Semanario Rumbo, edición 47

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Rumbo

Semana del 09 al 15 de octubre de 2011

Continuarán aumentos al precio de la tortilla

DIRECTORIO Luis Froylán Castañeda Director General César Armando Delgado Administrador Cinthia Álvarez Edición Samuel E. García Torres Jefe de Información

Prevén otra crisis por alza en precio del maíz Demandan productores un plan emergente de abasto nacional del grano

Redacción Chihuahua Marcela Bermeo Diana Holguín Redacción Juárez Ramón Salcido Asesoría jurídica Sergio Valles Para correspondencia, colaboración y suscripciones En Chihuahua Calle 32, No. 917 Colonia Guadalupe Tel: (614) 4157353 En Ciudad Juárez Ignacio de la Peña #1870 Col. Partido Romero Distribución Propagadores de Notici@s Comentarios: froycastaneda@yahoo.com.mx Rumbo es una publicación semanal de Editorial Sacramento.

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Marcela Bermeo

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a Confederación Nacional Campesina informó que en un escenario marcado por la volatilidad al alza, el precio del maíz que se determina en la Bolsa de Chicago ha rebasado los 315 dólares, casi el doble del precio de enero pasado, lo que provocará un nuevo ciclo de la crisis alimentaria en el país.

Gerardo Sánchez García, presidente de la CNC y Carlos Salazar, secretario de la Confederación Nacional de Productores Agrícolas de Maíz de México (CNPAMM), explicaron que esto obedece a que el alto precio del grano impacta de nuevo en la industria alimentaria y pecuaria, donde también el tipo de cambio juega un papel importante en la devaluación del peso mexicano con respecto al dólar, pues aun bajando el valor de los “commodities”, la subida de la divisa mantendrá arriba los precios de granos y forrajes.

Durante una reunión en la que la CNPAMM, el dirigente cenecista Carlos Salazar, se pronunció por un Plan Emergente de abasto nacional de maíz y recordó que

en 2007, los inventarios de este producto en Estados Unidos, principal productor, bajaron a su máximo histórico, lo que aunado al aumento en el uso de este grano en producir etanol, provocó el incremento en su precio y sus efectos en otros granos, repercutiendo en las industrias que los utilizan en sus procesos.

Agregó que “ahora en 2011, la producción de maíz estadounidense se ha reducido nuevamente debido a factores climáticos, cuando en México las sequías, heladas e inundaciones han pro-

vocado la pérdida de 5.5 millones de toneladas, pues de una producción estimada de 25 millones sólo se obtendrán alrededor de 19.5 millones de toneladas”.

Carlos Salazar reconoció que en este mundo de contrastes, el precio actual del grano favorece al productor y a la adopción de mejor tecnología, con el objetivo de elevar rendimientos y crea condiciones estimulantes para fomentar la producción, pero en contraparte, se disparan los precios de los productos que usan maíz como materia prima, particularmente la

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tortilla y los derivados de la masa; los productos pecuarios, como leche y carne; y los derivados químicos, entre los que se encuentran el almidón, la fructuosa y el aceite.

El líder de la CNC manifestó que el problema de bajos inventarios internacionales de granos, hace inviable continuar con la estrategia del modelo económico globalizado, operado desde la apertura comercial en 1994, que consiste en complementar el abasto nacional con las compras de alimentos a otros países, principalmente Estados Unidos.

Para los dirigentes, las altas importaciones agropecuarias y el bajo nivel mundial de los inventarios de granos ponen en grave riesgo la suficiencia alimentaria nacional, además de que su crecimiento es preocupante ya que se han duplicado en el presente sexenio.

Cifras del Banco de México, en comparación del primer semestre de 2006, con el primero del presente, las importaciones de este tipo crecieron 96 por ciento, al pasar de 3 mil 262 millones de dólares, al 6 mil 395 millones.

Se trata de un crecimiento anual de 14.4 por ciento en promedio, lo que es demasiado alto.

Lo anterior, concluyeron, significa que por la salida de divisas las importaciones de granos se reflejan en el desaliento de la actividad agropecuaria e impactan en la economía al desintegrar cadenas productivas, en los altos precios al consumidor y en agudizar la falta de oportunidades en el sector rural, la pobreza y la dependencia

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En el lugar también fueron aseguradas un buen número de metralletas automáticas, chalecos antibalas y varios vehículos blindados.

El operativo del que pudo escapar se implementó en ciudad Delicias, a donde “El Flaco” había acudido a una fiesta familiar, en la que presuntamente se encontraba también El “Chapo” Guzmán, al final, sólo se detuvo a Enrique López Acosta alias “El Cumbias”, operador del Cártel de Sinaloa en la entidad y considerado el autor intelectual de la ma-

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la Subprocuraduría de Investigación Especializada en Delincuencia Organizada (SIEDO) y se esperaba sólo que éste determinara su situación jurídica.

Las autoridades en Chihuahua, alertaron sobre la posibilidad de que se generen repercusiones violentas luego de esta captura, el fiscal del Estado, Carlos Manuel Salas, consideró que la detención de Salgueiro Nevárez representa un importante golpe a la estructura criminal del Cártel de Sinaloa, por lo que advirtió que vendrán reacomodos que podrían gene-

El detenido es considerado como presunto responsable de secuestros, extorsiones, torturas y asesinatos de un gran número de personas en el estado de Chihuahua, entre los que figuran diversos funcionarios y miembros prominentes del sector empresarial.

El flaco Salgueiro era jefe de operaciones en Chihuahua

SE DEBILITA EL CÁRTEL DE SINALOA Manejaba el trasiego de drogas para la organización criminal de “El Chapo” Guzmán; tenía control sobre las pandillas Mexicles y Artistas Asesinos

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n menos de tres meses, fueron detenidos los dos principales operadores de los grupos antagónicos del crimen organizado, que desde hace ya algunos años se disputan el control de la plaza en el estado de Chihuahua.

El primero en ser arrestado fue José Antonio Acosta Hernández alias “El Diego” en esta ciudad, considerado uno de los más sanguinarios integrantes del grupo criminal “La Línea”, brazo armado del Cártel de Ciudad Juárez y a quien se le adjudican 1 mil 500 muertes.

La semana pasada, la Secretaría de la Defensa Nacional anunció la detención de Noel Salgueiro Nevárez alias “El Flaco”, originario del estado de Duran-

De la Redacción

go, pero avecindado por muchos años en la ciudad de Parral, quien desde 1995 se dedicó al tráfico de drogas cultivadas en la Sierra Tarahumara, desde donde lograba pasar sin problemas hasta quince toneladas de mariguana, con base de operaciones en la población serrana de Yécora, Sonora, en los límites con Chihuahua.

Los informes señalan, que “El Flaco” es el brazo derecho de Joaquín “El Chapo” Guzmán Loera, por eso es que le confió la plaza de Chihuahua, para consolidar las rutas del trasiego de drogas por la entidad y arrebatarla al Cártel de Juárez, lo que generó una cruenta batalla entre ambos grupos criminales, desde 2007 a la fecha.

Salgueiro logró escapar de varios operativos implementados por las Fuerzas Federales y el Ejército en distintas ocasiones.

En 2007, un operativo conjunto con las autoridades norteamericanas efectuado en la frontera de Juárez con El Paso, Texas, buscaba atraparlo; en El Paso se detuvo a 14 individuos, que fueron acusados por la oficina del procurador norteamericano con cargos de narcotráfico y lavado de dinero.

Además, otros cuatro sujetos fueron arrestados y se aseguraron propiedades, tres vehículos, una residencia con un valor estimado de 1.6 millones de dólares.

A la vez, en el otro lado de la frontera, las autoridades detuvieron a Ambrosio Gutiérrez Gómez, quien se encontraba en la presunta residencia de Salgueiro, inmueble en el que se aseguraron de armas, dos vehículos, un reloj Rolex de oro y 24 mil dólares, sólo que Salgueiro Nevárez logró escabullirse.

sacre de jóvenes en la localidad de Creel, Bocoyna.

La planeación del operativo implementado por elementos de la Policía Federal, se efectuó con mucho tiempo de anticipación, pero el presunto narcotraficante se enteró de lo que sucedería y pudo esconderse antes de tiempo.

Salgueiro, es considerado el responsable de las actividades del narcotráfico en el estado, además de liderar a las bandas criminales de “los Mexicles” y los “Artistas Asesinos”, fue uno de los presuntos fundadores de la asociación criminal denominada como la “Gente Nueva”, que inició en Veracruz y luego se extendió a Guerrero, Durango, Sinaloa y Chihuahua.

Con estas tres bandas, emprendieron cruentas batallas contra el grupo conocido como “La Línea” del cártel de Juárez y que comandaba “El Diego” hasta antes de su captura en esta capital y entre quienes se rompieron ciertas reglas no firmadas entre los narcotraficantes, de “no afectar a personas ajenas a los grupos antagónicos del crimen”.

Ahora la estructura de liderazgo y la capacidad operativa del cártel del “Chapo” Guzmán se ve afectada a nivel nacional e internacional, a decir de la Secretaría de la Defensa Nacional.

La captura de Salgueiro, fue equiparada por las autoridades federales con la de Ignacio “Nacho” Coronel y fue consignado por los delitos de delincuencia organizada y contra la salud, además, la Procuraduría General de la República ofrecía una recompensa de hasta tres millones de pesos para quien proporcionara información que permitiera su arresto.

La semana pasada, poco después de ser apresado, fue puesto a disposición del Fiscal Federal de

rar violencia en Ciudad Juárez y otros puntos de la entidad que eran controlados por este sujeto.

La peligrosidad de este sujeto era tal en la entidad, que la colocación de avisos en los que se ofrecían 3 millones de pesos para quien proporcionara datos de Salgueiro Nevárez, eran vigilados permanentemente por efectivos militares.

Fundó la Gente Nueva

El grupo armado del Cártel de Sinaloa denominado “Gente Nueva”, apareció en Veracruz en marzo de 2007, cuando lanzaron dos cadáveres envueltos en sábanas y en uno de ellos se encontró un mensaje de amenaza.

“Somos gente nueva y esto les va a pasar a todos los que apoyen a los Zetas. Por un México limpio. Atentamente Gente Nueva”, decía el mensaje, seguido de la clave Z-40.

A este grupo se le atribuye el homicidio de las 35 personas masacradas en Boca del Río, previó a la reunión de procuradores y jefes de seguridad estatales en Boca del Río, también en Veracruz.

La Gente Nueva, es una organización de corte paramilitar que irrumpió en Veracruz y que investigadores consideraron como el escuadrón de “limpieza” de Joaquín “El Chapo” Guzmán para liquidar a Los Zetas.

De inicio hicieron creer que eran parte de un grupo de personas que se dedicarían a “cazar” sicarios, además, no es un grupo al que le vinculen con operaciones de narcotráfico o lavado de dinero.

Su nombre únicamente apareció al lado de cadáveres de Zetas a lo largo de varios municipios de Veracruz y Tabasco, desde hace cuatro años.

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Emplearon monto en gasto corriente

MALGASTARON DINERO DE TERRENO DE ALSÚPER

Dejaron a la actual administración de Quezada Martínez con una deuda de 9 millones de pesos, que debió saldar a la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la tierra

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Samuel Eduardo García

a administración municipal del exalcalde Álvaro Madero Muñoz, destinó a gasto corriente más de 14 millones de pesos, emanados de la venta de un terreno a una cadena local de tiendas departamentales y dejó a la actual de Marco Adán Quezada Martínez, con una deuda de 9 millones de pesos, que debió saldar a la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la tierra (Corett).

Esta, figura entre las irregularidades que a más tardar a finales del presente mes, presentará el Congreso del Estado, del análisis de la Cuenta Pública 2010 del Ayuntamiento de Chihuahua.

El terreno que se ubica en el cruce del Periférico Francisco R. Almada y avenida Nueva España 3405 en colonia División del Norte, mide 14 mil 585 metros cuadrados y antes de concluir la pasada, albergaba la Zona de Transferencia zona sur, que al final era utilizada para guardar vehículos de la Dirección de Aseo Urbano.

La compañía Inmobiliarias Alsúper, pactó la adquisición del predio en 14 millones 300 mil pesos, para la construcción de una de las sucursales de su cadena de supermercados, valuación hecha por la Tesorería Municipal de aquel entonces, en una transacción que terminó por finiquitarse el 15 de julio del año pasado.

Pero este espacio, había sido donado por la Corett al Ayuntamiento, cuando todavía estaba como alcalde Carlos Borruel Baquera, el 25 de agosto de 2008, bajo la condición de que debía ser utilizado para la prestación del servicio público, en este caso, se destinó para hacer la Zona de Transferencia zona sur.

