FASE 1: IDEA DE NEGOCIO by Rocío Rodríguez

PROYECTO EMRPESARIAL Silvia Nieves Moreno Virginia Cano García Ángela Fernández Martín-Delgado Rocío Rodríguez López Sara Privado Tendero

Curso 2011/2012

ÍNDICE: 1. FASE 1: Determinación de la idea de negocio: 1.1. Idea de negocio 1.1.1. Fase creativa 1.1.1.1. Generación de ideas 1.1.1.2. Filtraje precio 1.1.1.3. Maduración de ideas 1.1.2. Ventajas e inconvenientes 1.1.3. Elección de la idea. Justificación 1.2. Promotores 1.2.1. Presentación 1.2.2. Características 1.3. La forma jurídica: 1.3.1. Elección, Justificación Y Características 1.3.2. Tramites de constitución 1.3.3. Coste de los tramites de constitución 1.4. Imagen de la empresa 1.4.1. Generación de nombres, logotipos y dominio web 1.4.2. Elección. Justificación 1.5. Localización de la empresa 1.5.1. 1.5.2. 1.5.3. 1.5.4.

Generación de zonas y espacios Evaluación de los espacios Elección de la localización justificación Distribución de los espacios

Fase 1: determinaci贸n de la idea de negocio.

IDEA DE NEGOCIO

Silvia Nieves Moreno Virginia Cano García Ángela Fernández Martín-Delgado Rocío Rodríguez López Sara Privado Tendero

1. DETERMINACION DE LA IDEA DE NEGOCIO: 1.1.

IDEA DE NEGOCIO:

Al orientar nuestras capacidades creativas a cubrir las necesidades que ofrecen los mercados y a la detección de nuevas oportunidades, surgen varias ideas de negocio. Estas ideas se han generado a partir de la capacidad creativa que los componentes de este grupo poseemos. Esta generación de ideas tiene como objetivo principal la creación de una nueva empresa. Para esa generación de ideas hemos contado con varias fuentes de ideas de negocio: -

Investigación de Mercados

Innovación y Comercialización

Demanda Insatisfecha

1.1.1.

FASE CREATIVA:

Esta fase se caracteriza porque los emprendedores generan diferentes ideas a partir de fuentes como libros, revistas, internet, etc. O bien ideas propias del mismo emprendedor como puede ser una afición suya. Esta fase se divide en tres puntos a desarrollar, en los cuales; primero se generaran ideas de forma racional, posteriormente se hará un filtrado previo de ideas y por ultimo de las ideas obtenidas en el filtrado se pasara a la maduración de ideas, donde de forma racional se explicaran.

1.1.1.1. GENERACION DE IDEAS: En esta fase hemos lanzado ideas de modo individual y grupal, sin evaluarlas previamente. Para ellos Hemos consultado artículos,

libros,

pagina

emprendedores, y demás documentos que tenían que ver con el tema de generación de ideas. Además hemos tenido en cuenta nuestros hobbies e idas del profesor. Las ideas

que

hemos

generado

son

las

siguientes: 1. Centro de estética de perros con tienda de ropa: Es un centro dedicado al cuidado exclusivo de perros. Ofrece servicios de peluquería, spa, masajes todos para los perros. Además también hay una tienda con todo tipo de ropa y complementos para toda clase de perros. 2. Perfumería: Consiste en la venta de todo tipo de perfumes (tanto originales como de imitación) para hombres, mujeres, niños... Tenemos un catálogo por el cual se pueden hacer pedidos de cualquier perfume. 3. SPA: Es un centro dedicado exclusivamente al cuidado de las personas. Los servicios que se ofrecen en este centro son tratamientos, terapias y técnicas de relajación, utilizando el agua. Además también se realizan masajes y tratamientos de belleza. 4. Sastre a domicilio: Es una empresa que se dedica fundamentalmente a recoger la ropa que esté rota a los domicilios de los clientes para arreglársela. Una vez que la ropa está arreglada se lleva de nuevo al domicilio del cliente.

5. Agencia de viajes: Empresa que se dedica a asesorar, organizar viajes y prestar otros servicios turísticos tanto a nivel nacional como a nivel internacional para cualquier persona. Algunos servicios como la reserva de hoteles; compra de billetes de avión, tren o barco; alquiler de coches; la organización de excursiones; etc. 6. Turismo Rural: Esta empresa se dedica a actividades turísticas que se realizan en zonas de pueblos pequeños y en el campo. Los servicios que prestamos son: estancia en haciendas o casas en el campo, además de todo tipo de actividades relacionadas con el medio ambiente y la naturaleza. 7. Academia de Idiomas: Es un centro especializado en la enseñanza de idiomas como el inglés, el francés, el alemán y el italiano en los distintos niveles (básico, intermedio y avanzado). Ofreciendo a nuestros alumnos la posibilidad de cursar los estudios mediante clases presenciales o a través de Internet. 8. Compraventa de artículos de segunda mano: Tienda referida a la compra de artículos usados, es decir, de segunda mano y posterior venta al público a un precio determinado. 9. Empresa para pasear perros: Empresa con personal dedicado exclusivamente a pasear y hacer compañía a los perros, durante el periodo de tiempo que el cliente determine y a un precio fijado por hora de servicio. 10. Empresa on-line de traducción de idiomas: A través de las redes sociales el cliente se pondrá en contacto con la empresa para cualquier traducción de textos, documentos, etc. a una amplia gama de idiomas.

11. Tienda de caramelos: Empresa dedicada a la venta de una amplia gama de caramelos, ese mundo de colores y sabores que tanto atrae a los más pequeños y que no tiene que ser solo un placer infantil, también puede satisfacer las necesidades de azúcar de los adultos.

12. Alimentos ecológicos: Se trata de la venta de alimentos biológicos, los cuales han sido cultivados sin uso de agroquímicos, respetando los ritmos naturales. Contribuyen a mantener la salud de los agricultores y consumidores ya que no utilizan biocídas ni semillas transgénicas y a la vez son alimentos equilibrados en nutrientes. 13. Productos Gourmet: Es una empresa dedicada a vender productos gourmet de alta calidad a precios para todos los bolsillos. 14. Tienda de ropa y herramientas de trabajo: Esta empresa se dedica a vender toda la ropa necesaria para el trabajo, que a veces no es fácil encontrar, y todo tipo de herramientas necesarias, cómodamente a través de internet. 15. Gabinete de divorcio: Con este gabinete asesoraremos a nuestros clientes con todos los problemas legales que tengan al divorciarse. 16. Tienda de artículos de regalo on-line: Venta de artículos para todo tipo de ceremonias (cumpleaños, bautizos, bodas, etc.,) vía internet. 17. Agencia de viajes on-line: Hoy en día hay empresas que no cuentan con ciertos recursos debido a la situación actual, esta idea trata de satisfacer esas necesidades prestando una serie de servicios como comunicación, publicidad y relaciones públicas. 18. Comida, droguería y lavandería a domicilio: Esta empresa se encarga de llevarte a casa los productos que necesites, sin tener que desplazarte. 19. Tienda de móviles on-line: Nos encargamos de vender, a través de internet, todo tipo de móviles, a precios muy asequibles. En esta empresa puedes encontrar el móvil que necesites y que más se adapte a tus necesidades, también disponemos de móviles de segunda mano más baratos.

20. Tienda de tallas grandes: S e trata de una empresa que presta servicio a hombres y mujeres que tengan dificultad de encontrar ropa moderna, desde la talla 44 hasta la 60. Además tendrá un servicio on-line. 21. Agencia de intercambio de casa: Es una empresa que pone en contacto a dos familias de cualquier parte del mundo, para realizar un intercambio de vivienda durante un periodo de tiempo determinado. 22. Productos para alérgicos: Empresa que vende artículos, alimentos especiales, (sin gluten, lácteos, etc.). Además se ofrece un servicio vía Internet, y servicio a domicilio. 23. Agencia de comunicación, publicidad, y relaciones públicas: Hoy en día hay empresas que no cuentan con ciertos recursos debido a la situación actual, esta idea trata de satisfacer esas necesidades prestando una serie de servicios como comunicación, publicidad y relaciones públicas. 24. Empresa de Catering: Pone a disposición del cliente un servicio de comida a domicilio para la organización de grandes eventos como: comuniones, bautizos… y toda serie de eventos familiares, profesionales etc. 25. Social Shopping: Poner una serie de productos a la venta con un descuento notable y cuando se consiga un grupo de personas dispuesto a comprarlo, realizar el pedido. Se trata de una empresa On-Line 26. Comparador de precios: Una web que ofrezca un servicio de comparación de precios sobre uno o varios productos para que el cliente tenga posibilidad de comprar más barato. 27. Diseña Web: Toda empresa necesita la presencia de la red para publicitarse y ampliar su negocio. Esta idea consiste en cubrir esta necesidad.

28. Asesoría del Olivar: es un punto de información y una asesoría para el olivar. Investigara y realizará estudios sobre este tema. 29. Planta de Biomasa: Una empresa que se dedique a la creación de energía a partir de los restos de la oliva y la vid. 30. Central de envasado de aceite y gestión de residuos: trata de una empresa autosuficiente que trata de gestionar los residuos de la oliva y la vid para conseguir energía y parte de ella utilizarla para nuestras instalaciones

1.1.1.2. FILTRAJE PREVIO: Una vez que hemos generado diferentes ideas de negocio, sin tener en cuenta ningún criterio, nos corresponde realizar un filtraje previo atendiendo a varios criterios, con el fin de eliminar varias ideas. Los criterios que seguiremos son los siguientes: -

Viabilidad en la zona: consiste en ver bajo nuestro punto de vista si la empresa es viable en la zona, es decir, ver si hay algún negocio igual o no, ver la demanda de la sociedad, etc. La ponderación que hemos utilizado para este criterio es un 40%.

Viabilidad financiera: consiste en estimar bajo nuestro punto de vista la inversión que pensamos que va a requerir el negocio. La ponderación que hemos utilizado para este criterio es un 40%.

