Apresentação Final do PE by Robson Nascimenro

Escoteiros do Brasil Conselho de Administração Nacional

Planejamento Estratégico (2011-2015)

Agradecimentos Participantes do Seminário Nacional em Curitiba (Nov, 2010) Adir Barusso Alain Cássio Luis Beiersdorf Alessandro Vieira André Carreira Bráulio André Dantas da Silva Carlos Delmar Lyrio Carlos Eduardo Chaise Carlos Frederico dos Santos Carlos Lopes Pinto Celso Ferreira Filho Clécio Zeni Filho Cristine Ritt David Izecksohn Neto

PR RS DF RJ RN DF RS RJ RN PR PR RS RJ

Eduardo Rodrigues de Souza Hélio Moratelli Irineu Muniz Resende Ivan Nascimento Luis Malafaia Luiz César S. Horn Luiz Debiázio Luiz Salgado Klaes Manoel Salles Marcelo Xaud Márcio Cavalcanti de Albuquerque Marco A. Romeu Fernandes Marco Aurélio Castrianni

MG MT PR RN BA PR PR SC PR DF DF RS SP

Megumi Tokudome Nelson Fernandes Prestes da Silva Paulo Henrique Maciel Barbosa Rafael Macedo Rafael Raizer Raphael Toste Renato Bini Renato Silva Rogério de Lima Asunção Rubem Suffert Rubem Tadeu C. Perlingeiro Sido Gessner Victor Cruviel

PR RS MG GO PR DF SC SP MG DF RJ SC GO

Comissão para Elaboração do Plano Estratégico Carlos Delmar Lyrio Celso Ferreira Filho Irineu Muniz Resende

DF PR PR

Ivan Nascimento Marcelo Xaud Márcio Cavalcanti de Albuquerque

RN DF DF

Rafael Macedo Raphael Toste Renato Silva

Agradecimento especial a Sra. Neusa Zimmermann (facilitadora dos trabalhos)

GO DF SP

Missão da UEB

Contribuir para o desenvolvimento integral de crianças e jovens por meio do Método Escoteiro, Escoteiro para a vivência da cidadania e construção de um mundo melhor. melhor

Visão 2011 - 2015 Ser referência por seu método de desenvolvimento integral de crianças e jovens que os leva a desempenhar papel relevante na construção de uma sociedade justa, fraterna e solidária, ria orientados por adultos capacitados e comprometidos. comprometidos

Valores • • • • • • • • •

Ética Gestão transparente e participativa Trabalho em equipe Respeito a diversidade humana Participação nas demandas sociais Sustentabilidade Consumo Responsável Capital Humano Inovações e aspirações

Visão 2011-2015 E S T R A T É GI A

Ser referência por seu método de desenvolvimento integral de crianças e jovens que os leva a desempenhar papel relevante na construção de uma sociedade justa, fraterna e solidária, ria orientados por adultos capacitados e comprometidos. comprometidos

Sociedade/Beneficiário Processos Internos Gestão

Jovens

Pessoas

Finanças

Finanças 14

Estabelecer um processo de Captação e Gestão Sustentável de Recursos Financeiros.

Adequar o Serviço Profissional ao novo Plano Gestor.

Pessoas Desenvolver processos integrados de Gestão 10 de Adultos. Garantir a disponibilidade e atualização 11 permanente de material para a formação de adultos. Disponibilizar um sistema de formação 12 adequado e acessível que garanta a formação de todos os adultos.

Processos Internos 09

Garantir a disponibilidade e atualização permanente de material de apoio ao Programa Educativo.

Proporcionar um Programa Educativo atraente e de qualidade. Desenvolver mecanismos que valorizem a participação 07 das crianças e jovens nas decisões ligadas com a sua participação no escotismo. 08

Ampliar o quadro de associados da UEB.

Estabelecer um processo de comunicação eficaz para o 05 público interno e externo. 04

Ampliar as relações interistitucionais.

Implantar um processo de Gestão Estratégica Integrada.

Sociedade 01

Propiciar o desenvolvimento de atitudes práticas e comportamentos para a vida.

Ampliar a participação na sociedade e a visibilidade das ações da UEB.

