Ms årsrapport 2015 web

Page 1

Ă…rsberetning 2015 1


Foto: Maria Dønvang

2


Bestyrelsens forord

”Bästa museet i Skandinavien” Svensk turist

Forventningerne til M/S Museet for Søfart har været store siden museets åbning i efteråret 2013, og gæster er strømmet til fra hele landet. Kort efter åbningen havnede museet på New York Times liste over steder man skulle besøge, og udlandet fik for alvor øjnene op for vores enestående museum. Denne udvikling er fortsat i 2015 med fornemme internatio­ nale priser og nomineringer. Det blev til finalepladser i de prestigefulde konkurrencer European Museum of The Year og den store europæiske arkitekturpris, Mies van der Rohe, og en flot særpris i den italienske Michelletti-priskonkurrence. De fornemme place­ ringer skabte international opmærksomhed om både arkitekturen og udstillingerne. Danske, tyske og amerikanske tv-stationer viste indslag fra museet, og glamourøse arkitekturmagasiner bragte foto­ reportager om arkitekturen. I august udråbte New York Times M/S Museet for Søfart som én af de væsent­ ligste årsager til, at ”Hamlets by er genopstået”. Den massive omtale resulterede i at gæster fra hele verden besøgte museet og bidrog til en summen af liv i udstillingerne hele året igennem.

Samtidig har museet ydet et meget væsentligt bidrag til et øget internationalt fokus på hele Helsingør og på området omkring Kulturhavnen, hvor fonde og of­ fentlige bidragydere har investeret betydelige summer i kultur og verdensarv. Helsingørs nye identitet som kultur- og turistby har betydet en øget tilflytning og større omsætning i turisterhvervene. M/S Museet for Søfart ser således ikke kun sig selv som en kulturinstitution, men også som en aktiv medspiller i turisme- og erhvervsudviklingen. Nyhedens interesse varer ikke ved. De kommende år vil vi arbejde på at investere i – og videreudvikle – museet gennem tætte partnerskaber i kultur- og erhvervslivet, således at M/S Museet for Søfart fortsat vil opleves som et dynamisk og levende museum. Erik Østergaard, Bestyrelsesformand

3


Foto: Jens Markus Lindhe

4


Ledelsens beretning

”En fantastisk oplevelse – også arkitektonisk. Ikke svært at være tre generationer sammen – tværtimod. Tak!” Dansk familie

I 2015 fyldte M/S Museet for Søfart 100 år. De første mange år af museets historie har rammerne været Kronborg, og siden 2013 har vi ligget i Dokken. Begge steder omgivet af tykke murer med masser af historie. 2015 blev året, hvor vi – efter en hektisk opbygningsfase – for alvor er kommet ud over de tykke mure, og hvor vi har startet en række samarbejder og partnerskaber med verden omkring os. Som moderne kulturinstitution ser vi det som vores opgave på én gang at være et lokalt og et globalt museum. Lokalt, fordi vi ønsker at bidrage til udviklingen af Helsingør og styrke forståelsen og interessen for det maritime Danmark. Det har vi blandt andet gjort gennem nye partnerskaber med turist- og transporterhvervet og ved at tiltrække økonomiske ressourcer til at udvikle nye fortællinger om søfartens betydning for Danmark. Globalt, fordi søfart forbinder verden, og vi kan se mange fordele ved at styrke relationerne til maritime museer i hele verden. Det har vi blandt andet gjort gen­ nem etableringen af forskningssamarbejder i Canton og Shanghai i Kina, udstillingssamarbejder med Rot­ terdam og Stockholm og et dokumentationsprojekt om livet ombord på et moderne bulk carrier skib, hvor mange nationaliteter lever og arbejder side om side. Mens vi på den ene side har kigget ud i verden og op over dokkens kant, har vi på den anden side brugt 2015 på at sikre, at M/S Museet for Søfart også er up-to-date bag kulisserne. En omfattende revision af museets samlinger har haft til formål at