Grado de innovación: Consiste en ver bajo nuestro punto de vista si la empresa es innovadora, nueva, etc. La ponderación que hemos utilizado para este criterio es un 20%. A continuación tenemos una matriz donde indicamos las puntuaciones y ponderación que han tenido los criterios que se han citado anteriormente,

Y el resultado es el siguiente:

SELECCIÓN FILTRO PONDERACIÓN IDEAS DE NEGOCIO Centro de estética de perros con tienda de ropa Perfumería SPA Sastre a domicilio Agencia de viajes Turismo rural Academia de idiomas Compraventa de artículos de segunda mano Empresa para pasear perros Empresa online de traducción de idiomas Tienda de caramelos Alimentos ecológicos Productos Gourmet Tienda de ropa y herramientas de trabajo Gabinete de divorcio Tienda de artículos de regalo online Agencia de viajes online Comida, droguería y lavandería a domicilio Tienda de móviles online Tienda de ropa de tallas grandes Agencia de intercambio de casa Productos para alérgicos Academia de comunicación, publicidad y relaciones publicas Empresa de Catering Social Shopping Comparador de Precios Diseña Web Asesoría del Olivar Planta de Biomasa Central de envasado de aceite y gestión de residuos

TOTAL

VALORACIÓN INNOVACIÓN

No viable Insuficiente Poco Normal Notable Sobresaliente

VIABILIDAD FINANCIERA

0 1a2 3a4 5a6 7a8 9 a 10

FILTROS VIABILIDAD EN LA ZONA

CRITERIOS

0,4

0,2 NOTAS

5 5,8 5,8 7 5 6,8 6,2 6,2 4,6 6,2 5,6 7,2 6,4 6,8 6,4 6,2 5,4 5,8 5,4 6,4 5,2 6,8

5,6 6 4,2 7 5,6 5,8 5,8 6,4 5,6 6,4 6 6,4 5,8 6,3 6 7 6 5,8 6 6,6 5,4 6,2

5 3,2 6,6 7,2 3,8 6,2 5,8 7 5,6 6,4 6 7,6 8 6,4 7,4 6 5,4 6 5,8 7,2 6,4 6,8

5,24 5,36 5,32 7,04 5 6,28 5,96 6,44 5,2 6,32 5,84 6,96 6,48 6,52 6,44 6,48 5,64 5,84 5,72 6,64 5,52 6,56

7,2 6,8 6,2 6,2 7 6,4 6,7

6,2 6,4 6,2 5,8 5,8 5,6 6

7 7,2 5,6 6,8 7,8 5,6 6,8

6,76 6,72 6,08 6,16 6,68 5,92 6,44

6,8

6,52

Tras la realización de este filtraje previo, hemos considerado que las ideas elegidas serán aquellas que tengan una puntuación mayor que 6,5 a excepción de una idea que rozaba tal puntuación y la hemos considerado entre todas interesante.

Las ideas elegidas en esta fase son las marcadas de color más oscuras, las cuales describiremos en la siguiente fase, de momento justificamos las ideas que no han pasado el filtraje previo: -

Debido a la poca viabilidad en la zona, no han pasado las siguientes ideas: Perfumería, Agencia de viajes, Academia de idiomas, tienda online para móviles, agencia de intercambio de casas, gabinete de divorcio, Agencia de viajes online, comida droguería y lavandería a domicilio, turismo rural.

Debido a la alta viabilidad financiera, no han pasado las siguientes ideas: SPA, social shopping, comparadores de precios, planta de biomasa, centro de estética de perros con tienda de ropa.

Debido a su poco grado de innovación, no han pasado las siguientes ideas: Tienda de caramelos, tienda de artículos de regalo online, empresa online de traducción de idiomas, asesoría del olivar.

1.1.1.3. MADURACIÓN DE IDEAS: Cuando se haya hecho el filtrado previo, pasamos a la siguiente fase: la maduración de ideas. Esta fase consiste en analizar detenidamente cada una de las ideas con el fin de escoger la mejor sobre la cual poder trabajar y crear el negocio. Para poder elegir adecuadamente la mejor idea se han de tener en cuenta los siguientes puntos o aspectos: o Describir con detalle la actividad a la que se vaya a dedicar la empresa. o Las novedades o grado de innovación que aporta esa idea de negocio. o El tipo de necesidades que se cubren con esta idea de negocio. o El mercado o clientes ha los que va dirigido el negocio. o La inversión aproximada que supondrá la puesta en marcha de la idea de negocio.

o Y las fuentes que se han consultado para obtener la información sobre la cual trabajar. Una vez hechos estos pasos se podrá elegir la mejor idea para llevar a cabo. A continuación vamos a analizar las ideas 11 ideas que se han seleccionado tras haber hecho el filtraje previo teniendo en cuenta los criterios anteriormente explicados: 1. Alimentos ecológicos: o Definición de la actividad: Se trata de la venta de alimentos ecológicos, los cuales han sido cultivados sin uso de agroquímicos, respetando los ritmos naturales. Además, contribuyen a mantener la salud de los agricultores y consumidores ya que no utilizan biocidas ni semillas transgénicas y a la vez son alimentos equilibrados en nutrientes. o Innovación: Los alimentos ecológicos proporcionan un aporte nutricional mas completo que los convencionales y sus efectos en el organismo siempre serán positivos. Los alimentos ecológicos contienen entre un 40% y un 60% más de vitaminas y minerales que los productos convencionales y menos porcentaje de agua, por lo que aportan más resistencia ante las enfermedades. Además por la zona en que nos movemos (Castilla La-Mancha), no hay mucha comercialización de estos alimentos.

o Necesidades que cubre: al vender alimentos ecológicos, estos alimentos son naturales y por lo tanto saludables. Ya que al consumir alimentos convencionales estamos innecesariamente ingiriendo productos químicos, producto de las explotaciones agrícolas y ganaderas, los cuales son nocivos para la salud y además deterioran el medio ambiente. Por lo tanto a aquellas personas que tengan interés por estos productos, les será mucho más fácil conseguirlos.

o Mercado al que va dirigido: Al tratarse de alimentos, necesidad básica en todas las personas, el mercado es amplio desde personas pequeñas hará personas de la tercera edad. o Inversión estimada: 90.000€ o Fuentes de información: se ha utilizado como fuente Internet.

2. Compraventa de artículos de segunda mano: o Definición de la actividad: Tienda referida a la compra de artículos usados, es decir, de segunda mano, siempre que estos estén en buenas condiciones para su posterior venta. Con esta actividad se trata de que objetos materiales se transfieran de una persona a una segunda persona, estando nosotros en medio como intermediarios de esa compra y posterior venta. o Innovación: La novedad mas importante es que centro de compraventa de artículos usados por la zona en que nos movemos (Castilla La-Mancha) no encontramos, por lo que sería algo muy novedoso por esta zona. o Necesidades que cubre: Cubriría la necesidad de mucha gente, ya que a través de estos centros se pueden conseguir artículos muy buscados por los clientes y a precios relativamente baratos. o Mercado al que va dirigido: Personas con gran interés en las compras, pudiendo ser clientes de muy diferentes edades. o Inversión estimada: Su inversión sería entorno a unos 98.000€. o Fuentes de información: Se han utilizado como fuentes Internet.

3. Sastre a domicilio: o Actividad: Es una empresa que se dedica fundamentalmente ha recoger la ropa que esté rota a los domicilios de los clientes para arreglársela. Una vez que la ropa está arreglada se lleva de nuevo al domicilio del cliente. o Novedades: La principal novedad de esta empresa es que ofrece servicios de recogida y entrega de la ropa en el domicilio de los propios clientes. o Necesidades que cubre: Las necesidades que cubre es que las personas que no tengan tiempo o no sepan arreglar su ropa pueden contratar a nuestra empresa para que lo haga y sin necesidad de moverse de su casa ya que esta empresa recoge y entrega la ropa a domicilio de la persona. Además otra de las necesidades es que la ropa se hace siguiendo un solo modelo, y cada persona tenemos un cuerpo distinto, por lo que nuestros sastres podrán modificar la ropa para cada persona. o Mercado al que va dirigido: Se dirige a todo tipo de personas que necesiten nuestros servios de arreglar o modificar alguna prenda de ropa o calzado. o Inversión aproximada: 95.000€ o Fuentes de información: http://www.100ideasparaemprender.com/home/2010/10/sastre-a-domicilio/ 4. Desarrollo de Páginas Web: o Actividad: Actualmente las nuevas tecnologías y la importancia de Internet va en aumento, y las empresas necesitan páginas Web para darse a conocer y mostrar los servicios o productos que ofrecen a través de Internet. Esta empresa se encarga en la realización y mantenimiento de las páginas Web. o Novedades: Esta empresa ofrece novedades como que sus precios son competitivos a diferencia de los altos precios que ofrecen muchas de las empresas dedicadas a la publicidad en Internet. Además de disfrutar de varios servicios relacionados con la creación y mantenimiento de la página Web.

o Necesidades que cubre: Las empresas necesitan publicitarse y mostrar sus productos y servicios alrededor del mundo, por lo que esta empresa pone a disposición del cliente la opción de publicitarse y enseñar sus servicios y productos en Internet creando su propia página Web. o Mercado al que va dirigido: Nuestros clientes serán empresas o empresarios individuales que requieran nuestros servicios y estén interesados en darse a conocer en Internet y publicitarse en el mismo. Como hay otras empresas dedicadas ha este sector, nuestra empresa va ha llevar a cabo una relación precio – calidad del servicio que le prestemos que va a satisfacer a los clientes. o Inversión aproximada: 85.000€ o Fuentes de información: El libro “Primer premio emprendedor”.

5. Empresa de Catering: o Actividad: La empresa se dedica principalmente a poner a disposición del cliente todo tipo de comida que se repartirá a los domicilios de los clientes. Además nuestra empresa es capaz de abastecer de todo lo necesario para la organización de grandes eventos como bodas, comuniones, eventos familiares… o Novedades: La posibilidad de los clientes de abastecerse de todo tipo de comida con el servicio de que se la lleven a domicilio. Además tenemos una gama de comida para los vegetarianos y de todo tipo de comida. o Necesidades que cubre: Cubre las necesidades de que el cliente pueda tener en su casa toda la comida necesaria para cualquier celebración sin necesidad de que el propio cliente cocine. o Mercado al que va dirigido: A todo tipo de clientes que estén interesados en encargar la comida necesaria para cualquier evento. Aunque actualmente hay

bastantes empresas que se dedican a esto, nuestra empresa pone a disposición de los clientes descuentos y ofertas. o Inversión aproximada: 100.000€ o Fuentes de información: La página Web www.emprendedores.es

6. Tienda de ropa y herramientas de trabajo: o Actividad: Esta empresa se dedica a vender todo tipo de herramientas, ropa y calzado de seguridad adecuados para cualquier tipo de trabajo. o Novedades: Esta empresa ofrece de servicios de personalización de vestuario laboral con técnicas como la serigrafía, los bordados, la impresión digital. También disponemos de una amplia variedad de EPIs. o Necesidades que cubre: Cubre las necesidades de que el cliente pueda encontrar en todo momento todas las herramientas o ropa necesarias para realizar cualquier tipo de trabajo y a precios totalmente asequibles. o Mercado al que va dirigido: A todo aquel cliente, que necesite para su trabajo un tipo determinado de ropa, calzado, calzado de seguridad y herramientas. Tenemos grandes descuentos a disposición de nuestros clientes. o Inversión aproximada: 60.000€ o Fuentes de información: Se ha utilizado como fuente Internet.

