Monografia - TCC

Page 1


1


- Sumário

Origem................................................................................ 8 Mobilização......................................................................... 16 Gerusia............................................................................... 19 Fantasia.............................................................................. 45


ORIGEM “Somos o prinicipio da criação, somos a vida, somos o fogo que perpetua e a ideia que se destaca. Somos o calor e somos a explosão, somos o quente e o extravagante. Somos a base e o que virá, somos o toque e a imponência. Somos Ignis.”


- A Agência: 1- Justificativa Compreende a Ignis a necessidade da inserção de uma agência atenta aos desejos do homem e suas transformações no contexto mundial. Assim, existimos. 2- Pontos Principais A Ignis abriga dentro dela uma variedade de pessoas. Todavia, tal variedade é muito bem entrosada entre os elos dos setores da agência, resultando numa ampla compreensão da cultura dos homens e uma boa estruturação para um melhor trabalho. 3- Equipe Gestora Comunicação - Guilherme Bonatto Atendimento - João Paulo Ramos Planejamento - Matheus Bastos Redação - Rodrigo Martins Direção de Arte - Samuel Tosetto T.I - Vitor Drugda

Ignis Publicidade Gerusia

Mobilização

Atendimento

T.I.

Marketing

Administração

Financeiro

Planejamento

Fantasia

Comunicação Criação

Redação

Desenvolvimento

RH

9


4- Apresentação: Somos o princípio da criação, somos a vida, somos o fogo que perpetua e a ideia que se destaca. Somos o calor e somos a explosão, somos o quente e o extravagante. Somos a base e o que virá, somos o toque e a imponência. Somos a fluidez e a ardência. Somos Ignis. Buscamos e contemplamos o humano no mundo. Buscamos o belo no velho e no novo, marcamos o agora e visamos o melhor futuro. Criamos, inovamos, fazemos o melhor trabalho. Confiamos no cliente, e esperamos que confie em nós. Ao cliente abrimos os braços e oferecemos a agência, ao cliente oferecemos um apoio, ao cliente estendemos a mão. Ao cliente... Oferecemo-nos por completo. 5- Palavras Conceito: Ignis, fogo. No nome carregamos o elemento que simboliza nossas crenças. O logo completa a junção de nossos valores. Somos afinal, a chama da vida e a agência na qual o cliente pode se apoiar. Somos em poucas palavras: Alicerce, Fluidez, Sensibilidade, Engenhosidade e Imponência.

- Análise de Mercado: 1- Análise dos Clientes: A Ignis busca se tornar referência em seu ramo na medida em que seus clientes também obtém cada vez mais sucesso no ramo deles. Sendo assim, a empresa busca marcas/clientes de qualquer seg¬mento, mas, o importante é que a mesma não seja acomodada com sua posição no mercado, querendo sempre subir e renovar-se, sem medo de mudar e fazer diferente. A agência busca marcas que que¬rem ressaltar seu diferencial, sua potencia, e por meio disso bus¬cam peças publicitárias também com aspecto diferenciado e fluido. 2- Análise da Concorrência: Os concorrentes de nossa empresa, são principalmente as agências de publicidade que, assim como nós busca uma maior pro¬fundidade e relacionamento entre o cliente e a empresa. Entre as principais

10


agências a que mais se aproxima desse conceito é a Loduca e a DM9, que já possuem participação no mercado. Além disso, empresas novas também se apresentam como concorrentes, na medida em que elas competiram com a Ignis na busca por mercado. 3- Cenários: Diante do contexto mundial a Ignis compreende a necessidade de atender os desejos e as necessidades do homem através de ações publicitárias diferenciadas e que mantenham a essência da agência. Através disso visamos nos tornar referência no que se diz respeito a ações publicitárias inteligentes (engenhosas), tendo nosso nome e marca sempre associados a peças de boa qualidade e que cumprem seu papel com eficiência e fluidez. A Ignis almeja ser uma das melhores empresas do ramo, prezando pela prosperidade de seus clientes, fator que impulsiona sua própria prosperidade. - Plano de Marketing: 1- Produtos e Serviços: A Ignis oferece aos seus clientes serviços de produção digital, produção rádio e televisão, planejamento de eventos, produção gráfica, planejamento de campanha e planejamento de mídia. Para isso buscamos a excelência em nossos serviços a partir das palavras chaves que compõem as bases de nossa empresa. Nossas campanhas buscam poder aproveitar o máximo potencial de nosso cliente, procurando o melhor meio de atingir seu público-alvo de maneira a gerar o maior custo beneficio para/com o cliente. 2- Estratégias Promocionais: Como já definido, o diferencial de nossa empresa será tratar a todos os clientes com igual atenção, independente de o quanto o cliente está investindo em nós, dessa forma, conseguiremos chamar a atenção e agradar clientes menores, e assim crescer mais e atingir mais clientes em potencial. Ao definirmos isso como nosso diferencial, teremos duas

11


visões à nossa empresa: a do cliente que investe menos e a do cliente que investe mais. O cliente pequeno buscará nossa agência, pois, para nós, não haverá diferenciação entre ele e o cliente maior; já o cliente maior, tendo visto os trabalhos feitos com os clientes menores, terá uma base sólida que comprova a excelência dos nossos trabalhos, conquistando assim, desde o pequeno cliente ao grande investidor. A campanha promocional de nossa empresa para os clientes não será voltada para a massa consumidora em si, já que não é lá que está nosso público-alvo, assim, abriremos mão de meios como a TV e Outdoors, já que eles irão requisitar um alto investimento, mas um baixo retorno, tendo em vista nosso público. Para nossa campanha buscaremos expor nossas peças em sites de empresas, bem como em grandes eventos de nosso meio, tais como o Congresso Internacional para Líderes da Comunicação e o Congresso Nacional das Relações Empresa-Cliente. 3- Estruturas de Comercialização / Mídias Digitais: Nossa campanha será majoritariamente voltada para internet, já que o público que precisamos atingir (pessoas relacionadas ao marketing de nossos potenciais clientes) não pode ser descrito como uma massa que mora em certa região, ou que assiste a tal programa. A internet, porém, consegue delimitar esse público em relação aos sites que o mesmo visita. Para a divulgação de nossa empresa, montaremos stands e faremos divulgação nos congressos supracitados. Para a internet, serão veiculados banners para o YouTube, no site Meio & Mensagem e Propmark, a inserção do site de nossa empresa no Google AdWords, direcionado a buscas com as palavras “publicidade”, “agência” e “marketing”, bem como também divulgaremos nossa pagina do Facebook. Além disso, para conseguirmos ter um contato direto com o potencial cliente nos utilizaremos do e-mail marketing, direcionado a pessoas relacionadas ao setor de marketing de nossos potenciais clientes.

