xV z] Szw uX m X ]ASX A xX X z] SlAuuXxkX Á z XA z wz X X lA X XSzkxm XV lA lX A X Vz R mxX lA X mz mw AS zx lX z uV A z xV Á #z m m SuXA lA lX A X z] lX z uV A z xV mxS XA mxku A]]XS lX A X Vz R mxX Á x A XSXx X z  -" lA X uz XV lX SlAuuXxkX  m t AxV z z xm mX ]ASXV R R mxX X A A X u z] lX wA m X Xx m zxwXx Au AxV zSmAu SlAxkX Atmxk uASX mx z z uVÁ1
Ten environmental and social megaforces :X AxAu XV Vz Xx z] ]z XSA z mVXx m] lX SlAxkX lA muu lA X lX k XA X X]]XS Á 3lX X u m A X z] Xx Xx m zxwXx Au AxV zSmAu wXkA]z SX lA -" z]X mzxAu RXumX X muu mw AS X X R mxX z X lX xX z VXSAVX Á 3lX A Xà Climate Change: umwA X lAxkX m lX zxX kuzRAu wXkA]z SX lA Vm XS u mw AS lX z lX xmxXÁ - XVmS mzx z] Axx Au - uz X ] zw SumwA X SlAxkX AxkX RX XXx X SXx X XA  m] zxk AxV XA u AS mzx m AtXx z A uXA X SXx A XA m] zumS wAtX ]Amu z AS Á2 Energy & Fuel: z mu ] Xu wA tX A X umtXu z RXSzwX wz X zuA muX AxV x XVmS ARuX RXSA X z] lmklX kuzRAu XxX k VXwAxVÄ SlAxkX mx lX kXzk A lmSAu A X x z] Szx w mzxÄ u AxV zV S mzx xSX Amx mX Ä AxV mxS XA mxk Xk uA z mx X Xx mzx XuA XV z SumwA X SlAxkXÁ
22 â 0zRXSz1 " â 3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt
Material Resource Scarcity: VX Xuz mxk Sz x mX mxV mAum X A mVu  kuzRAu VXwAxV ]z wA X mAu X z SX m mxS XA mxk V AwA mSAuu Á mxX m umtXu z ]ASX mxS XA mxk AVX X mS mzx AxV mx Xx X kuzRAu Szw X m mzx ]z A mVX AxkX z] wA X mAu X z SX lA RXSzwX uX XA mu A AmuARuXÁ %x lX ]um mVX SA Sm Au z S XA X z z xm mX z VX Xuz R m X wA X mAu z z XSz X wA X mAu ] zw A XÁ Water Scarcity: m XVmS XV lA R  lX kuzRAu VXwAxV ]z ] X l A X muu X SXXV u R X SXx Á3
mxX X muu RX uxX ARuX z A X lz AkX  VXSumxX mx A X Aum  A X mSX zuA mum  AxV X A mzxAu SlAuuXxkX Á z l wA RX Szw zwm XV AxV Szx]umS z X A X umX wA S XA X A XS m m t z R mxX z X A mzx Á Population Growth: uzRAu z uA mzx m XVmS XV z RX ¡Á Rmuumzx R mx A wzVX A X k z l SXxA mzÁ 3lm k z l muu uASX mx Xx X X X zx XSz Xw AxV lX u z] xA Au X z SX Sl A ]zzV A X  XxX k AxV wA X mAu Á mxX X SAx X XS u SlAuuXxkX AxV mSX zuA mum A A X u Á 3lm m A l XA  R lX X A X Au z z z xm mX z k z SzwwX SX S XA X szR  AxV z mxxz A X z AVV X lX xXXV z] k z mxk z uA mzx Á Wealth: 3lX kuzRAu wmVVuX SuA ãVX]mxXV R lX % A mxVm mV Au m l Vm z ARuX mxSzwX z] RX XXx 41 AxV 41 X SA m A X VA é m XVmS XV z k z X SXx RX XXx AxV Á 3lX SlAuuXxkX ]z R mxX X m z X X lm xX wmVVuX SuA wA tX A A mwX lXx X z SX A X umtXu z RX SA SX AxV wz X mSXð zuA muXÁ 3lX AV Ax AkX wAx Szw AxmX X X mXxSXV mx lX uA z VXSAVX ] zw ÐSlXA uARz Ñ mx VX Xuz mxk xA mzx A X umtXu z RX X zVXV R lX k z l AxV z X z] lX kuzRAu wmVVuX SuA Á
Urbanization: x ¢Â ]z lX ]m mwX X X  wz X Xz uX um XV mx Sm mX lAx mx lX Sz x mVXÁ¡ Auu VX Xuz mxk Xkmzx mxSu Vmxk mA AxV ] mSA A X X XS XV z lA X lX wAsz m z] lXm mxlARm Ax um mxk mx RAx A XA Ä m Auu Auu z uA mzx k z l z X lX xX XA muu RX mx Sm mX Á¢ 3lX X Sm mX muu X m X X Xx m X mw z XwXx mx mx] A S X mxSu Vmxk Szx S mzx A X AxV Axm A mzx XuXS mSm  A X Ax z  lXAu l RumS A]X AxV mx X xX AxV SXuu lzxX SzxxXS m m Á ¡ 4# ARm A Á ã éÁ 1 A X z] lX :z uVÓ m mX ê ñ m mX ]z uuÃ
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mVkmxk lX 4 RAx m mVX % ]Aw x X xA mzxAuÁ ã éÁ z mxk A X X Xà zzV s mSX mx A X z SXðSzx AmxXV z uVÁ
Food Security: x lX xX z VXSAVX lX kuzRAu ]zzV zV S mzx Xw muu SzwX xVX mxS XA mxk X X ] zw wXkA]z SX mxSu Vmxk -z uA mzx z l :A X 1SA Sm AxV X]z X A mzxÁ uzRAu ]zzV mSX A X XVmS XV z m X ñ¢ X SXx R Á10 x A X ð SA SX Xkmzx  Ak mS u Au zV SX A X umtXu z lA X z Szw X X ]z umX m l z lX A X ðmx Xx m X mxV mX Sl A XuXS mS mum mX AxV wmxmxk AxV m l Szx wX Á
Ecosystem Decline: zzV AxV k mS u X m z mSAuu  lX mwA R mxX m t z] VXSumxmxk % kAxm A mzx z] lX RmzVm X m AxV XSz Xw X mSX lA RXXx z 4xm XV #A mzx ã %éÁ ã éÁ uzRAu z X Sz z A X X A mzx Á z X X  A kuzRAu XSz Xw 0X z SX X wXx lz mxS XA mxk mkx z] R XAtVz x AxV X  Á wz X Szw AxmX A X XAum mxk lz VX XxVXx lXm 4 | Prepare for the future: Sustainability as a business driver % Á ã ¡éÁ % z X A mzx A X zx lX S m mSAu X mSX lX X XSz Xw x m zxwXx Au % uzzt z mVXÁ 3lX VXSumxX mx XSz Xw m wAtmxk z Á
Figure 1: Ten global sustainability megaforces
xA Au X z SX SA SX  wz X X Xx m X AxV uX Vm X XÄ mxS XA mxk lX Sz z] A X AxV X SAuA mxk lX VAwAkX SA XV R mx A m X XSmX z XS z mxSu Vmxk Ak mS u X ]m lmxk ]zzV AxV RX X AkX  lA wASX mSAu AxV z m wÁ Deforestation: z X A X Rmk R mxX Á :zzV zV S Szx mR XV 41 Rmuumzx X XA z lX kuzRAu XSzxzw ] zw ñ AxV lX Au X z] xzxð zzV ]z X zV S ãwz u ]zzVé A X mwA XV A 41 ¡Á Rmuumzx mx Á11 <X ]z X A XA A X XVmS XV z VXSumxX R X SXx ] zw z  wz u mx 1z l mA AxV ] mSAÁ12 3lX mwRX mxV AxV Vz x XAw XS z Sl A u AxV A X A X uxX ARuX z z Xx mAu Xk uA mzx z uz z X X X VX]z X A mzxÁ zw AxmX wA Au z ]mxV lXw Xu X xVX mxS XA mxk X X ] zw S zwX z z X lA lXm zV S A X AmxARuXÁ % z xm mX wA A m X l z kl wA tX wXSlAxm w AxV mxSXx m X z XV SX lX A X z] VX]z X A mzxÁ m mxk XVmS mzx z mVX m l zwX mx mkl ARz lA lX ] X wmkl uzzt umtX mx A z uV R ]]X XV R lX X wXkA]z SX  R X lz uV xz Xu zx lXw z Xuu lX lzuX z Á "Ax XVmS mzx X A zuA X S Xx A X z] SlAxkX m lz Atmxk ] uu ASSz x z] lX ]AS lA wXkA]z SX Xmx]z SX Szw X X m l z RAuAxSX lX X]]XS z] XASl z lX Á z X Aw uX mxS XA mxk XAu l AxV lX k z l z] lX kuzRAu wmVVuX SuA muu ASSXuX A X VXwAxV ]z Szx wX kzzV AxV X mSX  mxk ] lX X X zx lX xA Au AxV wA X mAu X z SX xXXVXV z zV SX lXwÁ 0XkmzxAu ] X l A X A AmuARmum Sz uV kkuX z tXX ASX m l lX Ak mS u Au zV S mzx xXSX A z ]XXV lX k z mxk z uA mzxÁ 4 RAxm A mzx XVmS mzx kXxX Auu Vz xz ASSz x ]z lX z Xx mAu mw AS z] SumwA X SlAxkX X] kXX wmk A mxk ] zw A XA lX X A X AxV ]zzV SA Sm lm lA VX Á 1mwmuA u  ]zzV zV S mzx zsXS mzx A Xu ]AS z mx VX X mz A mxk zmu Aum AxV lX Szw X mxk VXwAxV ]z Ak mS u Au uAxVÁ
$
Sourceà -" x X xA mzxAu ã éÁ XS lX 4xX XS XVà muVmxk R mxX Au X mx A SlAxkmxk z uV
3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt â 0zRXSz1 " â 23
- zsXS mzx lA Vz xz Szx mVX lX Xx m X Xw z] wXkA]z SX SAxxz z mVX Ax AVX A X RA m ]z A XkmS R mxX VXSm mzx Á 3lA m l -" wXwRX ]m w z]X mzxAu XxSz AkX lXm SumXx z AVz Xw lmxtmxk A z xV AmxARmum ñ z Szx mVX lX Xx m X S X z] wXkA]z SX  A lX lAx mxVm mV Au Szx m Xx Á 3lm m Ax mw z Ax A z A X AxV wAxAkX xX m t  AxV xSz X X m mxk m t lA X X X mz u xmVXx m]mXVÁ
m VXx ]z Szw AxmX z X XS z A mx lX ] X A m mxk z z mzx z] lXm X X xAu Xx m zxwXx Au Sz Á A A X z mVXV R 3 Sz  Ax mxVX XxVXx Xx m zxwXx Au X XA Sl AkXxS  zx lX z X A mzx z] z X ¡ Szw AxmX RX XXx AxV AxV X X Xx mxk XS z Á 3 Sz Szx X Xx m zxwXx Au mw AS mx z ]mxAxSmAu Au X V A mxk zx S Xx Xx m zxwXx AuðXSzxzwmS X XA SlÁ
z X Aw uX A Szw Ax wA xVX AxV m Vm XS VX XxVXxS zx A X  R wA xz lA X lz kl ARz lz lX u z] m wA X mAu X z SX Sz uV RX mw AS XV R mxS XA mxk A X SA Sm mx lX u SlAmxÁ zw AxmX wA Au XAV RX mxk Xw lmxtmxk mx A XkmS uAxxmxk X Xx X wAxAkXwXx z u SlAmx uAxxmxkÁ x -" Ó mX  Xw lmxtmxk lz uV Au z RX A umXV A A z] A zAS m X AmxARmum A Xk Á
Megaforces: A sectoral view % X lX xX XA lX X m umtXu z RX mxS XA mxk X X ]z lX mSX z] X z SX  zV S AxV X mSX z X]uXS lX ] uu Sz z] lXm zV S mzx mxSu Vmxk lX Sz z] Xx m zxwXx Au AxV zSmAu mw AS Á 3lm X X m umtXu z k z A kz X xwXx AVV X lX X]]XS z] wXkA]z SX Á -z mRuX ] X mxSu VX lX Xwz Au z] R mVmX zx mx SzwwzVm mX ã Sl A ]z mu ] Xu AxV A X é AxV lX mVX mx zV S mzx z] wXSlAxm w z mxS XA X lX Sz z] Xx m zxwXx Auu VAwAkmxk z ã Sl A Xwm mzx AVmxk Xw AxV lmklX A X mSmxkéÁ m lX X]z X VXx ]z Szw AxmX z X XS z A mx lX ] X A m mxk z z mzx z] lXm X X xAu Xx m zxwXx Au Sz  lmSl zVA A X z] Xx xz lz x zx ]mxAxSmAu A XwXx Á
Costs of environmental impacts are doubling every 14 years % AxAu m kkX lA lX X X xAu Xx m zxwXx Au Sz z] tX mxV XS z ãmxSu Vmxk XAw u SlAmxé z X R X SXx RX XXx AxV  ] zw 41 Rmuumzx z 41¡ RmuumzxÁ13 3lm kkX lA lX X X xAu Xx m zxwXx Au Sz z] R mxX z X A mzx  AxV R mw umSA mzx lX Xx m zxwXx Au mw AS z] R mxX  A X Vz Rumxk X X XA Á 3lm m A A X lA m xumtXu z RX AmxARuX X Xx mx lX wXVm wð X wÁ
Figure 2: 2010 EBITDA vs external environmental cost 800 700
670
In USD Billions
600 500
482
400 300 223
200
22
22%
52%
Airlines
23%
134
100 0
224%
87%
153
Automobiles
84
100
89
42%
43%
Beverages
Chemicals
Electricity
Food Producers
2010 EBITDA (billion USD) 2010 Total environmental cost as percentage of EBITDA Sourceà -" x X xA mzxAu ã éÁ XS lX 4xX XS XVà muVmxk R mxX Au X mx A SlAxkmxk z uV
24 â 0zRXSz1 " â 3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt
97
71%
Industrial Metals
64% 26 59%
Marine Transportation
2,5%
Mining
Oil & Gas Telecommunications Producers & Internet
3lX XS z AxAu XV X XÃ m umxX Ä zwzRmuX Ä
X X AkX Ä lXwmSAu Ä uXS mSm Ä zzV - zV SX Ä xV mAu "X Au × "mxmxkÄ "A mxX 3 Ax z A mzxÄ "mxmxkÄ %mu × A AxV 3XuXSzww xmSA mzx × x X xX Â Auu VX]mxXV mx umxX m l lX xV uA m]mSA mzx
XxSlwA t XwÁ :X Au z Szw A XV lX X X xAu Xx m zxwXx Au Sz z] lX X XS z m l lXm uX Xu z] XA xmxk ã 3 é AxV ]z xV lA lX X Sz  A X wz u x AmV Sz uV ASSz x ]z A Szx mVX ARuX z z mzx z] XA xmxk AxV lX X]z X X X Xx mkxm]mSAx R mxX Au X z Xx mAuu A AtXÁ S z lX XS z  lX A X AkX X X xAu Xx m zxwXx Au Sz X VzuuA z] XA xmxk z uV lA X RXXx A z mwA Xu SXx mx Á zzV zV SX lAV lX uA kX X X xAu Xx m zxwXx Au Sz ]zz mx z] lX XS z mx A 41 Rmuumzx ]zuuz XV R XuXS mSm A 41 ¢ Rmuumzx AxV zmu AxV kA A 41 RmuumzxÁ 1 mtmxku  lX X X xAu Xx m zxwXx Au Sz z] zzV - zV SX Sz uV z Xmkl lX XS z Ó Xx m X XA xmxk Á z ]m X z lX XS z ã uXS mSm  xV mAu "X Au  "mxmxk "A mxX 3 Ax z A mzx AxV m umxX é Xx m zxwXx Au Sz Sz uV ASSz x ]z wz X lAx lAu] z] XA xmxk Á
xV uA m]mSA mzx
XxSlwA t XS z VX]mxm mzx SAx RX ]z xV A ÁmSRXxSlwA tÁ SzwÁ 3 Sz  Á -uXA X X]X z ]zz xz X ]z AVVm mzxAu mx]z wA mzx zx lX 3 Sz VA A X Á 3 Sz  Á -uXA X X]X z ]zz xz X ]z AVVm mzxAu mx]z wA mzx zx lX 3 Sz VA A X Á
Sectoral risks and opportunity 3lX m t lA wXkA]z SX z X z R mxX AxkX ] zw lX l mSAu Sl A VAwAkX z A X z u SlAmx ] zw X XwX XA lX X Xx  z lX Szw X m m X Sl A zuA mum mx SzwwzVm mSX AxV A mVu SlAxkmxk wA tX V xAwmS Á % lX m t mxSu VX X A mzxAu VAwAkX mxS XA mxk X z X z uXkAu AS mzx Szw uX AxV A mVu X zu mxk Xk uA mzx AxV lX k z mxk l XA z] Sm mu x X AxV X Xx mx X xA mzxAu Szx]umS V m Xx R Xx m zxwXx Au AxV zSmAu m X Á
uAxV Á × zxk 0Á ã  #z XwRX é 1 u SlAmx Vm mzxà xtXx AwRm mzx Á mxAxSmAu 3mwX Á 0X mX XV ] zw Á] ÁSzwÁ
m A wm AtX z uARXu lX X m t A ÐwXVm w z uzxk X wÑÁ 3lX A X xz Á 3lX A X mw AS mxk R mxX X lX X AxV xz Á
¡ z m  Á ã  #z XwRX é uzzVmxk AxV V z kl uXA X Szw AxmX m l uz X ñ R wAx x X A XVÁ 3lX A VmAxÁ 0X mX XV ] zw l Ãêê Á k A VmAxÁSzÁ t
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26 รข 0zRXSz1 " รข 3lX 1ย ย ย AmxARmumย ย <XAย Rzzt ย ย ย ย
Seek collaboration with business partners on sustainability issues: 3lmย ย muu RX Sย mย mSAu ย z mxSย XAย X uXย Xย AkX AxV mwย ย zย X ย lX Szย ย รฐRXxX]mย ย Aย mz z] ASย mzxร Build strategic partnerships: 1XXt zย ย zย ย ย xmย mXย ]zย kXxย mxX VmAuzkย X ย mย l kzย Xย xwXxย ย AxV VXwzxย ย ย Aย X xXย AxV mxxzย Aย mย X Aย ย ย zASlXย ย z -ย RumSรฐ-ย mย Aย X -Aย ย xXย ย lmย ย ร mAuzkย X ย lzย uV ]zSย ย zx XSzxzwmS mxย ย ย ย wXxย ย ย lAย Szย uV ย XVย SX wAย tXย RAย ย mXย ย AxV wAtX ย ย ย ย AmxARuX Rย ย mxXย ย zย Xย Aย mzx XAย mXย ร
Imperatives for achieving sustainable growth 3lX ย ย Axย mย mzx ย z A ย ย ย ย AmxARuX XSzxzwย mย ย zย ย mRuXร Rย ย mย xXXVย ย mVXย ย ย XAV kuzRAu ย ย ย ย zย ย ]ย zw Rย ย mxXย ย Xย ร kzย Xย xwXxย ย AxV Smย mu ย zSmXย ย AxV mxxzย Aย mย X ย zuย ย mzxย ย lAย AVVย Xย ย Rzย l lzย AxV ย lmSl kzzVย AxV ย Xย ย mSXย Aย X ย ย zVย SXVร 3lX ย ย RumS AxV ย ย mย Aย X ย XSย zย ย Rzย l lAย X A ย mย Au ย zuX ย z ย uAย AxV A Szzย VmxAย XV Aย ย ย zASl lzuVย ย lX tXย ย z ย ย SSXย ย ร
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Figure 3: Global sustainability megaforces-Addressing the risk while realizing the opportunities Global Sustainability Megaforces Climate Change
Material Resource Scarcity
Wealth
Ecosystem Decline
Food Security
Energy & Fuel
Population Growth
Urbanization
Water Scarcity
Deforestation
Impacts on business Price increases and volatility
New regulations
Physical and weather change
Changes in consumer preferences
Emerging risks Regulatory Reputational Physical Market Litigation
Resource constraints on production
Emerging opportunities The global sustainability megaforces result in both risks and opportunities. Businesses can design effective strategies to address the risk while simultaneously taking advantage of the opportunities.
Reputational and brand Innovation and learning New products, services and markets Cost reduction Access to capital
Social Interventions by business Energy and resource efficient operations Sustainable supply chain management Strategic sector partnerships
Invest into innovation: sustainable product/services Reporting and disclosure Sourceà -" x X xA mzxAu ã éÁ XS lX 4xX XS XVà muVmxk R mxX Au X mx A SlAxkmxk z uV
KPMG International’s report Expect the Unexpected: Building business value in a changing world can be downloaded from kpmg.com/sustainability
3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt â 0zRXSz1 " â 27
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With this in mind, RobecoSAM assembled a group of representatives from four leading companies, as well as a consultant from the Sustainability Innovators Working Group, and Christopher Greenwald, RobecoSAMโ s Head of Sustainability Application & Operations led a lively discussion on the challenges companies face in bridging this gap.
28 รข 0zRXSz1 " รข 3lX 1ย ย ย AmxARmumย ย <XAย Rzzt ย ย ย ย
Paolo Nazzaro mย XAV z] 1ย ย ย AmxARmumย ย Aย 3XuXSzw ย AumAร ย Auย ร ย uAย kXย ย ย XuXSzwwย xmSAย mzxย Szwย Axย ร ย lmSl Auย z lAย A ย mkxm]mSAxย ย ย Xย XxSX mx Aย mx wXย mSAร Mads Bodenhoff mย 9mSX -ย Xย mVXxย AxV XAV z] zย ย zย Aย X mxAxSX Aย #zย zย ย wXย ร A Axmย l Rmzย XSl Szwย Axย ย lAย mย A uXAVmxk ย ย zย mVXย z] Xxย ย wX ย ย zVย Sย ย ]zย mxVย ย ย ย mAu Aย ย umSAย mzxย ร Scott Tew mย ย XSย ย mย X mย XSย zย Aย ย lX Xxย Xย ]zย xXย kย ]]mSmXxSย AxV 1ย ย ย AmxARmumย ย Aย xkXย ย zuu 0AxVร A uAย kX Vmย Xย ย m]mXV mxVย ย ย ย mAu Szwย Axย ย ย zย mVmxk A ย Aย mXย ย z] Szwย zxXxย ย ]zย ย lX Rย muย Xxย mย zxwXxย mxSuย Vmxk lXAย mxkร Szzumxk AxV ย XSย ย mย ย ย ย ย ย Xwย ร Aย ย Xuu Aย ย X]ย mkXย Aย XV ย ย Axย ย zย ย ย ย ย ย Xwย AxV XuXSย ย mS ย XSย XAย mzxAu ย XlmSuXย ร Robert Metzke mย 1Xxmzย mย XSย zย Aย 0zย Au -lmumย ย uXSย ย zxmSย ร A uXAVmxk ย ย zย mVXย z] ย ย z]Xย ย mzxAu AxV ย Xย ย zxAu umklย mxk ย zuย ย mzxย ร Szxย ย wXย XuXSย ย zxmSย AxV wXVmSAu VXย mSXย ร X mย ย Xย ย zxย mRuX ]zย VXย Xuzย mxk AxV mwย uXwXxย mxk ย lX -lmumย ย Sz9mย mzx mxxzย Aย mzx ย ย zkย Aw Aย zย xV ย lX ย zย uVร David Lubinร "AxAkmxk mย XSย zย ร 1ย ย ย AmxARmumย ย 1lAย XlzuVXย 1Xย ย mSXย AxV ]zย wXย lAmย wAx z] 9mย mVmย ร 1ย ย ย AmxARmumย ย xxzย Aย zย ย :zย tmxk ย zย ย ร A 41รฐRAย XV kย zย ย z] ย ย wAszย kuzRAu Szwย AxmXย mxSuย Vmxk ร "ร "mSย zย z]ย ร :Auรฐ"Aย ย ร 4xmuXย Xย ร XV ย ร zlxย zx ร zlxย zxร xkXย ย zuu 0AxV AxV zXmxkร 3lX kย zย ย ]zSย ย Xย zx mwย ย zย mxk Szwย AxmXย ร ARmumย ย ย z Xย XSย ย X ย ย ย ย AmxARmumย ย ย ย ย Aย XkmXย ร
Christopher Greenwald: Can you provide some examples of the financial implications of sustainability on your businesses? Paolo Nazzaro: A uA X mx lX mx]z wA mzx AxV Szww xmSA mzx XSlxzuzkmX ã 3é XS z  AmxARmum m S m mSAu z z Szw Ax Á Ó A z] z Sz X R mxX RXSA X wz z] lX X mSX X z mVX lA X A Vz RuX mw AS mx X w z] z X Xx X AxV -× Â R Au z mx X w z] XV Smxk %2 Xwm mzx AxV mw z mxk lX Aum z] um]X ]z z S zwX AxV z lX Sm m Xx Á Mads Bodenhoff: :X A X A R mxX z R mxX Szw Ax lA zV SX Xx wX  lmSl ASSz x ]z ¢ © z] z AuX Á x wX A X xA Auu zSS mxk RmzuzkmSAu wzuXS uX  AxV A X X mx X X mxk ] zw A AmxARmum X XS m X RXSA X lX lXu z XkXxX A X AxV R XAt Vz x xA X AxV XXV RmzuzkmSAu zSX X Á mxk Xx wX mx lX zV S mzx zSX ]z A AxkX z] A umSA mzx mxSu Vmxk ]zzV RX X AkX AxV VX X kXx  z X lAxzu ] zw RmzwA  z S zwX SAx A zmV mxk wz X lA w] u SlXwmSAu AxV XV SX lXm Sz Á u z R AVVmxk Xx wX z VX X kXx  X XxARuX Szx wX z A l Suz lX X]]XS m Xu A uz X Xw X A X Á 4u mwA Xu  X lXu z S zwX z zV SX wz X m l ]X X X z SX Á
Scott Tew: 3lX lXA z] z Szw Ax Ó z]]X mxk m ARz X]]mSmXxS Á Ó lz X kz z wA tX Á 0z klu zð lm V z] z X Xx X SzwX ] zw lX R mu Xx m zxwXx ñ Vzz ]z R muVmxk  XS m Xw  lXA mxk AxV Am ðSzxVm mzxmxk Xw  A Xuu A lX Szx S mzx X m wXx XV z wAx ]AS X lz X R muVmxk Á 1z lXx X Aut z z S zwX ARz lXu mxk lXw A X wzxX  X A X Autmxk ARz uz X mxk lXm XxX k Sz  lmSl m A Vm XS X u z] z ]zS zx XxX k AxV XxX k X]]mSmXxSmX mx lX R mu Xx m zxwXx Á 1z AmxARmum  X]]mSmXxS ñ lX X A X wAx Vm]]X Xx wzxmtX ñ R m Ó lX lXA AxV Sz X z] lA X VzÁ Robert Metzke: :X A X mxk z mw z X lX XxX k X]]mSmXxS z] lX Xx m X -lmum zV S z ]zumz R © AxV A X uzztmxk z Vz RuX lX Awz x z] XS Sumxk X Vz A Xuu A Vz RuX lX Awz x z] XS SuXV wA X mAu mx z zV S Á :X lA X Au z X A A kX ]z z X Xx X ] zw XSzðVX mkx zV S à X A X S Xx u A ©Â AxV Ax z lm © R Á
3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt â 0zRXSz1 " â 29
David, how do the companies you work with report on sustainability initiatives? David Lubin: 3lX Szw AxmX lA szmxXV lX 1 AmxARmum xxz A z :z tmxk z VmV z RXSA X lX Ax XV z AtX lXm Au XAV zxk AmxARmum mxm mA m X z lX xX uX XuÁ "z lAV RXXx SSX ] u m l AmxARmum A A A Xk z wAxAkX Vz x mVX m t z kXxX A X X z SX X]]mSmXxSmX Á #z  lX wAsz m z] ]m w A mx X X XV mx V m mxk R mxX mVX R R Ax mAuu XVX mkxmxk lXm zSX X AxV zV S z]]X mxk  AxV X Xx mx zwX SA X  lXm R mxX wzVXu z kAmx XAu Szw X m m X Vm]]X Xx mA mzx mx lX wA tX uASX AxV k z X Xx X m l AmxARuX X mSX AxV zV S Á :lmuX wAx z] lX ]m w X X SA mxk Au X ] zw AmxARmum  ]X X z XV lz X RXxX]m mx Ax XwA mS A z lA XlzuVX Á %] lX X Szw AxmX  zxu Xk uA u X z m X Xx X ] zw AmxARuX zV S z mx X z  AxV zxu z lXwmSAu Szww xmSA X m z Au zV S m m kAmx ] zw l wAx X z SX AxV xA Au X z SX X]]mSmXxSmX Á Xx lz kl Auu lX X Szw AxmX lA X k XA zk Aw AxV SSX X  wz u lX VzxÓ ]]mSmXx u Szww xmSA X lX R mxX mVX lX kXxX A XÁ 4x mu lm k z  AxV z lX umtX lXw lz A X XAum mxk XAu RXxX]m  RXkmx z Szww xmSA X lX Au X z] AmxARmum mx X w z] mxS XwXx Au X Xx X k z l zV S m m XxlAxSXwXx  AxV m t wm mkA mzx lX XÓ um uX SlAxSX z] kXxX A mxk wAmx XAw mx X z mx X X mx lX SzxSX Á Ó A SlAuuXxkX R m Ó ASlmX ARuX X XSmAuu m] mx X z l ]z m Á
Ð4x mu Szw AxmX RXkmx z Szww xmSA X lX Au X z] AmxARmum mx X w z] mxS XwXx Au X Xx X k z l zV S m m XxlAxSXwXx  AxV m t wm mkA mzx lX XÓ um uX SlAxSX z] kXxX A mxk wAmx XAw mx X z mx X X mx lX SzxSX ÁÑ Can you provide examples of how you quantify the financial impact of sustainability and then communicate it to investors? Paolo Nazzaro: :X A X Au Ó XSzxVðuA kX XuXS mSm Szx wX  z m lA A Rmk mw AS zx z z X A mxk Sz AxV zx SumwA X SlAxkX l z kl lX mxVm XS %2 Xwm mzx lA X kXxX A X R mxk XuXS mSm Á :X Amw A XV Smxk Rz l Sz AxV %2 Xwm mzx R AVz mxk xX XSlxzuzkmSAu zu mzx  AxV X lA X ASlmX XV kzzV X u Rz l mx X w z] Sz A mxk ñ ARz
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VzxÓ XXw z SA XÁ "XAx lmuX wAmx XAw mx X z A X Am mxk ]z XAu X mVXxSX lA AmxARmum A]]XS k z l zV S m m AxV m t AxV x mu lm VA A m A AmuARuX lX Ó X kzmxk z AxV zx lX mVXumxX Á m Xx lA A wAuu X SXx AkX z] Szw AxmX m RXkmxxmxk z X Xx lXm AmxARmum z AxV VA A lz mxk z AxV Rz zwðumxX R mxX RXxX]m  X lz uV RXkmx z XX A k z mxk wz XwXx z A V lX umxtmxk z] AmxARmum z R mxX Au X AxV m l lA wz X wAmx XAw mx X z mx X X Á
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What’s your experience with the investment community in terms of their interest in, and adoption of, sustainability? Paolo Nazzaro: :X XX A SuXA Vm mxS mzx RX XXx lX 10 mx X wXx Szww xm AxV wAmx XAw mx X z Á :m l lX 10 Szww xm  m Ó XA A lX A X Au XAV mx X X XV mx 1 m X Ä lX A t X mzx  z lX VmAuzk X m m X wzz lÁ :m l lX wAmx XAw mx X wXx Szww xm  X lA Vu kX Ax X mzx ARz 1 Á mx X z A X xz A tmxk X mzx RXSA X Szw AxmX mx wz SA X A X xz VXum X mxk SuXA wX AkX ARz lXm 1 X ]z wAxSXÁ xV Szw AxmX A X xz Szww xmSA mxk lXm 1 X ]z wAxSX RXSA X lX Vz xz kX Ax X mzx Á 1z lX XÓ A Szww xmSA mzx kA lA X lA X z R mVkXÁ
Scott Tew: :X A zmV lX X w AmxARmum Á :X z ]zS zx lX Rmk wAmx XAw m X z] lX VA  umtX X z SX XxX k AxV A X SA Sm Á <X X lA X z ]mxV A z lz lz lX X m X A X XuX Ax z z R mxX Á z X Aw uX mx A uA kX R muVmxk © z] Sz A X XuA XV z XxX k Á ] z SAx AtX © z]] lX Sz z] xxmxk A R muVmxk z kX lX R muVmxk z xX Ó
x X z ]zS zx A Xk  z m Ó z Szw AxmX z Szx mxSX mx X z lA AmxARmum m Ax mx Xk Au A z] lXm z X Auu R mxX A Xk Á Robert Metzke: 3 z XA Akz X uA xSlXV z xX Sz9m mzx zk Aw AxV Axxz xSXV lA X z uV mx X 40 Rmuumzx z lXu lm z k XXx AuX A kX AxV ] lX mw z X lX ]zz mx z] z zV S Á zzt s z VA ]z zuVwAx 1ASl z SAuu AxV A Â Ò Xuu lA Ó xmSX R lA lA Xx z lX z]m ARmum z] z zV S ÈÓ 3lm A A A mwX lXx X lAV XXx -lmum Ó xz X VXSumxX mkxm]mSAx u mx lX X mz m wzx l A A X u z] lX ]mxAxSmAu S m m Á z X lX AwX X mzV AuX z] z k XXx zV S  lmSl wAVX © z] z z ]zumz A lX mwX tX mxS XA mxkÁ 3lX z]m ARmum z] z k XXx zV S m zx A X AkX lmklX lAx lA z] z xzxðk XXx zV S  xz RXSA X X SlA kX A Xwm w R RXSA X lX A X RX X zu mzx Á lX wz X lX k z l A X z] k XXx zV S mx lX wA tX A X lmklX AxV lX XÓ mxS XA mxk VXwAxV ]z lXwÁ 3lm mkkX XV A Vm S mzx m l zuVwAx 1ASl mx lmSl A z] z X zx X A lA z lz uV xz RX SzxSX xXV ARz z]m ARmum A lX zV S uX Xu R ARz z Au lA XlzuVX X xÁ xV lXx X A XV z
Mads Bodenhoff: x X z A X wz u mx X X XV mx lX V m X wAtmxk A Szw Ax k z  z m Ó X w Sl umxtXV z ] X k z l z z xm mX Á x X z A  ÒlXu wX xVX AxV z k z lÂÓ Òlz Vz z S XA X wzxX ÈÓ AxV Òlz muu z X m mx lX uzxk X wÈÓ AxV z zxÁ
Ð Ó xz z w Sl ARz X uAmxmxk z AmxARmum A Xk  R lX AmxARmum z] z A Xk ÁÑ A Xx mzxÁ X Au z ] AwX m mx X w z] z uXkAS A A Szw Ax  lmSl lA RXXx ARz zu mxk zRuXw ]z z S zwX AxV lXu mxk lXw RXSzwX wz X X]]mSmXx Á :X z lXu mx X z XX lA lm m xz A Xw z A ]AV R m mx ]AS mx]u XxSmxk lz X lmxt ARz AxV VX mkx zV S ]z zwz z Á So is packaging part of the problem? If it’s presented as SRI or ESG, people dismiss it, but if it’s presented as strategic and part of good business, then it makes sense to take these factors into account. David Lubin: :Xuu lX XÓ k XA Au X mx 1 VA A ]z Auu z z] AxAu X Á m] Ów A wAmx XAw mx X z uzzt A Auu w lzuVmxk l z kl lX uXx z] k z l zV S m m AxV m tÁ :lA X X lX A Xk ñ kuzRAum A mzx wmxmA m A mzx m VzX xÓ wA X ñ SAx uzzt A m l z kl lA uXx Á ] A AmxARmum A Xk SAxÓ RX XXx l z kl lA uXx  mx X z VzxÓ txz lA z A t AxV z SAxÓ XAuu kX lXm mx X X mx lA A Xk Á Robert Metzke: "A RX m Ó s XwAx mS  R m Ó xz z w Sl ARz X uAmxmxk z AmxARmum A Xk  R lX AmxARmum z] z A Xk Á x mw z Ax X m Xx mxk lA z z x wAxAkXwXx ]XXu Szw]z ARuX m l lX Aum z] lX VA A AxV lX z A z xV AmxARmum mx lX AwX A lX ]XXu Szw]z ARuX m l X z mxk AxV Autmxk ARz ]mxAxSmAu VA AÁ
3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt â 0zRXSz1 " â 31
What do you think about integrated reporting? Can it address the problem of communicating to investors? Mads Bodenhoff: :X lA X lAV mx Xk A XV X z mxk ]z z X XA Á Ó A xA Au X Xx mzx z] z AmxARmum A Xk AxV m Ó mw z Ax lA X A X z Xx m l z S zwX AxV AtXlzuVX ARz z ]mk X AxV lz X mx Xk A X Xx m zxwXx Au AxV zSmAu A XS mx z z A Xk Á lA m mx Xk A XV X z mxkÈ :X uASt A X z mxk AxVA VÁ <z Au z lA X z RX X SA X] u ARz Szw A mxk AmxARmum x wRX ] zw Szw Ax z Szw Ax  A mS uA u lz X mx Vm]]X Xx mxV mX Á
Ð ] mx Xk A XV X z mxk XxARuX z z XX lz A Szw Ax Ó AmxARmum A Xk m kXxX A mxk ARz XðA X AkX wA kmx AxV k z l A X  lXx m lA A k XA VXAu z] zwm XÁÑ 3lX A X X XwXu Vm]]X Xx AxV zxX x wRX wXAx zxX lmxk ]z zxX AxV zwX lmxk Szw uX Xu Vm]]X Xx ]z Axz lX Szw Ax Á 1z m Ó mw z Ax lA lX z RXlmxV lX ]mk X m Au z zuVÁ Scott Tew: Ak XX ñ mx Xk A XV X z mxk m xz A Szw uX X Ax X RXSA X xz Szwwzx uAxk AkX X m Á 3lX X]]XS m XxX z] mx Xk A XV X z mxk VX XxV X w Sl zx lX A VmXxSXÁ x z z XA z] mx Xk A XV X z mxk m lA RXXx A mkxm]mSAx SlAxkX ]z z mx X z A VmXxSX RXSA X lX Ó X z XV z XXmxk ]mxAxSmAu X z mx A SX Amx A Á zwX z] z A VmXxSX lA X XwR ASXV m AxV ]XXu lA X lA X VzxX A kzzV szR z] SzxxXS mxk lX Vz RX XXx ]mxAxSmAu X ]z wAxSX zumS Xk uA mzx  z zV S z]]X mxk AxV z mxxz A mzx X]]z Á Paolo Nazzaro: 3lX uASt z] Szwwzx AxVA V m A XAu zRuXw RXSA X ]mxAxSmAu X z mxk m lmklu Xk uA XV mx Au A m m mx lX X z] z XÁ 1z z SAxxz RX lX ]m wz X m lz zwX SuXA Vm XS mzx ] zw lX Xk uA z Á 1z mx Au  w k X m lA X muu XX X ]X Szw AxmX wz mxk Auzxk z A V mx Xk A XV X z mxk m lz A SuXA z m mzx ] zw Xk uA z AxV AVX RzVmX Á xz lX SlAuuXxkX m lA X Au z xXXV z RX SA X] u ARz mx]z wA mzx z X uzAVÁ 1z X lA X z wAtX X X VzxÓ uz X z ]zS zx wA X mAum lXx V A mxk Ax mx Xk A XV X z  RXSA X z lX m X X x lX m t z] mw u SzwRmxmxk ]mxAxSmAu mx]z wA mzx m l xzxð]mxAxSmAu mx]z wA mzx m lz A SuXA ]zS zx lX Szw Ax Ó A Xk AxV lX Szw Ax Ó A kX Á
32 â 0zRXSz1 " â 3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt
3lX ]m kXxX A mzx z] AmxARmum X z lAV lX zRuXw z] lX zðSAuuXV SA X RzwRmxkÁ X RzV A mxSu Vmxk mx]z wA mzx mx lX X z s mx SA X zzxX z uA X zwXzxX z uV RX mx X X XV mx lA XSm]mS Rm z] mx]z wA mzxÁ x Xk A XV X z mxk lz uV RX A kX XV SzlX Xx AxV Szx m Xx m l lX Szw Ax Ó R mxX A Xk z lA m SAx RX A X] u zzuÁ Robert Metzke: :X lA X RXXx Vzmxk m ]z wAx XA AxV m Ó A xA Au X]uXS mzx z] mx Xk A mxk AmxARmum mx z z R mxX Á lX mx Xk A XV X z xXXV z RX XuX Ax z lX Szw Ax Ó z X Auu R mxX A Xk  AxV X lA X z Xx X lX Aum AxV XumARmum z] lX AmxARmum VA AÁ :X A X xz wz mxk z A V ] uu A AxSX ]z z AmxARmum VA A s umtX ]z ]mxAxSmAu VA AÁ David Lubin: VX XxV zx lA z Ó X mx Xk A mxkÁ ] z Ó X s Atmxk z AxVA V 10 X z AxV ku mxk m z z ]mxAxSmAu X z  lXx mx Xk A XV X z mxk lA A A z kzÁ m] m XxARuX z z XX lz A Szw Ax Ó AmxARmum A Xk m kXxX A mxk ARz XðA X AkX wA kmx AxV k z l A X ] zw AmxARuX zV S  lmSl z uV lA X RXXx mx m mRuX RX]z X lXx mx Xk A XV X z mxk lA A k XA VXAu z] zwm XÁ What kinds of opportunities do you see for collaboration between companies? Some companies may not wish to share a sustainability USP with their peers. Could there be sustainability initiatives among companies within the same sector or across value chains? Paolo Nazzaro: AmxARmum wAxAkX  X A X u St RXSA X lX Szw X m m X m X XuA XV z AmxARmum A XxÓ A Xx m m X A mx zwX z lX ]mXuV  z X lA X xz zRuXw mx lA mxk mx]z wA mzx X Xx m l Szw AxmX mx z XS z Á 3lX X m A zxk A zSmA mzx z] XuXSzw z X A z mx z X AxV lX X m A XAu l z] mxm mA m X Sz X mxk A AxkX z] AmxARmum m X Á % zRuXw m xz mx ]mxVmxk mxm mA m X mx lmSl X SAx XAw z VX Xuz Szwwzx zu mzx  R A lX mx XuXS mxk ] zw Awzxk lX wAx X m mxk mxm mA m X lz X lA SAx XAuu AVV Au X ]z z Szw Ax AxV ]z lX XS z Á David Lubin: ÓV A X RuAxtX zx lm Á :X Ax XV lX 1 AmxARmum xxz A z :z tmxk z z RX wAVX z] xzxðz X uA mxk Szw AxmX Á :X VmVxÓ lA X Rz l 4xmuX X AxV - zS X × AwRuX z XVX Au X AxV 4-1 A lA z uVxÓ RX z mRuXÁ :X Sz uV zxu Vz lA m] Auu X Ax XV z Vm S A Vz x mVX m t wAxAkXwXx Á lX wz X X RXkAx z mX AmxARmum A A z SX z] Szw X m m X AV Ax AkXÂ
lX wz X Szw AxmX AmV Òxz lAxt z  m] lX Ó X lX X lXx Ów xz ÁÓ %xX z] lX XA zx m Ó lA V z kX lX VA A mx X z XAuu xXXV m lA ]m w m l XAu Szw X m m X AV Ax AkX Vz xz Ax z RumSm X lz w Sl Rz zwðumxX mw AS m RXmxk kXxX A XV R lXm AmxARmum A Xk Á 4xuX lX kX A uz z] l ] zw lX mx X z lz Ax z txz  Szw AxmX A X xz kzmxk z Vm Suz X lA mx]z wA mzxÁ How do your sustainability policies address the concerns of investors who are more interested in social responsibility? Mads Bodenhoff: 3lX X A X z A zASlX z AVV X mxk zSmAu X zx mRmum à lX X A X z z xm mX A m mxk ] zw zSmAu ]AS z ñ z uA mzx k z l ]zzV SA Sm AxV z zx ñ AxV lX X A X Szw Ax RXlA mz AxV umSXx X z z X A X m X lA wXAx Szw AxmX w Xx X lX AS X zx mRu Á z l A X X XwXu mw z Ax ]z lX uzxkð X w m Au z] A Szw Ax Á ] zxX ]m w m ARuX z kAmx wA tX lA X R X zxVmxk z z uA mzx k z l AxV z lX VzxÓ Â lA Szw Ax muu X ]z w RX X Á mtX m X m] zxX Szw Ax VzX xz AVV X zSmAu m t  m m umtXu z xVX X ]z w ]m w lA VzÁ Robert Metzke: Ó mw z Ax z XwXwRX lA lX umSXx X z z X A X m k Ax XV R zSmX AxV lX uX z] lX kAwX A X SlAxkmxk AxV lm muu l lX uAkkA V A zwX zmx Á ] z A X Ax mxxz A z mx lA ]mXuV lXx z A X wz X umtXu z A mx R mxX z X lX uzxk xÁ David Lubin: 3lm XwmxV wX z] Ax mx X mX X VmV m l A Xxmz X XS m X A z lXwmSAuÁ :lXx lX uzztXV RASt z X XA z] z Ó X]]z mx AmxARmum  lX AmV lX X X X l XX wAmx AkX à ÒVz uX RAVÂÓ ÒVz wz X kzzVÂÓ AxV lXx ÒSlAxkX lX z uVÁÓ :lXx lX X X A lX ÒVz uX RAVÓ AxV X Xx ÒVz wz X kzzVÓ AkX  m A lA V z XS m lX z AuXx ] zw lX RX xm X m mX  lmSl A xXSX A z V m X lXm zV S AxV X mSX mxxz A mzx òmx k XXx SlXwm  ]z mx AxSXÁ A z RXkAx z zuu z A AmxARmum A Xk ]zS XV zx S XA mxk Rmk R XAtð l z kl zu mzx z kuzRAu SlAuuXxkX  m ARmum z XS m AxV X Amx lX z AuXx wA tXVu mw z XVÁ Are there aspects of your sustainability strategies that cannot be quantified? And if they can’t be quantified in terms of financial benefits, should they still be managed? Scott Tew: 3lX X A X X X Au mx AxkmRuX ñ X A mzx m X  R AxV XxlAxSXwXx ñ lA A X Vm]]mS u z wXA X R lX X X Au XAV Vm]]mS u RX]z X AmxARmum SAwX AuzxkÁ x z S zwX Ó R muVmxk
AxV mx z z x z X A mzx  m m ]Am u XA z wXA X AxV Ax m] lX RXxX]m z] XxX k A mxk AxV %2 Xwm mzx XV S mzx Á x lX uzxk X w lz X X  X Au z Ax z xVX AxV lX z m m X mw AS zx Xw uz XX lXAu l AxV zV S m m lA m XxARuXV R lmklX X ]z wmxk R muVmxk Á % mxV m s RXkmxxmxk z xVX AxV lm xX z m m X Sz XuA mzxÁ x AVVm mzx lX X A X A XA mx lmSl X lA X mw z XV lX X X lAV Vm]]mS u mX RX]z XÁ %xX m Xw uz XX X Xx mzxÁ :X lA X zwX  Xw uz XX kuzRAuu lz A X mx zu XV mx k XXx zu x XX mxm mA m X Á :X XSXx u Szw A XV m X lA lA X Xw uz XX zu x XX m l m X lA Vz xz  AxV ]z xV Xw uz XX XxkAkXwXx m © lmklX A m X m l zu x XX mxkÁ 1z ]z lX XÓ A Vm XS Sz XuA mzx lA Xw uz XX A X wz X wz m A XV wz X XxkAkXV AxV lX X]z X muu RX X AmxXV uzxkX Á Mads Bodenhoff: 1zwX ]AS z  Sl A Xw uz XX AR XxSX Xw uz XX xz X AxV z zx A X XuA m Xu XA z Szx X mx z A ]mxAxSmAu mw AS Á zw AxmX kXxX Auu RXxX]m m] lX SAx XV SX Xw uz XX xz X  R z] Sz X A wAuu uX Xu z] xz X m Au z xXSX A z kX xX mVXA AxV kXxX A X mxxz A mzxÁ 1z A RAuAxSX xXXV z RX ]z xVÁ ]m w Vm]]X wA tXVu à zwX ]AS z lA X mwmuA mw AS AS z Szw AxmX  R wAx z lX Vz xz wXAx lX AwX lmxk z Auu ]m w  X XSmAuu ]z lz X mx Vm]]X Xx mxV mX Á 1z m Ó X XwXu mw z Ax lA wAxAkXwXx Szx X lA AmxARmum wXAx z lX Szw Ax mx lX zSmAu z Xx m zxwXx Au A XA AxV l m Ó mw z Ax ]z lX Szw Ax Á
Ð1 AmxARmum m A A z mw z X R mxX zu mzx ]z S zwX ÁÑ Some conservative investors may be hesitant to adopt sustainability investment strategies due to concerns about investment risk. How do you respond to their concerns? Scott Tew: S Auu  mx X z xXXV z uXA x lA ]zS mxk zx AmxARmum VzX xÓ mxS XA X m t m XV SX m t AxV X lA X z A mS uA X lA wX AkX mx A A lX xVX AxVÁ u lz kl m t wAxAkXwXx m mw z Ax  Szw AxmX lA Ax z S XA X A Szw X m m X AV Ax AkX m l A AmxARmum A Xk  lX Ó X kz z wz X Auzxk lX mxxz A mzx S X mx X w z] zV S  X mSX AxV zu mzx Á 0m t wAxAkXwXx AuzxX m xz Xxz kl R m Ó S m mSAu Rz l ] zw Ax mx X z Ó zmx z] mX AxV lX Sz z A X zmx z] mX Á
3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt â 0zRXSz1 " â 33
David Lubin: 3lX XÓ w Sl k XA X ]zS R mx X z zx Vz x mVX m t lAx zx mVX z Xx mAuÁ 1z w Sl VA A lA Ó SzuuXS XV m ARz lX Vz x mVXÁ 3AtX - wAÂ lX zxu Szw Ax z XuXA X Ax Xx m zxwXx Au RAuAxSX lXX Á 3lX - wA zsXS m wz X ARz X z mxk zx Vz x mVX m t lAx m m ARz mVXÁ xV VzxÓ wXAx lA Ó RAV ñ m lXu wAxAkX wAtX kzzV VXSm mzx Á
m VzX xÓ zu X lX zRuXw z] kX mxk wAmx XAw mx X z zx RzA V m l AmxARmum A A V m X z] X ]z wAxSXÁ xV SAx Xuu z  ] zw lX Szw AxmX XÓ X RXXx z tmxk m l X XX Rmk Szx mR mzx z X Xx X k z l AxV 3 ] zw lXm AmxARmum X]]z Á lX Szw AxmX lXw Xu X A X lA mxk A lA V mwX Xuumxk lA z RXSA X lX Ó X VXAumxk m l Ax A VmXxSX lA z] Xx Vm wm X m A wA tX mxk AxV lX Vz xz Vz Ax AVX A X szR z] XwA mSAuu X z mxk lX VA A zx R mxX mVXÁ z wAx Szw AxmX AmxARmum m ARz m t wAxAkXwXx z X A mzx wAxAkXwXx Á 1 Sl Szw AxmX A X umtXu z kXxX A X w Sl uX uzxkð X w Au X l z kl AmxARmum Szw A XV z Szw AxmX lA mX m l z kl lX uXx z] R mxX Ax ]z wA mzx S u X AxV Au X Á zzt A 4xmuX X  lmSl m Szx mVX XV A uXAVX mx S XA mxk Au X l z kl A AmxARmum A Xk  lX kz mx lX kAwX RXSA X lX X X RXmxk wwXuXV R # % Sl A XXx XASX z X Auw zmu z z XA AkzÁ 3lX lAV l kX X A mzxAu AxV u SlAmx m t m X lA lX xXXVXV z AVV X  z lXm AmxARmum mxm mA m X A XV z A A m t wAxAkXwXx A Xk Á
A lX kz mx z m  lX RXkAx z XAum X lA lX X A k XA mVX ]z lX Szw Ax lX XÁ 3lX Sz uV Xuu AmxARu zV SXV XA AxV lX X Xx ]z xV lA Szx wX X X muumxk z A A wAuu R wXAxmxk] u Xwm w ]z AmxARuX zV S Á 3lX RXkAx z XX lA m] lX A XV z SlAxkX lXm zV S mzx wzVXu AxV wX lzV  lX Sz uV kAmx wA tX lA XÁ 1z lX A lA xz zxu VmV lm A Xk z]]X lXw kzzV Vz x mVX wAxAkXwXx  R Au z mVXÁ A AmV zVA wz mx X z Ó SA ASm z XX lm mVX z Xx mAu ] zw AmxARmum m w Sl uz X lAx lXm ARmum z kX zwX wXA X z] lz w Sl Vz x mVX z XS mzx m z]]X Á 3lA Ó A zRuXw ]m w lz uV AVV X Á
34 â 0zRXSz1 " â 3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt
Is adopting a sustainability strategy any different from the concept of improving overall business processes and quality? Scott Tew: RXumX X AmxARmum m A A z mw z X R mxX zu mzx ]z S zwX Á Ó Ax XxlAxSXwXx zx lA Szw AxmX lA X VzxX mx lX A Á :X s lA X z kX RX X ARz mX mxk m lA A  lmSl muu lXx XxARuX z wXA X lX z SzwX XuA XV z k z l zV S m m AxV m t wAxAkXwXx Á xV m lz uVxÓ zxu RX ARz XXtmxk Xwm w mSmxk ]z k XXx zV S Á Ó XAuu ARz A lzum mS mX z] lX zV S m Xu]Á :X uzztXV A lX ] uu um]X S SuX AxV AtXðRASt z mzx z] z zV S XSXx u  AxV A A X u X lA X SlAxkXV lX wA X mAu lA kz mx z lX zV S A lX VX mkx AkX AxV A X Szwmxk m l RX X zV S lA uA uzxkX  Sz uX z z X A X AxV SAx RX XS SuXV ]z z lX X Á <z SAx SAuu lA m t z k z l z z xm mX  z X mz zV S ñ R lA X X z SAuu m  m Ó Ax mw z XwXx zx lA X VmV ]m X XA AkzÁ Robert Metzke: ] z Vz m mkl  lXx z AmxARmum A Xk SAx RX X w Sl ARz X]]XS m XxX  mxxz A mzx AxV lX XuX AxSX z] A Szw Ax Á <z VzxÓ mxxz A X ]z lX AtX z] SlAxkmxk zwX lmxk ñ z mxxz A X z A Szw X m m XÁ Mads Bodenhoff: z wz Szw AxmX  lX wA tX z z xm mX umX mx AVV X mxk ] X SA Sm AxV lX ] X mxS XA XV z uA mzxÁ SX Amxu Ak XX lA AmxARmum m ARz wAtmxk X XASl A z] lX R mxX m AkmuX Szw X m m X AxV mxk lX uA X AxV lX wz X]]mSmXx zSX X mx Auu ] xS mzx mxSu Vmxk 0× Â zV S mzx AuX  ]mxAxSX AxV z zxÁ Robert Metzke: muVmxk zx lA  lmxt m kzX RASt z lm xz mzx lA mx lX m mX z z Szw AxmX Sz uV X X xAum X m t AxV Sz z zSmX  AxV lA m lX X A uA kX A z] AmxARmum X z mxk SAwX ] zw mx lX XA u VA Á #z X X xAum mxk m t m ]z xA Xu xz uzxkX ASSX ARuXÁ lX mx X X mxk lmxk lA m xz X Sz X XV mx lX VA A z mx lX X mzx lA mx X z A t m à ÒA X z A A Szw Ax ARuX z mx X xAum X z z wA mwm X lX z m m X X X xAum mX ÈÓ "z X AmxARuX zu mzx S XA X AVVm mzxAu Au X R lm Au X m z] Xx xz Ax uA XV mx z A X zxAu z SzwXÁ Ó mSAuu A zSmX Au z SzwX AxVêz Ax Xx m zxwXx Au z SzwXÁ 3lA wXAx lA lX X A X l kX z m m X X X xAum mX  R lX A X muu xz Szx mVX XV z RX A z] lX R mxX wzVXuÁ ] z ]mxV A R mxX wzVXu lA SAx kXxX A X A z] lX SA l ]uz ] zw lX X tmxV z] X X xAum mX  lXx z SAx mx X xAum X A z] lX X z m m X X X xAum mX Á 3lm Xx m X SzxSX m xz X X]uXS XV mx lX X z mxk z mx lX wX mS z mx lX X mzx Szwmxk ] zw mx X z Á
Á 1 AmxARmum XAVX
3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt â 0zRXSz1 " â 35
Since 1999, RobecoSAM has been assessing and documenting the sustainability performance of over 2,000 corporations on a yearly basis. In the process, RobecoSAM has compiled one of the largest global databases on corporate sustainability.
