Rvc brochure 2014 rus by RVC Marketing

Содержание

ОТ К Р Ы В А Е М БУД У Щ Е Е

ОАО «РВК» (РВК) было создано распоряжением Правительства РФ в 2006 году как фонд венчурных фондов с уставным капиталом в размере 30 млрд рублей. К 2014 году при участии РВК создано 15 венчурных фондов, которые проинвестировали более 150 инновационных компаний. Как государственный институт развития, РВК способствует становлению конкурентоспособной в глобальном масштабе инновационной экономики России. Главным условием этого процесса является создание максимально благоприятной среды для технологического предпринимательства. 2 Cодержание

ОТ К Р Ы В А Е М БУД У Щ Е Е

РВК – государственный фонд фондов и институт развития Российской Федерации, представляет собой один из ключевых инструментов, которыми располагает государство в деле построения национальной инновационной системы. С момента основания деятельность РВК была сосре-

бизнес-ангелов (частных инвесторов, вкладывающих

доточена на решении двух важнейших задач. Первая

деньги в стартапы). Также РВК организует масштабную

состояла в том, чтобы создать условия для привлече-

кампанию популяризации инноваций, стремясь стиму-

ния частного венчурного капитала в развитие инно-

лировать у молодежи осознанный выбор научно-техни-

вационного предпринимательства в России, вторая

ческой деятельности и технологического предпринима-

заключалась в формировании необходимой для этого

тельства как привлекательной карьерной траектории.

инфраструктуры. Сегодня РВК реализует различные

Кроме того, РВК реализует программы по повышению

формы поддержки технологических компаний на на-

профессионализма всех участников инновационной

чальных этапах их развития и тем самым компенсирует

экосистемы и гармонизации региональной инфра-

высокие риски и недостаточную активность на этой

структуры. Как государственный институт развития,

стадии частного капитала.

РВК оказывает существенное влияние на процесс

Значительное внимание РВК уделяет совершенство-

формирования инновационного сектора экономики

ванию инструментов, которые содействуют развитию

и помогает его участникам, не конкурируя с ними.

рынка российских венчурных инвесторов, росту числа

3 Содержание

ОТ К Р Ы В А Е М БУД У Щ Е Е

Команда Сотрудники компании обладают опытом работы в науке, образовании, в ключевых отраслях экономики, в государственных органах и НКО, структурах крупного

Совет директоров Белова Анна Григорьевна, председатель Совета директоров, заместитель декана Высшей школы менеджмента НИУ «Высшая школа экономики», профессор.

бизнеса и инновационного предпринимательства.

Агамирзян Игорь Рубенович

В Совет директоров и Правление РВК входят экспер-

(профессиональный поверенный), член Комитета по стратегическому планированию, Генеральный директор, Председатель Правления ОАО «РВК».

ты в области ведения бизнеса, функционирования рынка, экономических процессов и государственных механизмов.

Аузан Александр Александрович (независимый директор), Председатель Комитета по стратегическому планированию.

Топ-менеджеры компании обладают высокими компе-

Дроздов Игорь Александрович

тенциями в организации бизнеса, анализе перспектив-

(профессиональный поверенный), Старший Вице-Президент по правовым и административным вопросам Фонда «Сколково».

ных направлений экономики и формировании проектных команд.

Нуралиев Борис Георгиевич (независимый директор), Председатель Комитета по кадрам и вознаграждениям, директор ЗАО «1С».

Поляков Сергей Геннадьевич (профессиональный поверенный), Генеральный директор ФГБУ «Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.

Рогачев Михаил Борисович (профессиональный поверенный), директор ФГАУ «Российский фонд технологического развития».

Удальцов Юрий Аркадьевич (профессиональный поверенный), Председатель Комитета по аудиту и этике, заместитель Председателя Правления ОАО «РОСНАНО», руководитель Инвестиционного дивизиона – венчурный капитал.

Фомичев Олег Владиславович, член Комитета по стратегическому планированию, Статс-секретарь – заместитель Министра экономического развития Российской Федерации.

4 Cодержание

Биографии членов Совета директоров можно найти на сайте РВК http://www.rusventure.ru/ru/ company/directors

ОТ К Р Ы В А Е М БУД У Щ Е Е

В 2010 году для обсуждения актуальных вопросов развития рынка и стратегических планов компании был создан совещательный орган – Консультативный совет. Координатор Совета – сооснователь фонда Almaz Capital Partners Александр Галицкий. С июня 2014 года в Совет входят не только профессионалы инновационного бизнеса, но и представители науки, производственного сектора, образовательных учреждений, институтов развития, обладающие значительным опытом в вопросах развития инновационной системы и венчурного рынка.

Зотов Андрей Юрьевич, Управляющий партнер ADJ Consulting

Каплун Герман Владимирович, Директор по стратегическому развитию TMT Investments PLC

Кирпичников Михаил Петрович, Декан биологического факультета МГУ

Козлов Михаил Вадимович, Директор по инновациям ОАО «РусГидро»

Краснов Михаил Петрович, Основатель Verysell, член Правления АП КИТ

Лебедев Николай Юрьевич, Президент Transas Group

Никконен Альбина Ивановна,

В работе Консультативного совета в 2014 году участие принимали Белоусов Сергей Михайлович,

Исполнительный директор РАВИ

Шаронов Андрей Владимирович, Ректор МШУ «Сколково»

Шмулевич Марк Михайлович, Главный стратегический и операционный директор Acronis

Старший партнер Runa Capital

Боровков Алексей Иванович,

Янина Марина Вячеславовна, Вице-президент по корпоративным отношениям «Яндекс»

Проректор по перспективным проектам СПбПГУ

Галицкий Александр Владимирович,

Ян Давид Евгеньевич, Председатель Совета директоров «ABBYY»

Управляющий партнер Almaz Capital Partners

Горский Микаэл Алему, Член Совета директоров издательства «Олимп-бизнес»

Гохберг Леонид Маркович, Первый проректор ГУ–ВШЭ

5 Содержание

ОТ К Р Ы В А Е М БУД У Щ Е Е

Правление Агамирзян Игорь Рубенович,

Кузнецов Евгений Борисович,

Генеральный директор, Председатель Правления ОАО «РВК»

заместитель Генерального директора – Директор проектного офиса

Ахметов Руслан Марсельевич,

Потапов Александр Евгеньевич,

Директор Департамента инвестиций

заместитель Генерального директора – Исполнительный директор

Биккулова Гульнара Зифаровна,

Теплицкая Ирина Владимировна,

Директор Департамента инновационных рынков

Директор финансового департамента

Введенский Андрей Валерьевич, Директор по инвестиционным программам

Косячков Роман Николаевич, заместитель Генерального директора – Управляющий директор, заместитель Председателя Правления

6 Cодержание Cо Cоде Cод C одержан о жа жа ание ие

Биографии членов Правления можно найти на сайте РВК http://www.rusventure.ru/ru/ company/structure/

Содержание

Международная программа РВК направлена, в первую очередь, на развитие и поддержание экспорта инновационной продукции российских компаний и установление тесных связей российской инновационной экосистемы с зарубежными партнерами. Основные инструменты программы: сеть зарубежных представителей РВК (США, Израиль, Сингапур); взаимодействие с торговыми представительствами РФ; взаимодействие с российскими и зарубежными вузами для создания совместных центров трансфера технологий. Cодержание

МЕЖДУНАРОДНЫЕ СВЯЗИ

В 2013 году при поддержке РВК более 4000 человек приняли участие в профессиональных мероприятиях с фокусом на международные рынки. Сейчас 24 компании находятся в процессе подписания международных сделок. Объем экспортной выручки компаний, входящих в портфели фондов с участием капитала РВК, за 2013 год составил 29 млн долларов США. Первоначально развитие российской инновацион-

РВК активно изучает механизмы, определяющие

ной экосистемы шло под сильным влиянием Европы

работу инновационных рынков Азии с прицелом на ин-

и США.

теграцию отечественных инноваторов-экспортеров.

Западные рынки остаются по-прежнему очень важны

Для РВК основным инструментом работы на глобаль-

для России, во многом как источник технологий и ком-

ном рынке является сеть зарубежных представителей.

петенций.

Их задачи: помощь университетам-партнерам, порт-

Однако сегодня приоритеты сместились в сторону рын-

фельным компаниям фондов РВК, а также участникам

ков Юго-Восточной Азии. Они перспективны, прежде

национального рейтинга быстроразвивающихся высо-

всего, как способ интеграции российских компаний

котехнологичных компаний «ТехУспех», поддерживая

в глобальные производственные цепочки. Африка

их экспорт, помогая в поиске инвесторов и бизнес-

и Ближний Восток в аналогичном контексте также

партнеров.

весьма значимы для России. Но здесь есть и свои

Зарубежные представители РВК занимаются адапта-

сложности, поскольку подобного опыта у российских

цией бизнеса российских компаний к рынку региона

компаний практически нет, и действующие рыночные

своей сферы ответственности. Проводится анализ биз-

механизмы не всегда очевидны.

нес-показателей и продуктового портфеля, маркетин-

За последние два года РВК систематизировала имею-

говых материалов, формируется карта потенциальных

щийся опыт взаимодействия российских инновацион-

клиентов и конкурентов, разрабатывается стратегия

ных компаний с игроками на западных рынках. Теперь 9 Содержание

МЕЖДУНАРОДНЫЕ СВЯЗИ

вывода на рынок; компаниям помогают участвовать

ные мероприятия с участием представителей вузов,

в региональных тендерах и заключать договоры.

бизнеса и венчурных структур, посвященные обмену

Знакомство с рынком для компании зачастую начина-

опытом и выстраиванию новых механизмов взаимо-

ется с участия в отраслевом мероприятии, а завершаю-

действия.

щим шагом становится знакомство с потенциальными

Значительная часть международной активности РВК

контрагентами (инвесторами, клиентами, партнерами,

направлена на укрепление отношений с Китаем и Юж-

консультантами). Важную роль в координации этих

ной Кореей. Эти рынки активно изучаются, устанавли-

процессов играет именно представитель РВК. Показа-

ваются контакты с наиболее интересными представи-

телем успешности международных программ является

телями инновационного и венчурного бизнеса.

количество сделок, заключенных между поддерживае-

Подобные задачи на европейских рынках решаются

мыми компаниями и внешними партнерами.

в сотрудничестве с торговыми представительствами

С 2012 года открыто представительство РВК в США

Российской Федерации и через сеть личных биз-

(RVC USA Inc.), с офисами в Бостоне (Массачусетс)

нес-контактов представителей и сотрудников РВК.

и Менло-Парке (Калифорния). Первоначально главной

Кроме того, РВК в тесном взаимодействии с Министер-

задачей было привлечение инвестиций в российские

ством экономического развития координирует разра-

стартапы, теперь же офисы в значительной степени

ботку программ нефинансовой поддержки экспорта

ориентированы на продвижение российских иннова-

для компаний-участниц технологических платформ*

ционных компаний на американском рынке, развитие

и отраслевых бизнес-ассоциаций. Программы ориен-

экспорта их технологий, продуктов и услуг.

тированы в том числе на обучение сотрудников ком-

С 2013 года представители РВК работают также в Изра-

паний ведению внешнеэкономической деятельности,

иле и Сингапуре – государствах, которые стали «воро-

на анализ привлекательных рынков сбыта, разработку

тами» для выхода на рынки Африки, Ближнего Востока

специализированных каталогов продукции и создание

и Юго-Восточной Азии.

маркетинговых материалов.

Сингапур является ориентиром и имеет тесные бизнес-связи с другими государствами Юго-Восточной Азии. Поэтому именно там РВК проводит образователь10 Cодержание

* Технологическая платформа – это объединение представителей государства, бизнеса, науки и образования вокруг общего видения научно-технического развития и общих подходов к разработке соответствующих технологий. В России сформировано более 30 платформ по наиболее перспективным направлениям – с участием широкого круга заинтересованных сторон (ведущих научных и образовательных организаций, крупных и средних производственных предприятий, субъектов малого предпринимательства, общественных объединений). Всего в состав участников российских технологических платформ входит более 3000 организаций.

Содержание

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

Программы РВК по развитию рынка охватывают весь спектр деятельности инновационной экономики, начиная от зарождения идеи у научных коллективов и индивидуальных предпринимателей и заканчивая поддержкой, продвижением инновационной продукции на российском и глобальном рынках. В 2013 году совокупный объем сделок в российской венчурной экосистеме вырос на 46% по сравнению с 2012 годом до 2890 млн долларов (с учетом грантов, инвестиций в развитие венчурной инфраструктуры, а также сделок с выходом инвесторов). 12 Cодержание

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

РВК работает в соответствии с утвержденными трехлетними планами и годовым бизнес-планом. В 2013 году были приняты «Направления работы на 2014–2016 годы». Задача формирования конкурентоспособной иннова-

a начальные стадии развития технологических компа-

ционной экономики России определяет конкретные

ний, где из-за высоких рисков предложение капи-

формы деятельности РВК. Для решения существующих

тала и соответствующих инструментов в настоящее

проблем инновационно-венчурной экосистемы и обе-

время недостаточно;

спечения ее работоспособности компания разработала и использует ряд специальных инструментов. Это комплекс мер, направленных на развитие российского венчурно-инновационного предпринимательства. Они охватывают все аспекты деятельности в этой сфере,

a новые возможности, которые уже появляются или могут появиться на российском и глобальном рынках; a консультации и поддержку российских венчурных инвесторов, в частности, бизнес-ангелов; a поддержку глобализации российской венчур-

от роста объемов венчурного капитала и интеграции

ной индустрии – РВК выступает проводником для

в глобальные технологические цепочки до формиро-

международных инвесторов в России, содействуя

вания инфраструктуры рынка и понимания его роли

встраиванию российских инновационных компаний,

в общественном сознании.

