(Апрель, 2012)

Page 1

РЕКОМ ЕНДОВАННАЯ РОЗ НИЧНАЯ ЦЕНА -

12

1111111

4 607098 750013

140 руб.

о о

4

1>


-


*

®

НYUПDRI

Просторный салон .

Современная оптитронная панель приборов.

·

Экус

·

Новое мышление. Новые возможности.

··

Официальныи

дистрибьютор Hyundai Motor Со. - компания 000 ссХендэ Мотор СНГ• - nродлевает гарантию производителя до 5 лет или 120 000 км пробега (в зависимости от того, что настуnит раньше) на механизмы двигателя и детали коробки nередач, за исключением нnвесного оборудования, учитывая ограничения, изложенные в сервисной книжке . Данная гарантия расnространяется исключительно на импортные автомобили, ввезенные на территорию РФ компанией 000 сс Хендэ Мотор снг,, после 1 - го аnреля 2009 г Датой начала гарантии является дата передачи автомобиля официальным дилером первому покупателю.

Реклама . Товар сертифицирован.

www.hyundai.ru




-

---

-

-

"r.--:

Испытайте все преимущества нового внедорожника М-Класса!

Запишитесь уже сейчас на тест-драйв в салонах официальных дилеров или на сайте test-drive.mercedes-benz.ru По данным Ассоциации евроnейского бизнеса за

2011

г.


Mercedes-Benz The best or nothing.


МА ШИНЬI СПО СОБНЬI НА МНОГОЕ. RГYAPbl JAGUAR.

-

НА Б ОЛЬШЕЕ.

Не столько механизм, сколько создание .

Сильное и подвижное, всегда доверяющее своим инстин ктам .

С ним ты ощутишь себя особенным: по - настоящему живым . Почувству й это . Ощути движение. Спроси себя : ссЖивешь ли ты по-настоящему?>>

J ACUAR .RU

HO\N ALIVE ARE VOU?* * Живешь ли

ты по- настоящему?



FORBES

С ОДЕР АПРЕЛЬ

НИЕ 2012/04 (97)

114 « МИША ГУЦЕРИЕВ НЕ МОГ ОСТАТЬСЯ В ЛОНДОНЕ, он

БИЗНЕСМЕН­ ПАТРИОТ»

ИДЕИ И МНЕНИЯ 33

ВСЕ СТРАХИ МИРА

России пора перестать бояться всего происходящего вокруг, а Западу

-

научиться быть сдержаннее Федор Лукьянов

36

ПОЧЕМУ ЖИЗНЬ КОРОТКА

Как нефтяные цены и состояние экономики влияют на долголетие россиян

Ксения Юдаева

38

ВПЕРЕД В АЗИЮ! Новые возможности роста для

России Сергей Караганов

42

БЕГСТВО ОТ БЕЗНАДЕЖНОСТИ Децентрализация может остановить утечку и з с т раны талантливых

людей

Ирина Стародубровская

44

КОНЕЦ ПРОГРЕССА

Изобретатели могут делать жизнь лучш е , но уже не и з менят ее

Андрей Бабицкий

ЕСТЬДАННЫЕ 49

(( ИДЕОЛОГИ )) И (( СЕРЫЕ КАРДИНАЛЫ ))

Заместители министров, за которыми надо следить при

формировании нового правительства

52

НАЛОГ НА ГРАДУС

Почему после выборов на прилавках станет меньше марок водки

54

б

РОСКОШНЫЙ АВТОПРОБЕГ

6 1о

е

~

:I: <(

u

"UJ ~ ~

о

-"' ~

<(

о

:I:

>~ <:::; UJ

Пока правительство планирует

::r

вве сти налоги на дорогие и мощные

o.ou w u

а втомобили, их продажи бьют все

О'

рекорды

e:s:

FORBES

АПРЕЛЬ,

2012

<(

<:::;<(

'-11- "-

о~



Обновленный Land Cruiser 200. В ё в Вашей власти.


ТОУОТА


FORBES

СОДЕРЖАНИЕ

БИЗНЕС И ЖИЗНЬ МАРКЕТИНГ

59

ВОСПИТАНИЕВКУСА Предприниматель Алексей Мартыненка пытается доказать, что

российская моцарелла лучше импортной. Что у него получилось?

ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ

62

ИЗ РОССИИ С ЛЮБОВЬЮ Почему матрешки Романа Каркачева пользуются спросом

66

ДОГНАТЬ MCDONALD'S Секрет быстрого роста сети закусочных

Smashburger 68

чисто выпить

Прачечная приносит бару Алексея Лукьянова не только дополнительную выручку, но и славу

LIFE 70

ЖИЗНЬ ПОД КУПОЛОМ Топ-менеджеры рассказывают

Forbes,

какие эмоции у них вызывают скоростные парашюты и насколько опасно их увлечение

76

ВИНО МОНАСТЫРСКОЕ Как смирение и участок земли вдохновили на создание великого вина

78

НАРОД ПРОТИВ РЖЕВСКОГО Российское кино как неудачный

бизнес- план

РЕЙТИНГ НАДЕЖНОСТИ

100

БАНКОВ

« ВИНОДЕЛ

82 ПРОВЕРЬ СВОЙ БАНК Мировая банковская индустрия с

НЕ Б ОГ, ЧТО Б Ы

2008

года в сложном финансовом положении. Как это сказывается на

российских банках?

84

РЕЙТИНГБАНКОВ

88

НАВЫХОД

Почему иностранные банкиры бегут из России

94

НОВЫЕ РОСТОВЩИКИ Микрофинансовые компании со здали рынок доступных кредитов . Как

р аботает этот би знес?

10 FORBES

АПРЕЛЬ ,

2012

НАЗ ЫВ АТЬ

С Е БЯ СОЗДАТ Е ЛЕМ »



FORBES

СОДЕРЖАНИЕ

100

БОЛЬШАЯ РОЗНИЦА

Герман Греф, Максим Ноготков и Михаил Задорнов о будущем банковского ритейла

106

БЕЗОПАСНАЯ КАРТА

Как выбрать кредитку, чтобы она работала на вас

108

ДЕШЕВЛЕ НЕ БЫЛО Тянуть с ипотекой не стоит

110

ЛУЧШАЯ ПОКУПКА Правительства тушат кризис деньгами,

и больше всех от этого выигрывают

банки . Андрей Мовчан объясняет, почему надо пекупить их акции

112

ДЫРА В ЕВРОПЕ

Алексей Голубович о том, почему евро будет дешеветь, а европейские активы сейчас непригодны для инвестиций

100 МИХАИЛ

Михаил Слипенчук превратился из

торговца билетами МММ в депутата Гасдумы и верного сторонника президента Путина

132

(НА ФОТО СЛЕВА НА П РАВО)

138 114

ПОГРУЖЕНИЕ ВО ВЛАСТЬ

Как владелец ИФК «Метрополь »

КАК МЕНЯЮТСЯ БАНКИ ? ГОВОРЯТ ГЕРМАН ГРЕФ, МАКСИМ ноготко в , ЗАДО Р НОВ

КОМПАНИИ И ЛЮДИ

124

ЗА КРАСИВОЙ ВИТРИНОЙ

...... о

'--

о ~а::

Что нужно , чтобы превратить

Ovi" ~"' t<; Ш

интернет-магазин в би з нес с оборотом

о"-

$100 млн

:s:o

ПРОГРЕСС И КАРМА

ВЕРНУТЬ ВСЕ

Подавление гражданских свобод и

Михаил Гуцериев потерял в России

диктатура могут привести и к нищет е ,

компанию и сына . Почему он

и к процветанию

о:; а::

с~

t-:1"-:Х:

о а.

'--

.

:s:o

"1'-О

u·e ~~ 1-;- :х: ~~ 1-а. :s:ш

о:2

решил возвратиться и кто ему

144

помогал?

12 FORBES

АПРЕЛЬ ,

1- :2

2012

мысли

о о е~



Автомобиль ..., с душои

SUBARU Уверенность в Движен ии



FORBES

ИНДЕКС

А-В

r-e

Абрамович Роман

ГАЗПРОМ НЕФТЬ

Ковалев Валерий

Конуэй Уолтон

АБСОЛЮТ БАНК

114

ГАЗПРОМБАНК

88

АБСОЛЮТ МЕНЕДЖМЕНТ

АВТОФРАМОе

59

124

Алешкипа Алла АЛЬФА-БАНК

114

114

82, 114, 132

АЛЬФА-ГРУПП

114

Аржаковская Софья

114

АТОН,ИК70

Аушев Руслан

БАРКЛИ

114

106

124

114

Бернштам Евгений

94

114

52

94

Дерипаска Олег

114

Бублик Александр Буджи Скотт

82

52

Вербин Владислав Бергелес Сергей

114

106

ЛУКОЙЛ

ДОМАШНИЕ ДЕНЬГИ

94

Лукьянов Алексей Мамута Михаил

52

59

16 FORBES

88

Е-К

132

Воронин Юрий

49

ВТБ24100 ВЫМПЕЛКОМ

АПРЕЛЬ ,

2012

49

94 88

49

Мартынеяко Алексей

Евтушенков Владимир

114

Матовников Михаил МаттАлександр

100 114

59

88

52

МДМ БАНК88

МЕЖДУНАРОДНЫЙ

49

РАСЧЕТНЫЙ БАНК

52 124

МЕЖПРОМБАНК

124

114

Зурабов Михаил 49

МЕТАЛЛЫ ВОСТОЧНОЙ СИБИРИ

Зязиков Мурат

114

МЕТРОПОЛЬ, ИФК

Иванов Виктор

114

ИНТЕРФАКС

МИГКРЕДИТ

124

94

Мик Александр

88

59

Казинец Леонид

70

МИНИ-ЗАЙМ ЭКСПРЕСС

Каркачев Роман

62

Молохин Андрей

114

94

59

62

Мошкович Вадим

114

Карпов Сергей

132

Набиуллина Эльвира

49

Касимов Ульви

132

Наговицын Вячеслав

124

Каспаров Гарри

Волож Аркадий

132

68

Маичинскис Марис

88

КАРОЛИНА ТРАНСАРТ

Винтер Джон

114

59

Веремеенко Сергей ВЕТРА-МАРКЕТИНГ

88

88

Зубицкий Борис

70

Вексельберг Виктор

и люди

Лозовая Елена

Дзюбенко Сергей

Зивенко Сергей

124

49

ЛиденЯн88

ДЕНЬГИ НАПРОКАТ

ЗАРУБЕЖНЕФТЬ

114

Борцов Николай

СТАТЕИ, ГДЕ УПОМИНАЮТСЯ КОМПАНИИ

Левицкая Александра

114

ЗАПАДНО-МАЛОБАЛЫКСКОЕ

Борисов Денис

ВТБ КАПИТАЛ

Л-О

114

Задорнов Михаил

114

49

114

Мардер Наум

Бокоев Таймураз

УКАЗАНЫ НАЧАЛЬНЫЕ СТРАН!-1ЦЫ

Кукес Семен

114

Гуцериев Михаил

49

Кудряшов Сергей

88

Березовский Борис

ВЕДА

Груздев Владимир

Дубов Игорь

Верген Андре

БИНБАНК

124

Дробиз Вадим

70

БИН, ГРУППА

Гридин Владимир

132

62

Кудрин Алексей

124

Гуцериев Хамзат

62

КРУГ

49, 100, 114

Гуцериев Саит

Аншина Наталья

49

124

44

Кочетков Владислав

Грехова Татьяна

Алекперов Вагит

АЭРОФЛОТ

Коуэн Тайлер

94

Голикова Татьяна

124

62

Котюжанекий Айдар

88

Глоцер Юрий

Греф Герман АКРОН

114

132

44

Касьянов Вадим

НАФТА МОСКВА

Нестеренко Татьяна

52

Керимов Сулейман

114

114

Нова к Александр

49

КимИгорь88

Новоттне Анке

Китао йошитака 124

Ноготков Максим

Клепач Андрей

НОМОС-БАНК

49

114

49

68 100

124



FORBES

ИНДЕКС

Сигал Павел 94

Шойгу Сергей 124

Сиггере Фриц 88

Шувалов Игорь 49

Обухова Анастасия 132

Сидоров Николай 88

Щеголев Игорь

озон

Силуанов Антон

ЭКСПОБАНК

108

НОРДЕд БАНК ОБИБАНК

124

132

ОТП БАНК

Симаиовекий Леонид 124

106

СИСТЕМА, АФК

П-Р

СИТИБАНК

Патрушев Николай 114 Песков Дмитрий 114

Прокулек Дэйв 66

Скоробогатько Александр 124

ЯКОВЛЕВ И ПАРТНЕРЫ

Скоч Андрей 124

ЯНДЕКС

Слободян Роман 108

РЕНЕССАНС КРЕДИТ

ТИль Питер ТКС-БАНК

106

тнк

114

BARCLAYS 88

DEXIA82

124 GOLDEN COCKEREL 62

44 GRAMEEN BANK 94 HERTZ 106

114 IQ GROUP 132

49

KBCGROUP 88

ТРОЙКА ДИАЛОГ 132

124

LACТALIS

Тулинов Юрий 88

49, 114

УГМК

124

РОGНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ

Уколов Михаил

70

УМАЛАТ

LUFТHANSA

132

MAIL.RU GROUP 132

УРАЛСИБ, БАНК

РУСАГРО

Усманов Алишер

82

MCDONALD'S 66

132

MIRAX GROUP 114, 124

Ф-Я

РУССКИЕ

124

PROFI ONLINE RESEARCH 106 132

ФИНАМ

114

SANTANDER 82

132

Фридман Михаил

Рыбалов Олег 132

SBI HOLDINGS 124

114

SKYTEAM 106

ФСК49

Хлопанин Александр

С-У

ХОЛОДИЛЬНИК.РУ

49

ЦЕНТР

СВЕДБАНК

88

МИКРОФИНАНСИРОВАНИЯ ЦЕНТР ЮСБ

GENERALE 82

STAR ALLIANCE 106

82, 100, 114

88

SMASHBURGER 66 SOCIEТE

132

СБЕРБАНК

Светаков Александр

QUIZNOS66

Федоров Александр 94

РУССКИЙ СТАНДАРТ 106

18 FORBES

NIKKEN SEKKEI 124

Фалдин Максим

РУССКИЙ АЛКОГОЛЬ 52

и люди

106

LUNDIN MINING 124

59

Рудлофф Ханс-Йорг 88 114

59

LMH CONSULTING 59

124

РУСГИДРО49

СТАТЕЙ, ГДЕ

A-Z

106

ТРАНСНЕФТЬ

РискКерт66

УПОМИНАЮТСЯ КОМПАНИИ

132

GLENCORE 114 Темников Максим

Реймаи Леонид 49

УКАЗАНЫ НАЧАЛЬНЫЕ СТРАНИЦЫ

94

94

SWEDBANK 88 SWISS 106

СВЯЗНОЙ 132

Цехомский Николай 88

UC RUSAL 114

СВЯЗНОЙ, БАНК 100

ШаденРИК66

USAFILMS 62

Селезнев Геннадий 114

Шаталов Сергей 49

VAКIF

Сечин Игорь 49

Шеметов Андрей 70

VALUEТECH

Шишханов Микаил 114

WIКIMART

СИБНЕФТЬ

АПРЕЛЬ ,

2012

114

88

114

Сурков Владислав 114

РАЙФФАЙЗЕНБАНК 88

РУССНЕФТЬ

132

ЮТИНЕТ

COCA-COLA 62

РайанТом66

АККУМУЛЯТОРЫ

114

Стигман Майкл 94

Путин Владимир 124

РОСТЕЛЕКОМ

ЮГАНСКНЕФТЕГАЗ

Степашин Сергей 114

Пуrачев Сергей 114

РОСНЕФТЬ

88, 106

Южилин Виталий 124

Слипенчук Михаил 124

Полонекий Сергей 114

РОСНАНО

114

106

СЛАВНЕФТЬ

Петров Сергей 124

РЕНОВА

49

49

BANK 114 ADVISERS 132

132



Forbes ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР Елизавета Николаевна Осетинская

ПЕРВЫЙ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА Кирилл Горский ЗАМЕСТИТЕЛИ ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА Николай Мазурин, Эльмар Муртазаев

АРТ-ДИРЕКТОР Галина Сивицкая

ОТВЕТСТВЕННЫЙ СЕКРЕТАРЬ Ирина Фрейдлин РЕДАКТОРЫ Елена Березанекая (спецпроекты),

Иван Васильев (инф. отдел), ТИмофей Дзядко («Технологии»), Роман Кутузов, Павел Миледин («Деньги»), Ольга Павлова

«Life»),

(и. о. редактора,

Игорь Попов, Иван Проеветон

(«Маркетинг») , Ирина Телицына («Предприниматели») ОБОЗРЕВАТЕЛИ Илья Жегулев, Надежда Иваницкая,

Николай Кононов, Александр Левинекий

КОРРЕСПОНДЕНТЫ Мария Абакумова, Анастасия Жохова, Валерий Игуменов, Ирина Малкова, Роман Овчинников, Алексей Савкин, Анна Соколова, Юлия Чайкина

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ ЖУРНАЛА ЗАО «Аксель Шпрингер Раша »

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Регина фон Флемминг

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР Беатрис Шомбер И . О. ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ Татьяна Жарко

ДИРЕКТОР РЕКЛАМНОЙ СЛУЖБЫ Ирина Шуленина

(irina.shulenina@axelspringer.ru) (ad_sales@axelspringer.ru) Татьяна Иванникава (директор по рекламе Forbes) (tatyana.ivannikova@axelspringer.ru), Екатерина Сторожева (старший менеджер по рекламе Forbes) (ekaterina. storozheva@axelspringer.ru), Ольга Хабарова (старший менеджер по рекламе Forbes) (olga.khabarova@ axelspringer.ru), Милия Салимзянова (менеджер по рекламе) (miliya .salimzyanova@ ахе lspringer.ru), Ольга Завадская ОТДЕЛ РЕКЛАМЫ

(координатор), Анна Ионава (менеджер по спецпроектам)

ФОТОСЛУЖБА Варвара Гладкая (руководитель), Анастасия

(anna.ionova@axelspringer.ru)

Тел .

+7 495 980 52 52

Агафонова, Зарина Дзгоева, Инна Журавлева (ассистент)

ОТДЕЛ СВЯЗЕЙ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ Ирина Антонова

ДИЗАЙНЕРЫ Андрей Синицкий (руководитель), Людмила Пантелеева, Олег Фролов

ЛИТЕРАТУРНЫЕ РЕДАКТОРЫ Екатерина Лазарева, Ольга Серова

ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР Анна Емельяненко КОРРЕКТОР Ирина Каширина АССИСТЕНТ РЕДАКЦИИ Татьяна Романова

1f WWW.FORBES.RU Роман Баданин (шеф-редактор),

(бренд-менеджер)

(irina.antonova@axelspringer.ru),

Ксения Паклина (ассистент)

ДИРЕКТОР ПО ПРОИЗВОДСТВУ Надежда Фомина

ОТДЕЛ ПРОИЗВОДСТВА Анастасия Ворожейкина (менеджер), Марина Жаркова, Эдита Меликян (координаторы по работе с рекламодателями), Наталья Иванова (дизайнер) ЦВЕТОДЕЛЕНИЕ Сергей Циман (ведущий специалист), ЮрийКомов

Даниил Антонов, Роман Архаров, Андрей Бабицкий, Андрей Березовский, Юлия Вертячих, Игорь Григорьев,

Андрей Злобин, Алексей Каменекий (управляющий редактор), Михаил Левин, Иван Осипов, Дмитрий Седьков, Игорь Терентьев, Антон Трофимов

ДИРЕКТОР ПО РАСПРОСТРАНЕНИЮ

Наталия Глущенко

Зиновьева (зам . директора), Татьяна Кузьмина, Дания Смирнова Тел.

FORBES, INC. PRESIDENT AND EDITOR-IN-CHIEF Steve Forbes CHIEF OPERATING OFFICER Timothy С. Forbes VICE CHAIRMAN Christopher

Forbes VICE

Miguel Forbes Журнал Forbes основан В. С. Forbes в 19 17 году.

(natalia.gluschenko@axelspringer.ru)

ОТДЕЛ РАСПРОСТРАНЕНИЯ Анна Бречалова, Маргарита

+7 495 980 52 59, факс +7 495 980 52 54

ДИРЕКТОР ПО АЛЬТЕРНАТИВНОЙ ДИСТРИБУЦИИ Павел Лазарев ДИРЕКТОР ПО ПРАВОВЫМ ВОПРОСАМ Мария Сакулина

PRESIDENT, BUSINESS DEVELOPMENT

НА ОБЛОЖКЕ Фото ЕРА / ИТАР-ТАСС

ВСЕ ВОПРОСЫ, СВЯЗАННЫЕ С ИЗДАНИЕМ ЖУРНАЛА И РАБОТОЙ ИЗДАТЕЛЬСТВА, ПО ТЕЛЕФОНУ 8 800 100 З9 77 (ЗВОНОК БЕСПЛАТНЫЙ)

129226 Россия, Москва, ул. Докукина, 16, стр. 1, 6 - й этаж Тел. +7 495 980 52 52, факс: +7 495 980 52 55 E-mail: info.forbes @axelspringer.ru Издание Forbes («Форбс») зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в АДРЕС РЕДАКЦИИ, УЧРЕДИТЕЛЯ И ИЗДАТЕЛЯ

сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ NQФC77 -41 677 от

13 августа 2010 года. ISSN 1810-8660 FORBES («ФОРБС»).

1Н .100 ~_Lf·y~

BIRTHDAY AXEL SPRINGER

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ МОЖНО ПО ТЕЛЕФОНУ

04 (97) ТИРАЖ НОМЕРА 95 000 экзем п ляров

ДАТА ВЫХОДА

8 800 200 ЗО 10

19 .03 .1 2 ОТПЕЧАТАНО З АО «Алмаз -Пре сс». Москва,

Столярный пер., 3/34 РЕКОМЕНДОВАННАЯ ЦЕНА 140 руб. Инд ексы по каталогам: « Роспечать » - 83675, 8370 1 ; «Почта России » - 24490 ; «Пресса России »-

15 100. Редакция н е имеет возможности вступать в п ереписку, рецензировать и возвращать не за каза нные ею рукописи

и иллюстрации. Редакция не несет ответственности за содержа ни е рекламных матер иалов . П ереп ечатка матер и алов и ис пол ьзо вание

их в любой форме , в том числе и в электрон ных СМИ, возможны только с п исьменного ра зрешения реда кции. © 2012 ЗАО <<Аксель Шп рингер Раш а»

© 201 2 Forbes, as to шater ia ls puЬlished in t he US Edition ofForbes. All rights reserved. Товарный з нак Forbes является Forbes Media LLC и используется в со ответствии с лицензионным договором с Forbes Media LLC.

исключительной собственностью

Товарный з нак «Инструмент капиталис та» является исключител ьной собстве нностью ЗАО «Аксель Шпрингер Раш а».

' 100 ЛЕТ AKCFJIIO ШПРИНГЕРУ

ZAO <<Axel Springer Russia» is an affiliate of Axel Springer AG.

axel springer

20 FORBES

АПРЕЛЬ,

2012


t9

<( (/) (/)

о

со

о

t9

:::> :r:: -'>!;

u

<О

со

(/)

(/)

о

со

<(

~ w

а..

BOSS Н

U G

О

в

о

s s


FORBES

СЛОВО РЕДАКТОРА

ДВА ПОБЕДИТЕЛЯ Вообще-то российские бизнесмены драться с влас­

Их а Ил Пр Ох О рОВ Вы ИГра л СВОИ

первые выборы. Не проходя путь Нельсона

тью не умеют. Отучены. В этом смысле последним из

Манделы, не скрывая слабостей и, кажется,

могикан был Михаил Гуцериев, чью историю вы мо­

вообще не очень заботясь о результате, он

жете прочитать на стр .

набрал почти

8% голосов избирателей. В

стране, хронически больной патернализмом и социа­

114. В

общем, даже и он драться

не пытался- скорее, просто попал в жернова и отби­ валея как получится. В отличие от многих других он

лизмом, для человека, не скрывающего своего миллиар­

сумел договориться с властью и, хотя не без потерь,

дного состояния, это однозначная победа . В крупных го­

вернуться

родах, которые российскими болезнями страдают

-почти

20%, в Питере- 15%, в Новосибирске

12%.

тью дружить. В это смысле очень показательна история Михаила Слипенчука (стр .

-

Владимир Путин, возможно, вы­

играл свои последние выборы. Велик риск, что, понимая это, из­

с благодарностью Путину на устах.

Зато российские бизнесмены хорошо умеют с влас­

меньше, победа сразу заметнее и внушительнее: в Мос­ кве второе место и

-

124). «Бизнесмен во

власти»

очень распространенная и успешная бизнес-модель последних

12 лет, поэтому мы ре­

шили исследовать этот феномен в рамках рубрики «Подвластный

бранник будет еще крепче держаться

бизнес», которую начинаем вести с

за власть и еще жестче обращаться с

этого номера .

потенциальными противниками.

Как долго такая система может

Подтверждения тому появились уже

оставаться работоспособной? И

на следующий день после выборов,

станет ли Михаил Прохоров , чело­

когда начали возить митингующих

век, в общем -то, удачливый, благо­

головами о мрамор, заламывать им

получный и обласканный, исклю­

руки и бросать их в автобусы.

чением из общих правил? Ока­

Именно поэтому выиграть вторые

жется ли он тем крепким орешком,

выборы Прохораву будет значи­

которого власти не одолеть? И спо­

тельно сложнее. Во-первых, планка

собны ли люди из бизнеса удовлет­

ожиданий будет выше и нынешний

ворить запрос продвинутой части

результат будет рассматриваться уже

общества на перемены, политичес­

не как победа, а как проигрыш. Во­

кие и экономические реформы и

вторых, если нынешние выборы и

новые лица во власти?

правда последние для Путина, то пу­

Перспективы нашей страны

тинский преемник (если им не ста­

были бы очень мрачными, если бы

нет сам Прохоров) будет не помогать

в ближайшие шесть лет ответом ос ­

сопернику или деликатно его не за ­

тавалось однозначное «Нет» .

мечать, а всерьез его мочить. Так что

во второй раз Прохораву придется либо драться всерьез, либо не

Главный редактор Елизавета Осетинская

драться вовсе.

"' LLJ

"' а::

о

Способны ли люди из бизнеса удовлетворить запрос общества на перемены, политические

и экономические реформы?

LL

о:

~ <{

"' ~

о

с

о

<:;

о

'--

<{

~ LLJ

t <{ о

1--

0

е

22 FORBES

АПРЕЛЬ ,

2012


IWC.

Иннсенеоное искvсство

ДПR МVJКQИН.

Portuguese Perpetual Calendar. Ref. 5032: Одна

вещ ь в компании

IWC остается

неизменной - страсть к совер ­

шенствованию. И вот один из главных пр имеров, с самым крупным механизмом, когда-либо созданным

IWC, 7 дней . Веч н ый календарь с указателем даты, фазы луны и ч еты­ года запрограммирован до 2499 года. Другими словами: эти часы уже вошли в и стори ю

системой подзавода Пеллатона и запасом хода

рехзн ачным ука зателем

будущего . Собственный механизм производства IWC 1 Система автоподзавода Пеллатона !Запас хода 7 дней 1 Индикатор запаса хода

1

Вечный календарь

сапфирового стекла

1

1

Вечный индикатор фазы луны

Водонепроницаемость 3 бар

1

1

Сапфировое стекло с антибликовым покрытием

Розовое золото 18К

Бутик

1

IWC.

1

Задняя крышка из

Инженерное искусство для мужчин.

IWC Schaffhausen

Москва, ул. Петровка, д.5 тел.

+7 495 660 1868

www.iwc.com

IWC SCHAFFHAUS E N SINCE 1868


FORBES

ВЪIБОР РЕДАКЦИИ

с

((

ТРАНЕ НУ­

ление в качестве оружия

жен новый

политического возмез­

курс, пора

дия». В

1935 году, когда

отказаться

Рузвельт поднял пре­

от р ыноч­

дельную ставку подо­

79%, а

ных догматов «лихих

ходного налога до

90-х» .. . Таков один из

максимальную ставку

главных лейтмотивов

налога на имущество

предвыборной кампа­

до

нии в России. Владимир

чали искать лазейки,

Путин обещает десятки

чтобы сохранить част­

триллионов госинвести­

ное имущество. В тече­

ций, Дмитрий Медведев

ние 1930-х годов Руз­

-

вельт начал с Бюро

«Инвестиции в инф­

-

70%, миллионеры на­

раструктуру».Впереди

внутренних доходов ис­

маячат щедрые реки

пользовать для атаки на

госфинансирования,

политических врагов и

гигантские стройки, тор ­

финансовой подпитки

жественные разрезания

программ Нового курса. Простые решения

красных ленточек под

звуки фанфар.

часто соседствуют с ка ­

«Нам сообщают, что

тегоричностью. Созна­

идеи свободного рынка устарели

нию человека проще

... нужны меры

разделить мир на чер­

ное и белое, верное и

госрегулирования, « по ­

ручни» и

20 программ

неверное, хорошее и

госрасходов,чтобыскорректировать

торять старых ошибок, избегать соб­

плохое. Несмотря на заглавие книги,

эксцессы капитализма». Это фраза не

лазна простых решений . Вот, напри­

Фолсому, кажется, удалось сохранить

из очередного послания Путина и не

мер, Фолсом акцентирует внимание

рамки научного подхода к объекту

из выступления босса «Справедливой

на критериях выделения госпомощи .

исследования . Рузвельт здесь не луч­

РОССИИ» ИЛИ КПРФ, а ИЗ КНИГИ Бер ­

«В период Нового курса Рузвельт фи­

ший стратег, но точно человек, гото ­

тона Фолсома, американского эконо­

нансировал множество про грамм

мического историка. В издательстве

которые предоставили рабочие

популист, тем не менее искренне ве­

«Мысль» выходит его книга «Новый

места, созданные на госсредства,

рящий в свою страну; политик, кото­

курс или кривая дорожка? Как эконо­

миллионам избирателей ... Рузвельт

рый провел свою страну через миро ­

мическое наследие Франклина Руз­

использовал этот механизм распре­

вую войну, но оставил тяжелое эко ­

вельта навредило Америке ».

деления федеральных рабочих мест

номическое наследство . Да-да, очень

не только для помощи Демократи­

тяжелое .

Предмет внимательного рассмот­ рения автора- э кономическая поли­

тика Рузвельта, и збранного в

1932

...,

ческой партии, но и как дубинку для

вый взять на себя ответственность;

В мае

1939 года, по прошествии

усмир е ния н епокорных конгрессме ­

двух сроков правпения Рузвельта,

году под флагом борьбы с Великой

нов ». Частные случаи лоббизма

Генри Моргентау, министр финансов

депрессией . «Новый курс» Рузвельта,

порой выглядят еще более актуально.

и один из самых влиятельных людей

сделавшего ставку на масштабные

«Конгрессмен-демократ от штата

Америки, сделал поразительное при ­

госинвестиции, большие проекты,

Мэн Эдвард Моран хвастал, что важ­

знание: «Мы попытались тратить де­

со здание новых рабочих мест с по­

ному для предвыборной кампании

ньги. Мы расходуем больше, чем

мощью общественных работ, ре али­

городу Ба ту правительство предоста­

когда-либо, но это не работает. Я

завывалея на протяжении всех 30-х

вило крупные контракты на строи ­

хочу, чтобы у людей была работа. Я

годов прошлого века.

тельство кораблей для военно-маре­

хочу, чтобы у людей было достаточно

кого флота». Строители, кстати,

еды . Мы так и не выполнили своих

потом рьяно агитировали за Руз ­

обещаний ... После восьми лет работы

кри зисов, великих депрессий - часто

в ельта и для этого даже ез дили в

этой администрации я говорю, что в

появляется желание найти истори­

Нью -Йорк.

стране сейчас тот же уровень безра­

В моменты исторических перело ­

мов

-

мировых войн, финансовых

ческие аналогии. В прошлом челове ­

А как вам вот это? «Мой отец, ­

чество ищет ответы на вопросы о бу­

писал сын президента Эллиот Руз­

дущем . Аналогия не лучший метод

вельт,

познания . Но опыт позволяет не пов-

24 FORBES

АПРЕЛЬ ,

2012

-

во з можно , первым приду­

мал исполь з овать налоговое управ-

ботицы, с которого мы начинали ... И огромный государственный долг в

<i.

vi

5-... LL

!!! ",

<>::

о

u

придачу! »

о

1--

-

Эл ьмар Муртазаев

0

е


FRIEDRICH WILHELM RAIFFEISEN Banking Since !886

Финансовые решения вне привычных рамок Privote Bonking . Ройффойзенбон к


FORBES.RU

ТОЛЬКО НА САЙТЕ 1 Трансфер чиновников

6ЛОГИ

FORBES ПОЛИТИЧЕСКИЙ ТЕКСТ: АЛЕКСЕЙ НАВАЛЬНЫЙ НА МИТИНГЕ И В БЛОГЕ В своем новом nроекте «Политический текст))

Forbes.ru исследует, как и о чем, насколько убе­ дительно и результа­

тивно говорят и пишут

-

--

-

-

DeJIЬI ii--!!ом -_ -

-

-

-

-

---- -

- - -

российские политики. Есть два разных Алексея

---

Навальных, замечает

-

наш эксперт: когда он

Команда

11

не занят пропагандист­

'ТШlа

ской работой или пишет

в блоге, политик произ­ водит впечатление

связно и содержательно говорящего человека.

Но в режиме митинга он становится кукловодом.

Читайте также анализ речей и статей Влади­

ТРАНСФЕР ЧИНОВНИКОВ: НОВАЯ ИГРА FORBES.RU

очень, стали менять места работы.

мира Путина, Михаила

Forbes.ru фиксирует кадровые переста­

Прохорова и др.

Вскоре после того, как президент Дмит­

новки в Кремле и Белом доме, а также

рий Медведев предложил премьер - ми­

ведет счет в игре виртуальных команд

нистру Владимиру Путину стать канди ­

Путина и Медведева. Сколько своих не ­

датам в президенты, а сам выразил го­

посредственных подчиненных каждый

товность возглавить будущее правитель­

из них взял с собой на новое место ра­

ство, началась «большая рокировка»

боты, а сколько потерял? Поиграйте с

что именно сейчас есть

чиновников. Сотрудники Кремля и пра ­

Forbes.ru.

смысл покупать акции и

вительства, кто добровольно, а кто не

forbes.ru/node179404

forbes.ru/node/79586 ФИНАНСОВЫЕ ГУРУ

Советы влиятельных финансистов мира. Уо­ ррен Баффет уверен,

жилье. Мохаммед Эль­ Эрианзаочноспоритс ним: его совет- вы­

вести часть денег из

НАЛОГОВОЕТА&У

в том, чтобы научиться

В чем главная проблема

правильно тратить . Для

налоговой системы Рос ­

этого можно сократить

сии? Судя по действиям

число чиновников, за

властей

-

в том, чтобы

10

лет увеличившееся на

рынка акций и вложить

их в золото и нефть.

forbes. ru/node/79594

FORBESТV

любым способом на­

треть, ввести табу на

учиться собирать больше

крупные проекты вроде

денег. И вот экономичес­

саммита АТЭС, Олимпи­

кие ведомства думают,

ады, ЧМ по футболу. По­

I

как лучше повысить на ­

вышать налоги до ре ­

<l.

лаги. То ли поднять НДС с

формы всех бюджетных

18% до 22%, то ли ввести

отраслей и госаппарата ­

налог с продаж, то ли вер ­

чистое вредительство .

нуть сацвзносы на уро ­

вень

34% с переносом 4%

роскошь ... В этой ситуа ­

forbes.ru/node/79373

ции тонет здравый голос

на работника. Еще можно

Минфина, посчитавшего,

повысить акциз ы, рефор­

что на расходах можно с э ­

мировать налог на недви ­

кономить целых

жимость, ввести налог на

ВВП. Настоящая проблема

5,5 -6,9%

FORBES В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ f 1З 8FACEBOOK.COM/FORBESRUSSIA

АПРЕЛЬ ,

2012

~ ш

~ ~

о

FORBES.VKONTAKТE.RU

~

В МОСКВЕ ОТКРЫЛСЯ

.....

ЧАСТНЫЙ МУЗЕЙ

о о

ТЕХНИКИ

u

L...

~

APPLE.

ВИДЕОРЕПОРТАЖ

Андрей Антонов

1WIПER.COM/FORBESRUSSIA

26 FORBES

~

15 лет

собирал старую технику и теперь выста­

Apple

вил свою коллекцию .

forbes. ru/node/7949 2

I :;;

:3 :а а>

<(

u

:;; I ш

Е:! о

1-

0

е



FORBES

КОММЕНТАРИИ ЧИТАТЕЛЕЙ

О& ИНВЕСТИЦИЯХ

знать, чтобы достичь хоть

Игорь Янов. Заводы меняют

отдаленно схожего фи­

своих собственников. Это

нансового успеха?

нормально . Для развития

его готовность «ввали­

О& УПОРСТВЕ В БИЗНЕСЕ

вать» в дело свою энер­

Аркадий Черняков. Прежде

гию, деньги и другие цен­

всего, для бизнеса нужна

нужны амбиции лидера и

ные ресурсы. Прошло

15 лет владения

10-

активами.

идея и вера в себя . Мы с партнером начинали

- вло­ 1О 000 рублей

Многие собственники

практически с нуля

просто устали, потеряли

жили по

энергию. Думаю, [такие

(да-да, это не шутка).

компании, как «Новаэм»,

Правда, первые два года

О БИЗНЕС-ИДЕЯХ

ОМЕЛОЧАХ

владелец которой купил

жили буквально впрого­

Виталий Коннов. Лет так во­

Александр Чернецкий. Когда в

несколько умиравших

лодь, зато сейчас входим в

семь-десять назад я с дру­

туалетах нашего офиса об­

предприятий] это «Первые

пят ерку ведущих прои з­

гом, сидя на кухне и по­

лицевали полы правока ­

ЛаСТОЧКИ» НОВОЙ ВОЛНЫ

водителей маркировоч­

пивая пиво, обсуждал, как

цианной светло-бежевой

интереса к промытлен­

ного оборудования для

прикольно было бы сде­

плиткой, было изумление

ным активам.

металлургии. А вот если

лать электронную книгу с

и даже стопорные реак­

ни веры, ни идеи нет,

-

экраном

-

такую, чтобы

ции. Но со временем она

листать как обычную. Но

стала этаким корпоратив ­

тогда мы были фантазе­

ным маяком . Иногда кли­

О ПРО&ЛЕМАХ США

рами и бизнес нас особо

енты комплексуют, и тогда

Влад Миролеви'l. Из Америки

не интересовал . А ведь

у меня возникает вопрос, а

«уводятся » [как говорит

идея -то была суп ер. Но

способен ли этот клиент к

Обама] рабочие места в

одной идеи обычно мало.

соблюдению всех нюансов

силу того, что основная

Надо, чтобы она попала в

нашей технологии, кото­

масса ее трудоспособного

правильные руки и с воз­

рые так важны для опти­

населения перестает соот­

можностями.

мального результата.

тогда да

плохо.

ветствовать новым требо­ ваниям, появляющимся

в ходе технологического

ПОПРАВКИ

прогресса. США сами под­ рыли корни дуба, с кото­

В статье «Энергия без войны»

{N!!12, 2011)

приведен неточный

О ПРАВИЛАХ ЖИЗНИ

рого падали желуди, когда

список активов Симана Поваренкина. Предпринимателю в Гру­

Александр

кинулись выносить произ ­

зии принадлежат только компании «Маднеули» и «Кварцит».

Sandro. [У Давида

Якобашвили, бывшего ак­

водства в некогда нищие

ционера «В и мм- Билль­

страны АТР и Китай.

Данна»] понятные при­

Самое забавное, что про­

нципы, правильные.

тивопоставить китайской

Хотя ... «Миллиарды

в этом же счастье»

-

-

не

об

модели Америке сегодня

нечего.Кризис2008-2009

этом могут судить на ос ­

годов хорошо это показал:

новании своего опыта

любая внешняя угроза в

только те, кто поднимался

Китае тут же оборачива­

на финансовый Олимп,

ется разворотом стимули ­

остальным придется по­

рования внутреннего пот­

верить на слово. И, ко­

ребления и в конечном

нечно, остается вопрос:

итоге ведет к усилению

а что еще, кроме этих

Китая и к обострению

принципов, надо иметь,

проблем в остальном

а может быть, уметь или

«свободном мире» .

28 FORBES

АПР ЕЛ Ь ,

2012

В справке о компании «Ингеоком» в рейтинге «Короли недви­

жимости»

{N!!2, 2012) упомянуто, что основатель «Ингеоком» Михаил Рудяк разбился на снегоходе в 2007 году. Авария в

действительности произошла в

2000

году. Неверно также на­

звана дата возвращения в Россию Эрнеста Рудяка. Следует чи­ тать: в 2009 году. В рейтинге «Вершины Рунета» {N!!З,

2012) фамилия

одного из

основателей Wikimart в справке о компании и подписи к фото­ графии напечатана с ошибкой. Следует читать: Камиль Курма­ каев. В том же материале в справке об РБК говорится, что в

2011 году компания приобрела хостинг-провайдера и регист­ ратора доменов Hosting Community. На самом деле РБК сфор­ мировала группу компаний Hosting Community в 2008 году. В 2011 году РБК договорилась о покупке регистратора и про­ вайдера RU-Center, который после закрытия сделки войдет в структуру Hosting Community. Редакция приносит свои извинения.

u u

~

ci..

~ :s: :s:

t:;

о

""

о

I

~

:s:

"0

1--

0

е





s

~ ll:i··~

а.

i'!

"'"'u

"':r-,.,-,:;;...c.rlnl

~

u

"'u~

i .,;

~;; ~ о

8 -1

"'~

Универсальный

RIETUMU

Европейский Банк

20

ЛЕТ УСПЕХА

ДЛЯ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ

Центральный офис в Риге: Латвия, Рига,

LV-1013, ул. Весетас, 7 т. +371 67025555 (круглосуточно),

info@rietumu.lv, skype: rietumu.info www.rietumu.ru

Представительства: Москва, т.

+ 7 495 7252590, Алматы, т. +7 727 2662754, Минск, т. +375 17 2007807, Киев, т. +380 44 4902058, Бухарест, т. +40 21 3206533, Париж, т. +33 (О) 145 634238, Ереван, т. +37 4 1О 565299

Партнеры : в Российской Федерации

Партнеры: Самара, т.

+7 812 7188162,

+ 7 846 3790120, Новосибирск, т. +7 383 2408069

Казань, т. +7 843 5265496,

в Украине

Санкт-Петербург, т.

Екатеринбург, т.

+7 343 3443734, + 7 863 206221 3, Владивосток, т. +7 914 0749719, Пермь, т. + 7 342 2062614

Днепропетровск, т.

Ростов-на-Дону, т.

+38 056 7320251

в Азербайджане Баку, т.

+99 412 497 6253


ИДЕИ И МНЕНИЯ ГЕОПОЛИТИКА

"' UJ

"' а::

о

LL.

0::

~ <(

"' ::r UJ

I

UJ

~ о

с:;

UJ

:3 <(

I

<(

~ о

"-

u· u

~

"-

~

s ~ о е

ВСЕ СТРАХИ МИРА

НАКОМЫЙ АМЕ ­ риканский профес­ сор, с которым мы

обсуждали российс­ кую политику, поде­

лился своим впечат ­

лением. Кажется, сказал он, ее про­

низывает дух чеховских пьес: этакий бездеятельный фатализм. Как будто герои сидят на железнодорожной

ФЕДОР ЛУКЬЯНОВ

РОССИИ ПОРА ПЕРЕСТАТЬ БОЯТЬСЯ ВСЕГО ПРОИСХОДЯЩЕГО ВОКРУГ,

жающие поезда и задумчиво рассуж­

Главный

д ЗАПАДУ- НАУЧИТЬСЯ БЫТЬ

дают о том, куда, собственно, они на­

редактор журнала «Россия в глобальной политике»

СДЕРЖАННЕЕ.

станции, провожают глазами проез ­

правляются. И ничего не предприни­ мают, периодически сетуя на то, что некто или нечто мешает им встать и

АПРЕЛЬ,

2012 FORBES 33


ИДЕИ И МНЕНИЯ

ГЕОПОЛИТИКА

Нетипичный подход для лидера,

заняться делом . Оценив точность

ния, « синдром перестройки» , то есть

метафоры, я добавил в нее одну де­

который стремится мобилизовать

понимание того, как быстро самые

таль. В последние годы составы, про­

соотечественников на свершения,

благие и благородные намерения

носящиеся мимо, время от времени

внушить им уверенность в себе. Так,

могут обернуться коллапсом, а не­

идут под откос еще в поле зрения,

невозможно представить себе пре­

продуманные шаги - ударить разя ­

только подтверждая мнение наблю­

зидента или кандидата в прези­

щим бумерангом .

дателей о том, что лучше не соваться

денты США, который бы пугал со­

-

граждан окружающим миром, уг­

Минус

целее будешь.

Это имеет свои минусы и плюсы.

-

в той самой боязливой

розы всегда подаются как руководс­

бездеятельности. Раз уж удалось

эпохи Владимира Путина принято

тво к действию, повод одержать

стабилизировать, нужно изо всех

считать антизападной и наступа­

очередную победу и доказать пре­

сил держаться за эту стабильность.

тельной, ее вербальным олицетво­

восходство нации. Почему мы бо­

Плюс

рением служит мюнхенская речь

имся? И почему не боятся они?

Российскую внешнюю политику

пятилетней давности. С тех пор

-

в осмотрительности и осоз­

нании того, что следует руководс ­

Российский страх отчасти объяс­

твоваться принципом «Не навреди » .

случилась еще и грузинская война,

ним особенностями географии. Ги­

Последнее отсутствует (или при ­

переполошившая всех призраком

гантская континентальная держава с

сутствует в недостаточной степени)

русского экспансионизма . А воз­

бесконечными сухопутными грани­

у западных стран. То , что в России

цами постоянно ожидала вторжений

стало опытом катастрофы, для США

году и сопровождавшая его рито­

с разных сторон, поэтому ее психо­

и Европы

рика только укрепили сложивши­

логия не может не отличаться от

Низвержение экзистенциального

еся стереотипы. Между тем от про­

менталитета морских держав

граммных заявлений премьер-ми­

ликобритании и особенно Соеди­

наполнило чувством не только ис ­

нистра, в особенности статьи по

ненных Штатов с их естественными

торической правоты, но и того, что

внешней политике, веяло совсем

разделительными рвами -океанами .

все возможно. Отсюда бесшабашное

другим : наступательности нет и в

Однако у российского общества и

ввязывание в очень смелые (а

его политического класса есть и куда

иногда и откровенно авантюрные)

вращение Путина во власть в

помине, общее ощущение

-

2012

как

-

-

Ве ­

триумфальная победа .

врага в лице мирового коммунизма

страшно жить в современном мире,

более свежий опыт

полном угроз и вызовов. Антиза­

ветского Союза . Как относиться к

всего вокруг

падность прони зана скорее пафо­

этой геополитической катастрофе,

режимов и насаждения демократии

как ее однажды охарактеризовал

там, где для нее явно не хватает ус ­

губляет деструктивные процессы в

Путин, вопрос вкуса и идеологии.

ловий, до, например, масштабного

международных отношениях, ре­

Однако нет оснований спорить с

плана создания второй мировой ре­

зультат почти всегда противополо­

тем, что распад огромной страны

зервной валюты, невыполнение ко­

жен целям. А вместо привычного

« По-живому» , то есть по произ­

торого грозит катаклизмами всей

кольца врагов- грозных, но конк­

вольно установленным администра­

планете . Несоответствие цели и ре­

тивным границам с разрывом эко­

зультата, проявляющееся от раза к

среда в целом: непредсказуемая,

номических, культурных, человечес ­

разу, многих обескураживает, но

неуправляемая и потому тем более

ких связей,

сом обреченности

ретных

-

-

политика усу­

угрожающая внешняя

-

крушение Со­

-

переживание крайне

начинания по преобразованию от силовой смены

пока почти не меняет основной по­

-

опасная. В таком мире хочется

болезненное , последствия которого

сылки

спрятаться, затаиться, насторо ­

не преодолеваются в исторически

мотрим .

