103 Salut i Força Comunitat

Perplejidad en la Enfermería ante los “pros y contras” que ve Montón en las especialidades

El periódico que promueve la salud en la Comunitat Síguenos

Año X • Marzo 2017 • Número 103 • www.saludediciones.com

@saludediciones

Entrevista

Estanislao Arana, médico Ricardo Campos ocultó a Transparencia que tenía alquilada adjunto de Radiología de la Fundación IVO a Asisa su clínica privada

Págs. 28-29

Pág. 4

Osteoporosis Expertos internacionales en cáncer de mama, en Valencia Pág. 27

VIII Premios periodísticos de la Comunitat Pág. 13

Huesos que se convierten en débiles y quebradizos

Págs. 23 a 26

Diego Murillo recibe la Medalla de Oro de la OMC Pág. 11

Nace la plataforma ‘Sanitat Solsuna’

2 • Salut i Força •Marzo 2017

OPINIÓN

Editorial a incoherencia de este Govern no tiene límites. El caso de Ricardo Campos, personaje de la política y sanidad valenciana de enorme torpeza y reincidente en sus errores de gestión y malas maneras, prosigue. El problema es que ahora hace cómplices a todos los que le sustentan en el cargo. Una de ellas es la mismísima vicepresidenta Mónica Oltra, quien defiende al número 3 de Sanitat y se atreve a firmar que "no hay guerra interna". Oltra, aquella que concierta con residencias privadas pese a denigrar todo lo que no sea público y que ante el maltrato puntual de un anciano en una residencia pública valenciana no tomó medida alguna, tapa este escándalo. La misma que demostró lentitud en ordenar cesar a Dolores Salas, de Compromís, pese a su demostrado nepotismo en Fisabio. Suma y sigue. Ahora Carmen Montón, que pasará a la historia como la peor consellera de la historia por su ra-

L

rnest Lluch y Martín nació en 1937 en la localidad catalana de Vilasar de Mar y falleció asesinado por ETA en el año 2000.

En 1961 se licenció por la Universidad de Barcelona en Ciencias Políticas, Económicas y Comerciales. En 1970 llega a Valencia como profesor agregado de la facultad de económicas. De 1977 a 1989 fue diputado por el PSOE, ministro de Sanidad y Consumo (1982-1986). Entre otros cargos, fue catedrático de la Universidad de Barcelona (1986) y rector de la Universidad Internacional Menéndez y Pelayo (1989-1995) Un estimable currículum sin lugar a dudas. Pero que en ningún caso justifica la intención de la Consellera de Sanitat de la Comunitat Valenciana, Carmen Montón, de bautizar con su nombre el Nou Espai de Salut Campanar (el antiguo Hospital La Fe, para entendernos). Teniendo en cuenta que su escasa vinculación con la Comunitat Valenciana estuvo motivada por su implicación en el desembarco de profesores catalanistas en la Universidad de Valencia a principios de los 70, dentro de un elaborado plan de catalanización de la misma. Y que el propio Lluch, junto a Emerit Bono y Josep Guia constituyó el núcleo duro del pancatalanismo en la universidad. Sinceramente no creo que el personaje haya hecho méritos para ponerle su nombre a un centro de salud valenciano.

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ace poco se dieron cita en Valencia 1.125 enfermeras para afrontar la prueba que les da acceso a una de las 85 plazas de formación especializada mediante el sistema de residencia, lo que se conoce como EIR, ofertadas en esta convocatoria 2017 para la Comunidad Valenciana. En torno a los aularios, después de cinco horas de examen, se congregaba una impresionante multitud de acompañantes de los examinandos: padres, hermanos, abuelos y demás familia; novias y novios; compañeros y amigos, etc. Todos intentando transmitir ánimo, optimismo, confianza. Para ello no escatimaban bulla ni tambarria, recurriendo a variadas artes escénicas para dar aliento y acrecentar la confianza en el triunfo: charangas, pancartas, coplas, parrandas, bebidas, abrazos, bocadillos, vivas, parabienes, achuchones, choteo, brindis, murgas, disfraces, tracas... ¡La intemerata!

Resultó bonito ver ese momento. No es para menos. El camino para llegar hasta allí ha sido duro y han sido muchas horas de estudio y preparación. No obstante, ante tal situación, por lo que a Enfermería corresponde, cabe preguntarse: ¿lo que se puede lograr, tras obtener los mejores resultados en el EIR, es realmente motivo de tanta celebración y tanta fiesta? El panorama no es nada bueno salvo para quienes se especialicen en Enfermería Obstétrico-Ginecoló-

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Dimita señor Campos dicalidad, falta de ilusión por regir los designios de la sanidad valenciana y por fomentar una agencia de colocación con cargos con carné socialista (nada que no hicera el PP, por otra parte), demuestra una tozudez extrema al no fulminar a su número tres.

Ricardo Campos hace meses que no debería tener una nómina como cargo público, porque insultó a los profesionales de Alzira al llamarlo “tropa”, porque se metió con la firma valenciana de éxito Mercadona que se estudia en las mejores facultades de Economía y Empresa al ridiculizar a su marca blanca Hacendado. Pero es que además mintió u olvidó por una sospechosa ocultación al reconocer su capacidad olvidadiza y no contarle al portal de Transparencia no ya que tenga una clínica privada es que además se la alquiló a una empresa, Asisa, de la que sus beneficios y contratos dependen directamente de sus decisiones. Es un caso de manual de conflicto de intereses. Si fuera el PP, ya lo

hubiera llevado Oltra a la fiscalía. ¿Cómo Asisa comete esta estupidez de querer contentar al número 3 alquilándole su consulta? ¿No se da cuenta que canta mucho? ¿No se da cuenta que más allá de lo ético está lo estético? Por no decir lo legal. El informe del servicio juridico de personal de Sanitat establece que el subsecretario Campos no incurrió en incompatibilidad al tratarse de un "mero alquiler de un local". ¡Pero vaya dos varas de medir que tiene el Pacte del Botànic! Este caso se está comparando con el de Mónica Cucarella , directora general de Internacionalización que dimitió por ser apoderada de una gasolinera . Campos dice que dará explicaciones en Les Corts. No hace falta, dimita.

Que su clínica oftalmológica que tiene desde hace 20 años tenga su local ahora arrendado a una sociedad que, a su vez pertenece a un grupo que ha participado en el plan de choque de la Generalitat huele muy mal. De ejemplar, nada.

Ernest Lluch Claro que en la sectaria política de la señora Montón al frente de la Conselleria, sí que encaja una decisión como esta. Ya en septiembre de 2016 se vio implicada en un caso de enchufismo por “convocar una plaza a medida para que una senadora catalana dirigiera la Nueva Fe” (El Mundo 16-9-2015). Y en enero de este año el alto cargo de Conselleria, Jose San Feliu (comisionado de Sanitat en el departamento de La Ribera) dimitió tras asegurar públicamente que la obsesión de la Consellera por revertir el “modelo Alzira” esconde un claro intento de colocar masivamente a familiares y amigos. Acusaciones que en su día también le hizo José Juan Zaplana, coordinador de sanidad del PPCV. Resulta cuanto menos sospechoso el interés de Carmen Montón y sus socios de gobierno por revertir un modelo que ella misma ha reconocido en diferentes ocasiones está funcionando bien, siendo su único argumento para que el hospital vuelva a la sanidad pública que “es un compromiso del Pacto del Botánico”. Es decir, que nos vamos a cargar algo que funciona y que a diferencia de la mayoría de hospitales públicos no es deficitario, por una mera decisión política. ¡Así nos va!

Si Doña Carmen Montón desea poner el nombre de algún valenciano ilustre y que además haya estado di-

rectamente vinculado con la medicina, yo le sugiero, entre los muchos, magníficos y mejores candidatos que el catalán Ernest Lluch, a en Joan Gil Manuel Latorre.

Barberá. Este médico, pediatra y pueProtésico dental ricultor, nacido en Catadau en 1932 es un ejemplo más de la ingratitud valenciana para con sus hijos ilustres. Si Gil Barberá hubiese nacido más arriba de Vinaroz, tendría no solo un centro de salud a su nombre, sino hospitales y calles que recordasen su obra. Pero el tuvo la desgracia de ser valenciano y valencianista.

Sabiendo de antemano que mi propuesta va a caer en saco roto, aprovecho para recordarle a la señora Montón que Gil Barberá, además de ser un médico muy querido por su dedicación a la infancia, con numeroso artículos, trabajos y reconocimientos nacionales se internacionales a sus espaldas. También fue un intelectual de prestigio que escribió numerosos libros de temática valenciana, destacando sus dos volúmenes de “Costum i Tradicions Valencianes”. Fue presidente de Lo Rat Penat durante doce años, Premi Llealtat y académico de número de la RACV hasta su muerte.

Triste alegría, Sra. Montón gica (Matrona) . El motivo es la ausencia de convocatorias de plazas para esos especialistas en el sistema sanitario público de la Comunidad Valenciana. Van a ser muchas las ilusiones que se convertirán en una triste frustración al ver cómo se cuenta con una especialidad que en realidad no da acceso a nada , a absolutamente nada en el plano laboral. Sí, bueno, se podrán inscribir en la bolsa de trabajo para enfermeras especialistas de la Conselleria de Sanidad Universal y Salud Pública. Pero ¿para qué? Sí, ¿para qué, si luego no se crean plazas en nuestros centros sanitarios? Y podemos ir más allá, no solo van a tornar en frustración esas ilusiones, sino que, tal y como están las cosas a día de hoy, se está tirando el dinero del contribuyente , pues no es de recibo que se invierta en formar como especialistas a unos profesionales que luego no van a tener posibilidad de ejercer esa especialidad.

Además, desde el punto de vista del usuario, que es el que paga, este no recibe el servicio de un profesional cuya formación en la especialidad paga. No nos sirven los argumentos de los problemas presupuestarios para justificar que no se convoquen plazas para las enfermeras especialistas en la Comunidad Valenciana. El coste mensual de un especia-

lista no va más allá de 30 euros más en nómina que el de un enfermero generalista. ¿A qué estamos esperando para convocar plazas de nuestras especialistas en nuestra sanidad pública? SeJosé Antonio Ávila ñora Montón, el argumento de la mala Presidente del Consejo financiación de la Comunidad Valende Enfermería de la ciana y de la falta de presupuesto se lo Comunidad Valenciana creen ya más bien pocos. Si se tiene voluntad política, se puede.

Consellera, piense que a la alegría de aprobar el examen de ingreso hay que añadir la que se experimenta cuando se finaliza la especialidad, ¡Mucha alegría acumulada, y por mucha gente, como para defraudar! ¿No le parece?

Aproveche las OPE que han anunciado convocar para que a menos, y ya que no se van a convocar todas las plazas que necesitamos, las enfermeras que han hecho el esfuerzo por especializarse lo vean recompensado, el dinero que se ha invertido en su formación sea amortizado, los derechos de quienes han aportado ese dinero con sus impuestos se vean satisfechos y quienes van a acompañar a las enfermeras que se examinan del EIR tengan una alegría plena.

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OPINIÓN

SIN ANESTESIA

Lo que se oye en el mentidero político-sanitario

Ɂ La Asociación SanitatSolsUna, con tres portavoces independientes, con trayectoria y credibilidad quedó constituida a finales de enero para Independiente. defender el modelo Alzira y en contra de la reversión del Hospital de La Ribera. Defienden a capa y espada a los profesionales que trabajan en los hospitales y centros del modelo y a todos los pacientes y ciudadanos, porque apuestan por los mejores servicios y la mejor calidad asistencial. Un soplo de aire fresco en una guerra declarada por Conselleria desde el minuto 1 de legislatura a un modelo que funciona sin discusión ni demagogia.

Generalitat con Ribera Salud.

Pero ahí estaba Montiel, en la mesa presidencial. No aplaudió un discurso muy corto, directo, demasiado elegante y sin dar pie a ningún ataque ni crítica a la Administración por parte de Alberto de Rosa, director general de Ribera Salud. De Elegante.

Rosa demostró señorío dando todo el protagonismo de la noche a la profesión periodística y a los tres premiados y no reivindicando en exceso. Simplemente dijo que “si nos dejan, seguiremos apoyando tanto a la sanidad valenciana demostrando nuestra eficacia y eficiencia y desde luego a la profesión periodística”. A buen entendedor, pocas palabras.

ɁPregunta de Trivial. ¿Qué alto cargo de la Conselleria de Sanitat pasó un fin de semana en Cascais, cerca de Lisboa, con su pareja no oficial? Exacto. El mismo que Cascais love. se daba el pico (o más bien el lote cuan adolescente cargado de hormonas y exento de pudor) en la puerta de la propia Conselleria, ante la estupefacción de los funcionarios, que saben que es la comidilla de los pasillos. Parece que el tema va en serio. Es bonito enamorarse. ¡Las fotos así lo demuestran! Seguiremos informando.

Ɂ No dejamos de hablar de dichos premios.

Más allá del buen hacer del jurado, cuyos propios periodísticos eligen con libertad absoluta a qué compañeÉxito. ros galardonar, nos quedamos un año más con el éxito de participación y convocatoria. En su octava edición, el empeño, ilusión y compromiso con esta ineludible cita que pone Ribera Salud, CSI·F y Uniteco Profesional, es admirable. Un aplauso para el esfuerzo desempeñado por Angélica Alarcón, Héctor González y Ivo Leahy, sus directores de comunicación y sus propios equipos de trabajo, respectivamente. Por muchas más ediciones. Nos vemos en la novena, sin duda. ¿Cuál fue el tema comentado en algunas de las mesas?

“A Carmen Montón le quedan dos telediarios”.

Ɂ A la consellera no le gustan las concesiones y rechaza continuamente todos los actos a los que se le invita. Nada nuevo A Telecinco, sí. bajo el sol. El caso más descarado y llamativo ha sido la inauguración de una exposición sobre violencia machista promovida por profesionales de La Ribera. Curioso porque nos consta que la igualdad y todo lo que sea acabar con esta lacra es algo con lo que se identifica al máximo. De hecho ella disfruta más en Madrid en un plató de Ana Rosa Quintana hablando de Igualdad en nombre de Ferraz, que en un acto sanitario en la Comunitat Valenciana. Ya se sabe, el sectarismo. Ahora bien, más en evidencia queda cuando Ximo Puig sí estuvo con el equipo de Torrevieja y Elche en unos premios en Alicante y les pidió que le inviten a visitar el hospital. Al menos el president tiene talla y cintura política, ese saber estar y esa educación y no muestra animadversión hacia los profesionales de las concesiones, que solo quieren lo mejor para sus pacientes. ɁSí que demostró saber estar Antonio Montiel, líder de Podemos en la Comunitat. Él sí asistió a la cena de los VIII Premios Periodísticos de la CV, organizados por Ribera Salud, sindicato CSI·F. Es verdad que aguantó estoicamente en un territorio y un ambiente Saber estar. más que complicado para él, debido a la nula relación que ha fomentado Conselleria y la

Ɂ Quizá lo que podría hacer Carmen Montón es cesar de una vez a su número 3 antes de que el escándalo por el alquiler de su clínica acabe salpicándola. Claro que con lo que le costó desprenderse de Dolores Salas pese a pillarla con las manos en la masa en un caso Sospechaba. de nepotismo (nepotismo que casi comete el propio marido de Montón, que tuvo que renunciar a un cargazo en la Diputación de Valencia). Ricardo Campos, aferrado en el cargo está dando mucho juego y jugo a la oposición y a los periodistas. De los creadores de “productos hacendaño y los profesionales de Alzira son una tropa”, Ricardo Campos dixit, llega ahora el “me olvidé” de informar al portal de Transparencia que tengo una clínica privada pese a que la ley de incompatibilidades es muy estricta con eso. Lo más grave es a quién se la ha alquilado. Ni más ni menos que Asisa. Ojo que parece no haber sorprendido en absoluto al mismísimo conseller de Trasparencia, Manuel Alcaraz, quien ha dicho en varias ocasiones desde que se hizo público, que él ya preguntó hace meses a la consellera y a Ricardo Campos por rumores sobre la relación de Asisa y el subsecretario. Esta parece ser que le insistía que era todo falso y ahora lo ha confirmado a la prensa, al Gobierno y hasta a la oposición que Carmen Montón le había engañado. Mal rollo, aguas

turbias por la inoperancia de Montón y su táctica del enchufismo y el escapismo. Ɂ Por cierto, ¿dónde queda Carmen Montón en sus aspiraciones de la política nacional ahora? Se sabe que está a muerte (calladita, pero con él) con Pedro Sánchez. El medio Ok Diario se atreve a ir más allá y decir que le está haciendo el tra- Fiel a Sánchez bajo sucio a Pedro Sánchez al enfrentar al president Ximo Puig al sector económico valenciano, espantado por el sectarismo de la Generalitat en todo lo que suponga colaboración público-privada. La presidenta balear, Francina Armengol, ya cambió de tercio y dijo que apo- Puig, con Susana. yaba a Patxi López. Ximo Puig, bastante más astuto que Montón, se ha reunido feliz con Susana Díaz en el Palau de la Generalitat. Tomen nota, aviso a navegantes. Puig está con la ganadora, como la vieja guardia socialista. Ɂ IMED Valencia, a por el paciente extranjero. El nuevo hospital privado IMED Valencia asegura que el 20% de sus pacientes serán foráneos.