Una de las cláusulas señalaba

que en caso de que la autoridad municipal determinara venderlo a particulares, para usar el sitio con fines comerciales, entonces debería pagar a la Corett el costo del terreno, previo avalúo del Instituto Nacional de Administración y Avalúos de Bienes (Indaabin).

El avalúo del Indaabin fue de 9 millones, por lo que esta era la cantidad que debería el Ayuntamiento de Chihuahua regresar a la Corett durante la administración de Álvaro Madero, una vez recibido el pago de 14 millones 300 mil pesos por parte de la empresa, no obstante las autoridades dejaron pasar el tiempo hasta que concluyeron las elecciones y rindió protesta el nuevo alcalde.

Los primeros informes de la Auditoría Superior del Estado, detallan que los 14 millones de

pesos, pudieron haberse gastado para finiquitar a varios de los empleados de confianza que por obvias razones deberían denunciar a su cargo en la administración panista de Madero, entre otros gastos de tipo corriente que se efectuaron antes de la llegada de los nuevos funcionarios.

Pese a las peticiones escritas de la Corett, durante la administración de Madero Muñoz nunca se ocuparon de hacer el pago de nueve millones por el predio como lo marcaba la cláusula, por lo que la dependencia federal, dentro de sus facultades podía incluso disponer del terreno aun cuando ya había sido vendido a dicha empresa.

Al llegar la administración de Quezada Martínez, de inmediato fue urgida por la delegada de la

instancia federal Rocío Reza Gallegos, para que se hiciera el pago correspondiente, con base en el avalúo efectuado por el Indaabin.

De acuerdo con funcionarios del Ayuntamiento, de esos 14 millones de pesos no quedó nada en caja, por lo que todo debió cargarse a esta administración, por lo que se quedó sin el pago por la venta del espacio y sin terreno para disponer de él, “no se sabe qué pasó, aquí no tenemos registro de ese dinero”, señaló el funcionario.

La escritura es la número 68, folio 69 del libro 4561 y la transacción fue tratada y aprobada por las comisiones unidas en Cabildo el 15 de junio de 2010, aunque en el acta, no se precisa técnicamente los conceptos por los cuales la tesorería lo valuó en

14 millones 300 mil pesos antes de venderlo.

El acuerdo de Cabildo del 23 de septiembre de 2010, que fue firmado por regidores del PRI y PAN, fue el que determinó finalmente la venta del predio, a un precio considerado como “comercial”, por la ubicación y entorno en que se ubica.

Gastaron 3 millones para finiquitar a funcionarios

De acuerdo con los primeros informes del análisis efectuado a la cuenta pública de 2010 del Ayuntamiento de Chihuahua, fueron más de tres millones de pesos los que se gastaron para liquidar al personal de confianza que laboraba con el alcalde Álvaro Madero Muñoz.

El Secretario de la Comisión de Fiscalización en el Congreso del Estado, el Diputado panista Jaime Beltrán del Río, dijo a un medio de comunicación local que el pago como finiquito, no como si se tratara de una renuncia voluntaria, lo que representa un pago mucho mayor, de acuerdo con lo contemplado en la Ley Federal del Trabajo.

Además, el presidente de la Comisión de Fiscalización, del Congreso del Estado, Gabriel Flores Viramontes declaró ayer que en el caso de los tres millones de pesos erogados por la administración del ex edil Álvaro Madero para liquidar a personal de confianza, el área jurídica realiza una evaluación para determinar si se violentó la Ley o si existe el marco jurídico para que se les entregara una compensación económica al concluir su labor en el Municipio.

Será a más tardar al término del presente mes, cuando el Congreso del Estado dictamine las cuentas públicas de 2010 de Chihuahua y Juárez, las cuales deberán ser analizadas por los legisladores integrantes de la Comisión de Fiscalización.

Beltrán del Río, explicó que en breve dictaminarán las cuentas de otros diez municipios y el de un

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que concluyó con Álvaro Madero.

Dijo que independientemente de los problemas de tipo administrativo que pueda haber por la transacción efectuada con la empresa a que se vendió el terreno, a ellos les correspondía hacer los trámites para recibir ese pago que permanecía

pendiente desde hacía un año.

“El avalúo se hizo a un precio comercial y se pagaron 9 millones 300 mil pesos, hicimos todo conforme a regla en lo que a nosotros respecta, lo hicimos apegados a la norma y se solicitó el pago al Municipio con base a la normatividad correspondiente”, añadió la delegada.

Añadió que incluso estuvieron a punto de iniciar con el proceso

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de reversión del contrato, que consistía en que el terreno fuera devuelto a la Corett, es decir, que a pesar de la construcción efectuada por la empresa Alsúper en el punto, el espacio debía ser devuelto a la instancia federal.

“El pago lo hizo el Ayuntamiento en marzo de este año y entonces todo quedó como estaba, esa era nuestra competencia”, abundó Reza Gallegos.

Armando Muñoz organismo descentralizado y el de ocho oficinas del DIF municipales, “en estos últimos casos, tenemos dos meses para dictaminarlas, en el caso de Chihuahua y Juárez, vence a finales de este mes”, finalizó.

“Nosotros sólo urgimos a que se cumpliera la cláusula”: Rocío Reza.

La delegada de la Comisión para la Regularización y Tenencia de la Tierra (Corett) Rocío Reza Gallegos, aclaró que había el riesgo de que la instancia dispusiera de nuevo de ese terreno, en caso de que el Ayuntamiento no hiciera el pago de 9 millones de pesos, de acuerdo con el avalúo efectuado por el Indaabin.

“Fue donado al Municipio para que se hiciera la Unidad de Transferencia zona sur, pero si se decidió hacer otra cosa con él, entonces debía cumplirse la cláusula y así lo hicimos saber al alcalde Marco Quezada”, indicó la funcionaria.

Desde que Quezada asumió el cargo, la Corett se acercó con documentos en mano, para hacer válida la cláusula convenida en el contrato hecho con el Ayuntamiento durante la pasada administración de Carlos Borruel y

“No funcionaba terreno como zona de transferencia”

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a Unidad de transferencia zona sur, no funcionaba como tal al momento en que fue recibida por el Ayuntamiento, aseguró el director de Servicios Públicos Municipales Armando Muñoz.

“Estaba prácticamente cerrada, para lo único que servía era para alojar camiones en el patio, así lo recibimos”, indicó el funcionario.

Detalló que para ese entonces, ya había sido vendido a la empresa, que todavía no disponía del bien.

El lugar, aunque fue habilitado como zona de transferencia, por su ubicación nunca sirvió como tal, debido a la cercanía que tiene el relleno sanitario de este punto, “según todos los que recolectan ahí, la mayoría de estas rutas las cubren los camiones del municipio, para ellos también resultaba mejor irse al relleno que trabajar ahí”.

Dijo que es muy diferente la situación a como se encuentra ubicada la Unidad de la zona norte, que realmente sirve para almacenar parte de la basura que

se produce al norte de la ciudad, aunque por el momento, su ubicación está en un sector ya muy urbanizado, que incluso ha traído constantes quejas de los vecinos.

“Cuando anduvo en campaña el presidente Quezada, en las reuniones con vecinos fueron los primeros planteamientos, le pedían la reubicación, pero se requiere de buscar un terreno para reubicarla”.

Muñoz, manifestó que en caso de que no sea reubicada o cerrada, se debe alojar lo que descarga ahora en la avenida de las Industrias, pero además, han mantenido el equipo que estaba en la unidad sur, aunque por lo pronto no hay proyectos en ese sentido, por lo que todo se va directo al relleno sanitario.

Por su parte, José Ignacio Legarreta, delegado de la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), dijo que las estaciones de transferencia se instalan para reducir los costos de traslado de la basura, pero antes de instalarlas se debe hacer un estudio para ver cuáles son los lugares más indicados.

Añadió que por lo pronto no hay proyectos en conjunto para la construcción de un edificio de este tipo, pero será cuando se lance la licitación para cerrar el contrato de prestación de servicios del relleno sanitario regional, “eso llevará a que la empresa que gane, instalará la unidad de transferencia en el lugar más adecuado”.

Será para el mes de febrero que arranque el proyecto del relleno sanitario regional, para el que por lo pronto ha habido una serie de estudios previos, desde el de impacto de suelo, de mecánica de suelos, entre otros, “ahora todo ese soporte de estudio nos da el resultado para la construcción, cuya primera fase es la clausura de la celda 1”.

Ahora sigue conseguir los 10 millones de pesos, para entonces dar paso a la construcción de un relleno sanitario de primer mundo, en el que además de Chihuahua, se incluye a los municipios de Aldama y Aquiles Serdán.

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Sanciones inexistentes para establecimientos

Es Ley antitabaco

LETRA MUERTA

Las últimas inspecciones se realizaron en agosto del 2009, no se ha cumplido con la elaboración de un reglamento

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De la Redacción

ace tres años y un mes entró en vigor en Chihuahua la Ley Federal Antitabaco, la cual prohíbe que en espacios cerrados se pueda fumar, esto incluye bares, cantinas y restaurantes, sin embargo a la fecha es letra muerta.

Las autoridades estatales, así como el Congreso del Estado, se las han ingeniado para ni siquiera emitir una Ley Estatal, mucho menos un reglamento, por lo que la legislación depende de la buena voluntad de los propietarios de los establecimientos para su aplicación.

En el decreto que fue aprobado por el Congreso de la Unión se estableció que los principales objetivos de la Ley son: Proteger la

salud de la población de los efectos nocivos del tabaco, proteger los derechos de los no fumadores a vivir y convivir en espacios 100 por ciento libres de humo de tabaco.

Así como establecer las bases para la producción, etiquetado, empaquetado, promoción, publicidad, patrocinio, distribución, venta, consumo y uso de los productos del tabaco; instituir medidas para reducir el consumo de tabaco, particularmente en los menores y fomentar la promoción y la educación para la salud, así como la difusión del conocimiento de los riesgos atribuibles al consumo y exposición al humo de tabaco.

Desde un principio la entonces Secretaría de Fomento Social del Estado indicó que sería enviada una iniciativa para que fuera aprobada una Ley Estatal, de la cual

emanaría un reglamento, pero esto nunca ocurrió, ni siquiera cuando se creó la Secretaría de Salud Estatal En la misma Ley Federal se precisa que es obligación de los estados y de los municipios, adecuar sus leyes, reglamentos, bandos y demás disposiciones jurídicas, de acuerdo con las competencias que a cada uno corresponda, para que sean congruentes con la Ley, lo que no ha ocurrido a la fecha.

El decreto federal entró en vigor el 27 de agosto del 2008, 90 días después de su publicación en el Diario Oficial de la Federación.

Otro de los puntos que tampoco ha sido cumplido es que se deben emitir los reglamentos a los que se refiere la Ley, a más tardar 180 días después de su publicación en el Diario Oficial de la Federación, en el caso de Chihuahua ese tiempo se ha ido a dos años y medio.

MUCHO HUMO, POCO FUEGO Desde que fue anunciada la entrada en vigor de la Ley Antitabaco se generó mucha expectación so-

bre los efectos nocivos que traería para el comercio establecido.

Sin embargo, a la fecha prácti-

camente todos los establecimientos prohíben fumar, a pesar de que las posibilidades de que sean sancionados son casi nulas, ya que los únicos autorizados para efectuar revisiones son los inspectores de la Comisión Federal para la Prevención de Riesgos Sanitarios (COFEPRIS).

Las cámaras que agrupan a los propietarios de los comercios de la ciudad se quejaron de que la nueva ley les afectaría en sus ventas, debido a que sus clientes optarían por no ir a un lugar en el que les prohíban fumar, efecto que hasta ahora no se ha visto.

La COFEPRIS solamente ha hecho una inspección en los establecimientos de Chihuahua y Ciudad Juárez, la cual se efectuó el 21 y 22 de agosto del 2009, es decir hace más de dos años.

El saldo de la revisión por no cumplir con la Ley General (Cofepris) clausuró temporalmente actividades en 14 negocios en ambas ciudades.

Durante el operativo con las autoridades sanitarias estatales, la Cofepris visitó los días 20 y 21 de agosto 23 establecimientos, de los cuales 14 violaban las disposiciones de dicha ley.

La dependencia federal refirió que los comercios sancionados en Chihuahua y Ciudad Juárez fueron restaurantesbares y casinos. La suspensión fue temporal.

En el caso de los comercios que contaban con área para fumar, ya sea en espacio al aire libre o en interiores aislados pero en los que se transgredía la ley, la suspensión temporal fue únicamente en el área designada para fumar.