øge brug­en af og styrke tilgængeligheden til vores store samlinger. Digitaliseringen af billedsamlingen har fået fornyet kraft efter at flere af museets fri­ villige har involveret sig i dette store arbejde. Nye rutiner, ændringer i personalesammensætningen og et spændende strategiforløb, der har involveret bestyrelsen og medarbejderne, har skabt et museum, der – ikke kun udadtil, men også på de indre linier – står meget stærkt i de kommende år. M/S Museet for Søfart er allerede et sted for alle dem, der brænder for søfart. Men vi skal også være et sted for alle dem, der ikke interesserer sig for søfart – endnu. Og mu­ seet skal vise, at søfart udvider mentale, kulturelle og geografiske horisonter. Takket være massiv omtale i danske og internationale medier har M/S Museet for Søfart haft et betydeligt større besøgstal end forventet. 135.065 gæster besøgte museet i 2015, og den øgede omsætning har betydet, at vi har været i stand til at gennemføre nogle forbedringer på bygningen og udstillingerne – til glæde for publikum. De kommende år vil vi have fokus på at øge andelen af internationale turister samtidig med, at vi vil skabe nye oplevelser i museet, der kan bygge bro mellem generationer og skabe nye møder mellem forskellige kulturer – sådan som søfarten altid har gjort det. Ulla Tofte, direktør

5


6


I 2015 har følgende fonde ydet støtte til museets arbejde: A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond til almene Formaal Augustinus Fonden Arkitekt J. Friis-Pedersens Fond Carlsen-Langes Legatstiftelse Danmarks Rederiforening Den Danske Maritime Fond D/S Norden // D/S Orients Fond Jens og Margrethe Withs Fond Gerhard Møller-Nielsen og hustru Mindelegat Maritim Museums Fond TORM Fonden Statens Kunstfond M/S Museet for Søfart modtager statsligt driftstilskud efter Museumslovens §13a og modtager desuden driftsstøtte fra Helsingør Kommune.

7


Tak til

M/S Museet for Søfart har siden byggeriet af det nye museum begyndte været begunstiget med en lang række trofaste støtter. Dette gælder de 11 fonde, der har bidraget til opførelsen af museet og de mange fonde, virksomheder, foreninger og offentlige myndigheder, der sikrer museets daglige arbejde og større projekter. Uden deres støtte, intet museum.

Medarbejdere & frivillige

I 2015 har vi modtaget donationer fra en lang række firmaer og privatpersoner til såvel udstil­linger som museets virke som helhed:

-- Anemone Fenja Søgaard -- Anette Bogstad -- Bente Marker -- Bent Grundtvig Jensen -- Bjarne Rodenkam -- Bo Vikens -- Britta Karicha -- Carl-Johan Jargenius -- Christian Biune -- Coenraad Rebel -- Finn Tullberg -- Flemming Olsen -- Flemming Petersen -- Frank Lass -- Gorm Rasmussen -- Hans Ove Claudi-Hansen -- Helene Frische -- Henrik Jensen -- Ignacio Peña -- Jørgen Marcussen -- Jørn Engelbrecht Wolf -- Kim Christian Dragstrup -- Lennart Sjöborg -- Linnea Ferm -- Lisbeth Busch-Madsen -- Merete Marcussen -- Mogens Bøeg-Jensen -- Morten Kirketerp -- Ole Koefoed -- Peter Christensen -- Peter Klein -- Peter Uldum -- Steen Lundby -- Steffen Agger -- Susanne Johnsen -- Susanne Vibe Raahauge -- Svend Beyer -- Søren Justesen -- Uffe Mikkelsen -- Vibeke Pak

3F Sømændene, A.C. Perchs Thehandel, Alfred & Co, Allan J. Christensen, Anders Friis Knudsen, Andersen-Andersen, Anne Sofie Obel, AV Huset A/S, B. Schellerup, Backe Vin, Berendtsen tekstil, Best AV A/S, Carsten Pedersen, Centralorganisationen Søfart, Centrum Låse, Dansk Sprinklerteknik, Engelbrecht A/S, Falken & Co ApS, Fie Sahl Kreutzfeldt, Fonden LO Skolen, Forsyning Helsingør, Fredensborg VVS, Fåborg Flytteforretning, GBH revision, Grundfos A/S, Hansen Blomster, H. Helbo Hansen A/S, Helsingør Dagblad, Helsingør Turistfart, Helsingør Ventilation ApS, Holstebro Flytteforretning, Hotel Marienlyst, Ilse Jacobsen, Inge Binder, Jacob Astrup ApS, Jens Fage Pedersen, Jeppe Bjørn, Joachim Vædele, Karamelkompagniet ApS, Københavns Maskinmesterskole, Lasertryk.dk, Line Jørgensen, Louis Rolander, Låsesmeden Helsingør ApS, Madam Stoltz, Mads Nørgaard A/S, Mensch, Micro Matic A/S, Museum Tusculanums Forlag, Natures Collection, Nature Planet ApS, NERIS skadesservice, Occo ApS, OH Teknik A/S, Ole Søndergård ApS, Oluf Brønnum, Ottzen & Co, Pernille Corydon Jewellery, Peter Bjerregaard, Poul Erik Jensen, Rederiforeningen af 2010, Remmer A/S, Renell A/S, Rønhoff ApS, Morten Jacobsen, Slagter Baagøe, Spild af tid ApS, Steen Jørgensen, Stella Nova A/S, Sæbe Compagniet ApS, Søbogaard ApS, Thomas Højrup, Winepresent.dk Desuden rettes en varm tak til museets venne­­fore­ning, der fortsat efter mere end 70 år i muse­­ets tjeneste yder et væsentligt bidrag til museets aktiviteter – i 2015 i form af en afgørende støtte til museets årbog, STORM!, der udkom i november og forhandles overalt i landet.