El nuevo hospital privado tam- Inaugurado. bién aspira (como es muy normal y lícito) a que la Conselleria de Sanitat les concierte algún plan de choque para reducir las listas de espera, (según declararon en la Cadena SER ), lo mismo que los demás hospitales privados cosa que desde Salut i Força Comunitat Valenciana aplaudimos, porque lo público debe colaborar con lo privado allá donde no llegue. Los profesionales hablan inglés y hay personal especializado en ruso y chino. En el momento de su apertura contará con una plantilla de 300 profesionales y que espera ampliar hasta las 500 personas. Este hospital privado tiene 186 habitaciones y se ha invertido en su construcción 75 millones de euros. Se encuentra en el término de Burjassot y abrió sus puertas el pasado 27 de febrero de 2017. Toda la suerte del mundo y bienvenido sea. Ɂ El grupo sanitario Vithas, que acaba de oficializar su toma de la mayoría accionarial del grupo valenciano de hospitales Nisa, ha tenido que acudir a los tribunales para reclamar que Nisa entregue a algunos accionistas copia de títulos que habían perdido. Se trata de algunos casos minoritarios, apenas unos miles de acciones sobre un cuerpo ac- Reclamación. cionarial de doce millones de participaciones. Esta particularidad, la fragmentación del accionariado de Nisa, hizo que Vithas se encontrara con muchos pequeños propietarios interesados en vender, herederos de antiguos socios del grupo, pero que habían perdido el papel de la acción.

Director: Joan Calafat i Coll. e-mail: joancalafat@salut.org. Asesor Científico: Doctor Jaume Orfila. Subdirector: Carlos Hernández Redacción: M.Soriano, J.Riera Roca, Nacho Vallés, Vicent Tormo,Ángeles Fournier, Laura Pintado, José Castillejos.

Colaboradores: Manuel Latorre, Alberto de Rosa, Emma Beltran, Lucía Martínez, José Pérez-Calatayud, María Rita Espejo, Mariano Guerrero, José Vilar, Nagore Fernández Llano, Amadeo Almela.

Diseño y Maquetación: Jaume Bennàssar. e-mail: estudio@salut.org. Fotografía: M.Soriano. Redacción y Administración: Salamanca 66. 46021. Valencia. Tel. 34 629 66 05 38 • 34 680 646 438• Publicidad: Ignacio Morro. Tel. 34 609 150 326 - e-mail: publicidad@salutcomunitat.org • Distribución: Gaceta Comunicación. • Impresión: Hora Nova, S. A.

Edita:

D.L.: PM 758-2011. ISSN: 2174-0968 www.salutcomunitat.org Salut i Força no se hace responsable de la opinión de sus colaboradores en los trabajos publicados, ni se identifica necesariamente con el criterio de los mismos.

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ACTUALIDAD

Ricardo Campos ocultó al portal de Transparencia de la Generalitat que disponía de una clínica privada El número 3 de la Conselleria de Sanitat alquiló el inmueble y cedió su lista de pacientes a Asisa del Plan de Choque.

Según los datos que obran en la base de datos de la Contabilidad de la Generalitat Valenciana, se detecta que en el periodo 2014-2016 el grupo de la Clínica Vistahermosa-Oftalvist ha aumentado en 1.246.371,37 euros sus ingresos por parte de la Administración valenciana.

Un crecimiento que alcanza el 50% si se toma como base los 2.236.134,54 euros de 2014 frente a los 3.482.505,91 euros de 2016. Una progresión que se ha producido desde que el 'número 3' de la Conselleria de Sanitat tomó posesión de su alto cargo el 7 de julio de 2015 hasta la actualidad.

REdaCCión Sigue el serial Ricardo Campos, actual número 3 de la Conselleria de Sanitat de la Generalitat Valenciana. Hace unas semanas saltó la noticia: el subsecretario de Sanitat ocultó en el portal de Transparencia de la Generatlitat que disponía de una clínica privada. Él ha argumentado que se reservó esa información por error, lo que viene siendo una respuesta de manual de político al que le pillan con las manos en la masa y reconoce los hechos sin pedir perdón y por un lapsus. Nada nuevo bajo el sol. Además tampoco dijo que la tenía alquilada a un grupo que trabaja para un área de Sanitat, que depende directamente de sus propias competencias. Además dicho grupo curiosamente ha aumentado su facturación con la Administración durante los dos últimos años, según desvelan los propios datos de la Generalitat, como publicó Vicente Useros, periodista de El Mundo. La clínica fue alquilada por Campos bajo el nombre de Oftalvist a Asisa.

La clínica del 'número 3' de Sanitat está en la calle Mayor 13 de Paterna. Es una consulta pequeña, que no atesoraba hasta la fecha un gran listado de pacientes, más bien vecinos de la zona. De hecho durante varios meses, Campos quería alquilarla o venderla. Lo que se discute ahora es exactamente qué intereses puede tener la aseguradora Asisa en esta pequeña consulta, cuyos beneficios a nivel de pacientes, no sería importante para una empresa tan grande.

Vista interior de la clínica.

“ni es ético ni estético” Carmen Montón, Ricardo Campos y Ximo Puig.

៑Asisa arrendó la clínica del

número 3 de Sanitat, a quien competen los conciertos con las clínicas privadas Por tanto, descartado que el interés fuera por la lista ínfima de pacientes, este alquiler supuestamente podría ir vinculado a intentar satisfacer a Campos, básicamente porque como una de las manos derechas de la consellera Montón que es, de él dependen un porcentaje de los beneficios económicos de la marca. El alquiler sería de más de mil euros y en lugar de haber optado por otro, Asisa tuvo que pagar una reforma, desvela El Mundo.

El grupo Asisa trabaja para la Conselleria de Sanidad, asu-

En el periodo 2014-2016 el grupo de la Clínica VistahermosaOftalvist ha aumentado en 1.246.371,37 euros sus ingresos por parte de la Administración

miendo lista de espera qui- ៑ rúrgica de varias especialidades médicas. Es muy probable, por consiguiente, que el grupo empresarial se decantara por la consulta del responsable de Sanidad para evitar represalias o ganarse su beneplácito ante de octubre, de la Generalitat, posibles relaciones comerciaque regula Incompatibilidales con la Administración sades y Conflictos de Intereses nitaria, reflexiona con criterio de Personas con Cargos Púel periódico El Mundo. blicos no Electos. incompatibilidad La empresa que ha alquilado la consulta de Campos asuEl problema ahora radica en me planes de choque quirúrque si Ricardo Campos no gico para la Conselleria de Sadispone de un informe que denitat. La empresa que muestre que solicitó, en tiemmantiene relación mercantil po y forma, su renuncia a fircon la Conselleria a través del mar los contratos con el gruPlan de Choque y actividad po empresarial que le paga el concertada es Clínica Vistaalquiler por su clínica de Pahermosa de Alicante (del misterna, el subsecretario de Samo grupo que la anterior) -en nitat, habría entrado en conreferencia a Oftalvist-, a la que flicto con la Ley 8/2016, de 28 se derivan distintos procesos

Isabel Bonig, presidenta del PPCV

Isabel Bonig, presidenta del PPCV lamentó que Carmen Montón no dé la cara “por problemas de agenda y no quiere dar explicaciones y que es gravísimo y ni es ético no estético”. Bonig lamentó el enchufismo de Montón, que el comisionado socialista del Hospita del Alzira de Sanitat dijera “que colocarán a todo el mundo, por lo que tuvo que dimitir sin que nadie haya dado ninguna explicación”. La presidenta de los populares de la CV asegura que “Ricardo Campos olvida decir que tiene su clínica privada a una empresa pero qué casualidad que sea precisamente a la empresa que también ha sido adjudicataria del Plan de Choque de la Comunitat. Queremos saber, ya que Montón no contesta, qué piensa el president Ximo Puig y la vicepresidenta Mónica Oltra”.

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ACTUALIDAD

Carmen Montón anuncia en Madrid que acabará con la eficiente gestión privada por ley La Alianza de la Sanidad Privada Española y la Confederación Empresarial Valenciana rechazan su anuncio REdaCCión La consellera de Sanidad anunció el pasado 1 de marzo, al cierre de esta edición de Salut i Força Comunitat Valenciana, que el 'Modelo Alzira' será finiquitado en la Comunitat por ley. Carmen Montón aprovechó un foro en Madrid (Los Desayunos de Europapress) para confirmar que el Consell prepara una modificación legislativa para hacer imposible que los hospitales y los departamentos 'público-privados' puedan continuar o proliferar, como es el caso del Hospital de la Ribera en 1999.

La responsable de Sanitat da un paso más allá en su intención de revertir el modelo de concesiones hospitalarias para devolverlo al sistema sanitario: pretende blindar legislativamente el modelo público y acabar como sea con cualquier gestión mixta. Para Montón da igual que la colaboración público-privada funcione.

anuncio polémico Con las siguientes palabras hizo este anuncio que ha causado estupor en toda la sanidad privada de la Comunitat: “Hoy me gustaría anunciarles que el Gobierno de la Generalitat va a hacer una apuesta legislativa firme por el modelo de gestión pública directa en la sanidad valenciana”. Al parecer sus ambiciosos y sectarios planes pasan por “la modificación de la Ley de Salud de la Comunidad Valenciana 10/2014 de 29 de diciembre”.

Cristina Contel, presidenta de ASPE.

privada en esta Comunidad”.

Según Carmen Montón “el sistema sanitario es un instrumento de cohesión social, de garantia de derechos, de equidad, de lucha contra la ៑ desigualdad.

Y eso sólo es factible desde lo público”, algo que desde ASPE se niega tajantemente. El sector privado es fundamental para el sostenimiento del Sistema Nacional de Salud, además el hecho de que el ciudadano tanga acceso a una sanidad pública y gratuita no tiene que significar necesariamente que la gestión del hospital donde es tratado sea pública.

El objetivo de toda gestión debe ser ofrecer un servicio eficaz y, en consecuencia, obtener la satisfacción del pa-

ciente. Los modelos de colaboración público-privada que presentan altos niveles de satisfacción por parte de los usuarios, que destacan mayor accesibilidad, mejores infraestructuras y un trato más personalizado frente a la sanidad pública, defiende ASPE.

Los modelos de colaboración público-privada presentan altos niveles de satisfacción por parte de usuarios, destacan mayor accesibilidad, mejores infraestructuras y un trato más personalizado

Carmen Montón, en los desayunos de Europapress.

Sin embargo, dejó sin concretar los detalles de la modificación legal para que evite la coexistencia de diversos modelos de gestión clínica como ocurre en otras regiones. Pero sí que aclaró que la prioridad será el sistema público: “fórmula preferente”, tildó. Montón pretende que la nueva legislación recoja que no se prorrogue los contratos de gestión de servicios públicos para la asistencia integral de los departamentos de salud de las concesiones. Aseguró la consellera que todo forma de la estrategia marcada en el Pacte del Botànic.

alzira “Quiero dejar claro que Alzira será un departamento de gestión pública directa desde el 1 de abril de 2018, fecha de finalización de su contrato”, pero una vez más suena a palabras huecas y brindis al sol en su apuesta sin concreción

y marcada por sus pasos en falso, improvisaciones y meteduras de pata del estilo de “meteremos a familiares y amigos” (su ex comisionado que dimitió por ello, dixit).

Contra la postura de Montón se halla la Confederación Empresarial Valenciana (CEV). Su presidente, Salvador Navarro, siempre ha apoyado la colaboración 'público-privada' y ha considerado necesaria, sobre todo en administraciones autonómicas con problemas financieros como el valenciano.

discriminación La respuesta no se hizo esperar. La Alianza de la Sanidad Privada Española (ASPE), indicó en un comunicado que la intención del Gobierno valenciano es “continuar con la discriminación que está sufriendo la sanidad

Salvador Navarro, presidente de CEV.

Sobre aSPE

La Alianza de la Sanidad Privada Española es la patronal de la sanidad privada española. Agrupa a más de 600 entidades sanitarias y representa a más del 75% de los centros hospitalarios de nuestro país. ASPE trabaja para poner en valor a la sanidad privada, que da empleo a más de 250.000 profesionales en nuestro país y representa el 3,2% de nuestro PIB.

Quo Vadis, consellera?

Definitivamente Carmen Montón está cegada en su obsesión por eliminar todo lo que resulte eficiente. Con cobardía y poca talla, anuncia en Madrid lo que en Valencia no se ha atrevido a predicar. Que va acabar con todo lo que suponga una buena gestión de un hospital público si es a cargo de una empresa privada. Y lo hará por ley. Con una ley absurda que esperemos que no dure demasiado porque entre que se tramita y aprueba, quedando solo dos años de legislatura, está por ver qué recorrido tendrá y qué piensa el president Ximo Puig.

El Vademecum de Montón para revertir la sanidad de la Comunitat desde el minuto 0 está plagado de desprepósitos. Ha hecho todo lo que no debía hacer: dar inseguridad jurídica y laboral a profesionales, desalentar a los satisfechos pacientes, dar bandazos y sumirse en la improvisación sobre qué pasará con el personal, apostar por un comisionado que dijo que colocarían a los suyos allí y mantener a Ricardo Campos, quien cree que los médicos de La Ribera son una tropa y que los productos sanitarios que allí se emplean son malos, comparándolos con la marca blanca de Mercadona. Ahora va a más, y como los pésimos políticos de tres al cuarto pretenden blindar sus decisiones caprichosas y sectarias por la vía legislativa. Quo Vadis, consellera? De momento parece que Puig no ha decidido si la releva en el cargo, puesto que mantiene por su extraordinaria relación con Antonio Hernando.

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ACTUALIDAD

Los impulsores de la asociación, de izquierda a derecha: José Mallent, Esperanza Pellicer, Julia Camps, el gerente del Hospital de La Ribera, Javier Palau; Javier Sempere, Jordi Caplliure, Miguel Ángel Solera y Salvador Albuixech.

“Si no renuevan la concesión en el Hospital de La Ribera, perderemos los pacientes y los profesionales” Trabajadores del “modelo Alzira” y ciudadanos de La Ribera se unen para defender la gestión Trabajadores y profesionales del Departamento de Salud de La Ribera se unieron el pasado mes de diciembre en una plataforma que se ha convertido en el germen de lo que, desde enero, es ya una asociación legalmente constituida: SanitatSolsUna. Todo comenzó a raíz de unas declaraciones del subsecretario de Sanidad, Ricardo Campos, llamando “tropa” a los profesionales de La Ribera; polémica a la que han seguido varias, como la protagonizada por el ya ex comisionado de La Ribera, asegurando que “se abrirá una bolsa de trabajo para meter a familiares y amigos”, tal y como se escuchó en una grabación. O el informe del Síndic de Comptes confirmando lo que muchos ya avanzaban: que este modelo de gestión ahorra un 21% de costes a las arcas públicas, con niveles de satisfacción entre los REdaCCión P.- ¿Qué es SanitatsolsUna? R.- Javier Sempere: Es una asociación de ciudadanos y de personal del Hospital de La Ribera con cerca de 400 inscritos que incluye la atención especializada y la atención primaria del departamento. Rechazamos frontalmente la reversión del modelo a la gestión directa porque es una decisión puramente política, no tiene en cuenta nuestra profesionalidad, los resultados asistenciales, ni la opinión de los ciudadanos. Por ello, defen-

pacientes mucho más altos. SanitatSolsUna cuenta ya con más de 500 adhesiones de profesionales de otros hospitales del modelo Alzira, como Vinalopó o Torrevieja, y también de los que son de otra concesionaria, como Manises, así como ciudadanos y simpatizantes SanitatSolsUna cuenta ya con adhesiones de profesionales otros hospitales del modelo, como Vinalopó o Torrevieja, y también de los que son de otra concesionaria, como Manises.

El objetivo de SanitatSolsUna está claro en su decálogo: defender el “modelo Alzira”, como se conoce popularmente a la gestión privada de hospitales públicos, porque comenzó con el Hospital de La Ribera; hacer frente a la reversión del departamento de salud de la Ribera a la gestión directa, impuesta como una decisión política y sin datos que la avalen por parte de

demos el 'modelo Alzira', porque el modelo somos todos los profesionales que lo hemos hecho posible. SanitatSolsUna es una asociación independiente que no sólo se preocupa de que los trabajadores mantengan sus puestos de trabajo, sino que vela por mantener la calidad asistencial que ahora presta el departamento a los usuarios adscritos P.- ¿Cuál es el papel de SanitatSolsUna en la coyuntura actual, de cara a la reversión que quiere imponer la Conselleria para el hospital y el de-

៑“Defendemos el modelo

Alzira porque es el único que garantiza menos listas de espera, menos tiempo para visitar a los pacientes en consultas externas” partamento de salud?

R.- Julia Camps: Los sindicatos están negociando la reversión con la Conselleria pero nosotros creemos que es una decisión política, que no tiene en cuenta los indicadores de calidad asistencial desde

la Consellera de Sanidad, Carmen Montón, para 2018; y defender los derechos de los trabajadores, que a un año vista desconocen su futuro. Ya se han reunido con el gerente del departamento de salud de La Ribera, Javier Palau, con diferentes asociaciones de pacientes, con vecinos de las poblaciones de la comarca y con los profesionales del departamento, entre otros.