женно наблюдая за тем, что проис ­

короткие сроки . И одно из следствий

ходит вокруг, и быть готовым отве ­

-

тить на любую напасть.

опасности, но и хрупкости мирозда -

обостренное чувство не только

-

надо действовать, там пос ­

Россия и Запад не поменяются

ролями , но им следовало бы кое­ ч ему поучиться друг у друга в т ом,

что касается миросозерцания . Рос­

РОССИЙСКАЯ

АНТИЗАПАДНОСТЬ ПРОНИЗАНд ПАФОСОМ

ОБРЕЧЕННОСТИ

~ -

11

1

сии пора перестать бояться всего проис ходящего так, что страх пар а ­

лизует готовность к действиям . А Западу

-

как раз испугаться и заду­

маться о том, не стоит ли сни з ить интервенционистс кую активность, коль скоро плоды ее столь отлича ­

ются от задуманного . О

~~ 34 FORBES

АПРЕЛЬ ,

2012

FORBES.RU/ LUKYANOV



ИДЕИ И МНЕНИЯ

ЭКОНОМИКА

ПОЧЕМУ жизнь КОРОТКА

нию продолжительности жизни (ме­

ханизмом, согласна, мог быть эконо­ мический кризис), а на фоне роста цен на нефть в последнее десятиле­ тие продолжительность жизни на­

чала расти .

КАК НЕФТЯНЫЕ ЦЕНЫ И СОСТОЯНИЕ ЭКОНОМИКИ ВЛИЯЮТ НА ДОЛГОЛЕТИЕ

КСЕНИЯ ЮДАЕВА Директор Центра

РОССИЯН.

макроэкономических

исследований

Демографы объясняют сложив ­ шуюся ситуацию проблемами рос­ сийской медицины . В 1930-1950 - е годы удалось создать хорошую сис­

тему борьбы с массовыми эпидеми­

Сбербанка России

ческими болезнями, такими как тиф, туберкулез, холера и др. На их

А

ВТОРЫ НОВОГО

середине 1990-х. Правда, и эта

место пришли онкологические и

варианта «Страте­

волна была слегка прервана кризи­

кардиологические болезни, но со­

гии-2020 » обманули

сом

мои ожидания отно ­

1998 года .

здать качественную массовую ме ­

Имеющаяся статистика позволяет

дицину, позволившую эффективно

сительно будущего

констатировать, что рост продолжи ­

бороться с этими болезнями , в СССР

пенеионной сис­

тельности жизни в стране последние

не смогли, и она не создана до сих

темы. Поэтому мне пришлось обра ­

45-50 лет был постоянным, но цик­

пор . В результате рост продолжи ­

тить внимание на продолжитель­

личным и подверженным спадам.

тельности жизни остановился и не

ность жизни в России. Открыв стра­

Корреляция колебаний с реформами

достиг показ ателей развитых стран.

ницу в сборнике Росстата, я обнару­

есть, но, прямо скажем, не только с

жила, что проблема гораздо

реформами Горбачева

интереснее, чем о ней принято ду­

Первое падение продолжительности

каким-то образом связано с высо ­

мать.

жизни пришлось на начало правле ­

кой ранней смертностью среди по­

ния Брежнева и косыгинскую ре ­

колений, воевавших в Великой Оте­

Как известно, в конце 1980-х­

-

Ельцина.

Возможно также, что первое сни­ жение продолжительности жизни

начале 1990-х продолжительность

форму. То есть в принципе оно при­

чественной войне . Но напрашива­

жизни начала резко падать, и объ ­

шлось на период застоя . Правда, не ­

ется и другое объяснение : падение

ясняется это, во-первых, результа­

фтяной шок конца 1970-х, когда

продолжительности жизни нача ­

том антиалкогольной кампании

СССР окончательно сел на нефтяную

лось в период, когда резервы индус­

(стали пить суррогат), а во-вторых,

иглу, привел к росту продолжитель ­

триального развития были факти­

стрессом от реформ . В последние

ности жизни, закончившемуел с па­

чески исчерпаны, но страна не

несколько лет продолжительность

дением цен и начал ом правления

смогл а изменить институты,

жизни растет, и меня заинтересо­

Горбачева. Резкое падение цен на

пройти следующую стадию модер ­

вало, вышла ли она на дореформен­

нефть в

1998 году привело к сниже -

альное состояние . Рост цен на нефть

ные показатели или пока нет .

Первое, что бросается в гла з а : продолжительность жизни с ейчас все еще немного ниже, чем в

1961

году. Но недостаточно просто сде ­

лать вывод, что в 1990-е годы мы откатились на

30 лет назад. Первый

раз продолжительность жизни на ­

чала падать в

1965 году, и период

спад а продолжался несколько лет.

Падение было довольно ощутимым,

низации и перейти в постиндустри ­

~ ОЧЕН Ь МАЛО ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ Im ~ ~ Ef1 ~ ~ ~ ~ ~

п озволяет временно разворачивать тенд енции в прод олжительности

жизни , но в целом неспособиость страны пров е сти успешную мод ер ­

Динамика ожидаемой

низацию ведет к стагнации и даже

пр одолжите л ьности жиз н и

сокращению продолжительности

в Советском Союзе и России .

жизни . Можно придумывать раз­

личные практические объяснения

плп

того , почему это происход ит: к при­

1=

е

--

меру, люд и просто спиваются на

-

особенно для мужчин, хоть и не столь масштабным, как в середине 1990 -х. Новый подъем начался на

рубеже 1980-х, и к середине 1980-х продолжительность жизни вновь вернулась к уровням середины

1960-х. Потом начался спад, про ко ­

торый все з нают, з акончившийся в

36 FORBES

АП Р ЕЛЬ,

2012

фоне снизившихся стимулов к раз ­

=-

-

п

1961

ИСТОЧН ИК: РОССТАТ

1988

1996

витию, з акрывшихс я соци ал ьных

UJ а>

"'

о

LJ.

<>: <:;

с:{

о

'-

о

а>

лифтов и т. д. Не удивлюсь, если это

о

действительно так. Но протестиро ­

1--

вать правату соответствующей ги ­

2009

"'

потезы можно , только начав осу­

ществлять модерни з ацию . В реаль ­

ности , а не на бумаге. О

FORBES.RU/ YUDAEVд

:I: Q..

UJ

<>:

:s: Q.. 1--

:s: 2

с:{

о

1--

0

е



ИДЕИ И МНЕНИЯ

ВПЕРЕД в АЭИЮ!

воды, посевных площадей. При этом сокращаются воз­ можности наращивания

производства зерна у глав­ ных его экспортеров

-

США, Канады, Австралии, Украины. А вот у нас воз­ можности наращивания производства огромны.

В Китае и других странах

НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ РОСТА ДЛЯ РОССИИ.

Восточной Азии быстро растет потребление бумаги , продукции деревообра­

ботки. Китай наращивает

у

ж е нА ПРОТяж е ­

импорт бумаги даже из

нии по крайней

Финляндии, где она прои з ­

мере шести-семи

водится и из российской

лет меня изумляет

древесины. В Азии и в мире

неспособиость и

в целом нарастает дефицит

нежелание России

многих видов минераль­

опереться на то, что выросло у нее

ного сырья.

под боком. я имею в виду огромные возможности, открывающиеся в

23% ми ­ ровых запасов леса, 20% за­

Азии. Здесь вокруг Китая и Индии

пасов пресной воды, почти

Россия обладает

поднимается великая цивилизация.

10% пахотных земель. Осо­

н е меньшая, чем европейская .

бенно велики их неисполь­ комотивами, особенно немецким . И

зуемые запасы в южной Сибири и на

по нескальку раз говорили о необхо ­

двигаться к общеевропейскому эко­

Дальнем Востоке , причем изменение

димости э кономического поворота к

номическому и человеческому про­

климата улучшает условия для про ­

Азии. С Китаем подписаны десятки

странству. е вропа нужна как циви ­

изводства продовольствия в этих ре­

протоколов, договоренностей о за ­

лизационный якорь, но потенциал

гионах и ухудшает- в остальной

пуске новых проектов. н о долго­

роста внешнеэкономических связей

Азии.

срочной и комплексной азиатской

-

И президент, и премьер-министр

стратегии пока нет. А она крайне не ­

Азиатско -ТИхоокеанский регион. В стратегиях нового освоения Си­

По элементарным расчетам, Рос­

сия может увеличить свой пахотный

1О млн га, а урожайность -

обходима и должна быть увязана со

бири и Дальнего Востока и присо­

клин на

стратегией развития всей страны, а

единения к экономическому локо ­

2,5

не только ее сибирских и дальневос­

мотиву Азии нужно опираться на

много раз увеличить э кспорт зерна.

точных регионов.

реальные конкурентные преиму­

Раньше он ограничивалея спросом.

щества России. А они есть.

Теперь Китай и страны новой Азии

Китай до сих пор для многих вы­ глядит угрозой. Считается, что он

Рынки Азии испытывают де фи­

в

раза. Значит, страна может во

предлагают практически неограни­

может угрожать нашему суверени­

цит продовольствия. Связано это в

тету, особенно и з -з а депопуляции

первую очередь с ростом благосо­

востока России. И одновременно су­

стояния и увеличением потребления

зде сь тоже на руку. В каждом кило­

ществует недооценка уровня и перс ­

мяса, для прои з водства которого не ­

грамме продовольствия заключено

пектив его ра з вития . Для части рос­

обходимы корма и зерно. Отсюда

от нескольких десятков до несколь ­

сиян экономическое движение к

рост цен на них во всем мире . В ре ­

ких сотен литров воды , исполь з ован ­

Азии - уход от европейского пути

гионе нарастает дефицит пресной

ной для его производства. Весьма во-

ченный рынок. Российские водные преимущества

развития.

\1'1

ш

Разумеется, России нужно эконо­ мически интегрироваться с осталь­

ной е вропой, прежде всего с остаю­ щимися в ней инновационными ло -

СЕРГЕЙ КАРАГАНОВ Дека н факультет а м и ров о й эко ном и ки и мирово й п ол ити ки НИУ - вшэ

38 FORBES

АПРЕЛЬ,

2012

ВОКРУГ КИТАЯ И ИНДИИ ПОДНИМАЕТСЯ НОВАЯ ЦИВИЛИЗАЦИЯ

~

111

-,d

"'""

о

LL

0:: ~

с:{

<1:

""

о м

о

а..

о

~

0:: ш

u

~ ш

~

<1: о

1--

0

е



ИДЕИ И МНЕНИЯ

СТРАТЕГИЯ

дозатратно и производство целлю­

лозно-бумажной продукции, многих видов минерального сырья .

Самое главное

-

понять, наконец,

что Азия не угроза, а возможность,

потенциально передовой рубеж раз­

вития. Необходимо формирование новой долгосрочной стратегии эко­

номического возрождения Сибири и Дальнего Востока. Современная стра­ тегия

-

БУДУЩЕЕ СИБИРИ- НЕ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И ДОБЫЧА СЫРЬЯ, А СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

назовем ее «Проект Сибирь»

-с самого начала должна быть меж­

вия, кластеры высокопродуктивного

Но Сибирь и Дальний Восток с их по­

дународно ориентированной: рос­

сельскохозяйственного производс­

мощью не поднять. Высокотехноло­

сийский политический суверенитет

тва, нацеленного на рынки КИтая и

гичную продукцию надо произво­

плюс иностранные капиталы и тех­

Восточной Азии. В частности, произ­

дить там, где еще остались люди, ко­

нологии . И не только из Китая, но и

водства зерна, кормов, мяса птицы,

торые могут ее производить. В основ­

из США, Японии, Южной Кореи,

свинины, возможно, пива.

ном это европейская часть России.

стран АСЕАН, Европы, которые все

Курс на создание таких кластеров

«Проект Сибирь » должен иметь и

заинтересованы в том, чтобы не один

создаст мультиплицирующий эффект

европейское измерение. В него

КИтай доминировал в Зауралье.

для целого ряда отраслей машино ­

нужно приглашать европейские

строения, поможет сохранить их.

компании, капиталы и технологии,

тиционным климатом, страшной

Потребуется не только завоз техники,

доводя Европу до новых границ, до

коррупцией . Если мы хотим сохра­

но и создание и развитие уже сущес­

которых ее когда-то дотягивали рус­

нить суверенитет над восточной час­

твующих предприятий сельхозмаши­

ские первопроходцы. Для того чтобы

тью страны, придется создавать спе ­

ностроения и заводов по производс ­

всерьез повернуться к поднимаю ­

циальные привилегии для инвести ­

тву рефрижераторов. Выгодным,

щейся Азии, начать новое освоение

ций, особые экономические зоны,

учитывая потребности азиатских

Сибири и Дальнего Востока, развер­

распространять особые условия хо­

рынков, окажется строительство в

нуть вспять их депопуляцию, необ­

зяйствования типа сколковских на

Сибири и на Дальнем Востоке двух­

ходимо даже перенести часть сто­

целые регионы. Иностранные инвес­

трех целлюлозно-бумажных ком б и ­

личных функций (если не столицу) в

тиции нужны не только сами по себе,

натов. Это потребует новых автома­

города Сибири и Дальнего Востока.

но и как рычаг борьбы с коррупцией:

гистралей , мостов, железных дорог,

Если бы Петр

иностранцев у нас обирают меньше ,

портов - у нас на Востоке практи ­

вал бы новую столицу не в устье

у них есть международная з ащита .

чески нет портовых мощностей для

Невы, а в районе Владивостока.

Придется обеспечивать и специаль­

экспорта зерна. Инфраструктуру на

ную российскую, если сможем.

российские деньги и с использова­

выгоден всем и, как мне кажется, эле­

нием иностранных технологий пусть

гантен. Россия сохраняет реальный

строят китайцы. Дешевле обойдется.

суверенитет над восточными терри­

Россия

-

страна с плохим инвес­

Рабочую силу для нового проекта можно найти. Еще есть несколько

миллионов избыточных работников

Проект должен быть нацелен на

1 жил

сейчас, он осно­

Предлагаемый вариант развития

ториями, оборачивает вспять тенден­

в Центральной Аз ии . Также воз мо ­

превращение наши х восточных ре ­

цию к их депопуляции, создает новую

жен завоз сезонных рабочих и з

гионов в одну из ресурсных и продо­

базу развития. КИтай, новая Азия,

Индии и Бангладеш . Там чудовищ ­

вольственных баз поднимающейся

в есь мир получают новую ресурсную

ный переизбыток рабочей силы.

Азии. С поставкой товаров относи­

и продовольственную базу, облегчаю­

Придется з аво зить и и з Китая, но по

тельно высокой степени перера­

щую возникшие дефициты. Между­

очень жестким квотам. Управляю ­

ботки , а не просто леса- кругляка,

народный характер предлагаемого

щих , инженеров для новых компа­

нефти,рудыилиморепродуктов,как

проекта предотвратит образование

ний придется собирать по всему

сейчас.

геополитического вакуума, в конеч­

"'

ном счете невыгодного и КИтаю. Ведь

о

миру. Но лучше в сего дать шанс по­

Конечно, предполагаемый путь

UJ

"'"" LJ..

<>: <:;

калению 1990-х, предотвращая его

превращения России в великую сель­

возможность попадания нашей

начавшийся исход .

скохозяйственную и ресурсную де­

страны в сферу китайского домини­

о

ржаву немного обиден. А как же ин­

рования только усиливае т н астрое ­

о

новации? Новый технологический

ния в пользу « сдерживания» КИтая

1--

Те перь о том, что предлагается делать.

Создать в регионах Сибири и

уклад? Нужно развивать их, где

Западом. И у России наконец поя­

Дальнего Востока, где для этого есть

можно и нужно - в космической тех­

вится действительно нужный нацио ­

(и как показали наши проведеиные в

нике , атомной электро энергетике, са ­

нальный проект. А не полет на Марс

ВШЭ исследования- отличные) уело-

молетостроении, военной технике.

или даже Олимпиада. О

40 FORBES

АПРЕЛЬ,

2012

FORBES.RU/ KARAGANOV

q

'-

о

""

:I: Q..

UJ

<>:

:s: Q.. 1--

:s: 2

q

о

1--

0

е


Узнайте больше о новинке в фирменном магазине Москва,ул . Тверская , д.22

Samsung


ИДЕИ И МНЕНИЯ

ЭКСПЕРТИЗА

БЕГСТВО ОТ БЕЗНАДЕЖНОСТИ

ИРИНА СТАРОДУБРОВСКАЯ

ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ МОЖЕТ ОСТАНОВИТЬ УТЕЧКУ

Руководитель Научного

ИЗ СТРАНЫ ТАЛАНТЛИВЫХ ЛЮДЕЙ.

направления «Политическая экономия и региональное

развитие» ИЭПП

РОССИИ МОДНО

и муниципальных элит, отток ква­

говорить о децент­

лифицированных кадров, снижение

рализации, но фак­

качества принятия решений. Что

тически централи­

делать активному человеку в реги­

зация по-прежнему

оне, если основные решения о

правит бал. Действи­

целях развития и средствах дости­

тельно, в рамках централизованных

жения этих целей принимаются

механизмов можно распределять

сверху, если власти больше заинте­

деньги или медицинское обору­

ресованы заслужить благоволение

дование. Можно даже «объяснить»

центра, чем обеспечивать комфорт ­

инвесторам, в какие приоритетные

ные условия проживания, креатив­

регионы нужно вкладывать средс­

ную среду? Если на улицах грязно,

тва. Но есть один ресурс, который

коммуникации не работают, а со­

не подчиняется централизованному

седи смотрят волком? Миграция не останавливается в

регулированию, во всяком случае

без масштабной машины репрес­

столице. Мы проигрываем конку­

сий. Этот ресурс -люди. Чем более

ренцию за креативный класс дру­

менитьдецентрализация . Нестоит

они обеспеченны, образованны и

гим глобальным городам . Хотя

ждать чудес. Уже говорилось, что у

креативны, тем меньше их поведе­

вроде бы здесь есть и высокоопла ­

миграции молодежи есть серьезные

ние поддается регуляторам сверху.

чиваемые рабочие места, и возмож­

структурные причины. И тем не

Основная проблема в том, что в

ности для проведения досуга. Но

менее высок шанс, что в некоторых

современных условиях глобализа­

все не так просто. И в столицах

регионах ставка на постиндустри­

ции именно люди определяют по­

мало перспектин для творческой,

альное развитие , привлечение кре­

тенциал развития страны. Именно

инновационной деятельности. Да­

атинной молодежи, повышение

в места концентрации креативных

леко не все молодые хотят, как ска­

комфортности городской среды ста­

людей подтягиваются инвестиции,

зали в одном из регионов, умереть

нет не просто лозунгом, а реальным

к их интересам подстраивается

менеджерами среднего звена «Газ ­

выбором сообществ и их лидеров.

инфраструктура.

прома». То есть встроиться в иерар­

На самом деле подобный выбор

~

:I:

~

"ш ~ ~

о

~

хию и стать винтиком еще одной

не столь очевиден, он требует до ­

......

в нашей стране фактически задан

централи з ованной вертикали. да

статочно серь езных жертв . Концен ­

о

масштабной асимметрией разви ­

это и не так легко . Работать в науке

трация ресурсов в городах означает,

:I:

тия, неравноценностью во з можнос ­

не прибыльно и не престижно . А

что периферия получит меньше.

о

тей на разных территориях. С пери ­

для изобретателей в гаражах, под ­

Внимание к вопросам комфорт­

ферии пытаются перебраться в ре ­

валах и общежитиях у нас перспек­

ности проживания потребует вы ­

гиональный центр. Из региональ ­

тин немного. Либо нормы противо ­

3 <>:: :s: <::; :s:

вода из городов « грязных » про­

Вектор движения молодых людей

ных центров едут в Москву и Питер.

-

пожарной безопасности нарушат,

мышленных предприятий, обеспе ­

<{ а> ~

:s:

3

с

<{

u

<{ а>

v; ш

а>

<>::

либо правила проживания, а еще

чивающих значительную з анятость.

о

лизация не порождает эту тенден ­

может возникнуть целевое исполь ­

Придется формальными и нефор ­

<>:: <::;

цию, но предельно усиливает моти ­

зование помещений и т. п. Так что

мальными методами поддерживать

вацию к миграции. Молодежь едет

никаких силиконовых долин,

достаточно стабильные правила

туда, гд е концентрируются ресурсы,

только Сколково . Не буду писать

игры, а это существенно ограничит

А оттуда

по всему миру. Центра­

где происходит процесс принятия

про отсутствие демократии, з а ­

свободу элит. Но это и есть про ­

решений, и политических, и э коно ­

щиты прав собственности и прочем

блема выбора: от чего - то придется

мических. А это в первую очередь

-

отказываться. Приобрести тоже

Москва. Результат- набирающая обороты деградация региональных

42 FORBES

АПРЕЛЬ,

2012

об этом и так много ска з ано . Принципиальныйвопросвтом ,

что в подобной системе может из -

можно немало - перспектину раз ­

вития. о

FORBES.RUISTARODUBROVSKAУА

1.1.

Е:! <{ а> ш

::r :I: ш

~

о

<::; ш

3 <{ :I: <{

~

о

"0

1-

0

е


Шины

Nokian Hakka.

От знатоковсевера

Пилот-испытатель

Nokian Tyres


АНДРЕЙ

_

БАБИЦКИИ Редактор раздела <<Мн.е/ШЯ »

Forbes.ru

КОНЕЦ ПРОГРЕССА

ДИН ИЗ САМЫХ

о

уважаемых техноло­ гических предпри­

- соос­ нователь PayPal и инвестор Facebook нимателей

ИЗОБРЕТЕНИЯ И ИЗОБРЕТАТЕЛИ ЕЩЕ МОГУТ ДЕЛАТЬ ЖИЗНЬ ЛУЧШЕ, НО УЖЕ НЕ СПОСОБНЫ МЕНЯТЬ ЕЕ.

Питер Тиль -уже несколько лет

рые могли бы двигать экономику на

гия не станет дешевой. Новые ко­

пытается убедить своих сограждан,

десятилетия вперед, не совершали.

рабли не будут бороздить простары

что Америка потеряла способность

И поэтому каждый следующий шаг

далеких галактик. В голове человека

к инновациям. Он даже пишет в со­

на этом пути будет даваться все

не поселятся всезнающие чипы.

авторстве с Гарри Каспаровым книгу

сложнее.

Ничто из происходящего и не пред­

-

и

Интернет изменил образ жизни

надо принимать меры, чтобы запус­

миллионов людей, но экономичес­

тить его маховик заново .

кий эффект отрасли, измеренный в

вится ясно, почему способность

выручке или рабочих местах, неве­

изобретать совсем не так важна, как

лик по сравнению с традиционными

умение хорошо копировать изобре­

о том, что прогресс остановился

Примеры, которые приводит ТИль, хорошо известны. Последний

Google работает 30 000

космический шаттл при землилея

отраслями. В

летом прошлого года, а ничего но ­

человек, население райцентра; в

вого ему на смену так и не сделано.

«Яндексе»

Количество новых лекарств, получа­ ющих допуск на рынки развитых

-

на порядок меньше .

Никто не утверждает, что и зобре ­ татели закончились, но масштаб их

вещает иного развития событий. Если поверить, что это так, стано ­

тенное. В КИтае, России или Африке гораздо полезнее воспроизводить

достижения удачливых соседей, а не пытаться превзойти их. И это каса­

ется не только физических новаций,

изобретений не сравнить с электри­

но и политических и гуманитарных.

чеством, пенициллином или реак­

Имеющегося прогресса вполне хва­

тивным двигателем . Отчасти это

тит, чтобы все в мире жили счаст­

лан на патентах 20-летней давности,

связано с недостатком амбиций по

ливо,

а интернет, уверяет миллиардер, за­

окончании холодной войны, от­

зоваться его плодами, хотя бы вися­

работавший на нем состояние, хоть

части

и создает добавленную стоимость,

прогресса за последние полвека

но не меняет жизнь людей так, как

сильно сократилась. Каждый следу­

маться о том, что человечеству не

изобретения прошлого.

ющий шаг дает меньший прирост.

хватает космических амбиций . По­

Так что, пройдя конец истории, ко ­

тому что зачем строить, не считаясь

стран, устойчиво сокращается еще с

2012 года летают медленнее, чем «Конкорд» . iPad сде­ 1990-х. Самолеты

Экономист Тайлер Коуэн написал

-

-

с тем, что маржинальность

-

надо лишь научиться поль­

щими у самой земли . А после этого можно будет заду­

торый не случился, мы, возможно,

с тратами, дом на орбите для еди­

из самых цитируемых в прошлом

приближаемся к концу прогресса.

ниц, когда можно построи т ь за те же

году. Он задалея вопросом , почему

По меньшей мере в его викторианс­

деньги тысячи домов на опушке

э кономический рост в Америке з а­

ком понимании главного движи­

леса. Люди не хотят жить в космосе,

медлился после Второй мировой

теля человечества.

Антарктиде или в Марианекой впа ­

книгу «Великая стагнация»

войны. Его ответ : первые

одну

200 лет

Так что хотя бы в качестве экспе­

дине . Они хотят жить дома и по ­

существования США срывали

римента можно привыкать к мысли,

меньше ходить ногами. Им нужен

« ни зко висящие плоды » - капита ­

что масштабных технических рево ­

Amazon, а не международная косми­

лизировали последствия промыш ­

люций больше не случится. Расшиф­

ческая станция . И если это признать,

ленной революции и рост грамот­

ровка генома не даст нам новых ле ­

в конце прогресса не будет ничего

ности населения с низкой базы. Но

карств, а если и даст, то они увеличат

грустного. Что плохого, если к

с середины ХХ века, пишет Коуэн,

продолжительность жизни на ме­

году мы изобретем все, что нам

открытий такого масштаба , кото-

сяцы, а не на годы . Солнечная энер-

нужно? О

44 FORBES

АПРЕЛЬ,

2012

2018


Узнайте больше о новинке в фирменном магазине Москва,ул.Тверская,д.22

Samsung







ЕСТЬ ДАННЬIЕ ока Владимир

n

Путин и д митрий м едведев опреде­

ляют состав кабинета министров, чиновники второго уровня

остаются на своих местах . м нагие за­ мминистра придумывают схемы ре а­

лизации политических решений. их перемещения позволяют порой куда лучше судить о политике правительс­

тва, чем заявления и документы.

Forbes определил чиновников, чьи назначения или отставки будут озна­ чать изменение политики ведомства.

мы выделили две группы замов . Пер­ вая- «Идеологи», люди, ответствен ­

ные за проведение реформ или про­ ектов. Вторая- «серые кардиналы»,

имеющие аппаратное влияние, бла­ годаря которому они пережили пре­

дыдущие кадровые перетряски.

Ситуация внутри ключевых ве­ домств существенно различается в

зависимости от значимости минис­

терства и его идеологической на­ правленности. к примеру, в м ин­

фине а лексей кудрин сформировал команду заместителей, разделяющих его взгляды. Среди шести замов ны­

нешнего министра финансов а нто на Силуанова есть люди, олицетворяю ­ щие курс на «Макроэкономическую

сбалансированность». Это Сергей Шаталов, главный разработчик нало ­ говой политики нулевых, и замми­

нистра Татьяна Нестеренко, бывший руководитель казначейства, сейчас <(

о ш

~

она отвечает за бюджетный процесс. д ругой яркий пример «идеолога» - Юрий Воронин, заседающий в

LL.

м инздраве два десятилетия . о н зани ­

<(

мается пенеионной темой с

-....

"' о ~

<( LLI

~

0::

1989 года

и пережил на этом посту всех минис­

тров. При этом оппоненты считают

0..

о

'-

его ОДНИМ ИЗ ЧИНОВНИКОВ, «ПОХОрО­

о

НИВШИХ» радикальный проект пенеи­

:s: 1-

0

е

ЗАМЕСТИТЕЛИ МИНИСТРОВ, ЗА КОТОРЫМИ НАДО СЛЕДИТЬ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ НОВОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА.

онной реформы. То, как поведет себя

АПРЕЛЬ,

2012 FORBES 49


ЕСТЬДАННЫЕ

ВЛАСТЬ

обычно повышенное внимание, у них

в отношении замминистра новый ру­

самые капиталаемкие направления

ководитель Минздравсоцразвития,

-

покажет, готово ли новое правительс­

ресурсов и др.,- особенно интерес­

самые закаленные бойцы» , - ком­

тво жестко решать проблемы дефи­

ные бизнесу. Обычно они находятся в

ментирует источник в правительстве.

цита Пенеионного фонда.

тесном контакте с компаниями-под­

«Серые кардиналы» регулируют

ФЦП, распределение бюджетных

много конкурентов, и эти люди

-

-Надежда Иваницкая, Илья Жегулев

рядчиками. «К их деятельности

8 СЕРЫЙ КАРДИНАЛ 8 ИДЕОЛ ОГ

СЛЕДИТЕ ЗА ИХ ПЕРЕМЕЩЕНИЯМИ Как складывалась карьера заместителей министров, которые влияют на политику правительства.

u u

~

d.

~ :s: v,"

"'1:1: ш

"-

><

о

f-

0 I

"-

:s:

t:;

о

""

о

I

~

:s:

"0 f-

0

е

50 FORBES

АПРЕЛЬ ,

2012


www. volkswagen.ru

Потому что у вас не будет второrо шанса произвести первое впечатление

1 о

:.~

Новый

Volkswagen Passat

Высокий стиль можно встретить не только на подиумах. Новый

СС Passat СС

не следует моде.

Он ее диктует. Аристократическая простота форм. Элегантный дизайн. Безупречное сочетание представительного седана и спортивного купе.

DasAuto.

Дополнительная информация - по телефону информационной линии и на сайте

www. volkswagen.ru

Volkswagen 8-800-333-4441


ЕСТЬДАННЫЕ

АЛКОГОЛЬ

НАЛОГ НА ГРАДУС ПОЧЕМУ ПОСЛЕ ВЫБОРОВ НА ПРИЛАВКАХ СТАНЕТ МЕНЬШЕ МАРОК ВОДКИ.

n

РОИЗВОДИТЕЛИ ВОДКИ В СРОЧНОМ

логичнее оставить в живых после повышения акци з ов :

порядке сокращают количество марок,

себестоимость дешевой и дорогой водки различается не

оставляя только самые ходовые. С чем это

сильно. По оценкам экспертов, сейчас в России произво­

связано? В этом году акциз на спиртное

дится

впервые будет поднят в два этапа .

сегмент приходится несколько сотен. «К началу

С января, чтобы не пугать население перед выборами, акциз на алкоголь крепостью выше

натуральных вин, был поднят на

останется не больше

9%, за исключением

них на премиальный

2013 года

700 марою>, -уверен глава Центра

исследований федерального и регионального рынков

23 рубля до 254 рублей в 50 руб­

алкоголя Вадим Дробиз.

пересчете на литр чистого спирта (это чуть более

лей в цене пол -литровой бутылки водки). С

2000-2500 марок водки , из

Водочные компании подтверждают эту тенденцию .

1 июля акциз

Владелец калужского з авода «Кристалл» Серге й Зивенко

поднимется до

300 рублей, самая дешевая водка на полке подорожает до 130 рублей. В Минфине повы­

планирует производить только по одной марке в каж­

магазина

дом ценовом сегменте: «Гжелку» ( эконом), «Русское зо ­

шение акцизов в два этапа объясняют желанием сделать

лото» (средний сегмент), «Белое золото » (премиум) . « Ос­

рост цен плавным. Производители уже сокращают коли­

тальные сни м аю с производст ва , р а спрод а ю остатки » ,

чество марок, оставляя дорогие. Так покупателей при ­

говорит Зивенко.

-

учают к высокой цене. Именно бренды премиум - класса

ll!im

-

Ром ан Овчинников

РУБЛ ЕЙ

2000 год

2001 год В В ЕДЕ Н ИЕ СИСТЕМЫ

ЛЕГАЛЬНЫЙ РЫНОК

МАРТ

2005

ГОДА

ПЕРВАЯ СДЕЛКА П О

ВОДКИ СОКРАТИЛ СЯ

АКЦИ З НЫХ СКЛА-

ПРОДАЖЕ АЛКО­

ИЗ-ЗА П О В Ы ШЕН ИЯ

ДО В, ГДЕ АЛКОГОЛ Ь НАХОДИЛСЯ ДО ОТГ РУЗ К И П ОЛУ­ ЧАТ ЕЛЮ. СКЛАдЫ КОНТРОЛ ИРОВАЛА ФЕДЕРАЛ ЬН АЯ Н А­ Л О ГОВАЯ СЛУЖ БА.

ГОЛЬН О ГО ЗАВО.ДД ИНОСТРА ННОИ КОМПАН И И - У К­

АКЦИЗА СРАЗУ Н А 40%. ТОЛЬКО ЗА П ЕРВ ОЕ П ОЛУГОДИ Е П РОИЗ ВОДСТВО СО­ КРАТИЛОС Ь БОЛ ЕЕ Ч ЕМ НА 20%.

РАИ НСКИЙ «СОЮЗ­ ВИ КТА Н » КУ П ИЛ

П ОДМОС КОВ Н ЫЙ

1 ЯНВАРЯ 2006

ГОДА

В ВЕДЕН ИЕ СИСТЕМ Ы ЕГАИС ДЛЯ П РОИЗ-

ВОДИ ТЕЛЕЙ , ВС ТАЛИ ВС Е ВОДОЧ Н ЫЕ ЗА­ В ОДЫ. А С 1 ИЮЛЯ СИСТЕМА ЕГАИС РАС ПРОСТРАНИЛАСЬ И Н А О П ТО В И К ОВ.

«В ЕСТОР ». А ЧЕРЕЗ

ГОД - ВТОРОЙ

2008 год М НОГИ Е Р Е ГИ ОНЫ ВВЕЛ И ЗАПРЕТ НА П РОДАЖУ КРЕП­ КОГ О АЛ КОГОЛ Я НОЧ ЬЮ. Н АЧАЛАСЬ _пQДГОТОВКА ФЕДЕРАЛЬН ОГО ЗАКО Н ОПРОЕКТА

( ВСТУП ИЛ В ДЕЙС­

ТВИ Е С

2011

ГОДА) .

2009

год

СОЗДАН И Е СЛУЖ Б Ы РОСАЛКО ГОЛ ЬРЕГУ­ Л И РОВАН ИЯ, СТАВ -

Ш Е Й П РАВ ОПРЕ­

ЕМ НИЦЕ Й Ч ЕТЫРЕХ

1 ИЮЛЯ 2011

ГОДА И ЗМ Е Н ЕНИ Е

СИ СТЕМ Ы УПЛ АТ Ы АКЦ ИЗОВ : ПЛАТИТ ТОЛЬКО П РОИЗВО­

ДИТЕЛ Ь АЛ КО ГОЛ Я.

МИНИСТЕ РСТВ ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ , КАСАЮ ЩИМСЯ ОБО­ РОТА ЭТИЛОВОГО СПИРТА.

ЗАВОД. Л Ы ТКАРИНС-

КИЙ Л ВЗ . НА ТОТ МОМЕ Н Т В РОССИИ П РОИЗ ­ ВОДИЛОСЬ ОКОЛО

КАК РОС АКЦИЗ

5000 МАРО К

Впервые ставка акциза

на

1 литр

чистого этило­

вого спирта в готовой

ВОДКИ.

-МАРКА: «ТОПАЗ))

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ: «РУССКИЙ АЛКОГОЛЬ ))

продукции резко под­

скочила в 2000 году. С тех пор она постоянно

ДАТА ИСЧЕЗНОВЕНИЯ : 2005 ГОД ПРИЧИНА: ВЕДУЩАЯ МАРКА Л ВЗ «ТО П АЗ)) ,

ВО Ш ЕДШ ЕГО В С Н ОВЫ

росла .

Г «РУССКИ Й

АЛКОГОЛ ВСЕГО С РАЗРАБОТА Н Н ЫМ И

ВАДИМОМ КАСЬЯН ОВЫМ . «ТО ПАЗА )) БЫЛ БУКЕТ П РОБЛ Е М И ВЫ ПУСКАТЬ ЕГО СМЫСЛА НЕ БЫЛ О Н И КА­ КОГО >), - ВЕ ПОМИ НАН КАСЬЯ Н ОВ, Н ЫНЕ­

ГЕ НДИ РЕКТО Р КОМ ПАН ИИ ВЕДК (НА ФОТО) .

«ВАЛЬС- БОСТО Н » ПРОИЗВОДИТЕЛЬ : «ВЕДА» ДАТА ИСЧЕЗНОВ Е НИЯ : 2009 ГОД

ПРИЧИНА : МАРКА СТАЛА ЖЕРТ ВОЙ КО Н Ф­

ЛИКТА СОБСТВ ЕННИ КОВ Г РУП П Ы «ВЕДА )>. П ОСЛ Е ГИ Б ЕЛИ ОСН ОВН ОГО ВЛАДЕЛ ЬЦА ГРУП П Ы КИ Р ИЛЛА РА ГО З И НА ЕГ О НА СЛ ЕД­ НИКИ - ВДОВА, ОТЕЦ И СО ВЛ АДЕЛ ЕЦ ГРУП П Ы АЛЕК САНДР МАП (НА ФОТО)

- ТАК И Н Е С МО ГЛ И П РИ Й ТИ К О Б Щ ЕМ У СО ГЛ АШ Е Н ИЮ О РАЗВ ИТ ИИ КО МПАН И И . В РЕЗУЛ ЬТАТЕ ВОДОЧНЫ Е БР Е НД Ы БЫЛ И

ПОДЕЛ Е Н Ы МЕЖДУ НИМИ . БОЛ ЬШИ НСТВ О

МАРОК «В ЕДЫ )) С Е Й Ч АС Н Е В Ы П УС КАЮТС Я .

1999

52 FORBES

2000

АПР ЕЛ Ь ,

2001

2012

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

МАРКА: « ИСТОК » ПРОИЗВОДИТЕЛЬ: « ИСТОК » ДАТА ИСЧЕЗНОВЕНИЯ : 2011 ГОД

ПРИЧИНА: ОСЕТИ НСКАЯ ГРУП П А КОМПАН ИЙ ТАЙМУ РАЗ А БОКОЕВА ( НА ФОТО) В 201О

ГОДУ ОКАЗ АЛАСЬ НА ГРАН И БА Н КРОТСТ ВА, Н ЕСМОТРЯ НА ПОП ЫТК И РАБОТАТЬ ПО ЗА­ П АДН Ы М СТА Н,qдРТАМ . П РЕДЫДУ ЩИ Е С ЕМЬ ЛЕТ КОМП~Н И ЕИ РУК ОВОЩ1Л ДЖО СТРЕЛ ЛА - Б ЫВШ И И ГЛАВА РОСС И ИСКОГО ФИЛИАЛА

INBEV, КРУПН Е Й Ш ЕЙ П И ВОВАРЕНН ОЙ КОМ ­

П АН И И В М И РЕ. СУДЕБ Н Ы Е СПОРЫ КРЕДИ ­ ТОРОВ С « И СТО КОМ » Н Е ЗА КО Н Ч ИЛИ С Ь, НО

-

ЛИЦЕН ЗИ Ю НА П РОИЗ ВОДСТВО ОТОЗВАЛИ.

2011

2012

2013

2014


:-t

n

о

3

Обрети весь мир с Кореан Эйр Кореан Эйр доставит Вас в

Номер

Пункт отправления

назначения

Москва

Сеул

Сеул

Москва

Санкт-nетербург

Сеул

1 14

КЕ924

1 23

Сеул

КЕ930

Санкт -Петербург

КЕ929

городов

39

стран мира. Откройте мир вместе с нами. Дни вь полнения

Время

Время вылета

прилёта

1955 1330 1600 0805

0905+ 1750 1650 2240

1

полетов ПН, ер, ПТ, ВС пн, ср,nт, вс Ср, ПТ, ВС

Excellence in Flight

КSRFANAIR ~~ Московское представительство:

Рейсы Санкт-Петербург- Сеул с

Excellence 1n flight -

24

апреля

искусство высокого полета

(7-495) 725-2727 e-mail: mowsm@koreanair.com


ЕСТЬДАННЫЕ

НАЛОГИ

РОСКОШНЬIЙ АВТОПРОБЕГ ВНЕДОРОЖНИКИ

Л ЕГКОВЫЕ

рАвИтеЛь­

ство быстро отреагиро­

вало на пред­

выборное за­ явление в ладимира Пу­

тина о необходимости введения в россии налога

MERCEDES-BENZ GL-KLASSE, $1 З8 540, 2006,

З40 Л. С., З МОДИФИКАЦИ И

2009 2010 2011

З640

на роскошь: Минэконом­

развития объявило, что «рОСКОШНЫМИ» могут ОКа­

ЗаТЬСЯ автомобили мощ ­ НОСТЪЮ ОТ

250 Л. С.

СтаВКИ

пока обсуждаются, а сроки, похоже, уже опре­

делены. Новый налог поя­ вится в

2013 году, пока же

продажи дорогих и мощ­

MERCEDES-BENZ M-KLASSE, $108 740, 2005,

З88 Л. С.**,

4 МОДИФИКАЦ ИИ 2009 2010 2011

ных автомобилей бьют все рекорды. в

2011

году в

россии было продано

62 400 автомобилей стои­ мостью выше $100 000, в 2,2 раза больше, чем годом ранее (в 2010 году продажи таких машин вы­

LEXUS LX, $146 41О, 2007,

Зб7 Л. С., З МОДИФИКАЦИИ

2009 2010 201 1

росли на

35,5%). Для

срав­

нения: российский авто­

мобильный рынок в сред­ нем вырос за год на

BMW 7-SERIES, $ 1 З 7 450, 2008, 407 Л. С., 13 МОДИФИКАЦИЙ 2009 1404 2010 1286 201 1 1481

40%.

Автомобилей с ценником

выше

$100 000 за год было продано на $7,9 млрд . Какой налог может полу­ BMW Х5, $112 800, 2006, ЗОб Л .

С.,

4 МОДИФИКАЦ ИИ 2009 2010 2011

2946

чить государство? в Авс ­ тралии, например, едино ­

временный налог

33% бе ­

JAGUAR XF, $10З 6ЗО, 2008, З85 Л. С., 5 МОДИФИКАЦИЙ 578 765

рется с разницы между

стоимостью авто и

$62 000. если применить эту схему в россии, госу­

дарство получило бы в BMW Хб, $120140, 2008,407 Л.

С.,

4 МОДИФИКАЦИИ 2009 2010 2011

LAND ROVER RANGE ROVER, $152 510, 2002, 271 Л. С., 5 МОДИФИКАЦИЙ 2009 2010 201 1

54 FORBES

АПР ЕЛ Ь ,

2012

2011

году

$1,3 млрд. - Игорь Попов

· • • • ШТУК. ·· мощность УКАЗАНА

ПО МОДИФИКАЦИЯМ, СООТВ ЕТСТВУЮЩИМ СРЕДНИМ ЦЕНАМ НА МОДЕЛЬ ЗА ГОД. ИСТОЧНИК: АВТОСТАТ, ЦЕН Ы ДИЛ ЕРОВ И П РОИЗ­

ВОДИТЕЛЕЙ В РОССИИ

PORSCHE PANAMERA, $224 450, 2009, 17

ЗОО Л. С., З МОДИФИКАЦИИ


ДИЗАЙН© FREYWILLE Товар сертифицирован

РЕКЛАМА

*Истинное искусство

www.freywille.com Вена, Австрия

1

МОСКВА

1 САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 1 ЕКАТЕРИНБУРГ 1 КАЗАНЬ 1 САМАРА 1РОСТОВ-НА-ДОНУ НИЖНИЙ НОВГОРОД 1 КРАСНОДАР 1 НОВОСИБИРСК 1 (() 8 - 800 - 250 - 2300


ИТ-поддержка управленческих решений в Аналитическом Центре при Правительстве РФ Решение задач, связанных с повышением эффективности системы государ­ ственного управления , зависит не только от того, какие методы будут использо ­ ваться . Важно также выбрать /Т-решения, которые обеспечат управленцев акту­ альной и качественной аналитикой- так считает руководитель Федерально го государственного учреждения «Аналитический центр при Правительстае Рос ­ сийской Федерации» Алексей Георгиевич Макушкин.

Алексей Георгиевич, какие цели

ектов в области экономики и со ци­

стоят перед Аналитическим цен­

альной сферы, входящих в состав

тром при Правительстве РФ? В чем

Среднесрочной прог раммы деятель­

вы видите его стратегическую

ности Правительст ва Российской Фе­

роль?

дерации. Второе-

36 проектов

по

пяти стратегическим направлениям

Мы- организация аппарата Прави­

работы Комиссии пр и Президенте

тельства Российской Федерации.

Ро ссийской Федерации по модерни­

Наша работа - отвечать на за просы

за ции и тех н ологическому развитию

функционального за ка зчика. То есть

экономики России.

на всех эта пах подготовки управлен­

Наша ключевая задача

ческого решения оперативно и в тре­

менно став и ть эти структуры в и з­

буемом объеме предоставлять ин­

вестность, если тот или иной проект

формацию и анали тику, позволяю­

начина ет отклоняться от за данных

щие корректно разобраться в ситуа­

параметро в, а также определять зна­

ции и принять взве шенное решение.

чимость этих отклонений. По всем

В

проектам мы готов им ежемесячные,

2009

году перед нами б ыла по ­

-

заблаговре­

ставлена новая цель- стать высоко­

ежеквартальные и ежегодные отче­

технологичным экспе ртно ­

ты. Они поступают непо средстве нно

аналитическим центром, построен­

в аппарат Правитель ства и Адм ин и­

ным на принципа х проектной орга­

страцию Пр ез идента России и по мо ­

низации и опирающимся н а широ­

гают принимать н еобходимые управ­

кий круг внешних экс пертов. Это

ленческие решения.

привело к з начительным и з менени ­ ям в проце ссах управления, кадро­

Известно, что Аналитический центр

вой политике и !Т-стратегии.

использует в своей работе решения

немецкой компании

SAP- одного

Аналитический центр, по роду дея­

из мировых лидеров в сфере авто­

тельности, сталкивается с необхо­

матизациигоссектора.Почемувы

димостью обработки большого ко­

выбралиэту компанию?

личества данных, поскольку зани ­

мается проведением анализа госу­

Мы стремимся развивать отношения

дарственных программ и проектов

с веду щими международными струк­

в области социально­

турам и , которые обладают солидной

экономическихпроцессов.Какого

репута ци ей и опытом работы с госу­

боткунеструктурированной инфор­

рода мониторинги вам приходится

дарственными органи з ациям и в на ­

мации, есть сегодня только у

проводить?

шей стране. Для нас выбор компании

с другой сторо ны , наш

был одновременно простым и слож­

стал первым в России проекто м п о

П о поручению правительства мы от­

ным. с одной стороны, ит­

внедрению аналитической платфор ­

вечаем за м он итор ин г государствен­

инструменты для бизнес - аналитики

мы в госсекторе . Естественно, что во

ны х проектов, а также и х эксперт н о ­

(Business lntelligence)-

а н алитическое обеспече ни е . Работа

все крупные вендоры. Н о ин тегриро­

первопроходцев, возникали сложно­

Це нтр а ведется по двум ос н ов ным

ванная платформа, объединяющая

сти . Но совмест ны ми усилиями их

н аправлен и ям. Первое - это

в себе и работу с данными, и обра -

удалось успешно преодолеть.

25

про -

предлагают

SAP. проект с SAP

время проекта у нас, как у любых


на правах рекламы

Какие задачи вы ставили перед

SAP?

Мы- организация аппарата

В первую очередь, нам необходим

Правительства РФ. Наша ключевая

был инструмент для всестороннего анализа информации, получаемой в ходе проектов: не только отслежи­ вание сроков, но и оценка результа­

тов в зависимости от целей проекта и задач исполнителей. Кроме того, нам требовался инструмент для ра­ боты с непараметрическими данны­ ми- такими , как экспертные оценки.

Важно было создать такую систему,

задача- заблаговременно ставить

функционального заказчика v

в известность, если тот или инои проект начинает отклоняться от заданных пара метров, а также определять v

значимость этих отклонении.

которая поддержи вала бы весь жиз­ ненный цикл исследования

- от

по­

становки цели до подбора специа­

лище данны х. Следующий этап

вый набо р услуг, который иначе

листов, проведения соответствую­

внедрения позволит Аналити ч еско­

был бы п росто невозможен.

щей экспертизы и подготовки итого­

му ц ентру комплексно решать все

вого отчета. Одной из важных функ­

прикладные зада чи мо н иторинга

Как вы оцениваете степень готов­

ций решения должна б ыла стать ав ­

и оценки проектов и программ.

