Emilie Marchal Designer graphique - Directrice Artistique Junior
N
J’ai une formation de designer graphique
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portfolio 2012 - 2013
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ICI !
Secousses 27 articles en design graphique
thierry kuntzel hommage à un artiste vidéaste français
re-vue bagnolet exposition
théâtre aux mains nues affiches
l’habit de château art contemporain à maisons-laffitte
Pas de temps à perdre réflexion sur le temps
Vers l’autonomie de l’apprenant mémoire de fin d’étude sur le rôle du designer dans l’éducation
mais je suis curieuse du
numérique
les homophones application éducative pour sol interactif
!
contraires application éducative sur tablette et tableau blanc interactif
.
j’ai surtout travaillé
trois ans en
logotype
š
identité & papeterie
š
agence
univers graphique
C3D identité collège des directeurs du développement durable
ARPE logotype Agence de relations publiques et événementiel
STATIONNEMENT SEREIN AUTORISÉ Pour stationner à deux pas de chez vous en toute sérénité, nous rénovons nos parking. www.noisylegrand-renovationpourtous.fr
ELLES
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Stands & travail de l’espace espace & signalétique
š noisy le grand projet de rénovation d’un quartier
š cstb principe de signalétique extérieure
Organisation des panneaux
capitalisation des pictogrammes utilisés pour Bâtimat
nom de bâtiment
B51 ARIA
Direction générale couleur Direction
couleur Labo
Direction DirectionRecherche Générale et Développement Direction Recherche et développement Laboratoire Laboratoire Qualité Qualité sanitaire Sanitaire Observatoire de la Qualité de l’Air interieur Observatoire de la qualité de l’air intérieur
pictogramme de domaine d’activité
Panneau Directionnel - 800 L X 1200 H
B41S
Laboratoire Réaction au Feu
B29
Laboratoire Hydraulique
B26
Atelier de Fabrication
B10
Magasin
cfe mag santé jeunes
š
magazines & plaquettes
1
brochures commerciales
l’oFFre proFessionnelle agriculture AVEC AGRIRYThM
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Financement De vos besoins De trésorerie*
Dans votre activité, le cycle de vos rentrées d’argent ne correspond pas forcément à celui de vos dépenses. Pour vous aider à faire face à cette situation, nous vous
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Plafond légal 2014 (2) Sous réserve du respect des conditions posées par l'article 244 quater F du Code Général des Impôts et l'Instruction fiscale 4A-11-04 du 03.12.2004.
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š
des oFFres de prets proFessionnels
banque populaire brochures commerciales
defacto rapport annuel pistes non retenues
france active rapport d’activités 2013
Rapport d’activité
2013
Une finance solidaire au service de l’emploi et des territoires
En 2013
36 191 emplois créés ou consolidés
France Active, un réseau au service, de l’emploi et des territoires
ÎLE-DE-FRANCE Afile 77 Essonne Active Garances Seine-Saint-Denis Active Hauts-de-Seine Initiative Île-de-France Active Paris Initiative Entreprise Initiactive 95 Val-de-Marne Actif Pour l’Initiative Yvelines Actives
mobilisés en concours financiers
Créé en 1988, le réseau associatif France Active accompagne d’une part les entrepreneurs sociaux qui créent ou consolident des emplois, d’autre part les personnes en difficulté d’emploi qui souhaitent créer leur entreprise. France Active leur propose un accompagnement et des
financements solidaires qui leur permettent de viabiliser leur projet et d’accéder aux circuits bancaires et financiers. Pour cela France Active s’appuie sur un réseau de 40 structures de proximité présentes dans toute la France et appelées Fonds territoriaux.