Visão 2011-2015

E S T R A T É GI A

Atitudes para a Vida

Participação na Participação Sociedade

Disponibilidade de Material

Comunicação Comunicação

Participação Juvenil Programa Atraente Participação Estratégia Estratégia Gestão Adultos Integrada

Relações Relações Institucionais

Ampliação Ampliação Associados

Material Forma Formação ção

Sistema de Forma Formação ção

Captação Captação

Profissionais

Estabelecer um processo de Captação e Gestão Sustentável de Recursos Financeiros Metas

Ano 2011 2012 2013 2014 2015

Índice de Dependência

Loja Escoteira

Eventos

Captação

30% 40%

Plano 7 regiões

Profissional 10%

50% 60%

10 regiões 15 regiões

15% 20%

70%

17 regiões

25%

Iniciativas Estratégicas • Impacto Profissionais • Política Comercialização • Viabilidade • Calendário • Cursos eventos • Plano captação • Estudo potencial eventos comercialização • Plano Lojas • Estudo adequação LEN das marcas

Planejamento Estratégico Missão da UEB Visão 2011 - 2015 Valores Institucionais

Objetivos Estratégicos

Indicad ores

Objetivos Estratégicos

Indicad ores

Objetivos Estratégicos

Indicad ores

Metas Iniciativas Estratégicas

Plano Nacional Objetivos Indicadores Metas Ações

Planos Regionais Objetivos Indicadores Metas Ações

Papel do Conselho de Administração Acompanhar a estratégia para se alcançar os objetivos; Acompanhar os indicadores estratégicos; Avaliar os resultados periodicamente e propor correções; Acompanhar a evolução das metas; Acompanhar a execução das iniciativas estratégicas e cobrar responsabilidades dos gestores nacionais e regionais;

Guardiões dos Indicadores Estratégicos Composição • Comissão de 5 conselheiros • OE's 1 e 2 (1 conselheiro) • OE's 7, 8, 9, 10, 11 e 12 (2 conselheiros) • OE's 3, 4, 5, 6, 13 e 14 ( 2 conselheiros) Objetivos • Acompanhar o trabalho do núcleo gestor do PE; • Apresentar ao CAN a evolução dos indicadores, as justificativas e plano de ação;

Gestão do Plano Estratégico Responsabilidade do Presidente da DEN; Diretores Nacionais e Regionais com foco nas estratégias; Criação do Núcleo Gestor do Plano; Desenvolvimento do Plano Nacional visando atender as metas e iniciativas estratégicas; Profissional dedicado ao acompanhamento das ações e confecção dos indicadores; Profissional assessorando os guardiões dos indicadores; Profissional acompanhando as ações de responsabilidade dos Diretores Presidentes das Regiões; Capacitação dos profissionais para compreender a gestão orientada para os objetivos estratégicos;

Demandas do Plano Estratégico Planos e estudos Conselhos de Governança

Comunicação Interna

Serviço Profissional

Necessidades PC Unidade da Captação de da comunidade UEB Recursos Modelo de gestão da UEB

Plano de Crescimento

Potencial financeiro dos Eventos

PA Relação Institucional

Estudo sobre Evasão

Plano das Lojas Escoteiras

PA Mídia

Valorização do Comercialização Voluntariado das Marcas

Política de comercialização

Demandas do Plano Estratégico Metodologias de Avaliação

Atividades que contribuem para uma sociedade mais justa e fraterna; Percepção dos jovens; Percepção dos adultos; Avaliação do alcance dos objetivos dos materiais disponibilizados; Avaliação do Serviço Profissional;

Quais as contribuições esperadas das Regiões? Participar do estudo e das ações para diminuir a Evasão. Elaborar um Plano Regional alinhado aos objetivos estratégicos. Participar ativamente do Conselho Consultivo. Participar dos Conselhos Estaduais ligados a juventude. Participar ativamente da elaboração e implantação da Política de Comercialização da UEB . Incentivar o desenvolvimento de atividades com temas ligados aos valores escoteiros e institucionais. Estreitar o relacionamento com a mídia divulgando nossas atividades.

Visão 2011-2015 Ser referência por seu método de desenvolvimento integral de crianças e jovens que os leva a desempenhar papel relevante na construção de uma sociedade justa, fraterna e solidá solidária, ria orientados por adultos capacitados e comprometidos. comprometidos

Gerir os recursos humanos e financeiros em prol dos objetivos estratégicos.

Visão 2011-2015

Participar ativamente do acompanhamento e execuç execução de aç ações de melhoria da qualidade de aplicaç aplicação do programa.

Ser referência por seu método de desenvolvimento integral de crianças e jovens que os leva a desempenhar papel relevante na construção de uma sociedade justa, fraterna e solidá solidária, ria orientados por adultos capacitados e comprometidos. comprometidos

Participar dos Conselhos Estaduais ligados a juventude. Participar ativamente da elaboração e implantação da Política de Comercialização da UEB . Incentivar o desenvolvimento de atividades com temas ligados aos valores escoteiros e institucionais. Estreitar o relacionamento com a mídia divulgando nossas atividades.

