personal
1
INDICE
PRESENTACIÓN
2
ORGANIZACIÓN
3 -5
SERVICIOS
RECURSOS HUMANOS
7 - 18
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
19 - 64
UNIDAD DE ATENCIÓN AL TRABAJADOR
19 - 24
UNIDAD DE AUSENCIAS
25 - 37
UNIDAD DE CONTRATACIÓN
38 - 52
OTRAS GESTIONES REALIZADAS
6
53 - 64
2 PRESENTACIÓN A continuación se muestra, entre otras, un análisis detallado de los registros que se han llevado a cabo en el Departamento de Personal durante el año 2013 según los distintos ítems tenidos en cuenta. El Departamento está compuesto por un grupo diverso de personas comprometidas, con ganas de aprender y aportar el talento del que disponen, trabajando en equipo y con ilusión para dar lo mejor de sí mismos contribuyendo así a una mejora continua. Esta Memoria es una prueba de la implicación de todas las personas que trabajan en él, en la que cada cual ha aportado con su granito de arena tanto en el registro de los datos, como en el seguimiento de los mismos a lo largo del año y como no la elaboración de la misma. Como datos relevantes del año 2013 destacaría: • el traslado de enfermería, con un impacto importante en el primer trimestre del año, • las jubilaciones forzosas a final de marzo sin posibilidad de prórroga del servicio activo, • Las jubilaciones voluntarias, antes de los 65 años. • La concesión de un día más de libre disposición en el último trimestre del año, • El seguimiento de la Ley de Incompatibilidad a todos las personas activas en la Gerencia y a aquellas susceptibles de serlo. Por último me gustaría reiterar la buena actitud que muestran las personas que trabajan en el Departamento, siendo colaboradoras y participativas de nuevos retos a conseguir o de propuestas de mejora de las actividades diarias, y aprovecho esta ocasión para agradecerles esta implicación y les animo a que continúen con el mismo empeño ya que ello nos da una posibilidad de desarrollo personal, mejorar las relaciones humanas, etc. Las Palmas de Gran Canaria a 24 de Julio de 2014
Ana Jorge Rodríguez Jefa de Servicio del Departamento de Personal
3
ORGANIZACIÓN
Misión: Garantizar los Recursos Humanos en la Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Gran Canaria con eficacia y eficiencia, gestionando los mismos y haciendo seguimiento de las ausencias y solicitudes de los profesionales en base a los derechos establecidos en la normativa vigente, en aras de conseguir la máxima satisfacción de los usuarios.
Visión: Queremos trabajar en equipo. Queremos estar formados para avanzar. Queremos ser eficaces en nuestros procesos para garantizar la mejora.
Valores: Desde el Departamento de Personal promovemos valores tales como: Búsqueda de la mejora continua Calidad: comprometidos con el trabajo en aras del mejor resultado. Eficiencia: usos óptimos de los recursos disponibles.
4
GA OR
A AM R G NI Jefa de Servicio Ana Jorge
Jefa de Grupo Facultativos Marta Suárez
Responsable de Listas de contratación Facultativos José M. Pérez Lorenzo
Responsable de Listas de contratación Sanitarios y no Sanitarios Ana R. López Velazquez
Mª Jesús Jerez Domínguez Segundo Navarro Herrera Mª Inmaculada Vega García Victoria Expósito Curbelo Mª Isabel Mesa Jiménez Ascensión Socorro Abreu
Responsable de Afiliación Soledad Alemán Hernández
Jefa de Grupo Sanitarios y no Sanitarios Tere Benito
Responsable de la Unidad de Atención al Trabajador Rosario León García
José A. García Moreno Guadalupe Mendoza Díaz Manuel Sánchez Rivero Ana Mª Guerra López Mª Encarnación Torres Cruz Francisco López Lozano
Responsable de IT Ricardo Ortega Delgado
Responsable de Permisos Carmen Aguilar Barreto
Adela Mª Henríquez Godoy Luis Alsó Alvarado Isabel Melián Monzón Isabel Cano Sánchez
5
NOMBRE
SECCIÓN
EXTEN.
TELÉFONO
JEFA SERVICIO
78332
928308332
MARTA SUAREZ VELAZQUEZ
JEFA DE GRUPO
78333
928308333
TERESA BENITO MORENO
JEFA DE GRUPO
78334
928308334
JOSE M. PEREZ LORENZO
RESPONSABLE
78335
928308335
SOLEDAD ALEMAN HERNANDEZ
RESPONSABLE
78464
928308464
ANA LOPEZ VELAZQUEZ
RESPONSABLE
78337
928308337
Mª ISABEL MESA JIMENEZ
CONTRATOS
78470
928308470
VICTORIA EXPOSITO CURBELO
CONTRATOS
70886
928450886
Mª JESUS JEREZ DOMINGUEZ
CONTRATOS
78469
928308469
SEGUNDO NAVARRO HERRERA
CONTRATOS
78340
928308340
ASCENSION SOCORRO ABREU
AFILIACIÓN
79832
928449832
UNIDAD DE AUSENCIAS CARMEN AGUILAR BARRETO
RESPONSABLE
78424
928308424
RICARDO ORTEGA DELGADO
RESPONSABLE
78339
928308339
ISABEL CANO SANCHEZ
AUSENCIAS
78341
928308341
ISABEL MELIAN MONZON
AUSENCIAS
78338
928308338
ADELA Mª HENRIQUEZ GODOY
AUSENCIAS
78347
928308347
LUIS ALSO ALVARADO
AUSENCIAS
78489
928308489
ROSARIO LEON GARCIA
RESPONSABLE
78349
928308349
FRANCISCO LOPEZ LOZANO
VARIOS
78350
928308350
Mª ENCARNACION TORRES CRUZ
VARIOS
78474
928308474
JOSE A. GARCIA MORENO
VARIOS
78373
928308373
GUADALUPE MENDOZA DIAZ
VARIOS
78468
928308468
MANUEL SANCHEZ RIVERO
VARIOS
78474
928308474
ANA Mª GUERRA LOPEZ
VARIOS
78336
928308336
ARCHIVO
78476
928308476
SERVICIO DE PERSONAL ANA JORGE RODRIGUEZ FAX :
928.30.83.51
UNIDAD DE CONTRATACIÓN
UNIDAD ATENCIÓNAL TRABAJADOR
FAX:
928.30.83.13
APOYO Mª INMACULADA VEGA GARCIA
SERVICIOS: Es la respuesta a las necesidades y demandas de nuestros clientes tras la ejecución de los procesos. C L I E N T E S: I N T E R N O S: Profesionales activos Equipo Directivo Gerente Dirección Médica Dirección de Enfermería Dirección de Gestión y Servicios Generales Coordinadores de Áreas Direcciones y Subdirecciones de las Zonas Básicas de Salud Otros departamentos de la Gerencia E X T E R N O S: Profesionales (sin relación contractual) Direcciones del Servicio Canario de Salud Dirección del Servicio Secretaría General Servicio de Salud Laboral Dirección General de Recursos Humanos Dirección General de Farmacia Etcétera. Sindicatos Otras Administraciones Públicas Instituto Nacional de la Seguridad Social Tesorería de la Seguridad Social Servicio Canario de Empleo Instituto Nacional de Estadística Hacienda, juzgados, etcétera.