8

Sidst, men ikke mindst, skal der rettes en stor tak til alle museets ambitiøse og dygtige medarbejdere og frivillige, der med deres faglighed, mod og engage­ ment, skaber et søfartsmuseum i verdensklasse. Tak til de frivillige:


Foto: Maria Dønvang

9


Formidling

Museet i Dokken Museets enestående arkitektur og de otte faste ud­ stillinger var i foråret 2015 fortsat genstand for stor opmærksomhed fra publikums side. Den smukke dok er i sig selv værd at besøge, og hen over sommeren blev der indrettet en stor udsigtslounge i den øverste indre del af zig-zag broen, hvor udsigten til dokken kunne nydes. Samtidig fik museet foræret to meget smukke bølgemodeller fra FORCE Technology, som flittigt er blevet brugt af børn til at lege og klatre på. Udsigtsloungen vil fremover være et fristed i museet hver sommer.

STORM ”Fløjt ikke ombord – det vækker stormen!”. 1. oktober åbnede udstillingen STORM i de skrå gange under zig-zag broen. Museet satte fokus på stormens kulturhistorie i udstillingen, der gennem interaktive oplevelser, interviews, kunst, fotografi og virkelige stormoptagelser gav de besøgende mulighed for at komme nærmere på stormen fra mange forskel­ lige videnskabelige og kunstneriske vinkler. Søkort, mete­orologisk måleudstyr, skibsmodeller konstru­ eret til stormvejr, søsygeremedier og ikke mindst den fantastiske historie om Flora af Marstals forlis i 1875. Blandt udstillingens mange genstande var redningskransen fra det forliste Grønlandsskib, HANS HEDTOFT, der i denne udstilling kunne ses for første gang i Danmark. Storm har altid haft en stærk symbolværdi inden for kunst og litteratur, og udstillingen inddrog derfor også kunstnere som J.F. Willumsen, Jens Søndergaard, Kirsten Klein og Carl Rasmussen, som hver for sig har tolket fænomenet i deres kunstneriske virke. Et nyt værk blev skabt specielt til udstillingen af kunstner Eva Louise Buus i samarbejde med Royal Copenhagen, og komponisten Hans Sydow komponerede en storm­ fuld lydkulisse, der fusionerede nutidige og historiske

10

reallyde med musikalske indslag fra bl.a. det danske dødsmetalband, Solbrud. Udstillingen STORM blev gennemført med støtte fra D/S Norden // D/S Orients Fond. Øvrige bidragsydere var With Fonden og Statens Kunstfond samt spon­ sorerne FORCE Technology og ESVAGT.

100 historier I forbindelse med museets 100-års fødselsdag 1. august besluttede vi at fortælle 100 gode historier fra museets arkiv. Én historie for hvert af de 100 år fortalt over 100 dage i hhv. Helsingør Dagblad og på museets facebookside. Historierne har bidraget til at formidle søfart ud til en meget stor målgruppe, der hver eneste dag har kunnet følge med, dele og kommentere vores billeder og fortællinger.

For børn, forældre & bedsteforældre I skolernes sommerferie fik museets frivillige ekstra travlt med at uddele sanseposer til de mange børn, der strømmede til museet med deres familier. Sanse­ poserne var fulde af overraskelser, som børnene skulle smage på og dufte og lytte til, når de begav sig ud i udstillingerne og ind i søfartshistorien. Hver dag var der også fuldt booket til de populære gratis familierundvisninger, som er blevet et fast program­ punkt på museet i skoleferierne. I efterårsferien var sanseposer skiftet ud med det nyeste rednings- og stormevakueringsudstyr, som børn og deres voksne kunne prøve på egen krop. Efterårsferieaktiviteterne var stablet på benene i samarbejde med VIKING LifeSaving Equipment, der også var en vigtig sam­ arbejdspartner i arbejdet med udstillingen STORM, der åbnede i ugerne op til efterårsferien.