Mientras que en los negocios donde se encontraron personas fumando o rastros de productos del tabaco, sin espacios para su consumo, se aplicó la suspensión temporal total de actividades. En Chihuahua capital los castigados fueron el casino Yak y el restaurante El Retablo.

A partir de esa revisión muchos de los establecimientos optaron por ser más estrictos en lo referente al cumplimiento de la norma, por lo que abrieron terrazas para permitir el consumo de cigarros, sin embargo otros buscaron el respaldo legal y se prepararon para una posible sanción, tal fue el caso de El Garden, local que permite fumar, ya que -tramitó un amparo. e Incluso hubo dos ins-tituciones bancarias que eofrecieron o su apoyo -financiero a los comersciantes que se habían avisto afectados por la sprohibición de fumar en bares y restaurantes. La anorma señala que cada slocal debe tener un área eespecial para los fumasdores, pero con caracsterísticas muy definidas. a Un banco fue el que sindicó estar interesado oen apoyar a los comerlciantes que deseen mondificar sus instalaciones epara tener un espacio epara los fumadores debido a que la Ley Fede-ral Antitabaco es muy -estricta y pide características muy aconcretas. s Una de las limitaciones de la sley es que los lugares abiertos que yfuncionan como terrazas no deaberán estar techados si se piensan -utilizar como áreas de fumadores, ey si están en el interior deberán tener ventanas especiales para im-

Rumbo pedir que el humo se filtre el resto del local.

Los créditos financieros eran desde los 100 mil pesos.

debido a que operativamente la COESPRIS tiene prácticamente la misma cantidad de inspectores.

Destacó la buena voluntad que han mostrado la gran mayoría de los negocios del giro restaurantero, así como los bares y cantinas, ya que han adoptado medidas por su propia iniciativa antitabaco.

“Es poco lo que podemos hacer, porque si llegamos a un negocio y encontramos a una persona fumando no tenemos cómo sancionarlo, y la intención no es afectar a los establecimientos, porque si de por sí están enfrentando una situación complicada, como para ponerles multas por esto”, declaró.

La falta de un reglamento ha hecho ambigua la aplicación de la norma, ya que al imponer una sanción, la autoridad sanitaria fundará y motivará la resolución, tomando en cuenta los daños que se hayan producido o puedan producirse en la salud de las personas, lo que queda al criterio de quien levanta la multa.

En lo que toca a las sanciones, estas llegarán a cien veces el salario mínimo general diario vigente en la zona económica de que se trate, el incumplimiento de lo dispuesto en el artículo 26: “Queda prohibido a cualquier persona consumir o tener encendido cualquier producto del tabaco en los espacios 100 por ciento libres de humo de tabaco, así como en las escuelas públicas y privadas de educación básica y

Queda prohibido a cualquier persona consumir o tener encendido cualquier producto del tabaco en los espacios 100 por ciento libres de humo de tabaco, así como en las escuelas públicas y privadas de educación básica y media superior

POCO HA CAMBIADO La postura de las autoridades locales poco ha cambiado en los últimos dos años y medio. Según comentó el actual comisionado de la COESPRIS, Moisés Yáñez, aún se trabaja en crear las condiciones para que se concrete la iniciativa de la Ley Estatal, pero no existe una fecha para que esto ocurra.

Agregó que antes de pensar en aplicar una norma que afectará a los negocios, la intención de la

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Está prohibido que una empresa tabacalera sea el patrocinador de algún evento, persona o equipo, además de que su publicidad está limitada a los adultos mo general diario vigente, en el incumplimiento de las disposiciones contenidas en los artículos 14, que se aplica a los negocios que producen cigarros u otros productos relacionados con el tabaco. Al 15, que trata sobre los distribuidores de estos productos.

Las multas más importantes, las cuales van de los cuatro mil hasta diez mil veces el salario mínimo general diario vigente en la zona económica para quienes venden cigarros a menores, a los productores que no adviertan de

media superior”.

“En dichos lugares se fijará en el interior y en el exterior los letreros, logotipos y emblemas que establezca la Secretaría”. De estos últimos no existe aluna generalidad que se pueda aplicar.

Las multas irán de los mil hasta cuatro mil veces el salario míni-

los riesgos de consumir tabaco.

Está prohibido que una empresa tabacalera sea el patrocinador de algún evento, persona o equipo, además de que su publicidad está limitada a los adultos Incluso, dependiendo de la afectación, se puede llegar a la pena carcelaria. El monto recaudado producto de las multas será destinado al Programa contra el Tabaquismo y a otros programas de salud prioritarios, pero en Chihuahua no ha sido recaudado un peso por este concepto.

¿Y LA AUTORIDAD LOCAL?

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administración estatal es efectuar una campaña de concientización en los establecimientos, para solicitarles que no permitan que sus clientes fumen en espacios cerrados, y que cuenten con áreas especiales para los fumadores.

Apuntó que aún existe el problema de la limitante del personal,

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a Comisión Estatal para la Prevención de Riesgos Sanitarios (COESPRIS), desde el principio marcó sus limitantes para aplicar sanciones.

El entonces comisionado, Emilio Elías Terrazas, explicó que la dependencia no está preparada para la aplicación de la ley antitabaco ya que de aplicarse la ley sería necesario aumentar a más del doble el presupuesto anual tanto en personal como en vehículos para lograrlo.

Elías Terrazas explicó que

el tabaquismo es un vicio del 20 por ciento de la población, a la que en un inicio será difícil de convencer para que acate la disposición con la que queda prohibido fumar en los lugares públicos cerrados.

Hasta ahora la Coespris tiene 21 programas de vigilancia relativos a su función, para cada uno de los cuales tiene un líder especializado y un grupo de inspectores.

Pero que no son suficientes para atender una carga de trabajo tan pesada como la que implicaría la inspección de los lugares en los que quedaría prohibido fumar.

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Encabeza Chihuahua al país en habitantes de edad avanzada

Crece porcentaje de adultos mayores El estado actualmente tiene 325 mil 736 personas de la tercera edad (7.3%); según estimaciones de la Inegi, para el año 2030 será del 12 por ciento Isabel Domínguez Fotos: Luis Terrazas

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l estado de Chihuahua envejece. De acuerdo con estadísticas del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Historia (Inegi), el número de personas adultas mayores se incrementará considerablemente en los próximos años.

La población de adultos mayores en el año 2000 se ubicó en 6.8 por ciento, cuatro años más tarde la cifra ascendió a 7.3 por ciento, con poco más de 247 mil personas, de estos, el 53.4 por ciento son mujeres y el resto hombres.

La instancia, estima que para el año 2030, el porcentaje sea del 12 por ciento.

Actualmente, Chihuahua cuenta aproximadamente con 325 mil 736 adultos mayores, que representan un 9.2 por ciento de la población total, esto representa un problema social, al ver que va en aumento conforme pasa el tiempo, situación que se puede ver ejemplificada en el centro de la ciudad, donde varios adultos mayores, ocupan las butacas de la Catedral.

El Inegi reveló que en México residen 10.1 millones de adultos mayores, lo que representa nueve por ciento de la población total.

Chihuahua destaca por tener al mayor número de adultos mayores, junto con el Estado de México, que tiene al 7.1 por ciento de su población, en edades de 60 años o más.

Muchos de los adultos mayores no tienen un lugar en el cual puedan descansar y se quedan a pernoctar en muchas ocasiones en las banquetas de la ciudad.

El estudio realizado por el Inegi, señala que los adultos mayores sufren por la falta de oportunidades de empleo y han quedado en el olvido para el resto de la ciudadanía.

Ahora, las personas mayores se ven obligadas a salir a buscar el sustento en las calles, donde

desde el pedir dinero, hasta la venta de dulces, la limpieza de parabrisas o en los supermerca-

dos como “cerillitos”, de los pocos establecimientos donde les ofrecen una manera de subsistir.

Ahora las personas mayores se ven obligadas a salir a buscar el sustento en las calles, donde las opciones son pedir

los casos por falta de atención de los familiares las personas de la tercera edad se comienzan a sentir solos, se encierran en sus hogares y entonces viene la depresión.

La vida de muchos adultos mayores se convierte en un serio problema, pues muchos de ellos prácticamente viven al día, en los

se han adecuado o propuesto políticas de salud, que contribuyan a que el incremento de expectativas de vida se traduzca también en calidad para los ciudadanos adultos. Se considera adulto mayor a la persona que tenga cumplidos o sobrepase los 60 años de edad, llamándoles ancianos o miembros de la tercera edad.

Actualmente, Chihuahua cuenta Pero en algunos de los aproximadamente con 325 mil 736 casos no inicia ni termina adultos mayores, que representan exactamente en estos límites cronológicos, toda un 9.2 % de la población total. vez que la edad adulta tiene sub etapas como son la edad adulta temprana (endinero, la venta de casos en que son abandonados tre los 20 y 40 años), adulta Interdulces y limpieza por todos los integrantes de la fa- media (de los 40 a los 65 años) y de parabrisas, o en milia en sus hogares. edad adulta tardía (después de los Existen muchos casos de per- 65 años de edad). los supermercados como “cerillitos”, sonas mayores que son abandoEs decir, no es necesario que que son de los pocos nadas a su suerte, sin importar una persona llegue a adulto maestablecimientos cómo se encuentren de salud o yor sólo a los 60 años de edad, donde les ofrecen económicamente hablando. pues es preciso saber que la edad Ante este crecimiento en el adulta incluye otras característiuna manera de subsistir. En muchos de número de adultos mayores no cas.

Rumbo El abuso en contra de los ancianos ocurre probablemente desde hace siglos, pero apenas en los últimos veinte años han aparecido publicaciones al respecto.

Semana del 09 al 15 de octubre de 2011

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viaje al que asistirá con sus compañeros del club a las Barrancas del Cobre. Estas competencias se lanzarán este mes de octubre, donde se resaltarán las diversas

Muchos adultos mayores no tienen un lugar en el cual puedan descansar y se quedan a pernoctar en muchas ocasiones en las banquetas de la ciudad.

El tema de abuso en contra de los adultos mayores o bien la omisión de cuidados por parte de los hijos o nietos es un tema que no debe ser ignorado por las personas, ya que es de suma importancia.

Cuando se le niega al abuelo o al adulto mayor cuidados en general, debe de ser relevante para la ciudadanía por el número creciente de personas afectadas en este tema y en cuanto a la omisión de cuidados al adulto mayor, no han existido en esta capital reportes recientes sobre abuso, pero aun así hay programas y estancias dedicadas a ayudarlos.

La Dirección de Atención Ciudadana del Ayuntamiento de Chihuahua cuenta con 120 clubs del abuelo, a los que están integradas aproximadamente 8 mil 500 personas, donde tratan de mantenerlos activos y darles una mejor calidad de vida.

Socorro Márquez Regalado, director de esta dependencia, señaló que existen muchos abuelos olvidados en sus hogares por sus descendientes y este programa es una forma de paliar un poco la situación por la que atraviesan, por medio de la convivencia con personas de su misma edad.

Como parte de las actividades, anunció que en breve se lanzará la convocatoria para participar en un torneo de ajedrez tradicional y uno de dominó, en el cual al abuelo ganador obtendrá un

actividades durante este año de administración del alcalde, Marco Adán Quezada Martínez.

En el Día del abuelo, dijo, se realizó una fiesta en el Club de Leones, donde tocó la Sonora Santanera, con la asistencia de 1 mil 100 abuelitos.

Dijo que constantemente han realizado actividades de música, teatro, danza, pero además se tiene el programa de apoyo alimenticio, recibiendo este apoyo 5 mil 300 abuelitos quienes lo reciben mensualmente.

Se han construido 30 nuevos club del abuelo durante este año, de los que Márquez recordó, se trató de una propuesta hecha por el ahora presidente municipal Marco Adán Quezada, cuando fungió como director de Atención Ciudadana en la administración de Alejandro Cano.

Añadió que Atención Ciudadana también tiene la función de acercar a las familias hacia sus seres queridos, en particular los mayores, para que no se olviden de ellos, con pláticas donde se realizan encuentros generacionales, se concientiza a los hijos y nietos del valor del cuidado hacia sus padres o abuelos.

Muchos ancianos de la ciudad están en situaciones verdaderamente adversas, no dejando escapar la vulnerabilidad alimentaria, quedando en tercer lugar el aspecto físico o el lugar en el que habitan, Socorro Márquez aceptó

que sí se toman en cuenta estas carencias pero se ponen en alerta cuando existe la carencia de alimentos, porque es algo de intervención inmediata.

En el caso de la omisión de cuidados explicó que este es considerado un delito por la fal-

ta de atención de sus hijos hacia sus padres, pues el hijo tiene una obligación alimentaria para con el padre.