12


4- Empresa x Cliente: A relação de nossa Empresa X Cliente busca ser imparcial entre todos, independentemente do seu tamanho, tratando a todos os nossos clientes com a mesma atenção, assim, atendemos com eficiência e qualidade a todos, e não só aqueles que pagam mais. Para tal, além de buscarmos ter uma relação por igual com todos os clientes, buscamos da mesma forma ter uma relação da forma mais proveitosa possível para ambos os lados, pedindo um preço justo em troca de um retorno de excelência ao cliente, resultado de uma análise profunda do cliente e de uma criação que supre suas necessidades, bem como também explora os pontos mais atrativos do cliente. 5- Organização Interna: A Ignis tem uma organização subdividida em três setores, cada qual com sua representação através de um período histórico caracterizado por determinada “cidade”. Dessa forma, transmitimos nossos principais ideais na forma em que nos organizamos e visamos o melhor trabalho. - Fantasia: Tematizado a partir da ideia da Idade Média, onde surgiram os grandes mitos e lendas, tais como a dos grandes heróis de magos. A Fantasia é a parte responsável pela criação em nossa agência, nela são criadas as peças publicitárias e todo outro tipo de mídia desenvolvido pela empresa. - Gerusia: Baseado nas reuniões dos anciões da Grécia antiga, responsável, por grande parte da grandeza de suas cidades. A Gerusia é responsável por planejar e desenvolver os projetos que serão criados pela Fantasia, a Gerusia, leva consigo a sabedoria de Atenas e a imponência de Esparta. - Mobilização: Inspirado no ápice da comunicação em toda historia da humanidade, na própria era moderna, onde a informação é algo extremamente eficaz e eficiente. A Mobilização é o setor que faz a comunicação entre a Agência – Cliente, desde o atendimento, a comunicação e a entrega de nosso trabalho. Além disso, a mobilização também é

13


responsável pela comunicação entre os setores da agência, fazendo o máximo para que as partes da agência comuniquem-se facilmente. 6- Processos Operacionais: A Ignis atende um cliente com as devidas partes de atendimento pertencentes ao setor de Mobilização. Após o contato inicial o cliente é passado para a Gerusia, que analisa, pesquisa e elabora um plano de marketing cabivel a situação atual do contrante. Feito isso, o projeto é destinado ao setor Fantasia, onde as partes de Criação e Redação desenvolvem um trabalho refinado na inserção de textos e mídias. Após passar pelos três estágios o projeto volta ao setor de mobilização para a aprovação do cliente. Se aprovado, o mesmo setor cuida para que o plano já elaborado seja posto em prática. Realizando mais uma vez a comunicação, dessa vez, entretanto, apenas como uma ponte. A ponte cliente-mundo. FANTASIA

CLIENTE

MOBILIZA‚ÌO MOBILIZAÇÃO

GERUSIA

- Conceituação: 1- Nome: Trazemos no nome e no logo a chama, “Ignis Fattu” (Fogo Fátuo), É do latim o fogo que se perpetua até mesmo sobre a água, é tido como a chama mais viva e mais brilhante dentre as demais. Aborda um misticismo sensível do homem, que nunca soube ao certo de onde vinha a chama e como explicá-la. 2- Logotipo: Nosso logo contempla as formas abstratas da chama. Conforme acreditamos o homem contempla o fogo e assim, a abstração chama

14


se une para criar a ideia de duas cabeças em torno dela. Baseado no artista Gestalt nosso logo trata-se de uma dupla imagem, entre fogo e homem , uma esconde e destaca a outra. Além disso, as cabeças se tocam de forma a caracterizar o apoio que a a gência oferece ao cliente.

15


MOBILIZAÇÃO “Sonhada globalização. Auge da comunicação humana. O próximo dia sempre o melhor. O homem comunica-se agora com velocidade, eficência, impacto e dinamicidade. O homem se mobiliza para o dia a dia. A Ignis também. Expandimos. Comunicamo-nos com mobilização.”

1

1


- O Cliente: 1- Ficha Cadastral: Nome da Marca: Dream BMX. Fundação: 2007. Sede: Rua Miguel Teles Junior, 166 – Cambuci - SP/SP. Fundadores e Sócios Proprietários: André Ribeiro e Marcelo Ribeiro. Ramo: BMX. Produtos: Todos os itens que compõem uma BMX, bicicileta utilizada para a prática do esporte radical homonimo assim como equipamentos em torno desse estilo de vida. Área de Atuação: todo o território brasileiro. 2- Histórico: A empresa “Dream BMX” foi fundada na cidade de São Paulo em 2007 pelos irmãos André Ribeiro e Marcelo Ribeiro, nesse contexto, ambos eram praticantes do esporte no Brasil, e, assim sendo, conheciam os problemas que essa modalidade enfrentava por aqui. Como principal fator, eles identificaram que os adeptos ao BMX no Brasil não estavam sendo supridos por bons equipamentos, pois os nacionais eram de péssima qualidade e as marcas importadas chegavam ao país com dificuldade e/ou com um preço altíssimo. Assim surgiu a “Dream BMX”, empresa que inicialmente atuava apenas na importação e revenda de produtos ligados ao esporte. Desde o início a marca se fortaleceu com vendas online, sendo a loja física pouco utilizada e conhecida. Com a prosperidade da marca, outros estados brasileiros receberam representantes de venda para facilitar os negócios em âmbito nacional, que hoje atendem a seis estados. A marca sempre apoiou, desde seus primórdios, o esporte no país, sempre ligada a eventos voltados ao esporte, com o patrocínio de eventos e atletas. Além disso, a marca passou a produzir itens próprios, com fabricação nacional, entrando no ramo de vestuário e de peças próprias. Mas tardiamente passou a atuar também no mercado de bicicletas comuns (voltadas ao ciclismo), com a “Dream Bike”. Hoje, a marca se encontra estabelecida no mercado, possuindo a maior loja do ramo no Brasil e liderando as vendas de itens voltados ao

17


esporte radical. 3- Missão e Filosofia: A Dream BMX sempre carregou com sigo a responsabilidade de sustentar e expandir o BMX no Brasil, por meio de bons produtos e incentivo a modalidade esportiva. Procura garantir o acesso de equipamentos de primeira linha aos praticantes, tornando-se uma referência em qualidade e suporte tanto a atletas profissionais quanto amadores. A partir disso, a marca busca se enraizar como uma “central” do BMX, criando um vínculo de parceria e suporte a todos os praticantes, que podem ver nela um meio confiável, seguro e justo que adquirir produtos para a prática do BMX, assim como uma marca que apoia o esporte, patrocinando eventos e ligada a onde quer que o BMX esteja.