Nyerhvervelser, indsamling & bevaring

Et dansk-kinesisk kulturmøde Gennem tætte samarbejdspartnere ved universitetet i Canton i Kina blev museet i efteråret gjort opmærksom på et enestående maleri fra 1783, der forestiller det indre af et handelshus i Kina, hvor danske og kinesiske købmænd arbejder side og side. Billedet var sat til salg i Hongkong og ved hjælp af en generøs donation fra Augustinus Fonden og ekstraordinær støtte via Kulturstyrelsens hastepulje lykkedes det museet at erhverve dette sjældne værk ”Tepakning i Canton”. Maleriet vil indgå i museets udstillinger og danne grundlag for videre forskning i handelsrelationerne mellem Danmark og Kina.

M/S SKAGERAKs forlis I forbindelse med udstillingen STORM indsamlede museet en række genstande som led i vores ønske om at koble udstillingsvirksomhed, forskning og ind­ samling sammen. I den forbindelse fik vi fra Lars Klit Reiff tilbudt redningsvesten fra Norgesfærgen, M/S SKAGERAK, der i 1966 forulykkede ud for Lønstrup Strand i Nordvestjylland. 97 mennesker blev reddet i land, inden færgen forsvandt i den kraftige storm. Redningsvesten blev fundet skyllet op på stranden og er vidnesbyrd om et dramatisk forlis, der på grund af hurtig indgriben og professionelle forholdsregler endte godt.

Hyggelige Ib Schønberg og frække Eartha Kitt Museet har gennem en længere periode indsamlet plakater, postkort og reklamer, der viser, hvordan søfolk har været skildret i populærkulturen. Nogle af disse genstande er udstillet i den faste udstilling ”Vores allesammens sømand,” mens andre venter på at blive brugt i de rette sammenhænge. Godmodige Ib Schønberg, der reklamerer for Hellerup Is iført

matroshat, og den frække, amerikanske film ”Pigen fra Havnen” er gode eksempler på, hvad der gemmer sig af kulturhistoriske skatte i museets samlinger.

En ny model på vej… I forbindelse med udviklingen af en helt ny interaktiv skibsmodel var museumsinspektør Morten Tinning i december på en fem dages sejltur med bulk carrieren NORD BARCELONA fra rederiet NORDEN. Turen gik fra Sognefjorden i Norge til København, og undervejs blev der bl.a. indsamlet et stort foto- og video­ materiale om nutidens sømand og livet om bord på en moderne bulk carrier. Den nye interaktive skibsmodel blev indviet i ugen op til skolernes vinterferie 2016.

Genstandene i orden I forbindelse med udflytningen af museets magasin fra Kronborg Slot til en selvstændig magasinbygning søgte og modtog M/S Museet for Søfart puljemidler fra Kulturstyrelsen til en overordnet revision af museets samlinger. Formålet har været at skabe overblik over samlingernes kvaliteter med henblik på at kunne integrere disse bedre i museets forsk­ nings- og formidlingsstrategi. Museets konservator, Line Hallbjørnsson, har stået i spidsen for dette store arbejde godt hjulpet af museumsinspektør Thorbjørn Thaarup og museets frivillige Coenraad Rebel, Jørgen Marcussen og Merete Marcussen. Under arbejdet med at gennemgå samlingen er en række delsamlinger blevet udskilt, så museet nu kan fokusere på genstande, der er relevante for vores kerneområde. Samtidig er samlingerne af dykkerudstyr, keramik, værktøj og skilderier blevet gennemgået med henblik på udskillelse af dubletter samt genstande uden tydelig relevans for museets ansvarsområde. Arbejdet med samlingsrevisionen afsluttes i 2016.