6
7 Recursos Humanos RECURSOS HUMANOS La plantilla orgánica y la relación de puestos de trabajo vigente a 31 de diciembre del año 2013 es de 2.184 personas, cuya distribución por grupo y categoría es la que se detalla a continuación: PLANTILLA ORGANICA (P.O.) A 7 DE FEBRERO DE DE 2012 Y RELACION DE PUESTOS DE TRABAJO (R.P.T.) A 26 DE OCTUBRE DE 2006 GRUPO
P.O .
CATEGORÍA
R.P.T.
PUESTOS DIRECTIVOS
A
GERENTE
1
A
DIRECTOR MÉDICO
1
A/B
DIRECTOR DE GESTIÓN
1
B
DIRECTOR DE ENFERMERÍA
1
A
COORDINADOR DE EQUIPO DE ATENCIÓN PRIMARIA
4
A
COORDINADOR UNIDAD DOCENTE DE MEDICINA FAMILIAR Y COMUNITARIA
1
B
RESPONSABLE DE ENFERMERÍA DE EQUIPO DE ATENCIÓN PRIMARIA
3 SUBTOTAL
12
0
PUESTOS DE GESTIÓN
A/B/C
ADMINISTRADOR
1
A/B
JEFE DE SERVICIO
2
A/B/C
JEFE DE SECCIÓN
7
C/D
JEFE DE GRUPO
9 SUBTOTAL
19
0
8 Recursos Humanos PUESTOS SANITARIOS
A
FACULTATIVOS
1*
A
FARMACÉUTICO
3
A
MÉDICO DE FAMILIA
7
A
MÉDICO DE FAMILIA DE CUPO DE EAP
1
A
MÉDICO DE FAMILIA DE EAP
A
MÉDICO DEL SERVICIO ESPECIAL DE URGENCIA
8
A
MÉDICO DEL SERVICIO NORMAL DE URGENCIA
95
A
ODONTOESTOMATÓLOGO
20
A
ODONTÓLOGO
5
A
PEDIATRA
4
A
PEDIATRA DE EAP
A
TÉCNICO DE SALUD PÚBLICA
6
A
TÉCNICO DE SALUD PÚBLICA - UNIDAD DOCENTE MED. FAMILIAR Y COMUNITARIA
1
B
ATS/DUE
4
B
ATS/DUE DE APOYO
1
B
ATS/DUE DE CUPO DE EAP
2
B
ATS/DUE DE EAP
476
17
2
122
483
14
9 Recursos Humanos PUESTOS SANITARIOS
B
ATS/DUE DE MODELO TRADICIONAL DE EAP
4
B
ATS/DUE DEL SERVICIO NORMAL DE URGENCIA
104
B
ENFERMERA DE ENLACE
26
B
FISIOTERAPEUTA
12
B
MATRONA
26
B
MATRONA DE CUPO
4
B
PRACTICANTE/ATS/DUE DEL SERVICIO NORMAL DE URGENCIA
2
C
HIGIENISTA DENTAL
15
C
TÉCNICO ESPECIALISTA DE RADIODIAGNÓSTICO
25
C
TÉCNICO SUPERIOR SANITARIO
4
D
AUXILIAR ENFERMERÍA
2
D
AUXILIAR ENFERMERÍA DE APOYO
11
D
AUXILIAR ENFERMERÍA DE EAP
79
SUBTOTAL
1553 *
4
11
48
Recursos Humanos PUESTOS DE GESTIÓN Y SERVICIOS
A
GRUPO TÉCNICO DE LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
7
A
INGENIERO SUPERIOR INDUSTRIAL
2
A
TÉCNICO TITULADO SUPERIOR
1
A
TÉCNICO TITULADO SUPERIOR LCDO. ECONÓMICAS
1
A
TÉCNICO TITULADO SUPERIOR LCDO. DERECHO
1
B
GRUPO GESTIÓN DE LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
7
B
TÉCNICO TITULADO MEDIO
3
B
TÉCNICO TITULADO MEDIO - ARQUITECTO TÉCNICO
1
B
TÉCNICO TITULADO MEDIO - ASISTENTE SOCIAL/TRABAJADOR SOCIAL
B
TÉCNICO TITULADO MEDIO - INFORMÁTICO
C
GRUPO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
12
C
TÉCNICO SUPERIOR DE GESTIÓN Y SERVICIOS
6
D
ALBAÑIL
3
D
CONDUCTOR DE VEHÍCULO ESPECIAL
14
D
ELECTRICISTA
9
D
FONTANERO
2
25
1
10
11 Recursos Humanos PUESTOS DE GESTIÓN Y SERVICIOS
D
GRUPO AUXILIAR ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
83
D
GRUPO AUXILIAR ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA DE EAP
239
D
GR. AUX. ADMTVO. DE LA FUNC. ADMTVA. – U. DOCENTE MED. FAMILIAR Y COMUNITARIA
1
D
JEFE DE PERSONAL SUBALTERNO
1
D
LOCUTOR
2
D
PINTOR
3
D
TELEFONISTA
4
E
CELADOR CON ATENCIÓN DIRECTA AL ENFERMO
65
E
CELADOR CON ATENCIÓN DIRECTA AL ENFERMO DE EAP
42
E
CELADOR SIN ATENCIÓN DIRECTA AL ENFERMO
11
E
LAVANDERA
1
E
LIMPIADORA
1
E
PEÓN
4 SUBTOTAL
TOTAL EFECTIVOS PLANTILLA ORGANICA + RPT = 2184
552
0
2136
48
12 Recursos Humanos
Efectivos reales a 31 de diciembre de 2013: Los efectivos reales (trabajadores activos el 31 de diciembre de 2013) de la Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Gran Canaria, han sido de 2.737 personas. A continuación se analiza y representa gráficamente dichos efectivos según las diferentes situaciones. Por su vinculación jurídica tenemos 50 funcionarios (2%), 120 personal laboral (4%) (de los que 115 son contratos de formación), y 2.567 personal estatutario (94%):
VINCULACION JURIDICA
FUNCIONARIO 2%
LABORAL 4%
ESTATUTARIO 94%
13 Recursos Humanos
Teniendo en cuenta la antigüedad en la empresa nos encontramos que: El 4,75% (130 personas) llevan más de 26 años de servicios en la empresa. El 33% (915 personas) llevan entre 6 y 11 años de servicios. El 4% (116 personas) llevan entre 11 y 16 años de servicios El 2,74% (75 personas) llevan entre 16 y 21 años de servicios. El 5% (140 personas) llevan entre 21 y 26 años de servicios Y el 50% (1361 personas) llevan menos de 6 años de servicios.