ности российского государствен ­

томати за ция процессов поиска спе­

ного сектора к внедрению лучших

циалистов , информация о которых

Минфин Австрии подсчитал, что

не структурирована и содержится

совокупный чистый доход от вне­

в различных разрозненных

дрения решения

С точки зре ния финансовых воз­

ис то чника х.

лет составил

можностей и кадрового потен циа ­

Всем перечисленным требованиям,

го экономического эффекта ожи­

ла , приобретение п ервоклассных

как пока за л проведенный нами ана­

дает ваш Центр от внедрения,

ИТ-р ешений не является в настоя­

ли з, отвечает платформа

проводили ли вы какие-либо

щее время главной проблемой .

подсчеты?

в этом отношении за последние

SAP.

с ее

помощью мы можем сегодня ра бо ­

SAP за десять 320 млн. евро. Како­

тать как со структурированными,

мировых ИТ-практик?

пять-шесть лет произошел значи ­

так и неструктуриро ва нными дан ­

С самого нач ала было ясно, что без

тельный прогресс. Что касается п о ­

ными, и спользовать модули интел­

мощных современных ит­

всеместного внедрения лучших ми­

лектуального поиска и многомер­

приложений выполнить поставлен ­

ровых ИТ-решений в го ссект оре,

ного анализа .

ную перед нами задачу нельзя.

это, скорее, вопрос смены сложи в ­

в связи с тем, что наш проект ­

шихся управленческих прак т ик,

На каком этапе сейчас находится

первое внедрение такого рода

а не бюджета. После того, как п рак­

процесс внедрения ИТ-решений?

в России, мы не можем провести

тики будут интегрироваться в цикл

сравнительный анализ на базе рос­

подготовки управленческих реше ­

К внедрению мы приступили в на ­

сийского опыта. Сейчас мы можем,

ний, спрос скачкообразно

чале прошлого года . Первый этап

например, использовать такую ме ­

вырастет .

внедре ни я уже завер ш ен: развер­

трику оценки эффективности вне ­

Определенные надежды я связы ­

нуты все компоненты системы мо ­

дрения, как данные статистики по

ваю со вступлением России в ВТО

ни тор инга, проведено подключе­

сокращению ущерба от несвоевре ­

и применением международных

ни е рабочих мест руководителей

менных задержек приня т ия коррек­

ста ндартов управленческой о тче т ­

в аппарате Правительства РФ и Ад­

тирующих ре ш ений . Сбором таких

ности. Задачу Аналитическо го цен ­

министрации Президента России.

данных мы сейчас занимаемся .

т ра в э т ом процессе я вижу в том,

Аналитический центр в этом проек ­

Однако уже очевидно, что с вне ­

ч тобы стать платформой, на ко т о­

те отвечает з а аутентичность пре ­

дрением системы мы получили воз ­

рой такие практики будут апроби­

доставляемой информации, созда ­

можность предоставля т ь нашим

роваться в применении к си сте м е

ет и поддерживает единое хран и -

функ цион альным заказчикам но -

государственного управления.


JBJ~\1[

~1U


БИЗНЕС и жизнь МАРКЕТИНГ АКУЮ МОЦАРЕЛ ­

к

лу вы предпочтете

-

итальянскую или

сделанную в России

по итальянской технологии? Такой воп­

рос Алексей Мартыненко, владелец компании «Умалат», разместил на

странице «Клуба любителей моца­ реллы» на

Facebook. Результат можно 80% ответивших

было предвидеть:

проголосовали за импортный про­ дукт. Парадокс, но эти данные пред­

приниматель считает благоприят­

ными для себя, поскольку

20% все­

таки выбрали российское происхож­ дение. Значит, остальных тоже можно склонить на свою сторону.

Мартыненка сейчас- крупней­

ший производитель моцареллы в России: 220тв

2011

году, или

11%

розничного рынка. Сыроварением он заинтересовался еще в 1 990-е, когда

выстраивал свой основной бизнес по поставкам и производству кормов

для животноводства. Как-то раз в Москве у Алексея гостил технолог

адыгейского молокозавода. Вместе они в обычной кастрюле изготовили

брынзу и моцареллу. Не раз потом Мартыненка делал сыры дома, а в

2003 году купил завод в Ерянекой об ­ ласти и оснастил его линиями для

производства свежих (молодых и рассольных) сыров . Начал с чечила,

брынзы, феты, сулугуни, а затем взялся за моцареллу.

На тот момент, по оценке исследо­

вательской компании «Ветра-марке­ тинг» , объем рынка свежих сыров не

20 000 т, тогда как твердых составлял 340 000 т. Ниша казалась превышал

привлекательной по причине высо­

кой рентабельности

(20-25% против

7-10% в производстве твердых сыров) и неосвоенности. «Ни одного

крупного игрока здесь не было», -

АПРЕЛЬ,

2012 FORBES 59


БИЗНЕС И ЖИЗНЬ

МАРКЕТИНГ

МОЦАРЕЛЛА ПРОТИВ

замечает Александр Мик, гендирек­

тор компании «Абсолют менедж­ мент», владеющей предприятием по

MOZZARELLA

Российским производителям пока не удается побороть импортеров.

выпуску моцареллы. По словам Сер­ гея Бергелеса из «Ветра-маркетинг»,

российские мягкие сыры тогда еще

тыс. т

не отличались высоким качеством,

поэтому достаточно было сделать хо ­ роший продукт в современной упа­

ковке

-

и успех обеспечен.

Алексей Мартыненка так и посту­ пил . Над брендингом он не задумы­ вался. Еще до покупки своего завода предприниматель придумал марку

«Умалат» по просьбе друга- вла­ дельца упомянутого выше предпри­

ятия в Адыгее. Но она осталась не­

8

ПРОИЗВОДСТВО

востребованной. Мартыненка решил

8

ИМПО РТ

2008

2009

2010

ею воспользоваться. *БРЫНЗА, СУЛУГУНИ, МОЦАРЕЛЛА, ФЕТА И ДР. ИСТОЧН ИК: ВЕТРА-МАРКЕТИН Г, РОССТА Т, СОЮЗМОЛОКО, ФТС

2009 году компания «Умалат» продала 1324 т свежих сыров, в том числе 120 т моцареллы. На итальянс­ В

Facebook сооб­

Мартыненка потребителей не гото­

ненка организовал в

ставку- все-таки он первым начал

вил. «Был на полке «Умалат», стал

щество «Клуб любителей моцареллы»

делать моцареллу в России в про­

Unagrande. Покупатели все равно не знают, что это мы делаем», - пояс­

под логотипом

кий сыр Мартыненка делал особую

мышленных масштабах. Но по корить своим продуктом рестораны

-

ос­

3%, а розница свои - в среднем на 20%. При этом про­ дажи его моцареллы в 2011 годупод­ нялись на 82%, до 220 т (продажи

сети поставили страничке «лайю>.

компании «Умалат» в целом выросли

варом. Мартыненка старается каж­

2% до 1888 т, а рынок свежих сыров- примерно на 10%). На продвижение Unagrande пред­

дый день отвечать на вопросы участ­

приниматель уже затратил более

Facebook- рассылает рецепты пред­

цареллы сильно изменилась. Поло­

$1 млн, он хочет сделать моцареллу

ставительницам целевой аудитории.

вину рынка подмяла под себя фран­

своим главным продуктом с долей

Конкуренты видят в активности Мар­

новные потребители моцареллы

-

няет он . Отпускные цены Марты­

Unagrande. Сейчас оно объединяет около 2000 участни­ ков, еще свыше 26 000 пользователей

он не смог. Рестораторы предпочи­

тали импортный сыр. С розницей было проще

-

соблюдай стандарт­

ные условия входа и получай место на полке (до сих пор около

90% про­

даж компании «Умалат» приходится

на розничные сети).

2010 году ситуация на рынке мо­

К

ненка поднял на

на

Посетителей завлекают рецеп­

тами блюд с моцареллой, специально приготовленными итальянским по ­

ников клуба. Он также пользуется таргетированной рекламой на

цузская компания

50% в объеме производства. Есть

тыненка несомненные плюсы. «Пот­

ким б рендом

одно «НО». Россияне, досадует Мар­

ребление моцареллы в России хоть и

тыненка понял, что ему пора

тыненко, привыкли к импортной мо­

растет, но остается низким,

вплотную заняться маркетингом. По

царелле, которая за время транспор ­

верждает Александр Мик.- Кампа­

заказу предпринимателя агентство

тировки теряет влагу и размягчается.

ния обязательно «раскачает» рынок» .

LМН

Lactalis с итальянс­ Galbani. Алексей Мар­

Consulting разработало новый Unagrande. Рядом с логоти­

Только что изготовленный, упругий

-

ут­

Компания «Умалат» недавно

бренд-

сыр кажется им «резиновым» . «Поп­

вышла на окупаемость (выручка за­

пом поместили зелено-бело-красное

робуйте «Капрезе» в московских рес­

вода в

торанах- моцарелла там как кислый

рублей). Бренд «Умалат» Мартыненка

сердечко

-

в цветах итальянского

-

-

году составила

500 млн

флага. Матово- белый фон упаковки

творог,

должен бьm вызывать ассоциации со

А владельцы говорят : наши VIР -кли­

сыров

свежестью продукта. А в нижнем углу

енты только такую любят» .

кого и других, а под маркой

пакета дизайнеры рядом с шариком

сыра изобразили помидор с базили­

-

рассуждает бизнесмен.

2011

Мартыненка надеется переубе­ дить потребителей

-

«Застолбить за

сохранил для привычных россиянам

-

брынзы, сулугуни, адыгейс­

Unagrande начал выпускать рикотту и маекарлоне. «Думаю делать эти сыры

собой » настоящий вкус моцареллы.

еще и шоколадными,

известного салата с моцареллой.

Готовясь к запуску Unagrande, он вы ­

сыродел.

Unagrande появился в магазинах в октябре 2011 года. К смене бренда

яснил, что с целевой аудиторией

могу остановиться » .

ком

компоненты «Капрезе», самого

60 FORBES

АПРЕЛЬ ,

2012

легче общаться в интернете. Марты-

-

-

фантазирует

Если честно, я просто не

- Анастасия Жохов а


HONDA

'-'

НОВЫИ

HONDA PILOT. БОЛЬШОЙ АВТОМОБИЛЬ.

The Power of Dreams

БОЛЬШЕ ПЛЮСОВ

+

НОВЬIЙ ЭЛЕГАНТНЬIЙ ОБЛИК

+

ОПТИМАЛЬНЫЙ БАЛАНС

+

ОГРОМНЬIЙ

ОБНОВЛЕННЫЙ 8-МЕСТНЫЙ САЛОН

МОЩНОСТИ 249 Л.С. (АИ-92) И ЭКОНОМИЧНОСТИ 9.1 Л/100 КМ*

. . . Рекоменд

в

ная розничная цена от

за комплектацию Элеганс с

1 799 000 двигателем 3.5 V6

рублей

В хорошем автомобиле преимуществ должно быть много: просторный салон , обновленный дизайн экстерьера и интерьера, улучшенная шумоизоляция**. Двигатель V6 объемом 3.5 литра с системой отключения цилиндров, который обеспечит оптимальный баланс мощности и экономичности , а также уверенность на доро ге в любой си туации . Honda Pilot - это В - местный кроссовер , который позволит путешествовать с комфортом всей Вашей семье . Еще плюсы? Пожалуйста! Стоимость Honda Pilot - от 1 799 000 рублей , уже в наличии в салонах официальных дилеров . *Данные для загородного цикла. Расход топлива может отличаться от заявленного под де йствием дорожных, погодных и прочих услови й. **По сравнению с моделью

2011

г.

Автомобиль на изображении представлен с аксессуарами и может отличаться от существующих комплектаций. За подробной информацией просьба обращаться к авторизованным дилерам.

i!:J Li ke

Facebook.com/HondaRussia

www.honda.co.ru


БИЗНЕС И ЖИЗНЬ

РОМ АН КАРКАЧЕВ НЕ БЫЛ В США С 2006 ГОДА,

ХОТЯ ТАМ ОСНОВНОЙ

ДЛЯ Н ЕГО РЫНОК СБЫТА

сделали компьютерную 3D-модель, им понравилось. В результате по­

лучили хороший заказ», -говорит

Каркачев. Вот только пошло ли фото в газеты, он не знает.

Почемуголландцыобратились именно к нему? Во- первых, он

единственный, кто может быстро де­ лать крупные партии матрешек с ри­

сунками для конкретного заказчика.

Например, фирменные магазины

Nike за пределами России сейчас ук­ рашают матрешки с лицами извест­

ных сноубордистов (с

Nike компания

работает уже пятый год, каждый год рисунки на матрешках разные).

Во-вторых, с ним легко работать иностранным заказчикам

-

в США

продвижением и продажами продук­

ции «Каролины» занимается местная

фирма

Golden Cockerel («Золотой пе­

тушок»). Фактически «Каролина» ра­

ботает только на западный рынок.

30% продаж обеспечивает Amazon.com, все остальное расхо­ о коло

дится через мелкооптовый магазин

GC и сайт, разработанный Каркаче­ вым.

Golden Cockerel принадлежит дав­ нему другу Каркачева уолтону Ко­

нуэю, в ней работают четыре чело­

века, годовая выручка-

$700 000. у

производственной «Каролины», где

17 сотрудников, выручка меньше около $300 000. Но для российского

ИЭ РОССИИ С ЛЮБОВЬЮ

рынка традиционных промыслов , ко­

торый с

1990 года упал в 15 раз, и эти

финансовые показатели блестящие. Бизнес-модель - работать на экс ­ порт - появилась еще в

ПОЧЕМУ МАТРЕШКИ РОМАНА КАРКАЧЕВА ПОЛЬЗУЮТСЯ СПРОСОМ.

1991

году,

когда Конуэй , обладатель степени бакалавра английского языка и ли­ тературы университета Северной

2008 г о д у

МАNСНЕSТЕR

фанат. Работающее с командой

Каролины, приехал в Санкт-Петер­

"'

бург преподавать английский, под­

о

LJ..

<>: <:;

United выиграл в Моск­ ве у Chelsea. Питерский

РR- агентство из США, которое за

ружился с Каркачевым, инженером ­

несколько месяцев до московского

физиком. Каркачев был одним из

о

предприниматель Ро­

матча начало вести с ним перего­

первых его учеников . однажды уол ­

о

ман Каркачев, компа­

воры о партии матрешек с лицами

тон показал Каркачеву вырезку из

1--

футболистов, позвонило среди ночи:

американского сувенирного ката ­

выпускает матрешек, радовался

нельзя ли уже к утру получить фото­

лога- расписную матрешку там

не меньше болельщиков « Красных

графии матрешек для публикации

предлагали за

дьяволов» . Но не оттого, что он их

в газетах. «Мы за несколько часов

своем кооперативе столько за раба-

АПРЕЛЬ ,

2012

q

'-

о

""

:I: Q..

UJ

<>:

ния которого «Каролина ТрансАрт»

62 FORBES

UJ

"'""

:s: Q.. 1--

$90. Роман Каркачев в

:s: 2

q

о

1--

0

е



БИЗНЕС И ЖИЗНЬ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ тывал за месяц. Друзья вложили

$200 в

ЧТО У МАТРЕШКИ ВНУТРИ

покупку партии матрешек, а

мать Конузя продала их в США в Структура отпускной цены продукции « Каролина ТрансАрт»

пять раз дороже. Весь навар ушел на

в США. Пол н остью расп исная матреш ка более трудоемка,

покупку следующей партии. В

оптовая цена на н ее выше на

1992 году Конуэй вернулся на

45-50%.

родину и сам занялся сбытом. Через год приятели зарегистрировали

фирмы в своих юрисдикциях и дого­ ворились, что оба имеют право на половину бизнеса другого. Сайт поя­ вился в

1996 году. Каркачев тогда за­

купал матрешек в Сергиевом Посаде, где их начали расписывать работ­ ники простаивавших предприятий.

ПРИБЫЛЬ «КАРОЛИНА ТРАНСАРТ>>

Переломным для бизнеса стал

2000 год. Американская дистрибью­ торская фирма USA Films обратилась

МАТЕРИАЛЫ

3 ИЕ МАТРЕШКИ В США 3 5 ОПЛАТА ТРУДА (РОСПИСЬ, ПЕЧАТЬ, ЛАКИРОВКА) 5 0 1ПИТЕРСКОЙ ФИРМЫ 5 1

к Конуэю с вопросом, может ли он за

четыре месяца поставить

40 000

ма тре ш ек с лицами актеров для рек­

ламной кампании

DVD фильма

«Быть Джоном Малковичем». «Заказ

я принял,

-

вспоминает Конуэй,

-

*ПАРТИЯ ОТ 1000 ШТУК. ИСТОЧ Н ИК : КАРОЛИ НА ТРАНСАРТ

но, положив трубку, рассмеялся: та­

кого количества не сделал бы никто . Кроме Романа, который не спал не­ делю, пока не придумал техноло ­

винки. Затем их грунтуют, красят.

гию» . Каркачев наладил поточное

После чего художники аккуратно на­

новлением правительства были вве ­

производство матре шек с ис п ользо ­

носят на них «Переводки». Эта техно­

дены новые сборы за таможенное

ванием тампо нной печати .

логия позволяет быстро производить

оформление : отправляя в одной

В

2007 году, когда Coca-Cola ре­

большие партии. Так, например,

1000

Несколько месяцев назад поста­

партии несколько разных товаров,

шила сделать сувенирные банки­

матре шек с портретным изображе­

за каждую категорию нужно платить

матрешки для пекинекой Олимпи ­

нием ведущих телепрограмм

отдельный сбор, как минимум

Discovery Channel «Каролина» смогла сделать за 20 дней.

рублей . Мелкими партиями товар

ады, настала очередь следующего

технологического прорыва: «Каро­

лина>> закупила полиграфическое оборудование японской

Roland DG,

кот орое позволяе т делат ь деколь ­

Единственный недостаток работы

2000

Каркачев больше не отправляет

-

вкладывать в упаковку с матреш­

50 деревянных елочных укра­

на экспорт- постоянно меняю щи­

ками

еся в сторону усложнения правила на

шений, например, стало невыгодно,

2003 году неожи­

п ереводные карт инки по авторским

таможне. Когда в

эскизам на специальной пленке . В

данно обязали декларировать бижу­

24%. Меняются правила- предпри­

итоге матрешки «Каролины» выгля­

терию на специальной акцизной та­

ниматель, как и большинство вла­

дят так, будто расписаны вручную,

можне наравне с драгоценностями,

дельцев бизнеса в России, приспо ­

«Каролине» пришлось отказаться от

сабливается.

но стоят на

30% дешевле. «Во всем

мире ценятся вещи ручной работы,

производства деревянных брошек.

и неважно, как их производят, если

Весь

они создают впечатление

hand-

2009 год Каркачев доказывал

поскольку их цена увеличивается на

Вы все еще думаете, что матрешки

-

несерьезный би знес? В

2008 году

таможенникам, что вывозит из

начался кризис, Америке стало не до

страны сувениры, а не лес- кругляк ,

сувениров. Продажи начали падать, у

номер таможенного кода которого

Конузя опустились было руки. Взбод­

ров группы «Круг», одного из лиде ­

начинается с тех же цифр. Доказать­

рил его разговор с водителем ком па­

ров российского рынка сувенирной

то дока з ал, но пометка в деле оста ­

нии

продукции .

лась

made», -

объясняет Наталья Ан ­

шина, председатель совета директо ­

-

еще полтора года всякий раз,

UPS, который забирает с его

склада матрешек для рассылки по

как «Каролина»декларировала

всему миру. «ВЫ единственные, кто

закупает в нижегородском селе Пол­

товар , компьютер подсказывал инс ­

на моем маршруте остался в биз ­

ховский Майдан. Штатный мастер

пектору провести полный досмотр.

несе»,

деревообработки зачищает каждую

Чем сложнее декларирование , тем

объем продаж уже восстановился .

часть, проверяет, сходятся ли поло-

больше приходится платить брокеру.

Деревянные заготовки Каркачев

64 FORBES

АПРЕЛЬ ,

2012

-

сообщил тот. Докризисный - Александр Левинекий

се:

о

о

1--

0

е


HONDA The Power of Dreams

CR-V SPECIAL EDITION* Безупречное сочетание Универсальность кроссовера Заводская тонировка

Литые диски

Комфорт и динамика седана

Элегантная отделка «алькантара»

18" Phantom

Высокоточные датчики парковки **

от 3,90/о КАСКО! При покупке

CR- V SE до 30

июня

2012,

предл оже ние ограничено.

+

Время решительных действий. Время Зёщlаты

no КАСКО от 3.9% означает

CR-V SE

фёllm1чi!СКие затраты nонуnателя (nроцент от стоимастм автомобиля) на страхование

no КАСКО нового автомобиля Honda CR-V 2012 года nроюводства. nриобретенного - более 8 лет и соответствия иных nараметров, влияющих на расчет тарифа. Условия nредоставления и наличия возможности расчета тарифа необходимо уточнить у страховой номnании в 8аwем Регионе. Страхование no nрограмме Honda lnsurance реализуется ОАО СК .дльянс. (лицеюия ФСФР С N90290 77), Тl!/1.: +7 (495) 232-33-33. www.rosno.ru, а танже иными страховыми номnаниями, в том числе no выбору страхователя.

у авторизованного дилера Honda в России. фСЖОм на 1 год. nри уаювии. что возраст младшего из водит1!11ей. дonyщi!I+Юro н уnравленИJО. старше 30 лет и его стаж вождения

Условия страхования nри этом могут отличаться от заявленных выше, в зависимости от выбранной страховой номпаниl\ Партнер ОСГсiВЛRет за собой право вносить изменения в программы страхования без nредварительногоуведомленИR

Данная информация не является публичной офертой (ст.437 ГК РФ). Условия программы Нопdа lпsurance могут быть изменены в случае изменения процентных ставон партмерам

Программа действует с

15 марта

Honda lnsurancea~-ycno-~

www.honda.co.ru

по

30

июня

2012

года nри условии наличия новых автомобилей

Honda CR-V 2012

года nроизводства у продавца

'Специальная серия

"Представленное оборудование существует не во всех номnлентациях. За полной информацией nросьба обращаться н официальному дилеру.

"'Страхование Ренлама


о гнАть

мериКАНцы Съе­

А

дают

13 млрд гамбурге­

ров в год. По опросам,

м

половинаамериканцев

едят гамбургер хотя

бы раз в неделю.

28 000 заведений

ТОМ РАЙАН (СЛЕВА)

И ДЭЙВ ПРОКУПЕ К В СВОЕЙ ЗАКУСОЧНОЙ

ONALD'S

В ЧЕМ СЕКРЕТ БЫСТРОГО РОСТА СЕТИ ЗАКУСОЧНЫХ

«большой гамбургерной тройки»

SMASHBURGER.

- McDonald's, Burger King и Wendy's - заполонили в США торговые центры и обочины шоссе; более мелкие игроки владеют еще

«Гамбургер

-

12 000 точек.

это наша любимая

за некоторую надбавку к цене. На­

- говорит Том райан, основа­ тель Smashburger, новичка на рынке бургеров. - и нам их все равно не хватает». Поэтому в 2007 году райан

звание

пища,

Своим успехом

Smashburger отсылает к про­

Smashburger обя­

зан сочетанию продуманной концеп­

цессу изготовления котлет. Все начи ­

ции с искусной реализацией. райан и

нается с куска фарша из мяса коров

Прокупек, оба со Среднего Запада,

абердин-анrусской породы (мясо ни­

отлично дополняют друг друга. Они

решил создать собственную сеть

когда не замораживал ось, подчерки­

познакомились в

закусочных и уговорил войти в дело

вается в рекламе) , который повар с

рику Шадену, гендиректору сети

специалиста по инвестициям Дэйва

размаху припечатывает к смазан­

кафе

Прокупека. Несмотря на рецессию,

ному маслом грилю с помощью руч­

отдел маркетинга; Прокупек же уп­

ной стальной формы, что дает мясу

равлял семейным состоянием Ша-

карамелизоваиную корочку, сохраня ­

де на. райан, которому сейчас

ющую его сочность. Затем использу­

защитил диссертацию по токсиколо ­

ются необычные добавки вроде яич­

гии жиров. После магистратуры он

их компания к концу рослась до

2011

года раз­

143 точек (половина из

них работает по франшизе) и достиг­ ла годовой выручки

450 договоров

$54 млн. еще

франшизы заключены

пока только на бумаге. Как и конкуренты, закусочные

ницы и грибов с чесноком, а также

11

соусов, включая майонез с подкоп­ ченным чили и пряную сарептскую

Chipotle Mexican Grill и Panera Bread, Smashburger предлагает более

горчицу. Средний чек

сложные в сравнении с гигантами

гамбургер, картофель фри и напиток

фастфуда блюда и особую атмосферу

-

вроде

66 FORBES

АПР ЕЛ Ь ,

2012

- $8. (Ком би­ нированный обед в McDonald'sстоит в США около

$6.)

2003 году благодаря

Quiznos, где райан возглавлял

54 года,

Procter & GamЬle над ара­ хисовым маслом Jif и кофе Folgers, потом- в Pizza Hut. К 2001 году он работал в

"' ш

а>

cr::

о

u. сх:

~

cr::

g ш

..J ..J

о

u

занял пост директора по маркетингу

z

McDonald's в США.

:I: "ш

Долговязый Прокупек, которому сейчас

50, нетерпелив. Будучи сту-

ш

1--

"' о

1--

0

е


Ключевая проблема заведений

ГАМБУРГЕРЫ, КОТОРЫХ МЫ НЕ ЕЛИ Три крупнейшие в мире бургерные сети- McDoпald's,

Burger

Кing и

Wendy's- до

быстрого обслуживания -уровень Рос­

сервиса. «Люди послевоенного поко­

сии уже добрались. Как и менее известные рестораны - например, два десятка заве­ дений Carl's Jr открыто по франшизе в Санкт-Петербурге и Новосибирске. А вот еще

ления вроде меня очень ценят хоро­

три любопытные бургерные концепции, которые в России не представлены.

- говорит редактор сайта Burgerbusiness.com Скотт Юм. - Мне кажется, в Smashburger это пони­

-

И. Т.

RED ROBIN GOURMET BURGERS (основана в 1969 году

в Сиэтле) представлена в

шее обслуживание и яркие впечат­ ления,

мают». При найме людей компания на постоянной основе пользуется ус­

США и Канаде. Фишка

лугами психолога, который помогает

этой сети- «здоровые»

оценивать пригодность менеджеров

ингредиенты, в меню

к работе в индустрии гостеприимс­

много супов и салатов.

тва. Кандидаты сдают онлайновый

Выручка в

2011 году со­ ставила $914 млн, 137 из ее 465 ресторанов рабо­ тает по франшизе.

экзамен, который оценивает

40 на­

выков, включая способность соблю­

дать бюджет и противостоять стрессу. Тех, кто успешно сдает экзамен, про­

сят показать, как они будут справ­

JACK IN ТНЕ ВОХ (первый ресторан появился в 1951

ляться с типичными рабочими про­

году в Сан-Диего) помимо бургеров из сирлойн-стейка известна своими забавными

-

блемами

и часто скандальными

-

от буйных клиентов до

длинных очередей на обслуживание.

-рекламными роликами. То Пэрис Хилтон моет свою машину, поедая их гамбургер, то конкурент подает на них в суд за высмеивание названий своих продуктов.

Дэйв Прокупек уверен, что чем больше стимулируешь сотрудников,

Пока сеть работает только в США.

тем лучшего результата добьешься.

$9 в час (в среднем по рынку - $7,25) со ­ трудники получают бонусы Smash Cash за разные достижения. Если Помимо зарплаты примерно

FIVE GUYS BURGERS & FRIES открылся в Вашингтоне. В 1986 году Джерри Мюррей сказал своим сыновьям (четверо от двух браков): поступайте в колледж или на­ чните свой бизнес. Те предпочли бизнес. Первое заведение с домаш­ ней картошкой фри и бургерами (как и в Smashburger, ничего замо­

повар на линии раздачи выполняет

роженного!) быстро стало культовым. Сейчас в сети более 500 рес­ торанов, они работают в США и трех канадских провинциях.

он получает дополнительно

заказы быстрее чем за шесть минут,

50 цен­

тов в час. Менеджеры могут полу­

чать в виде бонусов до

30% базового

дентом предпоследнего курса Вис­

лабораторию. Предприниматели эк­

оклада на основании месячной вы­

консинекого университета в Мади ­

спериментировали с рецептами и

ручки своего заведения и отзывов

устройством кухни, отрабатывая

клиентов.

соне, он получил работу в

IBM, выдав

Покупатели франшиз не обязаны

себя за дипломника. После бизнес­

новые идеи на клиентах. Достигнув

Kellogg он работал в иннест­ группе Bankers Тrust. В 1989 году ушел

желанного результата, они открыли

первый

следуют. «Когда мы говорим сотруд ­

с работы, приобрел небольтого опе ­

июне

никам, что они могут по результа ­

ратора связи и начал охотиться за ли ­

рей ресторана уже стояла очередь.

школы

цензиями на частоты. Позже он про­

Smashburger в Денвере в 2007 года. Через месяц у две ­

Полтора года спустя Прокупе к стал

дал свою компанию фирме Vanguard

генеральным директором, чтобы

Wireless и занялся инвестициями.

Райан смог сосредоточить усилия на

следовать этой модели, но многие

там работы получать больше, это ра­ ботает»,- говорит Керт Риск, менед­

жер шести

Smashburger в Аризоне.

У компании глобальные амбиции.

Smashburger объявила о

меню, куда он добавил сэндвичи с

В сентябре

в покупке закусочной в качестве

курятиной, вегетарианский бургер и

планах открыть шесть заведений в

внешнего консультанта. «В каждой

блюдо с местным колоритом. (В брук­

Кувейте, три в Бахрейне и восемь в

компании, которую мы находили,

линском бургере есть швейцарский

Саудовской Аравии

нам пришлось бы менять как мини­

сыр на булочке-бретцеле; в гамбур ­

ши зе . Райан и Прокупек также при­

u..

мум половину бизнес- модели, - го ­

гере Сан-Диего - авокадо и кинза на

сматриваютсяк Канаде, Великобри ­

!!!

ворит Прокупек.

мексиканской лепешке.) Прокупек же

тании, Азии и Латинской Америке.

в это время разрабатывал принципы

«Не вижу причин для того, чтобы от­

Прокупек согласился участвовать

<i. vi

f2

о

...... CD

0::

8

v> 0::

w

1-

:::>

w

0:: о

1-

0

е

-

Поэтому мы от­

казались от идеи купить компанию».

Вместо этого они привлекли

$15 млн

от группы прямых инвестиций Ша­ дена и купили ресторан

Icon Burger в

Денвере, чтобы использовать его как

экспан сии

-

поиск новых мест для

-

все по фран ­

кладывать раскрутку бренда по

закусочных, стандартизацию биз­

всему миру»,- говорит неугомон­

нес-операций, договоры с фран­

ный Прокупек.

чайзи и анализ отзывов клиентов.

- Дж. Дж. Кола о

АПРЕЛЬ,

2012 FORBES 67


БИЗНЕС И ЖИЗНЬ

предприниматели

чисто ВЬIПИТЬ ПРАЧЕЧНАЯ ПРИНОСИТ БАРУ АЛЕКСЕЯ ЛУКЬЯНОВА НЕ ТОЛЬКО ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ВЫРУЧКУ, НО И СЛАВУ.

ткрыть заведение,

о

которое работает од­ новременно как бар и прачечная самообслуживания, а лексея лу­

кьянова, на тот момент гендиректо ­

ра финансовой компании «Юмис», надоумила немецкая подруга а нке

новоттне. Она же его и оформила

-

для студентки академии искусст­

ва и дизайна Цюриха петербургский бар «Стирка-40» стал дипломной

работой. мебель искали по комис­ сионкам и заказывали питерским

художникам . Бэушные стиральные машины и сушилки л укьянов

привез на пароме из Германии, где

кафе - прачечные- распространен ­ ный бизнес. Стоимость одной стирки

-

150 рублей, сушки- 100 рублей. Собственно прачечная приносит «Стирке» всего четверть выручки,

достигающей

S-6 млн

рублей в год .

н о именно совмещение прачечной и бара в одном помещении лукья­ нов считает конкурентным преиму­

ществом: сарафанное радио - луч ­ шая реклама.

Среди завсегдатаев много музы­ кантов, поэтов, студентов . « Наша

клиентура

-

это питерский суб ­

культурный слой »

-

так описывает

своих посетителей лукьянов . м н ого и иностранцев. здесь, например, стирали свои вещи во время гаст­

ролей музыканты

Rolling Stones и

Franz Ferdinand. а

вот сам лукьянов

в « Стирке» бывает редко

-

как

"' UJ

"'""

о

LJ.

<>: <:;

q

о

'-

о

""

о

:I: Q..

только а нке защитила диплом,

пара уехала в Берлин, где у а лексея

теперь новый бизнес

-

студия ин­

фографики.

АПРЕЛЬ ,

2012

<>:

:s: Q.. 1--

:s: 2

q

о

1--

68 FORBES

UJ

1--

Роман Овчинников

0

е


ГОЛЬФ В АНТАЛ ИИ

1<0 ГДА ПАУЗь1

Прекрасная кухня. гостеnриимные люди, 3ё1Вораживающая красотанеобходимые условия для идеальных каникул ••.

и еще большего/д

~

BA>I<HEE САМОИ ИГР~I

о?~в

любимои игры.


БИЗНЕС И ЖИЗНЬ

FORBES LIFE

ЖИЗНЬ ПОД КУПОЛОМ ПОЧЕМУ ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ ЛЮБЯТ ПАРАШЮТЫ? ТРИ ГЕРОЯ РАССКАЗЫВАЮТ

FORBES,

КАКИЕ ЭМОЦИИ У НИХ ВЫЗЫВАЮТ НЕ ЗОЛОТЫЕ, А САМЫЕ НАСТОЯЩИЕ СКОРОСТНЫЕ ПАРАШЮТЫ И НАСКОЛЬКО ОПАСНО ИХ УВЛЕЧЕНИЕ .

\

~ ЛЕОНИД КАЗИ НЕЦ ВЫПОЛНЯЕТ ОДНО ИЗ ГРУППОВЫ Х

ПОСТРОЕНИЙ В СВОБОДНОМ ПАДЕНИИ. НА СКОРОСТИ

ОКОЛО

200

КМ!Ч

ПАРАШЮТИСТЫ ДЕЛАЮТ

.......,

ЗА ПРЫ ЖОК ОКОЛО

50 ФИГУР

cr: о

о

1-

0

е

70 FORBES

АПРЕЛЬ ,

2012


КУРЕНИЕ УБИВАЕТ


сижизнь

FORBES LIFE мы с друзьями совершили самое вы­ со кое в мире приземление

-

повто­

рили прыжок парашютистов-испы­

тателей, которые прыгнули на склон

ГРУППОВАЯ АКРОБАТИКА

КЛАССИЧЕСКИЙ

ФРИСТАЙЛ

ПАРАШЮТИЗМ

ПОСТРОЕНИЕ ФИГУР В СВОБОДНОМ ПАДЕНИИ. В 2006 ГОДУ БЫЛ УСТАНОВ­

УПРАЖНЕНИЯ НА ТОЧНОСТЬ ПРИЗЕМЛЕНИЯ И ВЫПОЛ­ НЕН ИЕ ШЕСТИ ФИГУР В СВОБОДНОМ ПАДЕНИИ. МИШЕНЬ ДЛЯ ПРЫЖКОВ НА ТОЧНОСТЬ ИМЕЕТ ДИАМЕТР 20ММ.

АКРОБАТИКА В СВОБОДНОМ ПАДЕНИИ, ГДЕ ОСОБЕННО ВАЖНА ЭСТЕТИКА

ЛЕН МИРОВОЙ РЕКОРД.

КОМАНДА WORLD ТЕАМ СОБРАЛА ФИГУРУ ИЗ 400 ПАРАШЮТИСТОВ.

ДВИЖЕНИЙ. ПЕРВЫЕ СОРЕВ­ НОВАНИЯ ПО ФРИСТАЙЛУ ПРОШЛИ В

1990 ГОДУ.

ПОЛЕТЫ В ВИНГСЬЮТЕ ПРЫЖКИ В КОСТЮМЕ, ПРИДАЮЩЕМ ТЕЛУ ФОРМУ КРЫЛА, СОЗДАЮЩЕГО ПОДЫМНУЮ СИЛУ. СПОРТ­ СМЕН МОЖЕТ ПРОЛЕТЕТ Ь 2- 2,5 КМ ПО ГОРИЗОНТУ.

ПОСТРОЕНИЕ ФИГУР С РАС­

КРЫТЫМИ ПАРАШЮТАМИ. РЕКОРД БЫЛ УСТАНОВЛЕН В 2007 ГОДУ: КОМАНДА ВЫСТРОИЛА ФИГУРУ ИЗ 1 00 КУПОЛОВ.

8500 м. Чтобы не повторить

печальный опыт, до прыжка трени­ ровались в барокамерах, использо­

Горы из самолета были похожи на

СВУП

ФРИФЛАЙ

ПРЫЖКИ С ДОСКОЙ НА

ПИЛОТИРОВАНИЕ ВЫСО­ КОСКОРОСТНЫХ КУПОЛО В С ПОВОРОТОМ И ГОРИЗОН­

СВОБОДН ОЕПАДЕНИЕ НА БОЛЕЕ ВЫСОКИХ СКОРОСТЯХ

СВОБОДНОМ ПАДЕНИИ. ВЕРТИКАЛЬНАЯ СКОРОСТЬ ПАДЕНИЯ ДОСТИГАЕТ 60 М/С.

высоте

«Арбалет» и кислородные маски.

СКАЙСЕРФИНГ ВЫПОЛНЕНИЕ ФИГУР В

1968 году. Четверо из них, к сожале­

нию, погибли. Выбрасывали нас на

вали маневренные парашюты типа

ВИДЫ ПАРАШЮТНОГО СПОРТА КУПОЛЬНАЯ АКРОБАТИКА

в

В ПОЗАХ, ОТЛИЧНЫХ ОТ

ТАЛЬНЫМ ПРИЗЕМЛЕНИЕМ.

КЛАССИЧЕСКОЙ. СИДЯ, СТОЯ,

ИЗ-ЗА ОПАСНОСТИ СВУПОМ

НА СПИ НЕ И Т. Д. ИЗ-ЗА СКО­

ЗАНИМАЮТСЯ ТОЛЬКО ОПЫТНЫЕ ПАРАШЮТИСТЫ.

РОСТЕЙ ВЫСОТА ПРЫЖКА ВО ФРИФЛАЕ СОСТАВЛЯЕТ НЕ МЕНЕЕ ЗООО М.

кусок белого сыра с трещинками. И как будто подсвечены мощным про­ жектором. Красота нереальная . Я

прыгал первым во второй тройке. Удар при приземлении был очень сильный, я на некоторое время поте­ рял сознание, и меня подтащило к

обрыву. Про прыжок нашей группы

сняли фильм «Ворота в рай» для ВВС. Второй рекорд был в Таиланде в

2006 году- мы выполняли сложную фиrуру- платформу в свободном

падении из

400 человек. Я пристыка­

вывалея к базе в первом ряду в рус­ ском секторе. Платформа людей ни­ когда не бывает стабильной: из нее всегда кто-то выпадает, по ней идут На чемпионате России

2011

года мы

выиграли золото среди команд-чет­

волны.

Когда стоишь на семитысячной

300

высоте и открывают рампу самолета,

всех международных соревнованиях

прыжков в качестве тандем- мастера,

есть минута полюбоваться облаками.

по парашютному спорту только наша

пристегивая к себе разных людей, ко­

Картинка впечатляет, настраивает на

команда имеет право представпять

торые никогда не видели парашюта.

одухотворенный лад, хотя двигаться

страну. Когда мы впервые выиграли

Прыгал с депутатами, кинорежиссе­

нужно очень быстро. Еще больше

рами, министрами, послами натоне­

эмоций, когда в воздухе уже постро­

переполняли, сейчас реагирую на по­

ких государств. В последнем случае

или формацию-фиrуру : будто проби­

беды спокойнее . Буду гордиться, если

мне, кстати, звонили с просьбой быть

вает электрическим током. Счастье и

возьмем золото мира в 2012 -м.

особо осторожным. Отвечал: не вол­

восторг переполняют. Ради этого

нуйтесь, ведь я не рисковый человек.

стоит жить. Хотя больше, чем рекор­

верок и восьмерок. И в

золото России в

2012 году на

Домашние же относятся нор­

мально, сын даже прыгал со мной

2001 году, эмоции

Без команды прыгать невоз ­

можно, а у профессиональных спорт­

тандемом. Кстати, я сделал около

Безопасность у нас доведена до

дами, я горжусь хорошими отноше­

сменов денег нет. Поэтому свою ко­

максимума. Люди погибают в основ ­

ниями с детьми. Они мои самые

манду я финансирую сам. Расходы­

ном по неосмотрительности, когда

близкие друзья.

около миллиона долларов в год.

Парашютное дело отнимает у

не выполняют установки. За адрена­ лином мы не гоняемся. Мы в ко­

АНДРЕЙ ШЕМЕТОВ,

манде проводили исследования: ста­

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

Но мое хобби и моя профессия не пе ­

вили себе датчики, и во время подго­

ИК «АТОН»

ресекаются. Все, кто прыгает со мной,

товок, набора высоты и прыжка ни

Первый прыжок мне не понравился.

зарабатывают на жизнь парашют­

пульс, ни давление не менялись,

Это было

ным спортом. Они профессионалы со

будто мы сидели на стуле . Только в

страшно, адреналин зашкаливал, а

момент выполнения фиrур дышишь,

удовольствия никакого. Это и не

500 м, очень высокая

прыжок даже, а десантирование

меня много времени

стажем

-

как и работа.

20 лет.

Партнеры по бизнесу реагируют на мое увлечение не очень пози­ тивно

-

в спорте все же высокие

риски. Хотя я считаю, что серьезный альпинизм или мотокросс опаснее.

72 FORBES

АПРЕЛЬ ,

2012

как на забеге на

13 лет назад. Было

очень

-

физическая нагрузка. Не очень пони­

скинули, как кусок мяса. После этого

маю тех, кто щекочет себе нервы .

я долго не прыгал.

Я дважды попадал в Книгу рекор­ дов Гиннесса. В

2003 году на Памире

Ровно через два года я прыгнул в тандеме с

3000 м, и вот тогда-то все

cr: о

о

1--

0

е



БИЗНЕС И ЖИЗНЬ

FORBES LIFE

гой, управляемый, им можно мани­

АЛЕКСАНДР БУБЛИК, СОВЕТНИК ПРЕЗИДЕНТА КОМПАНИИ «РОСЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ»

началось. Ощущение свободного по­ лета

-

его не описать, только попро­

бовать можно. И парашют бьm дру­

Вообще я осторожный человек, но тут совершил ошибку, а парашютный спорт их не прощает.

Было

18 июля 2009 года. Велико­

пулировать . После приземления за­

Мне небо знакомо с раннего детства,

хлестывает эйфория, такое счастье,

я в небе как дома. Мой отец

что забываешь, как ехал на аэродром

фессиональный парашютист, мастер

уже перед самой землей решил сде­

и в голове писал прощальное письмо

спорта по парашютному многоборью.

лать свуп. А тут очень важны реакция

маме. Еще мне понравилась атмос­

Для него и сегодня парашют - смысл

и расчет. Незадолго до пр иземления

фера на дроп-зоне. Острое ощущение

жизни. Я вырос на Дальнем Востоке и

заваливаешь купол, резко разворачи­

опасности по-особому сближает

еще мальчишкой ездил с отцом на

ваешь на

людей.

сборы. Мне бьmо

Пройдя курс обучения, я стал пры­

-

про­

14 лет, когда я впер­

лепные погодные условия, я один в

небе , мне никто не мешал. И почти

270 градусов, парашют ухо­

дит в пикирование, у него увеличи­

вые прыгнул с парашютом. Это непе­

вается скорость, она почти равна

гать, но скоро заскучал. И меня при­

редаваемое ощущение! Ездил к отцу

скорости свободного падения, выше

гласили в команду по акробатике: че­

на базу в Арсеньев, прошел досаафов­

100 км/ч. И перед самой землей надо

тыре человека плюс оператор. На

скую систему, попробовал все виды

вывести его из пикирования, рассчи­

500 прыжков мы выполнили норму мастера спорта, потом - мас­

паратютов- Д-1-5у, Т-4, УТ-15.

тать, сколько метров осталось. Если

тера спорта международного класса.

сионалом, как отец. Я окончил Морс­

уровне

Но я не хотел становиться профес­

не получается, то разбиваешься. Вты­ каешься в землю. Я не рассчитал .

В 2002-м меня пригласили принять

кое инженерное училище, устроился

участие в мировом рекорде- вАри­

в компанию

7200 м одновременно прыгали 300 человек. От России было 12 чело­

по миру, но спорт не бросал. В США я

одна нога вообще почти полностью

стал постоянным членом Американ­

оторвана была, на коже держалась.

век, и я в их числе .

ской ассоциации парашютистов. В

Таз сломал в четырех местах. Но в

2003 году переехал в Москву, возгла­ вил угольный департамент в Glencore

моей ситуации я не должен бьm жить

у меня очень много времени. Вставал в шесть утра, к восьми ехал в Ко­

и продолжил прыгать.

КИмрах (я прыгал в дроп-зоне

зоне с

Тогда парашютный спорт отнимал

Glencore. Много ездил

Мне повезло: я сильно поломался,

но выжил. Сломал оба голеностопа:

вообще. Я тогда не знал, но в скорой в

ломну, там отрабатывали фигуры на

«Борки») врачи сказали друзьям,

тележках, прыгали, а к двенадцати я

что в

был на работе. После

1000 прыжков я

умирают: «Травма, несовмести­

решил попробовать фрифлай. Это аб­

мая С ЖИЗНЬЮ».

солютно другая дисциплина, более сложная, силовая, зрелищная

-

Месяц лежал в России , мне хотели ампутировать ноги, я за­

ско­

прещал, сопротивлялся, терпел

рость полета моментально меняется

от

99% таких случаев люди

180 до 350 км/ч и обратно. В отли­

адские боли. Потом почти год

чие от плоскостной акробатики это

лечился в Швейцарии и полтора

3D -движение . Участвуют три чело ­

года

века: два перфомера и оператор.

Кургане, перенес несколько опе­

Я перепробовал много занятий

-

В декабре я вернулся к работе

-

шют держал меня так долго и крепко.

-

видишь облако,

в Центре Илизарава в

раций, жил на обезболивающих.

от дайвинга до кайта, но только пара­ Это такое счастье

-

Этот спорт захватывает, стоит по­

сейчас у нас с партнером

много идей стартапав в области

прыгаешь к нему и облетаешь по

пробовать хоть раз, чтобы понять: по­

ЖКХ. Прыгать, может, через год

кромке. Мне кажется, парашюты

лучаешь колоссальное удовольствие,

начну, но , конечно, не на таких ско ­

сильно меня изменили. Когда пони­

когда летишь в воздухе. Мне осо ­

ростных парашютах. Теперь я буду

маешь, что жизнь и смерть так

бенно нравится свободное падение,

просто наслаждаться. А может, в ре ­

близко, начинаешь больше ценить

раньше иравилось и приземляться.

корде поучаствую.

важное

-

семью, друзей.

Я увлекалея построениями и акро­

До определенного возраста пара­

тюты были для меня

NQ 1 -

больше

батикой, пробовал скоростные пара­ шюты, свупы

-

горизонтальные при ­

Испытания делают нас лучше. Я тоже изменился. Стал серьезнее. Да, я не смогу вернуться к прежней жизни,

не буду делать кульбиты и сальто, но

чем хобби. Но совмещать серьезный

земления. В общем, умел делать все.

спорт с моей нынешней работой

У меня всего около

стало невозможно. В феврале про­

много, но сделать больше не позво ­

Смотрите, что люди на параолимпий­

шлого года я дал себе зарок больше

ляла работа. Наверное, поэтому я и

ских играх вытворяют! А я на своих

не прыгать. Пришло время. Думаю

разбился, потому что не занимался

ногах стою, значит, точно смогу!

купить мотопараплан

-

может, это

станет моим новым увлечением.