Implantar ações que valorizem a participação dos jovens no processo de decisão. Participar ativamente da elaboraç elaboração e implantaç implantação da Polí Política de Comercializaç Comercialização da UEB.

Acompanhar e justificar os resultados dos indicadores – visão região.

Quais as contribuições esperadas das Regiões? Participar ativamente da Participar do estudo e das Gerir os recursos humanos elaboração e implantação ações para diminuir a Evasão. do Plano de Gestão e financeiros em prol dos Integrada. objetivos estratégicos. Elaborar um Plano Regional alinhado aos objetivos Participar ativamente da estratégicos. Participar ativamente do elaboraç elaboração e implantaç implantação do acompanhamento e execução Plano do Serviç Serviço Escoteiro de açõesdo de melhoria da Participar ativamente qualidade de aplicação do Profissional. Conselho Consultivo. programa. Incentivar os GEs a Participar dos Conselhos Estaduais ligados a ações que valorizem participarem das avaliações Implantar propostas. juventude. a participação dos jovens no processo de decisão. Incentivar a participaç participação dos Participar ativamente da elaboração voluntá voluntários nas comissões e implantação da Política de nacionais. Comercialização da UEB . Participar ativamente da Participar ativamente do e implantação Incentivarelaboração o desenvolvimento de da de Comercialização da estudo e da implantação da atividadesPolítica com temas ligados aos política da Loja Escoteira UEB. valores escoteiros e institucionais. Nacional. Estreitar o relacionamento Acompanhar e justificar os Realizar seminá seminários de com a mídiaresultados divulgandodos indicadores – acompanhamento de nossas atividades. visão região. resultados.

Visão 2011-2015 Ser referência por seu método de desenvolvimento integral de crianças e jovens que os leva a desempenhar papel relevante na construção de uma sociedade justa, fraterna e solidá solidária, ria orientados por adultos capacitados e comprometidos. comprometidos

Quais as contribuições esperadas das Regiões? Participar ativamente da Participar do estudo eelaboração das e implantação Gerir os recursos humanos ações para diminuir ado Evasão. Plano de Gestão e financeiros em prol dos Integrada. objetivos estratégicos. Elaborar um Plano Regional Participar ativamente da alinhado aos objetivos ativamente do elaboração e implantação do estratégicos. Participar acompanhamento e execução Plano do Serviço Escoteiro de ações de melhoria da Participar ativamente do Profissional. qualidade Conselho Consultivo. de aplicação do Incentivar os GEs a programa. Participar dos Conselhos participarem das avaliações Estaduais ligados a propostas. Implantar ações que valorizem juventude. a participação dos jovens no Incentivar a participação dos processo de decisão. Participar ativamente da elaboração voluntários nas comissões e implantação da Política de nacionais. Comercialização da UEB . Participar ativamente da Participar ativamente do e implantação Incentivarelaboração o desenvolvimento de da estudo e da implantação da de Comercialização da atividadesPolítica com temas ligados aos política da Loja Escoteira UEB. valores escoteiros e institucionais. Nacional. Estreitar o relacionamento Acompanhar e justificar os de Realizar seminários com a mídiaresultados divulgando dos indicadores –de acompanhamento nossas atividades. visão região. resultados.

Participar ativamente da elaboração e implementação do Plano de Relações Institucionais. Participar ativamente da elaboração e implementação do Plano de Comunicação da UEB. Participar anualmente da avaliação do serviço escoteiro profissional. Participar ativamente do estudo e da implantação da política de realização dos eventos escoteiros. Incentivar a participação nos Mutirões Nacionais.

Visão 2011-2015 Ser referência por seu método de desenvolvimento integral de crianças e jovens que os leva a desempenhar papel relevante na construção de uma sociedade justa, fraterna e solidá solidária, ria orientados por adultos capacitados e comprometidos. comprometidos