продуктов и услуг в глобальные цепочки создания стоимости;

Инструменты развития рынка, создаваемые РВК, Основные документы компании, включая «Направления работы на 2014–2016 годы», можно посмотреть здесь: http://www.rusventure.ru/ru/ company/legal_basis/

a региональное развитие инфраструктуры венчурных

ориентированы на:

инвестиций и технологического предприниматель-

a индустриальные секторы, в которых по тем или

ства;

иным причинам невелико присутствие частного капитала, но которые важны для сбалансированного инновационного развития страны (биотехнологии и медицина, энергетика и энергоэффективность,

a повышение профессионализма участников венчурной экосистемы; a продвижение и популяризацию инновационной деятельности.

интеллектуальные системы и др.); 13 Содержание

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

Экспертные семинары РВК Высококвалифицированных экспертов на рынке всегда не хватает. Венчурная отрасль не исключение. Поэтому

стров РФ), известные венчурные инвесторы и предприниматели, представители топ-менеджмента крупных корпораций и институтов развития РФ.

РВК проводит экспертные семинары, посвященные номики, процессам развития и модернизации – для

Клуб директоров по науке и инновациям (iR&Dclub)

повышения квалификации специалистов и развития

iR&Dclub – это площадка, где топ-менеджеры крупней-

горизонтальных связей внутри экспертного сообще-

ших российских компаний, отвечающие за инновацион-

ства.

ное развитие, устанавливают контакты, обмениваются

Экспертный семинар РВК – это мероприятие, на кото-

опытом, формулируют приоритеты и обсуждают страте-

ром представляются и обсуждаются результаты ис-

гии. Представители Клуба входят в состав межведом-

следований по венчурному технологическому бизнесу,

ственных комиссий Совета по модернизации экономики

научно-технологическим трендам развития и происхо-

при Президенте Российской Федерации, а также в состав

дящим в этой сфере процессам.

рабочих групп, созданных в целях координации работы

Семинары регулярно проводятся с сентября 2011 года.

институтов развития. iR&Dclub был создан в 2011 году

За первые три года прошло одиннадцать заседаний.

на базе Института менеджмента инноваций НИУ ВШЭ

Эксперты обсудили недавно появившуюся индустрию

при поддержке РВК, Министерства экономического раз-

«больших данных», необычные инновационные си-

вития и Министерства образования и науки РФ, а также

стемы в мировой практике, современный инжиниринг,

при участии НИУ ВШЭ и Фонда «ВЭБ Инновации».

технологическое брокерство, поиски «островков нау-

Деятельность Клуба направлена на развитие профес-

ки» в России и многое другое.

сионального сообщества iR&D-директоров, укрепление

В семинарах принимают участие ведущие российские

его авторитета и влияния, а также на решение меж-

и зарубежные эксперты венчурно-технологической

отраслевых задач по различным направлениям, в том

отрасли, среди которых академики РАН, высокопостав-

числе: стратегии и инструменты инновационного раз-

ленные чиновники (в том числе заместители мини-

вития и R&D, финансирование НИОКР и инноваций,

проблемам венчурного бизнеса, инновационной эко-

14 Cодержание

Материалы семинаров, включая видео, смотрите в разделе «Новости» на сайте РВК http://www.rusventure.ru/ru/pressservice/news/

Сайт Клуба http://irDclub.ru/

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

кадры, образование. С 2012 года Клуб совместно с РВК реализует программу по стимулированию развития Дополнительную информацию по программе Pro VC смотрите на сайте РАВИ http://www.rvca.ru/

рынка корпоративных венчурных инвестиций. По инициативе Клуба проводятся профильные исследования, организуются рабочие встречи и панельные дискуссии. iR&Dclub – это одна из платформ для развития диалога между представителями российского бизнес-сообщества и институтов развития. Работа Клуба организована в формате регулярных тематических заседаний, встреч с представителями органов государственной власти, отечественными и зарубежными экспертами в области R&D и управления инновациями. Кроме того, деятельность Клуба по отдельным тематическим направлениям подчиняется своей логике и использует механизм, который во многом основан на проектном подходе: постановка проблемы, уточнение формулировки проблемы, разработка технического задания для решения проблемы, выполнение технического задания, доведение результатов до принимающих решение лиц, контроль изменения ситуации, постановка новой проблемы. В 2013 году усилиями Клуба было сформировано 17 пилотных команд из представителей российских корпораций по созданию корпоративных венчурных фондов (КВФ) и состоялось четыре консультационные сессии по теоретическим и практическим аспектам создания КВФ.

Образовательная программа повышения квалификации для руководителей частногосударственных и частных посевных и предпосевных инвестиционных фондов Pro VC Инновационная сфера представляет собой специфическую область деятельности, требующую особой компетенции. Pro VC – это образовательный проект, организованный совместно РВК и РАВИ (Российская ассоциация венчурного инвестирования) как ответ на запрос со стороны делового сообщества. Программа Pro VC состоит из трех сессий, которые проходят в течение года в Москве, Новосибирске и Иркутске. Она направлена на повышение эффективности системы одобрения сделок, оптимизацию работы фонда с контролирующими государственными органами, а также на организацию систематического обмена мнениями руководителей посевных и предпосевных фондов в целях обмена опытом и повышения эффективности деятельности. Обучение проводится в виде практических семинаров. Участники обсуждают вопросы сложившейся практики, собираются на панельные дискуссии по наиболее актуальным вопросам работы венчурного фонда. В сессиях участвуют эксперты:

15 Содержание

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

представители профильных министерств и ведомств,

компанией. Кроме того, на семинарах рассматриваются

партнеры и инвестдиректоры частных и частно-госу-

методы оценки стоимости компании, отраслевые биз-

дарственных фондов, имеющие опыт международных

нес-модели, сценарии выхода из инвестиций, практика

сделок и понимающие особенностей российских биз-

работы back-office инвестиционного фонда.

нес-моделей. Они рассказывают о венчурном бизнесе,

В 2014 году программу повышения квалификации

структуре инвестиционных сделок, поиске проектов

прошли 20 руководителей крупнейших венчурных фон-

и первичном отборе, участии акционеров в управлении

дов из 10 регионов России.

В 2013 году в проекты РВК было вовлечено 250 бизнес-ангелов. Рост объема сделок, заключенных с участием бизнес-ангелов, составил 70%, количество сделок увеличилось на 70%. 60 корпораций прошли программы стажировок и обмена опытом по теме корпоративных венчурных инвестиций. Было запущено 7 новых корпоративных венчурных фондов. 580 профессиональных участников посетили мероприятия, посвященные вопросам развития рынка венчурных инвесторов. Общее число участников мероприятий составило 5000 человек, в числе которых было 600 инвесторов.

16 Cодержание

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

РВК уделяет большое внимание созданию и развитию среды, в которой происходит общение между инвесторами. Для частных инвесторов (бизнес-ангелов) особенно важны встречи с единомышленниками, постоянный обмен опытом и новыми идеями – круг общения становится катализатором формирования профессиональных групп. РВК организует специализированные мероприятия для бизнес-ангелов и менторов, а также развивает площадки для встреч инвесторов с предпринимателями, реализует образовательные проекты и методологические ресурсы для частных инвесторов. Ready for Equity По оценкам Национальной ассоциации бизнес-ангелов Подробнее о программе Ready for Equity можно узнать в разделе «Стань ангелом» на сайте НАБА http://beanangel.rusangels.ru/

(НАБА) в России ежегодно заключаются тысячи инвестиционных венчурных сделок ранней стадии. В большинстве таких сделок участвуют непрофессиональные индивидуальные венчурные инвесторы (бизнес-ангелы) и компании ранней стадии развития, часть которых реализует инновационные, высокотехнологичные проекты. Уровень базовой готовности участников к процессам поиска инвестора или проекта для инвестирования, подготовки и структурирования венчурной сделки ранней стадии определяет успех последующего конструктивного взаимодействия между предпринимателем и инвестором. Ready for Equity – это специализированная лицензионная программа подготовки бизнес-ангелов и предпринимателей к заключению венчурных инвестиционных

сделок. Программа была разработана Национальной ассоциацией бизнес-ангелов и компанией «Атом Партнерс» при поддержке РВК и Центра инновационного развития Москвы, апробирована и адаптирована к российскому рынку венчурных инвестиций ранней стадии. Это первая в России лицензионная типовая учебная программа. При разработке Ready for Equity использовались результаты двух проектов, преимущественно европейских. Тестирование программы в группах российских бизнес-ангелов и предпринимателей доказало, что программа отвечает потребностям рынка и помогает восполнить существующие пробелы. Она оказалась особенно полезна для начинающих участников. Программу реализуют опытные тренеры и приглашенные спикеры, рассматриваются такие вопросы, как разрыв финансирования в малом бизнесе, особенно-

17 Содержание

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

сти бизнес-ангельского инвестирования, риски, с которыми сталкиваются бизнес-ангелы, инвестиционные критерии, которые следует учитывать, синдицирование, инвестиционный процесс. Помимо этого, программа дает представление о том, как стать бизнес-ангелом и какую поддержку можно получить от российских ассоциаций; каким образом можно оценить компанию и как устроена российская практика структурирования сделок; какие существуют стратегии роста, как можно повлиять на компанию и как выйти из инвестиций. Всё это сопровождается множеством практических советов и подсказок, позволяющих лучше ориентироваться на венчурном рынке. Участие в программе – хорошая возможность для тренеров и приглашенных докладчиков познакомиться с новыми лицами в индустрии, а для самих участников программа открывает новые перспективы партнерских отношений.

Russian Startup Rating (RSR) Далеко не у всех стартапов получается вовремя, на ранней стадии, привлечь инвестиции и обратить на себя внимание профильных для своей отрасли бизнесов. Особенно остро эта задача стоит перед проектами из реальных секторов – микроэлектроники, биотехнологий, разработок новых материалов, промышленного и потребительского оборудования. Russian Startup Rating (RSR) помогает решить эти задачи. Площадка создана компаниями Greenfield Project и Digital October в стратегическом партнерстве с РВК. Главная задача рейтинга – оценить наличие всех необходимых компонентов успеха в стартапах, показать инвесторам самые перспективные команды и их разработки и, соответственно, дать этим стартапам возможность привлечь внимание инвесторов. Отраслевые партнеры рейтинга – Центр коммерциализации инноваций и Ассоциация медицинских стартапов MedStart, обеспечивающие экспертизу в направлениях high-tech и biotech. Экспертом по разработке методологии рейтинга выступил Центр технологий и инноваций PwC. Любая технологическая компания, существующая меньше 6 лет и имеющая штат не более 120 человек, может оставить свою заявку на участие в рейтинге, заполнив подробную анкету. Заявка проходит вну-

18 Cодержание

Узнать больше http://russianstartuprating.ru/

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

треннюю оценку, после чего направляется экспертам.

вывод – в российской инновационной экосистеме пока

Они изучают проект либо с помощью сайта компании,

отсутствуют простые и доступные механизмы раскрутки

либо в ходе очных экспертных сессий. Полученная

перспективных проектов.

итоговая оценка показывает, насколько и с каких

Между тем, выявление таких проектов и их развитие

точек зрения проект может быть привлекателен

до общенациональных масштабов жизненно важно для

для инвесторов. Результаты рейтингования широко

роста инновационного сектора российской экономики.

транслируются в СМИ, отечественных и зарубежных.

С этой целью по инициативе РВК и других институтов

Презентация результатов Russian Startup Rating прово-

развития, а также при поддержке ряда фондов был

дится ежегодно. По состоянию на середину 2014 года,

запущен проект Russian Startup Tour. Организаторы

проиндексировано почти 2000 стартапов, и присвоение

и партнеры планируют заложить основу для системно-

индексов новым участникам происходит постоянно.

го, качественного поиска и продвижения новых проектов из регионов, преодолеть инертность талантливых региональных авторов и команд, показать им весь

Узнать больше http://rst.startupvillage.ru/

Russian Startup Tour

спектр возможностей, которые сегодня существуют

Инициативные люди с интересными идеями и проек-

на рынке для развития инновационных проектов –

тами рассредоточены на огромной территории – тако-

от обучения, юридической и инфраструктурной под-

ва особенность инновационного потенциала России.

держки до финансирования на всех стадиях.

А технологическое новшество зачастую разрабатыва-

Программа Russian Startup Tour представляет собой

ется в локальных масштабах и ориентировано на мест-

настоящее путешествие экспертов и менторов по рос-

ные потребности, в то время как его можно было бы,

сийским городам, где они встречаются с молодыми

слегка модифицировав, распространить на всю страну

предпринимателями, учеными и авторами инноваци-

или даже мир. У большинства российских инновато-

онных проектов. Критерием выбора городов является,

ров еще не выработалось привычки к глобальному

в первую очередь, высокий уровень предприниматель-

мышлению – многие не видят возможности выйти

ской активности – в том числе, участие региональных

даже на федеральный уровень и считают локальную

стартапов в федеральных конкурсах и проектах. Также

деятельность более надежной. Отсюда можно сделать

важна проактивная позиция региональных и муници19 Содержание

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

пальных властей, реализующих программу поддержки

и конкурсы для дальнейшего продвижения и коммер-

молодежного инновационного предпринимательства.

циализации.

В большинстве случаев авторы сильных, интересных

Больше всего презентованных высокотехнологичных

проектов – не «самородки», а действующие резиден-

стартапов ведут свои разработки в области IT-реше-

ты технопарков и бизнес-инкубаторов, созданных

ний для бизнеса, образования и сферы услуг (34%).