7. Empresa de Productos Gourmet: o Actividad: Es una empresa dedicada a la venta de productos gourmet: tapas, vinos, aceites, vinagres, conservas, embutidos... También ofrecemos, dentro de la amplia gama de nuestros productos, unas cajas para hacer regalos de empresa o personales.

o Innovación: Lo novedoso es que nuestros clientes podrán disfrutar de productos, que normalmente no están al alcance de todos debido a su elevado coste, a precios totalmente asequibles. o Necesidades que cubre: Cubre las necesidades que tengan nuestros clientes de disfrutar de productos más exquisitos, de los que habitualmente se consumen a diario. También con estos productos se pueden hacer regalos de empresa, a familiares, etc. o Mercado al que va dirigido: Normalmente este tipo de productos van dirigidos a personas que tienen una renta elevada, pero con nuestros precios asequibles y descuentos, todo el mundo podrá disponer de este tipo de productos, sin ningún tipo de impedimento. o Inversión Aproximada: 90.000€. o Fuentes de información: Para solicitar información sobre esta empresa he utilizado Internet. 8. Central de envasado de aceite y gestión de residuos: o Definición de la actividad: Se trata de una empresa autosuficiente que trata de gestionar los residuos de la oliva y la vid para conseguir energía y parte de ella utilizarla para nuestras instalaciones o Innovación: En cuanto al grado de innovación cabe decir que es una idea novedosa. Empieza a salir al mercado como una de las energías renovables que evoluciona poco a poco. o

Necesidades que cubre: Intenta aprovechar los residuos del olivo para generar electricidad eléctrica, combustible. Además se envasará el aceite recogido para su posterior venta al por mayor, en principio. Se contara con venta de estufas adaptadas a este tipo de residuos

o Mercado al que va dirigido: Con nuestros servicios se pretende llegar desde el suministro de energía a grandes empresas, como Iberdrola, la venta de cisternas de aceite a mayoristas, hasta la venta de estufas adaptadas a nuestro biocombustible para el hogar. Es un mercado bastante amplio. o Inversión estimada: No he encontrado una inversión aproximada, pero teniendo en cuenta la dimensión del proyecto creo que sería en torno a unos 100.000€. o Fuentes de información: I premio Emprendedores y la Web.

9. Agencia de comunicación, publicidad y relaciones públicas: o Definición de la actividad: Hoy en día hay empresas que no cuentan con ciertos recursos debido a la situación actual, esta idea trata de satisfacer esas necesidades prestando una serie de servicios como comunicación, publicidad y relaciones públicas. o Innovación: Es una idea bastante innovadora ya que se trata de una propuesta de negocio muy demandada pero existe muy poca competencia o Mercado al que va dirigido: En principio esta enfocado para las grande empresas, pero cada vez más en pymes, ya que estas no cuentan con los suficientes recursos, ni tiempo para dedicarse a ello. o Inversión estimada: La inversión que esta empresa sería de unos 13.000€ o Fuentes de información: www.emprendedores.es

10. Productos para Alérgicos: o Descripción de la actividad: Esta empresa se dedica a la comercialización de productos sin gluten, lácteos, etc. También, a parte de la venta de estos productos se venderían artículos para estos.

o Innovación: La innovación que tiene esta idea es que no hay ninguna tienda especializada en la venta de estos productos a precios asequibles. o Necesidades que cubre: Estos productos ayudan a nuestros clientes a disfrutar de los alimentos que normalmente no pueden comer sin miedo a alguna reacción alérgica. o Mercado al que va dirigido: Esta enfocado a las personas celíacas, diabéticas, o que tiene cualquier tipo de alergia y tengan que comer alimentos especiales debido a su enfermedad. o Inversión estimada: 80.000€ o Fuentes de información: la fuente que he utilizada ha sido Internet

11. Tiendas de tallas grandes: o Descripción de la actividad: Esta empresa se dedica a vender ropa de tallas que no se encuentran en las tiendas normales debido a que su utiliza tallas más grandes de lo normal. o Innovación: Da la posibilidad de que nuestros clientes encuentren ropa moderna y económica sin desplazarse a las grandes ciudades. o Necesidades que cubre: Estos artículos hacen que nuestros clientes puedan ir a la moda y encuentren todo tipo de ropa de su talla. o Mercado al que va dirigido: Va dirigido a hombres y mujeres que tengan problemas de peso y no encuentren ropa en las tiendas de tallas más pequeñas o Inversión: 50.000 € o Fuentes de información: la fuente de información que he utilizado ha sido Internet.

1.1.2.

VENTAJAS E INCONVENIENTES:

Tras describir la actividad, las novedades que incorpora, las necesidades que cubre, el mercado al que va dirigido, la inversión aproximada y la fuente de información de las ideas seleccionadas en el filtraje previo, a continuación indicaremos las ventajas y desventajas de tales ideas: IDEA

VENTAJAS

INCONVENIENTES

Alimentos ecológicos

- No contiene productos químicos - No son dañinos para la salud

- Son mas caros que los alimentos tradicionales. - Es más difícil encontrar los establecimientos que venden tales alimentos

Compraventa de artículos de segunda mano

- Su precio es más asequible que un artículo nuevo

- Que son artículos usados

Sastre a domicilio

- Comodidad al tener servicio a domicilio

- Que no guste el resultado - Mucha gente sabe hacer este tipo de arreglos

Desarrollo de paginas web

- La comodidad de que una empresa te realice una página web propia - El que una empresa se de a conocer en internet

Empresa de catering

- La comodidad que tiene la gente para conseguir una gran cantidad y variedad de alimentos para cualquier evento. - Servicio a domicilio

- Una gran inversión - Los alimentos suelen ser mas caros ya que incluyen servicio a domicilio

Tienda de ropa y herramientas de trabajo

- Se encontrara toda la clase de ropa y herramientas de trabajo que el cliente busque. - A la vez que se compra la ropa se adapta a la empresa (serigrafiando)

- Que hay competencia

- Que no guste el resultado.

Empresa de productos gourmet

- Los clientes pueden disfrutar de productos exclusivos.

Agencia de comunicación, publicidad y relaciones públicas

- Requiere poca inversión - Cubre una de la necesidades básica de la empresa, marketing

- Está enfocada a las grandes empresas no a las Pymes.

Central de envasado, aceite y gestión de residuos

- Es una empresa autosuficiente - Es innovadora

- Una elevada inversión

Tienda de ropa de tallas grandes

- Facilidades de encontrar ropa para determinadas personas

- Es mas cara este tipo de ropa

Productos para alérgicos

- Hay mucha demanda

- Hay competencia ya que existen las farmacias

- Pueden tener un precio mas elevados.

A continuación aparece la matriz definitiva, es decir, la que contiene las ideas que pasaron el anterior filtrado y que ahora hay que volver a comparar, analizar y valorar. La que tenga la mayor puntuación será la idea elegida.

FILTROS Mercado

Personales

¿Es innovadora?

¿Satisface una necesidad de mercado?

Tengo información de la competencia

Tengo disponibilidad financiera

¿Se puede llevar a la práctica?

¿Es fácil de ubicar?

SELECCIÓN DE FILTROS PONDERACIÓN IDEAS Alimento ecológicos compraventa de artículos de segunda mano Sastre a domicilio Creación de páginas web Empresa de Catering tienda de ropa y herramientas de trabajo Productos Gourmet Agencia de comunicación, publicidad y relaciones públicas Central de envasado, aceite y gestión de residuos Tienda de ropa de tallas grandes Productos para alergicos

Tengo contactos

NADA INSUFICIENTE POCO NORMAL NOTABLE SOBRESALIENTE

Tengo información

0 1A2 3A4 5A6 7A8 9 A 10

Recursos

Me gusta la idea

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

0,15 0,1 0,05 0,15 0,1

0,05

0,15

0,15 0,1

VALORACIÓN TOTAL

6,8 6,5

6,22 6,525

6,4

7,2

6,7

4,8

6,6

6,8

6,2

6,9

6 7 6,6

5,8 6,2 5,4

5,5 5,2 5,2

6,2 6,6 6,4

6 7 6,4

5 5,8 5,6

6,8 6,4 5,8

5,2 5,6 7 6,8 6,8 5,8

5,895 6,6 6,14

6,2

6,4

5,4

4,8

6,6

5,8

6,2

5,6

5,88

7,4

6,2

5,6

6,6

5,6

5,8

6,23

4,8

5,4

6,6

7,4

6,6 6,6

6,57

8,2

6,8

6,4

7,6

5,2

4,2

5,6 5,4

5,4 5,4

5 4,6

5,6 5,2

6 7

5 4,8

6 5,4

6,2

6,6

6 6,2 4,8 5

5,74 5,33

1.1.3.

ELECCIÓN DE LA IDEA. JUSTIFICACIÓN:

Después de varios filtrados analizando diferentes criterios de cada una de nuestras ideas, la idea con mayor puntuación ha sido: Central de envasado de aceite y gestión de residuos. Además, de ser la idea con mayor puntuación es la que más nos gusta a nivel de grupo, por los siguientes motivos: -

Es una idea innovadora. Esta planta de biomasa y envasado de aceite es una idea original y no hay ninguna por la zona.

Cubre necesidades. Va dirigido a un mercado muy amplio, por tanto tiene muchas posibilidades. Se trata de unos recursos

asequibles

todas

las

economías. -

Disponibilidad de recursos. Nuestra empresa está ubicada en una zona en la que abundan los cultivos del olivo, nuestra principal materia prima.

Empresa autosuficiente. Nuestra principal tarea será generar energía eléctrica a partir de residuos orgánicos y utilizarla en parte de nuestras instalaciones y comercializar a grandes empresas dedicadas a suministrar electricidad, como por ejemplo Iberdrola.

En cuanto a la descripción de la idea de central de envasado de aceite y gestión de residuos, consiste principalmente en comprar parte de la materia prima, aceituna, y a partir de esta hacer un proceso separando el hueso de la aceituna.

A partir de este hueso generamos energ铆a en un proceso de transformaci贸n para generar electricidad, la cual venderemos y utilizaremos para abastecernos. Por otra parte, con la carne de la aceituna o bien la vendemos directamente, o envasamos el aceite para su posterior venta.

P R OMOTORES Silvia Nieves Moreno Virginia Cano García Ángela Fernández Martín-Delgado Rocío Rodríguez López Sara Privado Tendero

1.2.

