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DIRECTORIO DE ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIร N Todo lo que necesitas en un sรณlo lugar
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PRESENTACIÓN El Directorio de Arquitectura y Construcción, tiene por objetivo ofrecer a nuestros clientes y en general a los profesionales de la industria de la construcción en Yucatán, un ejemplar que agrupe de un una manera ordenada a todos los proveedores de la industria. Como en otros años contamos con el apoyo de cámara y colégios comprometidos con el sector. En nuestro 11° año de edición, esperemos ofrecer un servicio de calidad, que satisfaga las necesidades de la industria. Agradecemos de manara muy especial a las empresas e instituciones que depositan año con año su confianza, esperando poder ofrecerles un producto de altura.
DIRECTORIO Gonzalo Navarrete Muñoz Director Tania Mendoza Vargas Diseño Servigraf Digitalización
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NAVA EDICIONES INFORMES Y VENTAS (999) 948 44 01 gnavarretem@msn.com Edición en papel bond de 80 gr. en interiores. Portada y forros en cartulina couché de 210 gr. tiraje: 4,000 ejemplares. REGISTRO EN TRÁMITE
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SEGMENTOS DEL
MERCADO DE BIENES RAICES
Parece ser que hay un dogma de fe entre los vendedores de bienes raíces en la ciudad: el mercado se da en quince o veinte colonias del norte de la ciudad. Sin embargo existen, al menos, quince segmentos en el mercado de los bienes raíces en Mérida. Segmentos que demandan especialistas que los puedan atender profesionalmente. A un tiempo quienes trabajan en bienes raíces podrían descongestionar el segmento habitacional del norte de la ciudad. 1.- Turismo 2.- Habitacional 3.- Comercial: Venta/renta, locales y plazas comerciales. 4.- Industrial: Bodegas, almacenes, naves, grandes terrenos. 5.- Área conurbada. 6.- Costas. 7.- Haciendas. 8.- Ciudades mágicas(Izamal y Valladolid) 14 | Directorio de Arquitectura y Construcción 2016
9.- Terrenos varios. 10.- Construcción de proyectos. 11.- Centro histórico. 12.- Administración: Rentas de casas, locales, oficinas, palcos. 13.- Ejecutivo financiero: Vendedor ,comisionista, inversionistas. 14.- Broker de créditos hipotecarios. 15.- Valuación
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LAS OBJECIONES AL COMPRAR UNA CASA 1- Está muy cara la casa. 2- No tiene cuarto de servicio 3- No tiene recámara en planta baja. 4- No tiene medio baño 5- Las recamaras son pequeñas. 6- La cocina es pequeña 7- No está vestido el clóset. 8- El patio es pequeño 9- No tiene jardín. 10- No tiene cochera
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ARQUITECTURA CONTEMPORÁNEA DE MÉRIDA: EL ESTILO POSTMODERNO El siglo XX tuvo dos décadas extraordinarias, los veintes y los sesentas, y varios annus mirabilis, uno de ellos fue el de 1989: cayó el Muro de Berlín y el ideal de La Revolución. Esto ocurrió en un mundo más comunicado, con mayor capacidad de contagio . Así es como en Mérida, en las últimas décadas del siglo XX, aparecen dos corrientes arquitectónicas: Postmoderna y Tardomoderna. Quizás todo aquello que sea nombrado como “moderno” tenga una vida efímera: al ser desplazado en el tiempo pierde su modernidad. A estos estilos no se les ha dado un nombre definitivo. Trascendiendo el “pasado inmediato” podrán encontrar un nombre. Los cierto es que el llamado estilo Postmoderno nació en el mundo en la década de los sesentas y plantea: un giro al “populismo” en la reinterpretación de la tradición. Esto induce a un simbolismo con alusión histórica y detalles modernos con cierto rechazo a la abstracción. También
los espacios son ambiguos en la concepción del postmoderno. Sus características formales son: fachadismo; volumenes con losas de una o más aguas, a menudo recubiertos de tejas; cierta profusión de materiales y detalles arquitectónicos; equilibrio entre vanos y macizos; proporciones heterogéneas en los vanos con predominio de los horizontales; uso de cornisas, molduras, coronamientos o cresterías, así como “ojos de buey” y perforaciones simbólicas. Las características constructivas son: muros por lo general de blocks de concreto; losas de materiales prefabricados; usos de materiales ligeros para representar pesantes o grandes macizos; recubrimientos plásti-
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cos, cerámicos y lisos; columnas falsas; cristalería reflectante buscando amabilidad con el entorno; uso de teja como ornamento. Las características espaciales son las mismas que las del Funcionalismo. Como podrá verse estamos ante una suerte de confusión , un período que está en busca de una identidad definida y en tanto la encuentra recurre a la conciliación del pasado con el presente y cuando no puede llega a la simulación. Las construcciones representativas son: La Gran Plaza, restaurante Mc Donalds de Montejo, la construcción que se encuentra en la Av. Miguel alemán por AV. 5, Col. Felipe Carrillo Puerto, entre otras.