Atención Ciudadana envía estos casos de omisión al DIF Estatal ya que en esta instancia hay una Procuraduría de Atención al

Adulto Mayor que fue creada en pasadas administraciones.

El DIF habla con los hijos y les hace saber sobre las repercusiones que puede haber en su contra en caso de no brindar los cuidados necesarios al adulto que tiene en casa.

ADULTOS MAYORES EN MÉXICO En México 3 millones y medio de personas mayores de 65 años se encuentra en pobreza multidimensional (800 mil de ellos, en pobreza multidimensional extrema).

De los adultos mayores considerados pobres, 66 % tiene rezago educativo El 26 % no cuenta con acceso a los servicios de salud El 21 % carece de acceso a la alimentación.

En México existen 10 millones y medio de adultos mayores, para 2050 la cifra se triplicará En el 27 % de los hogares hay al menos una persona es adulta mayor Un 58 % son jefes de familia

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Rumbo

rendirá alcalde primer informe

DESTACA

INFRAESTRUCTURA

PRIMER AÑO DE QUEZADA

El sistema de transporte en su ruta troncal y el proyecto del parque El Rejón son dos de las principales obras

C

diana holguín

on el programa “Sumar”, como la piedra angular de su administración, el alcalde Mar Marco Adán Quezada Martínez presentará este lunes su primer informe de gobierno, en que dará a conocer los principales avances al término de este primer año.

Destacan acciones como la obra pública, en lo referente a la inversión que se efectúa en la construcción del sistema de trans-

tencia de 80 mil personas.

Con el sistema electrónico de internet Chihuahua Móvil, que consiste en acercar los servicios digitales del Ayuntamiento a los ciudadanos, se logró el ahorro de tiempo, dinero y esfuerzo, con un beneficio directo a 104 mil ciudadanos.

La disponibilidad en servicios digitales fue del 99.56 por ciento, donde la acción municipal no se afectó por la caída de los sistemas computacionales.

Se logró la pavimentación de 302 mil 231 metros cuadrados de

acuerdo con cifras de la Dirección de Atención Ciudadana.

En el Programa Hábitat del Gobierno Federal, se ejecutaron obras por más de 27 millones 400 mil pesos, donde el apoyo de la instancia nacional fue de uno a uno, la construcción de la alber alberca en el centro recreativo Niño

Se efectuaron 17 audiencias públicas denominadas “Sumar nos Acerca” en 180 colonias, donde de las 9 mil 100 personas atendidas, se logró otorgar respuesta efectiva a 7 mil, es decir, al 78 % del total de las solicitudes.

porte urbano en su ruta troncal y el proyecto del parque de la Presa Rejón, que será el más equipado de la ciudad y se le invierten alrededor de cien millones de pesos.

Además destaca la organización de eventos de índole cultural, social y deportiva, que han dejado derrama económica importante, independientemente de las audiencias ciudadanas, que se retomaron y en las que se ha prestado atención a más de 9 mil habitantes de las distintas colonias de la ciudad.

El informe, resalta la organización de la Fiesta del Globo, donde se tuvo la participación de 22 pilotos nacionales e internacionales con sus globos aerostáticos, el apoyo al festival Country Chihuahua 2011, que dejó una derrama económica superior a los 30 millones de pesos y registró la asis-

calles, con una inversión de 68 millones 176 mil pesos, lo que representó un avance del 101 por ciento referente a la meta trazada para el primer año.

En el ámbito social, se efectuó un convenio histórico con la Fundación del Empresariado Chihuahuense por 22 millones de pesos, en el Programa Escuela Digna, en coordinación con Gobierno del Estado, se hizo una inversión conjunta por 6 millones 900 mil pesos, un millón más que el año anterior.

El programa de techumbres, en participación con la Fechac y Gobierno del Estado, tuvo una inver inversión de 13 millones de pesos, un incremento del 50 por ciento en comparación con el año anterior, además de la edificación y rehabilitación de puntos de reunión de 24 agrupaciones religiosas, de

Espino con 3 millones de pesos; en total, la inversión social con apoyo federal, fue mayor a los 40 millones de pesos, en beneficio de 60 colonias.

También se regeneraron complejos deportivos, como el de

colonia Praderas del Sur, Villa Juárez, el Deportivo Genaro Vázquez, se construyó un gimnasio de box en el parque Tuto Olmos, con inversión general de alrededor de 15 millones de pesos.

En coordinación con la Comisión Federal de Electricidad, se electrificaron 25 colonias, donde se benefició a 7 mil 500 familias, también se hicieron trabajos de agua potable, drenaje y alcantarillado sanitario en siete colonias, con 18 millones de inversión de las tres instancias de gobierno, en beneficio de 90 mil personas.

En Desarrollo Rural, fueron becados 857 estudiantes que viven en localidades aledañas a la cabecera municipal, se subsidiaron 668 toneladas de cemento para 1 mil 376 familias, se entregaron otros 276 paquetes de materiales de construcción.

Se destinaron 11 millones de pesos para la construcción o remodelación de 17 escuelas, 42 equipos de energía solar, además de vados, líneas eléctricas, guardaganados, parques de beisbol, entre otros.

Fueron entregadas cuatro ambulancias en los seccionales de El Sáuz, El Char Charco, Guadalupe y Ciénega de Ortíz.

En la Dirección de Desarrollo Urbano y Ecología, destaca el arranque del Guardián Ecológico con 52 efectivos, que tuvieron en sus primeros meses de formación 5 mil intervenciones, atendieron mil 700 denuncias y la cobertura de vigilancia aumentó en un 50 por ciento, se aplicaron 25 sanciones por tala de árboles.

Se evaluaron y autorizaron 247 obras y actividades que garantizan el menor impacto am-

E

biental posible y en un esquema voluntario de regulación urbana y ambiental, se implementaron acciones eficientes en materia de energía, insumos y residuos, con 83 empresas participantes.

El DIF Municipal entregó más de 16 mil 700 apoyos alimentarios emergentes a personas en situación de pobreza, se firmaron convenios de colaboración con la Facultad de Enfermería y nutriología de la UACh, Universidad La Salle, con la Asociación Mexicana de Diabetes.

En obras Públicas se pavimentaron cinco rutas de transporte público urbano, con una inversión conjunta de 35 millones de pesos y más de 250 mil habitantes de colonias periféricas beneficiados, también se pavimentó la avenida de las industrias con 1.74 kilómetros, se hizo recarpeteo y bacheo de calles y avenidas con 43 millones de pesos en 408 mil metros cuadrados.

Se construyen tres puentes a desnivel en la avenida de la Cantera, en sus cruces con las avenidas Río de Janeiro, Washington y Periférico de la Juventud y se culmina el Parque Ecológico Presa Rejón, que incluye acceso principal, senda peatonal, plaza de las tirolesas, plaza de agua, plaza de los centenarios y casa bote.

El Instituto Municipal de Planeación y Evaluación realizó proyectos como el plan maestro Centro- Plaza de Armas, el Plan Sacramento, el proyecto de imagen urbana para la avenida Teófilo Borunda y Periférico de la Juventud.

La Secretaría del Ayuntamiento logró la reducción de vendedores ambulantes en el primer cuadro de la ciudad, de 786 a 180, se efectuaron operativos donde se detectaron cinco fiestas clandestinas y se trabajó en la rehabilitación de los mercados Reforma, Popular del Centro y Juárez.

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Rumbo

primer informe de gobierno municipal m

Encontramos panorama desalentador en Seguridad Pública: Héctor Murguía Seguridad es prioridad dice a regidores ramón Salcido

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ste lunes 10 de octubre el presidente municipal Héctor Murguía Lardizábal rindió su informe, al cumplir un año al frente de la administración municipal, destacando los planteados en el Plan Municipal de Desarrollo 2010-2013, así como las condiciones en que se encontraban dependencias como Seguridad Pública.

“Al inicio de esta administración se hizo un diagnóstico para conocer el estado en que estaba la Secretaría de Seguridad Pública Municipal (SSPM) y, sobre todo, las condiciones en que trabajaba el personal operativo.

El resultado fue desalentador…” indica el informe entregado por Murguía.

Se encontraron agentes asignados a tareas completamente ajenas a la responsabilidad preventiva, equipo y armamento obsoleto y de ínfima calidad y una actitud de servicio prácticamente inexistente.

Todo esto sin contar con la degradada imagen que la sociedad tenía del agente de policía, casi al mismo nivel que la de un delincuente, se informó.

“Y lo más grave es que había razones fundamentadas para ese juicio social. Los policías operaban entre la corrupción y la ineficiencia. Los ciudadanos estaban indefensos ante una corporación más dirigida a satisfacer intereses personales que sociales”, reportó el alcalde.

Por ello, en este primer año de gobierno la SSPM ha implementado varias acciones en materia de seguridad pública, dirigidas tanto al personal operativo como al impacto social.

La intención es dignificar la imagen del policía para devolverle la confianza de la ciudadanía, al tiempo que se depuran los procesos de trabajo y supervisión y se adquiere equipo que le per permita a la corporación ofrecer a los juarenses un servicio policial de calidad.

Buscando subsanar el grave rezago de la SSPM en materia de inversión, equipamiento e instalaciones, este año se aprobó destinar mayores recursos a esta secretaría por un total de $531 millones 152 mil 043.08 pesos para el gasto corriente y $56 mi-

llones 181 mil 605.82 pesos para proyectos de inversión.

Es importante señalar que un porcentaje de los recursos destinados a esta secretaría provienen de recursos del Subsidio para Seguridad Municipal (SUBSEMUN), por lo que el desarrollo de la institución se limita a lo que se pueda alcanzar con dichos fondos. tiene gobierno municipal eStrategia de 5 ejeS Según el presidente municipal, desde el primer momento “se identificaron los grandes retos y definimos grandes metas; y aunque los retos siguen presentes, la capacidad de la sociedad juarense para organizarse y trabajar unidos nos ha permitido recuperar espacios familiares y crear oportunidades de progreso para los más necesitados”.

Por ello se trabaja desde el principio con una estrategia definida basada en 5 ejes: 1. Comunidad con calidad de vida 2. Seguridad pública 3. Desarrollo económico y regional 4. Infraestructura y desarrollo urbano 5. Gobierno

Cada uno de estos ejes representa una guía que conjunta el trabajo de varias dependencias en un solo objetivo y compromiso: sacar adelante a nuestra ciudad, explica el informe.

En el primer punto destacan diversas acciones, entre ellas la instalación de sitios Wi-Fi, para brindar acceso a Internet gratuito en lugares públicos.

Se firmó un convenio con Telmex para la instalación de sitios Wi-Fi en diferentes puntos de la ciudad donde la ciudadanía en general tendrá acceso a Internet por un lapso de 2 horas diarias o extendiendo a ilimitado mediante tarjetas que se entregarán en la Dirección de Desarrollo Social.

Actualmente están en funcionamiento los sitios en el parque del Monumento Benito Juárez, el Instituto Tecnológico de Ciudad Juárez campus central, Univer Universidad Regional del Norte, explanada del Centro Cultural Paso del Norte y el conservatorio de música de la UACJ y están en proceso de instalación otros 19.

En el primer año se han entregado 10 mil 350 becas con valor de $10 millones 350 mil pesos entre estudiantes de primaria, secundaria y preparatoria, incluyendo niños y jóvenes con capacidades diferentes.

Además se ofrecieron 445 be-

cas a los hijos de los policías municipales con el fin de reconocer el trabajo de los agentes y estimular el desarrollo académico en sus familias. Con estas becas pueden estudiar los policías en activo y sus hijos que así lo soliciten. cambiará imagen del centro al concluir adminiStración: teto

Actualmente la problemática de viviendas deshabitadas y abandonadas en el centro de la ciudad y las colonias colindantes, el consumo y venta de drogas, los prostíbulos, el vandalismo, las pandillas y los delitos menores, agudizan la problemática del franco deterioro de los espacios físicos, funcionamiento de negocios, baja afluencia de turistas nacionales y extranjeros, así como las posibilidades de recuperación económica del centro de la ciudad.

Se han invertido $5 millones 847 mil 732 pesos en la adquisición de predios privados para contar con la reserva necesaria para realizar las obras que se proponen como parte del Plan Maestro.

Adicionalmente, se destinó $1 millón 046 mil 754 pesos para la elaboración de los estudios preliminares y del propio Plan Maestro de Regeneración del Centro Histórico. La atención al Centro Histórico representa una obra ur urbana de alto impacto.

Seguridad eS prioridad, dice alcalde a regidoreS

En cumplimiento con lo que marca la ley, el viernes 7 de octubre el Presidente Municipal, Héctor Murguía Lardizábal, entregó a los regidores del Ayuntamiento su Primer Informe de Gobierno, en tanto que el lunes lo hizo pero de frente a la comunidad en general.