Hemos hablado con algunos de los impulsores de la asociación SanitatSolsUna, los doctores José Mallent, Julia Camps y Javier Sempere, que nos han dado su opinión sobre las recientes polémicas de la Conselleria, la vuelta a la gestión directa “por razones ideológicas” del departamento de La Ribera y “la indefinición y contradicciones permanentes de la consellera sobre el futuro de los trabajadores”.

hace 18 años y que han sido objeto de muchos estudios, incuso a nivel internacional, como en las Universidades de Harvard y Berkley. Tenemos muy buenos resultados, asistenciales y de gestióny una alta satisfacción de los pacientes. Pero eso parece que no le importa a la consellera.

R.- José Mallent: Nosotros pensamos que tener a un paciente en una lista de espera tres años no es calidad, y eso lo podemos rebatir en cualquier foro. Tenemos las mejores listas de espera de toda la sanidad valenciana y los ín-

dices de satisfacción mayores a nivel de población. Además, hemos acercado ciertas especialidades a los habitantes de La Ribera, cosa que hace 18 años no tenían. Todo eso desaparecerá si se pierde el modelo actual, porque el modelo de hospital comarcal que defiende la Conselleria es otro.

P.- La Generalitat asegura que los hospitales del modelo Alzira gastan menos porque no hacen operaciones difíciles ni tienen especialidades complicadas.

R.- JM: Eso es una falacia.

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ACTUALIDAD

Reunión con diferentes asociaciones de pacientes a la que asistieron dos de los portavoces de la asociación: Julia Camps y Miguel Ángel Solera.

En el hospital de La ribera, por ejemplo, tenemos especialidades que no tienen otros hospitales de similares características, por ejemplo, mi especialidad, cirugía plástica. Pero también neurocirugía, en la que somos referentes, o cirugía cardiaca y torácica, donde recibimos pacientes de otros hospitales considerados de mayor nivel. En cirugía plástica me envían pacientes de hospitales de Valencia que se supone que son referente.

No tenemos una unidad de grandes quemados porque está en La Fe y tampoco tenemos trasplantes cardíacos, pulmonares y renales, que se tienen que hacer allí. Pero hacemos operaciones muy complejas, propias de hospitales más grandes. Nos falta, y es algo que vamos a exigir a la empresa, aunque ya está pedido a la Conselleria, y es que nos doten de una unidad de cuidados intensivos pediátrica para que podamos hacer también intervenciones completas de niños.

P.- Y ¿qué va a pasar con estas especialidades y con los profesionales que trabajan en el departamento de La Ribera después del 1 de marzo de 2018? ¿Qué dicen los sindicatos?

R.- JC: "La Conselleria insiste en que mantendrá la cartera de servicios pero es una gran falacia porque la gestión necesaria para mantener los quirófanos, las consultas, los

“El paciente aún no es consciente de lo que perderá si quitan del modelo de La Ribera. Si Sanidad continúa con sus planes, los ciudadanos de La Ribera perderán servicios clínicos”

ecógrafos, las resonancias, ៑ etc abiertos mañana y tarde y fines de semana, no es factible con los horarios de la gestión directa o pública. En los hospitales de gestión pública sólo se trabaja por las mañanas y muy excepcionalmente por las tardes. Para ello, tendrían que clima laboral bueno. Ha sido aumentar probablemente la a raíz de todo esto donde me plantilla en un 40%, pero no he dado cuenta de que no nos creo que los presupuestos se conocen ni valoran nuestro lo permitan. Hasta el momentrabajo. No les importa que la to, los planes de la Conselleatención que reciben los ciuria en materia de unidades de dadanos es mejor. Desde ese referencia no cuenta con las punto de vista he estado un concesiones sanitarias, e inpoco ajeno, no sirvo para dar cluso hay áreas como Denia charlas políticas. No están vey Vinalopó que se han visto lando por la sanidad en gloperjudicadas en los últimos bal y por el paciente, ni siquiemeses y se han eliminado serra por los trabajadores. vicios y especialidades a los ciudadanos".

P.- ¿Qué notarán los ciudadanos si cambia el modelo de R.- JM: La ventaja del ‘mogestión, si la Conselleria cumdelo Alzira’ y del hospital es ple con su amenaza? que es flexible y se adapta a R.- JS: El paciente aún no es las necesidades del momento consciente de lo que perderá y los pacientes en función del si quitan del modelo de La Rinúmero de intervenciones que bera. Si Sanidad continúa con tengamos que realizar y nos sus planes, los ciudadanos de dotan de mayor o menor núLa Ribera perderán servicios mero de quirófanos. Porque clínicos. Por eso defendemos lo prioritario es que un pacienque se mantenga la actual carte no esté mucho tiempo en tera de servicios, sólo garanlista de espera. Y como hasta tizada por el modelo, que siahora la única comunicación túa al Hospital de La Ribera de miembros de la Conselley al resto de concesiones saria es para atacar nuestra pronitarias, como centro de refefesionalidad, por eso nace la rencia al nivel de los grandes plataforma. hospitales generales. No queYo me he dedicado todo este remos que se eliminen espetiempo a trabajar, a dar la mecialidades y que nuestros pajor asistencia, y además en un

cientes tengan que realizar desplazamientos innecesarios para ser atendidos, como sucedía antes, algo que recuerda bien la población de La Ribera, porque desgraciadamente muchas personas no llegaban a tiempo a Valencia. Y aunque digan que lo van a mantener, es inviable con su modelo actual. Si no lo hacen en otros sitios ¿cómo lo van a hacer aquí?

R.- JM: Nosotros defendemos el modelo Alzira porque es el único que garantiza menos listas de espera, menos tiempo para visitar a los pacientes en consultas externas, mayor número de especialidades que otros hospitales de tamaño similar, mayor dotación tecnológica, inversiones garantizadas por contrato, acercamiento a la población de especialidades para las que, anteriormente tenían que ir a Valencia... En mi opinión, la Conselleria de Sanitat, en vez de hacer una política progresista como dicen que hace, hacen una política regresista. Y nosotros queremos para nuestros pacientes una sanidad pública eficiente y de calidad, una política moderna, progresista, pública, y gestionada de una manera eficaz.

P.- ¿Qué pasará el 1 de marzo de 2018?

R.- JM: A los trabajadores les decimos: el que espere que va a trabajar menos y vivir

más tranquilo es un poco ingenuo. Si desaparecemos ciertas especialidades, el resto del hospital va a ir empeorándose, denigrándose, perjudicando al clima laboral, a las listas de espera. Y eso lo que va a hacer es envejecer la plantilla, convirtiéndose en un hospital poco ágil y no sé en qué medida a nivel legal nos va a afectar. Por eso nosotros no nos cruzamos de brazos o pensamos “que me reviertan y luego si me tienen que indemnizar que me indemnicen”.

No, no he nacido para eso.

Quiero seguir trabajando y dando la mejor prestación a los pacientes y seguir trabajando con mis compañeros y en el hospital más ágil que hay actualmente en la Comunitat.

Apelo a la inteligencia de los políticos.

R.- JC: Y por eso, para defender este modelo que hemos demostrado entre todos los profesionales que funciona, que es eficiente y eficaz, que tenemos esperas más cortas, que la gente está contenta y que, además, cuesta menos a los contribuyentes, por eso y para eso hemos creado SanitatSolsUna y animamos a todos los ciudadanos, profesionales de la Sanidad, vecinos de La Ribera y defensores de la libertad de elección y de gestión, a que nos apoyen y se unan a nuestra asociación enviando un mail a sanidadsolohayuna@gmail.com

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La eficiencia y calidad asistencial de La Ribera está avalada por numerosos datos oficiales y contrastables Radiografía del informe de una institución independiente como es la Sindicatura de Comptes REdaCCión La eficiencia, calidad y satisfacción de los pacientes del Departamento de Salud de La Ribera y su modelo de gestión está avalado por diferentes indicadores de la propia Conselleria de Sanitat Universal i Salut Pública. Así lo recoge el reciente informe de la Sindicatura de Comptes en su “Auditoría operativa de la concesión de la asistencia sanitaria integral en el Departamento de Salud de Manises.

En el citado informe, una institución independiente, como la Sindicatura de Comptes, encargada de fiscalizar las cuentas de la Generalitat Valenciana, de los organismos dependientes y de las corporaciones locales valencianas, realiza un análisis comparativo de los 24 departamentos de salud del sistema sanitario valenciano, con datos oficiales de la Conselleria de Sanitat Universal i Salut Pública El informe del Síndic de Comptes evidencia que el Departamento de Salud de La Ribera: 1. Tiene una demora quirúrgica media en el año de referencia (2015) de 21 días menor que la media del resto de hospitales públicos de la Comunitat. En 2016, la diferencia en días de demora quirúrgica fue de 64 días, según datos oficiales de la Conselleria.

2. Los pacientes de La Ribera esperaron 27 días menos que el resto de Hospitales públicos para obtener cita con el especialista.

3. En Atención en Urgencias, 93 de cada 100 pacientes en La Ribera fueron atendidos en tiempo, frente al 81% obtenido por el conjunto de hospitales públicos.

4. En Inversión Tecnológica sanitaria el informe destaca que, con 59 euros por habitante, el Hospital de Alzira es el segundo centro de la Comunitat con una mayor inversión en tecnología sanitaria por habitante, solo por detrás del Hospital La Fe, y superando en un 63,8% la inversión media.

5. La Ribera cuenta con un índice de satisfacción por parte de sus usuarios del 82,1%, según las encuestas realizadas por la propia Conselleria de Sanitat, frente al 81,05% de

Vista general del Hospital de La Ribera de Alzira.

media de los hospitales públicos.

6. En cumplimiento de los Acuerdos de Gestión con la Conselleria de Sanitat, La Ribera con 72,2% es el tercero de los departamentos del sistema sanitario valenciano, frente al 58,5% de la media de hospitales públicos.

7. El gasto público sanitario por habitante en La Ribera es de 841 euros, mientras que la media de la Comunitat Valenciana ha sido en 2015 de 964 euros por habitante (páginas 41 y 103-104). Este dato se co-

rrobora con el informe de la Dirección General de Recursos Humanos de la Conselleria.

Recursos Humanos Por lo que respecta a la política de Recursos Humanos que critica el sindicato CCOO, el Departamento de Salud de la Ribera quiere recordar que el pasado 18 de julio de 2016 el Departamento de La Ribera y los representantes de los trabajadores en el Comité de Empresa firmaron de forma

Imagen de archivo de julio de 2016 cuando se firmó el acuerdo unánime con los sindicatos.

unánime (un hito histórico en la organización) el IV Convenio Colectivo que recoge las condiciones laborales y salariales del departamento. El Convenio recoge un incremento salarial del 1% y el 2% para los próximos 2017 y 2018, entre otras mejoras.El número de empleados en la Ribera se ha incrementado en los últimos 3 años en 80 personas de promedio más que trabajan en el Hospital o en sus centros de salud.

Estabilidad en el empleo: El porcentaje de indefinidos en

el Departamento de la Ribera es del 92,81% frente al 62,5% del personal estatutario de la Comunidad Valenciana.

Retribuciones: Los salarios del personal laboral de La Ribera (conceptos salariales fijos) comparados con los salarios del personal estatutario de la Consellería son mayores en todas las categorías El coste por empleado en el Departamento de Salud de La Ribera es de 54.639 euros frente al 48.873 euros del personal estatutario de la Comunidad Valenciana, según el informe del Síndic de Comptes Según la última encuesta de clima laboral del Departamento, realizada por una empresa independiente, 8 de cada 10 (81%) trabajadores declara que le gusta ir a trabajar a su puesto de trabajo.

La ratio media del Departamento de Salud de pacientes/médico es muy inferior a las recomendaciones realizadas por la Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria (Semfyc), que aconsejan que no supere los 1.800 pacientes/médico.

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Los sistemas de control público están integrados en el funcionamiento del Departamento de Salud de Dénia Desde 2009, el hospital ha sido auditado constantemente por la Inspección de la Conselleria de Sanitat de las Conselleria de Sanitat Universal y Salut Pública, quien autoriza o desautoriza.

REdaCCión Marina Salud es una de las sociedades y empresas más supervisadas y fiscalizadas de toda la Comunitat, tanto por medios públicos como privados. Desde el punto de vista público, Marina Salud obtuvo la adjudicación de la concesión para la gestión sanitaria del Departamento de Salud de Denia mediante un contrato por el que se establecen las condiciones contractuales y la relación con la Administración Autonómica, el pliego de condiciones..

En primer lugar la administración tiene un control permanente sobre la empresa concesionaria, Marina Salud, a través de la figura del Comisionado, que es la institución sobre la que delega la Conselleria de Sanitat para velar y supervisar el correcto funcionamiento del servicio público de gestión privada que se presta en el Departamento de Salud de Dénia, con capacidad de control, inspección y facultad sancionatoria. Para esta labor, la unidad del comisionado en el Departamento de Salud de Dénia cuenta con un total de 14 profesionales, integrados

Sistemas de evaluación

Vista general del Hospital de Dénia.

៑La Unidad del Comisionado, con 14 empleados,

representa a la Conselleria y supervisa el correcto funcionamiento y la adecuación de la asistencia sanitaria

y ubicados en el propio Hospital Marina Salud de Denia.

Dentro de las funciones del comisionado figuran velar por el cumplimiento de la normativa de aseguramiento sanitario..

Comisión Mixta de Conselleria El pliego de Condiciones establece la creación de una Comisión Mixta de Conselleria, formada por representantes de Marina Salud y de la Ad-

ministración Autonómica, que se reúne con una periodicidad trimestral para analizar tanto los datos asistenciales como económicos de la concesión.

Además, el Departamento de Salud de Dénia cuenta con el Consejo de Salud que es un órgano de representación social, cuya finalidad es fomentar la participación activa de la comunidad en el diseño de las políticas sanitarias. La Cartera de Servicios del Departamento de Salud de Dénia está supeditada a las indicaciones

La Administración Autonómica exige a la Marina Salud una remisión y evaluación continua de la actividad sanitaria del Departamento de Salud de Dénia que, por cierto, siempre recibe calificaciones buenas por parte de la Conselleria.

Anualmente, al igual que el resto de departamentos de salud de la Comunitat Valenciana, evalúa los Acuerdos de Gestión, que son pactos que se firman todos los años con la Conselleria de Sanitat. Estos acuerdos miden hasta un total de 95 indicadores de gestión sanitaria, tanto de hospital como de atención primaria y los compara con los mismos ítems de los otros departamentos de gestión público-privada. Hecho que denuncian los gerentes de los departamentos de las concesiones que solicitan que sus resultados asistenciales se comparen con los mismos ítems de todos los Departamentos de Salud de la Comunidad Valenciana, indistinta-

mente de quien los gestione, y no solo con los departamentos de gestión indirecta.

El Hospital Marina Salud de Dénia, desde su apertura en 2009 a la actualidad, ha sido sometido a continuas Auditorías por un grupo de expertos procedentes de los servicios centrales sanitarios. A modo de ejemplo el servicio de Urgencias ha sido auditado en tres ocasiones, en 2012, 2014 y en marzo del 2016. En el año 2015, la Conselleria de Sanitat auditó las áreas Hemodinámica y Transporte Sanitario, Reproducción Asistida y el área de calidad en relación a la Satisfacción del Paciente entre otras; y en el ejercicio 2016, además de la mencionada en el servicio de urgencias, se realizaron auditorias respecto a esterilización, citación(listas de espera) y el ámbito de la documentación clínica.

Además, se ha revisado en Comisión Mixta la facturación Intercentros desde el 2009 al 2013.

EL Hospital de Dénia está certificado en 22 áreas según la norma internacional de Calidad ISO 9001, y como consecuencia de ello es auditado anualmente por la entidad certificadora AENOR.

Javier Palau: “El modelo Alzira aporta soluciones eficientes y modernas al déficit de sostenibilidad del sistema público de salud” Para el gerente de La Ribera “el modelo está avalado por sus indicadores asistenciales y de salud y por la satisfacción de los pacientes” REdaCCión El director gerente del Departamento de Salud de La Ribera ha asegurado que, “el Modelo Alzira aporta soluciones eficientes y modernas a las debilidades del sistema público de salud, manteniendo al mismo tiempo sus fortalezas” Ello es posible, ha asegurado Palau, “porque nuestro modelo permite una mayor flexibilidad y proactividad, preservando los valores propios del sistema público como la gratuidad y la universalidad”.

El doctor Palau ha hecho estas declaraciones en la mesa redonda “La sostenibilidad

económica del sistema público de salud. Escenario presente y proyección de futuro” que se ha celebrado en el marco de la IX Semana de la Economía. En la mesa de debate han participado también representantes de la Plataforma para la Defensa de la Sanitat Pública, de la Asociación Sanitat Sols Una y del sindicato CCOO. En su intervención, el gerente del Departamento ha asegurado que el sistema nacional de salud tiene unas grandes fortalezas como sus principios de gratuidad, universalidad y equidad y sus buenos indicadores de salud

pero adolece de una serie de debilidades como, “el creciente déficit presupuestario, un sistema burocrático con altos costes estructurales y la falta de flexibilidad para afrontar nuevos retos poblaciones, sociales y tecnológicos”.

Y todo ello dentro de un contexto marcado por un problema de sostenibilidad condicionado por “el envejecimiento de la población, el aumento del gasto farmaceútico o del coste de las nuevas tecnologías, entre otros factores”, ha afirmado Palau.

