ENTREVISTA
Eduard Sagarra Trias President de l’Associació per a les Nacions Unides a Espanya
TRIBUNA DELS GESTORS ADMINISTRATIUS JULIOL | AGOST | SETEMBRE | 2012
FORMACIÓ
16 Ampliar coneixements El Col·legi inicia el curs amb noves sessions formatives
INTECOL·LEGIAL
PROVES
19 Treball conjunt
17 Exercir de gestor
Les accions de l’Associació de Col·legis Professionals de Catalunya
El 6 d’octubre tenen lloc les proves per obtenir el títol de Gestor Administratiu
EDITORIAL Formar-se en temps difícils
3
SUMARI
Un curs més, i amb aquest ja en són quatre, s’inicia una nova edició del Màster en Gestió Administrativa, uns estudis impulsats per l’Institut Superior de Gestió Administrativa de Catalunya i la Universitat Abat Oliba CEU.
2 EDITORIAL Formarse en temps difícils
El màster, juntament amb les proves d’accés que tenen lloc el dia 6 d’octubre, és una de les vies per accedir a la professió de gestor administratiu. Es tracta d’un màster oficial que alhora dóna accés a un doctorat i que permet ampliar el camp de possibilitats professionals del gestor administratiu. Aquests estudis també permeten apropar l’estudiant a les tasques diàries d’un gestor administratiu, gràcies a les classes teòriques i pràctiques.
3 ENTREVISTA Eduard Sagarra
6
Trias, president de l’Associació per a les Nacions Unides a Espanya 6 OPINIÓ Amnistia fiscal, Enric Rello Condomines 8 OPINIÓ Miquel Donnay, president del Gremi del Motor
Un dels valors afegits del Màster en Gestió Administrativa és el fet de potenciar la bona praxis i l’ètica professional, qualitats que fa la sensació que s’estan perdent a àmbit general en la nostra societat.
10 HOMENATGE Sr. Francisco
8
Rodés, president del Col·legi Oficial de Gestors Administratius de Catalunya del 1978 al 1986
A més, des del Col·legi de Gestors Administratius de Catalunya, es continuen impulsant un seguit de cursos i accions formatives de forma presencial o on line perquè els professionals de les gestories estiguin sempre al dia, puguin reciclar els seus coneixements i s’adaptin als canvis normatius i d’altres que es van produint.
12 ENTREVISTA Pere Saumoy, gestor administratiu i expresident del Col·legi de Gestors Administratius de Catalunya
12
14 DELEGACIONS Activitats de la Delegació de Girona i de Lleida 15 GESTORIES A CATALUNYA M.J. Calvo i Gestoria Izquierdo, SL 16 ACTIVITATS COL·LEGIALS 20 ACTIVITATS CULTURALS 21 SERVEIS
19 18
PER GENTILESA DEL SEU GESTOR ADMINISTRATIU
PRESIDENT Alfonso Lluzar López de Briñas DIRECTORA Gemma Martí
22 ACTIVITATS CULTURALS
COORDINACIÓ PUBLICITAT Bit Comunicación Josep Tarradellas, 155 08029 Barcelona Tel.: 93 363 64 64
COMISSIÓ REVISTA Carme Dalmau Carme Elena Concha Forteza Maria Miserachs Bruno Pardo Marina Rocabruna Aurora Rodés Josep Teixidor Francisco Torres Gabriel Villanueva
EDITA Col·legi Oficial de Gestors Administratius de Catalunya Pl. Urquinaona, 6, 6a planta 08010 Barcelona colcatalunya@gestors.cat
COL·LABORADORS Neus Bergua
DEP. LEGAL: B-44973-92
FOTOGRAFIES Manuel Canetti PhotoAlto Bit Comunicación
DISSENY GRÀFIC I PRODUCCIÓ Bit Comunicación mmeca@grupobit.com
En cap cas l’opinió expressada en els articles publicats a EL GESTOR ha d’entendre’s com a opinió del Col·legi de Gestors Administratius, sinó exclusivament dels seus autors.
Col·legi de Gestors Administratius de Catalunya colcatalunya@gestors.cat www.gestors.cat
ENTREVISTA
Eduard Sagarra Trias President de l’Associació per a les Nacions Unides a Espanya
“ Sense il·lusió no sortirem de la crisi” Cal que els polítics s’aturin a reflexionar i escoltin els problemes que tenen les persones
Aquesta va ser creada fa 50 anys per la societat civil –i en concret pels demòcrates d’aquest país- per, en uns moments difícils, defensar els drets i les llibertats fonamentals de les persones a través de les Nacions Unides. Entre les seves tasques figura la d’encoratjar la societat civil perquè conegui i doni suport als objectius i principis de les Nacions Unides; proclamar, difondre i defensar els drets humans i les llibertats fonamentals de totes les persones, i contribuir a la promoció del manteniment de la pau i seguretat internacionals; que es respectin els drets humans i les llibertats individuals i col·lectives, la protecció ambiental, la cooperació pacífica entre nacions i països, i el desenvolupament i progrés mundial. L’Associació es basa en els principis i valors de les Nacions Unides, especialment pel que fa al respecte dels drets humans, i va permetre defensar aquests principis durant la dictadura.
Associacions com la nostra són les que treballen i lluiten amb il·lusió, col·laborant per tirar endavant, per avançar. Malgrat la crisi hem d’assumir la realitat amb il·lusió i confiar en les persones
2 3
elgestor
Quina tasca porta a terme l’Associació per a les Nacions Unides a Espanya?
ENTREVISTA
Fa cinquanta anys hi havia un motiu molt evident. Actualment, el seu paper continua sent el mateix? Sí, continua defensant els drets de les persones, sensibilitzant la societat. Les grans fites que hem assolit en el segle XXI són la pau, la llibertat, la democràcia i tots els valors que formen part de la Declaració Universal dels Drets Humans, però hem d’aconseguir que aquests siguin universals i reals. Hem de ser conscients que nosaltres som uns privilegiats. Hem de donar a conèixer aquells valors i principis que tots sabem quins són, però que no es practiquen. Vostès diuen realitats que d’altres callen? Sí, i alhora coordinem esforços per evitar la dispersió de, per exemple, diferents oenegés. Som una associació amb molta tradició integrada per unes 400 persones i la nostra funció és la sensibilització, la crítica fonamentada. Treballem en col·laboració amb l’Administració i amb diferents entitats, com la Fundació la Caixa o la Fundación Botín, amb les que intentem sensibilitzar la societat a través de diferents accions per reflexionar sobre temes actuals com el fet que els valors fonamentals estiguin en crisi. Alhora estem tancant acords de col·laboració amb diferents entitats i col·legis professionals per fomentar tot allò relacionat amb els drets humans vinculats amb diferents àmbits. Quines altres accions tenen previst portar a terme? Farem un concert per la pau amb l’Orfeó Català i l’Orquestra de Cambra de Sabadell al Palau de la Música el 19 de novembre. També tenim previst fer una exposició de pintura a la Sala Parés a partir de donacions de diferents pintors. El ventall de temes que tracten és molt ampli... Sí, perquè l’Associació vol estar en contacte amb la societat, li preocupa la situació actual aquí i al món, i intenta buscar solucions. Una societat com la nostra, política i vivencial, es fonamenta en uns valors o principis generals com són la llibertat, la democràcia, la vida, la família, la propietat... i les normes el que fan és regular perquè aquests drets es puguin exercitar i aquests valors es puguin protegir. I aquests valors per a mi són el més important que té Europa, i estan reflectits en la Carta de Drets Fonamentals. Per això l’Associació vol fomentar que els ciutadans mantinguin aquests valors, que s’expandeixin i siguin per a tothom.