74 FORBES

АПР ЕЛ Ь ,

2012

400 прыжков, не

чем -то одним всерьез, отрабатывая по нескальку дней в неделю.

я могу жить полноценной жизнью.

Записали Наталия Калинина,

Мария Гвоздева



ИГОРЬ СЕРДЮК Винный критик, куратор проекта Винотека.rи

С В ОИ

46 ЛЕТ АЛЬ­

вара Паласиос все еще считается мо­ лодым виноделом

-

и, действительно,

он выглядит моложе

своего возраста, а улыбается как герой молодежного телесериала.

46

задает он резонный вопрос . И при­

с рекомендации организаторам от­

лет, многим не удается совершить

знается, что до сих пор примерно раз

казаться от названия конференции .

и за жизнь в два раза более долгую.

в год устраивает себе деrустацион­

«Винодел не Бог, чтобы называть

Если в двух словах, он смог с нуля,

ную сессию из лучших вин мира .

себя создателем,

Хотя того, что он успел за эти

Молодой человек был склонен к

на старом и почти всеми забытом

Смирение

-

-

сказал он.

-

наша главная профее ­

каталонском винограднике создать

мечтательству, и однажды его стар­

сианальная особенность» . После

вино, ставшее самым модным и од­

ший товарищ, винодел Рене Барбье,

чего большую часть времени, отве­

ним из трех самых дорогих (вместе

рассказал Альваро про сказочный

денного на доклад, он излагал арrу­

холм у селения Граталлопс, близ

менты в пользу неразрывной связи

Авторитетный английский журнал

Таррагоны. Рене был убежден, что

лучших вин с монастырями: «Если

Decanter называет Альваро Паласио­

там, на землях, с

са самым обсуждаемым персонажем

жавших картезианскому монастырю

испанского виноделия -уже без

Priorato de Scala Dei, можно было

«ПОЧТИ» ИЛИ «ВерОЯТНО» .

здать вино принципиально нового

рили виноделие и придали ему под ­

стиля . Альваро испросил разреше­

ЛИННОе ДОСТОИНСТВО » .

с

Pingus и Vega Sicilia) в

Испании.

То, что Альвара Паласиос родился

в семье риоханского винодела с

350-

XII века принадле ­ со ­

ния у отца, т от невозмутимо повто ­

древние римляне заложили основ­

ные европейские виноградники, то средневековые монахи одухотво­

И сам Паласиос старается подра­

летней историей дома, отнюдь не

рил формулу отчего дома, после чего

жать предкам. Он отказался от шпа ­

гарантировало ему блестящего буду­

Альваро продал свой мотоцикл и от­

лерного метода ведения виноград ­

правился в неизведанное. Было это в

ника и сегодня предпочитает

пятым сыном своего отца . Тот раз­

1989 году, когда ему только исполни ­

vines.

решал ему играть в прятки между

лось двадцать пять .

ране н ия сорняков в междурядьях

щего

-

он был седьмым ребенком и

бочками в погребе, но, когда пришло

В

1993 году Альваро Паласиос до ­

bush

Опасные гербициды для уст­

своего виноградника заменил жи ­

время родительского напутствия,

купил к винограднику небольшой

выми мулами, которые не только

сказал: «У тебя здесь всегда будет

1, 7 га) участок каменистой земли под кадастровым именем La Ermita и задумал создать на нем осо ­

подъедают траву, но и удобряют

трацию вина з аменил на много ­

бенное вино. К этому моменту он

кратную декантацию.

(всего

кровать и обеденный стол. Но не де­ ньги! »

Тем не менее именно отец и стар­

ший брат помогли Альваро посту­

уже верил, что монастырско е про ­

почву органикой. А жесткую филь ­

После кончины отца в 2000-м Па ­

<i. vi

~ о

u.

......

пить в университет города Бордо .

шлое виноградника предопределяет

ласиос вернулся в Риоху и стал глав ­

Там у молодого испанца дело не

величие создаваемых на нем вин, и

ным виноделом фамильной бодеги .

о

очень з аладилось, но, прежде чем

участок с отшельническим на з ва­

В Приарат Альваро теперь возвра­

vi

выйти из стен альма -матер, он нашел работу в

Chateau Petrus. Где

~

"'1:1: u

ш

"'

нием считал местом намоленным . И

щается лишь на пару дней в неделю

1:1: о

сейчас признает плод своего труда

и большую часть времени проводит

0::

в уединении в небольшой жилой

<1:

L'Ermita и

u.

~

с:{

не только учился делать вино (и

«монументальным» .

какое!) под руководством Кристиана

правда стал настоящим памятником

комнате, которую давно пр едусмот ­

м

Муэкса, но и получил доступ к про­

своему со здателю. Пусть Паласиос и

рел для себя на производстве . О

о

фессиональным деrустациям бордо ­

не любит слова « создатель » . Когда

ских

его пригласили на международный

Grand Cru.

«Если вы не пробуете великих вин, то как они могут вас вдохновить?»

76 FORBES

АПРЕЛЬ ,

2012

-

профессиональный форум

о

а..

~

0:: ш

u

~ ш

~

<1:

Wine

Creator в Малаге, он свою речь начал

"'

о

о

1--

FORBES.RU/SERDYUK

0

е


BRITISH AIRWAYS


БИЗНЕС И ЖИЗНЬ

ИСТОРИЯ РЖЕВСКОГО

ПОЗВОЛИЛА ПО-НОВОМУ ОЦЕНИТЬ

РОССИЙСКОГО ЗРИТЕЛЯ

ИГОРЬ ПОРОШИН Креативный продюсер телеканала «Россия - 2»

HAPOil

ПРОТИВ

РЖЕВСКОГО

РОССИЙСКОЕ КИНО КАК НЕУДАЧНЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН.

с

ВЕТЛАЯ НОВОСТЬ

бесстыдством наблюдать. Полномет­

вью к людям или, во всяком случае,

из российского кино­

ражное кривляние трэш-звезд разби­

со знанием людей. Ливиев людей

бизнеса. За четыре

вало в жуткие дребезги все профее­

знать не хочет. Неудачи его проектов

недели проката

сианальные представления, каноны

-

-

фильм «Ржевский

и установки. Борман -Стоянов

против Наполеона»

Галустян в роли Рабиновича-парти­

сивная бездарность- инструмент,

240 млн рублей, то есть около $8 млн. Фильм стоил $8,5 млн. То

зана ... Когда Ливиев объявил, что его

которым одаренный человек Сергей

компания собирается стать «ЛИдером

Ливиев тычет в морду зрителю. Из

есть авторы этой затеи на ней ничего

на рынке комедий СНГ», это прозву­

художника он превратился в

не заработают. Кое-что даст Украина,

чало как предвестие крупной куль­

contemporary artist. Вам ведь прихо ­

турной катастрофы, которую может

дилось бывать в галереях современ­

пережить наша Родина.

ного искусства, где объект сообщает

собрал

кое-что

DVD. Плюс нарисуется. Но о

таком плюсе лучше молчать.

Один из продюсеров «Ржевского»

-

Сергей Ливиев, знаменитый тем,

гей,

это не следствие усилий малоода­

Но Родина продемонстрировала

ренных людей, нанятых им. Агрес­

что-то о том, кто на него смотрит. На­

удивительную волю к жизни. За­

пример : «ТЫ - говно!» Примерно так

что, когда был юн, написал сцена­

мышленное Ливневым продолжение

же работают кинопроекты Ливнева.

рий к легендарной соловьевской

«Служебного романа» было обречено

«Ассе ». В первой половине 1990-х

на триумф, но в итоге принесло со­

Ливиев снял пару фильмов. Один из

здателям только

них- «Серп и молот»

-

был первой

$10 млн дохода (для

сравнения: «Ирония судьбы . Продол­

$50 млн) . Увидев

Вывод второй. Имеющий отноше­ ние к тому, о чем вся страна сегодня

говорит за столом. О свойствах на­ рода, которые мы народу приписы­

и небесталанной попыткой эстети ­

жение» дала плюс

зации сталинской эпохи после паде ­

отснятый материал, ни один из учас­

зрителей Ливиев все -таки заманил

ния советской власти. Но Ливневу

тников оригинального «Служебного

«Ржевским». Но, во-первых, это мало

иравилась хозяйственная работа. Он

романа» не согласился принять учас ­

для такого заманчивого предложе­

устроился директором студии Горь­

тие в рекламной кампании продол ­

ния . А во-вторых, большая часть

кого, которую позже покинул (после

жения. Это, надо сказать, редкий слу­

этого миллиона разгневана увиден­

путаной истории с аудитом) со сло­

чай в шоу-бизнесе . И вот теперь уже

ным . Пользовательский рейтинг

вами: «Кино в этой стране умерло».

настоящая, неопровержимая смерть

«Ржевского» на

Однако кино в этой стране не хо­

в прокате самого популярного героя

Ниже не бывает (средняя оценка на

тело умирать, и через

10 лет Ливиев

воскрес как продюсер комедии «ГИТ­ лер капут!». «Капут» стал одним из

русских анекдотов

-

Ржевского.

История неудачи фильма, кото­ рый вы никогда не хотели увидеть и,

ваем, себя от него отделяя. Миллион

Kinopoisk.ru- 2, 95.

сайте - примерно

6).

Нормальный зритель . Нормаль ­ ный народ. С достоинством, с чувс­

первых российских фильмов, оку­

скорее всего, никогда не увидите,

твом гордости, пусть и запрятанным.

пившихся в прокате . Но главная его

если внимательно присмотреться,

Не будет этот народ сладостно хрю ­

заслуга состоит в том, что он сущест­

любопытна и важна для каждого.

кать, пережевывая картофельные

венно расширил общественное пред­

Сергей Ливиев называет себя биз­

очистки . Не-а. Спасибо вам, Ливиев,

ставпение о границах бесстыдства в

несменом . В этом есть большие сом­

за этот жестокий, но важный экспе ­

кино и готовности зрителя за этим

нения. Бизнес лучше строить с любо-

римент. А то мы сомневались. О

78 FORBES

АПРЕЛЬ ,

2012

FORBES.RU/POROSHIN

u u

~

~ :s: v," LLJ

"'<>:: о LL

!:<;

~ <(

"' q "' LLJ LLJ

<( <(

~

:s: u ~

<(

~ о

1--

0

е


Карта нового поколения

Imperia Platinum·f

Получите дополнительный доход до 10°/о~-~- годовых

на остаток ваших средств на карте, а также возврат до

от суммы покупок по карте Подайте заявку на карту на сайте Службы

2 °/о ':- ,~

Imperia Platinum.

www.imperia.rsb.ru и www.rsb.ru или по телефону Поддержки Клиентов +7 495 644 О 644 или 8 800 200 4 300.

IMPERIH ~ев~


www.finexpertiza.ru


Для банкиров настали не лучшие времена. банки европы-поДгнетом суверенных Долгов. как это

скажется на российской банковской системе? оцените наДежностЬвашего банка с помощЬю рейтинга FоrЬеs,который по траДиции выхоДит ......

в апреле.читаите также материалы о

том, почему

иностранные банкиры бегут из россии и что жДет банковскую розницу в буДущем.об этом рассказывают руковоДители госуДарственных

и частных банков -герма н греф,михаил заДорно в и максим ноготков.

НАД ПРОЕКТОМ РАБОТАЛИ: ПАВЕЛ МИЛЕДИН, АЛЕКСЕЙ САВКИ Н, ЮЛИЯ ЧАЙКИНА, АЛЕКСЕЙ ИЛЬИН

АПРЕЛЬ,

2012 FORBES 81


МироВая БанкоВская индустрия с

2008

Года ПережиВает тяжелые ВреМена.как

это сказыВается на российских Банках? ТЕКСТ: ПАВЕЛ МИЛЕДИН

адежностьроссийских

вопросы у рейтингоных агентств .

€489 млрд, которые помогли за­ крытьдыры в балансах. В феврале 2012 года, после

о ни обращают внимание на недо ­

размещения второго транша этой программы, объем

статок капитала, слишком слабое

выданных кредитов достиг

реrулирование,непрозрачность

потрясений не обошлось. В октябре 2011 - го француз­

бизнеса и высокие риски. Что это

еко-бельгийский банк

означает? клиентам, как и раньше ,

твенной помощью и был национализирован. В ре­

банков по-прежнему вызывает

стоит подходить к выбору банков с осторожностью. н о есть и хорошие новости

-

разница в уровнях рис­

ков банковских систем развитых и развивающихся стран, в том числе и россии, начала снижаться. и этот

процесс не остановить. Что произошло?

о сенью

2011

ситуацию разрядил еЦБ, раздавший банкам трех­

года банки европыоказались на

летние кредиты на

€1 трлн . Впрочем, без

Dexia обратился за государс­

зультате разделения бизнеса его токсичные активы, включая облигации Греции и других периферийных

стран еврозоны, были выделены в «Плохой» банк. Правительства страневропынабрали слишком много долгов, и их облигации тяжелым вирусом по ­ разили балансы банков . По данным еЦБ, чистый долг

57,1% от ВВП. В 2011

грани коллапса. рейтингавые агентства ковровой

стран еврозоны составляет

бомбардировкой снижали их рейтинги. д осталось не

по оценкам МВФ, у Греции этот показатель был на

только кредитным организациям Греции и других

уровне

стран Южной е вропы, но и немецким и французс­

100% ВВП. В декабре еЦБ сообщил, что объем про­

ким банкам. Газеты искали претендента на роль но­

сроченных кредитов европейских банков превысил

Lehman Brothers, в числе прочих называли, на­ пример, Societe Generale.

27% капитала. их доля уверенно растет: год назад было 25%, в 2009 году - 20% капитала.

вого

82 FORBES

АПРЕЛЬ ,

2012

году,

153% ВВП, у и талии и Португалии- около


В США банки меньше пострадали от инвестиций в европейские облигации, а плохие активы

-

в этом

Однако рейтингавые агентства традиционно кон­ сервативны и инертны. Инвесторы оценивают риски

случае речь идет об ипотечных облигациях- были

дефолта банков с помощью кредитно-дефолтных

давно выкуплены с балансов с помощью ФРС . Но есть

свопов. В начале марта стоимость

другая проблема. ФРС не собирается повышать про­

ставляла

центные ставки до конца

2014 года, и банки неохотно

кредитуют экономику, поэтому их доходы не растут.

За последние четыре месяца, по данным

Bloomberg,

20 крупнейших банков 2012 году снизился на 9%, в 2013 году- на 7%.

прогноз дохода на одну акцию США в

На этом фоне российская банковская система вы­ глядит «островком стабильности». Банки довольно быстро воестановились после кризиса

2008 года, а

CDS Сбербанка со­ 242 базисных пункта (вероятность дефолта -около 16%), а CDS Unicredit (с рейтингом на две ступени выше, А2 ) - 344 базисных пункта (вероят­ ность дефолта - около 22%). Конечно, это не означает, что вкладчики западных

банков начнут вдруг переводить свои депозиты из

Unicredit в Сбербанк, хотя его президент Герман Греф говорил в интервью Forbes о появлении такого инте­ реса у иностранцев . Это свидетельствует лишь о том,

долговые проблемы Европы их и вовсе не затронули.

что грани между российскими и иностранными бан­

Вложения российских банков в долговые обязательс­

ками действительно начали стираться . И этот про­

1 января 2012 года составляли, по данным ЦБ , 826 млрд рублей . Это всего 2% акти ­

цесс, вероятно, будет продолжаться.

вов банковской системы.

ких банков будут снижены с А до Ваа -уровня самых

тва нерезидентов на

Из-за проблем в Европе и Америке разница между уровнями надежности иностранных и российских банков стала сокращаться. Текущий рейтинг фран­ цузского

Societe Generale (А1

по версии

Moody's) уже

не кажется таким недосягаемым для Сбербанка

Moody's прогно­

зирует, что в среднем кредитные оценки европейс­

надежных российских банков . Как еще европейский кризис скажется на российс­

ком банковском секторе? Стоимость финансирова­ ния на западных рынках для российских банков будет дороже , но его доля, как уже упоминал ось, не­

(Ваа1)- между ними всего три шага . А один из круп­

высока. Стоит ожидать, что европейские банки

нейших по капитализации банков Европы испанс­

уменьшат активность в России, говорит управляю ­

кий

Santander, работающий в 17 странах мира, с рей ­

щий директор группы рейтингов финансовых инсти­

Standard & Poor's Скотт Буджи. Это уже проис­

тингом А3 опережает самые надежные российские

тутов

банки всего на одну ступень.

ходит (подробнее об исходе иностранных банков из

S &Р оценивает уровень рискованности 1 (самые надежные) 10 (самый большой риск). Россия в ноябре 2011

Агентство

России см. стр.

88). В результате отечественные банки

банковских систем по шкале от

будут активнее работать с российскими компаниями

до

и инвестировать в другие развивающиеся страны,

- покупка Сбер­ за €505 млн Volksbank International - восточ ­

года была помещена в седьмую группу, хотя раньше

уверен Буджи. Последний пример

находилась в восьмой. Риски российских банков на­

банком

ходятся теперь на уровне Индонезии, Ирландии и

ноевропейского подразделения австрийской банков ­

Литвы. Теперь они ниже, чем в Аргентине, Египте и

ской группы

Узбекистане, оставшихся в восьмой группе.

Oesterreichische Volksbanken AG.

Российским банкам еще далеко до европейских. С

«Мы видим сужение разрыва в уровне риска

2009 года они по-прежнему испытывают нехватку

между различными регионами»,- говорится в об­

капитала. Зачастую банки кредитуют бизнес своих

зоре агентства

S&P, посвященном оценке рисков бан­

ковских систем мира. Уровни Европы и Северной Америки с

2006 года значительно ухудшились, а ре ­

зультаты Латинской Америки стали лучше . При этом

владельцев. Все это происходит на фоне слабого бан­ ковского надзора и высокой волатильности российс­

ких рынков, считают в

S&P.

Как выбрать банк в таких условиях? Для простоты

S&P находит, что большинство банковских систем

мы разбили первую сотню крупнейших российских

стран СНГ (включая и Россию) по-прежнему нахо­

кредитных организ аций по раз меру активов на

дится в зоне очень высокого риска. Бразилия вертой группе, а Индия и Китай

-

в пятой.

-

в чет­

группы надежности исходя из оце нок рейтингоных

агентств

Fitch, Moody's и S&P -

от самой высокой

(в России это группа ВВВ) до

самой ни зкой (ССС). При на ­

риски российских банков

личии у банка нескольких

находятся теперь на уровне

иболее консервативная

рейтингов выбиралась на­

оценка.

индонезии,ирландии и литвы

При участии Алексея Савкина, Алексея Ильина, Михаила Левина

АПРЕЛЬ,

2012 FORBES 83


100

БАНКОВ

......

РЕИТИНГ

Г'·

НАДЕЖНОСТЬ ооооо Самыми надежными остаются государственные банки и «дочки » иностранных банков, работающие в России. За год эта группа практически не изменилась . Из нее выпал только Банк Москвы, которому агентство Moody's снизило рейтинг с Ваа2 до Ва2 . После поглощения банка группой ВТБ выяснил ось, что ему требуется финансовая помощь. АКТИВЫ

КОНСЕРВАТИВНАЯ О ЦЕНКА

БАНК

г-млРд МЕСТО

ВКЛ АД Ы НАСЕЛ ЕНИЯ*

.

КА П И ТАЛ

г-мJlрд

РУБ.

М ЕСТО

'

1

МЛ РД РУБ.

РУБ.

КРЕДИТЫ НАС ЕЛ ЕН ИЮ

1

МЛРД РУБ.

о/о * *

о/о ** *

------- ----------------------- ------------ --------------- ------ -------- ------ ----------------------- --- --------ВВВ

(Fitch) ВВВ (Fitch, S&P) ВВВ (Fitch) ВВВ (Fitch)

СБЕРБАНК РОССИИ БАНК ВТБ РОССЕЛЬХОЗБАНК

БАНК ВТБ24

ВВВ

ЮНИКРЕДИТ БАНК

РАЙФФАЙЗЕНБАНК

(S&P)

ВааЗ

СИТИБАНК

(Moody's) ВВВ+ (Fitch)

НОРДЕд БАНК

ВВВ+

(Fitch) Ваа1 (Moody's) ВВВ (S&P) Ваа2 (Moody's), ВВВ (S&P)

ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ)

Б НП ПАРИ БА МСП БАНК

ВааЗ

(Moody's) ВааЗ (Moody's) Ваа2 (Moody's)

РУСФИНАНС БАНК БАНК ИНТЕЗА

ДЕЛЬТАКРЕДИТ

1 10427,1 2 4129,б 4 1399,2 б 1170,2 8 875,0 10 5б3,9 19 279,5 20 2б9,9 2б 185,2 42 100,8 4б 99,7 49 95,3 55 85,1 б7

5523,3 б0,5 13,5 0,4 149,б 12,0 823,1 7б,8 50,5 б,4 1 204,8 42,1 57,1 24,3 2,5 б,3 1,8 1,1 1,8 2,0 0,0 0,0 2,0 2,8 б,б 4,8 0,9 1,7

1 1295,2 2 б14,0 5 152,5

б4,б

б

98,б

7 10 14

88,0 77,8

22,0

121 71 30 24 45 49

2б,2

44,б

7,3 18,3 24,2 11,5 10,3

1777,3 23,б 0,3 0,0 14б,4 15,3 5б5,8 79,8 82,5 18,8 102,0 30,4 33,7 37,4 15,9 9,0 0,0 0,1 25,5 38,8 0,0 0,0 101,1 99,8 7,1 - 11,4 49,8 82,9

-

-

-

~

*СРЕДСТВА ФИЗИЧ ЕСКИХ ЛИЦ В БАН КАХ, ** К ОБЯЗАТ ЕЛЬСТВАМ, ** * ДОЛЯ КРЕДИТОВНЕБАНКОВСКОМУ СЕКТОРУ, РЕЗИДЕНТАМ. ИСТОЧНИК:

FORBES, ДАНН ЫЕ

« ИНТЕРФАКС ЦЭА )) - НА

01.01 .2012, FITCH RATINGS, MOODYS I NVESТORS SERVICE, STANDARD& POOR'S -

НА

21.02.2012

НАДЕЖНОСТЬ оооо Эта группа за год увеличилась на четверть в основном за счет бан ков, рейтинги которых год назад были н иже. Среди новичков, получивших повышение,- Альфа-банк, «Уралсиб», Связь-банк, «Возрождение », «Хоум Кредит» и « Центр-Инвесп> . ВКЛАДЫ

АКТ И ВЫ

КОН СЕРВАТИВ НАЯ ОЦЕНКА

БАНК

КАПИТАЛ

г-мJ!рд М ЕСТО

РУБ.

г-мJiрд

М Е СТО

---------- ---------------------------------- --- ------- -- --- ---- ---- -- -ВВ+

ГАЗПРОМБАНК

(S&P) (Moody's) ВВ (S&P) ВВ+ (S&P) в в- (Fitch) Ва 1 (Moody's) ВаЗ (Moody's) ВаЗ (Moody's), ВВ- (Fitch, S&P) Ва2 (Moody's), ВВ (Fitch) ВаЗ (Moody's) ВВ (Fitch, S&P) ВаЗ (Moody's) ВаЗ (Moody's), ВВ- (S&P) ВВ (Fitch, S&P) ВаЗ (Moody's), ВВ- (Fitch) Ва2

БАНК МОСКВЫ АЛЬФА- БАНК РОСБАНК ПРО МСВЯЗЬБАНК

ТРАНСКРЕДИТБАНК НОМОС- БАН К БАНК УРАЛСИБ МДМ БАНК БАНК СА Н КТ- ПЕТЕ РБУРГ СВЯ ЗЬ - БАНК

ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК ВО ЗРОЖДЕНИЕ ГЛ О БЭ КС ХКФ БАНК

Ва2

ОТП БАНК АБСОЛЮТ БАНК КР ЕДИТ ЕВРО ПА БАНК Ю Н ИАСТРУМ БАНК

Ва2

(Moody's) ВаЗ (Moody's)

В БРР

ЦЕНТР- ИНВ ЕСТ

ВаЗ

(Moody's), В В (Fitch) ВаЗ (Moody's) (Moody's), ВВ- (Fitch) ВаЗ (Moody's)

l3 5 7 9 11 12 13 14 15

2385,4 1205,5 91б,7

594,8 5б2,0

500,9 451 ,б

420,9 343,3 1б 321,1 22 220,8 123 214,7 28 181,5 30 1б9,8 132 149,1 r37 114,0 38 111,9 48 95,б 54 88,б l б3 70,3 78 54,8

1

1б3,2

1б,4

АПРЕЛЬ ,

2012

РУБ.

%**

----~-- -----

4б, О

253,5 11,4 155,1 14,9 233,б 28,1 133,9 2б,3 121,9 23,б 82,3 17,7 58,9 14,5

43,5

1 13б,2 3б,1

бО, б

109,7 38,8 84,9 29,4 1б,8 8,3 53,0 27,5 90,7 55,5 21,8 15,0 1 б0,8 49,5 44,0 45,8 18,4 19,3 7,3 8,9 1 35,3 44,1 19,8 30,7 28,0 5б,б

1б1, 1 8б,б

85,8 45,3 35, б

31,9 18,3 21,8 18,0 24,б 2б,4

18,0

43 13,8 58 8,5 81 5,8 87 5,4 -

мл~

- ---- -- ----- -..-

3 4 8 9 13 1б 12 15 11 18 29 27 31 23 19 33

*СРЕДСТВА ФИЗИЧ ЕСКИХ ЛИ Ц В БАН КАХ, ** К ОБЯЗАТ ЕЛЬСТ ВАМ, * * * ДОЛ Я К РЕДИТОВНЕБАНКОВСКОМУ С ЕКТОРУ, РЕЗИДЕНТАМ. ИСТО ЧНИК: FORBES, ДАННЫЕ « ИНТЕРФАКС ЦЭА ))- НА 01.01 .2012, FITCH RATINGS, MOODYS I NVE SТORS SERVICE, STANDARD & POOR'S

84 FORBES

РУБ.

НАСЕЛ ЕН ИЯ *

НА

21.02.2012

К Р ЕДИ ТЫ НАСЕЛЕН И Ю 1

1

МЛРД РУБ.

0

/о ** *

---- - - -J- -- - -108,8 1 70,8 100,3 183,8 42,7 87,8 15,7 78,9

10,2 13,1 15,5 45,3 11,8

-

2б,5 б,3

32,2 5б,9 30,4 20,1 9,0 14,3 11,3 40,9 33,1 20,5 15,3 -1,2 1~

--

--

-

121,б 9б,8

87,9 89,2 37,1 49,3 5б,9 70,9 19,9 28,4 4,1 19,0 14,5 31,5

-


·

100

БАНКОВ

·

рейтинг

НАДЕЖНОСТЬ ооо Большинство банков из первой сотни по размеру активов по-прежнему входят в группу надежности В . В прошлом году в ней было 46 банков, в этом - 44. АКТИВЫ КО Н С Е РВАТ И ВНАЯ ОЦЕН КА

БАНК

г-мflрд МЕСТО

РУБ .

КАПИТАЛ

ГМfi'рд МЕСТО РУБ.

ВКЛАДЫ НАСЕЛЕНИЯ*

млРдl РУБ.

%**

-- - ----------- - ---------- - -------------------------- - --------- - ----- - ~--- - --- - -------------------

мл~ РУБ.

%** *

r----·- - - -- -

РОССИЯ

В2

(Moody's)

17 300,4

25 22,3

28,7 10,3

3,9

3,3

дК БАРС

В1

(Moody's)

118 294,9

17 32,5

56,0 21,4

28,7

1б,2

(Moody's), В+ (Fitch, S&P)

21 228,8

135 17,1

84,2 39,8

29,5

18,0

24 212,7 i 25 19515

28 20,4

34,5 18,0

10,2

719

22 2417

бб,О

3817

11,2

912

2б,З

99,1

бЗ,О

109,3

94,б

МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК

В1

ЗЕНИТ

В+

(Fitch)

ПЕТРОКОММЕРЦ

В+

(S&P)

РУССКИЙ СТАНДАРТ

В+

МБРР

ВОСТОЧНЫЙ ЭКСПРЕСС БАНК

(Fitch, S&P) В- (S&P)

ОТКРЫТИЕ

В1

(Moody's), В+ (Fitch) В1

БИНБАНК

(Moody's)

-

27

18З,б

20

131

16б,2

32 18,0

72,3 48,8

30,8 33,4

33

141,б

39 14,1

З5,б

27,9

14,б

22,2

135 13419

40 1410

94,3 7810

99,б

8817

53,1

8,2

121б

42,б

571б

-

В- (S&P)

Зб

В

(Fitch)

39 110,5

57 8,б

44,2 4314

53 9,1

52,2

54,б

1,2

2,б

20,6

22,б

11,5

14,4

-

СКБ БАНК

13118

\ 56

81б

б5,5

смп

ВЗ

(Moody's)

l 4o 104,7

ТРАНСКАПИТАЛБАНК

В1

(Moody's)

41 102,0

48

В

(S&P)

43 100,2

67 7,8

49,1 53,2

20,3

42,8

(Moody's)

45 9918

[ 84 517

12,2 13,0

1,0

210

УБРР

КРЕДИТ Ы НАСЕЛЕНИЮ

НОВИКОМБАНК

В2

10,б

-


·

100

БАНКОВ

·

РЕЙТИНГ

НАДЕЖНОСТЬ ооо АКТ И В Ы

ГМJlрд

КОНСЕРВАТИ В НАЯ О ЦЕНКА

БАН К

МЕСТО

ИНВЕСПОРГБАНК В2 ------------------------------~--~----------~

(Moody's)

В2

ВНЕШПРОМБАНК

(Moody's},

В

(S&P)

ВКЛ АДЫ НАС ЕЛ ЕН ИЯ *

КАП ИТАЛ

ГМJi'рд

РУБ.

мЛРдl РУБ .

М ЕСТО РУБ.

%**

В2

(Moody's)

В- (Fitch)

ПРОБИЗНЕСБАНК

В1

РОСЕВРОБАНК

(Moody's},

В+

(Fitch)

мriРд

1

РУБ.

0

/о***

47 97,2

54 8,7

33,6 38,0

9,9

16,4

50 91,1

74 6,8

10,9 12,9

5,6

12,1

51

91,0

63 8,3

30,1 36,3

12,4 32,9

52 90,3

64 8,3

21,1 25,7

13,2 41,9

53 89,4

51

9,7

18,3 22,9

12,5 28,1

~-------

----------------------------~~~~--~------~----~----~----~------~

РОСГОССТРАХБАНК

КРЕДИТЫ НАСЕЛЕН И Ю

АВАНГАРД

В2

(Moody's)

57 78,9

55 8,7

15,2 21,6

5,6

10,6

ТАТФОНДБАНК

В2

(Moody's)

59 78,0

61

8,4

29,1 41,9

8,2

16,0

60 74,2

72 7,1

30,8 45,9

29,1

56,5

62 70,9

47 10,7

8,8

2,3

6,7

64 69,7

121 3,2

21,7 32,6

5,1

9,5

65 68,8

44 12,5

5,3

9,5

1,1

11,1

----~------------------------~--~-----------+

ЗАПСИБКОМБАНК

В+

КИТ ФИНАНС

В вз

СОБИНБАНК

(S&P)

(Fitch)

--------~-

(Moody's)

B+(Fitch)

ЕВРОФИНАНС-МОСНАРБАНК

~--------

~------~

5,3

-=----~-----..--

--

ФОНДСЕРВИСБАНК

ВЗ

(Moody's)

66 65,0

92 5,1

11,1 18,6

1,9

5,6

ЛОКО-БАНК

В2

(Moody's)

69 59,9

79 5,9

10,2 19,0

8,6

26,1

70 59,6

70 7,3

27,5 52,7

5,0

11,2

72 57,8

113 3,4

19,8 36,5

10,2

24,1

74 57,2

69 7,4

28,4 56,9

25,5 62,9

76 56,3

38 14,8

77 55,6

80 5,8

35,0 70,2

24,9 69,7

80 54,3

68 7,6

29,2 62,5

51,4

99,3

В

РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ

(Fitch)

БАЛТИНВЕСТБАН К

ВЗ

(Moody's)

АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ БАНК

В2

(Moody's)

---------

------------------------------~--~----------~

ЦЕНТРОКРЕДИТ

ВЗ

(Moody's)

В-

(Fitch, S&P)

~----~------------------~~~--~~--~------

СОВКОМБАН К

В2

(Moody's},

В

(S&P}

----------------------------~~~~--~------~

1,2

2,9

0,9

5,9

РЕНЕССАНС КАПИТАЛ

ВЗ

(Moody's)

МЕТКОМБАНК

ВЗ

(Moody's)

81

53,0

73 7,0

8,8 19,1

2,0

33,4

НОТА-БАНК

ВЗ

(Moody's)

82 52,0

109 3,8

2,1

0,2

0,8

МЕТАЛЛИНВЕСТБАНК

В2

(Moody's)

84 49,5

82 5,7

6,9 15,8

2,8

10,7

(Moody's}, В (Fitch)

86 43,5

34 17,1

8,4 32,0

2,7

15,4

42,3

108 3,9

8,5

22,1

0,9

3,5

41 ,3

94 4,7

4,6 12,6

0,5

2,1

НРБ

В2

- --------+

СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ БАНК ВЗ (Moody's) 87 ~~--------------------------~--~-----------НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ ВЗ (Moody's) 89

---------

4,4

СВЯЗНОЙ БАНК

ВЗ

(Moody's)

90 38,9

111 3,8

24,7 70,3

14,5 71,3

ПЕРВОБАН К

ВЗ

(Moody's)

95 36,5

106 4,0

12,8 39,4

2,4

12,4

НС- БАНК

ВЗ

(Moody's)

98 33,5

155 2,3

15,0 48,2

0,6

4,5

КУБАНЬ КР ЕДИТ

ВЗ

(Moody's)

99 33,1

97 4,6

20,0 70,1

1,1

6,0

------------------------------~--~-------------

------------------------------~--~----------~

*СРЕДСТВА ФИЗИЧ ЕСКИХ ЛИ Ц В БАН КАХ, **К ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМ, ИСТОЧ Н И К:

FORBES, ДАНН Ы Е

« И НТЕРФА КС ЦЭА>>- НА

•• • ДОЛЯ КРЕДИТОВНЕБАНКОВСКОМУ С ЕКТОРУ, РЕЗИДЕНТАМ. 01.01.2012, FITCH RATINGS, MOODYS I NVESТORS SERVICE, STANDARD & POOR'S- НА 21.02.2012

НАДЕЖНОСТЬ оо Рейтинги группы ССС означают реальную возможность дефолта по обязательствам. Обычно эта группа не велика. В 2010 году в ней было четыре банка, в прошлом году- всего два. Если рейтинговые агентства не повышают оценку, банки часто сами отказываются от таких рейтингов. Так сделал, например, НБ ТРАСТ. АКТИВЫ КОНСЕРВАТИ ВНАЯ ОЦЕНКА

БАНК

Саа1

СТРОЙКРЕДИТ

(Moody's)

ГМJlрд МЕСТО РУБ.

L

97 34,2

ВКЛАДЫ НАСЕЛ Е НИЯ*

КАПИТАЛ

мт;д-1

ГМJiрд

МЕСТО РУБ.

РУБ.

~ 11,3

190 1,8

*СРЕДСТВА ФИЗИЧ ЕСКИХ ЛИ Ц В БАН КАХ, ••к ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМ,

ИСТО ЧНИК:

86 FORBES

FORBES, ДАННЫ Е

АПР ЕЛЬ ,

« ИН ТЕРФАКС ЦЭА •• - НА

2012

••• ДОЛЯ КРЕДИТОВНЕБАНКОВСКОМУ С ЕКТОРУ, РЕЗИДЕНТАМ. 01.01.2012, FITCH RATINGS, MOODYS I NVESТORS SERVICE, STANDARD & POOR'S-

НА

21 .02.2012

%**

35,0

КР ЕДИТЫ НАСЕЛЕНИЮ

мт;дl РУБ.

%** *

lJ ,6 10,0


·

100

БАНКОВ

·

РЕ Й Т И НГ

n

-

БЕЗ РЕИТИНГА

ИНОСТРАННЫЕ ((ДОЧКИ»

Отсутствие рейтинга не означает, что банк ненадежен. Это

В этой группе находятся банки, которые обслуживают корпоративных клиентов . Обратите внимание на операции с

говорит лишь о том, что его владельцы не готовы раскрывать

подробности своего бизнеса рейтинговым агентствам. ВКЛАДЫ АКТИВЫ

ГМfi'рд БАН К

МЕСТО

РУБ.

НАСЕЛЕНИЯ*

КАП ИТАЛ

мл Рдl

ГМJiРд

М ЕСТО

РУБ.

РУБ .

%**

населением

КРЕДИТЫ НАСЕЛЕНИЮ

млрДI РУБ.

О/о***

-

они минимальны . А корпоративным клиентам

достаточно названия банка, у материнской структуры которого рейтинг обычно выше рейтинга России. У Deutsche Bank, например, АаЗ по версии Moody's и А+ по версии S&P и Fitch.

----------------- ---- ----- ---- - ---- ~- ----- --- --- ---

29 175,0

50

9,9

101,4 61,4

80,9 83,7

МИНБ

34 141,5

42 13,8

75,2 58,9

3,3

БАЛТИЙСКИЙ БАНК

56 80,5

76

6,6

62,9 85,1

8,8 24,1

союз

58

78,1

75

6,7

16,0 22,4

14,0 28,6

МАСТЕР- БАНК

61

71,4

59

8,5

39,4 62,6

7,1 12,8

nЕРЕСВЕТ

68

62,0

96

4,6

8,0

14,0

2,7

6,4

ШОТЛАНДИИ

МБСn

75

56,3

95

4,6

8,2

15,8

0,7

2,2

КРЕДИ АГРИКОЛЬ КИБ

ИНВЕСТБАНК

85 45,4

123 3,1

30,1 71,2

1,0

4,5

ВЕСТЛБ ВОСТОК

МЕЖФИНАНСКЛУБ

88 42,1

93

4,8

14,8 39,6

2,3

8,4

КОММЕРЦБАНК (ЕВРАЗИЯ)

НАЦТОРГБАНК

91

37,8

129 2,9

15,5 44,5

2,7 12,0

СУРГУТНЕФТЕГ АЗ БАНК

93

36,7

85

5,6

14,5 46,7

9,6 46,5

МОСКОМnРИВАТБАНК

94

36,6

188 1,8

27,0 77,7

9,4 89,2

ТАВРИЧЕСКИЙ

96

34,8 32,2 100

141 2,6 157 2,2

12,6 39,0 8,2 27,5

1,4 6,7 3,3 18,7

ИНТЕРКОММЕРЦ

ВКЛАДЫ

АКТИВЫ

НБ ТРАСТ

1

3,5

ГМfiрд

БАНК

МЕСТО РУБ.

------------------- ------ -

КАПИТАЛ

ГМЛРд

МЕСТО

РУБ .

-~ - -

НАСЕЛЕНИЯ *

млРдl РУБ.

/о**

0

-----------

К РЕДИТЫ НАСЕЛЕНИЮ

млРдl РУБ.

-~

%* **

- ---

ДОЙЧЕБАНК

44 100,0

37 15,3

2,5 2,9

0,0 0,0

ЭЙЧ-ЭС-БИ-СИ БАНК (РР)

71 58,0

60 8,5

0,0 0,0

0,2 0,8

73 57,4 79 54,5

41 13,9 78 6,2

1,6 3,7 0,0 0,1

0,1 1,0 0,0 0,0

83 51,2 92 36,9

100 4,5 46 11,0

0,0 0,1

0,0 0,2

0,3 1,1

0,0 0,3

КОРОЛЕВСКИЙ БАНК

*СРЕДСТВА ФИЗИЧЕСКИХ Л И Ц В БАНКАХ, **К ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМ,

•••ДОЛЯ КРЕДИТОВ Н ЕБАНКОВFORBES, ДАННЫЕ « ИНТЕРФАКС ЦЭА » - НА 01.01.2012, MOODYS I NVESТO RS SERVICE, STANDARD & POOR"S- НА 21.02.2012

СКОМУ СЕКТОРУ, РЕЗИДЕНТАМ. ИСТОЧНИК :

FITCH RAТINGS,


·

100 БАНКОВ

·

тенденЦ и и

На вь1ход почему иностранные Банкиры БеГут

иЗ россии и коГда они Вернутся. ТЕКСТ: ЮЛИЯ ЧАЙКИНА, АЛЕКСЕЙ ИЛЬИН

т

иностранных покупа ­

или

0,3 капитала. прибыли банковского сектора 2010 году, но,

телей, готовых платить за ваш

вышлинадокризисный уровень уже в

банк миллиарды, нет отбоя? Го­

несмотря на это, иностранцы потянулись из россии .

лова идет кругом от перспектив,

Банковские группы КВС,

нарисованных будущим иност­

Barclays, Santander, Swedbank, Morgan Stanley, AIG, IPF, Rabobank объ­

ранным партнером? Забудьте,

явили о полном выходе или сокращении операций в

сладкая жизнь осталась в про ­

нашей стране. почему банкиры разочаровались в

шлом. ажиотаж, с которым за­

россии?

падные финансисты бросались осваивать российс­ кий рынок еще пять лет назад, больше не повто­

МАСШТАБ НЕ ТОТ

рится.

утро

тогда, в середине 2000-х, иностранцы покупали

перспективы. Банковский сектор рос на

35-40%

в

4 ноября 2009 года для руководителя российс­

кой «дочки»

Barclays Bank н иколая

Цехомского на­

чалось с неожиданности. о н впервые вышел на ра­

год, и казалось, что так

боту в новой роли, и тут

будет вечно . суммарные

же поступил звонок из

активы российских б ан­

ЛОНДОНСКОГО офиса мате­

2005-2008 годах выросли в три раза с 7,1 трлн до 20,2 трлн руб ­

рИНСКОГО банка. предста­ уведомил Цехомского об

лей . В погоне за прибы ­

уходе Фрица с иггерса,

лями иностранные ин ­

возглавляющего направ ­

ков в

весторы купили в

2008

годах

21

2000-

российский

банк, заплатив суммарно почти

$6 млрд.

туман рассеялся после

витель штаб- квартиры

ление ритейла и корпо ­

ративного бизнеса в

Barclays. с иггерс руково­ дил Citi Gold и в финан­ совом мире считался гуру

кризиса. иностранным

банковского ритейла. В

банкам теперь не до экс­

течение полугода до

пансии в россию, у них

этого Цехомский, быв ­

своих проблем хватает.

ший финансовый дирек­

с то им ость любых активов

тор Вт Б, вел с будущим

на развивающихся рын­

боссом переговоры о пе ­

ках в кризис падает силь­ нее, чем на развитых.

российские банки не стали исключением: в

конце

88 FORBES

2008 года они АПР ЕЛ Ь ,

2012

сто -

реходе и разрабатывал план развития банка. купленный англича­ нами в марте

$745

2008

года за

млн (рекордные че -

"' ш

"'""u..

о

0::

<::;

q

<1:

""

о

~ т

:s: т

0::

:s: "-

Q о

1--

0

е



·

БАНКОВ

100

·

ТЕНДЕНЦИИ

Полгода Цехомский ходил мрачный. Именно он

КТО ОСТАЛСЯ?

в конечном счете предложил продать банк и за­

Крупнейшие «дочки» иностранных банков, сохранивших

АКТИВЫ*

МЕСТО

БАНК

SOCIEТE

Юникредит Банк

RAIFFEISEN BANK

%**

2

594,8

1,3

Райффайзенбанк

10 563,9

10

Ситибанк

19 279,5

0,4

Рос б анк

CIТIGROUP

-- 8

ДОЛЯ,

РУБ.

874,9

GENERALE

.....:......,-.....

9

далее чем в одном часе езды от Москвы, а кредит­

ный лимит «дочки» составлял

f:SOO 000. Все, что

выше, следовало согласовывать с Лондоном.

В феврале

2011

года англичане официально объ­

явили о намерении продать российский бизнес. «Нас не интересуют мелкие проекты, которые мы

не можем развить в большой бизнес»,

-

заявил

NORDEA

1

Нордеа Банк

1

20 269,91 L 3

НОМЕ CREDIТ

1

ХКФ Банк

1

32

149,1

89

38

114

20

Bloomberg Хане-Йорг Рудлофф, глава инвестиционного подразделения Barclays. В России остался лишь офис Barclays Capital - инвес­

Кредит Европа банк

49

23

тиционного подразделения группы.

Юниаструм Банк

55

95,6 1 88,6

1

OTPGROUP CREDIT EUROPE BANK BANK OF CYPRUS GROUP

ОТП Банк

1

5 --

ДжиИ Мани Банк

GE MONEY

*АКТИВЫ РОССИЙСКОГО БАНКА НА 1 ЯНВАРЯ В АКТИВАХ ГРУППЫ,

н/д

120 26,4

2012 ГОДА, * *ДОЛЯ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА

%.

ИСТОЧНИК: ДАННЫЕ БАНКОВ, РАСЧЕТЫ

тыре капитала) Экспобанк, переименованный в

Барклайс Банк, должен был за пять лет увеличить

$1 млрд до $10 млрд, а количество отделе­ 30 до 200. Это была уже вторая попытка

активы с

-

с

тогда агентству

Еще через полгода Барклайс Банк был продан за половину капитала команде бывшего совладельца МДМ Банка Игоря Кима, известного специалиста

по объединению мелких банков. Те вернули старое

FORBES.

• ний

смысла в дальнейших переговорах

работать с клиентурой, чьи офисы расположены не

rrv;lJpд

БАНКОВСКАЯ

UNICREDIT

-

не видел. Британское начальство предлагало ему

розничный бизнес в России.

ГРУППА

крыть бизнес

название

-

Barclays в

Россию с учетом затрат на покупку и ка­

Экспобанк. Убыток от инвестиции

$900 млн. Цехомский до сих пор считает, что Barclays поте­

питализацию банка составил около

рял российский рынок в результате кадровой нераз­ берихи. Игорь Дубов, руководитель практики фи­

одной из крупнейших финансовых групп Великоб­

нансового сектора юридической группы «Яковлев и

ритании завоевать российский рынок. Первая за­

партнеры», консультировавшей сделки по покупке

кончилась сокрушительным провалом в

1998 году,

когда англичане закрыли свое российское подраз­ деление с убытком

f:250

российских банков, считает, что англичан погубило не знание специфики страны, куда они пришли де ­ лать бизнес. Они явно переоценили свои возмож­

млн.

10 лет история повторилась. В момент про­ дажи весной 2008 года Экспобанк занимал 77-е место по активам среди российских банков (30, 7 млрд руб­ лей), а к октябрю 2009 года скатился на 127-е место. За кризис его активы уменьшились на 48%. Доля

АБСОЛЮТНЫЙ УБЫТОК В 2007 году исполнительный директор КВС Group

просроченных кредитов (по российской отчетности)

Андре Берген искренне верил, что группа пришла в

Через

в корпоративном портфеле расползлась до

30%, а в

14%. Англичане внесли в капитал 4,3 млрд рублей в 2009 году и еще 496 млн руб­

ности, решив, что Россию завоюют по английским правилам.

Россию всерьез и надолго. К тому времени группа с

€325,4 млрд была

розничном - до

активами

банка

нансово - страховой компанией. Бельгийцы купили

второй в Бельгии фи ­

Абсолют Банк у участника рейтинга богатейших

лей в 2010-м.

деления

Forbes Александра еветакова и его партнеров почти за $1 млрд (с коэффициентом 3,8 капитала).

хомский представил свое видение развития бизнеса

КВС- выше среднего по размеру активов (25-е

в России. Первая стратегия предполагала агрессив ­

место), активно развивающий розничный бизнес.

ное развитие в сегменте корпоративного и рознич ­

Бельгийцы выделили на развитие банка

Новым главой корпоративно-розничного подраз­

Barclays стал бывший иннестбанкир из ко­ манды Barclays Capital Джан Винтер. Именно ему Це­

наго кредитования. Вторая

-

обслуживание корпо­

раций и крупных частных клиентов.

Barclays разбирался со своими

про ­

блемами. Общая сумма потерь британского банка за период с 2008-го по первое полугодие

в виде депозита, а еще на

€2, 7 млрд

€263 млн увеличили ка ­

питал банка. Требовалось увеличить долю розницы

Но в течение полугода после презентации ничего

не происходило.