PROMOTORES

Se considera al promotor como a un empresario con iniciativa suficiente para crear un producto por cuenta propia. Esta persona es la que organiza, administra y asume los riesgos de un negocio. Este tipo de emprendedores llevan la innovación al comercio, encaminan el cambio social. Estas personas tienen una serie de características, según esas características podemos diferenciar dos tipos de empresarios: manager y líder. Para llevar a cabo nuestra iniciativa tenemos que definirnos como empresarios según una serie de características. En este apartado nos hemos evaluado y definido.

1.2.1.

PRESENTACION:

A continuación vamos a exponer nuestros curriculum vitae para dar a conocer nuestros datos más representativos relacionados con la actividad empresarial. Antes de todo, mostramos nuestros curriculum online:

http://www.elcurriculum.com/curriculum/sil via-nieves-moreno-10933.html

http://www.elcurriculum.com/curriculum/ro cio-rodriguez-lopez-10950.html

http://www.elcurriculum.com/curriculum/sa ra-tendero-10925.html

http://virginiacano.cv.fm/

http://www.elcurriculum.com/curriculum/angela-fernandez-martin-delgado-10945.html

Y nuestros curriculum vitae en papel, son los siguientes:

Curriculum Vitae. Silvia Nieves

DATOS PERSONALES Nombre y apellidos: Silvia Nieves Moreno D.N.I: 70085395- K Lugar y fecha de nacimiento: Toledo, 18 de agosto de 1991 Domicilio: C/ de la Amargura, nº 10, 5º A. Teléfono: 647266420 Correo electrónico: snievesm.91@gmail.com Curriculum vitae online: http://www.elcurriculum.com/curriculum/silvia-nieves-moreno-10933.html FORMACIÓN ACADÉMICA - 2003/07 - Educación Secundaria Obligatoria en el I.E.S Valdehierro, Madridejos. - 2009 – Curso de Administrativo Comercial Infoland. S.L. Los Yebenes - 2009 – Curso de Administración Comercia Infoland S.L, Los Yebenes - 2009 – Curso de Seguridad Social y Nóminas por ordenador. FEDETO - 2009 – Curso de Impuesto de Sociedades - 2010/12 - Ciclo Formativo de Grado Superior de Administración y Fianazas. I.E.S. Consaburum, Consuegra. -Idiomas: - Ingles bajo -Conocimientos Informáticos: - Microsoft Office

EXPERIENCIA PROFESIONAL - 2010/2011. Aceites García de la Cruz S.L. (Madridejos). Practicas Administrativa - 2010/2011 Acuemp Seguros S.L. (Madridejos). Auxiliar Administrativa DATOS COMPLEMENTARIOS - Incorporación Inmediata al puesto de Trabajo - Disponibilidad para viajar. - Carnet de conducir B, - Disponibilidad de vehículo propio.

Curriculum vitae Ángela Fernández DATOS PERSONALES Nombre y apellidos: Ángela Fernández Martín - Delgado D.N.I: 70222555- J Lugar y fecha de nacimiento: Madrid, 2 de octubre de 1992 Domicilio: C/ El Peso, nº 23. Teléfono: 658974123 Correo electrónico: saraprivatem@gmail.com Currículum vitae online: http://www.elcurriculum.com/curriculum/angela-fernandez-martin-delgado10945.html FORMACIÓN ACADÉMICA - 2004/08 - 2008/10 - 2008 - 2009 -

Educación Secundaria Obligatoria en el Colegio Cervantes, Madridejos. Bachillerato de Ciencias Sociales. I.E.S. Valdehierro Jornada activa de búsqueda de empleo de la Cámara de comercio de Toledo Jornada “Que es la VUE”: Autoempleo, iniciativa empresarial y técnica de gestión empresarial - 2010/12- Ciclo Formativo de Grado Superior de Administración y Fianazas. I.E.S. Consaburum, Consuegra. -Idiomas: - Ingles medio, oral y escrito -Informática: - Conocimientos a nivel de usuario de los siguientes programas: Word, Excel y Power Point, Access y Visual Basic. DATOS COMPLEMENTARIOS -Disponibilidad horaria. -Disponibilidad para viajar.

Curriculum vitae Virginia Cano DATOS PERSONALES Nombre y apellidos: Virginia Cano García DNI:70333444- V Lugar y fecha de nacimiento: Toledo, 16 de Marzo de 1989 Domicilio: C/ Ruiseñor, nº 13 Teléfono: 658741203 Correo electrónico: vir.cg@hotmail.com Currículum vitae online: http://virginiacano.cv.fm/ FORMACIÓN ACADÉMICA - 2000/2002 - Titulo de Mecanografía - 2006/07 - Educación Secundaria Obligatoria en el I.E.S Valdehierro, Madridejos. - 2007/08 - Técnico en Gestión Administrativa (Ciclo Formativo de Grado Medio de Formación Profesional Específica). I.E.S Consburum, Consuegra. - 2010/12 - Ciclo Formativo de Grado Superior de Administración y Fianazas. I.E.S. Consaburum Consuegra. -Idiomas - Ingles medio, oral y escrito -Informática - Conocimientos a nivel de usuario de los siguientes programas: Word, Excel y Power Point, Corell Draw y Acces. EXPERIENCIA PROFESIONAL - 2009/10 Auxiliar Administrativo en Comercial y Reparación La Unión S.L. - 2008 Realización de prácticas como Auxiliar Administrativo en las oficinas de Cooperativa San Sebastián

DATOS COMPLEMENTARIOS - Disponibilidad horaria. - Vehículo Propio. - Carnet de Conducir B. - Incorporación inmediata al puesto de trabajo.

Curriculum vitae Rocío Rodríguez DATO PERSONALES Nombre y apellidos: Rocío Rodríguez López DNI: 70654123-L Lugar y fecha de nacimiento: Toledo, 5 de agosto de 1992 Domicilio: C/ El Santo, nº 50 Teléfono: 652487963 Correo electrónico: rocyrolo@gmail.com Curriculum vitae online: http://www.elcurriculum.com/curriculum/rocio-rodriguez-lopez-10950.html FORMACIÓN ACADÉMICA - 2004/08 - Educación Secundaria Obligatoria en el I.E.S Valdehierro (Madridejos). - 2008/10 - Título de Bachillerato de Ciencias Sociales en I.E.S Valdehierro (Madridejos) - 2009 - Titulo de Técnicas de búsqueda de empleo en el I.E.S Valdehierro - 2010/12 - Ciclo Formativo de Grado Superior de Administración y Fianazas. I.E.S. Consaburum, Consuegra. IDIOMAS Ingles medio, oral y escrito INFORMÁTICA Conocimientos a nivel de usuario de los siguientes programas: Word, Excel y Power Point, Publisher, Visual Basic. DATOS COMPLEMENTARIOS - Disponibilidad horaria. - Disponibilidad para viajar. - Carnet de conducir B

Curriculum vitae, Sara Privado: DATO PERSONALES Nombre y apellidos: Sara Privado Tendero DNI: 70789423- S Lugar y fecha de nacimiento: 27 de julio de 1991 Domicilio: C/ Santa Ana, nº 70 Teléfono: 625103111 Correo electrónico: saraprivatem@gmail.com Currículum vitae online: http://www.elcurriculum.com/curriculum/sara-tendero-10925.html FORMACIÓN ACADÉMICA - 2003/08 - Educación Secundaria Obligatoria en el I.E.S Valdehierro, Madridejos. - 2008/09 - Técnico en Gestión Administrativa (Ciclo Formativo de Grado Medio de Formación Profesional Específica). I.E.S Consburum, Consuegra. - 2010/12 - Ciclo Formativo de Grado Superior de Administración y Fianazas. I.E.S. Consaburum, Consuegra. -Idiomas Ingles medio, oral y escrito INFORMÁTICA Conocimientos a nivel de usuario de los siguientes programas: Word, Excel y Power Point. EXPERIENCIA PROFESIONAL Realización de prácticas como Auxiliar Administrativo en la empresa <<Coblanca Group Domestico>> (1 de octubre al 2 de diciembre del 2009).

DATOS COMPLEMENTARIOS - Disponibilidad horaria. - Disponibilidad para viajar.

1.2.2. CARACTERISTICAS: A continuación explicaremos nuestras características como promotores. Basándonos en los análisis que hemos hecho en clase (líder o manager), en la lectura del documento de 8 tipos de empresarios, en la teoría del temario, es decir, características personales, profesionales y económicas, etc.

SILVIA NIEVES MORENO: Un emprendedor es el que crea un producto por cuenta propia. Dentro de sus competencias, el organiza, administra y asume los riesgos de un negocio. A su vez el emprendedor provoca la evolución de la economía y el trabajo. Las características que hacen referencia al emprendedor se pueden distinguir en personales y profesionales. En cuanto a las personales, el emprendedor cabe resaltar la capacidad para asumir los riesgos y afrontarlos, su capacidad organizativa y la capacidad creativa e innovadora,; respecto a las características profesionales me refiero ha la experiencia en el trabajo, el conocimiento sobre las nuevas experiencias y la evaluación del entorno. A la hora de evaluarnos como emprendedores hemos de tener en cuenta como no debemos ser para ello debemos analizar nuestra conducta. Cuando emprendemos un negocio no podemos iniciarlo con falta de conocimiento del mercado , con una importante falta de interés sobre los que se está haciendo, debemos estar concentrados en lo que se está desarrollando, no tener un sentimiento pesimista sobre tu proyecto y para mi lo más importante es dejar a un lado la mediocridad, siempre tenemos que aspirar a más.

En la valoración individual realizada en clase el resultado que obtuve fue que el tipo de empresario al que pertenezco el líder. El líder manda porque la gente confía en él, porque tiende a involucrar a la gente en el trabajo, motiva. Se caracteriza con la visión, fija objetivos; involucra a los trabajadores en el trabajo, tiene una estructura informal; y motiva para mejorar los resultados. Además de todos ellos también organiza y controla pero más ampliamente.

ÁNGELA FERNANDEZ MARTIN-DELGADO Me considero una persona en el ámbito personal simpática, sincera, escucho las opiniones de los demás y me dejo asesorar en los distintos problemas o temas que puedan surgir durante el trabajo e intento que salga todo bien. Y en el ámbito empresarial soy una persona responsable, trabajadora, constante en los trabajos que realizo y ordenada. Respecto a las características de los emprendedores soy una persona muy organizada y responsable. Me gusta planificar para llevar todo al día y con orden, evitando que el trabajo se acumule y salga algo mal. Tengo algunas características del emprendedor mánager (responsable, hago planes e intenta controlar todo para que no haya errores) y también algunas del emprendedor líder (nos involucramos todas en el trabajo y fijamos objetivos entre todas).