Posterior a la reunión con los regidores, Héctor Murguía Lardizábal manifestó que la prioridad para su administración es la tranquilidad de los juarenses.

En conferencia de prensa dijo que es necesario influir para que la ciudadanía participe para restablecer el bienestar a través de su participación y el presupuesto que se destine para el próximo año deberá optimizarse para cubrir las necesidades que existen.

Expresó que las deudas que heredó la administración anterior se han ido cubriendo con recur recursos propios y los que han logrado conseguir, pero sin paralizar el funcionamiento de la administración.

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Rumbo

Podría “chocar” con la federación

LEY DE AGUAS DE DUARTE DEBERÁ ESPERAR

Samuel Eduardo García Fotos: Luis Terrazas

L

a Ley Estatal del Agua propuesta hecha hace más de dos meses ante el Congreso del Estado por el Gobernador César Duarte Jáquez, en la que contempla regular las “aguas de jurisdicción estatal”, deberá esperar un tiempo más para su aprobación, ante la confusión generada por la posibilidad de que algunos de sus puntos recaigan en la legislación federal.

El objetivo principal que persigue la propuesta que actualmente se encuentra en comisiones, es emitir las políticas públicas para planear, administrar, manejar y conservar, así como reglamentar el aprovechamiento de las aguas de jurisdicción estatal.

“Proteger el interés de todos los chihuahuenses, como mexicanos, que es el cuidado y conservación del agua que nos pertenece”, aseguró la instancia estatal.

La Consejería Jurídica del Estado afirmó a inicios de la semana pasada, que el Ejecutivo Estatal no trasgrede competencias jurídicas y mucho menos violenta nin-

Se busca crear las políticas públicas para planear, administrar, manejar y conservar, así como reglamentar el aprovechamiento de las aguas de jurisdicción estatal gún ordenamiento legal, luego de que la fracción parlamentaria del Partido Acción Nacional, asegurara que la iniciativa carece de sustento jurídico.

La iniciativa del mandatario estatal se sustenta en el artículo 27 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; así como en la Ley General de Bienes Nacionales, la Ley General del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente, donde se establece que las aguas están sujetas a la regulación de los estados.

Enfatizó que más de 10 estados regulan las aguas de jurisdicción estatal, quienes en sus respectivas leyes de agua esta-

blecen que éstas no pueden ser consideradas como propiedad de la Nación, por lo que, afirman, el Estado debe de entrar a su regulación con concesiones y y la regulación de su aprovechamiento, entre otros aspectos.

La Consejería aclaró que las aguas de jurisdicción estatal tienen su sustento Constitucional en la parte final del quinto párrafo del artículo 27, de la Constitucional Política; es decir, es contundente que existe el sustento que permite a los estados regular en la materia.

El titular de la Consejería Jurídica del Estado, Mario Trevizo Salazar, aseguró que la administración estatal tiene injerencia en el tema del agua para tomar urgentes medidas en su uso y conservación, pues existe una gran urgencia para tomar medidas y acciones, que ayuden a solucionar los problemas del agua en Chihuahua ya que por mucho tiempo los mantos acuíferos fueron explotados sin medida alguna.

Asimismo, remarcó que las instancias federales no han hecho ninguna reforma al respecto y las actuales leyes como el Tratado del Agua Internacional fueron creadas hace 40 años y no se han actualizado al problemática actual.

La esencia de la Iniciativa de Ley

L

a Iniciativa para crear la Ley Estatal de Agua, en la que entre otras cosas, se establecen acciones para prevenir y controlar la contaminación de los puntos de agua, así como evitar la sobreexplotación de los mantos acuíferos, fue presentada como uno de los puntos propuestos durante la campaña del ahora mandatario estatal, quien advirtió que defendería con mano firme, el agua de los chihuahuenses, pero también, el implementar mecanismos para lograr su mejor utilización.

Destaca que con ese nuevo marco legal, se fortalecerá a los organismos que tienen el deber de proporcionar los servicios más elementales de vida, para lo cual se establece la colaboración de diversas dependencias gubernamentales en el cuidado y uso del agua, con acciones que propicien la utilización, distribución y ahorro del vital líquido.

El proyecto contempla la expedición de un Plan Estatal Hidráulico, como instrumento de planeación del desarrollo hídrico en la entidad; así como la regulación de la definición, explotación, uso y aprovechamiento de las aguas estatales (también conocidas como de jurisdicción estatal).

Además, se contemplan normas alusivas a la prevención y control de la contaminación del agua y, de forma importante, se abre la puerta a la elaboración de un programa estatal de cultura del agua.

Otros aspectos no considerados de origen en la legislación estatal vigente son incluidos, como el control de inundaciones, control de avenidas, uso de agua para destino de cultivos agrícolas y demás, tratamiento de aguas residuales que sean depositadas a cielo abierto en cauces, ríos, arroyos y cualquier otro punto de descarga a cargo de la federación y que tengan impactos ecológicos nocivos a la salud.

Rumbo

Se da un soporte jurídico a la Junta Central de Agua y Saneamiento, con la nueva atribución de operar el Programa Hidráulico del Estado, en coordinación con las dependencias y entidades estatales vinculadas a la materia del agua.

Asimismo, se definen con mayor claridad las atribuciones de esa dependencia, en materia institucional, en la prestación de los servicios de agua potable, drenaje, alcantarillado, saneamiento, tratamiento de aguas residuales y disposición final de lodos.

Para las juntas municipales de agua y saneamiento, se propone un ajuste en torno a su definición jurídica, donde se les otorga el carácter de “organismos públicos descentralizados del Poder Ejecutivo, bajo la coordinación sectorial de la Junta Central, facultados para la prestación de los servicios de agua, drenaje, alcantarillado, saneamiento, tratamiento de aguas residuales y disposición final de lodos, requeridos dentro de una circunscripción territorial determinada”.

Mientras que la Dirección Local de la Comisión Nacional del Agua, consideró como buena la Iniciativa de la Ley Estatal de Aguas presentada por el Gobernador César Duarte, el líder del Grupo Parlamentario del PAN en el Congreso del Estado, Héctor Ortíz Orpinel, aseguró que va contra las normas federales.

Sergio Cano Fonseca, titular de la instancia federal, dijo que aquellas aguas subterráneas, las que transitan en arroyos o ríos y que miden más de tres metros de ancho y 75 de profundidad que tienen su tránsito al mar, son de competencia federal y las que se incorporan a los manantiales o arroyos son propiedad de la Nación.

Pero hay una parte de estas y de algunas tratadas, que ya no se

En la exposición de motivos, el Gobernador César Duarte hace hincapié en que actualmente el estado de Chihuahua atraviesa por los siguientes problemas en materia de agua, como el abastecimiento en los centros de población y zonas productoras, agotamiento de las fuentes locales; contaminación de las fuentes; costos elevados de captación y conducción del agua.

También los conflictos sobre las fuentes de abastecimiento generados por los intereses de diferentes usuarios, e ineficiencias en pozos, bombeo, conducción, riego, así como fugas de gran porcentaje de caudal, derroche de agua por el uso de tecnologías inapropiadas en industria, jardines, edificios públicos, agricultura, industria, entre otros.

reincorporan a los caudales de agua y en ellas tiene el Estado facultad para concesionarlas.

En Cuauhtémoc, hay aguas residuales agrícolas que la dependencia federal no puede concesionar, solamente el Estado y por ello se requiere de una figura jurídica que las concesione para que el usuario pueda acceder a apoyos, como tarifas más baratas.

La Conagua ya sostuvo reuniones con diputados locales, para enriquecer esta ley y tratar de que sea lo más favorable para el estado, con la intención de que se respete la supremacía de las leyes, toda vez que una estatal no puede estar por encima de una nacional.

Pero para Ortíz Orpinel, la Iniciativa del Gobernador debe especificar “cuáles son las aguas

Conagua avala propuesta; legisladores del PAN la tachan de incorrecta

de jurisdicción estatal”, para que entonces el Estado disponga de ellas y las maneje como debe ser.

“Se trata simplemente de las aguas tratadas las que el Estado puede disponer y la mayoría de estas se van a los cauces de los arroyos y ríos, que son de competencia federal”, explicó.

Consideró que una iniciativa del Ejecutivo Estatal, debería enfocarse más a la prevención en el cuidado del vital líquido, en la racionalidad del servicio para uso doméstico, en los pagos, no se debe engañar a la población, solo por el hecho de decir que cumplió con una de sus promesas de campaña”, exclamó el legislador.

Indicó que lo que el Gobernador busca construir, no son presas, si no presones y aunque la idea no es mala, porque con esto habría mayor disponibilidad para el riego y la recarga de los mantos acuíferos, no resulta del todo eficiente.

“Dice que peleará por defender el agua que cae en Chihuahua y no entregarla a Estados Unidos, se oye muy bonito, pero eso es

algo que debe pelearse en el Senado de la República, porque allá es donde está ese convenio”.

Indicó que falta una mayor regulación particularmente en la regulación que debe tener la Junta Central de Aguas y Saneamiento, en que los municipios sean los que propongan al titular de su JMAS, en la estructura de estas dependencias y el aprovechamiento de las aguas tratadas, el alcantarillado, el drenaje pluvial.

“Hay que recordar que la JCAS es usada como la caja chica de Gobierno del Estado, donde los recursos se manejan con discrecionalidad” Héctor Ortíz Orpinel

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Convenio con EU, sin beneficio para Chihuahua

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l Gobernador César Duarte, busca tener un mayor aprovechamiento del agua pluvial que cae en Chihuahua, pero además, quiere que la entidad deje de pagar la vieja deuda del vital líquido, que otorga a Estados Unidos desde el año de 1944.

Fue en ese año, cuando México y Estados Unidos firmaron un tratado por el que ambos países se comprometían a la construcción de infraestructura hidrológica en ambos lados de la frontera y a proporcionar suministro de agua de un país a otro.

Para cumplir este último propósito, se determinó que el río Colorado -que nace en Estados Unidos, atraviesa México y desemboca en el Golfo de California-, sería la fuente de abastecimiento a nuestro país.

El río Conchos -que nace en Chihuahua y desemboca en el río Bravo-, dotaría de la cuota de agua que nuestra nación se comprometió a aportar a Estados Unidos. Estamos hablando de dos ríos que, aunque tienen sus orígenes en los países por donde mayormente riegan sus cauces, por medio del tratado se consideraron ríos internacionales.

En ese tiempo, se determinó que México aportaría 431 millones 721 mil metros cúbicos en ciclos de cinco años, y a cambio, recibiría 1 mil 850 millones de metros cúbicos, sin duda, se trataba de un trato ventajoso para México, pero desde el punto de vista regional, el Estado de Chihuahua se coloca en una situación crítica si en estos momentos de falta de agua México se compromete a saldar su adeudo.

El río Conchos casi cruza la totalidad de la entidad y de él dependen la mitad de los chihuahuenses.

Del otro lado de la región norte del país, en el distrito de riego del Río Colorado(que riega los valles de Mexicali en Baja California y San Luis Río Colorado, en Sonora), el desarrollo agrícola depende casi de manera exclusiva del suministro de agua que Estados Unidos proporciona al país.

Además, la producción agrícola de esta región está destinada en su mayoría, a la exportación de hortalizas.

Muchas empresas extranjeras, algunas norteamericanas, se benefician con esta industria de

exportación, por lo que en este sentido, no resultaría conveniente que Estados Unidos detenga el suministro de agua a los valles de Mexicali y San Luis Río Colorado.

Ante esta situación, el gobernador César Duarte, ha recriminado a la federación el que no se haga algo por reconsiderar el convenio que se tiene con el gobierno de Estados Unidos, respecto al tratado de aguas binacionales “Chihuahua es el único desierto en el mundo que exporta agua, no podemos seguir permitiendo esto, vamos a luchar por defender nuestra agua”, ha repetido en varias ocasiones el mandatario cuando se aborda el tema.

Los proyectos que ha anunciado a lo largo de los últimos meses, van enfocados a tratar de aprovechar en la medida de lo posible el agua que cae en territorio chihuahuense, para que se pueda filtrar al subsuelo y se recarguen los mantos freáticos.

En la Iniciativa de Ley de Aguas, el mandatario pretende además sancionar con mayor severidad el desperdicio de ese recurso y garantizar el abasto en la mayoría de las viviendas de la entidad.

También contempla una reconstitución de los órganos encargados del suministro y establece la participación de otras dependencias para el cuidado y el consumo, para iniciar una cultura del cuidado del agua.