Казалось бы, банк удачно вписывался в формат

2010 года со­

f:16 млрд. Несмотря на миллиардные списа­ 2010 год группа закончила с прибы­ лью f:2,6 млрд и f:3,6 млрд соответственно.

в портфеле с

50) в 25

30% до 45%, открыть 130 офисов

(было

регионах России, нарастить долю кредитов

малому и среднему бизнесу. После покупки бизнес-модель «Абсолюта» была

ставила

построена на получении дешевых и «длинных »

ния, 2009-й и

денег от материнского банка, рассказывает предсе ­

90 FORBES

АПРЕЛЬ ,

2012

датель правпения Абсолют Банка Николай Сидоров.


НАСТОЯЩАЯ ПРЕМИУМ

ВОДКА *

PARLIOIENТ VOD

А

Ct.ASSIC


ПЛОХИЕ КЛИЕНТЬI Банковский бизнес в России достался шведской банковской группе

Swedbank почти

случайно. В

2005 году шведы купили прибалтийский Hansabank, у которого была «дочка» в России. Единственный офис Хансабанка в Москве обслужи­

вал счета нескольких прибалтийских компаний и помогал российским клиентам пристраивать де­ ньги в Европе.

2007 году российский Хансабанк был переиме­ нован в Сведбанк. Тогда Swedbank, который воз­ В

главлял Ян Лиден, реализовывал стратегию агрес­

сивного завоевания банковского рынка в Прибал­ тике и бывших странах СНГ. В тил

$735

2007 году он

потра­

млн на покупку украинского

$1 млрд на развитие рос­ них $250 млн было вложены

ТАС- Комерцбанка и около

сийской «дочки» (из

напрямую в капитал).

«Перед Сведбанком стояла задача войти в трид­

цатку российских банков (он был на 85-м месте по активам). Это было вполне реально, так как деньги у акционеров на это были » ,

-

рассказывает Марис

Манчинскис, руководивший С ведбанком в России с Когда грянул кризис, источник дешевых денег иссяк.

40% состоявший из и автодилеров, к началу 201 О

Портфель кредитов, почти на долгов девелоперов

2006-го по

2008 год.

Первые деньги были потрачены на скупку кадров. Новая команда из российской «дочки» банка

18% просрочен , признается Сидоров. Убыток за первые шесть месяцев 2009 года составил € 19 млн (год спустя- €5 млн). Но и сама КВС Group, активно инвестировавшая в

UniCredit успела нанять персонал, разработать

американские ипотечные облигации, не была образ­

раде. Перед кризисом (с 2 006-го до начала

года был на

цом для подражания. В

2008 году группа чуть не

обанкротилась. Убытки от инвестиционной деятель­

2008 году составили €4, 1 млрд, в 2009-м­ €3,6 млрд. Банк был фактически национализи­ рован - правительство Бельгии выкупило две эмис­ сии акций в общей сложности на €7 млрд. Теперь все

новые продукты (в розничном портфеле ставку предполагалось делать на ипотеку) и открыть семь

новых отделений в Москве, Петербурге и Калининг­ С ведбанк нарастил активы почти в

2008 года)

5 раз и в рей­

тинге банков переместилея с 114-го на 64-е место.

ности в

еще

свои планы группа обязана согласовывать с прави­

ПОД РУКОВОДСТВОМ

ЕЛЕНЫ ЛОЗОВОЙ СВЕДБАНК ОБСЛУЖИВАЕТ

ШВЕДСКИЙ БИЗ НЕС В РОССИИ

тельством Бельгии и Комиссией ЕС. Новая стратегия предполагает, что КВС сосредо ­

точится на основных для себя рынках: Бельгии, Чехии, Словакии, Болгарии и Венгрии. Все, что есть

у группы в других странах, должно быть продано. Пока покупателя на «Абсолют» найти не удалось . Российская «дочка» КВС лишь в

прибыль-

2,5

2011

году вышла в

млрд рублей по МСФО.

Банк приносит прибыль, но его доля в общих активах группы КВС не превышает

1%,

и его про ­

дажа неизбежна. Аналитик Газпромбанка Юрий Тулинов говорит, что выбора у КВС в ситуации на­ ционализации н е так много

-

\1'1

ш

"'""u..

о

0::

<::;

q группе нужно ис ­

<1:

кать ресурсы для возврата средств европейским

о

налогоплательщикам. Вернуть вложенные в Рос ­

сию

$3,8 млрд бельгийцам

вряд ли удастся . Сейчас

Абсолют Банк оценивается в

€400-4 70 млн. 92 FORBES

АПР ЕЛ Ь ,

2012

1,0-1 ,2

капитала, или

"" ~ т

:s: т

0::

:s: "-

Q о

1--

0

е


• •

L1massol

Разработки н r:rpoнrf!IIЫ:mo l'1pOeКТlJ

l.imйssol МaJ1na Ud ~ Г1р0f)КТr)М

Мапnа

Cytlww l.;d Экаrn~IП"Р)ЮЩ!!Я opn!ЖIЗI/IIifll ra~

- Сатрвr & Nicholrons AfJJh!Js.

Но в кризис надежды на рост бизнеса за преде­ лами Швеции рухнули. По итогам

шведский бизнес

2009 года только

Swedbank оставался

прибыль­

ным. Суммарный убыток его «дочеК>> в Прибал­ тике, России и на Украине составил которых на Россию пришлось ину-

$1

$2,2

млрд, из

$120 млн, а на Укра­

млрд. Суммарные кредиты России и Ук­

1% от общего кредитного порт­ феля группы Swedbank, а вот списания по безна­ дежным кредитам в этих странах обеспечили 32% всех списаний группы. В 2009 году Swedbank вы­ нужден был привлечь в капитал $2,1 млрд за счет действующих акционеров - различных европейс­ раины составляли

ких фондов. Ситуация в России была не такой уж плохой. Но

шведы увидели, как сильно кризис повлиял на биз­ нес украинского банка, где уровень просроченных

2010 года был на уровне 50% к 2011-мувырос до 63%. По словам

кредитов в начале портфеля, а

бывших топ-менеджеров банка, шведы испугались , что такие же проблемы возникнут и у русских.

«Swedbank принял решение

снизить риски и сосре­

доточиться на Скандинавии и Прибалтике » ,

-

вспоминает Манчинскис. Теперь он руководит

Swedbank в Латвии . В начале 2009 года после провала стратегии заво ­

ЖИЗНЬ НА

евания новых рынков Ян Лиден ушел в отставку.

Финансирование российского бизнеса резко сокра­ тилось. Шведы ужесточили требования к заемщи­ кам и все решения по кредитам передали в Сток­ гольм, рассказывает бывший руководитель корпо ­ ративного блока Сведбанка Сергей Дзюбенко . Через полгода топ-менеджеры начали покидать банк. Во з можно, что украинская история была локаль­ ной. Директор «Интерфакс-ЦЭА» Михаил Матовни­ ков допускает, что в данной ситуации надо ставить вопрос о качестве предпродажного анализа, кото ­

рый проводил

Swedbank, -

об этом свидетельс­

твует катастрофически высокая просрочка по кре­ дитам . Но ситуацию это уже не изменит. В

2011

году российский Сведбанк продал ча сть ро з нич ­ ного портф еля кредитов Райффай зенбанку и соср е ­

доточился на обслуживании интересов шведских компаний в России. Штат сотрудников сократился с

400 до 166 человек. Председатель правления банка Елена Лозовая говорит, что шведам просто по­

ве зло , что удалось и збежать серьезных убытков.

ПОДЪЕЗЖАЙТЕ НА МАШИНЕ К ОДНОЙ ИЗ ДВЕРЕЙ СВОЕГО ДОМА, А ИЗ ДРУГОЙ - ОТПЛЫВАЙТЕ НА ЯХТЕ В МОРЕ В окружении Средиземного моря и всего в нескольких шагах от центра самого многонационального города

Кипра, виллы

Limassol Marina идеально воплощают

стиль жизни на море.

85 элитных

вилл, каждая из которых имеет прямой

выход на пляж или частный причал , предлагают вам уникальную возможность пришвартовывать свою яхту

длиной до

60 метров прямо у края

собственного сада.

Гавань Umassol Marina будет полностью введена в эксплуатацию до конца 2012 года.

«Если другие банки уже серье зно ра з вив али ро з ­ ницу, то шведы и пары шагов не сделали, даже и з

дома е ще н е успели выйти» , - говорит она. Новая волна иностранных покупок на российс ­

ком банковском рынке если и будет, то нескоро. И уж точно никто и никогда не будет платить по три­

четыре капитала за неустойчивый бизнес, который способен развалиться з а год даже в условиях, когда

llmassolmarina.nl

за окном не бушует финансовый кризис. О Москва

Санкт-Петербург

Екатеринбург

+7 495 643 1901

+7 812 332 7118

+7 343 344 3626

Офисы на Киnре, в Афинах, Лондоне, Москве, Санкт-Петербурге. Екатеринбурге и Киеве.


100 БАНКОВ

·

·

займы

Новь1е

ростовщики м ИКрафИнанСовЫе Ко м Па нИИСоЗдалИ рЫноКдоСТУПнЫх КредИТа в.

Ка К рабоТа е Т ЭТо Т бИЗнеС? ТЕКСТ: АЛЕКСЕЙ САВКИН

•8

начале февраля

2012

года ма­

лоизвестная компания «М ин и -Займ Экспресс» начала выдавать кредиты населению через отделения «Почты россии». основными получателями

мини-займов должны были стать пен­ еионеры

-

именно для них напеча-

тали рекламные плакат ы и придумали

заем «Пенсионный» . Условия кредитования вызвали бурю негодования в См И :

3000 рублей через неделю

4499 рублей (доходность такой опе­ - 2600% годовых) . После разгоревшегося

превращались в рации

скандала «Почта россии» поспешила заявить, что вы­

полняет лишь посреднические функции между кл и ­ ентами и компанией и к займам отношения не

наконец дошли до самых малообеспеченных слоев

имеет. рекламу из отделений удалили . «мини-Займ Экспресс» - одна из многих компа­

ний сегмента краткосрочных займов, которые во всем мире называются

payday loans -

населения, и их объем будет только расти . Как будет развиваться этот рынок?

кредиты, ко ­

торые берут до зарплаты. Потенциальный объем

КРЕДИТЬI ДЛЯ ОТВЕРЖЕННЫХ

рынка микрозаймов в россии, по оценке Павла Си ­

в

гала, президента одной из крупнейших микрофи ­

финансовой деятельности», и теперь любой желаю­

нансовых компании «Центр микрофинансирова­

щий может создать кредитную компанию, зарегист­

ния», составляет

300 млрд рублей, или S-6% от всего

2011

году в россии вступил в силу закон «О микро­

рировать ее в реестре фСфр и начать выдавать де ­

объема кредитов населению. Трудно поверить, что

ньги. Критерии выдачи никак не регулируются . де ­

после бума потребительского кредитования 2000-х,

ньги на неделю без справки о доходах, без

КОГДа СТаВКИ ДОХОДИЛИ ДО

200% ГОДОВЫХ, ВОЗМОЖНО

повторение чего-то подобного, но это так. Кредиты

94 FORBES

АПРЕЛЬ ,

2012

поручителей, только по одному документу выдаются всего за

15- 30 минут. Привпекать финансирование

~ vi

5-... LL

!!! ",

<>::

о

u

о

1--

0

е



·

100

БАНКОВ

·

ЗАЙМЫ

он, было несложно, но подробностей переговоров не

ПЕРВЫЕ НА РЫНКЕ

раскрывает. Глоцеру принадлежит

Десять ко мпаний, которые раньше других вышли на

50% находится во владении

40%

компании, а

офшорной фирмы, ее

бенефициаров Глоцер назвать отказался . Ставку

рынок микрокредитования .

50%

в неделю он считает допустимой и уверяет, что сво­ МИН. СУММА

ЗАЙМА,

НАЗВАНИЕКОМПАНИИ

СУММАК ВОЗВРАТУ,

СРОК,

ДНЕЙ

РУБ.

------------- - -- -- --------- ---.-.". - ------МИН И-ЗАЙ М ЭКСПРЕСС 3000 7 15 РУСМИКРОФИНАНС 5000 РЕГИОН ЗАЙМ 21 10 000 К РЕ МДО ИН ЖИН И РИН Г 1000 3 М-ФИ НАН С 5000 30 МИГ КРЕДИТ 3000 25 ВЯТ КА-А К ЦЕПТ 7 3000 НАРОД НАЯ КАЗНА 14 5000 ДО МАШНИЕ ДЕНЬГИ 10 000 180 ЮГ АКТИВ 7000 90

РУБ.

СТАВКА, СТАВКА, % ГОДОВЫХ

% В ДЕНЬ

------------ ------- - ----7,6 4599 6500 2 2 14 200 1060 2 7700 1,8 1,5 4150 3315 1 1,5 5700 1 15 470 0,3 0,2 8444

2779 730 730 730 657 560 548 365 110 84

ими кредитами помогает пенсионерам .

Несмотря на высокие ставки, займы пользуются спросом. Кто целевая аудитория? Председатель со ­

вета директоров старейшей микрофинансовой ор ­ ганизации «Домашние деньги » Евгений Бернштам говорит, что их клиенты не могут получить деньги

в банке . У них либо плохая кредитная история, либо банк отказал в получении кредита. Как правило, это сотрудники бюджетной сферы или рабочие с доходом

15 000-25 000 рублей в месяц.

У микрофинансовых компаний нет ограничений по возрасту заемщика, а значит, кредиты доступны

всем пенсионерам. По аналитическим данным, сей ­

час банковскими услугами не охвачено около

ИСТОЧНИК: ДАННЫЕ КОМПАНИЙ

35 млн

человек, говорит Мамута. Все они потенциальные

клиенты микрофинансовых компаний.

Почему люди берут деньги под грабительские эти организации могут у частных инвесторов. Порог

входа, установленный законом,-

1,5 млн рублей .

Каждый месяц открываются сотни таких компа­

ний: осенью

2011

года, по данным ФСФР, их было

600, а в марте 20 1 2- го - уже 1189. По

оценке Миха­

ила Мамуты, руководителя Российско го микрофи ­

нансового центра, на конец

201 1 года объем креди­

тов, выдаваемых различными микрофинансовыми организациями, составил

18,5

проценты? Финансисты называют это скорой фи­ нансовой помощью . По словам Бернштама, деньги, например, берут на ремонт, покупку подарка или экстренную починку зубов. Ростовщики уверяют, что выдают деньги быстрее банков и на понятных заемщику условиях . Так ли это на самом деле?

НЕПОДЪЕМНЫЙ ПРОЦЕНТ

млрд рублей . На пер­

Микрофинансовые компании работают с заемщи­

0,3% от портфеля

ками у себя в офисе или после обращения клиента

вый взгляд, это немного - всего

банковских кредитов частным лицам. Однако опыт

сами приходят к нему домой . Это так называемые

- home door lending.

западных стран показывает, как стремительно раз­

кредиты с доставкой на дом

вивается этот рынок.

Так, например, работает компания Бернштама «До­

Например, в США кредиты до зарплаты начали

ма шн ие деньги» : менеджер на месте проводит

-

активно выдавать в начале 1 990 -х. По оценкам про ­

своеобраз ный скоринг

фессора Университета Северной Каролины Майкла

сколько стандартных вопросов о работе и уровне

Стигмана, с 1999- го по

2004 год их объем вырос с $8 $40- 50 млрд. По данным некоммерческой организации по защите прав заемщиков Center for ResponsiЬle Lending, в 2009 году в США было выдано кредитов на $27 млрд. Процентная ставка по таким кредитам колеблется от 400% до 1000% годовых. В конце 2008 года типичный микрозаем в CIIIA со­ ставлял $300 наличными на две недели под 391 % го ­

дохода, осматривает жилище . Сейчас в «Домашних

млрд до

деньгах» работают

довых. «Это хищническое кредитование, которое

еда и не стоят ли в углу комнаты пустые бутылки

считается вредным и оскорбительным для заемщи ­

все это снижает вероятность выдачи ссуды . Если

ков», - писал Стигман еще в

2005

году.

Похожие упреки раздаются в адрес создателя

задает заемщику не­

3500 агентов, компания рует расширить штат до 26 000 человек.

плани ­

И если банки принимают решение о выдаче кре­ дита на основании справки 2-НДФЛ, наличия детей,

имущества в собственности и других данных, то ме­ неджера «Домашних денег» интересует совсем дру­

гое . Ему будет интересно, есть ли в холодильнике

-

проверкапроходит успешно, клиент получает бан ­ ковскую карту. Через два часа на карту поступают

«Мини - Займ Экспресса» Юрия Глоцера, продюсера

деньги . В отличие от стандартной кредитки комис­

телесериалов (в частности, «Возвращение Титаника

сий за снятие наличных не предусмотрено . Сейчас у

- 2») и нице-президента Федерации защиты пред ­

«Домашних денег»

принимателей. Глоцер вывел свою компанию на рынок в конце

$2

2011

года, инвестировав в проект

млн. Договориться с почтовиками, утверждает

96 FORBES

АПРЕЛЬ ,

2012

150 000 клиентов, всего ком па ­ ния выдала кредитов на 3,2 млрд рублей . Раз в не ­ делю агент приходит домой к заемщику и забирает очередной платеж по кредиту. Если взять

10 000 руб -


РАССЧ ИТАН

Б

Частное облако от Узнайте подробнее на

Microsoft

Microsoft.ru/readynow.

Windows Server

2012 MICROSOFT CORPORATION. ВСЕ

1

ПРАВА ЗАЩИЩЕНЫ . ВЛАДЕЛЬЦЕМ ТОВАРНЫХ ЗНАКОВ M ICROSOF Т.

Microsoft-

System Center

PRIVATE CLOUD, WIN DOWS SERVER, SYSTEM CENTER,

ЗАРЕГИСТРИРОВАННЫХ

НА ТЕРРИТОРИИ США И/ИЛИ ДРУГИХ СТРАН, И ВЛАДЕЛЬЦЕМ АВТОРСКИХ ПРАВ НА ИХ ДИЗАЙН ЯВЛЯЕТСЯ КОРПОРАЦИЯ MICROSOFТ. ДРУГИЕ НАЗВАНИЯ КОМПАНИЙ И ПРОДУКТОВ, УПОМЯНУТЫЕ В ТЕКСТЕ, МОГУТ ЯВЛЯТЬСЯ ЗАРЕГИСТРИРОВАННЫМИ ТОВАРНЫ МИ ЗНАКАМИ СООТВЕТС ТВУЮЩИХ ВЛАДЕЛЬЦЕВ. РЕКЛАМА.


·

100

БАНКОВ

·

ЗАЙМЫ

лей в компании

таких кредитов. Все руководители микрофинансо­

«Домашние де­

вых организаций считают, что оказывают своим

ньги», то в тече­

заемщикам неоценимую услугу. Бернштам , напри­

ние

26 недель

мер, полагает, что отсутствие денег может толкнуть

придется отдавать

по

595

рублей в

человека на преступление, а возможность занять

позволит ему улучшить свой образ жизни . Говоря о своей социальной ответственности, рос­

неделю. Вернуть

придется

15 470

товщики часто вспоминают Мухаммада Юнуса, про­

рублей, что соот­

фессора экономики, разработавшего концепцию

ветствует ставке

микрокредитования

110% годовых. Но

кредитов для развития малого бизнеса. Его

если деньги необ­ ходимы на не­

Bank занимается выдачей таких кредитов в Бангла­ деш с 1983 года. Банк был создан для помощи бед­

делю, вернуть

ным, поэтому выдает кредиты по небольшой ставке

придется те же

-

15 4 70 рублей, и

прибылью . За свою деятельность Юнус получил Но­

тогда ставки приближаются к уровню «Мини - Займ

-

небольтих беззалоговых

Grameen

20% годовых- и работает почти с нулевой

около

белевскую премию мира в

2006 году.

Payday loans имеют мало общего с его моделью.

Экспресса» Глоцера.

В большинство компаний заемщику приходится

Микрофинансовые компании предлагают поучаство­

обращаться самостоятельно. Так работают, напри­

вать в их бизнесе: они привпекают деньги у частных

мер, компании «Мигкредит», «Деньги напрокат» и

ЛИЦ ПОД

крупнейшая региональная компания «Центр микро­

(333 офиса по всей России) . Это , не сравнить с 42 000 отделений «Почты

16- 22% ГОДОВЫХ И ВЫДаЮТ ИХ ПОД 500-700%.

Главное в этом бизнесе -увеличить объем вы­

финансирования»

дачи кредитов . Например, «Домашние деньги» уве­

конечно,

личили чистую прибыль в

И владелец «Центра микрофинансирования » Павел

2011 году с 7 млн рублей 27 млн рублей, после того как число клиентов вы ­ росло с 28 000 человек до 85 600 человек. В этом году

Сигал считает, что «Почта России» должна была про­

чистая прибыль «Домашних денег» по плану должна

вести тендер на доступ к своей сети, а не пускать

снова вырасти втрое, а количество клиентов - до ­

туда одного Глоцера.

стигнуть

России», где «Прописалась» «Мини -Займ Экспресс» .

клиент приходит в офис, заполняет заявку, подпи­

до

300 000.

Прибыль компании сильно зависит от уровня

15-30 минут забирает деньги (как правило, не более 10 000 рублей). Обычно такие займы выдаются на срок от трех до 25 дней. Если за­ нять 10 000 рублей в «Мигкредите» , то через 25 дней надо вернуть 12 900 рублей (стоимость кредита 423% годовых). У «Центра микрофинансирования» занять 5000 рублей на неделю можно под 548% годо ­

просрочки портфеля, который колеблется от

вых, а в компании «Деньги напрокат» ставка по кре­

нанеоных организаций готовятся снять сливки с но­

сывает договор и через

диту составляет

2,5% в день, или 913% годовых.

50% (у «Мини-Займ Экс­

пресса») . Другие статьи расходов- аренда помеще­

ний, зарплата персонала, содержание колл -центра и

IT. Но каковы эти расходы, финансисты не говорят, ссылаясь на коммерческую тайну.

Банкиры считают, что их коллеги из микрофи ­ вого рынка, пользуясь финансовой безграмотностью

За просрочку платежей «Домашние деньги »

самых бедных слоев населения. В середине 2000-х

имеют право брать штраф О, 1% в день от неоплачен­ ной суммы, но не более

компании Бернштама) до

25% (в

10% от суммы долга, «Мини ­

40%. Самые жесткие условия, ве ­ компании «Деньги напрокат» : 3000 рублей

банки делали то же самое, выдавая кредиты со скры­ тыми комиссиями, которые увеличив али процент­

200% годовых, пока в 2007 году вла­

Займ Экспресс » -

ную ставку до

роятно, в

дельца банка «Русский стандарт» Рустама Тарика не

4% от общей суммы за каждый день про ­

пригласили в Генпрокуратуру для беседы. После

срочки. Опоздание с выплатой микрозайма на один

этого банк отменил комиссии за обслуживание

день уже считается просрочкой . Если клиент не реа­

счета. Его примеру последовали и другие банки.

гирует на звонки внутренней службы в зыскания

Вслед за этим Центрабанк обязал их раскрывать

плюс

долгов , чере з неделю плохой долг передается кол ­ лекторам. Правда, взыскать удается лишь около

10%,

полные ставки по кредит ам.

Такое же ужесточение регулирования, видимо,

рассказ ывает ге неральный директор коллекторского

ждет и сферу микрозаймов. На Западе высокая кон ­

агентства «Центр ЮСБ» Александр Федоров.

куренция и прозрачность снизили ставки с

АЛЬТРУИСТЫ Объем рынка микро з аймов составляет сейчас около

18,5

млрд рублей, всего выдано около

2 млн

1- 3% до

0,5% в день. В США власти ввели ограничения и для

u

заемщиков: чтобы получить микрозаем , необхо ­

1-;"

u

<(

"-

димо иметь постоянную работу и доход не менее

;:!

$1000 в месяц.

~

О

:s:

о е

98 FORBES

АПР ЕЛ Ь ,

2012


z е

I

www.globexbank.ru

ГЛОБЭКС банк решений


·

100 БАНКОВ

·

ТЕНДЕНцИИ

Большая озница ГЕРМАН ГРЕФ, МАКСИМ НОГОТКОВ И МИХАИЛ ЗАДОРНОВ О БУДУЩЕМ БАНКОВСКОГО

РИТЕЙЛА. ТЕКСТ: АЛЕКСЕЙ САВКИН, ЮЛИЯ ЧАЙКИНА

и и

LLJ

"'"r:: х

о

:I:

"-

r::· о е

~

:I: <(

u

"LLJ ~ ~

ыНОК БАНКОВСКИХ УСЛУГ МЕНЯ ­

Как будет выглядеть розничный банк в будущем?

~

..... о

ется на глазах. Открыть вклад теперь

Герман Греф:

0

можно не приходя в офис банка, доля

Ядром банкиига станут высокие технологии. В пер ­

u

'~ а>

о

использования удаленных каналов об ­

вую очередь это доступ к услугам через смартфоны,

служивания раст ет стремительными

планшетпики и другие мобильные устройства . Это и

о

темпами . Даже Сбербанк стал лучше

платежи в точках продаж с помощью технологий

:s:

обслуживать своих клиентов, полно­

NFC (Near Field Communication -технология обмена

е

стью изменив облик отделений. О том,

данными между устройствами на расстоянии около

как банки намерены развивать розницу, в интервью

10 см . - Forbes), это и доступ ко всем счетам и сер­

Forbes рассказали пре зидент Сбербанка Герман Греф,

висам клиента через мобильные предложения, это и

председатель правления банка «Связной» Максим

геолокация ближайших отделений и банкоматов,

Ноготков и президент ВТБ24 Михаил Задорнов.

автоматизация регулярных платежей.

100 FORBES

о

АПРЕЛЬ ,

2012

~

t<:

<::; с

t<:

"-

:s: "-

'-

u

~

"-

~

:s: о

1-

0

е



·

100

БАНКОВ

·

ТеНДеНц и и

Максим Ноготков:

Банк будущего

-

только потому, что не могут приготовить еду дома.

это мобильный телефон, который

Они хотят общаться, видеть и чувствовать сервис .

станет аналогом кошелька и позволит оплачивать

покупки и различные услуги. Кроме этого, банк бу­

Как будут развиваться депозиты в будущем? Этот клас­

дущего будет иметь на порядок больше информа­

сический продукт останется таким, как сейчас? И как

ции о клиенте, чем сегодня.

Google, Facebook и дру­

будут менять ставки по депозитам в ближайший год?

гие компании сейчас знают о людях очень многое.

Герман Греф:

Со временем банки найдут возможность использо ­

По мере того как финансовая грамотность будет

вать эту информацию, чтобы лучше оценивать

расти, будут более востребованы сложные структу­

риски и предсказывать поведение заемщика.

рированные продукты. Например, депозит плюс

Михаил Задорнов:

страхование заемщика. Допускаю, что ставки и по

Через три- пять лет принципиально мало что изме­

депозитам, и по кредитам будут падать. Потому

нится, какие бы ни были у нас на этот счет иллю ­

что инфляция

S-6% должна стимулировать падение

зии. Столичные жители думают, что вся страна

ставок на рынке. Но если дефицит ликвидности

должна жить и думать, как они . Население Москвы,

будет сохраняться на таком же уровне, как сейчас ,

например, составляет всего

12% российского

насе­

ления . Поэтому главное, что произойдет в нашем

банкинге,

-

это дальнейшее проникновение услуг

то ожидать падения ставок даже при таком уровне

инфляции не приходится. Максим Ноготков:

в российскую глубинку и в новые слои населения . и

Я думаю, что ничего нового не появится. Просто

это один из факторов, отличающих нас от других

люди будут намного чаще использовать интернет

развивающихся и европейских стран.

для открытия депозита . Что касается ставок, то мы видим тенденцию к снижению ставок по вкладам.

Зачем банкиры продолжают строить сети отделений

Постепенно открываются рынки альтернативного

по всей стране?

фондирования. Ставки по вкладам будут, соответс­

Герман Греф :

твенно, снижаться - примерно на

В ближайшие

10-15 лет у стационарных отделений

1- 1,5

процент­

нога пункта в течение ближайших двух месяцев .

будет достаточно работы. Спрос на них будет пос­

Михаил Задорнов:

тепенно снижаться : количество людей, посещаю­

Хранить деньги людям надо будет всегда. Но депо­

щих отделения, уменьшится. Что сейчас нужно по­

зиты будут трансформироваться: появятся структур­

сетителю? Два вида услуг: снятие наличных

ные продукты, часть дохода по которым будет при­

и транзакции . В будущем самой востребованной

вязана к разным активам

услугой будут консультации. Люди станут прихо­

металлам. Ставки по депозитам, как и ставки по кре­

дить, чтобы пообщаться, решить проблемы, выслу­

дитам, будут снижаться. Я верю в то , что инфляцию в

шать мнение специалиста или выбрать банковс­

России можно существенно снизить -до

кий продукт.

вых. При этом реальные ставки по депозитам будут

Максим Ноготков:

оставаться положительными, то есть до

-

например, золоту или

3% годо­

5% годовых.

Во всем мире разговоры об уходе банка в интернет и отсутствии полноценных офлайн -офисов идут

Идет постепенный отказ от целевых кредитов и за­

уже лет десять. При этом количество отделений в

мена их кредитными картами. Каким будет следую­

мире практически не уменьшается. Многие кли­

щий шаг, в чем суть изменения кредитных продуктов?

енты прекрасно живут без посещения банковских

Герман Греф:

офисов , но им приятно з нать, что в случае необхо ­

Классический кредит мало из менится. Здесь можно

димости они могут обратиться в отделение и пооб ­

говорить в первую очередь о трансформации спо ­

щаться с живым человеком, а не с голосом и з теле ­

собов предоставления кредитов и способов оценки

фонной трубки или интерфейсом интернет- банка.

кредитного риска. То ест ь об индивидуализ ации

Михаил Задорнов :

процентных ставок в зависимости от кредитной

Западные банкиры еще

20 лет наз ад гро зили выми­

ранием банковских отделений и переводам всех

истории каждого гражданина и его компании .

Максим Ноготков :

банковских операций в онлайн. Между тем зайдите

Со временем Point- of- sale- кpeдиты уйдут, уступив

сейчас в любую английскую деревушку, и вы об я за ­

место кр едитным картам. А вообще в сфере кр еди ­

тельно найдете там

HSBC или Barclays. По этому и

мы не противопоставляем отделения

другим кана ­

лам продаж. Нельзя не учитывать и факт старения населения. если сегодня 40-летний клиент хочет об ­ щаться с кассиром, то вряд ли в

50 лет он изменит

свои привычки. Люди ведь ходят в рестораны не

102 FORBES

АПРЕЛЬ , 2012

тования не стоит ожидать каких- то и з менений, принципиально новых продуктов. Банки могут иг­ рать временными интервалами и ставкам и , у них

станет больше информации и статистики , снизится стоимость риска . Но принципиальных новинок на

рынке кр едитов не будет.



·

100

БАНКОВ

·

ТЕНДЕНцИИ

Михаил Задорнов:

тивнее, чем курьеры. Но если отделений мало, то

Кредитные карты займут большую долю в банковс­

курьеры как канал продаж

ких балансах, как и ипотека. Но все остальные це­

данно. Мы не думаем, что этот способ продажи

-

это вполне оправ ­

левые кредиты тоже будут востребованы, особенно

продуктов окажет серьезное влияние на рынок .

в регионах.

Дело в том, что в России много наличных денег. Ку­ рьер может приехать и привезти договор вклада,

Будут ли меняться ипотечные кредиты?

но, если сумма большая, человеку придется взять

Герман Греф:

сумку и самому повезти ее в банк.

Ставка по ипотечным кредитам зависит от макро­

Михаил Задорнов:

экономической ситуации. Снизить ее до

Нет разницы, негосударственный банк или госу­

ближайшие пять лет

-

2-3% в

дарственный . Собственность вовсе не определяет

нереальная задача. При

очень оптимистичном раскладе она составит

6-8%.

модель поведения банка. Для нас работа с курье­

рами не только более дорогая услуга, но и, главное,

Максим Ноготков: Не верю в серьезные инновации в кредитных про­

более рискованная . И мы не хотим брать на себя

дуктах, а тем более в ипотечных. Думаю, что здесь

такие риски, как недобросовестная работа или мо­

могут быть только операционные изменения .

шенничество курьеров.

Люди, например, получат возможность подавать

заявку на ипотеку по интерне ту в большое коли­

Кто будет двигателем проrресса в розничном банкинге:

чество банков одновременно . А у кредитных орга­

крупные государственные банки или небольшие банки,

низаций будет больше информации по объектам

специализирующиеся на одном виде бизнеса?

недвижимости и о заемщиках. Они будут быстрее

Герман Греф:

принимать решение, риски уменьшатся, и ставка

Будет развиваться и та и другая модель. Узкая спе­

тоже немного снизится.

циализация приносит свои плоды

-

с точки зрения

скорости услуги и эффективности . Тем не менее я

Михаил Задорнов: Ипотека

-

тот продукт, который принципиально

не могу нарисовать банкам - монолайнерам радуж­

не изменится. Однако если сейчас кредитами на

ного будущего. Рынком будут более востребованы

жилье в России пользуется около миллиона чело­

универсальные услуги . Банк-монолайнер- это как

век, то в будущем, я считаю, гораздо больше людей

кратковременные связи , а универсальный банк

будут надеяться на себя, а не на государство. В году, я считаю, ипотека будет стоить вых при годовой инфляции

2017

7,5-8% годо­

3%.

-

долгосрочные отношения. Разовые контакты воз ­

можны и всегда будут, но в конечном итоге все же ­ нятся ИЛИ ВЫХОДЯТ замуж .

Максим Ноготков:

Негосударственные банки начали открывать вклады

И те и другие . Есть набор достаточно продвинутых

и вьщавать кредиты дистанционно, с помощью курь­

розничных банков, которые постоянно что-то де­

еров. Станет ли такой вид обслуживания клиентов

лают и з апускают. Вот эти компании и будут бежать

массовым явлением или останется услугой неболь­

вперед. Может, это будет нескромно, но нам ка­

тих розничных банков?

жется, что мы будем лидировать в этом процессе .

Герман Греф:

Не потому, что нам надо бороться за место под сол ­

Эта услуга будет востребована. Конечно, она не

нцем. Просто потому, что мы любим придумывать

будет массов ой . Ее будут з аказ ывать люди, которые

что-то новое.

смогут з аплатить за то, чтобы менеджер приехал

Михаил Задорнов:

прямо к ним домой и заполнил бланки. Мы плани ­

Конечно, небольшой банк гибче, но у него ограни ­

руем сделать для наших VIР- клиентов такую услугу.

ченные во з можности с точки зрения новых техноло ­

Максим Ноготков :

гий . А у нас есть свои преимущества

Здесь все зависит от бизнес - модели банка . Если у

инв е стиров а ть в новы е технологии се рье з ны е де ньги

банка много отделений, то они могут быть эффек-

и тем самым задавать рыночные тенденции. О

«Не верю в иННовации

в КредитНых продуКтах, тем Более в ипотечНых»

104 FORBES

АПРЕЛЬ , 2012

-

мы можем



·

100 БАНКОВ

·

КРЕДИТЫ

Безопасная карта КАК ВЫБРАТЬ КРЕДИТКУ, ЧТОБЫ ОНАРАБОТАЛА НА ВАС, АНЕ ВЫ НА НЕЕ. ТЕКСТ: ЮЛИЯ ЧАЙКИНА

ИЗНЬ В ДОЛГ- ЭТО ФИНАНСОВАЯ КАБАЛА

или возможность пользоваться недоступными без кредитных средств товарами и услугами? Автор

теории «черного лебедя » Насим Талеб считает, что всякий , кто обременен долгами, становится рабом своих кредитов и приходит к неизбежному банкротству. Кризис в ряде европейских стран

-

лишнее подтверждение этого те з иса.

Но спросите банкиров, з арабатывающих на кредитах, что они думают про тезис Талеба, и получите гарантированный ответ: сегодня не пользу­ ются займами только финансовые консерваторы, привыкшие жить от за ­ рплаты до зарплаты. Если у них по каким -то причинам не хватает денег,

им не видать нового автомобиля, образования или просто дополнитель­ ных возможностей, которые может дать обыкновенная кредитная карта. Истина , как всегда, посередине: при умелом обращении кредитная карта необя зательно сделает из вас раба финансовых услуг, отдающего всю з арплату банку. Но польз оваться ею, как и другими кредитными про­ дуктами, стоит с осторожностью. Мы лишь напоминаем , как выжать из кредитки максимум дополнительны х услуг, есл и уж вы решил ись платить

от

300 до 30 000 рублей в

год за возможность име ть под рукой дополни ­

тельный кошелек.

• КАК МЬI СЧИТАЛИ Карты оценивались по

14 крите­

риям: ставка (указан уровень для розничных клиентов, впервые обра­ щающихся в банк), льготный пе­ риод, СТОИМОСТЬ ГОДОВОГО обслужи­ вания, лимит, число банкоматов в сети и терминалов для погашения

платежей и т. д. Каждому критерию присваивались веса исходя из пред­

почтений клиентов при выборе кре­ дитной карты. Для определения весов использованы данные компа ­

нии

Profi Online Research (исследова­

ние «Мониторинг розничного рынка. Банки» за первый квартал 2011 года). Баллы по всем критериям суммировались. Каждая кредитка могла набрать максимум 100 бал­ лов. Кроме того, уровень дополни­

БРОНИРОВАНИЕ ГОСТИНИЦ, БИЛЕТОВ Любой человек, бронировавший отель чере з интернет, сталкивался с тем, что гостиница может з аблокировать на дебетовой карте опр еделе нную

сумму. Восполь зоваться этими деньгами можно будет через опр еделен­ ное время (от пары недель до пары месяцев). Избежать з амораживания средств по зволяет кредитная карта. По словам директора департамента

банковских карт «Ренессанс кредита» Владислава Вербина, банк не спи­ сывает деньги с кредитной карты клиента и, соответственно, не начис­

тельных комиссий по кредиту оце­

нен по пятибалльной шкале («очень НИЗКИЙ»,«НИЗКИЙ»,«СреДНИЙ», «ВЫ­

СОКИЙ» И «ОЧеНЬ ВЫСОКИЙ»). Оценка сделана исходя из суммы баллов, полученных картой за дополнитель­ ные комиссии: плату за снятие на­ личных, предоставление выписок,

SМS-оповещение, проведение ком­ мунальных платежей, а также штра­

ляет по ним проценты. По той же причине с помощью кредитной карты

фов за превышение лимита и не­

удобнее покупать и авиабилеты.

своевременное погашение кредита .

106 FORBES

АПРЕЛЬ ,

2012


ЧТО ВЫБРАТЬ Лучшие кредитные карты в сегменте

Standard. РЕЙТИНГ,

КРЕДИ ТНАЯ КАРТА

БАНК

БАЛЛОВ из 100

РЕНЕССАНС КРЕДИТ

MasterCard Standard

МКБ

MasterCard Standard

ТКС-БАНК

MasterCard Platinum *

СМП БАНК

Visa Classic, MasterCard Standard

ПЕТРОКОММЕРЦ

Visa Classic, MasterCard Standard

ЗЕНИТ

Visa Classic, MasterCard Standard

СБЕРБАНК

Visa Classic, MasterCard Standard

ВТБ24

Visa Classic, MasterCard Standard

СДМ БАНК

Visa Classic, MasterCard Standard

НОРДЕд БАНК

Visa Classic, MasterCard Standard

Лучшие кредитные карты в сегментах

69,7 67,4 66,3 64,7 64,2 64,0 63,8 1 63,6 61,2 1 61,1

ЛЬГОТНЫ Й

СТО И МОСТЬ

ПЕ РИОД КРЕДИСТАВКА,

ГОДОВОГО

МАКСИМАЛЬ-

УРОВЕН Ь ДОПОЛ НИ­ ТЕЛЬН ЫХ

НЫЙ ЛИМИТ,

ТОВАНИЯ,

ДНЕЙ

ОБСЛУЖИВАНИЯ,

%

РУБЛЕЙ В ГОД

РУБЛ ЕЙ

ТЫСЯЧ

КОМ ИССИЙ

24 20 32,9 23,99 22 20 24 28 24 26

55 56 55 55 55 50 50 50 50 56

900 225 590 600 700 600 750 750 1160 1100

300 300 300 300 750 300 150 300 600 500

Средний Очень низкий

Средний Очень низкий Н изкий Низкий Очень низкий

Низки й Низки й Очень низкий

Gold/Piatinum. Л ЬГОТНЫЙ

РЕЙТИНГ, КРЕДИТН АЯ

БАЛЛОВ

СТАВКА,

стои мость

П ЕРИОД КРЕДИГОДОВОГО ТОВАНИЯ, ОБСЛУЖИВАНИЯ,

МАКСИМАЛЬ-

УРОВ ЕН Ь

тысяч

ДО ПОЛНИТЕЛЬН ЫХ

НЫЙ ЛИМИТ,

КОМИССИЙ ---------------------------------------------------- - ------ -- ---------- ---- -------------------------------БАНК

КАРТА

из

AmEx Platinum

СБЕРБАНК

РУССКИЙ СТАНДАРТ БАНК

lmperia Platinum

СМП БАНК

MasterCard Platinum

СБЕРБАНК

Visa Gold, MasterCard Gold Mastercard Platinum

МКБ

Visa lnfinite

МДМ·БАНК

ВТБ24

Visa Gold, MasterCard Gold MasterCard Platinum

ПРОБИЗНЕСБАНК НОМОС-БАНК

Visa Platinum, MasterCard Platinum

МКБ

Mastercard Gold

100

72,2 70,3 67,7 67,0 66,9 65,9 65,2 65,1 64,4 64,2

%

ДНЕЙ

РУБЛЕЙ В ГОД

РУБЛЕЙ

22 19 19,99 23 20 16 24 24 24 20

50 55 55 50 56 51 50 51 50 56

15 000 15 000 6000 3000 3000 10 000 3000 7500 9000 1500

1000 750 1000 800 2000 600 3000 500 3000 300

Очень низкий Очень низкий Н изкий Низкий

Низки й Высокий Низкий Низкий Очень низкий

Низкий

О ЦЕ НЕН Ы ПРЕДЛОЖЕНИЯ БАН КОВ: АВА НГАРД. АГРОПРОМ КРЕДИТ, АК БАРС, АЛТАЙЭНЕРГОБАНК, АЛЬФА-БАНК, БАНК МОСКВЫ, БАРКЛАЙС БАНК, ВОСТОЧНЫЙ ЭКСПРЕСС БАНК, ВТБ24, ДЖИИ МАН И , ЗЕ Н ИТ, И НТЕРПРОГРЕССБАНК, КРЕДИТ ЕВРОПА БАНК, ЛОКО-БАНК, МАСТЕР- БАНК, МБРР, М К Б, МО СКОВСКИЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ БАНК, МОСКОМПРИВАТБАНК, НОМОС-БАНК, НОРДЕд БАНК, ОТК РЫТИЕ, ОТП БАНК, ПЕТРОКОММЕРЦ. ПРИ МСО ЦБА НК, ПРОБИЗ НЕСБАНК, ПРОМСВЯЗЬБАНК, РАЙФФАЙЗ Е НБАНК, РГС-БАН К, РЕНЕССАН С КРЕДИТ, РОСБАН К, РОСЕВРОБАНК, РОССИЙСКИЙ КАП ИТАЛ, РУССКИЙ СТАНДАРТ, СБЕРБАНК, СВЯЗ Н ОЙ, СДМ БАНК, СИТИБАНК, СМП БАНК, СОВКОМБАНК, ТКС- БАН К, УБРР, УРАЛСИБ, ХАНТЫ- МАНСИЙСКИЙ БАНК, ХКФ БАНК, ЮН ИАСТРУМ БАНК, ЮНИК РЕДИ Т БАН К.

*КАРТА ПОМЕЩЕНА В КАТЕГОРИЮ STANDARD, ТАК КАК УРОВЕНЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ СООТВЕТСТВУЕТ КАРТАМ ДАННОЙ КАТЕГОРИИ

------------------------------------------------------------------------------------------------~

АРЕНДА АВТОМОБИЛЯ

Совместно с «Аэрофлотом» их выпускают, напри­

Бывают случаи, когда при оплате аренды компания

мер, ОТП Банк, «Русский стандарт», Ситибанк. При

депонирует дополнительные средства на случай

этом «Сити »

повреждения или угона автомобиля. Если все в по­

карточку с бонусной программой

рядке, взимаются деньги только за аренду, объяс ­

&More.

няет представитель московского офиса

-

единственный банк, выпускающий

Lufthansa - Miles

Hertz. Ис­

польз ование кредитной карты поможет не замора­

КОНСЬЕРЖ-СЕРВИС

живать деньги .

Сервис доступен только владельцам премиальных

карт. Например, «з олотая » кредитка Ситибанка

БОНУСЫ ОТ АВИАКОМПАНИЙ

дает пр ав о на бесплатный зака з такси в аэропорт

Наиболее популярны программы лояльности, кото ­

три раза в год . Это вполне комп енсирует стои ­

Sky Team, куда входит «Аэрофлот», и конкурирующий Star Alliance, со ­ зданный Lufthansa и Swiss. За полеты участник программы получает баллы, на них он может ку­

2900 рублей. А владельцы American Express Platinum Card «Русского стандарта» или MasterCard Black Edition Экспобанка получают бесплатные

пить новый авиабилет. Накапливать баллы с помо ­

консьерж-услуги в любой стран е мира и страховку

щью кобрендинговых кредиток можно быстрее .

при выезде за рубеж. О

рые предоставляют альянс

мость годового обслуживания этой карты

АПРЕЛЬ,

2012 FORBES 107


·

100

БАНКОВ

КРЕД и ты

ешевле не бь1ло тяНуть с ипотЕКой НЕ стоит. ТЕКСТ: АЛЕКСЕЙ ИЛЬИН

таит ли

ввязываться в

Но есть и хорошая новость: банкам понравилось

ипо­

теку? с егодня можно дать однознач­

заниматься ипотекой. «Для заемщиков, и для бан­

ный ответ - да. вот несколько при ­

ков 2011 - й стал лучшим годом после 2008-го », ­

чин.

говорит начальник управления продаж ипотечных

ПРИЧИНА ПЕРВАЯ. Цены на недвижи-

продуктов Норде а Банка Роман с лободян. о н оце­

м ость до сих пор не воестановились

нивает годовой объем кредитов в

2008 года. в Москве, по данным Irn.ru, один квадратный метр жил ья в среднем стоит $5000, что на 18% ниже максимума 2008 года.

рублей , в

ПРИЧИНА ВТОРАЯ. ипотечные кредиты дешевеют. по

мание незадекларированный справкой 2 -НДФл

после кризиса

данным аналитического центра а и ЖК, по итогам

месяцев

2011

года было выдано

11

450 000 кредитов на

613,4 млрд рублей, средневзвешенная ставка по всем выданным кредитам впервые оказалась ниже 12% годовых. в 1 квартале 2008 года, на предыдущем ми­ нимуме, она составляла 12,4% годовых. правда, из- за долгового кри з иса в Европе банки

655

2008 году было выдано

650-700 млрд

кредитов на

млрд рублей.

ПРИЧИНА ТРЕТЬЯ. и потеку се йчас получит ь проще, чем

когда-либо. все больше банков принимает во вни­ доход клиентов. п ервоначальный взнос в некото ­ рых программах не превышает

10% от суммы

кре­

дита.

СТОИТ ЛИ ОТКЛАДЫВАТЬ ИПОТЕКУ В РАСЧЕТЕ НА НОВОЕ СНИЖЕ­

НИЕ СТАВОК? вряд ли. Ре зкого снижения ставок бан ­ киры не ждут (они и так на минимуме), кризис в Европе, скорее всего, ра зрешится нескоро, и про­

столкнулись с недостатком ликвидности и немного

блемы с ликвидностью будут сохраняться ближай­

повысили ставки.

шие два - три года. О

ГОРЯЧИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ Женатый мужчина 35 лет, воспитывающий двоих детей, решил занять в банке 14 млн рублей на 20 лет на покупку трех­ комнатной квартиры (110 кв. м) стоимостью 20 млн рублей на вторичном рынке Москвы. В какой банк ему обратиться? МИ НИ МАЛЬНЫЙ ЕЖЕМЕСЯЧ Н ЫЙ СТАВКА,

ЭФФЕКТИВНАЯ СТАВКА,

П РО ГРАМ МА

ЗАЕМ ЩИ КА, РУБ.