NORD-PAS DE CALAIS Pas-de-Calais Actif Nord Actif HAUTENORMANDIE PICARDIE HautePicardie Active BASSENormandie NORMANDIE Active LORRAINE BasseCHAMPAGNE Lorraine Active Normandie ÎLE-DE-FRANCE ARDENNE BRETAGNE Active ChampagneBretagne Active ALSACE Ardenne Alsace Active Active PAYS DE LA LOIRE CENTRE Fondes BOURGOGNE FRANCHECentre Actif Bourgogne COMTÉ Indre Actif Active FrancheYonne Active Comté Création Active POITOUCHARENTES LIMOUSIN IPCA Limousin Actif AUVERGNE Auvergne Active
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RHÔNE-ALPES ADISES Active Centre Ain Actif Initiactive 26.07 Loire Active MCAE Isère Active RDI Rhône-Alpes Active
PROVENCE-ALPESCÔTE D’AZUR ESIA
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Conception : - Réalisation : / Crédits photo : DR, Thierry Pasquet Signature, Contextes, Antoine Meyssonnier, Patrice Terraz Signature, Raphaël Helle Signature, Philippe Schuller Signature, Thierry Duprey, Sandra Saragoussi, Arno Brignon / Ce document est Imprimé sur du papier 100 % recyclé.
MAIRIE DE PARIS MICROCRÉDIT PERSONNEL
Notre rôle au quotidieN
“
L’INDIVIDUEL
Je suis assistant(e) social(e) ERDF.
6 |||||| ERDF Mission Handicap
”
Réfléchir le management au miroir des situations de handicap ||||||
Vous avez des questions à propos de...
votre logement
il n’y a pas que lui dans l’équipe!
votre santÉ
je ne peux pas rallonger mes journées …
votre BuDget
votre retraite
votre parcours
Repère
Éclairages
...etc. Émilie Dupont, ndusam untotaepel incto opta plabo lorem ipsumt int, veni sitas
J
N’hésitez pas à faire appel à moi.
Il faut composer avec toutes ces temporalités ; passer du temps avec son équipe, c’est vraiment le cœur du travail du manager – oser passer du temps avec ses équipes permet d’identifier d’éventuelles difficultés.
je n’ai pas le temps
vos conDitions De travail
professionnel
7
’ai dans mon équipe un salarié atteint de troubles bipolaires. J’avoue que, le matin, lorsque j’arrive dans l’entreprise, je suis de plus en plus dans la crainte de le voir m’attendre devant mon bureau. Chaque fois qu’il demande à me parler, je suis stressé – surtout si j’ai un rendez-vous dans la demi-heure qui suit. Cette relation managériale m’absorbe complètement, je n’ai plus de temps, à tel point que je ne suis pas près d’accueillir une personne qui serait dans une situation analogue. Je sais bien qu’il faudrait réunir le médecin du travail, l’assistante sociale, etc., mais je n’y arrive plus. Mes journées ne font que 24 heures.
• Intégrer un salarié en situation de handicap dans une équipe ne nécessite pas forcément que le manager lui consacre plus de temps. • Passer du temps à faire des constats ne solutionne pas le problème. Il faut prendre du temps pour écouter les personnes pour comprendre leur situation. • Le salarié n’a pas le même rapport au temps que le manager, qu’il soit en situation de handicap ou non – les « allures de vie » peuvent être différentes ; 3 temporalités différentes : salarié, manager et entreprise ; La force du manager, c’est de prendre en compte sa mesure du temps et celle du salarié qui ne sont pas forcément les mêmes mais qui, pour autant sont compatibles.
• Intégrer un salarié en situation de handicap dans une équipe ne nécessite pas forcément que le manager lui consacre plus de temps. • Passer du temps à faire des constats ne solutionne pas le problème. Il faut prendre du temps pour écouter les personnes pour comprendre leur situation. • Le salarié n’a pas le même rapport au temps que le manager, qu’il soit en situation de handicap ou non – les « allures de vie » peuvent être différentes ; 3 temporalités différentes : salarié, manager et entreprise ; La force du manager, c’est de prendre en compte sa mesure du temps et celle du salarié qui ne sont pas forcément les mêmes mais qui, pour autant sont compatibles.