при поддержке региональных властей или на базе

В пятерку популярных отраслей на Russian Startup

профильных вузов. Другой фактор отбора – географи-

Tour вошли также здравоохранение (16%), химическая

ческое расположение городов, позволяющее пред-

промышленность и новые материалы (15%), приборо-

принимателям из соседних регионов принять участие

строение (12%) и машиностроение, в том числе транс-

в Russian Startup Tour.

портное и производство промышленного оборудования

Первый тур состоялся в марте-апреле 2013 года. Тогда

(8%). Как перспективные для российского рынка были

однодневные встречи экспертов рынка с авторами

отмечены инновационные решения для нефте- и газо-

инновационных проектов и начинающими технологи-

добывающих отраслей, железнодорожного транспор-

ческими предпринимателями прошли в 15 российских

та, металлургии и электроэнергетики, строительства

городах и в них приняли участие более 3500 начинаю-

и сельского хозяйства.

щих технологических предпринимателей. В 2014 году встречи охватили 27 городов от Владивостока

более 9000 участников. Представители 469 региональ-

Региональные сессии практического консалтинга (РСПК)

ных стартапов, отобранных из 2500 заявок, выступили

Развитие венчурного рынка и инновационной экоси-

с презентациями перед экспертным жюри и получили

стемы – процесс глобального уровня. Чтобы ориен-

предварительную оценку качества и инвестицион-

тироваться на этом рынке, необходимо понимать, как

ной привлекательности своих проектов. 182 стартапа

он устроен в целом. Залогом эффективности является

получили приглашения в федеральные программы

знакомство с международным опытом и осведомлен-

до Санкт-Петербурга. Мероприятия Russian Startup Tour-2014 проходили с января по апрель, их посетили

20 Cодержание

Узнать расписание мероприятий в календаре на сайте РВК: http://www.rusventure.ru/ru/ calendar/. Для участия в программе напишите письмо на адрес: education@rusventure.ru

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

* Инновационный территориальный кластер – совокупность размещенных на ограниченной территории предприятий и организаций (участников кластера), которая характеризуется наличием объединяющей участников кластера научно-производственной цепочки в одной или нескольких отраслях (ключевых видах экономической деятельности); механизма координации деятельности и кооперации участников кластера; синергетического эффекта, выраженного в повышении экономической эффективности и результативности деятельности каждого предприятия или организации за счет высокой степени их концентрации и кооперации. Особенность кластеров – сформированная инновационная инфраструктура (образовательные учреждения, центры исследований и разработок, центры трансфера технологий, бизнес-инкубаторы, технопарки, центры коллективного пользования научным оборудованием, общественные организации, финансовые институты, центры кластерного развития и пр.).

ность о современном положении дел: не придется ли

Начиная с 2008 года РВК провела более 200 региональ-

придумывать с нуля то, что уже создано и проверено?

ных сессий с широким охватом участников (9000 человек

Для этого и были организованы Региональные сессии

и 2100 проектов). За один 2013 год более 670 проектов

практического консалтинга (РСПК). Это мероприятия,

получили индивидуальные консультации и прошли пред-

сочетающие в себе тренинги и консультации с участи-

варительную экспертизу, в результате чего некоторые

ем крупных экспертов, которые регулярно проводятся

из них были отобраны для работы с фондами и частными

в регионах при поддержке РВК. Обычно сессии про-

инвесторами.

должаются несколько дней. Их аудитория – все, кто так

В 2014 году мероприятия РСПК проходят в 30 регионах.

или иначе заинтересован в развитии инновационного

Программа ориентирована на участников научного

бизнеса: предприниматели, инвесторы, управляющие

и технологического сообщества на базе инновацион-

фондов, разработчики и изобретатели, представители

ных территориальных кластеров* и закрытых админи-

органов власти, студенты и преподаватели вузов.

стративно-территориальных образований (ЗАТО).

Сессии объединяют в себе целый комплекс практик – лекции, деловые игры, частные консультации с экспертами по поводу тех или иных бизнесов. За время сессии слушателей вводят в курс дела, начиная с базовых понятий – как устроен венчурный бизнес, кто такие бизнес-ангелы, как работает национальная инновационная система. Далее подробно рассматривается процесс поиска инвестора – какие критерии принимаются в расчет, где граница объективности инвестора. Наконец, обсуждаются сугубо практические моменты – как презентовать свой проект наиболее привлекательным образом, как вести переговоры, как наладить работу команды.

21 Содержание

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

GenerationS – программа поддержки российских стартапов Сегодня представить нашу жизнь без инноваций невозможно. Многое из того, что мы используем в повседневной жизни, еще недавно было чьей-то идеей или мечтой. И такая идея может родиться в любом уголке нашей страны. Однако не все инноваторы обладают достаточным количеством финансовых и организационных ресурсов, а также предпринимательскими навыками, необходимыми для успешного продвижения своей разработки на рынке и построения успешного бизнеса. Многие проекты РВК направлены на решение этих проблем. Наиболее эффективными по ряду параметров являются конкурсы бизнес-планов, конкурсы идей и разработок. Принять участие в соревнованиях может кто угодно – в первую очередь, конечно, студенты технических вузов, предприниматели, инженеры и ученые. В рамках конкурсов участники получают профессиональную экспертизу своего проекта, знакомятся с основами ведения бизнеса, вcтречаются с потенциальными партнерами и представляют свои проекты инвесторам. Для масштабирования этих процессов в 2003 году был создан предпринимательский конкурс

22 Cодержание

«Бизнес инновационных технологий» (БИТ). В его основу легли идеи партнерских конкурсов из США – MIT $100K и MassChallenge. С 2010 года конкурс поддерживала РВК. В мае 2013 года как развитие БИТ стартовал GenerationS – федеральный конкурс-акселератор технологических стартапов, который проводят РВК и Центр инновационного развития Москвы (ЦИР) при поддержке Правительства Москвы. Конкурсантам предлагается побороться за право представить свои проекты инвесторам на Московском международном форуме «Открытые инновации», а также получить денежное вознаграждение в размере 5 млн рублей и специальные призы от партнеров конкурса. Особую роль в GenerationS играет образовательно-акселерационная программа – обучение основам ведения технологического бизнеса. В 2013 году в акселерационной программе GenerationS участвовало 70 команд из 18 городов России и ближнего зарубежья, отобранные из более чем 1600 заявок. Все они прошли обучение на акселерационной площадке API Moscow. Менторами и экспертами программы выступили более 90 опытных бизнесменов и консультантов. По итогам питчей 18 команд стали финалистами программы и участниками форума «Открытые инновации», а победителем конкурса была

Узнать больше http://techstartrussia.ru/

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

Основные задачи GenerationS-2014: поиск и развитие технологических проектов, повышение их инвестиционной привлекательности, выявление сильных отраслевых игроков, вовлечение инвесторов в сделки, а также поиск лучших решений для внедрения в городскую среду. признана команда проекта Apperсode – платформы разработки и управления мобильными приложениями. В результате конкурса как минимум семь компаний нашли инвесторов, еще столько же ведут переговоры, три – стали резидентами «Сколково», а некоторые региональные проекты открыли представительства в Москве. В 2014 году GenerationS разделился на четыре отраслевых направления (трека) и стал более масштабным: было собрано 1858 заявок в областях IT (информационные технологии), Industrial (индустриальные решения), BioTechMed (биотехнологии и медицина) и CleanTech (ресурсоэффективные технологии). Четыре отраслевые акселерационные программы прошли в Томске, Санкт-Петербурге, Казани и Москве. 10 проектовпобедителей вышли в финал на Московском форуме «Открытые инновации», где представили свои проекты ведущим российским и зарубежным инвесторам.

23 Содержание

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

Инновационная среда постоянно нуждается в пополнении новыми кадрами, в представлении широкой общественности своих достижений, а также в распространении историй успеха и обмене опытом. Одна из важнейших задач РВК – вовлечение как можно большего числа успешных представителей науки и образования в орбиту технологического бизнеса в качестве основателей компаний и инициативных менеджеров среднего и высшего звена. Нужно обеспечить приток квалифицированных инженерных кадров, нехватка которых стала одним из основных препятствий на пути развития высокотехнологических сегментов рынка. Традиционно сильная и массовая отечественная инженерная школа в значительной степени утратила свои позиции, научно-техническая и изобретательская деятельность перестали быть престижными. Между тем, именно профессиональные инженеры являются определяющей силой процесса создания технологических инноваций и именно в инженерной среде зарождаются компании, меняющие лицо индустрии. Развитие навыков инновационной деятельности у представителей академической среды Долгое время российская наука существовала в отрыве от бизнеса. Последние годы ситуация постепенно стала меняться, но до сих пор многие разработки отечественных ученых и инженеров бизнесом не востребованы и существуют в виде чистых теорий или, в лучшем случае, экспериментальных образцов. Часто отсутствие

24 Cодержание

интереса к российским изобретениям и инновациям объясняется просто неумением наших ученых презентовать свои идеи и разработки. Недостаточная предпринимательская активность представителей научной и академической среды становится непреодолимым барьером на пути коммерциализации имеющихся в исследовательских учреждениях и университетах научных разработок. Что, в свою очередь, тормозит развитие высокотехнологического сектора экономики в целом.

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

Для решения этой проблемы ОАО «РВК» реализует

недели не только слушают лекции ведущих российских

целый ряд образовательных проектов по развитию на-

и мировых ученых, но и участвуют под руководством

выков инновационной деятельности у представителей

бизнес-менторов в практических тренингах по коммер-

академической среды. Так, в рамках отраслевых науч-

циализации биотехнологических разработок. К 2014 году

но-практических конференций и молодежных научных

прошло уже четыре такие школы. Общее число их участ-

школ при участии РВК организуются образовательные

ников составило более 400 человек.

мероприятия, секции и треки, участники которых получают знания и навыки, необходимые для коммерциализации их разработок. РВК уже поддержала более двух десятков школ и конференций по широкому спектру приоритетных тематик научно-технологического развития, в которых приняли участие более 3000 человек. Одним из наиболее заметных проектов в этом формате стала серия молодежных научных школ под общим названием «Биотехнологии будущего». На этих школах отобранные по конкурсу студенты, аспиранты и молодые ученые, специализирующиеся в различных областях современной биологии, в течение

25 Содержание

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

Открытые образовательные программы В нашей стране есть серьезные научно-технические традиции и солидный опыт в области предпринимательства, остается только соединить их. Но как это сделать? Ответ прост – необходимо изучать и успешно применять зарубежные и российские методики. Для упрощения этой задачи РВК поддерживает про-

семинар для российских стартапов в Пало-Альто и образовательная программа выездного инкубатора StartupAccess в Бостоне. В течение 2012–2014 годов при поддержке РВК прошло более 80 школ, направленных на поддержку и обучение инноваторов. Российские программы посетило около 17 000 человек. В выездных программах приняли участие более 180 стартапов и 200 зарубежных менторов.

граммы, сочетающие в себе просветительский и образовательный характер. Целевая аудитория: инновационные предприниматели, разработчики, студенты, преподаватели вузов, сотрудники бизнес-инкубаторов – люди, которым важно знать, как развивать инновационный бизнес на ранних этапах. Формат открытых образовательных программ разнообразен – мастер-классы, серии выездных семинаров-тренингов, деловые игры и даже игровые чемпионаты. Многие из этих учебных мероприятий в качестве спецпрограмм представлены в школах повышения квалификации. Часть проводится только в России – например, школы Академпарка в Новосибирске и Стартап-школа SUMIT в Санкт-Петербурге, есть и выездные программы интенсивного обучения в успешной инновационной среде, например такие проекты как «Глубокое погружение в Кремниевую долину» (DeepDive) –

26 Cодержание

Образовательные программы в области управления инновациями в университетах Российские компании, переходящие к инновационному развитию, сталкиваются с серьезнейшей проблемой нехватки специалистов, способных управлять научными исследованиями и разработками, созданием и продвижением новых продуктов и технологий. Особенно острый кадровый дефицит сложился на уровне среднего звена – руководителей проектов и направлений. Для решения этой проблемы ведущие российские вузы по заказу ОАО «РВК» разрабатывают и внедряют образовательные программы для магистров и бакалавров по развитию компетенций в сфере управления инновациями, исследованиями и разработками.

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

Одним из первых успешных проектов такого рода стало

лекарств до квантовой криптографии, от малых кос-

создание в МФТИ базовой кафедры РВК. Она гото-

мических аппаратов до систем мобильной связи для

вит кадры для корпоративных R&D-подразделений

труднодоступных населенных пунктов. Одиннадцать

и управляющих компаний венчурных фондов по маги-

магистров к моменту окончания кафедры были трудо-

стерской программе «Управление технологическими

устроены в российских технологических компаниях

проектами». Большинство подобных образовательных

и венчурных фондах, а некоторые уже запустили соб-

программ в других вузах ориентированы на уже со-

ственный успешный технологический стартап.

стоявшихся специалистов, тогда как кафедра МФТИ,

РВК выступает партнером магистерской программы

напротив, предлагает магистерскую программу для

НИУ ВШЭ «Управление исследованиями, разработками

студентов, продолжающих обучение после получения

и инновациями в компании», ориентированной на под-

степени бакалавра.

готовку управленцев в области R&D – директоров

Заведующий кафедрой – глава РВК Игорь Агамирзян.

по инновациям и руководителей проектов. Кроме того,

Программа основана на двух составляющих. Во-пер-

компания внедряет программы дополнительного про-

вых, это изучение актуальных прикладных дисциплин

фессионального образования и повышения квалифи-

в области экономики, управления и системной инжене-

кации в таких ведущих российских вузах, как РАНХиГС,

рии под руководством ведущих профессионалов отрас-

НИУ ИТМО, НИТУ МИСиС и других.