- Produtos:

1- Descrição Geral: A Dream BMX, como marca que busca ser um suporte ao BMX nacional fornece todos os itens que compõem uma bike, além de toda a estrutura e equipamentos em torno desse estilo de vida, como vestuário, ferramentas, etc Produtos próprios e/ou importados: abraçadeira; mala; banner; bomba de pressão; aro; banco; “bar end”; BMX completa; cabo de freio; canote; coroa; corrente; cubo dianteiro; cubo traseiro; capacete; joelheira; luva; caneleira; espuma para capacete; canivete; chave de corrente; chave de raio; freio; garfo; guidão; manete; manopla; mesa; pé de vela; pedal; movimento central; movimento de direção; pedaleira; pneu; quadro; raio niple; trike e vestuário (camiseta, moletom, regata, raglan ¾, tênis, boné). 2- Linhas: A marca eventualmente lança linhas especiais de produtos importados, porém, não da muito enfoque a essa modalidade de venda. Um exemplo de linha de produtos seriam as recentes: “Linha de camisetas Colony”, “Linha Fly Bikes”, etc

18


GERUSIA “Pensamento humano se libertando. A filosofia mostrando-se cada vez mais racional. Compreendendo o mundo com um novo olhar. Surge a Gerusia na Grécia Antiga. Alto escalão de pensadores que planejavam a cidade. Pensamos, analisamos e planejamos através da Gerusia ”

1

1


- Análise da Marca: 1- Análise de Swot: Strenghts/Forças: Fornece os melhores produtos voltados ao BMX do mundo, incluindo marcas importadas conceituadíssimas. Já está estabelecida no mercado nacional, sendo a marca “Top of Mind” em seu ramo. É vista como uma central de suporte ao atleta, e também como uma grande apoiadora do esporte no Brasil. Seu sistema de venda online é sólido e eficaz. Investe pesado em patrocínio de atletas, fortalecendo sua imagem de parceria com o consumidor. Weaknesses/Fraquezas: Não possui lojas físicas bem estabelecidas (apenas uma existente, porém, a mesma não recebe investimento, além de se localizar em uma posição não muito favorável). Não investe grande verba em publicidade, não contando com um setor voltado a área. Seu logotipo não é bem estabelecido, trocado constantemente. Não apresenta um bom design em suas mídias online. Opportunities/Oportunidades: Com o aumento de praticantes de esportes radicais, a marca pode receber uma maior clientela e assim, maior demanda de seus serviços. Além disso, existe um crescente aumento de porcentagem populacional que faz compras online, onde a marca está bem estabelecida. Threats/Ameaças: Algum fornecedor do mesmo ramo que possuir melhor estrutura de venda física pode se sobressair em relação a Dream BMX nesse tipo de venda. Além disso, uma marca que mais investir em ações publicitárias pode “roubar” uma fatia de público que se apoia na Dream, devido ao fato da mesma não investir muito nesse meio. 2- Pontos de Vendas: Possui uma loja física localizada no estado de São Paulo, Rua Miguel Teles Junior, bairro do Cambuci. Porém atua em todo o território nacional através de sua loja online, contando com representantes de venda em seis estados. Sua loja física não tem uma boa estrutura e se posiciona em um local não muito adequado (devido ao público). Já a distribuição online (meio principal e quase total de vendas) é bem sólida e eficaz, pecando apenas no design de sua loja virtual.

20


3- Diferencial: A Dream BMX apresenta um diferencial comparando-a com suas concorrentes em alguns aspectos. Pode se dizer que a marca é a única enraizada nesse ramo no Brasil, sendo a empresa “Top of Mind” do BMX brasileiro. Ela, diferentemente de outras marcas, busca proximidade com o consumidor, tentando ser uma central do esporte e criando um vínculo de suporte e parceria. Ela acredita no potencial nacional, patrocinando campeonatos e os melhores atletas (assim como banca viagens dos mesmos para aprimoramento e treinamento em outros países). Vende produtos importados (que não são facilmente encontrados) de primeiríssima qualidade a preços justos. 4- Aspectos Positivos e Negativos: Em resumo, de acordo com os itens já supracitados, podem se destacar os pontos positivos e negativos da marca: Positivos: Fornece os melhores produtos do ramo a um bom preço e a todo o país; marca “Top of Mind” do ramo no Brasil; proximidade com o consumidor; sistema de vendas online sólido; apoia o esporte em geral; potencializa seus atletas; referência quando se trata do mundo da BMX. Negativos: Não apresenta um bom sistema de vendas físicas; não investe muito em publicidade (podendo perder mercado); não possui setor direcionado ao marketing; não tem um logotipo estabelecido e solidificado; não apresenta um bom design em suas mídias.

21


- O Consumidor:

1- Perfil Geral: Em um panorama geral, o consumidor da Dream BMX é jovem, de esmagadora parte masculina, de 16 a 35 anos, pertencentes a classe média. Entretanto, a fatia de maior consumo aparece na faixa etária de 20 a 30 anos, devido ao fato de que, atualmente, o BMX é em sua maioria, praticado por pessoas que já saíram da infância e da adolescência e estão entrando na vida adulta (geralmente moradores de centros urbanos). 2- Perfil Psicológico: Como moradores de centros urbanos, os consumidores da marca olham o esporte como uma alternativa de lazer e descontração, um momento de encontro com amigos e de aliviar o stress. É um público que já possui interesse por esportes radicais e que já está inserido na “cultura urbana” ou “cultura de rua”, tanto pelo BMX quanto pela música, jeito de se portar e se vestir, etc. Muitas vezes, a fatia jovem do público está começando a ser independente e se firmar no mercado de trabalho. Pelo fato da maioria dos consumidores estarem deixando a faixa etária de adolescentes, pode se caracterizar um público que já está ingressando no mercado de trabalho e em busca de oportunidades e desbravamento. O público mais adolescente já possui mais tempo livre e ligado a outros esportes radicais como o skate. O perfil psicológico mais geral é definido por pessoas mais descontraídas, ligadas ao esporte e ao cotidiano das cidades, em que se tem uma rotina agitada e atarefada, mas que valorizam o lazer e a vida social, frequentadores de festas, parques, baladas,etc. É um público menos “formal”, menos sério. 3- Perfil Sócio Econômico: Os consumidores da Dream BMX são da maioria pertencente a classe média e da classe média-alta. Isso se explica pelo fato de que os itens que compõem a BMX e sua cultura ao redor possuem um valor não tão acessível a faixas econômicas menos abastadas.

22


Como já foi supracitado, é um público consumidor que está no seu início de carreira no mercado de trabalho, muitas vezes buscando ser menos dependente dos pais e da família. É um público que interage com o lugar em que vive, valorizando a vida social e o lazer. Possui contato com as novas tecnologias de informação e já está familiarizado a fazer compras online, assim como movimentar redes sociais e paginas de seu interesse pessoal. É um público que não apresenta filhos e dependentes, e ainda solteiro pela idade. 4- Hábitos: Em geral, os consumidores da Dream BMX é um público ligado ao esporte, interessado nesse ramo e que acompanham notícias e eventos relacionados ao mesmo. É um público que tem um forte vínculo com a internet (principal meio de atingi-los), habituado a utiliza-la principalmente para acessar redes sociais e conteúdo de interesse pessoal (vídeos, blogs, etc). Esse forte elo com a internet mostra que este é um público já habituado a fazer compras e transações na rede, dando preferência a praticidade que esse meio permite (fato comprovado pela prosperidade da loja online da Dream BMX). São consumidores que tem uma vida ativa socialmente falando, frequentadores de baladas, festas, parques, clubes, etc. Valorizando momentos de relaxamento e descontração com os amigos. Em geral, é um público mais descontraído e alegre. 5- Influências Ambientais e Culturais: É um público muito influenciado pela cultura urbana, “cultura de rua”, sendo assim, é influenciado pela música, arte (grafite), pela cidade em geral. Essa influência do ambiente urbano e da “cultura de rua” é refletida no modo de agir, na vestimenta, na fala, etc do consumidor. Outro meio de importante influência desse público são as amizades, muitas vezes colocadas em primeiro lugar e fonte de informação e conselhos. A união de todos esses fatores forma um indivíduo de personalidade forte.