Il ne vous sera jamais reproché de prendre le temps de vous occuper des hommes dont vous avez la responsabilité.
Notre rôle
au quotidieN L’INDIVIDUEL
boN à SaVoIR “ Excestem dellorpos conse poris doluptatqui con nihic tet doloresed maiore nempore pratiatum faccum ratus reicipsundaee. Opta is dus preni con num sundam, quianimus. Os et quat vellorporit am sandae esci re senis del il in pedigentum vel iditia nita vitia cum ut qui imolut ommoloreris nus molendu ciendel iquae. ”
Assistant(e) social(e) chez ERDF
Que puis-je faire pour vous ?
mario Durand, Fonction ERDF
?
Vous rencontrez des difficultés financières ?
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Notre
L’INDI-MÉtier VIDUEL
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je ne sais pas Comment faire …
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erdf le guide des managers
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ne personne de mon équipe a été victime d’un accident cérébral. À son retour, je me suis aperçu, avec ses collègues, que ses facultés intellectuelles avaient changé. Nous ne pouvons pas l’expliquer, nous ne sommes pas médecins. Pour autant nous nous sommes efforcés de l’accompagner. En tant que manager opérationnel, je me sens démuni et impuissant face à une telle situation de handicap. Comment aborder ce nouveau challenge sans compétences particulières ? D’autant que je ne peux prendre appui sur aucun cas similaire dans la région. Comment vais-je y arriver ? À qui en parler ?
Il ne vous sera jamais reproché de prendre le temps de vous occuper des hommes dont vous avez la responsabilité.
Maîtrise de la règlementation rehendam labores nihilit verupi. temodit de pa doloreribus abores unt la deliquid maiorundion poribu.
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EngAgEMEnt
EngAgEMEnt
1. communication,
information, sensibilisation
La communication et la sensibilisation, le recrutement, l’accueil en alternance, intérim ou stage...tout est mis en œuvre chez ERDF pour progresser vers une meilleure compréhension et intégration des salariés en situation de handicap. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.
60
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RésULtats 2009-2012
150
Évolution du taux global
organismes de formation ciblés par la communication handicap ERDF
1er janvier 2009
31 décembre 2012
2,47 %
4,09 %
« Notre politique de communication permet à chacun de partager les expériences, et de faire évoluer durablement les mentalités et les représentations du handicap. »
ERDF s’engage pour offrir une formation accessible à tous ses salariés dans le cadre de son plan de formation, avec une attention particulière portée sur les besoins de formation du salarié en situation de handicap. Celui-ci est également accompagné dans son parcours professionnel avec un accompagnement des mobilités fonctionnelles et géographiques. sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nosris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.
Objectif
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2. opérations « pilotes » en faveur de la formation initiale
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ERDF encourage et soutient des initiatives locales en faveur de la formation initiale, notamment via l’alternance. Deux à trois actions « phares » dans le domaine de la formation initiale seront lancées dans le cadre de l’accord, par exemple : Préparations Opérationnelles à l’Emploi (POE) : dispositifs préparatoires à l’intégration des cursus pour permettre aux personnes en situation de handicap d’accéder aux formations en alternance. Distribution France ERDF - Électricité Réseau Paris La Défense cedex Tour Winterthur | 92085 www.erdfdistribution.fr 442 - R.C.S. Nanterre 444 608
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L’Eternel singulier
à conseil de surveillance
au capital de 270 037 000
euros
à conseil de surveillance
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euros - R.C.S. Nanterre 444
608 442
L’Eternel Réfléchir le singulier management
Réflexions croisées sur le handicap
au miroir des situations de handicap
08/09/10 16:47
3
Réflexions croisées sur le handicap
08/09/10 16:47
1
Une communication interne portée par la ligne managériale, le Comex et les managers de proximité.