TRAMOS DE ANTIGÜEDAD Y TIPO DE NOMBRAMIENTO-CONTRATO
682 130
231
137 56
360
32
PLANTILLA 204
82 3
355
19
INTERINO
2
29
SUSTITUCION
300 EVENTUAL 115 FORMACION
MAYOR DE ENTRE 21 Y ENTRE 16 Y ENTRE 11 Y ENTRE 6 Y MENOR DE 6 26 AÑOS 26 AÑOS 21 AÑOS 16 AÑOS 11 AÑOS AÑOS
14 Recursos Humanos
Seg煤n el tipo de nombramientos / contratos, 1.268 efectivos (47%) son personal fijo (plantilla), 668 efectivos (24%) son personal interino, 300 efectivos (11%) son personal eventual, 386 efectivos (14%) son personal de sustituci贸n y 115 efectivos (4%) son personal de formaci贸n.
TIPOS DE NOMBRAMIENTOS / CONTRATOS
FORMACION 4%
EVENTUAL 11%
FIJO 47% INTERINO 24%
SUSTITUCION 14%
15 Recursos Humanos
•Se detalla tabla comparativa de nombramientos - contratos 2013- 2012
COMPARATIVA NOMBRAMIENTOS - CONTRATOS 2013-2012
FORMACION
EVENTUAL
SUSTITUCION
INTERINO
PLANTILLA
Año 2013
115
300
386
668
1268
Año 2012
99
332
381
732
1234
16 Recursos Humanos
•Por tipo de profesional el 37% (1.024 personas) corresponde a personal facultativo, el 38% (1.038 personas) son personal sanitario no facultativo y el 25% (675 personas) personal no sanitario.
TIPO DE PROFESIONAL
Año 2013
FACULTATIVO
SANITARIO
NO SANITARIO
1024
1038
675
17
Recursos Humanos
Al distribuirlo por género tenemos que 1.796 son mujeres y 941 son hombres.
GÉNERO
MUJER 66%
HOMBRE 34%
18 Recursos Humanos
Según la edad y tipos de profesional tenemos la siguiente distribución: FACULTATIVO
SANITARIO NO FACULTATIVO
NO SANITARIO
EDAD
TOTAL
%
PERSONAS
%
PERSONAS
%
PERSONAS
23-25 AÑOS 26-30 AÑOS 31-35 AÑOS 36-40 AÑOS 41-45 AÑOS 46-50 AÑOS 51-55 AÑOS 56-60 AÑOS 61-66 AÑOS
1 8 9 11 11 12 21 21 6
9 78 92 112 116 125 214 217 61
0 0 0 8 24 33 18 10 6
0 0 3 57 162 223 124 68 38
1 5 11 16 17 16 14 13 7
15 48 111 171 175 166 147 134 71
24 126 206 340 453 514 485 419 170
TOTAL
100
1024
100
675
100
1038
2737
TIPO DE PROFESIONAL POR EDAD
16% 5%
14%
13%
17% 11%
7%
16% SANITARIO NO FACULTATIVO
1% 10% 18%
0% 8%
24%
6%
33%
8%
FACULTATIVO 21% 9%
1%
23 A 25 AÑOS
21% 6%
11%
26 A 30 AÑOS
NO SANITARIO
31 A 35 AÑOS
36 A 40 AÑOS
11%
12%
41 A 45 AÑOS
46 A 50 AÑOS
51 A 55 AÑOS
56 A 60 AÑOS
61 A 66 AÑOS
19 Unidad de Atención al Trabajador
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD: o Unidad de Atención al Trabajador Se ofrece un servicio personalizado a todas las personas vinculadas a la Gerencia con o sin relación contractual. A su vez, se da respuesta a todas las peticiones realizadas por otras Administraciones Públicas en temas de personal. El total de certificaciones realizadas durante el año 2013 fue de 4.030 por los conceptos que se señalan a continuación:
CERTIFICADOS 2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0
CERTIFICADOS
DESEMPLEO
ANEXO I
SERVICIOS PRESTADOS
OTROS
COMPATIBI LIDAD
I.N.S.S.
O.P.E.
1860
926
381
283
233
191
156
20 Unidad de Atenci贸n al Trabajador
El n煤mero de resoluciones realizadas durante 2013 fue de 746, siendo la distribuci贸n por temas de la siguiente manera:
RESOLUCIONES
COMISIONES DE SERVICIOS; 328; 44%
ADAPTACIONES PUESTOS; 82; 11% CONCILIACION FAMILIAR; 46; 6%
EXENCION DE GUARDIAS Y MODULOS; 6; 1% COMPLEMENTO I.T. 100%; 284; 38%
21 Unidad de Atenci贸n al Trabajador
El total de otros tr谩mites realizados durante 2013 fue de 5888, siendo la distribuci贸n de los mismos, la siguiente:
VARIOS 2500
2000
1500
1000
500
0
2424
2394
134
61
17
858
DIPLOMAS RECIBIDOS
DIPLOMAS ENTREGADOS
INFORMES PRECEPTIVOS
PLURIEMPLEO
COMPLEMENTO PENSION
REGISTRO DE SALIDA
22 Unidad de Atención al Trabajador
A continuación se detalla la información referente a las adaptaciones de puesto de trabajo: El número de registros de adaptaciones de puesto de trabajo recibidos durante 2013 (teniendo en cuenta las solicitudes de los trabajadores y las adaptaciones detectadas de oficio a través de la revisión médica periódica) según el tipo de adaptación es de 79, de los que 21 corresponden al personal facultativo, 46 al personal sanitario no facultativo y 12 al personal no sanitario. ADAPTACIONES DE PUESTO DE TRABAJO RECIBIDAS EN 2013 50 45 40 35 30 25
46
20 15 23
10 5
12
21
11
7
5
0 EMBARAZO SANITARIO FACULTATIVO
SALUD
12
11 5
5
PERIODICO
SANITARIO NO FACULTATIVO
TOTAL NO SANITARIO
23
Unidad de Atención al Trabajador
El número de informes de aptitud recibidos durante 2013, según su calificación, fue de 104. De ellos, 1 obtuvo el resultado de apto, 101 apto con limitaciones y 2 no apto en estudio. Su representación gráfica por tipo de profesional se detalla a continuación: INFORMES DE APTITUD SEGÚN SU CALIFICACION RECIBIDOS EN EL 2013 70
60
58
60
50
40
30
26
25 18
20
18
10
1
1
1
0
APTA/O
APTA/O CON LIMITACIONES
SANITARIO FACULTATIVO
NO APTO/A EN ESTUDIO
SANITARIO NO FACULTATIVO
TOTAL
NO SANITARIO
24 Unidad de Atención al Trabajador
El número de informes de aptitud recibidos, durante 2013, según el tipo de reconocimiento, es de 104. De ellos: 16 correspondieron a embarazo, 67 a salud y 21 a reconocimiento médico periódico. A continuación su representación según el tipo de profesional:
INFORMES DE APTITUD SEGÚN EL TIPO DE RECONOCIMIENTO RECIBIDOS EN EL 2013 70
60 60
50
38
40
30
26
20
18
16 13
11 10
5
11 5
5
0
EMBARAZO
SALUD
SANITARIO FACULTATIVO
PERIODICO
TOTAL
SANITARIO NO FACULTATIVO
NO SANITARIO
25 Unidad de Ausencias / Permisos
•
Unidad de Ausencias En esta Unidad se tramita y realiza el seguimiento de todas las ausencias de los profesionales de la Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Gran Canaria. •
Permisos: El número total de días disfrutados durante el año 2013 fue de 89.074 días, distribuidos de la siguiente forma:
TIPO PERMISO LIBRE DISPOSICION OTROS PERMISOS VACACIONES VACACIONES COMO LIBRE DISPOSICION Total general
Facultativo 1398 6196 23048
No Total sanitario Sanitario general 903 1463 3764 3032 7750 16978 15526 23226 61800
929
689
1051
2669
33740
20650
34684
89074
La representación gráfica de la tabla es la que se detalla a continuación: DIAS DISFRUTADOS POR TIPO PROFESIONAL Y TIPO PERMISO 25000
20000
Facultativo
15000
No sanitario Sanitario 10000
5000
0
LIBRE DISPOSICION OTROS PERMISOS
VACACIONES
VACACIONES COMO LIBRE DISPOSICION
26 Unidad de Ausencias / Permisos
Los días de formación disfrutados durante el año 2013 por tipos de profesional se reflejan en la siguiente tabla representándose gráficamente a continuación de la misma.