23


6- Quem e Como Decide a Compra: No caso do público adolescente, a compra é feita mediante ao pagamento efetuado pelos pais do indivíduo, pelo mesmo não possuir independência financeira para despender a quantia não tão pequena na compra de tal produto. O adolescente, fortemente ligado a internet e as redes sociais, tem fácil contato com a loja virtual da Dream BMX, sendo seu primeiro meio de contato com a marca muitas vezes. Quem acaba decidindo a compra são os pais e veículo para a transação é muitas vezes apresentando pelo adolescente. No caso do público em jovem, ele mesmo decide a compra e efetua o pagamento, devido a seu início de independência financeira. Também entra mais facilmente em contato com a loja da marca pelo forte vínculo que tem com a internet. Quem acabada decidindo a compra e o veículo de compra é o próprio jovem. O motivo da compra pode variar. Pode ser movida pelo desejo de se começar no esporte ou para evoluir um equipamento já possuído pelo consumidor (já praticante). No último caso, a compra mais frequente ocorre quando um item for quebrado devido ao uso, ou pela vontade de se possuir um equipamento mais avançado e de melhor qualidade. - O Mercado: 1- Análise: A Dream BMX tem um “Market Share” de 40%, segundo dados da própria empresa. Ela se apresentando como a “Top of Mind” no ramo da BMX no Brasil, sendo a maior loja online voltada ao esporte no país. A marca perde apenas no quesito compra física, por não possuir uma infraestrutura voltada a esse tipo de transação comercial. Ela procura se manter enraizada como a maior marca do esporte nacional, se vinculando com o cliente e se aproximando cada vez mais dele, seja por meio de eventos patrocinados ou da própria internet.

24


Atualmente ela patrocina os maiores atletas brasileiros do BMX, e cada vez mais busca incentivar o esporte, descobrindo novos talentos. Apresenta um bom potencial de aumento de mercado, devido ao fato da maior demando por esportes radicais e pela renda do cidadão brasileiro estar em crescimento, possibilitando a abertura de uma nova faixa de consumidores. 2- Concorrentes: Exemplos de marcas concorrentes são: Kanui, Virtual BMX, Submarino, Probike Shop, etc. Os concorrentes podem ser divididos em dois tipos: lojas online vendedoras de artigos de esporte em geral e lojas online especializadas no BMX. Em meio a isso, a demanda de compra de itens de BMX em lojas “poliesportivas” é baixa, devido ao fato de que esse tipo de loja não atende ao público especializado que a Dream BMX busca e pelo fato de que os produtos oferecidos não possuir uma qualidade tão boa. Na concorrência com lojas especializadas, a Dream BMX se sobressai novamente, pelo fato de possuir marcas importadas (de maior qualidade) só disponibilizadas para ela (exclusividade). E pelo fato da marca patrocinar os melhores atletas brasileiros do meio, agregando mais valos a marca. A marca sofre uma perda para a concorrência apenas na questão de lojas físicas, nas quais alguns concorrentes estão mais estabelecidos e enraizados. 3- Perspectivas Futuras: A marca deseja se manter como “Top of Mind” do BMX nacional, patrocinando e descobrindo novos talentos do BMX brasileiro, tendo foco em trazer novos adeptos ao esporte e ampliar seu mercado consumidor. Ela busca se tornar a grande “central” quando o assunto é BMX, centralizando todo tipo de assunto ligado ao esporte, como notícias, eventos, atletas, promoções, novos produtos, etc. Desse modo, ela almeja uma proximidade e um vínculo de parceria e fidelidade com o público.

25


- A Campanha: 1- Considerações Atuais da Marca: Em nossa campanha, o produto será a própria marca da Dream BMX, com o intuito de atrair novos consumidores. A loja foi fundada em 2007, pelos irmãos André Ribeiro e Marcelo Ribeiro, adeptos a BMX, que sentiram uma necessidade por produtos de qualidade para a prática do esporte. Nesse contexto, abriram a loja Dream BMX, em São Paulo, no bairro do Cambuci (sede e loja física). Desde o início, o canal de distribuição a que foi dado preferencia foi o site da marca, contando com uma porcentagem esmagadora de superioridade em vendas do que a loja física. Inicialmente, os irmãos trabalhavam apenas com itens importados, sendo estes, todos os artigos que compõem uma BMX e seus acessórios (como capacetes, luvas, etc.). Após algum tempo, devido a prosperidade da marca, os negócios ultrapassaram a fronteira de São Paulo, com representantes em Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Bahia, Paraná e Sergipe. A Dream BMX também passou a trabalhar com itens de fabricação própria que integrassem os importados, como roupas, por exemplo. Sempre apoiando o esporte, patrocina a maioria dos eventos voltados ao mesmo, além de patrocinar atletas em início de carreira ou renomados, como Douglas Leite de Oliveira “Doguete”; André Delgado; André Jesus, etc. A Dream BMX tem uma participação no mercado relativamente alta, sendo a loja mais famosa em relação a venda de BMX e acessórios. É o primeiro site achado pelo Google pela busca orgânica com as palavras “BMX”; “loja BMX”; “comprar BMX”; etc; e o oitavo site quando se busca a palavra “Dream”. Apesar de ser a empresa Top of Mind em relação ao esporte no Brasil, sua participação no mercado é reduzida pela baixa popularidade do esporte. Além disso, o site (principal veículo de vendas) necessita uma reformulação, apresentando pouca personalidade e um visual arcaico. Não se pode dizer que a marca investe em campanhas (literalmente) de marketing, a mesma não possui um slogan nem nada do tipo, atuando somente com pequenas produções gráficas em sites (banners) sobre o esporte (BMX20; Link BMX; Click BMX; etc).

26


Sua melhor atuação no quesito de divulgação é por meio de redes sociais (Facebook, Twitter, Youtube, Vimeo e Instagram). Nesses meios, a Dream BMX atualiza e posta novas informações com frequência, desde novos produtos até dicas sobre o esporte radical. Também patrocina eventos de BMX, colocando-se presente na maioria deles. Tais fatos mostram que a marca não faz nenhum tipo de campanha, produzindo somente pequenas peças, sem um enfoque maior ou um objetivo mais central. 2- Conceito: A partir da analise do histórico do esporte BMX, que surgiu da rua, onde crianças e adolescentes tentavam imitar o esporte “motocross”, utilizando bicicletas, montando pistas e rampas improvisadas com o objetivo de simular manobras; buscamos resgatar e reforçar a ideia de “rua”, utilizando a campanha segmentada em evento “From Rua” e o slogan “Mantenha Viva”. Baseamos a nossa campanha em popularizar o esporte radical BMX em uma cultura de rua, consolidando-o como uma tribo urbana, semelhante ao skate. A partir disso definimos o conceito de nossa campanha como “BMX, uma tribo urbana imersa na cultura de rua”. Através disso revitalizamos estilos de vida que envolvem atitude, adrenalina, amizade, diversão, dentre outras coisas que acercam o BMX. Através da arte de rua, das gírias, do vestuário e de tudo aquilo que engloba a cultura de rua, buscamos criar uma associação ao esporte. Sendo assim nossas produções gráficas terão como enfoque o cenário urbano, o grafite, o hip-hop e a socialização entre pessoas desse universo. Todos esses elementos virão relacionados ao esporte BMX, tendo em vista transformar o BMX em um esporte cotidiano às ruas, com a ideia de que “A rua é a maior pista de BMX”. E então, criamos o “From Rua”. Que além do BMX é outra plataforma que engloba as ideologias de um “ridder”.