Sóc del parer que l’individu i la col·lectivitat tenen més protagonisme del que ens pensem; poden fer coses i canviar situacions. I la il·lusió ha de ser el motor que ens permeti sortir de la crisi
Podem parlar avui d’una crisi de valors? Sí, efectivament. La gran crisi europea i espanyola d’avui és la crisi de valors, fins i tot davant de la crisi econòmica. Cal que els polítics
La gran crisi europea i espanyola d’avui és la crisi de valors, fins i tot davant de la crisi econòmica
Cal fomentar la innovació, la formació, l’educació, lluitar contra el fracàs escolar... Si no lluitem contra tot això, ens convertirem en una societat morta
ENTREVISTA
Eduard Sagarra Trias President de l’Associació per a les Nacions Unides a Espanya EDUARD SAGARRA ÉS ADVOCAT, SOCI DE ROCA JUNYENT I PRESIDENT DE L’ASSOCIACIÓ DE LES NACIONS UNIDES A ESPANYA. ESTÀ ESPECIALITZAT EN DRET IMMOBILIARI I EN DRET INTERNACIONAL PÚBLIC, PRIVAT I COMUNITARI, DRET D’ESTRANGERIA I IMMIGRACIÓ, DRET INTERNACIONAL DELS DRETS HUMANS.
s’aturin a reflexionar i escoltin els problemes que tenen les persones: la manca de feina, les malalties, els problemes de convivència, la manca d’esperança... I la crisi de valors l’observem entre els polítics, on la corrupció està present. La societat actual és com un gran bosc ple de llops, i cal que anem tots junts, que tot Europa vagi de la mà, per tal que els llops no es mengin ni els primers ni els darrers. Què cal fer per anar tots junts?
il·lusió i confiar en les persones. Sóc del parer que l’individu i la col·lectivitat tenen més protagonisme del que ens pensem; poden fer coses i canviar situacions. I la il·lusió ha de ser el motor que ens permeti sortir de la crisi. Les grans mesures no estan a les mans dels ciutadans, però sí les petites coses, aquelles que fan il·lusió. Cal tenir il·lusió, perseverància i tenacitat, i tot això sense oblidar els drets de les persones.
Cal posar seny. Posar seny perquè els principis i valors vivencials continuïn vigents. Els ciutadans han de tenir la sensació que se’ls entén, i avui tinc la impressió que hi ha una disfunció entre els valors, les normes i la política. I això pot provocar una indiferència social.
Cal fomentar la innovació, la formació, l’educació, lluitar contra el fracàs escolar... Si no lluitem contra tot això, ens convertirem en una societat morta, sense il·lusió. I sense il·lusió, individual i col·lectiva, no sortirem de la crisi. Com ho hem de fer per recuperar i potenciar la il·lusió? Posant il·lusió en petites coses, a ajudar els altres, a valorar el respecte i l’educació... Si cadascú fa bé la seva feina, s’acaba generant il·lusió. Cal tenir il·lusió per fer les coses de cada dia, per avançar, per tirar endavant. Alhora cal lluitar per la dignitat de les persones; cal tenir la sensació que som un equip. Associacions com la nostra són les que treballen i lluiten amb il·lusió, col·laborant per tirar endavant, per avançar. Malgrat la crisi hem d’assumir la realitat amb
Els ciutadans han de tenir la sensació que se’ls entén, i avui tinc la impressió que hi ha una disfunció entre els valors, les normes i la política. I això pot provocar una indiferència social
4 5
elgestor
Què caldria fer per evitar aquesta indiferència social?
OPINIÓ
Amnistia fiscal: més inseguretat jurídica ENRIC RELLO CONDOMINES Màster en Gestió Administrativa, llicenciat en Economia, llicenciat en Administració i Direcció d’Empreses (ADE) i diplomat en Ciències Empresarials. HBS Finance Excellence Program a Harvard Business School (Executive Education) Boston - USA. Tècnic tributari per l’Institut d’Economia Pública, Cooperativa i de Dret Financer de la UB.
El Reial Decret Llei 12/2012, de 30 de març, en la seva disposició addicional 1a, va incorporar la Declaració Tributària Especial com a vehicle extraordinari de regularització de les rendes no declarades a l’impost de societats i a l’impost de la renda de les persones físiques / no residents. L’Ordre HAP/1182/2012, de 31 de maig, va aprovar el model 750, les seves condi· cions generals i el procediment de presentació. S’ha parlat molt si l’amnistia fiscal és justa o injusta, adequada o inadequada, solidària o insolidària, eficaç o ineficaç, però de ben segur que el que de veritat ens preocupa és el recurs d’inconstitucionalitat que va ser admès a tràmit pel Tribunal Constitucional, recurs que va ser justificat donant com a argument que permetia els anomenats defraudadors, regularitzar la seva situació amb el pagament d’un 10% del valor dels béns aflorats en front d’altres contribuents que havien arribat a pagar un 43%. L’estiu ha passat i estem a les portes de la tardor, el termini per tal de regularitzar la situació acaba el proper 30 de novembre i un
Hem d’aconsellar els nostres clients que recopilin qualsevol informació que pugui ser necessària per preparar la Declaració Tributària Especial, però que la deixin dormir fins que el Constitucional dicti sentència, i ens il·lumini sobre si podran o no ser penalitzats si s’acullen a l’amnistia fiscal en cas que aquesta sigui declarada inconstitucional
segur és extensíssim, però que si ens centrem als inclosos a l’Ordre HAP/1182/2012, de 31 de maig, els podem recollir en els següents:
Doncs, què hem de fer? Com no pot ser d’una altra manera, hem d’aconsellar els nostres clients que recopilin qualsevol informació que pugui ser necessària per preparar la Declaració Tributària Especial, però que la deixin dormir fins que el Constitucional dicti sentència, i ens il·lumini sobre si podran o no ser penalitzats si s’acullen a l’amnistia fiscal en cas que aquesta sigui declarada inconstitucional.
a) Béns immobles. b) Béns i drets afectes a activitats econòmiques, excepte immobles. c) Dipòsits a compte corrent o d’estalvi, a la vista o a termini, comptes financers i altres tipus d’imposicions a comptes. d) Valors representatius de la cessió a tercers de capitals propis. e) Valors representatius de la participació en fons propis de qualsevol tipus d’entitat. f) Efectiu. g) Restants béns i drets.
Així doncs, per als exercicis d’IRPF finalitzats fins al 2010 i per als exercicis d’IS finalitzats fins al 31 de desembre de 2010 (en el cas que els exercicis no coincideixin amb l’any natural, fins a l’últim exercici en què el període impositiu en el qual el termini de declaració acabés abans del 31 de març de 2012), hauran d’assegurar-se que les rendes a regularitzar compleixen els dos requisits següents: 1) Que les rendes no declarades es van obtenir amb anterioritat a aquests períodes. 2) Que fins aquella mateixa data es van materialitzar aquestes rendes en inversions en béns i drets.
OPINIÓ
cop més, la inseguretat jurídica ens genera grans incerteses a l’hora d’assessorar els nostres clients.
Finalment, la inseguretat jurídica -com si d’un voltor es tractés-, torna damunt dels nostres caps, i genera dubtes en si l’amnistia fiscal a l’IRPF i l’IS comportarà danys col·laterals a d’altres impostos com per exemple l’IVA, però en aquest cas, amb les incerteses que sempre sorgeixen, m’inclino a pensar que tan sols un “talibà” podria posar el punt de mira en el fet d’inspeccionar un contribuent, ja que l’aflorament de béns o drets no permet relacionar-los directament amb el fet que existeixin quotes d’IVA no declarades i a més caldria que fos provat per part de l’Administració.