Le sourcing de candidats sera dynamisé. Objectif
Lorempores vellenis a dem sum que comnim fugitio occu. 15
Nous DyNamisoNs les parcours professioNNels
jean-Luc GiROUD, Direction de la communication
SEPTEMBRE 2010
Nous vous facilitoNs l’ accès aux métiers
La sensibilisation et la communication sont des actions déterminantes dans l’appropriation de la démarche handicap par les collaborateurs ERDF et les publics externes. Oditaquis dolorro blabo. Ut fugiatquas sequo cuptur, consequ ame nientio mo essunto tatur. Sum hictiam idlorem molutaquo iliquidendi asipe reped. volordo postiam volor aut et eseque ist.
Nº4
L’ETERNEL SINGULIER
Nº1
16
« Les formations qui j’ai suivies et l’accompagnement de mon manager m’a permis de.. et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. » alain GRissON, agent erDf
: Sophie Loubaton
odigent ioremporem quaecae dolut eum, sinciae perroreste as rehendam labores nihilit verupi. temodit de pa doloreribus abores unt la deliquid maiorundion poribu. asperecus netur, occaes mo inctur aut qui Nullia vellam aut quiam sant mi, exerfere plit andi aut libus et alicilicit vendelloriam nobis.
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Handicap | Photographe
Enrichissement de l’observatoire social
Accompagnement des familles
• Intégrer un salarié en situation de handicap dans une équipe ne nécessite pas forcément que le manager lui consacre plus de temps. • Passer du temps à faire des constats ne solutionne pas le problème. Il faut prendre du temps pour écouter les personnes pour comprendre leur situation. • Le salarié n’a pas le même rapport au temps que le manager, qu’il soit en situation de handicap ou non – les « allures de vie » peuvent être différentes ; 3 temporalités différentes : salarié, manager et entreprise ; La force du manager, c’est de prendre en compte sa mesure du temps et celle du salarié qui ne sont pas forcément les mêmes mais qui, pour autant sont compatibles.
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Humaines - Mission Diversité
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Direction des Ressources
Personnalisation, sur mesure
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SEPTEMBRE 2010
Aide à la gestion des situations difficiles
• Intégrer un salarié en situation de handicap dans une équipe ne nécessite pas forcément que le manager lui consacre plus de temps. • Passer du temps à faire des constats ne solutionne pas le problème. Il faut prendre du temps pour écouter les personnes pour comprendre leur situation. • Le salarié n’a pas le même rapport au temps que le manager, qu’il soit en situation de handicap ou non – les « allures de vie » peuvent être différentes ; 3 temporalités différentes : salarié, manager et entreprise ; La force du manager, c’est de prendre en compte sa mesure du temps et celle du salarié qui ne sont pas forcément les mêmes mais qui, pour autant sont compatibles.
Mobilisation d’un réseau de professionnels et d’organismes
L’ETERNEL SINGULIER
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Éclairages je me sens seul(e) …
U
: Sophie Loubaton
Sensibilisation sur toutes les questions sanitaires et sociale
Confidentialité
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Repère
eXpertise
Handicap | Photographe
Information sur les droits rehendam labores nihilit verupi. temodit de pa doloreribus abores unt la deliquid maiorundion poribu
Veille sociale et diagnostic
Écoute et conseils auX salariÉs
Humaines - Mission Diversité
Prévention des risques
aiDe au management
15
Il faut composer avec toutes ces temporalités ; passer du temps avec son équipe, c’est vraiment le cœur du travail du manager – oser passer du temps avec ses équipes permet d’identifier d’éventuelles difficultés.
le médeCin du travail ne peut rien dire …
Vous avez une question sur l’impact que peut avoir votre parcours professionnel ?
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Réfléchir le management au miroir des situations de handicap ||||||
je ne sais pas Comment en parler…
Le champ des actions de l’assistant(e) social(e)
information et sensiBilisation Des salariÉs
je ne suis pas spéCialiste …
14 |||||| ERDF Mission Handicap
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L’INDIVIDUEL
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centres de formation adaptés pour accueillir les salariés en situation de handicap
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ont une baisse significative de la vision et de l’audition.
