Safana Edisa Candidature for Human Resource Development Director (HRDD) CIMSA FK Unisba 2020/2021
CURRICULUM VITAE Personal Identification
• • • • • • • • •
Name (first/middle/last)
: Safana Edisa
Nickname
: Safana/Fana
Sex
: Female
Place, Date of Birth : Majalengka, 08 Februari 2002 Blood
:O
Mobile
: 089662342329
Religion
: Islam
Language
: Indonesia
Addres
: Jl. Mayor Abdurahman No. 65, Sumedang
Contact Information
• • •
: safanaedisa@gmail.com
Line
: safanaedisa
Instragram
: safandisa_
CURRICULUM VITAE
Member Identification
• • • •
ID card number
:-
Member CIMSA since
: 2019
Member of SCO
: SCORA
National Meeting Attandace
:-
Education
• • • •
Elementary School
: SDN Panyingkiran II Sumedang
Junior High School: SMPN 1 Sumedang Senior High School
: SMAN 1 Sumedang
University
: Faculty of medicine Universitas Islam Bandung
Organizational and committe experience & Achievment
SWOT Analysis STRENGH
WEAKNESS
•
•
• •
Mudah bersosialisasi & berkomunikasi dgn baik Mudah beradaptasi Mau belajar hal-hal baru
•
Sering bimbang dalam mengambil keputusan Terlalu perasa
OPPORTUNITES
THREAD
• •
•
Mudah mendapatkan relasi Keluarga dan teman yang supportive
Tuntutan untuk selalu menjadi yang terbaik
VISI
“Menjadikan CIMSA FK Unisba sebagai organisasi mahasiswa kedokteran yang kolaboratif dengan sistem kaderisasi dan regenerasi yang terstruktur untuk menciptakan kader terbaik serta menjadi ruang bagi member untuk meningkatkan kapasitas diri dalam rangka peningkatan sumber daya manusia untuk mendukung peningkatan kualitas kesehatan Indonesia�
MISI
1. Mengembangkan dan mengevaluasi pelaksanaan kaderisasi Member, Trainer, dan Official melalui sistem jaminan kualitas CIMSA 2. Melakukan regenerasi CIMSA FK Unisba yang terstruktur dan terimplementasikan dengan baik untuk menciptakan kader terbaik 3. Menjadikan CIMSA sebagai ruang untuk meningkatkan kapasitas diri Member, Trainer, dan Official CIMSA FK Unisba 4. Meningkatkan solidaritas dan kolaborasi antara Member, Trainer, dan Official CIMSA FK Unisba
Plan of Action 1.
Mengembangkan dan mengevaluasi pelaksanaan kaderisasi Member, Trainer, dan Official melalui sistem jaminan kualitas CIMSA
•
• •
•
Melaksanakan sistem kaderisasi sesuai dengan SOP yang ada/prinsip kaderisasi CIMSA Melakukan evaluasi thd sistem kaderisasi yang ada melalui CQC (CIMSA Quality Control) Berkoordinasi dengan RnDC terkait assessment yang diperlukan dalam sistem kaderisasi CIMSA Memaksimalkan fungsi HRDD dan team sbg pemegang sistem kaderisasi
2. Melakukan regenerasi CIMSA FK Unisba yang terstruktur dan terimplementasikan dengan baik untuk menciptakan kader terbaik
• Melakukan regenerasi secara ideal sesuai dengan SOP yang ada untuk menghasilkan kader terbaik dan berkualitas • Bersama dengan VLI meninjau ulang alur kaderisasi sebelumnya • Memaksimalkan checklist handover agar terberikan dengan sebaik-baiknya
3.
Menjadikan CIMSA sebagai ruang untuk meningkatkan kapasitas Member, Trainer, dan Official CIMSA FK Unisba
• • • • • •
Membentuk HRD team dan melakukan standarisasi guna menyamakan persepsi agar memiliki pengetahuan yang sama sbg perpanjangan tangan HRDD Bersama dengan VLI melaksanakan CGN dengan optimal agar meningkatkan antusiasme newbie untuk memaksimalkan fungsi CIMSA sbg ruang dalam mengembangkan kapasitas diri Melakukan training yang terstruktur sesuai modul kurikulum kaderisasi CIMSA sebagai sarana pengembangan SDM/peningkatan kapasitas diri Memfasilitasi member dan official CIMSA FK Unisba untuk menjadi trainer Memaksimalkan promosi mengenai “Training New Trainer” dengan melakukan sharing session bersama trainer local kepada member dan official untuk mendorong lebih banyak terlahirnya trainer-trainer baru yang berkualitas Memberdayakan trainer CIMSA FK Unisba untuk berkontribusi pada training lokal
4.
Meningkatkan solidaritas dan kolaborasi antara Member, Trainer, dan Official CIMSA FK Unisba
• •
Membuat HRD team dengan mengambil anggota dari masingmasing SCO untuk membantu dalam koordinasi guna membangun kebersamaan dan kolaborasi yang baik dalam CIMSA FK Unisba Mengadakan bonding general minimal 2x selama periode menjabat
✓ Melakukan bonding pertama di awal periode, yaitu setelah beres rangkaian CGN
✓ Melakukan bonding kedua di tengah/akhir periode
4. Meningkatkan solidaritas dan kolaborasi antara Member, Trainer, dan Official CIMSA FK Unisba, (con’t....)
• Mengadakan bonding tiap SCO yang diinisiasi oleh HRD team yang telah tersebar di masing-masing SCO • Memberikan apresiasi/reward kepada member CIMSA FK Unisba
Thank You!
☺