11


“Excellent. First maritime museum my wife has really enjoyed!” Amerikansk søfartsinteresseret turist

1

5

1 Fra museets samlinger. ”Pigen fra Havnen” med Eartha Kitt. Foto: M/S Museet for Søfart

2 Fra museets samlinger. Ib Schønberg reklamerer for Hellerup Is og is-baade. Foto: M/S Museet for Søfart

3 ”Tepakning i Canton”. Enestående maleri erhvervet til museets udstillinger. Foto: M/S Museet for Søfart

4 Museets spil er for alle aldre. Foto: Anne-Mette Kruse 5 Redningskransen fra HANS HEDTOFT blev vist for første gang i Danmark i forbindelse med udstillingen STORM. Foto: Ignacio Peña

12

6 I forbindelse med museets 100-års fødselsdag fortalte vi 100 historier fra museets arkiv. Foto: M/S Museet for Søfarts arkiv

7 Udstillingen STORM åbnede 1. oktober. Foto: Ignacio Peña

8 Årbogen STORM! udgivet sammen med museets venneselskab. Foto: M/S Museet for Søfart

9 Børn indføres i søfartshistorien. Foto: Maria Dønvang 10 Redningsvesten fra M/S SKAGERAK blev vist i udstillingen STORM. Foto: Ignacio Peña


2

3

6

4

7

8

10

9

13


Undervisning

Takket været støtte fra Den Danske Maritime Fond har M/S Museet for Søfart i 2015 haft muligheden for at undervise 332 skoleklasser, 34 daginstitutioner og 26 erhvervsskoleklasser. I løbet af året har vi indsamlet erfaringer med vores undervisningsforløb, og i den forbindelse har vi igangsat en tilpasning og justering i samarbejde med lærere og pædagoger i Nordsjælland. Vi har desuden haft fokus på at udvikle tilbud til erhvervsskolerne og har afviklet skræddersyede forløb med bl.a. Maskinmesterskolen og KEA (Københavns Erhvervs Akademi). Under­ visningsafdelingens faglige netværk er både lokalt og nationalt blevet udvidet betragteligt i løbet af 2015 og har ført til både større synlighed for M/S Museet for Søfarts formidlingsaktiviteter og nye spændende samarbejdsprojekter, bl.a. med Sundtoldsmarkedet og Børnekulturens Netværk samt CBS og fagene etnologi og museologi ved Københavns Universitet.

Museet er stadig i en fase, hvor det opsøgende arbejde over for skoler og undervisningsinstitutioner er afgørende, og vi har derfor ansat en professionel bookingmedarbejder, som kan varetage denne store opgave. Dette vil kunne skabe endnu flere under­ visningsforløb end vi allerede har og bidrage til en bedre service målrettet skolerne.

Undervisningsforløb

2013 (kun åbent i 3 mdr.)

2014

2015

Børn og unge u. 18 år i undervisningsforløb

580

2.700

3.234

Undervisningsforløb

19

101

147

Daginstitutioner

-

10

34

Skolebesøg (egen hånd)

-

42

270

Børneklubforløb

-

31

29

14

I udviklingen af pædagogiske tilbud til børn i alderen 3-10 år (førskolebørn og indskoling) har vi knyttet en specialestuderende i pædagogik til undervisnings­ afdelingen, der observerer og evaluerer de yng­ stes oplevelser på museet, så vi kan forbedre vores formidling til denne vigtige målgruppe.


Videnscenter

I 2015 har museets videnscenter leveret billedmate­ riale til en lang række publikationer: Bøger, årbøger, lærebøger, (net)artikler, afhandlinger og danske og udenlandske hjemmesider. Derudover har vi leveret materiale til By & Havn, til den danske ambassadør i Ghana samt til en permanent udstilling med titlen “Slaveri og Frihed” på Smithsonian Institution, National Museum of African American History and Culture. Studerende, søfartsinteresserede og slægtsforskere downloader billeder til privat brug – typisk til slægts­ bøger og opgaveskrivning. Museet hjælper også et stort antal brugere med historiske forespørgsler. Museet modtog i 2015 en scanner til store konstruk­ tionstegninger. Scanneren er en gave fra museets

venneforening og giver mulighed for at scanne vores store samling af konstruktionstegninger. Scanning af tegninger til skibsentusiaster og modelbyggere verden over giver museet indtægter og bidrager til en løbende digitalisering af den maritime og tekniske kulturarv. Frivillig Steffen Agger er en blandt flere frivillige, der udvælger og digitaliserer fotos fra samlingen. For at skabe bedre rammer for både besøgende og medarbejdere byttede videnscentret lokale med ad­ ministrationen i slutningen af 2015. Det større lokale skal gøre det endnu mere attraktivt for besøgende at bruge videnscentret som den store guldgrube af søfartsviden, det er.