No Sanitario no Total Facultativo sanitario Facultativo general
TIPO PERMISO CURSOS DE GERENCIA
824
341
676
1841
CONGRESOS Y CURSOS
1345
159
518
2022
DIAS DE FORMACION POR TIPO PROFESIONAL
1400 1200 1000 800 CURSOS DE GERENCIA 600
CONGRESOS Y CURSOS
400 200 0 Facultativo
No sanitario
Sanitario no Fac.
27 Unidad de Ausencias / Permisos
El nĂşmero de procesos generados por permisos en 2013 fue de 24.922 distribuidos de la siguiente manera:
TOTAL DE PROCESOS TRAMITADOS
DENEGADOS 2374
ANULADOS 6086
AUTORIZADOS 16462
28 Unidad de Ausencias / Permisos
La cobertura de los procesos por ausencias, derivados de permisos y según su modalidad es como se expresa en la siguiente tabla, detallándose a continuación su representación gráfica.
TIPO NO PROGRAM PROFESIONAL EVENTUAL JORNADA SUST. A Facultativo 1114 1479 1852 125
SI SUST. 1600
Total general 6170
No sanitario Sanitario no Fac.
537
723
2173
2
649
4084
944
1321
2620
9
1314
6208
Total general
2595
3523
6645
136
3563
16462
SUSTITUCIÓN DE PERMISOS POR TIPO DE PROFESIONAL
3000 Facultativo
2500
No sanitario Sanitario no Fac.
2000 1500 1000 500 0 EVENTUAL
JORNADA
NO SUST.
PROGRAMA
SI SUST.
29 Unidad de Ausencias / Permisos
El siguiente gráfico refleja el número de procesos autorizados y tramitados mensualmente durante 2013: MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
Total 328 577 703 772 1408 1285
MES JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Total 1309 1478 1357 1645 1578 4022
NÚMERO DE PERMISOS AUTORIZADOS TRAMITADOS POR MESES 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
MAYO
ABRIL
MARZO
FEBRERO
ENERO
500 0
El total de justificantes mecanizados fue de 3.884 y el número de ausencias sin justificar alcanzó un total de 17 días. Todos ellos, generados por 5 procesos a los que se le practicó el correspondiente trámite para el descuento de haberes.
30 Unidad de Ausencias / Permisos e I.T.
Eventualidades: En el año 2013 el número de eventualidades generadas (ausencias no programadas o imprevistas) con motivo de enfermedad o permisos fueron de 1.664. A continuación detallamos su representación distribuidas por tipo de profesional: EVENTUALIDADES INCAPACIDAD TEMPORAL Y PERMISOS 2013 PROCESOS
TIPO DE PROFESIONAL SANITARIOS NO SANITARIOS FACULTATIVOS TOTAL
661 291 712 1664
EVENTUALIDADES POR TIPO DE PROFESIONAL FACULTATIVOS SANITARIOS NO FAC. NOSANITARIOS
291
712
661
Nota: Cuando no se entregan los justificantes de éstas eventualidades, se inicia el procedimiento correspondiente a una ausencia injustificada.
31 Unidad de Ausencias / I.T.
•Incapacidad temporal (I.T.) El número de días de incapacidad temporal generados durante el año 2013 en la Gerencia de Atención Primaria Área de Salud de Gran Canaria fue de 39.209. •El gráfico representa el total de días por Áreas y tipos de profesional. TIPO PROFESIONAL AREA* AREA I AREA II AREA III AREA IV GERENCIA TOTAL
NO FACULTATIVOS SANITARIOS 2844 1909 2146 2755 2812 1175 2819 1210 1329 2945 11950 9994
* (se anexa composición de las mismas)
SANITARIOS 4649 3686 3253 3265 2412 17265
TOTAL 9402 8587 7240 7294 6686 39209
32 Unidad de Ausencias / I.T.
Este grรกfico detalla el total de procesos por tipos de profesional y รกrea.
TIPO PROFESIONAL NO FACULTATIVOS SANITARIOS 209 237 164 180 148 168 207 176 156 163 884 924
AREA AREA I AREA II AREA III AREA IV GERENCIA TOTAL
TOTAL
SANITARIOS 108 85 82 70 160 505
554 429 398 453 479 2313
TOTAL SUMA PROCESOS POR AREA Y TIPO PROFESIONAL AREA I
108
AREA II
85
209
GERENCIA
237
164
180
164 162 160 158 156 154 152
FACULTATIV O
SANITARIO NO FAC.
NO SANITARIO AREA IV
AREA III
82 168
70 148
176
207
33 Unidad de Ausencias / I.T.
La siguiente tabla y su correspondiente grafico detallan el total de procesos por tipos de Incapacidad Temporal y profesional.
TIPO IT ACC. LABORAL SIN BAJA ACCIDENTE LABORAL ACCIDENTE NO LABORAL ENFERMEDAD COMUN
SANITARIO NO FACULTATIVO FACULTATIVO
Total general
NO SANITARIO
Total general
13
20
11
44
25
74
38
137
1
5
4
10
845
825
452
2122
884
924
505
2313
TOTAL DE PROCESOS POR TIPOS DE I.T. Y PROFESIONAL
845
1
825
452
FACULTATIVO
4
5
SANITARIO NO FAC.
25
13
74
38 20
11
NO SANITARIO
34 Unidad de Ausencias / I.T.
El n煤mero de partes de confirmaci贸n registrados por incapacidad temporal durante el a帽o 2013 fue de 4326 que distribuidos por tipo de profesional, qued贸 representado de la siguiente manera:
TIPO PROFESIONAL
Total
FACULTATIVO
1262
SANITARIO NO FAC.