27


3- Objetivo: Reforçar o BMX como tribo urbana, atraindo novos consumidores para a Dream BMX e consequentemente, promovendo a marca dentro do segmento para aqueles que já praticam e conhecem. 4- Público Alvo: O público-alvo primário de nossa campanha irá abranger jovens, de ambos os sexos, na faixa etária de 15 a 25 anos, que já se interessem por esportes radicais ou que já praticam algum. Visto a propensão que tal público possui para vir a praticar o BMX, sendo que estão dentro da faixa etária de praticantes de BMX e de pessoas inseridas na “cultura de rua”. Estipulamos que o público-alvo primário pertence à classe média, sendo que abrange grande parte da população que a campanha visa alcançar, e que poderá ter acesso ao produto, o qual possui custo não muito acessível, mas também não muito elevado. O público-alvo secundário da nossa campanha irá abranger crianças, na faixa etária de 10 a 14 anos e adultos, na faixa etária acima dos 25, que ainda não tenham interesse e nem contato com esportes radicais. Estas pessoas se encaixam como publico secundário pois estão apenas parcialmente ligadas ao esporte, mostram mais resistência à nossa propaganda. Estipulamos que o público-alvo secundário pertence à classe média alta, devido ao custo do produto, sendo mais acessível para tal classe, o que tornaria mais fácil o interesse de tais pessoas do que de pessoas de classes mais baixas, dentro dessa faixa etária.

- Mídias: 1- Mídias Utilizadas: - Extensiva/Exterior: Será voltada para divulgação do evento, sendo inserida nos estágios finais da campanha. As peças publicitárias serão exibidas em outdoors, mídia impressa em metrô e mídia impressa em ônibus.

28


Os anúncios serão desenvolvidos mediante elementos inseridos no contexto conceitual da campanha, trabalhando a partir de produções fotográficas que visem divulgar o evento e reforçar a identidade cultural da marca. Essa campanha será vinculada num estágio final do projeto, em que o público-alvo já estará interado ao mundo da BMX, após ter contato com a campanha na internet (básica), servindo para encaminhar o público à etapa final do projeto: o evento. Essa mídia só será veiculada para a cidade de São Paulo, local onde ocorrerá o evento. Metrô: linhas Verde e Azul (maior concentração de jovens segundo o site do Metrô). Nas estações Sé (pela grande movimentação e baldeação com a linha Vermelha) e Consolação (pelo bom preparo em receber peças publicitárias e baldeação com a linha Amarela, também gerando boa movimentação de pessoas). Orçamento Metrô: 4 painéis clássicos na estação Sé e 4 painéis clássicos na estação Consolação = R$ 6.096,00 (um mês). Ônibus: Backlights em pontos de ônibus da Av. Paulista, R. Augusta e Av. Nova. Tais locais foram escolhidos por apresentarem uma população de transeuntes (usuários ou não de ônibus) que se encaixam ao público alvo pretendido. Orçamento Ônibus: 3 backlights , um em cada local supracitado = R$ 5.319,00 (um mês). Outdoor: Localizados em São Bernardo do Campo (Rodovia Anchieta) e em Santa Bárbara do Oeste (Rodovia dos Bandeirantes). Devido aos frequentes campeonatos do esporte realizados nessas regiões do estado de São Paulo, os outdoors foram posicionados lá, com o objetivo de atingir já praticantes do BMX. Orçamento Outdoor: 2 outdoors, posicionados um na Rodovia Anchieta e um na Rodovia dos Bandeirantes = R$ 3.345,00 (um mês).

29


Interativa: Na internet, a atuação será por meio do Youtube, Facebook, Twitter, Instagram e Vimeo, utilizadas desde o lançamento até o encerramento do projeto, devido ao fato da mesma se apresentar como o centro da campanha, atraindo o consumidor para o mundo e a cultura de rua a ser criada. YouTube: Investimento em propagandas antes de vídeos (carro chefe da campanha, tendo como objetivo tornar tal vídeo um viral, o mesmo encaminhará o público as outras redes sociais e a loja virtual da marca, colocando-o em contato com a cultura de rua); investimento em banner durante vídeos relacionados ao esporte (objetivo de encaminhar o consumidor a loja virtual; peça fotografica); investimento em vídeos promocionais (objetivo de direcionar o público as redes sociais da marca, vídeo); investimento em conteúdo para o próprio canal da marca (objetivo de difundir e sustentar a cultura de rua, com dicas para atletas, notícias, criando um vínculo de parceria com quem pratica ou vai começar a praticar o esporte). Orçamento Youtube: Foi estabelecido que a campanha de divulgação no Youtube seria baseada na modalidade de Anúncios TrueView In-stream, em que só é cobrado caso o usuário veja no mínimo 30 segundos do vídeo promocional, podendo ignora-lo somente após 5 segundos, antes de outro vídeo de seu interesse. Esta mediada será adotada tendo em vista “viralizar” o vídeo promocional, por isso o grande investimento nesta mídia. TrueView = R$ 2620,00. Facebook: Investimento em link de vídeo patrocinado (mesmo objetivo do viral no Youtube, o mesmo encaminhará o público as outras redes sociais e a loja virtual da marca, colocando-o em contato com a cultura de rua); Investimento em anúncio lateral (objetivo semelhante ao vídeo promocional, direcionando o público ao Facebook da marca, onde o mesmo entrará em contanto com o “universo da BMX”); investimento em conteúdo para a própria página da marca (objetivo semelhante ao canal do Youtube, local que centraliza a cultura de rua e o esporte, divulgando a Dream BMX e criando um laço entre o cliente e a marca).

30


Orçamento Facebook: Foi estabelecido que a campanha no Facebook será dividida em duas vertentes, uma seguindo a CPC (custo por clique), que será destinada a encaminhar o público alvo a loja virtual da Dream BMX; e outra vertente seguindo a OCPM (custo por milhares otimizado, pagamento efetuado para que um anúncio apareça a um grupo de pessoas que tem probabilidade de se interessar pelo mesmo e clicar/ver o conteúdo), que será destinada a difundir o vídeo da campanha. Ambos as vertentes seguirão um orçamento vitalício, ou seja, o anúncio será veiculado até que o total seja completamente abatido. CPC = R$1310,00 e OCPM = R$1310,00 ; total de R$2620,00. Twitter: Investimento em conteúdo para a própria página da marca (objetivo semelhante ao conteúdo da página do Facebook e do Youtube, possibilidade de contato mais direto com o consumidor e divulgação de notícias e eventos). Instagram: Investimento em conteúdo para a próprio perfil da marca (fotos sobre o universo do BMX). Vimeo: Investimento em conteúdo para a própria página da marca (vídeos sobre o universo do BMX). Soundcloud: Criação do Podcast (DreamCast - BMX) que divulgará a marca e o esporte. No Media: A mídia alternativa utilizada será o patrocinio de biciletários no metrô, juntamente com a expoisção da placa From Rua (Divulga o evento e a marca concomitantemente) no local. A marca manterá o biciletário em parceria com o governo, e incentivará as pessoas a usarem mais a bicicleta. Dessa forma quase não há custos.