Forskning & publikationer Søfart udvider horisonter. Det gælder både geogra­ fiske, mentale, kulturelle og økonomiske horisonter. I samarbejde med Center for Virksomhedshistorie på CBS har museumsinspektør Benjamin Asmussen gennem hele 2015 arbejdet på et ph.d. projekt om samhandlen mellem Danmark og Kina i 1700-tallet, herunder de netværk mellem købmænd, redere og søfolk, der var nødvendige for at kunne handle med mennesker på den anden side af kloden. Projektet ventes afsluttet i 2018 og vil kaste et helt nyt lys over netværksdannelsens betydning for global handel. ”Jeg følte mig en lille gran ilde”. Sammen med Venne­ selskabet udgav museet i november årbogen STORM! som opfølger til den anmelderroste årbog for 2014, “Søfolk i Krig”.

på naturens kræfter og havets farer med artikler om søsyge, skibsforlis, skrøner, fabler, fortællinger og kunst. Forfatter Ib Michael indledte årbogen med essayet Orkanen, og bogen indeholdt mere end 100 illustrationer og en række stormfulde uddrag fra verdenslitteraturen. Museet har indledt et dokumentations- og forsknings­ samarbejde med ENSPAC, Roskilde Universitet, som omhandler danske skibsforlis 1893-2015. Museet har i den forbindelse digitalt kortlagt og georefere­ ret samtlige 2.189 danske skibsforlis i perioden 1893-1990. Resultatet publiceres som kort i Water: An Atlas udgivet af www.guerrillacartography.org. Projektet danner desuden grundlaget for museets kommende formidling af danske skibsforlis på www.historiskatlas.dk.

Bogen, der blev redigeret af museets to inspektører, Morten Tinning og Thorbjørn Thaarup, satte fokus

15


“It’s great! Thank you! Brilliant architecture. Awesome. I liked the compas game” Ung britisk turist On location-gæster

Presse & kommunikation M/S Museet for Søfarts kommunikationsindsats orienterer sig mod både et nationalt og internationalt publikum. Takket være en årlig donation fra TORM Fonden i 2014-2016 har museet påbegyndt en professionalisering af kommunikations- og markeds­ føringsindsatsen, som der til stadighed udvikles på. Nyhedens interesse for museet varer naturligt nok ikke ved, og derfor har der været behov for en inten­ siveret proaktiv presseindsats. I 2015 resulterede det i øget medieomtale og et bredere pressenetværk. For at skærpe museets strategiske kommunikation har vi i 2015 udviklet en række personaer – primære målgrupper – som bruges aktivt i bl.a. markeds­ føringsregi og ved udvikling af nye arrangementer og udstillinger. Som supplement til Slots- og Kultur­ styrelsens Nationale Brugerundersøgelse er der desuden gennemført en række brugerundersøgelser for at blive klogere på vores gæster og deres behov. Undersøgelserne viser bl.a. en ligelig fordeling mellem de gæster, der interesserer sig for søfart og historie, og de gæster, der interesserer sig for arkitektur og kultur. Det stiller krav til differentieret kommunikation og et bredt udstillings- og arrangementsprogram.

Differentieret kommunikation har vi bl.a. på museets social media kanaler. Til vores over 5.400 følgere på Facebook (en stigning fra 3.985 ved udgangen af 2014) kommunikerer vi på dansk om nyheder, arrangementer og søfart. Og til vores over 1.000 følgere på Instagram (en stigning fra 235 ved ud­ gangen af 2014) kommunikerer vi på engelsk til en national og international skare, som interesserer sig for arkitektur og æstetik. I 2015 søgte og modtog museet, sammen med Utzon Center i Aalborg, tilskud fra Slots- og Kulturstyrelsen til projektet ”Maritime Heritage”. Projektets sigte er at styrke fortællingen om det maritime Danmark og tiltrække internationale kulturturister. Museet meldte sig i 2015 ind i foreningen ”Museer i København og omegn,” hvis strategiske sigte ligeledes er at tiltrække de internationale kulturturister. Et stærkt samarbejde med kulturattraktioner og turismeaktører i Danmark og udlandet er vigtigt, når vi skal tiltrække de internationale kulturturister. Det arbejder vi videre på i de kommende år.

Butik, café & konference Som moderne kulturinstitution ønsker vi at tilbyde vores gæster en oplevelse, der kombinerer viden, æstetik og sanser. Museets café og butik giver gæsterne mulighed for at smage mad, der har rødder i søfarten og at tage en lille del af søfartshistorien eller en reference til havet med hjem fra butikken.