Quais as contribuições esperadas das Regiões? ativamente da Participar do estudoParticipar e das elaboração e implantação Gerir os recursos humanos ações para diminuir a Evasão. Participar ativamente da Plano de Gestão e financeirosdoem prol dos elaboração e Integrada. objetivos estratégicos. Elaborar um Plano Regional implementação do Plano de alinhado aos objetivos Relações Institucionais. Participar ativamente da Participar ativamente do estratégicos. elaboração e implantação do acompanhamento e execução Participar Plano do Serviço ativamente Escoteiro da de ativamente ações de melhoria da Participar do elaboração e implementação Profissional. qualidade de aplicação do Conselho Consultivo. do Plano de Comunicação da programa. Incentivar os GE´s a Participar dos Conselhos UEB. participarem das avaliações Estaduais ligados a que valorizem Implantar ações Participar anualmente da propostas. juventude. a participação dos jovens no do serviço escoteiro avaliação processo de Incentivar decisão.profissional. a participação dos Participar ativamente da elaboração voluntários nas comissões e implantação da Política de Participar ativamente do nacionais. Comercialização da UEB . estudo e da implantação da Participar ativamente da política dos Participar ativamente do elaboração e implantação da de realização Incentivar o desenvolvimento de eventos estudo e da aos implantação da Políticacom de Comercialização daescoteiros. atividades temas ligados da Loja Escoteira UEB.escoteirospolítica valores e institucionais. Incentivar a participação nos Nacional. Mutirões Nacionais. Estreitar o relacionamento Acompanhar e justificar os Realizar seminários de com aresultados mídia divulgando dos indicadores – acompanhamento de nossas atividades. visão região. resultados.

Visão 2011-2015 Ampliar a participação na UEPB de forma coesa com as diretrizes nacionais. Participar ativamente da elaboração e implementação do Plano de Crescimento.

Oferecer aos voluntários formação adequada e de qualidade de acordo com as diretrizes nacionais.

Quais as contribuições esperadas das Regiões? Participar ativamente da Participar do estudo e das elaboração e implantação Gerir os recursos humanos Participar ativamente da ações para diminuir a Evasão. do Plano de Gestão e financeiros em prol dos elaboração e Integrada. objetivos estratégicos. implementação do Plano de Elaborar um Plano Regional Relações Institucionais. alinhado aos objetivos Participar ativamente da Ampliar a participação na Participar ativamente do estratégicos. elaboração e implantação doUEPB de forma coesa com acompanhamento e execução Participar ativamente Plano do Serviço Escoteiro as diretrizesda nacionais. de ações de melhoria da Participar ativamente do elaboração e implementação Profissional. qualidade de aplicação do Conselho Consultivo. do Plano de Comunicação da programa. Participar ativamente da Incentivar os GE´sUEB. a Participar dos Conselhos participarem das avaliações elaboração e implementação Estaduais ligados a ações que valorizem Implantar Participar anualmente do Plano deda Crescimento. propostas. juventude. a participação dos jovens no avaliação do serviço escoteiro processo de decisão.Incentivar a participação profissional. dos Participar ativamente da elaboração voluntários nas comissões e implantação da Política de Participar Oferecer ativamente aos voluntários do nacionais. Comercialização da UEB . estudoformação e da implantação adequadadae de Participar ativamente da políticaqualidade de realização de acordo dos com as ativamente do e implantação da Incentivarelaboração o desenvolvimento deParticipar eventos escoteiros. nacionais. estudodae da implantação da diretrizes de Comercialização atividadesPolítica com temas ligados aos política da Loja Escoteira UEB. valores escoteiros e institucionais. Incentivar a participação nos Nacional. Mutirões Nacionais. Estreitar o relacionamento Acompanhar e justificar os Realizar com a mídiaresultados divulgandodos indicadores – seminários de acompanhamento de nossas atividades. visão região. resultados.

Regiões Escoteiras

Visão 2011-2015 Ser referência por seu método de desenvolvimento integral de crianças e jovens que os leva a desempenhar papel relevante na construção de uma sociedade justa, fraterna e solidá solidária, ria orientados por adultos capacitados e comprometidos. comprometidos

Como os Grupos Escoteiros podem contribuir? s idade v i t a r s a Realiz adas com o e on relaci escoteiros s valore tucionais. insti

Desenv olve que aum r ações número entem o de jove ns .

Implantar aç ações e parcerias para sustentabilidade financeira do GE.

Participar dos Conselhos Municipais.

Completar a formação dos adultos.

Aplicar ea o Progr valiar ama e suas ferrame ntas.

Partic ipa Mutir r dos õ Nacio es nais.

rà Apresenta l suas mídia loca . atividades

Participar das avaliações propostas.

Incen tivar joven os s realiz arem proje seus tos.

lizar Rea s com eria s. parc izaçõe n orga

Reconhecer o trabalho dos voluntários.

Visão 2011-2015

Grupos Escoteiros

Regiões Escoteiras

CAN e DEN

Voluntários e Profissionais

Estamos começando a construir uma nova União dos Escoteiros do Brasil, isso só é possível com a participação de todos. Faça você também parte do time que estará comemorando a cada ano nossas conquistas rumo à UEB 2015.

Obrigado pela participaĂ§ĂŁo de todos.