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EL VERDADERO NOMBRE DEL PASEO DE MONTEJO ES
NACHI COCOM
En la historia de Yucatán hay dos apellidos mayas determinantes. Bien ha de esclarecerse que no solo son fundamentales en la historia de la conquista y colonización de Yucatán sino en los más de 500 años de su historia.
Los españoles tardaron más de quince años en conquistar estas tierras. Su entradas y salidas tenían que ser entendidas por la fiereza de los pueblos mayas al defender su libertad. Dotados para la guerra propia en su terreno supieron repeler a los españoles con todo y sus cañones, sus arcabuces y sus caballos. Para lograr sus conquistas los españoles siempre contaron con aliados locales que, enfrentados con los dominadores de su época, encontraron en los españoles al ejército libertario. Los Xiu eran de Uxmal y Maní y los Cocom de Sotuta. Sin embargo ambos tuvieron sus diferencias muy severas en Mayapán. Pero cuando los antiguos agravios llegaron a lo irresistible los Xiu decidieron unirse a Montejo en su afán conquistador. El hecho determinante fue este: los Xiu pidieron permiso a Cocom para entrar al cenote sagrado de Chiché Itzá para dar gracias a los dioses por haberlos bendecido con una de la salidas de los españoles. Cocom pareció dispensarles hospitalidad y los albergó. Pero una noche, mientras descansaban los Xiu, Cocom incendió las casas y pretendió exterminarlos. Los Xiu no lo dudaron y se unieron a Montejo. Pero Cocom siguió bravo. Apenas unos meses después de fundada la ciudad de Mérida Cocom la atacó con setenta mil indios mayas. En nada estuvo que vencieran a los españoles. Pero Montejo, El Mozo, tuvo el acierto de fundar Mérida en medio de tres grandes cerros y esto fue una ventaja estratégica: vieron entrar al enemigo y se dejaron venir con enjundia. 20 | Directorio de Arquitectura y Construcción 2016
Tras una cruenta batalla que duró un par de días los españoles vencieron a Cocom. Siglos después, cuando La Revolución tuvo el acierto de reivindicar el pasado indígena, al Paseo de Montejo se le cambió de nombre y se consagró a honrar la memoria del indómito Nachi Cocom. Todavía en tiempos de don Carlos Loret de Mola existió un gran letrero en las inmediaciones de El Impala que decía “Paseo Nachi Cocom”. Quizás nunca se revirtió el nombramiento, eso por eso que posiblemente hasta hoy el nombre oficial del Paseo de Montejo sea Paseo de Nachi Cocom, al menos en esto si ganó la batalla el líder maya más aferrado a la libertad.
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EDIFICIOS COLONIALES DE MÉRIDA La Colonia duró tres siglos. Es el período más largo de nuestra historia , sin embargo la ciudad no lo refleja . Esto , al menos, por dos motivos: la ciudad colonial era muy pequeña en comparación a la Mérida del siglo XXI; y el otro motivo que no podemos obviar es el descuido que hemos tenido para conservar nuestros edificios coloniales. De los dos complejos más ambiciosos de la Colonia , después de la Plaza Principal, queda muy poco. De San Benito no queda nada, nada absolutamente. Y del Hospital de los Juaninos solo queda la capilla de Nuestra Señora del Rosario que , a pesar de lo CATEDRAL
SIGLO XVI
1552- Capilla de Nuestra Señora del Rosario 1555- Palacio de Gobierno o Casas Reales 1575- Templo de Santa Lucía. 1596-Convento de Las Monjas 1598- La Catedral. 1542-1549 Casa de Montejo. -La Tesorería Real (58 x 65) - El Palacio Episcopal (hoy llamado Ateneo).
bien conservada, hoy solo es una bodega. Ofrecemos una lista de algunos edificios coloniales que se conservan, aun reformados, de acuerdo al siglo en que se erigieron:
IGLESIA DE SANTA ANNA
SIGLO XVII
1609- Templo La Candelaria. 1618- Edificio de San Francisco Javier (UADY). 1624- Templo del Tránsito de Nuestra Señora (La Mejorada). 1637-1629 Iglesia de Santiago 1644- Iglesia de Santa Anna 1664- La primera casa de dos pisos , La Unión. 1690- Arcos de Dragones y de El Puente y el de San Juan. 1690- Casa de don Faustino Brunet (El Olimpo).
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TEMPLO DE SAN CRISTOBAL
SIGLO XVIII
1711- Colegio y Seminario de San Pedro. 1733- Portales de los Capitanes Generales. 1733- Templo de Santa Anna (como se encuentra hoy). 1734- El edificio del Ayuntamiento. 1741-Portales del Ayuntamiento y los del Aguacil Mayor (Novedades). 1757- La Ermita de Santa Isabel , tal como la conocemos. 1783- Portales de Faustino Brunet (El Olimpo). 1797- Templo de San Cristóbal. 1797- Los portales de La Placita (Bazar García Rejón). 1797- Los portales de Santa Lucía y El Portal de Granos. 1797- La Alameda. 1797- Los polvorines 1797- Templo de San Sebastián.