La iniciativa pretende legislar en materias como el cuidado del agua y la regulación del consumo, tanto urbano como rural; sancionar el desperdicio pero, sobre todo, fomentar la concientización para que los consumidores comprendan que el agua es el recurso más escaso.

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En la frontera RECONOCE JUÁREZ COMPETITIVA LABOR DE MEDIOS

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Ramón Salcido

l promotor de Juárez Competitivo, Carlos Chavira, dijo que en breve habrá anuncios importantes en cuanto a inversiones para esta frontera, pero antes destacó la gran participación social y de los medios de comunicación que en forma desinteresada apoyan este mega-proyecto.

1.- ¿Cuánto costará la realización de Juárez Com-

petitiva?

Antes que nada quiero decir que es muy importante la colaboración de todos los sectores público y privado, nacional e internacional. Pero algunas cosas no tienen precio, como la labor de ustedes los periodistas.

Yo les preguntaría ¿Cuánto vale el espacio que le han dedicado a nivel local?.Nos hacia un comentario una persona especializada en medios en Washington sobre el impacto que tuvo en términos de difusión en las grandes cadenas en Estados Unidos la más reciente visita para la presentación de Juárez Competitiva, y podría ser evaluada en un alto costo económico sin que hayamos desembolsado ese dinero.

Voy más lejos, ¿cuánto cuesta el cambio de percepción de una empresa en los mercados internacionales que no iba tomar una decisión al no conocer lo que se está haciendo en Juárez y al saber de esta iniciativa si lo va a hacer en nuestro beneficio?

Juárez Competitiva es un evento de alto perfil, si tiene un alto costo, pero también tiene una gran participación pública y privada, local, estatal, e inclusive nacional y en muchos de estos casos son apoyos en especie de incalculable valor.

2.-¿Podrían anunciarse inversiones tras llevarse a

cabo el evento?

Hay varios proyectos potenciales que superan los 10 mil millones de dólares. Identificamos ese potencial en algunos corporativos mundiales destacados en los sectores de telecomunicaciones, electrónica, aeroespacial y automotriz.

Reenfocamos la actividad de promoción para generar un cambio y lograr la reconversión de la ciudad para que esta percepción de que las cosas van por mejor camino se pueda concretar. Por eso queremos llevar una memoria de estas actividades a los centros de decisión y decirles que Ciudad Juárez quiere seguir adelante con nuevos proyectos de imagen, de inversión, de promoción de incorporar a los jóvenes en el desarrollo.

Ciudad Juárez tiene grandes áreas de oportunidad y efectivamente tiene severos rezagos de educación, social, seguridad, salud de atención a los jóvenes, eso nos queda claro, Juárez Competitiva no es maquillaje, no vamos a encubrir los problemas los vamos a conocer para mejor atenderlos.

3.- ¿Se magnifican los problemas de la ciudad?

En los mercados internacionales se ven los problemas más grandes de lo que son.

Sí están magnificados, y obvio con esa percepción de problemas tan magnificados las decisiones de inversión se retraen y se les da mayor oportunidad a las regiones económicas que se mueven más y que trabajan en su imagen y buscan esa inversión.

Quisiera por ejemplo, destacar algunos países como la India y Brasil que tienen grandes inversiones y tienen también problemas muy severos de inseguridad pero no los gritan a los cuatro vientos.

Rumbo

Rumbo

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O P I N I Ó N

LUIS FROYLÁN CASTAÑEDA

INICIA LA PASARELA EN SAN LÁZARO SÚPER LUNES DE INFORMES REYES, NI SE ENCARTA NI SE DESCARTA ENRIQUE MEDINA VUELVE A SONREÍR

H

abíamos dicho que tras la presentación del primer informe, las prioridades del gobernador Duarte se trasladarían a la Ciudad de México, específicamente a San Lázaro, dónde los diputados discuten la integración del próximo presupuesto.

En año electoral, el mayor en cada ciclo de seis años, el gobierno de Calderón decidió recortar sensiblemente las participaciones federales para los estados. Que no se muevan mucho, al menos no con dinero de la federación, es el mensaje que envía Calderón a través del recorte.

Tan sólo para obra pública, el moche es de 16 mil millones de pesos para todas las entidades, en las que Chihuahua pierde mil millones, según datos que ha proporcionado el secretario de Hacienda del Estado, Cristián Rodallegas.

Frente a una amenaza de ese tamaño, César Duarte reaccionó en igual sentido que Calderón, pero a la inversa: Pidió a la Comisión de Presupuesto once mil millones de pesos adicionales para Chihuahua, la mayoría a ejercerse en obra pública.

Desde luego que el Gobernador no regresará con una bolsa adicional de ese tamaño, menos cuando la intención de Hacienda es ahorcar presupuestalmente a los estados, en un año donde el PAN sufre para conservar el poder.

La jugada de Duarte está bien orientada. Como ranchero que es, sabe que “becerro que no llora no mama”. Sin embargo no es el úni-

co de los mandatarios que desfilan en las comisiones legislativas, en realidad todos hacen su trabajo para llevar más recursos a sus estados.

Es aquí donde se aplica otro dicho muy del norte, que el Gobernador conoce buen: “el que tiene más saliva traga más pinole”. Todos los gobernadores se volcarán por mejorar sus participaciones federales, quienes hagan mejor su trabajo, lograrán llevar más recursos para sus estados.

Es la importancia de tener un gobernador que conoce los entrecijos legislativos y las llaves para abrir recursos en el Gobierno federal y que además se maneja como pez en el agua en la política nacional. Esperaremos noviembre para ver cómo nos va.

Por lo pronto Cristián Rodallegas y los diputados por Chihuahua tienen la vara alta, en su nivel deberán empujar por los once mil millones de pesos adicionales, nada más. Aunque la verdad es que el objetivo primario es rescatar los mil millones, de ahí en adelante todo lo que escurra es miel.

ALGO SUCEDIÓ EN LOS ÚLTIMOS días para que en Enrique Medina haya puesto una sonrisa transparente, naturalita que parece salirle del alma. Es otro Enrique Medina, como si le hubiesen quitado de la espalda un peso que lo agobiaba.

Desde que llegó Duarte no había visto la suya, a pesar de tener estrecha relación de familia y conocerse a la perfección desde Parral, pero el fin de semana pasado llegó feliz a la fiesta que organizó

Gabriel Sepúlveda, el otro de sus paisanos influyentes.

Hacía tiempo que no era invitado a una reunión informal a la que asistiría el Gobernador.

Bien, con la invitación que le hizo Sepúlveda, Enrique Medina logró romper la mala racha que lo acompañaba desde el inicio del sexenio, pues además pudo saludar al Gobernador en corto ¿Se le compone el barco de cara a la reelección en enero? Es pregunta.

EN LA GRILLA NACIONAL SE COMENTA que el encuentro, no debate, que tendrán Peña Nieto y Beltrones en la Fundación Colosio, despertó interés en al menos tres de las más importantes embajadas en el país; Estados Unidos, Inglaterra y España.

Hay tanta inquietud por saber el posicionamiento de ambos aspirantes en materia de economía, que los embajadores habrían solicitado al presidente de la Fundación Colosio, Everardo Moreno, la posibilidad de enviar personal de sus embajadas para estar presentes en el encuentro.

Interesante el dato, los embajadores en nuestro país dan importancia de elección constitucional a la disputa por la candidatura a la Presidencia de la República en el PRI, a pesar de que Peña Nieto las trae de todas todas.

Una cosa es segura, el foro despertó interés político, esperemos que cumpla con las expectativas, pero aquellos ingenuos que piensan ver un debate recibirán una desilusión. Simplemente ambos expondrán sus puntos de vista en materia de economía, nada más.

Si usted no tiene invitación le recomendamos que no se pare en el evento. Será bastante cerrado y

no hay cupo para colgados. Vale la pena darle seguimiento, es el arranque formal de las campañas internas en el PRI. LA PACIENCIA Y LAS GESTIONES del rector Enrique Seáñez y del director de Medicina, Jesús Benavides, rindieron frutos. El Hospital Central regresó a la Universidad, de donde nunca debió haber salido.

Hay que decirlo, se trata de una excelente gestión del rector Seáñez que encontró eco en el gobernador Duarte. Sin embargo, manejar el hospital implica una responsabilidad que no la puede asumir cualquiera.

En los tiempos del rector José Luis Franco, cuando el “purito” Vázquez Reta era director de Medicina, Patricio Martínez decidió “recoger” el hospital a la Facultad de Medicina, en razón de los actos de corrupción que padecía la institución, todos con cargo a la mafia de la bata blanca que lo controlaba.

Durante años el clan de Piña Marshall manejó a su antojo esta institución hospitalaria y lo menos que se decía era que usaban sus instalaciones para realizar operaciones privadas, sin que los recursos ingresaran a la facultad.

Hay una anécdota de Noel del Val, que describe muy bien la corrupción que privaba en el hospital. Cuando Noel llegó a la dirección de la Facultad de Medicina y en consecuencia a la dirección del hospital, recibió por parte de la secretaria una cantidad de ochocientos mil pesos. ¿Y ese dinero? Preguntó Noel extrañado. Es del que dispone directamente el director, el que no pasa por el proceso administrativo, respondió la secretaria. Era la caja chica del director en turno, que manejaba con total discrecionalidad y sin rendir cuentas a nadie.

Aguas, la mafia de la bata blanca es insaciable y en una de esas se apodera otra vez del hospital universitario. Esta corrupción es la que deben evitar Enrique Seáñez y el director de la facultad, Jesús Benavides.

ESTE LUNES DIEZ DE OCTUBRE es un día de pesadilla. El súper lunes de informes: Por la mañana en Chihuahua el informe de Marco Adán y del rector Seáñez; por la tarde el de Teto Murguía y del rector de la UACJ. Todo, en razón de que el Consejo Político del PRI, donde definirá su método de elección, quedó programado de último momento para el sábado ocho de octubre, cuando se realizaría el informe de Marco en esta ciudad.

Veremos de qué forma resuel-

ve el Gobernador su asistencia, pero se antoja complicado que esté presente de manera personal en los cuatro eventos. Que se sepa César no tiene el don de la ubicuidad.

Por si fuesen pocos los informes, el mismo lunes se realizará también en esta ciudad el primer foro de la Fundación Colosio.

Que importa, podrán decir, se trata sólo de un foro partidista más, exacto sólo que estarán presentes, cara a cara, Enrique Peña Nieto y Manlio Fabio Beltrones.

En estos momentos no hay nadie en todo el país, menos de la clase política priista, que les haga un desaire. Así que el encuentro de los candidatos priístas en la Fundación Colosio aprietan todavía más la agenda, de por sí muy sobrecargada.

De cualquier forma es interesante el encuentro, primero de varios que Organiza la Fundación Colosio para armar su plataforma de campaña con miras al 2012.

Supongo que Marcelo González está feliz, tendrá pasarela en su ranchito.

EL GOBERNADOR REYES BAEZA presentó sus credenciales. Antes de aceptar el nombramiento de delegado regional del CEN del PRI, junto a otros seis gobernadores, hizo tierra en Palacio de Gobierno y con Moreira.

No estoy obsesionado con nada. Si las cosas se dan, bien, si no, también. Conozco muy bien la política. Así que conmigo no batallan, les habría dicho exgobernador a Moreira y a Duarte.

Cuando se le recompone el barco, Reyes ni se encarta ni se desencarta. Interesante su postura. tronerarumbo@gmail.com

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Rumbo O P I N I Ó N

EL PAN NUESTRO DE CADA DÍA

POR EL SUELO OTROS ORGULLOS DE CHIHUAHUA

N

o es cosa de mucho tiempo, -acaso seis, ocho años-, era común escuchar comentarios aduladores de los visitantes juarenses a la cortesía de los conductores de la ciudad de Chihuahua sobre todo a la hora de hacer alto en los pasos peatonales, y en general, dar prioridad a la gente de a pie aunque no hubiera las franjas esas pintadas de amarillo Peje.

Los juaritos expresaban su reconocimiento en gestos auténticos y los chihuahuitas recibían tales expresiones hinchados del orgullo que sólo manifiestan aquellos quienes pertenecen a sociedades con calidad de vida.

“Nooombre en Juárez atraviésate en un paso peatonal y te llevan sin ningún miramiento. Seas niño, viejita y saltes como el mejor deportista. Arrean parejo”, decían los provenientes de Juárez.

También hacían notar los juarenses la limpieza y el orden que se observaba en el transporte urbano: choferes bañaditos, camiones nuevos y hasta con anuncios publicitarios de primer mundo como “los que tenemos allá en El Paso”. Nada qué ver, señalaban, con las ruteras destartaladas y humientas que transportan a la gente en Ciudad Juárez.