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Par exemple : lorsque le patient ne répond pas, fait répéter, montre des signes d’incompréhension…
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Valena Allure is oreperovid estiscim everum quo conempo riorum ad evendae praturerfere nossus eius. pudae imaion rempor sit officim utemquatum quaepudam et, qui cum ipsunt.
en freelance
Futurikon Prestation de graphiste, Interventions sur les différents budgets en développement et en production Univers des dessins animés : Chronokids, césar & capucine, les aventures d’une mouche, minuscule, thorgal...
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produits dérivés, charte graphique
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. Et maintenant,
Terre de Sienne Appel d’offre rapport annuel 2014 psa peugeot Principe de collection / Pochette
2014 - l’engagement RAPPORT D’ACTIVITE ET DEVELOPPEMENT DURABLE
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Ugo prête savoie Carte de visite Speaker sportif
Takeda Logo pour plateforme en ligne de mise en relation de médecins
Comment cela fonctionne ? Établir
une cible d’internautes
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les différents contenus à partager avec le client
Délimiter
un plan de communication
réalisable et qui s’inscrit
dans le temps Choisir
la fréquence
des publications
SÉBASTIEN CHAIGNEAU FRANCE // TRAIL RUNNING VAINQUEUR HARDROCK 100
inspirations Logo et plaquette commerciale Community management pour athlètes de trail
Gestion de ses réseaux sociaux depuis juillet 2014. En 2 ans de community management :
LES GENOUX DANS LE GIF BLOG HUMORISTIQUE
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Création et administration du blog depuis mai 2013 :
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sur une ligne éditoriale
authentique et en adéquation
avec l’image du client
Allez on verra Leaflet trois volets Yoga du froid
Allez on verra Illustration aquarelle et Carte de visite Produits à base d’aloe vera
>
...J’ai aussi
pris le temps
DE voyager
... Tout En donnant
de mon temps
aux autres ! *
FRANcE
“
I’ve never been a good cooker. I’ve only started to cook last year, so I really am a beginner. I believed this project might be an opportunity to gain some new skills.
”
France is full of grumpy, funny people. In the same time, France is awesome. For a European country, it can be huge. We have so many different cultures, regions, landscapes. Culturally, it really is an amazing place. There are six members of the French group, all coming from different sides of the country. Emilie and Ambrine come from Paris, Apolline from Brittany, Sébastien from Marseille, Benjamin and Simon from Grenoble. Organization : Solidarité et Jeunesse is a French organization specialized in voluntary work projects for young people. Created in 1901, it aims to develop intercultural and international relationships.
Why did you choose this project ? To me, this project is about lifestyle and not so much about food. The food is good but I want to learn as much as I can about people and their culture. That’s why I wanted to be a part of it. What do you think about the presentations and workshops during the project ? On the paper, there was a lot of good ideas but in reality, I’m not so sure. Sometimes the activities are really good, but I feel like some are also empty, superficial. Did you learn any new recipe ? Not proper recipes, but I learnt some tips. For instance, the Spanish
participants taught me that to cut a tomato, you have to put a knife into the top and slice around it. Same with garlic, it’s easier to crush it in order to get the skin off. Things like that. What was your favorite food during the workshops? The best cooking was definitely Turkish, but my favorite dish was the Greek Moussaka. can you tell us about french food habits ? French cuisine is really rich and sometimes weird. However, I’m a student so I eat lots of rice and pasta. Also, I know French food too much. Of course it’s my culture, but I can’t
Do you know any recipes not to waste food ? I think that if you’re creative, you can always keep the food to do another thing with it. Sébastien, 21, Marseille
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TARTE Au cITRON The Tarte au citron is a lemon pie, a traditional pastry that you can find in all french bakeries. France’s best lemons come from Menton, a city located on the famous French Riviera. Each February, a festival of lemon is organized there.