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LOS BIENES INMUEBLES DE MÉRIDA El mercado de los bienes inmuebles es una alternativa del mercado financiero, de ahí que su intensidad no disminuya.
Los inversionistas no aspiran tanto a la utilidad sino a preservar sus ahorros de los efectos perniciosos de la inflación. Eso nos ha llevado a ciertas confusiones. La traza urbana actual tiene un tamaño pero más de un tanto igual tenemos en terrenos en el municipio de Mérida: los terrenos no son campo de especulación. A pesar de esto se sigue pensando que se puede lograr lo que se obtenía hace años: ganancias considerables comprando terrenos. En las viviendas la situación no es diferente: tenemos más de 60 mil casa desocupadas. Realmente así no se logra ser una alternativa del mercado financiero. El dinero no descansa , tenerlo tiene un costo. Puede ser que los números no resulten favorables en un terreno que tardará 15 años en realizarse o en una casa que se deteriora por no ocuparse. Se han puesto de moda los departamentos y entran al mismo proceso: se construyen no en función de la demanda sino como resultado de
los excedentes de efectivo de los inversionistas. Así es que tampoco tienen una venta feliz pero se siguen haciendo más torres. Llama la atención que no se atiendan la verdadera demanda en el campo de bienes inmuebles. Existen tres tipos de proyectos que parecen viables: bodegas de tamaño medio, que serían más exitosas en el periférico sur; un complejo de departamentos para personas de la tercera edad con los servicios que le son propios: espacios para ciertos ejercicios, enfermería, espacios para juegos de salón, servicio de transporte; y , algo que parece muy obvio, un desarrollo para extranjeros que vienen a vivir a la ciudad. Este último proyecto podría lograrse con inversionistas extranjeros y podría darse en una comisaría. Cierto, los extranjeros requieren de un “nivel de caminar” pero se les puede ofrecer en una comisaría y hasta en alguna colonia como la García Ginerés, una de las mejores colo-
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nias de la ciudad. Claro que con un buen servicio de transporte que de varias vueltas al centro de la ciudad podrían solucionar su problema y se les podría brindar mayor comodidad que en la casa del centro histórico que han cobrado un precio inusitado. No se puede seguir haciendo negocios como la esposa de Lot: viendo atrás. Lo que funcionó hace décadas ya no funciona aunque las posibilidades del negocio sigan intactas o quizás con más oportunidades que antes. No menos cierto es que el negocio inmobiliario se vuelto más demandante: requiere ir de la mano con las necesidades específicas. Ya no se pueden comprar terrenos y sentarse a esperar. Tampoco construir casas y venderlas a crédito. Se necesitan más esfuerzos. Pero aun esta novedad relativa abre un abanico de posibilidades que merecen ser atendidas antes de seguir saturando lo ya existente.
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UNA REVOLUCIÓN EN LAS VENTAS DE BIENES RAÍCES
En los últimos años se ha presentado una revolución en el marketing y las ventas de los bienes raíces en todo el mundo. El 90% de las personas que quieren comprar o rentar un terreno o una casa se asoman a internet y por ese medio contactan lo que les interesa.
Por lo general son las redes sociales las que dan las pautas. No es fácil lograr una ubicación en la red para que se ubique una propiedad que estamos vendiendo, pero si es muy necesario. Este mundo complejo del espacio cibernético ofrece al asesor inmobiliario la posibilidad de captar clientes interesados en comprar bienes raíces. Así pues que dominar este campo significa el 50% del trabajo. La otra mitad se crea con un show room. Los “mostradores de casa” son una especie en extinción. Se pierde dinero y tiempo en estar exhibiendo propiedades que no se venden , solo se muestran. Es imprescindible que el legítimo asesor establezca un show room donde pueda mostrar el mismo , por medios audiovisuales, todos las propiedades que puedan interesar al cliente. Eso se hace en una oficina dispuesta para los efectos y en la forma más profesional. Después de esto, un asistente –vendedor jr se le puede decirlleva al cliente a ver las propiedades que le interesen. El cierre de ventas se da en el show room y no en la calle y lo consigue el asesor con técnicas profe26 | Directorio de Arquitectura y Construcción 2016
sionales vinculadas a los medios audiovisuales. Los que quieran seguir vendiendo en la calle constituyen figuras ya desplazadas . Cierto, es inevitable que sigan viviendo con la esperanza de que lograrán una operación que les permita una comisión que pueda ser más jugosa que en salario; sin embargo lentamente se están siendo eliminados por las personalidades ya profesionalizadas que los convierten en “ambulantes” no muy dignos de confianza. Este nuevo sistema tiene dos virtudes: puede atenderse a un buen número de clientes al día a menor costo y sin riesgo de tentar con el “pirataje” a los propios vendedores que trabajan en una empresa inmobiliaria con formatos arcaicos, en realidad vendedores en los términos que hoy los conocemos no se van a necesitar. Le revolución es más eficiente y productiva, ofreciendo la oportunidad de desplazar a los elementos que prostituyen el mercado de los bienes raíces: se quedan sin clientes. Solo los que estén preparados sobrevivirán.
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