Over 3,000 of the worldâ&#x20AC;&#x2122;s largest companies, including 800 companies based in the emerging markets, are invited to participate in RobecoSAMâ&#x20AC;&#x2122;s Corporate Sustainability Assessment each year. 0zRXSz1 " mÂ&#x2021; Â&#x192;uXAÂ&#x2021;XV Â&#x2039;z Â&#x2021;XX Â&#x2039;lAÂ&#x2039; zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; Â&#x2039;lX Â&#x201D;XAÂ&#x2020;Â&#x2021; Â&#x192;AÂ&#x2020;Â&#x2039;mSmÂ&#x192;AÂ&#x2039;mzx Â&#x2020;AÂ&#x2039;XÂ&#x2021; mx Â&#x2039;lX 0zRXSz1 " zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; Â&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2021;Â&#x2021;wXxÂ&#x2039; ĂŁ 1 ĂŠ lAÂ&#x2018;X SzxÂ&#x2039;mxÂ&#x152;zÂ&#x152;Â&#x2021;uÂ&#x201D; Â&#x2020;mÂ&#x2021;Xx Ăą Â&#x2019;mÂ&#x2039;l A Â&#x2020;XSzÂ&#x2020;V xÂ&#x152;wRXÂ&#x2020; z] SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x2039;Atmxk Â&#x192;AÂ&#x2020;Â&#x2039; mx Â&#x2039;lmÂ&#x2021; Â&#x201D;XAÂ&#x2020;Ă&#x201C;Â&#x2021; AÂ&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2021;Â&#x2021;wXxÂ&#x2039; Ăą mxVmSAÂ&#x2039;mxk Â&#x2039;lAÂ&#x2039; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; mÂ&#x2021; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxkuÂ&#x201D; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mxk Â&#x2039;z Â&#x2039;lX Â&#x2039;zÂ&#x192; z] SzÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X AkXxVAÂ&#x2021; AxV RXSzwmxk wzÂ&#x2020;X wAmxÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;XAwĂ %x Â&#x2039;lX ]zuuzÂ&#x2019;mxk Â&#x192;AkXÂ&#x2021;Ă&#x201A; 0zRXSz1 " z]]XÂ&#x2020;Â&#x2021; mxÂ&#x2021;mklÂ&#x2039;Â&#x2021; lmklumklÂ&#x2039;mxk zÂ&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; AxV Â&#x2020;mÂ&#x2021;tÂ&#x2021; VXÂ&#x2020;mÂ&#x2018;mxk ]Â&#x2020;zw XSzxzwmSĂ&#x201A; XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au AxV Â&#x2021;zSmAu Â&#x2039;Â&#x2020;XxVÂ&#x2021; AxV VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; lAÂ&#x2018;X Ax mwÂ&#x192;ASÂ&#x2039; zx Â&#x2039;lX SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x192;zÂ&#x2021;mÂ&#x2039;mzx z] SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; mx XASl z] Â&#x2039;lX Â&#x17E;ÂĄ Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxAuÂ&#x201D;Â&#x2014;XVĂ #zÂ&#x2039; zxuÂ&#x201D; AÂ&#x2020;X Â&#x2039;lX Â&#x2039;zÂ&#x192; Â&#x161;Â&#x17E;Š z] Â&#x2039;lX SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; ]Â&#x2020;zw XASl Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; mxSuÂ&#x152;VXV mx 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;RzztĂ&#x201A; RÂ&#x152;Â&#x2039; Â&#x2039;lXÂ&#x201D; AÂ&#x2020;X AuÂ&#x2021;z SuAÂ&#x2021;Â&#x2021;m]mXV mxÂ&#x2039;z Â&#x2039;lÂ&#x2020;XX SAÂ&#x2039;XkzÂ&#x2020;mXÂ&#x2021;Ă&#x192; 0zRXSz1 " zuV uAÂ&#x2021;Â&#x2021;Ă&#x201A; 0zRXSz1 " 1muÂ&#x2018;XÂ&#x2020; uAÂ&#x2021;Â&#x2021; AxV 0zRXSz1 " Â&#x2020;zxÂ&#x2014;X uAÂ&#x2021;Â&#x2021;Ă x AVVmÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; Â&#x2039;lX Â&#x2039;zÂ&#x192; Â&#x192;XÂ&#x2020;]zÂ&#x2020;wmxk SzwÂ&#x192;AxÂ&#x201D; ]Â&#x2020;zw XASl Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; mÂ&#x2021; xAwXV Â&#x2039;lX 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020;Ă x AVVmÂ&#x2039;mzx Â&#x2039;z Â&#x2039;lX SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021;Ă&#x201C; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; Â&#x2021;SzÂ&#x2020;XÂ&#x2021; VXÂ&#x2020;mÂ&#x2018;XV ]Â&#x2020;zw Â&#x2039;lX 1 Ă&#x201A; A Â&#x2026;Â&#x152;AumÂ&#x2039;AÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x2021;SÂ&#x2020;XXx RAÂ&#x2021;XV zx 0zRXSz1 "Ă&#x201C;Â&#x2021; "XVmA Ă&#x2014; 1Â&#x2039;AtXlzuVXÂ&#x2020; xAuÂ&#x201D;Â&#x2021;mÂ&#x2021; ĂŁ"1 ĂŠĂ&#x201A; Â&#x2019;lmSl XÂ&#x2018;AuÂ&#x152;AÂ&#x2039;XÂ&#x2021; A SzwÂ&#x192;AxÂ&#x201D;Ă&#x201C;Â&#x2021; Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x192;zxÂ&#x2021;X Â&#x2039;z SÂ&#x2020;mÂ&#x2039;mSAu Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; mÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; wAÂ&#x201D; AÂ&#x2020;mÂ&#x2021;X VÂ&#x152;Â&#x2020;mxk Â&#x2039;lX Â&#x201D;XAÂ&#x2020;Ă&#x201A; mÂ&#x2021; AuÂ&#x2021;z AÂ&#x192;Â&#x192;umXV Â&#x2039;z VXÂ&#x2039;XÂ&#x2020;wmxX XumkmRmumÂ&#x2039;Â&#x201D; ]zÂ&#x2020; mxSuÂ&#x152;Â&#x2021;mzx mx 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;RzztĂ 3lmÂ&#x2021; AumkxÂ&#x2021; Â&#x2039;lX <XAÂ&#x2020;RzztĂ&#x201C;Â&#x2021; wXÂ&#x2039;lzVzuzkÂ&#x201D; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l AxÂ&#x201D; VXSmÂ&#x2021;mzx RÂ&#x201D; Â&#x2039;lX 1 XÂ&#x2021;mkx zwwmÂ&#x2039;Â&#x2039;XX Â&#x2039;z XÂ&#x201C;SuÂ&#x152;VX A SzwÂ&#x192;AxÂ&#x201D; ]Â&#x2020;zw Â&#x2039;lX 1 Ă&#x201A; Â&#x2019;lmSl mÂ&#x2021; AuÂ&#x2021;z RAÂ&#x2021;XV zx Â&#x2039;lX "1 Ă
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Sustainability leaders 2013
â â â
RobecoSAM Gold Class Company *
Country
Company
Country
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RobecoSAM Silver Class Company
Country
Company
Country
RobecoSAM Bronze Class Company **
Country
Company
Country
67 RobecoSAM Gold Class 52 RobecoSAM Silver Class 107 RobecoSAM Bronze class
Runners up Company
Country
Company
Country
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3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt â 0zRXSz1 " â 37
0zRXSz1 " 1XS z XAVX × "z X
38 â 0zRXSz1 " â 3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt
RobecoSAM Sector Leaders 2013
Company
Sector
Country
Adidas AG
Clothing, Accessories & Footwear
Germany
Air France-KLM
Airlines
France
Akzo Nobel NV
Chemicals
Netherlands
Alcatel-Lucent SA
Communication Technology
France
Alcoa Inc
Aluminum
United States
Amadeus IT Holding SA
Support Services
Spain
AMEC PLC
Oil Equipment & Services
United Kingdom
Amorepacific Corp
Personal Products
South Korea
Anglo American PLC
Mining
United Kingdom
ArcelorMittal
Steel
France
AU Optronics Corp
Computer Hardware & Electronic Office Equipment
Taiwan
Australia & New Zealand Banking Group Ltd
Banks
Australia
Baxter International Inc
Medical Products
United States
Bayerische Motoren Werke AG
Automobiles
Germany
Benesse Holdings Inc
Specialized Consumer Services
Japan
Bombardier Inc
Aerospace & Defense
Canada
British American Tobacco PLC
Tobacco
United Kingdom
Delta Electronics Inc
Electronic Equipment
Taiwan
Electrolux AB
Durable Household Products
Sweden
Enbridge Inc
Pipelines
Canada
Fiat Industrial SpA
Industrial Engineering
Italy
Gamesa Corp Tecnologica SA
Renewable Energy Equipment
Spain
Gas Natural SDG SA
Gas Distribution
Spain
GPT Group
Real Estate
Australia
GS Engineering & Construction Corp
Heavy Construction
South Korea
Henkel AG & Co KGaA
Nondurable Household Products
Germany
Herman Miller Inc
Furnishing
United States
Iberdrola SA
Electricity
Spain
Itausa - Investimentos Itau SA
Financial Services
Brazil
J Sainsbury PLC
Food & Drug Retailers
United Kingdom
Koninklijke Philips Electronics NV
Leisure Goods
Netherlands
KT Corp
Fixed Line Communications
South Korea
3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt â 0zRXSz1 " â 39
Company
Sector
Country
Lite-On Technology Corp
Electric Components & Equipment
Taiwan
Lotte Shopping Co Ltd
General Retailers
South Korea
Molson Coors Brewing Co
Beverages
United States
Novozymes A/S
Biotechnology
Denmark
Pirelli & C. SpA
Auto Parts & Tires
Italy
PostNL NV
Industrial Transportation
Netherlands
Repsol SA
Oil & Gas Producers
Spain
Roche Holding AG
Pharmaceuticals
Switzerland
SAP AG
Software
Germany
Siam Cement PCL
Building Materials & Fixtures
Thailand
Siemens AG
Diversified Industrials
Germany
SK Telecom Co Ltd
Mobile Telecommunications
South Korea
Sodexo
Hotels, Restaurants, Bars & Recreational Services
France
Sonoco Products Co
Containers & Packaging
United States
Suez Environnement Co
Water
France
Sumitomo Forestry Co Ltd
Home Construction
Japan
Swiss Re AG
Insurance
Switzerland
Tabcorp Holdings Ltd
Gambling
Australia
Taiwan Semiconductor Manufacturing Co Ltd
Semiconductors
Taiwan
Telenet Group Holding NV
Media
Belgium
TUI AG
Travel & Tourism
Germany
Unilever NV
Food Producers
Netherlands
UnitedHealth Group Inc
Healthcare Providers
United States
UPM-Kymmene OYJ
Forestry & Paper
Finland
Waste Management Inc
Waste & Disposal Services
United States
Wipro Ltd
Computer Services & Internet
India
40 â 0zRXSz1 " â 3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt
RobecoSAM Sector Movers 2013
Company
Sector
Country
Advanced Micro Devices Inc
Semiconductors
United States
Air France-KLM
Airlines
France
Ajinomoto Co Inc
Food Producers
Japan
Alcoa Inc
Aluminum
United States
Altria Group Inc
Tobacco
United States
Amadeus IT Holding SA
Support Services
Spain
American Water Works Co Inc
Water
United States
BAE Systems PLC
Aerospace & Defense
United Kingdom
Baker Hughes Inc
Oil Equipment & Services
United States
Balfour Beatty PLC
Heavy Construction
United Kingdom
Ball Corp
Containers & Packaging
United States
Braskem SA
Chemicals
Brazil
CaixaBank
Banks
Spain
Canadian National Railway Co
Industrial Transportation
Canada
Casino Guichard Perrachon SA
Food & Drug Retailers
France
China Steel Corp
Steel
Taiwan
Coca-Cola Enterprises Inc
Beverages
United States
Duratex SA
Building Materials & Fixtures
Brazil
Enbridge Inc
Pipelines
Canada
Entergy Corp
Electricity
United States
Galp Energia SGPS SA
Oil & Gas Producers
Portugal
Gildan Activewear Inc
Clothing, Accessories & Footwear
Canada
Goldcorp Inc
Mining
Canada
Hewlett-Packard Co
Computer Hardware & Electronic Office Equipment
United States
Humana Inc
Healthcare Providers
United States
Infosys Ltd
Computer Services & Internet
India
LG Electronics Inc
Leisure Goods
South Korea
LG Innotek Co Ltd
Electric Components & Equipment
South Korea
Liberty Global Inc
Media
United States
London Stock Exchange Group PLC
Financial Services
United Kingdom
3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt â 0zRXSz1 " â 41
Company
Sector
Country
Microsoft Corp
Software
United States
Nokia OYJ
Communication Technology
Finland
Novo Nordisk A/S
Pharmaceuticals
Denmark
Outotec OYJ
Industrial Engineering
Finland
Reckitt Benckiser Group PLC
Nondurable Household Products
United Kingdom
Samsung Life Insurance Co Ltd
Insurance
South Korea
Seven & I Holdings Co Ltd
General Retailers
Japan
Siemens AG
Diversified Industrials
Germany
Sodexo
Hotels, Restaurants, Bars & Recreational Services
France
Spectra Energy Corp
Gas Distribution
United States
Stanley Black & Decker Inc
Durable Household Products
United States
Sumitomo Forestry Co Ltd
Home Construction
Japan
Svenska Cellulosa AB
Personal Products
Sweden
Swisscom AG
Fixed Line Communications
Switzerland
Sysmex Corp
Medical Products
Japan
Telenor ASA
Mobile Telecommunications
Norway
Tokyu Land Corp
Real Estate
Japan
TUI AG
Travel & Tourism
Germany
UPM-Kymmene OYJ
Forestry & Paper
Finland
Valeo SA
Auto Parts & Tires
France
Waste Management Inc
Waste & Disposal Services
United States
Yokogawa Electric Corp
Electronic Equipment
Japan
zw AxmX lA lA X ASlmX XV lX uA kX z z mzxAu mw z XwXx mx lXm AmxARmum X ]z wAxSX m lmx lXm XS z A X xAwXV lX 0zRXSz1 " 1XS z "z X Á z A umwm XV x wRX z] XS z ]z lmSl lX X A xz mw z XwXx mx AmxARmum Sz X Â xz 1XS z "z X A XuXS XVÁ
42 â 0zRXSz1 " â 3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt
1XS z mx mkl à ¡ XS z A A kuAxSX Sector
Page
Sector
Page
Aerospace & Defense
44
Healthcare Providers
73
Airlines
45
Heavy Construction
74
Aluminum
46
Home Construction
75
Auto Parts & Tires
47
Hotels, Restaurants, Bars & Recreational Services
76
Automobiles
48
Industrial Engineering
77
Banks
49
Industrial Transportation
78
Beverages
50
Insurance
79
Biotechnology
51
Leisure Goods
80
Building Materials & Fixtures
52
Media
81
Chemicals
53
Medical Products
82
Clothing, Accessories & Footwear
54
Mining
83
Communication Technology
55
Mobile Telecommunications
84
Computer Hardware & Electronic Office Equipment
56
Nondurable Household Products
85
Computer Services & Internet
57
Oil & Gas Producers
86
Containers & Packaging
58
Oil Equipment & Services
87
Diversified Industrials
59
Personal Products
88
Durable Household Products
60
Pharmaceuticals
89
Electric Components & Equipment
61
Pipelines
90
Electricity
62
Real Estate
91
Electronic Equipment
63
Renewable Energy Equipment
92
Financial Services
64
Semiconductors
93
Fixed Line Communications
65
Software
94
Food & Drug Retailers
66
Specialized Consumer Services
95
Food Producers
67
Steel
96
Forestry & Paper
68
Support Services
97
Furnishing
69
Tobacco
98
Gambling
70
Travel & Tourism
99
Gas Distribution
71
Waste & Disposal Services
100
General Retailers
72
Water
101 3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt â 0zRXSz1 " â 43
Aerospace & Defense
Driving forces x Â&#x2039;lX SzwwXÂ&#x2020;SmAu AmÂ&#x2020;umxX Â&#x2021;Â&#x192;ASXĂ&#x201A; Â&#x2039;lX SzxÂ&#x2018;XÂ&#x2020;kXxSX z] XSzxzwmS AxV Â&#x2020;XkÂ&#x152;uAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x201D; mxSXxÂ&#x2039;mÂ&#x2018;XÂ&#x2021; lAÂ&#x2021; Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;XxkÂ&#x2039;lXxXV Â&#x2039;lX umxt RXÂ&#x2039;Â&#x2019;XXx XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au AxV XSzxzwmS Â&#x192;XÂ&#x2020;]zÂ&#x2020;wAxSXĂ Â&#x2021; A Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x152;uÂ&#x2039;Ă&#x201A; Â&#x2039;lXÂ&#x2020;X lAÂ&#x2021; RXXx A Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxXV Â&#x192;Â&#x152;Â&#x2021;l ]zÂ&#x2020; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; AxV Â&#x2039;XSlxzuzkmXÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; uXAV Â&#x2039;z uzÂ&#x2019;XÂ&#x2020; XwmÂ&#x2021;Â&#x2021;mzxÂ&#x2021; AxV XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; SzxÂ&#x2021;Â&#x152;wÂ&#x192;Â&#x2039;mzxĂ&#x201A; lmklXÂ&#x2020; zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Auu X]]mSmXxSÂ&#x201D; AxV uzÂ&#x2019;XÂ&#x2020; zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mxk AxV wAmxÂ&#x2039;XxAxSX SzÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2021;Ă 3lmÂ&#x2021; Â&#x2039;Â&#x2020;XxV mÂ&#x2021; umtXuÂ&#x201D; Â&#x2039;z Â&#x192;XÂ&#x2020;Â&#x2021;mÂ&#x2021;Â&#x2039; Â&#x2020;XkAÂ&#x2020;VuXÂ&#x2021;Â&#x2021; z] ]Â&#x152;Â&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;X wASÂ&#x2020;zXSzxzwmS VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;mVmxk Ax mxSXxÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X ]zÂ&#x2020; SzxÂ&#x2039;mxÂ&#x152;XV mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzxĂ
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Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Bombardier Inc*
Canada
RobecoSAM Bronze Class BAE Systems PLC** Embraer SA Finmeccanica SpA Rolls-Royce Holdings PLC Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
United Kingdom Brazil
Number of companies in universe
38
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
18
Assessed companies to total companies in universe (%)
47
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
74
Italy United Kingdom
Results at sector level Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
58%
88%
37%
Environmental
44%
85%
28%
Social
48%
76%
35%
As of October 31, 2012
Total score average 50% best 81% 0
44 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
25
50
75
100
Airlines
Driving forces 3lX AmÂ&#x2020;umxX mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D; SzxÂ&#x2039;mxÂ&#x152;XÂ&#x2021; Â&#x2039;z ]ASX Â&#x2021;mkxm]mSAxÂ&#x2039; XSzxzwmS SlAuuXxkXÂ&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Sl AÂ&#x2021; ]uÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x152;AÂ&#x2039;mxk ]Â&#x152;Xu Â&#x192;Â&#x2020;mSXÂ&#x2021;Ă&#x201A; zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;SAÂ&#x192;ASmÂ&#x2039;Â&#x201D; AxV SlAxkmxk SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; VXwAxV Â&#x192;AÂ&#x2039;Â&#x2039;XÂ&#x2020;xÂ&#x2021;Ă uÂ&#x2039;lzÂ&#x152;kl mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxk SzxÂ&#x2021;zumVAÂ&#x2039;mzx Â&#x2019;mÂ&#x2039;lmx Â&#x2039;lX mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D; lAÂ&#x2021; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;XV X]]mSmXxSÂ&#x201D;Ă&#x201A; wAxÂ&#x201D; AmÂ&#x2020;umxXÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X Â&#x2021;Â&#x2039;muu SzÂ&#x192;mxk Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Â&#x2020;mÂ&#x2021;mxk SzÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2021; AxV uzÂ&#x2019;XÂ&#x2020; Â&#x192;Â&#x2020;z]mÂ&#x2039;ARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; Â&#x2019;lmuX Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D;mxk Â&#x2039;z AVVÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021; tXÂ&#x201D; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; mÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XÂ&#x2021;Ă 3lAxtÂ&#x2021; Â&#x2039;z Ax mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D;Ă°Â&#x2019;mVX SzwwmÂ&#x2039;wXxÂ&#x2039; Â&#x2039;z Â&#x2020;XVÂ&#x152;Smxk kÂ&#x2020;XXxlzÂ&#x152;Â&#x2021;X kAÂ&#x2021; XwmÂ&#x2021;Â&#x2021;mzxÂ&#x2021;Ă&#x201A; AmÂ&#x2020;umxXÂ&#x2021; xzÂ&#x2019; lAÂ&#x2018;X A SuXAÂ&#x2020; Â&#x2020;zAVwAÂ&#x192; ]zÂ&#x2020; Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; uzxkĂ°Â&#x2039;XÂ&#x2020;w Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkmXÂ&#x2021;Ă xSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;XV zÂ&#x2020;VXÂ&#x2020;Â&#x2021; z] Â&#x2021;Â&#x2039;AÂ&#x2039;XĂ°z]Ă°Â&#x2039;lXĂ°AÂ&#x2020;Â&#x2039; AmÂ&#x2020;SÂ&#x2020;A]Â&#x2039; AxV mxÂ&#x2018;XÂ&#x2021;Â&#x2039;wXxÂ&#x2039;Â&#x2021; mxÂ&#x2039;z ]Â&#x152;XuĂ°Â&#x2021;AÂ&#x2018;mxk Â&#x2039;XSlxzuzkÂ&#x201D; AÂ&#x2020;X XxARumxk uzxkĂ°Â&#x2039;XÂ&#x2020;w SzÂ&#x2021;Â&#x2039; Â&#x2021;AÂ&#x2018;mxkÂ&#x2021; Â&#x2019;lmuX wXXÂ&#x2039;mxk Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; Â&#x2039;AÂ&#x2020;kXÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă 1Â&#x2039;muuĂ&#x201A; A uASt z] kzÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xwXxÂ&#x2039; mxÂ&#x2039;XÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2039; AxV mxÂ&#x2018;XÂ&#x2021;Â&#x2039;wXxÂ&#x2039; mx VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;mxk AxV SzwwXÂ&#x2020;SmAumÂ&#x2014;mxk AuÂ&#x2039;XÂ&#x2020;xAÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X ]Â&#x152;XuÂ&#x2021; Â&#x2020;XwAmxÂ&#x2021;Ă&#x201A; uXAÂ&#x2018;mxk Â&#x2039;lX VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; SzÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2039;z Â&#x2039;lX Â&#x192;Â&#x2020;mÂ&#x2018;AÂ&#x2039;X Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă 3lX 4 wmÂ&#x2021;Â&#x2021;mzxÂ&#x2021; 3Â&#x2020;AVmxk 1SlXwXĂ&#x201A; Â&#x2039;lzÂ&#x152;kl wXÂ&#x2039; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Â&#x2021;mkxm]mSAxÂ&#x2039; mxÂ&#x2039;XÂ&#x2020;xAÂ&#x2039;mzxAu Â&#x2020;XÂ&#x2021;mÂ&#x2021;Â&#x2039;AxSXĂ&#x201A; wAÂ&#x201D; Â&#x192;uAÂ&#x201D; A tXÂ&#x201D; Â&#x2020;zuX mx XxSzÂ&#x152;Â&#x2020;Akmxk AmÂ&#x2020;umxXÂ&#x2021; Â&#x2039;z AVÂ&#x2018;AxSX Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkmXÂ&#x2021;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSX zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą uXXÂ&#x2039; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą 0zÂ&#x152;Â&#x2039;X #XÂ&#x2039;Â&#x2019;zÂ&#x2020;t 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą #zmÂ&#x2021;X Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Air France-KLM*/**
France
RobecoSAM Bronze Class
Number of companies in universe
22
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
16
Assessed companies to total companies in universe (%)
73
Deutsche Lufthansa AG
Germany
Market capitalization of assessed
Qantas Airways Ltd
Australia
companies to total market capitalization (%)
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
87
Results at sector level
As of October 31, 2012
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
63%
91%
42%
Environmental
55%
93%
28%
Social
55%
83%
30%
Total score average 58% best 89% 0
25
50
75
100
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 45
Aluminum
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Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSX zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039;Â&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xARumxk zSAu XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 1zSmAu wÂ&#x192;ASÂ&#x2039;Â&#x2021; zx zwwÂ&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021;
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics Number of companies in universe
RobecoSAM Gold Class Alcoa Inc*/**
United States
RobecoSAM Silver Class Norsk Hydro ASA Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; As of October 31, 2012
Norway
4
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
4
Assessed companies to total companies in universe (%)
100
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
100
Results at sector level Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
68%
80%
25%
Environmental
59%
80%
38%
Social
67%
85%
37%
Total score average 65% best 81% 0
46 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
25
50
75
100
Auto Parts & Tires
Driving forces xÂ&#x2039;XxÂ&#x2021;X SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mzx mx Â&#x2039;lX AÂ&#x152;Â&#x2039;zwzÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; Â&#x2020;XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x2020;XÂ&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;umXÂ&#x2020;Â&#x2021; z] AÂ&#x152;Â&#x2039;z Â&#x192;AÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x2021; Ă&#x2014; Â&#x2039;mÂ&#x2020;XÂ&#x2021; Â&#x2039;z SzxÂ&#x2021;mÂ&#x2021;Â&#x2039;XxÂ&#x2039;uÂ&#x201D; VXumÂ&#x2018;XÂ&#x2020; mwÂ&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;XV Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2019;lmuX Â&#x2039;lXÂ&#x201D; ]ASX SzxÂ&#x2021;Â&#x2039;AxÂ&#x2039; SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;X Â&#x2039;z Â&#x2020;XVÂ&#x152;SX Â&#x192;Â&#x2020;mSXÂ&#x2021; zx Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; XÂ&#x201C;mÂ&#x2021;Â&#x2039;mxk Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; Â&#x2020;AxkXĂ 3mklÂ&#x2039;Xxmxk XwmÂ&#x2021;Â&#x2021;mzx Â&#x2020;XkÂ&#x152;uAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; AÂ&#x2020;zÂ&#x152;xV Â&#x2039;lX Â&#x2019;zÂ&#x2020;uV lAÂ&#x2018;X Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;mVXV wAxÂ&#x201D; AÂ&#x152;Â&#x2039;z Â&#x192;AÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;umXÂ&#x2020;Â&#x2021; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Ax zÂ&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x152;xmÂ&#x2039;Â&#x201D; Â&#x2039;z kÂ&#x2020;zÂ&#x2019; ]AÂ&#x2021;Â&#x2039;XÂ&#x2020; Â&#x2039;lAx kuzRAu SAÂ&#x2020; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzxĂ 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;umXÂ&#x2020;Â&#x2021; z] Â&#x2039;XSlxzuzkmXÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; lXuÂ&#x192; Â&#x2020;XVÂ&#x152;SX XwmÂ&#x2021;Â&#x2021;mzxÂ&#x2021; SAx mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;X Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201C; wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039; Â&#x192;XxXÂ&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;mzxĂ Â&#x2039; Â&#x2039;lX Â&#x2021;AwX Â&#x2039;mwXĂ&#x201A; Â&#x2039;lX SzxÂ&#x2039;mxÂ&#x152;XV Â&#x2021;lm]Â&#x2039; z] Â&#x2039;lX Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzx RAÂ&#x2021;X mxÂ&#x2039;z XwXÂ&#x2020;kmxk wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x192;Â&#x152;Â&#x2039;Â&#x2021; uAÂ&#x2020;kX uXAVmxk Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;umXÂ&#x2020;Â&#x2021; AÂ&#x2039; Ax AVÂ&#x2018;AxÂ&#x2039;AkX Â&#x2020;XuAÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x2039;z Â&#x2021;wAuu Â&#x2020;XkmzxAu Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SXÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă XÂ&#x2021;Â&#x192;mÂ&#x2039;X Â&#x2039;lmÂ&#x2021; RzzÂ&#x2021;Â&#x2039; ]Â&#x2020;zw AVVmÂ&#x2039;mzxAu Â&#x2018;zuÂ&#x152;wXÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;umXÂ&#x2020;Â&#x2021; wÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; SzxÂ&#x2039;mxÂ&#x152;zÂ&#x152;Â&#x2021;uÂ&#x201D; mwÂ&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;X Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzx X]]mSmXxSÂ&#x201D; AxV Â&#x2020;XVÂ&#x152;SX Â&#x2039;lX SzÂ&#x2021;Â&#x2039; z] Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; wAÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mAuÂ&#x2021; Â&#x2039;z Â&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2018;XxÂ&#x2039; XÂ&#x2020;zVmxk wAÂ&#x2020;kmxÂ&#x2021;Ă xxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzx Â&#x2020;XwAmxÂ&#x2021; A tXÂ&#x201D; Vm]]XÂ&#x2020;XxÂ&#x2039;mAÂ&#x2039;mxk ]ASÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă&#x201A; XxARumxk SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x2039;z Â&#x2021;XSÂ&#x152;Â&#x2020;X A SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X AVÂ&#x2018;AxÂ&#x2039;AkXĂ 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; SlAmx wAxAkXwXxÂ&#x2039; lAÂ&#x2021; kÂ&#x2020;zÂ&#x2019;x mx mwÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AxSX AÂ&#x2021; X]]zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2039;z mwÂ&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;X X]]mSmXxSÂ&#x201D; lAÂ&#x2018;X uXV Â&#x2039;z A SzxSXxÂ&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;mzx z] Â&#x2039;lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă&#x201A; Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x152;uÂ&#x2039;mxk mx ]XÂ&#x2019;XÂ&#x2020;Ă&#x201A; RÂ&#x152;Â&#x2039; wzÂ&#x2020;X kuzRAu Â&#x192;uAÂ&#x201D;XÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSX zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą -Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; 1Â&#x2039;XÂ&#x2019;AÂ&#x2020;VÂ&#x2021;lmÂ&#x192; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Pirelli & C. SpA*
Italy
RobecoSAM Silver Class Cie Generale des Etablissements Michelin
France
Johnson Controls Inc
51
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
21
Assessed companies to total companies in universe (%)
41
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
RobecoSAM Bronze Class Hyundai Mobis
Number of companies in universe
70
South Korea United States
Results at sector level
Runners up Bridgestone Corp
Japan
Denso Corp
Japan
Valeo SA**
France
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
58%
84%
27%
Environmental
51%
92%
37%
Social
51%
85%
36%
As of October 31, 2012
Total score average 53% best 86% 0
25
50
75
100
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 47
Automobiles
Driving forces 3lX AÂ&#x152;Â&#x2039;zwzRmuX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; ]ASXÂ&#x2021; A xÂ&#x152;wRXÂ&#x2020; z] tXÂ&#x201D; SlAuuXxkXÂ&#x2021; mxSuÂ&#x152;Vmxk Â&#x2039;lX xXXV Â&#x2039;z VX]mxX AxV mwÂ&#x192;uXwXxÂ&#x2039; A SuXAÂ&#x2020; wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039; Â&#x192;zÂ&#x2021;mÂ&#x2039;mzxmxk Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; mx Ax XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039; SlAÂ&#x2020;ASÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mÂ&#x2014;XV RÂ&#x201D; zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;SAÂ&#x192;ASmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021;Ă&#x201A; SÂ&#x152;Â&#x2039;Ă°Â&#x2039;lÂ&#x2020;zAÂ&#x2039; SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; AxV SzÂ&#x2021;Â&#x2039; Â&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;X Â&#x2021;Â&#x2039;Xwwmxk ]Â&#x2020;zw lmklXÂ&#x2020; 0Ă&#x2014; AxV Â&#x2020;AÂ&#x2019; wAÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mAu SzÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2021;Ă mÂ&#x2018;Xx mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxkuÂ&#x201D; Â&#x2039;mklÂ&#x2039; Â&#x2020;XkÂ&#x152;uAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; zx kÂ&#x2020;XXxlzÂ&#x152;Â&#x2021;X kAÂ&#x2021; XwmÂ&#x2021;Â&#x2021;mzxÂ&#x2021; AxV AmÂ&#x2020; Â&#x192;zuuÂ&#x152;Â&#x2039;AxÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; AÂ&#x2021; Â&#x2019;Xuu AÂ&#x2021; Â&#x2039;lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă&#x201C;Â&#x2021; VXÂ&#x192;XxVXxSX zx zmuĂ&#x201A; SAÂ&#x2020;wAtXÂ&#x2020;Â&#x2021; xXXV Â&#x2039;z mwÂ&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;X ]Â&#x152;Xu X]]mSmXxSÂ&#x201D; AxV uzÂ&#x2019;XÂ&#x2020; Â&#x2039;lX SAÂ&#x2020;Rzx mxÂ&#x2039;XxÂ&#x2021;mÂ&#x2039;Â&#x201D; z] Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;]zumz RÂ&#x201D; mxÂ&#x2039;Â&#x2020;zVÂ&#x152;Smxk AuÂ&#x2039;XÂ&#x2020;xAÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x192;Â&#x152;uÂ&#x2021;mzx Â&#x2021;Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;XwÂ&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Sl AÂ&#x2021; XuXSÂ&#x2039;Â&#x2020;mS wzÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă x Â&#x2039;lmÂ&#x2021; Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x192;XSÂ&#x2039;Ă&#x201A; Â&#x2039;AuXxÂ&#x2039;XVĂ&#x201A; Â&#x2021;tmuuXV AxV wzÂ&#x2039;mÂ&#x2018;AÂ&#x2039;XV XwÂ&#x192;uzÂ&#x201D;XXÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X VmÂ&#x2020;XSÂ&#x2039;uÂ&#x201D; Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x192;zxÂ&#x2021;mRuX ]zÂ&#x2020; VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;mxk mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; mwÂ&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;mxk X]]mSmXxSÂ&#x201D; AxV XxÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;mxk Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzx Â&#x2026;Â&#x152;AumÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă 3lÂ&#x152;Â&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x192;Â&#x2020;zkÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021;mÂ&#x2018;X lÂ&#x152;wAx Â&#x2020;XÂ&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SXÂ&#x2021; Â&#x192;zumSmXÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; mxSuÂ&#x152;VX Â&#x2039;AuXxÂ&#x2039; AÂ&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; lÂ&#x152;wAx SAÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039;Ă&#x201A; zSSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu lXAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; Â&#x2021;A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; AxV kÂ&#x2020;zÂ&#x152;Â&#x192;Ă°Â&#x2019;mVX XÂ&#x2039;lmSAu Â&#x192;Â&#x2020;mxSmÂ&#x192;uXÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X mxVmÂ&#x2021;Â&#x192;XxÂ&#x2021;ARuX Â&#x2039;z A SzwÂ&#x192;AxÂ&#x201D;Ă&#x201C;Â&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;SSXÂ&#x2021;Â&#x2021;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x2020;AxV "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSX zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą -Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; 1Â&#x2039;XÂ&#x2019;AÂ&#x2020;VÂ&#x2021;lmÂ&#x192; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 1zSmAu 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Bayerische Motoren Werke AG*
Germany
RobecoSAM Silver Class Fiat SpA Toyota Motor Corp Volkswagen AG
Italy Japan
Number of companies in universe
31
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
17
Assessed companies to total companies in universe (%)
55
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
Results at sector level
RobecoSAM Bronze Class Daimler AG
Germany
Peugeot SA
France
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
72%
92%
31%
Environmental
79%
98%
35%
Social
71%
93%
34%
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020;
As of October 31, 2012
76
Germany
Total score average 74% best 93% 0
48 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
25
50
75
100
Banks
Driving forces 3lX RAxtmxk Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; Â&#x2020;XwAmxÂ&#x2021; Â&#x152;xVXÂ&#x2020; Â&#x192;Â&#x152;RumS Â&#x2021;SÂ&#x2020;Â&#x152;Â&#x2039;mxÂ&#x201D;Ă Â&#x2021; RAxtÂ&#x2021; Â&#x2019;zÂ&#x2020;t Â&#x2039;z Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2039;zÂ&#x2020;X Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; SÂ&#x2020;XVmRmumÂ&#x2039;Â&#x201D; AxV SzxÂ&#x2039;Â&#x2020;mRÂ&#x152;Â&#x2039;X Â&#x2039;z Â&#x2021;Â&#x2039;ARuX ]mxAxSmAu Â&#x2021;Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;XwÂ&#x2021;Ă&#x201A; uXAVXÂ&#x2020;Â&#x2021;lmÂ&#x192; AxV ASSzÂ&#x152;xÂ&#x2039;ARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; AÂ&#x2020;X tXÂ&#x201D; ]ASÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; mx RÂ&#x152;muVmxk A SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X AVÂ&#x2018;AxÂ&#x2039;AkXĂ VlXÂ&#x2020;XxSX Â&#x2039;z mxÂ&#x2039;XÂ&#x2020;xAÂ&#x2039;mzxAu RXÂ&#x2021;Â&#x2039; Â&#x192;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSXÂ&#x2021; mx SzÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X kzÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSXĂ&#x201A; Â&#x2020;mÂ&#x2021;t wAxAkXwXxÂ&#x2039; AxV SzwÂ&#x192;umAxSX Â&#x2021;Â&#x2039;AxVAÂ&#x2020;VÂ&#x2021; Â&#x2020;XwAmxÂ&#x2021; A xXSXÂ&#x2021;Â&#x2021;mÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă 0XkÂ&#x152;uAÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; Â&#x192;zumÂ&#x2039;mSAu AxV Â&#x2021;Â&#x2039;AtXlzuVXÂ&#x2020; Â&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;XĂ&#x201A; VXwzkÂ&#x2020;AÂ&#x192;lmS Â&#x2021;lm]Â&#x2039;Â&#x2021; AxV SumwAÂ&#x2039;X SlAxkX Â&#x2019;muu SzxÂ&#x2039;mxÂ&#x152;X Â&#x2039;z lAÂ&#x2018;X Ax mwÂ&#x192;ASÂ&#x2039; zx Â&#x2039;lX RÂ&#x152;Â&#x2021;mxXÂ&#x2021;Â&#x2021; XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Ă XAVmxk RAxtÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X mxÂ&#x2039;XkÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mxk XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au AxV Â&#x2021;zSmAu ]ASÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; mxÂ&#x2039;z Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; uzxkĂ°Â&#x2039;XÂ&#x2020;w Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkmXÂ&#x2021; AxV Â&#x192;XÂ&#x2020;]zÂ&#x2020;wAxSX Â&#x2020;XÂ&#x2018;mXÂ&#x2019;Â&#x2021;Ă wÂ&#x152;uÂ&#x2039;mĂ°Â&#x2021;Â&#x2039;AtXlzuVXÂ&#x2020;Ă°VÂ&#x2020;mÂ&#x2018;Xx AÂ&#x192;Â&#x192;Â&#x2020;zASl Â&#x2039;z VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;mxk mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X AxV Â&#x192;Â&#x2020;Â&#x152;VXxÂ&#x2039; ]mxAxSmAu Â&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSXÂ&#x2021; AxV Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; mÂ&#x2021; XÂ&#x2021;Â&#x2021;XxÂ&#x2039;mAuĂ "zÂ&#x2039;mÂ&#x2018;AÂ&#x2039;XVĂ&#x201A; lmkluÂ&#x201D; XVÂ&#x152;SAÂ&#x2039;XV AxV XÂ&#x201C;Â&#x192;XÂ&#x2020;mXxSXV XwÂ&#x192;uzÂ&#x201D;XXÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X A SÂ&#x2020;mÂ&#x2039;mSAu Â&#x2039;z VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;mxk Â&#x2021;Â&#x152;Sl ]mxAxSmAu Â&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSXÂ&#x2021; AxV Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; AÂ&#x2021; Â&#x2019;Xuu AÂ&#x2021; mx AÂ&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mxk AxV Â&#x2020;XÂ&#x2039;Amxmxk SumXxÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă Â&#x2039; Â&#x2039;lX Â&#x2021;AwX Â&#x2039;mwXĂ&#x201A; SumwAÂ&#x2039;X SlAxkX AxV Â&#x2020;XÂ&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SX Â&#x2021;SAÂ&#x2020;SmÂ&#x2039;Â&#x201D; AÂ&#x2020;X SÂ&#x2020;XAÂ&#x2039;mxk xXÂ&#x2019; RÂ&#x152;Â&#x2021;mxXÂ&#x2021;Â&#x2021; zÂ&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021;Ă&#x201A; ]zÂ&#x2020; XÂ&#x201C;AwÂ&#x192;uX mx Â&#x2039;lX AÂ&#x2020;XA z] uzÂ&#x2019;Ă°SAÂ&#x2020;Rzx wzÂ&#x2020;Â&#x2039;kAkXÂ&#x2021; zÂ&#x2020; ]Â&#x152;xVmxk Â&#x2021;SlXwXÂ&#x2021; ]zÂ&#x2020; mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; AÂ&#x2020;X Â&#x192;AÂ&#x2018;mxk Â&#x2039;lX Â&#x2019;AÂ&#x201D; Â&#x2039;zÂ&#x2019;AÂ&#x2020;V A uzÂ&#x2019;Ă°SAÂ&#x2020;Rzx XSzxzwÂ&#x201D;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSX zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; 0XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;lmÂ&#x192; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;Â&#x2021;mxXÂ&#x2021;Â&#x2021; 0mÂ&#x2021;tÂ&#x2021; Ă&#x2014; %Â&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zxÂ&#x2039;Â&#x2020;zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2021;mAu Â&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XÂ&#x2021;Ă&#x201A; muXwwAÂ&#x2021; mx XxVmxk ĂŞ mxAxSmxk Ăą mxAxSmAu xSuÂ&#x152;Â&#x2021;mzx Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Australia & New Zealand Banking Group Ltd*
Australia
RobecoSAM Silver Class Westpac Banking Corp
Australia
Number of companies in universe
232
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
114
Assessed companies to total companies in universe (%)
49
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
RobecoSAM Bronze Class Banco Bradesco SA
Brazil
Banco do Brasil SA
Brazil
Itau Unibanco Holding SA
Brazil
National Australia Bank Ltd
Australia
Results at sector level Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
69%
97%
41%
Environmental
54%
93%
24%
Social
51%
90%
35%
Runners up Banca Monte dei Paschi di Siena SpA Banco Bilbao Vizcaya Argentaria SA Banco Espirito Santo SA
Germany
Spain DNB ASA Portugal HSBC Holdings PLC
Banco Santander SA
Norway United Kingdom
Spain Intesa Sanpaolo SpA
BanColombia SA
Colombia Lloyds Banking Group PLC
Bankinter SA Barclays PLC
Italy Deutsche Bank AG
Italy United Kingdom
Spain Nedbank Group Ltd
CaixaBank**
Canada
France Royal Bank of Scotland Group PLC Spain Shinhan Financial Group Co Ltd
Commonwealth Bank of Australia Credit Agricole SA Credit Suisse Group AG
United States Societe Generale SA Australia Standard Chartered PLC France UBS AG Switzerland UniCredit SpA
average 59%
UK
best 93%
South Korea
Canadian Imperial Bank of Commerce Canada Skandinaviska Enskilda Banken AB Citigroup Inc
Total score
South Africa
United Kingdom Royal Bank of Canada
BNP Paribas SA
84
Sweden
0
25
50
75
100
France United Kingdom Switzerland Italy
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Beverages
Driving forces x Â&#x2039;lX wAÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;X kuzRAu RXÂ&#x2018;XÂ&#x2020;AkX mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D;Ă&#x201A; kÂ&#x2020;zÂ&#x2019;Â&#x2039;l Â&#x2019;muu SzxÂ&#x2039;mxÂ&#x152;X Â&#x2039;z RX VÂ&#x2020;mÂ&#x2018;Xx RÂ&#x201D; XwXÂ&#x2020;kmxk wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; VXwzkÂ&#x2020;AÂ&#x192;lmS Â&#x2039;Â&#x2020;XxVÂ&#x2021; AxV mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzxĂ AÂ&#x2020;RzxAÂ&#x2039;XV Â&#x2021;z]Â&#x2039; VÂ&#x2020;mxtÂ&#x2021; ASSzÂ&#x152;xÂ&#x2039; ]zÂ&#x2020; Â&#x2039;lX wAszÂ&#x2020;mÂ&#x2039;Â&#x201D; z] xzxĂ°AuSzlzumS RXÂ&#x2018;XÂ&#x2020;AkXÂ&#x2021; RÂ&#x152;Â&#x2039; VXwAxV mx VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;XV wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021; lAÂ&#x2021; RXXx mx VXSumxX ]zÂ&#x2020; Â&#x201D;XAÂ&#x2020;Â&#x2021; AÂ&#x2021; SzxÂ&#x2021;Â&#x152;wXÂ&#x2020;Â&#x2021; Â&#x2021;lm]Â&#x2039; Â&#x2039;zÂ&#x2019;AÂ&#x2020;V lXAuÂ&#x2039;lmXÂ&#x2020; AxVĂŞzÂ&#x2020; uzÂ&#x2019;XÂ&#x2020; SAuzÂ&#x2020;mX AuÂ&#x2039;XÂ&#x2020;xAÂ&#x2039;mÂ&#x2018;XÂ&#x2021;Ă xVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D; Â&#x192;AÂ&#x2020;Â&#x2039;mSmÂ&#x192;AxÂ&#x2039;Â&#x2021; AÂ&#x2020;X VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;mxk AxV wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;mxk lmklXÂ&#x2020; Â&#x2026;Â&#x152;AumÂ&#x2039;Â&#x201D; AxV wzÂ&#x2020;X VmÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2021;m]mXV Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2039;z wXXÂ&#x2039; xXÂ&#x2019; SzxÂ&#x2021;Â&#x152;wÂ&#x192;Â&#x2039;mzx Â&#x192;AÂ&#x2039;Â&#x2039;XÂ&#x2020;xÂ&#x2021;Ă %Â&#x2018;XÂ&#x2020; Â&#x2039;lX uAÂ&#x2021;Â&#x2039; ]XÂ&#x2019; Â&#x201D;XAÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2021;Â&#x152;Sl xmSlX SAÂ&#x2039;XkzÂ&#x2020;mXÂ&#x2021; AÂ&#x2021; XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; VÂ&#x2020;mxtÂ&#x2021; lAÂ&#x2018;X XwXÂ&#x2020;kXV AxV XÂ&#x201C;Â&#x192;AxVXVĂ xxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X RXÂ&#x2018;XÂ&#x2020;AkX SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; SAx SAÂ&#x192;Â&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;X Â&#x2039;lXÂ&#x2021;X xXÂ&#x2019; wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2020;XxVÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; ]Â&#x2020;XÂ&#x2026;Â&#x152;XxÂ&#x2039;uÂ&#x201D; z]]XÂ&#x2020; ]AÂ&#x2021;Â&#x2039;XÂ&#x2020; kÂ&#x2020;zÂ&#x2019;Â&#x2039;l AxV lmkl wAÂ&#x2020;kmxÂ&#x2021;Ă #XÂ&#x2019; zÂ&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; SAx AuÂ&#x2021;z RX Â&#x2039;AÂ&#x192;Â&#x192;XV mx XwXÂ&#x2020;kmxk wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2019;lXÂ&#x2020;X ]AÂ&#x2018;zÂ&#x2020;ARuX VXwzkÂ&#x2020;AÂ&#x192;lmS Â&#x2039;Â&#x2020;XxVÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X RzzÂ&#x2021;Â&#x2039;mxk SzxÂ&#x2021;Â&#x152;wÂ&#x192;Â&#x2039;mzxĂ mÂ&#x2018;Xx Â&#x2039;lX uAÂ&#x2020;kX Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mzx z] SAuzÂ&#x2020;mXÂ&#x2021; SzxÂ&#x2021;Â&#x152;wXV Â&#x2039;lÂ&#x2020;zÂ&#x152;kl RXÂ&#x2018;XÂ&#x2020;AkXÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2039;lX mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D;Ă&#x201C;Â&#x2021; mxkÂ&#x2020;XVmXxÂ&#x2039;Â&#x2021; AxV AVÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2039;mÂ&#x2021;mxk Â&#x192;zumSmXÂ&#x2021; lAÂ&#x2018;X mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxkuÂ&#x201D; SzwX Â&#x152;xVXÂ&#x2020; Â&#x2021;SÂ&#x2020;Â&#x152;Â&#x2039;mxÂ&#x201D;Ă -Â&#x2020;zVÂ&#x152;SXÂ&#x2020;Â&#x2021; z] AuSzlzumS RXÂ&#x2018;XÂ&#x2020;AkXÂ&#x2021;Ă&#x201A; mx Â&#x192;AÂ&#x2020;Â&#x2039;mSÂ&#x152;uAÂ&#x2020;Ă&#x201A; ]ASX Â&#x2039;lX SlAuuXxkX z] mwÂ&#x192;uXwXxÂ&#x2039;mxk X]]XSÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X AxV Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x192;zxÂ&#x2021;mRuX wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;mxk Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkmXÂ&#x2021;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x2020;AxV "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; ]zÂ&#x2020; wXÂ&#x2020;kmxk "AÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą -AStAkmxk Ăą 0AÂ&#x2019; "AÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mAu 1zÂ&#x152;Â&#x2020;Smxk Ăą :AÂ&#x2039;XÂ&#x2020; 0XuAÂ&#x2039;XV 0mÂ&#x2021;tÂ&#x2021; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą 0XÂ&#x2021;Â&#x192;zxÂ&#x2021;mRmumÂ&#x2039;Â&#x201D; ]zÂ&#x2020; uSzlzumS -Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 1zSmAu 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics Number of companies in universe
38
Molson Coors Brewing Co*
United States
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
24
PepsiCo Inc
United States
Assessed companies to total companies in universe (%)
63
RobecoSAM Gold Class
Market capitalization of assessed
RobecoSAM Bronze Class Coca Cola Hellenic Bottling Co SA Coca-Cola Enterprises Inc** Diageo PLC Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
Greece
companies to total market capitalization (%)
93
United States United Kingdom
Results at sector level Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
56%
86%
46%
Environmental
53%
93%
26%
Social
53%
83%
28%
As of October 31, 2012
Total score average 54% best 84% 0
50 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
25
50
75
100
Biotechnology
Driving forces
mzÂ&#x2039;XSlxzuzkÂ&#x201D; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; AÂ&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; Â&#x2039;XSlxzuzkmXÂ&#x2021; RAÂ&#x2021;XV zx RmzuzkmSAu Â&#x2021;Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;XwÂ&#x2021; Â&#x2039;z VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; zÂ&#x2020; Â&#x192;Â&#x2020;zSXÂ&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2021; Â&#x152;Â&#x2021;XV mx SumxmSAu AxV mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mAu AÂ&#x192;Â&#x192;umSAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; AxV AkÂ&#x2020;mSÂ&#x152;uÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;XĂ 3lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; mÂ&#x2021; SlAÂ&#x2020;ASÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mÂ&#x2014;XV RÂ&#x201D; XÂ&#x201C;Â&#x2039;XxÂ&#x2021;mÂ&#x2018;X 0Ă&#x2014; X]]zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x2021; AxV A lmkl Â&#x2020;mÂ&#x2021;t z] ]AmuÂ&#x152;Â&#x2020;X mx Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039;Ă xxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzx AxV mxÂ&#x2039;XuuXSÂ&#x2039;Â&#x152;Au Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x192;XÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x201D; AÂ&#x2020;X tXÂ&#x201D; VÂ&#x2020;mÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; wAtX lmkluÂ&#x201D; Â&#x2026;Â&#x152;Aum]mXV XwÂ&#x192;uzÂ&#x201D;XXÂ&#x2021; AxV X]]XSÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X lÂ&#x152;wAx SAÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au wAxAkXwXxÂ&#x2039; mwÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AxÂ&#x2039; Â&#x2021;Â&#x152;SSXÂ&#x2021;Â&#x2021; ]ASÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă "XVmSAu RmzÂ&#x2039;XSlxzuzkÂ&#x201D; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2021;mwmuAÂ&#x2020; Â&#x2039;z Â&#x192;lAÂ&#x2020;wASXÂ&#x152;Â&#x2039;mSAu SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021;Ă&#x201A; ]ASX SlAuuXxkXÂ&#x2021; Â&#x2020;XuAÂ&#x2039;XV Â&#x2039;z Â&#x192;Â&#x2020;mSmxk AxV Â&#x2020;XmwRÂ&#x152;Â&#x2020;Â&#x2021;XwXxÂ&#x2039; z] Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; kuzRAu Â&#x192;AÂ&#x2039;XxÂ&#x2039; Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2039;XSÂ&#x2039;mzx AxV Â&#x192;Â&#x152;RumS SzxSXÂ&#x2020;xÂ&#x2021; zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; VÂ&#x2020;Â&#x152;k Â&#x2021;A]XÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă 3lX Â&#x152;Â&#x2021;X z] RmzÂ&#x2039;XSlxzuzkÂ&#x201D; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; mx AkÂ&#x2020;mSÂ&#x152;uÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;X mÂ&#x2021; Â&#x2019;mVXuÂ&#x201D; SÂ&#x2020;mÂ&#x2039;mSmÂ&#x2014;XV Awzxk SXÂ&#x2020;Â&#x2039;Amx Â&#x2021;Â&#x2039;AtXlzuVXÂ&#x2020; kÂ&#x2020;zÂ&#x152;Â&#x192;Â&#x2021;Ă -Â&#x152;RumS wmÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; SXxÂ&#x2039;XÂ&#x2020;Â&#x2021; zx Â&#x2039;lX Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; Â&#x2020;XuXAÂ&#x2021;X AxV Â&#x152;Â&#x2021;X z] kXxXÂ&#x2039;mSAuuÂ&#x201D; wzVm]mXV Â&#x2021;XXVÂ&#x2021; AxV Â&#x192;uAxÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă 3lX Â&#x152;Â&#x2021;X z] kXxXÂ&#x2039;mSAuuÂ&#x201D; wzVm]mXV zÂ&#x2020;kAxmÂ&#x2021;wÂ&#x2021; mx SuzÂ&#x2021;XV Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzx Â&#x192;Â&#x2020;zSXÂ&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2021; Â&#x2039;z mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;X Â&#x2039;lX Â&#x201D;mXuVĂ&#x201A; Â&#x2021;Â&#x192;XXV AxV Â&#x2039;lÂ&#x152;Â&#x2021; SzÂ&#x2021;Â&#x2039; X]]mSmXxSÂ&#x201D; z] mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mAu Â&#x192;Â&#x2020;zSXÂ&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2021; mÂ&#x2021; ]AÂ&#x2020; uXÂ&#x2021;Â&#x2021; SzxÂ&#x2039;Â&#x2020;zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2021;mAuĂ #XÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2039;lXuXÂ&#x2021;Â&#x2021;Ă&#x201A; RÂ&#x152;muVmxk AxV wAmxÂ&#x2039;Amxmxk Â&#x2021;Â&#x2039;AtXlzuVXÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă&#x201C; Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; mx Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; SzÂ&#x2020;X Â&#x2039;XSlxzuzkmXÂ&#x2021; mÂ&#x2021; A kXxXÂ&#x2020;Au Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; SlAuuXxkX ]ASXV RÂ&#x201D; Â&#x2039;lX RmzÂ&#x2039;XSlxzuzkÂ&#x201D; mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D;Ă