Juárez sigue siendo el bello juaritos desordenado de siempre con sus camiones de inframundo, sin pasos peatonales qué respetar, si acaso los de alguna escuela cuyos padres de familias se pusieron las pilas y sacaron de su bolsa para la respectiva pintura y la correspondiente vigilancia.

Por hay dicen que el gobierno de Duarte anda tratando de sacar al buey que dejó en la barranca Reyes Ferriz con un proyecto de transporte semimasivo que envidiará a El Paso pero hasta no ver no creer.

Las cosas han cambiado radicalmente en la ciudad de Chihuahua aunque algunos juaritos sigan defendiendo aquella galanura de hace ocho, diez años. Ahora los pasos peatonales se pueden contar con los dedos

de las manos y los conductores han dejado de respetar hasta los pasos escolares porque poco a poco se ha venido relajando también la vigilancia de Vialidad.

Quien sabe si en la ciudad se acabó la pintura, o no hay dinero o que diantres habrá pasado, lo cierto es que los pasos peatonales han ido muriendo y esa muerte en mucho habrá contribuído a que Chihuahua sea catalogada como la segunda con más accidentes viales de todo el país. No salimos de Guatemala con la violencia para cuando entramos a Guatepior con esta noticia. En fin, que desastre.

Nadie nos lo platica, lo vimos, en el pésimo gobierno de Borruel fue el clímax del caos en calles y banquetas sin señalamientos.

La responsabilidad probablemente era compartida en ese sentido con la gente de Vialidad que depende del estado pero entre pelota y pelota que se echaban no hacían nada y ahí están las consecuencias.

Ahora pues, el respeto a los peatones es prácticamente inexistente y quién sabe vcuantos lustros deban transcurrir para que regrese aquella cultura que caracterizaba a los chihuahuitas.

Eso no es todo. También hubo regresión de años luz en materia de transporte urbano que, al igual que Juárez, anda por ahí un proyecto de Duarte con más avance que el mencionado en la sublime frontera.

Los camiones en la capital del estado que eran bonitos hace diez años hoy están mugrientos, peligrosamente contaminantes, con pegotes horribles donde alguna vez tuvieron publicidad y con choferes igual de horrendos, socrosos y hediondos que los de Juárez; hay los que se dan su bañadón, pero en general su aroma es de Lavanda Pacuso.

Total que la vida da vueltas como la rueda de la fortuna y en esas andan ahora los pasos peatonales y el transporte urbano en Chihuahua. Lástima que hoy el pan de cada día sea el accidente donde alguna vez había un paso peatonal y que los camiones urbanos sean hoy igual de peores que los de Juárez. Pobre de Juárez y pobre de Chihuahua. Amén.

DEJAR QUE LAS ARMAS CAMINEN Por: Alejandro González

D

espués de varios meses de que se destapara la cloaca de Rápido y Furioso, en la que el gobierno de Estados Unidos permitió y tal vez hasta incentivó que las armas que se fabrican en ésa u otras naciones como Rusia y China, pero que se comercializan allá, ahora resulta que no fue la única.

Salió a relucir que durante la administración de de George W. Bush hubo otro operativo que se llamó Ala Receptor Abierto, el cual tenía como estrategia, al igual que Rápido y Furioso, dejar que los grupos criminales adquirieran las armas en los estados sureños fronterizos de Estados Unidos para después rastrearlos y dar con los criminales.

Sin embargo les perdieron la pista a muchas armas y algunas de éstas fueron halladas en escenarios del crimen en México, y hasta dos oficiales norteamericanos (de origen hispano) fallecieron abatidos por tales armas.

Para acabar con esta fuente de abastecimiento diversos entes estudian la posibilidad de demandar a las armerías estadounidenses, incluso en la última reunión de gobernadores fronterizos el primer mandatario chihuahuense César Duarte planteó integrar una demanda colectiva de los estados contra éstas, veremos si la propuesta recibe apoyo.

Sin embargo fuera de estrategias fallidas y propuestas, aquí lo que sorprende es el flagrante desprecio por la vida humana por parte de los norteamericanos, sobre todo la de los mexicanos y la corrupción y valemadrismo de sus autoridades.

Es obvio que si a un sicario lo abastecen de armas las va a emplear para realizar sus actividades delictivas que son acabar con la vida de sus oponentes o bien extorsionar y secuestrar comerciantes. No es válido realizar este tipo de “experimentos” poniendo en juego la vida y la seguridad de los demás.

Aunque como en este caso “los demás” son los mexicanos, pues les viene a importar nada lo que pase al sur del Río Bravo.

Los mismos estúpidos nombres que dan a sus operativos nos muestran la mentalidad con las que los crearon, hablar de algo rápido y furioso nos habla de una operación hecha sin una planeación eficiente, sin objetivos claros, y de las consecuencias, ni hablar.

El término Rápido y Furioso (fast and furious) es copia de una película seriada, que lleva como 4 sagas, en el que los protagonistas son pilotos de autos precisamente rápidos y furiosos que participan en competencias de velocidad y están inmiscuidos en el tráfico de drogas y otros negocios ilícitos.

La otra operación “ala receptor abierto”, supongo es nombrada en honor a una posición de un jugador en la ofensiva de un equipo de futbol americano, la diferencia aquí es que no se trata de un juego.

En el futbol americano el receptor atrapa el balón y si no es detenido por los contrarios llegará a la zona de anotación, bailará algún paso grotesco junto con sus coequiperos y azotará el balón al suelo, o lo disparará contra algún aficionado, camarógrafo o fan del equipo contrario.

Aquí la diferencia es que no se trata de jugadores y balones, sino de armas cuerno de chivo, sicarios y muertos.

Ambas operaciones tienen como característica común la filosofía de “dejar que las armas caminen”, y son una auténtica mentada para los mexicanos y para las relaciones diplomáticas entre México y Estados Unidos.

Lo más deplorable es que este trasiego de armas ha sido avalado y protegido desde las altas esferas de poder norteamericanas, el Departamento de Justicia de Estados Unidos formó parte de esta acción ilegal y moralmente reprobable.

Ahora andan viendo cómo barren todo el cochinero diplomático y organizacional ante la exigencia de sus opositores republicanos que exigen la salida de Eric Holder del Departamento de Justicia y que seguramente tendrá alguna repercusión para el presidente Obama, en plena lucha por su reelección.

Tal parece que quienes crearon estos operativos no pueden distinguir lo real de la ficción, observan estos asuntos como si se tratara de videojuegos, total si algo sale mal, sólo le ponen “new game” y listo, a comenzar otra vez, sin ninguna repercusión.

Pero en la vida real se está armando a un sicario que disparará contra un humano y las balas de sus armas son igualmente reales y letales.

Esperemos que ahora Estados Unidos haga una operación “clean gamers” y contemplen contratar gente con capacidad y que viva en la realidad, entienda de política y que tenga sentido común para entender las problemáticas transnacionales y no pongan a tomar decisiones a jugadores de videojuegos.

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O P I N I Ó N

-Marcelo mostró en Juárez todo el poder de Duarte -Teto Murguía, “que no se hagan pendejos” -La frivolidad de Marcelo Ebrard y sus consecuencias

E

n el Foro Regional de Consulta pública para construir la plataforma política electoral a favor del PRI que inició en Ciudad Juárez la Fundación Colosio, fue una estrategia de mera “cargada” a favor del ex gobernador Enrique Peña Nieto.

El teatro García Pasquel del Centro Cultural Universitario de la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez se abarrotó de empleados estatales, trabajadores de la UACJ y empleados municipales.

Además acudió gente en de busca chamba, rebuscadores de candidaturas y otros equis que fueron atraídos como abejas al panal por el presidente de la Fundación Colosio de Chihuahua Marcelo González Tachiquín, quien dicen mostró todo el “power” que le entregó el gobernador César Duarte.

La convocatoria fue excelente dirían algunos. Ahí estuvieron representados todos los sectores del PRI, estuvo en el presídium el secretario general de la CTM, José Jesús Díaz Monárrez, el secretario general de la CNOP, Sergio Vázquez Olivas, la secretaria general de la CROC Gloria Porras.

Así como el regidor Santiago Nieto Sandoval, líder de la fracción del PRI en el Cabildo, el profe César Tapia del movimiento territorial del PRI, el secretario general del Comité Municipal, Fernando Martínez Acosta, Enrique Serrano, presidente del Congreso, Carlos Silveyra Saito, sub secretario de Gobierno del Estado en Juárez, Jorge García Acosta y el alcalde Héctor Murguía Lardizábal, así como Samuel Aguilar el vicepresidente nacional de la Fundación Colosio.

Además de diputados locales, regidores del Municipio de Juárez y otros municipios del noroeste del estado.

La gran ausente fue la diputada Adriana Terrazas Porras quien es además la presidente del Comité Directivo Munici-

pal del tricolor y de quien dicen ya “domina a la perfección” el control del partido a control remoto desde la Ciudad de México en donde atiende sus actividades legislativas.

A muchos les llamó la atención cuando el vicepresidente nacional de la Fundación Colosio, Samuel Aguilar durante su discurso se dirigió al priísta Víctor Valencia de los Santos y todos le aplaudieron al igual que al empresario y ex-diputado Tavo Fuentes.

Pero quien se llevó la noche fue el alcalde Héctor Murguía Lardizábal quien públicamente declaró que jamás volvería a ser nuevamente presidente municipal, pero aclaró que jamás dejará de ser priísta de todo corazón.

Su singular participación arrancó las carcajadas cuando dijo que “no nos hagamos pendejos…. aquí todos les vamos con EPN” a lo que le siguió su conocida risotada ajajajajajajja….

No se hagan pendejos, todos vamos con Peña Nieto.

Teto se monta sobre la ola peñista que el priísmo nacional ha construido en torno a la figura del exgobernador del Estado de México. Es una cargada nacional en la que nadie se equivoca.

De hecho, ahora no se trata de destaparse a favor de uno u otro, es demasiado claro que el candidato será Peña Nieto, así que nadie se equivoca en este sentido, de lo que en realidad se trata es de ver la forma en que unos y otros se destapan.

Por eso el edil juarense lo hace a su más puro estilo, con el desparpajo que lo caracteriza y sin inmutarse en absoluto. No hay problema no arriesga nada, en todo caso el que se puede molestar es Beltrones, pero ni el influyente senador puede hacer nada, con excepción de berrinches, para evitar que la bufalada priísta envuelva a Peña Nieto.

------Dicen las malas lenguas que el gobernador César Duarte dictó línea a todo el priísmo de la entidad de apoyo total a Marcelo González Tachiquín quien fue comisionado para conseguir la unidad y el apoyo para canalizarlo a través de la Fundación Colosio a favor de Peña Nieto.

Marcelo tiene una terea política muy delicada, que es nada menos la de mantener y mejorar la relación entre el Gobernador y Enrique Peña Nieto.

Lo cual asegure usted quedará demostrado este lunes.

Desde el informe del Gobernador hubo un intento de predestape para Peña Nieto, cuando la raza brava coreo por casi un minuto el “Peña para presidente”, tanto que el mismo gobernador Duarte debió atajarlos para evitar que su informe se convirtiera en un evento peñista.

Bien, pues es previsible que en el Foro de la Fundación Colosio que se realizará este lunes, la manifestaciones peñistas

sean más abiertas todavía, por una parte no estará el Gobernador para evitar complicaciones con Beltrones, pero la clase política de Chihuahua sí hará acto de presencia y las porras se las llevará el ex gobernador del Estado de México.

Ahora a quien le toca cuidar el evento es a Marcelo González y a Everardo Moreno, el presidente nacional de la Fundación, pero muchas veces son ellos mismos lo que permiten y hasta propician que la gente suelte su gato a retozar en la caravana nacional del peñismo.

------El matrimonio de Marcelo Ebrard con la diplomática hondureña causó revuelo en algunos de los grupos más conservadores de la izquierda.

Consideran que se trata de una frivolidad que en lugar de beneficiarlo en sus aspiraciones políticas, le habrá de perjudicar.

Tienen razón los izquierdistas que en privado critican al jefe del Gobierno capitalino. Es una frivolidad casarse el mismo día en que inicia el proceso electoral en el país, usando y pretendiendo usar su matrimonio para mejorar las condiciones de frente a la encuesta nacional que realizarán los partidos de izquierda para elegir a su candidato.

Marcelo lleva una desventaja considerable hacia el interior del PRD y ni se diga de Convergencia y el PT, partidos que han dicho que pase lo que pase

ellos postularán a López Obrador.

Sin embargo, en la población abierta, ha logrado superar ligeramente al PG, según las últimas encuestas que han sido públicadas, en especial la de Roy Campos, Consulta Mitofsky, una de las más acreditadas.