1

31


2 - Mídias Rejeitadas: As mídias que não serão utilizadas na veiculação da campanha são: rádio, mídia impressa e televisão. Primeiramente devido ao orçamento econômico (vinte mil reais), tornando a campanha mais objetiva no uso das mídias, priorizando as que proporcionam um alcance mais certeiro ao público-alvo, o jornal não tem tal poder, visto que seu público é de uma faixa etária mais elevada que o pretendido. A rádio foi deixada de lado pelo fato de que as outras mídias escolhidas tem maior abrangência de nosso público e para poupar gastos, deixando uma margem sadia de trabalho. A televisão paga, inicialmente cogitada por apresentar menor custo, foi descartada por ainda assim não caber no orçamento, tornando sua veiculação muito curta e ineficaz. Além disso, dados mostram que o público jovem cada vez mais abandona a TV para ficar na internet (mídia que mais se adequa).

(Gráfico do Youtube demonstra que os jovens estão deixando de ver TV para assistir vídeos na internet).

32


A mídia impressa se apresentou com um valor muito elevado, tornando o tempo de veiculação disponível (pela verba) ineficaz na missão de atingir o objetivo do projeto. Outra mídia descartada foi o Advergame, devido a fatores como o alto custo de produção (o que não é compatível com a verba disponível a campanha) e de que essa mídia não se adequa ao público-alvo pretendido. QUANTIDADE PREÇO MINIMO 30 MINIMA DIAS (R$) PAINEIS DE TREM 3- PAINEL Tabelas de Orçamento: LINHAS 1,2,3 E 5 10 UNIDADES R$ 2.580,00 SANCA LINHAS 1,2,3 10 UNIDADES R$ 2.660,00 SANCA ADESIVO LINHAS 1,2,3 10 UNIDADES R$ 2.560,00 PAINEIS DE ESTAÇÃO PAINEL CLASSICO ESTAÇÕES 4 UNIDADES R$ 3.048,00 PAINEL DUPLA ESTAÇÕES 2 UNIDADES R$ 4.156,00 FACE PAINEL ESTAÇÕES 4 UNIDADES R$ 4.016,00 QUADRADO PAINEL DE 1 LADO ESTAÇÕES R$ 225,00 ESCADA COMPLETO PAINEL SUPER ESTAÇÕES 4 UNIDADES R$ 6.280,00 PAINEL ESTAÇÕES 2 UNIDADES R$ 5.158,00 SUPERBACKLIGH PAINEL ESTAÇÕES 2 UNIDADES R$ 7.724,00 HIPERBACKLIGHT PAINEL MASTERBACKLIG ESTAÇÕES 1 UNIDADE R$ 10.533,00 HT PRODUTO

LOCALIZAÇÃO

PREÇO UNITARIO ADICIONAL R$ R$ R$

258,00 266,00 256,00

DIMENSÃO (M) 0,41 x 0,61 1,12 x 0,30 1,12 x 0,30

R$

762,00

0,73 x 1,12

R$

2.078,00

2,22 x 1,48

R$

1.004,00

1,12 x 1,12

R$

225,00

0,41 x 0,61

R$

1.570,00

2,16 x 1,07

R$

2.579,00

2,46 x 1,22

R$

3.862,00

3,77 x 1,22

R$

10.533,00

4,97 x 2,79

33


Painel

Unidade

Super Acesso

3 Meses

% 1 a 10 11 a 20 Mais de 20

Escada 1 a 10 11 a 20 Mais de 20 Classico 1 a 10 11 a 20 Mais de 20 Back light 1 a 10 11 a 20 Mais de 20 Dupla Face 1 a 10 11 a 20 Mais de 20 Espaço Outdoor 1 a 10 11 a 20 Mais de 20 Espaço Outdoor RMBS 1 a 10 11 a 20 Mais de 20

1

1 Mês

3% 6% % 3% 6% % 3% 6% % 3% 6% % 3% 6% % 3% 6% % 3% 6%

R$ R$ R$

967,20 938,20 909,30

R$ R$ R$

R$ R$ R$

161,10 156,50 151,50

R$ R$ R$

R$ R$ R$

483,50 469,20 454,40

R$ R$ R$

R$ 1.773,10 R$ 1.719,70 R$ 1.666,70

R$ R$ R$

R$ 1.370,10 R$ 1.329,20 R$ 1.288,10

R$ R$ R$

R$ R$ R$

283,80 275,30 266,80

R$ R$ R$

R$ R$ R$

700,90 679,90 658,80

R$ R$ R$

3% 938,20 909,30 880,00 3% 156,50 151,50 146,80 3% 469,20 454,40 440,20 3% 1.719,70 1.666,70 1.613,50 3% 1.329,20 1.288,10 1.246,80 3% 275,30 266,80 258,30 3% 679,90 658,80 637,80

6 Meses R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

6% 909,30 880,00 851,00 6% 151,50 146,80 141,80 6% 454,40 440,20 425,50 6% 1.666,70 1.613,50 156,50 6% 1.288,10 1.246,80 1.205,80 6% 266,80 258,30 249,70 6% 658,80 637,80 616,80

34


TABELA DE PREÇOS OUTDOOR CONVENCIONAL | PREMIER SANTO ANDRÉ

R$

1.825,00

DIADEMA

R$

1.825,00

S. BERNARDO DO CAMPO

R$

1.825,00

AMERICANA

R$

1.520,00

NOVA ODESSA

R$

1.520,00

RIO CLARO

R$

1.520,00

S. BÁRBARA D'OESTE

R$

1.520,00

SUMARÉ

R$

1.425,00

JAGUARIÚNA

R$

1.960,00

JUNDIAÍ

R$

1.285,00

C. LIMPO PAULISTA

R$

1.285,00

VÁRZEA PAULISTA

R$

1.285,00

ITATIBA

R$

1.285,00

ITUPEVA

R$

1.285,00

PIRACICABA

R$

2.180,00

RIBEIRÃO PRETO

R$

1.885,00

SÃO CARLOS

R$

1.425,00

S. JOSÉ DO RIO PRETO

R$

1.525,00

35


- O Evento: 1- Histórico de Eventos: Os principais eventos relacionados à Dream BMX são campeonatos de BMX, nos quais seus atletas patrocinados participam e/ou a marca patrocina o evento em geral. Na maioria dos casos são campeonatos de BMX na modalidade “Vert”. Um exemplo disso foi a “Jam Session Mooca”, ocorrido no dia 30 de agosto de 2014, em São Paulo. Onde a Dream BMX montou uma mini rampa para comemoração dos 458 anos do bairro, promovendo um encontro entre simpatizantes do esporte, atraindo a atenção da mídia esportiva, como a ESPN.

1

36


Outro exemplo de evento foi a participação do atleta Douglas Leite de Oliveira “Doguete”, patrocinado pela Dream BMX, no X Game Austin 2014, ocorrido nosEstados Unidos.