Sustainability leaders 2013
â â
Denmark
RobecoSAM Bronze Class Life Technologies Corp
United States
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; As of October 31, 2012
Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą xxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzx "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą VVÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021;mxk zÂ&#x2021;Â&#x2039; Â&#x152;Â&#x2020;VXx Ăą XAuÂ&#x2039;l %Â&#x152;Â&#x2039;SzwX zxÂ&#x2039;Â&#x2020;mRÂ&#x152;Â&#x2039;mzx Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Number of companies in universe
26
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
12
Assessed companies to total companies in universe (%)
46
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
Runners up Biogen Idec Inc
SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Novozymes A/S*
Highlighted criteria
71
United States
Results at sector level Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
50%
81%
44%
Environmental
40%
93%
10%
Social
39%
90%
46%
Total score average 44% best 86% 0
25
50
75
100
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 51
Building Materials & Fixtures
Driving forces 0AÂ&#x192;mV Â&#x152;Â&#x2020;RAxmÂ&#x2014;AÂ&#x2039;mzx mx XwXÂ&#x2020;kmxk wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mxk AÂ&#x2019;AÂ&#x2020;XxXÂ&#x2021;Â&#x2021; z] XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XÂ&#x2021; AxV xXÂ&#x2019; SzxÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x152;SÂ&#x2039;mzx wXÂ&#x2039;lzVÂ&#x2021; lAÂ&#x2018;X wAVX Â&#x2039;lX RÂ&#x152;muVmxk wAÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mAuÂ&#x2021; Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; A lmkluÂ&#x201D; VÂ&#x201D;xAwmS mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D;Ă 3lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; SzÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2021; A VmÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2021;X Â&#x2021;XÂ&#x2039; z] SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; XxkAkXV mx Â&#x2039;lX Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzx z] wAÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mAuÂ&#x2021; AxV Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x152;Â&#x2021;XV mx Â&#x2039;lX SzxÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x152;SÂ&#x2039;mzx AxV Â&#x2020;X]Â&#x152;Â&#x2020;RmÂ&#x2021;lwXxÂ&#x2039; z] RÂ&#x152;muVmxkÂ&#x2021; AxV Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;XÂ&#x2021;Ă&#x201A; mxSuÂ&#x152;Vmxk SXwXxÂ&#x2039;Ă&#x201A; RAÂ&#x2039;lÂ&#x2020;zzw AxV tmÂ&#x2039;SlXx ]mÂ&#x201C;Â&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;XÂ&#x2021;Ă&#x201A; AmÂ&#x2020;Ă°SzxVmÂ&#x2039;mzxmxk AxV lXAÂ&#x2039;mxk XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x192;wXxÂ&#x2039;Ă 3lX mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D;Ă&#x201C;Â&#x2021; VmÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2021;X xAÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;X Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x152;uÂ&#x2039;Â&#x2021; mx Â&#x2018;AÂ&#x2020;Â&#x201D;mxk SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă zÂ&#x2020; XÂ&#x201C;AwÂ&#x192;uXĂ&#x201A; SXwXxÂ&#x2039; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzx SzxÂ&#x2021;Â&#x152;wXÂ&#x2021; uAÂ&#x2020;kX AwzÂ&#x152;xÂ&#x2039;Â&#x2021; z] XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; AxV mÂ&#x2021; A Â&#x192;Â&#x2020;mwX Â&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SX z] kÂ&#x2020;XXxlzÂ&#x152;Â&#x2021;X kAÂ&#x2021; XwmÂ&#x2021;Â&#x2021;mzxÂ&#x2021;Ă Â&#x2021; A Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x152;uÂ&#x2039;Ă&#x201A; Â&#x2020;XVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; mx kÂ&#x2020;XXxlzÂ&#x152;Â&#x2021;X kAÂ&#x2021; XwmÂ&#x2021;Â&#x2021;mzxÂ&#x2021; AxV XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au um]X SÂ&#x201D;SuX AxAuÂ&#x201D;Â&#x2021;XÂ&#x2021; Â&#x2019;muu RX Â&#x2039;zÂ&#x192; Â&#x192;Â&#x2020;mzÂ&#x2020;mÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; ]zÂ&#x2020; Â&#x2039;lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă SÂ&#x2020;zÂ&#x2021;Â&#x2021; Â&#x2039;lX RÂ&#x152;muVmxk wAÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mAuÂ&#x2021; Â&#x2021;XkwXxÂ&#x2039;Ă&#x201A; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxkuÂ&#x201D; Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mxkXxÂ&#x2039; XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; AxV Â&#x2019;AÂ&#x2039;XÂ&#x2020; X]]mSmXxSÂ&#x201D; Â&#x2020;XkÂ&#x152;uAÂ&#x2039;mzx Â&#x2020;XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x2020;XÂ&#x2021; mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; AxV AÂ&#x2021; A Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x152;uÂ&#x2039;Ă&#x201A; Â&#x2039;lX mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D; Â&#x2019;muu RXSzwX XÂ&#x2018;Xx wzÂ&#x2020;X txzÂ&#x2019;uXVkXĂ°VÂ&#x2020;mÂ&#x2018;Xx Â&#x2039;lAx mx Â&#x2039;lX Â&#x192;AÂ&#x2021;Â&#x2039;Ă&#x201A; wAtmxk Â&#x2039;AuXxÂ&#x2039; AÂ&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; Â&#x2020;XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx AxV lÂ&#x152;wAx SAÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; tXÂ&#x201D; Â&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SXÂ&#x2021; z] SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X AVÂ&#x2018;AxÂ&#x2039;AkXĂ
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xÂ&#x2039;mÂ&#x2039;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; -zumSÂ&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą mzVmÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2021;mÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą 3Â&#x2020;AxÂ&#x2021;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039; AxV zkmÂ&#x2021;Â&#x2039;mSÂ&#x2021; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 1zSmAu 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Siam Cement PCL*
Thailand
RobecoSAM Bronze Class Duratex SA** Owens Corning TOTO Ltd
Brazil United States
CRH PLC Holcim Ltd Italcementi SpA1
34
Assessed companies to total companies in universe (%)
61
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
79
Results at sector level Japan Ireland
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
60%
84%
32%
Environmental
44%
93%
33%
Social
53%
84%
35%
Switzerland Italy
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; Â&#x161; 3lmÂ&#x2021; SzwÂ&#x192;AxÂ&#x201D; lAÂ&#x2021; RXXx XÂ&#x2018;AuÂ&#x152;AÂ&#x2039;XV zÂ&#x152;Â&#x2039;Â&#x2021;mVX z] Â&#x2039;lX Â&#x2020;XkÂ&#x152;uAÂ&#x2020; zÂ&#x2019; zxXÂ&#x2021; 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; xVXÂ&#x201C;XÂ&#x2021; AÂ&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2021;Â&#x2021;wXxÂ&#x2039; Â&#x192;Â&#x2020;zSXÂ&#x2021;Â&#x2021; As of October 31, 2012
56
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
Japan
Runners up Asahi Glass Co Ltd
Number of companies in universe
Total score average 52% best 86% 0
52 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
25
50
75
100
Chemicals
Driving forces 3lX SlXwmSAu Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; SzwÂ&#x192;Â&#x2020;mÂ&#x2021;XÂ&#x2021; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;Ă&#x201A; wAxÂ&#x152;]ASÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;X AxV VmÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mRÂ&#x152;Â&#x2039;X Â&#x2021;Â&#x192;XSmAuÂ&#x2039;Â&#x201D; AxV SzwwzVmÂ&#x2039;Â&#x201D; SlXwmSAuÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x192;uAÂ&#x2021;Â&#x2039;mSÂ&#x2021;Ă&#x201A; mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mAu kAÂ&#x2021;XÂ&#x2021;Ă&#x201A; AkÂ&#x2020;zSlXwmSAuÂ&#x2021; AxV AVVmÂ&#x2039;mÂ&#x2018;XÂ&#x2021; ]zÂ&#x2020; Â&#x2039;lX lXAuÂ&#x2039;lSAÂ&#x2020;X AxV Â&#x2019;XuuxXÂ&#x2021;Â&#x2021; mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mXÂ&#x2021;Ă xxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x192;Â&#x2020;zSXÂ&#x2021;Â&#x2021; AxV Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2020;XwAmx tXÂ&#x201D; Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; VÂ&#x2020;mÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă zÂ&#x2019;XÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Ă&#x201A; kÂ&#x2020;zÂ&#x2019;mxk AÂ&#x2019;AÂ&#x2020;XxXÂ&#x2021;Â&#x2021; z] Â&#x2039;lX XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwÂ&#x192;ASÂ&#x2039; z] SlXwmSAu zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; lAÂ&#x2021; Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x152;uÂ&#x2039;XV mx uXkmÂ&#x2021;uAÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X AxV SzxÂ&#x2021;Â&#x152;wXÂ&#x2020;Ă°VÂ&#x2020;mÂ&#x2018;Xx Â&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;X zx Â&#x2039;lX mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D; Â&#x2039;z AVzÂ&#x192;Â&#x2039; wzÂ&#x2020;X Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARuX AÂ&#x192;Â&#x192;Â&#x2020;zASlXÂ&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Sl AÂ&#x2021; mwÂ&#x192;uXwXxÂ&#x2039;mxk Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mSÂ&#x2039; XwmÂ&#x2021;Â&#x2021;mzx SzxÂ&#x2039;Â&#x2020;zuÂ&#x2021; zÂ&#x2020; SzÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X Â&#x2021;zSmAu Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x192;zxÂ&#x2021;mRmumÂ&#x2039;Â&#x201D; mxmÂ&#x2039;mAÂ&#x2039;mÂ&#x2018;XÂ&#x2021;Ă uÂ&#x2021;zĂ&#x201A; xXÂ&#x2019; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Â&#x2020;XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x2020;XÂ&#x2021; wzÂ&#x2020;X Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARuX Â&#x192;Â&#x2020;zSXÂ&#x2021;Â&#x2021; VXÂ&#x2021;mkxÂ&#x2021; mxÂ&#x2018;zuÂ&#x2018;mxk ĂŁRmzĂŠ SAÂ&#x2039;AuÂ&#x201D;Â&#x2014;XV Â&#x2020;XASÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; AxV Â&#x2039;lX Â&#x2020;XÂ&#x192;uASXwXxÂ&#x2039; z] Â&#x2039;Â&#x2020;AVmÂ&#x2039;mzxAu Â&#x2021;zuÂ&#x2018;XxÂ&#x2039;Â&#x2021; AxV lAÂ&#x2014;AÂ&#x2020;VzÂ&#x152;Â&#x2021; Â&#x2020;XAkXxÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Â&#x2020;XxXÂ&#x2019;ARuX wAÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mAuÂ&#x2021;Ă Â&#x152;Â&#x2020;Â&#x2039;lXÂ&#x2020;Ă&#x201A; xXÂ&#x2019; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; AÂ&#x192;Â&#x192;umSAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; Â&#x2020;XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x2020;X Â&#x2039;lX mwÂ&#x192;uXwXxÂ&#x2039;AÂ&#x2039;mzx z] SzwÂ&#x192;Â&#x2020;XlXxÂ&#x2021;mÂ&#x2018;X Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; Â&#x2021;Â&#x2039;XÂ&#x2019;AÂ&#x2020;VÂ&#x2021;lmÂ&#x192; wAxAkXwXxÂ&#x2039; Â&#x2021;Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;XwÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; mxSuÂ&#x152;VX Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; VAÂ&#x2039;ARAÂ&#x2021;XÂ&#x2021; AxV SumXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2020;AmxmxkĂ
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą xxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzx "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą -Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; 1Â&#x2039;XÂ&#x2019;AÂ&#x2020;VÂ&#x2021;lmÂ&#x192; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â â
Sector statistics Number of companies in universe
RobecoSAM Gold Class Akzo Nobel NV*
Netherlands
RobecoSAM Silver Class Koninklijke DSM NV
Netherlands
68
Assessed companies to total companies in universe (%)
57
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
RobecoSAM Bronze Class BASF SE
Germany
Bayer AG
Germany
Dow Chemical Co
United States
Praxair Inc
United States
Braskem SA** Clariant AG EI du Pont de Nemours & Co Lanxess AG LG Chem Ltd
United States Brazil Switzerland
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
57%
92%
34%
Environmental
52%
94%
35%
Social
56%
92%
31%
United States Germany Germany
Solvay SA
Belgium
Teijin Ltd Umicore SA
Total score
South Korea
Linde AG Syngenta AG
83
Results at sector level
Runners up Air Products & Chemicals Inc
119
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
average 55% best 93%
Switzerland Japan
0
25
50
75
100
Belgium
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; As of October 31, 2012
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 53
Clothing, Accessories & Footwear
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Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSX zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą -Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; 1Â&#x2039;XÂ&#x2019;AÂ&#x2020;VÂ&#x2021;lmÂ&#x192; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Adidas AG*
Germany
RobecoSAM Bronze Class
Number of companies in universe
40
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
25
Assessed companies to total companies in universe (%)
63
Christian Dior SA
France
Market capitalization of assessed
LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA
France
companies to total market capitalization (%)
Nike Inc Puma SE
80
United States Germany
Results at sector level
Runners up Gildan Activewear Inc** Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; As of October 31, 2012
Canada
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
50%
80%
36%
Environmental
32%
90%
24%
Social
44%
80%
40%
Total score average 43% best 80% 0
54 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
25
50
75
100
Communication Technology
Driving forces zxÂ&#x2021;Â&#x2039;AxÂ&#x2039; mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzx AxV A Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;zxk mxÂ&#x2039;XuuXSÂ&#x2039;Â&#x152;Au Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x192;XÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x201D; Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;]zumz AÂ&#x2020;X SÂ&#x2020;Â&#x152;SmAu ]zÂ&#x2020; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; mx Â&#x2039;lX SzwwÂ&#x152;xmSAÂ&#x2039;mzx Â&#x2039;XSlxzuzkÂ&#x201D; mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D;Ă 3lX Â&#x2026;Â&#x152;mSt AVzÂ&#x192;Â&#x2039;mzx z] xXÂ&#x2019; Ă?Â&#x2021;wAÂ&#x2020;Â&#x2039;Ă&#x2018; wzRmuX VXÂ&#x2018;mSXÂ&#x2021; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Â&#x2021;lzÂ&#x2020;Â&#x2039; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; um]X SÂ&#x201D;SuXÂ&#x2021; lAÂ&#x2021; lXmklÂ&#x2039;XxXV SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mzx Awzxk wAxÂ&#x152;]ASÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;XÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;mVXÂ&#x2020;Â&#x2021; z] SzwwÂ&#x152;xmSAÂ&#x2039;mzx XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x192;wXxÂ&#x2039;Ă x AVVmÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; wAÂ&#x2021;Â&#x2021; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzx z] Â&#x2021;Â&#x152;Sl VXÂ&#x2018;mSXÂ&#x2021; AxV Â&#x2039;lX mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;XV Â&#x2039;zÂ&#x2039;Au XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; SzxÂ&#x2021;Â&#x152;wÂ&#x192;Â&#x2039;mzx VÂ&#x152;Â&#x2020;mxk Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x152;Â&#x2021;X lAÂ&#x2018;X Â&#x2021;lAÂ&#x2020;Â&#x192;XxXV Â&#x2039;lX ]zSÂ&#x152;Â&#x2021; zx Â&#x2039;lX XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au Â&#x192;XÂ&#x2020;]zÂ&#x2020;wAxSX z] VXÂ&#x2018;mSXÂ&#x2021; AxV XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; Â&#x2039;lX Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Ă&#x201C;Â&#x2021; um]X SÂ&#x201D;SuXĂ 3lX VXÂ&#x2021;mkx z] A Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; wÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; SzxÂ&#x2021;mVXÂ&#x2020; Â&#x2039;lX Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzx mxÂ&#x192;Â&#x152;Â&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; X]]mSmXxSÂ&#x201D; VÂ&#x152;Â&#x2020;mxk Â&#x152;Â&#x2021;XĂ&#x201A; AxV VmÂ&#x2021;Â&#x192;zÂ&#x2021;Au zÂ&#x192;Â&#x2039;mzxÂ&#x2021;Ă 3AtXĂ°RASt Â&#x192;Â&#x2020;zkÂ&#x2020;AwÂ&#x2021;Ă&#x201A; kÂ&#x2020;XAÂ&#x2039;XÂ&#x2020; wzVÂ&#x152;uAÂ&#x2020;mÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă&#x201A; AxV XÂ&#x201C;Â&#x2039;XxVXV Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SXÂ&#x2020; Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x192;zxÂ&#x2021;mRmumÂ&#x2039;Â&#x201D; AÂ&#x2020;X RXSzwmxk mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxkuÂ&#x201D; Â&#x2020;XuXÂ&#x2018;AxÂ&#x2039;Ă xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au AxV Â&#x2021;zSmAu Â&#x2021;Â&#x2039;AxVAÂ&#x2020;VÂ&#x2021; ]zÂ&#x2020; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;umXÂ&#x2020;Â&#x2021; AÂ&#x2020;X tXÂ&#x201D; ]ASÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AÂ&#x2021; A uAÂ&#x2020;kX Â&#x2021;lAÂ&#x2020;X z] Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzx mÂ&#x2021; zÂ&#x152;Â&#x2039;Â&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SXV Â&#x2039;z XwXÂ&#x2020;kmxk XSzxzwmXÂ&#x2021;Ă 3lX VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; AxV Â&#x152;Â&#x2021;X z] SXÂ&#x2020;Â&#x2039;Amx Â&#x2039;XSlxzuzkmXÂ&#x2021; Â&#x2039;z wzxmÂ&#x2039;zÂ&#x2020; SzwwÂ&#x152;xmSAÂ&#x2039;mzx Â&#x2020;AmÂ&#x2021;XÂ&#x2021; Â&#x2026;Â&#x152;XÂ&#x2021;Â&#x2039;mzxÂ&#x2021; Â&#x2020;XuAÂ&#x2039;XV Â&#x2039;z Â&#x192;zÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mAu Â&#x2018;mzuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; z] Â&#x2039;lX lÂ&#x152;wAx Â&#x2020;mklÂ&#x2039; Â&#x2039;z ]Â&#x2020;XXVzw z] XÂ&#x201C;Â&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021;mzx AxV Â&#x192;Â&#x2020;mÂ&#x2018;ASÂ&#x201D;Ă Â&#x2021; A Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x152;uÂ&#x2039;Ă&#x201A; Â&#x2039;lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; wÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; VXwzxÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;X SuXAÂ&#x2020; Â&#x2021;Â&#x2039;AxVAÂ&#x2020;VÂ&#x2021; Â&#x2020;X]uXSÂ&#x2039;mxk mÂ&#x2039;Â&#x2021; SzwwmÂ&#x2039;wXxÂ&#x2039; Â&#x2039;z lÂ&#x152;wAx Â&#x2020;mklÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSX zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą -Â&#x2020;mÂ&#x2018;ASÂ&#x201D; -Â&#x2020;zÂ&#x2039;XSÂ&#x2039;mzx Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą AÂ&#x2014;AÂ&#x2020;VzÂ&#x152;Â&#x2021; 1Â&#x152;RÂ&#x2021;Â&#x2039;AxSXÂ&#x2021; Ăą -Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; 1Â&#x2039;XÂ&#x2019;AÂ&#x2020;VÂ&#x2021;lmÂ&#x192; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą mkmÂ&#x2039;Au xSuÂ&#x152;Â&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Alcatel-Lucent SA*
France
RobecoSAM Silver Class Nokia OYJ**
Finland
24
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
10
Assessed companies to total companies in universe (%)
42
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
Runners up Cisco Systems Inc
Number of companies in universe
86
United States
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
Results at sector level
As of October 31, 2012
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
62%
92%
40%
Environmental
47%
92%
31%
Social
48%
80%
29%
Total score average 53% best 87% 0
25
50
75
100
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 55
Computer Hardware & Electronic Office Equipment
Driving forces 3lX Â&#x2039;XSlxzuzkÂ&#x201D; XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; mÂ&#x2021; SlAÂ&#x2020;ASÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mÂ&#x2014;XV RÂ&#x201D; VmÂ&#x2021;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mÂ&#x2018;X mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2039;mSAu mxÂ&#x2039;XkÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzx z] Â&#x2039;lX Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; SlAmx AxV wAÂ&#x2021;Â&#x2021; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzx z] XuXSÂ&#x2039;Â&#x2020;zxmS XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x192;wXxÂ&#x2039;Ă 1lzÂ&#x2020;Â&#x2039;XÂ&#x2020; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; um]X SÂ&#x201D;SuXÂ&#x2021; AxV Â&#x2039;lX Â&#x152;RmÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x2039;Â&#x201D; z] XuXSÂ&#x2039;Â&#x2020;zxmS VXÂ&#x2018;mSXÂ&#x2021; AÂ&#x2020;zÂ&#x152;xV Â&#x2039;lX Â&#x2019;zÂ&#x2020;uV lAÂ&#x2018;X Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x152;uÂ&#x2039;XV mx lmkl VmÂ&#x2021;Â&#x192;zÂ&#x2021;Au Â&#x2018;zuÂ&#x152;wXÂ&#x2021;Ă 3z AVVÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021; Â&#x2039;lX mÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;X z] XuXSÂ&#x2039;Â&#x2020;zxmS Â&#x2019;AÂ&#x2021;Â&#x2039;XĂ&#x201A; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; VXÂ&#x2021;mkx AxV Â&#x2021;AuXÂ&#x2021; xXXV Â&#x2039;z SzxÂ&#x2021;mVXÂ&#x2020; XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; AxV wAÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mAu SzxÂ&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;AÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; wzVÂ&#x152;uAÂ&#x2020;mÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă&#x201A; Â&#x2039;AtXĂ°RASt Â&#x192;Â&#x2020;zkÂ&#x2020;AwÂ&#x2021; AxV XÂ&#x201C;Â&#x2039;XxVXV Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SXÂ&#x2020; Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x192;zxÂ&#x2021;mRmumÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă 0XÂ&#x2018;XxÂ&#x152;X Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;XAwÂ&#x2021; SAx RX VmÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2021;m]mXV Â&#x2039;lÂ&#x2020;zÂ&#x152;kl A kÂ&#x2020;AVÂ&#x152;Au wmkÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzx ]Â&#x2020;zw Â&#x2021;AuX Â&#x2039;z uXAÂ&#x2021;mxkĂ&#x201A; AxV ]Â&#x2020;zw Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2039;z Â&#x2039;lX Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;mÂ&#x2021;mzx z] Â&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSXÂ&#x2021;Ă zÂ&#x2020; XÂ&#x201C;AwÂ&#x192;uXĂ&#x201A; RÂ&#x201D; zÂ&#x152;Â&#x2039;Â&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;Smxk VAÂ&#x2039;A Â&#x2021;Â&#x2039;zÂ&#x2020;AkX Â&#x2039;z lÂ&#x152;kX VAÂ&#x2039;ASXxÂ&#x2039;XÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă&#x201A; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; SAx SÂ&#x2020;XAÂ&#x2039;X xXÂ&#x2019; RÂ&#x152;Â&#x2021;mxXÂ&#x2021;Â&#x2021; zÂ&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; Â&#x2019;lmuX z]]XÂ&#x2020;mxk SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020;Â&#x2021; XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D;Ă°X]]mSmXxÂ&#x2039; AxV SzÂ&#x2021;Â&#x2039;Ă°X]]XSÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x2021;Â&#x2039;zÂ&#x2020;AkXĂ ]]XSÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X mwÂ&#x192;uXwXxÂ&#x2039;AÂ&#x2039;mzx z] XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au Â&#x2021;Â&#x2039;AxVAÂ&#x2020;VÂ&#x2021; AxV wzxmÂ&#x2039;zÂ&#x2020;mxk z] Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;umXÂ&#x2020; SzwÂ&#x192;umAxSX mx AÂ&#x2020;XAÂ&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Sl AÂ&#x2021; Â&#x2039;lX Â&#x152;Â&#x2021;X z] lAÂ&#x2014;AÂ&#x2020;VzÂ&#x152;Â&#x2021; wAÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mAuÂ&#x2021; AxV ]AmÂ&#x2020; Â&#x2019;zÂ&#x2020;tmxk SzxVmÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; mx XwXÂ&#x2020;kmxk XSzxzwmXÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X Â&#x192;AÂ&#x2020;Â&#x2039;mSÂ&#x152;uAÂ&#x2020;uÂ&#x201D; Â&#x2020;XuXÂ&#x2018;AxÂ&#x2039; ]zÂ&#x2020; Â&#x2039;lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă mxAuuÂ&#x201D;Ă&#x201A; mx]zÂ&#x2020;wAÂ&#x2039;mzx Â&#x2039;XSlxzuzkÂ&#x201D; SAx mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxkuÂ&#x201D; XxARuX SAÂ&#x2020;Rzx XwmÂ&#x2021;Â&#x2021;mzxÂ&#x2021; Â&#x2020;XVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą xxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzx "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą AÂ&#x2014;AÂ&#x2020;VzÂ&#x152;Â&#x2021; 1Â&#x152;RÂ&#x2021;Â&#x2039;AxSXÂ&#x2021; Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą mkmÂ&#x2039;Au xSuÂ&#x152;Â&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 1Â&#x2039;AtXlzuVXÂ&#x2020; xkAkXwXxÂ&#x2039;
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics Number of companies in universe
41
Taiwan
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
23
Japan
Assessed companies to total companies in universe (%)
56
RobecoSAM Gold Class AU Optronics Corp* Konica Minolta Holdings Inc
Market capitalization of assessed
RobecoSAM Bronze Class EMC Corp
United States
Fujitsu Ltd
Japan
Hewlett-Packard Co**
United States
Lexmark International Inc
United States
NEC Corp Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; As of October 31, 2012
Japan
companies to total market capitalization (%)
93
Results at sector level Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
62%
85%
41%
Environmental
58%
87%
30%
Social
50%
71%
29%
Total score average 57% best 79% 0
56 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
25
50
75
100
Computer Services & Internet
Driving forces 3lX 3 Â&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; lXuÂ&#x192;Â&#x2021; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x2020;Â&#x152;x Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; RÂ&#x152;Â&#x2021;mxXÂ&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2021; X]]mSmXxÂ&#x2039;uÂ&#x201D; Â&#x2039;lÂ&#x2020;zÂ&#x152;kl Â&#x2021;z]Â&#x2039;Â&#x2019;AÂ&#x2020;X AÂ&#x192;Â&#x192;umSAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; AxV mxÂ&#x2039;XkÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxĂ 3lX Â&#x152;Â&#x2021;X z] Â&#x2021;XSÂ&#x152;Â&#x2020;X mx]zÂ&#x2020;wAÂ&#x2039;mzx Â&#x2039;XSlxzuzkÂ&#x201D; AxV A Â&#x2020;mkzÂ&#x2020;zÂ&#x152;Â&#x2021;uÂ&#x201D; Xx]zÂ&#x2020;SXV SzVX z] SzxVÂ&#x152;SÂ&#x2039; SzÂ&#x2018;XÂ&#x2020;mxk ASSXÂ&#x2021;Â&#x2021; Â&#x2039;z Szx]mVXxÂ&#x2039;mAu VAÂ&#x2039;A lXuÂ&#x192; Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2039;XSÂ&#x2039; SumXxÂ&#x2039; Â&#x192;Â&#x2020;mÂ&#x2018;ASÂ&#x201D;Ă zwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; xXXV X]]XSÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X txzÂ&#x2019;uXVkX wAxAkXwXxÂ&#x2039; AxV Â&#x2039;Â&#x2020;Amxmxk Â&#x2039;z AÂ&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039; AxV Â&#x2020;XÂ&#x2039;Amx Â&#x2026;Â&#x152;Aum]mXV Â&#x2021;Â&#x2039;A]]Ă XAVmxk SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; ASSXÂ&#x2021;Â&#x2021; AxV Â&#x2021;lAÂ&#x2020;X Â&#x2039;lX txzÂ&#x2019;uXVkX RAÂ&#x2021;X z] A kuzRAu xXÂ&#x2039;Â&#x2019;zÂ&#x2020;t Â&#x2039;z SÂ&#x2020;XAÂ&#x2039;X SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwmÂ&#x2014;XV Â&#x2021;zuÂ&#x152;Â&#x2039;mzxÂ&#x2021;Ă
Â&#x201D; RXSzwmxk wzÂ&#x2020;X Â&#x2039;Â&#x2020;AxÂ&#x2021;Â&#x192;AÂ&#x2020;XxÂ&#x2039;Ă&#x201A; Â&#x192;AÂ&#x2020;Â&#x2039;mSÂ&#x152;uAÂ&#x2020;uÂ&#x201D; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Â&#x2020;XkAÂ&#x2020;V Â&#x2039;z VmÂ&#x2021;SuzÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;XÂ&#x2021; z] RÂ&#x152;Â&#x2021;mxXÂ&#x2021;Â&#x2021; Â&#x192;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSXÂ&#x2021;Ă&#x201A; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; SAx Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2039;zÂ&#x2020;X Â&#x2021;lAÂ&#x2020;XlzuVXÂ&#x2020; Szx]mVXxSX mx Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; SzÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X kzÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSXĂ x AVVmÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; VÂ&#x152;X Â&#x2039;z mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;XV zÂ&#x152;Â&#x2039;Â&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;Smxk z] 3 Â&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSXÂ&#x2021; Â&#x2039;z uzÂ&#x2019;XÂ&#x2020; SzÂ&#x2021;Â&#x2039; SzÂ&#x152;xÂ&#x2039;Â&#x2020;mXÂ&#x2021;Ă&#x201A; XÂ&#x201C;SXÂ&#x192;Â&#x2039;mzxAu Â&#x2026;Â&#x152;AumÂ&#x2039;Â&#x201D; wAxAkXwXxÂ&#x2039; mÂ&#x2021; XÂ&#x2021;Â&#x2021;XxÂ&#x2039;mAuĂ 3lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă&#x201C;Â&#x2021; wAmx XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwÂ&#x192;ASÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2021;Â&#x2039;Xw ]Â&#x2020;zw mÂ&#x2039;Â&#x2021; z]]mSX zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; AxV Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2018;XuĂ 3lXÂ&#x2021;X SAx RX AVVÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021;XV Â&#x2039;lÂ&#x2020;zÂ&#x152;kl Â&#x2020;XSÂ&#x201D;Sumxk AxV XSzĂ°X]]mSmXxSÂ&#x201D; Â&#x192;Â&#x2020;zkÂ&#x2020;AwÂ&#x2021; AxV RÂ&#x201D; Â&#x2021;Â&#x152;RÂ&#x2021;Â&#x2039;mÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2039;mxk Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2018;Xu Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Szx]XÂ&#x2020;XxSX SAuuÂ&#x2021; AxV zÂ&#x2039;lXÂ&#x2020; SzuuARzÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzx Â&#x2039;zzuÂ&#x2021;Ă x AVVmÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; 3 Â&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSX Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;mVXÂ&#x2020;Â&#x2021; SAx Â&#x152;Â&#x2021;X mx]zÂ&#x2020;wAÂ&#x2039;mzx Â&#x2039;XSlxzuzkÂ&#x201D; AÂ&#x192;Â&#x192;umSAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; Â&#x2039;z lXuÂ&#x192; Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020;Â&#x2021; Â&#x2020;XVÂ&#x152;SX Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwÂ&#x192;ASÂ&#x2039;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; 0XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;lmÂ&#x192; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 3 1XSÂ&#x152;Â&#x2020;mÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą -Â&#x2020;mÂ&#x2018;ASÂ&#x201D; -Â&#x2020;zÂ&#x2039;XSÂ&#x2039;mzx xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą mkmÂ&#x2039;Au xSuÂ&#x152;Â&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Wipro Ltd*
India
RobecoSAM Silver Class Indra Sistemas SA SK C&C Co Ltd
Spain South Korea
Number of companies in universe
41
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
23
Assessed companies to total companies in universe (%)
56
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
88
RobecoSAM Bronze Class Infosys Ltd** Teradata Corp
India
Results at sector level
United States
Runners up
Average
Best
Dimension
score
score
weight
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Economic
52%
78%
51%
Environmental
43%
85%
21%
As of October 31, 2012
Social
39%
65%
28%
Tata Consultancy Services Ltd
Dimension India
Total score average 47% best 73% 0
25
50
75
100
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 57
Containers & Packaging
Driving forces wmV Â&#x2039;lX SzxÂ&#x2039;mxÂ&#x152;mxk kuzRAu VzÂ&#x2019;xÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;xĂ&#x201A; Â&#x2039;lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; ]ASXÂ&#x2021; Â&#x2018;AÂ&#x2020;mzÂ&#x152;Â&#x2021; SlAuuXxkXÂ&#x2021;Ă&#x201A; mxSuÂ&#x152;Vmxk Â&#x2021;Â&#x2039;AkxAÂ&#x2039;mxk zÂ&#x2020; VXSumxmxk VXwAxV mx VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;XV wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; lmklXÂ&#x2020; wAÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mAuĂ&#x201A; XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; AxV SAÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au SzÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; AxV Â&#x2021;lm]Â&#x2039;Â&#x2021; mx SumXxÂ&#x2039; AxV SzxÂ&#x2021;Â&#x152;wXÂ&#x2020; VXwAxVĂ 3lX wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021; mx Â&#x2019;lmSl Â&#x2039;lXÂ&#x2021;X SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X Â&#x2020;XwAmx lmkluÂ&#x201D; SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;XĂ&#x201A; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Â&#x2021;Â&#x152;RÂ&#x2021;Â&#x2039;AxÂ&#x2039;mAu VzÂ&#x2019;xÂ&#x2019;AÂ&#x2020;V Â&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;X zx RzÂ&#x2039;l Â&#x192;Â&#x2020;mSXÂ&#x2021; AxV zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mxk wAÂ&#x2020;kmxÂ&#x2021;Ă 1zwX Â&#x192;uAÂ&#x201D;XÂ&#x2020;Â&#x2021; Â&#x2021;XXt Â&#x2039;z Â&#x2021;XÂ&#x2039; Â&#x2039;lXwÂ&#x2021;XuÂ&#x2018;XÂ&#x2021; AÂ&#x192;AÂ&#x2020;Â&#x2039; Â&#x2039;lÂ&#x2020;zÂ&#x152;kl mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; AxV Â&#x2021;zuÂ&#x152;Â&#x2039;mzxÂ&#x2021; Â&#x2019;lmuX wzÂ&#x2018;mxk mxÂ&#x2039;z XwXÂ&#x2020;kmxk wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; z]]XÂ&#x2020; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;XÂ&#x2020;mzÂ&#x2020; kÂ&#x2020;zÂ&#x2019;Â&#x2039;l Â&#x192;zÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mAuĂ Â&#x2039; Â&#x2039;lX Â&#x2021;AwX Â&#x2039;mwXĂ&#x201A; Â&#x2021;Â&#x2039;AtXlzuVXÂ&#x2020;Â&#x2021; AÂ&#x2020;X Â&#x192;uASmxk mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxk mwÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AxSX zx XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au AxV Â&#x2021;zSmAu Â&#x192;XÂ&#x2020;]zÂ&#x2020;wAxSXĂ&#x201A; AÂ&#x2021; Â&#x2020;X]uXSÂ&#x2039;XV mx SzxÂ&#x2018;XÂ&#x2020;kmxk Â&#x192;Â&#x152;RumS SzwwÂ&#x152;xmSAÂ&#x2039;mzx Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkmXÂ&#x2021;Ă XAVmxk SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; mxÂ&#x2039;XkÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X Â&#x2039;lXÂ&#x2021;X ]ASÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; mxÂ&#x2039;z Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; kÂ&#x2020;zÂ&#x2019;Â&#x2039;l Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkmXÂ&#x2021;Ă&#x201A; SzxÂ&#x2039;mxÂ&#x152;AuuÂ&#x201D; wAtX mwÂ&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;XwXxÂ&#x2039;Â&#x2021; AxV X]]XSÂ&#x2039;mÂ&#x2018;XuÂ&#x201D; SzwwÂ&#x152;xmSAÂ&#x2039;X Â&#x2039;lXw Â&#x2039;z Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x2021;Â&#x2039;AtXlzuVXÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă %Â&#x2018;XÂ&#x2020;AuuĂ&#x201A; Â&#x2039;lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; SzxÂ&#x2039;mxÂ&#x152;XÂ&#x2021; Â&#x2039;z RX SlAÂ&#x2020;ASÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mÂ&#x2014;XV RÂ&#x201D; A Â&#x2039;Â&#x2020;XxV Â&#x2039;zÂ&#x2019;AÂ&#x2020;VÂ&#x2021; mwÂ&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;XV XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; AxV Â&#x2020;XÂ&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SX X]]mSmXxSÂ&#x201D;Ă&#x201A; mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x2021;zuÂ&#x152;Â&#x2039;mzxÂ&#x2021; AxV Â&#x2039;lX Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;XxkÂ&#x2039;lXxmxk z] SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021;Ă&#x201C; Â&#x2020;XÂ&#x192;Â&#x152;Â&#x2039;AÂ&#x2039;mzx Â&#x2039;lÂ&#x2020;zÂ&#x152;kl kÂ&#x2020;XAÂ&#x2039;XÂ&#x2020; Â&#x2039;Â&#x2020;AxÂ&#x2021;Â&#x192;AÂ&#x2020;XxSÂ&#x201D; AxV mxÂ&#x2018;zuÂ&#x2018;XwXxÂ&#x2039;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSX zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą -Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; 1Â&#x2039;XÂ&#x2019;AÂ&#x2020;VÂ&#x2021;lmÂ&#x192; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 1zSmAu 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â â
Sector statistics Number of companies in universe
20
Sonoco Products Co*
United States
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
12
MeadWestvaco Corp
United States
Assessed companies to total companies in universe (%)
60
RobecoSAM Gold Class
Market capitalization of assessed
RobecoSAM Silver Class Ball Corp**
United States
companies to total market capitalization (%)
77
RobecoSAM Bronze Class Amcor Ltd Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
Australia
Results at sector level Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
69%
90%
38%
Environmental
57%
87%
31%
Social
55%
79%
31%
As of October 31, 2012
Total score average 61% best 83% 0
58 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
25
50
75
100
Diversified Industrials
Driving forces uÂ&#x2039;lzÂ&#x152;kl Â&#x2021;zÂ&#x152;xV zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu wAxAkXwXxÂ&#x2039; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; SzxÂ&#x2021;mVXÂ&#x2020;Â&#x2021; XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au ]ASÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; mÂ&#x2021; A tXÂ&#x201D; SzxSXÂ&#x2020;x ]zÂ&#x2020; Â&#x2039;lX VmÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2021;m]mXV mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mAuÂ&#x2021; Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă&#x201A; Â&#x2039;lX mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D;Ă&#x201C;Â&#x2021; wAmx SlAuuXxkXÂ&#x2021; AxV zÂ&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Ă°Â&#x2020;XuAÂ&#x2039;XVĂ wÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AxÂ&#x2039; mÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XÂ&#x2021; mxSuÂ&#x152;VX X]]mSmXxSÂ&#x201D;Ă&#x201A; Â&#x2021;A]XÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă&#x201A; lAÂ&#x2014;AÂ&#x2020;VzÂ&#x152;Â&#x2021; SzxÂ&#x2039;XxÂ&#x2039; AxV VmÂ&#x2021;Â&#x192;zÂ&#x2021;Au AxV Â&#x2020;XSÂ&#x201D;Sumxk zÂ&#x192;Â&#x2039;mzxÂ&#x2021; ]zÂ&#x2020; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; lAÂ&#x2018;X Â&#x2020;XASlXV Â&#x2039;lX XxV z] Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; um]XÂ&#x2021;Â&#x192;AxĂ xxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzx AxV Â&#x2039;lX mxÂ&#x2039;XkÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzx z] XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au SzxÂ&#x2021;mVXÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; mxÂ&#x2039;z Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; AÂ&#x2020;X tXÂ&#x201D; SÂ&#x2020;mÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mAĂ&#x201A; AÂ&#x2021; zÂ&#x152;Â&#x2039;umxXV RÂ&#x201D; Â&#x2039;lX SzĂ° XÂ&#x2021;mkx Â&#x2020;AwXÂ&#x2019;zÂ&#x2020;tĂ x XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; AVVÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021;mxk SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă&#x201C; SAÂ&#x2020;Rzx SzxÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;AmxÂ&#x2039;Â&#x2021; mÂ&#x2021; Ax mwÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AxÂ&#x2039; ]ASÂ&#x2039;zÂ&#x2020; mx Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039;Ă mÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2021;m]mXV mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mAuÂ&#x2021; Â&#x2039;Â&#x201D;Â&#x192;mSAuuÂ&#x201D; lAÂ&#x2018;X A kuzRAu Â&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2021;XxSX Â&#x2039;lAÂ&#x2039; mxSuÂ&#x152;VXÂ&#x2021; XwXÂ&#x2020;kmxk wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă 3z wAxAkX Â&#x2039;lX VmÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2021;X SÂ&#x152;uÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;Au RAStkÂ&#x2020;zÂ&#x152;xV z] Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x2019;zÂ&#x2020;t]zÂ&#x2020;SXĂ&#x201A; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; wÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; ]zSÂ&#x152;Â&#x2021; zx Â&#x192;Â&#x2020;zwzÂ&#x2039;mxk Szwwzx SzÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X Â&#x2018;AuÂ&#x152;XÂ&#x2021;Ă&#x201A; mxSuÂ&#x152;Vmxk Â&#x192;zumSmXÂ&#x2021; AxV SzwÂ&#x192;umAxSX Â&#x2021;Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;XwÂ&#x2021; Â&#x2039;z Â&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2018;XxÂ&#x2039; SzÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx AxV muuXkAu wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039; Â&#x192;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSXÂ&#x2021;Ă XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; Â&#x2021;A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Â&#x2021;Â&#x2039;AxVAÂ&#x2020;VÂ&#x2021; wÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; RX wXÂ&#x2039; AÂ&#x2039; Auu zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu uXÂ&#x2018;XuÂ&#x2021;Ă 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; SlAmxÂ&#x2021; XÂ&#x201C;Â&#x2039;XxVmxk Â&#x2039;z XwXÂ&#x2020;kmxk wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;X SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021;Ă&#x201C; Â&#x192;zÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mAu XÂ&#x201C;Â&#x192;zÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;X Â&#x2039;z lÂ&#x152;wAx Â&#x2020;mklÂ&#x2039;Â&#x2021; ARÂ&#x152;Â&#x2021;XÂ&#x2021;Ă mxAuuÂ&#x201D;Ă&#x201A; Â&#x2021;Â&#x2039;AtXlzuVXÂ&#x2020; XxkAkXwXxÂ&#x2039; mÂ&#x2021; A tXÂ&#x201D; SzxÂ&#x2039;Â&#x2020;mRÂ&#x152;Â&#x2039;zÂ&#x2020; Â&#x2039;z uzxkĂ°Â&#x2039;XÂ&#x2020;w Â&#x2021;Â&#x152;SSXÂ&#x2021;Â&#x2021;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą xxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzx "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; ]zÂ&#x2020; wXÂ&#x2020;kmxk "AÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą :AÂ&#x2039;XÂ&#x2020; 0XuAÂ&#x2039;XV 0mÂ&#x2021;tÂ&#x2021; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Siemens AG*/**
Germany
Runners up
Number of companies in universe
36
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
20
Assessed companies to total companies in universe (%)
56
3M Co
United States
Market capitalization of assessed
Eaton Corp
United States
companies to total market capitalization (%)
General Electric Co
United States
Toshiba Corp Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
Japan
80
Results at sector level Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
50%
94%
38%
Environmental
41%
96%
31%
Social
47%
88%
31%
As of October 31, 2012
Total score average 46% best 92% 0
25
50
75
100
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 59
Durable Household Products
Driving forces xxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; Â&#x2026;Â&#x152;AumÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă&#x201A; AxV RÂ&#x2020;AxVmxk AÂ&#x2020;X tXÂ&#x201D; Vm]]XÂ&#x2020;XxÂ&#x2039;mAÂ&#x2039;mxk ]ASÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; ]zÂ&#x2020; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; mx Â&#x2039;lmÂ&#x2021; Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă x AVVmÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; uXAVmxk SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; ASÂ&#x2039;mÂ&#x2018;XuÂ&#x201D; wAxAkX Â&#x2021;A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; AxV XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XÂ&#x2021; Â&#x2039;lÂ&#x2020;zÂ&#x152;klzÂ&#x152;Â&#x2039; Â&#x2039;lX Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; um]X SÂ&#x201D;SuXĂ 3AtXĂ°RASt kÂ&#x152;AÂ&#x2020;AxÂ&#x2039;XXÂ&#x2021; ]zÂ&#x2020; Â&#x152;Â&#x2021;XV Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; AxV SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020;Ă°zÂ&#x2020;mXxÂ&#x2039;XV Â&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSXÂ&#x2021; z]]XÂ&#x2020; mxÂ&#x2039;XÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2039;mxk zÂ&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; ]Â&#x2020;zw A RÂ&#x152;Â&#x2021;mxXÂ&#x2021;Â&#x2021; AxV XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au Â&#x192;XÂ&#x2020;Â&#x2021;Â&#x192;XSÂ&#x2039;mÂ&#x2018;XĂ Â&#x152;Â&#x2020;Â&#x2039;lXÂ&#x2020;Ă&#x201A; SzxÂ&#x2021;Â&#x152;wXÂ&#x2020;Â&#x2021; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxkuÂ&#x201D; VXwAxV Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2039;AmuzÂ&#x2020;XV Â&#x2039;z Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x2021;Â&#x192;XSm]mS xXXVÂ&#x2021;Ă&#x201A; mxSuÂ&#x152;Vmxk A lmkl uXÂ&#x2018;Xu z] Szw]zÂ&#x2020;Â&#x2039; AxV AVAÂ&#x192;Â&#x2039;ARmumÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă&#x201A; AÂ&#x2021; Â&#x2019;Xuu AÂ&#x2021; Â&#x2039;Â&#x2020;AxÂ&#x2021;Â&#x192;AÂ&#x2020;XxÂ&#x2039; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; mx]zÂ&#x2020;wAÂ&#x2039;mzx AxV uARXumxkĂ Â&#x2020;AxVÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; Â&#x2021;Â&#x152;SSXÂ&#x2021;Â&#x2021;]Â&#x152;uuÂ&#x201D; wAxAkX Â&#x2039;z mxÂ&#x2039;XkÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X Â&#x2039;lX Â&#x2021;lm]Â&#x2039; Â&#x2039;zÂ&#x2019;AÂ&#x2020;V Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARuX SzxÂ&#x2021;Â&#x152;wÂ&#x192;Â&#x2039;mzx AxV z]]XÂ&#x2020; AÂ&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x2021;zuÂ&#x152;Â&#x2039;mzxÂ&#x2021; mx Â&#x2039;lAÂ&#x2039; Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x192;XSÂ&#x2039; wAÂ&#x201D; AuÂ&#x2021;z XwXÂ&#x2020;kX AÂ&#x2021; uXAVXÂ&#x2020;Â&#x2021; mx Â&#x2039;XÂ&#x2020;wÂ&#x2021; z] RÂ&#x152;Â&#x2021;mxXÂ&#x2021;Â&#x2021; wzVXu mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzxĂ VVmÂ&#x2039;mzxAu uzxkĂ°Â&#x2039;XÂ&#x2020;w SlAuuXxkXÂ&#x2021; AÂ&#x2020;mÂ&#x2021;X ]Â&#x2020;zw mxÂ&#x2039;XkÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mxk Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;umXÂ&#x2020;Â&#x2021; mxÂ&#x2039;z Â&#x2039;lX Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzx SlAmxĂ
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x2020;AxV "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSX zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą xxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzx "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą -Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; 1Â&#x2039;XÂ&#x2019;AÂ&#x2020;VÂ&#x2021;lmÂ&#x192; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 1zSmAu 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Electrolux AB*
Sweden
RobecoSAM Bronze Class Stanley Black & Decker Inc** Woongjin Coway Co Ltd Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
United States South Korea
Number of companies in universe
17
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
13
Assessed companies to total companies in universe (%)
76
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
81
Results at sector level
As of October 31, 2012
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
52%
85%
46%
Environmental
42%
85%
26%
Social
43%
68%
28%
Total score average 47% best 79% 0
60 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
25
50
75
100
Electric Components & Equipment