% ГОДОВЫХ

% ГОДОВ ЫХ

РУБЛЕЙ

Витрина залогового имущества

207 851

10,0

10,0

135 103

18,5

Жилье для надежных

235 000

11,5

12,25

, 149 625

21,6

Кредит на покупку квартиры или копеджа

343 000

12,0

12,67

154 350

22,9

Квартиры с оформленными правами собственности

264 500

12,0

12,7

154 466

23,0

DеltаЭконом_S

281170

11,5

12,83

21,8

246 380

12,0

12,84

1149 3ool 154 466

30,0

300 000

12,8

12,94

, 161 5341

25,0

БАНК

ВТБ24 СВЯЗЬ- БАНК ЮНИКРЕДИТ БАНК ПЕТРОКОММЕРЦ ДЕЛЬТА КРЕДИТ

ЖИЛФИНАНС РОСБАНК МДМ БАНК

Квартира взнос

Ипотека Классический Квартира АК БАРС -Мегаполис

ИСТОЧНИ К: ДАНН ЫЕ 50 К РУПН ЕЙШ ИХ БАНКОВ, М ИЭЛЬ

• 108 FORBES АПР ЕЛЬ , 20 12

20%

Стандарт рублевый

НОМОС- БАНК АК БАРС

Е ЖЕМЕСЯЧНЫЙ

ДОХОД

418 000

12,8

13,51

312 496 1419 966

12,8 12,9

ПЛАТЕЖ.

1

СУММА ПЕРЕПЛАТЫ,

М Л Н РУБ.

-

-

161 831

24,5

13,64

161 831

24,5

13,68

163 318

24,9


Квартира

с видом на будутт~ее


100 БАНКОВ

·

·

МНЕНИЕ

шаяпо

пка

ПРАВИТЕЛЬСТВА ТУШАТ КРИЗИС ДЕНЬГАМИ. БОЛЬШЕ ВСЕХ ОТ ЭТОГО ВЫИГРЫВАЮТ БАНКИ. ТОЛЬКО ЗА ЭТО СТОИТ ПО КУПАТЬ ИХ АКЦИИ. ТЕКСТ: АНДРЕЙ МОВЧАН

СТОРИЯ ИНВЕСТИ­

тами , принадлежащими, как правило, ди­

рования в акции банков

нозаврам типа Греции. Но именно поэ­

тому стоит подумать о покупке банковс­

претендует на звание

самой кровавой драмы

ких акций . Развитый мир, похоже, опре ­

последней пятилетки .

делился, кого спасать, и банки оказались

Потерять половину

первыми в очереди . ЕЦБ вслед за ФРС

начал п омогать правительствам ЕС ре фи ­

своих инвестиций сумели все

-

от докризисных ин­

нан с ировать долги, кредитуя коммерческие

весторов в крупнейшие международные банки и спе ­

банки и п оддерживая низкий уровень процентных

кулянтов, купивших акции Ситибанка в январе

ставок. Коммерческие банки становятся бенефици­

года , до участников народного

2009

IPO ВТБ.

арами такой политики

Инвестиционный мир смотрит на банки как на

старые, дорогие шкафы, переполненные скеле -

-

за счет роста экономичес­

кой активности и своей роли посредника между ЦБ и рынками.

Если на секунду забыть про название « банки», то картина будет выглядеть следующим образом : луч ­

АКЦИИ ВМЕСТО ДЕПОЗИТОВ

шие представители ключевого сектора мировой

экономики торгуются с коэффициентом «цена к

Бума ги росси йского Сберба нка и браз ильского Banco do Brasil выглядят одними из самых недооцен енных. БАНК

2008, %*

2009, %*

2010, %*

Р/Е

-30

360

3

BANCO DO BRASIL

н/д

н/д

-8

DEUTSCHE BANK

-65 -16 - 90

10 -40 24 u:::-10 - 50 - 10 35 -8 i -15 -50 80 - 17 75 -5 200 1 40 250 80

6,5 6,5 8,1 8,5 8,7 9,7 10 10 11 11,6 12

10 (для сравнения, Р/Е ин­ декса MSCI World превышает 16), с двузначной до­ прибыли» (Р/Е) ниже

EPS**, %

---- ------- ------------------- ------ ---- ----- ----СБ ЕР БАН К

JP MORGAN CITIGROUP I&C BANK OF CHINA SANTANDER S.A. BANCO BRADESCO ITAU UNIBANCO MANDIRI INDONESIA NEGARA INDONESIA * ИЗМЕ Н ЕНИЕ СТОИМОСТИ АКЦИИ ИСТОЧНИК: ТРЕТИЙ РИМ

-60 - 10 5 120 70

К Я НВАРЮ . * * ПРИ БЫЛЬ НА ОДНУ АКЦИЮ.

мент, когда мир недвусмысленно заявляет о спои ­

15 15

сиравании этой ключевой индустрии . В такой ситу­

13

свои портфели .

12 11 10 10 9 9 9 8

ации акции банков просто нельзя не включить в Что по купать?

Перед европейскими банками стоит задача ре ­ капитализ ации . Решение ее только за счет ЕЦБ не ­

"'

во зможно, и упор сделан на продажи наиболее

о

прибыльных активов банков вне зоны ЕС .

Santander продал

Banco

часть би знеса в Бразилии, Чили,

2012

а>

"' LJ..

<>: <:;

с:{

о

'-

о

а>

о

ные портфели кредитов в Великобритании, Испа ­

1-

нии и Голландии со скидками

30-50%. В

результате

отношение капитализации европейских банков к

0,2 - 0,4 до 0,4- 0,8,

хотя доходность оставшихся активов упала. Неко -

АПРЕЛЬ ,

UJ

бизнес в Колумбии. Продавались платежеспособ ­

стоимости активов выросло с

• 110 FORBES

о

ходностью на капитал. И происходит это в тот мо ­

:I: Q..

UJ

<>:

:s: Q.. 1-

:s: 2

с:{

о

1-

0

е


искУсственным

-

УПРдвленческии торые банки, такие как

Deutsche Bank или

111111

интеллект

Santander, имеют сегодня весьма привлекательную текущую оценку и неплохие перспектины роста с

сегодняшней низкой базы. Американский банковский бизнес, как всегда, агрессивнее европейского из-за отсутствия разде­

ления на коммерческий и инвестиционный. Более

гибкое регулирование позволяет американским банкам вести активную экспансию на развиваю­ щихся рынках. Сильная национальная экономика,

где государство способно регулировать как фис­ кальную, так и монетарную политику, создает

плацдарм для роста. Тем не менее страхи по отно­ шению к сектору доминируют и в оценках амери­

канских банков . Более всего недооценены и при­

влекательны лидеры

- Citi, JP Morgan.

Банки развивающихся рынков (без России) вы­

8,2, средняя доходность на капитал - 19%. Это почти best buy глядят еще интереснее: Р/Е сектора -

по нашим временам.

Банки Латинской Америки имеют существенно более низкий объем кредитования под залог недви­

G8 или Китая (14% кре­ дитных портфелей против 4 7% и 58% соответс­

жимости, чем их коллеги из

твенно), и меньше зависят от изменений стоимости

недвижимости. Их кредитные портфели, растущие более чем на

30%

в год и более качественные, чем у

банков США, приносят им существенно более высо­ кие процентные доходы. Кроме того, традиционно

в Латинской Америке клиенты платят более высо­ кие комиссии за обслуживание . Среди региональ ­ ных банков есть переоцененные (например,

50 или Banco de Chile, вы­ росший в цене с января 2008 года почти на 100%), оцененные привлекательно (как Itau или Bradesco) и даже недооцененные, как Banco do Brasil. BancolomЬia с Р/Е более

Менее интересны банки в Юго - Восточной Азии. Китай и Корея находятся на пороге существенного

замедления сектора недвижимости, доля которой в

(58%, как сказано выше). стоит Индонезия - банковский бизнес

залогах довольно велика Особняком

в этой стране еще более доходен, чем в Латинской

Америке, банки растут на те же

30% в

год . Однако

стоимость акций индонезийских банков уже очень высока- около трех капиталов, что в

2,5 раза выше

китайских уровней.

ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ СОЗДАН

В России выбор не велик. Сбербанк является, по­ жалуй, единственным банком, сравнимым по пока ­ зателям инвестиционной привлекательности с иностранными аналогами. Отношение его капита ­

6,5. Для сравнения, у ВТБ этот мультипликатор находится на уровне 16, а у Намос - банка - 10,2. Доходность банковских лизации к прибыли составляет

операций, как и перспектины роста, в России ниже, чем на других р азвивающихся рынках .

Автор

-

управля ющий партнер ИК «Третий Рим»

www.ami-system.ru


·

100

БАНКОВ

МНЕНИЕ

ь1ра в Европе ЕВРОПЕЙСКИЕБАНКИЗАЛИЛИ ЛИКВИДНОСТЬЮ. ПОЧЕМУ ВСЕ ЖЕ СТОИТ

ОПАСАТЬСЯ ЕВРОПЕЙСКИХ АКТИВОВ? ТЕКСТ: АЛЕКСЕЙ ГОЛУБОВИЧ

фелях. Поэтому деньги ЕЦБ, привлечен­

КОНЦЕ ФЕВРАЛЯ ЕЦБ

•8

второй раз предложил

ные под

банкам еврозоны долго ­

срочные кредиты

- €530

0,25%

первым, декабрьским аук­

рями. В этом смысле программа

ционом, где была разме-

LTRO -

мера, еще менее эффективная для выхода из рецессии и восстановления роста ВВП, чем

Итак, выделены самые большие гос­

кредиты в европейской истории в рамках про­ граммы

годовых. Но ради того чтобы вы­

жить, банки готовы смириться с поте-

млрд на три года. Вместе с

€ 1 трлн.

за­

пасом на корсчета в том же ЕЦБ под

щена похожая сумма, выходит

более

1%, лягут неприкосновенным

LTRO (Longer-Term Refinancing Operations).

программы

QE-1

и

QE-2

в США, с которыми ее

сравнивают.

Конечно, не стоит недооценивать положитель­

LTRO на стабилизацию

Европейские банки залили ликвидностью, поможет

ное воздействие

банковс­

ли это европейской экономике?

кой системы . Еще полгода назад рынок всерьез об­

спасение от банкротства и выполнение нормати­

суждал, кто обанкротится первым: Unicredit, Societe Generale или Commerzbank. Сегодня руко­

вов, нарушенных из-за оттока вкладов, свертыва­

водству ЕЦБ удалось купить время- рынки в ян ­

Сегодня банкам еврозоны нужны не прибыли, а

ния межбанковского кредитования в

2011

году и

снижения кредитных рейтингов облигаций в порт-

варе -феврале успокоились, стоимость заимствова­ ний для правительств еврозоны снижается. Для

ЕВРО ПОД УДАРОМ Европейский ЦБ последний год печатает деньги в два раза быстрее. Скорость печатного станка оценивается как изменение

совокупных активов ЕЦБ и ФРС (один из способов оценки количества напечатанных денег) к соответствующему ВВП. ~ СКОРОСТЬ П ЕЧАТНОГО СТАНКА: • ЕЦБ,% ВВП ЕВРО ЗОНЫ ЗА ГОД. • Ф РС,% ВВП США ЗА ГОД, . РАЗНИЦА МЕЖДУ ФРС И ЕЦБ ..-

11m

~----------------------- ~

-/-----"'-.";.----"'\--..;;;-t

~ ~........_-----\----11

~ -----~,.... ~ - ._...-..____......,........

• КУРС ЕВРО К ДОЛЛАРУ

~~~---------------------------------------.~+- ~

~~~~--~-----------п~~~~~1Г ~

8IE

lllm ~~~~--~~~~4~~~~~~~~~~~~~--_.~~~-~~~~~~~~~~~~~·~~~ ~ ~

8Jm

81!1

IIR

"' ш

"'<>::

о

1.1.

t<:

t:; Е:! ~

"' ::r ш

I

ш

~

о t:; ш

:3 ~

I

2008

И СТОЧНИК: АРБАТ КАПИТАЛ

112 FORBES

2009

2010

2011

2012

~

~

о

"0

1-

0

е

АПРЕЛЬ ,

2012


ИСКУССТВеННЫИ

-

УПРдвленческии банков открылись рынки капиталов. С учетом

LTRO

111111

интеллект

банки, даже не самые качественные, в значитель­ ной мере покрыли свои потребности в фондирова­ нии на

2012

год. Кроме того, цены на суверенные

облигации таких стран, как Италия, Испания, Франция, пошли вверх.

Но фундаментально ситуация не улучшилась. Банки не могут улучшить свой бизнес или при ­ влечь дополнительный капитал. Отсутствуют при­ знаки и надежды на восстановление кредитования

нефинансового сектора экономики, так как деньги ЕЦБ до него не доходят, а сам он обложен налогами и социальными обязательствами. При этом сни­ зить бюджетные расходы правительства социалис­ тов в ЕС не могут.

Масштаб печатания денег в Европе гораздо больше, чем был в США, -

7,6%

и

2%

от ВВП соот­

ветственно. И это без учета февральской про ­ граммы еще

LTRO -

3,5%.

она, по оценкам

Bloomberg, даст

При этом европейская программа сти­

мулирования заметно отличается от американс ­

кой. ФРС США, залив рынки ликвидностью, предо­ ставила правительству заниматься стимулирова­

нием роста экономики через рефинансиров ание ипотечных займов и прямое гаскредитование вы ­ сокатехнологичного сектора. В Европе этого не происходит.

Сегодня инвесторы предпочитают не обращать внимания на все это, поддавшись эйфории. Ведь после начала программ количественного смягче­

ния в США спекулятивные активы росли: нефть

Brent подорожала на 16%, золото- на 11 %, индекс S&P 500 подрос на 9% , гасбанды Италии- на 17,5% (данные на 2 марта). Чего на самом деле ожидать инвесторам в ближайшие месяцы? Прежде всего, снижения курса евро до

доллара

-

1,2- 1,3

на рынок придет большая масса денег,

но фактически работать эти деньги не будут. В

дальнейшем я также не исключал бы падения стои­ мости спекулятив ных активов

-

акций и сырья.

Еще один сценарий - очередное падение стои ­ мости гасоблигаций периферийных стран Европы.

У банков немного стимулов по купать на рынке чьи -либо банды сроком свыше трех лет: вряд ли под длинные бумаги потом найдется фондирова ­ ние, да и риски «следующей Греции » весьма вы­

РАСКРОЙТЕПОТЕНЦИАЛ СВОЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ

соки. Тут поле деятельности для спекулянтов.

Фундаментальные проблемы европейской бан ­ ковской системы (недостаточность собственного капитала, не эфф е ктивное управле ние и полумерт­ вый межб анковский рынок), помноженные на не ­ и з бежную р е цессию, приведут к тому, что трил ­ лион евро от ЕЦБ будет потрачен не на развитие

экономики, а лишь на поддержку «з омби -банков » . Автор

-

председатель сов ета директоров компании «Арбат Капитал »

www .ami-system.ru


ГУЦЕРИЕВ

втомобиль,

ДЕЖАВЮ

ратилась в суд с намерением истре­

мчавшийся

«Я бы заплатил государству столько,

бовать в гассобственность почти

сколько оно попросило, и даже еще

акций «Русснефти» по 169-й статье ГК

по трассе м

1

70%

москва- бреет в

от себя бы добавил, чтобы спокойно

направлении

работать» -так в

м инска июль­

Гуцериев рассуждал о деле ЮКо Са.

ной актив ЮКо Са

ским вечером

Два года спустя он понял, как не­

газ »

2007 года,

просто откупиться от государства.

вал в гаскомпанию «Роснефть». всем

не выделялся из потока. водители,

Сейчас бизнесмен избегает публич­

было очевидно: у «Русснефти» серь­

бывший президент «Русснефти»

ности: от интервью

михаил Гуцериев и один из его дру­

зался.

ничем

зей, гнали всю ночь, сменяя друг

2004 годумихаил

Forbes он отка­

(сделки, «противные основам право­

порядка и нравственности»). о снов­

-

-

«Юганскнефте­

к тому времени уже перекоче­

езные проблемы. в июне

2007 года в

меморандуме к размещению евронот

в истории с «Русснефтью» невоз­

Альфа-банк признался, что «сократил

друга. в м и иске Гуцериева ждал

можно было избавиться от ощуще­

деловые связи» с «Русснефтью» и

частный самолет, на котором он

ния дежавю: события вокруг компа­

предупредил, что она может стать

улетал в турцию .

нии развивались по сценарию

следующей после ЮКо Са и проекта

Гуцериев бежал от обвинений в

ЮКо Са. С весны

2006 года «Рус­

«Сахалин-2» жертвой государства.

неуплате налогов и незаконном

снефть» сотрясали проверки, в о фи ­

предпринимательстве. в России ос­

сах шли бесчисленные обыски. Пер­

но он до последнего пытался сохра­

тавались его близкие. в конце августа

вые налоговые претензии к компа­

нять внешнее спокойствие. «Ничего

в москве в автомобильной аварии

нии составили всего около

погиб сын Гуцериева Чингисхан, в те

рублей, итоговые оказались при­

вы так боитесь?»

же дни суд санкционировал арест са­

мерно в сто раз больше.

отвечая на вопросы журналистов.

мого Гуцериева и объявил его в фе­

200 млн

о сенью Генпрокура тура обвинила

молчать не в характере Гуцериева,

страшного в прокуратуре нет. Чего

-

отшучивался он,

Нервы сдали лишь однажды: неза­

руководителей трех «дочеК>> «Руссне­

долго до продажи «Русснефти» о легу

фти» в том, что они выкачивали

Дериласке в корпоративной газете

многих других российских предпри­

нефть сверх установленных в лицеи­

«Время Русснефти» Гуцериев расска­

нимателей, стал л ондон. Но прошло

зиях лимитов (за решеткой из-за

зал о «беспрецедентной травле » и о

около трех лет, и Гуцериеву удалось

этого оказывались только юкосовцы).

том, что ее цель

невозможное: он вернулся в Россию,

обвинения в неуплате налогов и не­

«уйти из нефтяного бизнеса по-хоро­

получил обратно свой бизнес и пост

законном предпринимательстве

шему». Но заказчиков он не назвал, а

президента нефтяной компании

были предъявлены и лично Гуцери­

через пару дней и вовсе взял свои

«Русснефть». все обвинения были

еву. С мая

2007 года он находился под подпиской о невыезде , с августа - в

слова обратно, заявив, что на самом

деральный розыск.

Прибежищем Гуцериева, как и

сняты, а уголовные дела

-

закрыты.

-

заставить его

деле принял решение о продаже ком­

Как это ему удалось и чем пришлось

федеральном розыске. Цепочка сов­

пании «без какого-либо давления».

заплатить?

падений замкнулась, когда ФНС об-

Кого он рассчитывал обмануть?

ТЕКСТ: ИРИНА МАЛКОВА, ВАЛЕРИЙ ИГУМЕНОВ, ЕЛЕНА БЕРЕЗАНСКАЯ

михАил ГуЦеРиев По теРЯл в РоССи и КомПАНиЮ и СыНА. ПоЧему оН Решил веРНутьСЯ и Кто ему ПомоГАл? 114 FORBES

АПР ЕЛЬ ,

2012



РУЦI!ИИIШ

«С властью у нас нужно быть очень осторожным: далеко- замерзнешь,

близко

-

сгоришь, -делится народ­

убедишься». Встреча прошла ус­

помнит, что БИН и сама открывала в

пешно, и скоро Гуцериева утвердили

«Ингушетии» свои предприятия:

президента м «Слав нефти» .

компании Гуцериева занимались там

-

разным бизнесом, в том числе прода­

ной мудростью один из друзей Гуце­

Назначение было неожиданным

риева. -А Миша со всеми общался, в

41-летний Михаил Гуцериев тогда за­

результате его захотели посадить и

нимал пост вице-спикера Гасдумы

отобрать у него все активы». Отби­

(сначала как представитель ЛДПР,

Между двумя чеченскими кампани­

рать было что . За четыре с полови­

потом как не зависимый депутат). И

ями едва ли не самым прибыльным

ной года Гуцериев с нуля построил

все, что писали о нем газеты, вовсе

бизнесом кавказских сепаратистов

нефтяную компанию с годовой вы­

жей нефтепродуктов. Была у Гуцериева и особая миссия.

не было связано с нефтью , а верте­

был захват заложников и требование

лось вокруг темы Северного Кавказа.

выкупа. Газеты писали, что Гуцериев

Это неудивительно: первый серьез­

с его связями в регионе часто помо­

Отличный результат, ведь все залого­

ный бизнес (коммерческий банк и

гал с их освобождением, в том числе

вые аукционы уже отгремели, то есть

совместную с итальянцами мебель­

и деньгами. Эта деятельность потом

брать у государства было уже нечего.

ную фабрику) он построил в Грозном,

дорого ему обошлась. А тогда за вы­

откуда бежал после прихода к власти

полнение спецпоручений правитель­

ручкой более

бычей

100 млрд рублей и до­

14 млн т (7-е место в России).

«ЧЕЛОВЕК-ВОЙНА>>

Джохара Дудаева. В Москве в

ПРОТИВ «ТАНКИСТОВ»

годуГуцериев основал промыш­

дали именным оружием, в Грозном и

«Звонит мне как- то Степашин и

ленно - финансовую группу «БИН» . Ее

чеченском селе Гойты его именем

спрашивает : ты Гуцериева знаешь? А

самым громким проектом была так

назвали две улицы. «Он всегда пере­

я говорю: не знаю и знать не хочу» ­

называемая Зона экономического

живал за ситуацию на Кавказе, не

благоприятствования (ЗЭБ) «Ингуше­

ради пиара участвовал в урегулиро ­

между главой правительства России

тия» - первый внутренний офшор.

вании ингушеко-осетинского конф­

Сергеем Степашиным и другим вы­

Идею ЗЭБ Гуцериев предложил пре­

ликта>>,

сокапоставленным чиновником. Сте­

зиденту республики Руслану Аушеву.

Деятельный Гуцериев хотел повто­

пашин двигал Гуцериева в гаскомпа­

«В Ингушетии тогда не было ни

рить офшорный опыт Ингушетии в

нию «Славнефть». Собеседник пре­

метра асфальтированных дорог, а в

Чечне и продвигал идею возрожде­

мьера «знать не знал» Гуцериева, а из

Назрани стоял только один двухэтаж­

ния в республике народных дружин .

спущенной «людьми в погонах» ори­

ный особняк - бывший райком пар­

ентировки следовало, что он « Непо­

тии»,

нятный какой -то чечено - ингушский

нев, возглавлявший Гасдуму в

персонаж». Поэтому до звонка Степа­

2003 годах. ЗЭБ получила от прав и ­

у него план развития компании, он

шина чиновник успел уже дважды

тельства налоговый кредит более чем

решительно отвечал: «Разумеется! »

«Прокатить» Гуцериева с назначе­

1 трлн неденоминированных руб­ лей (около $205 млн по среднему курсу за 1994-1997 годы), Гуцериев

План казался если не безумием, то

во з главил администрацию з оны, а

том числе за счет месторождений в

Группа БИН стала в ней чем -то вроде

арабских странах. Доступ к ресурсам

единого расчетного центра. Селезнев

не проблема: «Хусейна и Каддафи я

такой диалог состоялся в

1999 году

сдавался. «Ты ошибаешься. Это такой

-

интеллигент­

ные, оч ень порядочные люди,- на­

хваливал он.

-

ства Гуцериева четырежды награж­

вспоминает Геннадий Селез­

1996-

на

нием в « Славнефть» . Но Степашин не человек, такая семья

-

1992

Встреться с ним, сам

-

свидетельствует Селезнев.

В «Славнефти» Гуцериев развер­ нулся широко. Сразу после назначе ­ ния на вопросы журналистов , есть ли

авантюрой : Гуцериев обещал увели­ чить добычу на

60% (до 20 млн т), в

ДВА НЕФТЯНИКА Государство предъявило им похожие обвинения, но за решеткой оказался только один.

В 1990 году вместе с Платоном Лебедевым, Леонидом Невзлиным

и другими создал Межбанковское объединение «Менатеп», основой

о

которого стал банк «Менатеп».

~

::r

В

~

1992

году создал

nромышленно-финансовую

АПРЕЛЬ ,

2012

1995 года «Менатеп» выиграл

:s:

залоговый аукцион по приватизации ЮКОСа,

::::r ~

предложив $159 млн за 45% акций нефтяной компании.

м

:s: .... ~

а:а

комnанию «БИН», основой которой

:s:

стал БИН Банк.

с

А.

1

116 FORBES

В декабре

1:11::

Структуры Группы БИН не участвовали

в масштабной приватизации. В

20002002 годах Гуцериев возглавлял государственнуюроссийско­ белорусскую компанию «Славнефты>.


знаю лично», -говорил он. «Славне­

офисе ТНК, и эффектную пиар­

может попрощаться со « Славне­

фтью» Гуцериев руководил всего два

акцию вроде людей с плакатами, на

фтью », заключает собеседник

года. Серьезного прорыва на Ближ­

которых фамилия президента ТНК

Бой, который дал Гуцериев, за­

нем Востоке компания не совершила,

Семена Кукеса рифмовалась со сло­

помнилея всем надолго. Абрамович

вом «кукиШ».

предпочел остаться в стороне от ин­

но добычу на

20% увеличила. 2000 году

В задачу Гуцериева в

Война шла полтора года и вымо­

Forbes.

гутекой темы, и тогда Гуцериев об­

ВХОДИЛО ПОДГОТОВИТЬ «СлавнефТЬ» К

тала обоих противников. «По тому,

ратился за поддержкой к совла­

приватизации. Компания была креп­

как Фридман мучил нас в «Славне­

дельцу Межпромбанка Сергею Пуга­

ким середнячком, но основные ак­

фти», можно писать пособия по веде­

чеву, казавшемуел влиятельным. В

тивы к тому времени были уже поде­

нию корпоративных войн»,

итоге увольнение Гуцериева из

лены, так что покупателей было хоть

- гово­ рит участник тех событий. В 2001

«Славнефти » растянулось на не­

отбавляй. К приватизации готов и­

году компромисс был найден : сто­

сколько месяцев; офис компании по­

лась «Сибнефть» Романа Абрамовича

роны создали траст, в который были

очередно брали штурмом то сорат­

и тюменская нефтяная компания

переданы все скупленные акции

ники Гуцериева, то ставленники Аб­

(ТНК), принадлежавшая «Альфа­

« Славнефти » и ее компаний. Равные

рамовича. Союз с Пугачевым не

Групп» Михаила Фридмана и «Ре­

доли в нем получили ТНК, Гуцериев,

помог, Гуцериев вынужден был уйти .

иове» Виктора Вексельберга. Быть

Абрамович и его партнер по «Русалу»

просто наемным менеджером не

Олег Дерипаска. Тем же составом они

БЛИЦКРИГ

входило и в планы Гуцериева.

собирались участвовать и в привати­

Незадолго до ухода из «Славнефти»

зации. Но тут у Гуцериева появился

Гуцериев провел сделку со своим

противник опаснее « Танкистов ».

давним партнером Сулейманом Ке­

Абрамович, недавно объяснивший

британскому суду многозначность слова «Крыша » , на первых порах под ­

На весну

2002 года были назна­

римовым . Тот как раз вырвал у

держивал Гуцериева в « Славнефти ».

чены президентские выборы в Ингу­

группы «Альянс » семьи Бажаевых

А ТНК никакая «крыша» была не

шетии. Фаворитом гонки стал быв­

контроль над небольшой компанией

нужна : ее совладельцы тогда уже за­

ший министр МВД республики

служили себе прозвище «Танкисты ».

старший брат Михаила Гуцериева

Керимова сворачивала нефтяной

НоГуцериев и сам «человек- война:

Хамзат. Его выдвижение было согла­

бизнес, поэтому Сулейман предло­

один может выйти против армии, и

совано с з амглавы администрации

жил «Варьеганнефть» Гуцериеву. Тот

ему не важно, кто они, сколько их и с

президента Владиславом Сурковым,

сначала оформил покупку на свои

каким они оружием » , восхищается

рассказывает близкий к ней источ ­

его бывший подчиненный.

ник (сам Сурков на вопросы

Готовясь к приватизации, ТНК на­

-

Forbes

не ответил). Но глава ФСБ Николай

«Варьеганнефть». «Нафта Москва»

структуры , а затем перепродал актив

«Славнефти». Как в любой госкомпании, реше­

чала скупать акции «Славнефти» и ее

Патрушев продвигал своего бывшего

ния в « Славнефти» принимались не­

«дочек». Но провести своих людей в

подчиненного Мурата Зязикова. Гу­

быстро, поэтомуГуцериев и решил

советы директоров тюменцам мешал

цериева вызвали в Кремль и предло­

сначала выкупить актив на себя, объ­

Гуцериев. ТНК з аваливала его ис­

жили убедить брата снять свою кан­

яснял его знакомый. Но у ТНК были

ками, но Гуцериев только подзадори­

дидатуру. Михаил объяснил, что на

подозрения, что Гуцериев мог зара­

вал врага : он с одинаковым успехом

Кавказе не принято указывать стар ­

ботать на этой операции. Это не так,

мог организовать и « маски-шоу» в

шим, тогда ему дали понять, что он

утверждает источник, близкий

Ходорковский не был публичным политиком, но

ЮКОС применял

входил в состав

различные схемы

«семибанкирщины», поддержавшей Ельцина на

:!

выборах

1996 года.

Структуры «Менатепа»

:S::

финансировали несколько

с:

том числе «Яблоко» и СПС.

!;i:

политических партий, в

О========================= с Гуцериев дважды избиралея депутатом Государственной думы (в 1995 и 1999

годах), был вице-спикером Думы от фракции ЛДПР.

.__.."

w

>< v w

.:а

о

....

о

~ :с

налоговой оптимизации, в том числе использование

посреднических компаний, зарегистрированных во

внутренних офшорах, которое суд назвал «мошенническим>>.

Михаил Гуцериев был инициатором создания первой офшорной зоны в России, Зоны экономического благоприятствования (ЗЭБ) «Ингушетия» . Корпорация БИН

была ее агентом, а сам Гуцериев

-

главой администрации.

АПРЕЛЬ,

2012 FORBES 117

>


>

РУЦI!ИИIШ

-

к «Нафте»: Гуцериев заплатил Кери­

активы у друзей

мову за «Варьеганнефть»

и совладельцев Межпромбанка

$200 млн и

того же Керимова

и

-

Пока другие покупали с целью пере­

продать подороже и в рейдерстве уп­

за ту же цену перепродал актив

даже у бывших врагов, таких как

ражнялись, он покупал активы з а

«Славнефти». Многие из партнеров

ТНК. Еще Гуцериеву доставались

нормальные деньги, чтобы дальше с

Гуцериева характеризуют его как че­

компании, вокруг которых шли кор­

ними работать» . Это был блицкриг :

ловека, которому можно доверять в

поративные споры. «У нас были про­

Гуцериев рассчитывал быстро нарас­

денежных вопросах. К примеру, когда

блемы с людьми [Бориса] Березовс­

тить запасы, преподнести

у Гуцериева не было всей суммы на

кого,- рассказывает предпринима­

success story инвесторам и провести IPO,

оплату «Варьеганнефти», он готов

тель, продавший свой бизнес Гуцери­

рассказывает работавший с ним бан­

был занять недостающее у совла­

еву.

дельца «Лукойла» Вагита Алекперова

которого даже у Березовского скулы

-

Мы искали человека, от

кир. Но сделать это не удалось .

сводить будет, и Гуцериев как раз

ПОДПРЕССОМ

этом, удивился и сказал: «Миша, я по­

таким оказался» . Гуцериев перепла­

Строительство «Русснефти» происхо­

дожду, пока ты соберешь деньги». Но

чивал, но, когда хочешь вскочить в

дило на фоне банкротства юкоса,

из-за взрывного темперамента с Гу­

вагон уходящего поезда, выбора нет.

почти все имущество которого ушло

цериевым бывает непросто: «Очень

В итоге большая часть месторожде­

в «Роснефть ». Гуцериев старался иг­

эмоциональный партнер Миша. Бы­

ний «Русснефти» оказалась в регио­

рать по правилам («Русснефть» не

вает, кричит, ругается, уже уходит. Я

нах с истощенными запасами и тя­

участвовала в аукционах), но од­

вдогонку ему говорю: «Миш, а может,

желай нефтью . Но при этом компа­

нажды все же не смог удержаться. В

все-таки сделаем сделку, а? И часто

ния поддерживает средние для Рос­

2005

он возвращается » , -рассказывает

сии дебиты скважин

шедшие в конкурсное производство

один из его партнеров.

сутки, отмечает аналитик Намос­

50% в СП с венгерским MOL -

Банка Денис Борисов, это значит, что

падно- Малобалыкском » (извлекае­

фти» «Сибнефть» и ТНК выкупили его

ее издержки на добычу вряд ли

мые запасы

долю в трасте, но настояли, чтобы он

сильно отличаются от средних по

6% от общих запасов «Русснефти»).

забрал обратно «Варьеганнефть» за те

стране $5 -б за баррель.

под

15% годовых. Керимов, узнав об

После ухода Гуцериева из «Славне­

же

$200 млн.

Гуцериев не расстро­

около

-

9тв

году «Русснефть » купила не во­

-

более

35

«За­

млн т, почти

Гуцериев признавался, что инте ­

Работать на Гуцериева было не­

ресуется и некоторыми другими ак­

ился: сделав «Варьеган» основой бу­

просто, рассказывает его бывший

тивами ЮКОСа- к примеру, словац­

дущей «Русснефти», он начал искать

подчиненный : «Он раньше четырех

кой Тranspetrol. « Это было чересчур,

деньги для ее развития. Международ­

утра вообще не засыпал, все креатив ­

он явно переоценил свой админист­

ные мысли были после

ративный ресурс», - говорит знако ­

ный трейдер

Glencore в то время как

12 ночи. В

раз искал подходящий объект для ин­

день мог пять-семь сделок родить». К

мый бизнесмена . Игорь Сечин счи­

вестиций . Дав для начала около

2007 годуГуцериев

тал, что распределение активов

$300 млн, Glencore в итоге получил до

добывающих компаний и два НПЗ и

49% в основных добывающих «доч­

создал одну из крупнейших в Москве

ках» «Русснефти» и право на весь экс­

сетей АЗС . «Он предприниматель от

Гуцериева? Даже если так, в вину Гу­

порт компании. Вторым кредитором

бога, талантливый и неординарный,

цериеву вменили нечто куда более

стал Сбербанк: в

- убежден один из его партнеров .

серьезное, утверждают многие собе­

2005

году он дал

$1 млрд на расширение бизнеса. Казалось, Гуцериев готов скупать

-

это его прерогатива.

Это ли спровоцировало атаку на

Forbes, хорошо

знакомые с

Гуцериевым. «Кто-то подал [прези­ денту Владимиру] Путину справку о

Злостное неисполнение судебных решений, уклонение от уплаты

в аэропорту Толмачево и помещен под

причинение имущественного вреда, масштабное хищение нефти, легализация преступных доходов. Общая сумма налоговых претензий к ЮКОСу составила $24,5 млрд.

и уКIIоненмм от уматы нааогов .

w

<С

-

ЮКОСа

В октябре 2003 года Михаил Ходорковский был задержан

стражу по обвинению в мошенничестве

а.

30

седники

все, что добывает нефть . Он покупал

.... v

скупил около

В июnе 2007 rода Mu м Гуцериев yexan ИJ Pocont. итем быn Jёючно арестозан no обзинению з незаконном предпринимательстве и уклонении от

уплаты налогов, объявлен в федеральный и международный розыск.

118 FORBES

АПРЕЛЬ ,

2012

налогов, растрата чужого имущества, мошенничество,

11:11::

:s: :z: w :z: :s: a::ll La

О

Незаконное предпринимательство, совершенное организованной

группой в особо крупном размере, уклонение от уплаты налогов в особо крупном размере. Общая сумма налоговых претензий к «Русснефти» составила 8,3 млрд рублей.


том, что Гуцериев поддерживает

тивным штабом и потребовал кон­

только небольшой Афипский НПЗ и

структуры, связанные с не закон­

такта с уважаемыми на Кавказе

заправки на юге страны. Теперь Де­

ными вооруженными Формировани­

людьми, к переговорам наряду с Рус­

рипаска ни за что не хотел упускать

ями или просто не с теми людьми»,­

ланом Аушевым и Леонидом Роша­

свой шанс. Хотя многие топ-менед­

Forbes высокопоставлен­

лем спецслужбы подключили Гуце­

жеры «Базэла» всерьез его отговари­

ный чиновник правительства. Нали ­

риева (об этом говорится в докладе

вали: сделка была рискованной. В

чие связей не было доказано, это

парламевтекай комиссии по теракту

частности, пугал Сечин, отношения с

были так называемые оперативные

в Беслане). Уже утром второго сен­

которым у Дерипаски не сложились.

данные, но они решили все: тема Се­

тября Гуцериев по телефону начал

Скептики были правы: суды вокруг

рассказал

верного Кавказа «всегда была для

уговаривать бандитов освободить за­

«Русснефти» продолжались до осени

Владимира Владимировича [Путина]

ложников, а взамен обещал коридор

2008 года, и все

крайне болезненной и действовала

для выезда из республики и деньги.

оставались под арестом. Налоговые

как красная тряпка [на быка)»,- го­

Террористыотказались,е~удалось

претензии хоть и были серьезно с ни­

ворит собеседник Forbes. Пресс-сек­

договориться лишь о том, чтобы за­

жены, составили в итоге около

ретарь Путина Дмитрий Песков с ка­

брать тела убитых. «Миша приехал

млрд рублей . Халдингу Дерипаски

зал, что «Не может подтвердить ин­

туда. Он убеждал их, чтобы дали

даже не удалось оформить компанию

формаЦИЮ ИСТОЧНИКОВ».

детям еды, воды, чтобы могла подъ­

в собственность- антимонопольная

ехать к школе машина МЧС»,- вспо­

служба не разрешила сделку.

Были ли такие сведения достовер­

ными? ФСБ на запрос

Forbes не отве­

тила. О передаче «наверх» оператив­

это время ее акции

8

Зато не было проблем с финанси­

минает его знакомый.

Гуцериев все это принимал близко

рованием: Дерипаска убедил замп ­

ных данных на Гуцериева рассказали

к сердцу, и после Беслана обвинения

реда правпения Сбербанка Аллу

Forbes и несколько его знакомых. По

в пособничестве боевикам показа­

Алешкину прокредитовать покупку

их предположению, организаторами

лись е~ чем -то за гранью добра и

«Русснефти» под

кампании против владельца «Руссне ­

зла, говорит собеседник

фти» стали Сечин, Патрушев и ны­

ледствии в интервью газете «Ведо­

вил

нешний глава службы по контролю

мости» сам Гуцериев в числе причин

одном из западных банков .

за оборотом наркотиков, а тогда по­

атаки на него назвал «системный на­

мощник президента Виктор Иванов.

говор», свое этническое происхожде­

задолго до бегства

Он курировал кадровые вопросы и

ние, вероисповедание и свою успеш­

2007 года. Но

мог вызвать к себе чиновника любого

ность «без какого бы то ни было ад­

бизнес с участием других членов

уровня, и такой разговор редко бьm

министративного ресурса».

семьи- племянника Микаила Шиш­

Forbes. Впос­

Forbes всем

троим остались без ответа. Обвинения в связях с боевиками

получив деньги, Дерипаска перепра­

$2,8 млрд

на счет Гуцериева в

Гуцериев продал «Русснефть» не­

-

в конце июля

в Москве оставался еще

ханова и младшего брата Саита. Гу­

приятным, вспоминает один из его

собеседников. Запросы

7-8% годовых. Едва

БЕГСТВО

цериев пытался вывести их из- под

Гуцериев отбивал атаки больше года,

удара : он объявил, что сворачивает

но в

предпринимательскую деятельность

2007 году вынужден

был начать

Гуцериев переживал особенно тя­

переговоры о продаже «Русснефти» .

и уходит в науку. Были и другие меры

жело, вспоминает один из его друзей.

По купатель вышел на Гуцериева сам:

предосторожности: в конце

Первого сентября

это был владелец «Базового эле­

Шишханов объявил, что продает

2004 года

вся

страна следила за развитием траге­

мента» Олег Дерипаска. Он давно

дии в бесланекой школе. Когда один

присматривался к нефтяно~ биз ­

из боевиков вышел на связь с опера-

несу, но пока в арсенале «Базэла» был

Михаил Ходорковский обвинил в коррупции компанию «Роснефть», вступил в открытый конфликт с представителями Кремля, назвал виновниками своего осуждения окружение Владимира Путина во главе

с Игорем Сечиным.

В

2005

2007 года

году суд приговорил Михаила

Ходорковского и Платона Лебедева к 9 годам лишения свободы (позже срок снижен на 1 год), в

2010 году - еще к 13,5 годам лишения свободы (позже срок снижен на 1 год).

Гуцериев вернул себе «Русснефть», продал

49%

Михаил Гуцериев никогда не комментировал причины

ее акций АФК «Система>>, вновь возглавил

конфликта вокруг «Русснефти»,

компанию и объявил о планах создать на ее основе

не обвинял власти напрямую и не предъявлял

игрока с годовой добычей 30 млн т нефти

к ним претензий.

за счет ее слияния с принадлежащей

«Системе» «Башнефтью».

АПРЕЛЬ,

2012 FORBES 119


ГУЦЕРИЕВ

Винбанк сенатору от Белгородской области, владельцу «Русагро» Вадиму Мошковичу. Похоже, Шишханов пы­ тался просто на время пристроить

актив в надежные руки: по крайней мере уже в мае

2008 года банк вер­

нулся к прежнему хозяину.

Скрываться, имея около

$3,3 млрд

на счетах (кроме «Русснефти» Гуце ­

ХАМЗАТ

МИХАИЛ

ГУЦЕРИЕВ

ГУЦЕРИЕВ

(57 ЛЕТ)

(54 ГОДА)

Старший брат, гене­

Средний брат, осно-

рал-лейтенант поли­

ватель и главный

ции, бывший ми­

владелец созданной

нистр МВД Ингуше­ тии и сенатор.

в

1992

году Группы

БИН, название кото-

После покупки Груп­

рой в шутку рас­

пой БИН

шифровывали как

«Моспромстроя»

«Банк ингушского

стал заместителем

народа». В 1990-х

гендиректора этой

два~ы избиралея депутатом Госдумы.

компании .

риев продал «Лукойлу» московскую

сеть АЗС, выручив за нее

$500 млн),

сию. Есть и бандиты начала 1990-х, и балерина. Из-за балерины все и зате­ валось- главную роль в фильме иг­

рает третья жена Веремеенко, бале­ рина Софья Аржаковская, псевдоним Софья екая

(Sofia Skya).

Вопреки обещаниям сконцентри­ роваться на науке, Гуцериев не за­

бросил бизнес . Он зарегистрировал в

GMC Global Energy, которая в 2008 году вы­

Великобритании компанию

не такая уж страшная судьба, не

купила у канадской корпорации

правда ли? Но главная трагедия его

Nations Energy две нефтяные компа­

жизни была впереди.

нии в Азербайджане. Сумма сделки

«Это невозможно описать сло­

не раскрывалась, аналитики оценили

вами: я в Лондоне, а мой мальчик умер в Москве, и приехать я к нему не могу, потому что в розыске »

-

от ­

чаянию Гудериева не было предела. Сын Гудериева Чингисхан погиб при неясных обстоятельствах

2007 года. Ему был 21

СЕМЬЯ ГУЦЕРИЕВЬ Х

$300 млн. Позднее GMC за $160

млн приобрела месторождение в Мавритании. Но разве это та самореализация, которой достоин Гуцериев? И, ко­

Бизнесом Группы БИН уп

три брата и племянни

22 августа

ее в

нечно, жить в Англии изгнанником

-

не для него. «Миша не мог навсегда

год. Как сооб ­

щали СМИ, он скончался от кровоиз­

остаться в Лондоне, он абсолютно

лияния в мозг, наступившего вследс­

российский человек, бизнесмен-пат­

твие дm (информация о происшест­

риот» ,

-

не сомневается его партнер.

вии в сводках не значилась) . Как го­ ворил сам Гуцериев, экспертизы

показали, что это был несчастный случай. Гудериеву удалось приехать в

Баку, где в Голубой мечети состоялось прощание с сыном. По данным «Ком­ мерсанта » , он даже присутствовал на

похоронах в родовом селе Гуцерие­

вых Чермен Пригородного района Северной Осетии . Впрочем, предста­ вители Гудериева это отрицают.

ЛОНДОНСКИЙ ПЛЕН Поседевший, но еще не состарив ­

САМТ-САЛАМ ГУЦЕРИЕВ (52 ГОДА)

МИКАИЛ ШИШХАНОВ (39ЛЕТ)

Младший брат, ку­

Племянник, отвечает

рирует девелопере­

за финансовое на­

кие проекты

правление, прези­

группы: бизнес-цен­ тры и московские

«ТЫ сможешь только в одном случае

вернуться в Россию

-

если будешь

там оченьтихо сидеть : ни одного слова, ни одного упрека» ,

-

напутс­

дент и владелец

твовал Гудериева один из партнеров.

Бинбанка

Гуцериев последовал совету: не давал

(97,6%

назначения Миха­

акций). Также владеет пакетом БИНа в

ила в «Славнефть»

компании «ДекМое>)

пошел во власть,

два~ы избиралея

и 95% купленной у Елены Батуриной

депутатом Госдумы.

компании «Интеко)),

гостиницы. После

НЕТРИУМФАЛЬНОЕ ВОЗВРАЩЕНИЕ

шийся мужчина встречает посетите­

интервью, не делал громких разобла ­ чений. Но этого недостаточно, чтобы быть прощенным на самом верху. И когда в Лондон приехал по делам

глава Сбербанка Герман Греф, Гуце­ риев сам ему по з вонил.

лей в просторнам офисе в районе

Греф и Гуцериев были знакомы

Винсент- Сквер. Обстановка отлича­

еще со времен « Славнефти», но не ни­

ется от привычного делового интерь ­

лось время и на другую страсть биз ­

ера: помимо массивной мебели в ка­

несмена

бинете стоит пианино. Гуцериев, как

годы финансирование кино было

чтобы замолвить слово за человека,

всегда, эмоционально начинает рас­

одним и з способов минимизации на­

оказавшегося в ситуации Гуцериева.

сказ о том, как ему живется в Л он­

логов, и Счетная палата указывала,

У главы Сбербанка, знавшего Путина

доне: «Я столькому научился, каж­

что при Гудериеве этими схемами

с питерских времен, такой ресурс

дый день играю на пианино! » И в до ­

активно пользовалась «Славнефть». В

был. Сколько звонков могло потребо­

-

кинематограф. В 1990- е

делись почти три года. Мало у кого в России есть достаточный ресурс ,

и з гнании он стал соиин е стором гол ­

ваться Грефу, чтобы решить вопрос,

ливудекого фильма «Белый лебедь»,

мы, наверное, не узнаем никогда. Но

хо зяин почитает вам свои стихи. В

который сняла в Америке компания

все уголовные дела против Гудериева

Англии Гуцериев издал два сборника

его партнера Сергея Веремеенко. Оба

были закрыты. «Греф искренне счи­

написанных им за всю жизнь произ­

вложили по нескальку миллионов

тает, что такие люди, как Гуцериев,

долларов. Сюжет фильма по сцена­

нужны здесь, а не в Лондоне, они эко­

рию Веремеенко напоминает «Од ­

номику поднимают » ,- утверждает

нажды в Америке» - только про Рос-

один из знакомых банкира.

ка з ат ельство садится з а инструм е нт.

Если вы оцените игру, возможно,

ведений. Песни на его стихи жи зни» и « Судный день »

-

-

«Две

поет

Александр Буйно в. В Лондоне поя в и-

120 FORBES

дПРЕЛЬ,2012


НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

LAVKALAVKA LavkaLavka- это не просто вьтуск и продажа экологически чистых фермерских продуктов, а новый фор­ мат построения успешного бизнеса. С помощью социальных сетей Борис Акимов создает уникальное по контен­ ту сообщество, которое привлекает

всех фанотав здорового образа жизни и носителей эка-сознания.

орис, сравнительно недав­

но ваш проект

LavkaLavka

был известен узкому круrу потребителей, сегодня у компании несколько представительств в реги­ онах и тысячи поклонников в интер­ нете-как вам это удалось, на что вы

сделали ставку?