I NEED dOUGh 400 g of wheat flour 2 pinch of salt 200 of glass sugar 160 g of butter 2 eggs GARNISh 8 lemons (30 cl of lemon juice) 250 g of brown sugar 2 big spoon of maizena 100 g of butter 6 eggs
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Créons crayons - Le 6B ateliers créatifs pour enfants déscolarisés Peinture, dessin, bricolage, photo, vidéo, sport...
get surprised by it anymore. When you see other cultures, you want to eat all the food. Last year I went to a Pakistani restaurant. It was so good, so fresh, so different. I wanted to discover everything about it.
For the dough : In a salad bowl, pour the wheat flour, the salt and the sugar, add the butter cut in pieces. Work it with your fingers and add the egg. Beat the mixing until you obtain a homogenous pastry. Keep it in the fridge for two hours. Preheat the oven at 210°C. Spread the pastry between two leaves of greaseproof paper with flour, make -a 3 mm dough, prick it and put it into the oven for 10 minutes at 210°C and 5 minutes at 180°C. Let the dough dry for a while.
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For the garnish : Press the lemons to obtain 30 cl of juice and zest the 6 lemons. Mix the zest with the brown sugar, add the eggs and beat it with the whisk to make them white. Incorporate the maizena. Boil the juice and add it to the mix with the whisk. Put themixture in a pot, leave it thicken on a low heat for 3 minutes removing it. When the temperature has gone down, incorporate the cutted butter, and mix it.
3 Stuff the dough with the mixture and put in the fridge for a couple of hours. Decorate it as you wish and enjoy it !
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Erasmus + Échange européen autour de la cuisine méditerranéenne Livre de recettes, photos et gestion de projet
Vive Mexico Volontariat international au mexique Supports de communication pour l’office de tourisme du village de Tlatlauquitepec st ro be ll o n oc e n ue Ven y co e T la tl au q ui te p ec d M u n ic ip io
¡ Te e s p e ra m o
s!
CAsCADA eL CAnAL La salida será en punto de las 10:00 am en la oficina de turismo de Tlatlauquitepec. Dentro del recorrido contaremos con bellos paisajes de nuestra hermosa sierra nororiental. Al llegar se hará la caminata por los senderos de la comunidad del Canal, disfrutaremos de la vegetación como es la planta de café, árboles frutales entre otros. Después al llegar a nuestro destino de la cascada tendremos tiempo para poder nadar y disfrutar momentos amenos. Luego nuestro guía nos llevará a un lugar llamado “La Playita” en la que tendremos más tiempo para poder disfrutar de una deliciosa nadada y claro contaremos con el equipo apropiado para poder llevar acabo esta actividad, siendo como primer objetivo la seguridad de quienes visiten estos hermosos lugares. Después comeremos en casa de “Doña Mago” quien nos preparara una deliciosa comida tradicional acompañada de un agua fresca y un delicioso café de olla. Al finalizar esta placentera comida, nos trasladaremos al bello municipio de Tlatlauquitepec alrededor de las 16:00.
Nadar y d i s f ru ta
r. ..
TodoS LoS SabadoS
INCLUYE • Transporte (seguro de viajero) • Senderismo • Guía certificado • Comida
GrUpo mINImo 7 pErsoNas
CUoTa DE rECUpEraCIÓN
$280.00
Mayores informes : Oficina de Turismo Tlatlauquitepec Tel: 01 233 31 8 00 01 ext. 07
10:00 - 16:00 Oficina de Turismo
Cours de langues (anglais, français, allemand) à l’université Réalisation de conférences sur l’entreprenariat en europe promotion des échanges interculturels internationaux dans les écoles Rencontre avec des artisans et apprentissage des techniques de broderie organisation d’événements en partenariat avec l’office du tourisme
Et fin 2017
ahorita
voit le jour ! „
Artisanat inspiré de mes voyages. Papeterie, accessoires textiles, déco aux influences multiculturelles. 100% fait-main Illustration, linogravure, reliure, sérigraphie...
Emilie Marchal www.emiliemarchal.com emi.marchal@gmail.com +33 (0)6 77 09 48 32