Qualsevol altra renda generada amb posteritat a aquestes dates i no declarada, no podrà acollir-se a l’amnistia fiscal i haurà de ser regularitzada pels procediments ordinaris i a cost ordinari. Així, una aproximació simplista –amb els errors que això comporta– vindria a dir que en una única Declaració Tributària Especial es recolliran les regularitzacions no prescrites dels exercicis 2008 a 2010 i les dels exercicis anteriors a 2008 no prescrits per interrupció de terminis, a més la presentació d’aquesta liquidació extraordinària no interromp la prescripció dels exercicis regularitzats, ja que no es tracta d’una autoliquidació d’aquests. Tanmateix, no hem d’oblidar que el delicte fiscal tipificat a l’article 305 del Codi Penal, en el que la prescripció és de cinc anys i no de quatre com succeeix en l’àmbit tributari, ens pot fer aconsellable la regularització d’exercicis anteriors al 2008 per a aquells contribuents que haguessin deixat d’ingressar quotes superiors a 120.000 euros en un mateix tribut i exercici. Un altre aspecte molt important a l’hora d’assessorar els nostres clients l’estableixen el conjunt de béns i drets en els que van materialitzar-se les rendes que es pretenen regularitzar i que de ben
No hem d’oblidar que el delicte fiscal tipificat a l’article 305 del Codi Penal, en el que la prescripció és de cinc anys i no de quatre com succeeix en l’àmbit tributari, ens pot fer aconsellable la regularització d’exercicis anteriors al 2008 per a aquells contribuents que haguessin deixat d’ingressar quotes superiors a 120.000 euros en un mateix tribut i exercici
elgestor
6 8 7
ENTREVISTA
Treballarem perquè el sector confiï en la professionalitat del gestor i evitar la tramitació individual MIQUEL DONNAY President del Gremi del Motor
Quan i com neix la relació entre el Gremi del Motor i el Col·legi de Gestors Administratius de Catalunya? Des de sempre, els venedors de vehicles han mantingut una estreta relació amb els Gestors Administratius pels tràmits administratius la qual cosa suposa la compra i venda d’un vehicle. Per aquest motiu, el Gremi del Motor també ha estat des de fa temps en relació amb el Col·legi de Gestors Administratius de Catalunya generant sinergies i aprofitant recursos que representen un benefici pels agremiats. Com sorgeix la idea de crear un conveni de col·laboració entre ambdues entitats? La proposta va venir del Col·legi de Gestors Administratius de Catalunya. El seu president ens va proposar la seva participació al Gremi del Motor per tal que els seus col·legiats poguessin tenir accés a la nostra informació i serveis i així, també poder establir un vincle més proper amb el nostre col·lectiu. Després de valorar la idea, des del Gremi ho vam considerar una proposta interessant i vam decidir tirar-la endavant. Què aporta aquest acord? A través d’aquesta col·laboració tots els gestors professionals col· legiats al Col·legi de Gestors Administratius de Catalunya tindran accés de primera mà a la informació del Gremi del Motor. A més, aquest conveni permetrà mantenir una relació més directa entre el Gremi del Motor i el Col·legi de Gestors Administratius de Catalunya, i per tant, s’enriqueix la informació i els serveis que els dos organismes ofereixen als seus agremiats i col·legiats respectivament. Com beneficia a col·legiats i agremiats aquesta col·laboració? Com hem dit, junts podem aconseguir sinergies en benefici dels col·legiats i agremiats. Sobretot treballarem perquè cada dia més, el sector confiï en la professionalitat del gestor i així evitar la tramitació individual i sobretot, estudiarem reduir al màxim el cost de la tramitació d’aquestes gestions. Quin tipus de projectes plantegen de forma conjunta? Un dels projectes que encara està per concretar, però que sens dubte és interessant per a la nostra associació és l’accés a la base de dades amb informació estadística sobre matriculacions de la que disposa el
A Catalunya es preveu un increment de vendes per a l’any 2013 de fins al 6%
Com valora la tasca del gestor com a professional de referència en el sector de l’automoció? Des de sempre, els comerciants de vehicles han establert relació amb els Gestors Administratius. A diferència de la gran majoria de productes de consum que es comercialitzen, la venda de vehicles a motor comporta necessàriament iniciar nombrosos tràmits administratius com són la matriculació, la gestió del pagament o, si s’escau, de l’exempció de l’Impost de matriculació, l’alta en el padró de vehicles municipal i en alguns casos, la inscripció registral dels préstecs vinculats a la compra del vehicle. Aquests tràmits són força complexos i a més, si les circumstàncies de mercat són favorables, es formalitzen diàriament un important nombre d’operacions comercials que fan necessària una organit-
ENTREVISTA
Considera que el futur de moltes organitzacions i col·legis passa per incrementar la col·laboració entre aquests? Considero que és el moment oportú perquè moltes organitzacions valorin la possibilitat d’unir esforços amb altres amb les quals comparteixen objectius. Aquesta és una excel·lent via per poder treballar i fer possibles projectes interessants per als seus col·lectius que d’altra manera serien molt difícils de realitzar.
zació eficient i professionalitzada. Per això i per agilitar les operacions comercials, és imprescindible disposar d’un Gestor Administratiu, que reuneix aquestes qualitats: professionalitat per resoldre les possibles incidències tècniques que es produeixen durant les tramitacions i una organització per portar a terme un volum important de gestions. Què opina de la situació actual del sector de l’automoció? Des de fa quatre any el sector arrosega una crisi que ha afectat directament tota la xarxa de distribució (venedors independents, serveis oficials i concessionaris), ha destruït llocs de treball i ha envellit el parc de vehicles de manera impensable abans de la crisi. Davant la situació, durant l’últim any la majoria de les empreses s’han sotmès a una reestructuració forçada amb l’objectiu d’adaptar-se a la nova situació. Ara s’espera que amb tots els esforços i les mesures preses, el sector, que cal no oblidar és un pilar fonamental de l’economia catalana, afronti el futur amb força. Quines considera que són les perspectives de futur? Es produiran canvis? Es preveu que els propers mesos de 2012 continuïn la mateixa tendència i que l’any acabi amb un 8% menys que el 2011. Ara bé, en el cas català, es preveu un increment de vendes per a l’any 2013 de fins al 6%, a causa de sobretot al canvi de tendència en el canal empresa i en menys mesura, pel canal particular.
8 9
elgestor
Col·legi. Actualment nosaltres ens proveïm d’aquesta informació a través d’un centre de Madrid, però amb la nova col·laboració podrem tenir accés directe a aquestes dades que tan interessants són per al sector.