ли. Во-вторых, непосредственная работа в R&D-под-

В 2013 году по заказу РВК НИТУ МИСиС разработал

разделениях крупных технологических корпораций,

модуль «Основы инновационной экономики», пред-

в венчурных фондах, объектах инновационной инфра-

назначенный для включения в базовый курс по эко-

структуры.

номике для бакалавриата инженерных, технических

В 2014 году состоялся уже третий набор студентов

и естественнонаучных направлений. В первый же

на кафедру, и появились первые выпускники, защитив-

год реализации проекта этот курс прослушали более

шие магистерские диссертации. В ходе защиты были

700 студентов в пяти различных технических универси-

представлены результаты их двухлетней работы с ре-

тетах по всей России. В дальнейшем он будет внедрен

альными технологическими проектами и их коммерци-

в образовательный стандарт.

ализацией в самых разных отраслях – от разработки 27 Содержание

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

Проектный офис На момент основания РВК в 2006 году инновационной среды в России фактически не существовало, как не было и развитого рынка венчурных инвестиций. К 2013 году ситуация кардинально изменилась: Россия вошла в топ-5 европейских стран по объему венчурного рынка. К настоящему моменту деловая активность в инновационной сфере достигла таких масштабов, что возникла потребность в координирующей инстанции, которая бы аккумулировала лучшие примеры и решения на территории всей страны и способствовала их внедрению. За прошедшие несколько лет в России разработано множество разноплановых государственных и ведомственных программ поддержки инновационной деятельности. Благодаря им были созданы или субсидировались различные объекты инновационной инфраструктуры: технопарки, инновационные кластеры, инжиниринговые центры (как при вузах, так и самостоятельные), иногда сами вузы получали субсидии на инновационную деятельность. Эти программы не всегда связаны между собой по причине своей ведомственной направленности – они решают задачи различных министерств. Например, Министерство промышленности и торговли занимается новыми технологиями,

28 Cодержание

Министерство экономики отвечает за развитие региональных кластеров, а Министерство образования и науки поддерживает вузы в этом же регионе, причем программы сосредоточены на профильной сфере деятельности и не всегда дополняют друг друга. Эффективность их взаимодействия снижается, и, как следствие, возникает потребность в создании инструментов синхронизации. В первую очередь, это актуально для городов с разветвленной и сложной инновационной инфраструктурой – Новосибирска, Томска, Самары, Казани, Москвы, Санкт-Петербурга. В 2014 году создан Проектный офис РВК для координации объектов инновационной экосистемы. Проектный офис работает в тесном взаимодействии с Министерством экономического развития, в качестве аналитиков привлекает экспертов из Центра стратегических разработок и Высшей школы экономики. Главная задача Проектного офиса РВК – мониторинг инновационной экосистемы с целью выявления лучших практических решений и помощь в распространении накопленного опыта. Регион, который только начинает формировать инновационную экосистему, может избежать ошибок своих соседей – важно продемонстрировать удачные примеры тем организациям, которые в них заинтересованы. Подобная обратная

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

связь выполняет образовательную функцию – тем важ-

могут получить поддержку, а федеральные ведомства

нее координация действий всех участников процесса.

порой далеки от понимания региональной специфи-

Проектный офис РВК стремится соединить в ходе груп-

ки и не учитывают особенности местных кластеров,

повой работы представителей разных объектов ин-

технопарков, инжиниринговых центров. Сверхзадача

фраструктуры. Конференций и круглых столов бывает

Проектного офиса РВК на ближайшие годы – повыше-

недостаточно для конструктивного диалога, поскольку

ние КПД взаимодействия разных уровней управления

участники, как правило, ограничиваются обсуждением

инновациями в России и эта идея соответствует акту-

проблем и ситуаций вместо составления плана кон-

альным акцентам в государственной политике.

кретных действий. Так появились cтратегические сессии – новый рабочий инструмент РВК. Это формат групповой работы, в ходе которой участники объединяются в несколько команд и обсуждают определенную проблему. Они разбирают ее на составные части, затем формулируют задачи и устанавливают их приоритетность, после чего совместно ищут решение. Таким образом, участники не просто делятся опытом друг с другом, но находят ключ к пониманию актуальных проблем и учатся видеть алгоритм их решения. В ближайшие два-три года Проектный офис РВК станет своего рода «единым окном» внутри российской системы управления инновациями. Количество различных федеральных программ поддержки инновационной инфраструктуры велико, многие пересекаются, что создает некоторую сложность. Региональным игрокам не всегда очевидно, в рамках какой из программ они 29 Содержание

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

Форум «Открытые инновации» Международный форум «Открытые инновации» – глобальная дискуссионная площадка, на которой встречаются три главных «кита» инновационной системы: бизнес, научное сообщество и органы государственной власти. Форум организован ведущими российскими институтами развития, где РВК выступает одним из соорганизаторов и интеллектуальным партнером ряда панельных дискуссий в треках: «Капитал», «Образование», «Корпорации», «Биомедицина и Здравоохранение», «Умный компьютер» и «Зеленые технологии». Участие в форуме – это новые знакомства в инновационно-венчурной среде, актуальная информация о доступе к государственным инструментам поддержки инновационного предпринимательства, демонстрация успехов и обмен опытом. Ученым форум дает возможность познакомиться с передовыми исследованиями и их авторами, наладить связи с предпринимателями, заинтересованными в создании продуктов на основе научных разработок, получить экспертизу собственных проектов и узнать, как их адаптировать к бизнесу. «Открытые инновации» – событие, которое демонстрирует эффективность программ развития. Присутствие на форуме первых лиц страны говорит о высокой за-

30 Cодержание

интересованности государства в развитии инноваций, а это всегда хорошо сказывается на инвестиционном климате. В 2013 году в рамках форума РВК подписала шесть соглашений о сотрудничестве с ведущими западными компаниями. В их числе крупнейший европейский аэрокосмический концерн EADS, финский бизнес-акселератор StartupSauna, немецкая комиссия по электротехнике, электронным и информационным технологиям DKE. Также на форуме были представлены Топ-10 компаний рейтинга «ТехУспех», который организован РВК в партнерстве с Ассоциацией инновационных регионов России (АИРР), Внешэкономбанком и аудиторско-консалтинговой сетью PwC. На торжественной церемонии награждения финалистов конкурса-акселератора GenerationS жюри, состоящее из российских и международных инвесторов, выбрало четыре лучшие команды из 19 полуфиналистов. Ожидается, что в форуме «Открытые инновации» 2014 года примет участие более 4000 человек. На проводимой в рамках форума выставке «Открытые инновации Экспо» заявлено участие около 500 передовых российских и зарубежных компаний. Число посетителей выставки, по прогнозам, превысит 10 000 человек.

Узнать больше и принять участие: http://www.forinnovations.ru/

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

Проект «Умный дом» Узнать больше: http://www.rusventure.ru/ru/ programm/cprojects/smart-house/

На Земле становится все меньше ресурсов и все больше людей, при этом возрастает риск техногенных катастроф и несчастных случаев. Чтобы выжить, человечеству уже сейчас нужно радикально менять модель потребления – тратить меньше ресурсов и уменьшать нагрузку на окружающую среду. Одним из шагов в этом направлении является создание интеллектуальных «умных домов». Современные технологии способны сделать наши жилища безопасными, управляемыми и комфортными. При помощи высокотехнологичных устройств жилое пространство дома взаимодействует с человеком, подстраиваясь под его предпочтения – выбирая температуру, освещение и даже музыку, ориентируясь на вкус хозяина. В соответствии с внешними и внутренними условиями автоматика регулирует и отслеживает режимы работы всех инженерных систем и электроприборов, оптимизируя энергозатраты.

ят и окупаются ли подобные проекты? А главное, кому это может быть выгодно и кто это сможет реализовать? Для поиска ответов на эти вопросы и во исполнение поручения Президента РФ РВК реализовала инициативу по развертыванию в Москве специализированного элемента инновационной экосистемы – шоурума «Умный дом», ставшего центром популяризации концепции строительства высокотехнологичных интеллектуальных зданий и необходимых для этого российских инновационных технологий и разработок. Миссия проекта – привлечь внимание широкого круга заинтересованных лиц, включая представителей региональных органов исполнительной власти и делового сообщества, к реализации пилотных проектов в рамках концепции «Умный дом». Созданный шоурум демонстрирует экономическую эффективность, а также новые стандарты безопасности, управляемости и комфорта жилищ, построенных с использованием интеллектуальных систем.

«Умные дома» давно перестали быть выдумкой фантастов, превратились в реальность, постепенно вырастающую в мощную индустрию, благодаря которой в мире уже сейчас экономятся огромные объемы ресурсов и создаются миллионы рабочих мест. Но насколько эта новая реальность востребована в России? Сколько сто-

31 Содержание

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

В рамках программы по продвижению инновационной деятельности РВК популяризирует венчурный бизнес и привлекает активную часть общества к работе в этой сфере, что способствует появлению новых компаний. Главная цель здесь – создание соответствующей информационной среды, PR-технологического предпринимательства и инновационного развития, формирование в обществе на основе «историй успеха» образа технологического предпринимателя как героя наших дней, человека, жизнь и работа которого достойны уважения и подражания. Конкурсы и премии, популяризирующие инновационную деятельность СМИ традиционно являются одним из основных инструментов передачи общественно значимой информации, адресованной широкой аудитории и непосредственным участникам отдельных процессов. Для развития инновационной инфраструктуры очень важны две вещи. Первое: представителям СМИ необходимо осознать, что инновационная деятельность может стать окупаемым бизнесом, причем значимым для экономики в целом, а в ряде случаев – и для общественного устройства. И второе: освещение этой темы должно быть компетентным и качественным. Инновации – большая и сложная сфера, освещением которой должны заниматься журналисты, знающие, как она устроена и как развивается. Чтобы укрепить

32 Cодержание

и поощрить это направление журналистики, РВК организует и поддерживает конкурсы, в ходе которых выявляются лучшие работы в этой области, а их авторам присуждаются награды. Так, например, РВК регулярно участвует в проведении таких крупных и престижных конкурсов как «PRESSЗВАНИЕ», «Серебряный лучник». Эти проекты нацелены на поощрение авторов лучших работ в области инновационной журналистики. Помимо своей непосредственной цели – выявить и наградить лучших, конкурсы задают высокие стандарты работы для всего сообщества и способствуют росту популярности этой темы в профессиональной журналистской среде. У РВК есть собственный конкурс инновационной журналистики Tech in Media, который проводится уже в четвертый раз. Первоначально он назывался «Инновации глазами журналистов», а в 2014 году был перезапущен под брендом Tech in Media и тем самым

Узнать больше о конкурсе Tech in Media можно на сайте: http://www.rvc-contest.ru/ и в группе Facebook: https://www.facebook.com/groups/ konkursRVK/?fref=ts

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

В 2013 году РВК поддержала более 10 профильных СМИ, что обеспечило двукратный рост их аудитории. Более 700 представителей СМИ приняли участие в образовательных программах в области инновационной журналистики. Размер охваченной целевой аудитории составил более 12 млн человек. В июне 2014 года кампания РВК по повышению прозрачности венчурного рынка России получила две номинации премии IPRA Golden World Awards в категории Financial Services, а также в Investor Relations и Technology. принял эстафету от одноименного образовательно-

профессиональное медиасообщество больше вни-

го проекта для журналистов, реализованного «РИА

мания уделять освещению науки, инноваций, высо-

Новости» при поддержке РВК в 2013 году. Его формат

ких технологий и венчурного предпринимательства.

подразумевает федеральный отбор лучших журналист-

В жюри конкурса входят известные редакторы и жур-

ских работ, освещающих инновационные процессы

налисты общественных и научно-популярных СМИ.

в России – как в специализированных СМИ инноваци-

По их оценкам, качество работ ежегодно повышается,

онно-венчурной тематики, так и в популярных медиа.

а развитие рынка приводит в тематику новых заинте-

Главная цель проекта Tech in Media – мотивировать

ресованных авторов.

33 Содержание

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

Партнерская поддержка передачи «Технопарк» Инновации создаются людьми и для людей. Поэтому для развития инновационной среды важно не только создать экосистему, объединяющую ученых-исследователей, бизнесменов и инвесторов, но и поддерживать ее связь с широкой аудиторией. Люди должны не просто знать о существовании тех или иных продуктов, но и понимать, кто и для чего их создал, насколько они эффективны, безопасны и применимы в повседневной жизни. Эту задачу решает, в частности, телевизионная программа «Технопарк», рассказывающая о лучших примерах технологического предпринимательства в нашей стране. «Технопарк» – это передача о новых разработках, технологичных решениях, улучшающих жизнь людей. Программа выходит на телеканале «Россия-24» по выходным дням вечером, в прайм-тайм. Каждый выпуск «Технопарка» – это короткий рассказ о новых решениях актуальных проблем в жизни человека и человечества в целом. Как лучше очищать воду? Как снизить потребление тепла и энергии? Как обеспечить сохранность редких книг и исторических ценностей? В ходе передачи зрители получают общее представление о проблеме, видят решения, предложенные рос-

34 Cодержание

сийскими инноваторами, узнают, как функционирует венчурный бизнес. «Технопарк» представляет широкой публике высокотехнологичные малые и средние российские компании, уже вошедшие в элиту российского инновационного бизнеса. Благодаря передаче массовая аудитория узнает, как и чего можно добиться, став технологическим предпринимателем в России. Проект «Технопарк» стартовал в мае 2010 года. К настоящему времени вышло более 170 сюжетов о технологических предпринимателях. С 2013 года героями «Технопарка» становятся исключительно компании из Топ-30 рейтинга «ТехУспех». В первом полугодии это были компании из рейтинга 2012 года, а во втором – уже и из прошлогоднего рейтинга. В 2014-м ядром передачи по-прежнему остаются компании из Топ-30 рейтинга «ТехУспех», однако теперь в выпуски «Технопарка» будут включаться компании и из Национального конкурсаакселератора технологических проектов GenerationS, и из Russian Startup Rating (RSR). Для российских высокотехнологичных стартапов показ их 13-минутных историй успеха на федеральном телеканале с аудиторией более 50 млн человек и вещанием по всей стране – зачастую самый мощный инструмент демонстрации их молодых перспективных команд и разработок действующим и потенциальным инвесторам.