Driving forces Â&#x2021; Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;mVXÂ&#x2020;Â&#x2021; z] lmklĂ°Â&#x2039;XSl Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; mx Â&#x2039;lmÂ&#x2021; Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; Â&#x2020;XuÂ&#x201D; lXAÂ&#x2018;muÂ&#x201D; zx Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; XwÂ&#x192;uzÂ&#x201D;XXÂ&#x2021;Ă&#x201C; Â&#x2021;tmuuÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2026;Â&#x152;Aum]mSAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; AxV Â&#x2039;Â&#x2020;AmxmxkĂ zwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x2019;lzÂ&#x2021;X Â&#x2039;XSlxzuzkmXÂ&#x2021; AxV Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; AÂ&#x2020;X Â&#x152;Â&#x2021;XV mx Â&#x2039;lX VX]XxÂ&#x2021;X Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; Â&#x2021;lzÂ&#x152;uV RÂ&#x2020;ASX ]zÂ&#x2020; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;XV Â&#x2020;XÂ&#x192;Â&#x152;Â&#x2039;AÂ&#x2039;mzxAu Â&#x2020;mÂ&#x2021;tÂ&#x2021;Ă x Â&#x2039;lX wXVmÂ&#x152;w Â&#x2039;XÂ&#x2020;wĂ&#x201A; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;mxk Â&#x2039;lX SzwwÂ&#x152;xmSAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; AxV mx]zÂ&#x2020;wAÂ&#x2039;mzx Â&#x2039;XSlxzuzkÂ&#x201D; Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AÂ&#x2020;X XÂ&#x201C;Â&#x192;XSÂ&#x2039;XV Â&#x2039;z RXxX]mÂ&#x2039; ]Â&#x2020;zw RAuAxSXV kÂ&#x2020;zÂ&#x2019;Â&#x2039;l mx Â&#x2039;lXÂ&#x2021;X wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; A]Â&#x2039;XÂ&#x2020; Â&#x2039;lX Â&#x2021;mkxm]mSAxÂ&#x2039; zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;SAÂ&#x192;ASmÂ&#x2039;Â&#x201D; RÂ&#x152;muÂ&#x2039; Â&#x152;Â&#x192; zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; Â&#x2039;lX Â&#x192;AÂ&#x2021;Â&#x2039; Â&#x201D;XAÂ&#x2020;Â&#x2021; lAÂ&#x2021; RXXx ARÂ&#x2021;zÂ&#x2020;RXVĂ VÂ&#x2018;AxSXV mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mAu XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;mVXÂ&#x2020;Â&#x2021; wÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; AuÂ&#x2021;z Â&#x192;uAÂ&#x201D; A tXÂ&#x201D; Â&#x2020;zuX mx VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;mxk AxV Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;mVmxk xXÂ&#x2019; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; AxV Â&#x2039;XSlxzuzkmXÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; ]zSÂ&#x152;Â&#x2021; zx XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; X]]mSmXxSÂ&#x201D; AÂ&#x2021; Â&#x2019;Xuu AÂ&#x2021; Â&#x2018;AÂ&#x2020;mzÂ&#x152;Â&#x2021; AÂ&#x2021;Â&#x192;XSÂ&#x2039;Â&#x2021; z] XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2039;XSÂ&#x2039;mzx Â&#x2021;Â&#x152;Sl AÂ&#x2021; Â&#x2039;XÂ&#x2021;Â&#x2039;mxkĂ&#x201A; wXAÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;XwXxÂ&#x2039; AxV Â&#x2039;lX Â&#x2020;XwzÂ&#x2018;Au z] Â&#x192;zuuÂ&#x152;Â&#x2039;AxÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; 0XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;lmÂ&#x192; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; ]zÂ&#x2020; wXÂ&#x2020;kmxk "AÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039;tXÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą -Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; 1Â&#x2039;XÂ&#x2019;AÂ&#x2020;VÂ&#x2021;lmÂ&#x192; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Lite-On Technology Corp*
Taiwan
RobecoSAM Bronze Class Samsung Electro-Mechanics Co Ltd Schneider Electric SA
South Korea
Number of companies in universe
44
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
25
Assessed companies to total companies in universe (%)
57
Market capitalization of assessed
France
companies to total market capitalization (%)
Fuji Electric Co Ltd
Japan
Results at sector level
Ibiden Co Ltd
Japan
81
Runners up
LG Innotek Co Ltd** Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; As of October 31, 2012
South Korea
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
49%
85%
38%
Environmental
43%
90%
31%
Social
46%
89%
31%
Total score average 46% best 87% 0
25
50
75
100
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 61
Electricity
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Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSX zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą "AÂ&#x2020;tXÂ&#x2039; %Â&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą uXSÂ&#x2039;Â&#x2020;mSmÂ&#x2039;Â&#x201D; XxXÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzx Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą 3Â&#x2020;AxÂ&#x2021;wmÂ&#x2021;Â&#x2021;mzx Ă&#x2014; mÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mRÂ&#x152;Â&#x2039;mzx 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â â
Sector statistics Number of companies in universe
RobecoSAM Gold Class Iberdrola SA* EDP - Energias de Portugal SA Terna Rete Elettrica Nazionale SpA
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
76
Portugal
Assessed companies to total companies in universe (%)
59
Italy
Endesa SA Enel SpA Entergy Corp** Red Electrica Corp SA
Results at sector level Australia Spain
E.ON AG Fortum OYJ GDF Suez
United States Spain
Germany
United States Germany
Sempra Energy
United States
Xcel Energy Inc
United States
62 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
Dimension
score
weight
Economic
65%
92%
37%
Environmental
54%
89%
34%
Social
63%
93%
29%
Total score
France
Public Service Enterprise Group Inc
As of October 31, 2012
Best
score
Finland United States
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
Average
Brazil
PG&E Corp RWE AG
Dimension
Italy
Runners up CPFL Energia SA
83
Brazil
RobecoSAM Bronze Class AGL Energy Ltd
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
RobecoSAM Silver Class Cia Energetica de Minas Gerais - CEMIG
129
Spain
average 61% best 87% 0
25
50
75
100
Electronic Equipment
Driving forces %xX z] Â&#x2039;lX wAmx ]zSÂ&#x152;Â&#x2021;XÂ&#x2021; z] XuXSÂ&#x2039;Â&#x2020;zxmS XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;mVXÂ&#x2020;Â&#x2021; mÂ&#x2021; Â&#x2039;z XxARuX Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020;Â&#x2021; Â&#x2039;z mwÂ&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;X X]]mSmXxSÂ&#x201D;Ă xÂ&#x152;wRXÂ&#x2020; z] Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; ]Â&#x2020;zw Â&#x2039;lX XuXSÂ&#x2039;Â&#x2020;zxmS XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; lAÂ&#x2018;X Â&#x2021;Â&#x192;XSm]mS Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; AÂ&#x192;Â&#x192;umSAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;Ă -Â&#x2020;zÂ&#x2018;mVXÂ&#x2020;Â&#x2021; z] SzxÂ&#x2039;Â&#x2020;zu AxV AÂ&#x152;Â&#x2039;zwAÂ&#x2039;mzx Â&#x2021;zuÂ&#x152;Â&#x2039;mzxÂ&#x2021;Ă&#x201A; ]zÂ&#x2020; XÂ&#x201C;AwÂ&#x192;uXĂ&#x201A; SAx Â&#x2039;AÂ&#x192; zÂ&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x152;uÂ&#x2039;mxk ]Â&#x2020;zw SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă&#x201C; VXwAxV ]zÂ&#x2020; mwÂ&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;XV XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; AxV SAÂ&#x2020;Rzx X]]mSmXxSÂ&#x201D;Ă x AVVmÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxk Â&#x2021;A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; AxV Â&#x2026;Â&#x152;AumÂ&#x2039;Â&#x201D; SzxSXÂ&#x2020;xÂ&#x2021; Â&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2021;XxÂ&#x2039; zÂ&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; mx Â&#x2039;lX AÂ&#x2020;XA z] SzxÂ&#x2039;Â&#x2020;zuÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2021;XxÂ&#x2021;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x2039;XÂ&#x2021;Â&#x2039;mxkĂ 0XkÂ&#x152;uAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x201D; Â&#x2020;XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x2020;XwXxÂ&#x2039;Â&#x2021; kzÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xmxk Â&#x2039;lX Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2039;XSÂ&#x2039;mzx z] AmÂ&#x2020;Ă&#x201A; Â&#x2021;zmu AxV Â&#x2019;AÂ&#x2039;XÂ&#x2020; Â&#x2021;Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;XwÂ&#x2021; mx VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;XV wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021; AÂ&#x2021; Â&#x2019;Xuu AÂ&#x2021; mx Â&#x2020;AÂ&#x192;mVuÂ&#x201D; kÂ&#x2020;zÂ&#x2019;mxk XwXÂ&#x2020;kmxk wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021; AÂ&#x2020;X VÂ&#x2020;mÂ&#x2018;mxk Â&#x2039;lX Â&#x2039;XÂ&#x2021;Â&#x2039;mxk XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x192;wXxÂ&#x2039;Ă&#x201A; wXAÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;XwXxÂ&#x2039; AxV SzxÂ&#x2039;Â&#x2020;zu Â&#x2039;XSlxzuzkÂ&#x201D; AxV Â&#x192;zuuÂ&#x152;Â&#x2039;AxÂ&#x2039; Â&#x2020;XwzÂ&#x2018;Au XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă mÂ&#x2018;Xx Â&#x2039;lX wzÂ&#x2021;Â&#x2039;uÂ&#x201D; zumkzÂ&#x192;zumÂ&#x2021;Â&#x2039;mS wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039; Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;XÂ&#x2021;Ă&#x201A; AVlXÂ&#x2020;XxSX Â&#x2039;z AxÂ&#x2039;mÂ&#x2039;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; Â&#x2020;XkÂ&#x152;uAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; mÂ&#x2021; Ax mwÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AxÂ&#x2039; mÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XĂ Â&#x152;Â&#x2020;Â&#x2039;lXÂ&#x2020;wzÂ&#x2020;XĂ&#x201A; AÂ&#x2021; lmklĂ°Â&#x2039;XSl Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;mVXÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă&#x201A; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; mx Â&#x2039;lmÂ&#x2021; Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; Â&#x2020;XuÂ&#x201D; lXAÂ&#x2018;muÂ&#x201D; zx Â&#x2039;lX txzÂ&#x2019;uXVkXĂ&#x201A; Â&#x2026;Â&#x152;Aum]mSAÂ&#x2039;mzx AxV Â&#x2039;Â&#x2020;Amxmxk z] Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; XwÂ&#x192;uzÂ&#x201D;XXÂ&#x2021; ]zÂ&#x2020; Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; RÂ&#x152;Â&#x2021;mxXÂ&#x2021;Â&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;SSXÂ&#x2021;Â&#x2021;Ă mÂ&#x2018;Xx Â&#x2039;lX uzxkĂ°Â&#x2039;XÂ&#x2020;w xAÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;X z] Â&#x203A; Â&#x2020;XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;lmÂ&#x192;Â&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2039;zzuÂ&#x2021; Â&#x2039;z wzxmÂ&#x2039;zÂ&#x2020; Â&#x2039;lX Â&#x2026;Â&#x152;AumÂ&#x2039;Â&#x201D; z] SumXxÂ&#x2039; wAxAkXwXxÂ&#x2039; AÂ&#x2020;X AuÂ&#x2021;z mwÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AxÂ&#x2039;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSX zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą -Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; 1Â&#x2039;XÂ&#x2019;AÂ&#x2020;VÂ&#x2021;lmÂ&#x192; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Delta Electronics Inc*
Taiwan
RobecoSAM Silver Class Samsung SDI Co Ltd
South Korea
29
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
17
Assessed companies to total companies in universe (%)
59
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
Runners up Hitachi Ltd
Japan
Yokogawa Electric Corp**
Japan
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Number of companies in universe
82
Results at sector level Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
46%
85%
39%
Environmental
36%
93%
31%
Social
44%
84%
30%
As of October 31, 2012
Total score average 43% best 87% 0
25
50
75
100
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 63
Financial Services
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Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xÂ&#x2039;mĂ°SÂ&#x2020;mwX -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"XAÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;XÂ&#x2021; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; 0XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;lmÂ&#x192; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;Â&#x2021;mxXÂ&#x2021;Â&#x2021; 0mÂ&#x2021;tÂ&#x2021; Ă&#x2014; %Â&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zxÂ&#x2039;Â&#x2020;zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2021;mAu Â&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XÂ&#x2021;Ă&#x201A; muXwwAÂ&#x2021; mx XxVmxk ĂŞ mxAxSmxk Ăą mxAxSmAu xSuÂ&#x152;Â&#x2021;mzx Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â
Sector statistics Number of companies in universe
RobecoSAM Gold Class Itausa - Investimentos Itau SA*
Brazil
Runners up 3i Group PLC
United Kingdom
African Bank Investments Ltd
South Africa
Daewoo Securities Co Ltd
South Korea
Daiwa Securities Group Inc Deutsche Boerse AG
Japan
128
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
70
Assessed companies to total companies in universe (%)
55
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
84
Results at sector level
Germany
Grupo de Inversiones Suramericana SA
Colombia
Hong Kong Exchanges and Clearing Ltd
Hong Kong
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Investec PLC
United Kingdom
Economic
53%
86%
41%
London Stock Exchange Group PLC**
United Kingdom
Environmental
27%
69%
24%
Man Group PLC
United Kingdom
Social
32%
79%
35%
Morgan Stanley
United States
Northern Trust Corp
United States
NYSE Euronext
United States
Provident Financial PLC Redecard SA Samsung Securities Co Ltd State Street Corp Woori Investment & Securities Co Ltd Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; As of October 31, 2012
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Total score
United Kingdom
average 39%
Brazil
best 80%
South Korea United States South Korea
0
25
50
75
100
Fixed Line Communications
Driving forces 3lX ]mÂ&#x201C;XVĂ°umxX Â&#x2039;XuXSzwwÂ&#x152;xmSAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D; zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;XÂ&#x2021; mx A lmkluÂ&#x201D; SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039; SlAÂ&#x2020;ASÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mÂ&#x2014;XV RÂ&#x201D; A SzxÂ&#x2039;mxÂ&#x152;zÂ&#x152;Â&#x2021;uÂ&#x201D; RuÂ&#x152;Â&#x2020;Â&#x2020;XV RzÂ&#x152;xVAÂ&#x2020;Â&#x201D; RXÂ&#x2039;Â&#x2019;XXx ]mÂ&#x201C;XVĂ°umxX AxV Â&#x2019;mÂ&#x2020;XuXÂ&#x2021;Â&#x2021; Â&#x2039;XSlxzuzkÂ&#x201D;Ă 3lX mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D; SAx Â&#x2021;mkxm]mSAxÂ&#x2039;uÂ&#x201D; mwÂ&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;X Â&#x2019;zÂ&#x2020;t lARmÂ&#x2039;Â&#x2021; AxV um]XÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x201D;uXÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x152;uÂ&#x2039;mxk mx A Â&#x2020;XVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzx z] Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2018;Xu AxV Â&#x2039;Â&#x2020;AxÂ&#x2021;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AÂ&#x2039;mzx AxV Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; SzÂ&#x2020;Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x192;zxVmxk XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au AxV Â&#x2021;zSmAu mwÂ&#x192;ASÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă x zÂ&#x2020;VXÂ&#x2020; Â&#x2039;z Â&#x2020;XwAmx SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X mx A wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039; Â&#x2021;Â&#x152;RsXSÂ&#x2039; Â&#x2039;z Â&#x2020;AÂ&#x192;mV Â&#x2039;XSlxzuzkmSAu SlAxkXĂ&#x201A; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x2019;muu xXXV Â&#x2039;z AVzÂ&#x192;Â&#x2039; ]uXÂ&#x201C;mRuX RÂ&#x152;Â&#x2021;mxXÂ&#x2021;Â&#x2021; wzVXuÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; XxARuX Â&#x2039;lXw Â&#x2039;z mxÂ&#x2039;XkÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X xXÂ&#x2019;Ă° kXxXÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzx Â&#x2039;XSlxzuzkmXÂ&#x2021; AxV Â&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSXÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2021;Â&#x152;Sl AÂ&#x2021; Â&#x2018;zmSXĂ°zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Ă° -Ă&#x201A; 39 AxV xÂ&#x2039;XÂ&#x2020;xXÂ&#x2039; Â&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSXÂ&#x2021; mxÂ&#x2039;z Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; z]]XÂ&#x2020;mxkĂ AÂ&#x2020;X]Â&#x152;u lAxVumxk z] VAÂ&#x2039;A mÂ&#x2021; XÂ&#x2021;Â&#x2021;XxÂ&#x2039;mAu AÂ&#x2021; mxÂ&#x2021;Â&#x152;]]mSmXxÂ&#x2039; VAÂ&#x2039;ARAÂ&#x2021;X AxV xXÂ&#x2039;Â&#x2019;zÂ&#x2020;t Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2039;XSÂ&#x2039;mzx SzÂ&#x152;uV XÂ&#x201C;Â&#x192;zÂ&#x2021;X SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x2039;z Â&#x2020;XÂ&#x192;Â&#x152;Â&#x2039;AÂ&#x2039;mzxAu AxV umARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; Â&#x2020;mÂ&#x2021;tÂ&#x2021;Ă&#x201A; AÂ&#x2021; mx SAÂ&#x2021;X z] Â&#x152;xAÂ&#x152;Â&#x2039;lzÂ&#x2020;mÂ&#x2014;XV ASSXÂ&#x2021;Â&#x2021;Ă&#x201A; ]zÂ&#x2020; mxÂ&#x2021;Â&#x2039;AxSXĂ xXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; X]]mSmXxSÂ&#x201D; AxV Â&#x2021;Â&#x2039;AÂ&#x2039;XĂ°z]Ă°Â&#x2039;lXĂ°AÂ&#x2020;Â&#x2039; mx]Â&#x2020;AÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;X Â&#x2020;XwAmx Â&#x2039;lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă&#x201C;Â&#x2021; tXÂ&#x201D; XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au SlAuuXxkXÂ&#x2021;Ă -Â&#x2020;zÂ&#x2018;mVXÂ&#x2020;Â&#x2021; z] uzÂ&#x2019;Ă°SzÂ&#x2021;Â&#x2039; Â&#x2039;XuXSzwwÂ&#x152;xmSAÂ&#x2039;mzx Â&#x2021;zuÂ&#x152;Â&#x2039;mzxÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; lXuÂ&#x192; Â&#x2020;XVÂ&#x152;SX Â&#x2039;lX VmkmÂ&#x2039;Au VmÂ&#x2018;mVX AxV Â&#x192;Â&#x152;Â&#x2020;Â&#x2021;Â&#x152;X Ax XwXÂ&#x2020;kmxk wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; AÂ&#x2020;X zÂ&#x192;Â&#x2039;mwAuuÂ&#x201D; Â&#x192;zÂ&#x2021;mÂ&#x2039;mzxXV ]zÂ&#x2020; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARuX Â&#x2020;XÂ&#x2018;XxÂ&#x152;X kÂ&#x2020;zÂ&#x2019;Â&#x2039;lĂ
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą -Â&#x2020;mÂ&#x2018;ASÂ&#x201D; -Â&#x2020;zÂ&#x2039;XSÂ&#x2039;mzx Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039;Â&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą mkmÂ&#x2039;Au xSuÂ&#x152;Â&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą wÂ&#x192;ASÂ&#x2039; z] 3XuXSzwwÂ&#x152;xmSAÂ&#x2039;mzx 1XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSXÂ&#x2021; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021;
Sustainability leaders 2013
â â
RobecoSAM Gold Class KT Corp*
South Korea
RobecoSAM Silver Class BT Group PLC Chunghwa Telecom Co Ltd Koninklijke KPN NV
â
Sector statistics
Portugal Telecom SGPS SA Telecom Italia SpA
United Kingdom Taiwan
Telefonica SA Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
44
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
29
Assessed companies to total companies in universe (%)
66
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
89
Netherlands Portugal
Results at sector level
Italy
RobecoSAM Bronze Class Swisscom AG**
Number of companies in universe
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
73%
95%
45%
Environmental
61%
94%
19%
Social
68%
93%
36%
Switzerland Spain
As of October 31, 2012
Total score average 69% best 94% 0
25
50
75
100
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 65
Food & Drug Retailers
Driving forces 3lX ]zzV Ă&#x2014; VÂ&#x2020;Â&#x152;k Â&#x2020;XÂ&#x2039;Amu Â&#x2021;Â&#x192;ASX lAÂ&#x2021; AuÂ&#x2019;AÂ&#x201D;Â&#x2021; RXXx SlAÂ&#x2020;ASÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mÂ&#x2014;XV RÂ&#x201D; mxÂ&#x2039;XxÂ&#x2021;X SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mzx ]zÂ&#x2020; wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039; Â&#x2021;lAÂ&#x2020;XĂ Â&#x2021; A Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x152;uÂ&#x2039;Ă&#x201A; Â&#x2039;lX mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D; lAÂ&#x2021; SzxÂ&#x2021;zumVAÂ&#x2039;XV zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; Â&#x2039;lX Â&#x192;AÂ&#x2021;Â&#x2039; ]XÂ&#x2019; Â&#x201D;XAÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l mxÂ&#x2039;XÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2039; mx "Ă&#x2014; SzxÂ&#x2039;mxÂ&#x152;zÂ&#x152;Â&#x2021;uÂ&#x201D; lmklĂ 3lX Â&#x2021;lm]Â&#x2039; Â&#x2039;zÂ&#x2019;AÂ&#x2020;V XAÂ&#x2039;mxk AÂ&#x2039; lzwX Â&#x2021;lzÂ&#x152;uV SzxÂ&#x2039;mxÂ&#x152;X Â&#x2039;z ]AÂ&#x2018;zÂ&#x2020; Â&#x2039;lzÂ&#x2021;X Â&#x2039;lAÂ&#x2039; lAÂ&#x2018;X SAÂ&#x192;mÂ&#x2039;AumÂ&#x2014;XV zx Â&#x2039;lmÂ&#x2021; Â&#x2039;Â&#x2020;XxV Â&#x2019;mÂ&#x2039;l XÂ&#x201C;Â&#x192;AxVXV z]]XÂ&#x2020;mxkÂ&#x2021; z] Â&#x192;Â&#x2020;mÂ&#x2018;AÂ&#x2039;X uARXu zÂ&#x2020; Â&#x2021;Â&#x2039;zÂ&#x2020;X RÂ&#x2020;AxVÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; SAÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x201D; lmklXÂ&#x2020; wAÂ&#x2020;kmxÂ&#x2021; Â&#x2039;lAx RÂ&#x2020;AxVXV Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă 3lX lXAuÂ&#x2039;l AxV Â&#x2019;XuuxXÂ&#x2021;Â&#x2021; Â&#x2039;Â&#x2020;XxV mÂ&#x2021; AuÂ&#x2021;z SuXAÂ&#x2020;uÂ&#x201D; XÂ&#x2018;mVXxÂ&#x2039; AÂ&#x2021; Â&#x2039;Â&#x2020;AVmÂ&#x2039;mzxAu ]zzV AxV VÂ&#x2020;Â&#x152;k Â&#x2020;XÂ&#x2039;AmuXÂ&#x2020;Â&#x2021; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;X Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; XÂ&#x201C;Â&#x192;zÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;X Â&#x2039;z xAÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;Au AxV zÂ&#x2020;kAxmS Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; AxV lXAuÂ&#x2039;lmXÂ&#x2020; ]zÂ&#x2020;wÂ&#x152;uAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;Ă xÂ&#x2039;XÂ&#x2020;xAÂ&#x2039;mzxAu Â&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;Smxk lAÂ&#x2021; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;XV AxV ]zzV Â&#x2020;XÂ&#x2039;AmuXÂ&#x2020;Â&#x2021; xXXV Â&#x2039;z mwÂ&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;X Â&#x2039;lX X]]mSmXxSÂ&#x201D; AxV Â&#x2039;Â&#x2020;AxÂ&#x2021;Â&#x192;AÂ&#x2020;XxSÂ&#x201D; z] Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; SlAmxÂ&#x2021;Ă Â&#x2020;Â&#x152;k Â&#x2020;XÂ&#x2039;AmuXÂ&#x2020;Â&#x2021; Â&#x2021;lzÂ&#x152;uV RXSzwX wzÂ&#x2020;X Â&#x2020;XuXÂ&#x2018;AxÂ&#x2039; mx wAxAkmxk Â&#x2020;mÂ&#x2021;mxk lXAuÂ&#x2039;lSAÂ&#x2020;X SzÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x192; Â&#x2021;XÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Au tXÂ&#x201D; VÂ&#x2020;Â&#x152;k Â&#x192;AÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;Â&#x2021; AÂ&#x2020;X Â&#x2021;XÂ&#x2039; Â&#x2039;z XÂ&#x201C;Â&#x192;mÂ&#x2020;X AxV A Â&#x2019;AÂ&#x2018;X z] kXxXÂ&#x2020;mS VÂ&#x2020;Â&#x152;kÂ&#x2021; mÂ&#x2021; XÂ&#x201C;Â&#x192;XSÂ&#x2039;XV Â&#x2039;z lmÂ&#x2039; Â&#x2039;lX wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039; zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; Â&#x2039;lX xXÂ&#x201C;Â&#x2039; ]XÂ&#x2019; Â&#x201D;XAÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x152;uÂ&#x2039;mxk mx Â&#x2021;mkxm]mSAxÂ&#x2039; SzÂ&#x2021;Â&#x2039; Â&#x2021;AÂ&#x2018;mxkÂ&#x2021;Ă zxÂ&#x2021;Â&#x152;wXÂ&#x2020;Â&#x2021; SAx AuÂ&#x2021;z RXxX]mÂ&#x2039; ]Â&#x2020;zw VÂ&#x2020;Â&#x152;k Â&#x2020;XÂ&#x2039;AmuXÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă&#x201C; SzxÂ&#x2018;XxmXxÂ&#x2039; uzSAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; AxV mxĂ°Â&#x2021;Â&#x2039;zÂ&#x2020;X SumxmSÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2019;lmSl z]]XÂ&#x2020; A]]zÂ&#x2020;VARuX ASSXÂ&#x2021;Â&#x2021; Â&#x2039;z RAÂ&#x2021;mS SAÂ&#x2020;XĂ
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSX zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; #Â&#x152;Â&#x2039;Â&#x2020;mÂ&#x2039;mzx Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą -AStAkmxk Ăą 0AÂ&#x2019; "AÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mAu 1zÂ&#x152;Â&#x2020;Smxk 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D;
Sustainability leaders 2013
â â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class J Sainsbury PLC*
United Kingdom
RobecoSAM Silver Class Woolworths Ltd
Australia
Kesko OYJ
52
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
28
Assessed companies to total companies in universe (%)
54
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
RobecoSAM Bronze Class Casino Guichard Perrachon SA**
Number of companies in universe
80
France Finland
Results at sector level
Runners up Carrefour SA Delhaize Group SA Koninklijke Ahold NV Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
France
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
65%
85%
37%
Environmental
49%
78%
32%
Social
52%
78%
31%
Belgium Netherlands
As of October 31, 2012
Total score average 56% best 79% 0
66 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
25
50
75
100
Food Producers
Driving forces Â&#x2020;zÂ&#x2019;Â&#x2039;l mx Â&#x2039;lX ]zzV Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; Â&#x2019;muu RX VÂ&#x2020;mÂ&#x2018;Xx RÂ&#x201D; XwXÂ&#x2020;kmxk wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039; SzxÂ&#x2021;Â&#x152;wÂ&#x192;Â&#x2039;mzxĂ&#x201A; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzx ]zSÂ&#x152;Â&#x2021;mxk zx lXAuÂ&#x2039;l AxV Â&#x2019;XuuxXÂ&#x2021;Â&#x2021; AxV Â&#x2020;mÂ&#x2021;mxk VXwAxV ]zÂ&#x2020; SzxÂ&#x2018;XxmXxSX ]zzV mx Â&#x2039;lX VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;XV Â&#x2019;zÂ&#x2020;uVĂ XAuÂ&#x2039;lĂ&#x201A; Â&#x2019;XuuxXÂ&#x2021;Â&#x2021; AxV xÂ&#x152;Â&#x2039;Â&#x2020;mÂ&#x2039;mzx lAÂ&#x2018;X XwXÂ&#x2020;kXV AÂ&#x2021; wAszÂ&#x2020; kÂ&#x2020;zÂ&#x2019;Â&#x2039;l SAÂ&#x2039;XkzÂ&#x2020;mXÂ&#x2021; AxV Â&#x2019;muu Â&#x2020;XwAmx mx Â&#x2039;lX Â&#x2021;Â&#x192;zÂ&#x2039;umklÂ&#x2039; ]zÂ&#x2020; ]zzV wAxÂ&#x152;]ASÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;XÂ&#x2020;Â&#x2021; AÂ&#x2021; wzÂ&#x2020;X AxV wzÂ&#x2020;X SzxÂ&#x2021;Â&#x152;wXÂ&#x2020;Â&#x2021; RXSzwX AÂ&#x2019;AÂ&#x2020;X z] Â&#x2039;lX Â&#x2020;XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;lmÂ&#x192; RXÂ&#x2039;Â&#x2019;XXx VmXÂ&#x2039; AxV lXAuÂ&#x2039;lĂ 1Â&#x2039;Â&#x2020;zxk RAuAxSX Â&#x2021;lXXÂ&#x2039;Â&#x2021; ASÂ&#x2020;zÂ&#x2021;Â&#x2021; Â&#x2039;lX mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D; lAÂ&#x2018;X Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x152;uÂ&#x2039;XV mx lXmklÂ&#x2039;XxXV "Ă&#x2014; ASÂ&#x2039;mÂ&#x2018;mÂ&#x2039;Â&#x201D; AxV Â&#x2021;lzÂ&#x152;uV AuuzÂ&#x2019; ]zÂ&#x2020; ]Â&#x152;Â&#x2020;Â&#x2039;lXÂ&#x2020; mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D; SzxÂ&#x2021;zumVAÂ&#x2039;mzxĂ 3lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă&#x201C;Â&#x2021; wAmx SlAuuXxkXÂ&#x2021; mxSuÂ&#x152;VX Â&#x2020;mÂ&#x2021;mxk Â&#x2020;AÂ&#x2019; wAÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mAu Â&#x192;Â&#x2020;mSXÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2019;lmSl lAÂ&#x2018;X Â&#x192;Â&#x152;Â&#x2039; Â&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;X zx Â&#x2018;zuÂ&#x152;wXÂ&#x2021; AxV wAÂ&#x2020;kmxÂ&#x2021;Ă ]]XSÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x192;AStAkmxk AxV Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; SlAmx wAxAkXwXxÂ&#x2039; SAx lXuÂ&#x192; Â&#x2020;XVÂ&#x152;SX SzÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2021; AÂ&#x2021; Â&#x2019;Xuu AÂ&#x2021; XxÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;X ]zzV Â&#x2021;A]XÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă&#x201A; A tXÂ&#x201D; SzxSXÂ&#x2020;x Â&#x2039;lAÂ&#x2039; lmklumklÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2039;lX xXXV ]zÂ&#x2020; Â&#x2026;Â&#x152;AumÂ&#x2039;Â&#x201D; SzxÂ&#x2039;Â&#x2020;zu AxV Â&#x2039;Â&#x2020;AxÂ&#x2021;Â&#x192;AÂ&#x2020;XxSÂ&#x201D; Auzxk Â&#x2039;lX Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; SlAmxĂ
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; #Â&#x152;Â&#x2039;Â&#x2020;mÂ&#x2039;mzx Ăą 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; ]zÂ&#x2020; wXÂ&#x2020;kmxk "AÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą 0AÂ&#x2019; "AÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mAu 1zÂ&#x152;Â&#x2020;Smxk Ăą :AÂ&#x2039;XÂ&#x2020; 0XuAÂ&#x2039;XV 0mÂ&#x2021;tÂ&#x2021; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â â
Sector statistics Number of companies in universe
RobecoSAM Gold Class Unilever NV*
Netherlands
RobecoSAM Silver Class Danone SA Nestle SA
France Switzerland
102
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
53
Assessed companies to total companies in universe (%)
52
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
86
RobecoSAM Bronze Class Campbell Soup Co
United States
ConAgra Foods Inc
United States
HJ Heinz Co
United States
Results at sector level Dimension
Runners up Ajinomoto Co Inc** BRF-Brasil Foods SA General Mills Inc Grupo Nutresa SA
Dimension
score
weight
Economic
50%
91%
40%
Brazil
Environmental
41%
89%
29%
Social
44%
82%
31%
United States Colombia United States
Hillshire Brands Co
United States
Hormel Foods Corp
United States
Kraft Foods Inc
United States
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
Best
score Japan
Hershey Co
Nong Shim Co Ltd
Average
Total score average 46% best 86%
South Korea 0
25
50
75
100
As of October 31, 2012
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 67
Forestry & Paper
Driving forces 3lX ]zÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D; Ă&#x2014; Â&#x192;AÂ&#x192;XÂ&#x2020; Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; SzwÂ&#x192;Â&#x2020;mÂ&#x2021;XÂ&#x2021; zÂ&#x2019;xXÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; z] Â&#x2039;mwRXÂ&#x2020; Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; ]zÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2020;XX xÂ&#x152;Â&#x2020;Â&#x2021;XÂ&#x2020;mXÂ&#x2021; AxV Â&#x2021;AÂ&#x2019;wmuuÂ&#x2021; AÂ&#x2021; Â&#x2019;Xuu AÂ&#x2021; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SXÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă&#x201A; SzxÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2039;XÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă&#x201A; wXÂ&#x2020;SlAxÂ&#x2039;Â&#x2021; AxV VmÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mRÂ&#x152;Â&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; z] Auu kÂ&#x2020;AVXÂ&#x2021; z] Â&#x192;AÂ&#x192;XÂ&#x2020;Ă 3lX wAmx SlAuuXxkX SzxÂ&#x2021;mÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2021; z] XxÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;mxk Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x192;zxÂ&#x2021;mRuX wAxAkXwXxÂ&#x2039; z] ]zÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2021; AxV Â&#x192;uAxÂ&#x2039;AÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; AxV Â&#x2039;lX Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x192;zxÂ&#x2021;mRuX Â&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;Smxk z] Â&#x2019;zzV ]mRXÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă XÂ&#x2020;Â&#x2039;m]mSAÂ&#x2039;mzx AxV SlAmx z] SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zVÂ&#x201D; Â&#x2021;Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;XwÂ&#x2021; Â&#x192;uAÂ&#x201D; Ax mwÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AxÂ&#x2039; Â&#x2020;zuX mx kAmxmxk SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă&#x201C; Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; AxV uzÂ&#x201D;AuÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă 3lX Â&#x152;Â&#x2021;X z] kXxXÂ&#x2039;mSAuuÂ&#x201D; wzVm]mXV zÂ&#x2020;kAxmÂ&#x2021;wÂ&#x2021; mÂ&#x2021; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxk AxV Â&#x192;zÂ&#x2021;XÂ&#x2021; xXÂ&#x2019; SlAuuXxkXÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; wÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; RX AVVÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021;XV Â&#x2039;z wmxmwmÂ&#x2014;X Â&#x2039;lX Â&#x2020;mÂ&#x2021;t z] ]Â&#x152;Â&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;X umARmumÂ&#x2039;mXÂ&#x2021;Ă Â&#x2021; Â&#x192;AÂ&#x192;XÂ&#x2020; RXSzwXÂ&#x2021; Ax XÂ&#x2018;Xx wzÂ&#x2020;X SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwmÂ&#x2014;XV Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; ]Â&#x152;u]muumxk SumXxÂ&#x2039;Ă°Â&#x2021;Â&#x192;XSm]mS xXXVÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzx AxV SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; ]zSÂ&#x152;Â&#x2021; Â&#x2019;muu wzÂ&#x2018;X Â&#x152;Â&#x192; Â&#x2039;lX SzÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X AkXxVAĂ Â&#x2021; A Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x152;uÂ&#x2039;Ă&#x201A; Â&#x2039;AuXxÂ&#x2039; AÂ&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx AxV Â&#x2020;XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx AÂ&#x2021; Â&#x2019;Xuu AÂ&#x2021; lÂ&#x152;wAx SAÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Â&#x2020;XwAmx A tXÂ&#x201D; Â&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SX z] SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X AVÂ&#x2018;AxÂ&#x2039;AkXĂ 3XSlxzuzkÂ&#x201D;Ă°Â&#x2019;mÂ&#x2021;XĂ&#x201A; Â&#x2020;zzw ]zÂ&#x2020; SzxÂ&#x2021;mVXÂ&#x2020;ARuX mwÂ&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;XwXxÂ&#x2039;Â&#x2021; mx Â&#x2020;XÂ&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SX X]]mSmXxSÂ&#x201D; Â&#x2020;XwAmxÂ&#x2021;Ă&#x201A; AxV SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; SAx mxÂ&#x2039;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SX xXÂ&#x2019; Â&#x2039;XSlxzuzkmXÂ&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Sl AÂ&#x2021; XxÂ&#x2014;Â&#x201D;wXĂ°RAÂ&#x2021;XV Â&#x192;Â&#x2020;zSXÂ&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2021; Â&#x2019;muu Â&#x2021;XSÂ&#x152;Â&#x2020;X A SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X AVÂ&#x2018;AxÂ&#x2039;AkXĂ
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSX zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą mzVmÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2021;mÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARuX "AxAkXwXxÂ&#x2039; z] zÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2021; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xARumxk zSAu XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D;
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics Number of companies in universe
RobecoSAM Gold Class UPM-Kymmene OYJ*/**
Finland
RobecoSAM Silver Class Fibria Celulose SA Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; As of October 31, 2012
Brazil
12
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
9
Assessed companies to total companies in universe (%)
75
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
88
Results at sector level Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
64%
85%
27%
Environmental
66%
94%
34%
Social
60%
83%
39%
Total score average 63% best 86% 0
68 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
25
50
75
100
Furnishing
Driving forces xxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; Â&#x2026;Â&#x152;AumÂ&#x2039;Â&#x201D; AxV RÂ&#x2020;AxVmxk AÂ&#x2020;X Â&#x2039;lX tXÂ&#x201D; Vm]]XÂ&#x2020;XxÂ&#x2039;mAÂ&#x2039;mxk ]ASÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; mx Â&#x2039;lX ]Â&#x152;Â&#x2020;xmÂ&#x2021;lmxk Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă x AVVmÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; uXAVmxk SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; ASÂ&#x2039;mÂ&#x2018;XuÂ&#x201D; wAxAkX Â&#x2021;A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; AxV XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XÂ&#x2021; Â&#x2039;lÂ&#x2020;zÂ&#x152;klzÂ&#x152;Â&#x2039; Â&#x2039;lX Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; um]X SÂ&#x201D;SuXĂ 3lmÂ&#x2021; mxSuÂ&#x152;VXÂ&#x2021; Â&#x2039;lX mxSzÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzx z] xXÂ&#x2019;Ă&#x201A; mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X AxV XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;AuuÂ&#x201D; ]Â&#x2020;mXxVuÂ&#x201D; wAÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mAuÂ&#x2021; mxÂ&#x2039;z Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; AÂ&#x2021; Â&#x2019;Xuu AÂ&#x2021; Â&#x2039;AtXĂ°RASt AxV Â&#x2020;XSÂ&#x201D;SuARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; kÂ&#x152;AÂ&#x2020;AxÂ&#x2039;XXÂ&#x2021; ]zÂ&#x2020; Â&#x152;Â&#x2021;XV Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă "zÂ&#x2020;XzÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Ă&#x201A; SzxÂ&#x2021;Â&#x152;wXÂ&#x2020;Â&#x2021; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxkuÂ&#x201D; VXwAxV Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2039;AmuzÂ&#x2020;XV Â&#x2039;z Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; xXXVÂ&#x2021;Ă&#x201A; mxSuÂ&#x152;Vmxk A lmkl uXÂ&#x2018;Xu z] Szw]zÂ&#x2020;Â&#x2039; AxV AVAÂ&#x192;Â&#x2039;ARmumÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă&#x201A; AÂ&#x2021; Â&#x2019;Xuu AÂ&#x2021; Â&#x2039;Â&#x2020;AxÂ&#x2021;Â&#x192;AÂ&#x2020;XxÂ&#x2039; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; mx]zÂ&#x2020;wAÂ&#x2039;mzx AxV uARXumxkĂ 3lX Â&#x2019;mxxXÂ&#x2020;Â&#x2021; mx Â&#x2039;lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; Â&#x2019;muu RX Â&#x192;mzxXXÂ&#x2020;Â&#x2021; z] mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X AxV XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;AuuÂ&#x201D; ]Â&#x2020;mXxVuÂ&#x201D; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; Â&#x192;Â&#x2020;z]mÂ&#x2039; ]Â&#x2020;zw A Â&#x2019;XuuĂ° wAxAkXV Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; SlAmx AxV A Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;zxk RÂ&#x2020;AxVĂ
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x2020;AxV "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą -Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; 1Â&#x2039;XÂ&#x2019;AÂ&#x2020;VÂ&#x2021;lmÂ&#x192; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 1zSmAu 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â
Sector statistics Number of companies in universe
RobecoSAM Gold Class Herman Miller Inc* Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; As of October 31, 2012
United States
4
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
4
Assessed companies to total companies in universe (%)
100
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
100
Results at sector level Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
44%
67%
46%
Environmental
31%
77%
29%
Social
32%
53%
25%
Total score average 37% best 67% 0
25
50
75
100
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 69
Gambling
Driving forces 3lX kAwRumxk Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; Â&#x2020;XwAmxÂ&#x2021; Â&#x152;xVXÂ&#x2020; mxÂ&#x2039;XxÂ&#x2021;X Â&#x2021;SÂ&#x2020;Â&#x152;Â&#x2039;mxÂ&#x201D; ]Â&#x2020;zw Â&#x2039;lX Â&#x192;Â&#x152;RumS AxV Â&#x2020;XkÂ&#x152;uAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă&#x192; uXkAu SlAxkXÂ&#x2021;Ă&#x201A; RAÂ&#x2020;Â&#x2020;mXÂ&#x2020;Â&#x2021; Â&#x2039;z XxÂ&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D; AxV wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039; VXÂ&#x2020;XkÂ&#x152;uAÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; AÂ&#x2021; Â&#x2019;Xuu AÂ&#x2021; SzwÂ&#x192;umAxSX Â&#x2019;mÂ&#x2039;l AxÂ&#x2039;mĂ°SÂ&#x2020;mwX AxV wzxXÂ&#x201D;Ă°uAÂ&#x152;xVXÂ&#x2020;mxk Â&#x192;zumSmXÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X tXÂ&#x201D; mÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; A]]XSÂ&#x2039; A SzwÂ&#x192;AxÂ&#x201D;Ă&#x201C;Â&#x2021; RÂ&#x2020;AxV AxV umSXxÂ&#x2021;X Â&#x2039;z zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;XĂ x AVVmÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;XV SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mzx ]Â&#x2020;zw xÂ&#x2039;XÂ&#x2020;xXÂ&#x2039;Ă°RAÂ&#x2021;XV Â&#x192;uAÂ&#x2039;]zÂ&#x2020;wÂ&#x2021; lAÂ&#x2021; AVVXV Â&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;X Â&#x2039;z Â&#x2039;Â&#x2020;AVmÂ&#x2039;mzxAu Â&#x192;lÂ&#x201D;Â&#x2021;mSAu Â&#x2018;XxÂ&#x152;XÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2019;lmSl mÂ&#x2021; SzwÂ&#x192;zÂ&#x152;xVXV RÂ&#x201D; A SzxÂ&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx mx kAwRumxkĂ°Â&#x2020;XuAÂ&#x2039;XV Â&#x2039;zÂ&#x152;Â&#x2020;mÂ&#x2021;w AxV VmÂ&#x2021;Â&#x192;zÂ&#x2021;ARuX mxSzwXÂ&#x2021;Ă x mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxk ]zSÂ&#x152;Â&#x2021; zx xXÂ&#x2019; wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021; AxV xXÂ&#x2019; zxumxX Â&#x192;uAÂ&#x2039;]zÂ&#x2020;wÂ&#x2021; Â&#x2039;z wmÂ&#x2039;mkAÂ&#x2039;X Â&#x2039;lXÂ&#x2021;X VXwAxV Â&#x2021;lm]Â&#x2039;Â&#x2021; lAÂ&#x2021; Â&#x2020;AmÂ&#x2021;XV SzxSXÂ&#x2020;xÂ&#x2021; zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; zxumxX Â&#x2021;XSÂ&#x152;Â&#x2020;mÂ&#x2039;Â&#x201D; AxV Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mSÂ&#x2039;mxk Â&#x152;xVXÂ&#x2020; AkX AxV SzwÂ&#x192;Â&#x152;uÂ&#x2021;mÂ&#x2018;X kAwRumxkĂ xVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D; uXAVXÂ&#x2020;Â&#x2021; lAÂ&#x2018;X Â&#x192;Â&#x2020;z]mÂ&#x2039;XV ]Â&#x2020;zw Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x192;Â&#x2020;zASÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X mxÂ&#x2039;XÂ&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Â&#x2021;Â&#x2039;AtXlzuVXÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; SzwwmÂ&#x2039;wXxÂ&#x2039; Â&#x2039;z mxmÂ&#x2039;mAÂ&#x2039;mÂ&#x2018;XÂ&#x2021; AxV Â&#x192;zumSmXÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; lXuÂ&#x192; wmÂ&#x2039;mkAÂ&#x2039;X Â&#x2039;lX xXkAÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X mwÂ&#x192;ASÂ&#x2039; z] kAwRumxkĂ 0XkAÂ&#x2020;Vmxk XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au ]ASÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă&#x201A; tXÂ&#x201D; SlAuuXxkXÂ&#x2021; mxSuÂ&#x152;VX Â&#x2039;lX RzÂ&#x2039;Â&#x2039;zwĂ°umxX X]]XSÂ&#x2039;Â&#x2021; z] XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; SzÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2021; AxV Â&#x192;Â&#x152;RumS AÂ&#x2039;Â&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx Â&#x2039;z Â&#x2039;lX XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwÂ&#x192;ASÂ&#x2039;Â&#x2021; z] mx]Â&#x2020;AÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;X AxV zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xÂ&#x2039;mĂ°SÂ&#x2020;mwX -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"XAÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;XÂ&#x2021; Ăą Â&#x2020;AxV "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą -Â&#x2020;zwzÂ&#x2039;mxk 0XÂ&#x2021;Â&#x192;zxÂ&#x2021;mRuX Awmxk Ăą 1zSmAu 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą 1Â&#x2039;AtXlzuVXÂ&#x2020; xkAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Tabcorp Holdings Ltd*
Australia
RobecoSAM Silver Class Ladbrokes PLC
United Kingdom
25
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
17
Assessed companies to total companies in universe (%)
68
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
Runners up Echo Entertainment Group Ltd
Number of companies in universe
83
Australia
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020;
Results at sector level
As of October 31, 2012
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
49%
86%
43%
Environmental
26%
68%
16%
Social
41%
76%
41%
Total score average 42% best 77% 0
70 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
25
50
75
100
Gas Distribution
Driving forces #AÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;Au kAÂ&#x2021; mÂ&#x2021; Â&#x2039;lX uXAÂ&#x2021;Â&#x2039; SAÂ&#x2020;RzxĂ°mxÂ&#x2039;XxÂ&#x2021;mÂ&#x2018;X ]zÂ&#x2021;Â&#x2021;mu ]Â&#x152;Xu AxV mÂ&#x2021; Â&#x2039;lXÂ&#x2020;X]zÂ&#x2020;X SzxÂ&#x2021;mVXÂ&#x2020;XV Â&#x2039;z RX Ax X]]XSÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X AuÂ&#x2039;XÂ&#x2020;xAÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x2039;z SzAu AÂ&#x2021; A RAÂ&#x2021;XĂ° AxV wmVĂ°uzAV ]Â&#x152;XuĂ&#x201A; AxV Â&#x2019;lmSl SAx Â&#x2020;XVÂ&#x152;SX %Â&#x203A; XwmÂ&#x2021;Â&#x2021;mzxÂ&#x2021;Ă&#x201A; VXÂ&#x192;XxVmxk zx ]Â&#x152;Xu AxV SAÂ&#x2020;Rzx VmzÂ&#x201C;mVX Â&#x192;Â&#x2020;mSXÂ&#x2021;Ă 3lX Â&#x2021;Â&#x192;XSÂ&#x2039;ASÂ&#x152;uAÂ&#x2020; VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; z] Â&#x152;xSzxÂ&#x2018;XxÂ&#x2039;mzxAu Â&#x2020;XÂ&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SXÂ&#x2021; SzÂ&#x152;Â&#x192;uXV Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Â&#x2019;XAt XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; VXwAxV mÂ&#x2021; AuÂ&#x2020;XAVÂ&#x201D; Â&#x2020;XÂ&#x2021;lAÂ&#x192;mxk Â&#x2039;lX kAÂ&#x2021; wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; mÂ&#x2021; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxkuÂ&#x201D; AÂ&#x2018;AmuARuXĂ&#x201A; uXAVmxk Â&#x2039;z mx]Â&#x2020;AÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;X VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039;Ă&#x201A; AVVmxk ]uXÂ&#x201C;mRmumÂ&#x2039;Â&#x201D; Â&#x2039;z Â&#x2039;lX Â&#x2021;Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw AxV XxSzÂ&#x152;Â&#x2020;Akmxk mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;XV SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mzxĂ AÂ&#x2021;Ă°]mÂ&#x2020;XV Â&#x192;zÂ&#x2019;XÂ&#x2020; kXxXÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzx mÂ&#x2021; Â&#x2039;lXÂ&#x2020;X]zÂ&#x2020;X XÂ&#x201C;Â&#x192;XSÂ&#x2039;XV Â&#x2039;z mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;X VÂ&#x2020;AwAÂ&#x2039;mSAuuÂ&#x201D;Ă zÂ&#x2019;XÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Ă&#x201A; kAÂ&#x2021; Â&#x152;Â&#x2039;mumÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; Â&#x2020;XwAmx XÂ&#x201C;Â&#x192;zÂ&#x2021;XV Â&#x2039;z Â&#x192;Â&#x2020;mSX Â&#x2018;zuAÂ&#x2039;mumÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă&#x201A; Â&#x192;zÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mAu zÂ&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2021;mÂ&#x2039;mzx Â&#x2039;z uAÂ&#x2020;kX mx]Â&#x2020;AÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;X Â&#x192;Â&#x2020;zsXSÂ&#x2039;Â&#x2021; AxV Â&#x2039;lX ]AmuÂ&#x152;Â&#x2020;X z] VmÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mRÂ&#x152;Â&#x2039;mzx xXÂ&#x2039;Â&#x2019;zÂ&#x2020;tÂ&#x2021;Ă lAxkXÂ&#x2021; mx kAÂ&#x2021; wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; SzwRmxXV Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Â&#x2039;lX X]]XSÂ&#x2039;Â&#x2021; z] Â&#x2039;lX Â&#x201D;zÂ&#x2039;z -Â&#x2020;zÂ&#x2039;zSzuĂ&#x201A; AÂ&#x2020;X AuÂ&#x2021;z XxSzÂ&#x152;Â&#x2020;Akmxk kAÂ&#x2021; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x2039;z XxlAxSX RzÂ&#x2039;l Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D;Ă°Â&#x2021;mVX AxV VXwAxVĂ°Â&#x2021;mVX XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; X]]mSmXxSÂ&#x201D;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; 0XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;lmÂ&#x192; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą "AÂ&#x2020;tXÂ&#x2039; %Â&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą mzVmÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2021;mÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą 3Â&#x2020;AxÂ&#x2021;wmÂ&#x2021;Â&#x2021;mzx Ă&#x2014; mÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mRÂ&#x152;Â&#x2039;mzx 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Gas Natural SDG SA*
Spain
RobecoSAM Silver Class Enagas SA
Spain
Spectra Energy Corp** Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
30
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
17
Assessed companies to total companies in universe (%)
57
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
RobecoSAM Bronze Class Snam SpA
Number of companies in universe
79
Italy United States
Results at sector level Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
60%
89%
41%
Environmental
45%
83%
28%
Social
55%
89%
31%
As of October 31, 2012
Total score average 54% best 86% 0
25
50
75
100
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 71
General Retailers