HOMENATGE
EN RECORD DEL SR. FRANCISCO RODÉS Qui va ser president del Col·legi Oficial de Gestors Administratius de Catalunya des del 14 de març de 1978 fins al 21 de març de 1986
“Des de sempre admirava la seva gran humanitat i el tracte proper i amistós”
En record de Francesc Rodés i Melgosa
El dia 20 d’agost passat va morir sobtadament el meu pare, Francesc Rodés i Melgosa, espòs, pare, avi i també gestor administratiu, que és com el recordo avui. El seu carnet de col·legiat amb el número 890, és del 1962 i, des d’aleshores, va dedicar tota la seva vida professional a fer més gran el nostre col·lectiu, entre d’altres amb el seu nomenament com a president del Col·legi Oficial de Gestors Administratius de Catalunya des del març de 1978 fins al març de 1986. Uns anys convulsos marcats per fets polítics tan fonamentals com la Constitució del 78, l’Estatut d’Autonomia del 1979, el Govern Català de CIU i el triomf socialista a Espanya. Va ser representant a Madrid de la nostra professió des de la catalanitat, la responsabilitat i l’ètica, i fins a la seva jubilació va estar com a membre actiu en diverses comissions i altres actes col·lectius. Vaig començar a treballar amb ell pels volts de l’any 1982 quan encara anava a l’escola i després a la universitat, i ho vaig fer fins al dia que va deixar de venir pel despatx arran d’una malaltia de la meva mare l’any 2007. Del pare sempre em va impressionar i admirar la seva gran humanitat i el tracte sempre proper i amistós. Era una excel·lent persona, el millor espòs, pare, avi i amic dels seus amics, sempre disposat a escoltar i col·laborar. Sempre em quedarà el record de tots aquells clients que el coneixien, l’estimació amb que el recordaven, el seu entusiasme per qualsevol tema, les llargues “tertúlies” abans d’entrar en matèria que mantenia amb tothom, semblava tenir coneixements de tot, però li encantava aprendre coses noves cada dia. El seu llegat humà continuarà ben viu i ben vigent, sens dubte durant moltíssim anys. Diuen que mentre algú expliqui la seva història i es parli d’ell seguirà d’alguna manera vivint; el meu pare això ho té assegurat, especialment pel record afectuós i sincer de molts dels seus companys, clients i amics , així com de la mare i tota la nostra família, persones que mai no l’oblidarem. Ets el meu àngel pare, t’estimo. No voldria deixar d’expressar, aprofitant aquest espai, el meu sincer i molt sentit agraïment per les mostres de suport i afecte que la meva família i jo hem rebut per part del Col·legi com a Institució i a nivell individual de totes les persones presents en aquells dolorosos moments, moltes gràcies
Era molt jove, rondava els 32 anys, i el president del Col·legi de Gestors d’aleshores va renunciar a una nova elecció, i es va proposar el Francesc que s’hi presentés. Havia entrat a formar part de l’antiga Junta feia poc temps, i vaig anar a la seva gestoria del carrer de Trafalgar 10, a posar a la seva disposició el meu càrrec, ja que creia que era allò correcte. Ell no solament va agrair el gest, sinó que em va dir que “compto amb tu per a la nova Junta”. Era un bon gracienc, com jo, havia nascut al carrer de la Llibertat, cantonada amb el carrer de la Fraternitat, on encara trobem la capella de Sant Roc. La seva mare era carnissera i el pare, taxista. Jo també vaig néixer a Gràcia, al carrer Gran, però malgrat la diferencia d’anys entre nosaltres, quan acabàvem les juntes tots dos enfilàvem el carrer de Roger de LLúria, tombàvem a l’alçada del carrer del Rosselló per després enfilar pel passeig de Sant Joan. En el trajecte amb el taxi sempre parlàvem de la nostra entranyable Gràcia. Va ser un president que va haver de torejar amb una Junta residual de l’anterior règim franquista i ho va saber portar molt bé, com si hagués estat un bon anglès, sabent aturar-nos a temps els pocs joves que estàvem amb ell. Quan es desplaçava al Consell de Gestors a Madrid, era un tertulià que ben poques vegades es va comprometre amb l’ideari de la capital, perquè aquella Junta tenia aires franquistes. Va saber portar les propostes de Catalunya, i va treballar per tal que els exàmens i les oposicions es fessin a Barcelona, igual que a Madrid; encara que no ho va aconseguir. Va ser un gran catalanista, i va ser el primer president a introduir el català entre nosaltres. Professionalment era un bon Gestor Administratiu. De la seva mà, i acompanyat de la seva família, vaig anar diverses vegades a Capellades perquè ells tenien relació amb una impremta que editava llibres i el fundador d’aquesta empresa havia inventat una forma d’imprimir i enquadernar que era un gran invent. Amb el seu coneixement de laboral i fiscal, i amb la meva ajuda en l’àrea comptable, vam fer una tasca professional important. Francesc, on siguis; que sé segur on ets! Manté aquell somriure que no vas perdre mai, ni en la professió, ni a Madrid ni amb la teva família. Tindré sempre un gran record de tot allò que vaig aprendre al teu costat.
M. Aurora Rodés Piqueras Gestora administrativa / Col·legiada número 1.946
Antoni Fàbrega Àlvarez Gestor administratiu
HOMENATGE
El 20 d’agost passat ens vàrem assabentar que el nostre company Francesc Rodés, després d’una curta hospitalització, ens va deixar. Què puc dir d’en Francesc que ja no se sàpiga... Era un home bo, amant i protector de la seva família, amic dels seus amics, un gran professional que sempre oferia els seus coneixements a tothom que ho necessitava, i ajudava desinteressadament a qui es dirigia a ell. Com a professional va ser un gran coneixedor de la realitat social i econòmica del país i sempre estava al dia del que més li convenia a cada client que assessorava, procurant sempre amb els seus consells que el seu negoci obtingués els màxims beneficis i pagués els impostos i tributs justos. En Francesc, com a home que es preocupava dels altres, va presentar la seva candidatura a la presidència del nostre Col·legi, i totes les persones que el coneixien, entre d’altres coses per la seva capacitat de treball, van respondre amb els seus vots immediatament, i va ser nomenat president del Col·legi de Gestors Administratius de Catalunya, entre el març de 1978 al març de 1986, ocupant el lloc del Sr. Mas, president fins aleshores. Durant aquest període va ser molt complicat, ja que va coincidir amb
l’inici del procés democràtic del nostre país, i les negociacions i reformes que es publicaven constantment van fer necessari dedicar-li moltes hores de treball i molts viatges a Madrid per negociar amb les administracions. Tot i la dedicació que requeria el càrrec de president, en Francesc no va deixar mai de banda la seva afició a la muntanya, la música i la fotografia, sempre al costat de la seva esposa, l’Elisa, i la seva estimada família, que gaudia amb l’entusiasme de les seves aficions. Sense oblidar-se mai de cultivar la seva afició de viatjar, sempre que en tenia ocasió. Estimat Francesc, les persones que et vàrem conèixer vam gaudir dels teus coneixements i consells professionals, ja que ens donaves respostes cordials a totes les qüestions que et plantejàvem, tant com a president com a àmbit personal. Els qui t’hem estimat sempre et recordarem i respectarem com un gran amic i company, i com un excel·lent president durant el teu exercici davant del Col·legi. Només em queda dir-te, que restis tranquil allí on siguis, perquè el teu patrimoni, el teu despatx, està molt ben dirigit pels teus fills, i que mai no deixaran desprotegida la teva estimada esposa. Venanci Blanch Bonet President delegat a Lleida
10 11
elgestor
“Et recordarem i respectarem com un gran amic i company, i com un excel·lent president”
ENTREVISTA
El futur del gestor administratiu està en l’assessorament PERE SAUMOY Gestor administratiu i expresident del Col·legi de Gestors Administratius de Catalunya
El Sr. Pere Saumoy és un gestor ‘de primera gene· ració’. Llicenciat en Ciències Econòmiques, es va col· legiar l’any 1972 i va ser president del Col·legi de Ges· tors Administratius de Catalunya del 21 de març de 1986 fins al 24 de març de 1998. Què el va impulsar a presentar-se a la presidència del Col·legi de Gestors Administratius de Catalunya? Jo era un col·legiat de base, que no havia format part de cap junta del Col·legi, però quan el Sr. Rodés va finalitzar la seva etapa com a president alguns companys de professió em van demanar que m’hi presentés. Vaig sortir elegit juntament amb el que va ser un gran equip amb el que hi va haver coincidència d’objectius i tots junts vam aconseguir un seguit de fites importants per al col·lectiu. Quines fites destacaria de les impulsades durant el seu mandat? Vam aconseguir que la professió es transformés. Per exemple, vam introduir de forma prioritària el concepte de professió al servei de la societat i ens vam treure del damunt la llosa que representava ser considerats com a “coadjuvants de l’administració”, i vam introduir com a prioritari el concepte d’assessorament que complementa el de gestió. I més endavant vam parlar del despatx integral, que ofereix serveis integrals per cobrir totes les necessitats administratives i de gestió de les empreses; aquests serveis uns despatxos els fan directament i altres ho fan amb altres despatxos. En ampliar el camp d’actuació cal que el gestor col·labori i treballi juntament amb altres professionals i vam ser la primera professió que vam crear societats professionals; el Col·legi de Catalunya va ser el primer que va regular l’exercici de la professió a través de societats. Què va representar aquest canvi? Va provocar que sorgissin moltes societats de gestió, que s’associessin professionals de diferents disciplines, i que més endavant al-
El que ens caracteritza i ens diferencia d’altres professions és la nostra disponibilitat, la nostra capacitat d’estar a prop del client defensant els seus interessos
tres col·legis professionals, tant de gestors com d’altres professions, també regulessin l’exercici professional a través de societats. Des de Madrid veien amb bons ulls tots aquests canvis? La nostra concepció de la professió xocava amb la que es tenia des del Consejo General, que veien la professió només com de gestió i no d’assessoria. Fer veure la necessitat d’aquest canvi ens va costar molt, i finalment vam optar per crear un grup de col·legis que estaven d’acord amb la nostra línia. Arran d’aquesta iniciativa vam crear, juntament amb el Col·legi de València, les jornades del Mediterrani que es van realitzar anualment durant molts anys. Va ser un fòrum incomprès i mal vist des de Madrid, al qual van acudir els col·legis de Tarragona, València, Alacant, Múrcia, Balears i els andalusos. En aquest espai es debatien i s’introduïen aquestes noves idees que finalment es van poder reflectir en un nou estatut professional, que va recollir una nova concepció del terme Gestor Administratiu en la que la facultat d’assessorar va quedar ven palesa, es va introduir el secret professional, i moltes altres reformes que ara aquí no es poden detallar. Durant el seu mandat també es va crear el logotip GA. Sí, aquesta va ser una altra de les fites importants. El logotip GA es va crear per donar un toc de modernitat a la professió i també va ser una forma de desvincular-nos del concepte tradicional de la professió que es tenia des del Consejo General. Vam voler donar una imatge pròpia a la professió, fugint del que representava en aquells moments l’escut tradicional.