VIRGINIA CANO GARCIA Tras haber realizado el tex de clase, me ha salido que soy más líder que manager. Esto se debe a que cuando trabajo en grupo, me gusta ayudar a mis compañeros en todo lo que pueda y me sea posible, motivarlos para que entre todos saquemos adelante el proyecto de la mejor manera posible sin que tengamos ningún tipo de problema, o al menos los mínimos.

Intento llevar todas las cosas al día, sobre todo cuando trabajo en equipo, porque la nota nos influye a todos los componentes, y para no tener que andar con prisas a última hora.

Después de haber leído el documento de los ocho tipo de emprendedores, creo que me identifico con el emprendedor intuitivo, ya que suelo perseguir mis metas hasta que logro conseguirlas, aunque a veces también tiro la toalla. También se escuchar a la gente, e intento ayudarles en todo lo que me sea posible, para que puedan llegar a conseguir algunos de sus objetivos en la vida.

ROCÍO RODRÍGUEZ LÓPEZ 1. Características personales: Me considero una persona trabajadora y muy organizativa. Siempre lucho por lo que me propongo y hasta que no lo consigo no paro. Es decir, a nivel de grupo nos hemos planteado un proyecto, el cual es innovador, y queremos llevar a la práctica de manera organizativa, creativa e innovadora, pudiendo asumir riesgos y afrontarlos. 2. Características profesionales: Tengo la capacidad de escuchar y motivar, de esta forma ayudará a tener un entorno de trabajo agradable. Procurare que no haya ningun mal entendido y que todo fluya con energía y positividad, para que de esta forma podamos obtener un trabajo exitoso.

3. Características económicas: Soy una persona muy ahorradora, y no gasto dinero en cosas innecesarias, antes de comprar o gastar el dinero en cualquier cosa pienso mucho si merece la pena hacerlo o no. En cuanto al tipo de promotor, me considero tanto manager como líder, ya que por un lado tengo competencias como son: planificar, personalmente me gusta planificar el trabajo de modo que todo este puntual; también controlo, es decir evito que las cosas salgan con malos resultado, de esta forma pondré todo mi empeño para que el proyecto salga lo mejor posible. Por otro lado, tengo competencias como: Visión, ya que me gusta tener una visión de futuro y anticipar lo que va a ocurrir, así veré las necesidades que pueden surgir en el mercado e intentar satisfacerlas como proyecto y empresa, que somos. Además me gusta motivar, es decir, motivando a mis compañeras no solo conseguiremos los objetivos sino que también mejoraremos los resultados. De los 8 tipos de emprendedores, me siento más identificado por: El rastreador de nuevas oportunidades, ya que me gusta ver las necesidades que existen en la vida real entre los diferentes sectores de actividad. Informándome de todas las necesidades para pretender o bien, mejorarlas, si tienen algún error, o pensar algún proyecto para satisfacer dicha necesidad. Algunas de las características que definen claramente a mi prototipo de emprendedor son las siguientes: -

Analizar el mercado en busca de necesidades y además entra en diversos sectores

Percibe los detalles más mínimos y sacan conclusiones insospechadas

El punto débil es que, el exceso de análisis puede conducir a la parálisis.

Como promotor pienso que si haces lo que realmente te gusta y además de ese proyecto obtienes beneficios ese sería el negocio ideal, por lo que como promotora de mi proyecto pondré todo de mi parte para que sea así.

SARA PRIVADO Para explicar mi personalidad como promotor me he basado en la lectura de los 8 tipos de emprendedores. Me considero un emprendedor intuitivo tengo personalidad y soy capaz de seguir mi propia idea hasta el final. También tengo capacidad de escucha ya que no siempre la intuición es buena, aunque también me cuesta un poco asumir los riesgos, por eso también me puedo identificar con el emprendedor por necesidad. Creo que tengo más función de manager que de líder, ya que tengo más características en común con el primero que con el segundo. Me gusta que el trabajo de grupo salga perfecto y ayudar a mis compañeros para ello, e intentar motivarlos para que el trabajo resulte más entretenido para poderlo sacar adelante sin problemas. Respecto a las características personales me considero una persona organizada, que esta pendiente de los detalles, e intente llevar todo al día. También me considero una persona trabajadora y responsable, tengo capacidad para escuchar e intentar comprender a los demás.

FORMA

JURIDICA Silvia Nieves Moreno Virginia Cano García Ángela Fernández Martín-Delgado Rocío Rodríguez López Sara Privado Tendero

1.3 LA FORMA JURÍDICA: 1.3.1. ELECCIÓN, JUSTIFICACIÓN Y CARACTERISTICAS: ELECCION: Entre una comunidad de bienes y una sociedad, elegimos una sociedad ya que la comunidad de bienes a medida que vayan aumentando nuestros beneficios, el IRPF será mayor que el Impuesto de Sociedades (en el caso de una sociedad), por otra parte la responsabilidad es ilimitada, es decir, respondemos con todos nuestro patrimonio de las deudas que la empresa contraiga, por esta razón nuestra empresa tiene una gran inversión y no podemos arriesgar tanto. Dentro de las sociedades nos decantamos por la Sociedad Limitada ya que para su constitución se exige un capital mínimo de 3.005,06 y no tiene capital máximo, lo que nos da seguridad para invertir lo que necesitemos sin tener en cuenta ningún máximo. En el caso de que tengamos que ampliar los socios no tenemos límite ninguno. Esta empresa tributaria por Impuesto de Sociedades e IRPF, que a grandes beneficios, nos interesaría más pagar estos dos impuestos que solo el IRPF ya que este va aumentando en escala.

Esta sería la simulación grafica, en cuestiones fiscales, del IRPF de una comunidad de bienes y del IRPF y IS de una sociedad:

A partir de los 360.000€ de beneficio, por encima de ellos pagamos menos impuestos conjuntamente en una sociedad que en una comunidad de bienes. En el gráfico se observa que a medida que la empresa aumenta los beneficios, el % del IRPF que se aplica también aumenta, en mayor proporción al % fiscal del Impuesto de Sociedades.

JUSTIFICACION: A continuación, señalamos las ventajas e inconvenientes de los diferentes tipos de sociedades mercantiles: SOCIEDAD

Empresario individual

VENTAJAS

Ventajas fiscales

INCONVENIENTES

Responsabilidad ilimitada

Ventajas fiscales

Comunidad de bienes

Responsabilidad ilimitada Costes de constitución mínimos No hay mínimo legal

Responsabilidad limitada

Sociedad limitada

Mínimo 3.005,06€ Nº de socios 1 sin tener máximo

Utilización de formas electrónicas, telemáticas e informáticas que agilizan notablemente los tiempos de constitución e inscripción en 48 horas

Sociedad Limitada nueva empresa

No existe número de socios mínimo Capital máximo de 120.202€ La contabilidad se podrá llevar a cabo a través de un solo registro La cuenta de ahorro nueva empresa, pudiendo deducirse un 15%

Sociedad Anónima

Responsabilidad limitada

Beneficios fiscales

Sociedad cooperativa

Responsabilidad limitada Protegida de tributos sociales y está exenta del del Impuesto de transmisiones patrimoniales

Capital mínimo de 60.000€

Gran cantidad de requisitos para su constitución Dificultad en la adopción de acuerdos ya que cada socio tiene un voto

Responsabilidad limitada

Sociedad laboral

Bonificación del impuesto de transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados (99%)

Tramites de constitución largos, complicados y costosos

Una sociedad laboral no la hemos elegido porque exige que más del 50% de los trabajadores de la empresa sean socios, de esta forma nosotros somos 5 socios y nos limita a contratar solamente a 4 trabajadores más (siempre que no sean socios capitalistas).

Una Sociedad Limitada nueva Empresa no la hemos elegido, porque el capital máximo es de 120.202€, aunque a parte este el capital invertido, nosotros necesitamos más de 200.000€ aproximadamente para invertir, por lo que nos limita a elegir este tipo de sociedad. Este tipo de sociedad se utiliza principalmente para empresas de pequeño tamaño.

Una sociedad Anónima: no elegimos este tipo de sociedad ya que nos limito el capital mínimo que son 60.000€. Además, tiene un excesivo número de trámites para su constitución. Una sociedad cooperativa: No elegimos este tipo de sociedad porque implica gran cantidad de requisitos para su constitución. Así como la dificultad de llegar a acuerdos entre todos los socios. CARACTERISTICAS DE UNA SOCIEDAD LIMITADA: Las características de la Sociedad Limitada, son las siguientes: -

Personalidad jurídica: Carácter mercantil. Personalidad jurídica propia.

Aportación social: Mínimo 3.005,06 €

Normativa legal: Ley 2/1995 de Sociedades Limitadas

Número de socios: mínimo 1

Derechos de los socios: - Participar en el reparto de beneficios y en el patrimonio resultante de la liquidación de la sociedad. -Participar en las decisiones sociales y ser elegidos como administradores

Responsabilidad: Limitada al capital aportado

Régimen fiscal: impuesto de sociedades, e IVA.

Seguridad social: Régimen especial de trabajadores autónomos para el administrador y Régimen General para el resto de socios, ya que tienen contrato.