Узнать больше: http://tv-technopark.ru/ Смотреть все выпуски на Youtube: http://www.youtube.com/channel/ UCBnXCI59G9m9klghpJBj0BA

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

Рейтинг «ТехУспех» Узнать больше: http://www.ratingtechup.ru/

Преодолев первоначальные трудности, стартап, наконец, вышел на рынок, стал полноправной компанией и пустился в свободное плавание. Но где взять критерии, по которым можно оценить деятельность инновационной компании? Что это вообще значит – «успешная высокотехнологичная компания»? Для правильной оценки нужны специальные стандарты. А еще нужна планка, на которую могли бы ориентироваться начинающие стартаперы. Этим занят проект «ТехУспех» – национальный рейтинг высокотехнологичных быстроразвивающихся компаний, годовая выручка которых составляет от 100 млн до 10 млрд рублей, а среднегодовой темп роста выручки – не менее 15%. Для того чтобы попасть в рейтинг, компания должна соответствовать некоторым условиям. Ее минимальный возраст должен составлять четыре года. При этом за последние три года она должна вывести на российский рынок как минимум один новый или существенно улучшенный продукт или услугу, основанные на интеллектуальной собственности, принадлежащей компании. Доля выручки компании от продаж такой новой продукции или услуги должна составить за это время не менее 30%. Средние за последние три года

затраты компании на НИОКР должны быть не менее 5% от выручки, а затраты на технологические инновации – не менее 10%. При разработке методологии оценки инновационных компаний за основу были взяты рейтинги The World's Most Innovative Companies (Forbes), TOP 100 Global Innovators 2012 (Thompson Reuters) и The Global Innovation 1000 study of R&D spending (Booz&Co). Рейтинг учрежден ОАО «РВК» и Ассоциацией инновационных регионов России (АИРР). Результаты рейтинга были впервые представлены на Московском международном форуме «Открытые инновации» в 2012 году. Рейтинг открытый, принять в нем участие может любая компания, удовлетворяющая квалификационным требованиям. В 2013 году к рейтингу присоединились Внешэкономбанк и аудиторско-консалтинговая сеть PwC. Внешэкономбанк предоставил компаниям-участницам доступ к специализированным программам поддержки среднего производственного бизнеса, а специалисты PwC сделали большой вклад в совершенствование методологии рейтингования. При составлении рейтинга учитывается множество показателей, в том числе собственно инновационная составляющая. Это, пожалуй, самый сложный момент: для такой оценки привлекают специальных экспертов – наиболее опытных представителей инновационного 35 Содержание

РАЗ В И Т И Е Р Ы Н К А

бизнеса. Самые успешные компании делятся на три

Участники рейтинга также становятся героями передачи

категории: топ-10 крупнейших компаний (по размеру

«Технопарк», выходящей по выходным дням на теле-

выручки), топ-10 быстрорастущих компаний (по тем-

канале «Россия-24» и рассказывающей об инноваци-

пам роста выручки) и топ-10 инновационных компаний

онно-технологическом предпринимательстве в нашей

(по технологическому уровню выпускаемой продукции,

стране. С 2014 года для компаний-участников рейтинга

ее новизне, наличию интеллектуальной собственности

работает профессиональный клуб – площадка для рас-

компаний, а также расходам на НИОКР и технологиче-

ширения возможностей в области коммуникаций, по-

ские инновации).

вышения компетенций топ-менеджмента, организации

Церемония награждения победителей «ТехУспеха» – пре-

межотраслевого диалога.

стижное мероприятие, проходящее в рамках ежегодного

Сегодня рейтинг «ТехУспех» – важный индикатор

Московского международного инновационного форума

уровня развития инновационного сегмента экономи-

«Открытые инновации», который широко освещается

ки, инструмент формирования благоприятной среды

в СМИ. Тем самым событие и его главные герои получают

для его дальнейшего роста, повышения прозрачности

известность, в том числе международную, а инновацион-

рынка, выявления и распространения лучших практик

ная среда в целом – возможность равняться на высокие

ведения бизнеса.

стандарты.

36 Cодержание

Более подробную информацию можно найти на сайте РВК в разделе «Инвестиции» http://www.rusventure.ru/ru/investments/funds/

Содержание

ИНВЕСТИЦИИ

РВК сформировано 15 фондов общим размером 25,2 млрд рублей. Доля РВК составляет более 15,7 млрд рублей. Фондами одобрено к инвестированию 156 портфельных компаний на сумму 14,4 млрд рублей.* По поручению государства РВК курирует деятельность 21 регионального венчурного фонда. Особое внимание уделено сферам информационно-коммуникационных технологий и живых систем, включая биотехнологии, медицинские технологии. Важное место занимают электроника, разработка новых материалов, решение проблем энергетики и промышленности. * Данные по состоянию на III квартал 2014 года. 38 Cодержание

фондов

62%

ИНВЕСТИЦИИ

49%

доля РВК

7 закрытых паевых инвестиционных фонда,

25,2

общим объемом 16 334 млн рублей. Доля РВК 49%

млрд рублей

2 фонда в международной юрисдикции общим объемом 78 млн долл. Доля РВК 74%

38% другие

92%

4 дочерних фонда общим объемом 6482 млн рублей. Доля РВК 92% 2 микрофонда общим объемом 67 млн руб. из средств ООО «ФПИ РВК». Доля РВК 75%

Среди фондов РВК есть межотраслевые, отраслевые и инфраструктурные. Последние ориентированы на прямое решение задач развития экосистемы венчурного предпринимательства. Инвестиционная активность венчурных фондов, созданных при участии капитала РВК, ориентирована на Перечень приоритетных направлений развития науки, технологий и техники в Российской Федерации, утвержденный Президентом России. 39 Содержание

ИНВЕСТИЦИИ

Ввиду того, что в период с 2014 по 2016 годы ожидается первая волна выходов фондов РВК из портфельных компаний, важной задачей также является проведение аудита и разработка по его итогам мероприятий по развитию инвестиционного портфеля. Это касается как фондов, созданных с участием капитала РВК, так и портфельных компаний этих фондов. Это позволит РВК своевременно запланировать и выделить необходимые ресурсы, создать инструментарий для работы. Портфельные компании фондов, в которых задействован капитал РВК, принимают участие в программах продвижения инновационной продукции для государственных и частных закупок – в частности, в реестре инновационной продукции. Фонд посевных инвестиций РВК Основная задача Фонда посевных инвестиций – под-

чурных партнеров, которые осуществляют поиск инно-

держка инновационных компаний на самой ранней

вационных проектов, подготовку их к представлению

стадии развития. При этом деятельность компании

на инвестиционный комитет и постинвестиционное

должна соответствовать какому-либо из приоритет-

сопровождение компании (оказание профессиональ-

ных направлений развития науки, технологий и тех-

ной поддержки). В реестр венчурных партнеров фон-

ники в Российской Федерации. Максимальный объем

да входит более 70 компаний из различных регионов

средств, предоставляемых фондом на первом раунде,

России.

составляет 25 млн рублей. для одной компании – при

Первые инновационные проекты были одобрены Фон-

условии наличия частного инвестора, вкладывающе-

дом в июне 2010 года. Сейчас в портфеле фонда более

го не менее 25% средств. Для привлечения частных

50 компаний.

венчурных инвесторов ФПИ использует систему вен40 Cодержание

Общество с ограниченной ответственностью. Год создания: 2009. Объем средств — 1,982 млрд руб. Период активного инвестирования рассчитан на 6 лет, в дальнейшем возможно принятие решения о реинвестировании средств. Основным участником фонда является РВК (99,9%).

ИНВЕСТИЦИИ

Softline Seed Fund (SSF) SSF специализируется на инвестициях в проекты на

позволяющую объединить финансовые и организаци-

предпосевной и посевной стадиях. Сфера его интере-

онные усилия нескольких участников для инвестиций

сов – облачные сервисы, технологии digital marketing

в рисковые проекты или проекты, требующие суще-

и защиты данных, а также мобильные приложения.

ственных капиталовложений. Данная форма структури-

Управляющим товарищем в новом фонде выступает

рования фондов основана на базе профильного «За-

Softline Venture Partners. Инвестиционный период SSF

кона об инвестиционных товариществах» №335-ФЗ,

составляет три года с возможностью докапитализации

принятого в 2011 году. Форма ДИТ не предполагает

фонда. SSF – это первый в России венчурный фонд,

формирование юридического лица.

Год создания: 2013. Объем фонда – 34 млн руб. Микрофонд посевной и предпосевной стадии в форме договора инвестиционного товарищества, созданный Фондом посевных инвестиций РВК (ФПИ РВК).

созданный в рамках договора об инвестиционном товариществе (ДИТ). Инвестиционное товарищество представляет собой организационно-правовую форму,

Фонд высоких технологий Деятельность Фонда высоких технологий сфокуси-

положительную тенденцию в развитии инвестицион-

рована на проектах в области биотехнологий, новых

ных отношений между участниками формирующегося

материалов, энергоэффективности. Период действия

рынка. Фокус фонда направлен на развитие стратеги-

фонда составит 5 лет с возможностью пролонгации.

чески важных отраслей для экономики страны, а также

Основные денежные средства в Фонде высоких техно-

решает важную задачу по развитию предпосевных

логий предоставлены Фондом посевных инвестиций

и посевных инвестиций, играющих особую роль в раз-

(ФПИ) ОАО «РВК» и частными инвесторами. Создание

витии инновационной экосистемы.

Год создания: 2013. Объем фонда – 33,4 млн руб. Микрофонд посевной и предпосевной стадии в форме договора инвестиционного товарищества, созданный Фондом посевных инвестиций РВК (ФПИ РВК).

Фонда высоких технологий позволяет реализовать новый механизм развития венчурных инвестиций – инвестиционное товарищество, что демонстрирует 41 Содержание

ИНВЕСТИЦИИ

Биофармацевтические инвестиции РВК Сейчас в России доля инновационных отечественных

перспективных областей не уходила из страны уже на

препаратов составляет менее 1%.

самых ранних стадиях разработки. Биофонд РВК при-

Кроме того, отсутствует инфраструктура развития

нимает прямые заявки инициаторов инновационных

биофармацевтических и медицинских стартапов, из-за

проектов либо потенциальных частных инвесторов.

чего инновационные проекты перемещаются за рубеж

Фонд может выделить на проект до 100 млн рублей

либо тратят 50–80% своих ресурсов на оплату зарубеж-

на первом раунде инвестирования. При этом доля Био-

ных сервисов. Это не только лабораторные исследо-

фонда РВК в инвестициях не может составлять более

вания, но и информационно-аналитические и консал-

50% в капитале инновационных биофармацевтических

тинговые услуги. Биофонд РВК призван стимулировать

компаний. В сервисных компаниях вложения фонда

развитие биотехнологических проектов в России.

могут достигать 75%, остальные средства должен вло-

Фонд создает условия для того, чтобы одна из самых

жить частный соинвестор.

Общество с ограниченной ответственностью. Год создания: 2011. Уставный капитал на 1 сентября 2014 г.: 800 млн руб., перспектива увеличения до 1,5 млрд руб. Доля участия РВК составляет 96,25%. Срок действия Биофонда РВК неограничен.

Инфраструктурные инвестиции РВК Инфрафонд РВК призван развивать сервисную инфра-

проекты и не занимаются венчурным бизнесом, но ока-

структуру венчурной отрасли. Целевыми для фонда

зывают помощь основным игрокам этого рынка.

являются проекты по консалтингу в области маркетин-

Инфрафонд РВК принимает заявки на инвестирование

га, финансов, юриспруденции, интеллектуальной соб-

непосредственно от инициаторов сервисных проектов

ственности, взаимоотношений с инвесторами. Именно

инновационной отрасли либо от инвесторов, готовых

таких услуг не хватает многим компаниям, работающим

вкладывать свои средства в такие проекты. Макси-

в сфере технологических инноваций. Инвестиции

мальный объем инвестиций в инновационный проект

в инновационную среду — это инвестиции в компании,

составляет 100 млн рублей, при этом не менее 25%

которые не развивают собственные инновационные

вложений должен обеспечить частный инвестор.

42 Cодержание

Общество с ограниченной ответственностью. Год создания: 2011. Уставный капитал на конец 2013 г. — 1,1 млрд руб., в перспективе — до 2 млрд руб. Срок действия фонда неограничен. Доля участия РВК составляет 99,9%.

ИНВЕСТИЦИИ

Гражданские технологии ОПК Специализированный фонд «Гражданские технологии

пайки и термообработки. Фонд предоставляет целевой

ОПК» является инвестиционным инструментом выхода

конвертируемый заем в инновационную компанию

технологий и проектов ОПК на массовый российский

в размере не более 5 млн рублей или инвестирует в ка-

и международный рынки. Цель фонда — способство-

питал создаваемой компании не более 30 млн рублей

вать инвестированию в компании «посевной» стадии,

(на первом раунде инвестирования). Фонд осущест-

деятельность которых соответствует перечню крити-

вляет соинвестирование совместно с отраслевыми или

ческих технологий Российской Федерации и работаю-

венчурными инвесторами (в том числе вторые раунды)

щих, в первую очередь, в сфере высокотехнологичного

в размере не более 100 млн рублей. По состоянию на

приборостроения, микроэлектроники и микромехани-

1 сентября 2014 года фондом одобрено к инвестирова-

ки специального назначения, средств визуализации,

нию 3 проекта.