..,

В первую очередь на прозрач ­ ность бизнеса - важно, чтобы человек

не просто купил готовый продукт, но и мог увидеть весь процесс его

создания. Мы готовы делиться под­ робностями, из которых складывается общий « nортрет» нашей работы,

ПОСТАВЬ <<ЛАИК!>> Но ведь конечная цель сообщества сводится к реализации продукции?

и в этом нам помогают социаль-

Конечно, если человеку интересно

ные сети . Например, у страницы

следить за нашей жизнью, он становится

Facebook уже

более

дах: как экспансия сказывается на

рабочих процессах?

В моей жизни исчезло понятие

потенциальным клиентом. Но мы до­

«работа в офисе», но это не отража­

тринадцати тысяч друзей, в день мы

биваемся того, чтобы

ется на результате: я всегда доступен

публикуем по

дружеским клубом по интересам. Недав­

для решения срочных вопросов. И для

набирает по

но на сайте нам оставили комментарий,

меня важно, чтобы телефон поддержи­

который подтвердил, что мы на верном

вал все необходимые функции офиса

пути: «Складывается ощущение, что все

так, как это делает

мы -члены большой семьи».

Windows Phone. Все

Lavkalavka

на

Вы постоянно находитесь в разъез­

2-3 поста, и каждый 40-50 «лай коВ>> и ком­

ментариев.

На что вы ориентируетесь при соз­

Lavkalavka стала

дании контента?

Nokia Lumia на процессы на хо­

дятся под моим контролем и иногда я

Нам важно поддерживать не ­

Какие инструменты позволяют вам

формальное общение с клиентами

зарабатывать деньги на создании этих

и добавлять элементы развлечения:

сообществ?

вот фермер, который вырастил продукт,

могу позволить работать из дома даже сотрудникам.

Сейчас мы оперативно даем

вот принципы земледелия этой фермы,

комментарии о продукции, заказать

а вот я наступил в коровью лепешку.

продукт можно с помощью одного

В этом мне помогают гаджеты. Н едав но

звонка . Следующий шаг- создание

я заехал на ферму к старому другу, а у

уникальных мобильных приложений:

него корова рожает. В одно нажатие я

фермерской газеты и приложений для

КРЫВАЕТ ДОСТУП К БЕСПЛАТНО­

включил камеру на

быстрого заказа продуктов, это по­

МУ ОНЛАЙН ХРАЛИЩУ SKYDRIVE.

Nokia Lumia 800,

РАБОТА НА

NOKIA LUMIA 800 НА ПЛАТФОРМЕ WINDOWS PHONE ОТ­

сфотографировал теленка и запостил

зволит значительно ускорить процесс

ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ РАБОТАТЬ НАД

фотографию в

покупки. При выборе платформ для

ДОКУМЕНТАМИ УДАЛЕННО СО­

брала огромное количество «лайков»

создания приложений важна откры­

ВМЕСТНО С КОЛЛЕГАМИ.

и комментариев, а тесная интеграция

тость системы для разработчиков- эта

платформы

возможность реализована в операци­

Facebook. Запись со­

Windows Phone с сацсетя­

ми по звол ил а оперативно модериро­

онной системе

вать дискуссию прямо с телефона .

планируем развиваться на ней.

Windows Phone,

и мы

WindowsPhone


Но у Грефа был и практический

НОВЫЙ ИГРОК станет пятой в России по добыче и переработке нефти.

ДОБЫЧА НЕФТИ В

2011

ГОДУ, МЛН Т

118,5 llllllil••••••il 84,4 •~т~н~к-.вР~~~~~~~~~~~~~~~ Роснефть

Л КОЙЛ

90,7 - - - - - - · Гаэпром нефть**

50,2

-

- - - - ---

28,7

26,2 ПЕРЕРАБОТКА НЕФТИ В

2011

резон договариваться о возвращении

зидентом и премьер - министром. Как

Гуцериева. Один из крупнейших за­

рассказывал сам Гуцериев, Ев тушен ­

емщиков банка, «Базэл», тогда при­

ков предложил ему помощь не за

чинял ему много головной боли. Де­

долю в бизнесе, а по доброй воле. И

рипаска, чьи долги превышали

уж потом сам Гуцериев предложил

$27

млрд, пришел сдаваться уже через

Евтушенкову войти в число совла­

месяц после начала кризиса. « Сам

дельцев «Русснефти» (Евтушенков на

голый уйду, но с тобой рассчитаюсь»,

вопросы

-

обещал он Грефу.

ГОДУ, МЛН Т

40,5 · - - - - - ·

2 ДОКАЗАННЫЕ ЗАПАСЫ НЕФТИ МЛРД БАРРЕЛЕЙ

Роснефть

14,3 ·-------· illlllllllllllllllllll 13,4 ••Лiyкlolйл Гаэпром не«t?ть**

5,7

ЗАПАСЫ БАШНЕФТИ И РУССНЕФТИ ДАНЫ ПО СТАН ­ ДАРТУ PRMS. **ВКЛЮЧАЯ ЗАВИСИМЫЕ КОМПАНИИ .

ИСТОЧНИК: ДАННЫЕ КОМПАНИЙ, ОЦЕНКА АНАЛИТИ­ ЧЕСКОГО ДЕПАРТАМЕНТА НОМОС- БАНКА

122 FORBES

АПРЕЛЬ,

2012

цериев продал АФК « Система» за

лем злополучного кредита на

темы » это удачная покупка: еще в

$2,8 млрд

были входившие в «Базо­

$20 млн. Для «Сис­

2009 году АФК стала совладельцем

вый элемент» «Русские машины», по­

«Башнефти » и башкирских НПЗ, те­

лучившие деньги под залог Красно­

перь компания получила больше

ярекой ГЭС и акций ГАЗа. «Русские

нефти для своих заводов. Сделка со­

машины» такой долг обслуживать не

стоялась в апреле

могли, поэтому Дерипаска планиро ­

же в связи с «изменением законода­

вал сразу переоформить его на «Рус­

тельства» с Гуцериева были сняты

снефть ». Но против этого возражал

последние обвинения.

совладелец нефтяной компании

-

2010 года- тогда

В конечном счете «Система» обес­

Glencore. В 2009 году эту операцию

печит себе контроль над «Руссне­

все же удалось осуществить: «Руссне­

фтью», когда объединит с ней свои

фти» Греф предоставил в кредит те

нефтяные активы, утверждают ис­

же

точники, близкие к обеим сторонам.

$2,8 млрд на 7 лет, но на более жестких условиях - 12% годовых. В

Пока этому мешает гигантский долг

кризис этот кредит стал одним из

« Русснефти » (если верить меморан­

самых тяжелых камней, которые тя­

думу

нули Дерипаску на дно.

ния планирует к

Glencore, погасить его компа­ 2017 году). « Сис­

тема» никогда не вмешалась бы в эту

рассказывает, что Дерипаска пред­

историю, если бы не знала, что рано

лагал «Сберу» забрать «Русснефть» .

или поздно станет контролирующим

Греф был категорически против:

акционером, говорит источник, зна­

компания должна работать, кто-то

комый с планами компании. «К кон­

должен ею управлять . В счет долгов

тролю в МТС « Система» шла около

мог получить компанию и Альфа ­

пяти лет, так что Евтушенко в умеет

банк, но , узнав о долгах «Русснефти »

ждать» , -добавляет он.

$7

млрд) , переду­

Сейчас «Русснефть»

-

это почти

мал . Полгода «Базэл» потерял в пе­

половина состояния Гуцериева, ко ­

реговорах с « Газ пром нефтью », но расхождение относительно цены

Forbes, состав ­ ляет $6,7 млрд (остальное - недви­

было «слишком жестким », госкомпа ­

жим ость , уголь и денежные средс­

ния хотела з абрать «Русснефть » за

тва). Вряд ли эта цифра уменьшится:

долги плюс

источники говорят, что в объеди­

$100- 200 млн.

И когда

торое , по расчетам

Гуцериев сказал Грефу, что хочет

ненной компании у него будет круп­

вернуть компанию себе, тот был

ный пакет и руководящий пост. Но в

счастлив. По условиям обратной

случае с Гуцериевым лучше не зага ­

сделки Гуцериев в зял на себя долги

дывать. «Друзья

«Русснефти » и сверх того заплатил

поставить в кавычки ,

Дерипаске около

ганизовали Гуцериеву пробле мы,

$600 млн, которы е

-

и это слово нужно

-

которые ор ­

тот потратил на обслуживание кре ­

и з вестны тем, что никогд а и ничего

дита « Сбера» .

не прощают » , - говорит од ин и з хо ­

Вторым человеком, который сыг­ *

компании Гу­

символические

(тогда уже около Татнефть

49% акций

залось сложно. Изначально получате­

Один из участников тех событий

Гаэпром нефть**

Forbes не ответил).

В итоге

Однако выполнить обещание ока­

Объединенная компания «Башнефти)) и ссРусснефти))

ный хорошими отношениями с пре­

роших знакомых основателя «Рус­

рал роль в во з вращении опального

снефти ». В течение третьего срока

бизнесмена, был владелец АФК «Сис­

Владимира Путина «друзья» Гуцери ­

тема» Владимир Евтушенков, извест-

ева наверняка останутся в седле . О


ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТЫЕ

ОТДЕЛОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

·----Мой здоровый дом Штукатурка и шпаклевка «Семьи Ротбонд» изготовлены из экологи чески чистого гипса,

не

содержат

вредных

примесей

и

позволяют

поверхности

«дышать»,

создавая благоприятный микроклимат в помещении. П родукты «Семьи Ротбанд» используются для отделки розличных поверхностей внутри помещений .

www.knouf.ru

Немецкий стандарт

По вопросам крупных оптовых поставок обращайтесь в сбытовые организации КНАУФ: КНАУФ МАРКЕТИНГ Красногорск, тел.

+7 (495) 937 95 95; КНАУФ МАРКЕТИНГ Санкт-Петербург, тел. +7 (812) 718 81 94; КНАУФ МАРКЕТИНГ Новомосковск, тел. +7 (48762) 29 291; КНАУФ МАРКЕТИНГ Краснодар, тел. +7 (861) 267 80 30; КНАУФ МАРКЕТИНГ Челябинск, тел. +7 (351) 77 1 02 09; КНАУФ МАРКЕ­ ТИНГ Челябинск, ф-л в Новосибирске, тел. +7 (383) 355 44 36; КНАУФ МАРКЕТИНГ Челябинск, ф-л в Иркутске, тел. +7 (3952) 290 032; КНАУФ МАРКЕТИНГ Челябинск, ф-л в Хабаровске, тел. +7 (4212) 31 88 33.


ПОДВЛАСТНЫЙ БИЗНЕС

n

1 ГР

в 1 вл

Ка К владелец ИФК «Метро по ль» МИха Ил

СлИпенчуК превратИлСя Из то

pro вц а

ваучера МИ в депутата го СдуМы И верного СтороннИКа презИдента путИна. ТЕКСТ: ИГОРЬ ТЕРЕНТЬЕВ, ЮЛИЯ ЧАЙКИНА

124 FORBES

АПРЕЛЬ , 2012


1993

.

тал не о политике, а об экспедициях

вокзалов, он отправился туда наби­

Прячась от мороза и

и дальних странах. После школы он

раться опыта и услышал о сущест­

чужих глаз, молодой

хотел поступать в мореходное учи­

вовании российской товарно-сырь­

брокер юркнул в

лище во Владивостоке. Но училище,

евой биржи. Так он стал биржевым

московское метро,

как и гидрометеорологические инс­

брокером, заключив первую сделку

где было не только

титуты в Ленинграде и о дессе, не

на занятые у друга

теплее, но и намного

приняло у него документы: он был

по тем временам деньги .

светлее, чем на

близорук. В итоге Слипенчук посту­

ека брь

го д а

$3000 -

большие

На спекуляциях ваучерами и сур­

улице. крепко вцепившись в ручку

пил на географический факультет

своего портфеля, он огляделся по

МгУ, а после окончания в

сторонам, пристроился в конце ва­

два года прослужил в частях ПВо на

лемаркета» (помните рекламный

гона и сделал вид, что задремал. Но

д альнем Востоке инженером -си­

слог ан «Мы сидим, а денежки

буквально через пару остановок,

ноптиком.

идут»?) Слипенчук заработал к

как в плохом детективе, выскочил

рогатными ценными бумагами

1987 году

вроде билетов и акций МММ и «Те­

1994 года $300 000. Это был новый уровень - и знакомый

концу

родители к тому времени пере­

на платформу перед самым закры­

ехали в Новгород, вернувшийся из

уже

тием дверей. И хотя до его станции

армии Слипенчук недолго прорабо­

финансист свел брокера с председа­

«Чертановская» поезд шел по пря­

тал н а местном предприятии «а зот»

телем правления банка « Ме тро­

мой, Михаил Слипенчук, будущий

(сейчас «а крон», производитель

поль» айдаром котюжанским. И

участник списка богатейших рос ­

удобрений), написал несколько на ­

хотя на первой же встрече, расска­

Forbes

учных статей и поступил в аспиран­

зывает Слипенчук, банкир заявил,

туру МгУ. Там -то он и приобрел

что знает только одну ценную бу­

владелец группы компаний «Мет­

первый опыт предпринимательс ­

магу

рополь » , помчался на пересадку­

тва. Во время учебы Слипенчук не­

лось найти общий язык. о ни дого­

пытался запутать возможную

сколько раз съе здил в европу, где

ворились, вспоминает Слипенчук, о

слежку.

провернул первую сделку

получал

«ценными бумагами » и ваучерами

- продал $25 за штуку привезен­ ные из россии 40 банок черной икры (они обошлись ему $2 за

создании ИФк «Метрополь», где он

в Париже по

на российской товарно-сырьевой

банку) . Следующий бизнес, как го­

вал распределение долей в капи­

бирже. добравшись до дома, он до­

ворит бизнесмен, был для него

тале инвестиционной компании.

стал из портфеля несколько пачек

самым тяжелым в прямом и пере ­

Сам котюжанекий отказался давать

долларовых купюр и переложил их

носном смысле. о н покупал за

в чемодан. « Сделки зачастую совер­

собранный в Новгороде телевизор

шались прямо на улице или в авто­

«Садко» с японской лучевой труб­

сийских предпринимателей

2011

года

($500 млн,

193- е место),

к чему такая предосторожность? В то время Слипенчук торговал

мобилях, а народ погибал»,

-

вспо­

минает финансист. Через

18 лет,

в декабре

2011

года,

кой, весивший

30 кг, вез его

$50

-

наличный доллар, им уда­

30%, а банк- 70%. «Ты с

улицы, а мы баню> -так, по словам Слипенчука, котюжанекий обосно­

интервью для этой статьи .

По словам бывшего сотрудника банка «Метрополь », котюжанекий

на по ­

очень ценил выпускников МгУ и в

езде в Москву и продавал в обще ­

кадровой политике старался делать

$100.

ставку именно на них. Поэтому ха­

житии МгУ за

ризматичный, уверенный в себе

Слипенчук стал депутатом госдумы

Там же, в МгУ, на одном из за­

по списку «е диной россии » от буря­

крытых кинопросмотров Слипенчук

тии, где у него обширная империя

впервые увидел фильм

-

стрит». голлинудекая сага о нечистой

одной из удачных сделок с недвижи­

ных металлов и угля, аэропорт в

игре на фондовом рынке произвела

мостью, организованных брокером,

Улан-Удэ, туристический комплекс

на будущего инвестиционного б ан­

банкир решил нанять его на работу.

и другие, более мелкие активы. В

кира неизгладимое впечатление.

котюжанский, который в тот момент

госдуму бизнесмена привела, как

когда он позже купил себе телевизор

он говорит, цепочка случайных со­

и видеомагнитофон, то раз

бытий, закономерно ставшая про­

смотрел фильм и решил, что непре­

Слипенчуку

межуточным итогом его карьеры.

менно должен стать брокером.

вает бывший сотрудник банка.

несколько месторождений цвет­

Что даст Слипенчуку активное учас­ тие в политике?

«Уолл ­

благоприятное впечатление, а после

20 пере­

Возможность реализовать мечту

представилась довольно быстро

Слипенчук произвел на него самое

-

в

полностью контролировал ИФк

«Метрополь», возможно, обещал

30% прибыли, рассказы­

как бы там ни было, поначалу все сделки на фондовом рынке проводи ­

россии появились первые акцио ­

лись через банк «Метрополь» , а Сли­

ОТЦЫ <<МЕТРОПОЛЯ>>

нерные общества, и началась при ­

пенчук стал руководителем отдела

Михаил Слипенчук вырос на алтае,

ватизация. Слипенчук ходил по об ­

ценных бумаг. С ростом оборотов

в тысячах километров от моря. его

щежитию МгУ и жадно ловил не­

самые сложные и рискованные опе ­

отец работал на рыболовецких

знакомые слова «ваучер», «гермес» .

рации Слипенчук начал проводить

судах, и мальчик, любуясь видами с

Узнав, что акциями «гермеса» тор­

через ИФк «Метрополь», и в

полученных от него открыток, меч -

гуют на каланчевке в районе трех

году торговля ценными бумагами

АПРЕЛЬ,

1995

2012 FORBES 125


ПОДВЛАСТНЫЙ БИЗНЕС

$2 млн при­ были, говорит он. Следующий, 1996

ТВОРЧЕСКИЙ ПОИСК В январе 2001 года на территории

год стал для российского фондового

спорткомплекса ЦСКА прогремел

мощную долгоиграющую операцию

мощный взрыв. Рванули припарко­

не получилось: пакет был продан на

принесла компании

рынка годом мечты

-

президент­

Иннесткомпания неплохо зарабо­ тала на сделке, хотя организовать

екая гонка Бориса Ельцина и Генна­

ванные около теннисных кортов

рынке для финансирования других

дия Зюганова сначала загнала цены

«жигули» . Следователи быстро выяс­

проектов .

акций на минимум, а затем за че­

нили, что взрыв был спланирован­

тыре месяца индекс РТС вырос более

ным покушением на Котюжанского,

горелся идеей консолидации не­

чем в три раза. Слипенчук, увидев

чей ВМW стоял неподалеку. Банкиру

скольких банков и продажи их

возможности для большой игры,

повезло: бомба сработала с опозда­

иностранцам, которые в то время

нием, и он отделалея ранениями.

были готовы платить за российские

попросил у Котюжанекого

$1

млн, но

получил отказ. Тогда он собрал этот

В середине 2000-х бизнесмен за­

Через несколько месяцев доля

кредитные организации три-че­

банка в ИФК «Метрополь» перешла

тыре капитала. Так «Метрополь»

к Слипенчуку. Совпадение? «Это не

стал совладельцем двух банков

чук говорит, что тогда впервые заду­

мои методы работы . Считаю, что

Обибанка и Международного акци­

мался о самостоятельности.

карма всегда возвращается»,

$1

млн у знакомых и к осени

года превратил его в

1996

$7 млн. Слипен­

-

уве­

-

онерного банка. Но до кризиса

ренно отвечает теперь Слипенчук

найти покупателя так и не удалось,

ИФК «Метрополь» нового крупного

на вопрос о его возможной причас­

а сейчас о таких мультипликаторах

клиента и акционера- ФГУП «Ал­

тности к взрыву. По его словам, к

уже забыли. Только в

мазювелирэкспорт». Бывший ме­

тому моменту он окончательно ра­

пенчук подыскал наконец партнера

неджер банка «Метрополь » расска­

зошелся с Котюжанеким в стратегии

для банковского проекта

зывает, что Котюжанекий красочно

развития бизнеса и выкупил у него

кий

описал таланты Слипенчука экспор­

долю в ИФК «Метрополь» за

терам алмазов, бриллиантов и пла­

Вскоре «Алмазювелирэкспорт», вы­

Успешные операции привлекли в

$7

млн.

2011

SBI Holdings купил

году Сли­

- японс­ 50% Оби­

банка (с заместителем председателя

правления

SBI йошитака Китао

он

тины и предложил им стать равно­

полняя распоряжение правительс­

познакомился в японской бане, в

правными партнерами.

тва, также вышел из числа совла­

2007 году). Год японцы приематри­

дельцев ИФК, и Слипенчук аккуму­

вались к новым партнерам, еще на

Августовский кризис

1998 года

превратил зарождавшийся российс­

кий фондовый рынок в пустыню.

лировал почти

100% компании.

После развода с партнерами Сли­

год растянулись российские бюрок­ ратические процедуры. Менеджер

ИФК «Метрополь» потеряла весь ка­

пенчук продолжил делать то, что

Обибанка называет внутреннюю ат­

питал, задолжала клиентам и конт­

умел, -торговать на фондовом

мосферу в банке сонной, за два года

рынке. «Метрополь» ничем не отли­

общения с осторожными и медли­

любую возможность заработать хоть

чался от десятка других иннестком­

тельными японцами команда пол­

сколько- нибудь.

паний средней руки, действовав ­

ностью расслабилась.

рагентам

В

$3 млн и хваталась за

1999 году фондовый рынок

ших в то время на фондовом рынке.

Параллельна Слипенчук зани­

-

Как и всех инвестиционных банки­

мался прямыми инвестициями

ров, Слипенчука, по его словам, ин­

покупкой промышленных компа­

объявил о своей отставке. Слипен­

тересует поиск недооцененных ак­

ний и недвижимости. Одним из

чук воспринял его выступление как

тивов. Разница лишь в том, что

крупнейших проектов стало приоб­

начал постепенно восстанавли­

ваться, а

31

декабря Борис Ельцин

руководство к действию

-

он пове­

слово «И грать » в применении к про­

ретение участка земли на террито ­

рил в будущего президента Влади­

фессиональной деятельности в ИФК

рии бывшего АЗЛК. Автомобильное

мира Путина. ИФК «Метрополь» на ­

«Метрополь» произносить запре ­

предприятие (на

чала активно покупать акции. «Я

щено.

государству в лице ФАУФИ) задол­

считаю Путина вторым родителем

Чего только «Метрополь» не пе ­

жало

23

60%

принадлежало

млрд рублей федеральному

ИФК «МетроПОЛЬ », только он об

репробовал. Одно время Слипенчук

бюджету, но правительство Москвы

этом не знает»,- смеясь, рассказы ­

делал ставку на телекоммуникации

не хотело выкупать завод с долгами,

вает финансист.

и собрал

7% акций «Ростелекома» .

хотя было заинтересовано в его тер ­ ритории , намереваясь расширить

совместное с француз ским

«Я СЧИТАЮ ПУТИНА ВТОРЫМ РОДИТЕЛЕМ ИФК «МЕТРО ПОЛЬ». ТОЛЬКО ОН ОБ ЭТОМ НЕ ЗНАЕТ»

Renault

производство бюджетных иномарок

(«Автофрамос »). В итоге на «Москвиче » ввели конкурсное производство и стали

4 дека ­ 2006 года ИФК «Метрополь»

распродавать имущество. И

бря

выиграла аукцион, заплатив за тер ­

риторию и постройки на ней

126 FORBES

АПРЕЛЬ ,

2012


ДЕПУТАТЫ ИЗ СПИСКА

FORBES

Помимо Михаила Слипенчука в Государственной думе, избранной

4 декабря 2011 года, восемь участников списка 200 богатейших российских предпринимателей 2011 года . Новичков среди них нет.

АНДРЕЙСКОЧ

ЛЕОНИД СИМАНОВСКИЙ

БОРИС ЗУБИЦКИЙ

НИКОЛАЙ БОРЦОВ

Член комитета по делам СНГ

Заместитель председателя

Член комитета по охране

Член комитета по аграрным

и соотечественников

комитета по бюджетам

здоровья

вопросам

ФРАКЦИЯ «Единая Россия»

и налогам

ФРАКЦИЯ «Единая Россия»

ФРАКЦИЯ « Единая Россия »

РЕГИОН Белгородская область

ФРАКЦИЯ «Единая РоссИЯ>>

РЕГИОН Тульская область

РЕГИОН Липецкая область

СТАЖ депутат четырех созывов

РЕГИОН ХМАО-Югра

СТАЖ депутат четырех созывов

СТАЖ депутат трех созывов

СОСТОЯНИЕ $З,9 млрд

СТАЖ депутат трех созывов

СОСТОЯНИЕ $800 млн

СОСТОЯНИЕ $700 млн

(29-е место)

СОСТОЯНИЕ $950 млн

(12З-е место)

(1 З8-е

источник черная металлургия

(110-е место)

источник

источник инвестиции

1 «Металлоинвест»

источник инвестиции

черная металлургия

АЛЕКСАНДР СКОРОБОГАТЬКО

ВЛАДИМИР ГРИДИН

СЕРГЕЙ ПЕТРОВ

ВИТАЛИЙ ЮЖИЛИН

Заместитель председателя ко­

Член комитета по бюджетам

Член комитета по бюджетам

Член комитета по гражданс­

митета по транспорту

и налогам

и налогам

кому, уголовному, арбитраж­

ФРАКЦИЯ «Единая Россия»

ФРАКЦИЯ «Сnраведливая

ФРАКЦИЯ « Единая Россия »

место)

1 «Кокс»

ному и процессуальному зако­

РЕГИОН Кемеровская область

Россия»

РЕГИОН Санкт-Петербург

нодательству

СТАЖ депутат двух созывов

РЕГИОН Оренбургская область

СТАЖ депутат четырех созывов

ФРАКЦИЯ «Единая Россия »

СОСТОЯНИЕ $1 ,4 млрд

СТАЖ депутат двух созывов

РЕГИОН Краснодарский край

(72-е место)

СОСТОЯНИЕ $550 млн

СОСТОЯНИЕ $550 млн (177-е место)

СТАЖ депутат трех созывов

источник уголь, транспорт,

СОСТОЯНИЕ $1,7 млрд

машиностроение 1 Сибирский

(169-е место) источник торговля автомоби­

(58-е место)

деловой союз

лями

источник грузовые

терминалы / Национальная контейнерная компания

1 « Рольф»

источник инвестиции ИСТОЧНИК :

FORBES

рублей боль ше стартовой стои ­

чук р ешил реали з овать девелопере ­

СВИНЦОВЫЙ ТУМАН После кризиса 1998 года одним

мости. С пустя месяц компания про ­

кий проект : офисы, торгов ые пло ­

направлений деятельности «Метро ­

дала большую часть земли по такой

щади, го стиниц ы и апартаменты .

поля » стала скупка предпр иятий по

же цене правител ьству Москвы для

С воего р ода зеркальное отражение

заказу клиентов . В

нужд «Авт о фрамоса», в качестве

«Мо сква- С ити» по другую сторону

приобрела контрольный пакет

Третьего транспортного коль ца . Ин ­

акций саратовского аккумулятор ­

вестиции в п роект оцениваются в

ного завода « Электроисточнию> , но

5,55

млрд рублей, всего на

комиссии оставив себе

48

млн

21 га. Единс ­

твенный реальный конкурент ИФК «Метр ополь»

:s:

- Mirax Group -

не

млрд, а партнером стала япон ­

ская архитектурно - инжиниринго ­

« Наши представители в сопровож­

вая группа

дении нотар иуса не были допу­

м е ртвой точки дело так и не сдви ­

щены к конкурсному управляю­

нулось .

щему, в результате не было подпи­

о

с ано согла ш ение о задатке»,

<(

I

$3- 4

смог принять участие в аукционе .

t:iо а>

На землях « Москвича» Слипен ­

-

рас ­

Nikken Sekkei. Впрочем, с

Как ни странно, дорога в список

чук решил в зяться за управление

заводом .

стал запрет бартера и толлинговых

-

на завод свинец и з абирали готовую

крылась Слипенчуку благодаря сделке, состоявшейся в

0

Mirax Group Максим Темников.

торую трудно было назвать удачной.

е

тился с ком панией . И тогда Слипе н ­

схем

пр едседатель совета директоров

1-

заказчик передумал и не распла ­

богатейших бизнесменов страны от­

сказывал в одном из интервью

а.

2000 году ИФК

Первым шагом нового владельца

о

:s:

из

2000 году, ко­

до этого дилеры поставляли

продукцию . Деньги за аккумуляторы покупатели начали платить при -

АПРЕЛЬ,

2012 FORBES 127


ПОДВЛАСТНЫЙ БИЗНЕС

ДАЛЕКАЯ РЕСПУБЛИКА Купив первое месторождение в Бурятии в

году, Михаил Сли­

2004

пенчук затем наращивал свое присутствие в регионе . Теперь его

активы разбросаны по всей карте республики. Депутат-миллиар­ дер прописался в поселке Озерный, где он строит большой дом площадью 800 кв.м. За 2011 год Слипенчук провел в республике около двух месяцев и заплатил

~ :Z:

1. НАХОДИТСЯ В

140 КМ

К СЕВЕРУ

34 млн рублей подоходного налога.

~ 3. НАХОДИТСЯ :Z: В ЕРАВНИНСКОМ

~ 4. С ФЕВРАЛЯ 201 ~ :Z: ГОДА СОВМЕСТНЫИ

~ ЗОНЕ БАЙКАЛА.

;!Е; ГДЕ ПРОПИСАН

~ ЛЯ » И «РОСНАНО».

•:S

g

~

~ ОТ ТРАНССИБИРСКОЙ ~ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ~ МАГИСТРАЛИ. ЗА-

~ ПАСЫ ПОЛИМЕТАЛ­

~ ЗАПАСЫ ПОЛИМЕ-

g ЛИЧЕСКИХ РУД ОЦЕ­ g

ТАЛЛИЧЕСКИХ РУД

~ РАЙОНЕ БУРЯТИИ,

~ ПРОЕКТ «МЕТРОПО-

~ МИХАИЛ СЛИПЕНЧУК. ~ ФТОР-БЕРИЛЛИЕВОЕ

g

ПОЛИМЕТАЛЛИЧЕС-

Ь::: ОЦЕНИВАЮТСЯ

~ МЛН Т (СОДЕРЖАНИЕ ~ ЦИНКА- 5,2%).

~ В 178 МЛН Т ~ НИЕ. ЗАПАСЫ ЗОЛОТА ~ ОЦЕНИВАЮТСЯ ~ (СОДЕРЖАНИЕ ЦИНКА ~ ОЦЕНИВАЮТСЯ ~ В 1А МЛН Т

:z:

б

w

:z: ~

м

о

ИСТОЧНИК:

FORBES

-

5,6%).

Ь::: КОЕ МЕСТОРОЖДЕ-

МЕСТОРОЖДЕНИЕ.

Ь::: НИВАЮТСЯ В 157

Cl..

GJ

~ 2. НАХОДИТСЯ :Z: В ЦЕНТРАЛЬНОЙ

б В

б (ПРОГНОЗИРУЕ МАЯ

са

са

~

6-7 Т, СЕРЕБРА В 4QO Т.

Ь::: ЗАПАСЫ РУДЫ

~ - 50ЛЩ

С[

<(

<(

~

~

~

><

ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ

5. МЕСТОРОЖДЕНИЕ ~ БУРОГО УГЛЯ. ЗАПА-

~ СЫ ОЦЕНИВАЮТСЯ

В 13 МЛН Т.

5 6. РАСПОЛОЖЕН

~

~

ТУРИСТИЧЕСКИЙ

~ ПРОЕКТИРУЕТ ЯПОНС~ КАЯ ФИРМА NIKKEN

LQ ЖИ РОПОТОК

~ В 2011 ГОДУ СОСТАВИЛ 188000

<С

g

7.

w 8. НАУЧНО-ИССЛЕ­

<С КОМПЛЕКС, КОТОРЫЙ ~ ДОВАТЕЛЬСКАЯ ЭКС­

~ В 15 КМ ОТ ЦЕНТРА 1 ~ УЛАН-УДЭ. ПACCA­

SEKKEI, СДЕЛАВШАЯ

б ДЛЯ « МЕТРОПОЛЯ »

~ ЧЕЛОВЕК.

~ ПЛАН КОМПЛЕКСА

tтl

::.::

<(

«МЕТР О П ОЛ И Я>> В

·~ МОСКВЕ.

•:S

:s;

LQ

::.:: :z: :s;

•:S

<С ГОДАХ, КОТОРУЮ

:z: СПОНСИРОВАЛ МИ-

~ ХАИЛ СЛИПЕНЧУК.

С1.. ЦЕЛЬ - И ЗУЧ ЕНИЕ

~ ГЕОЛОГИИ И ЭКОСИС::::

w

u

ПЕДИЦИЯ НА ОЗЕРО

~ БАЙКАЛ В 2008-2010

ТЕМЫ ОЗЕРА.

:s;

:z: w

~

~

L-

0

r:::::

мерно через полгода

-

по мере

приятия

-

Челябинский цинковый

Для освоения бурятских место­

оживления российской экономики.

завод и владикавказский «Электро ­

рождений ИФК «Метрополь» создала

Инвестиции в «Электроисточник»,

цинк» , - но и они после приватиза ­

холдинг «Металлы Восточной Си­

по словам Слипенчука, окупились за

ции были в надежных руках (сейчас

бирИ>> (аббревиатура МВС совпадает

полтора года. Освоив нехитрый биз­

принадлежат акционерам УГМК).

с инициалами Слипенчука). «Две

нес, Слипенчук с партнерами стал

Слипенчук принялся изучать вы­

ночи не спал- думал над назва ­

скупать другие аккумуляторные

ставляемые на аукционы лицензии

нием,- смеясь, рассказывает биз­

предприятия . В созданный холдинг

на разработку месторождений, и

несмен.

«Русские аккумуляторы» вошло семь

его внимание привлекла Бурятия.

тому решил поставить на карту свое

От Москвы до Улан-Удэ больше

заводов, на которые, по его оценке,

приходилось около

50% производс­

тва аккумуляторов в России. Стремительное развитие хол­

5600 км

-

В нас никто не верил, по э­

ИМЯ ». Но кроме имени проекту

по железной дороге, оттуда

нужны были и деньги: на освоение

до поселка Озерный, затерявшегося

одного только Озерного месторож­

в глухой тайге, еще

340 км.

Здесь

дения необходимо было найти

$1

расположено Озерное месторожде­

около

лось и з - з а роста мировых цен на

ние полиметаллов (комплексные

крупнейшим производителем цинка

свинец, на который приходится

руды, содержащие свинец, цинк и

и свинца в России так увлекала Сли­

80% себестоимости аккумуля ­ тора. За 2003 год и 1 квартал 2004- го

другие металлы). В

ного , к северу от оз ера Байкал, нахо ­

которого началось его знакомство с

цена свинца на Лондонской бирже

дится еще одно аналогичное место ­

Бурятией,

динга довольно быстро прекрати­

около

400 км от Озер ­

млрд. Перспектива стать

пенчука, что он забросил бизнес, с

-

2005 году ИФК «Мет­ рополь» продала 50% «Русских акку­ муляторов» за $40 млн . к

металлов выросла почти вдвое, до

рождение, Холоднинское. Их сово ­

$1000 за тонну. «Это сильно выбило нас и з седла, - говорит Слипенчук. - Ведь увеличить отпускную цену

купные запасы цинка оцениваются

аккумулятора в два раза нереально ».

Канады. В

И тогда географ по образованию

тур ИФК «Метрополь» выиграла аук­

2006 года канадская компания Lundin Mining приобрела 49% в

стал использовать з нания, получен ­

ционы на право разработки этих

местном предприятии по разра­

месторождений, заплатив в общей

ботке О зерного месторождения з а

$125 млн. Вскоре грянул кризис,

сырья. Основными производите ­

$3,2 млн. «Больши е де­ ньги по тем временам » , считает

лями свинца в Советском Союзе

Слипенчук. Зачем инвестиционной

нью 2009 - го продав свою долю об ­

были заводы в Казахстане, в России

компании месторождения цветных

ратно за

работало всего два небольших пред-

металлов?

ные в университете,

-

нужно было

срочно найти источник дешевого

128 FORBES

АПРЕЛЬ ,

2012

в

18 млн т- это 40% российских за­

пасов, больше, чем запасы США или

2004 году одна

из струк­

сложности

Слипенчуку сравнительно легко

удалось найти инвестора. Летом

сов­

и канадцы вышли и з проекта, осе ­

$35 млн . Слипенчук не ­ плохо заработал, но $90 млн явно не



ПОДВЛАСТНЫЙ БИЗНЕС

хватит на разработку. Бизнесмен

КАРАТИСТ

ведет переговоры с китайскими компаниями.

Появление японцев в бизнесе Слипенчука не случайно.

Сейчас все проекты ИФК «Ме тро­

Он серьезно увлекается карате, первый раз он посетил

состоянии -у Слипенчука нет

Японию в 2003 году и с тех пор побывал в этой стране 77 раз. В 2004 году Слипенчук возглавил Федерацию

денег на их реализацию . Но выход

Кекусин-кан карате-до России.

поль» находятся в замороженном

из тупиковой ситуации нашелся.

БУРЯТСКАЯ ПРОПИСКА

2009 года председа­

Первого августа

тель правительства Владимир

Источник в партии говорит, что

имость проекта-

7 млрд рублей,

Путин совершил четырехчасовое

протекцию бизнесмену оказал ми­

«Роснано » профинансирует поло­

погружение на дно озера Байкал на

нистр Сергей Шойгу, который воз­

вину.

глубоководном аппарате «МИр » .

главляет Русское географическое

Своими впечатлениями он поде­

общество. Еще один участник экс­

ями? Еще осенью

лился с журналистами: «Вода, ко ­

педиции «Миры» на Байкале» и од­

тельство внесло Холоднинекое мес­

нечно, с экологической точки зре­

новременно списка богатейших

торождение в Центральную эколо ­

ния чистая, но это по сути суп из

предпринимателей

гическую зону озера Байкал, где за ­

планктона, как я его назвал » . Науч­

димир Груздев

прещена горнодобывающая

ную экспедицию на Байкале финан­

место), нынешний губернатор Туль ­

деятельно сть. Теперь Слипенчук и

сировал Слипенчук.

ской области, говорит в интервью

Наговицын ратуют за пересмотр за­

Forbes:

конодательства об охране Байкала.

В том же

2009

году бизнесмен

2011 года Вла­ ($950 млн, 104- е

«Не думаю, что его кто-то

Что с другими месторождени ­

2006 года прави ­

2012 года Наговицын

прописался в Еравнинском районе

продвигал. Михаил много сделал

В январе

Бурятии, где расположено Озерное

для региона, главы регионов заин­

яснил свою позицию в пр ессе:

месторождение . «Мотив простой: я

тересованы в таких представите ­

«Нужно менять закон

лях».

тельных мер переходить к экономи­

хотел помочь людям»,

-

объясняет

Слипенчук. За последние два года помощь в виде отчислений подо­

Как работает частно-государс­

-

объ­

от запрети­

ческим ограничениям. Если человек

твенное партнерство в Бурятии?

занимается там деятельностью , он

Например, Наговицын давно хотел

должен вести ее так, чтобы не на­

решить проблемы аэропорта Улан­

нести ущерб озеру Байкал » . Слипен­

Удэ. Аэропорт принадлежал авс­

чук выступает за разработку место­

предприниматель, выдвинутый

трийскому фонду, который н е вло­

рождения с использованием совре ­

«Единой Россией», выиграл довы­

жил ни копейки в его развитие.

менных технологий. Другой вари ­

боры в районный совет Еравнинс­

После двух лет перего воров, весной

ант

2011

государства , чтобы объекты инфра­

ходного налога превысила

50 млн

рублей, признается он. В марте

2011

года беспартийный

кого района, набрав около

65% го­

года, Слипенчук выкупил аэ­

$3

$3 млн

рекультивация земель за счет

лосов. Единственным конкурентом

ропорт за

была сотрудница местного лесни ­

«Метрополь » тут же вложил в инф ­

не наносили ущерба экологии. Это

чества Татьяна Грехова, представля­

раструктуру терминала , расска з ы ­

обойдется бюджету в

вает он.

ворит он. Необходимо найти комп ­

ющая КПРФ. Слипенчук подчерки­ вает, что на выборы его позвали

млн, и еще

-

На праймериз би знесмен занял

структуры, созданные еще в СССР,

$100 млн,

го­

ромисс, считает Слипенчук.

Как насчет конфликта интере­

жители и не в его правилах отказы ­

второе место, уступив только Наго ­

ваться от таких предложений.

вицыну. Вторым оказалось его

сов? «Природопользование- это

место и в региональном списке ка н ­

моя специальность, и сейчас во мне

дент Бурятии Вячеслав Наговицын

дидатов в депутаты Госдумы. Здесь

эколога больше, чем бизнесмена »,

предложил Слипенчуку попробо ­

бизнесмен занял кресло замести­

- уверяет Слипенчук. Впрочем, он

вать себя в праймериз «Единой Рос­

теля председателя комитета по

не отрицает, что в случае с Холод ­

сии » перед выборами в Госдуму.

природным ресурсам, природо ­

нинским месторождением конф ­

Для этого бизнесмену даже не при ­

пользованию и экологии . Вскоре

ликт интересов присутствует. И все

Через несколько месяцев прези ­

<{ ~

>т

:I:

.... с

:s: с:; u

после избрания Слипенчука в пар ­

больше Слипенчук говорит о поли ­

создание Общероссийского народ­

памент ИФК «Метрополь» и госкор­

тике . В интервью

ного фронта (ОНФ). Участниками

порация «Роснано» объявили о раз ­

что в перспектине мечтает взять в

ОНФ стали два благотворительных

витии совместного проекта по до ­

управление какой-нибудь регион и

е

фонда Слипенчука: Фонд содейс­

быче и переработке бериллия в Бу­

сделать его привлекательным для

:I:

твия сохранению озера Байкал и

рятии (металл, используемый

инвестиций. В июле

Благотворительный фонд «Крейсер

в ядерной, аэрокосмической и теле ­

шлось вступать в партию

помогло

коммуникационной отраслях). Сто-

«ВарЯГ».

130 FORBES

-

АПР ЕЛЬ ,

2012

Forbes он сказал ,

2012

года у На ­

~ <{

""

:s:

~

<{

о

т

:s: с:;

м

:s:

говицына истекают президентские

о

полномочия. о

0

1-е


со

С') О)

)s

Е

......

~

с:

«:S

ф

~

1--

Е Е о .:::t:.

() о QJ о

I о

s

с:[ ф

0...

ф

Е

.......

~

с:

«:S

(j) lo....

ф

Е Е о

.:::t:.


ЧТО НУЖНО, ЧТОБЫ ПРЕВРАТИТЪ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН

В БИЗНЕС С ОБОРОТОМ ПОД $100 МЛН? ДАТЬ ПОКУПАТЕЛЮ ТАКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВЫБОРА,

О КАКИХ ОН ДАЖЕ НЕ ЗАДУМЫВАЛСЯ.

ТЕКСТ: АННА СОКОЛОВА, НИКОЛАЙ КОНОНОВ СНОВАТЕЛЮ

деть точные географические коор ­

тернете после гигантов «Яндекс» и

интернет- мага ­

динаты каждой коробки с заказом.

Mail.ru Group.

зина «Ютинет»

Уколов, кстати, обещает, что воз ­

Михаилу Уколаву

можность узнавать т очные коорди ­

СВОЙ БИЗНЕС

в новогодние ка ­

наты местонахождения своего за ­

Десять лет назад студент Московс­

никулы было не

каза получат и постоянные клиенты

кого университета экономики, ста­

до отдыха. Де­

его мага з ина. «Нам интересно,

тистики и информатики Михаил

кабрь показал,

чтобы клиент получал сервис, от ко ­

Уколов занимался тем же, чем зани­

что отдел логистики не спр а вляется

с

1500 заказов в день -

нужно было

срочно что - то менять . Программист

торого его бы просто перло! » - экс­

маются тысячи программистов ­

прессивно объясняет он.

фрилансеров : создавал по з аказ ам

За восемь лет московский про ­

торговцев сайты интернет- маг аз и ­

2003 году вместе с однокаш­

Уколов за три недели написал новый

граммист создал один из крупней ­

нов. А в

алгоритм управления доставкой, с

ших интернет- мага з инов компью ­

ником-экономистом Олегом Рыба ­

которым справляется один человек

терной техники в стране, пережил

лоным решил перейти на другую

вместо десяти. Лишних сотрудников

кризис, нашел инвестора . А еще он

сторону фронта

пришлось уволить, з ато теперь дис ­

разместил акции своей компании на

для себя и попробовать поторговать .

петчер компании всегда будет в и -

132 FORBES

АПРЕЛЬ ,

2012

бирже - третьим в российском ин-

-

написать магазин

В качестве товара выбрали ноутбуки .

"' LLJ

"' а::

о

LL

о:

~ <{

"' ~

о

с

о

<:;

о

'--

<{

~ LLJ

t <{ о

1--

0

е


Летом

2003 года

эконо­

«Ютинет» занял

10% рынка ноутбу­

мист Рыбалов устроился

ков в Рунете. «Дальше долю надо

работать бухгалтером в

было отъедать у «Эльдорадо » и дру­

интернет-магазин быто­

гих крупных сетей , а это труднее »,­

вой техники, чтобы уз­

говорит Уколов . Рынок электроники

нать, как работает этот

в сети к тому времени стал более

бизнес, а программист

конкурентным, магазины предла­

Уколов сел писать новый

гали все более низкие цены. Теперь с

сайт. Главной его особе н­

одного заказа компания зарабаты­

ностью должен был стать

вала в среднем

$100 вместо $150.

широкий поиск. «В те

времена можно было вы­

НА ГРАНИ ВЫЖИВАНИЯ

бирать ноутбуки онлайн

Всю выручку «Ютинет» пускал в

по трем параметрам, а у

дело. Поставщики предоставляли

нас сразу было сто»,­

магазину 12-дневный товарный кре­

вспоминает Уколов . На­

дит на технику, которая продавалась

звание компании роди­

за два дня. Деньги он тратил на

лось из этой идеи: UТI­

новые закупки. «При постоянном

слегка измененная аббре ­

росте ты никогда не должен отд а ­

-

виатура словосочетания

вать товарные кредиты

«intelligent trade integrator».

математика», - говорит он .

Но в конце

Учредители вложили в

проект около

$4000 из

это закон,

2008 года этот закон

чуть не разорил компанию. В кризис спрос на технику ре з ко упал, вер­

личных сбережений, они

нуть товарные кредиты за счет

пошли на покупку кассо ­

новых заказов не получалось.

вого аппарата, регистра ­

«Пошла обратная спираль,

цию компании, аренду

минает Уколов .

квартиры на окраине

дать поставщикам около миллиона

Москвы и оборотные

долларов, которые взять было негде.

средства, которых хва-

Это было смертельно» .

тило на выполнение пер ­

-

-

вспо­

Нам надо было от­

Уколов одного за другим увольнял

доставки клиенту не нужны автомо ­

FujitsuSiemens, проданный сайтом Utinet. ru 18 марта 2004 года- через три

товарных кредитов . В конце ноября,

били, денег на которые (как, впро­

недели после начала работы .

чтобы хоть как-то поднять выручку,

Почему? Будучи технарем , Уколов в

них разбирался. Товар легкий: для

вого заказа . Им стал ноутбук

программистов, а Рыбалов просил

поставщиков об отсрочке выплаты

Первое время основатели все де­

магазин снизил цены : число заказов

не было. А маржа продавца тогда

лали сами: Уколов развозил заказы,

увеличил ось, но бизнес стал убыточ­

- $150 со среднего ноутбука ценой $2000. Наличие в Рунете более чем 500

писал программный код и вел поис ­

ным. Учредители поняли, что нужно

ковую оптимизацию . Рыбалов зани ­

срочно искат ь инвестора.

интернет- магазинов ноутбуков и

«Когда ты все понимаешь в системе,

балансирующий на грани выжива ­

компьютеров начинающих предпри ­

ты можешь контролировать рас ­

ния интернет-магаз ин не было. Пер ­

нимателей не испугало. «Для россий­

ходы, тебе нель зя ничего втереть,

чем, и на все остальное) у партнеров

была неплохой

мался финансовыми вопросами .

Но желающих вложить деньги в

-

вым « Ютинету» отка з ал инвестици ­

ского потребителя важны ассорти­

говорит Уколов . - Я представляю

онный холдинг « Финам» . « Скажу

мент и цена»,- решил он. Прием­

себе любой процесс, знаю, как его

честно: мы не верили , что ком пания

лемо низкие цены партнеры решили

можно оптими з ировать » .