Así que hace hasta lo imposible para seguir creciendo, aunque tenga que usar el matrimonio como uno de los factores que terminen por posicionarlo en el ánimo de los electores independientes.

No hay muchas esperanzas de que gane y así lo entiende el mismo García Chávez, su representante en el estado, quien se dedica a peinar el estado tratando de que Marcelo tenga mayor presencia en Chihuahua.

En contraparte, Víctor Quintana se mueve con mayor soltura en favor de López Obrador y es únicamente en razón de que la candidatura del PG se observa más cerca que la de Marcelo.

Interesante la forma en que dos liderazgos importantes de la izquierda chihuahuita, junto con Víctor Orozco y Hortensia Aragón, la de mayor proyección nacional, se enfrentan en las internas perredistas.

En el caso de Chihuahua, habrá de ganar Jaime, en caso de que haya elecciones abiertas, pero si el PRD sale con uno más de sus cochupos internos, la cargada será en beneficio de López Obrador, con él están las estructuras.

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Fallece de cáncer de páncreas

Se va Steve Jobs, un genio contemporáneo CINTHIA ÁLVAREZ

Empresario

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iferente, es la palabra que describe a Steve Paul Jobs, fundador de Apple.

Su impacto en el mundo de la tecnología, innegable. Años de lucha, de no perder la fe, de saber recuperarse de los ladrillazos en la cabeza y amar su trabajo terminaron ayer.

“Nos entristece profundamente anunciar que Steve Jobs falleció hoy”, fue lo único que dijo la empresa que creó en 1976, junto a su amigo Steve Wozniak, en un escueto comunicado.

Jobs, quien falleció a los 56 años de edad, sufrió de cáncer de páncreas desde 2004 y recibió un trasplante de hígado a comienzos de 2009. No logró recuperarse.

Ayer, justo un día después de que su sucesor como presidente ejecutivo y director general en Apple, Tim Cook, presentara una versión más del iPhone, que tantos éxitos sumó a la compañía, se apagó su magia.

Pionero y revolucionario, calificativos que se ganó con el tiempo. La industria de la música, los teléfonos inteligentes y las computadoras le guardan desde ayer un espacio que difícilmente alguien podrá llenar.

Steve Jobs había renunciado el pasado 24 de agosto a la presidencia y dirección general de Apple. A través de un correo electrónico comunicó a sus empleados que él había dicho que cuando ya no pudiera desempeñar eficientemente su trabajo, prefería dejarlo.

“Siempre he dicho que si llegaba el día en el que no podría hacer frente a mis obligaciones en Apple como consejero delegado, sería el primero en hacérselos saber. Ese día llegó”, señaló al presentar su carta de renuncia.

Su legado no se apagará mientras exista un iPhone, iPad, iPod o computadora Mac disponible en el mercado o cuando se vean esos audífonos blancos en las orejas de algún usuario.

Visionario El fundador de Apple fue uno

Steve Jobs comenzó su negocio con una idea: ser el mejor. En 1976, el joven de 20 años vendió su auto y de la mano de su amigo de la infancia, Steve Wozniak, emprendió la búsqueda del éxito con su propia empresa bajo el nombre de Apple Computer, fundada con 250 mil dólares, misma que 35 años después se convertiría en la firma más sólida del mundo tecnológico.

Hoy esa pequeña compañía que inició en el garage de sus padres tiene un valor de 350 mil 672 millones de dólares, según el costo de sus acciones al 5 de octubre.

La arista emprendedora de Jobs se materializó desde el lanzamiento de la primera computadora personal, en julio de 1976, misma que afianzó el reconocimiento de Apple, y antecedió a Apple II, de 1977, que estableció el inicio de una línea propia de productos. Dicha fijación por ahondar en distintos canales del mercado tecnológico, fue también la causa de su ausencia obligada en su propio negocio. Lo corrieron en 1985.

Según Jobs, este periodo, fue el más creativo de su vida, pues lo obligó a emprender y a formar un par de compañías muy exitosas: Next y Pixar. Tras dejar

“La brillantez, la pasión y la energía de Steve fueron la fuente de incontables innovaciones que enriquecen y mejoran todas nuestras vidas. El mundo es inconmensurablemente mejor debido a Steve”.

de esos personajes visionarios que cambian, inspiran y transforman a generaciones enteras.

La constante en la visión de Jobs fue el perfeccionamiento y la intuición de una experiencia de consumo perfecta.

Por ello es que podía supervisar desde la última coma de un comunicado de prensa hasta la versatilidad de la pantalla de un iPad. Su visión se sostenía en la certeza de que la tecnología tiene que ser amigable y seductora para los usuarios, el diseño en los dispositivos de Apple es indivisible de su funcionalidad.

También estaba marcada por la certeza de que los equipos de trabajo grandes generan burocracia, por lo cual siempre articuló equipos pequeños y muy talentosos para desarrollar sus pro-

ductos. La visión de Steve Jobs implicó la constante de romper paradigmas como método de trabajo cotidiano. La certeza de que se pueden materializar las aspiraciones a través de la tecnología como agente de cambio.

Otra de sus percepciones se fundó en la premisa de la sencillez, sin sacrificar la sofisticación tecnológica. Nunca perdió el toque sorprendente de la innovación. Jobs no dejaba cabos sueltos en cada proyecto, por lo que cada lanzamiento de un producto, resultaba ser exitoso.

Le gustaba superar cada uno de sus planes, evolucionar sus creaciones y darle a sus clientes una parte de su visión, pero en un producto físico que le ayudará a tener experiencias que los cautivara. Eso es lo que lo convirtió en un genio de los negocios.

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Apple por 12 años, tiempo en que la firma bajó su rendimiento de innovación, sus colegas compraron Next, firma también de Jobs, con lo que lo convencieron de volver… y lo hizo, con una carta innovadora: iMac lanzada el 6 de mayo de 1998.

Al lanzamiento de la computadora personal, iMac, le siguieron iPod, iPhone e iPad. Un ejemplo del potencial que tenía como empresario, se refleja en su tablet más reciente, iPad 2, de las que se han vendido más de diez millones de unidades.

El hombre

Nacido en San Francisco y puesto en adopción a muy corta edad con una familia de California, que prometió que Steve iría a la universidad como condición para convertirse en sus padres.

Sin embargo, eso no condicionó al creador de Apple, quien siempre vivió bajo sus reglas.

Jobs dejó la universidad después de un semestre, rompiendo la promesa hecha a su madre biológica, decisión que dijo “fue la mejor de mi vida”, pues el motor de su trayectoria personal se basó en encontrar lo que realmente le apasionaba. Incluso, tomó varias decisiones que consideró importantes en su vida, como convertirse en budista.

Enfocó sus intereses, y con base en la prueba y el error, descubrió y mejoró sus ideas tecnológicas y empresariales a lo largo de su vida. A pesar de su perfeccionamiento continuo, el amor por su familia lo hizo crecer y mejorar como persona.

Fue su esposa, Lorraine, y sus hijos por quienes venció distintos obstáculos, aunque fue sólo uno el que lo detuvo en los últimos meses y lo fue minando al punto de alejarlo de su labor de presidir la compañía tecnológica más grande del mundo: el cáncer pancreático que le fue detectado en 2004.

Su manera de pensar...

1. Tenga un criterio de calidad. Algunas personas no están acostumbradas a un entorno en el que se espera la excelencia.

2. Cuando se innova, se corre el riesgo de cometer errores. Es mejor admitirlo rápidamente y continuar con otra innovación.

3. La mayoría de la gente piensa que el diseño es una chapa, es una simple decoración. Para mí, nada es más importante en el futuro que el diseño. El diseño es el alma de todo lo creado por el hombre.

4. Si vives cada día de tu vida como si fuera el último, algún día realmente tendrás razón.

5. Es mejor ser pirata que alistarse en la marina.

6. Cuesta demasiado diseñar productos a partir de grupos cerrados. La mayoría de las veces la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas.

8. La innovación es lo que distingue a un líder de los demás.

9. Si hoy fuese el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy? Y si la respuesta era no durante demasiados días seguidos, sabía que necesitaba cambiar algo.

10. Hay que decir no a mil cosas para estar seguro de que no te estás equivocando o que intentas abarcar demasiado.

11. Tu tiempo es limitado, de modo que no lo malgastes viviendo la vida de alguien distinto. No quedes atrapado en el dogma, que es vivir como otros piensan que deberías vivir. No dejes que los ruidos de las opiniones de los demás acallen tu propia voz interior. Y, lo que es más importante, ten el coraje para hacer lo que te dicen tu corazón y tu intuición.

12. Ni siquiera la gente que quiere ir al cielo quiere morir para llegar ahí.

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DE ‘MUJER BONITA’ A ‘MALVADA BRUJA’

El negocio del cine es macabro, grotesco: es una mezcla de partido de fútbol y de burdel. federico fellini director de cine italiano

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JULIA ROBERTS

Las frases de los FAMOSOS

SHAKIRA

ASESORA CASA BLANCA

DE LA

“Mi gran reto es compartir la experiencia que he tenido trabajando con población infantil que vive en la extrema pobreza’

¿

Alguna vez pensaron ver a Julia Roberts, quien fuera la protagonista de ‘Pretty Woman’, de bruja de cuento? Pues llegó el momento de ser testigos de este hecho. ¡Pero no se asusten! Por más bruja que se convierta, no pierde su característico sex appeal.

La actriz forma parte del elenco de la nueva cinta ‘Blancanieves’ como la malvada madrastra de la protagonista. Roberts aparecerá impactante en la película con imponentes vestidos dignos de una reina, aunque malvada, pero al fin reina. Su vestuario recuerda a los atuendos de la época Victoriana dado al tamaño y estilo del vestido, aunque la escenografía no nos deja olvidar lo fantástico de la historia.

Por otro lado, la guapa protagonista de esta cinta es la hija Phil Collins, Lilly, quien participara en la cinta ‘Sin escape’ al lado del galán Taylor Lautner.

Su personaje, ‘Blancanieves’ es una delicada chica que trata de derrocar a su malvada madrastra con ayuda de los siete enanos. La historia se apega a la original, sin embargo tiene toques más moder modernos.

S

hakira se estrena como asesora de la Casa Blanca y Piqué la felicita por su nuevo cargo: ‘Tan orgulloso de ti’‘Mi gran reto es compartir la experiencia que he tenido trabajando con población infantil que vive en la extrema pobreza’, aseguró la cantante en su primer día como miembro de la Comisión para la Excelencia Educativa de los HispanosAcaba de ser nombrada para el consejo asesor de la Casa Blanca sobre educación

hispana y ya se ha estrenado en el cargo con el objetivo de promover nuevos programas de formación preescolar para los latinos. Shakira vivió este jueves en Washington su primer día como miembro de la Comisión para la Excelencia Educativa de los Hispanos, que integran junto a ella otros 27 miembros, tanto académicos como figuras del sector privado.

En su primera jornada como miembro de esta comisión, la cantante puso acento en la importancia de la educación de los menores de seis años, un periodo

“vital para garantizar que tengan una vida exitosa como adultos”.

“No hay ninguna inversión mejor ni más rápida que la que repercute en la educación de nuestros niños cuando son muy pequeños”, subrayó la cantante, nombrada el miércoles para el cargo por el

¿Será que Jennifer tiene más en común con Bruce Banner y dentro de ella dormita una bestia verde esperando a ser despertada?

H

presidente Barack Obama. Muchos de los niños hispanos que deciden no continuar con la educación secundaria, o que no van a la universidad, lo hacen en gran parte “porque no tuvieron acceso a un buen programa de educación preescolar”, aseguró.

JENNIFER ANISTON NO ES UN SER SUPREMO QUE

NUNCA SE ENOJA

on el pasar de los años, Jennifer Aniston se ha convertido en sinónimo de muchas cosas para el imaginario colectivo: la amiga que todos quisieran tener, la chica de al lado, la “buena onda”, la desvalida víctima de un hombre infiel, la solterona optimista…

En fin, pareciera que ante los ojos del mundo, la estrella de 42 años es básicabásica mente un ángel en la Tierra que a nadie le hace daño, a todos les sonríe y que a

pesar de sus pésimas elecciones de carrera (¿alguien vio `El Caza Recompensas´?), recibe el perdón y la absolución total de la humanidad por una sencilla y tajante razón: Jennifer Aniston es Rachel Green. Si uno busca el nombre de esta actriz en la vasta y laberíntica red, es probable que encontremos millones de artículos referentes a su muy público divorcio, su discutida vida amorosa, y su imitado estilo, pero ni uno de ellos hablará mal de la estrella porque aceptémoslo de una vez por todas, ¡JENNIFER ANISTON ES UNA SANTA!…

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