Driving forces 3lX Â&#x2020;XÂ&#x2039;Amu wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039; mÂ&#x2021; Â&#x2021;Â&#x2039;muu SlAÂ&#x2020;ASÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mÂ&#x2014;XV RÂ&#x201D; A SzxÂ&#x2039;mxÂ&#x152;XV Â&#x2021;lm]Â&#x2039; Â&#x2039;zÂ&#x2019;AÂ&#x2020;V wÂ&#x152;uÂ&#x2039;mxAÂ&#x2039;mzxAu SzxkuzwXÂ&#x2020;AÂ&#x2039;XÂ&#x2021; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l kuzRAu Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; AxV VmÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mRÂ&#x152;Â&#x2039;mzx xXÂ&#x2039;Â&#x2019;zÂ&#x2020;tÂ&#x2021;Ă&#x201A; X]]mSmXxÂ&#x2039; mxÂ&#x2018;XxÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x201D; wAxAkXwXxÂ&#x2039; AxV Â&#x2019;mVXĂ°Â&#x2021;SAuX wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;mxk Â&#x192;uAxÂ&#x2021;Ă 1Â&#x152;SSXÂ&#x2021;Â&#x2021;]Â&#x152;u Â&#x2020;XÂ&#x2039;AmuXÂ&#x2020;Â&#x2021; Â&#x2019;muumxk Â&#x2039;z kAmx wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039; Â&#x2021;lAÂ&#x2020;X SzxÂ&#x2039;mxÂ&#x152;zÂ&#x152;Â&#x2021;uÂ&#x201D; VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192; xXÂ&#x2019; Â&#x2019;AÂ&#x201D;Â&#x2021; Â&#x2039;z AxAuÂ&#x201D;Â&#x2014;X SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; mx]zÂ&#x2020;wAÂ&#x2039;mzx AxV lARmÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2039;z VXÂ&#x2039;XSÂ&#x2039; RÂ&#x152;Â&#x201D;mxk Â&#x192;AÂ&#x2039;Â&#x2039;XÂ&#x2020;xÂ&#x2021; AxV mwÂ&#x192;uXwXxÂ&#x2039; wzÂ&#x2020;X Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x192;zxÂ&#x2021;mÂ&#x2018;X AxV Â&#x2039;AmuzÂ&#x2020;XV SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; Â&#x2020;XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;lmÂ&#x192; wAxAkXwXxÂ&#x2039; Â&#x192;Â&#x2020;zSXÂ&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2021;Ă Ă°SzwwXÂ&#x2020;SXĂ&#x201A; lzwX VXumÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x201D; Â&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSXÂ&#x2021; AxV Â&#x192;mStĂ°Â&#x152;Â&#x192; Â&#x2021;Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;XwÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X kAmxmxk mwÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AxSX Awzxk VmÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mRÂ&#x152;Â&#x2039;mzx SlAxxXuÂ&#x2021;Ă %x Ax zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu uXÂ&#x2018;XuĂ&#x201A; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; xXXV Â&#x2039;z AVVÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021; Â&#x2039;lX X]]mSmXxSÂ&#x201D; z] Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; SlAmx wAxAkXwXxÂ&#x2039;Ă&#x201A; VmÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mRÂ&#x152;Â&#x2039;mzx Â&#x2021;Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;XwÂ&#x2021; AxV Â&#x2039;lX Â&#x152;Â&#x2021;X AxV VmÂ&#x2021;Â&#x192;zÂ&#x2021;Au z] Â&#x192;AStAkmxkĂ 0XÂ&#x2021;Â&#x192;zxÂ&#x2021;mRuX Â&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;Smxk lAÂ&#x2021; kAmxXV Â&#x2021;mkxm]mSAxSX Awzxk Â&#x2018;AÂ&#x2020;mzÂ&#x152;Â&#x2021; Â&#x2021;Â&#x2039;AtXlzuVXÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă&#x201A; AxV SzxÂ&#x2021;Â&#x152;wXÂ&#x2020;Â&#x2021; lAÂ&#x2018;X Â&#x2021;lzÂ&#x2019;x A Â&#x2019;muumxkxXÂ&#x2021;Â&#x2021; Â&#x2039;z Â&#x192;AÂ&#x201D; A Â&#x192;Â&#x2020;XwmÂ&#x152;w ]zÂ&#x2020; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; AVzÂ&#x192;Â&#x2039; lXAuÂ&#x2039;lÂ&#x201D; XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au Â&#x192;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSXÂ&#x2021;Ă :mÂ&#x2039;lmx Â&#x2039;lmÂ&#x2021; SzxÂ&#x2039;XÂ&#x201C;Â&#x2039;Ă&#x201A; Â&#x2020;XÂ&#x2039;AmuXÂ&#x2020;Â&#x2021; wÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; XÂ&#x2021;Â&#x2039;ARumÂ&#x2021;l uzxkĂ°Â&#x2039;XÂ&#x2020;w Â&#x2020;XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;lmÂ&#x192;Â&#x2021; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;umXÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;mVX XxlAxSXV Â&#x2039;Â&#x2020;AxÂ&#x2021;Â&#x192;AÂ&#x2020;XxSÂ&#x201D; zx Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; SlAmx wAxAkXwXxÂ&#x2039; Â&#x2021;Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;XwÂ&#x2021; mx zÂ&#x2020;VXÂ&#x2020; Â&#x2039;z wmxmwmÂ&#x2014;X Â&#x2020;XÂ&#x192;Â&#x152;Â&#x2039;AÂ&#x2039;mzxAu Â&#x2020;mÂ&#x2021;tÂ&#x2021;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x2020;AxV "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; 0XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;lmÂ&#x192; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą -AStAkmxk 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 1Â&#x2039;AtXlzuVXÂ&#x2020; xkAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics Number of companies in universe
RobecoSAM Gold Class Lotte Shopping Co Ltd*
South Korea
RobecoSAM Bronze Class Inditex SA
Spain
United States
Gap Inc
United States Sweden
Home Retail Group PLC
United Kingdom
Kingfisher PLC
United Kingdom
Marks & Spencer Group PLC
United Kingdom
Office Depot Inc Seven & I Holdings Co Ltd**
United States United States
Target Corp
United States
Woolworths Holdings Ltd Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; As of October 31, 2012
72 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
Market capitalization of assessed 82
Results at sector level Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
45%
89%
47%
Environmental
43%
93%
24%
Social
42%
89%
29%
Japan
Staples Inc Wesfarmers Ltd
50
Japan
Best Buy Co Inc Hennes & Mauritz AB
52
Assessed companies to total companies in universe (%) companies to total market capitalization (%)
Runners up Aeon Co Ltd
105
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
Total score
Australia
average 44%
South Africa
best 90% 0
25
50
75
100
Healthcare Providers
Driving forces 3lX lXAuÂ&#x2039;lSAÂ&#x2020;X Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; mxSuÂ&#x152;VXÂ&#x2021; lXAuÂ&#x2039;l mxÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;XÂ&#x2020;Â&#x2021; AÂ&#x2021; Â&#x2019;Xuu AÂ&#x2021; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;mVmxk lXAuÂ&#x2039;lSAÂ&#x2020;X Â&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSXÂ&#x2021; zÂ&#x2020; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2021;Â&#x152;Sl AÂ&#x2021; lzÂ&#x2021;Â&#x192;mÂ&#x2039;AuÂ&#x2021; zÂ&#x2020; SzxÂ&#x2021;Â&#x152;wXÂ&#x2020; kzzVÂ&#x2021; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SXÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă kmxk Â&#x192;zÂ&#x192;Â&#x152;uAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x152;xlXAuÂ&#x2039;lÂ&#x201D; um]XÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x201D;uXÂ&#x2021; mx mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mAumÂ&#x2014;XV SzÂ&#x152;xÂ&#x2039;Â&#x2020;mXÂ&#x2021; AxV uAÂ&#x2020;kXuÂ&#x201D; Â&#x152;xwXÂ&#x2039; wXVmSAu xXXVÂ&#x2021; mx VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;mxk SzÂ&#x152;xÂ&#x2039;Â&#x2020;mXÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X tXÂ&#x201D; Â&#x2039;Â&#x2020;XxVÂ&#x2021; A]]XSÂ&#x2039;mxk Â&#x2039;lmÂ&#x2021; Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă 1Â&#x152;Sl Â&#x2039;Â&#x2020;XxVÂ&#x2021; uXAV Â&#x2039;z mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;XV Â&#x152;Â&#x2021;X z] lXAuÂ&#x2039;lSAÂ&#x2020;X Â&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSXÂ&#x2021;Ă&#x201A; wAtmxk Â&#x2039;lXw tXÂ&#x201D; XSzxzwmS VÂ&#x2020;mÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2021; ]zÂ&#x2020; Â&#x2039;lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă zÂ&#x2019;XÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Ă&#x201A; XÂ&#x201C;Â&#x192;uzVmxk lXAuÂ&#x2039;lSAÂ&#x2020;X SzÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2021; AxV Â&#x2039;lX kÂ&#x2020;zÂ&#x2019;mxk VmÂ&#x2018;mVX mx lXAuÂ&#x2039;lSAÂ&#x2020;X Â&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSXÂ&#x2021; Â&#x2019;mÂ&#x2039;lmx Â&#x192;zÂ&#x192;Â&#x152;uAÂ&#x2039;mzx kÂ&#x2020;zÂ&#x152;Â&#x192;Â&#x2021; zÂ&#x2020; XxÂ&#x2039;mÂ&#x2020;X xAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; Â&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2021;XxÂ&#x2039; wAszÂ&#x2020; Â&#x2021;zSmXÂ&#x2039;Au SlAuuXxkXÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; AÂ&#x2020;X RXmxk Â&#x2039;AStuXV Â&#x2039;lÂ&#x2020;zÂ&#x152;kl lXAuÂ&#x2039;lSAÂ&#x2020;X Â&#x2020;X]zÂ&#x2020;w Â&#x192;Â&#x2020;zkÂ&#x2020;AwÂ&#x2021; Â&#x2019;zÂ&#x2020;uVÂ&#x2019;mVXĂ XAVmxk SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; AÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;wX Ax ASÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x2020;zuX mx Â&#x2039;lX Â&#x2021;XAÂ&#x2020;Sl ]zÂ&#x2020; Â&#x2021;zuÂ&#x152;Â&#x2039;mzxÂ&#x2021; AxV Â&#x2039;lX SÂ&#x2020;XAÂ&#x2039;mzx z] X]]XSÂ&#x2039;mÂ&#x2018;XĂ&#x201A; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARuX lXAuÂ&#x2039;lSAÂ&#x2020;X Â&#x2021;Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;XwÂ&#x2021; RÂ&#x201D; XxkAkmxk Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Auu Â&#x2039;lX Â&#x2020;XuXÂ&#x2018;AxÂ&#x2039; Â&#x2021;Â&#x2039;AtXlzuVXÂ&#x2020; kÂ&#x2020;zÂ&#x152;Â&#x192;Â&#x2021;Ă 3lX ]zSÂ&#x152;Â&#x2021; mÂ&#x2021; zx Â&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2018;XxÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X wXVmSmxX AxV Â&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSXÂ&#x2021;Ă&#x201A; RXÂ&#x2039;Â&#x2039;XÂ&#x2020; SzwÂ&#x192;umAxSXĂ&#x201A; SzxÂ&#x2039;mxÂ&#x152;zÂ&#x152;Â&#x2021; mwÂ&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;XwXxÂ&#x2039; mx SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020;Ă°zÂ&#x2020;mXxÂ&#x2039;XV Â&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSXÂ&#x2021; AxV Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkmS AuumAxSXÂ&#x2021; ASÂ&#x2020;zÂ&#x2021;Â&#x2021; Â&#x2039;Â&#x2020;AVmÂ&#x2039;mzxAu RÂ&#x152;Â&#x2021;mxXÂ&#x2021;Â&#x2021; RzÂ&#x152;xVAÂ&#x2020;mXÂ&#x2021;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; 0XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;lmÂ&#x192; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 1XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSX Â&#x2039;z -AÂ&#x2039;mXxÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class UnitedHealth Group Inc*
United States
RobecoSAM Bronze Class Humana Inc**
United States
Mediclinic International Ltd Quest Diagnostics Inc
36
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
15
Assessed companies to total companies in universe (%)
42
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
Runners up Fresenius Medical Care AG & Co KGaA
Number of companies in universe
73
Germany South Africa
Results at sector level
United States
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
53%
73%
As of October 31, 2012
38%
Environmental
30%
68%
14%
Social
39%
72%
48%
Total score average 43% best 66% 0
25
50
75
100
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Heavy Construction
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Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSX zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;muVmxk "AÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mAuÂ&#x2021; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą 0XÂ&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SX zxÂ&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;AÂ&#x2039;mzx AxV 0XÂ&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SX ]]mSmXxSÂ&#x201D; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics Number of companies in universe
62
GS Engineering & Construction Corp*
South Korea
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
42
Hyundai Engineering & Construction Co Ltd
South Korea
Assessed companies to total companies in universe (%)
68
RobecoSAM Gold Class
Market capitalization of assessed
RobecoSAM Bronze Class Acciona SA
Spain
Ferrovial SA
Spain
ACS Actividades de Construccion y Servicios SA Daelim Industrial Co Ltd Fomento de Construcciones y Contratas SA Hochtief AG
77
Results at sector level
Runners up Balfour Beatty PLC**
companies to total market capitalization (%)
Spain
United Kingdom
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
61%
85%
30%
South Korea Spain
Environmental
53%
93%
38%
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
Germany
Social
53%
87%
32%
As of October 31, 2012
Total score average 56% best 88% 0
74 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
25
50
75
100
Home Construction
Driving forces Â&#x2020;zÂ&#x2019;Â&#x2039;l mx Â&#x2039;lX lzwX SzxÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x152;SÂ&#x2039;mzx Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; mÂ&#x2021; VÂ&#x2020;mÂ&#x2018;Xx uAÂ&#x2020;kXuÂ&#x201D; RÂ&#x201D; XÂ&#x201C;Â&#x2039;XÂ&#x2020;xAu ]ASÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Sl AÂ&#x2021; mxÂ&#x2039;XÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2039; Â&#x2020;AÂ&#x2039;XÂ&#x2021; AxV kXxXÂ&#x2020;Au XSzxzwmS SzxVmÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;Ă x AVVmÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; Â&#x192;Â&#x2020;mSX Â&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;XÂ&#x2021; AxV Â&#x2039;mklÂ&#x2039;XÂ&#x2020; Â&#x2020;XkÂ&#x152;uAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; Â&#x2020;XwAmx SzxÂ&#x2021;Â&#x2039;AxÂ&#x2039; SlAuuXxkXÂ&#x2021; ]zÂ&#x2020; Â&#x2039;lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă zwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; wÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; XxÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;X Â&#x2039;lAÂ&#x2039; SzxÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x152;SÂ&#x2039;mzx Â&#x192;Â&#x2020;zSXÂ&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X Â&#x2020;Â&#x152;x X]]mSmXxÂ&#x2039;uÂ&#x201D; AxV mx Ax XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;AuuÂ&#x201D; ]Â&#x2020;mXxVuÂ&#x201D; wAxxXÂ&#x2020;Ă 3lmÂ&#x2021; mxSuÂ&#x152;VXÂ&#x2021; AÂ&#x2018;zmVmxk Â&#x2039;lX Â&#x152;Â&#x2021;X z] lAÂ&#x2020;w]Â&#x152;u Â&#x2021;Â&#x152;RÂ&#x2021;Â&#x2039;AxSXÂ&#x2021; AxV mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;XV Â&#x2020;XSÂ&#x201D;Sumxk z] kXxXÂ&#x2020;AÂ&#x2039;XV Â&#x2019;AÂ&#x2021;Â&#x2039;XĂ zwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x192;zxV Â&#x2019;Xuu Â&#x2039;z xXÂ&#x2019; Â&#x2039;XSlxzuzkÂ&#x201D; VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Sl AÂ&#x2021; uzÂ&#x2019;Ă°XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D;Ă&#x201A; Â&#x192;AÂ&#x2021;Â&#x2021;mÂ&#x2018;X AxV Â&#x192;uÂ&#x152;Â&#x2021;Ă° XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; RÂ&#x152;muVmxkÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X umtXuÂ&#x201D; Â&#x2039;z Â&#x2020;XwAmx AÂ&#x2039; Â&#x2039;lX ]zÂ&#x2020;X]Â&#x2020;zxÂ&#x2039; z] Â&#x2039;lX mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D; ]zuuzÂ&#x2019;mxk mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxk uXkmÂ&#x2021;uAÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;X mx Â&#x2039;lX XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; X]]mSmXxSÂ&#x201D; AÂ&#x2020;XAĂ zwwÂ&#x152;Â&#x2039;mxk Â&#x2039;mwXĂ&#x201A; uzSAu AwXxmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021;Ă&#x201A; kÂ&#x2020;XXx Â&#x2021;Â&#x192;ASXĂ&#x201A; AxV XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; SzxÂ&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;AÂ&#x2039;mzx AÂ&#x2020;X Auu Â&#x2021;Â&#x152;RsXSÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; xXXV Â&#x2039;z RX AVVÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021;XV mx Â&#x2039;lX XAÂ&#x2020;uÂ&#x201D; Â&#x192;uAxxmxk Â&#x192;Â&#x2020;zSXÂ&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2021; z] Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x192;XÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x201D; VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039;Ă %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu lXAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; Â&#x2021;A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Â&#x2020;mÂ&#x2021;tÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X lmklĂ&#x201A; Â&#x2020;XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x2020;mxk Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mSÂ&#x2039; wAxAkXwXxÂ&#x2039; Â&#x192;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSXÂ&#x2021; Â&#x2039;z Â&#x2020;XVÂ&#x152;SX Â&#x2039;lX mxsÂ&#x152;Â&#x2020;Â&#x201D; Â&#x2020;AÂ&#x2039;X Awzxk XwÂ&#x192;uzÂ&#x201D;XXÂ&#x2021; AxV XÂ&#x201C;Â&#x2039;XÂ&#x2020;xAu SzxÂ&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSX zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;muVmxk "AÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mAuÂ&#x2021; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą 0XÂ&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SX zxÂ&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;AÂ&#x2039;mzx AxV 0XÂ&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SX ]]mSmXxSÂ&#x201D; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 1zSmAu 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Sumitomo Forestry Co Ltd*/**
Japan
RobecoSAM Bronze Class Sekisui Chemical Co Ltd Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; As of October 31, 2012
Japan
Number of companies in universe
15
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
11
Assessed companies to total companies in universe (%)
73
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
77
Results at sector level Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
55%
72%
27%
Environmental
49%
84%
36%
Social
31%
65%
37%
Total score average 44% best 70% 0
25
50
75
100
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 75
Hotels, Restaurants, Bars & Recreational Services
Driving forces 3lX tXÂ&#x201D; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; ]ASÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; ]zÂ&#x2020; Â&#x2039;lX lzÂ&#x2039;XuÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2039;AÂ&#x152;Â&#x2020;AxÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; RAÂ&#x2020;Â&#x2021; Ă&#x2014; Â&#x2020;XSÂ&#x2020;XAÂ&#x2039;mzxAu Â&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSXÂ&#x2021; Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; AÂ&#x2020;X umxtXV Â&#x2039;z mÂ&#x2039;Â&#x2021; XwÂ&#x192;uzÂ&#x201D;XXÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2019;lz VÂ&#x2020;mÂ&#x2018;X Â&#x2039;lX RÂ&#x152;Â&#x2021;mxXÂ&#x2021;Â&#x2021; AxV AÂ&#x2020;X Â&#x2039;lX ]ASX z] Â&#x2039;lX SzwÂ&#x192;AxÂ&#x201D; Â&#x2039;zÂ&#x2019;AÂ&#x2020;V mÂ&#x2039;Â&#x2021; SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă 3lmÂ&#x2021; wAtXÂ&#x2021; mÂ&#x2039; mxVmÂ&#x2021;Â&#x192;XxÂ&#x2021;ARuX ]zÂ&#x2020; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x2039;z XwÂ&#x192;uzÂ&#x201D; Â&#x192;Â&#x2020;zkÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021;mÂ&#x2018;X lÂ&#x152;wAx Â&#x2020;XÂ&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SX Â&#x192;zumSmXÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; mxSuÂ&#x152;VX Â&#x2039;AuXxÂ&#x2039; AÂ&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; lÂ&#x152;wAx SAÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039;Ă&#x201A; zSSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu lXAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; Â&#x2021;A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; AÂ&#x2021; Â&#x2019;Xuu AÂ&#x2021; Â&#x2039;lX AVzÂ&#x192;Â&#x2039;mzx z] kÂ&#x2020;zÂ&#x152;Â&#x192;Ă°Â&#x2019;mVX XÂ&#x2039;lmSAu Â&#x192;Â&#x2020;mxSmÂ&#x192;uXÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; SzÂ&#x2018;XÂ&#x2020; Â&#x2039;lX XxÂ&#x2039;mÂ&#x2020;X Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; SlAmxĂ 1Â&#x2039;Â&#x2020;zxk RÂ&#x2020;AxV wAxAkXwXxÂ&#x2039; AxV SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; Â&#x2020;XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;lmÂ&#x192; Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkmXÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; AVVÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; mÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XÂ&#x2021; AÂ&#x2020;mÂ&#x2021;mxk ]Â&#x2020;zw SlAxkmxk SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; VXwAxVÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X Vm]]XÂ&#x2020;XxÂ&#x2039;mAÂ&#x2039;mxk ]ASÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au SzxÂ&#x2021;mVXÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Sl AÂ&#x2021; XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; AxV Â&#x2019;AÂ&#x2039;XÂ&#x2020; SzxÂ&#x2021;Â&#x152;wÂ&#x192;Â&#x2039;mzx AÂ&#x2020;X SÂ&#x2020;mÂ&#x2039;mSAu Â&#x2039;z SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021;Ă&#x201C; zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; AxV SÂ&#x2020;XAÂ&#x2039;X xXÂ&#x2019; zÂ&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; ]zÂ&#x2020; SzÂ&#x2021;Â&#x2039;Ă°Â&#x2021;AÂ&#x2018;mxkÂ&#x2021;Ă zSAu Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; Â&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;Smxk AxV Ax XxlAxSXV Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; z]]XÂ&#x2020;mxk AÂ&#x2020;X Â&#x2020;XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x2020;XV Â&#x2039;z AVVÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; SlAmx mÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XÂ&#x2021; AxV Â&#x2021;lm]Â&#x2039;mxk SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; Â&#x192;Â&#x2020;X]XÂ&#x2020;XxSXÂ&#x2021; AxV Â&#x2021;zSmXÂ&#x2039;Au xXXVÂ&#x2021;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x2020;AxV "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą zzV 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą XAuÂ&#x2039;lÂ&#x201D; mÂ&#x2018;mxk Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą zSAu wÂ&#x192;ASÂ&#x2039; z] Â&#x152;Â&#x2021;mxXÂ&#x2021;Â&#x2021; %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Sodexo*/**
France
RobecoSAM Silver Class Compass Group PLC
United Kingdom
57
Market capitalization of assessed 82
Results at sector level
McDonaldâ&#x20AC;&#x2122;s Corp
United States
Starbucks Corp
United States
As of October 31, 2012
20
Assessed companies to total companies in universe (%)
France
Runners up
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
35
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
companies to total market capitalization (%)
RobecoSAM Bronze Class Accor SA
Number of companies in universe
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
57%
84%
36%
Environmental
31%
85%
19%
Social
45%
81%
45%
Total score average 47% best 82% 0
76 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
25
50
75
100
Industrial Engineering
Driving forces -zÂ&#x192;Â&#x152;uAÂ&#x2039;mzx kÂ&#x2020;zÂ&#x2019;Â&#x2039;l AxV Â&#x152;Â&#x2020;RAxmÂ&#x2014;AÂ&#x2039;mzx AÂ&#x2020;X SÂ&#x2020;XAÂ&#x2039;mxk Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxXV VXwAxV ]zÂ&#x2020; ]mÂ&#x201C;XV mxÂ&#x2018;XÂ&#x2021;Â&#x2039;wXxÂ&#x2039;Ă&#x201A; Â&#x192;AÂ&#x2020;Â&#x2039;mSÂ&#x152;uAÂ&#x2020;uÂ&#x201D; mx XwXÂ&#x2020;kmxk wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2019;lmSl Â&#x2019;muu RX lzwX Â&#x2039;z ÂĄÂ&#x17E;Š z] Â&#x2039;lX Â&#x2019;zÂ&#x2020;uVĂ&#x201C;Â&#x2021; Â&#x192;zÂ&#x192;Â&#x152;uAÂ&#x2039;mzx RÂ&#x201D; Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x17E;Â&#x2122;Ă 3lX wAmx Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; SlAuuXxkXÂ&#x2021; AxV zÂ&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; mx Â&#x2039;lX mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mAu XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; AÂ&#x2020;X AÂ&#x2021;Â&#x2021;zSmAÂ&#x2039;XV Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Â&#x2039;lX Â&#x152;Â&#x2021;X z] Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă xSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxk Â&#x2020;XÂ&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SX Â&#x2021;SAÂ&#x2020;SmÂ&#x2039;Â&#x201D; mÂ&#x2021; Â&#x2021;Â&#x192;Â&#x152;Â&#x2020;Â&#x2020;mxk Â&#x2039;lX xXXV ]zÂ&#x2020; mwÂ&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;XV Â&#x2020;XÂ&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SX X]]mSmXxSÂ&#x201D;Ă&#x201A; AxV wzÂ&#x2020;X Â&#x2021;Â&#x192;XSm]mSAuuÂ&#x201D;Ă&#x201A; XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; AxV Â&#x2019;AÂ&#x2039;XÂ&#x2020; X]]mSmXxSÂ&#x201D;Ă&#x201A; Â&#x192;AÂ&#x2020;Â&#x2039;mSÂ&#x152;uAÂ&#x2020;uÂ&#x201D; mx Â&#x2019;AÂ&#x2039;XÂ&#x2020;Ă°mxÂ&#x2039;XxÂ&#x2021;mÂ&#x2018;X mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mXÂ&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Sl AÂ&#x2021; AkÂ&#x2020;mSÂ&#x152;uÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;X zÂ&#x2020; wmxmxkĂ XAVmxk SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxkuÂ&#x201D; ]zSÂ&#x152;Â&#x2021;mxk zx Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; AxV Â&#x152;Â&#x2021;X um]X SÂ&#x201D;SuX AxAuÂ&#x201D;Â&#x2021;mÂ&#x2021; Â&#x2039;z SAÂ&#x192;mÂ&#x2039;AumÂ&#x2014;X zx SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă&#x201C; Â&#x192;zÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mAu Â&#x2021;AÂ&#x2018;mxkÂ&#x2021; Â&#x2039;lÂ&#x2020;zÂ&#x152;klzÂ&#x152;Â&#x2039; Â&#x2039;lX um]X Â&#x2021;Â&#x192;Ax z] Â&#x2039;lX XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x192;wXxÂ&#x2039;Ă :AkX mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;XÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2021;A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; SzxSXÂ&#x2020;xÂ&#x2021; AxV Â&#x2026;Â&#x152;AumÂ&#x2039;Â&#x201D; mÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X AuÂ&#x2021;z VÂ&#x2020;mÂ&#x2018;mxk Â&#x2039;lX Â&#x192;Â&#x2020;zkÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021;mÂ&#x2018;X wXSlAxmÂ&#x2014;AÂ&#x2039;mzx AxV AÂ&#x152;Â&#x2039;zwAÂ&#x2039;mzx z] wAxÂ&#x152;]ASÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;mxk Â&#x192;Â&#x2020;zSXÂ&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2021;Ă 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; SlAmxÂ&#x2021; XÂ&#x201C;Â&#x2039;XxVmxk Â&#x2039;z XwXÂ&#x2020;kmxk wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;X SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021;Ă&#x201C; Â&#x192;zÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mAu XÂ&#x201C;Â&#x192;zÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;X Â&#x2039;z lÂ&#x152;wAx Â&#x2020;mklÂ&#x2039;Â&#x2021; ARÂ&#x152;Â&#x2021;XÂ&#x2021; AxV zSSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu lXAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; Â&#x2021;A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; mÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XÂ&#x2021;Ă 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; uXAVXÂ&#x2020;Â&#x2021; ASÂ&#x2039;mÂ&#x2018;XuÂ&#x201D; wAxAkX Â&#x2039;lXÂ&#x2021;X Â&#x2020;mÂ&#x2021;tÂ&#x2021; AÂ&#x2021; Ax mxÂ&#x2039;XkÂ&#x2020;Au SzwÂ&#x192;zxXxÂ&#x2039; z] Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; SlAmx wAxAkXwXxÂ&#x2039;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą xxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzx "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; ]zÂ&#x2020; wXÂ&#x2020;kmxk "AÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039;Â&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą :AÂ&#x2039;XÂ&#x2020; 0XuAÂ&#x2039;XV 0mÂ&#x2021;tÂ&#x2021; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics Number of companies in universe
RobecoSAM Gold Class Fiat Industrial SpA*
Italy
RobecoSAM Bronze Class Atlas Copco AB Ingersoll-Rand PLC MAN SE
Sweden United States
Alstom SA
France
Cummins Inc
United States
Komatsu Ltd
Japan United Kingdom Finland
Outotec OYJ**
Finland
SKF AB
Dimension
76
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
55%
87%
38%
Environmental
48%
83%
31%
Social
51%
88%
31%
Total score
South Korea
average 51%
Sweden
Sulzer AG
Switzerland
Volvo AB
Sweden
Xylem Inc
companies to total market capitalization (%)
Japan
Metso OYJ Samsung Heavy Industries Co Ltd
Market capitalization of assessed
Results at sector level
United States
IMI PLC
49
Switzerland
Caterpillar Inc Daikin Industries Ltd
59
Assessed companies to total companies in universe (%)
Germany
Runners up ABB Ltd
120
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
best 85% 0
25
50
75
100
United States
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; As of October 31, 2012
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 77
Industrial Transportation
Driving forces 3lX mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mAu Â&#x2039;Â&#x2020;AxÂ&#x2021;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AÂ&#x2039;mzx Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; ]ASmumÂ&#x2039;AÂ&#x2039;XÂ&#x2021; Â&#x2039;Â&#x2020;AVX AxV Â&#x192;Â&#x2020;zwzÂ&#x2039;XÂ&#x2021; XSzxzwmS VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; AxV X]]mSmXxSÂ&#x201D; kAmxÂ&#x2021;Ă 3Â&#x2020;AVX Â&#x2020;zÂ&#x152;Â&#x2039;XÂ&#x2021; SzxÂ&#x2021;Â&#x2039;AxÂ&#x2039;uÂ&#x201D; SlAxkX mx Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x192;zxÂ&#x2021;X Â&#x2039;z Â&#x2021;lm]Â&#x2039;mxk kuzRAu Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D;ĂŞVXwAxV VÂ&#x201D;xAwmSÂ&#x2021;Ă 3lXÂ&#x2020;X]zÂ&#x2020;XĂ&#x201A; ]uXÂ&#x201C;mRmumÂ&#x2039;Â&#x201D; mÂ&#x2021; A tXÂ&#x201D; Â&#x2021;Â&#x152;SSXÂ&#x2021;Â&#x2021; ]ASÂ&#x2039;zÂ&#x2020; ]zÂ&#x2020; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; mxÂ&#x2018;zuÂ&#x2018;XV mx uzxkĂ°VmÂ&#x2021;Â&#x2039;AxSX Â&#x2039;Â&#x2020;AxÂ&#x2021;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AÂ&#x2039;mzxĂ ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą RzÂ&#x2039;l ]Â&#x2020;zw A SzÂ&#x2021;Â&#x2039; AxV Â&#x2039;mwX Â&#x192;XÂ&#x2020;Â&#x2021;Â&#x192;XSÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Ăą mÂ&#x2021; A SÂ&#x2020;mÂ&#x2039;mSAu SzxÂ&#x2039;Â&#x2020;mRÂ&#x152;Â&#x2039;zÂ&#x2020; Â&#x2039;z SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021;Ă&#x201C; SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X AVÂ&#x2018;AxÂ&#x2039;AkXĂ&#x201A; Â&#x2019;lmSl mÂ&#x2021; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxkuÂ&#x201D; ASlmXÂ&#x2018;XV Â&#x2039;lÂ&#x2020;zÂ&#x152;kl Â&#x2021;Â&#x2039;AxVAÂ&#x2020;VmÂ&#x2014;AÂ&#x2039;mzx ĂŁXĂ kĂ SzxÂ&#x2039;AmxXÂ&#x2020;mÂ&#x2014;AÂ&#x2039;mzxĂŠĂ&#x201A; mxÂ&#x2039;XÂ&#x2020;Ă°wzVAu Â&#x2039;Â&#x2020;AxÂ&#x2021;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039; AxV 3Ă°Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;XV uzkmÂ&#x2021;Â&#x2039;mSÂ&#x2021;Ă Â&#x152;Xu X]]mSmXxSÂ&#x201D; mÂ&#x2021; RXSzwmxk XÂ&#x2026;Â&#x152;AuuÂ&#x201D; mwÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AxÂ&#x2039;Ă&#x201A; Â&#x192;AÂ&#x2020;Â&#x2039;mSÂ&#x152;uAÂ&#x2020;uÂ&#x201D; ]zÂ&#x2020; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; zÂ&#x2019;x Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; zÂ&#x2019;x Â&#x2018;XlmSuX ]uXXÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă VVmÂ&#x2039;mzxAuuÂ&#x201D;Ă&#x201A; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x2021;XXt Â&#x2039;z wmxmwmÂ&#x2014;X Â&#x2039;lX SAÂ&#x2020;Rzx ]zzÂ&#x2039;Â&#x192;Â&#x2020;mxÂ&#x2039; AÂ&#x2021;Â&#x2021;zSmAÂ&#x2039;XV Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Â&#x2039;Â&#x2020;AxÂ&#x2021;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; AÂ&#x2021; SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020;Â&#x2021; AÂ&#x2020;X mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxkuÂ&#x201D; wmxV]Â&#x152;u z] Â&#x2039;lX XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwÂ&#x192;ASÂ&#x2039; z] Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; SlAmxĂ zÂ&#x2020; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mxk uzSAu Â&#x2039;Â&#x2020;AxÂ&#x2021;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AÂ&#x2039;mzx lÂ&#x152;RÂ&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Sl AÂ&#x2021; AmÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x2021; AxV Â&#x2021;XAÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2021;Â&#x2039;AtXlzuVXÂ&#x2020; XxkAkXwXxÂ&#x2039; AxV kzzV Â&#x2020;XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;lmÂ&#x192;Â&#x2021; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l uzSAu SzwwÂ&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; mÂ&#x2021; A Â&#x192;Â&#x2020;XĂ°Â&#x2020;XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x2021;mÂ&#x2039;X ]zÂ&#x2020; wAmxÂ&#x2039;Amxmxk Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; umSXxÂ&#x2021;X Â&#x2039;z zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;XĂ
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSX zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 1Â&#x2039;AtXlzuVXÂ&#x2020; xkAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class PostNL NV*
Netherlands
RobecoSAM Silver Class Atlantia SpA
Italy
Canadian National Railway Co**
Canada
TNT Express NV
Germany
Fraport AG Frankfurt Airport Services Worldwide
Germany
Transurban Group United Parcel Service Inc
41
Assessed companies to total companies in universe (%)
54
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
81
Results at sector level
Deutsche Post AG
Royal Mail Group Ltd1
76
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
Netherlands
RobecoSAM Bronze Class
Nippon Yusen KK
Number of companies in universe
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
58%
90%
29%
Environmental
57%
94%
28%
Social
56%
89%
43%
Japan United Kingdom Australia United States
Runners up Abertis Infraestructuras SA
Spain
Total score
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; Â&#x161; 3lmÂ&#x2021; SzwÂ&#x192;AxÂ&#x201D; lAÂ&#x2021; RXXx XÂ&#x2018;AuÂ&#x152;AÂ&#x2039;XV zÂ&#x152;Â&#x2039;Â&#x2021;mVX z] Â&#x2039;lX Â&#x2020;XkÂ&#x152;uAÂ&#x2020; zÂ&#x2019; zxXÂ&#x2021; 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; xVXÂ&#x201C;XÂ&#x2021; AÂ&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2021;Â&#x2021;wXxÂ&#x2039; Â&#x192;Â&#x2020;zSXÂ&#x2021;Â&#x2021; As of October 31, 2012
78 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
average 57% best 88% 0
25
50
75
100
Insurance
Driving forces xÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;AxSX mÂ&#x2021; Auu ARzÂ&#x152;Â&#x2039; wAxAkmxk Â&#x2020;mÂ&#x2021;tĂ -Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; AxV Â&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSXÂ&#x2021; z]]XÂ&#x2020;XV RÂ&#x201D; Â&#x2039;lX mxÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;AxSX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; mxSuÂ&#x152;VX umARmumÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă&#x201A; um]X AxV lXAuÂ&#x2039;l mxÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;AxSXĂ&#x201A; AÂ&#x2021; Â&#x2019;Xuu AÂ&#x2021; Â&#x2020;XmxÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;AxSX AxV ]mxAxSmAu Â&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSXÂ&#x2021;Ă XSAÂ&#x152;Â&#x2021;X mxÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;XÂ&#x2020;Â&#x2021; Â&#x2020;XuÂ&#x201D; zx wzÂ&#x2039;mÂ&#x2018;AÂ&#x2039;XVĂ&#x201A; lmkluÂ&#x201D; Â&#x2026;Â&#x152;Aum]mXV AxV XÂ&#x201C;Â&#x192;XÂ&#x2020;mXxSXV XwÂ&#x192;uzÂ&#x201D;XXÂ&#x2021; Â&#x2039;z VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192; mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; AÂ&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039; AxV Â&#x2020;XÂ&#x2039;Amx SumXxÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2039;lXÂ&#x201D; wÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; mxÂ&#x2018;XÂ&#x2021;Â&#x2039; mx XwÂ&#x192;uzÂ&#x201D;XX Â&#x2020;XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2020;XwÂ&#x152;xXÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzx Â&#x2021;Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;XwÂ&#x2021; AxV txzÂ&#x2019;uXVkX wAxAkXwXxÂ&#x2039;Ă umwAÂ&#x2039;X SlAxkX AxV Â&#x2020;XÂ&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SX Â&#x2021;SAÂ&#x2020;SmÂ&#x2039;Â&#x201D; lAÂ&#x2018;X RXSzwX mwÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AxÂ&#x2039; mÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XÂ&#x2021; AÂ&#x2021; xAÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;Au VmÂ&#x2021;AÂ&#x2021;Â&#x2039;XÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x2020;XuAÂ&#x2039;mÂ&#x2018;XuÂ&#x201D; Â&#x2021;wAuu XÂ&#x2018;XxÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x152;uÂ&#x2039;mxk ]Â&#x2020;zw XÂ&#x201C;Â&#x2039;Â&#x2020;XwX Â&#x2019;XAÂ&#x2039;lXÂ&#x2020; SzxVmÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; lAÂ&#x2018;X Â&#x2019;XuuĂ°txzÂ&#x2019;x SzxÂ&#x2021;XÂ&#x2026;Â&#x152;XxSXÂ&#x2021; ]zÂ&#x2020; Â&#x2039;lX mxÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;AxSX mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D;Ă %Â&#x2039;lXÂ&#x2020; mÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XÂ&#x2021; mxSuÂ&#x152;VX SlAxkmxk VXwzkÂ&#x2020;AÂ&#x192;lmSÂ&#x2021;Ă&#x201A; zRXÂ&#x2021;mÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă&#x201A; AxV zÂ&#x2039;lXÂ&#x2020; xXÂ&#x2019; lXAuÂ&#x2039;l Â&#x2020;mÂ&#x2021;tÂ&#x2021;Ă "zÂ&#x2020;XzÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Ă&#x201A; umARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; SAÂ&#x2021;XÂ&#x2021; Â&#x2021;lzÂ&#x2019; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; Â&#x2039;lX mxÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;AxSX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; mÂ&#x2021; SuzÂ&#x2021;XuÂ&#x201D; Â&#x2039;mXV Â&#x2039;z zÂ&#x2039;lXÂ&#x2020; XSzxzwmS Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV VXÂ&#x192;XxVXxÂ&#x2039; zx Â&#x2039;lX Â&#x192;zumÂ&#x2039;mSAu VXSmÂ&#x2021;mzxĂ°wAtmxk Â&#x192;Â&#x2020;zSXÂ&#x2021;Â&#x2021;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSX zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; 0XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;lmÂ&#x192; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;Â&#x2021;mxXÂ&#x2021;Â&#x2021; 0mÂ&#x2021;tÂ&#x2021; Ă&#x2014; %Â&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą 0mÂ&#x2021;t XÂ&#x2039;XSÂ&#x2039;mzx 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą mxAxSmAu xSuÂ&#x152;Â&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â â
Sector statistics Number of companies in universe
RobecoSAM Gold Class Swiss Re AG*
Switzerland
RobecoSAM SIlver Class Aegon NV
Netherlands
Allianz SE
Germany
Aviva PLC
United Kingdom
Munich Re AG Samsung Life Insurance Co Ltd**
Germany
126
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
67
Assessed companies to total companies in universe (%)
53
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
81
Results at sector level
South Korea
RobecoSAM Bronze Class
Dimension
Delta Lloyd NV
Netherlands
Dongbu Insurance Co Ltd
South Korea
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
61%
86%
37%
Mapfre SA
Spain
Environmental
46%
92%
29%
NKSJ Holdings Inc
Japan
Social
41%
81%
34%
Storebrand ASA Tokio Marine Holdings Inc
Norway Japan
Total score
Runners up AXA SA ING Groep NV Insurance Australia Group Ltd
France
best 83%
Australia
Legal & General Group PLC
United Kingdom
Standard Life PLC
United Kingdom
Zurich Insurance Group AG
average 50%
Netherlands 0
25
50
75
100
Switzerland
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Leisure Goods
Driving forces 3lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă&#x201C;Â&#x2021; tXÂ&#x201D; VÂ&#x2020;mÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2021; mxSuÂ&#x152;VX Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; Vm]]XÂ&#x2020;XxÂ&#x2039;mAÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; Â&#x2026;Â&#x152;AumÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă&#x201A; Â&#x2039;mwXĂ°Â&#x2039;zĂ°wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Ă&#x201A; AxV RÂ&#x2020;AxV wAxAkXwXxÂ&#x2039;Ă Â&#x2021; A Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x152;uÂ&#x2039;Ă&#x201A; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; wÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; ]zSÂ&#x152;Â&#x2021; zx mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzx AxV 0Ă&#x2014; Â&#x2039;z wAmxÂ&#x2039;Amx Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;XxXÂ&#x2021;Â&#x2021; mx Â&#x2039;lX Â&#x2020;AÂ&#x192;mVuÂ&#x201D; SlAxkmxk XuXSÂ&#x2039;Â&#x2020;zxmSÂ&#x2021; AxV XxÂ&#x2039;XÂ&#x2020;Â&#x2039;AmxwXxÂ&#x2039; wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2019;lXÂ&#x2020;X xXÂ&#x2019; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2039;XxV Â&#x2039;z RXSzwX SzwwzVmÂ&#x2039;mÂ&#x2014;XV A]Â&#x2039;XÂ&#x2020; A SXÂ&#x2020;Â&#x2039;Amx AwzÂ&#x152;xÂ&#x2039; z] Â&#x2039;mwX zx Â&#x2039;lX wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Ă XAVmxk SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; AVVÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021; Â&#x2039;lX SlAuuXxkXÂ&#x2021; z] VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;mxk xXÂ&#x2019; Â&#x2039;XSlxzuzkmXÂ&#x2021; AxV Â&#x2039;lX xXXV Â&#x2039;z Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;mVX XÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Ă°SlAxkmxk AxV wzÂ&#x2020;X mxÂ&#x2039;XkÂ&#x2020;AÂ&#x2039;XV Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; Â&#x2020;AxkXÂ&#x2021; RÂ&#x201D; XxÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mxk mxÂ&#x2039;z Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkmS AuumAxSXÂ&#x2021; AxV zÂ&#x152;Â&#x2039;Â&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;Smxk zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;Ă 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; SlAmx wAxAkXwXxÂ&#x2039; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; mxÂ&#x2039;XkÂ&#x2020;AÂ&#x2039;XÂ&#x2021; XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au AxV Â&#x2021;zSmAu SzxÂ&#x2021;mVXÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; mÂ&#x2021; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxkuÂ&#x201D; mwÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AxÂ&#x2039; ]zÂ&#x2020; wmxmwmÂ&#x2014;mxk XSzxzwmSĂ&#x201A; Â&#x2021;zSmAu AxV Â&#x2020;XÂ&#x192;Â&#x152;Â&#x2039;AÂ&#x2039;mzxAu Â&#x2020;mÂ&#x2021;tÂ&#x2021;Ă 3lÂ&#x152;Â&#x2021;Ă&#x201A; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; wÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; Â&#x192;AÂ&#x201D; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxk AÂ&#x2039;Â&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx Â&#x2039;z Â&#x2019;zÂ&#x2020;tmxk SzxVmÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x192;AÂ&#x2020;Â&#x2039;mSÂ&#x152;uAÂ&#x2020;uÂ&#x201D; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Â&#x2020;XkAÂ&#x2020;V Â&#x2039;z Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;umXÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x2021;Â&#x152;RSzxÂ&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; mx VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;mxk SzÂ&#x152;xÂ&#x2039;Â&#x2020;mXÂ&#x2021;Ă xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au SlAuuXxkXÂ&#x2021; AÂ&#x2020;mÂ&#x2021;X Â&#x2039;lÂ&#x2020;zÂ&#x152;klzÂ&#x152;Â&#x2039; Â&#x2039;lX Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; um]X Â&#x2021;Â&#x192;AxĂ&#x201A; Â&#x2020;XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x2020;mxk um]X SÂ&#x201D;SuX AxAuÂ&#x201D;Â&#x2021;mÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2019;lmSl mxSuÂ&#x152;VXÂ&#x2021; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; wzVÂ&#x152;uAÂ&#x2020;mÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă&#x201A; AÂ&#x2018;zmVmxk Â&#x2039;lX Â&#x152;Â&#x2021;X z] Â&#x2039;zÂ&#x201C;mS Â&#x2021;Â&#x152;RÂ&#x2021;Â&#x2039;AxSXÂ&#x2021; mx RzÂ&#x2039;l wAxÂ&#x152;]ASÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;mxk Â&#x192;Â&#x2020;zSXÂ&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2021; AxV Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; X]]mSmXxÂ&#x2039; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; AxV X]]XSÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x2039;AtXĂ°RASt Â&#x192;Â&#x2020;zkÂ&#x2020;AwÂ&#x2021; ]zÂ&#x2020; Â&#x2039;lX VmÂ&#x2021;Â&#x192;zÂ&#x2021;Au z] zRÂ&#x2021;zuXÂ&#x2039;X Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x2020;AxV "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; 0XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;lmÂ&#x192; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą AÂ&#x2014;AÂ&#x2020;VzÂ&#x152;Â&#x2021; 1Â&#x152;RÂ&#x2021;Â&#x2039;AxSXÂ&#x2021; Ăą -Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; 1Â&#x2039;XÂ&#x2019;AÂ&#x2020;VÂ&#x2021;lmÂ&#x192; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 1Â&#x2039;AtXlzuVXÂ&#x2020; xkAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
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Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Koninklijke Philips Electronics NV*
Netherlands
RobecoSAM Bronze Class LG Electronics Inc** Panasonic Corp Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
South Korea Japan
Number of companies in universe
26
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
17
Assessed companies to total companies in universe (%)
65
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
82
Results at sector level
As of October 31, 2012
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
54%
95%
42%
Environmental
48%
93%
30%
Social
55%
88%
28%
Total score average 53% best 91% 0
80 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
25
50
75
100
Media
Driving forces 3lX lXÂ&#x2039;XÂ&#x2020;zkXxXzÂ&#x152;Â&#x2021; AxV SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x192;Â&#x152;RumÂ&#x2021;lmxk Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; mÂ&#x2021; XÂ&#x201C;Â&#x192;XÂ&#x2020;mXxSmxk A wAszÂ&#x2020; Â&#x2021;lm]Â&#x2039; Â&#x2039;zÂ&#x2019;AÂ&#x2020;VÂ&#x2021; Â&#x2039;lX VmkmÂ&#x2039;mÂ&#x2014;AÂ&#x2039;mzx AxV XuXSÂ&#x2039;Â&#x2020;zxmS Â&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2021;XxÂ&#x2039;AÂ&#x2039;mzx z] SzxÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;Ă "XVmA SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; XwRÂ&#x2020;ASX Â&#x2039;lmÂ&#x2021; Â&#x2021;lm]Â&#x2039; AxV mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;X Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x2020;XÂ&#x2018;XxÂ&#x152;X Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;XAwÂ&#x2021; ]Â&#x2020;zw zxumxX wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039; Â&#x2021;XkwXxÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2019;muu XwXÂ&#x2020;kX AÂ&#x2021; Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; uXAVXÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă 3lX Â&#x152;Â&#x2021;X z] xXÂ&#x2019; Â&#x2039;XSlxzuzkmXÂ&#x2021;Ă&#x201A; SzÂ&#x152;Â&#x192;uXV Â&#x2019;mÂ&#x2039;l mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x2039;lmxtmxkĂ&#x201A; SzxÂ&#x2039;XxÂ&#x2039; AxV SlAxxXu wAxAkXwXxÂ&#x2039; AÂ&#x2020;X mwÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AxÂ&#x2039; Â&#x2039;z Â&#x2039;AÂ&#x192;Â&#x192;mxk xXÂ&#x2019; wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021; AxV SÂ&#x2020;XAÂ&#x2039;mxk xXÂ&#x2019; RÂ&#x152;Â&#x2021;mxXÂ&#x2021;Â&#x2021; zÂ&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021;Ă zwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; SzxÂ&#x2021;mÂ&#x2021;Â&#x2039;XxÂ&#x2039;uÂ&#x201D; mxÂ&#x2018;XÂ&#x2021;Â&#x2039; mx Â&#x2020;XÂ&#x2039;Amxmxk A Â&#x2039;AuXxÂ&#x2039;XVĂ&#x201A; SÂ&#x2020;XAÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X AxV wzÂ&#x2039;mÂ&#x2018;AÂ&#x2039;XV Â&#x2019;zÂ&#x2020;t]zÂ&#x2020;SX Â&#x2019;lmuX Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;Smxk AxV SzxÂ&#x2039;mxÂ&#x152;zÂ&#x152;Â&#x2021;uÂ&#x201D; Â&#x2020;XÂ&#x192;uXxmÂ&#x2021;lmxk Â&#x152;xmÂ&#x2026;Â&#x152;XĂ&#x201A; Â&#x2018;AuÂ&#x152;ARuX Â&#x192;Â&#x152;RumÂ&#x2021;lmxk SzxÂ&#x2039;XxÂ&#x2039; lAÂ&#x2018;X uXV Â&#x2039;lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă 0mÂ&#x2021;mxk umÂ&#x2039;XÂ&#x2020;ASÂ&#x201D; Â&#x2020;AÂ&#x2039;XÂ&#x2021; mx VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;mxk SzÂ&#x152;xÂ&#x2039;Â&#x2020;mXÂ&#x2021; z]]XÂ&#x2020; Â&#x2039;lX wXVmA mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D; A lÂ&#x152;kX wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;zxk kÂ&#x2020;zÂ&#x2019;Â&#x2039;l Â&#x192;zÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mAu zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; Â&#x2039;lX Szwmxk Â&#x201D;XAÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă 1zSmAu ]ASÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Sl AÂ&#x2021; AxÂ&#x2039;mĂ° VmÂ&#x2021;SÂ&#x2020;mwmxAÂ&#x2039;mzx Â&#x192;zumSmXÂ&#x2021; ]zÂ&#x2020; Â&#x2039;lX Â&#x2019;zÂ&#x2020;t]zÂ&#x2020;SX AxV SÂ&#x152;uÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;Au Â&#x2021;XxÂ&#x2021;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;mÂ&#x2039;Â&#x201D; Â&#x2039;zÂ&#x2019;AÂ&#x2020;V SumXxÂ&#x2039;Â&#x2021; AxV SzwwÂ&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; Â&#x2020;XwAmx AÂ&#x2039; Â&#x2039;lX SXxÂ&#x2039;XÂ&#x2020; z] Â&#x192;Â&#x152;RumS AÂ&#x2039;Â&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx AxV Â&#x2021;SÂ&#x2020;Â&#x152;Â&#x2039;mxÂ&#x201D;Ă mÂ&#x2018;Xx wXVmA SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021;Ă&#x201C; Â&#x192;zÂ&#x2019;XÂ&#x2020; Â&#x2039;z Â&#x2021;lAÂ&#x192;X Â&#x192;Â&#x152;RumS zÂ&#x192;mxmzxĂ&#x201A; ASSzÂ&#x152;xÂ&#x2039;ARmumÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă&#x201A; Â&#x2039;Â&#x2020;AxÂ&#x2021;Â&#x192;AÂ&#x2020;XxSÂ&#x201D; AxV XÂ&#x2039;lmSAu AVÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2039;mÂ&#x2021;mxk AÂ&#x192;Â&#x192;Â&#x2020;zASlXÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X AuÂ&#x2021;z mwÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AxÂ&#x2039; ]ASÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSX zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą xVXÂ&#x192;XxVXxSX z] zxÂ&#x2039;XxÂ&#x2039; Ăą %xumxX 0mÂ&#x2021;tÂ&#x2021; Ă&#x2014; %Â&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 0XÂ&#x2021;Â&#x192;zxÂ&#x2021;mRmumÂ&#x2039;Â&#x201D; z] zxÂ&#x2039;XxÂ&#x2039; Ăą 1zSmAu 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics Number of companies in universe