Quines persones el van acompanyar al llarg de la seva presidència? Érem un gran equip de Govern, una Junta amb moltes ganes de treballar, amb Jaume Sastre, Frederic Lucena, Jordi Clos, Josep M. Blanch, Jordi Badia, Pérez Salamero, Josette Lauro, Agustí Estalella, Concha Forteza, Paco Torres, Enric López, al final també Alfonso Lluzar, l’actual president, la gent de Lleida i la gent de Girona... tants i tants gestors que es van il·lusionar i van fer seu el nostre projecte, persones que després han continuat vinculades i treballant pel Col· legi. Vam tenir una important presència en tots els estaments socials i econòmics del país, teníem bones relacions amb la Generalitat i els organismes estatals i també teníem presència a la Cambra de Comerç. També vam tenir una molt bona relació amb la resta de col·legis professionals, liderant la creació de la Intercol·legial i organitzant la primera trobada de Col·legis Professionals de Catalunya, que va tenir lloc al Col·legi d’Advocats i va ser presidida pel Col·legi de Gestors Administratius. Durant aquell mandat vam ser el motor de la professió; tothom de la resta de l’Estat ens mirava a nosaltres, i els nostres punts de vista i criteris eren escoltats. Molts dels temes que van encetar han tingut una continuïtat. Considera que en aquests moments caldria potenciar-ne algun de manera especial? Molts d’ells han tingut una continuïtat al llarg del temps, i caldria continuar incidint-hi. La Junta actual està treballant molt en temes telemàtics, però no ha de deixar passar l’oportunitat per potenciar la figura del gestor administratiu com el professional de la gestió i l’assessorament. Des del meu punt de vista observo una dicotomia. S’ha potenciat
ENTREVISTA
molt la possibilitat de fer tràmits, a traves de la tramitació on line, i hi ha gestories que es dediquen gairebé exclusivament a la tramitació pel sistema de la intermediació, que vol dir sense conèixer els destinataris finals dels seus serveis, i hi ha altres gestories que es dediquen més a l’assessorament i la gestió i estan en contacte amb els seus clients. El que succeeix és que hi ha interessos i objectius diferents entre uns gestors i els altres, la qual cosa pot provocar certes tensions. Actualment domina la professió el primer grup de gestors i sóc del parer que caldria equilibrar aquest tema. Sembla que les gestories que ens dediquem a l’assessorament hem quedat una mica en segon lloc, quan abans estàvem en primer lloc, i jo he pogut detectar cert desencant, cosa que provoca que alguns companys acudeixin poc al Col·legi. Aleshores, cap on considera que ha de tendir el Col·legi? El futur està en l’assessorament, però a més, no hem de perdre de vista que el que ens caracteritza i ens diferencia d’altres professions és la nostra disponibilitat, la nostra capacitat d’estar a prop del client defensant els seus interessos. Nosaltres tenim la marca, el ciutadà ‘va al gestor’, i per a moltes persones encara som considerats “el metge de capçalera”. Els estudis i la formació del gestor administratiu són una garantia pel que fa a la gestió i l’assessorament, i considero que aquesta és la línia de futur, ja que el tema de la tramitació telemàtica arribarà a tothom, tots els ciutadans podran fer els tràmits des de casa, mentre que l’assessorament sempre caldrà; el ciutadà sempre necessitarà resoldre els seus dubtes i el gestor és qui pot informar i donar garantia al ciutadà i a les empreses. Com veu el futur dels col·legis professionals? Aquests han de continuar existint. Les persones, els professionals, tendim a associar-nos, i si els col·legis ofereixen serveis interessants, sobretot en el camp de la formació, aleshores els col·legiats en fan ús, veuen que són necessaris. A més a més, els col·legis han de vetllar per un correcte exercici professional del seus col·legiats i al mateix temps defensar els interessos de la professió.
12 13
elgestor
La GA va ser ben acollida pels gestors? Sí, ràpidament es va imposar ja que els gestors li van donar suport. Fins aleshores no hi havia cap professió que tingués un logotip; nosaltres vam ser pioners i també vam creure convenient fer campanyes publicitàries i anuncis per televisió. Vam ser el primer Col·legi Professional que va fer campanyes a la televisió, fet que va tenir un gran ressò i vam establir un precedent.
DELEGACIONS DELEGACIÓ DE GIRONA
Informació sobre el règim especial d’empleats de la llar 19 JUNY El passat 19 de juny una vintena de gestors van assistir a la jornada de portes obertes que va organitzar la Tresoreria de la Seguretat Social, amb col·loquis informatius sobre la integració del règim especial d’empleats de la llar en el règim general.
Trobada amb la directora provincial de l’INSS
Jornada novetats IVA 17 SETEMBRE Aquesta jornada, que es va realitzar el 17 de setembre, va anar a càrrec del Sr. José María Tocornal Ruiz, cap de la Unitat d’Inspecció de l’AEAT , i hi van assistir una seixantena de persones. El ponent va tractar àmpliament els canvis que comporten les modificacions a la Llei de l’IVA introduïdes pel RDL 20/2012, i va analitzar els canvis de criteri en la tributació de determinades operacions.
El passat 6 de setembre, el president de la Delegació, Sr. Joan Roig i la ponent de la Comissió de Laboral, Sra. Joaquima Pou, es van reunir amb la
nova directora provincial de l’Institut Nacional de la Seguretat Social a Girona, Sra. Raquel González Carvajal. Aquesta trobada va servir per mantenir un canvi d’impressions sobre aspectes d’interès comú i es van tractar temes de col·laboració entre ambdues institucions.
El dia 6 de juny passat va tenir lloc a la seu de la Delegació del Col·legi a Lleida una jornada deontològica de matrícules i transferències telemàtiques dirigides als gestors i empleats de gestories. Aquesta es va realitzar mitjançant videoconferència i la part deontològica de responsabilitat dels gestors tant civils com penals va anar a càrrec del Sr. Víctor Gómez, professor titular de Dret Penal de la Universitat de Barcelona, i del Sr. Tomàs Segura, advocat. La segona part,
la teòrica sobre tramitació dels canvis de titularitat dels vehicles i la seva translació a l’àmbit de la tramitació telemàtica va ser impartida per la subcap provincial de la Prefectura de Trànsit de Barcelona. I la part pràctica va ser dirigida pel Sr. Marc Virgili, analista funcional de Gestores 1880, que va explicar com realitzar la transferència telemàtica a través de la Plataforma A9. La jornada va ser moderada per la Sra. Sònia Villar, ponent de la Comissió de Joves Gestors.
L’impost de societats i la declaració tributària especial
partida pel Dr. Lluís Alonso Gonzàlez, catedràtic de Dret Financer i Tributari de la UB i pel Dr. Jordi Altayó Martí, doctor en Economia Financera i Comptabilitat, gestor administratiu, advocat, economista, llicenciat ADE, auditor, censor jurat de comptes, MBA, professor de la UB, la UPF i la UPC.
6 SETEMBRE
DELEGACIÓ DE LLEIDA
Jornada deontològica: matrícules i transferències telemàtiques 6 DE JUNY
3 DE JULIOL A principi de juliol Lleida va realitzar una videoconferència per tractar sobre l’impost de societats. La jornada, moderada per la Sra. Carme Dalmau, ponent de la Comissió de Comunicació, va ser im-
El mateix dia 3 de juliol, però a la tarda, va tenir lloc també mitjançant videoconferència una jornada impartida pels mateixos ponents sobre la Declaració tributària especial: aspectes fiscals i penals. En aquesta ocasió la sessió va ser moderada pel Sr. Venanci Blanch, president delegat del Col·legi de Gestors a Lleida.