Общество с ограниченной ответственностью. Год создания: 2013. Уставный капитал — 500 млн. руб., целевой размер 1 млрд руб. Планируемый срок деятельности фонда – 7 лет.

систем высокоточной навигации, создания новых материалов, встроенных систем, технологии сварки,

Биопроцесс Кэпитал Венчурс Фонд «Биопроцесс Кэпитал Венчурс» отдает предпо-

дах (по данным PricewaterhouseCoopers). В мае

чтение инвестированию в венчурные проекты трех

2011 года начались торги паями фонда в секторе ИРК

направлений современной мировой наукоемкой инду-

Рынка инноваций и инвестиций ММВБ. Фонд занимает

стрии: живые системы/биотехнология, тонкая химия

около 10% в суммарной капитализации всех компаний

и телекоммуникации. В инвестиционном портфеле

сектора.

фонда представлены компании, целью деятельности которых является разработка и производство социаль-

Закрытый паевый инвестиционный фонд особо рисковых (венчурных) инвестиций. Год создания: 2007. Объем фонда — 3 млрд руб. Участники — РВК, Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)», венчурные специалисты фонда.

но значимой продукции. Фонд «Биопроцесс Кэпитал Венчурс» занимает первое место в России по объему инвестиций в инновационные проекты в 2007–2011 го43 Содержание

ИНВЕСТИЦИИ

Максвелл Биотех Фонд является одним из первых и ведущих игроков на

ки технологических стартапов High-Tech Gründerfonds

российском рынке венчурных инвестиций в биотех-

(HTGF), одним из крупнейших фондов венчурных инве-

нологические проекты. Для каждого проекта фонда

стиций в Европе.

«Максвелл Биотех» разрабатываются индивидуальные стратегии по развитию и защите интеллектуальной

Закрытый паевый инвестиционный фонд особо рисковых (венчурных) инвестиций (ЗПИФ ОР(В)И). Год создания: 2008. Объем фонда — 3,061 млрд руб. Участники — РВК, частный инвестор, венчурные специалисты фонда.

собственности, применяются различные бизнес-модели для диверсификации возможностей выхода фонда из проекта. На ранних стадиях развития проектов выстраиваются отношения с потенциальными стратегическими партнерами. В 2012 году было подписано соглашение о сотрудничестве между венчурным фондом «Максвелл Биотех» и венчурным фондом поддерж-

ВТБ – Фонд венчурный Основные направления инвестирования: энергетика и энергосбережение, транспортные, авиационные и космические системы, рациональное природопользование, информационно-телекоммуникационные системы, технологии производства программного обеспечения, нанотехнологии и наноматериалы, технологии обработки, хранения и передачи информации.

44 Cодержание

Закрытый паевый инвестиционный фонд особо рисковых (венчурных) инвестиций (ЗПИФ ОР(В)И). Год создания: 2007. Объем фонда — 3,061 млрд руб. Участники — РВК, Банк ВТБ, венчурные специалисты фонда.

ИНВЕСТИЦИИ

Инновационные решения Фонд находится под управлением ЗАО «Управляющая компания „Инновационные решения“», которая является частью ведущей финансовой группы Израиля — Tamir Fishman. Основные направления инвестирования: информационные технологии, энергетика и энергосбережение, биотехнологии, медицинские

Закрытый паевый инвестиционный фонд особо рисковых (венчурных) инвестиций (ЗПИФ ОР(В)И). Год создания: 2008. Объем фонда — 1,8 млрд руб. До 2013 г. назывался «Тамир Фишман Си ай Джи венчурный фонд». Участники — РВК, частные инвесторы, венчурные специалисты фонда.

технологии, новые материалы, нанотехнологии. Сейчас средства ЗПИФ ОР(В)И «Инновационные решения» вложены в пять инновационных проектов.

Лидер-инновации Размер инвестиций фонда в одну компанию составляет от 50 млн рублей до 300 млн рублей. Инвестиционный фокус фонда: энергетика и энергосбережение, химия и нефтехимия, технологии, медиа и телеком, новые программные продукты, инновационные материалы,

Закрытый паевый инвестиционный фонд особо рисковых (венчурных) инвестиций (ЗПИФ ОР(В)И). Год создания: 2008. Объем фонда — 3 млрд руб. Участники — РВК, «СИБУР Холдинг», ГПБ (ОАО), венчурные специалисты фонда.

услуги и оборудование. Следует отметить отраслевой фокус фонда: предпочтение отдается проектам, разработки которых направлены на развитие сектора энергоэффективности.

45 Содержание

ИНВЕСТИЦИИ

С-Групп Венчурс Соинвестором фонда «С-Групп Венчурс» является крупная финансово-промышленная группа «Северсталь». Фонд находится под управлением ООО «Управляющая компания С-Групп Капитал Менеджмент». Основные отрасли инвестирования: финансовые услуги,

Закрытый паевый инвестиционный фонд особо рисковых (венчурных) инвестиций (ЗПИФ ОР(В)И). Год создания: 2008. Объем фонда — 1,8 млрд руб. Участники фонда — РВК, частный инвестор, венчурные специалисты фонда.

нанотехнологии и новые материалы, биотехнологии и здравоохранение, интернет и телекоммуникации. Средства ЗПИФ ОР(В)И «С-Групп Венчурс» вложены в компании, специализирующиеся на информационных технологиях.

Новые технологии Управление фондом осуществляет ОАО «Альянс Инвестиции», входящее в крупнейшую международную финансовую группу Allianz.

46 Cодержание

Закрытый паевый инвестиционный фонд особо рисковых (венчурных) инвестиций (ЗПИФ ОР(В)И). Год создания: 2009. Объем фонда — 612,2 млн руб. Участники фонда — РВК, МТС Банк, венчурные специалисты фонда.

ИНВЕСТИЦИИ

Russian Venture Capital I LP Великобритания Управляющей компанией фонда является Russian

(Morgan Stanley, VantagePoint Venture Partners, Chevron

Venture Asset Management Ltd. RUSSIAN VENTURE

Technology Ventures, BP Alternative Energy и др.), уже

CAPITAL I LP создан для инвестирования средств

вложили в эту компанию около $615 млн.

в акции венчурной компании BrightSource Energy, Inc. Штаб-квартира BrightSource Energy, Inc. расположена

Первый зарубежный венчурный фонд РВК. Год создания: 2010. Объем фонда — 1150 млн руб. РВК является единственным участником фонда Russian Venture Capital I LP.

в Калифорнии, исследовательский центр — в Израиле. Сейчас BrightSource Energy, Inc. имеет контракты на строительство солнечных электростанций в США суммарной мощностью 2,6 ГВт. Инвесторы, в число которых входят крупнейшие зарубежные венчурные фонды

Volga Venture Partners I, LP Великобритания Второй зарубежный венчурный фонд РВК. Первичное

ступ к обширной информации о наиболее актуальных

название RUSSIAN VENTURE CAPITAL II LP. На его базе

(«горячих») сделках на венчурном рынке, развивать

в 2011 году был образован Volga Venture Partners I, LP.

партнерскую сеть с другими венчурными инвесторами,

Обновленный фонд был создан на паритетных нача-

а также привлекать иностранных партнеров на россий-

лах с Инвестиционно-венчурным фондом Республики

ский венчурный рынок.

Год создания: 2010. Объем фонда — 1200 млн руб. Второй зарубежный венчурный фонд РВК.

Татарстан. Управляющей компанией фонда является Volga Venture Management Inc. — зарегистрирована в юрисдикции штата Делавер (США). Сотрудничество по итогам присоединений позволяет РВК получить до47 Содержание

ИНВЕСТИЦИИ

Портфельные компании фондов, сформированных с участием капитала ОАО «РВК» ООО «НАПОЛИ»

ООО «АЭЛИТА»

Повязки на основе нановолокон из полимера хитозана в комбинации с различными средствами, открывающие новый прогрессивный подход к ведению ран Москва

Производство наркозно-дыхательной техники WWW.ANEKOM.COM Нижний Новгород

ООО «МАКСТЕЛКОМ»

ЗАО «АЙКО»

Производство технологического оборудования для монтажа кварцевых оптических волокон WWW.MAXTELCOM.RU Москва

Разработка инновационных IT–систем управления для предприятий сферы гостеприимства WWW.IIKO.RU Казань

Гражданские технологии ОПК

Химия

Более подробную информацию можно найти на сайте РВК в разделе «Портфель фондов» http://www.rusventure.ru/ru/ innovative_projects/

48 Cодержание

ООО «РМТ»

ЗАО «АКСИОН-РДМ»

Коммерциализация технологии производства термоэлектрических материалов и новых методов автоматизации производства термоэлектрических охладителей WWW.RMTLTD.RU Нижний Новгород

Разработка и производство новых ионообменных материалов для селективного извлечения редких, редкоземельных и драгоценных металлов WWW.AXION–RNM.COM Пермь

ИНВЕСТИЦИИ

ООО «БИОЭК»

ООО «ТЕРАМАБ»

ООО «ГЕПАТЕРА»

Специализированный клинико-фармакологический центр по проведению клинических исследований ранних фаз WWW.BIOEQ.RU Санкт-Петербург

Разработка оригинального терапевтического моноклонального антитела против аутоиммунных заболеваний и В-клеточного хронического лимфолейкоза WWW.THERAMAB.RU Москва

Развитие и выведение на российский рынок инновационных препаратов для лечения заболеваний печени WWW.HEPATERA.RU Москва

ООО «ВОКОРД СОФТЛАБ»

ООО «СДН ВИДЕО»

ЗАО «МОБИ-ДЕНЬГИ»

Проектирование систем интеллектуального видеонаблюдения на базе аппаратного и программного обеспечения собственной разработки WWW.VOCORD.RU Москва

Оператор сети доставки контента (Content Delivery Network), предназначенной для распространения видео и других видов контента пользователям русскоязычного сегмента Интернет WWW.CDNVIDEO.RU Нижний Новгород

Универсальная система электронных и мобильных платежей, удобный, гибкий и безопасный инструмент для безналичной оплаты товаров и услуг, приобретаемых в Интернете WWW.MOBI–MONEY.RU Москва

ООО «ПЕРМСКАЯ ХИМИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ» Производство электронных газов высокой степени чистоты, создание субстанций для фармацевтических препаратов WWW.PERMCHEMICAL.RU Пермь

ООО «ЭНГО»

ООО «ЭКОКАТ»

Развитие и коммерциализация инновационной сверхзвуковой технологии сепарации газов (3S-технологии) Москва

Практическое применение изобретений Института катализа СО РАН в области каталитического отопления WWW.ECOCAT.BIZ Москва

49 Содержание

ИНВЕСТИЦИИ

Как получить инвестиции в фонде с участием капитала РВК

Изучить деятельность

Подготовить проектную

фонда, инвестиционную

документацию в соответ-

политику, стратегию

ствии с требованиями фондов Смотрите адреса УК

ЗПИФы

Зайти на сайт РВК в раздел «Инвестиции» http://www.rusventure.ru/ru/ investments/funds/

Какие фонды интересуют? Подготовить проектную документацию в соответДОЧЕРНИЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ФОНДЫ

РВК осуществляет инвестиции только через фонды, сформированные с участием капитала РВК ДЗО (дочерние зависимые общества) и управляющие компании ЗПИФ (закрытые паевые инвестиционные фонды) осуществляют отбор, анализ и инвестирование инновационных компаний и проектов 50 Cодержание

Изучить деятельность фонда, инвестиционную политику, стратегию

ствии с требованиями фондов ООО «ФПИ РВК» http://www.rusventure.ru/ru/ investments/fpi/authors.php ООО «Биофонд РВК» http://www.rusventure.ru/ru/ investments/biofund/applicants.php ООО «Инфрафонд РВК» http://www.rusventure.ru/ru/ investments/infrafund/applicants ООО «Гражданские технологии ОПК» http://www.rusventure.ru/ru/ investments/opk/

ИНВЕСТИЦИИ

Адреса управляющих компаний (УК) ЗПИФ

Отправить документацию по электронной почте или через форму заявки

ООО Управляющая компания «Биопроцесс Кэпитал Партнерс»

на сайте

(ЗПИФ ОР(В)И «Биопроцесс Кэпитал Венчурс»), www.bcvf.ru

Смотрите адреса УК

ЗАО «ВТБ Капитал Управление Активами» (ЗПИФ ОР(В)И «ВТБ-Фонд венчурный»), am@vtbcapital.com, www.vtbcapital-am.ru ОАО «Альянс Инвестиции» (ЗПИФ ОР(В)И «Новые технологии»), Ожидать ответа

info@allianz-invest.ru, www.allianz-invest.ru

от фонда или самостоятельно обратиться

ООО «Максвелл Эссет Менеджмент» (ЗПИФ ОР(В)И «Максвелл

в фонд (в случае ФПИ —

Биотех»), info@ammaxwell.ru, www.ammaxwell.ru

к венчурным партнерам) Отправить документацию по электронной почте

для уточнения статуса

ЗАО «ЛИДЕР» (ЗПИФ ОР(В)И «Лидер-Инновации») info@leader-invest.ru, www.leader-invest.ru

или через форму заявки на сайте

ООО «УК С-Групп Капитал Менеджмент» (ЗПИФ ОР(В)И «С-Групп Венчурс»), info@sgcm.ru, www.sgcm.ru

ООО «ФПИ РВК», ООО «Гражданские технологии ОПК» через венчурных партнеров, реестр http://www.rusventure.ru/ru/ investments/fpi/register.php ООО «Биофонд РВК» info@rvcbio.ru

ЗАО «Управляющая компания «Инновационные решения» (ЗПИФ ОР(В)И «Инновационные решения») info@mdcg.ru, www.innovative-solutions.ru

ООО «Инфрафонд РВК» application@rvcinfra.com

51 Содержание

ИНВЕСТИЦИИ

Методическая поддержка участников рынка

Другие методические материалы для участников экосистемы: a Интернет-торговля в России. Руководство к успеш-

Модельный договор инвестиционного товарищества Развитие правовых механизмов является принципиально значимым для инновационной экосистемы.