2007
NO SANITARIO
1057
Total general
4326
TOTAL PARTES CONFIRMACION POR TIPO PROFESIONAL
1057 NO SANITARIO
1262 FACULTATIVO
2007 SANITARIO NO FAC
35 Unidad de Ausencias / I.T.
A continuaci贸n se detalla la informaci贸n correspondiente a las solicitudes de complemento del 100% de las retribuciones; distinguiendo entre las que se acreditaron y las que no se acreditaron por tipo de profesional:
SOLICITUDES
SANITARIO NO FACULTATIVO FACULTATIVO
ACREDITATIVO NO ACREDITATIVO NO SOLICITADO TOTAL
NO SANITARIO
TOTAL
76
82
43
201
21
18
15
54
787 884
824 924
447 505
2058 2313
SOLICITUDES COMPLEMENTO DEL 100 % DE LAS RETRIBUCIONES
900 800 700 600 FACULTATIVO
500
SANITARIO NO FAC.
400
NO SANITARIO
300 200 100 0 ACREDITATIVO
NO ACREDITATIVO
NO SOLICITADO
36
Unidad de Ausencias / I.T.
La siguiente representación, muestra el número de procesos por I.T. susceptibles de ser considerados como recaídas (computables) con la calificación dada por el órgano competente.
TOTAL DE PROCESOS ENVIADOS
COMPUTABLES
NO COMPUTABLES
1214
364
850
CONTROL DE RECAIDAS TRAMITADAS
1400 1200 1000 800 600 400 200 0 COMPUTABLES
NO COMPUTABLES
ENVIADOS
37 Unidad de Ausencias / I.T.
El número de procesos de I.T. tramitados por mes, es el detallado a continuación: Nº DE MES PROCESOS ENERO 207 FEBRERO 265 MARZO 217 ABRIL 204 MAYO 173 JUNIO 195 JULIO 171 AGOSTO 144 SEPTIEMBRE 162 OCTUBRE 190 NOVIEMBRE 220 DICIEMBRE 165 PROCESOS DE I.T. POR MESES 300
250
200
150
100
50
SE PT IE M B R E O C TU BR E N O VI E M B R E D IC IE M BR E
AG O ST O
JU LI O
JU N IO
M AY O
AB R IL
M AR ZO
FE BR E R O
EN E R O
0
38 Unidad Contratación / Nombramientos
•
Unidad de Contratación En esta unidad se procede a la cobertura de ausencias autorizadas y, en general a todas las necesidades de contratación que se produzcan. En el año 2013 se realizaron un total de 21.353 nombramientos temporales, distribuidos por tipos de profesional y nombramiento, de la siguiente manera. NOMBRAMIENTO TEMPORAL
TIPO DE PROFESIONAL SANITARIO FACULTATIVO FACULTATIVOS
EVENTUAL SUSTITUTO INTERINO NO
TOTAL
7973
1967
15
9955
7204
1149
26
8379
NO SANITARIO
2159
851
9
3019
TOTAL
17336
3967
50
21353
NOMBRAMIENTOS TEMPORALES
8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 EVENTUAL
SUSTITUTO
INTERINO
SANITARIO FACULTATIVO NO SANITARIO
39 Unidad Contrataciรณn / Nombramientos
En el siguiente grรกfico, se detallan los nombramientos temporales por tipo de profesional y รกreas:
NOMBRAMIENTOS TEMPORALES SOLICITADOS POR ร REAS Y TIPO DE PROFESIONAL NO SANITARIO
GERENCIA
SANITARIO FACULTATIVO
AREA IV
AREA III
AREA II
AREA I
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
40 Unidad Contratación / Nombramientos
El total de personas contratadas, según el tipo de nombramiento y los tramos de edad, se detalla a continuación: TRAMO EDAD <31 años >65 años
EVENTUAL 209 3
TIPO NOMBRAMIENTO INTERINO SUSTITUCION 3 46
TOTAL 258 3
31-35 años
230
4
65
299
36-40 años
159
4
77
240
41-45 años
130
2
49
181
46-50 años
85
7
38
130
51-55 años
57
2
18
77
56-60 años
20
1
12
33
61-65 años TOTAL
22 915
23
3 308
25 1246
NOMBRAMIENTOS TEMPORALES POR EDAD Y TIPO DE NOMBRAMIENTO
250
200
150
INTERINO SUSTITUCION EVENTUAL
100
50
0 <31 años
EVENTUAL 31-35 años
36-40 años
41-45 años
SUSTITUCION 46-50 años
51-55 años
INTERINO 56-60 años
61-65 años
>65 años
41 Unidad Contratos / Nombramientos
Del un total de 21.353 nombramientos, tenemos que 18.103 son a jornada completa de los cuales, un 39% (7.134) corresponden a Personal Facultativo, un 13% (2.373) corresponden a Personal No Sanitario y un 47% (8.596) corresponden a Personal Sanitario No Facultativo. Del total de nombramientos (21.353) tenemos que 3.250 son con jornada inferior a 7 horas, de los cuales un 38% (1.245) corresponden a Personal Facultativo, un 20% (646) corresponden a Personal No Sanitario y un 42% (1359) corresponden a Personal Sanitario No Facultativo. A continuación se representa gráficamente la comparación de los nombramientos temporales según la jornada, realizados en 2013 con respecto a los formalizados en 2012:
COMPARATIVA NOMBRAMIENTOS TEMPORALES POR JORNADA AÑOS 2012/2013
9000
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0 7 HORAS
7 HORAS
MENOR DE 7 HORAS
MENOR DE 7 HORAS
AÑO 2012
AÑO 2013
AÑO 2012
AÑO 2013
FACULTATIVO
SANITARIO
NO SANITARIO
42 Unidad Contratos / Nombramientos
Los 21.353 nombramientos realizados fueron ofertados a un total de 1.246 personas distinguiéndose a continuación el género de las mismas según el tipo de nombramientos: Eventuales: el 25% (228 personas) son hombres y el 75% (687 personas) son mujeres. Interinos: el 39% (9 personas) son hombres y el 61% (14 personas) son mujeres. Sustitución: el 25% (77 personas) son hombres y el 75% (231 personas) son mujeres.
NOMBRAMIENTOS TEMPORALES POR GENERO
687 231
14
MUJER
228 9
77 HOMBRE
EVENTUAL INTERINO SUSTITUCION
43 Unidad Contratos / Nombramientos
192
NO SANITARIO
719
6
4
15
41
EXTRANJERO COMUNITARIO
EXTRANJERO
SANITARIO
269
ESPAﾃ前L
FACULTATIVO
Segﾃｺn el tipo de profesional y la nacionalidad, las 1246 personas contratadas se distribuyen de la siguiente manera: 1.180 son espaﾃｱolas, de los cuales el 23% (269) son Facultativos, el 61% (719) son Sanitarios No Facultativos y el 16% (192) son No Sanitarios. 21 personas son Extranjeros Comunitarios, de los cuales, el 71% (15) son Facultativos y el 29% (6) son Sanitarios No Facultativos. 45 personas son Extranjeros no comunitarios de los cuales, el 91% (41) son Facultativos y el 9% (4) son Sanitarios No Facultativos.