Órgano rector: Junta General de Socios y administradores

También se pueden consultar las características en la siguiente dirección, a través de una visión más grafica: http://rocyrolo.glogster.com/glog-5061-6807/

1.3.2. TRAMITES DE CONSTITUCIÓN: Los trámites necesarios para constituir una sociedad Limitada son: 1. Certificado negativo del nombre (Anexos 01 y 02): - Concepto: Este certificado acredita que no existe otra empresa con el mismo nombre que el que hemos elegido. El Registro emite el Certificado Negativo de Denominación Social y reserva los nombres elegidos en el orden en que se han solicitado (se deben solicitar tres nombres diferentes). - Lugar: En el Registro Mercantil Central, en la sección de Denominaciones - Documentos: Solicitud de certificación - Plazo: El Registro emite el certificado durante dos meses, si en ese plazo no se ha constituido la sociedad, hay que renovar el certificado por otros dos meses más y así hasta 15 meses como máximo, plazo en el que caduca definitivamente el certificado, teniendo que volver a solicitar otro. - Coste: 6.97 €

2. Ingreso de dinero en entidad bancaria (Anexo 03): - Concepto: El banco emitirá un certificado que justifica que se ha realizado el ingreso a nombre de la sociedad. - Lugar: entidad financiera

- Documentos: No hay documentación específica que presentar. - Plazo de solicitud: Hay que realizar el ingreso previamente al otorgamiento de Escritura Pública. - Plazo aproximado de obtención: inmediato. - Coste: La entidad financiera no nos carga ningún coste. 3. Otorgamiento de Escritura pública (Anexo 04 y 06): - Concepto: Acto por el que los socios fundadores proceden a la firma de la Escritura de Constitución de la Sociedad ante un notario, que actúa como fedatario público, y a la aprobación de los Estatutos. El contenido de la Escritura se deberá ajustar a la normativa que regula la sociedad que se desea constituir. Con carácter general el contenido mínimo de la Escritura será el siguiente: Identidad de los Socios, Voluntad de funda la sociedad, Aportaciones de cada socio y número de acciones o participaciones atribuidas en cada caso, Cuantía de los gastos de constitución, Estatutos de la Sociedad, Datos personales de las personas encargadas de la Administración y Representación de la sociedad. - Lugar: Se realiza obligatoriamente ante Notario - Documentos: Certificación Negativa de Denominación Social, DNI de todos los socios fundadores, certificado bancario que acredite el ingreso del importe del capital social y Estatutos sociales. - Plazo: Antes del inicio de la actividad, y dentro del plazo de 2 meses desde la obtención de la certificación negativa de denominación de la sociedad, con el objeto de que no caduque y haya que volver a solicitarla. -

Coste: 400€

4. Impuesto sobre transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados (Anexo 08): - Concepto: Es un impuesto de naturaleza indirecta que grava las operaciones societarias de constitución, además de las transmisiones patrimoniales onerosas y los actos jurídicos documentados. - Lugar: Delegación de Hacienda de la comunidad Autónoma correspondiente. - Documentos: modelo 600

- Plazo para la presentación de la documentación: En el plazo de un mes desde la escritura, debe pagarse este impuesto. - Coste: 1% del capital social 5. Alta de declaración censal y código de identificación fiscal (Anexo 07) : - Concepto: Las personas o entidades que realicen o vayan a realizar actividades empresariales o profesionales, deben comunicar a la Administración Tributaria, a través de las declaraciones censales, el comienzo, las modificaciones y el cese en tales actividades. El objeto del CIF es identificar a la sociedad a efectos fiscales. Éste ha de ser solicitado por toda persona jurídica, pública o privada, cualquiera que sea su actividad. - Lugar: La documentación detallada se presentará en la Administración de Hacienda - Documentos: para la declaración censal: Impreso Modelo 036 debidamente cumplimentado, Fotocopia de alta en el impuesto de actividades económicas, Fotocopia del CIF o DNI del empresario, y Primera copia y fotocopia de la escritura de constitución en su caso. Para el CIF (Código de Identificación Fiscal) el modelo 036. Tanto la Declaración Censal como el CIF se cumplimenta en el mismo documento. - Plazo para la presentación de la documentación: La declaración censal de inicio de actividad deberá presentarse con anterioridad al inicio de las correspondientes actividades y en los 30 días siguientes a partir del otorgamiento de la escritura de constitución. En cuanto al CIF, El trámite se deberá realizar en los treinta días naturales siguientes a la constitución de la Sociedad. El CIF provisional tiene una validez de seis meses. Durante este plazo se debe retirar el CIF definitivo. - Coste :gratuito

6. Alta en el impuesto de Actividades Económicas (Anexo 17): - Concepto: El impuesto sobre actividades económicas es un tributo directo, que grava el mero ejercicio en territorio nacional, de actividades empresariales, profesionales o artísticas, se ejerzan o no en local determinado, y se hallen o no especificadas en las tarifas del impuesto. - Lugar: En la Delegación o Administración de Hacienda que corresponda. - Documentos: impreso Modelo 840 debidamente cumplimentado, Primera copia y fotocopia de la escritura de constitución, Fotocopia del D.N.I. del declarante, Fotocopia del C.I.F. para sociedades. - Plazo para la presentación de la documentación: 10 días hábiles inmediatos anteriores al inicio de la actividad. Tiene validez de un año natural, con renovación automática. - Coste: gratuito. 7.Inscripción de la empresa en la Seguridad Social (Anexo 10): - Concepto: el empresario, tanto si es individual como si es una sociedad, que va a iniciar sus actividades debe solicitar su inscripción en la Seguridad Social a la Tesorería General de la Seguridad Social previamente al alta de los trabajadores. La inscripción será única por cada provincia donde se tenga un centro de trabajo, salvo que en la misma provincia se ejerzan dos o más actividades sometidas a ordenanzas de trabajo distintas - Lugar: La inscripción del empresario y la identificación de sus centros de trabajo se realizará en la Dirección Provincial de la Tesorería General de la Seguridad Social de la provincia.

- Documentos: Impreso Modelo oficial TA-6 de solicitud debidamente cumplimentado, Fotocopia del IAE, Documento de declaración respecto a la protección de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales haciendo constar la Entidad Gestora o Colaboradora por la que opta, Escritura de Constitución de la Sociedad

debidamente registrada (en caso de sociedades), Fotocopia del DNI de quien firma la solicitud de inscripción, Copia del CIF y original, DNI del titular para empresarios individuales. - Plazo: Previa a la inscripción de los trabajadores. - Coste: gratuito

8. Alta y afiliación de los trabajadores (Anexo 11): - Concepto: Mediante el acto administrativo de afiliación, la Tesorería General de la Seguridad Social reconoce la inclusión en el sistema de la Seguridad Social del trabajador que, por primera vez, realiza una actividad incluida en su ámbito de aplicación. La afiliación es única y general para todos los regímenes que componen el sistema de Seguridad Social, aunque las personas incluidas, por razón de su actividad, cambien de uno a otro régimen. Todo empresario está obligado a proceder a la afiliación de los trabajadores que ingresen a su servicio y que no estén afiliados con anterioridad. Con este acto, la Tesorería General de la Seguridad Social asignará un Número de Seguridad Social a cada ciudadano para la identificación del mismo en sus relaciones como afiliado con la misma. La solicitud de afiliación a la Seguridad Social implicará la del alta inicial del trabajador en el régimen de la misma que corresponda. Con independencia de la obligación de solicitar la afiliación de aquellos trabajadores que no lo estuvieran, el empresario deberá comunicar a la Tesorería Territorial de la Seguridad Social las altas de los trabajadores que ingresen a su servicio con anterioridad a la iniciación de la prestación del mismo. - Lugar: Dirección Provincial de la Tesorería General de la Seguridad Social o Administración de la Tesorería Territorial de la Seguridad Socia - Documentos:

AFILIACIÓN (Documento

afiliación

TA-1,

Documento

declaración de alta TA-2, Fotocopia del DNI del trabajador); ALTA (Documento de declaración de alta TA-2, Fotocopia del DNI del trabajador). La presentación de estos documentos podrá hacerse directamente o bien remitirse por correo o fax.

- Plazo: La solicitud de alta o afiliación en su caso, debe hacerse con anterioridad al inicio de la actividad, pero no antes de los 60 días anteriores. - Coste: gratuito 9. Licencia de obra (Anexo 12): - Concepto: Es una autorización municipal necesaria para la realización de cualquier tipo de obras en locales, naves, edificios, etc. dentro de un municipio. Por lo tanto, cuando la persona física o jurídica titular de la actividad desea realizar cualquier tipo de obra en el local o establecimiento donde radica la actividad, deberá solicitar la oportuna licencia de obras, que tiene como fin comprobar la adecuación de la solicitud de licencia a lo establecido en la normativa urbanística. - Lugar: en el Departamento de Urbanismo del Ayuntamiento donde radique el local donde se vayan a realizar las obras - Documentos: Según el proyecto del arquitecto el ayuntamiento aplica un tanto % y nos entrega esa licencia de obra. - Plazo: antes del inicio de las obras. Una vez concedida la licencia las obras pueden ejecutarse hasta 6 meses después de la fecha de concesión. - Coste: 0.95% del proyecto. 10. Licencia de apertura (Anexo 13): - Concepto: La licencia de apertura es la autorización previa y necesaria para la apertura de un establecimiento para el ejercicio de actividades industriales y mercantiles. Es una licencia municipal que acredita la adecuación de las instalaciones proyectadas a la normativa urbanística vigente y a la reglamentación técnica que pueda serle aplicable. Sólo debe solicitarse cuando va a abrirse un local. Las actividades se dividen en Inocuas (aquellas que no producen molestias ni daños y que son más fáciles de conseguir y más baratas) y Calificadas (aquellas que pueden resultar molestas, insalubres, nocivas y peligrosas, y que por lo tanto son más difíciles de conseguir y más caras). La licencia permite al titular de la misma ejercer la actividad en el lugar en ella determinado. - Lugar: Departamento de Urbanismo del Ayuntamiento dónde radique la actividad.

- Documentos: Es una licencia municipal que acredita la adecuación de las

instalaciones proyectadas a la normativa urbanística vigente y a la reglamentación técnica que pueda serle aplicable. Sólo debe solicitarse cuando va a abrirse un local. Las actividades se dividen en "Inocuas" (aquellas que no producen molestias ni daños y que son más fáciles de conseguir y más baratas) y "Calificadas" (aquellas que pueden resultar molestas, insalubres, nocivas y peligrosas, y que por lo tanto son más difíciles de conseguir y más caras) - Plazo: Antes del inicio de la actividad, no se podrá ejercer la actividad hasta la obtención de la Licencia de Apertura. Una vez concedida, la actividad debe comenzar dentro de los 6 meses siguientes a la concesión de la licencia.

Coste: Varía en función de la superficie del local y del tipo de actividad ( Actividad inocua o Actividad clasificada).

11. Comunicación de apertura del centro de trabajo (Anexo 14): - Concepto: La Declaración de Apertura debe ser efectuada por el representante legal de la Sociedad o empresario individual, cuando se proceda a la apertura de un nuevo centro de trabajo o reanude la actividad de una empresa ya constituida después de realizar alteraciones, ampliaciones o transformaciones de importancia. - Lugar: En la Dirección Provincial de Trabajo - Documentos: Modelo oficial por cuadruplicado con los datos de la empresa, datos del centro de trabajo, datos de la plantilla, datos de la actividad que se desarrolla.  Modelo oficial tipo A para las comunicaciones de apertura de centro de trabajo.  Modelo oficial tipo B, además del A, para las comunicaciones de apertura de centro de trabajo si se trata de una obra de construcción - Plazo: 30 días siguientes al inicio al inicio de la actividad. -

Coste: gratuito

12. Obtención y legalización de libros (Anexo 15 y 16):

- Concepto: Las empresas, ocupen o no trabajadores por cuenta ajena, están obligadas a tener en cada centro de trabajo un Libro de Visitas, donde los inspectores de Trabajo harán constar las diligencias que practiquen derivadas del resultado de las visitas realizadas al centro de trabajo. Este libro tiene que estar permanentemente a disposición de los Inspectores y Subinspectores de Trabajo y Seguridad Social. - Lugar: Este libro se comprará en librerías especializadas y se llevará a diligenciar a la Inspección de Trabajo y Seguridad Social (estará diligenciado por el Jefe de Inspección de Trabajo y Seguridad Social de la provincia en la que radique el centro de trabajo. Además, este Libro tiene que conservarse a disposición de la Inspección de Trabajo a lo largo de 5 años desde la última diligencia con la que se agotó el libro. - Documentos: El modelo oficial del Libro de Visitas. - Plazo: Debe habilitarse al inicio de la actividad. - Coste: el precio del libro de visitas es de 3 € aproximadamente. La diligencia de habilitación es gratuita.