Con esta situación de presente que se proyecta hacia el futuro, Palau aboga por revi-

Javier Palau, durante su intervención.

sar “las formas de gestión tradicionales para introducir mejoras que permitan afrontar

mayor garantía los retos que plantea la sanidad pública en el futuro”

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Diego Murillo recibe la Medalla de Oro de la Organización Médica Colegial ”Es la página más importante del libro de mi vida”, afirmó emocionado el presidente de A.M.A. REdaCCión El presidente de A.M.A., Diego Murillo, recibió el pasado 3 de marzo la Medalla de Oro de la Organización Médica Colegial (OMC). Se trata de la máxima distinción que concede la corporación colegial, que representa al conjunto de la profesión médica en nuestro país. Además, Diego Murillo ha sido nombrado Colegiado de Honor Nacional.

El acto estuvo presidido por Ana Pastor, médico y presidenta del Congreso de los Diputados. La OMC decidió por unanimidad en diciembre pasado otorgar esta distinción en reconocimiento a la trayectoria profesional de Diego Murillo y por el apoyo que ha prestado a lo largo de su fecunda vida profesional tanto al Consejo General de Colegios de Médicos como a cada uno de los Colegios de Médicos. Asimismo, se tuvo en cuenta su entrega permanente a la profesión médica y su contribución para intentar sacar adelante el baremo de daños sanitarios. Durante su intervención, Diego Murillo ha resaltado que recibir este reconocimiento “tiene sin duda un indudable valor para mí como ser humano y como profesional de la medicina. Y que, sin duda, es el honor más preciado de mi intensa y dilata vida profesional”.

El presidente de AMA Seguros recibió la Medalla de Oro de la OMC de manos de Ana Pastor, presidenta del Congreso de los Diputados, quien destacó que Diego Murillo “no ha sido solo un mag-

nífico médico, ha sido un excelente gestor, un entusiasta de su trabajo y un gran valedor de numerosos proyectos sociales y sanitarios.”

Compromiso “A.M.A. no sería lo mismo si no hubiera tenido al frente a Diego Murillo”, indicó Ana Pastor, quien habló de “su fuerte compromiso con la responsabilidad social, con su profesión y con el progreso de España. Y lo ha conseguido.

Le ha dedicado muchísimo tiempo a la profesión y al esfuerzo de estar actualizando constantemente la profesión médica”. Y ha querido agra-

decerle “el bienestar y seguridad” con la que cuentan hoy los mutualistas de A.M.A. Por su parte, el Juan José Rodríguez Sendín, presidente de la OMC, resaltó la “trayectoria personal, profesional y corporativa” de Diego Murillo, de quien hizo hincapié en que “es médico pero también es el presidente de A.M.A., dos cosas difícilmente separables”. En este sentido, Rodríguez Sendín aseguró que “hay que proteger los intereses de los sanitarios. Y ésa es la diferencia de A.M.A., que pone por delante de intereses económicos, la defensa y la reputación de los profesionales sanitarios”. El presidente de A.M.A. destacó la im-

Vida Diego Murillo nació en Zalamea de la Serena (Badajoz), sin embargo su vida profesional y personal ha estado siempre ligada a Galicia, donde su familia se vio obligada a emigrar por la Guerra Civil Española. Ginecólogo, dirigió durante 43 años el Sanatorio Nuestra Señora de la Merced, Centro Médico Quirúrgico, en Pontevedra. Además de su labor como ginecólogo y cirujano, Diego Murillo ha llevado a cabo una intensa actividad social en Pontevedra y en Galicia. Fue concejal de Pontevedra, diputado provincial, presidente de clubs deportivos, presidente de Radio Televisión de Galicia, vicepresidente del Patronato de la UNED, miembro del Consejo Universitario de Galicia, y presidente del Colegio de Médicos de Pontevedra, la actividad “más importante para mí”, ha indicado. Además, en 1982, un año después de ser elegido presidente del Colegio de Médicos de Pontevedra, el Consejo General del Colegio de Médicos le nombró miembro del Consejo de Administración de Previsión Sanitaria Nacional. Dos años más tarde, surgió A.M.A. como entidad independiente, compañía que preside actualmente y de la que ha destacado que “la Mutua siempre estará al lado de los colegios sanitarios del país, porque siempre creí que era buena para nuestra profesión y para la sanidad española. La Mutua nunca habría llegado a ser lo que es si no hubiese podido contar con el respaldo de todos vosotros.

Juan José Rodríguez Sendín, Diego Murillo y Ana Pastor.

Numeroso público asistente no quiso perderse el momento.

Ana Pastor, entrega la medalla a Diego Murillo

La distinción se le concedió por unanimidad en reconocimiento a toda su trayectoria profesional: “Es, sin duda, el honor más preciado de mi intensa y dilata vida profesional

portante labor que reali- ៑ za la Organización Médica Colegial. “Fruto del esfuerzo y del trabajo de los compañeros que han venido ostentando y ostentáis la representación de todos los médicos que ejercemos en España, habéis sacado más de 100 declaraciones de notable importancia social y profesional”.

Entre ellos, recalcó, el nuevo Código Deontológico, “que ha dado lugar a la elaboración de documentos de gran importancia y que prestigien sin duda el valor de la colegiación como garantía del libre ejercicio, como la declaración de asistencia al final de la vida, la objeción de conciencia y la regularización de la profesión”. Diego Murillo también quiso señalar que en el aspecto profesional de la

OMC: “se ha posicionado claramente en defensa del sistema sanitario público, y ha establecido las bases de apoyo al desarrollo de la medicina privada, tendiendo puentes complementarios y de libre acceso entre ambas”.

Por todo ello, el presidente de A.M.A. demandó que “la Organización Médica Colegial de España no solo debe ser un órgano consultivo, sino que debe estar integrado en la estrategia sanitaria de nuestro país”.

Mesa presidencial de la entrega, en el centro Murillo y Pastor.

Diego Murillo, durante su intervención.

12 • Salut i Força • Marzo 2017

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La Fundación A.M.A. concede 106 becas de estudios y posgrado entre internos residentes y veterinarios La Comunitat Valenciana es una de las más beneficiadas con 15 ayudas destinadas REdaCCión La Fundación A.M.A. ha concedido por sorteo 95 becas para la preparación de exámenes de médicos, farmacéuticos, enfermeros y psicólogos internos residentes y 11 becas más para cursos de posgrado en Veterinaria. La dotación de cada beca oscila entre 1.000 y 3.000 euros y cubre hasta ese importe los gastos docentes para la preparación de cada especialidad.

Las becas para médicos, farmacéuticos y enfermeros cumplen su undécima edición este año. En concreto, la Fundación A.M.A. ha otorgado 50 becas para la preparación de los médicos internos residentes,15 becas para farmacéuticos internos residentes y 20 becas para enfermeros internos residentes. Además, se han concedido por segundo año 10 becas de estudios para psicólogos internos residentes. Y se ha sorteado la quinta campaña de Becas de Posgrado o para preparación de oposiciones para veterinarios, en la que once licenciados han resultado ganadores.

BECAS DE LA FUNDACIÓN A.M.A. MIR Andalucía 12 Aragón 0 Asturias 3 Baleares 1 1 Canarias Cantabria 1 Castilla-La Mancha 1 Castilla y León 3 Cataluña 4 1 Extremadura Galicia 6 La Rioja 1 6 Madrid Murcia 0 Navarra 0 País Vasco 5 Com. Valenciana 5 TOTAL 50

EIR 0 2 0 1 0 0 0 5 0 1 3 0 2 0 0 1 5 20

FIR 0 1 1 0 1 0 0 1 2 0 1 0 4 1 1 0 2 15

PIR 4 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 1 0 2 10

VET 0 1 0 0 4 0 0 1 2 0 1 0 0 1 0 0 1 11

TOTAL 16 4 4 2 6 1 1 11 9 2 11 1 12 3 2 6 15 106

El presidente de A.M.A., el doctor Diego Murillo.

Las becas de la Fundación se conceden por sorteo puro entre todos los inscritos. En esta ocasión, la representación territorial ha sido amplia, ya que los ganadores se distribuyen entre las diecisiete comunidades autónomas, con Andalucía, Castilla y León,

Galicia, Madrid y Comunidad Valenciana entre las más afortunadas.

Más de 23.000 aspirantes se han presentado a las distintas ediciones de las becas de la Fundación, que ya acumulan más de ochocientos ganadores. Este año, el sorteo ante no-

tario se realizó el pasado 15 de febrero, y la Fundación ya ha publicado la lista de ganadores en su web corporativa, www.amaseguros.com.

La concesión definitiva de las becas requiere aportar la documentación correspondiente a los cursos realiza-

dos. Se han escogido también por sorteo candidatos suplentes para cubrir hipotéticas bajas.

La Fundación se constituyó para ser referente nacional en el ámbito de la formación e investigación sanitaria y del seguro asistencial.

Maite García, presidenta ICOPCV.

Estefanía Soriano, vicepresidenta ICOPCV.

dades reales de los podólogos con la finalidad de reciclar

continuamente los conocimientos de este sector sanitario y dispongan de las herramientas más punteras para ofrecer un óptimo servicio podológico.

Otro de los objetivos principales es iniciar negociaciones con las Administraciones Públicas para que el podólogo forme parte de un equipo multidisciplinar en la Seguridad Social de la Comunitat, algo esencial para la efectividad en el tratamiento de pacientes que padecen pie diabético, por ejemplo.

Maite García, nueva presidenta del Colegio de Podólogos de la Comunidad Valenciana La podóloga valenciana, Estefanía Soriano, será vicepresidenta del ICOPCV aMPaRo Silla El Ilustre Colegio Oficial de Podólogos de la Comunidad Valenciana (ICOPCV) ha nombrado su nueva Junta de Gobierno para los próximos cuatro años. Tras el proceso electoral celebrado a finales de enero, el pasado sábado 4 de febrero se ratificaron los cargos del actual equipo. La podóloga vila-realense Maite García, ha sido elegido presidenta de esta institución y desempeñará su cargo durante los próximos cuatro años.

Junto a ella, formarán el nuevo equipo la valenciana Estefanía Soriano, que ha sido nombrada Vicepresidenta, Antonio Viana, Juan Campos, Pilar Nieto, Xavier Garrido, Ana Mª Lloret, Javier Ruiz, José Salvador y Rosa Leyda.

“Nuestro objetivo para los próximos años es marcar nuevos horizontes que nos permitan dignificar el colectivo podológico de la Comunitat y salvaguardar adecuadamente los derechos de todos los colegiados. Como principal tarea, lucharemos contra el intrusismo que sufre el sector

Nueva Junta ICOPCV.

para garantizar una práctica responsable de la profesión. Ésta es una de las acciones más urgentes que desde ya comenzaremos a acometer”, ha destacado Maite García.

Junto a esto, la nueva Junta de Gobierno trabajará para crear un plan formativo de interés y acorde con las necesi-

Salut i Força • Marzo 2017 • 13

ACTUALIDAD

La Fundación IVO, acreditada para el cribado de citología ginecológica y diagnóstico de patología mamaria Es el primer hospital de la Comunitat Valencian que logra obtener la Calidad ISO 15189: 2013 ViCEnt toRMo La Fundación IVO ha sido el primer centro hospitalario de la Comunitat Valenciana en obtener la Acreditación de Calidad ISO 15189:2013 que acredita a la Institución para el cribado de citología ginecológica y para el diagnóstico de patología mamaria. Este reconocimiento avala la actividad del laboratorio de Anatomía Patológica del IVO con una garantía de calidad en los diagnósticos, específica para laboratorios clínicos.

ENAC, entidad Nacional de Acreditación, concede el 17 de febrero la acreditación a la Fundación Instituto Valenciano de Oncología (IVO) como reconocimiento de la competencia técnica para la realización de ensayos conforme al a norma UNE- EN ISO 15189:2013. Dicha acreditación avala la instalación del sistema automatizado de trazabilidad de las muestras y la implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad.

Imagen de la sede de IVO.

implantación de un sistema de gestión de Calidad según la norma unE- En iSo 15189:2013 La ISO 15189:2013 es la base del sistema de gestión de la calidad para los laboratorios clínicos, ya que es una nor-

ma internacional y se centra no solo en todos los elementos de administración de calidad con los que un centro hospitalario debe contar para tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de sus laboratorios clínicos, sino también en garantizar que los procedimientos que se aplican responden a los estándares establecidos por las sociedades científicas internacionales en cada momento.

El objetivo de esta acreditación es garantizar la calidad de los resultados emi-

tidos, mediante la continua mejora de los procesos que se realizan en los laboratorios, basados en técnicas analíticas, instrumentales y operativas y en la cualificación de su personal tanto técnico como facultativo.

El laboratorio de anatomía Patológica del iVo El Servicio de Anatomía Patológica del IVO se ocupa del diagnóstico de las enfermedades a partir del estudio morfológico y molecular de células y tejidos.

La actividad del servicio, la cual consiste esencialmente en el estudio y diagnóstico de citologías y biopsias, es especialmente relevante en los procesos oncológicos. Como norma general no es posible tratar un cáncer sin el diagnóstico de un patólogo y tampoco es posible definir la estrategia terapéutica de un paciente sin la información que proporciona su informe de anatomía patológica.

La Fe suple sus camas rotas con lechos del año 1996

Oncología Ginecológica de La Fe, acreditada como centro de formación europeo para subespecialistas

El nuevo hospital de referencia pierde hasta 20 camas cada día y ha llegado a trasladar 250 desde el viejo Campanar

Esta categoría viene definida por la European Society Gineccoly Oncology

REdaCCión De esos polvos, estos lodos. La empresa adjudicataria, encargda de las camas no tiene exigido en su contrato la reparación de las camas que se rompen. Ello quiere decir que su arreglo es una función que pesa sobre el propio personal del mantenimiento del hospital. Ya Imagen del blog “Rompemos la baraja”, de una de las camas obsoletas. en el año 2012, to el periódico El Mundo en su edipoco después del traslado de los ención de Valencia como el periódico Lefermos y el estreno del hospital de revante-EMV. Los trabajadores denunferencia, se decidió llevar 100 primecian que cada día tienen que bajar a ras camas y en 2013 una cincuentena los talleres una media de 20 camas por más y así hasta llegar a las 250 camas. sus averías constantes..

Unos lechos que tienen ya 21 años porEstos hechos fueron puesto en coque son de 1996 y tienen un sistema nocimiento de la dirección del hospihidráulico. En el 2013 cuando ya hatal, que parece haber preferido guarbia expirado la garantía, La Fe tuvo dar los lechos. El personal de Enferque asumir el coste de la rotura de 140 mería asegura que no desea esas camas más . Camas que habían costacamas viejas y los pacientes también do 2.247 euros cada una , las de la UCI protestan.

22.470 euros, como han desvelado tan-

alfREdo ManRiquE La Unidad de Oncología Ginecológica del Hospital Universitario i Politècnic La Fe ha sido acreditada, recientemente, por la European Society Gineccoly Oncology (ESGO) como centro de formación europeo de subespecialistas en oncología ginecológica.

Esta categoría viene definida por la propia ESGO frente a la necesidad de formación de especialistas en esta materia que aborda enfermedades tumorales con circuitos y procesos distintos de la ginecología general.

Según Santiago Domingo, responsable de la Unidad de Oncología Ginecológica de La Fe, "el 50% de los tumores en la mujer dependen de órganos ginecológicos y de la mama. El tratamiento del cáncer ginecológico es necesaria-

Profesionales de la Unidad de Oncología Ginecológica.

mente interdisciplinar, y para ello se requiere un correcto entrenamiento quirúrgico así como conocimiento de otras especialidades, como son la radioterapia, oncología médica, anatomía patológica y radiología, entre otras".

El profesional en oncología ginecológica es un especialista en Obs-

tetricia y Ginecología que requiere de una formación específica con el fin de mejorar el manejo de las pacientes con carácter ginecológico, en colaboración con otras especialidades. Para Santiago Domingo, este reconocimiento "supone un paso en la consecución de la subespecialización en España".

14 • Salut i Força • Marzo 2017

ENFERMERIA

Enfermería de Alicante acoge una exposición de Fontilles sobre la historia del sanatorio La asociación impulsa la campaña Bastan dos pastillas al día para curar la lepra, lo difícil es detectarla aMPaRo Silla El Colegio de Enfermería de Alicante acogió hasta el 28 de febrero una exposición sobre la historia del sanatorio San Francisco de Borja, centro de referencia internacional en la lucha contra la lepra y que funciona desde 1909 en el municipio alicantino de La Vall de Laguar. La exposición, titulada Fontilles, 100 años traba-

jando por un mundo sin lepra, pertenece a la asociación Fontilles, entidad sin ánimo de lucro referente en la lucha contra la lepra, y está programada con motivo del Día Mundial de lucha contra la Lepra, que desde 1954 se celebra el último domingo de enero con motivo de la muerte de Mahatma Gandhi, en reconocimiento a su intenso trabajo de ayuda a las personas afectadas.

La exposición se inauguró en la tarde de ayer con la charla "Principales retos de la lucha contra la lepra en la actualidad", a cargo de Eduardo de Miguel, coordinador de Cooperación Internacional de Fontilles. La muestra consta de fotografías históricas del sanatorio, que recuerdan el papel fundamental que tuvo en el control de la lepra en España, y diversos paneles informativos sobre la ac-

Alberto Belvís, Belén Payá, José Antonio Ávila y Eduardo de Miguel.

tualidad de la lepra y el trabajo internacional de Fontilles.

Durante la semana pasada había permanecido expuesta, junto a una muestra fotográfica de los actuales residentes del Sanatorio, en la Facultad de Ciencias de la Salud de la Universi-

El CECOVA reivindica la enfermera escolar como agente de salud y educación para adolescentes Insta a la Conselleria de Sanitat a que ubique esta figura profesional enfermera en el sistema educativo REdaCCión Con motivo de la celebración el pasado 14 de febrero del Día Europeo de la Salud Sexual, el Consejo de Enfermería de la Comunidad Valenciana (CECOVA) y los colegios de Enfermería de Alicante, Castellón y Valencia recordaron el papel esencial

que juega en ella la educación y la prevención, labores encarnadas a la perfección en la figura de la enfermera escolar.

En palabras del presidente del CECOVA, José Antonio Ávila, “son las enfermeras escolares, como agentes de salud y educadoras en hábitos saludables, las que mejor pueden contribuir a desarrollar una

El CECOVA pide que finalice el proceso de asignación de centro a quienes consiguieron plaza en la OPE de 2007 aMPaRo Silla El Consejo de Enfermería de la Comunidad Valenciana (CECOVA) quiere pedir a la Conselleria de Sanitat que se cierre definitivamente el proceso de asignación de centro a quienes consiguieron plaza en la OPE de 2007. Según la entidad colegial, se trata de un proceso que ha sufrido interminables retrasos y que dada su situación se debería agilizar al máximo para no demorar más su resolución definitiva.

Cabe recordar, según el CECOVA, que el 2 de enero se publicó la resolución por la que se ofertaban las plazas vacantes a las personas aprobadas en el concurso oposición y se está a la espera todavía de que se adjudiquen estas plazas.

Desde el CECOVA se considera que dado el número de opositores que aprobaron y el número de plazas ofertadas no debe haber ninguna dificultad en la asignación de centros, con lo cual debería resolverse de forma inmediata. Las plazas ofertadas para la elección de centro ascendieron a un millar, mientras que los opositores aprobados fueron 413.

El proceso de esta OPE sufrió un importante retraso en su desarrollo debido al recurso de una opositora en relación al cambio de criterio de Sanidad en la baremación de la prueba.

Un hecho que llevó la OPE al Tribunal Supremo, tras cuya resolución se convocó el 13 de marzo de 2016 la ejecución del segundo ejercicio de las oposiciones de Enfermería de 2007.

adecuada educación afectivosexual en la adolescencia”.

Desde el órgano colegial instamos a las consellerias de Sanidad y Educación para que ubiquen en el lugar correspondiente a la Enfermería Escolar, y no solo en los centros de Educación Especial. Es esencial poder garantizar la incorporación de los contenidos formativos

Una enfermera hablando a CECOVA tv.

en salud sexual y reproductiva en el sistema educativo de la Comunitat y solo mediante una figura estable de formación en los centros se puede conseguir, para de ese modo servir tanto a alumnos, como

dad de Alicante, donde se clausuró ayer por la mañana con la conferencia "Fontilles, último sanatorio de lepra en Europa.

Características clínicas básicas de la lepra", impartida por José Ramón Gómez, director médico del sanatorio. a profesores y a asociaciones de madres y padres. El trabajo continuo de sensibilización en el ámbito educativo que ejerce la enfermera escolar es fundamental para concienciar desde la base a los colectivos más vulnerables como son los adolescentes.

La enfermera escolar con su trabajo continuo y de fondo contribuye también en la lucha frente a otros problemas sociales de discriminación y violencia de género, gracias a medidas activas de concienciación y sensibilización contra la discriminación por orientación sexual y con el fin de garantizar la enseñanza efectiva de la diversidad sexual.

El COECS celebra el curso de técnico higiénicosanitario destinado a profesionales de los tatuajes, piercings y micropigmentación REdaCCión El Colegio de Enfermeros de Castellón celebró el curso de técnico higiénico-sanitario al que han asistido profesionales del sector de los tatuajes, los piercings y la micropigmentación. La formación, de quince horas de duración, y que se ha impartido en diez bloques temáticos, divididos durante dos días, ha tenido como objetivo de ofrecer a los profesionales los conocimientos y las habilidades necesarias para prevenir de forma efectiva los riesgos para la salud asociados a estas actividades.

A lo largo de este curso, impartido por expertos profesionales de la Enfermería, se ha profundizado sobre la anato-

Un momento del curso.

mía, fisiología de la piel y sus enfermedades, y los efectos de las radiaciones sobre la piel.

También se ha realizado una aproximación a la microbiología, y más concretamente al concepto de infección, y a la epidemiología, con el estudio de los mecanismos de transmisión y las enfermedades más frecuentes. Uno de los temas centrales de la formación, y que precisamente ha suscitado ma-

yor interés entre los asistentes, ha sido la sesión de esterilización y desinfección, donde se han presentado las formas más eficaces para proceder a la esterilización y a la desinfección, y que ha sido precedido por la sesión de asepsia, sobre la cura de heridas. También se les ha mostrado a los alumnos la normativa que regula estas prácticas.

Salut i Força • Marzo 2017 • 15

ENFERMERIA

Perplejidad en la Enfermería ante los “pros y contras” que ve Montón en las especialidades La consellera de Sanitat de la Generalitat asegura ahora que “catalogar especialidades puede hacer atrapar a los profesionales en esa especialidad y que no tengan movilidad” ViCEnt toRMo El Consejo de Enfermería de la Comunidad Valenciana (CECOVA) expresó en un comunicado su perplejidad ante las declaraciones realizadas por la consellera de Sanitat, Carmen Montón, en el transcurso del "FÓRUM EUROPA. Tribuna Mediterránea" en el que tuvimos ocasión de preguntarle por los planes de su departamento con respecto a la catalogación de plazas de enfermeras especialistas en el sistema sanitario público de la Comunitat. Perplejidad y preocupación causaron sus palabras en el ámbito colegial enfermero al escuchar que el hecho de que el sistema sanitario público autonómico cuente con plazas para enfermeras especialistas tiene inconvenientes. Una especialización en la que cientos de enfermeras invierten mucho tiempo, esfuerzo y dinero y a la que el propio sistema sanitario dedica cuantiosos recursos económicos pagados por todos los habitantes de la Comunitat y que van a la basura por no rentabilizarse al no dar salida a estas especialistas.

“Esta es una reflexión que siempre tenemos sobre la mesa y yo creo que ahí los sindicatos nos están ayudando a ver qué decisión tomar porque puede ser algo beneficioso pero todo tiene sus pros y sus contras. Catalogar especialidades puede hacer atrapar a los profesionales en esa especialidad y que no tengan movilidad”, dijo textualmente la consellera.

Desde el CECOVA les resulta sorprendente que considere que el que una enfermera especialista trabaje en un puesto específico de su espe-

La consellera, Carmen Montón, el día que hizo las polémicas declaraciones.

cialidad suponga “atrapar” a esta profesional. El CECOVA

se pregunta en un comunicado si Montón piensa que las

enfermeras son “profesionales para todo” y asegura que

La Escuela de RCP del Colegio forma en soporte vital básico y primeros auxilios a miembros de las Hogueras de San Juan. El Colegio de Enfermería de Alicante, a través de su Escuela de RCP, impartió el 1 y 2 de marzo un curso sobre soporte vital básico (SVB) a miembros de la Federación de Hogueras de San Juan de Alicante. Del mismo modo hizo un taller de primeros auxilios el 27 y el 28 de febrero a los integrantes del colectivo de Hogueras Infantiles. Esta actividad se enmarca dentro de los objetivos de la Escuela de RCP colegial de formar a los miembros de colectivos sociales en el manejo de estas técnicas, con la importancia que conlleva que quienes van a recibir las charlas formativas en esta ocasión organizan y participan en actos multitudinarios que congregan a miles de personas y en los cuales contar con unos conocimientos básicos en estas materias puede contribuir a salvar la vida de quien padezca una parada cardiorrespiratoria. Desde la Escuela de RCP del Colegio se quiere animar a los colectivos sociales de la provincia de Alicante a que se sumen a celebrar este tipo de iniciativas que de forma gratuita ponemos a su disposición. La Escuela de RCP tiene como objetivo ser un referente formativo autorizado en la provincia de Alicante y facilita los conocimientos teórico-prácticos necesarios para actuar con seguridad y eficacia en situaciones de emergencia.

son unas desafortunadas declaraciones de la consellera.

16 • Salut i Força • Marzo 2017

ACTUALIDAD

Los pacientes de Torrevieja y Vinalopó esperan 77 días menos de media para ser operados que en un hospital público La diferencia entre su demora media y el resto de hospitales públicos es de más de 2 meses: 38 días frente a 115 que la demora media en Torrevieja y Vinalopó ha sido de 38 días. En este sentido, especialidades quirúrgicas como cirugía cardiaca, cirugía torácica han tenido demoras inferiores a 30 días.

Estos datos demuestran que el modelo de concesión sanitaria, además de ser más eficiente para la Administración Pública –un 21% de ahorro según una reciente auditoría del Síndic de Comptes- también es más ventajoso para el ciudadano, al tener menos listas de espera y demoras en la atención, que en los hospitales de gestión pública directa.

Ello es posible porque la gestión privada permite in-

CaRloS HERnándEz Los pacientes de los Hospitales Universitarios de Torrevieja y Vinalopó han esperado una media de 77 días menos (más de dos meses de diferencia) que los pacientes del resto de hospitales públicos de la Comunitat Valenciana, para someterse a una intervención quirúrgica, según los datos oficiales del último corte de la Conselleria de Sanitat Universal i Salut Pública correspondientes a diciembre de 2016.

Así, la demora quirúrgica media de los hospitales públicos de la Comunitat ha sido de 115 días, mientras

Imagen de una intervención quirúrgica.

troducir en el sistema sanitario público herramientas que facilitan la planificación de la actividad; una completa cartera de servicios con especialidades de referencia propias de un gran hospital general como Cirugía Cardiaca, Cirugía Torácica, Vascular o Medicina Nuclear, entre otras; la amplitud de horarios manteniendo la actividad quirúrgica de lunes a viernes, en horario de mañana y tarde, y los sábados por la mañana, y la potenciación de la Cirugía Mayor Ambulatoria (CMA) o Cirugía Sin Ingreso, un factor clave a nivel europeo en la gestión moderna de hospitales.

El Hospital de Manises obtiene el sello EFQM 500+ que avala la excelencia en la gestión REdaCCión La Fundación Europea para la Calidad (EFQM en sus siglas en inglés) ha otorgado el sello EFQM 500+ al Hospital de Manises y su departamento de salud a través del Club Excelencia en Gestión, una asociación privada sin ánimo de lucro que representa de manera única y oficial a la EFQM en nuestro país. El modelo EFQM es el modelo internacional de gestión de la calidad más reconocido y extendido en Europa. Con esta distinción, EFQM certifica el

៑La entidad supera con

éxito un riguroso proceso de evaluación externa avalado por SGS y el Club Excelencia en Gestión éxito del modelo de gestión de la calidad total que el Hospital de Manises ha implantado en los 22 centros que forman parte del Departamento de Salud de Manises. El Hospital de Manises se convierte así en el único hospital valenciano público que posee esta

prestigiosa distinción.

El departamento de salud ya poseía el sello EFQM 400+, que logró hace dos años. Ahora da un salto cualitativo al obtener la categoría oro que concede en España el Club Excelencia en Gestión.

El gerente del Hospital, el doctor Vicente Gil Suay, ha explicado que “en 2017 vamos a seguir trabajando para continuar en la línea de mejorar nuestros procesos de calidad y nuestro compromiso con pacientes, trabajadores y proveedores por ofrecer el mejor servicio”. El sello EFQM 500+, el

SanitatSolsUna pide al gerente de La Ribera que refuerce la plantilla, dé solución a los temporales, mejore la carrera profesional y se invierta aún más en tecnologia. Los promotores de la Asociación SanitatSolsUna se han reunido con el gerente del departamento de salud de La Ribera, Javier Palau, para presentarle el decálogo de principios de la asociación y plantearle algunas de las reivindicacions que ya se han recogido entre los profesionales que apoyan el modelo Alzira. “Para defender la mejor versión del modelo Alzira, hemos pedido al gerente que estudie mejoras en las condiciones laborales de los trabajadores y también en infraestructuras que, sin duda, repercutirán en una mejor calidad asistencial para nuestros pacientes”, han explicado los portavoces de la asociación. Así, SanitatSolsUna ha logrado el compromiso del gerente del Hospital y los centros de salud del departamento de La Ribera de estudiar “cómo se puede reforzar la plantilla, dar solución a la situación de los trabajadores temporales, mejorar la carrera profesional de todos los empleades y seguir apostando con fuerza por las últimas innovaciones.

Vista general del Hospital de Manises.

máximo reconocimiento a nivel nacional, lo ostentan solo 15 organizaciones sanitarias en España. Para Gil Suay, “esta distinción es un impulso a la labor que realizan todos los

días los 1.500 miembros de la plantilla del departamento de salud y su compromiso por hacer bien la cosas pensando en nuestros usuarios”.

Salut i Força • Marzo 2017 • 17

ACTUALIDAD El equipo de celadores de hospitalización de La Fe realiza más de 100.000 atenciones a pacientes en 2016. El equipo de celadores y celadoras del área de hospitalización del Hospital Universitari i Politècnic La Fe ha realizado un total de 105.662 actuaciones a pacientes ingresados durante 2016, lo que supone una media diaria de 290 intervenciones en las que se atiende y se ayuda a más de la mitad de los pacientes adultos hospitalizados. Actualmente, el equipo de celadores y celadoras de hospitalización de La Fe está compuesto por 46 trabajadores, de los cuales 30 son mujeres. Este equipo presta servicio las 24 horas del día, en turnos de mañana, tarde y noche, coordinados por una persona encargada del turno. Entre otras actividades, este personal realiza actuaciones destinadas a ayudar a los pacientes a cambiar de posición en la propia cama o a realizar los cambios posturales prescritos por el personal facultativo en aquellos pacientes que carecen de movilidad. Muchas personas que acuden al hospital tienen reducidas sus capacidades a causa de su enfermedad o avanzada edad, por lo que en la mayoría de las ocasiones no pueden moverse por sí mismos.

Un 40% de los pacientes con infarto atendidos en Sant Joan son derivados desde los centros de salud. El

El Hospital La Magdalena aumentó su actividad asistencial un 40% en 2016 tras su reestructuración.

Hospital Universitario de Sant Joan d'Alacant, celebró la segunda jornada de manejo del infarto agudo de miocardio desde atención primaria, “Integración primaria-especializada, Plan Código Infarto, ¿qué hacer con un infarto agudo de miocardio en el centro de salud?”. Su objetivo fue revisar de forma práctica e interactiva los criterios de activación del Código Infarto y el manejo inicial de los pacientes con infarto agudo de miocardio en el centro de salud hasta su traslado al hospital de referencia, así como la introducción de mejoras en el desarrollo de este circuito. Más de 100 profesionales de atención primaria asistieron a esta jornada, coordinada por la Unidad de Hemodinámica, que se integra en el Servicio de Cardiología del centro, en colaboración con los directores médico y de enfermería de Atención Primaria, Antonio Gómez y Fabiola Marrades, respectivamente.

El Hospital La Magdalena de Castellón ha cerrado el año 2016 con un ambicioso plan de reordenación y reestructuración de sus recursos con la finalidad de mejorar la estancia de pacientes y optimizar las estancias e ingresos que se produzcan. Tras éste, la actividad asistencial se ha incrementado en un 40 por ciento respecto del año anterior, lo que situó los ingresos en 748. Así, este Hospital de Crónicos y Larga Estancia (HACLE) ha adecuado catorce habitaciones en la Unidad de Paliativos para que sean de uso individual y las ha dotado de cama de acompañante, humanizando la asistencia y permitiendo que la estancia sea más cómoda. En este sentido, ha realizado también un esfuerzo en actualizar todo el equipamiento eléctrico de las habitaciones del centro, adecuándola a las necesidades actuales, y actualizándola a la normativa de seguridad actual. Se han sustituido los sistemas de iluminación por sistemas LED y se han llevado a cabo tareas de mantenimiento y pintura de la planta segunda y de los accesos del hospital.

Sanitat y la Universitat Politècnica acuerdan fomentar la investigación sobre enfermedades cardiovasculares.

La

Orihuela implanta una nueva consulta de enfermería dirigida a la preparación del paciente quirúrgico. El Hospital

consellera de Sanitat, Carmen Montón, ha firmado un convenio de colaboración con el rector de la Universitat Politècnica de València (UPV), Francisco Mora, y el director general farma de Ferrer Internacional, Mario Rovirosa, para la realización de actividades de interés general a través de la 'Cátedra Cardiovascular EVES/Ferrer' (CAR_BIOyTEC). El objetivo es sumar esfuerzos en la lucha contra las enfermedades cardiovasculares, una de las principales causas de mortalidad en nuestro país, a través de esta cátedra de empresa que dirigirá el cardiólogo Rafael Rodríguez de Sanabria, profesor de la UPV. El fin último es apoyar el desarrollo tecnológico en el campo de la investigación y la innovación, y profundizar en las biotecnologías e ingenierías biomédicas en este sector. En este sentido, el rector Francisco Mora ha añadido que "esta iniciativa permitirá seguir mejorando la formación, la investigación y el desarrollo tecnológico de nuestro tejido sanitario, ayudando a potenciar el conocimiento y las habilidades de los profesionales de este campo".

Vega Baja implanta la consulta de enfermería de cirugía 'Fast-Track', también denominada de rehabilitación multimodal. La consulta está dirigida fundamentalmente a la preparación física y emocional del paciente con el objetivo de reducir la respuesta al estrés prequirúrgico. Los pacientes que van a ser sometidos a una cirugía de colon serán atendidos, antes de su intervención, por el personal de enfermería que ha sido formado en esta nueva modalidad terapéutica. Asimismo se prevé incorporar esta modalidad a la cirugía urológica que se realiza en el hospital.

Este tipo de método consiste en la aplicación de nuevos procedimientos que mejoran y aceleran la recuperación de los pacientes sometidos a cirugía convencional y previenen las complicaciones asociadas a la morbilidad de los cuidados preoperatorios tradicionales. Con anterioridad a la cirugía, el paciente que cumpla los criterios de inclusión, será citado en la consulta de enfermería de la unidad de hospitalización.

18 • Salut i Força • Marzo 2017

ACTUALIDAD

Los premios periodísticos distinguen a Boro Barber, Alberto González y Majo Grimaldo en la gala de su VIII edición El sindicato CSI·F organiza este evento de reivindicación del periodismo junto a Ribera Salud y Uniteco Profesional J. Calafat/C. HERnándEz El sindicato CSI·F, con la colaboración de Ribera Salud y Uniteco Seguros, celebró anoche la gala de la VIII edición de los Premios Periodísticos Comunidad Valenciana. El acto sirvió para reivindicar la importancia del periodismo y para distinguir a sus tres representantes más destacados en 2016: Boro Barber (periodista revelación), Alberto González Rallo (periodista del año) y Majo Grimaldo (mejor trayectoria profesional).

Daniel Matoses, presidente de CSI·F en la Comunidad Valenciana, inició las intervenciones en la gala recordando la figura del fallecido periodista Pep Torrent, premio a la trayectoria en la cuarta edición de estos galardones. Explicó el diseño de este certamen y resaltó la importancia del jurado, compuesto por destacados profesionales del periodismo. Francisco González, director comercial de Uniteco, recalcó el “honor de compartir esta gala con los profesionales de la comunicación”. Alberto de Rosa, consejero delegado de Ribera Salud, calificó los galardones como “premios a la libertad” y enfatizó que “mientras se nos permita seguiremos apoyándolos” Los portavoces del jurado, Vicente Climent y Sylvia Costa, repasaron con ingenio la trayectoria de los premiados y les llamaron para que recibieran el galardón. Boro Barber, periodista revelación, hizo hincapié en “los buenos profesionales valencianos que han tenido que emigrar a Madrid”.

Reivindicó una radiotelevisión autonómica y agradeció el legado profesional de su padre.

Premiados, jurado, autoridades y organizadores.

Los tres premiados en esta edición.

labor Alberto González Rallo, periodista del año, enfatizó que “nadie se mete en el periodismo para hacerse rico”. Abogó por la defensa de la labor periodística con frases como “resulta apasionante tener la oportunidad de conocer a lo mejor y lo peor de cada casa” o “trabajar y disfrutar a la vez

Alberto.de Rosa, de Ribera Salud; y Alexis Mari, de Ciudadanos.

es una combinación de la que no todos pueden presumir”.

Majo Grimaldo, premio a la trayectoria profesional, rememoró su temprana inquietud periodística –desde los cinco años- y su necesidad de “estar informada para informar a los demás”. Destacó la importancia de la “credibilidad del periodista” y subrayó que “no se trata solo de ser el primero, sino el único y el mejor”.

El delegado del Gobierno en la Comunidad Valenciana, Juan Carlos Moragues, apeló a la “devoción, pasión y perseverancia de los periodistas”, mientras que Miguel Borra, presidente nacional de CSI·F, hizo un llamamiento a decir “basta” ante los ataques a periodistas. Ambos clausuraron la concurrida gala que reunió a más de 200 invitados, en su mayoría profesionales de la comunicación.

Salut i Força •Marzo 2017 • 19

ACTUALIDAD

Pilar Alfonso (Ribera Salud), Angelica Alarcon (dircom Ribera Salud), Davinia Guillo (comunicación Vinalopó/Torrevieja), Salva Sanchis (dir.RRHH Ribera Salud) y Luis M.Cardó (RRHH y Comunicacion Hospital de Dénia)

Mesa presidencial, organizadores con representantes de PP, Ciudadanos y Podemos, delegado del Gobierno, presidenta del Colegio de Médicos y presidente de la Audiencia de Valencia.

M. O'Neill, J. Suñer de Nunsys, P. Álvarez de Murviedro, M. Iranzo, de Avant Comunicación, M.C Guillot, de La Razón; A. Beamud de Club de Marketing y M. Martónez, de El Mundo.

Alberto de Rosa, director general de Ribera Salud, durante su discurso.

Miguel Borra.

Portavoces del Jurado, Syvia Costa y Vicent Climent.

Presentadoras, Almudena Gorriz y Paloma Silla.

Premio Periodista del Año, Alberto G. Rayo.

Premio Periodista Revelación, Boro Barber.

Alberto de Rosa, Miguel Borra, J. C. Moragues, Fernando de Rosa y Daniel Matoses.

Representación del ICOMV, con la presidenta Mercedes Hurtado.

Elisa Tarzona, Ángelica Alarcón y Alberto de Rosa

Premio Trayectoria Profesional, Majo Grimaldo.

Salva Sanchis, Santi Delgado, Joan Calafat, Angélica Alarcón y Carlos Hernández.

Francisco González, de Uniteco.

20 • Salut i Força • Marzo 2017

ACTUALIDAD

400 profesionales de atención primaria se reúnen en el Colegio para reflexionar sobre el final de la vida REdaCCión El ICOMV acogió la VI Jornada de Humanización y Ética en Atención Primaria "Al final de la vida" organizada por la Sociedad Valenciana de Medicina Familiar y Comunitaria (SVMFIC) con la asistencia de 400 profesionales de AP médicos, tutores, residentes de medicina, enfermeros, residentes de enfermería, trabajadores so-

ciales, cuidadores... Un encuentro donde se reflexiona sobre el final de la vida, coincidiendo con la elaboración del proyecto de ley de derechos y garantías para la dignidad de la persona en el proceso de atención al final de la vida.

Durante la inauguración estuvieron presentes el Colegio de Médicos de Valencia, la Conselleria de Sanitat y la SVMFIC. El vicepresidente 1º del ICOMV,

Pedro Ibor, y la Consellera de Sanitat, Carmen Montón.

En palabras del presidente de la SVMFIC, Aurelio Duque: " La sociedad nos demanda cada vez más a los profesionales de primaria que les atendamos al final de la vida. Nos piden cercanía y acompañamiento, morir en su casa y en su entorno, rodeados de su familia. Una muerte digna atendida por profesionales de AP".

Pedro Ibor, Carmen Montón y Aurelio Duque.

El Dr. Duque reclamaba que la atención domiciliaria se incluya en la agenda de los médicos, enfermeros y trabaja-

dores sociales de atención primaria, así como que se profundice en los cuidados paliativos.

La Comunitat cuenta con un protocolo de actuación sanitaria ante la mutilación genital femenina ViCEnt toRMo El día 6 de febrero se celebró el Día Internacional de Tolerancia Cero con la Mutilación Genital Femenina (MGF) con el objetivo de sensibilizar a la población sobre las secuelas derivadas de esta práctica. Desde el Colegio de Médicos se recuerdas a los colegiados la vigencia del protocolo establecido por la Conselleria de Sanitat sobre la actuación sanitaria ante la MGF en la Comunitat, en cuya elaboración han participado diversos profesionales, entre ellos los médicos Melisa Darocas González, Reyes Balanzá Chancosa y Silvia Sarabia Vicente.

El doctor Bernat Soria.

Foto Kike Taberner.

El Colegio de Médicos acoge la celebración del I aniversario de la Fundación Quaes con la conferencia del Dr. Bernat Soria aMPaRo Silla Cada semana el Colegio de Médicos (ICOMV) es punto de encuentro de congresos, talleres, conferencias y cursos de actualización científica. En esta ocasión, la Corporación ha acogido un evento tan especial como la celebración del I aniversario de la Fundación Quaes y su ponencia del científico Dr. Bernat Soria, quien con su intervención sobre los últimos avances de terapia celular aplicada ha acercado a pacientes y especialistas a la

medicina regenerativa.

El vicepresidente 1º del Colegio, el Dr. Juan Ibor daba la bienvenida a los asistentes durante la inauguración de la jornada: " Como representante del ICOMV me siento orgulloso de participar en esta conmemoración. Es doblemente reconfortante por dos motivos, por una parte, porque con la Fundación QUAES compartimos la faceta integradora con los pacientes, uno de los objetivos de esta Corporación, la defensa y la calidad de la asistencia a la población. Por

otra parte, por albergar la conferencia de un colegiado valenciano del renombre del Dr. Bernat Soria".

La ponencia del Dr. Soria ha versado sobre las posibilidades de las células madres para tratar la diabetes, exponiendo “las estrategias basadas en su uso, que se están investigando para detener el proceso de la enfermedad, así como para generar células productoras de insulina y evitar la amputación del pie diabético”, según ha adelantado el propio científico.

A finales de junio de 2016 se designó la Unidad de Referencia para la Cirugía Reconstructiva de la MGF en el Hospital Universitario Doctor Peset que, junto a los centros de salud sexual y reproductiva, ofrece atención psico-sexual y quirúrgica a las mujeres y niñas que han sufrido una ablación para lograr un tratamiento integral de todas las secuelas. esde la creación de esta unidad se ha intervenido ya a dos mujeres de 27 y 35 años procedentes de Mali y Nigeria, respectivamente, y a una niña senegalesa de 11 años. En breve está previsto operar a una mujer de Burkina Faso que debe ser intervenida.

La Sociedad Valenciana de Otorrinolaringología y Patología Cérvico-Facial celebra su IV Jornada en el ICOMV. El Colegio es punto habitual de encuentro de los colegiados y de sus encuentros científicos. En esta ocasión al Sociedad Valenciana de Otorrinolaringología y Patología Cérvico- Facial (SVORL y PDF) eligió el salón López Piñero del ICOMV para celebrar su IV Reunión, así como su Asamblea. La fecha seleccionada, fue el 3 de febrero y no es casualidad. Se seleccionó por tratarse de la celebración de San Blas, patrono de los otorrinos. Como indicó el presidente de la SVORLyPDF, José Aldasoro Martín, la reunión se centró en tres aspectos: "La creación de una base de datos de registro de tumores de cabeza y cuello; actualización en amigdalectomía y el debate de los casos clínicos que suscitan controversia". Especialistas de los hospitales Dr. Peset, Hospital General, Hospital Manises, Hospital Xàtiva, Hospital IVO de Valencia, así como el Hosptial San Juan de Alicante, protagonizaron las diversas ponencias de la jornada.

Salut i Força

Marzo 2017 • 21

ciencia

“La VPC es un importante reconocimiento y garantía de los servicios realizados por el óptico-optometrista” El vicepresidente del COOCV, Andrés Gené, asegura que los ópticos optometristas inician el camino a la excelencia profeional En la optometría y la óptica oftálmica se producen continuamente avances tecnológicos, clínicos y terapéuticos, por lo que es fundamental que los profesionales ópticos optometristas estén continuamente formándose y adaptando sus conocimientos para ofrecer a los pacientes la mejor atención en salud visual.

En los países más avanzados de nuestro entorno como Reino Unido, Canada o Estados Unidos, entre otros, ya es obligatorio para ópticos optometristas realizar una formación continuada para poder ejercer. Siguiendo este ejemplo, todos los colegios profesionales de ópticos optometristas de España, reunidos en el Consejo General de Colegios de Ópticos Optometristas han desarrollado el proceso de Validación Periódica Colegial, que se pondrá en marcha a partir del próximo 1 de abril, a través del cual, aquellos ópticos optometristas españoles que demuestren una renovación continua y adecuada de sus conocimientos y un compromiso para ejercer la profesión con los más altos estándares REdaCCión P.- Sr. Gené ¿por qué surge este proyecto para crear esta Validación Periódica Profesional para los ópticos optometristas?

R.- El óptico-optometrista tiene presente la alta función que la sociedad le confía. Por ello debe poseer una destreza técnica que le permita, en condiciones normales, realizar su tarea con un alto nivel de competencia y calidad. Un profesional sanitario como es el óptico-optometrista debe tener sus conocimientos actualizados, ya que

Dos momentos celebrados en el curso.

quien no se forma continuamente, se queda atrás, y corre el riesgo de ofrecer una atención desfasada a sus pacientes.

La gran mayoría del colectivo es consciente de esta necesidad y por este motivo hemos creado la Validación Periódica de la Colegiación (VPC), que supone un importante reconocimiento y garantía de los servicios profesionales realizados por el óptico-optometrista.

P.- Esta certificación es voluntaria y por el momento no es una exigencia de la Admi-

de calidad que requieren tanto los pacientes como la comunidad científicos-sanitaria, podrán obtener esta certificación profesional.

Por el momento, esta Validación será voluntaria hasta que sea obligatoria por parte de la administración, y servirá para garantizar a los pacientes la buena praxis profesional de su óptico optmetrista y la aplicación de los más altos estándares de calidad en la labor realizada en los establecimientos sanitarios de óptica y en las clínicas. En definitiva, la Validación Periódica Profesional supone que la sociedad tiene la garantía de que cuenta con unos profesionales y un modelo de asistencia sanitaria visual de primer nivel.

Uno de los promotores y artífices de este exigente certificado de calidad es Andrés Gené, vicepresidente del COOCV, comprometido al igual que la organización colegial de la Comunitat Valenciana con un objetivo, que los ópticos optometristas alcancen el máximo nivel profesional para ofrecer a los pacientes la mejor atención en salud visual. nistración, ¿quién se encargará de garantizar que los profesionales son merecedores de obtener este certificado?

R.- La VPC se debe entender como un proceso voluntario de alta calidad profesional que garantiza ante la sociedad que el profesional óptico-optometrista cumple los requisitos adecuados de alto nivel para su práctica profesional, basados en el reciclaje y la formación continuada periódica. La propia organización óptico-optométrica colegial es garante de esta calidad del profesional.

P.- Cuándo acudamos a una óptica y encontremos un profesional con este certificado, ¿qué garantías nos ofrecerá como pacientes?

R.- Los ópticos-optometristas somos un colectivo profesional sanitario, altamente prepararos a nivel universitario, para ofrecer una buena atención visual como nos demanda la sociedad. El disponer de la VPC es dar certeza al paciente de que su óptico-optometrista realiza una buena praxis, cumple la deontología, y cuenta con una formación

André Gené.

continuada de calidad para ofrecerle los mejores servicios profesionales.

P.- Sr. Gené es usted el responsable de formación del COOCV, cada año organizan numerosos cursos y conferencias para sus colegiados, pero, ¿cuál es el nivel de preparación de los ópticos optometristas de la Comunitat Valenciana?, ¿cuentan con una buena formación continuada?.

R.- El nivel de preparación y formación de los ópticos-optometristas de la Comunitat es de los más altos de Europa. En los últimos años, desde el Colegio de Ópticos Optometristas de la Comunitat Valenciana hemos realizado un esfuerzo económico y humano para ofrecer a nuestros colegiados la mejor formación continuada a nivel científico y técnico, siempre con un precio reducido y facilitando el acceso a los mismos. Nuestra formación ha alcanzado un gran prestigio y centenares de ópticos optometristas acuden cada año a las actividades formativas organizadas por el Colegio de Ópticos Optometristas de la Comunitat Valenciana.

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Número 103

Marzo 2017

Osteoporosis: Todos los peligros de los huesos que se convierten en débiles y quebradizos

Juan RiERa RoCa Osteoporosis. Tendrás osteoporosis. Cuidado con la osteoporosis. Esto debe ser la osteoporosis. Estas 12 letras comienzan a rondar por los oídos de las mujeres cuando se aproximan o superan los cincuenta sin que se sepa muy bien qué es, aunque suene a huesos porosos, frágiles.

Ciertamente es bueno que las mujeres que entran en su edad madura y post menopausia conozcan el significado de la osteoporosis, pero también es necesario que estén advertidos los varones, porque el género masculino no se salva de esta enfermedad, aunque lo crea.

La osteoporosis es una enfermedad que afecta a los huesos, provocada por la disminución del tejido que los forma, por falta tanto de las proteínas que constituyen su matriz o estructura como de las sales minerales de calcio que contienen. La falta de calcio es probablemente lo más conocido.

Esa falta de calcio es algo que lleva a muchas personas previsoras a tomar suplementos o alimentos ricos en calcio, lo que si se hace sin supervisión médica puede ser peligroso: no siempre el calcio en exceso va al hueso, también va a los riñones y forma piedras y cálculos que acaban con el paciente enfermo de cólico nefrítico.

Volviendo a las carencias de proteínas y calcio que producen la osteoporosis, como consecuencia de ello, el hueso es menos resistente y más frágil de lo normal, tiene menos resistencia a las caídas y se rompe con relativa facilidad tras un traumatismo, produciéndose fracturas o microfracturas.

EL RIESGO: LA CAÍDA El gran riesgo de la osteoporosis es ese. Una caída que

en otra persona sería banal puede suponer una fractura de hueso que, en el mejor de los casos, es molesta y de larga curación. En personas muy mayores el gran riesgo es que una caída produzca una fractura de cadera, con graves consecuencias.

La fractura de cadera no es en sí mortal, pero es muy dolorosa y tiene una recuperación muy lenta y incapacitante: muchas personas ancianas mueren no por la fractura sino por el deterioro general que el proceso genera tras la caída, fractura y tratamiento, por su larga y compleja duración.

La osteoporosis es una de esas enfermedades silenciosas que cuando se manifiestan es porque las cosas ya están mal.

No es que no haya en esos momentos solución, pero si la ma-

nifestación es una fractura, las consecuencias pueden ser peores que si la persona hubiera tenido un hueso sano.

Y es que la osteoporosis no provoca síntomas y suele pasar desapercibida, motivo por el cual se la ha denominado "epidemia silenciosa" (una más, como la hipertensión, la diabetes, el colesterol, etcétera). Las manifestaciones clínicas aparecen como consecuencia de sus complicaciones: las fracturas.

Las fracturas se dan con mayor frecuencia en los huesos de la cadera, las vértebras de la columna vertebral y los huesos de la muñeca. Las fracturas vertebrales pueden ocasionar pérdida de altura y deformidad de la caja torácica. Las de cadera, problemas en el caminar y la movilidad general.

MUJERES EN RIESGO Esta afección se produce sobre todo en mujeres, amenorreicas o posmenopáusicas debido a la disminución de la producción de estrógenos por los ovarios y otras carencias hormonales. No obstante, hay un número considerable de causas de osteoporosis a cualquier edad que no suelen ser reconocidas.

Estas otras causas de osteoporosis, que en muchos casos no son ni valoradas, incluyen la enfermedad celíaca, la gammapatía monoclonal de significado incierto, la insuficiencia renal, la diabetes mellitus y la acidosis tubular renal, entre algunas de las más conocidas.

Otros factores que aumentan el riesgo de presentar osteoporosis son la deficiencia de calcio y vitamina D por malnutri-

ción, el consumo de tabaco, alcohol y la vida sedentaria. La práctica de ejercicio físico y un aporte extra de calcio antes y tras la menopausia favorecen el mantenimiento óseo, pero siempre bajo prescripción.

La osteoporosis puede ser primaria o involutiva, el tipo más frecuente. Este diagnóstico se establece cuando, tras evaluar al paciente, no se encuentra la causa que la provoca. La osteoporosis primaria puede categorizarse como juvenil, postmenopáusica, relacionada con la edad e idiopática.

ORIGEN SECUNDARIO Se diagnostica osteoporosis secundaria –el segundo tipo en una clasificación general –cuando la pérdida de masa ósea es causada por otra enfermedad o por el uso de fár-

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macos en particular. Es por ello que siempre hay que valorar con el médico las relaciones entre riesgo y beneficio.

Las causas de osteoporosis secundaria se pueden dividir en varios grupos. Las endocrinológicas –como uno de los primeros orígenes del problema, son hipertiroidismo, hiperparatiroidismo, síndrome de Cushing, diabetes tipo 1, enfermedad de Addison, sarcoidosis, hipogonadismo, gigantismo.

Segunda causa de osteoporosis secundaria puede ser por problemas gastrointestinales: enfermedad celíaca, colitis ulcerosa, enfermedad de Crohn, enfermedad hepática grave (especialmente cirrosis biliar primaria), gastrectomía, por lo que quienes ya las padezcan deberán extremar el cuidado.

Algunos fármacos, es decir, sus efectos adversos, pueden ser origen de que se debilite el hueso y se llegue a una osteoporosis. Los más frecuentemente implicados en este proceso son los corticoides, sales de litio y anticonvulsivantes. Su médico le aconsejará.

ORIGENES COMPLEJOS Otra causa de osteoporosis está en tumorales malignos: mieloma múltiple, metástasis en hueso de otros tumores, en ocasiones ocultos. Otras: malnutrición por anorexia nerviosa, resecciones intestinales, alcoholismo, insuficiencia renal crónica, artritis reumatoide, inmovilización prolongada, otras causas de amenorrea.

Para establecer si existe osteoporosis y su alcance se dispone desde hace tiempo de una prueba mediante tecnología médica en constante evolución y de amplias prestaciones: la densitometría ósea mide, como su nombre indica, la densidad del hueso y determinará si se ha hay porosidad.

Si se ha producido esa porosidad habrá pérdida de masa ósea. Dependiendo de los resultados que se obtengan en la densitometría ósea, puede realizarse la siguiente clasificación: Normal. Cuando la densidad mineral ósea es superior a -1 desviación estándar en la escala T. La osteopenia es cuando la densidad mineral ósea se encuentra entre -1 y -2.5 desviación estándar en la escala T. La osteopenia no se incluye dentro de la osteoporosis y en general no precisa fármacos.

Si la densidad mineral ósea es inferior a -2.5 se señala ya que hay osteoporosis.

La osteoporosis establecida es cuando existe osteoporosis

Salut i Força

reumatología y ésta ha ocasionado una fractura. La escala T hace referencia a la media de densidad ósea de la población sana del mismo sexo y 20 años de edad y es una más de las herramientas que maneja el médico en sus procedimientos diagnósticos.

ALTA TECNOLOGÍA La radioabsorciometría de doble energía (DEXA, por sus siglas en inglés) que es la denominación técnica de la prueba es una radiografía de baja radiación que mide la densidad de los minerales presentes en los huesos, especialmente la densidad de los huesos de la columna vertebral y la cadera.

Esta prueba permite diagnosticar pérdida ósea y osteoporosis, predecir el riesgo de fracturas óseas en el futuro o incluso testar cómo actúa un medicamento para la osteoporosis, por lo que el especialista la solicitará por variadas razones y circunstancias en las que se encuentre el enfermo.

Las DEXA van más allá de una radiografía convencional de la columna vertebral o de la cadera que sí podrían mostrar una fractura o aplastamiento vertebral pero no analizar o predecir la osteoporosis o su predisposición. De ahí que ante la sospecha haya que realizar otras pruebas.

Actualmente se realiza una nueva radiografía de baja radiación de la columna vertebral llamada evaluación de fractura vertebral (VFA, por sus siglas en inglés) junto con una DEXA para identificar de mejor manera las fracturas que no presentan ningún síntoma, explican los especialistas.

El especialista puede solicitar además análisis de sangre y orina si sospecha que se trata de un caso de osteoporosis secundario a alguna otra patología subyacente y no la pérdida ósea lenta que ocurre al envejecer y contra la que, en cualquier caso, hay que prevenirse siempre.

HUESO VIEJO VS NUEVO Y es que lo largo de su vida el cuerpo reabsorbe hueso viejo como va creando hueso nuevo. Si en el organismo se produce un correcto equilibrio de hueso nuevo y viejo, los huesos se mantendrán saludables y fuertes. La pérdida ósea sucede cuando se reabsorbe más hueso viejo que nuevo se crea.

Los huesos frágiles y quebradizos por la osteoporosis pueden tener su origen en todo lo que haga que se destruya demasiado hueso o que evite que

se forme. En el envejecimiento se puede reabsorber calcio y fosfato de sus huesos, en lugar de mantener estos minerales en los huesos, debilitándolos.

Los huesos pueden debilitarse por diferentes causas: no comer suficientes alimentos con calcio y vitamina D; no absorber suficientemente el calcio de los alimentos ingeridos en la comida puede ser otra causa y algo que puede suceder después de una cirugía de derivación gástrica.

Otras causas de osteoporosis pueden ser una disminución del estrógeno en las mujeres en el momento de la menopausia y una disminución de la testosterona en los hombres al envejecer. Estas causas son las más asimiladas por la población y las que más consultas médicas generan.

Estar postrado en una cama debido a una enfermedad prolongada puede ser otra causa de debilitamiento óseo, algo que afecta principalmente los huesos de niños. También puede serlo –explican los especialistas –sufrir ciertas afecciones que causan mayor inflamación en el cuerpo.

PELIGRO: MEDICAMENTOS Y ciertos medicamentos, de

modo que hay que cuidar sus efectos, de común acuerdo con el médico, ante el uso de medicinas, como algunos anticonvulsivas, tratamientos hormonales para el cáncer de próstata o de mama y medicinas esteroides que se tomen por más de 3 meses.

Otros factores de riesgo son la ausencia de periodos menstruales por mucho tiempo, los antecedentes familiares de osteoporosis, la costumbre de una gran ingesta de alcohol, un bajo peso corporal o el tabaquismo. Un trastorno alimentario, como anorexia nerviosa es otro factor de riesgo.

Ya sabemos que sufrimos osteoporosis. ¿Y ahora qué? ¿Nos toca un tratamiento de por vida? ¿En qué consiste ese tratamiento? Obviamente éstas son las preguntas que a cualquier persona se le pasarán por la cabeza en la mayoría de los casos. Las comienza a responder el Dr. José Ivorra.

Reumatólogo del Hospital Universitario Dr. Peset (Valencia) ofrece en la página web de la Sociedad Española de Reumatología (www.ser.es) la siguiente explicación: “El tratamiento para la osteoporosis tiene como objetivo prevenir las fracturas y se basa

en unos sencillos puntos básicos.”

El primero –añade el especialista –es el evitar las caídas y para ello “se deben conocer todas aquellas circunstancias que puedan provocarla una caída. Por ejemplo, debe corregir cualquier defecto en su visión”, señala, incidiendo en algo que tal vez no se le hubiera ocurrido al enfermo.

MEDIDAS COTIDIANAS “También es útil –dice el médico –retirar objetos como alfombras, elementos de decoración o plantas con los que pueda tropezar, así como asegurar una buena iluminación en todas las habitaciones de su casa”. Son éstas medidas prácticas, de primera mano, en el hogar y en lo cotidiano.

Las otras medidas –señala el Dr Ivorra –van encaminadas a detener la pérdida del calcio de los huesos que se produce tras la menopausia: “La realización de una actividad física como pasear, a ser posible de forma diaria, aumenta su fuerza muscular y además retiene el calcio de los huesos.”

Además, “si se efectúa en horas de sol la piel produce vitamina D que ayuda a que el calcio se absorba en el in-

Salut i Força

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reumatología

Ejercicio y exposición solar La matriz ósea es una estructura dinámica compuesta por diversas materias orgánicas e inorgánicas. Se conforma bajo múltiples influencias hormonales, metabólicas y alimentarias. Es la responsable de que nuestro Jaume Orfila esqueleto sea, a la vez, duro y flexible.

Asesor Científico de Salut i Força Da cobertura y protección a las estructuras nobles del organismo (cerebro-ojosmedula espinal-corazón-riñones), y le permite el desplazamiento, dotando al cuerpo de autonomía.

La calidad y la cantidad de la matriz ósea del adulto se consigue tras la correcta mineralización de la matriz ósea, sobre las fibras colágenas, en las primeras décadas de la vida.

Acostumbramos a dar mucha importancia al aporte de calcio y tendemos a la medicalización excesiva del proceso de mineralización.

Para que nos hagamos a la idea de que variables son importantes cabe centrarse en tres aspectos.

En primer lugar que la matriz ósea se establece, esencialmente, en el periodo de crecimiento.

En segundo lugar, el encamamiento de una semana, por un simple cuadro gripal, puede reducir la cantidad de hueso a la mitad.

En tercer lugar, afirmar que los verdaderos responsables del mantenimiento de la salud ósea son el ejercicio regular -y no hablamos de intensidad- y la exposición a la luz solar para la activación de la vitamina D –y no nos referimos a la exposición en formato bronceado-.

El resto de aspectos también pueden ser tenidos en cuenta, como no; sin embargo, siendo realistas, a una muy considerable distancia. La respuesta, en general, no está en los medicamentos. La encontramos, simple y llanamente, en las actividades saludables. ¡ Vaya si es así

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reumatología testino incorporándose a nuestro organismo. En cuanto a la alimentación es necesario asegurar un aporte suficiente de calcio, fundamentalmente con productos lácteos”.

De todas formas –añade el médico del Hospital Dr Peset –“es difícil conseguir tomar suficiente calcio sólo con la dieta, por ello se suelen añadir suplementos de calcio mediante pastillas que suelen llevar también vitamina D. Por último disponemos de medicamentos que retienen el calcio”.

Estos medicamentos “mejoran la calidad de los huesos y aumentan su resistencia a las fracturas”. Algunos se toman una vez a la semana. Los efectos beneficiosos se han demostrado en estudios de hasta 7 años, “por ello se recomienda tomar ese tratamiento durante al menos esos 7 años.”

A DIEZ AÑOS VISTA Pasado ese periodo el Dr Ivorra enfatiza la necesidad del replanteamiento del enfoque médico: “Se sabe que si se dejan de tomar se pierde el efecto beneficioso y que si se mantiene el tratamiento durante periodos de hasta 10 años la protección frente a las fracturas parece mantenerse”.

En cualquier caso –explican los especialistas –el primer paso antes de recomendar un tratamiento es evaluar al paciente para determinar si se trata de una osteoporosis primaria o secundaria, con el fin de detectar las enfermedades que la provocan, que podrían pasar desapercibidas.

Si se trata de manera adecuada la enfermedad causante –en el caso de que se trate de una osteoporosis provocada por otra enfermedad subyacente –y la baja densidad ósea para la edad persiste, el tratamiento dependerá de la dinámica de los huesos, algo que analizará el especialista.

Las pautas generales se basan en recomendar una cantidad adecuada de calcio en la dieta, la práctica de ejercicio físico y el empleo de medicamentos que contribuyan al mantenimiento o aumento de la masa ósea (tal como desde la SER había ya adelantado el doctor Ivorra).

Los principales fármacos que se utilizan son las sales de calcio solas o asociadas a vitamina D, bifosfonatos, ranelato de estroncio, raloxifeno, teriparatida, denosumab, calcitonina y tratamiento hormonal con estrógenos. Los bifosfonatos constituyen el grupo de fármacos más empleado.

LOS BIFISFONATOS Dentro de esta familia se encuentra el ácido alendrónico (alendronato) un bisfosfonato usado en la osteoporosis y diversos trastornos óseos; el risedronato (bisfosfonato de segunda generación, potente inhibidor de la resorción ósea, o el ibandronato, indicado en mujeres ya en la menopausia.

Junto a la medicación adecuada el médico recomendará suspender hábitos malsanos como fumar. También, reducir el consumo de alcohol ya que demasiado alcohol puede dañar los huesos y ponerlo en riesgo de caerse y romperse un hueso, de modo que hay que controlar su ingesta.

Es importante prevenir las caídas. Por ello y siempre de acuerdo con el médico se aconseja no tomar medicinas que puedan causar sueño e inestabilidad. Si son inevitables hay que tener mucho cuidado cuando se esté levantado y en movimiento, apoyándose en mostradores o muebles firmes.

Se aconseja en este mismo sentido, retirar los peligros caseros, como tapetes, para reducir el riesgo de caídas; dejar las luces encendidas durante la noche para que pueda ver mejor al caminar; instalar y utilizar barras de seguridad en el baño y suelos anti resbalones.

Se aconsejan medidas que inicialmente pueden parecer impensables, como usar zapatos que ajusten bien y que tengan tacones bajos. Esto incluye excluir las chanclas sin tacón. Se aconseja no caminar solo al aire libre en días de heladas o en circunstancias que posibiliten resbalar (algunos empedrados mojados, etcétera).

CIRUGÍA Es posible que en algunos casos –siempre de acuerdo con el consejo médico –se pueda indicar una cirugía para tratar el dolor intenso e incapacitante de las fracturas vertebrales por osteoporosis. Esta cirugía incluye dos intervenciones posibles la cifoplastia y la artrodesis cervical, ambas complejas.

En la cifoplastia se colocará quirúrgicamente un material en un hueso de la columna para restaurar la altura de las vértebras. Una vez anestesiado el paciente se le introduce una aguja hasta la vértebra. Se utilizan imágenes de rayos X en tiempo real para guiar al médico a la zona correcta.

Se coloca un globo a través de la aguja dentro del hueso y luego se infla. Esto restablece la altura de las vértebras. Luego, se inyecta cemento en el espacio para asegurarse de que no vuelva a colapsar. Se trata de una intervención compleja aunque sin gran herida quirúrgica

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ciencia

Participantes en la reunión, (por orden alfabético): Arivis, Bilbomática, Fundación Onkologikoa, Hospital Tenon, Inserm, Medical Innovation and Technology, University of Houston, University of Ulster y Vicomtech-IK4

Expertos europeos y estadounidenses en cáncer de mama se reúnen en Valencia El proyecto internacional Desiree, coordinado por Vicomtech-IK4, arranca su segundo año de desarrollo con reuniones de trabajo en el grupo médico ERESA y Sistemas Genómicos pre-establecidos, lo que facilita a los facultativos una visión integral de los posibles tratamientos y líneas de actuación para cada paciente.

CaRloS HERnándEz El Proyecto Desiree, una iniciativa internacional puntera para la mejora del estudio y tratamiento del cáncer de mama, ha iniciado su siguiente fase en Valencia, lugar de procedencia de dos de los participantes que integran sus grupos de trabajo, ERESA y Sistemas Genómicos. Así pues, ambas entidades han sido las anfitrionas de una nueva reunión de este consorcio, formado por hospitales, universidades y centros de investigación de referencia de cinco países, bajo la coordinación del centro vasco Vicomtech-IK4.