83
Belgium
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
41
United Kingdom
Assessed companies to total companies in universe (%)
49
RobecoSAM Gold Class Telenet Group Holding NV* Pearson PLC
Market capitalization of assessed
RobecoSAM Bronze Class British Sky Broadcasting Group PLC
United Kingdom
companies to total market capitalization (%)
80
Runners up Dai Nippon Printing Co Ltd ITV PLC
Japan
Liberty Global Inc**
United States
McGraw-Hill Cos Inc
United States
Modern Times Group AB Reed Elsevier PLC Societe Television Francaise 1 Wolters Kluwer NV WPP PLC
Results at sector level
United Kingdom
Sweden United Kingdom France
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
47%
83%
44%
Environmental
35%
88%
16%
Social
40%
82%
40%
Netherlands United Kingdom
Total score
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
average 42%
As of October 31, 2012
best 81% 0
25
50
75
100
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 81
Medical Products
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Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą xxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzx "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą "AÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;mxk -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSXÂ&#x2021; Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą XAuÂ&#x2039;l %Â&#x152;Â&#x2039;SzwX zxÂ&#x2039;Â&#x2020;mRÂ&#x152;Â&#x2039;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 1Â&#x2039;AtXlzuVXÂ&#x2020; xkAkXwXxÂ&#x2039;
Sustainability leaders 2013
â â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Baxter International Inc*
United States
RobecoSAM Silver Class Medtronic Inc
United States
Coloplast A/S Elekta AB Sysmex Corp** Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
28
Assessed companies to total companies in universe (%)
57
Market capitalization of assessed 81
United Kingdom
Results at sector level
Runners up Becton Dickinson and Co
49
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
companies to total market capitalization (%)
RobecoSAM Bronze Class Smith & Nephew PLC
Number of companies in universe
United States Denmark
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
45%
74%
44%
Environmental
34%
81%
10%
Social
29%
61%
46%
Sweden Japan
As of October 31, 2012
Total score average 37% best 65% 0
82 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
25
50
75
100
Mining
Driving forces 3lX wAmx Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; mÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;X ]ASmxk Â&#x2039;lX wmxmxk mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D; mÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; z] VXSumxmxk zÂ&#x2020;X kÂ&#x2020;AVXÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2019;lmSl mwÂ&#x192;umXÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; Â&#x2039;mwXĂ&#x201A; wzÂ&#x2020;X wmxXÂ&#x2020;Au zÂ&#x2020;X Â&#x2019;muu xXXV Â&#x2039;z RX XÂ&#x201C;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;XV AxV Â&#x192;Â&#x2020;zSXÂ&#x2021;Â&#x2021;XV mx zÂ&#x2020;VXÂ&#x2020; Â&#x2039;z Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SX Â&#x2039;lX Â&#x2021;AwX AwzÂ&#x152;xÂ&#x2039; z] wXÂ&#x2039;AuĂ 3lmÂ&#x2021; mÂ&#x2021; umtXuÂ&#x201D; Â&#x2039;z XÂ&#x201C;ASXÂ&#x2020;RAÂ&#x2039;X wAxÂ&#x201D; z] Â&#x2039;lX XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au AxV Â&#x2021;zSmAu mÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XÂ&#x2021; ]ASmxk Â&#x2039;lX wmxmxk Ă&#x2014; wXÂ&#x2039;AuÂ&#x2021; mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D; kzmxk ]zÂ&#x2020;Â&#x2019;AÂ&#x2020;VĂ -Â&#x2020;zwmxXxÂ&#x2039; XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XÂ&#x2021; mxSuÂ&#x152;VX wmxXÂ&#x2020;Au Â&#x2019;AÂ&#x2021;Â&#x2039;X wAxAkXwXxÂ&#x2039; AÂ&#x2021; Â&#x2019;Xuu AÂ&#x2021; Â&#x2039;lX wAxAkXwXxÂ&#x2039; z] tXÂ&#x201D; mxÂ&#x192;Â&#x152;Â&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Sl AÂ&#x2021; XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; AxV Â&#x2019;AÂ&#x2039;XÂ&#x2020;Ă 1zSmAu mÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XÂ&#x2021; wAmxuÂ&#x201D; SXxÂ&#x2039;XÂ&#x2020; zx zSSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu lXAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; Â&#x2021;A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; AÂ&#x2021; Â&#x2019;Xuu AÂ&#x2021; kXxXÂ&#x2020;Au uARzÂ&#x2020; SzxVmÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;Ă Â&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XÂ&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Sl AÂ&#x2021; uAxV Â&#x2020;mklÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x192;zÂ&#x192;Â&#x152;uAÂ&#x2039;mzx Â&#x2020;XuzSAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2039;lX Â&#x152;Â&#x2021;X z] Â&#x192;Â&#x2020;mÂ&#x2018;AÂ&#x2039;X Â&#x2021;XSÂ&#x152;Â&#x2020;mÂ&#x2039;Â&#x201D; ]zÂ&#x2020;SXÂ&#x2021; Â&#x2039;z Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2039;XSÂ&#x2039; wmxmxk AÂ&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; AxV wmxX SuzÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;XÂ&#x2021; AuÂ&#x2021;z Â&#x2020;XwAmx SzxÂ&#x2039;Â&#x2020;zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2021;mAuĂ mxAuuÂ&#x201D;Ă&#x201A; AxV Â&#x2021;mwmuAÂ&#x2020;uÂ&#x201D; Â&#x2039;z zÂ&#x2039;lXÂ&#x2020; XÂ&#x201C;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mXÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2039;lX wmxmxk Â&#x2021;Â&#x192;ASX mÂ&#x2021; Â&#x192;AÂ&#x2020;Â&#x2039;mSÂ&#x152;uAÂ&#x2020;uÂ&#x201D; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;SXÂ&#x192;Â&#x2039;mRuX Â&#x2039;z SzÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzxĂ&#x201A; RÂ&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D;Ă&#x201A; AxV zÂ&#x2039;lXÂ&#x2020; RÂ&#x2020;XASlXÂ&#x2021; z] SzVXÂ&#x2021; z] SzxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSX zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 3Â&#x2020;AxÂ&#x2021;Â&#x192;AÂ&#x2020;XxSÂ&#x201D; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą "mxXÂ&#x2020;Au :AÂ&#x2021;Â&#x2039;X "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xARumxk zSAu XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 1zSmAu wÂ&#x192;ASÂ&#x2039;Â&#x2021; zx zwwÂ&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021;
Sustainability leaders 2013
â â â
Sector statistics Number of companies in universe
RobecoSAM Gold Class Anglo American PLC* Teck Resources Ltd
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
68
Canada
Assessed companies to total companies in universe (%)
47
Market capitalization of assessed
RobecoSAM Silver Class Barrick Gold Corp Gold Fields Ltd Xstrata PLC
144
United Kingdom
Canada
companies to total market capitalization (%)
84
South Africa United Kingdom
Results at sector level
RobecoSAM Bronze Class BHP Billiton Ltd Newmont Mining Corp Rio Tinto PLC
Australia United Kingdom
Runners up Agnico-Eagle Mines Ltd
Canada
Anglo American Platinum Ltd
South Africa
AngloGold Ashanti Ltd
South Africa
Eramet Freeport-McMoRan Copper & Gold Inc
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
58%
91%
25%
Environmental
39%
83%
38%
Social
50%
90%
37%
United States
Total score
France United States
Fresnillo PLC
United Kingdom
Glencore International PLC
United Kingdom
Goldcorp Inc**
Canada
HudBay Minerals Inc
Canada
Inmet Mining Corp
Canada
Kinross Gold Corp
Canada
average 48% best 85% 0
25
50
75
100
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; As of October 31, 2012 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 83
Mobile Telecommunications
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Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; 0XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;lmÂ&#x192; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą -Â&#x2020;mÂ&#x2018;ASÂ&#x201D; -Â&#x2020;zÂ&#x2039;XSÂ&#x2039;mzx Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą uXSÂ&#x2039;Â&#x2020;zwAkxXÂ&#x2039;mS mXuVÂ&#x2021; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą mkmÂ&#x2039;Au xSuÂ&#x152;Â&#x2021;mzx Ăą wÂ&#x192;ASÂ&#x2039; z] 3XuXSzwwÂ&#x152;xmSAÂ&#x2039;mzx 1XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSXÂ&#x2021; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class SK Telecom Co Ltd*
South Korea
RobecoSAM Bronze Class Deutsche Telekom AG Telenor ASA**
Germany Norway
Number of companies in universe
48
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
27
Assessed companies to total companies in universe (%)
56
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
88
Runners up China Mobile Ltd
China
NTT DOCOMO Inc
Japan
Sprint Nextel Corp
United States
Results at sector level Average
Best
Dimension
score
score
weight
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
Economic
57%
86%
45%
Environmental
36%
93%
19%
As of October 31, 2012
Social
48%
88%
36%
Vodafone Group PLC
Dimension
United Kingdom
Total score average 50% best 88% 0
84 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
25
50
75
100
Nondurable Household Products
Driving forces -Â&#x2020;zVÂ&#x152;SXÂ&#x2020;Â&#x2021; z] xzxVÂ&#x152;Â&#x2020;ARuX lzÂ&#x152;Â&#x2021;XlzuV Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X mx A wÂ&#x152;uÂ&#x2039;mĂ°RÂ&#x2020;AxV XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039; mx Â&#x2019;lmSl Â&#x2039;lX SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X uAxVÂ&#x2021;SAÂ&#x192;X mÂ&#x2021; VÂ&#x2020;mÂ&#x2018;Xx RÂ&#x201D; Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;zxk Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; RÂ&#x2020;AxVÂ&#x2021; AxV mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X SAÂ&#x192;ARmumÂ&#x2039;mXÂ&#x2021;Ă XSAÂ&#x152;Â&#x2021;X Â&#x2039;lXÂ&#x201D; SzwX mxÂ&#x2039;z VmÂ&#x2020;XSÂ&#x2039; zÂ&#x2020; mxVmÂ&#x2020;XSÂ&#x2039; SzxÂ&#x2039;ASÂ&#x2039; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Â&#x2039;lX lÂ&#x152;wAx RzVÂ&#x201D; AxV XxV Â&#x152;Â&#x192; mx Â&#x2039;lX xAÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;Au XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Ă&#x201A; xzxVÂ&#x152;Â&#x2020;ARuX lzÂ&#x152;Â&#x2021;XlzuV Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; wÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; RX Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;Xx Â&#x2039;z RX Â&#x2021;A]X ]zÂ&#x2020; lÂ&#x152;wAx lXAuÂ&#x2039;l AxV Â&#x2039;lX XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Ă -Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; Â&#x2021;A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; SzxSXÂ&#x2020;xÂ&#x2021; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxkuÂ&#x201D; mx]uÂ&#x152;XxSX xXÂ&#x2019; Â&#x2020;XkÂ&#x152;uAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; RÂ&#x152;Â&#x2039; AuÂ&#x2021;z VÂ&#x2020;mÂ&#x2018;X xXÂ&#x2019; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; AxV Â&#x2020;X]zÂ&#x2020;wÂ&#x152;uAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;Ă 3lX SlAxkmxk Â&#x2020;XkÂ&#x152;uAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x201D; XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039; AuÂ&#x2021;z lAÂ&#x2021; Ax mwÂ&#x192;ASÂ&#x2039; zx Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzx AxV zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mxk SzÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2039;lÂ&#x2020;zÂ&#x152;kl Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mSÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; zx XwmÂ&#x2021;Â&#x2021;mzxÂ&#x2021;Ă&#x201A; XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; SzxÂ&#x2021;Â&#x152;wÂ&#x192;Â&#x2039;mzx AxV Â&#x2019;AÂ&#x2039;XÂ&#x2020; Â&#x152;Â&#x2021;XĂ x AVVmÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; A Â&#x2021;zÂ&#x152;xV Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; ]zÂ&#x2020; XxkAkXwXxÂ&#x2039; mx XwXÂ&#x2020;kmxk wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021; lAÂ&#x2021; RXXx A tXÂ&#x201D; Â&#x2021;Â&#x152;SSXÂ&#x2021;Â&#x2021; ]ASÂ&#x2039;zÂ&#x2020; ]zÂ&#x2020; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; mx Â&#x2039;lmÂ&#x2021; Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă x zÂ&#x2020;VXÂ&#x2020; Â&#x2039;z Â&#x2020;XwAmx Â&#x2021;Â&#x152;SSXÂ&#x2021;Â&#x2021;]Â&#x152;uĂ&#x201A; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; wÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; AVAÂ&#x192;Â&#x2039; Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; AxV wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;mxk Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkmXÂ&#x2021; Â&#x2039;z Â&#x2039;lX Â&#x2021;Â&#x192;XSm]mS VXwAxVÂ&#x2021; z] Â&#x2039;lXÂ&#x2021;X wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; AxV ]zSÂ&#x152;Â&#x2021; zx Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;mVmxk Â&#x2018;AuÂ&#x152;XĂ°AVVmxk Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; zx A Â&#x2021;Â&#x152;]]mSmXxÂ&#x2039;uÂ&#x201D; Â&#x2021;wAuu Â&#x2021;SAuX AxV AÂ&#x2039; A]]zÂ&#x2020;VARuX Â&#x192;Â&#x2020;mSXÂ&#x2021;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą xxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzx "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; ]zÂ&#x2020; wXÂ&#x2020;kmxk "AÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą -Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; 1Â&#x2039;XÂ&#x2019;AÂ&#x2020;VÂ&#x2021;lmÂ&#x192; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics Number of companies in universe
RobecoSAM Gold Class Henkel AG & Co KGaA*
Germany
RobecoSAM Bronze Class Reckitt Benckiser Group PLC** Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; As of October 31, 2012
United Kingdom
9
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
5
Assessed companies to total companies in universe (%)
56
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
93
Results at sector level Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
69%
91%
47%
Environmental
64%
85%
21%
Social
61%
76%
32%
Total score average 65% best 84% 0
25
50
75
100
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 85
Oil & Gas Producers
Driving forces %mu AxV kAÂ&#x2021; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021;Ă&#x201C; ARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; Â&#x2039;z Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Amx uzxkĂ°Â&#x2039;XÂ&#x2020;w Â&#x2018;AuÂ&#x152;X SÂ&#x2020;XAÂ&#x2039;mzx Â&#x2019;muu VXÂ&#x192;XxV zx ASSXÂ&#x2021;Â&#x2021; Â&#x2039;z xXÂ&#x201C;Â&#x2039;Ă°kXxXÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzx AÂ&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă zwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x152;kkumxk Â&#x2019;mÂ&#x2039;l mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxk XÂ&#x201C;Â&#x192;uzÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzx AxV VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; SzÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2021;Â&#x2039;Xwwmxk ]Â&#x2020;zw Â&#x2021;wAuuXÂ&#x2020; Â&#x2020;XÂ&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;XÂ&#x2021; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l SzwÂ&#x192;uXÂ&#x201C; kXzuzkÂ&#x201D; mx VXXÂ&#x192;XÂ&#x2020; Â&#x2019;AÂ&#x2039;XÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mxk Â&#x2039;AÂ&#x201C;XÂ&#x2021;Ă&#x201A; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxk VXÂ&#x192;XxVXxSX zx SzÂ&#x152;xÂ&#x2039;Â&#x2020;mXÂ&#x2021; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l lmkl Â&#x192;zumÂ&#x2039;mSAu Â&#x2020;mÂ&#x2021;tÂ&#x2021;Ă&#x201A; AxV wzÂ&#x152;xÂ&#x2039;mxk SzÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2021; z] zmu Â&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSXÂ&#x2021; AxV wAxÂ&#x192;zÂ&#x2019;XÂ&#x2020;Ă Â&#x2021; A Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x152;uÂ&#x2039;Ă&#x201A; tXXÂ&#x192;mxk Â&#x2039;lX SzÂ&#x2021;Â&#x2039; RAÂ&#x2021;X VzÂ&#x2019;x Â&#x2019;muu RX SÂ&#x2020;Â&#x152;SmAu ]zÂ&#x2020; Â&#x2039;lX mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D;Ă Â&#x2021; XÂ&#x201C;Â&#x192;uzÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzx wzÂ&#x2018;XÂ&#x2021; Â&#x2039;z Â&#x2020;XwzÂ&#x2039;X AxV XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;AuuÂ&#x201D; Â&#x2021;XxÂ&#x2021;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X uzSAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;Ă&#x201A; XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;AuĂ&#x201A; lXAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; Â&#x2021;A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; XÂ&#x201C;SXuuXxSXĂ&#x201A; SzÂ&#x152;Â&#x192;uXV Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Â&#x192;Â&#x2020;zkÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021;mÂ&#x2018;X wAxAkXwXxÂ&#x2039; z] Â&#x2021;zSmAu mÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XÂ&#x2021; Â&#x2019;muu Â&#x2020;XwAmx mwÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AxÂ&#x2039; AÂ&#x2021;Â&#x192;XSÂ&#x2039;Â&#x2021; z] XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021;Ă&#x201C; uzxkĂ°Â&#x2039;XÂ&#x2020;w Â&#x192;Â&#x2020;z]mÂ&#x2039;ARmumÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă Â&#x2021; ]zÂ&#x2020; XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2039;lX SAÂ&#x2020;Rzx SlAuuXxkX SzxÂ&#x2039;mxÂ&#x152;XÂ&#x2021; Â&#x2039;z Â&#x2039;zÂ&#x192; Â&#x2039;lX AkXxVAĂ SÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X SzÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkmXÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; Â&#x2021;XXt zÂ&#x152;Â&#x2039; Â&#x2020;XuAÂ&#x2039;XV RÂ&#x152;Â&#x2021;mxXÂ&#x2021;Â&#x2021; zÂ&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; AxV wmÂ&#x2039;mkAÂ&#x2039;X SAÂ&#x2020;Rzx Â&#x2020;mÂ&#x2021;tÂ&#x2021; Â&#x2019;muu RX SÂ&#x2020;mÂ&#x2039;mSAu Â&#x2039;z Â&#x2021;XSÂ&#x152;Â&#x2020;mxk SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021;Ă&#x201C; ]Â&#x152;Â&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;X SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;XxXÂ&#x2021;Â&#x2021;Ă Â&#x2021; Â&#x192;zzÂ&#x2020;XÂ&#x2020; SzÂ&#x152;xÂ&#x2039;Â&#x2020;mXÂ&#x2021; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Â&#x2019;XAtXÂ&#x2020; kzÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxkuÂ&#x201D; VzwmxAÂ&#x2039;X xXÂ&#x2019; Â&#x2020;XÂ&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;X VmÂ&#x2021;SzÂ&#x2018;XÂ&#x2020;mXÂ&#x2021;Ă&#x201A; XxkAkXwXxÂ&#x2039; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l uzSAu SzwwÂ&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; Â&#x2021;lzÂ&#x152;uV kAmx mwÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AxSX AÂ&#x2021; Ax mwÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AxÂ&#x2039; SzwÂ&#x192;zxXxÂ&#x2039; z] Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARuX Â&#x2020;mÂ&#x2021;t wAxAkXwXxÂ&#x2039;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą Â&#x201C;Â&#x192;uzÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; -Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzx Ăą AÂ&#x2021; -zÂ&#x2020;Â&#x2039;]zumz Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą mzVmÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2021;mÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą 0XuXAÂ&#x2021;XÂ&#x2021; Â&#x2039;z Â&#x2039;lX xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 1zSmAu wÂ&#x192;ASÂ&#x2039;Â&#x2021; zx zwwÂ&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â â
Sector statistics Number of companies in universe
RobecoSAM Gold Class Repsol SA*
Spain
RobecoSAM Silver Class BG Group PLC Eni SpA Galp Energia SGPS SA**
United Kingdom Italy
Colombia
Santos Ltd
Australia Australia
Cenovus Energy Inc
Canada
Encana Corp
Canada Hungary
Neste Oil OYJ
Finland
Nexen Inc
Canada
Petroleo Brasileiro SA PTT PCL S-Oil Corp
South Korea
Statoil ASA
Norway
Suncor Energy Inc
Canada
As of October 31, 2012 86 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
87
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
61%
83%
42%
Environmental
41%
91%
27%
Social
51%
91%
31%
Total score average 53% best 85%
Thailand South Africa
Thai Oil PCL
companies to total market capitalization (%)
Brazil
Sasol Ltd
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
Market capitalization of assessed
France
Runners up
MOL Hungarian Oil and Gas PLC
50
Results at sector level
Ecopetrol SA
Woodside Petroleum Ltd
73
Assessed companies to total companies in universe (%)
Portugal
RobecoSAM Bronze Class
Total SA
146
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
Thailand
0
25
50
75
100
Oil Equipment & Services
Driving forces Â&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;RSzxÂ&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; Â&#x2039;z Â&#x2039;lX zmu AxV kAÂ&#x2021; wAszÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV mxVXÂ&#x192;XxVXxÂ&#x2039; XÂ&#x201C;Â&#x192;uzÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzx AxV Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzx ĂŁ Ă&#x2014;-ĂŠ kÂ&#x2020;zÂ&#x152;Â&#x192;Â&#x2021;Ă&#x201A; XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; AxV Â&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSX SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; wÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; AVlXÂ&#x2020;X Â&#x2039;z Â&#x2039;lX Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mSÂ&#x2039;XÂ&#x2021;Â&#x2039; XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;AuĂ&#x201A; lXAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; Â&#x2021;A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; ĂŁ 1ĂŠ Â&#x2021;Â&#x2039;AxVAÂ&#x2020;VÂ&#x2021; mx zÂ&#x2020;VXÂ&#x2020; Â&#x2039;z Â&#x2019;mx SzxÂ&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă mÂ&#x2018;Xx SzxSXÂ&#x2020;xÂ&#x2021; zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; Â&#x2020;XÂ&#x192;Â&#x152;Â&#x2039;AÂ&#x2039;mzxAu Â&#x2020;mÂ&#x2021;t mx Â&#x2039;lX XÂ&#x201C;Â&#x192;uzÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzx AxV Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzx Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă&#x201A; Â&#x2039;lXÂ&#x2021;X SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X RÂ&#x201D; VX]AÂ&#x152;uÂ&#x2039; Â&#x2021;A]XkÂ&#x152;AÂ&#x2020;Vmxk Â&#x2039;lX RÂ&#x2020;AxV z] Â&#x2039;lX wAszÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă Â&#x2021; A Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x152;uÂ&#x2039;Ă&#x201A; 1 XÂ&#x201C;SXuuXxSX AxV Â&#x2039;lX Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x192;zxÂ&#x2021;mRuX wAxAkXwXxÂ&#x2039; z] Â&#x2021;zSmAu AxV Â&#x192;zumÂ&#x2039;mSAu mÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XÂ&#x2021; mx lmkluÂ&#x201D; Â&#x2021;XxÂ&#x2021;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X AÂ&#x2020;XAÂ&#x2021; Â&#x2020;XÂ&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2021;XxÂ&#x2039; SÂ&#x2020;mÂ&#x2039;mSAu Â&#x2021;Â&#x152;SSXÂ&#x2021;Â&#x2021; ]ASÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă 3XSlxzuzkmSAu mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzx VÂ&#x2020;mÂ&#x2018;XÂ&#x2021; Â&#x2039;lX Â&#x192;Â&#x2020;z]mÂ&#x2039;ARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; z] VÂ&#x2020;muumxk SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; AÂ&#x2021; AVÂ&#x2018;AxSXV Â&#x2021;XmÂ&#x2021;wmS AxV VXXÂ&#x192;Ă°Â&#x2019;AÂ&#x2039;XÂ&#x2020; Â&#x2039;XSlxzuzkmXÂ&#x2021; RXSzwX Â&#x2039;lX xXÂ&#x2019; ]Â&#x2020;zxÂ&#x2039;mXÂ&#x2020;Â&#x2021; AkAmxÂ&#x2021;Â&#x2039; A RAStVÂ&#x2020;zÂ&#x192; z] mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxkuÂ&#x201D; Â&#x2021;wAuuXÂ&#x2020; AxV uXÂ&#x2021;Â&#x2021; ASSXÂ&#x2021;Â&#x2021;mRuX zmu ]mXuVÂ&#x2021;Ă 3lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; SzxÂ&#x2039;mxÂ&#x152;XÂ&#x2021; Â&#x2039;z RX SlAuuXxkXV zx Â&#x2039;lX lÂ&#x152;wAx Â&#x2020;XÂ&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SXÂ&#x2021; ]Â&#x2020;zxÂ&#x2039;Ă&#x201A; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Ax Akmxk Â&#x2019;zÂ&#x2020;t]zÂ&#x2020;SX AxV Ax mxÂ&#x2021;Â&#x152;]]mSmXxÂ&#x2039; xÂ&#x152;wRXÂ&#x2020; z] xXÂ&#x2019;uÂ&#x201D; Â&#x2039;Â&#x2020;AmxXV AxV Â&#x2026;Â&#x152;Aum]mXV Â&#x192;XÂ&#x2039;Â&#x2020;zuXÂ&#x152;wĂ° Â&#x2020;XuAÂ&#x2039;XV kÂ&#x2020;AVÂ&#x152;AÂ&#x2039;XÂ&#x2021;Ă 3lX RzzwĂ°AxVĂ°RÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; Â&#x192;AÂ&#x2039;Â&#x2039;XÂ&#x2020;xÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; lAÂ&#x2018;X SlAÂ&#x2020;ASÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mÂ&#x2014;XV Â&#x2039;lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; mx Â&#x2039;lX Â&#x192;AÂ&#x2021;Â&#x2039; lAÂ&#x2018;X Â&#x192;Â&#x2020;zwÂ&#x192;Â&#x2039;XV wAxÂ&#x201D; Â&#x2039;Â&#x2020;AmxXV XxkmxXXÂ&#x2020;Â&#x2021; Â&#x2039;z uXAÂ&#x2018;X Â&#x2039;lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă Â&#x2021; A Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x152;uÂ&#x2039;Ă&#x201A; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l zÂ&#x2020;VXÂ&#x2020; RzztÂ&#x2021; AÂ&#x2039; Â&#x2020;XSzÂ&#x2020;V lmklÂ&#x2021;Ă&#x201A; A Â&#x2021;lzÂ&#x2020;Â&#x2039;AkX z] XxkmxXXÂ&#x2020;Â&#x2021; Â&#x2020;XwAmxÂ&#x2021; A Â&#x2020;XAu SlAuuXxkXĂ
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Sustainability leaders 2013
â â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class AMEC PLC*
United Kingdom
RobecoSAM Silver Class
Number of companies in universe
54
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
23
Assessed companies to total companies in universe (%)
43
Halliburton Co
United States
Market capitalization of assessed
Schlumberger Ltd
United States
companies to total market capitalization (%)
78
RobecoSAM Bronze Class Technip SA
France
Results at sector level
Runners up Baker Hughes Inc** Cie Generale de Geophysique - Veritas SBM Offshore NV SembCorp Industries Ltd
United States
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
63%
82%
35%
France Netherlands
Environmental
27%
81%
26%
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Singapore
Social
45%
78%
39%
As of October 31, 2012
Total score average 47% best 77% 0
25
50
75
100
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 87
Personal Products
Driving forces -XÂ&#x2020;Â&#x2021;zxAu Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X mx A wÂ&#x152;uÂ&#x2039;mĂ°RÂ&#x2020;AxV XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039; Â&#x2019;lzÂ&#x2021;X SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X uAxVÂ&#x2021;SAÂ&#x192;X mÂ&#x2021; Â&#x2021;lAÂ&#x192;XV RÂ&#x201D; Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;zxk RÂ&#x2020;AxVÂ&#x2021; AxV lmkl mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzx SAÂ&#x192;ARmumÂ&#x2039;mXÂ&#x2021;Ă zxSXÂ&#x2020;xÂ&#x2021; zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; Â&#x2021;A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxkuÂ&#x201D; mx]uÂ&#x152;XxSX xXÂ&#x2019; Â&#x2020;XkÂ&#x152;uAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; AxV VÂ&#x2020;mÂ&#x2018;X Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x192;zxÂ&#x2021;mRuX Â&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SmxkĂ&#x201A; xXÂ&#x2019; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; AxV Â&#x2020;X]zÂ&#x2020;wÂ&#x152;uAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;Ă 3lX SlAxkmxk Â&#x2020;XkÂ&#x152;uAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x201D; XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039; AuÂ&#x2021;z lAÂ&#x2021; Ax mwÂ&#x192;ASÂ&#x2039; zx Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzx AxV zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mxk SzÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2039;lÂ&#x2020;zÂ&#x152;kl Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mSÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; zx XwmÂ&#x2021;Â&#x2021;mzxÂ&#x2021;Ă&#x201A; XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; SzxÂ&#x2021;Â&#x152;wÂ&#x192;Â&#x2039;mzx AxV Â&#x2019;AÂ&#x2039;XÂ&#x2020; Â&#x152;Â&#x2021;XĂ 3lX Â&#x192;Â&#x2020;mSmxk Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; z] Â&#x2039;lX Â&#x192;XÂ&#x2020;Â&#x2021;zxAu Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; wÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; RX ]uXÂ&#x201C;mRuX XxzÂ&#x152;kl Â&#x2039;z AVAÂ&#x192;Â&#x2039; Â&#x2039;z Â&#x2039;lX Vm]]XÂ&#x2020;XxÂ&#x2039; wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039; XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Â&#x2021; mx RzÂ&#x2039;l Â&#x2039;lX VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;XV Â&#x2019;zÂ&#x2020;uV AxV XwXÂ&#x2020;kmxk wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă ASXV Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Â&#x192;Â&#x2020;mSX Â&#x2018;zuAÂ&#x2039;mumÂ&#x2039;Â&#x201D; z] Â&#x2020;AÂ&#x2019; wAÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mAuÂ&#x2021;Ă&#x201A; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; wÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; Â&#x2039;z zÂ&#x192;Â&#x2039;mwmÂ&#x2014;X Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; SzÂ&#x2021;Â&#x2039; Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;XÂ&#x2021; Â&#x2019;mÂ&#x2039;lzÂ&#x152;Â&#x2039; SzwÂ&#x192;Â&#x2020;zwmÂ&#x2021;mxk zx wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;mxk Â&#x2021;Â&#x192;XxVmxk AxV RÂ&#x2020;AxV Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkmXÂ&#x2021;Ă 3z Â&#x2021;Â&#x152;SSXÂ&#x2021;Â&#x2021;]Â&#x152;uuÂ&#x201D; kAmx AxV wAmxÂ&#x2039;Amx wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039; Â&#x2021;lAÂ&#x2020;X mx Â&#x2039;lX XwXÂ&#x2020;kmxk wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; wÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; z]]XÂ&#x2020; A]]zÂ&#x2020;VARuX Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; AVAÂ&#x192;Â&#x2039;XV Â&#x2039;z uzSAu xXXVÂ&#x2021; AxV Â&#x2039;AÂ&#x2021;Â&#x2039;XÂ&#x2021;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą xxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzx "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; ]zÂ&#x2020; wXÂ&#x2020;kmxk "AÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą -Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; 1Â&#x2039;XÂ&#x2019;AÂ&#x2020;VÂ&#x2021;lmÂ&#x192; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Amorepacific Corp*
South Korea
RobecoSAM Silver Class Colgate-Palmolive Co
United States
LG Household & Health Care Ltd Svenska Cellulosa AB**
23
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
12
Assessed companies to total companies in universe (%)
52
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
RobecoSAM Bronze Class Kimberly-Clark Corp
Number of companies in universe
80
United States South Korea
Results at sector level
Sweden
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
67%
87%
As of October 31, 2012
47%
Environmental
69%
87%
21%
Social
63%
81%
32%
Total score average 66% best 82% 0
88 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
25
50
75
100
Pharmaceuticals
Driving forces 3lX mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzxĂ°VÂ&#x2020;mÂ&#x2018;Xx Â&#x192;lAÂ&#x2020;wASXÂ&#x152;Â&#x2039;mSAu mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D; Â&#x2020;XumXÂ&#x2021; zx Â&#x2039;lX VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; z] xzÂ&#x2018;Xu VÂ&#x2020;Â&#x152;kÂ&#x2021; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l lmkl Â&#x2021;AuXÂ&#x2021; Â&#x192;zÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mAuĂ XÂ&#x2021;Â&#x192;mÂ&#x2039;X uAÂ&#x2020;kX mxÂ&#x2018;XÂ&#x2021;Â&#x2039;wXxÂ&#x2039;Â&#x2021; mx 0Ă&#x2014; Ă&#x201A; Â&#x2039;lX mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D; lAÂ&#x2021; XÂ&#x201C;Â&#x192;XÂ&#x2020;mXxSXV VXSumxmxk 0Ă&#x2014; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mÂ&#x2018;mÂ&#x2039;Â&#x201D; zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; Â&#x2039;lX uAÂ&#x2021;Â&#x2039; VXSAVXĂ&#x201A; Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x152;uÂ&#x2039;mxk mx umwmÂ&#x2039;XV Â&#x192;mÂ&#x192;XumxXÂ&#x2021;Ă Â&#x152;Â&#x2020;Â&#x2039;lXÂ&#x2020;Ă&#x201A; ]zuuzÂ&#x2019;mxk Â&#x192;AÂ&#x2039;XxÂ&#x2039; XÂ&#x201C;Â&#x192;mÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; ]zÂ&#x2020; wAxÂ&#x201D; z] Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; RuzStRÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;XÂ&#x2020; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; wAxÂ&#x201D; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; lAÂ&#x2018;X uzÂ&#x2021;Â&#x2039; zÂ&#x2020; AÂ&#x2020;X uzÂ&#x2021;mxk Â&#x2020;XÂ&#x2018;XxÂ&#x152;XÂ&#x2021; Â&#x2039;z SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mzx ]Â&#x2020;zw kXxXÂ&#x2020;mSÂ&#x2021;Ă Â&#x201C;Â&#x192;uzVmxk lXAuÂ&#x2039;lSAÂ&#x2020;X SzÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2021; lAÂ&#x2018;X VÂ&#x2020;mÂ&#x2018;Xx Â&#x2020;XÂ&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SXĂ° SzxÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;AmxXV kzÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xwXxÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2039;z SÂ&#x152;Â&#x2039; lXAuÂ&#x2039;lSAÂ&#x2020;X RÂ&#x152;VkXÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x192;Â&#x152;Â&#x2039;Â&#x2039;mxk Â&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;X zx VÂ&#x2020;Â&#x152;k Â&#x192;Â&#x2020;mSmxkĂ x AVVmÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; Â&#x192;AÂ&#x201D;XÂ&#x2020;Â&#x2021; AÂ&#x2020;X mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxkuÂ&#x201D; XÂ&#x2018;AuÂ&#x152;AÂ&#x2039;mxk Â&#x2039;lX SzÂ&#x2021;Â&#x2039;Ă°X]]XSÂ&#x2039;mÂ&#x2018;XxXÂ&#x2021;Â&#x2021; AxV SzÂ&#x2021;Â&#x2039;Ă°RXxX]mÂ&#x2039;Â&#x2021; z] Â&#x192;lAÂ&#x2020;wASXÂ&#x152;Â&#x2039;mSAu Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2039;z VXÂ&#x2039;XÂ&#x2020;wmxX Â&#x192;Â&#x2020;mSmxk AxV Â&#x2020;XmwRÂ&#x152;Â&#x2020;Â&#x2021;XwXxÂ&#x2039; VXSmÂ&#x2021;mzxÂ&#x2021;Ă 3z Â&#x2020;XÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;x Â&#x2039;z kÂ&#x2020;zÂ&#x2019;Â&#x2039;lĂ&#x201A; Â&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;X Â&#x192;Â&#x2020;z]mÂ&#x2039;ARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; AxV kXxXÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X lmklXÂ&#x2020; Â&#x2020;XÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;xÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x192;lAÂ&#x2020;wASXÂ&#x152;Â&#x2039;mSAu SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; wÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; XwÂ&#x192;uzÂ&#x201D; X]]XSÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mzx wAxAkXwXxÂ&#x2039; Â&#x2039;z ]zSÂ&#x152;Â&#x2021; zx VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;mxk mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X VÂ&#x2020;Â&#x152;kÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; AVVÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021; Â&#x152;xwXÂ&#x2039; wXVmSAu xXXVÂ&#x2021;Ă XÂ&#x201D; SlAuuXxkXÂ&#x2021; mxSuÂ&#x152;VX Â&#x2039;lX SumxmSAu AxV SzÂ&#x2021;Â&#x2039; X]]XSÂ&#x2039;mÂ&#x2018;XxXÂ&#x2021;Â&#x2021; z] VÂ&#x2020;Â&#x152;kÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x192;AÂ&#x2039;mXxÂ&#x2039; ASSXÂ&#x2021;Â&#x2021; Â&#x2039;z AxV SzwÂ&#x192;umAxSX Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Â&#x2039;lXÂ&#x2020;AÂ&#x192;XÂ&#x152;Â&#x2039;mS Â&#x2039;Â&#x2020;XAÂ&#x2039;wXxÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; AÂ&#x2021; Â&#x2019;Xuu AÂ&#x2021; SlAxkmxk VmÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mRÂ&#x152;Â&#x2039;mzx wzVXuÂ&#x2021;Ă x AVVmÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; Â&#x192;lAÂ&#x2020;wASXÂ&#x152;Â&#x2039;mSAu SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; AuÂ&#x2021;z ]ASX XÂ&#x2039;lmSAu VmÂ&#x2021;SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2021;mzxÂ&#x2021; Â&#x2020;XuAÂ&#x2039;XV Â&#x2039;z wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;mxk Â&#x192;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSXÂ&#x2021;Ă&#x201A; VÂ&#x2020;Â&#x152;k Â&#x2021;A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; AxV Â&#x2026;Â&#x152;AumÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă&#x201A; AxV Â&#x192;lAÂ&#x2020;wASzkXxzwmSÂ&#x2021;Ă
Sustainability leaders 2013
â â â
Switzerland
RobecoSAM Silver Class AstraZeneca PLC Novo Nordisk A/S**
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Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Roche Holding AG*
Highlighted criteria
United Kingdom Denmark
Number of companies in universe
77
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
37
Assessed companies to total companies in universe (%)
48
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
88
RobecoSAM Bronze Class Novartis AG
Switzerland
Results at sector level
Runners up Abbott Laboratories
United States
Allergan Inc
United States
Bristol-Myers Squibb Co
United States
GlaxoSmithKline PLC
United Kingdom
Johnson & Johnson
United States
Merck & Co Inc
United States
Sanofi
France
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
52%
87%
44%
Environmental
50%
89%
10%
Social
44%
89%
46%
Total score
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average 48%
As of October 31, 2012
best 87% 0
25
50
75
100
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 89
Pipelines
Driving forces 3lX xXXV Â&#x2039;z Â&#x2039;Â&#x2020;AxÂ&#x2021;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039; XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; Ăą RzÂ&#x2039;l ]zÂ&#x2021;Â&#x2021;mu ]Â&#x152;XuÂ&#x2021; AxV Â&#x2020;XxXÂ&#x2019;ARuXÂ&#x2021; Ăą ]Â&#x2020;zw Â&#x192;zumÂ&#x2039;mSAuuÂ&#x201D; AxV XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;AuuÂ&#x201D; Â&#x2021;XxÂ&#x2021;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X AÂ&#x2020;XAÂ&#x2021; Â&#x2039;z VXwAxVĂ°mxÂ&#x2039;XxÂ&#x2021;mÂ&#x2018;X kXzkÂ&#x2020;AÂ&#x192;lmS Â&#x2020;XkmzxÂ&#x2021; mÂ&#x2021; VÂ&#x2020;mÂ&#x2018;mxk Â&#x2018;AuÂ&#x152;X SÂ&#x2020;XAÂ&#x2039;mzx mx Â&#x2039;lX Â&#x192;mÂ&#x192;XumxX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă 3z wmxmwmÂ&#x2014;X ]Â&#x152;Â&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;X XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au SzÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x192;mÂ&#x192;XumxX SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; xXXV Â&#x2039;z AVzÂ&#x192;Â&#x2039; Â&#x2021;Â&#x2039;AÂ&#x2039;XĂ°z]Ă°Â&#x2039;lXĂ°AÂ&#x2020;Â&#x2039; wAxAkXwXxÂ&#x2039; Â&#x2021;Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;XwÂ&#x2021; Â&#x2039;z Â&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2018;XxÂ&#x2039; uXAtAkXÂ&#x2021; AxV XwmÂ&#x2021;Â&#x2021;mzxÂ&#x2021; Auzxk Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x192;mÂ&#x192;XumxXÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;XV RÂ&#x201D; wzVXÂ&#x2020;x Â&#x2020;mÂ&#x2021;t AxV SÂ&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; wAxAkXwXxÂ&#x2039; Â&#x2021;Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;XwÂ&#x2021;Ă "zÂ&#x2020;XzÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Ă&#x201A; Â&#x2039;lX Â&#x2021;XSÂ&#x152;Â&#x2020;mÂ&#x2039;Â&#x201D; z] Â&#x192;mÂ&#x192;XumxX Â&#x2021;Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;XwÂ&#x2021; mÂ&#x2021; Â&#x2018;mÂ&#x2039;Au Â&#x2039;z XxÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;mxk A SzxÂ&#x2021;Â&#x2039;AxÂ&#x2039; XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; ]Â&#x2020;zw Â&#x192;zumÂ&#x2039;mSAuuÂ&#x201D; Â&#x2021;XxÂ&#x2021;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x2020;XkmzxÂ&#x2021;Ă Â&#x2021; A Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x152;uÂ&#x2039;Ă&#x201A; lÂ&#x152;wAx Â&#x2020;mklÂ&#x2039;Â&#x2021; mÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;XÂ&#x2021; AxV Â&#x2021;Â&#x2039;AtXlzuVXÂ&#x2020; SzwwÂ&#x152;xmSAÂ&#x2039;mzx AÂ&#x2020;X RXSzwmxk mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxkuÂ&#x201D; mwÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AxÂ&#x2039; mx Â&#x192;uAxxmxk AxV zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mxk Â&#x192;mÂ&#x192;XumxXÂ&#x2021; mx XwXÂ&#x2020;kmxk XSzxzwmXÂ&#x2021;Ă Â&#x201D; AVzÂ&#x192;Â&#x2039;mxk A Â&#x192;Â&#x2020;zkÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021;mÂ&#x2018;X SzwwÂ&#x152;xmÂ&#x2039;Â&#x201D; Â&#x2020;XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; wAxAkXwXxÂ&#x2039; Â&#x2021;Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;XwĂ&#x201A; Â&#x192;mÂ&#x192;XumxX SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; SAx Â&#x2020;XVÂ&#x152;SX Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; XÂ&#x201C;Â&#x192;zÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;X Â&#x2039;z lÂ&#x152;wAx Â&#x2020;mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2020;mÂ&#x2021;tÂ&#x2021; AxV SÂ&#x152;Â&#x2039; Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mxk SzÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2039;lXÂ&#x2020;XRÂ&#x201D; kAmxmxk A Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARuX SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X AVÂ&#x2018;AxÂ&#x2039;AkXĂ
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; 0XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;lmÂ&#x192; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą mÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x2021;m]mSAÂ&#x2039;mzx Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą 0XuXAÂ&#x2021;XÂ&#x2021; Â&#x2039;z Â&#x2039;lX xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 1zSmAu wÂ&#x192;ASÂ&#x2039;Â&#x2021; zx zwwÂ&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics Number of companies in universe
RobecoSAM Gold Class Enbridge Inc*/**
Canada
RobecoSAM Silver Class TransCanada Corp Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; As of October 31, 2012
Canada
9
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
5
Assessed companies to total companies in universe (%)
56
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
77
Results at sector level Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
61%
82%
38%
Environmental
35%
71%
24%
Social
44%
75%
38%
Total score average 48% best 72% 0
90 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
25
50
75
100
Real Estate
Driving forces 3lX Â&#x2020;XAu XÂ&#x2021;Â&#x2039;AÂ&#x2039;X mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D; mÂ&#x2021; A lXÂ&#x2039;XÂ&#x2020;zkXxXzÂ&#x152;Â&#x2021; Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; SzwÂ&#x192;Â&#x2020;mÂ&#x2021;mxk VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;XÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV wAmxÂ&#x2039;XxAxSX Â&#x192;Â&#x2020;z]XÂ&#x2021;Â&#x2021;mzxAuÂ&#x2021; AÂ&#x2021; Â&#x2019;Xuu AÂ&#x2021; Â&#x2020;XÂ&#x2021;mVXxÂ&#x2039;mAu AxV SzwwXÂ&#x2020;SmAu Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x192;XÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x201D; wAxAkXÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV mxÂ&#x2018;XÂ&#x2021;Â&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă umwAÂ&#x2039;X SlAxkX AxV XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; X]]mSmXxSÂ&#x201D; AÂ&#x2020;X z] kÂ&#x2020;XAÂ&#x2039; mwÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AxSX ]zÂ&#x2020; Â&#x2039;lmÂ&#x2021; Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă 0mÂ&#x2021;mxk XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; SzÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2021; lAÂ&#x2018;X wAVX Â&#x2039;lX AwzÂ&#x152;xÂ&#x2039; z] zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; Â&#x152;Â&#x2021;XV mx RÂ&#x152;muVmxkÂ&#x2021; A SÂ&#x2020;Â&#x152;SmAu ]ASÂ&#x2039;zÂ&#x2020; mx VXÂ&#x2039;XÂ&#x2020;wmxmxk Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; AÂ&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mÂ&#x2018;XxXÂ&#x2021;Â&#x2021;Ă zÂ&#x2019;Ă°XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; RÂ&#x152;muVmxkÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; Â&#x152;Â&#x2021;X mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X wAÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mAuÂ&#x2021; Â&#x2020;XVÂ&#x152;SX Â&#x2039;lX mwÂ&#x192;ASÂ&#x2039; z] Â&#x2018;zuAÂ&#x2039;muX XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; Â&#x192;Â&#x2020;mSXÂ&#x2021; zx Â&#x2039;lX SzÂ&#x2021;Â&#x2039; z] wAxAkXwXxÂ&#x2039; AxV zÂ&#x2019;xXÂ&#x2020;Â&#x2021;lmÂ&#x192; z] A Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x192;XÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x201D;Ă 3lmÂ&#x2021; Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x152;uÂ&#x2039;Â&#x2021; mx lmkl VXwAxV ]zÂ&#x2020; Â&#x2020;XÂ&#x2021;mVXxÂ&#x2039;mAuĂ&#x201A; SzwwXÂ&#x2020;SmAu AxV mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mAu kÂ&#x2020;XXx RÂ&#x152;muVmxkÂ&#x2021;Ă zwwXÂ&#x2020;SmAu Â&#x2039;XxAxÂ&#x2039;Â&#x2021; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxkuÂ&#x201D; Â&#x2021;XXt uzÂ&#x2019;Ă°XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; RÂ&#x152;muVmxkÂ&#x2021; Â&#x2039;z wXXÂ&#x2039; Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; SzwwmÂ&#x2039;wXxÂ&#x2039;Â&#x2021; AxV Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;XxkÂ&#x2039;lXx Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; RÂ&#x2020;AxVĂ x AVVmÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; Â&#x2039;lX VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; z] Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mSÂ&#x2039; XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D;Ă°X]]mSmXxSÂ&#x201D; Â&#x2020;XkÂ&#x152;uAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; ]zÂ&#x2020; RÂ&#x152;muVmxkÂ&#x2021;Ă&#x201A; mxSuÂ&#x152;Vmxk Â&#x2039;lX mxÂ&#x2039;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzx z] XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; Â&#x192;XÂ&#x2020;]zÂ&#x2020;wAxSX SXÂ&#x2020;Â&#x2039;m]mSAÂ&#x2039;XÂ&#x2021; mx Â&#x152;Â&#x2020;zÂ&#x192;XĂ&#x201A; mÂ&#x2021; ]Â&#x152;Â&#x2020;Â&#x2039;lXÂ&#x2020; VÂ&#x2020;mÂ&#x2018;mxk VXwAxV ]zÂ&#x2020; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARuX RÂ&#x152;muVmxkÂ&#x2021;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xÂ&#x2039;mÂ&#x2039;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; -zumSÂ&#x201D; Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSX zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;muVmxk "AÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mAuÂ&#x2021; Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą 0XÂ&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SX zxÂ&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;AÂ&#x2039;mzx AxV 0XÂ&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SX ]]mSmXxSÂ&#x201D; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 1zSmAu xÂ&#x2039;XkÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzx Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics Number of companies in universe
RobecoSAM Gold Class GPT Group*
Australia
RobecoSAM Silver Class Stockland
Australia
British Land Co PLC
United Kingdom
Capital Shopping Centres Group PLC
United Kingdom
CFS Retail Property Trust City Developments Ltd Commonwealth Property Office Fund Corio NV
Australia Australia Netherlands
Fonciere Des Regions