1.3.3. COSTE DE LOS TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN: Los costes asociados a la creación de una sociedad mercantil dependen directamente de la cifra de capital social, elegida para su constitución y de la tipología de actividades a que vaya a dedicar su objeto social. Debido a que gran parte de los costes en que se incurren en el momento de la constitución, se calculan aplicando un determinado tipo al capital social, que en nuestro caso será el capital social es 100.000€, y los costes en los que incurrimos son los siguientes:

- Certificado negativo del nombre de la sociedad que se realizara en el Registro Mercantil Central: 6,01€ + 18% IVA por cada solicitud, lo que ascenderá a 7,09€. - Otorgamiento de la escritura de constitución por el notario: 400€ - Aranceles por la calificación e inscripción en el Registro Mercantil de Toledo y publicación en el Boletín Oficial del Registro Mercantil: 180€ -

Impuesto de Trasmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados: 1% sobre el Capital de Constitución que en nuestro caso es 100.000€, el coste ascenderá a 100€

El Total de la tramitación asciende a: 687,09€

IMAGEN DE LA EMPRESA Silvia Nieves Moreno Virginia Cano García Ángela Fernández Martín-Delgado Rocío Rodríguez López Sara Privado Tendero

1.4. IMAGEN DE LA EMRPESA: Una vez elegida la forma jurídica de nuestra empresa, y realizados todos los trámites de constitución necesarios. Pasamos a analizar la imagen de nuestra empresa, nuestro objetivo es que los clientes identifiquen la empresa de acuerdo con nuestros objetivos marcados. Así, el nombre comercial y logotipo delimita la actividad de la empresa que se quiere resaltar y determinan la imagen que se quiere transmitir. Es un paso importante ya que la imagen es un elemento esencial para la diferenciación de los productos en el mercado.

1.4.1. GENERACIÓN DE NOMBRES, LOGITIPOS Y DOMINIO WEB: GENERACION DE NOMBRES:

Con la generación de nombres, nuestro objetivo es captar la atención del cliente, de forma que el consumidor reconozca la empresa fácilmente. Antes de continuar, debemos diferenciar entre: -

Denominación Social: Es el nombre de la sociedad y se registra en el Registro Mercantil Central. Es el único obligatorio si se va a constituir una sociedad, como es nuestro caso. No es posible la inscripción de una denominación social idéntica a otra anteriormente inscrita, aunque sus actividades mercantiles sean distintas. La denominación social puede ser la misma que el Nombre comercial.

Nombre comercial: Hace referencia a la empresa y también se registra en el Oficina Española de Patentes y Marcas. Pueden coexistir registralmente nombres comerciales idénticos o similares, pertenecientes a titulares diferentes, pero destinados a ámbitos mercantiles distintos, que excluyan el riesgo de error o confusión. En el nombre comercial hay que tenerle en cuanta: o Por su significado, es decir, que el nombre nos diga algo. o Por resultar llamativo o Por su capacidad para identificar la actividad de la empresa

o Por ser el nombre de la persona física propietaria de la empresa, o bien una denominación social compuesta por los nombres completos o abreviados de varias personas. o Por ser una palabra conocida y bien aceptada socialmente. o Por otros motivos diversos, de carácter personal o estéticos, que el

empresario considere convenientes. -

Marca: hace referencia a los productos o servicios y se registra en la Oficina Española de Patentes y Marcas. Pueden coexistir registralmente marcas idénticas o similares, pertenecientes a titulares diferentes, pero destinados a ámbitos mercantiles distintos, que excluyan el riesgo de error o confusión.

Antes de ponerle una imagen a la empresa, se ha de proceder a la generación de nombres. A continuación se detallan la generación de nombres elaborados por cada uno de los componentes del grupo:

Sara Bioenergy Ecoliv consubio Eco-Aceites Eco-oliva

Ángela

Virginia

Silvia

Rocío

Bioliv

Energy-oil

biocite

Aceituenergy

Ecobio

Bioconsu

biolive

biovarss

olivenergy

consuolive

biofire

Olive-consu

Madrienergy

Olive energy

Oleo-energy

Bio-Aceites

Energy green

biomad

energylive fogoenergy

Por acuerdo mutuo de las 5 componentes, hemos decidido que los 3 nombres que más se adaptan a la empresa, por su significado, por ser llamativos y por identificar nuestra actividad, son los siguientes: 1. Energy- green 2. Olive-energy 3. Bioconsu Por lo que el nombre comercial y la denominación social, que en nuestro caso coinciden, de nuestra empresa será: Energy Green. LOGOTIPO: Una vez determinados la denominación social y el nombre comercial, pasamos a la elección del logotipo que identificara la imagen de nuestra empresa Los logotipos se pueden clasificar: -

Logotipos solo con el nombre

Logotipos con nombre y símbolo

Logotipos con iniciales

Logotipos con el Nombre en versión Pictórica

Logotipos asociativos

Logotipos alusivos

Logotipos abstractos

Partiendo de esta clasificación, hemos elaborado 7 logotipos diferentes que son los siguientes: 1. Logotipo solo con el nombre

2. Logotipo con nombre y s铆mbolo.

3. Logotipo con iniciales

4. Logotipo con nombre en versi贸n pict贸rica.

5. Logotipo asociativo:

6. Logotipo alusivo

7. Logotipo abstracto:

De los logotipos anteriores hemos estado de acuerdo en que el logotipo seleccionado para ser la imagen de nuestros productos será el siguiente:

Ya que este logotipo tiene las siguientes características: -

Es sencillo

Es atrayente

Es fácil de recordar

Es asociado a nuestra empresa

Identifica rápidamente nuestra empresa como nuestros productos

DOMINIO WEB: Por último, una vez que tenemos la denominación social, el nombre comercial y el logotipo de nuestra empresa, lo siente es elegir un domino web en el cual daremos a conocer nuestros productos y en el que podrán contactar con nosotros. Para

ello

hemos

visitado

página

http://www.profesionalhosting.com en la cual hemos consultado la disponibilidad del dominio elegido.

Y como podemos observar tenemos el dominio disponible:

En esta imagen se puede observar que no ponemos utilizar, entre otros, el dominio genérico “.com” ya está utilizado por otra empresa. Podemos observar que los únicos dominios que tenemos disponibles para nuestra empresa son “.es” y “.mobi”, por ello hemos pensado que el dominio más conveniente para nuestra empresa es “.es” ya que es el relativo al territorio español. Por lo que finalmente nuestro dominio elegido será: energy-green.es. Cabe mencionar lo importante que son hoy en día las redes sociales, las cuales son estructuras sociales compuestas de grupos de personas, las cuales están conectadas por uno o varios tipos de relaciones, tales como amistad, parentesco, intereses comunes o que comparten conocimientos.

En el ámbito empresarial las redes sociales son fundamentales, para fortalecer la marca y desarrollar los negocios. Nuestro objetivo es que atreves de las diferentes plataformas demos a conocer, nuestra ubicación, nuestros productos, servicios y sobre todo queremos proporcionar a nuestros futuros clientes estos espacios para que se comuniquen con nuestra empresa, expresando lo que es mejor que hagamos, es decir, si nos unimos a la conversación de nuestros clientes, nunca será tarde para poner remedio a cualquier problema. De acuerdo a los objetivos, nuestras cuentas en las redes sociales son: o Twitter: energy green o Faceebok: energy green. o Blog de la empresa: http://energygreen2011.blogspot.com/

1.4.2.: ELECCION. JUSTIFICACION: Elección de la denominación social y del nombre comercial: Hemos aportado cada una de nosotras un listado de nombres para la empresa. De ahí hemos escogido los tres nombres que más nos han gustado a las cinco. Y después de ponernos de acuerdo, hemos llegado a la conclusión de que tanto el nombre social como el nombre comercial será: ENERGY GREEN. Hemos escogido este nombre porque describe muy bien la actividad a la cual se va a dedicar nuestra empresa. Energy por que vamos a producir energía y Green porque es una energía renovable que no daña al medio ambiente, es energía ecológica. Por eso hemos pensado que este nombre es el más adecuado para poner a nuestra empresa.

Elección del Logotipo:

Después de consultar varias páginas de Internet a cerca de logotipos, hemos obtenido un listado de las 7 clases de logotipos que hay y los hemos modificados para que se asemejen a nuestra empresa. Hemos elegido este logotipo para que represente a la empresa porque está relacionado con la materia prima de la empresa que es la aceituna de la cual obtenemos la energía. Además, hemos modificado el logo para que sea en tonos verdes y se relacione mejor con la empresa.

LOCALIZACIÓN

DE LA EMPRESA Silvia Nieves Moreno Virginia Cano García Ángela Fernández Martín-Delgado Rocío Rodríguez López Sara Privado Tendero

1.5.

LOCALIZACION DE LA EMPRESA:

Nuestro objetivo es decidir la ubicación de la empresa. Esta decisión afectara a toda nuestra actividad y debe plantearse a largo plazo, previendo su futuro crecimiento o expansión. Una de las variables esenciales para fijar la localización de la empresa es la referente a la dimensión de la empresa, ya que no siempre un mayor tamaño de la empresa trae consigo unos beneficios más elevados, por lo que podemos afirmar que “el más grande no siempre es el mejor”. Para este concepto de dimensión tenemos que tener en cuenta la tres matizaciones siguientes:

* PRIMERA MATIZACION: Debemos diferenciar tres conceptos, por “explotación”, se entiende la unidad técnica de producción, es decir, aquel conjunto de procesos tecnológicos donde se combinan los diferentes factores productivos para fabricar los bienes; el “establecimiento” indica la unidad espacial o física donde se ubica la unidad técnica de forma específica; finalmente, la “empresa” además de lo anterior incluye la unidad de dirección y la unidad de decisión, es decir, lleva a cabo otras funciones económicas además de la producción.