GESTORIES L’EXPERIÈNCIA DELS GESTORS
GESTORIA M.J.CALVO
La Gestoria M. J. Calvo té com a gestora titulada a María José Calvo Hernández, col·legiada número 1621. Aquesta està situada al carrer de Sant Jeroni, 41-45, baixos primera, 08921 de Santa Coloma de Gramenet (Barcelona). Els telèfons de contacte són 93 391 87 47 i 93 468 27 25, i el fax el 93 468 27 25. El correu electrònic és gestoriamjcalvo@gestors.net.
La gestoria va obrir les seves portes el 7 de maig de 1987, ara fa vint-i-cinc anys, i des d’un inici la titular ha estat María José Calvo Hernández, gestora administrativa i advocada. Des d’un inici s’han dedicat a tota mena de tràmits i gestions, tot i que la seva especialitat és el dret laboral i fiscal.
compta amb la col·laboració de professionals qualificats en les diferents àrees d’activitat de la gestoria, “destacant la molt valuosa aportació d’idees i treball que ha realitzat durant vint-i-dos anys Conchi, al departament de laboral”, apunta la gestora M. J. Calvo.
El seu objectiu és donar un tracte personalitzat i proper als seus clients, particulars i petites i mitjanes empreses, per conèixer les seves necessitats i intentar buscar solucions eficaces. Per això,
“La nostra major satisfacció és ajudar el client a resoldre els seus problemes, veure que reconeixen la nostra feina i ens ofereixen la seva confiança”, conclou la Sra. Calvo.
GESTORIA IZQUIERDO, SL
La Gestoria Izquierdo, SL, compta amb Joan Carles Izquierdo Morcillo com a gestor col·legiat amb el número de col·legiació 1.984. La gestoria està situada a l’avinguda de Jaume I, 41, 4t 1a i 2a de Girona. El seu telèfon és el 972 20 04 66, el fax el 972 20 89 96, el correu electrònic info@gestoriaizquierdo.com, i la pàgina web www.gestoriaizquierdo.com.
La Gestoria Izquierdo va ser fundada a Girona l’any 1960 pel Sr. Benito Izquierdo Morilla. Des del primer moment es va especialitzar en temes fiscals, laborals i els purament de gestoria com ara trànsit, indústria o transports, i també assegurances. Més endavant es va especialitzar també en comptabilitats, temes jurídics i Agents de la Propietat Immobiliària. L’any 1962 es va incorporar la seva esposa, la Sra. Joana Morcillo Puig, que l’any 1964 va esdevenir una de les primeres dones a ser graduat social. L’any 1985 es va incorporar un dels seus fills, el
Sr. Joan Carles Izquierdo Morcillo, advocat i gestor administratiu i actual titular de la gestoria, després de la mort del Sr. Benito Izquierdo Morilla el novembre de l’any 1998. Actualment, després de la incorporació del seu altre fill, el Sr. Josep Miquel Izquierdo Morcillo l’any 1987, qui s’encarrega de les tasques comptables dels clients, la gestoria compta amb vuit empleats i diversos col·laboradors repartits per la província de Girona i Barcelona, ja que la seva actuació és d’àmbit nacional. Gestoria Izquierdo va ser de les primeres gestories a tenir pàgina web de tot l’Estat.
Perquè la teva experiència interessa a tothom i tots tenim alguna cosa a dir, participa en aquest fòrum del gestor explicant-nos la teva coneixença de la professió. Posa’t en contacte amb el Col·legi al telèfon 93 317 06 86 o bé al correu electrònic colcatalunya@gestors.cat
elgestor
14 15
ACTIVITATS COL·LEGIALS
FORMACIÓ
Màster en Gestió Administrativa, una oportunitat professional
Enguany s’inicia la 4a edició del Màster en Gestió Administrativa, uns estudis impulsats per l’Institut Superior de Gestió Administrativa de Catalunya i la Universitat Abat Oliba CEU, que proporcionen una formació oficial de postgrau que prepara per a l’exercici de la professió de gestor administratiu. Es tracta d’una titulació adaptada a l’Espai Europeu d’Educació Superior i verificada favorablement per l’Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA).
El màster, que combina les classes presencials i la formació on line, és una de les vies per exercir de gestor i també dóna accés a la realització d’un doctorat. Un dels valors del Màster en Gestió Administrativa és el seu professorat: professionals de reconegut prestigi en les seves especialitats i que compten amb una dilatada experiència docent. Com apunta la directora del màster, la Dra. Elisabet Ferran, professora d’Història del Dret i de les Institucions a la Universitat Abat Oliba CEU, “ja en la edició passada es va optar per donar-li un caire més professionalitzador amb la incorporació de professionals de reconegut prestigi en el seu àmbit, que imparteixen determinades matèries i que aporten un valor afegit com és el de la seva experiència professional, fet que permet transmetre a l’estudiant la realitat, el dia a dia, de la professió”.
Més opcions de negoci El Màster en Gestió Administrativa permet adquirir una formació superior i convertir-se en expert en l’àmbit fiscal, comptable i laboral, poder aconsellar en temes com la creació i gestió de pimes, gestió i tramitació d’escriptures públiques i privades, o en temes de trànsit i transport. “Es tracta d’uns estudis encaminats a ampliar el ventall de serveis que pot oferir un gestor administra-
tiu, fet que li permet obrir noves línies de negoci i augmentar els seus clients potencials”, apunta la Dra. Ferran. A la vegada, tal com destaca la Dra. Elisabet Ferran, el màster té molt present el fet de potenciar la bona praxis professional. “Si tenim en compte que el gestor és un dels professionals de confiança dels ciutadans, i que és el mitjancer entre aquests i l’Administració, és molt important el fet de potenciar la bona praxis i l’ètica professional, elements que considerem claus per mantenir aquesta confiança per part del ciutadà i que són tractats amb especial rellevància atès que són font inspiradora d´aquest Màster”.
Pràctiques en gestories El màster també permet apropar l’alumne a les tasques diàries d’un gestor administratiu, gràcies a les classes teòriques i pràctiques. A més, l’estudiant podrà realitzar les pràctiques en una gestoria, on un gestor amb acreditada experiència el tutoritzarà. Els estudiants del màster també disposen del carnet del Col·legi de Gestors, fet que els permet poder gaudir tant de la formació com d’altres serveis que el Col·legi ofereix als seus col·legiats, a més de descomptes i d’altres avantatges.
Més informació www.uao.es/ca/masters www.isgac.cat
ACTIVITATS COL·LEGIALS
PROVES ACCÉS
Nova edició de les proves per ser gestor administratiu
En aquesta nova convocatòria que va tenir lloc el 6 d’octubre a la Facultat de Dret de la Universitat
de Barcelona s’han presentat 111 sol·licituds (78 l’any 2011), un 57% d’homes i un 43% de dones. D’aquestes sol·licituds, el 53% són persones titulades en Dret, el 43% en ADE, Econòmiques i Empresarials, i el 4% en Ciències Polítiques. Per ubicació geogràfica, el 56% dels aspirants són de la província de Barcelona, el 9% de la de Girona, el 8% de la de Lleida, el 5% de la de Tarragona i el 23% de la resta de l’Estat. Cal remarcar que destaca la participació de fora de Catalunya (24 sol·licituds) gràcies a les gestions realitzades des del Col·legi amb la resta de Col·legis d’Espanya.
16 17
elgestor
El 6 d’octubre, a la Facultat de Dret de la Universitat de Barcelona, van tenir lloc les proves d’accés per obtenir el títol de gestor administratiu
Un any més, el Consell de Col·legis Oficials de Gestors Administratius ha organitzat la convocatòria per a les proves d’accés al títol de Gestor Administratiu. Aquestes convocatòries, que fins fa uns anys només s’organitzaven a Madrid, ofereixen als professionals del dret, l’economia i l’empresa, i les ciències polítiques, l’oportunitat de poder accedir a la professió de Gestor Administratiu i ampliar les seves expectatives professionals.