44 Unidad Contratación / Contratos
CONTRATOS DE FORMACIÓN En el año 2013 se realizaron contratos a 28 médicos para iniciar la formación como Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria (R1), y se efectuaron las siguientes renovaciones: R2: 27 facultativos, tras una renuncia y una excedencia por cuidado de hijo, quedan 25. R3: 26 facultativos. R4: 24 facultativos. CONTRATO / RENOVACIÓN MÉDICO INTERNO RESIDENTE
28 27 26
24
R1
R2
R3 R4
45 Unidad Contratos / Contratos
A partir de noviembre de 2013, con motivo de facilitar a los internos residentes el acceso informático, tanto al sistema como a las distintas aplicaciones, se empezó a registrar las guardias asignadas a los mismos desde la Unidad Docente. El nº total de guardias registradas, por año de residencia, fue de 314, representadas gráficamente a continuación:
GUARDIAS MÉDICOS RESIDENTES
R4 144
R1 56 R2 47 R3 67
46 Unidad Contratos / Contratos
El total de contratos, renovaciones y guardias de los enfermeros internos residentes (EIR) durante 2013, queda reflejado a continuaci贸n:
CONTRATROS / RENOVACION / GUARDIAS EIR 45 40 35 30 25
36
GUARDIAS
20 15
CONTRATOS / RENOVACION
10 10 5
6 6
0
EIR 1 EIR 2
47 Unidad Contratos / Programa Especial
PROGRAMA ESPECIAL La instrucción 8/2006, de 31 de julio se ha convertido en una herramienta más para la gestión de personal, con el fin de cubrir la actividad sanitaria, ante la imposibilidad de disponer de recursos humanos suficientes para una cobertura normalizada, mediante la realización de un programa especial bien dentro de horario o fuera del mismo. Se puede asignar desde este Departamento o por las Direcciones de las Zonas Básicas de Salud siendo, en este caso, validado por el Departamento de Personal. Destacamos que del total del volumen de registros, el 46,12 %, corresponde a sábados de mañana y de éstos un 77,32 % (1970) corresponden al tramo horario de 15 a 17 h.
48 Unidad Contratos / Programa Especial
APLICACIÓN DE LA INSTRUCCIÓN 8/2006 DOCUMENTACIÓN TRAMITADA
Generada en el
3172
Dpto Personal
2003 Remitida por las Zonas Básicas
REGISTROS MECANIZADOS Sábado de mañana
2548
Consulta
1808 1169
Dpto Personal
Zonas Básicas
Dentro de
Fuera de horario
horario
*La diferencia existente entre nº de documentos y registros responde a que en algún documento se derivan más de un registro.
49 Unidad Contratos / Afiliación
• Movimientos (Afiliación)
realizados
a
la
Seguridad
Social
En el año 2013 se han realizado un total de 28.045 movimientos generados en afiliación, de los cuales el 39% (10.972) son altas, el 46% (12.874) son bajas y el 15% (4.199) variaciones.
MOVIMIENTOS GENERADOS EN AFILIACIÓN
15% 39% 46%
ALTAS
BAJAS
MODIFICACIONES
50 Unidad de contratos / Lista de Contratación
•
Gestión de Listas de Contratación
Dando cumplimiento a las normas de contratación durante el año 2013 se han cursado las siguientes notificaciones a los aspirantes integrados en las listas de contratación. NOTIFICACIONES: No acepta
817
No contesta
136
Respuestas Escritos
2
Ley Incompatibilidad
91
Comunicaciones Mesa Contratación
48
Total Notificaciones:
1094
NOTIFICACIONES
Comunicaciones Mesa Contratación Ley Incompatibilidad 4% 8% Respuestas Escritos 0% No contesta 12%
No acepta 76%
51 Unidad de contratos / Lista de Contratación
En el año 2013 se han recibido los siguientes curriculums según categoría:
CURRICULUMS A.T.S./D.U.E./Enfermero-a Matronas Facultativos Post-Comunitarios Facultativos Post-No Comunitarios Facultativos Médicos de Familia Varios
96 33 56 5 27 82
Total Curriculums Recibidos:
299
CURRICULUMS
82
Varios
5
Facultativos Post-No Comunitarios
27
Facultativos Médicos de Familia
56
Facultativos Post-Comunitarios
33
Matronas
96
Enfermería
0
20
40
60
80
100
120
52 Unidad de contratos / Lista de Contratación
Durante el año 2013 las solicitudes registradas de disponibilidad, no disponibilidad, así como renuncias, modificaciones de datos y otros escritos varios de los distintos aspirantes en las listas de contratación fueron:
DOCUMENTOS Disponibles Escritos varios Modificación de Datos No disponibles Renuncias Total Documentos Tramitados:
423 19 99 1684 74 2299
ENTRADA DE DOCUMENTOS
Disponibles
Escritos varios
Modificación de Datos
No disponibles
Renuncias
423
19
99
1684
74
53 Unidad Archivo
•Archivo: Gestión del Archivo: La petición de expedientes personales registrados en el año 2013 fue de 1082, de los cuales quedan pendientes de devolver dos. La distribución de los mismos según el departamento solicitante y el tipo de movimiento realizado es como se detalla a continuación, especificándose a su vez la comparación con respecto al año 2012: GESTIÓN DE ENTRADAS Y SALIDAS DE EXPEDIENTES: DEPARTAMENTO PERSONAL NÓMINA ASESORÍA JURÍDICA TOTAL
EXPEDIENTES SALIDA 2012 2013 928 842 213 176
EXPEDIENTES ENTRADA 2012 928 213
2013 841 175
83
64
83
64
1.224
1082
1.224
1080
•Mejoras del archivo: •Control del pasivo: Continuando con la depuración comenzada en el año 2012 de los expedientes que por razones de éxitus, jubilación y no activos mayores de 65 años que pasaron al pasivo, durante el 2013 y según la causa se extrajeron los siguientes expedientes: LISTADO EXPEDIENTES ENVIADOS AL PASIVO TIPO DE EXPEDIENTE
CANTIDAD
Personal jubilado en el año 2013
35
Exitus en el año 2013
2
No activos mayores de 65 años antes del año 2013
39
54 Unidad Archivo