*SEGUNDA MATIZACION: Debemos diferenciar tres aspectos esenciales: “Aspecto tecnológico”, marca la relación existente entre la intensidad de capital y la intensidad de mano de obra; “Aspecto financiero” la dimensión de la empresa viene muy condicionada por sus posibilidades financieras. Las facilidades ante el mercado de capital o la posibilidad de utilización del crédito permiten alcanzar dimensiones superiores.

Un mayor tamaño empresarial exige un elevado volumen de inversión que, lógicamente, implica obtener la financiación necesaria para llevarse a cabo; y por ultimo “Aspecto comercial” a lo hora de decidir el tamaño de la empresa hay que tener presente la situación del mercado elegido, así como las expectativas sobre su futuro crecimiento. *TERCERA MATICACION: En tercer lugar hay que identificar los diferentes criterios mediante los que se puede medir la dimensión de la empresa. La elección de los mismos está sujeta a una serie de inconvenientes que tiene sus origines en las siguientes razones:

Cada uno de los criterios generalmente utilizados miden aspectos concretos de cada empresa y, por tanto, señalan medidas parciales de la misma.

La relevancia de cada criterio se ve alterada en función de una serie de factores como el sector de actividad de la empresa, la complejidad del negocio, etc.

A menudo, existe una fuerte interrelación entre los criterios utilizados. Por ejemplo la capacidad productiva de una empresa va a depender en gran medida del volumen de inversión de la misma.

Finalmente,

estos

criterios

pueden

verse

afectados por

razones

coyunturales, tal y como ocurre en el caso de las modificaciones en la demanda que afectan temporalmente al volumen de producción.

El definitiva, cualquier medida que se considere sobre la dimensión de una empresa debe ser relativizada a su sector de actividad, de tal manera que se puedan realizar comparaciones en función del tamaño medio o típico de dicho sector.

Nuestro proyecto está enfocado principalmente a la fabricación de combustible de bioenergía a partir de la materia prima que es la aceituna, por lo que no nos podemos localizar en el núcleo urbano, sino en la periferia o polígono industrial.

En cuanto al tamaño de la empresa será un espacio grande, nuestra idea es de 1.500 a 2.000 m2, aunque estas medidas son provisionales ya que no sabemos las dimensiones de las instalaciones que necesita nuestra empresa. Para ello primero nos informaremos de terrenos o espacios en diferentes zonas que nos puedan servir para llevar a cabo la actividad, posteriormente haremos un filtraje, mediante una matriz, atendiendo a diferentes criterios de valoración de los terrenos seleccionados, con el objetivo de elegir el que mejor se adapte a nuestras necesidades. Finalmente analizaremos la zona donde ubicaremos la empresa, para ello realizaremos dos tipos de planos: -

Plano de la distribución interna de las instalaciones de la empresa.

Plano donde se refleje la parcela, y por lo tanto la dimensión del terreno.

1.5.1. GENERACION DE ZONAS Y ESPACIOS: Para analizar el tamaño de la empresa es necesario tener

cuenta

dos

dimensiones: la dimensión técnica y la dimensión organizativa. -

dimensión

técnica está relacionada con la capacidad de producción que tiene la empresa. -

La dimensión organizativa está relacionada con el volumen de producción de la empresa.

Una dimensión óptima significa que el volumen de producción debe estar próximo a la capacidad de producción de la empresa, además de atender a la demanda. La dimensión óptima depende de unos factores:  Mercado y previsión de demanda. Capacidad productiva de la empresa y estudiar la demanda aproximada que tendremos.  Recursos

financieros.

Disponibilidades

financieras

para

espacios

para

invertir.  Disponibilidad

situar a la empresa.

 Recursos humanos. La cantidad y la calidad de los recursos humanos de los que se dispone en la empresa.  Situación del sector. Estudio de los competidores para lograr una mayor eficiencia en el mercado. La dimensión óptima se decide en función de la combinación de los factores anteriores. A continuación vamos a generar varios terrenos que nos puedan servir para ubicar a nuestra empresa, son los siguientes:

Terreno1: Está

situado

entre

polígono

Madridejos y la autoría de Andalucía. El terreno ocupa 4.000 m2 a 96€/m2. El coste total sería de 384.000€.

Terreno 2: Está situado en Madridejos en la carretera Madrid-Cádiz, en frente de calle herreros (polígono industrial). El terreno consta de 5.000 m 2 a 10€/m2y su coste total sería de 50.000€.

Terreno 3: Está

situado

Carretera

Madridejos – Consuegra junto el taller de Renault. Consta de 3.000 m 2 a 35€/m2. El coste total del terreno es de 105.000€.

Terreno 4: Está

situado

polígono

industrial de Madridejos, es la parcela número 12. El terreno es de 3.307,72 m2 a 61,5€/m2. El coste total del terreno sería de 203.424,78€.

Terreno 5: Está situado en el polígono industrial de Madridejos, es la parcela número 14. El terreno es de 3.407 m2 a 61,5€/m2. El coste total del terreno sería de 209.530,5€.

Terreno 6: Está situado en la autovía de los viñedos por la altura de Madridejos y muy cerca de dicho pueblo, El terreno es de 6.000 m 2 a 9€/m2. El coste total del terreno sería de 54.000€. Terreno

encontrado

inmobiliaria

Rodríguez & Corts.

Terreno 7: Esta situado en el Carril de Alférez (Madridejos), junto a la autoría A4 y muy cerca del pueblo. El terreno es de 6.500 m2 a 6€/m2. El coste total del terreno seria de 39.000€. Terreno encontrado en la inmobiliaria Rodríguez & Corts.

1.5.2. EVALUACION DE LOS ESPACIOS: Para evaluar los distintos espacios que hemos seleccionado para localizar a nuestra empresa vamos a analizar distintos puntos: o La densidad de población de Madridejos es de 43,18 hab./km². o El nivel de renta de Castilla – La Mancha. El PIB nominal total que tiene es de 36.448 millones de euros y el PIB per cápita si sitúa en 18.471€. Lo que ocasiona que Castilla – La Macha se sitúe en el puesto 9º de entre todas las comunidades autónomas. o El nivel cultural del entorno. En cuanto al nivel cultural de Madridejos nosotras nos encargaríamos de explicar mediante publicidad y distribuyendo información sobre nuestra actividad principal y los productos que ofertamos. o Nivel de tránsito de viandantes en el punto de venta de la empresa. Hemos escogido terrenos en los que apenas va haber tránsito de personas, ya que se sitúan a las afueras o periferia del pueblo. Sin embargo, si elegimos el terreno que está ubicado en el polígono industrial de Madridejos, en él existen varias empresas por lo que hay más facilidad para que haya más tránsito de personas que demanden esos servicios. o Acceso y aparcamiento. Hemos elegido unos terrenos que son muy amplios por lo que si pensamos hacer un aparcamiento para nuestros clientes o proveedores lo podríamos hacer sin problema. o Competencias en la zona. En Madridejos ni a su alrededor hay plantas de biomasa, por lo que en ese aspecto tenemos cierta ventaja. Lo que sí hay en Madridejos es una empresa que vende aceite, por lo que esta si será nuestra competencia a la hora de comercializar con nuestros productos.

1.5.3. ELECCION DE LA LOCALIZACION. JUSTIFICACION: A continuación vamos a valorar espacios generados anteriormente, para poder evaluar sus ventajas e inconvenientes de cada espacio. Para ello hemos realizado una matriz establecido unos criterios básicos, para que resulte más sencilla la elección:

FILTROS

Calificación de la zona

SELECCIÓN DE FILTROS PONDERACIÓN IDEAS TERRENO 1 TERRENO 2 TERRENO 3 TERRENO 4 TERRENO 5 TERRENO 6 TERRENO 7

comunicación

NADA INSUFICIENTE POCO NORMAL NOTABLE SOBRESALIENTE

Coste

0 1A2 3A4 5A6 7A8 9 A 10

superficie

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

0,25 0,25 0,25

0,25

VALORACIÓN TOTAL

7 2 9 9,5 4 7 5 3 5 3,5 8 8,5 8,5 9

4 8,5 5 8 8 4 3

4,5 8,75 5,5 5,75 5,875 6,375 6,125

5 8 6 7 7 5 4

Elección y justificación:

Tras haber realizado la matriz y valorar los diferentes terrenos atendiendo a diferentes criterios, como podemos observar el terreno que a obtenido mayor puntuación, con 8,75 puntos, es el terreno 2.

El terreno elegido es el siguiente:

Hemos elegido este terreno porque su superficie se adapta muy bien a nuestras necesidades, su coste esta dentro de lo que preveíamos, ya que todos los demás eran más caros, además, está muy bien situado ya que está enfrente del polígono de Madridejos, la accesibilidad es fácil justo al lado de la carretera Madrid-Cádiz, siendo una ventaja para los propios habitantes de Madridejos y ventaja también para la gente de fuera ya que está a pocos kilómetros de una salida a la Autovía de Andalucía. Para realizar la compra de este terreno hemos seguido los siguientes trámites y pasos: 1. Contactar con el vendedor del terreno, para establecer un acuerdo por la compra del terreno. 2. Antes de comprarlo nos hemos dirigido al Registro de la Propiedad para verificar que es el vendedor con el que hemos contactado, es el verdadero dueño del terreno y que no tiene ninguna carga asociada a esa propiedad. 3. Luego hemos ido al ayuntamiento para que nos diga si ese terreno es urbano y por lo tanto edificable, y si que lo es.

4. Posteriormente realizamos en contrato de compraventa para dejar por escrito que acordamos comprar y vender, por parte del vendedor, la tierra (Anexo 18) 5. Por último con el contrato nos hemos ido al notario y realizamos una escritura Pública de compra en la que quede reflejada la compra del terreno. El notario nos ha pedido el reflejo del pago del impuesto de transmisiones patrimoniales (ver anexo 19)

1.5.4. DISTRIBUCION DE LOS ESPACIOS Una vez tomada la decisión del terreno donde vamos a establecer nuestro negocio, tenemos que ver cómo y de cuanto es el espacio del que vamos a disponer. La manera más sencilla para contar con los datos anteriores es desde Google Maps como podemos apreciar en esta imagen, en ella destacamos la ubicación de nuestro terreno y podemos organizarnos antes de disponer de él.

Para poder distribuir los espacios adecuadamente tenemos que tener en cuenta el tipo de industria a la que nos vamos a dedicar, para darle prioridad en nuestro caso al espacio de fรกbrica.

A partir de ello, hemos pensado distribuir nuestro negocio en dos edificaciones distintas, por una parte las oficinas, y por otra parte, la fĂĄbrica donde se llevara a cabo el proceso productivo de bioenergĂa y el aceite.

Una vez hayamos concluido la construcción de nuestra empresa, la imagen de esta quedaría más o menos de esta manera: