Vaikuttaminen ja olosuhteet Tehtävämme on lisätä salibandyn yhteiskunnallista painoarvoa ja vaikuttavuutta valtakunnallisesti ja paikallisesti sekä varmistaa, että salibandya koskevat päätökset ja ratkaisut tehdään oikean ja ajantasaisen tiedon perusteella.
Salibandyhallien valmistuminen 2010–2019 14 kpl 12 kpl 10 kpl 8 kpl 6 kpl 4 kpl 2 kpl 0 kpl 2010
2011
2012
2013
Kunnallinen halli
2014
Yksityinen halli
udistimme vaikuttajaverkoston rakennetta siten, että luovuimme alueellisista rajoista ja verkosto toimii valtakunnallisesti. Verkostoa johtaa yhteiskuntasuhdejohtaja tukenaan seitsemän alueellista kapteenia. Verkoston jäseninämme on poliitikkoja, kuntavaikuttajia ja salibandytaustaisia henkilöitä. Kirjaamme verkoston vaikuttamistyön toimenpiteet ja niiden tulokset vuosittain erilliseen rekisteriin. Verkoston merkittävimmät toimenpiteet painottuivat pitkälti olosuhdeasioihin ja ne liittyivät olosuhteiden epäkohtien ennaltaehkäisyyn ja lajin tarpeiden esilletuomiseen hallihankkeissa.
U
Liigaseurojen olosuhdeohjelmat
Vierailimme liigajoukkueiden seurajohdon luona. Liigastrategian ja seuratoiminnan kehittämisen työvälineiden esittelyn lisäksi perehdyimme liigajoukkueen nykyiseen olosuhdetilanteeseen, jonka kartoitimme kyselylo-
Toteutunut
2015
2016
2019
makkeen avulla. Liigajoukkueiden vastausten perusteella luomme niille olosuhdeohjelman rungon. Liigajoukkueiden tulee luoda oma olosuhdeohjelma 2028, joka palautetaan liigakaudelle 2020–2021 ilmoittauduttaessa.
Tiedolla johtaminen
Vauhditimme seuratoiminnan kehittämisen tueksi rakennetun Jäsentutkan markkinointia seuroille sekä kuntapäättäjille. Seuratoiminnan arjessa ja tulevaisuuden visioinnissaan Jäsentutkaa hyödyntää 20 seuraa. Kuntapäättäjätapaamisissa esittelimme Jäsentutkan kuntaosion, joka on tarkoitettu olosuhdetyön ja kuntayhteistyömme työkaluksi osoittamaan salibandyn alueellisia eroja ja paikallista vahvuutta kunnassa. Tapasimme henkilökohtaisilla kontakteilla kuntapäättäjiä, valtiovallan edustajia ja poliitikkoja suunnitelmamme mukaisesti. Avainvaikuttajien tapaamisten suunnitelma toteutui 65 %:sti. Emme testanneet vaikuttavuuden arvioinnin menetelmiä.
Ulkona pelaamisen olosuhteiden edistäminen Vaikuttajaverkoston toimintamallin uudistaminen Tiedolla johtamisen kehittäminen
16
2018
Seuravetoinen halli
Osin toteutunut Sisäpelaamisen olosuhteiden edistäminen
2017
Ei toteutunut