2- From Rua Festival: O evento promovido pela Dream BMX será um encontro de praticantes e simpatizantes do BMX com atletas profissionais patrocinados pela marca, seguido de dois pequenos campeonatos de manobras, um envolvendo os atletas (campeonato ao estilo “GAME BMX”, onde um atleta é sorteado para começar, ele deve fazer uma manobra e os outros devem imitá-lo, se o participante acertar ele recebe uma letra, vence quem completar a palavra “Dream BMX”) e outro com os praticantes (campeonato ao estilo “Best Trick”, onde cada participantes tem a oportunidade de fazer uma manobra, a mesma será julgada pelos atletas profissionais e a que for escolhida a melhor receberá um kit da Dream como prêmio), em uma pista de street. Além dos campeonatos, o evento contará com uma área reservada para grafites (oficina de grafite), onde será disponibilizado latas de tinta

37


e cartolinas, com grafiteiros profissionais ensinado. Haverá também um espaço destinado à apresentação de artistas amadores de hip hop e o rock’n roll. 3- Verba: A verba que será disponibilizada para a realização do evento será de R$ 4.000,00.

4- Público Alvo: Primário: O público-alvo primário do evento será o mesmo da campanha, jovens de 15 a 25 anos, de ambos os sexos, praticantes de BMX ou não. Pertencentes à classe média e inseridos na “cultura de rua”, que será a temática do evento. Secundário: O público-alvo secundário será frequentadores do Parque Città Di Marostica, que sejam praticantes de outros esportes diferentes do BMX, e que se interessem pelo evento após contato com propagandas dele espalhadas pelo parque. 5- Temática: O evento apresentará uma temática relacionada à cultura de rua, centralizando o mundo do BMX e criando uma relação com elementos como o grafite, música, etc. O cenário urbano, o qual é ressaltado na campanha, será representado no evento. Tais elementos unidos criarão um clima de “parceria” e proximidade entre a marca, o consumidor e atletas patrocinados. 6- Conceito e Objetivo: O conceito do From Rua Festival é o de colocar o BMX como um elemento da cultura urbana, vinculando o esporte ao dia a dia das pessoas. O objetivo do evento será, além de divulgar a marca, promover uma maior interação dos praticantes com os atletas, buscando criar

38


mais proximidade com o esporte, assim, centralizar o BMX nacional em um só lugar físico e virtual (redes sociais e site da marca). 7- Cronograma do Evento: - 10h00: Abertura do evento (pilotos profissionais recepcionando o público) - 10h30: Pista livre para o público (até o inicio da primeira com petição) - 11h00: Início das apresentações musicais e abertura da oficina de grafite - 13h00: Início da competição “Game BMX” (profissionais) - 14h00: Sorteio principal (pista livre até o início da segunda com petição) - 15h00: Início da competição “Best Trick” (público do evento) - 16h00: Pista livre até o fim do evento - 18h00: Encerramento do evento 8- Cronogroma de Divulgação: - Início da campanha, somente na internet (aproximadamente, 1 mês). - Início da divulgação nas mídias extensivas (metrô, ponto de ônibus e outdoor) em conjunto com a internet (duração de 1 mês, aproximadamente) - Início da divulgação no local do evento (aproximadamente 2 semanas antes da realização do evento). - Realização do evento, marcando o fim da campanha (exceto no que se refere à internet). 9- Local Pretendido: O evento será realizado no Parque Cidade-Escola da Juventude Città Di Marostica localizado na Av. Armando Ítalo Setti, 65, Vila Baeta Neves, em São Bernardo do Campo. Esse parque é bastante conhecido por proporcionar um ótimo suporte a esportes radicais como o BMX e o skate, contando com uma

39


pista que é considerada a maior da américa latina e a terceira maior do mundo, onde se encontram rampas e obstáculos, como simuladores de rua, rampas de 45 graus, corrimão, mini-half. Além disso, o parque também possui suporte para eventos musicais, com um palco e toda estrutura de som. O parque se localiza à 450m do Terminal Metropolitano de São Bernardo do Campo. A estação de metrô mais próxima é a Saúde, de onde tem se a opção de utilizar dois ônibus para chegar ao terminal. Primeiramente o ônibus Metrô Saúde 5123-10, em direção a Jd. Miriam (7 paradas, aproximadamente 8min de percurso). E depois o ônibus Cidade Vargas 288, em direção ao Terminal Metropolitano Ferrazopolis, São Bernardo do Campo (27 paradas, aproximadamente 50min).

40


10- Regras Gerais: O número máximo de pessoas que o evento abrigará será de 200 inscritos. Sendo destes, 130 vagas disponíveis pela inscrição na internet e 70 vagas para a inscrição na entrada do evento. Serão permitidos os seguintes itens no evento: - Entrada de menores de idades desacompanhados dos pais e/ou responsáveis - Entrada com alimentos não perecíveis e bebidas não alcoólicas Serão terminantemente proibidos os seguintes itens no evento: - Uso/entrada de qualquer tipo de drogas e entorpecentes - Brigas, independente dos motivos - Armas ou objetos cortantes de qualquer espécie - Entrada com animais (exceto para portadores de deficiência visual que necessitem de auxilio de cão guia) A ocorrência de qualquer um destes itens proibidos acarretará na expulsão do evento pela equipe de segurança, sem qualquer chance de retorno. A pista do parque estará fechada para uso exclusivo de praticantes de BMX inscritos no evento (na entrada ou na internet). 11- Logísticas: Alojamento: O evento ocorrerá no período matutino e vespertino (das 10h às 18h), apenas em um dia e será voltado para a região metropolitana de São Paulo, o que dispensa a necessidade de gestão de alojamento. Transporte: O transporte de materiais referentes à produção do evento, como os brindes e prêmios da competição e dos sorteios, será de responsabilidade da Dream BMX, que disponibilizara os mesmos. Equipamentos de som e outros serão disponibilizados pelo próprio local de realização do evento.

41


- Características: 1- Locação do Espaço: A proposta de locação do espaço público foi efetuada na prefeitura de São Bernardo do Campo em conjunto com a administração do parque. Foi estabelecida a taxa destinada à prefeitura no valor de R$ 2080,00. O agendamento da data e da disponibilidade de uso do espaço e dos equipamentos inclusos foi visto junto à administração do Parque Città Di Marostica. 2- Equipamento de Som: O espaço contará com um pequeno palco, onde estará disponível um kit de som, contendo: • 3 microfones • 4 caixas de som • 3 pedestais de microfone • 1 mesa de som • 2 caixas de retorno Disponibilizado pelo parque, com um custo de manutenção do equipamento no valor de R$300,00. 3- Atrações: Uma das atrações do evento será a oficina de grafite, onde estarão atuando dois grafiteiros profissionais ensinando os participantes do evento à arte do grafite. Para isso serão utilizados: • 15 latas de tinta spray de cores variadas – R$180,00 • 1 pacote de a3 c/ 500 unidades – R$36,00 • 2 pacotes c/ 100 cartolinas escolares 50x66cm 150g – R$82,00 • 3 kits c/ 50 máscaras cirúrgicas cada – R$19,50 • 3 kits c/ 50 luvas cirúrgicas cada – R$57,00