•Apertura de expedientes personales: Procede abrir el expediente cuando se inicia la vida laboral en la Gerencia (alta inicial) y cuando se presenta currículum de personal facultativo que requiere de algún periodo de reciclaje. Anexamos tabla desglosada por categoría profesional de la apertura de expedientes realizados en 2013:
CATEGORÍA FACULTATIVOS ATS/DUE/ENFERMERO/A AUX. ADMINISTRATIVO/A AUX. ENFERMERÍA CONDUCTOR/A FISIOTERAPEUTA HIGIENISTA DENTAL INGENIERO INDUSTRIAL MATRON/A MEDICO RESIDENTE DE FAMILIA ENFERMERO INTERNO RESIDENTE TRABAJADOR/A SOCIAL TEC. ESPECIALISTA EN RAYOS
CANTIDAD 21 172 1 2 2 4 8 1 5 28 6 2 8 TOTAL 260
55 Unidad de Archivo
•Altas Iniciales: Provienen de: Oferta Pública: Traslados o concurso/oposición Comisión de Servicio procedente de otro servicio de salud Lista de contratación Residencia de Médico de Familia Residencia de Enfermería Familiar y Comunitario
ESTADÍSTICA DE LAS ALTAS INICIALES CATEGORIA MES OTRAS MEDICO ATS/DUE RESIDENTES CATEGORIAS ENERO 0 0 55 0 FEBRERO 1 0 14 0 MARZO 1 0 0 0 ABRIL 0 0 0 0 MAYO 0 30 0 0 JUNIO 0 0 0 0 JULIO 1 0 19 1 AGOSTO 9 0 56 8 SEPTIEMBRE 9 0 14 4 OCTUBRE 3 0 7 0 NOVIEMBRE 2 0 1 1 DICIEMBRE 6 0 5 3 TOTALES 32 30 171 17 TOTALES TODAS LAS CATEGORIAS 250
56 Otras Actividades
Otras gestiones realizadas: • En la ampliación de jornada decidimos, como en el año 2012, realizar trabajos que pudiesen aportar algún valor, los cuales durante la mañana eran difíciles de llevar a cabo, con el objetivo de hacer algo diferente y motivador para el personal y que a su vez fuera productivo para la Gerencia. Como consecuencia de dicho trabajo en equipo, se realizó lo siguiente: • Diez procedimientos normalizados de trabajo. • Memoria 2012. • Identificación de personal susceptible de incumplimiento de la Ley de incompatibilidad. • Inicio de base de datos para registro y seguimiento de documentación de entrada. • Identificación y grabación de claves CIAS correspondientes a la plantilla real de la Gerencia (plantilla aprobada más plantilla pendiente de aprobar) con la codificación del sistema informático de gestión de recursos humanos “SIRHUS”. • Formación a algunos compañeros en: certificaciones, gestión I.T. 100%, Excel básico. Y a todos los integrantes en: “Dinamización y revitalización de grupos”. • Creación, planificación y realización del “punto de encuentro de personal”, donde se llevan a cabo diferentes actividades. • Búsqueda de información para elaboración de proyecto de revista y manual de acogida. • Realización de cuestionario para grupo de trabajo (encargo de la Dirección del Servicio).
57 Otras Actividades
•Seguimiento de incompatibilidades: A lo largo del año 2013 se revisó la situación laboral de 2254 personas (propietarios, interinos y sustitutos de larga duración), detectándose que 124 de ellas eran susceptibles de incumplimiento de la Ley de Compatibilidad. A continuación se muestran los gráficos correspondientes teniendo en cuenta el tipo de profesional y el tipo de nombramiento. Las 124 personas afectadas tramitaron la solicitud de la compatibilidad. Para la oferta de nombramientos de sustitución de corta duración y eventuales se procede a la detección de personal susceptible de incumplimiento de la Ley referida previamente a dicha oferta.
FACULTATIVOS NO AFECTADO
INCOMPATIBILIDADES POR TIPO PROFESIONAL
FACULTATIVOS AFECTADOS SANITARIO NO AFECTADO SANITARIO AFECTADOS 10
NO SANITARIO NO AFECTADO NO SANITARIO AFECTADOS
311
425
32 634
26
58 Otras Actividades
COMPATIBILIDAD POR TIPO DE PROFESIONAL FACULTATIVOS NO AFECTADO FACULTATIVOS AFECTADOS
900
SANITARIO NO AFECTADO
800
SANITARIO AFECTADOS
700
NO SANITARIO NO AFECTADO NO SANITARIO AFECTADOS
600 500 400 300 200 100 0 PLANTILLA
INTERINOS
SUSTITUTOS
TOTAL
• Jubilaciones: Durante el año 2013 se han producido un total de 53 jubilaciones de las cuales 31 fueron forzosas (65 años o más) y 22 voluntarias (menos de 65 años). JUBILACION FORZOSA VOLUNTARIA
CATEGORIA
TOTAL
MEDICO DE FAMILIA
9
2
11
PEDIATRA ATS/DUE AUX. ENFERMERIA AUX. ADMTVO. CELADOR OTRAS
3 7 1 1 2 8 31
0 11 2 2 5 0 22
3 18 3 3 7 8 53
TOTAL
TOTAL DE JUBILACIONES POR TIPOS Y CATEGORIA PROFESIONAL OTRAS
8 5
CELADOR
2 2
AUX. ADMTVO.
1 2
AUX. ENFERMERIA
1 11
ATS/DUE
PEDIATRA
MEDICO DE FAMILIA
7 0 3 2 9
JUBILACION VOLUNTARIA JUBILACION FORZOSA
59 Otras Actividades
•Oposiciones y traslados: Se generaron las siguientes tareas: •Realización de Resoluciones: Revocaciones de Servicio. Comisiones de Servicio. Cese personal temporal (interino y sustituto). •Realización de ceses y tomas de posesión del personal fijo. •Realización de modelos de petición de cese, toma de posesión e incorporación. •Control del personal afectado que se encontraba en situación de ITE, vacaciones, comisión servicio, etc. •Publicaciones tanto en la intranet como en los tablones de anuncios. •Diligencias y certificaciones de todo lo publicado. •Envío a RRHH de toda la información necesaria para la tramitación de la oferta pública. •Información a los trabajadores. •Búsqueda de colaboradores para la celebración de exámenes de oposiciones (Grupo Administrativo, Grupo de Gestión, Telefonistas, Electricistas, etc.) y certificación de % de I.R.P.F. para el abono de las asistencias a los mismos. El traslado de los enfermeros supuso más de un 31% de la plantilla total de enfermería autorizada. Las plazas ofertadas y adjudicadas tanto en la modalidad de equipo como en la de urgencias es tal y como se detalla a continuación: ADJUDICACION PLAZAS TRASLADO DE ENFERMERIA MODALIDAD DE PLAZAS
E.A.P.
S.N.U.