France
Gecina SA
France
Keppel Land Ltd Klepierre Land Securities Group PLC
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
60%
92%
31%
Environmental
37%
90%
39%
Social
34%
92%
30%
Total score average 43% best 91%
France United Kingdom Australia
0
25
50
75
100
Japan United States United Kingdom
Tokyu Land Corp**
Japan
Unibail-Rodamco SE
France
Weyerhaeuser Co
Dimension
Singapore
Australia
Shaftesbury PLC
Results at sector level
Hong Kong
Mirvac Group ProLogis Inc
76
United Kingdom
Lend Lease Group Mitsubishi Estate Co Ltd
Market capitalization of assessed
Singapore
Australia
Hysan Development Co Ltd
52
Singapore
Dexus Property Group
Hammerson PLC
90
Assessed companies to total companies in universe (%) companies to total market capitalization (%)
Runners up
CapitaLand Ltd
172
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
United States
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; As of October 31, 2012 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 91
Renewable Energy Equipment
Driving forces XwAxV ]zÂ&#x2020; XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; ]Â&#x2020;zw AuÂ&#x2039;XÂ&#x2020;xAÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X ĂŁÂ&#x2020;XxXÂ&#x2019;ARuXĂŠ Â&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SXÂ&#x2021; mÂ&#x2021; Â&#x2021;Â&#x2039;muu Â&#x192;Â&#x2020;mwAÂ&#x2020;muÂ&#x201D; VÂ&#x2020;mÂ&#x2018;Xx RÂ&#x201D; kzÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xwXxÂ&#x2039; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039; mx Â&#x2039;lX ]zÂ&#x2020;w z] ]XXVĂ°mx Â&#x2039;AÂ&#x2020;m]]Â&#x2021; AxV zÂ&#x2039;lXÂ&#x2020; mxSXxÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X wXSlAxmÂ&#x2021;wÂ&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Sl AÂ&#x2021; Â&#x2039;AÂ&#x201C; SÂ&#x2020;XVmÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă Â&#x152;X Â&#x2039;z Â&#x2039;lX lmklXÂ&#x2020; SzÂ&#x2021;Â&#x2039; z] AuÂ&#x2039;XÂ&#x2020;xAÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D;Ă&#x201A; Â&#x2039;lXÂ&#x2021;X mxSXxÂ&#x2039;mÂ&#x2018;XÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X SÂ&#x152;Â&#x2020;Â&#x2020;XxÂ&#x2039;uÂ&#x201D; Â&#x2020;XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x2020;XV Â&#x2039;z Â&#x2021;Â&#x2039;mwÂ&#x152;uAÂ&#x2039;X mxÂ&#x2018;XÂ&#x2021;Â&#x2039;wXxÂ&#x2039;Â&#x2021; mx Â&#x2039;lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă&#x201A; RÂ&#x152;Â&#x2039; kzmxk ]zÂ&#x2020;Â&#x2019;AÂ&#x2020;VĂ&#x201A; VXÂ&#x192;XxVXxSX zx Â&#x2021;Â&#x152;Sl mxSXxÂ&#x2039;mÂ&#x2018;XÂ&#x2021; mÂ&#x2021; XÂ&#x201C;Â&#x192;XSÂ&#x2039;XV Â&#x2039;z VXSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;X kmÂ&#x2018;Xx Â&#x2039;lX Â&#x2020;AÂ&#x192;mVuÂ&#x201D; VXSumxmxk SzÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2021; AxV mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxk X]]mSmXxSmXÂ&#x2021; mx Â&#x2021;zwX z] Â&#x2039;lX wzÂ&#x2020;X XÂ&#x201C;Â&#x192;XxÂ&#x2021;mÂ&#x2018;X Â&#x2039;XSlxzuzkmXÂ&#x2021; Ăą Â&#x2021;zuAÂ&#x2020; mx Â&#x192;AÂ&#x2020;Â&#x2039;mSÂ&#x152;uAÂ&#x2020;Ă "zÂ&#x2020;X wAÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;X Â&#x2039;XSlxzuzkmXÂ&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Sl AÂ&#x2021; Â&#x2019;mxV Â&#x2021;Â&#x2039;muu z]]XÂ&#x2020; Â&#x192;zÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mAu ]zÂ&#x2020; X]]mSmXxSÂ&#x201D; XxlAxSXwXxÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; RÂ&#x152;Â&#x2039; Â&#x2039;lX wAmx ]zSÂ&#x152;Â&#x2021; Â&#x2019;muu RX zx mwÂ&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;mxk Â&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;RmxX Â&#x2026;Â&#x152;AumÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă :mÂ&#x2039;l mwÂ&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;mxk XSzxzwmSÂ&#x2021; AxV mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxk kzÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xwXxÂ&#x2039; Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039; mx VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;mxk wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x192;AÂ&#x2020;Â&#x2039;mSÂ&#x152;uAÂ&#x2020;uÂ&#x201D; mx lmxAĂ&#x201A; AuÂ&#x2039;XÂ&#x2020;xAÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; mÂ&#x2021; umtXuÂ&#x201D; Â&#x2039;z SzwwAxV A kÂ&#x2020;zÂ&#x2019;mxk Â&#x2021;lAÂ&#x2020;X z] Â&#x2039;lX kuzRAu XuXSÂ&#x2039;Â&#x2020;mSmÂ&#x2039;Â&#x201D; wmÂ&#x201C;Ă mÂ&#x2018;Xx Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;zxk kÂ&#x2020;zÂ&#x2019;Â&#x2039;l Â&#x192;Â&#x2020;zsXSÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021; ]zÂ&#x2020; Â&#x2039;lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă&#x201A; mÂ&#x2039; mÂ&#x2021; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxkuÂ&#x201D; mwÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AxÂ&#x2039; Â&#x2039;z XÂ&#x201C;AwmxX lzÂ&#x2019; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; SzxVÂ&#x152;SÂ&#x2039; Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; RÂ&#x152;Â&#x2021;mxXÂ&#x2021;Â&#x2021; ASÂ&#x2039;mÂ&#x2018;mÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; AxV Â&#x2019;lXÂ&#x2039;lXÂ&#x2020; Â&#x2039;lXÂ&#x201D; AÂ&#x2020;X wAxAkmxk Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; kÂ&#x2020;zÂ&#x2019;Â&#x2039;l mx A Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARuX wAxxXÂ&#x2020;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSXĂŞ zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; 0XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;lmÂ&#x192; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą -Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; 1Â&#x2039;XÂ&#x2019;AÂ&#x2020;VÂ&#x2021;lmÂ&#x192; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics Number of companies in universe
RobecoSAM Gold Class Gamesa Corp Tecnologica SA*
Spain
RobecoSAM Bronze Class Vestas Wind Systems A/S Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; As of October 31, 2012
Denmark
6
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
5
Assessed companies to total companies in universe (%)
83
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
85
Results at sector level Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
56%
75%
41%
Environmental
42%
63%
29%
Social
56%
76%
30%
Total score average 52% best 72% 0
92 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
25
50
75
100
Semiconductors
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Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSXĂŞ zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą -Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; /Â&#x152;AumÂ&#x2039;Â&#x201D; AxV 0XSAuu "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą -Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; 1Â&#x2039;XÂ&#x2019;AÂ&#x2020;VÂ&#x2021;lmÂ&#x192; Ăą :AÂ&#x2039;XÂ&#x2020; 0XuAÂ&#x2039;XV 0mÂ&#x2021;tÂ&#x2021; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 1zSmAu 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk
Sustainability leaders 2013
â â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Taiwan Semiconductor Manufacturing Co Ltd*
Taiwan
RobecoSAM Silver Class Intel Corp Samsung Electronics Co Ltd
United States
Number of companies in universe
54
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
29
Assessed companies to total companies in universe (%)
54
Market capitalization of assessed
South Korea
companies to total market capitalization (%)
South Korea
Results at sector level
89
RobecoSAM Bronze Class SK Hynix Inc United Microelectronics Corp
Taiwan
Runners up Advanced Micro Devices Inc** ASML Holding NV Infineon Technologies AG
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
56%
87%
40%
United States Netherlands
Environmental
44%
92%
35%
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
Germany
Social
45%
84%
25%
As of October 31, 2012
Total score average 49% best 87% 0
25
50
75
100
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 93
Software
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Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą 3 1XSÂ&#x152;Â&#x2020;mÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą -Â&#x2020;mÂ&#x2018;ASÂ&#x201D; -Â&#x2020;zÂ&#x2039;XSÂ&#x2039;mzx Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą mkmÂ&#x2039;Au xSuÂ&#x152;Â&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class SAP AG*
Germany
Runners up
Number of companies in universe
40
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
20
Assessed companies to total companies in universe (%)
50
Autodesk Inc
United States
Market capitalization of assessed
CA Inc
United States
companies to total market capitalization (%)
Invensys PLC
88
United Kingdom
Microsoft Corp**
United States
Symantec Corp
United States
Results at sector level
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
53%
87%
As of October 31, 2012
52%
Environmental
37%
87%
20%
Social
35%
79%
28%
Total score average 45% best 84% 0
94 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
25
50
75
100
Specialized Consumer Services
Driving forces 3lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; SzwÂ&#x192;Â&#x2020;mÂ&#x2021;XÂ&#x2021; Â&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSX Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;mVXÂ&#x2020;Â&#x2021; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l A Â&#x2019;mVX Â&#x2020;AxkX z] RÂ&#x152;Â&#x2021;mxXÂ&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2021; wzVXuÂ&#x2021; AxV ASÂ&#x2039;mÂ&#x2018;mÂ&#x2039;mXÂ&#x2021;Ă zwwzx Â&#x2039;z Auu SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; mx Â&#x2039;lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă&#x201A; lzÂ&#x2019;XÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Ă&#x201A; mÂ&#x2021; Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; VmÂ&#x2020;XSÂ&#x2039; Â&#x2020;XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;lmÂ&#x192; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă&#x201A; z]Â&#x2039;Xx mxÂ&#x2039;XÂ&#x2020;ASÂ&#x2039;mxk VmÂ&#x2020;XSÂ&#x2039;uÂ&#x201D; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l mxVmÂ&#x2018;mVÂ&#x152;Au SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă°Â&#x2021;Â&#x192;XSm]mS SlAuuXxkXÂ&#x2021; mxSuÂ&#x152;VX Â&#x2039;lX xXXV Â&#x2039;z RzÂ&#x2039;l Â&#x2020;XÂ&#x2039;Amx AxV mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;X Â&#x2039;lX SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; RAÂ&#x2021;X Â&#x2019;lmuX XÂ&#x201C;Â&#x192;AxVmxk mxÂ&#x2039;z xXÂ&#x2019; wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; AxV Â&#x2039;z SzxÂ&#x2039;mxÂ&#x152;zÂ&#x152;Â&#x2021;uÂ&#x201D; Â&#x2039;Â&#x2020;Amx XwÂ&#x192;uzÂ&#x201D;XXÂ&#x2021; AxV mwÂ&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;X SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; Â&#x2021;AÂ&#x2039;mÂ&#x2021;]ASÂ&#x2039;mzxĂ zÂ&#x2020; Â&#x2039;lmÂ&#x2021; Â&#x2020;XAÂ&#x2021;zxĂ&#x201A; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x2021;lzÂ&#x152;uV Â&#x2021;XXt Â&#x2039;z Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;XxkÂ&#x2039;lXx Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; RÂ&#x2020;AxV AxV Â&#x2020;XÂ&#x192;Â&#x152;Â&#x2039;AÂ&#x2039;mzx AxV wmxmwmÂ&#x2014;X AxÂ&#x201D; xXkAÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x2021;zSmAu AxV XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwÂ&#x192;ASÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă 3XSlxzuzkmSAu AVÂ&#x2018;AxSXÂ&#x2021; Ă° Â&#x192;AÂ&#x2020;Â&#x2039;mSÂ&#x152;uAÂ&#x2020;uÂ&#x201D; Â&#x2039;lzÂ&#x2021;X Â&#x2020;XuAÂ&#x2039;XV Â&#x2039;z Â&#x2039;lX xÂ&#x2039;XÂ&#x2020;xXÂ&#x2039;Ă&#x201A; XuXSÂ&#x2039;Â&#x2020;zxmS RmuumxkĂ&#x201A; Â&#x192;Â&#x2020;mÂ&#x2018;ASÂ&#x201D; Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2039;XSÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; Â&#x2020;XAuĂ°Â&#x2039;mwX Â&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSX AxV SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; mx]zÂ&#x2020;wAÂ&#x2039;mzx Ă° z]]XÂ&#x2020; zÂ&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; ]zÂ&#x2020; kÂ&#x2020;zÂ&#x2019;Â&#x2039;l AxV Vm]]XÂ&#x2020;XxÂ&#x2039;mAÂ&#x2039;mzxĂ %x Â&#x2039;lX ]umÂ&#x192; Â&#x2021;mVX z] Â&#x2039;lX SzmxĂ&#x201A; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; ]ASX Â&#x2039;lX SlAuuXxkX z] AVXÂ&#x2026;Â&#x152;AÂ&#x2039;XuÂ&#x201D; Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2039;XSÂ&#x2039;mxk SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020;Ă°Â&#x2021;XxÂ&#x2021;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X VAÂ&#x2039;A AxV wAmxÂ&#x2039;Amxmxk Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; AxV uzÂ&#x201D;AuÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă 0XkAÂ&#x2020;Vmxk XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwÂ&#x192;ASÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; mx Â&#x2039;lmÂ&#x2021; Â&#x2021;Â&#x192;ASX xXXV Â&#x2039;z ]zSÂ&#x152;Â&#x2021; zx wAÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mAuÂ&#x2021; Â&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;Smxk AxV Â&#x152;Â&#x2021;AkXĂ&#x201A; AxV XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; mxÂ&#x2039;XxÂ&#x2021;mÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă&#x201A; mx zÂ&#x2020;VXÂ&#x2020; Â&#x2039;z mwÂ&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;X zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu XSzĂ°X]]mSmXxSÂ&#x201D;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x2020;AxV "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą -Â&#x2020;mÂ&#x2018;ASÂ&#x201D; -Â&#x2020;zÂ&#x2039;XSÂ&#x2039;mzx Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą 1Â&#x2039;AtXlzuVXÂ&#x2020; xkAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Benesse Holdings Inc*
Japan
Runners up H&R Block Inc Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; As of October 31, 2012
United States
Number of companies in universe
19
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
12
Assessed companies to total companies in universe (%)
63
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
84
Results at sector level Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
48%
69%
48%
Environmental
20%
59%
19%
Social
29%
54%
33%
Total score average 36% best 62% 0
25
50
75
100
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 95
Steel
Driving forces %xX z] Â&#x2039;lX SlAuuXxkXÂ&#x2021; ]ASXV RÂ&#x201D; Â&#x2039;lX mÂ&#x2020;zx AxV Â&#x2021;Â&#x2039;XXu Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;Smxk Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; mÂ&#x2021; Â&#x2039;lX X]]XSÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X lAxVumxk z] %Â&#x203A; SzxÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;AmxÂ&#x2039;Â&#x2021; AxV SumwAÂ&#x2039;X SlAxkX Â&#x2020;mÂ&#x2021;tÂ&#x2021;Ă #Â&#x152;wXÂ&#x2020;zÂ&#x152;Â&#x2021; Â&#x2021;Â&#x2039;XXu SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;mxk Â&#x2039;XSlxzuzkmXÂ&#x2021; Â&#x2039;z Â&#x2020;XVÂ&#x152;SX Â&#x2039;lX %Â&#x203A; mxÂ&#x2039;XxÂ&#x2021;mÂ&#x2039;Â&#x201D; z] Â&#x2039;lX Â&#x2021;Â&#x2039;XXu wAtmxk Â&#x192;Â&#x2020;zSXÂ&#x2021;Â&#x2021;Ă xÂ&#x201D; RÂ&#x2020;XAtÂ&#x2039;lÂ&#x2020;zÂ&#x152;kl Â&#x2019;zÂ&#x152;uV Â&#x2020;XÂ&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2021;XxÂ&#x2039; A SzxÂ&#x2021;mVXÂ&#x2020;ARuX SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X AVÂ&#x2018;AxÂ&#x2039;AkXĂ&#x201A; xzÂ&#x2039; zxuÂ&#x201D; Â&#x2019;mÂ&#x2039;lmx Â&#x2039;lX mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D; mÂ&#x2039;Â&#x2021;Xu]Ă&#x201A; RÂ&#x152;Â&#x2039; AuÂ&#x2021;z mx SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mzx Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Â&#x2039;lX AuÂ&#x152;wmxÂ&#x152;w Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă x AVVmÂ&#x2039;mzx Â&#x2039;z Â&#x2020;XVÂ&#x152;Smxk kÂ&#x2020;XXxlzÂ&#x152;Â&#x2021;X kAÂ&#x2021; XwmÂ&#x2021;Â&#x2021;mzxÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2039;lX Â&#x2020;XVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzx z] AmÂ&#x2020;RzÂ&#x2020;xX XwmÂ&#x2021;Â&#x2021;mzxÂ&#x2021; z] lXAÂ&#x2018;Â&#x201D; wXÂ&#x2039;AuÂ&#x2021;Ă&#x201A; VmzÂ&#x201C;mxÂ&#x2021; AxV ]Â&#x152;Â&#x2020;AxÂ&#x2021;Ă&#x201A; AÂ&#x2021; Â&#x2019;Xuu AÂ&#x2021; Â&#x2019;AÂ&#x2021;Â&#x2039;X Â&#x2020;XSÂ&#x201D;Sumxk AxV Â&#x2020;XÂ&#x152;Â&#x2021;X Â&#x2019;muu ]XAÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;X Â&#x192;Â&#x2020;zwmxXxÂ&#x2039;uÂ&#x201D; zx SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021;Ă&#x201C; ]Â&#x152;Â&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;X AkXxVAÂ&#x2021;Ă zxÂ&#x2021;zumVAÂ&#x2039;mzx Â&#x2021;XXx mx Â&#x2039;lX Â&#x2021;Â&#x2039;XXu Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; Â&#x2039;lX uAÂ&#x2021;Â&#x2039; ]XÂ&#x2019; Â&#x201D;XAÂ&#x2020;Â&#x2021; mÂ&#x2021; umtXuÂ&#x201D; Â&#x2039;z SzxÂ&#x2039;mxÂ&#x152;X mx Â&#x2039;lX ]Â&#x152;Â&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;XĂ zwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mzx Â&#x2019;muu mxÂ&#x2039;XxÂ&#x2021;m]Â&#x201D; AÂ&#x2021; xXÂ&#x2019; Â&#x192;uAÂ&#x201D;XÂ&#x2020;Â&#x2021; ]Â&#x2020;zw 0Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2021;mA AxV lmxA XxÂ&#x2039;XÂ&#x2020; Â&#x2039;lX wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Ă :mÂ&#x2039;lmx Â&#x2039;lmÂ&#x2021; SzxÂ&#x2039;XÂ&#x201C;Â&#x2039;Ă&#x201A; X]]XSÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; SlAmx wAxAkXwXxÂ&#x2039; Â&#x2019;muu RXSzwX Ax XÂ&#x2018;Xx wzÂ&#x2020;X mwÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AxÂ&#x2039; Â&#x2019;AÂ&#x201D; Â&#x2039;z SzÂ&#x152;xÂ&#x2039;XÂ&#x2020;ASÂ&#x2039; Â&#x2039;lmÂ&#x2021; SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;XĂ
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSX zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; 0XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;lmÂ&#x192; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xARumxk zSAu XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 1zSmAu wÂ&#x192;ASÂ&#x2039;Â&#x2021; zx zwwÂ&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021;
Sustainability leaders 2013
â â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class ArcelorMittal*
France
RobecoSAM Silver Class POSCO
South Korea
Market capitalization of assessed 81
Results at sector level South Korea
Rautaruukki OYJ
Finland
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
59
Taiwan
Hyundai Steel Co Tata Steel Ltd
32
Assessed companies to total companies in universe (%)
Finland
Runners up China Steel Corp**
54
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
companies to total market capitalization (%)
RobecoSAM Bronze Class Outokumpu OYJ
Number of companies in universe
India
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
49%
83%
25%
Environmental
38%
84%
38%
Social
47%
84%
37%
As of October 31, 2012
Total score average 44% best 77% 0
96 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
25
50
75
100
Support Services
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Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSX zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; 0XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;lmÂ&#x192; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Amadeus IT Holding SA*/**
Spain
RobecoSAM Bronze Class KEPCO Plant Service & Engineering Co Ltd
South Korea
Marubeni Corp
Japan
Mitsui & Co Ltd
Japan
Number of companies in universe
76
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
45
Assessed companies to total companies in universe (%)
59
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
78
Results at sector level
Runners up Adecco SA
Switzerland
Capita PLC
United Kingdom
Ecolab Inc
United States
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Experian PLC
United Kingdom
Economic
54%
84%
38%
Premier Farnell PLC
United Kingdom
Environmental
41%
93%
25%
Rentokil Initial PLC
United Kingdom
Social
43%
76%
37%
Sumitomo Corp Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
Japan Total score
As of October 31, 2012
average 47% best 82% 0
25
50
75
100
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 97
Tobacco
Driving forces 3lX Â&#x2039;zRASSz Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; mÂ&#x2021; wAÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;X AxV kuzRAu SmkAÂ&#x2020;XÂ&#x2039;Â&#x2039;X Â&#x2021;AuXÂ&#x2021; Â&#x2018;zuÂ&#x152;wXÂ&#x2021; AÂ&#x2020;X Â&#x2021;Â&#x2039;ARuXĂ zÂ&#x2019;XÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Ă&#x201A; Â&#x2039;zRASSz SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; XxszÂ&#x201D; A Â&#x152;xmÂ&#x2026;Â&#x152;X Â&#x192;zÂ&#x2021;mÂ&#x2039;mzx mx Â&#x2039;lX SzxÂ&#x2021;Â&#x152;wXÂ&#x2020; Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; mx Â&#x2039;lAÂ&#x2039; Â&#x2039;lXÂ&#x201D; lAÂ&#x2018;X Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;zxk Â&#x192;Â&#x2020;mSmxk Â&#x192;zÂ&#x2019;XÂ&#x2020;Ă 3lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă&#x201C;Â&#x2021; Â&#x2020;XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;lmÂ&#x192; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Â&#x2039;lX Â&#x192;Â&#x152;RumS Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; mÂ&#x2021; z] ]Â&#x152;xVAwXxÂ&#x2039;Au mwÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AxSX Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Â&#x2020;XkAÂ&#x2020;V Â&#x2039;z Â&#x2039;AÂ&#x201C; Â&#x192;zumSmXÂ&#x2021; AxV X]]zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2039;z SzwRAÂ&#x2039; SmkAÂ&#x2020;XÂ&#x2039;Â&#x2039;X Â&#x2021;wÂ&#x152;kkumxkĂ zwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; lAÂ&#x2018;X Â&#x2039;z Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;X Â&#x2039;lAÂ&#x2039; Â&#x2039;lXÂ&#x201D; lAÂ&#x2018;X A Â&#x2020;zRÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039; Â&#x2021;Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw mx Â&#x192;uASX Â&#x2039;z Â&#x2039;Â&#x2020;ASt Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039; VmÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mRÂ&#x152;Â&#x2039;mzxĂ 3lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; mÂ&#x2021; SzxÂ&#x2021;Â&#x2039;AxÂ&#x2039;uÂ&#x201D; Â&#x2021;SÂ&#x2020;Â&#x152;Â&#x2039;mxmÂ&#x2014;XV RÂ&#x201D; uXkmÂ&#x2021;uAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2039;lX wXVmA AxV # %Â&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x2019;lmSl Â&#x2020;XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x2020;XÂ&#x2021; Â&#x2019;XuuĂ°wAxAkXV SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; AxV Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; SlAmxÂ&#x2021; AÂ&#x2021; Â&#x2019;Xuu AÂ&#x2021; A lmkl VXkÂ&#x2020;XX z] Â&#x2039;Â&#x2020;AxÂ&#x2021;Â&#x192;AÂ&#x2020;XxSÂ&#x201D;Ă zuuzÂ&#x2019;mxk xXÂ&#x2019; uXkmÂ&#x2021;uAÂ&#x2039;mzx Â&#x2020;XkÂ&#x152;uAÂ&#x2039;mxk Â&#x2021;wztmxkĂ&#x201A; mÂ&#x2039; Â&#x2019;muu AuÂ&#x2021;z RX mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxkuÂ&#x201D; mwÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AxÂ&#x2039; ]zÂ&#x2020; Â&#x2039;zRASSz SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x2039;z Â&#x192;AÂ&#x2020;Â&#x2039;uÂ&#x201D; wzÂ&#x2018;X AÂ&#x2019;AÂ&#x201D; ]Â&#x2020;zw Â&#x2039;Â&#x2020;AVmÂ&#x2039;mzxAu Â&#x2039;zRASSz Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; AxV XÂ&#x201C;Â&#x192;uzÂ&#x2020;X zÂ&#x192;Â&#x2039;mzxÂ&#x2021; mx Â&#x2039;lX AÂ&#x2020;XA z] xzxĂ°SzwRÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;mRuX Â&#x2039;zRASSzĂ&#x201A; Â&#x2021;Â&#x152;Sl AÂ&#x2021; Â&#x2021;xÂ&#x152;Â&#x2021;Ă&#x201A; AxV xzxĂ°Â&#x2039;zRASSz xmSzÂ&#x2039;mxX Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; RzÂ&#x2039;l z] Â&#x2019;lmSl SuAmw Â&#x2039;z lAÂ&#x2018;X A uzÂ&#x2019;XÂ&#x2020; lXAuÂ&#x2039;l mwÂ&#x192;ASÂ&#x2039;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x2020;AxV "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą zwRAÂ&#x2039;Â&#x2039;mxk 1wÂ&#x152;kkumxk Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą 0AÂ&#x2019; "AÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mAu 1zÂ&#x152;Â&#x2020;Smxk 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 0XÂ&#x2021;Â&#x192;zxÂ&#x2021;mRuX "AÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;mxk -zumSmXÂ&#x2021;
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics Number of companies in universe
RobecoSAM Gold Class British American Tobacco PLC*
United Kingdom
RobecoSAM Bronze Class
13
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
9
Assessed companies to total companies in universe (%)
69
Altria Group Inc**
United States
Market capitalization of assessed
Reynolds American Inc
United States
companies to total market capitalization (%)
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
94
Results at sector level
As of October 31, 2012
Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
69%
91%
41%
Environmental
72%
95%
23%
Social
60%
81%
36%
Total score average 67% best 88% 0
98 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
25
50
75
100
Travel & Tourism
Driving forces zwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; mx Â&#x2039;lX Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2018;Xu Ă&#x2014; Â&#x2039;zÂ&#x152;Â&#x2020;mÂ&#x2021;w Â&#x2021;Â&#x192;ASX Â&#x2020;XuÂ&#x201D; lXAÂ&#x2018;muÂ&#x201D; zx Â&#x2039;lX Â&#x2021;zSmAuĂ&#x201A; XSzxzwmS AxV xAÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;Au XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Â&#x2021; mx Â&#x2019;lmSl Â&#x2039;lXÂ&#x201D; zÂ&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;XĂ xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au SlAuuXxkXÂ&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Sl AÂ&#x2021; SlAxkmxk Â&#x2019;XAÂ&#x2039;lXÂ&#x2020; Â&#x192;AÂ&#x2039;Â&#x2039;XÂ&#x2020;xÂ&#x2021; AxV xAÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;Au VmÂ&#x2021;AÂ&#x2021;Â&#x2039;XÂ&#x2020;Â&#x2021; Â&#x192;zÂ&#x2021;X A Â&#x2039;lÂ&#x2020;XAÂ&#x2039; Â&#x2039;z RÂ&#x152;Â&#x2021;mxXÂ&#x2021;Â&#x2021; SzxÂ&#x2039;mxÂ&#x152;mÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă&#x201A; VXwAxVmxk Â&#x2039;lX mwÂ&#x192;uXwXxÂ&#x2039;AÂ&#x2039;mzx z] AVXÂ&#x2026;Â&#x152;AÂ&#x2039;X Â&#x2020;mÂ&#x2021;t wAxAkXwXxÂ&#x2039; wXAÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;XÂ&#x2021;Ă tXÂ&#x201D; VÂ&#x2020;mÂ&#x2018;XÂ&#x2020; ]zÂ&#x2020; Â&#x2039;lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; mÂ&#x2021; lÂ&#x152;wAx SAÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au wAxAkXwXxÂ&#x2039;Ă&#x201A; wAtmxk mÂ&#x2039; mxVmÂ&#x2021;Â&#x192;XxÂ&#x2021;ARuX ]zÂ&#x2020; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; mx Â&#x2039;lX Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2018;Xu Ă&#x2014; Â&#x2039;zÂ&#x152;Â&#x2020;mÂ&#x2021;w Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; Â&#x2039;z XwÂ&#x192;uzÂ&#x201D; Â&#x192;Â&#x2020;zkÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021;mÂ&#x2018;X lÂ&#x152;wAx Â&#x2020;XÂ&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SX Â&#x192;zumSmXÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; mxSuÂ&#x152;VX Â&#x2039;AuXxÂ&#x2039; AÂ&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzxĂ&#x201A; lÂ&#x152;wAx SAÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039;Ă&#x201A; zSSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu lXAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; Â&#x2021;A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; AxV kÂ&#x2020;zÂ&#x152;Â&#x192;Ă°Â&#x2019;mVX XÂ&#x2039;lmSAu Â&#x192;Â&#x2020;mxSmÂ&#x192;uXÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; Â&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2018;XxÂ&#x2039; mxÂ&#x2018;zuÂ&#x2018;XwXxÂ&#x2039; mx muuXkAu Â&#x192;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSXÂ&#x2021;Ă xÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;mxk Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARuX Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; SlAmxÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; ]zSÂ&#x152;Â&#x2021; zx uzSAu Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;umXÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x2039;lX Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2039;XSÂ&#x2039;mzx z] lÂ&#x152;wAx Â&#x2020;mklÂ&#x2039;Â&#x2021; mÂ&#x2021; tXÂ&#x201D; ]zÂ&#x2020; Â&#x2039;lX mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D;Ă uÂ&#x2039;lzÂ&#x152;kl Â&#x2039;lX kuzRAu XSzxzwmS VzÂ&#x2019;xÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;x Â&#x192;zÂ&#x2021;XÂ&#x2021; A Â&#x2021;mkxm]mSAxÂ&#x2039; Â&#x2039;lÂ&#x2020;XAÂ&#x2039; Â&#x2039;z Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2018;Xu Â&#x192;AÂ&#x2039;Â&#x2039;XÂ&#x2020;xÂ&#x2021; AxV Â&#x2039;lX Â&#x2039;zÂ&#x152;Â&#x2020;mÂ&#x2021;w mxVÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x201D;Ă&#x201A; Â&#x192;Â&#x2020;zkÂ&#x2020;XÂ&#x2021;Â&#x2021;mÂ&#x2018;X Â&#x2021;Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkmXÂ&#x2021; AuuzÂ&#x2019; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x2039;z RXxX]mÂ&#x2039; ]Â&#x2020;zw xXÂ&#x2019; zÂ&#x192;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;Â&#x152;xmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Sl AÂ&#x2021; XSzĂ°Â&#x2039;zÂ&#x152;Â&#x2020;mÂ&#x2021;wĂ&#x201A; SÂ&#x152;uÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;Au Â&#x192;Â&#x2020;zwzÂ&#x2039;mzx AxV VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039;Ă&#x201A; AxV SlAxkmxk SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; VXwAxVÂ&#x2021;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSX zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 1Â&#x152;Â&#x192;Â&#x192;uÂ&#x201D; lAmx "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au -zumSÂ&#x201D;ĂŞ"AxAkXwXxÂ&#x2039; 1Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;Xw Ăą xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au 0XÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;mxk Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ă&#x2014; zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D;
Sustainability leaders 2013
â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class TUI AG*/**
Germany
RobecoSAM Bronze Class Firstgroup PLC
United Kingdom
TUI Travel PLC Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
30
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
19
Assessed companies to total companies in universe (%)
63
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
Runners up MTR Corp
Number of companies in universe
79
Hong Kong United Kingdom
Results at sector level Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
47%
82%
26%
Environmental
33%
83%
23%
Social
43%
82%
51%
As of October 31, 2012
Total score average 42% best 82% 0
25
50
75
100
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 99
Waste & Disposal Services
Driving forces :AÂ&#x2021;Â&#x2039;X Ă&#x2014; VmÂ&#x2021;Â&#x192;zÂ&#x2021;Au Â&#x2021;XÂ&#x2020;Â&#x2018;mSXÂ&#x2021; xXXV Â&#x2039;z XxÂ&#x2021;Â&#x152;Â&#x2020;X Â&#x2039;lX AÂ&#x192;Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x192;Â&#x2020;mAÂ&#x2039;X wAxAkXwXxÂ&#x2039; AxV Â&#x2039;Â&#x2020;XAÂ&#x2039;wXxÂ&#x2039; z] Â&#x2039;lX wAxÂ&#x201D; Vm]]XÂ&#x2020;XxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x201D;Â&#x192;XÂ&#x2021; z] Â&#x2019;AÂ&#x2021;Â&#x2039;XĂ ASmumÂ&#x2039;AÂ&#x2039;mxk Â&#x2039;lX Â&#x2020;XÂ&#x152;Â&#x2021;X AxV Â&#x2020;XSÂ&#x201D;Sumxk z] XxVĂ°z]Ă°um]X Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x2021; AÂ&#x2020;X Â&#x2039;lX wAmx SlAuuXxkXÂ&#x2021; ]zÂ&#x2020; Â&#x2039;lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă XSAÂ&#x152;Â&#x2021;X wAxÂ&#x201D; SzÂ&#x152;xÂ&#x2039;Â&#x2020;mXÂ&#x2021; Â&#x2021;Â&#x2039;muu Â&#x2020;XuÂ&#x201D; zx uAxV]muuÂ&#x2021; ]zÂ&#x2020; Â&#x2039;lXmÂ&#x2020; Â&#x2019;AÂ&#x2021;Â&#x2039;X VmÂ&#x2021;Â&#x192;zÂ&#x2021;AuĂ&#x201A; zxX z] Â&#x2039;lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă&#x201C;Â&#x2021; Â&#x192;Â&#x2020;mzÂ&#x2020;mÂ&#x2039;mXÂ&#x2021; mÂ&#x2021; Â&#x2039;lX mxÂ&#x2039;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzx z] AuÂ&#x2039;XÂ&#x2020;xAÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X AxV mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x2039;Â&#x2020;XAÂ&#x2039;wXxÂ&#x2039; Â&#x192;Â&#x2020;zSXÂ&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2021; Â&#x2039;z SzwÂ&#x192;uXwXxÂ&#x2039; XÂ&#x201C;lAÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;XV uAxV]muu SAÂ&#x192;ASmÂ&#x2039;mXÂ&#x2021;Ă xzÂ&#x2039;lXÂ&#x2020; SlAuuXxkX SzxSXÂ&#x2020;xÂ&#x2021; Â&#x2039;lX wAxAkXwXxÂ&#x2039; z] kÂ&#x2020;XXxlzÂ&#x152;Â&#x2021;X kAÂ&#x2021;XÂ&#x2021; ]Â&#x2020;zw uAxV]muuÂ&#x2021;Ă&#x192; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x2039;lAÂ&#x2039; Â&#x152;Â&#x2021;X Â&#x2039;XSlxzuzkmXÂ&#x2021; Â&#x2039;z SAÂ&#x192;Â&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;X Â&#x2039;lX wXÂ&#x2039;lAxX Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SXV RÂ&#x201D; VXSzwÂ&#x192;zÂ&#x2021;mxk Â&#x2019;AÂ&#x2021;Â&#x2039;X AxV Â&#x152;Â&#x2021;X mÂ&#x2039; Â&#x2039;z kXxXÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X XxXÂ&#x2020;kÂ&#x201D; Â&#x2019;muu XwXÂ&#x2020;kX AÂ&#x2021; Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; uXAVXÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă Â&#x2039; Â&#x2039;lX Â&#x2021;AwX Â&#x2039;mwXĂ&#x201A; X]]mSmXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2020;AxÂ&#x2021;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AÂ&#x2039;mzx z] XÂ&#x2026;Â&#x152;mÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; AxV uzkmÂ&#x2021;Â&#x2039;mSÂ&#x2021; Â&#x192;Â&#x2020;zSXÂ&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2021; lAÂ&#x2018;X A Â&#x2021;mkxm]mSAxÂ&#x2039; ]mxAxSmAu AxV XxÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwÂ&#x192;ASÂ&#x2039;Ă XAVmxk SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; ASÂ&#x2039;mÂ&#x2018;XuÂ&#x201D; RÂ&#x152;muV A Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;]zumz z] Â&#x2020;XAu AuÂ&#x2039;XÂ&#x2020;xAÂ&#x2039;mÂ&#x2018;XÂ&#x2021; Â&#x2039;z uAxV]muuÂ&#x2021; AxV Â&#x2021;Â&#x201D;Â&#x2021;Â&#x2039;XwAÂ&#x2039;mSAuuÂ&#x201D; Â&#x2039;AÂ&#x192; Â&#x2039;lX ]mxAxSmAu RXxX]mÂ&#x2039;Â&#x2021; z] XÂ&#x201C;SXuuXxSX mx zSSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu lXAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; Â&#x2021;A]XÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă SÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X AxV zxkzmxk XxkAkXwXxÂ&#x2039; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Â&#x2039;lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă&#x201C;Â&#x2021; wAxÂ&#x201D; Â&#x2021;Â&#x2039;AtXlzuVXÂ&#x2020;Â&#x2021; mÂ&#x2021; SÂ&#x2020;Â&#x152;SmAu Â&#x2039;z ]ASmumÂ&#x2039;AÂ&#x2039;mxk Â&#x2026;Â&#x152;mSt Â&#x192;Â&#x2020;zsXSÂ&#x2039; AÂ&#x192;Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;AuÂ&#x2021; AxV XÂ&#x2021;Â&#x2039;ARumÂ&#x2021;lmxk A VXkÂ&#x2020;XX z] Szx]mVXxSX AxV Â&#x2039;Â&#x2020;AxÂ&#x2021;Â&#x192;AÂ&#x2020;XxSÂ&#x201D;Ă
Highlighted criteria SzxzwmS mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą zVXÂ&#x2021; z] zxVÂ&#x152;SÂ&#x2039;ĂŞ zwÂ&#x192;umAxSX zÂ&#x2020;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;mzx Ă&#x2014; Â&#x2020;mRXÂ&#x2020;Â&#x201D; Ăą zÂ&#x2020;Â&#x192;zÂ&#x2020;AÂ&#x2039;X zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;xAxSX Ăą Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020; 0XuAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;lmÂ&#x192; "AxAkXwXxÂ&#x2039; Ăą 0mÂ&#x2021;t Ă&#x2014; Â&#x2020;mÂ&#x2021;mÂ&#x2021; "AxAkXwXxÂ&#x2039; xÂ&#x2018;mÂ&#x2020;zxwXxÂ&#x2039;Au mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą umwAÂ&#x2039;X 1Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkÂ&#x201D; Ăą AxV]muumxk AxV uÂ&#x2039;XÂ&#x2020;xAÂ&#x2039;mÂ&#x2018;XÂ&#x2021; Ăą %Â&#x192;XÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mzxAu SzĂ° ]]mSmXxSÂ&#x201D; Ăą 3Â&#x2020;AxÂ&#x2021;Â&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039; AxV zkmÂ&#x2021;Â&#x2039;mSÂ&#x2021; 1zSmAu mwXxÂ&#x2021;mzx Ăą Â&#x152;wAx AÂ&#x192;mÂ&#x2039;Au XÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;wXxÂ&#x2039; Ăą ARzÂ&#x2020; -Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSX xVmSAÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021; AxV Â&#x152;wAx 0mklÂ&#x2039;Â&#x2021; Ăą %SSÂ&#x152;Â&#x192;AÂ&#x2039;mzxAu XAuÂ&#x2039;l Ă&#x2014; 1A]XÂ&#x2039;Â&#x201D; Ăą 3AuXxÂ&#x2039; Â&#x2039;Â&#x2039;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mzx Ă&#x2014; 0XÂ&#x2039;XxÂ&#x2039;mzx
Sustainability leaders 2013
â
Sector statistics Number of companies in universe
RobecoSAM Gold Class
8
Waste Management Inc*/**
United States
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
4
Sims Metal Management Ltd
Australia
Assessed companies to total companies in universe (%)
50
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020;
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
78
As of October 31, 2012
Results at sector level Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
57%
74%
31%
Environmental
37%
60%
36%
Social
44%
62%
33%
Total score average 46% best 65% 0
100 â 0zRXSz1 " â 3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153;
25
50
75
100
Water
Driving forces :AÂ&#x2039;XÂ&#x2020; Â&#x2021;SAÂ&#x2020;SmÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă&#x201A; VXÂ&#x2039;XÂ&#x2020;mzÂ&#x2020;AÂ&#x2039;mxk Â&#x2019;AÂ&#x2039;XÂ&#x2020; Â&#x2026;Â&#x152;AumÂ&#x2039;Â&#x201D;Ă&#x201A; Akmxk VmÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mRÂ&#x152;Â&#x2039;mzx AxV SzuuXSÂ&#x2039;mzx xXÂ&#x2039;Â&#x2019;zÂ&#x2020;tÂ&#x2021; mx VXÂ&#x2018;XuzÂ&#x192;XV wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021;Ă&#x201A; AÂ&#x2021; Â&#x2019;Xuu AÂ&#x2021; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;XV SzxÂ&#x2021;Â&#x152;wÂ&#x192;Â&#x2039;mzx AxV Â&#x2020;AÂ&#x192;mV mx]Â&#x2020;AÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;X XÂ&#x201C;Â&#x192;AxÂ&#x2021;mzx mx XwXÂ&#x2020;kmxk wAÂ&#x2020;tXÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2020;XÂ&#x192;Â&#x2020;XÂ&#x2021;XxÂ&#x2039; Â&#x2021;zwX z] Â&#x2039;lX tXÂ&#x201D; SlAuuXxkXÂ&#x2021; ]ASXV RÂ&#x201D; Â&#x2019;AÂ&#x2039;XÂ&#x2020; Â&#x152;Â&#x2039;mumÂ&#x2039;mXÂ&#x2021;Ă 3mklÂ&#x2039;Xxmxk Â&#x2020;XkÂ&#x152;uAÂ&#x2039;mzxÂ&#x2021;Ă&#x201A; Â&#x192;zumÂ&#x2039;mSAu Â&#x2020;mÂ&#x2021;tÂ&#x2021; AxV AVXÂ&#x2026;Â&#x152;AÂ&#x2039;X SzÂ&#x2021;Â&#x2039; Â&#x2020;XSzÂ&#x2018;XÂ&#x2020;Â&#x201D; AÂ&#x2020;X Â&#x201D;XÂ&#x2039; zÂ&#x2039;lXÂ&#x2020; SzxSXÂ&#x2020;xÂ&#x2021; Â&#x2019;mÂ&#x2039;lmx Â&#x2039;lX Â&#x2021;XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020;Ă XAVmxk SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; Â&#x192;XÂ&#x2020;]zÂ&#x2020;w ASÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x2020;XÂ&#x2021;zÂ&#x152;Â&#x2020;SX wAxAkXwXxÂ&#x2039;Ă&#x201A; Â&#x2020;XVÂ&#x152;SX Â&#x2019;AÂ&#x2039;XÂ&#x2020; uzÂ&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2021; VÂ&#x152;Â&#x2020;mxk VmÂ&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;mRÂ&#x152;Â&#x2039;mzxĂ&#x201A; AxV ]zÂ&#x2021;Â&#x2039;XÂ&#x2020; VXwAxVĂ°Â&#x2021;mVX X]]mSmXxSÂ&#x201D;Ă XÂ&#x2021;Â&#x2039; Â&#x192;Â&#x2020;ASÂ&#x2039;mSXÂ&#x2021; mxÂ&#x2018;zuÂ&#x2018;X Â&#x2039;lX AÂ&#x192;Â&#x192;umSAÂ&#x2039;mzx z] mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x2021;XÂ&#x2019;AkX AxV Â&#x2021;uÂ&#x152;VkX Â&#x2039;Â&#x2020;XAÂ&#x2039;wXxÂ&#x2039; Â&#x2039;XSlxzuzkmXÂ&#x2021; mx SzwRmxAÂ&#x2039;mzx Â&#x2019;mÂ&#x2039;l RmzkAÂ&#x2021; Â&#x192;Â&#x2020;zVÂ&#x152;SÂ&#x2039;mzxĂ XAVmxk SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; AuÂ&#x2021;z Â&#x192;AÂ&#x2020;Â&#x2039;xXÂ&#x2020; Â&#x2019;mÂ&#x2039;l Â&#x2039;XSlxzuzkÂ&#x201D; Â&#x192;Â&#x2020;zÂ&#x2018;mVXÂ&#x2020;Â&#x2021; Â&#x2039;z mxÂ&#x2018;XÂ&#x2021;Â&#x2039;mkAÂ&#x2039;X Â&#x2039;Â&#x2020;XAÂ&#x2039;wXxÂ&#x2039; z] XwXÂ&#x2020;kmxk Â&#x2019;AÂ&#x2039;XÂ&#x2020; Â&#x192;zuuÂ&#x152;Â&#x2039;AxÂ&#x2039;Â&#x2021; Â&#x2021;Â&#x152;Sl AÂ&#x2021; XxVzSÂ&#x2020;mxX VmÂ&#x2021;Â&#x2020;Â&#x152;Â&#x192;Â&#x2039;zÂ&#x2020;Â&#x2021;Ă 3lX umRXÂ&#x2020;AumÂ&#x2014;AÂ&#x2039;mzx Â&#x2039;Â&#x2020;XxV mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;XÂ&#x2021; SzwÂ&#x192;XÂ&#x2039;mÂ&#x2039;mzx AxV Â&#x2020;XÂ&#x2019;AÂ&#x2020;VÂ&#x2021; mxÂ&#x2039;XkÂ&#x2020;AÂ&#x2039;XVĂ&#x201A; SzÂ&#x2021;Â&#x2039;Ă°X]]mSmXxÂ&#x2039; AxV SÂ&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;zwXÂ&#x2020;Ă°zÂ&#x2020;mXxÂ&#x2039;XV Â&#x2019;AÂ&#x2039;XÂ&#x2020; wAxAkXwXxÂ&#x2039; Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkmXÂ&#x2021;Ă 3lX Â&#x2020;XSXxÂ&#x2039; Â&#x2020;XSzkxmÂ&#x2039;mzx z] ASSXÂ&#x2021;Â&#x2021; Â&#x2039;z Â&#x2019;AÂ&#x2039;XÂ&#x2020; AxV Â&#x2021;AxmÂ&#x2039;AÂ&#x2039;mzx AÂ&#x2021; A RAÂ&#x2021;mS lÂ&#x152;wAx Â&#x2020;mklÂ&#x2039; Â&#x152;xVXÂ&#x2020;Â&#x2021;SzÂ&#x2020;XÂ&#x2021; Â&#x2039;lX mwÂ&#x192;zÂ&#x2020;Â&#x2039;AxSX z] Â&#x2021;Â&#x2039;AtXlzuVXÂ&#x2020; XxkAkXwXxÂ&#x2039;Ă Â&#x2021; Â&#x192;Â&#x2020;mSmxk Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;AÂ&#x2039;XkmXÂ&#x2021; SzwX Â&#x152;xVXÂ&#x2020; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;XV Â&#x2021;SÂ&#x2020;Â&#x152;Â&#x2039;mxÂ&#x201D;Ă&#x201A; SzwÂ&#x192;AxmXÂ&#x2021; zÂ&#x192;Â&#x2039; ]zÂ&#x2020; mxSÂ&#x2020;XAÂ&#x2021;mxkuÂ&#x201D; mxxzÂ&#x2018;AÂ&#x2039;mÂ&#x2018;X Â&#x2039;AÂ&#x2020;m]] Â&#x2021;Â&#x2039;Â&#x2020;Â&#x152;SÂ&#x2039;Â&#x152;Â&#x2020;XÂ&#x2021;Ă
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Sustainability leaders 2013
â â â
Sector statistics
RobecoSAM Gold Class Suez Environnement Co*
France
RobecoSAM Silver Class Sociedad General de Aguas de Barcelona SA United Utilities Group PLC
1
Spain United Kingdom
Number of companies in universe
16
Number of companies assessed by RobecoSAM in 2012
15
Assessed companies to total companies in universe (%)
94
Market capitalization of assessed companies to total market capitalization (%)
98
RobecoSAM Bronze Class American Water Works Co Inc** Veolia Environnement SA
United States
Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; XAVXÂ&#x2020; Ă?Ă? 0zRXSz1 " 1XSÂ&#x2039;zÂ&#x2020; "zÂ&#x2018;XÂ&#x2020; Â&#x161; 3lmÂ&#x2021; SzwÂ&#x192;AxÂ&#x201D; lAÂ&#x2021; RXXx XÂ&#x2018;AuÂ&#x152;AÂ&#x2039;XV zÂ&#x152;Â&#x2039;Â&#x2021;mVX z] Â&#x2039;lX Â&#x2020;XkÂ&#x152;uAÂ&#x2020; zÂ&#x2019; zxXÂ&#x2021; 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; xVXÂ&#x201C;XÂ&#x2021; AÂ&#x2021;Â&#x2021;XÂ&#x2021;Â&#x2021;wXxÂ&#x2039; Â&#x192;Â&#x2020;zSXÂ&#x2021;Â&#x2021; As of October 31, 2012
Results at sector level
France Dimension
Average
Best
Dimension
score
score
weight
Economic
52%
86%
39%
Environmental
39%
84%
22%
Social
47%
88%
39%
Total score average 47% best 84% 0
25
50
75
100
3lX 1Â&#x152;Â&#x2021;Â&#x2039;AmxARmumÂ&#x2039;Â&#x201D; <XAÂ&#x2020;Rzzt Â&#x203A;Â&#x2122;Â&#x161;Â&#x153; â 0zRXSz1 " â 101
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102 â 0zRXSz1 " â 3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt
About RobecoSAM
RobecoSAM analysts
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Daniel Wild, PhD XAV z] 0X XA Sl Marc-Olivier Buffle, PhD 1XS z XAV xV mAu Gabriela Grab Hartmann 1XS z XAV zx wX × XAu lSA X Levon Babalyan, PhD, CFA %mu × A Â zwz m X Diederik Basch, CFA zzV × X X AkX Elsa Ben Hamou Dassonville zx wX zzV Bojana Bidovec
0zRXSz1 " m A wXwRX z] lX kuzRAu Xð uA A X wAxAkX 0zRXSz lmSl A X ARum lXV mx ¢ ¢ AxV z]]X A R zAV AxkX z] mx X wXx zV S AxV X mSX Á 0zRXSz Au z lA A uzxk AVm mzx z] AS mSmxk AxV AV zSA mxk 1 AmxARmum x X mxk mxSm uX Á 0zRXSz1 " A ]z xVXV mx ¢¢ z z] lX Szx mS mzx lA A Szwwm wXx z Sz z A X AmxARmum XxlAxSX A Szw Ax Ó SA ASm z z X  u mwA Xu S XA mxk Szw X m m X AV Ax AkX AxV AtXlzuVX Au XÁ A X]uXS mzx z] m z x Szwwm wXx z AV zSA mxk AmxARuX mx X wXx AS mSX  0zRXSz1 " m A mkxA z z] lX 4#-0 AxV A wXwRX z] z m] 1 AxV X X Á XAV A X XV mx ? mSl 0zRXSz1 " Xw uz z X z]X mzxAu Á z] 1X XwRX   0zRXSz1 "Ó A X xVX wAxAkXwXx  AV mSX AxV umSXx X Awz x XV z A z Au z] 41 Á¡ RmuumzxÁ
xV mAu Mathias Büeler, CFA mxAxSmAu Cécile Churet xV mAu Christophe Churet "A X mAu Urs Diethelm, CEFA :A X 4 mum mX × xV mAu Thomas Guennegues xX k Junwei Hafner-Cai, CIAA xV mAu Matthias Müller
RobecoSAM Academic Activities
3XSlxzuzk
0zRXSz1 " lA mw uXwXx XV A zAS m X A zASl z VX Xuz mxk m X XA Sl A xX lm m l ASAVXwmAÁ 3lX z X z] m X XA Sl SzuuARz A mzx m z Szx]m w 0zRXSz1 "Ó X XA Sl uXAVX lm z m mzx mx lX 1 AmxARmum mxAxSX mxV  SA m Aum X zx lX Au X z] 0zRXSz1 "Ó z mX A VA ARA X AxV ] lX VX Xuz m S mxk XVkX wX lzVzuzk ]z mx Xk A mxk AmxARmum mx z lX mx X wXx zSX Á :m lmx lm ] AwX z t 0zRXSz1 " ]zS X zx X Xx m X SzuuARz A mzx m l AxV zx z lm z] XuXS XV ASAVXwmS mx m mzx Á x Auu X XA Sl mxm mA m X  0zRXSz1 " A wX Ax AS m X zuX mx VX mkxmxk uXAVmxk AxV AS m Xu X m mxk lX zsXS Á
Arnfried Ossen, PhD / Ax m A m X xAu Andrea Ricci, PhD xV mAu Jürgen Siemer, PhD zzV - zV SX × A w Giorgia Valsesia, PhD XAu lSA X Christopher Greenwald, PhD XAV z] 1 AmxARmum umSA mzx ×
% X lX A XA Â 0zRXSz1 " lA RXXx mx zu XV mx X XA Sl SzuuARz A mzx m l lX ]zuuz mxk ASAVXwmS mx m mzx Ã
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KPMG Profile As sustainability and climate change issues move to the top of corporate agendas, KPMG firms advise organizations to better understand the complex and evolving environment, helping them optimize their sustainability strategy. KPMG’s Climate Change and Sustainability Services (CC&S) professionals provide sustainability and climate change Assurance, Tax and Advisory services to organizations to help them apply sustainability as a strategic lens to their business operations. KPMG’s member firms have more than 25 years experience working with leading businesses and public sector organizations which has enabled them to develop extensive relationships with the world’s leading companies and to contribute to shaping the sustainability agenda. The expanding CC&S network, across more than 60 countries, enables us to apply a consistent, global approach to service delivery and respond to multinational organizations’ complex business challenges with services that span industry sectors and national boundaries. The experienced CC&S teams assist organizations in the following areas: • Sustainability risk and opportunity analysis • Corporate responsibility strategy assistance • Corporate Social Responsibility/Sustainability/GHG information systems design and implementation • Regulatory framework assessment and optimization, including tax and carbon emission regimes • Tax incentives and credits • Sustainable supply chain enhancements • Corporate responsibility reporting and assurance, including pre-audit assessments and Green House Gas emissions verification. For more information, please visit our website, kpmg.com/sustainability
Argentina
Colombia
Ireland
Nigeria
Sri Lanka
Martin Mendivelzua
Fabian Echeverria
Eoin O’Lideadha
Tomi Adepoju
Ranjani Joseph
mmendivelzua@kpmg.com.ar
fecheverria@kpmg.com
eolideadha@kpmg.com
tadepoju@kpmg.com
ranjanijoseph@kpmg.com
Armenia
Cyprus
Israel
Norway
Sweden
Andrew Coxshall
Iacovos Ghalanos
Oren Grupi
Jan-Erik Martinsen
Ase Backstrom
acoxshall@kpmg.ru
Iacovos.ghalanos@kpmg.com.cy
ogrupi@kpmg.com
jan.erik.martinsen@kpmg.no
ase.backstrom@kpmg.se
Australia
Czech Republic
Italy
Philippines
Switzerland
Adrian King
Michal Bares
PierMario Barzaghi
Henry Antonio
Hans-Ulrich Pfyffer
avking@kpmg.com.au
mbares@kpmg.com
pbarzaghi@kpmg.it
hantonio@kpmg.com
hpfyffer@kpmg.com
Austria
Demark
Japan
Poland
Taiwan
Peter Ertl
Christian Honore
Yoshitake Funakoshi
Krzysztof Radziwon
pertl@kpmg.at
chonore@kpmg.dk
yoshitake.funakoshi@
kradziwon@kpmg.com
Charles Chen charleschen@ kpmg.com.tw
Azerbaijan
Finland
jp.kpmg.com
Portugal
Thailand
Vugar Aliyev
Tomas Otterstrom
Japan
Filipa Rodrigues
Paul Flipse
valiyev@kpmg.com
totterstrom@kpmg.com
Kazuhiko Saito
filiparodrigues@kpmg.com
pflipse1@kpmg.co.th
Baltics
France
kazuhiko.saito@jp.kpmg.com
Romania
U.A.E.