ным инвестициям и проектам a Рекомендации инновационным компаниям к участию в федеральных целевых программах стию в программах инновационного развития госу-

ной инвестиционной деятельности в соответствии

дарственных компаний

«Об инвестиционном товариществе» РВК предложила в качестве инструмента повышения привлекательности российской юрисдикции и снижения рисков использовать договор инвестиционного товарищества. Договор инвестиционного товарищества – это новая организационно-правовая форма, которая предусматривает различные возможности структурирования совместной инвестиционной деятельности участников рынка. Проект модельного договора был подготовлен на основе лучших зарубежных практик инвестиционной деятельности с использованием нового для российского рынка инструмента «инвестиционное товарищество» при непосредственном участии экспертов российского рынка венчурного и прямого инвестирования.

52 Cодержание

http://www.rusventure.ru/ru/ press-service/news/detail.php? ID=14426&sphrase_id=25952 http://www.rusventure.ru/ru/ programm/analytics/docs/201304_ RVC_DIT.pdf

a Рекомендации инновационным компаниям по уча-

Для организации в российской юрисдикции совместс федеральным законом от 28 ноября 2011 № 335-ФЗ

Более подробная информация:

http://www.rusventure.ru/ru/ programm/analytics/docs/201312_ ecommerce_p1.pdf http://www.rusventure.ru/ru/ programm/analytics/docs/ recommendations_federal_ program.pdf http://www.rusventure.ru/ru/ programm/analytics/docs/ recommendations_state_ companies.pdf

Содержание

Объем глобальных венчурных инвестиций в 2013 году составил 48,5 млрд долларов США, доля России составляет 2%. Общее предложение капитала в 2013 году превышало спрос, но ощущался дефицит качественных проектов. На российском рынке существует недостаток предложения капитала на посевной и предпосевной стадиях, венчурная активность ориентирована на инвестиции в компании поздних этапов развития. Тренд глобального рынка – инвесторы проявляют осторожность, инвестируя в компании, находящиеся на стадии стабильной генерации выручки. Cодержание

ВЕНЧУРНЫЙ РЫНОК

Начиная с 2007 года российский венчурный рынок стремительно рос. Самые консервативные подсчеты свидетельствуют о том, что в 2007–2012 годах российский венчурный рынок показал, по крайней мере, четырехкратное увеличение как с точки зрения объема инвестиций, так и в плане количества сделок. Совместные усилия участников рынка и правительства Обзоры и исследования привели в 2011 году к увеличению объемов инвестиций «Исследование российского российской венчурной до 746,2 млн долларов. Хотя прямое сравнение 2010 и мирового венчурного рынка за 2007–2013 годы» проведено EY индустрии и 2011 годов может показаться некорректным, поскольпри поддержке РВК В 2007 году Российская ассоциация венчурного ин-

http://www.rusventure.ru/ru/ programm/analytics/docs/201402_ RVC_EY_venture_markets_RU.pdf http://www.ey.com/Publication/ vwLUAssets/EY-russian-andglobal-venture-markets-rus/$FILE/ EY-russian-and-global-venturemarkets-rus.pdf

вестирования (РАВИ) оценивала объем российского венчурного рынка, накопленный по итогам 34 сделок, в 108,3 млн долларов. К 2009 году годовой объем инвестиций увеличился на 49%, в то время как количество сделок удвоилось. Мировой финансовый кризис конца 2008 года негативно сказался на показателях рынка в 2009 году, но восстановление было быстрым. В 2010 году наблюдался рост объема – на 24% по сравнению с 2009 годом.

ку за эти годы использовались различные источники данных, такой многократный рост не может быть полностью объяснен разницей в методологии исследований. За этот период рынок претерпел качественное изменение. Впервые стало возможным утверждать, что частные фонды заинтересовались венчурным рынком и поверили в него. В 2012 году венчурный рынок закрепил успех, установив новый рекорд объема в 1213 млн долларов (рост на 63% по сравнению с предшествующим годом).

55 Содержание

ВЕНЧУРНЫЙ РЫНОК

За этот период было зафиксировано 267 венчурных

некоторых развитых рынков, так и смещение активно-

сделок, что на 34% больше по сравнению с 2011 годом.

сти инвесторов в пользу более зрелых стадий проектов

К концу года совокупный объем инвестиций с 2007 года

при сокращении числа посевных сделок. При этом

достиг 2,51 млрд долларов. Другими словами, объ-

многие фонды сосредоточили свои усилия на работе

ем инвестиций в 2012 году был почти таким же, как

с уже профинансированными портфельными компани-

за пять предшествующих лет.

ями и значительно сократили свою инвестиционную активность.

В 2013 году, хотя объем рынка был больше, чем

На этом фоне безусловной положительной тенденцией

в 2011 году, темпы роста российской его части зна-

2013 года является рост числа и суммы выходов. Если

чительно замедлились, а общий объем инвестиций

она сохранится, то и у управляющих фондов, и у их пай-

сократился. Объясняется это, в первую очередь, взро-

щиков укрепится уверенность в потенциале венчурных

слением отрасли – несмотря на рост капитализации

инвестиций, и появится весомый стимул для продолже-

фондов и приток в нее новых игроков, инвесторы,

ния и расширения своей инвестиционной активности.

в целом, стали более осторожны, а планка требований

Другая положительная тенденция – осознание по-

к проектам значительно поднялась.

требности в инвестировании на ранних стадиях

По мере накопления собственного опыта и признания

со стороны новых инвесторов, пришедших на рынок

первых неудач, а также с ростом внутренней и между-

в 2012–2013 годах, и со стороны более опытных игро-

народной кооперации, инвесторы не только пересмо-

ков, которые начали выделять специализированные

трели свои критерии к оценке проектов, но и, в целом,

направления для инвестиций в ранние стадии. Участ-

поменяли подходы к структурированию сделок. Стре-

ники рынка единогласны в осознании необходимости

мясь снизить риски, они вкладывают меньшие суммы

развития посевного инвестирования и институтов под-

на всех этапах инвестиционного цикла, возросли тре-

держки компаний на самых ранних этапах. Институты

бования к компаниям в части эффективности расходо-

развития выдают все больше грантов, и в среднесроч-

вания вложенного капитала.

ной перспективе эта тенденция должна обеспечить

В результате имело место как снижение среднего раз-

венчурной отрасли базу для дальнейшего роста, создав

мера сделки и выравнивание его относительно уровня

новый поток проектов и улучшив их качество.

56 Cодержание

Обзор «MoneyTree. Навигатор венчурного рынка» подготовлен PwC совместно с РВК http://www.rusventure.ru/ru/ programm/analytics/docs/201402_ Money%20Tree2013_rus.pdf http://www.pwc.ru/ru/technology/ publications/moneytree-april-2013. jhtml

ВЕНЧУРНЫЙ РЫНОК

* В отчет вошли сведения о грантах, опубликованные до 15 января 2014 года.

Следует отметить, что объем рынка – важный, но далеко

тию малых форм предприятий в научно-технической

не исчерпывающий параметр оценки ситуации. Хоро-

сфере (Фонд Бортника).

шим показателем развития венчурной отрасли являют-

На секторы биотехнологий и промышленных техноло-

ся выданные гранты, но они относятся к нерыночным

гий приходится самое большое количество грантов,

источникам финансирования и поэтому не учитывают-

ориентированных на поддержку наукоемких стартапов.

ся при определении объема рынка. В 2013 году было

Так, в 2013 году из общего числа выделенных грантов

выделено 1693 гранта на общую сумму 102,8 млн долла-

на сферу промышленных и биотехнологий пришлось

ров. По сравнению с предыдущим годом число грантов

1250 грантов.

выросло почти втрое (702 гранта в 2012 году), однако

Прирост российского ВВП в 2013 году составил 1,5%

сумма выделенных грантов сократилась (145 млн дол-

против 3,4% в 2012 году. На снижение темпов роста

ларов в 2012 году). При этом средний размер гранта

экономики РФ в отчетном году существенное влияние

в 2013 году, как и средний размер венчурных сделок,

оказал целый ряд факторов – внешних и внутренних.

также сократился: с 207 тыс. долларов в 2012 году

Глобальная рецессия 2009 года все еще продолжается,

до 61 тыс. долларов в 2013-м – в первую очередь, из-за

мировой спрос на основные экспортные российские то-

увеличения в общей структуре грантового финанси-

вары по-прежнему далек от докризисных показателей.

рования доли организаций, дающих деньги на самых

В этих условиях Правительство РФ предприняло ряд

ранних стадиях проектов.

мер по обеспечению бюджетной устойчивости. Они

Государственное финансирование для проектов

включают, среди прочего, снижение расходов инве-

на ранних стадиях играет важную роль и способ-

стиционного характера. Уменьшение государственных

ствует расширению «воронки» проектов для клас-

инвестиций и целый ряд других негативных тенденций,

сического венчурного инвестирования. С другой

которые мы наблюдаем на внутреннем рынке, привели

стороны, произошло сокращение числа крупных

к сокращению расходов бизнеса и частных инвесто-

грантов на сумму более 500 тыс. долларов, выдава-

ров на проекты, связанные с внедрением результатов

емых фондом «Сколково», – с 107 в 2012 году до 35

новейших исследований и разработок.

в 2013 году*. По-прежнему наибольшее количество

Сложные макроэкономические условия сказались

грантов было выделено Фондом содействия разви-

не только на инновационной активности бизнеса, 57 Содержание

ВЕНЧУРНЫЙ РЫНОК

но и на темпах реализации ряда программ, направлен-

на 18% – их стало 222 по сравнению с 188 сделками

ных на поддержку процессов технологической модер-

годом ранее, а общая сумма инвестиций сократилась

низации в России. В целом, это не способствовало

на 28% – с 1213 млн долларов в 2012 году до 900 млн

ускоренному развитию российского венчурного рынка.

долларов в 2013-м.

Результаты 2013 года свидетельствуют о наличии в рос-

В отчетном году ощутимо возросла активность биз-

сийской индустрии венчурного инвестирования по-

нес-ангелов – Россия заняла третье место в Евро-

зитивных системных изменений и о сохранении ряда

пе по объему рынка бизнес-ангельских инвестиций

диспропорций и проблем, связанных с завершением

(Bureau van Dijk и Crunchbase Deals).

периода первоначального восходящего роста и вступле-

Общий объем инвестиций со стороны бизнес-анге-

нием в фазу более равномерного, устойчивого развития.

лов составил 117 млн долларов (в 4,5 раза больше,

Совокупный объем сделок в российской венчурной

чем в 2012-м), а общее количество сделок с участием

экосистеме, с учетом грантов, инвестиций в развитие

бизнес-ангелов увеличилось в 2,7 раза по сравнению

венчурной инфраструктуры, а также сделок, в резуль-

с уровнем 2012 года. Рост активности бизнес-анге-

тате которых произошел выход инвесторов, вырос

лов на российском рынке соответствует глобальным

на 46% в сравнении с 2012 годом до 2890 млн долла-

тенденциям – в 2013 году каждая четвертая инве-

ров, по данным Venture Capital Insights 2013 year-end

стиционная сделка со стартапами в США и Европе

и EY. Основным индикатором роста венчурной экоси-

была совершена при участии бизнес-ангелов или

стемы выступили выходы инвесторов. В 2013 году чис-

бизнес-инкубаторов. Несмотря на все достижения

ло таких сделок выросло до 21 (с 12 в 2012 году). Общая

сам венчурный рынок все еще находится на довольно

сумма, вырученная инвесторами в результате выходов,

раннем этапе развития и имеет явные перекосы.

по данным Bureau van Dijk и Crunchbase Deals, уве-

Средний размер сделки в 2013 году уменьшился

личилась более чем в пять раз – с 372 млн до почти

с 5,6 млн до 3,1 млн долларов, что можно объяснить

2 млрд долларов.

взрослением рынка и корректировкой инвестора-

В то же время, в основном сегменте венчурной эко-

ми своих подходов к оценке компаний и рискам при

системы, венчурных сделках, количество их и объем

осуществлении инвестиций. Несмотря на постоянное

изменились разнонаправленно. Число сделок выросло

снижение доли фондов РВК в общем объеме венчур-

58 Cодержание

ВЕНЧУРНЫЙ РЫНОК

ных инвестиций – с 39% в 2010 году до 13% в 2013-м,

В целом, в 2013 году сообщество инвесторов находи-

компания продолжает играть значительную роль в раз-

лось в состоянии переосмысления опыта, полученного

витии инновационной экономики, оставаясь основным

в предыдущие годы. Многие инвесторы, начавшие

инвестором в наиболее капиталоемкие и высокориско-

свою деятельность 3–4 года назад, завершили первый

ванные секторы. Сохранялось «географическое нера-

инвестиционный цикл и сосредоточились на управле-

венство» – инвестиционные инструменты венчурного

нии портфелями. Как следствие, уровень их активности

рынка в полном объеме были доступны лишь в некото-

и интереса к участию в новых проектах снизился.