TOTAL
PLAZAS OFERTADAS
134
42
176
PLAZAS A RESULTAS
25
0
25
159
42
201
TOTAL PLAZA ADJUDICADAS
Otras Actividades
PROCEDENCIA Y SITUACION TRASLADOS DE ENFERMERIA CENTRO DE PROCEDENCIA SITUACION EN MODALIDAD RESOLUCION EQUIPO URGENC TRASLADO IAS C.H.U.I.M.I. EN COMISIÓN DE 11 0 SERV. NUEVOS 77 17 TOTAL 88 17 C.H.U. DR. NEGRIN EN COMISIÓN DE 9 0 SERV. NUEVOS 27 17 TOTAL 36 17 LA PALMA NUEVOS 0 1 TOTAL 0 1 LANZAROTE EN COMISIÓN DE 1 0 SERV. TOTAL 1 0 EL HIERRO EN COMISIÓN DE 1 0 SERV. TOTAL 1 0 ATENCION PRIMARIA NUEVOS 1 1 TENERIFE TOTAL 1 1 OTRAS COMUNIDADES NUEVOS 3 2 TOTAL 3 2 ATENCION PRIMARIA GRAN ACTIVOS 29 4 CANARIA TOTAL 29 4 TOTAL PERSONAL TRASLADADO DE ENFERMERÍA 159 42
TOT AL 11 94 105 9 44 53 1 1 1 1 1 1 2 2 5 5 33 33 201
TOTAL DE TRASLADOS SEGÚN CENTRO DE PROCEDENCIA 120 100
105
80 53
40
33
20
2
1 P A LM A LA
H IE R R O
TF E. P R IM A R IA
G .C . P R IM A R IA
C .H .U .I .M .I. C .H .U .D R .N E G R IN
0
1
1
LA N ZA O R TR O TE A S C O M U N ID A D E S
60
5
60
61 Otras Actividades
ACTOS REALIZADOS CON MOTIVO DEL CONCURSO DE TRASLADO DE ENFERMERIA DESCRIPCION DEL ACTO MODALIDAD EQUIPO URGEN CIAS RESCISION NOMBRAMIENTO DE INTERINOS 71 27 RESCISION NOMBRAMIENTO DE SUSTITUTOS
36
10
TOTAL RESCISION NOMBRAMIENTOS
107
37
REVOCACION CºSº 39.1 INTERNA VACANTE
22
10
REVOCACION CºSº 39.1 INTERNA SUST
4
4
REVOCACION CºSº 39.1 EXTERNA VACANTE
30
0
REVOCACION CºSº 39.1 EXTERNA SUST
3
0
REVOCACION CºSº 39.2 EXTERNA
2
0
REVOCACION CºSº 39.2 INTERNA
3
0
TOTAL REVOCACION COMISIONES DE SERVICIO
64
14
DILIGENCIA BAJA / ALTA
29
4
DILIGENCIA ALTA
130
38
TOTAL DILIGENCIAS
159
42
•Publicaciones en la intranet: El número de publicaciones por temas es el siguiente: TEMAS OPE/TRASLADOS CONTRATACIÓN Y NOMBRAMIENTOS INCAPACIDAD TEMPORALES (ITE) PERMISOS Y LICENCIAS TOTAL
Nº PUBLICACIONES 72 5 1 2 80
62 Otras Actividades
•Vida laboral: Se registraron 1205 periodos de tiempo trabajado en otros organismos públicos, y se actualizaron 717 (modificación de códigos en la categoría, y/o en la institución). •Estadísticas realizadas: Durante 2013 se realizaron las siguientes estadísticas: Para el Instituto Nacional de Estadística sobre el costes laborales: 12 •Para el Ministerio de Trabajo; encuesta de coyuntura laboral: 8 Información sobre efectivos/nombramientos: Se da información sobre los efectivos a distintos organismos. A continuación se detalla la correspondiente al año 2013: •Número de efectivos reales al Ministerio de Administraciones Públicas dos veces al año. •Número de efectivos para la realización de las Cuentas Anuales del Servicio Canario de la Salud a la Dirección General de Recursos Humanos. • Número de efectivos de plantilla y eventuales estructurales para estudio del Programa de Gestión Convenida a la Dirección General de Recursos Humanos. •Relación de efectivos de sustitutos y eventuales de manera mensual a la Dirección General de Recursos Humanos. •Relación de efectivos de Zonas Básicas de Salud al Servicio de Prevención de Riesgos Laborales a demanda. •Relación de Nombramientos temporales para control de gasto de manera semanal a la Dirección General de Recursos Humanos.
63 Otras Actividades
•Relación de nuevos nombramientos de interinidades de manera mensual a la Dirección General de Recursos Humanos. •Relación de nombramientos de sustituciones y refuerzos para el control del gasto del personal funcionario/estatutario/laboral de manera mensual a la Dirección General de Recursos Económicos. •Relación de nombramientos temporales a los sindicatos, cada mes. •Además de todo lo expuesto anteriormente se realizan otras actividades entre las que se encuentran por ejemplo las siguientes: •Identificación de personal cedido por la Gerencia a otras Direcciones. •Actualización mensual de movimientos de personal en la planilla de control de efectivos de la plantilla orgánica. •Elaboración de ficheros según peticiones realizadas. •Contestación de escritos presentados. •Respuesta a preguntas parlamentarias. •Realización de informes a demanda para los Servicios Centrales y la Gerencia. •Búsqueda de documentación e información y atención directa a la Intervención. •Tanto de manera personalizada como telefónicamente se atiende las demandas de empleados, representantes sindicales, etc.
Cuadro de Áreas y Centros de Salud.
En 2013 la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria estaba dividida en cuatro Áreas que a su vez esta compuesta por los centros que se relacionan a continuación, además del Área Gerencia: GERENCIA
GERENCIA ATENCION PRIMARIA GERENCIA DE ATENCION PRIMARIA AREA SERVICIO ESPECIAL URGENCIAS RESIDENTE MIR/EIR
AREA I
SER. URG. BARRIO ATLANTICO
AREA II
SER. URG. REMUDAS
SER. URG. INGENIO SER. URG. JINAMAR
SER. URG. SAN JOSE
SER. URG. TAMARACEITE
SER. URG. VECINDARIO Z. S. AGAETE
Z. S. AGUIMES
Z. S. BARRIO ATLANTICO
Z. S. CONO SUR
Z. S. CUEVA TORRES Z. S. INGENIO Z. S. ESCALERITAS Z. S. JINAMAR
Z. S. POLIGONO SAN CRISTOBAL
Z. S. MILLER BAJO Z. S. REMUDAS Z. S. SANTA BRIGIDA
Z. S. SAN MATEO Z. S. SAN NICOLAS DE T.
Z. S. TAFIRA
Z. S. TEJEDA-ARTENARA Z. S. TAMARACEITE
Z. S. VALLESECO
Z. S. TIRAJANA
Z. S. VECINDARIO AREA III
SER. URG. CANALEJAS
AREA IV
SER. URG. ARUCAS
SER. URG. GALDAR
SER. URG. EL CALERO
SER. URG. GUANARTEME
SER. URG. PUERTO
SER. URG. MASPALOMAS
SER. URG. SCHAMANN
Z. S. CAIDEROS MONTAÑA ALTA
Z. S. ALCARAVANERAS
Z. S. CANALEJAS Z. S. GALDAR Z. S. GUANARTEME Z. S. MASPALOMAS
Z. S. ARUCAS Z. S. EL CALERO Z. S. FIRGAS Z. S. MOYA
Z. S. MOGAN
Z. S. PUERTO
Z. S. SAN ROQUE
Z. S. SAN GREGORIO
Z. S. STA MARIA DE GUIA
Z. S. SAN JUAN
Z. S. TRIANA
Z. S. SCHAMANN
Z. S. VALSEQUILLO
Z. S. TEROR
63
Á
Departamento de Personal Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria Área de Salud de Gran Canaria 2014