ACTIVITATS COL·LEGIALS
FORMACIÓ
Cicle de formacions deontològiques i tècniques de trànsit El proper 14 de novembre, de 15.30 a 19.30 hores, tindrà lloc una de les sessions formatives deontològiques i de tècniques de trànsit. Aquestes sessions sobre telematització de tràmits de la DGT són de gran importància, ja que acrediten el titular de la gestoria administrativa a formar part del Registre de Gestors Administratius Experts en vehicles, un dels protocols de la DGT. A la sessió, hi ha d’assistir el titular del despatx, gestor administratiu i un empleat com a mínim, si la gestoria té personal al seu càrrec.
Servei públic d’ocupació estatal
PUBLICACIONS
Operaciones vinculadas: Planteamientos contables e implicaciones fiscales, d’Enric Rello, Jaime Subirana i Francisco Javier Teringuer, explica els conceptes bàsics normatius en matèria d’operacions vinculades regulades al PGC, l’impost sobre societats, les directrius de l’OCDE i les directives comunitàries. Alhora aprofundeix en els diversos mètodes de valoració, l’ajustament principal i secundari, els acords previs de valoració, la documentació obligatòria relativa, així com la informació a incloure en els Comptes Anuals i en l’impost sobre societats.
Tot i més sobre les operacions vinculades
A més, el Col·legi continua apostant per la formació dels seus col·legiats organitzant actes com la conferència amb el Servei Públic d’Ocupació Estatal que va tenir lloc el passat 25 de setembre. Els ponents van ser el Sr. Víctor Santa-Bárbara, director provincial del Servei Públic d’Ocupació Estatal i coordinador territorial de Catalunya, i el Sr. Antonio García González, subdirector provincial del Servei Públic d’Ocupació Estatal i coordinador territorial de Catalunya, i van tractar les novetats laborals introduïdes en els tràmits que es realitzen al SEPE, i en especial, van explicar els acomiadaments col·lectius, i la suspensió i reducció de la jornada laboral per causes econò-
Al lector no li passarà desapercebut el controver-
miques, tècniques, organitzatives, de producció o derivades de força major.
Regularització tributària A més, el 18 de setembre va tenir lloc una taula rodona sobre la Regularització Tributària especial on es van analitzar tots els aspectes i es van aclarir els dubtes sobre aquesta mesura especial. La taula va anar a càrrec del Dr. Lluís Alonso González, catedràtic de Dret Financer i Tributari de la Universitat de Barcelona, i del Dr. Jordi Altayó Martí, doctor en Economia Financera i Comptabilitat, gestor administratiu, advocat, economista, llicenciat ADE, auditor, censor jurat de comptes, MBA, professor de la UB, la UPF i la UPC.
tit règim sancionador relatiu a la documentació en matèria d’operacions vinculades, règim que vulnera els principis de legalitat i seguretat jurídica, Com explica un dels autors, Enric Rello, “els drets d’autor s’han cedit de manera desinteressada a la Fundació Carles Blanch per tal de recolzar la seva iniciativa d’ajuda educativa als nens més desfavorits de Badalona; la compra del llibre permet fer una acció de Responsabilitat Social Empresarial sense cap cost addicional en uns moments de crisi global i en benefici del més febles de la nostra societat, els nens”.
Operaciones vinculadas: Planteamientos contables e implicaciones fiscales Enric Rello, Jaime Subirana i Francisco Javier Teringuer Editorial Formación Alcalá ISBN: 978-84-15624-77-6 / EAN: 9788415624776 Setembre de 2012
ACTIVITATS COL·LEGIALS
INTERCOL·LEGIAL
L’Associació Intercol·legial de Col·legis Professionals de Catalunya celebra el primer aniversari
L’Associació Intercol·legial de Col·legis Professionals de Catalunya, que representa més de 150.000 col·legiats de diferents sectors, va fer balanç del seu primer any amb un acte conjunt que va tenir lloc el 14 de juny. Aquest va comptar amb la conferència de l’advocat Miquel Roca qui va parlar del present i futur dels Col·legis Professionals. Durant l’acte, els Col·legis van llegir un Manifest en defensa de la funció social dels Col·legis professionals i el degà de l’Il·lustre Col·legi d’Advocats de Barcelona i alhora president de la Intercol·legial, Pedro L. Yúfera, va fer balanç del primer any de l’Associació i les fites aconseguides per al col·lectiu. “El que pretenem és traslladar a la societat i a les administracions la importància de les funcions d’interès públic que desenvolupen els Col·legis i la seva contribució al foment de l’ocupació i emprenedoria en un moment com l’actual”, va comentar Yúfera. L’Associació va néixer fa un any amb la voluntat de reforçar la projecció social dels Col·legis Professionals, impulsar iniciatives d’interès comú i actuar com a interlocutora amb les administracions i estudiar qüestions que afecten el col·lectiu, independentment del sector al que pertanyin.
Actualment representa més de 150.000 col·legiats i n’estan representats la totalitat dels àmbits professionals.
INTERCOL·LEGIAL
La Intercol·legial, l’associació que agrupa més de 90 Col·legis Professionals catalans, va participar amb actes propis en el BizBarcelona, que va tenir lloc abans de l’estiu al recinte firal de Montjuïc. La Intercol·legial va instal·lar un espai de networking interprofessional adreçat a visitants, emprenedors i col·legiats interessats a establir contactes amb professionals de qualsevol sector. Projectes de negoci, anuncis de feina, perfils professionals o cerca de nous socis van ser els anuncis que es van poder inserir gratuïtament en aquest espai.
18 19
elgestor
Més de 90 Col·legis Professionals catalans participen en el BizBarcelona
El racó del Bon Vivant
ACTIVITATS CULTURALS
Castro Baroña
Gràcies a l’acord amb la Fundació Romea per a les Arts Escèniques, podeu assistir amb els vostres col·laboradors, familiars i amics a les representacions del Teatre Condal, del Teatre Romea i La Villarroel, amb un preu exclusiu del 50% de descompte
Comença la nova temporada teatral!
Vi net i brillant, amb un elegant color groc llimona. Es presenta molt intens i amb aromes persistents i de qualitat, tot recordant la poma verda i les fruites tropicals, especialment la pinya. En boca és llarg, glicèric, persistent i amb una acidesa perfecta d’acord amb el seu cos, cosa que fa que sigui un vi que resulta molt agradable i ple de sensacions. Ha estat distingit amb la Medalla d’Or de Mundus Vini 2012 i amb la de plata de Vinagora 2012.
PREU · 8,7 €
D.O. Rías Baixas Albariño Descripció
NOVA PROGRAMACIÓ: **Teatre Romea: C/ Hospital, 51, 08001 Barcelona
Abel Mendoza Malvasía 2011 Descripció
PREU · 15,2 €
Procediment: Cal fer reserva prèvia al tel. 93 317 06 86 o per correu electrònic: nbergua@gestors.cat, amb una setmana d’antelació. Haureu de recollir les entrades i fer el pagament directament a la taquilla del teatre fins a 15 min abans de l’inici de la representació.
Abel Mendoza recupera amb aquest vi el raïm malvasia, vinya autòctona a la Rioja, que va estar a punt de desaparèixer de la zona per oferir rendiments baixos i ser sensible a la botrytis. Un monovarietal elaborat a partir de raïms de ceps de més de 50 anys, plantats en sòl argilóscalcari, fermentat en bótes i criat sobre solatges durant quatre mesos i mig. Un vi elegant i atractiu en una zona poc habituada als blancs de qualitat.