16

Museets smukke konferencefaciliteter har også været flittigt brugt i løbet af året af blandt andre Novo Nordisk, Novozymes, Leo Pharma, DS NORDEN, Maersk, Danmarks Nationalbank, Hillerød Kommune, Fredensborg Kommune og brancheforeningen Danske Advokater.


17


Antal besøgende On location-gæster Det er vanskeligt at sige noget generelt om M/S Mu­ seet for Søfarts gæster – og heldigvis for det! Museets gæster er meget forskellige: Fra den ældre søfarts­ interesserede mand fra lokalområdet til den unge arkitekturnørd fra Hongkong. Fra børnefamilien på jagt efter gode ferieoplevelser til shippingvirksomheden på personaleudflugt. Fra veninder, der elsker at gå på museum sammen til den dybt passionerede samler af

navigationsinstrumenter. Museets udstillinger forener unge og ældre og danner ramme om fortællinger, der videreføres fra generation til generation. Hvad enten det drejer sig om fortællinger fra fremmede havne og stormfulde kyster eller historier fra bunden af dok­ ken på Helsingør Værft. Det er museets brugere, der holder historien i live.

2013 (kun åbent 3 mdr.) 2014

2015

154.790 135.065

30.785

25.917

28.916

4.330

Antal besøgende i alt

Heraf børn og unge u. 18 år


Foto: Maria Dønvang

19


Bag kulisserne

”Fantastic Museum! Very interesting history and interactive spaces” Amerikansk gæst, der arbejder i shipping-industrien

Museets direktør gennem knapt to år, Camilla Mordhorst, valgte at takke ja til en stilling som direktør for forskning og formidling på Nationalmuseet 1. maj. Det var med stor beklagelse, at museets bestyrelse modtog denne meddelelse – Camilla Mordhorst har gjort en enestående indsats i den svære overgangs­ fase med indvielsen af det nye museum. Bestyrelsen besluttede at ansætte Ulla Tofte som ny direktør, da hun som medlem af bestyrelsen siden 2008 har fulgt museumsbyggeriet på tæt hold og har en stor viden om museets store styrker og potentialer. Ulla Tofte tiltrådte som direktør 1. maj.

ansættelse af Anne Jørgensen, der pr. 1. januar 2015 tiltrådte som økonomichef. Ligeledes er kommunika­ tionsområdet blevet styrket med oprettelse af en kommunikationschefstilling, som Frederikke Møller tiltrådte pr. 1. juli 2015. I undervisningsafdelingen er Maiken Bjørnholt blevet ansat som leder, idet hun med en kombineret læreruddannelse og kandidatgrad i arkæologi har stor erfaring med at formidle historie til børn og unge. I forbindelse med reorganisering­ en blev Calle Damgaard daglig leder af caféen, og Kristina Dudley og Wilhelmine Götzche blev ansvarlige for butik og lager.

Som afløser for Ulla Tofte i museets bestyrelse ind­ trådte vicedirektør i Tivoli, Dorthe W. Barsøe. Med stor erfaring fra Tivoli, og en række tillidsposter inden for turist- og oplevelsesbranchen, var Dorthe W. Barsøe et oplagt valg, som ligeledes kan bidrage til at styrke museets fokus på at tiltrække internationale turister.

M/S Museet for Søfart har i løbet af 2015 udvidet det enestående gode samarbejde, vi har med en stor gruppe engagerede frivillige. Frivilliggruppen udfylder vigtige roller i forhold til publikum, og takket være deres store viden og erfaring indgår de frivillige også i formidlings-, registrerings- og arkiveringsarbejdet.

For at styrke organisationen er der gennemført en mindre reorganisering. Marie Ørstedholm er blevet leder af forsknings- og formidlingsafdelingen, mens Cristel Mydske er leder af butik-, café- og konference­ området. Økonomiområdet er blevet styrket med

Som et naturligt led i vores ønske om at spille en større rolle i samfundet har M/S Museet for Søfart i 2015 endvidere etableret et samarbejde med Helsingør Kommune om praktik- og mentorordninger, primært for unge, der står uden for arbejdsmarkedet.