рых городах (Москва, Санкт-Петербург, Казань, Томск)

59 Содержание

ВЕНЧУРНЫЙ РЫНОК

Обзоры и исследования по зарубежным странам США и Европа остаются крупнейшими венчурными рынками в мире. На их долю приходится 88% от общей суммы инвестиций и 87% от общего количества сделок в первом квартале 2013 года. В США в 2012 году объем венчурного рынка снизился на 15% по сравнению с 2011 годом – до 29,7 млрд долларов. Количество сделок также уменьшилось, однако сокращение было не столь значительным и составило 4% (до 3363 сделок). Тенденция к незначительному снижению сохранилась и в 2013 году. В целом в США венчурная индустрия остается существенной частью экономики. За период с 2000 года по январь 2013 года в 8288 предприятий было вложено 167,9 млрд долларов, при этом значительная часть инвестиций по-прежнему приходится на компании Кремниевой долины. Суммарный объем венчурных сделок в Кремниевой долине с начала 2000 года составляет 62,2 млрд долларов и превышает объемы сделок во всех других инновационных центрах на территории США. В период с 2007 года по III квартал 2013 года сектор IT был наиболее привлекательным для венчурных инвесторов. Если говорить о тенденциях на международном уровне, то нужно отметить следующие ключевые моменты. В 2014 году резко возросли объемы финансирования

60 Cодержание

стартапов, специализирующихся на «цифровом здоровье» – цифровых технологиях в области здравоохранения. По данным на середину 2014 года, общий объем финансирования составил 2,3 млрд долларов, в то время как в середине 2013 года там не было и миллиарда долларов. Растет популярность технологических компаний, занимающихся разработкой и производством носимых компьютеров, в первую очередь «умных часов». Ожидается, что к 2018 году будет продано порядка 330 млн умных часов,

«Исследование российского и мирового венчурного рынка за 2007–2013 годы» проведено EY при поддержке РВК http://www.rusventure.ru/ru/ programm/analytics/docs/201402_ RVC_EY_venture_markets_RU.pdf http://www.ey.com/Publication/ vwLUAssets/EY-russian-andglobal-venture-markets-rus/$FILE/ EY-russian-and-global-venturemarkets-rus.pdf

а общий объем продаж носимых компьютеров составит 47,7 млрд долларов. Еще одно направление индустрии, быстро набирающей обороты,– «умные игрушки» для детей. В США спрос на эту продукцию полностью сформировался, и теперь наблюдается быстрое увеличение спроса в Китае, Бразилии и России. На глобальном рынке также наблюдается падение спроса на планшеты и одновременно увеличение спроса на персональные компьютеры и ноутбуки. Ожидается, что спрос на планшеты снизится к концу 2014 года на 6,7% и к концу 2015 года еще на 5,3%. Наконец, отмечается резкий рост рынка цифровой валюты Bitcoin, который составил с июня 2013 года по июнь 2014 года 800% и к середине 2014 года составлял 8,3 млрд долларов. Это, в частности, приводит к увеличению числа стартапов, бизнес-модели которых привязаны к этой валюте.

http://ru.scribd.com/ doc/234301389/SparkLabsGlobal-Ventures-Technologyand-Internet-Market-Bi-MonthlyReview-0714–2014

ВЕНЧУРНЫЙ РЫНОК

Полезные ссылки Кому?

Зачем?

Что?

Где?

Инновационным

Какие дополни-

Календарь РВК поможет следить за

компаниям

тельные возмож-

происходящими и запланированными

ности имеются

мероприятиями

www.rusventure.ru/ru/calendar

Венчурная площадка RusBase

www.rusbase.vc/startup/

Конкурс-акселератор GenerationS

http://www.techstartrussia.ru

Интернет-платформа AskCap

www.askcap.ru

Центральная венчурная площадка RusBase

http://www.rusbase.vc

Реестр Национальной ассоциации бизнес-

http://beanangel.rusangels.ru/useful-

ангелов (НАБА)

resources/find-investor

для поиска инвесторов?

Как найти бизнес-ангела?

Глоссарий венчурного предпринимательства, подготовленный Российской ассоциацией венчурного инвестирования (РАВИ) В нем собраны слова и словосочетания, наиболее часто употребляющиеся среди бизнесменов и членов сообщества прямых инвестиций и венчурного капитала. Представлен также ряд терминов и выражений, имеющих отношение к деятельности фондовых бирж, в частности, к практике IPO. http://www.rvca.ru/upload/files/lib/RVCA-Glossary-2011.pdf

61 Содержание

ВЕНЧУРНЫЙ РЫНОК

Кому?

Зачем?

Инновационным

Как присоеди-

компаниям

ниться к образовательной программе, получить консультацию по подготовке и раз-

Что?

Где?

Центральная венчурная площадка RusBase

http://rusbase.vc/startup

Менторская программа OhMyMentor

http://ohmymentor.ru

Календарь событий на сайте РВК

http://www.rusventure.ru/ru/calendar

Курсы и сессии бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ

http://inc.hse.ru

витию своего

«Зимняя» и «Летняя» школы Академпарка

проекта?

(Новосибирск)

http://school.academpark.com

Стартап-школы SUMIT (Санкт-Петербург)

http://sumit.ru

Стартап-школа Taiga (Иркутск)

http://startuptaiga.ru

Программа Акселератора Дружбы (Томск)

http://accelerator.tomsk.ru

Консалтинговая компания RIS Ventures

www.risventures.com

Программа ABRT Mangrove CEOCamp

www.abrtcamp.com

Консалтинговая компания «ЛОГА Групп»

www.logagroup.com

Специализированные тренинги Seed Forum, организованные при поддержке РВК

www.seedforum.org

Road-show представителей инновационной экономики по городам России Russian Startup Tour

62 Cодержание

www.startuptour.ru

ВЕНЧУРНЫЙ РЫНОК

Кому?

Зачем?

Что?

Где?

Инновационным

Как присоеди-

Дистанционный образовательный проект

компаниям

ниться к образо-

Knowledge Stream

www.knowledgestream.ru

«Путеводитель стартапера» по Санкт-Петер-

http://www.ingria-startup.ru/useful/

бургу

startapgid

вательной программе, получить консультацию по подготовке и развитию своего

www.academpark.com/business_

проекта?

«Путеводитель стартапера» по Новосибирску

incubator/guide_startup

Где можно полу-

Технопарк «Строгино» (Москва)

www.tpstrogino.ru

Технопарк «Ингрия» (Санкт-Петербург)

www.ingria-park.ru

чить услуги инкубаторов и технопарков?

Бизнес-инкубатор Университета ИТМО (Санкт-Петербург)

http://startup.ifmo.ru

IT-парк «Фабрика» (Астрахань)

www.itpark-astrakhan.ru

63 Содержание

ВЕНЧУРНЫЙ РЫНОК

Кому?

Зачем?

Экспертам и про-

Где можно

фессиональным

ознакомиться

участникам

с результатами

рынка

аналитических исследований венчурной отрасли России?

Что?

Где? http://www.rusventure.ru/ru/programm/

Сайт РВК

analytics/

Серия исследований «MoneyTreeTM. Навигатор венчурного рынка. Обзор венчурной индустрии России», созданный при поддержке РВК PwC

http://www.pwc.ru

Исследование мирового и российского венчурного рынка за 2007–2013 годы, проведенное E&Y совместно с РВК

www.ey.com/ru/ru

Обзоры венчурного рынка РАВИ

www.rvca.ru/rus/

Исследования рынка бизнес-ангелов НАБА

www.rusangels.ru

Аналитика по венчурному рынку RusBase

www.rusbase.vc

База венчурных сделок Preqveca

www.preqveca.ru

Исследование Russian Internet Deal Book, проведенное венчурным фондом Fastlane

www.fastlaneventures.ru

Исследование венчурного рынка компании J'son & Partners

64 Cодержание

http://json.ru/

ВЕНЧУРНЫЙ РЫНОК

Кому?

Зачем?

Экспертам и про-

Где можно

фессиональным

ознакомиться

участникам

с результатами

рынка

аналитических

Что?

Где?

Рейтинг Russian Startup Rating

www.russianstartuprating.ru

Портал российского венчурного рынка RusBase

http://pipeline.rusbase.vc/

Конкурс-акселератор GenerationS

www.techstartrussia.ru

Экспертная сеть OhMyMentor

www.ohmymentor.ru

Комплексная программа «Стань ангелом»

http://beanangel.rusangels.ru

исследований венчурной отрасли России? Где можно найти информацию о стартапах с экспертными оценками и иными данными для первичного ознакомления? Какие образовательные программы существуют для бизнес-ангелов?

Программа подготовки бизнес-ангелов и предпринимателей к заключению венчур-

http://rusangels.ru/naba/investors/

ных инвестиционных сделок Ready for Equity

ready-for-equity/about

65 Содержание

ВЕНЧУРНЫЙ РЫНОК

Кому?

Зачем?

Что?

Экспертам и про-

Где можно про-

Портал российского венчурного рынка

фессиональным

дать свою долю

RusBase

участникам

в инновационной

рынка

компании?

Управляющим

Как можно при-

компаниям

нять участие

Где? http://www.rusbase.vc

Рынок Инноваций и Инвестиций Московской Биржи (РИИ Московской Биржи)

www.moex.com/s25

iR&Dclub

www.irDclub.ru

Для уточнения процедур обратитесь в РВК

fundselection@rusventure.ru

в конкурсном отборе УК и формировании фондов? Стратегическим

Где можно узнать

Биржевой сектор для высокотехнологичных

инвесторам

о технологиче-

компаний Рынок инноваций и инвестиций

ских компаниях,

(РИИ Московской Биржи)

выходящих на рынок публичного капитала?

www.moex.com/s25

Электронная информационно-торговая система для привлечения капитала перспективными непубличными компаниями инновационного сектора экономики IPOboard

www.ipoboard.ru

Клуб публичных инновационных компаний Russian Innovation IPO Club

66 Cодержание

www.moex.com/a1765

К О Н ТА К Т Ы

Контакты

ООО «Биофармацевтические инвестиции РВК»

ОАО «РВК»

ул. Лесная, д. 43, офис 412

Серебряническая наб., д. 29,

Россия, 127055, Москва

бизнес-центр «Серебряный город», 4 этаж

+7 (495) 789-69-47

Россия, 109028, Москва

info@rvcbio.ru

+7 (495) 777-01-04 www.rusventure.ru

ООО «Инфраструктурные инвестиции РВК»

Дочерняя компания

ул. Красная Пресня, д. 24

RVC USA Inc.

Россия, 123022, Москва

USA

+7 (495) 729-64-59

420 Boylston Str., 6th Floor

office@rvcinfra.com

Boston MA 0211

www.rvcinfra.com

+1 (857) 284-72-20 info@rvc-usa.com www.rvc-usa.com

ООО «Фонд посевных инвестиций РВК» М. Головин пер., д. 5, 4 этаж Россия, 107045, Москва +7 (495) 730-03-55 partner@rvcseed.ru www.rvcseed.ru

67 Содержание

СОДЕРЖ АНИЕ

Открываем будущее

Команда .................................................................................................................4

Международные связи Развитие рынка

7 11

Экспертные семинары РВК .........................................................................14 Клуб директоров по науке и инновациям (iR&Dclub) ................................14 Образовательная программа повышения квалификации для руководителей частно-государственных и частных посевных и предпосевных инвестиционных фондов Pro VC .....................................15 Ready for Equity ............................................................................................17 Russian Startup Rating (RSR) .......................................................................18 Russian Startup Tour ....................................................................................19 Региональные сессии практического консалтинга (РСПК) ......................20 GenerationS – программа поддержки российских стартапов ...................22 Развитие навыков инновационной деятельности у представителей академической среды ...................................................24 Открытые образовательные программы ....................................................26 Образовательные программы в области управления инновациями в университетах............................................................................................26 Проектный офис ...........................................................................................28 Форум «Открытые инновации» ...................................................................30 Проект «Умный дом» ....................................................................................31 Конкурсы и премии, популяризирующие инновационную деятельность ................................................................................................32 Партнерская поддержка передачи «Технопарк» .......................................34 Рейтинг «ТехУспех» ......................................................................................35

Cодержание

Инвестиции

Фонд посевных инвестиций РВК ................................................................40 Softline Seed Fund (SSF)...............................................................................41 Фонд высоких технологий ...........................................................................41 Биофармацевтические инвестиции РВК ...................................................42 Инфраструктурные инвестиции РВК ..........................................................42 Гражданские технологии ОПК.....................................................................43 Биопроцесс Кэпитал Венчурс .....................................................................43 Максвелл Биотех ..........................................................................................44 ВТБ – Фонд венчурный ................................................................................44 Инновационные решения ...........................................................................45 Лидер-инновации ........................................................................................45 С-Групп Венчурс...........................................................................................46 Новые технологии ........................................................................................46 Russian Venture Capital I LP (Великобритания) .........................................47 Volga Venture Partners I, LP (Великобритания) ..........................................47 Портфельные компании фондов, сформированных с участием капитала ОАО «РВК» ................................................................48 Как получить инвестиции в фонде с участием капитала РВК ..................50 Методическая поддержка участников рынка ............................................52

Венчурный рынок

Обзоры и исследования российской венчурной индустрии .....................55 Обзоры и исследования по зарубежным странам .....................................60 Полезные ссылки .........................................................................................61 Контакты ..............................................................................................................67

æ rusvk ä rusventure å rusventure

РВК www.rusventure.ru info@rusventure.ru +7 (495) 777-01-04 Материалы этой брошюры в электронном виде можно получить тут: http://issuu.com/ russianvc/docs/rvc_ brochure_2014_rus/1

Электронные материалы РВК можно скачать на ресурсе: https://issuu.com/russianvc