42


4- Captação: A captação de fotografia e vídeo será realizada por fotógrafos da agência, que contará com uma equipe de 2 fotógrafos 1 cinegrafista. 5- Valet Parking: Devido à infraestrutura do Parque Città Di Marostica já conter estacionamento, não será necessário o serviço de Vallet Parking. Sendo assim, cada participante será responsável pelo estacionamento de seu carro no parque ou fora dele. 6- Equipe: O festival contará com uma equipe de funcionários responsáveis pela manutenção do bom andamento organizacional do evento, incluindo: - Equipe de seguranças do próprio parque - Equipe de bombeiros e paramédicos já responsáveis pelo atendimento no parque - Funcionários da Dream atuando na recepção e organização - Dois grafiteiros profissionais, atuando na oficina de grafite Além disso a identificação dos inscritos no evento será por meio da entrega de pulseiras personalizadas, que diferenciarão inscritos no site de inscritos na entrada. Serão 200 pulseiras, produzidas pela empresa PasseVip. - Comunicação: 1- Plano de Mobilização: A divulgação do evento ocorrerá através da campanha “From Rua”, que além de difundir o BMX e a Drem BMX, também promoverá

43


o evento, por meio de todo planejamento de mídia estabelecido na campanha, voltada principalmente para internet, mas tendo divulgações inseridas nas mídias externas, como anúncios em metrô, ponto de ônibus e outdoors. Para complementar, serão dispostos banners no local de realização, visando atrair frequentadores do parque. Os custos da promoção do evento estão implícitos no orçamento de toda campanha, ocorrendo durante toda a vinculação do projeto. Durante a realização do evento ocorrerão sorteios de produtos da Dream BMX, como kits de roupas, peças de bicicleta, e entrega de brindes menores, como camisetas e adesivos da marca. Além disso, haverá a entrega do “Kit Dream” (que contará com uma bicicleta do modelo “Premium 2014 Solo Plus Azul 21´´” no valor de R$ 2.020,00, uma mochila “Rock BMX” no valor de R$ 85,00, duas camisetas no valor de R$ 30,00 e um boné “Faith co. classic” no valor de R$ 60,00) como premiação da competição entre os praticantes do esporte. A participação no evento poderá ocorrer de duas formas: através da inscrição online, pelo hotsite da campanha ou apresentando nome e email na entrada (vagas limitadas). Pela internet, o interessado deixará alguns dados cadastrais, como email e perfil em redes sociais, destinados à Dream BMX, proporcionando um melhor contato entre a marca e consumidor. Somente aqueles que estiverem cadastrados na internet concorrerão ao sorteio de duas bicicletas, que serão entregues pessoalmente pelo Douglas Leite de Oliveira “Doguete”, um dos principais pilotos da Dream. O cadastramento de músicos ocorrerá somente na internet, no ato de inscrição. O horário de apresentação será divulgado somente no dia do festival. Na entrada, o inscrito dará seu nome e receberá uma pulseira que será seu passaporte dentro do evento. 2- Tabelas de Orçamento: Orçamento Preço Geral do Evento Taxa de Localização do Produto Unidade Quantidade R$ 2.080,00 Parque Custo de equipamento Tinta Spray R$ 12,00 15 R$ 300,00 de som Pc de A3 R$ 36,00 1 R$ 374,50 Materiais de grafite Pc de cartolina R$ 41,00 2 Pulseiras de R$ 100,00 identificação Mascaras R$ 6,50 3 R$ 1.000,00 Grafiteiros Luvas R$ 19,00 3 R$ 3.854,50 Investimento total

Total R$ 180,00 R$ 36,00 R$ 82,00 R$ 19,50 R$ 57,00

44


FANTASIA “Teve o homem, na idade média, o espaço para criatividade. Deu se início ao surgimento de contos e histórias, mitos e lendas. Surgiram nos céus bruxos e magos, dragões e feiticeiras. E tudo permaneceu. Imaginamos e criamos. Criamos pela Fantasia.”

1

1


- Logotipo:

O Logotipo da DreamBmx passou por uma reformulação, uma vez que não possuiam um logo fixo ou identidade concreta. Manteve-se as ideias das correias e letras redondas.

Vide MIV em anexo.

46


- Anexos:

1- Internet:

47


48


49


1

50


51


52


Captação com GoPro, tomada submersa.

Captação com GoPro, tomada com atleta.

53


Captação com GoPro, tomada Abbey Road

HotSite da campanha.

54


HotSite da campanha.

HotSite da campanha.

55


HotSite da campanha.

FaceBook da campanha.

56


BARRA DA INTERNET Ajuda l Contato

BUSCAR

l

Login BMX

l

Cadastre-se l Meu carrinho

PEÇAS

l

VESTUÁRIO l ACESSÓRIOS l EQUIPAMENTOS

HOTSPOT

DREAM KIT PRO-RIDER

R$ 1400,00

1

2

3

4

POPULARES

Colony BMX Colony Premisse 2014 R$ 2.000,00

Colony

Faith

BMX Colony Edeavour 2014 R$ 1.800,00

Snapback Faith End of The World R$ 60,00

Vans Vans Classic Jam 2013 Blue Steffan R$ 230,00

Atendimento:

(11)3208-2017

Vans

Fly Bikes

Vans Classic Jam 2013

Guidão Fly Bikes Montaña

R$ 200,00

R$ 160,00

Pagamento 100% seguro:

Loja física: Rua Miguel Teles Júnior, 166 - Cambuci - São Paulo

Loja Virtual.

Certificado de segurança por:

Dream BMX Copyright 2014 Todos os direitos reservados.

57


- Externas:

Estação Linha Verde.

Estação Linha Vermelha.

58


Modelo OutDoor.

59


from rua festival ´ Di Marostica Parque Citta ~ Sao bernardo do campo, SP

dia 20 de setembro abertura: 10h

campeonato de bmx i oficina de graffiti

i

i

´ sorteios presenca de: doguete musica

´ delgado andre

´

kakaroto

~

faca ja´ sua inscricao no site ! www.fromrua.com.br

´

´

´ acompanhe tambem:

@fromrua

i

/dreambmxfromrua

Anúncio evento, metrô e ônibus.

60


Placa da Campanha From Rua

61


bMX

bMX

Desafio

bMX

Desafio

Desafio

Participantes : 3a6

O jogo da vida bmx

Idade : A partir de 14 anos

Desafio

- Advergame:

bMX

O jogo da vida bmx Desafio

bMX

Participantes : 3a6

Sorte ou reve s

Sorte ou reve s

Loja da

arrume sua bmx

Início

bMX

C a b d r il e t id a a d e

O jogo da vida bmx

Sorte ou reve s

Bosque Maia

Paulista

Sorte ou reve s

Desafio

h a

Villa Lobos

Botucatu

Pegue 5 Cartas BMX

e rt So ouve s re

São Bernardo

Sua Bmx quebrou

livre

Parque da Juventude

Vá a loja da Dream !

Idade : A partir de 14 anos

O jogo da vida bmx

Sorte ou reve s

Sorte ou rev e s

Parada

62





Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.