самостоятельно сможет пережить

обеспечить за счет отсутствия склада :

Возможность подобрать компью­

-

криз ис,

-

говорит пре зидент «ФИ­

-

после получения компанией заказа

тер по десяткам критериев

курьер должен был забрать коробку у

нали экрана, объему жесткого диска,

ятность банкротства, по нашей

оптового дистрибьютора и напрямую

количеству портов, цене, весу, вре ­

оценке , была больше

отве зти к клиенту. Чтобы расширить

мени работы и еще множеству пара­

ассортимент, Уколов написал про­

м етров поиранилась покупателям. В

помогал партн ер специализирую ­

грамму, анализирующую прайс­

щейся на работе с телекоммуникаци ­

ноутбуков, «ВСТрОИВШИСЬ» между

2004 году магазин получил $500 000 выручки, в 2005 -м - $2 млн, 2006 -м - $5 млн, 2007- м -уже $11 млн.

ними и ро з ничными покупателями .

Через четыре года после создания

Advisers Сергей Карпов. Он познако-

листы всех московских поставщиков

диаго ­

нама » Владислав Кочетков.

Веро ­

70%».

В поисках инвестора компании

онными и интернет - проектам и ин ­

вестиционной компании

АПРЕЛЬ,

ValueTech

2012 FORBES 133


ЮТИНЕТ

ПИОНЕРЫ НА БИРЖЕ

мил ее учредителей с руководством

СОТОВОГО ритейлера « СВЯЗНОЙ». «МЫ С ними прорабатывали вариант, что они нас купят,

-

-

вспоминает Уколов,

но в итоге купили только софт для

интернет-магазина. Считай, что они

Кроме «Ютинета»

IPO

лось, что это не мальчик со старта­

пом, а вполне себе бизнесмен» . После полугода переговоров, весной

провели только две

российские интернет-компании. Акции пер­

вооткрывателей постигла разная судьба.

года,

51% компании

млн.

контрольный пакет в компании для

КАПИТАЛИЗАЦИЯ,

SМЛРД

9 млн руб­

того, чтобы в «Ютинет» поверили

52

лей, « Связной » так и не смог.

2009 года, чтобы

$11

По словам Касимова, он просил

вара на сайте по сотне параметров,

Весной

за сумму, равную по­

ловине годовой выручки, которая

рит он, внедрить систему выбора то­

купленную у «Ютинета» за

IQ Group купила у учредителей

годом ранееупала до

нам деньги подарили» . Однако, гово­

2010

другие инвесторы. «Мне не надо

было объяснять , какой хороший па­

помочь

-

рень Уколов,

прошлое и начал брать заказы на

контрольный пакет, который гаран­

-

программирование

тому на тот момент девело перу,

вспоминает Уколов. сяца он продавал по

-

-

Через три ме ­

50 квартир в

день» . По его словам, эта сделка и

кредит Альфа - банка (как подтвер ­ дили

<<ЯНДЕКС))

полнить ». Основатели, в свою оче­

ПОИС КОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, ГЕНДИ РЕКТОР АРКАДИЙ ВОЛОЖ

редь, не побоялись потерять конт­

Поисковик разместил

16,З% акций на

Nasdaq в мае прошлого года. При разме­ щении капитализация составила $8 млрд. На следующий день котировки выросли на

55%,

затем начали падать и до сих пор

котируются ниже цены размещения.

Forbes в банке, через год кре­

-

8,25

0::

<! :s: ,_:х:

было недостаточно,

:х;Ш

ш 3" :2 ш

0 :2 :2""' u ~

Инвестор был по-прежнему нужен.

+44,6°/о

НОВАЯЖИЗНЬ

MAIL.RU GROUP КОММ УН И КАЦИОНН ЫЕ СЕ РВИСЫ,

2009 года предприниматели

решили создать на базе магазина платформу выбора товаров , которая будет продавать заказы на поставку техники другим интернет-торговцам .

«Сайт с удобной навигацией главное преимущества, Уколов.

-

-

-

наше

объясняет

Он умеет предлагать ассор ­

Осенью

201 О

16,8% акций

года компания разместила

на Лондонской фондовой

бирже, ее оценили в $5,71 млрд. За акцию инвесторы платили по $З9. Котировки компании зависят от оценки ее международных активов. Зимой коти­

ровки пошли вверх на фоне ожидания

IPO Facebook.

ангелу Уль в и Касимову, который, по ­

работав замдиректора Курчатовекого института по инновациям, со здал

IQ Group, инвестирующую

вспоминает Касимов.

-

Мы начали общаться, и тут выясни-

«ЮТИНЕТ)) ОНЛ АЙН·МАГАЗИ Н, ГЕНДИРЕКТОР М ИХАИЛ УКОЛОВ

«Ютинет» разместил на ММВБ

9,1 %

134 FORBES

АПРЕЛЬ ,

2012

года. Компания полу­

нировали с 195 рублей до 150 рублей, и сейчас сделок по акциям почти нет. НА

на ней не только товары от «Юти­ нет», но и предложения других ком­ и

паний, торгующих электроникой и каза занимается компания Уколова, а его выполнением

-

партнеры, кото­

1-3% от цены

ноутбука до

UJ

"'"'

о

LL

0::

~

<1:

"' ~

о

1::

рые платят «Ютинету» комиссию (от

50% для

аксессуаров). «Если бы компания сама искала клиента , она потратил а

бы на их привлечение вдвое больше» , говорит Уколов.

2009 года раз вивает

компания Wikimart. Сооснователь

чила З90 млн рублей, ее оценили в З, 7 млрд рублей. Котировки быстро спла­

-

платформу». Посетитель сайта видит

о

<::;

о

L...

<1: ~

UJ

Б:

<1: и· UJ

"'"'

о

LL

0::

~

о

L...

о

"'I

о

С\.

UJ

акций в июле

цепило,

Utinet.ru стал строить «Торговую

разных сайтов с

таких встреч и пришел Уколов со заказов . «Его предложение меня за ­

на

Uti-note.ru, а

гичную систему онлайн-витрины для

-39,5°/о

2011

ками на отдельный сайт

магазинам получать зака з ы. Анало ­

циальных инвесторов . На одну из

своим проектом площадки для сбора

это не интересно ни

телем, ре шившим помочь интер не т ­

О, 12

С этой идеей он пришел к бизнес­

нающих предпринимателей и потен ­

-

Он был не первым предприним а ­

S МЛРД

отдавать заказы другим ?»

стартапам, устр а ив ая встр ечи начи ­

маться «Ютинетом », он перестанет

-

КА П ИТАЛ И ЗАЦИЯ,

кредитных рисков - так поче му н е

в интернет-проекты. Он помогал

рассуждает Уко ­

бытовой техникой. Обработкой за­

ГЕНДИРЕКТОР ДМИТ РИЙ ГРИШ ИН

тиме нт, дае т хорошие це ны, не несет

компанию

-

Заручившись поддержкой инвес­

чтобы увеличив ать долю на рынке.

В мае

то контролируешь,

тора, Уколов вывел торговлю ноутбу­

SМЛРД

на тот момент примерно

выручки

«Газпроме», ты , наверное, что­

лов . - Но если я перестану зани ­

КАПИТАЛИЗАЦИЯ,

бюджете, но прибыли интернет-ма ­

1% от

51% в

мне, ни инвесторам» .

пании временно закрыть дыру в

-

роль над компанией . «Если у тебя

развиваться

дит был во звращен) поз волили ком­

газина

Есть

тирует: все, что я говорю, я могу ис­

только теперь

уже крупные проекты. «Мы постро­

или систему продаж одному неболь­

говорит он.

-

компании выжить, Уколов вспомнил

1 МАРТА 2012 ГОДА.

этой компании Максим Фалдин пока не рассматривает «Ютинет» в качес­

тве конкурента. Он сравнивает свою компанию с мегамоллом, а бизнес Уколова

-

с магазином электроники,

который решил сдавать часть площа­

дей в аренду. Таким же биз несом не ­ давно стал заниматься и « Озон ».

В ноябре

2010 года, когда «Юти ­

нет» запустил свою платформу в тес-

f0::

:s: С\.

f-

:s: ~

с:{ и· UJ

"'"'

о

LL

0::

~

<1:

I

:s:

~

0::

:s:

I

UJ

L...

"' UJ

о

f-

0

е


товом режиме, его первым партне­

стали работать, а с ним решили поп ­

трудничает только с «Холодильни­

ром стал магазин бытовой техники

робовать». Теперь с «Ютинета » к

ком .ру», и Ковалева это вполне устра­

«Холодильник.ру», переставший со­

нему приходит около

трудничать с

Wikimart. Причина раз­

месяц на

400 заказов в

$150 000, к концу года хо­

рыва отношений была в том, что сайт

зяин «Холодильник.ру» ожидает, что

стал транслировать слишком много

эта сумма вырастет до

предложений от разных постав щи­

ков. «Мы не любим поддерживать такие площадки,

-

говорит основа ­

тель «Холодильник.ру» Валерий Ко­

Пока

$1

млн .

ивает. «Меня беспокоило, что Уколов построит на этом собственный биз­ нес по продаже бытовой техники, говорит бизнесмен.

90% заказов «Ютинет» ис­

-

нечку его строит, но говорить о том,

полняет самостоятельно. «Глупо го­

что я перестану с ним работать,

ворить, что у нашей компании нет

можно будет только через

преференций,

-

признает Уколов.

-

И он потихо­

-

2-3 года».

Уколов не скрывает, что, получив

Ведь мы сами контролируем про­

15% рынка ноутбуков в Рунете, он

мпингу, мотивируют меня, чтобы я

цесс» . Но, по его словам, постепенно

хочет получить столько же и в сег­

дешевле торговал». Максим Фалдин

партнеры «Ютинета» получают все

менте холодильников . Пока его ком ­

более благоприятные условия: сис­

пания занимает здесь только

валев.

-

Они скатываются к де­

подтвердил, что

Wikimart отказал

1%.

«Холодильник. ру» в эксклюзивных

тема распределяет заказы, исходя из

условиях работы. «Это против нашей

того, кому удобнее это доставить, кто

БОЛЬШИЕ ПЛАНЫ

модели, у нас для всех равные усло­

дает более высокую комиссию. Но со­

Но для дальнейшего развития снова

ВИЯ», - говорит он.

трудники мага з ина пока еще могут

нужны деньги . Полтора года назад

сказать: «Давайте вы нам добросите

Ульви Касимов предложил искать их

С Уколовым Ковалева познакомил бывший сотрудник его компании, который перешел работать в «Юти­ нет». «Уколов - интересный, умный

заказов в этой категории ». Сейчас компания сотрудничает с

в нетрадиционном для интернет­

магазинов месте - на бирже. « В

десятью интернет-магазинами, к

фитнесе есть упражнение «Толкать

концу года их число планируют до­

стенку» : стенку ты не столкнешь, но

бы это был неприятный в общении,

вести до сорока. К примеру, по круп­

мышцы накачаешь,

непонятный тип, мы бы просто не

ной бытовой технике «Ютинет» со-

свой выбор .

человек,

Мооаа: АптуфьеюОf w-a, 22, Aн,nponoea ПJН, 48, 8aptWВ<kOt W·Cf, 112, Велозаводская yn., 5, 8onrorpaдcxиi4 np-r, 62, стр. Лен•~~гр.JД<КОf w·ce, 56, Лобаче11010rо yn., 37. ар. 1, мapw.w Жукова np т, 27, Ммнская yn., 5,

-

говорит Ковалев.

(499) 201~788; (499) 612.г5&2; (499) 61().9611; (495) 677 ·1089; 1, (499) 179-4919; {499} 156-1795; (495) 932.г171·

(499) 191·3 144, (499) 146- Ш1,

График ра6оТЬI центров: Пн· lk, с 9.00 до 21 .00.

www.mvo.ru

-

М11ра np·t,

Если

163,

(499) 187-4650;

Нижеrородскаяул.. 16, (495) 9!2...()893; Привольная yn.. 7, (49S) 705-7945; Сво6однt~~и nр-т, 16, (495) 307·5415; Севюоnольос11и nр-т, 15, корn. 3, (499) 123-8301, Тару<<W yn . 3А, (495} 42НЗS2; Удалыtоаа yn., 1, ар. 1, (499)432-0524; Щепкоюоеш-сt, 79 кopn . l , (495)468 3105; ЯсеНfвая уп. 30 б, (495) 739·9811.

-

-

объясняет он

Мы считали , что, даже


Ют и нет

если мы не сделаем

IPO, это все

lf1i]

8 ВЫРУЧКА <<ЮТИНЕТА», S МЛН

8 ОБЪЕМ РЫНКА ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ В РОССИИ, S МЛРД

ПJII

равно пойдет компании на пользу». Для выхода на биржу «Ютинет» перестроил внутреннюю структуру и

llliii]

упорядочил бухгалтерскую отчет­ ность. Размещением акций на ММВБ занимался отказавший когда -то в

11m]

финансировании «Финам». «Отно­

шение инвесторов было неоднознач­ ным,

-

IPO. -

Буйствовали

многие интернет- гуру, говорили, что

ВРЕМЕНЕМ - - - - - ----7 Если не сч итать спада после

11ffi]

кризиса

2008 года, создате- -------------;

лям « Ютинеп) удалось

вспоминает Владислав Кочет­

ков подготовку к

в н о ГУ со

сн я ть сл и вк и с ро ста ры нка

.:m

электронной торговл и.

llli]

ИСТОЧН И К: ЮТИНЕТ, НАУЭТ,

это не бизнес, а ларек, но на вопрос, почему у ларька такая высокая вы­

11

PWC

ручка, ответить не могли». Анали­

11

тики «Тройки Диалог» писали тогда,

r-

,...-

1

~

1

·-

что магазин при размещении пере­

2004

оценивают в два раза .

2005

2006

2007

2008

2009

2010

201 1

Удачно ли прошло размещение? С

формальной точки зрения, вполне: в июле

Показатели работы компании тем

2011 года «Ютинет» разместил на ММВБ 9,1% своих акций . По сло­

временем не ухудшились. В

вам Кочеткова, покупателями стали

году ее выручка выросла почти

несколько фондов и частные инвес­

втрое, до

2011

маржи от каждой покупки, еще

20%

уходит на содержание колл - центра .

«Весь процесс от заказа до логис­

$86 млн, хотя во время раз­

тики стоит

2/3 маржи»,-

говорит

торы, потратившие на акции по

мещения аналитики прогнозиро ­

Уколов. Он связывает большие на­

300 000-500 000 рублей

вали

дежды с развитием торговой плат­

каждый

(чтобы их привлечь, Уколов накануне

IPO разослал всем клиентам мага­ зина предложение) . В итоге IPO при­

$70 млн.

Как надеется Кочет­

ков, цифры из годового отчета могут

формы для сторонних поставщиков,

изменить отношение к компании, и

где прибыль составляет

ее котировки на фондовой бирже

ручки . Правда, объем комиссии за

30%

от вы­

наконец пойдут вверх. «Если обвала

прием заказов в несколько десятков

на рынке не произойдет, то уже к се­

раз ниже, чем оборот онлайн-мага­

не удалось разыскать ни одной фи­

редине года компания будет торго­

зина . Чтобыисправитьситуацию,

нансовой организации или частного

ват ься вы ш е размещения и покаже т

Уколову нужно значительно увели­

инвестора, кто бы купил акции ин ­

неплохой рост»,- надеется он.

чить число участников системы .

несло

390 млн рублей,

составила

капитализация

3,9 млрд рублей. Но Forbes

тер нет- магазина во время размеще­

Именно на это он и собирается на­

Конкуренты «Ютинета» пока не

IPO деньги.

ния. «С учетом того, что «Финам» был

спешат выходить на биржу. Из оте­

править оставшиеся от

организатором размещения, то, ко­

чественных интернет- компаний

Сейчас сайт «Ютинета» переводят на

нечно, в розничной части основные

публичными стали только

покупатели

-

это клиенты «Финама».

Grou p и «Яндекс» -

Mail.ru

английский и испанский языки,

гиганты с оборо­

$500 млн.

неров за рубежом . Уколов думает и о

Мы их называть не можем, потому

тами, превышающими

что у нас с ними соглашение о нераз ­

нас даже самые крупные интернет­

том, чтобы купить несколько интер­

глашении», - только и говорит Ко ­

ритейлеры пока привлекают только

нет-магазинов, в том числе в регио­

четков. «Это похоже на техническое

частные инвестиции от фондов,

размещение акций, проведенное,

комментирует аналитик «ВТБ Капи­

-

-

IPO де ­

нах. Он уверен, что в следующем году выручка компании составит

$200 млн, через

год

- $400 млн, и

чтобы определить капитализацию

тала» Анастасия Обухова,

компании, возможно, для дальней­

лают, когда другие средства для раз ­

тогда уже можно будет подумать о

шей ее продажи», - сомневается ген­

вития исчерпаны» . По мнению Обу­

размещении на западных биржах.

ховой, интернет- магазинам трудно

«Это будет международный проект»,

рассчитывать на успешное размеще­

-

директор

Nettrader Денис Матафонов .

Вначале акции продавались по

195

а

«У

чтобы можно было привлекать парт­

рублей за штуку, но через месяц цена

ние, так как большинство из них все

упала, и сейчас бумаги компании

еще находятся в стадии стартапов .

стоят

130 рублей, сделок по

ним

почти нет. «Причина в том, что раз ­ мещение совпало с падением рынка

в конце лета,

-

-

объясняет Кочетков.

Первоначальное негативное вос­

приятие перебороть не удалось».

136 FORBES

АПРЕЛЬ ,

2012

К примеру,

EBITDA «Ютинета»

второй год держится на уровне

3%

говорит Касимов. Правда, Владислав Кочетков из

«Финама» и теперь не хочет вклады­ вать в этот проект деньги . «Интер ­

нет-коммерция не наш бизнес:

от выручки, и этот процент трудно

маржа не такая высокая, как у он ­

увеличить. По словам Уколова, ин ­

лайн - сервисов. К тому же компания

тернет- магазин тратит на привлече ­

уже большая, ей нужны серьезные

ние новых клиентов около

вливания», - поясняет он. С)

30%


w "' al

cr:

о ....

0::

~

. . . - - --

IJfii'

~ al

w

:::r х

w

~

ForbE

о

:;)

3 ~ х

~

::Е

2 . . . .~

~

~

L.l~

~

~

~

~

27

ФЕВРАЛЯ В

DIGITAL OCTOBER

СОСТОЯЛСЯ ВЕЧЕРНИЙ КОКТЕЙЛЬ

FORBES,

ГДЕ ПРИСУТСТВОВАЛИ

РУКОВОДИТЕЛИ КОМПАНИЙ­ УЧАСТНИКОВ НОВОГО РЕЙТИНГА <<30 КРУПНЕЙШИХ РОССИЙСКИХ ИНТЕРНЕТ-КОМ ПАН ИЙ>> В ходе и нтерактивного голосования были определены победители в пяти специал ь ных номинациях: « Стартап года» (Biglion); «Сделка года» (IPO «Яндекса»); « М енеджер года» (Аркадий Волож); «Сервис года» («Рас П ил»); «Инвестор года» (Л еонид Богуславский)

ПАРТНЕР МЕРОПРИЯТИЯ

ПРИ ПОДДЕРЖКЕ

1-t MALT SCOTCH IVIl

~\~G

1$/(}'

,9{/m~to/fLdn~

ТНЕ BALVENIE •

.У!Що;и~#.llиtи 8COTLAND


опыты

ГРЕ ПОДАВЛЕНИЕГРАЖДАНСКИХ СВОБОД И ДИКТАТУРА МОГУТ ВЕСТИ И К НИЩЕТЕ, И К ПРОЦВЕТАНИЮ. ТЕКСТ: МАКСИМ АРТЕМЬЕВ

У ДВУХ СОСЕДНИХ СТРАН СХОЖАЯ ИСТОРИЯ, НО РАЗНОЕ НАСТОЯЩЕЕ. СЛЕВА - СТОЛИЦА ТАИЛАНДА

БАНГКОК, ВНИЗУ - КРУПНЕЙШИЙ ГОРОД БИРМЫ ЯНГОН (РАНГУН)

ОКТЯБРЕ

2011

года курортный ост­ ров Пхукет был пот­ рясен зверским пре­

ступлением . Морс­

кой патруль обнару­ жил неподалеку от

одного из пляжей беспомощно дрейфующий рыболо­ вецкий траулер. Когда полиция взо ­ шла на борт, оказалось, что на судне

было лишь семь моряков - бирман­ цев. Ни капитана, ни механика

-

по

закону ими могут быть только граж­ дане Таиланда

-

не обнаружилось.

Но стоило пройти в камбуз, как по­ лицейские увидели лужи крови. Оказалось, что бирманцы, доведен ­ ные до отчаяния непосильной рабо ­ той, бесконечными издевательс­

твами и плохой кормежкой, взбун­ товались, зарубили разделочным ножом капитана и механика и вы­

кинули их тела акулам. Но доб­ раться до родины им не удалось, в открытом море мотор заглох, за­

вести его члены э кипажа не сумели.

138 FORBES

АПРЕЛЬ ,

2012


Рабское существование моряков­ бирманцев на таиландских судах не является секретом. Гастарбайтеры

ются веерные отключения электри­

поручил своему брату Канаунrу изу­

чества .

чить западные технологии, прежде

Еще три-четыре года назад пере­

всего военные, но после убийства

из Мьянмы составляют низшую

еекающему границу этих государств

Канаунга сыновьями короля интерес

касту рабочей силы в соседней

в западном направлении казалось,

к заимствованиям заглох. Перед

стране . Большинство живет в Таи­

что он попадает чуть ли не на столе­

смертью Миндон приказал перебить

ланде нелегально, они никак не за­

тие назад

щищены от произвола хозяев . По

дома Рангуна Снеполиткорректные

чением сына ТИбо, ставшего следу­

самым скромным подсчетам, в тай­

русские туристы прозвали его «Бом ­

ющим монархом. Вступив на трон,

екай экономике занято не менее

бей после бомбардировки»), про­

тот приказал казнить

двух миллионов бирманцев, зараба­

ржавевшие колымаги на плохо осве­

в живых родных, зашив их в мешки

тываемые ими деньги- основа вы­

щенных улицах резко контрастиро­

и затоптав слонами. Чтобы отогнать

живания их самих и членов семей.

вали с современными небоскребами

злых духов от дворца, король велел

Коренные жители пре зирают этих

Бангкока, его яркой и динамичной

заживо замуровать под его стенами

бедняков и взирают на них свысока.

жизнью современного мегаполиса.

-

страшно обшарпанные

Но так было не всегда ...

всех своих родственников за исклю­

52 человека.

80 оставшихся

Его правление превра­

тилось в вакханалию садизма. Под

СВОИ И ЧУЖИЕ

конец было решено принести оче­

БОГАТЫЕ И БЕДНЫЕ

1767 год

редную жертву-

Если взять географию, демографию

двух монархий: Бирма приступила к

и историю, то бросается в глаза

военной экспансии, Сиам сосредото­

100 мужчин, 100 женщин, 100 мальчиков, 100 дево­ чек, 100 солдат и 100 иностранцев .

чился на внутреннем развитии. При

Столица опустела, так как люди в

ланда и Бирмы. У них примерно рав­

короле Бодопайя бирманцы завое­

страхе бежали из нее. И лишь окку­

ные территория и численность насе­

вали государство Аракан по соседс­

пация Бирмы в

ления, схожие климатические усло­

тву с Индией, учинив геноцид це­

нами, которые выслали короля, при­

сходство двух соседних стран

-

Таи­

стал поворотным в судьбе

1885

году англича­

вия. И тайцы, и бирманцы пришли в

лого народа и угнав в рабство сотни

несла временное успокоение несчас­

места своего нынешнего прожива­

тысяч жителей. Затем наступил

тной стране.

ния с севера в одно и то же время.

черед индийских княжеств Мани­

Они параллельна создали письмен­

пура и Ассама. В последнем населе­

КОРОЛИ-РЕФОРМАТОРЫ

ность на основе древнеиндийского

ние в результате завоевания сокра­

В это же время в Сиаме поочередно

алфавита. Их государственность на ­

тилось на две трети. Бирманская им­

чала развиваться одновременно, и

перия, несмотря на буддизм

много веков Бирма и Сиам воевали

дарственную религию,

друг с другом, причем последняя их

жестокостью и воинственностью.

поставимые по своему значению с

крупная война закончилась в

Бодопайя объявил себя Буддой,

революцией Мэйдзи в Японии. Мо­

1767

-

-

госу­

отличалась

правили короли Монгкут и Чула­ лонгкорн, которые осуществили

глубокие внутренние реформы, со­

году полным разгромом Сиама и

казня всех несогласных с этим, а за­

нархи ловко играли на противоре­

уничтожением его столицы, от кото­

одно и виновных в употреблении

чиях между европейскими держа­

рой остались лишь руины. Падение и

алкоголя, опиума, табака и убийстве

вами и не допустили утраты сувере­

сожжение бирманцами Аютии- па­

животных. Силы страны были по­

нитета и культурной самобытности,

мятная дата для обеих стран, но бир­

дорваны непрерывными захватни­

в ходе постепенных реформ пере­

манцы вспоминают ее с гордостью, а

ческими войнами, а также строи ­

нимая западный опыт.

тайцы

-

тельством самой большой в мире

с гневом.

Впрочем, гнев давно уже сменился

пагоды высотой

150 м, для

которой

Первым делом Монгкут велел

учить подданных новейшей геогра­

чувством превосходства победителя

был отлит колокол, соперничающий

фии. Тайцы узнали , что земля круг­

в исторической гонке. И тому есть ос­

размером с Царь-колоколом .

лая и вращается вокруг солнца. Сам

нования: ВВП Таиланда составляет

млрд, а у Бирмы-

Ассамцы, араканцы и прочие за­

Монгкут настолько овладел астро ­

$72 млрд, объем экспорта- $195 и $6 млрд со­ ответственно. 70% рабочей силы

воеванные народы обратились за

номией и математикой, что смог

помощью к англичанам, которые в

рассчитать точную дату и место

войне

солнечного затмения и увидеть его.

Бирмы занято в сельском хозяйстве,

бирманцев, поднявшись на парахо ­

Монгкут реформировал буддизм,

основной предмет вывоза из страны

дах по реке Иравади к древней сто­

улучшив нравственность монахов, и

- сырье, тогда как главная статья эк­

лице Ава в

$585

-

1824-1826

годов раз громили

700 км

от моря. Мощь ев ­

превратил религию в надежную

ропейской техники сломила бир­

опору трона. Он же начал широкие

мобили и прочая промытленная

манцев, они были вынуждены отка­

социальные и культурные реформы,

продукция. Электричества в Таи­

заться от завоеваний. Но урок не

подавал личный пример, распустив

ланде производится ежегодно

пошел впрок. Бирма продолжала

гарем и выдав наложниц замуж. Мон­

коснеть в средневековых изуверс­

гкут поручил воспитание своих детей

твах. Король Миндон

английской гувернантке Анне Леону-

спорта соседа

компьютеры, авто ­

млрд кВт, а в Бирме

-

менее

125

6 млрд

кВт, бичом экономики страны явля-

(1853-1878)

АПРЕЛЬ,

2012 FORBES 139


опыты

энс, которая затем написала об этом мемуары, ставшие знаменитыми.

Чулалонгкорн, став королем в пятнадцатилетнем возрасте, сразу же отправился путешествовать и по­

сетил Сингапур, Калькутту, Бомбей и Дели, чтобы ознакомиться с при­

нципами британского управления азиатскими территориями. Он реор ­ ганизовал вооруженные силы по ев­

ропейскому образцу, введя призыв, реформировал государственное уп­ равление, со здав министерства с

четко обозначенными функциями. Король изменил принципы мест­

ного управления, упразднил феода­

лизм, ввел единообразную систему территориального деления на про ­ винции, округа и уезды.

Чулалонгкорн отменил рабство и сист ему принудительного труда

крестьян на государство. В стране

были проложены первые железные дороги, в столице

-

ГЕНЕРАЛ НЕ ВИН

от мангровых зарослей и преврати ­

ОБЪЯВИЛ В БИРМЕ « ПУТЬ

лись в гигантскую рисовую планта­

К СОЦИАЛИЗМУ>

трамвайные

цию . Это в свою очередь вызвало

пути, построена электростанция. В

массовый приток населения с се­

1897 году сиамский

шил большой тур по европейским

СЫРЬЕВАЯ ЭКОНОМИКА

1890 году английские инвес­ торы построили в стране более 50

столицам, встречался и с Никола ­

Упустив возможности саморефор­

рисаочистительных заводов. Боль­

мирования, Бирма все-таки полу­

шие инвестиции были направлены в

побывал в Бангкоке в 1891-м). Рос­

чила ш анс на нормальн ое развитие,

лесоразработки, Бирма поставляла

сия имела тесны е связи с тайекай

оказавшись под английским колони ­

на мировой рынок

монархией, один из тайских при ­

альным управлением. За несколько

ковой древесины . Стремительно

нцев воепитьшалея в Санкт- Петер­

десятилетий она пережила драмати­

развивалась добыча нефти, еще в

бурге, а русский композитор Петр

ческие изменения, перейдя от нату­

конце

ем

11

монарх совер ­

(тот, еще будучи наследником,

вера. К

75% ценной ти­

XIX века был проложен пер­

Щуровский написал музыку к гимну

рального хозяйства к тесному вовле­

вый нефтепровод. В конце колони­

королевской семьи Таиланда.

чению в мировую экономику. От­

альной эпохи здесь ежегодно дабы ­

Вступление Сиама (единственного

крытие в

из азиатских держав) в Первую ми ­

сократившего в несколько раз путь

За

ровую войну на стороне Антанты

из Европы в Азию, создало возмож­

(цинка , серебра , свинца, вольфрама

означало при знание его полноцен­

ность для интенсивного использова ­

и олова) из Бирмы увеличился в

ным современным государством.

ния природных богатств страны.

раз. Англичане проложили железную

Логическим завершением реформ

Бирму при англичанах прозвали ри ­

дорогу через всю долину Иравади и

XIX века явился

совой корзиной мира

государственный

переворот 1932 - го, осуществленный

1869 году Суэцкого

-

ляла на мировой рынок

канала,

валось около

7 млн баррелей нефти.

1900- 1916 годы экспорт металлов 100

она постав ­

наладили по реке р егулярное паро ­

37% риса,

ходство . При этом процветали и тра­

студентами, учившимися во Фран ­

став его крупнейшим экспортером .

ции, после которого монархия пе­

Так называемая Нижняя Бирма

рестала быть абсолютной, остав­

районы дельты Иравади, ранее ма­

шись конституционной.

лонаселенные, - были расчищены

-

диционные ремесла- гончарное,

швейное, обувное,

-

обслуживаю ­

щие местный рынок. Но в ту эпоху иностранные инвес­ тиции воспринимались совсем не

ИНОСТРАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ СЧИТАЛИСЬСИНОНИМОМ ПОРАБОЩЕНИЯ И ЭКСПЛУАТАЦИИ

так, как сегодня, и считались сино ­

ним ом порабощения и империалис­ тической эксплуатации. Особое раз ­

дражение бирманцев вызывали ин­ дийцы, работавшие на плантациях, служившие в госаппарате и поли­ ции, занимавшиеся ростовщичест­

вом и торговлей . Отношение к ним

140 FORBES

АПРЕЛЬ , 2012


было такое же, как к евреям в Рос­

свою армию. Когда в ходе Второй ми­

страну лишь на три дня . Была вве­

сийской империи в черте оседлости.

ровой чаша весов стала склоняться в

дена однопартийная система (по

Индийское меньшинство постоянно

пользу противников стран «ОСИ», та ­

сути, прикрывавшая неограничен­

демонизировалось и обвинялось в

кины переметнулисЪ от японцев к

ное правление военных), а буддизм

стремлении нажиться на бирманцах.

англичанам, предложив теперь уже

еще ранее был объявлен государс­

им свои услуги, почему и не были на­

твенной религией. От СССР или КНР

казаны после победы в 1945-м .

Бирма отличалась лишь тем , что

Своего рода проклятием стала по­

-

головная грамотность бирманцев

следствие давней традиции обучать

Лидеры такинов правили почти

крестьян не загоняли в колхозы и не

боролись с верой.

мальчиков при монастырях. При ан­

полвека после получения Бирмой

гличанах непрерывно рос слой бир­

независимости в

манцев, получавших высшее о бра­

таты оказались катастрофическими.

вспоминал сингапурский премьер

зование и не желавших просто рабо­

Их первый вождь Аун Сан был убит в

Ли Куан Ю (который перед посеще­

тать адвокатами, журналистами,

1947-м политическими соперни­

нием Рангуна в мае

учителями. Они стремились дор­

ками. Немедленно после ухода анг­

чески сказал: «Если мы будем смот­

ваться до власти и накаляли недо­

личан начались восстания населяю­

реть на азиатские проблемы бед­

вольство в стране. В 1920-1930-е

щих Бирму многочисленных народ-

ности и отсталости через розовые

1948 году. Резуль­

О последствиях такой политики

1965 года проро­

годы среди образованного класса бирманцев распространилисЪ две болезни, по губившие страну,

-

ВОЕННЫЕ ДИКТАТОРЫ САРИТ

на ­

ТАН АРАТ И ТАН КИТТАКАЧОН

ционализм и социализм.

ЖЕЛЕЗНОЙ РУКОЙ

ТАЩИЛИ ТАИЛАНД

В ЗАПАДНЫЙ МИР

ПЛОДЫ НЕЗАВИСИМОСТИ Эти новейшие тенденции олицетво­ ряло так называемое движение та­

кинов (в переводе с бирманского

-

«Господа»). Молодые интеллектуалы

мечтали об изгнании колонизаторов и экспроприации капиталистичес­

кой собственности . Трагедией Бирмы было то, что никто всерьез не мог бросить вызов такинам, с их ра­ дикальными идеями ставшим безу­

ностей, не желавших подчиняться

очки западноевропейских социалис­

словными лидерами общественной

центральному правительству. Одно­

тов , то наверняка потерпим не­

жизни.

временно восстали коммунисты,

удачу») . «Во время этого визита у

расколовшиеся на две партии, каж­

меня состоялся не забываемый раз­

дая из которых вела свою войну.

говор с дворецким в гостинице

местной компартии. Желая получить

Правительство показало себя неспо­

« СТрЭНД»

поддержку, он отправился к китайс­

собным совладать с хаосом . Экспорт

расте около

ким коммунистам, но по пути попал

риса сократился на две трети , а ми­

лосами и бородой. Он принес мне

Аун Сан лидер

"' а; а:

о

u

.... <i.

vi о

1-

0

u..

~ а> ш

~ ~

<( о

1-

0

е

-

-

самый популярный

втайне являлся основателем

-

вдвое. Уже в

1958 году ге­

-

ПОЖИЛЫМ ИНдуСОМ В ВОЗ­

60 лет,

с седеющими во­

к японцам, оккупировавшим тогда

нералов

Манчжурию, и согласился на предло ­

нерал Не Вин- один из «Тридцати

жение полковника Судзуки из контр­

товарищей»

разведки Кэмпейтай о сотрудничес­

года возглавить временное прави ­

з автра меня здесь уже не будет». Он

тве. Он нелегально вернулся в Бирму,

тельство, а в 1962 - м он произвел во ­

сомневался, сможет ли его помощ ­

-

был приглашен на два

завтрак и с несчастным и удручен­

ным видом сказал по-английски: « Сэр, сегодня мой последний день,

завербовал три десятка единомыш ­

енный переворот и объявил «бир ­

ник- бирманец подать мне такой же

ленников, с которыми отправился к

манский путь к социализму» . Так

завтрак: английский чай с молоком

японцам для диверсионной подго­

мягкий национализм с осторожной

и сахаром, поджаренный хлеб и

товки . Эти так называемые тридцать

левизной сменился откровенной

омлет. Я спросил его, почему он

товарищей впоследствии сыграли

диктатурой с военным социализмом.

хотел уехать. Он ответил мне: «Я вы­

важную роль в жизни страны. Ослеп ­

Страна перешла под полный кон­

нужден уехать . Я родился в Бирме и

ленным ненавистью к англичанам

троль армии - Татмадо. Была наци ­

прожил здесь всю свою жизнь, но

такинам было все равно, на кого опи­

онали з ирована практически вся

правительство хочет, чтобы все ин ­

промышленность, финансовый сек­

дусы уехали . Я не могу взять с собой

раться в борьбе с ними

-

китайских

тор, взята под контроль внешняя

ничего, кроме небольшой суммы

ристов. Они помогли японцам отвое­

торговля. Индийцы были изгнаны.

денег и личных веще й». Относи ­

вать Бирму у англичан и за это полу­

Страна встала на путь автаркии ,

тельно за втр ака он ока зался прав

чили во зможность сформировать

иностранцы поначалу допускались в

на следующий день поднос уже не

коммунистов или японских милита­

АПРЕЛЬ,

-

2012 FORBES 141


Опыты

был таким чистым, а тосты не хрус­ тели ».

Но если бы последствия ограни­ чились только тостами! В

1987 году

ООН объявила Бирму относящейся к категории « Наименее развитых стран мира » , тем самым подтвердив

факт банкротства страны . Генерал Не Вин несколько раз в тщетных попыт­ ках справиться с черным рынком

объявлял об изъятии тех или иных

КОРОЛЬ ТАИЛАНДА ПХУ МИПОН АДУЛЬЯДЕТ

денежных купюр , лишая население

(СПРАВА) В НАЧАЛЕ 1990-Х СУМЕЛ ПОМИРИТЬ

сбережений и провоцируя отчаян­

ПРАВИТЕЛЬСТВО И ОППОЗИЦИЮ

ные бунты. Его правлени е оборва­

ных в удержании власти любой

лось в

1988- м после очередной «де­

ценой . Во втором случае перед

нежной реформы» . Своим указом су­

нами консервативные лидеры,

еверный диктатор ввел в оборот ку­

ч асто совсем не блестящие, но обла­

пюры

45 и 90 кьят (его личный

дающие здравым смыслом « Ма ­

астролог посоветовал ему сделать их

тингенты отправлялись в Корею и

ленького человека» , который за­

номинал кратным девяти, чтобы до­

Вьетнам. Во внутренней политике

ставлял их доверять традиционным

90 лет), изъяв банкноты но­ миналом 25, 35, 75 (последняя выпу­

генералы отстаивали традиционные

ценностям . Резкий антикоммунис­

ценности под лозунгом « Нация, ре ­

тический настрой уберег их от мно ­

щена в ознаменование его 75 -летия).

лигия, монарх» и развивали рыноч­

гих заблуждений ХХ столетия, в

Национальная валюта одномомен­

ную экономику, приве тствуя иност­

первую очеред ь от веры в преиму­

ранные инвестиции .

щества госуд арственного управле­

жить до

тно обесценилась на

75%.

Ответом стали народные волне ­

После возврата в конце 1970-х

ния Э КОНОМИКОЙ И В ВОЗМОЖНОСТИ социальной инженерии.

ния, на волне которых получила из ­

годов к гражданскомуправлению

вестность дочь Аун Сана -Аун Сан

правительство восемь лет возглавлял

Су Чжи. Военные отстранили от

опять- таки генерал Прем Тинсула­

алы насмехались над косными гене­

Местные и западные интеллекту­

власти дряхлого диктатора и объ­

нон. При нем Таиланд окончательно

ралами, вели с ними нескончаемую

явили свободные выборы, но их ре­

перешел в число ра з витых стран,

войну, создавая им негативный

зультатов они не признали . Так

опираясь на сервисный сектор эко ­

имидж в мировых СМИ, но именно

бирманская трагедия продолжилась

номики и высокоразвитую промыш­

генералы (менее известные, чем

ленность. Одновременно реформи­

южнокорейский Пак Чжон Хи)

еще на

20 лет...

ровалось и сельское хозяйство,

спасли Таиланд от коммуни зма и

ВОЕННАЯ ДИКТАТУРА

страна стала крупнейшим экспорте­

других радикальных течений и со ­

Таиланд, так же как и Бирма, начи­

ром риса. Прем ТИнеулан он убедил

здали в итоге капиталистическое

ная с 1930-х годов был по преиму­

китайцев не помогать коммунисти­

государство . Разумеется, многие из

ществу под властью военных. Но это

ческим партизанам, разорявшим се­

них были не ангелы и не забывали о

была совсем иная история . Вскоре

веро-восток страны, а объявив ам­

своем кармане, но это именно тот

нистию, вернул в город а тысячи сту­

случай, когда альтернативой « ВО ­

вождями во з ник р а скол, е е вдохно ­

дентов, которых коммунисты з ам а ­

рюге» был « Кровопийца », говоря

витель, молодой адвокат Приди Па­

нили в джунгли во е в ать против

словами Бродского. К тому же не ­

номион г отстаивал социалист ичес ­

капитализма. Говорить об успехах

мало тайских генералов в старости

кий путь развития. Ему противо­

Таиланда излишне: читатели либо

стоял ставший маршалом Пибунсон­

сами были в этой стране

грам , который и оказался в

щей туристической Мекке,

конечном счете победителем. Он уп ­

знают о ней со слов св оих знакомых.

после революции

1932 года между

равлял Таиландом железной рукой до

1957 года. Затем его сменили

-

стали буддийскими монахами, раз­

настоя ­

д а в шими свое имущество, ч т о го в о ­

-

рит об особой этике, при которой

либо

Бирма и Таиланд сим воли зируют два типа военных диктатур ХХ сто ­

(маршал отправился в из гнание в

летия . В первом случае власть з а­

Японию) поочередно генералы

хв а тыв а ли а вантюристы и прожек­

борьба с коррупцией не просто ло­ зунг. Попробуем представить в их роли постсоветского генерала.

В случае Таиланда важную роль

сыграл такой през ираем ый про ­

Сарит Таиарат и Таном Киттикачон.

т е ры, которы е желал и п е р ед елы ­

гр е ссивны м и мыслителям и и н ети ­

При них Таиланд оставался союзни­

вать жи з нь по утопическим схем ам ,

тут, как монархия . Именно король

ком США и з ападного мира, проти­

а столкнувшись с нево зм ожнос т ью

Пхумипон Адульядет в критические

в остоял з ахв а ту коммунистами

их исполнения, быстро превраща ­

моменты тайской истории недав­

власти в Азии, для чего тайские кон-

142 FORBES

АПР ЕЛЬ , 2012

лись в диктаторов , з аинт е ресован-

них де сятил е тий выступал гаран-

-;j

"' LLJ

~ "' \:J LLJ

<{

~

~

LLJ

\:J

--z ><:

<{

"'

о

1-

0u. о

1-

0

е


2011

том стабильности и мира. При его

кому правительству в начале

личном участии в 1980-1990-е годы

года. У многострадальной страны

было подавлено несколько путчей и

тяжелая карма

сохранено гражданское правление .

догонять Таиланд, ушедший на сто­

Всю страну потрясли кадры, пере­

летие вперед.

дававшиеся в прямом эфире в мае

-

в который уже раз

населения в этой стране

$800 про ­

$5280 у Таиланда. В декабре 2011- го Бирму впервые

тив

за полвека посетила американский гассекретарь Хилари Клинтон. Ее

Двадцать лет после переворота

визит породил надежды на возвра­

1992 года, когда на улицах Бангкока

1990 года были

лилась кровь в противостоянии

дарно.Единственное«достижение»

правительства и демонстрантов.

-

Монарх перед объективами камер

Мьянму. Такие буддийские страны

дится под санкциями), ей угрожает

потребовал от стоявших перед ним

региона, как бывшие коммунисти­

опасность быть скупленной по де­

на коленях (в соответствии с этике­

ческие Вьетнам и Камбоджа (после

шевке Китаем, чьи экономические

том) премьера и лидера оппозиции

Пол Пота и гражданской войны!),

агенты уже доминируют в северных

немедленно прекратить насилие и

при сохранении авторитарного

провинциях. В древней столице Ман­

сесть за стол переговоров. Уже через

правпения за тот же срок совер­

далае китайцы уже составляют до

несколько часов спокойствие было

шили фантастический рывок впе­

40% населения. Но теми же темпами,

восстановлено . Как и в арабском

ред. А Бирма упустила уже третий

что и китайская иммиграция , идет

мире , сохранение монархии в Таи ­

шанс, данный историей. Она по ­

эмиграция бирманцев в Таиланд, где

ланде стало залогом эволюцион­

прежнему является беднейшей

они заселяют целые районы вблизи

ного и успешного развития.

страной Юго-Восточной Азии, и

границы, перенимая здесь навыки

Всемирная организация здравоох­

цивилизованной жизни. Возможно,

ВЕЧНО ОТСТАЮЩИЕ

ранения поставила ее на последнее,

эти люди и станут ключевым факто­

Сегодня бирманские военные фор­

190-е, место в мировом рейтинге

ром в том, чтобы бирманское колесо

мально отошли от управления госу­

как имеющую самую худшую сис­

дхармы не вращалось по одному и

дарством, передав власть граждане-

тему здравоохранения. ВВП на душу

тому же безнадежному кругу. О

потрачены без­

переименование Бирмы в

щение «Нормальности» . Если Бирма не вырвется из изоляции (после со­

бытий

1988-1 990 годов она нахо­


мысли

О ЗНаНИИ

Беда современного образования в том, что оно маскирует истинные размеры человеческого

невежества. С людьми старше пятидесяти мы точно знаем, чему их учили, а чему нет. Но

молодые люди снаружи все такие образованные, такие знающие, и только когда эта тонкая корка знания прорывается, видишь под нею

глубокие провалы. -ИвлинВо

Науку часто смешивают

Три пути ведут

с знанием. Это грубое

к знанию: путь

недоразумение. Наука

размышления

есть не только знание,

это путь самый

-

но и сознание, то есть

благородный, путь

уменье пользоваться

подражания

знанием как следует.

это путь самый легкий

-Василий Ключевский

-

и путь опыта

-

это путь самый горький.

Истинное воображение

-Конфуций

требуетгениального Полуобразование

знания.

-Александр Пушкин

-

в пустую голову входит

Любознательность

больше знаний .

суетность. Чаще всего

Осознать свое невежество

люди стремятся

-

приобрести знания, чтобы

знанию.

-

КарлКраус

Самый страшный враг знания

-

та же

потом ими похваляться.

Познание

-

Стивен Хокинг

это уже большой шаг к

-

Бенджамин Дизраэли

-

одна из форм

аскетизма.

-

цивилизации.

-Дмитрий Писарев Все з нают и все понимают только дураки

Ненужные знания могут

отсутствие, а иллюзия его наличия.

пороки варварства и

-Влез Паскаль

не его

совмещает в себе все

и шарлатаны.

- Антон Чехов

доставить массу

удовольствия.

-

Фридрих Ницше

Бертран Рассел

Знания бывают двоякого

Я знаю, что я ничего не знаю.

<(

"'

о

рода: либо мы что-нибудь

Все знают, что это

Многого достигают лишь

знаем, либо мы знаем, где

невозможно. Но вот

те, кто настолько одержим

найти сведения об этом.

приходит невежда,

жаждой знания, что

0..

которому это неизвестно,

учится, даже когда

<(

-

условия неблагоприятны.

LLJ

Благоприятных условий

.....

-

Сэмюэл Джансон

Если человек перекладывает

он - то и делает

открытие.

- Альберт Эйнштейн

не будет никогда.

-Сократ

tJ

><(

с:{ :х:

u

~ с:;

<(

ИЗ 6И6ЛИИ

Q о

u

о

-Клайв С. Льюис

содержимое кошелька

5

в голову, у него этих денег

Ты никогда не будешь

уже не отнимешь.

знать достаточно, если

Как правило, люди хотят

печали; и кто умножает

Вложение в знание всегда

не будешь знать больше,

знать то, что их вообще не

познания, умножает

приносит прибыль .

-

Бенджамин Франклин

144 FORBES

АПР ЕЛЬ ,20 1 2

чем достаточно.

-

Уильям Блейк

Во многой мудрости много

касается.

-

Джордж Бернард Шоу

:х:

:s:

е <(

"'tJ

1-:х:

LLJ

L...

<(

скорбь.

о

1--

-Екк.

1:18

0

е



~

НОВЬIИ

Новый Lexus GS -

GS

это воплощение мечты об идеальной

динамике и комфорте, на которые способен только Lexus. Его

стихия

-

скорость,

легко

угодывоющояся

доже

в стремительных очертаниях усовершенствованного кузова.

Существенно дороботонная мультимедийный дисплей, контроля

созданы

для

подвеска,

широкоформатный

инновационная

тех,

кто

система

предпочитает динамичный

стиль, но привык к высокому уровню комфорта.

www.lexus.ru

18

климот­

800 200 38 83

1


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.