20


Selskabet M/S Museet for Søfarts Venner Museets venneselskab har eksisteret siden 1941 og har til formål at støtte museet og yde bistand til at forbedre museets formidling ved nyindkøb, kon­ servering og lignende. Venneselskabet har mange hundrede medlemmer fra hele landet, der ønsker at bakke op om museet og har interesse for søfartens kultur og historie. Selskabet, der er åbent for alle, begyndte i 1942 at udgive museets årbog, der inde­ holder artikler om maritim historie samt beretninger fra museets arbejdsfelt. Årbøgerne fra 1942-2012 er blevet digitaliserede og kan læses via museets hjemmeside. Endvidere udgav venneforeningen årbogen STORM!, redigeret af Morten Tinning og Thorbjørn Thaarup. Alle medlemmer af museets venneselskab, der nu inkluderer tidligere abonnenter af Maritim Kontakt, modtager årbogen gratis med posten. Venneselskabet har i 2015 afholdt følgende arran­ge­menter:

22. marts: foredrag om danske coastere ved Holger Munchaus Petersen 19. maj: ordinær generalforsamling inkl. foredrag om St. GEORGE og DEFENCE ved Helle Sigh 18. september: sejltur med SS BJØRN 30. september: åbningen af udstillingen STORM 1. november: specialrundvisning i STORM ved museumsinspektør Thorbjørn Thaarup samt bogpræsentation ved museumsinspektør Morten Tinning Venneselskabet ledes af en bestyrelse, der i 2015 udgjordes af -- Peder Ellegaard, formand -- Steffen Agger -- Michael Clausen -- Finn Wiberg-Jørgensen -- Steen Sabinsky -- Erik Østergaard -- Ulla Tofte

Virksomhedsoplysninger 2015 M/S Museet for Søfart er under protektion af Hendes Majestæt Dronning Margrethe II. Bestyrelsen for M/S Museet for Søfart -- Adm. Dir. Erik Østergaard, formand -- Advokat Ole Bang -- Direktør Frederik Preisler -- Skibsreder Bjørn Clausen -- Direktør Per Kristian Madsen -- Vice President Dorthe W. Barsøe -- Medarbejderrepræsentant Cristel Mydske Repræsentantskabet for M/S Museet for Søfart -- Henrik Møller, Helsingør Kommune -- Henriette Bytoft Flügge, Søfartsstyrelsen -- Michael Wengel-Nielsen, Rederiforeningen af 2010 -- Bjørn Clausen, Danmarks Rederiforening -- Jenny N. Braat, Danske Maritime

-- Morten D. Jacobsen, Danmarks Skibsmæglerforening -- Peter Bjerregaard, Det Europæiske Maritime Udviklingscenter, Søfartens Fremme og Skibstekniks Selskab -- Fritz Ganzhorn, Søfartens Ledere -- Bertel Johansen, Maskinmestrenes forening -- Jens Fage-Pedersen, CO Søfart -- Poul Erik Jensen, 3F Sømændene -- Ole Vistrup, Træskibssammenslutningen -- Steen Sabinsky, Venneselskabet -- Erik Østergaard, Dansk Erhverv samt Bilfærgernes Rederiforening -- Erik Andreassen, Sammenslutningen af ledere ved de af Søfartsstyrelsen godkendte uddannelsesinstitutioner  Revision Lene Hviid, GBH Revision & Rådgivning A/S

21


Årsresultat 2015 Indtægter

2015

2014

Tilskud fra staten

7.366.466

8.455.207

Tilskud fra Helsingør Kommune

1.000.000

1.000.000

Entréindtægter

9.066.526

11.473.104

Butik, café og konference (bruttofortjeneste)

2.070.894

1.698.743

Tilskud fra fonde og puljer

8.599.683

5.206.614

Renter

7.595

37.198

Indtægter i alt

28.111.164

27.870.866

Udgifter

2015

2014

Personale

12.752.658

10.624.948

Driftsudgifter

3.461.927

3.475.656

Samlingernes bevaring og forvaltning

751.348

438.918

Udstillinger

3.518.555

1.608.173

Formidling og kommunikation

663.993

527.699

Administration

1.243.564

1.351.773

Husleje

5.231.088

5.458.238

Hensættelser

171.011

932.000

Udgifter i alt

27.794.144

24.417.405

317.020

3.453.461

Årets resultat og overskud Årets overskud udgør kr. 317.020. I forhold til 2014 er dette udtrykt ved forhøjede personaleudgifter samt større udgifter til ny udstilling. Tilsvarende er tilskud fra fonde større, da en stor del af førnævnte omkostninger er dækket af fondstilskud.

22

Entréindtægter er som ventet mindre end i 2014 og udgør den største forklaringsvariabel for årets samlede resultat. Den anden store forklaringsvariabel er niveauet for hensættelser, som i 2015 har været markant mindre end 2014.


Foto: Jens Markus Lindhe

23


Foto: Maria Dønvang


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.