Gregory Rubinchik
Philippe Arnaud
Kazakhstan
Gheorghita Diaconu
grubinchik@kpmg.com
parnaud@kpmg.fr
Alun Bowen
gdiaconu@kpmg.com
Sudhir Arvind sarvind@ kpmg.com
Belgium
Georgia
abowen@kpmg.kz
Russia
Mike Boonen mboonen@ kpmg.com
Andrew Coxshall
Luxemburg
Igor Korotetskiy
acoxshall@kpmg.ru
Jane Wilkinson
ikorotetskiy@kpmg.com
Brazil
Germany
janewilkinson@kpmg.com
Singapore
Sidney Ito
Jochen Pampel
Malaysia
Sharad Somani
sito@kpmg.com.br
jpampel@kpmg.com
Lamsang Hewlee
sharadsomani@kpmg.com.sg
Bulgaria
Greece
lhewlee@kpmg.com.my
Slovakia
Emmanuel Totev
George Raounas
Mexico
Quentin Crossley
etotev@kpmg.com
graounas@kpmg.gr
Jesus Gonzalez
qcrossley@kpmg.com
Canada
Hungary
jesusgonzalez@kpmg.com.mx
South Africa
Bill Murphy
Gabor Cserhati
Netherlands
Neil Morris
billmurphy@kpmg.ca
gcserhati@kpmg.com
Bernd Hendriksen
neil.morris@kpmg.co.za
Chile
India
hendriksen.bernd@kpmg.nl
South Korea
Alejandro Cerda
New Zealand
Sungwoo Kim
acerda@kpmg.com
Rajeev Batra rbbatra@ kpmg.com
Jamie Sinclair
sungwookim@kr.kpmg.com
China/Hong Kong
Indonesia
jpsinclair@kpmg.co.nz
Spain
Leah Jin
Iwan Atmawidjaja
Jose Luis Blasco Vazquez
leah.jin@kpmg.com
iwan.atmawidjaja@kpmg.co.id
jblasco@kpmg.es
104 • RobecoSAM • The Sustainability Yearbook 2013
U.A.E. and Oman (Lower Gulf) Andrew Robinson arobinson1@kpmg.com UK Vincent Neate vincent.neate@kpmg.co.uk Ukraine Olena Makarenko omakarenko@kpmg.ua US John Hickox jhickox@kpmg.com Venezuela Jose O. Rodrigues jrodrigues@kpmg.com
zw Ax z X mX
3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt â 0zRXSz1 " â 105
COMPANY OVERVIEW
RobecoSAM Distinction
RobecoSAM Sector Leader
RobecoSAM Sector Mover
Company name
Sector
Country
Page
3i Group PLC
Financial Services
United Kingdom
64
3M Co
Diversified Industrials
United States
59
ABB Ltd
Industrial Engineering
Switzerland
77
Abbott Laboratories
Pharmaceuticals
United States
89
Abertis Infraestructuras SA
Industrial Transportation
Spain
78
Acciona SA
Heavy Construction
Spain
74
Accor SA
Hotels, Restaurants, Bars & Recreational Services
France
76
ACS Actividades de Construccion y Servicios SA
Heavy Construction
Spain
74
Adecco SA
Support Services
Switzerland
97
Adidas AG
Clothing, Accessories & Footwear
Germany
54
Advanced Micro Devices Inc
Semiconductors
United States
93
Aegon NV
Insurance
Netherlands
79
Aeon Co Ltd
General Retailers
Japan
72
African Bank Investments Ltd
Financial Services
South Africa
64
AGL Energy Ltd
Electricity
Australia
62
Agnico-Eagle Mines Ltd
Mining
Canada
83
Air France-KLM
Airlines
France
45
Air Products & Chemicals Inc
Chemicals
United States
53
Ajinomoto Co Inc
Food Producers
Japan
67
Akzo Nobel NV
Chemicals
Netherlands
53
Alcatel-Lucent SA
Communication Technology
France
55
Alcoa Inc
Aluminum
United States
46
Allergan Inc
Pharmaceuticals
United States
89
Allianz SE
Insurance
Germany
79
Alstom SA
Industrial Engineering
France
77
Altria Group Inc
Tobacco
United States
98
Amadeus IT Holding SA
Support Services
Spain
97
Amcor Ltd
Containers & Packaging
Australia
58
AMEC PLC
Oil Equipment & Services
United Kingdom
87
American Water Works Co Inc
Water
United States
101
Amorepacific Corp
Personal Products
South Korea
88
Anglo American Platinum Ltd
Mining
South Africa
83
Anglo American PLC
Mining
United Kingdom
83
AngloGold Ashanti Ltd
Mining
South Africa
83
ArcelorMittal
Steel
France
96
Asahi Glass Co Ltd
Building Materials & Fixtures
Japan
52
ASML Holding NV
Semiconductors
Netherlands
93
AstraZeneca PLC
Pharmaceuticals
United Kingdom
89
RobecoSAM Gold Class
RobecoSAM Silver Class
106 â 0zRXSz1 " â 3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt
RobecoSAM Bronze Class
RobecoSAM Distinction
RobecoSAM Sector Leader
RobecoSAM Sector Mover
Company name
Sector
Country
Page
Atlantia SpA
Industrial Transportation
Italy
78
Atlas Copco AB
Industrial Engineering
Sweden
77
AU Optronics Corp
Computer Hardware & Electronic Office Equipment
Taiwan
56
Australia & New Zealand Banking Group Ltd
Banks
Australia
49
Autodesk Inc
Software
United States
94
Aviva PLC
Insurance
United Kingdom
79
AXA SA
Insurance
France
79
BAE Systems PLC
Aerospace & Defense
United Kingdom
44
Baker Hughes Inc
Oil Equipment & Services
United States
87
Balfour Beatty PLC
Heavy Construction
United Kingdom
74
Ball Corp
Containers & Packaging
United States
58
Banca Monte dei Paschi di Siena SpA
Banks
Italy
49
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria SA
Banks
Spain
49
Banco Bradesco SA
Banks
Brazil
49
Banco do Brasil SA
Banks
Brazil
49
Banco Espirito Santo SA
Banks
Portugal
49
Banco Santander SA
Banks
Spain
49
BanColombia SA
Banks
Colombia
49
Bankinter SA
Banks
Spain
49
Barclays PLC
Banks
United Kingdom
49
Barrick Gold Corp
Mining
Canada
83
BASF SE
Chemicals
Germany
53
Baxter International Inc
Medical Products
United States
82
Bayer AG
Chemicals
Germany
53
Bayerische Motoren Werke AG
Automobiles
Germany
48
Becton Dickinson and Co
Medical Products
United States
82
Benesse Holdings Inc
Specialized Consumer Services
Japan
95
Best Buy Co Inc
General Retailers
United States
72
BG Group PLC
Oil & Gas Producers
United Kingdom
86
BHP Billiton Ltd
Mining
Australia
83
Biogen Idec Inc
Biotechnology
United States
51
BNP Paribas SA
Banks
France
49
Bombardier Inc
Aerospace & Defense
Canada
44
Braskem SA
Chemicals
Brazil
53
BRF-Brasil Foods SA
Food Producers
Brazil
67
Bridgestone Corp
Auto Parts & Tires
Japan
47
Bristol-Myers Squibb Co
Pharmaceuticals
United States
89
British American Tobacco PLC
Tobacco
United Kingdom
98
British Land Co PLC
Real Estate
United Kingdom
91
RobecoSAM Gold Class
RobecoSAM Silver Class
RobecoSAM Bronze Class
3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt â 0zRXSz1 " â 107
RobecoSAM Distinction
RobecoSAM Sector Leader
RobecoSAM Sector Mover
Company name
Sector
Country
Page
British Sky Broadcasting Group PLC
Media
United Kingdom
81
BT Group PLC
Fixed Line Communications
United Kingdom
65
CA Inc
Software
United States
94
CaixaBank
Banks
Spain
49
Campbell Soup Co
Food Producers
United States
67
Canadian Imperial Bank of Commerce
Banks
Canada
49
Canadian National Railway Co
Industrial Transportation
Canada
78
Capita PLC
Support Services
United Kingdom
97
Capital Shopping Centres Group PLC
Real Estate
United Kingdom
91
CapitaLand Ltd
Real Estate
Singapore
91
Carrefour SA
Food & Drug Retailers
France
66
Casino Guichard Perrachon SA
Food & Drug Retailers
France
66
Caterpillar Inc
Industrial Engineering
United States
77
Cenovus Energy Inc
Oil & Gas Producers
Canada
86
CFS Retail Property Trust
Real Estate
Australia
91
China Mobile Ltd
Mobile Telecommunications
China
84
China Steel Corp
Steel
Taiwan
96
Christian Dior SA
Clothing, Accessories & Footwear
France
54
Chunghwa Telecom Co Ltd
Fixed Line Communications
Taiwan
65
Cia Energetica de Minas Gerais - CEMIG
Electricity
Brazil
62
Cie Generale de Geophysique Veritas
Oil Equipment & Services
France
87
Cie Generale des Etablissements Michelin
Auto Parts & Tires
France
47
Cisco Systems Inc
Communication Technology
United States
55
Citigroup Inc
Banks
United States
49
City Developments Ltd
Real Estate
Singapore
91
Clariant AG
Chemicals
Switzerland
53
Coca Cola Hellenic Bottling Co SA
Beverages
Greece
50
Coca-Cola Enterprises Inc
Beverages
United States
50
Colgate-Palmolive Co
Personal Products
United States
88
Coloplast A/S
Medical Products
Denmark
82
Commonwealth Bank of Australia
Banks
Australia
49
Commonwealth Property Office Fund
Real Estate
Australia
91
Compass Group PLC
Hotels, Restaurants, Bars & Recreational Services
United Kingdom
76
ConAgra Foods Inc
Food Producers
United States
67
Corio NV
Real Estate
Netherlands
91
CPFL Energia SA
Electricity
Brazil
62
RobecoSAM Gold Class
RobecoSAM Silver Class
108 â 0zRXSz1 " â 3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt
RobecoSAM Bronze Class
RobecoSAM Distinction
RobecoSAM Sector Leader
RobecoSAM Sector Mover
Company name
Sector
Country
Credit Agricole SA
Banks
France
49
Credit Suisse Group AG
Banks
Switzerland
49
CRH PLC
Building Materials & Fixtures
Ireland
52
Cummins Inc
Industrial Engineering
United States
77
Daelim Industrial Co Ltd
Heavy Construction
South Korea
74
Daewoo Securities Co Ltd
Financial Services
South Korea
64
Dai Nippon Printing Co Ltd
Media
Japan
81
Daikin Industries Ltd
Industrial Engineering
Japan
77
Daimler AG
Automobiles
Germany
48
Daiwa Securities Group Inc
Financial Services
Japan
64
Danone SA
Food Producers
France
67
Delhaize Group SA
Food & Drug Retailers
Belgium
66
Delta Electronics Inc
Electronic Equipment
Taiwan
63
Delta Lloyd NV
Insurance
Netherlands
79
Denso Corp
Auto Parts & Tires
Japan
47
Deutsche Bank AG
Banks
Germany
49
Deutsche Boerse AG
Financial Services
Germany
64
Deutsche Lufthansa AG
Airlines
Germany
45
Deutsche Post AG
Industrial Transportation
Germany
78
Deutsche Telekom AG
Mobile Telecommunications
Germany
84
Dexus Property Group
Real Estate
Australia
91
Diageo PLC
Beverages
United Kingdom
50
DNB ASA
Banks
Norway
49
Dongbu Insurance Co Ltd
Insurance
South Korea
79
Dow Chemical Co
Chemicals
United States
53
Duratex SA
Building Materials & Fixtures
Brazil
52
E.ON AG
Electricity
Germany
62
Eaton Corp
Diversified Industrials
United States
59
Echo Entertainment Group Ltd
Gambling
Australia
70
Ecolab Inc
Support Services
United States
97
Ecopetrol SA
Oil & Gas Producers
Colombia
86
EDP - Energias de Portugal SA
Electricity
Portugal
62
EI du Pont de Nemours & Co
Chemicals
United States
53
Electrolux AB
Durable Household Products
Sweden
60
Elekta AB
Medical Products
Sweden
82
EMC Corp
Computer Hardware & Electronic Office Equipment
United States
56
Embraer SA
Aerospace & Defense
Brazil
44
Enagas SA
Gas Distribution
Spain
71
Enbridge Inc
Pipelines
Canada
90
Encana Corp
Oil & Gas Producers
Canada
86
Endesa SA
Electricity
Spain
62
RobecoSAM Gold Class
RobecoSAM Silver Class
Page
RobecoSAM Bronze Class
3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt â 0zRXSz1 " â 109
RobecoSAM Distinction
RobecoSAM Sector Leader
RobecoSAM Sector Mover
Company name
Sector
Country
Enel SpA
Electricity
Italy
62
Eni SpA
Oil & Gas Producers
Italy
86
Entergy Corp
Electricity
United States
62
Eramet
Mining
France
83
Experian PLC
Support Services
United Kingdom
97
Ferrovial SA
Heavy Construction
Spain
74
Fiat Industrial SpA
Industrial Engineering
Italy
77
Fiat SpA
Automobiles
Italy
48
Fibria Celulose SA
Forestry & Paper
Brazil
68
Finmeccanica SpA
Aerospace & Defense
Italy
44
Firstgroup PLC
Travel & Tourism
United Kingdom
99
Fomento de Construcciones y Contratas SA
Heavy Construction
Spain
74
Fonciere Des Regions
Real Estate
France
91
Fortum OYJ
Electricity
Finland
62
Fraport AG Frankfurt Airport Services Worldwide
Industrial Transportation
Germany
78
Freeport-McMoRan Copper & Gold Inc
Mining
United States
83
Fresenius Medical Care AG & Co KGaA
Healthcare Providers
Germany
73
Fresnillo PLC
Mining
United Kingdom
83
Fuji Electric Co Ltd
Electric Components & Equipment
Japan
61
Fujitsu Ltd
Computer Hardware & Electronic Office Equipment
Japan
56
Galp Energia SGPS SA
Oil & Gas Producers
Portugal
86
Gamesa Corp Tecnologica SA
Renewable Energy Equipment
Spain
92
Gap Inc
General Retailers
United States
72
Gas Natural SDG SA
Gas Distribution
Spain
71
GDF Suez
Electricity
France
62
Gecina SA
Real Estate
France
91
General Electric Co
Diversified Industrials
United States
59
General Mills Inc
Food Producers
United States
67
Gildan Activewear Inc
Clothing, Accessories & Footwear
Canada
54
GlaxoSmithKline PLC
Pharmaceuticals
United Kingdom
89
Glencore International PLC
Mining
United Kingdom
83
Gold Fields Ltd
Mining
South Africa
83
Goldcorp Inc
Mining
Canada
83
GPT Group
Real Estate
Australia
91
Grupo de Inversiones Suramericana SA
Financial Services
Colombia
64
Grupo Nutresa SA
Food Producers
Colombia
67
GS Engineering & Construction Corp
Heavy Construction
South Korea
74
RobecoSAM Gold Class
RobecoSAM Silver Class
110 • RobecoSAM • The Sustainability Yearbook 2013
RobecoSAM Bronze Class
Page
RobecoSAM Distinction
RobecoSAM Sector Leader
RobecoSAM Sector Mover
Company name
Sector
Country
Page
H&R Block Inc
Specialized Consumer Services
United States
95
Halliburton Co
Oil Equipment & Services
United States
87
Hammerson PLC
Real Estate
United Kingdom
91
Henkel AG & Co KGaA
Nondurable Household Products
Germany
85
Hennes & Mauritz AB
General Retailers
Sweden
72
Herman Miller Inc
Furnishing
United States
69
Hershey Co
Food Producers
United States
67
Hewlett-Packard Co
Computer Hardware & Electronic Office Equipment
United States
56
Hillshire Brands Co
Food Producers
United States
67
Hitachi Ltd
Electronic Equipment
Japan
63
HJ Heinz Co
Food Producers
United States
67
Hochtief AG
Heavy Construction
Germany
74
Holcim Ltd
Building Materials & Fixtures
Switzerland
52
Home Retail Group PLC
General Retailers
United Kingdom
72
Hong Kong Exchanges and Clearing Ltd
Financial Services
Hong Kong
64
Hormel Foods Corp
Food Producers
United States
67
HSBC Holdings PLC
Banks
United Kingdom
49
HudBay Minerals Inc
Mining
Canada
83
Humana Inc
Healthcare Providers
United States
73
Hysan Development Co Ltd
Real Estate
Hong Kong
91
Hyundai Engineering & Construction Co Ltd
Heavy Construction
South Korea
74
Hyundai Mobis
Auto Parts & Tires
South Korea
47
Hyundai Steel Co
Steel
South Korea
96
Iberdrola SA
Electricity
Spain
62
Ibiden Co Ltd
Electric Components & Equipment
Japan
61
IMI PLC
Industrial Engineering
United Kingdom
77
Inditex SA
General Retailers
Spain
72
Indra Sistemas SA
Computer Services & Internet
Spain
57
Infineon Technologies AG
Semiconductors
Germany
93
Infosys Ltd
Computer Services & Internet
India
57
ING Groep NV
Insurance
Netherlands
79
Ingersoll-Rand PLC
Industrial Engineering
United States
77
Inmet Mining Corp
Mining
Canada
83
Insurance Australia Group Ltd
Insurance
Australia
79
Intel Corp
Semiconductors
United States
93
Intesa Sanpaolo SpA
Banks
Italy
49
Invensys PLC
Software
United Kingdom
94
Investec PLC
Financial Services
United Kingdom
64
Italcementi SpA
Building Materials & Fixtures
Italy
52
Itau Unibanco Holding SA
Banks
Brazil
49
RobecoSAM Gold Class
RobecoSAM Silver Class
RobecoSAM Bronze Class
3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt â 0zRXSz1 " â 111
RobecoSAM Distinction
RobecoSAM Sector Leader
RobecoSAM Sector Mover
Company name
Sector
Country
Page
Itausa - Investimentos Itau SA
Financial Services
Brazil
64
ITV PLC
Media
United Kingdom
81
J Sainsbury PLC
Food & Drug Retailers
United Kingdom
66
Johnson & Johnson
Pharmaceuticals
United States
89
Johnson Controls Inc
Auto Parts & Tires
United States
47
KEPCO Plant Service & Engineering Co Ltd
Support Services
South Korea
97
Keppel Land Ltd
Real Estate
Singapore
91
Kesko OYJ
Food & Drug Retailers
Finland
66
Kimberly-Clark Corp
Personal Products
United States
88
Kingfisher PLC
General Retailers
United Kingdom
72
Kinross Gold Corp
Mining
Canada
83
Klepierre
Real Estate
France
91
Komatsu Ltd
Industrial Engineering
Japan
77
Konica Minolta Holdings Inc
Computer Hardware & Electronic Office Equipment
Japan
56
Koninklijke Ahold NV
Food & Drug Retailers
Netherlands
66
Koninklijke DSM NV
Chemicals
Netherlands
53
Koninklijke KPN NV
Fixed Line Communications
Netherlands
65
Koninklijke Philips Electronics NV
Leisure Goods
Netherlands
80
Kraft Foods Inc
Food Producers
United States
67
KT Corp
Fixed Line Communications
South Korea
65
Ladbrokes PLC
Gambling
United Kingdom
70
Land Securities Group PLC
Real Estate
United Kingdom
91
Lanxess AG
Chemicals
Germany
53
Legal & General Group PLC
Insurance
United Kingdom
79
Lend Lease Group
Real Estate
Australia
91
Lexmark International Inc
Computer Hardware & Electronic Office Equipment
United States
56
LG Chem Ltd
Chemicals
South Korea
53
LG Electronics Inc
Leisure Goods
South Korea
80
LG Household & Health Care Ltd
Personal Products
South Korea
88
LG Innotek Co Ltd
Electric Components & Equipment
South Korea
61
Liberty Global Inc
Media
United States
81
Life Technologies Corp
Biotechnology
United States
51
Linde AG
Chemicals
Germany
53
Lite-On Technology Corp
Electric Components & Equipment
Taiwan
61
Lloyds Banking Group PLC
Banks
United Kingdom
49
London Stock Exchange Group PLC
Financial Services
United Kingdom
64
Lotte Shopping Co Ltd
General Retailers
South Korea
72
LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA
Clothing, Accessories & Footwear
France
54
Man Group PLC
Financial Services
United Kingdom
64
RobecoSAM Gold Class
RobecoSAM Silver Class
112 â 0zRXSz1 " â 3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt
RobecoSAM Bronze Class
RobecoSAM Distinction
RobecoSAM Sector Leader
RobecoSAM Sector Mover
Company name
Sector
Country
Page
MAN SE
Industrial Engineering
Germany
77
Mapfre SA
Insurance
Spain
79
Marks & Spencer Group PLC
General Retailers
United Kingdom
72
Marubeni Corp
Support Services
Japan
97
McDonald’s Corp
Hotels, Restaurants, Bars & Recreational Services
United States
76
McGraw-Hill Cos Inc
Media
United States
81
MeadWestvaco Corp
Containers & Packaging
United States
58
Mediclinic International Ltd
Healthcare Providers
South Africa
73
Medtronic Inc
Medical Products
United States
82
Merck & Co Inc
Pharmaceuticals
United States
89
Metso OYJ
Industrial Engineering
Finland
77
Microsoft Corp
Software
United States
94
Mirvac Group
Real Estate
Australia
91
Mitsubishi Estate Co Ltd
Real Estate
Japan
91
Mitsui & Co Ltd
Support Services
Japan
97
Modern Times Group AB
Media
Sweden
81
MOL Hungarian Oil and Gas PLC
Oil & Gas Producers
Hungary
86
Molson Coors Brewing Co
Beverages
United States
50
Morgan Stanley
Financial Services
United States
64
MTR Corp
Travel & Tourism
Hong Kong
99
Munich Re AG
Insurance
Germany
79
National Australia Bank Ltd
Banks
Australia
49
NEC Corp
Computer Hardware & Electronic Office Equipment
Japan
56
Nedbank Group Ltd
Banks
South Africa
49
Neste Oil OYJ
Oil & Gas Producers
Finland
86
Nestle SA
Food Producers
Switzerland
67
Newmont Mining Corp
Mining
United States
83
Nexen Inc
Oil & Gas Producers
Canada
86
Nike Inc
Clothing, Accessories & Footwear
United States
54
Nippon Yusen KK
Industrial Transportation
Japan
78
NKSJ Holdings Inc
Insurance
Japan
79
Nokia OYJ
Communication Technology
Finland
55
Nong Shim Co Ltd
Food Producers
South Korea
67
Norsk Hydro ASA
Aluminum
Norway
46
Northern Trust Corp
Financial Services
United States
64
Novartis AG
Pharmaceuticals
Switzerland
89
Novo Nordisk A/S
Pharmaceuticals
Denmark
89
Novozymes A/S
Biotechnology
Denmark
51
NTT DOCOMO Inc
Mobile Telecommunications
Japan
84
NYSE Euronext
Financial Services
United States
64
RobecoSAM Gold Class
RobecoSAM Silver Class
RobecoSAM Bronze Class
3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt â 0zRXSz1 " â 113
RobecoSAM Distinction
RobecoSAM Sector Leader
RobecoSAM Sector Mover
Company name
Sector
Country
Page
Office Depot Inc
General Retailers
United States
72
Outokumpu OYJ
Steel
Finland
96
Outotec OYJ
Industrial Engineering
Finland
77
Owens Corning
Building Materials & Fixtures
United States
52
Panasonic Corp
Leisure Goods
Japan
80
Pearson PLC
Media
United Kingdom
81
PepsiCo Inc
Beverages
United States
50
Petroleo Brasileiro SA
Oil & Gas Producers
Brazil
86
Peugeot SA
Automobiles
France
48
PG&E Corp
Electricity
United States
62
Pirelli & C. SpA
Auto Parts & Tires
Italy
47
Portugal Telecom SGPS SA
Fixed Line Communications
Portugal
65
POSCO
Steel
South Korea
96
PostNL NV
Industrial Transportation
Netherlands
78
Praxair Inc
Chemicals
United States
53
Premier Farnell PLC
Support Services
United Kingdom
97
ProLogis Inc
Real Estate
United States
91
Provident Financial PLC
Financial Services
United Kingdom
64
PTT PCL
Oil & Gas Producers
Thailand
86
Public Service Enterprise Group Inc
Electricity
United States
62
Puma SE
Clothing, Accessories & Footwear
Germany
54
Qantas Airways Ltd
Airlines
Australia
45
Quest Diagnostics Inc
Healthcare Providers
United States
73
Rautaruukki OYJ
Steel
Finland
96
Reckitt Benckiser Group PLC
Nondurable Household Products
United Kingdom
85
Red Electrica Corp SA
Electricity
Spain
62
Redecard SA
Financial Services
Brazil
64
Reed Elsevier PLC
Media
United Kingdom
81
Rentokil Initial PLC
Support Services
United Kingdom
97
Repsol SA
Oil & Gas Producers
Spain
86
Reynolds American Inc
Tobacco
United States
98
Rio Tinto PLC
Mining
United Kingdom
83
Roche Holding AG
Pharmaceuticals
Switzerland
89
Rolls-Royce Holdings PLC
Aerospace & Defense
United Kingdom
44
Royal Bank of Canada
Banks
Canada
49
Royal Bank of Scotland Group PLC
Banks
United Kingdom
49
Royal Mail Group Ltd.
Industrial Transportation
United Kingdom
78
RWE AG
Electricity
Germany
62
Samsung Electro-Mechanics Co Ltd
Electric Components & Equipment
South Korea
61
RobecoSAM Gold Class
RobecoSAM Silver Class
114 â 0zRXSz1 " â 3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt
RobecoSAM Bronze Class
RobecoSAM Distinction
RobecoSAM Sector Leader
RobecoSAM Sector Mover
Company name
Sector
Country
Page
Samsung Electronics Co Ltd
Semiconductors
South Korea
93
Samsung Heavy Industries Co Ltd
Industrial Engineering
South Korea
77
Samsung Life Insurance Co Ltd
Insurance
South Korea
79
Samsung SDI Co Ltd
Electronic Equipment
South Korea
63
Samsung Securities Co Ltd
Financial Services
South Korea
64
Sanofi
Pharmaceuticals
France
89
Santos Ltd
Oil & Gas Producers
Australia
86
SAP AG
Software
Germany
94
Sasol Ltd
Oil & Gas Producers
South Africa
86
SBM Offshore NV
Oil Equipment & Services
Netherlands
87
Schlumberger Ltd
Oil Equipment & Services
United States
87
Schneider Electric SA
Electric Components & Equipment
France
61
Sekisui Chemical Co Ltd
Home Construction
Japan
75
SembCorp Industries Ltd
Oil Equipment & Services
Singapore
87
Sempra Energy
Electricity
United States
62
Seven & I Holdings Co Ltd
General Retailers
Japan
72
Shaftesbury PLC
Real Estate
United Kingdom
91
Shinhan Financial Group Co Ltd
Banks
South Korea
49
Siam Cement PCL
Building Materials & Fixtures
Thailand
52
Siemens AG
Diversified Industrials
Germany
59
Sims Metal Management Ltd
Waste & Disposal Services
Australia
100
SK C&C Co Ltd
Computer Services & Internet
South Korea
57
SK Hynix Inc
Semiconductors
South Korea
93
SK Telecom Co Ltd
Mobile Telecommunications
South Korea
84
Skandinaviska Enskilda Banken AB
Banks
Sweden
49
SKF AB
Industrial Engineering
Sweden
77
Smith & Nephew PLC
Medical Products
United Kingdom
82
Snam SpA
Gas Distribution
Italy
71
Sociedad General de Aguas de Barcelona SA
Water
Spain
101
Societe Generale SA
Banks
France
49
Societe Television Francaise 1
Media
France
81
Sodexo
Hotels, Restaurants, Bars & Recreational Services
France
76
S-Oil Corp
Oil & Gas Producers
South Korea
86
Solvay SA
Chemicals
Belgium
53
Sonoco Products Co
Containers & Packaging
United States
58
Spectra Energy Corp
Gas Distribution
United States
71
Sprint Nextel Corp
Mobile Telecommunications
United States
84
Standard Chartered PLC
Banks
United Kingdom
49
Standard Life PLC
Insurance
United Kingdom
79
Stanley Black & Decker Inc
Durable Household Products
United States
60
RobecoSAM Gold Class
RobecoSAM Silver Class
RobecoSAM Bronze Class
3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt â 0zRXSz1 " â 115
RobecoSAM Distinction
RobecoSAM Sector Leader
RobecoSAM Sector Mover
Company name
Sector
Country
Staples Inc
General Retailers
United States
72
Starbucks Corp
Hotels, Restaurants, Bars & Recreational Services
United States
76
State Street Corp
Financial Services
United States
64
Statoil ASA
Oil & Gas Producers
Norway
86
Stockland
Real Estate
Australia
91
Storebrand ASA
Insurance
Norway
79
Suez Environnement Co
Water
France
101
Sulzer AG
Industrial Engineering
Switzerland
77
Sumitomo Corp
Support Services
Japan
97
Sumitomo Forestry Co Ltd
Home Construction
Japan
75
Suncor Energy Inc
Oil & Gas Producers
Canada
86
Svenska Cellulosa AB
Personal Products
Sweden
88
Swiss Re AG
Insurance
Switzerland
79
Swisscom AG
Fixed Line Communications
Switzerland
65
Symantec Corp
Software
United States
94
Syngenta AG
Chemicals
Switzerland
53
Sysmex Corp
Medical Products
Japan
82
Tabcorp Holdings Ltd
Gambling
Australia
70
Taiwan Semiconductor Manufacturing Co Ltd
Semiconductors
Taiwan
93
Target Corp
General Retailers
United States
72
Tata Consultancy Services Ltd
Computer Services & Internet
India
57
Tata Steel Ltd
Steel
India
96
Technip SA
Oil Equipment & Services
France
87
Teck Resources Ltd
Mining
Canada
83
Teijin Ltd
Chemicals
Japan
53
Telecom Italia SpA
Fixed Line Communications
Italy
65
Telefonica SA
Fixed Line Communications
Spain
65
Telenet Group Holding NV
Media
Belgium
81
Telenor ASA
Mobile Telecommunications
Norway
84
Teradata Corp
Computer Services & Internet
United States
57
Terna Rete Elettrica Nazionale SpA
Electricity
Italy
62
Thai Oil PCL
Oil & Gas Producers
Thailand
86
TNT Express NV
Industrial Transportation
Netherlands
78
Tokio Marine Holdings Inc
Insurance
Japan
79
Tokyu Land Corp
Real Estate
Japan
91
Toshiba Corp
Diversified Industrials
Japan
59
Total SA
Oil & Gas Producers
France
86
TOTO Ltd
Building Materials & Fixtures
Japan
52
Toyota Motor Corp
Automobiles
Japan
48
RobecoSAM Gold Class
RobecoSAM Silver Class
116 â 0zRXSz1 " â 3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt
RobecoSAM Bronze Class
Page
RobecoSAM Distinction
RobecoSAM Sector Leader
RobecoSAM Sector Mover
Company name
Sector
Country
Page
TransCanada Corp
Pipelines
Canada
90
Transurban Group
Industrial Transportation
Australia
78
TUI AG
Travel & Tourism
Germany
99
TUI Travel PLC
Travel & Tourism
United Kingdom
99
UBS AG
Banks
Switzerland
49
Umicore SA
Chemicals
Belgium
53
Unibail-Rodamco SE
Real Estate
France
91
UniCredit SpA
Banks
Italy
49
Unilever NV
Food Producers
Netherlands
67
United Microelectronics Corp
Semiconductors
Taiwan
93
United Parcel Service Inc
Industrial Transportation
United States
78
United Utilities Group PLC
Water
United Kingdom
101
UnitedHealth Group Inc
Healthcare Providers
United States
73
UPM-Kymmene OYJ
Forestry & Paper
Finland
68
Valeo SA
Auto Parts & Tires
France
47
Veolia Environnement SA
Water
France
101
Vestas Wind Systems A/S
Renewable Energy Equipment
Denmark
92
Vodafone Group PLC
Mobile Telecommunications
United Kingdom
84
Volkswagen AG
Automobiles
Germany
48
Volvo AB
Industrial Engineering
Sweden
77
Waste Management Inc
Waste & Disposal Services
United States
100
Wesfarmers Ltd
General Retailers
Australia
72
Westpac Banking Corp
Banks
Australia
49
Weyerhaeuser Co
Real Estate
United States
91
Wipro Ltd
Computer Services & Internet
India
57
Wolters Kluwer NV
Media
Netherlands
81
Woodside Petroleum Ltd
Oil & Gas Producers
Australia
86
Woolworths Holdings Ltd
General Retailers
South Africa
72
Woolworths Ltd
Food & Drug Retailers
Australia
66
Woongjin Coway Co Ltd
Durable Household Products
South Korea
60
Woori Investment & Securities Co Ltd
Financial Services
South Korea
64
WPP PLC
Media
United Kingdom
81
Xcel Energy Inc
Electricity
United States
62
Xstrata PLC
Mining
United Kingdom
83
Xylem Inc
Industrial Engineering
United States
77
Yokogawa Electric Corp
Electronic Equipment
Japan
63
Zurich Insurance Group AG
Insurance
Switzerland
79
RobecoSAM Gold Class
RobecoSAM Silver Class
RobecoSAM Bronze Class
3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt â 0zRXSz1 " â 117
DISCLAIMER Important legal information: No Offer: 3lX mx]z wA mzx AxV z mxmzx Szx AmxXV mx lm RumSA mzx Szx m X xXm lX A zumSm A mzx xz A XSzwwXxVA mzx xz Ax z]]X  xz Ax mx m A mzx z wAtX Ax z]]X z R z Xuu Ax XS m mX z Ax z mzx  ] X z z lX VX m A m X XuA XV z Sl XS m mX AxV A X ]z mx]z wA mzx z X zxu Á 3lX mx]z wA mzx VX S mRXV mx lm RumSA mzx m xz Vm XS XV z X zx mx Ax s m VmS mzx lX X lX z m mzx z] Sl mx]z wA mzx z uV x Sz x X z uzSAu uA AxV Xk uA mzxÁ No warranty: 3lm RumSA mzx m VX m XV ] zw z SX RXumX XV z RX ASS A X AxV XumARuX R xXm lX m ASS AS xz Szw uX XxX m k A Ax XXVÁ 3lX wA X mAu AxV mx]z wA mzx mx lm RumSA mzx A X z mVXV ÐA m Ñ AxV m lz A Ax mX z] Ax tmxV Xm lX X X XV z mw umXVÁ -" AxV 0zRXSz1 " AxV lXm XuA XV AxV A]]mumA XV Szw AxmX Vm SuAmw Auu A Ax mX  X X XV z mw umXV mxSu Vmxk R xz umwm XV z mw umXV A Ax mX z] wX SlAx ARmum AxV ]m xX ]z A A mS uA z XÁ x z mxmzx AxV mX mx lm RumSA mzx X]uXS lX S Xx s VkwXx z] lX A lz AxV wA SlAxkX m lz xz mSXÁ m XASl XAVX Ó X zx mRmum z X Au A X lX ASS AS  Szw uX XxX AxV X] uxX z] Ax z mxmzx  AV mSX X mSX z z lX mx]z wA mzx z mVXV mx lm RumSA mzxÁ Limitation of liability: uu mx]z wA mzx Szx AmxXV mx lm RumSA mzx m Vm mR XV m l lX xVX AxVmxk lA lX A lz  Rum lX AxV Vm mR z A X xz XxVX mxk uXkAu ASSz x mxk z z lX z]X mzxAu AV mSX z z mxmzx zx XSm]mS ]AS z wA X AxV ASSz Vmxku A wX xz umARmum lA zX X mx SzxxXS mzx m l m XÁ x xz X Xx lAuu -" AxV 0zRXSz1 " AxV lXm XuA XV A]]mumA XV AxV R mVmA Szw AxmX RX umARuX ]z Ax Vm XS  mxVm XS  XSmAu mxSmVXx Au z Szx X Xx mAu VAwAkX A m mxk z z] lX X z] Ax z mxmzx z mx]z wA mzx X X u z mw umSm u Szx AmxXV mx lm RumSA mzxÁ Copyright: 4xuX z lX m X xz XV X  mwAkX AxV uA z z] lm RumSA mzx A X lX X Su m X z X z] -"  0zRXSz1 " AxVêz lXm XuA XV A]]mumA XV AxV R mVmA Szw AxmX AxV wA xz RX Sz mXV z Vm mR XV mx lzuX z mx A  m lz lX X X m Xx Szx Xx z] -" AxV 0zRXSz1 " z lXm XuA XV AxV A]]mumA XV Szw AxmX Á z mkl à 0zRXSz1 " ñ Auu mkl X X XVÁ 3lX -" xAwX uzkz AxV ÐS mxk l z kl Szw uX m Ñ A X Xkm X XV AVXwA t z AVXwA t z] -" x X xA mzxAu zz X A m X ãÐ -" x X xA mzxAuÑéÁ 0zRXSz1 " X mSX A X z]]X XV mx lX 41 R 0zRXSz1 " 41  xSÁ ãÐ0zRXSz1 " 41Ðé Ax x X wXx V m X Xkm X XV m l lX 1XS m mX AxV SlAxkX zwwm mzx xVX lX x X wXx V m X S z] ¢ Á 0zRXSz1 " m A R mVmA z] 0zRXSz zX #Á9Á ãÐ0zRXSzÐé A Sl mx X wXx wAxAkXwXx ]m w lXAV A X XV mx 0z X VAw lX #X lX uAxV Á x SzxxXS mzx m l z mVmxk mx X wXx AV m z X mSX z m SumXx  0zRXSz1 " 41 muu mum X lX X mSX z] SX Amx X zxxXu z] 0zRXSz1 " AxV 0zRXSz x X wXx "AxAkXwXx  xSÁ ãÐ0 "Ðé XASl A R mVmA z] 0zRXSzÁ 3lX XS m mX mVXx m]mXV AxV VX S mRXV Vz xz X X Xx Auu z] lX XS m mX SlA XV zuV z XSzwwXxVXVÁ lz uV xz RX A wXV lA Ax mx X wXx mx lX X XS m mX A z muu RX z]m ARuXÁ
118 â 0zRXSz1 " â 3lX 1 AmxARmum <XA Rzzt
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