Mireia
Oleanna, del 6 d’octubre al 2 de desembre de 2012 AUTOR: David Mamet DIRECCIÓ: David Selvas Sé de un lugar, del 9 d’octubre a l’11 de novembre de 2012 TEXT: Iván Morales DIRECCIÓ: Iván Morales Incendis, del 5 de desembre de 2012 al 6 de gener de 2013 AUTOR: Wajdi Mouawad DIRECCIÓ: Oriol Broggi
Un vi blanc del Penedès molt original i molt fresc, que ens sorprendrà per la seva intensitat i untuositat. Elaborat amb Gewürztraminer, Moscatell i Sauvignon Blanc. Intens i brillant color groc amb fins vores verdosos. D’aromes concentrades i complexes, intenses notes florals, amb molta fruita blanca, i unes destacades i refrescants aromes cítriques. Subtil fons amb lleus records de la fermentació. Un vi que sedueix, amb una molt bona entrada i un recorregut molt saborós, molt fresc, sec i lleuger, melós. Torna el nas amb tota la seva intensitat i complexitat. Final llarg.
PREU · 7,25 €
Pinord 2011 Descripció
Celler Capçanes
PREU · 24,5 €
Flor de Primavera Peraj Ha’Abib 2010 Descripció Celler Capçanes elabora el seu vi kosher des de 1995, reconegut avui com un dels millors en tot el món. Un negre de gran qualitat ja de per si, el procés d’elaboració del qual es porta a terme sota l’estricta supervisió d’un rabí de la comunitat jueva de Barcelona. Ha envellit durant 12 mesos en bótes de roure francès i americà.
**La Villarroel: C/ Villarroel, 87, 08011 Barcelona
Teatro para pájaros, del 13 de setembre al 7 d’octubre de 2012 DRAMATÚRGIA I DIRECCIÓ: Daniel Veronese Perversiones sexuales en Chicago, del 9 d’octubre al 4 de novembre de 2012 AUTOR: David Mamet DIRECCIÓ: Juan Pedro Campoy **Teatre Condal: Av. del Paral·lel, 91, 08004 Barcelona
No et vesteixis per sopar, del 19 de setembre al 25 de novembre de 2012 AUTOR: Marc Camoletti DIRECCIÓ: Roger Peña i Carulla
ACTIVITATS CULTURALS
El blog d’art del Col·legi estrena nova imatge Si vols conèixer les activitats de cultura i lleure que organitza el Col·legi no deixis d’entrar al nostre blog artgestors.blogspot.com. Allà trobaràs des de ressenyes de les sortides, curiositats històriques sobre el Col·legi, conèixer el nostre fons d’art i assabentar-te
per exemple d’iniciatives com el concurs fotogràfic a Instagram “gA a la vista!”, que es va dur a terme aquest estiu i que va patrocinar Halcón Viatges. Us convidem a participar i deixar el vostres comentaris al nostre blog artgestors.blogspot.com.
SERVEIS Una formació de qualitat i específica per als Gestors Administratius
La formació és una part primordial per desenvolupar la vostra tasca com a Gestor Administratiu, oferir als clients un assessorament i gestió de qualitat i diferenciar-vos com a professionals. El programa Formatiu del COGAC manté com a objectiu oferir-vos una formació adaptada a les vostres necessitats, totalment actualitzada i amb el avantatges de les noves tecnologies. Mitjançant aquest servei teniu a la vostra disposició els col·legiats en exercici i sense exercici: · Informació amb dues setmanes d’antelació de Cursos, Jornades i Seminaris mitjançant News-letter. · Agenda amb la programació formativa a la vostra disposició al web del Col·legi. · Videoconferències des de les Delegacions de Girona i Lleida d’algunes formacions.
SERVEI DE FORMACIÓ
· Documentació on-line a la vostra disposició un dia abans. · 50% de descompte en la inscripció. Les classes són impartides per prestigiosos experts i professionals de cadascuna de les matèries amb contrastada experiència docent i professional. Consulteu la Programació Formativa i planifiqueu la vostra Formació, invertireu en valor afegit per als vostres clients i us distingireu com a professionals.
Aclariu dubtes, contrasteu opinions i coneixements o complementeu la vostra formació
El servei de Consultes del Col·legi us proporciona l’opinió d’experts en temes jurídics, fiscals, laborals, comptables, mercantils, civils i d’assegurances. · Solucioneu ràpidament qualsevol dubte que us pugui sorgir amb les consultes ràpides.
· Solucioneu dubtes de complexitat en l’àmbit fiscal, amb les consultes complexes comptant amb l’opinió del Dr. Luís Manuel Alfonso, catedràtic en Dret Financer i Tributari de la UB i el seu equip d’experts.
· Solucioneu dubtes de complexitat en l’àmbit laboral
S E R V E I D E C O N S U LT E S
comptant amb l’ opinió del Dr. Ignacio Garcia Ninet, catedràtic de Dret Laboral i Seguretat Social i el seu equip d’experts.
· Envieu les vostres consultes per e-mail i seran resoltes via correu electrònic.
· Gaudireu d’un tant per cent de descompte.
Tel. 93 317 06 86 sac@gestors.cat www.gestors.cat 20 21
elgestor
www
www.gestors.cat
Servei d’Atenció al Col·legiat
ACTIVITATS CULTURALS
Cicle cinema i arquitectura al Caixaforum Ja està en marxa el Cicle de cinema a CaixaForum: “Cinema en pla vertical”, una combinació d’arquitectura i cinema! Reserveu la vostra plaça! Cal que truqueu al 93 476 86 30 (CaixaForum, reserves) i indiqueu el codi: GESTORS
CaixaForum Barcelona Av. de Francesc Ferrer i Guàrdia, 6-8. 08038 – Barcelona Més informació: www.laCaixa.es/ObraSocial
ACTIVITATS CULTURALS
Gran Concert d’any nou al Palau de La Música Catalana
Gràcies al conveni subscrit amb CaixaForum, els gestors, col•laboradors, familiars i amics, es poden beneficiar d’un 2 x 1 (fins al 25 d’octubre) en el preu de l’entrada per al Cicle de cinema “Cinema en pla vertical”, una combinació d’arquitectura i cinema. Aquesta promoció és la segona vegada que CaixaForum l’ofereix al col•lectiu, el qual també va poder assistir a les projeccions que van tenir lloc del 3 de juliol al 28 d’agost. El naixement dels gratacels és contemporani a la irrupció del cinema com a fenomen de masses. La fascinació per l’arquitectura en vertical s’ha anat repetint al cinema en moltes pel·lícules i fins als nos· tres dies. Aquest cicle que proposem ha estat organitzat a partir de l’exposició “Torres i gratacels”.
Programació: Divendres 5 d’octubre I 19.30 h El edificio Yacobián (The Yacoubian Building) Marwan Hamed, Egipte (2006), 161 min, VOSE
Dijous 11 d’octubre I 19.30 h Man on Wire James Marsh, Gran Bretanya (2008), 94 min, VOSE
Dijous 18 d’octubre I 19.30 h El hombre de al lado Mariano Cohn i Gastón Duprat, Argentina (2010), 101 min
Dijous 25 d’octubre I 19.30 h ¿Cuánto pesa su edificio, Sr. Foster? (How Much Does Your Building Weigh, Mr. Foster?) Carlos Carcas i Norberto López Amado, Gran Bretanya-Espanya (2010), 78 min, VOSE
Projeccions realitzades: Dijous 20 de setembre I 19.30 h Después de medianoche (Dopo mezzanotte) Davide Ferrario, Itàlia (2004), 92 min, VOSE Dijous 27 de setembre I 19.30 h Apuntes de Frank Gehry (Sketches of Frank Gehry) Sydney Pollack, EUA i Alemanya (2005), 83 min, VOSE
Un any més, us informem de la representació del tradicional Gran Concert d’Any Nou que tindrà lloc el dimecres 2 de gener de 2013, a les 21 hores, al Palau de la Música Catalana. El termini per a la inscripció acaba el dia 15 de novembre de 2012. PREU ESPECIAL PER ALS GESTORS, COLLABORADORS, F FAMILIARS I AMICS: 50,40 € Totes les entrades són a platea (files 7a, 8a i 9a) Us recordem que cal trucar a la seu col·legial o enviar un correu electrònic a nbergua@gestors.cat, tot indicant el nom de la gestoria i el nombre d’entrades sol·licitades. Caldrà recollir les localitats a la Secretaria Col·legial.
Strauss Festival Orchestra Dimecres 2 de gener de 2013, 21 h
Palau de la Música Catalana C/ Palau de la Música, 4-6 08003 Barcelona