El objetivo de este proyecto, que entra en su segundo año de desarrollo, es proporcionar a los especialistas un

Eficacia

Momento de la sesión de trabajo del grupo Desiree, liderado por Vicomtech-IK4.

sistema rápido e intuitivo que ayude a la toma de decisiones médicas en el tratamiento de cáncer de mama. Dicho sistema se materializará en la cre-

៑Los trabajos de este grupo, incluirán el desarrollo de

simulaciones 3D de reconstrucción mamaria tras la cirugía y sistemas de estratificación de pacientes con riesgo genético en cáncer de mama hereditario

ación de una plataforma informática específica, capaz de formalizar el conocimiento de las principales guías clínicas, generar nuevo conocimiento a partir de los datos previos recogidos e interrelacionar datos de un paciente con casos previos ya almacenados. Posteriormente, el conjunto de datos recogidos es procesado y presentado por el sistema en función de criterios clínicos

De esta manera, la introducción de este software aportará las herramientas necesarias para mejorar la coordinación y eficacia de las unidades de cáncer de mama, formadas por equipos multidisciplinares en los que constantemente se cruzan datos e historiales procedentes de ámbitos como la oncología, el diagnóstico por imagen, la radioterapia o incluso el análisis genético.

La creación de Desiree ha sido posible gracias a la aportación de fondos de la Unión Europea,

en el marco del programa de investigación e innovación Horizonte 2020, llamado a ser un referente mundial en su campo.

Este programa cuenta con la participación expertos con amplia experiencia en unidades multidisciplinares de cáncer de mama (Fundación Onkologikoa, Hospital Tenon, ERESA), ingenieros especializados en imagen médica (University of Ulster, Vicomtech-IK4, Arivis), biólogos y genetistas (Sistemas Genómicos) y profesionales de la bioinformática y el software sanitario (Bilbomática). Además, el proyecto cuenta con entidades de referencia en el modelado predictivo (Medical Innovation and Technology), el apoyo al sistema de decisiones (Inserm, Vicomtech-IK4) y cirugía mamaria (University of Houston).

៑Una plataforma informática procesará datos clínicos,

generará nuevo conocimiento de los datos recogidos y comparar casos previos de cáncer de mama, facilitando a los especialistas la toma de decisiones y elección de tratamientos

Simulación 3D para la cirugía mamaria y riesgos genéticos El proyecto Desiree se integra por diferentes paquetes de trabajo, entre los que se incluye una innovadora tecnología computacional que simulará la cirugía a realizar en la mama, así como un modelo fisiológico que permitirá predecir el resultado estético de la intervención. Este sistema, del que forma parte activa el grupo médico ERESA, dotará de más instrumentos, tanto al médico como a la propia paciente, para tomar decisiones

sobre los procesos de cirugía de la mamaria, incluyendo su reconstrucción.NOtra novedad de esta iniciativa es la inclusión de la genética como disciplina fundamental para el diagnóstico y control de la evolución de esta enfermedad. Esto ha impulsado la presencia de Sistemas Genómicos –únicos laboratorios especializados en el estudio de ADN y ARN del consorcio- en diferentes grupos de trabajo, enfocados a generar un proto-

colo de estratificación de los pacientes en un alto o bajo riesgo de cáncer de mama hereditario, para realizar recomendaciones durante el diagnóstico y el tratamiento teniendo en cuenta lo establecido en guías clínicas.

Sobre Proyecto desiree El proyecto Desiree, acrónimo de Decisión Support and Information Management System for Breast Cancer (nº

ref. 690238), es un proyecto europeo impulsado con fondos de la Unión Europea en el marco del sistema de investigación e innovación Horizonte 2020.

Su objetivo es proporcionar un ecosistema de software colaborativo y multidisciplinario, para la gestión personalizada del cáncer de mama primario, facilitando a las Unidades Funcionales de Cáncer de Mama, tanto el diagnóstico como el tratamiento y el seguimiento de los pacientes con dicha patología.

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entrevista

“El 20% de pacientes oncológicos padecen osteoporosis, bien sea por la enfermedad o por el tratamiento contra el cáncer” Estanislao Arana, médico adjunto del Servicio de Radiología de la Fundación IVO, explica el artículo publicado en Osteoporosis Internacional REdaCCión P.- Dr. Arana, IVO ha publicado recientemente un artículo sobre pacientes oncológicos vinculados a la osteoporosis. En total son 326 pacientes, los que han participado. ¿En qué consiste?

R.- Pacientes a los que se les ha realizado, por cualquier razón, una TC abdominal y una densitometría en un intervalo de 6 meses. Queríamos ver si una prueba aportaba más información que la otra y si se podía evitar alguna de ellas. Se ha publicado en Osteoporosis International, una revista de las dos fundaciones de osteoporosis más importantes, Internacional y la Nacional de EE.UU. P.- ¿Cuál es la novedad más

importante a la que ha llegado su estudio o artículo?

R.- Se puede evitar la densitometría, dependiendo de lo que se pretenda investigar.

P.- ¿Cuántos profesionales de IVO han participado y durante cuánto tiempo han trabajado en ello?

R.- Un radiólogo y dos investigadores, Elena Alacreu y David Moratal, del Centro de Biomateriales e Ingeniería Tisular de la Universidad Poli-

៑“La radiología tiene un

papel enorme en la detección precoz, diagnóstico, tratamiento y seguimiento del cáncer”

técnica de Valencia.

P.- ¿Es habitual que pacientes oncológicos sufran también osteoporosis?

R.- Sí, aproximadamente en un 20%. Bien sea por la enfermedad o por el tratamiento contra el cáncer.

P.- ¿Qué aporta la TC, Tomografía Computerizada, para diagnosticar la osteoporosis?

R.- Estudiando la columna y específicamente la vértebra, L1, se puede indicar si hay o no osteoporosis. Además, permite diagnosticar las fracturas vertebrales, no visibles en la densitometría.

P.- ¿Significa, por tanto, que no sería necesaria la densitometría?

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R.- En algunos casos, como ensayos clínicos, sí que sería necesario.

P.- ¿Y qué sucede con la mayoría de pacientes con fracturas debido a la osteoporosis? ¿Por qué dice que no “los clasificó bien la densitometría”?

R.- Hay un 59% de pacientes que presentaban fracturas vertebrales diagnósticas, por sí mismas de osteoporosis. Sin embargo la densitometría no mostró esa osteoporosis.

P.- ¿Por qué les basta medir la vértebra L1?

R.- Es una vértebra que se ve tanto en los estudios de TC de tórax como en abdomen. Por lo tanto fácilmente accesible en múltiples estudios.

P.- Es decir, ¿la TC es más precisa que la densitometría para diagnosticar la osteoporosis?

R.- Sí, además de que permite valorar más estructuras anatómicas que la densitometría.

P.- Por tanto, todos son ventajas: menos coste, radiación y molestias para el paciente, ¿no es así?

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entrevista

R.- Sí, además de que no tenemos que citar al paciente para hacerle otra prueba con el consiguiente ahorro en costes directos e indirectos.

P.- Además, todas estas conclusiones, tengo entendido que jamás se habían descubierto con pacientes oncológicos, sí con población en

៑“La TC es más precisa que la

densiometría para diagnosticar osteoporosis y permite valorar más estructuras anatómicas” general que sufría osteoporosis. ¿Es así?

R.- Efectivamente, a los pacientes oncológicos no se les ha-

bía estudiado así y resulta que se les puede ahorrar también pruebas diagnósticas.

P.- ¿Podría describir el importante papel que juega la Radiología y la tecnología en la lucha contra el cáncer?

R.- La radiología tiene un papel enorme en la detección precoz, diagnóstico, tratamiento

y seguimiento del cáncer. Además es fundamental en detectar otras complicaciones, como otras enfermedades, tal como vemos en este ejemplo.

P.- Ya que usted es médico adjunto del Servicio, ¿puede decirme con qué recursos humanos y medios está compuesto?

R.- Personal sanitario y administrativo, así como equipamiento técnico, comprometidos con proporcionar la mejor asistencia sanitaria. Sin embargo, necesitamos de más y mejores, sistemas de información para integrar todos los datos y poder seguir prestando el mejor servicio.

P.- Finalmente, cada vez más la radiología es más precisa e irradia menos, salvaguardando las zonas limpias de la tumoración. ¿Ha evolucionado mucho en los últimos años?

R.- Mucho. Pensemos, en la TC de baja dosis que se realiza para el diagnóstico precoz del cáncer de pulmón. Además podemos realizar una TC que aporta la misma radiación que una radiografía de tórax, dando una información imprescindible.

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ciencia

Se presenta en Valencia el primer Manual sobre la meningitis aguda en niños El manual incorpora el algoritmo de tratamiento de la meningitis bacteriana en niños y adolescentes REdaCCión El Curso de Avances en Pediatría, que lleva más de 22 ediciones, surge con el objetivo de mejorar la formación y tratar los temas más novedosos en pediatría de la mano de los mejores expertos en la materia. Por el curso han pasado a lo largo de estos años destacados especialistas, catedráticos y jefes de servicio de los mejores hospitales de España y EE.UU. GSK, consciente de la importancia de la formación de los profesionales, ha colaborado con la segunda sesión de este curso celebrada este fin de semana en Valencia bajo el nombre “Avances en patología infecciosa”, donde diferentes expertos en la materia abordaron

temas sobre las enfermedades infecciosas, destacando el contagio por biocapas en el niño, aspectos prácticos con el uso de inmunomoduladores en la prevención de patologías infecciosas de pacientes pediátricos, así como las novedades en el abordaje de la neumonía comunitaria.

El Curso de Avances en Pediatría consta de cinco sesiones. “En la primera sesión tratamos todas las novedades en el campo de las vacunas infantiles, ya que es un tema que apasiona a los pediatras y que manejamos diariamente en nuestra consulta”, explica el doctor Ignacio Manrique, director del Instituto Valenciano de Pediatría y Puericultura y responsable de la organi-

zación del citado curso.

Destacar de esta segunda sesión del curso la presentación del “Manual de la Meningitis Aguda en la edad pediátrica” que, promovido por el doctor Manrique, recoge información sobre esta grave patología de la mano de diferentes expertos en la materia.

“La enfermedad meningocócica en el niño es una patología que a todos los pediatras hospitalarios y extrahospitalarios nos impacta, bien es cierto que su incidencia ha bajado en los últimos años, pero su peligrosidad en relación a la vida de un niño sigue siendo significativa, de ahí la importancia de un manual como este para los pediatras”, apunta el doctor Manrique.

El Hospital de la Plana realiza el primer explante de órganos con la técnica de asistolia controlada alfREdo ManRiquE El Hospital Universitario de la Plana ha registrado el primer explante del año 2017, que ha sido realizado con la técnica de donación en asistolia controlada, es decir, procedente de un donante a corazón parado.

Se trata del primer explante que se realiza con esta novedosa técnica en el Hospital Universitario de la Plana, ya que hasta este momento las donaciones se realizaban con el paciente en situación de muerte encefálica. De esta forma, La Plana se suma a la experiencia del Hospital Universitario General de Castellón que lo incorporó en noviembre del año 2015.

El equipo de coordinación de trasplantes del Hospital Universitario de la Plana está formado por dos facultativos especialistas en Medicina Intensiva y una enfermera, que gestionan, junto con el coordinador provincial de trasplantes, todo el proceso según los protocolos establecidos por la Organización Nacional de Trasplantes (ONT).

El procedimiento de dona-

Dr. Ignacio Manrique, director del Instituto Valenciano de Pediatría.

La Unidad de Referencia para la Cirugía Reconstructiva de la MGF interviene a dos mujeres y una niña ViCEnt toRMo

Imagen de una intervención donde se procede a un explante.

៑Se trata también de la

primera donación en el centro vila-realense en este año 2017 ción en asistolia controlada precisa de una serie de requisitos y de una atención conjunta, inmediata y rápida por parte de todo el equipo interviniente y requiere de una alta cualificación profesional del personal sanitario. Se consideran potenciales donantes en

asistolia controlada aquellos pacientes sin contraindicaciones para la donación en los que, por su patología y evolución, se decide conjuntamente con la familia, la limitación del tratamiento de soporte vital.

Por este motivo, el equipo de coordinación de donación de órganos del Hospital Universitario de la Plana, agradece enormemente el gesto altruista de la donación a las familias ante estos procesos tan dolorosos.

La consellera de Sanitat Universal i Salut Pública, Carmen Montón, se ha reunido con la Comisión para el Seguimiento del Protocolo de Actuación Sanitaria ante la Mutilación Genital Femenina (MGF) en la Comunitat Valenciana con el fin de conocer todas las actuaciones que se están llevando a cabo en el ámbito sanitario para prevenir, detectar precozmente y tratar las secuelas de esta práctica.

“Hace ahora un año, coincidiendo con la proximidad del Día Internacional de To- ៑ lerancia Cero con la Mutilación Genital Femenina, se constituyó un grupo de trabajo multidisciplinar con el objetivo de elaborar un Protocolo de Actuación Sanitaria que pudiéramos utilizar para abordar de manera integral la MGF, desde la detección precoz y la prevención hasta la cirugía reconstructiva y seguimiento clí-

nico y psico-sexual en mujeres que han sufrido una ablación.

Y todo ello dentro del sistema sanitario público valenciano”, ha explicado Carmen Montón.

Tal y como ha señalado la Consellera, después de un año de intenso trabajo se han dado “grandes pasos en esta lucha contra una práctica que constituye una violación de los derechos humanos y un acto de violencia de género que no sólo conlleva disfunciones sexuales y reproductivas, sino que supone un riesgo para la salud integral de mujeres y niñas, como destaca la OMS”.

Sanitat ha iniciado la formación específica del personal sanitario en detección precoz y prevención de esta técnica mutilatoria

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Marzo 2017 • 31

ciencia

Las técnicas más avanzadas para la cirugía de juanetes sin largas listas de espera El Hospital de La Ribera ofrece a los pacientes un tratamiento quirúrgico mínimamente invasivo REdaCCión El Hospital Universitario de La Ribera (Alzira) se encuentra a la vanguardia en el tratamiento de juanetes por disponer de las técnicas quirúrgicas más avanzadas, la experiencia de sus profesionales y una certera planificación que permite ofrecer a los pacientes un tratamiento quirúrgico rápido y sin largas listas de espera.

En este sentido, más de 600 ciudadanos son operados, cada año, en el Hospital de Alzira, de hallux valgus o juanetes, una patología que afecta a un alto porcentaje de los mayores de 65 años.

Los juanetes son una deformidad dolorosa y antiestética en la base de la articulación del dedo gordo del pie. La causa más frecuente del juanete es el uso continuado de zapatos inadecuados (estrechos o con tacones altos y punta afilada), aunque también pueden estar motivados por una lesión ósea mal curada o una inflamación o, incluso, tener un origen genético.

Cualquiera que sea la causa, una vez se ha iniciado la deformidad, ésta tiende a progresar, pudiendo llegar a desviarse el dedo gordo del pie hasta 90 grados hacia el interior.

El Servicio de Traumatolo-

Testimonio del paciente “Me parece increíble que esté practicando deporte totalm ente recuperado” Según Segismundo Baviera, paciente de La Ribera, “fui al Hospital de Alzira por las buenas referencia del Servicio de Traumatología. Venía arrastrando una patología no resuelta desde hace años. Mi experiencia en La Ribera es que tanto el diagnóstico como la cirugía y los tiempos de espera fueron muy rápidos.

Me parece increíble que esté practicando deporte totalmente recuperado”.

gía y Cirugía Ortopédica del Hospital de La Ribera, se caracteriza por contar con las técnicas quirúrgicas percutáneas más modernas -osteotomías de Scarf, Mitchell, Weil, entre otras-, así como con métodos quirúrgicos mínimamente invasivos que permiten realizar un corte en el hueso para corregir su posición.

Según el Dr. Julio Ribes, Jefe de Servicio, “apostamos por técnicas menos agresivas, por las claras ventajas que suponen para la recuperación del paciente.”

Asimismo, ៑ el Hospital de Alzira ofrece una respuesta rápida a estos pacientes ya que la demora media para este tipo de intervenciones es de 50 días, y ninguna de ellas supera los 90 días de espera.

En cuanto a la recuperación, al tratarse de una intervención ambulatoria, el paciente puede volver a su casa a las pocas horas de habérsele realizado, sin necesidad de ingreso hospitalario.

El Servicio de Traumatología y Cirugía Ortopédica del Hos-

pital de Alzira se ha convertido en una referencia al que acuden pacientes de toda la Comunitat, haciendo uso de la libre elección de hospital público.

incertidumbre En este sentido, el Dr. Ribes considera que se ha creado una incertidumbre ante el anuncio de la Conselleria de no prorrogar el contrato de concesión ya que “los profesionales y los ciudadanos necesitamos saber lo antes posible cuál es el modelo asistencial que quiere la Conselleria de Sanitat para La Ribera; si apuesta por un hospital como el actual, con una amplia cartera de servicios propia de un hospital general, o por un hospital comarcal que prescinda de especialidades y, por tanto, de profesionales, y que obligue a los habitantes de la comarca a desplazarse a hospitales de Valencia para recibir asistencia en determinados servicios“.

Más información: Teléfono de Infolaribera: 962 457 001.

Julio Ribes asegura que existe incertidumbre en los profesionales sobre el modelo de hospital que resultaría en La Ribera tras la anunciada reversión a la gestión pública de la Conselleria

Dr. Ribes, Jefe del Servicio de Traumatología y Cirugía Ortopédica.

Curriculum Dr. Julio Ribes, Jefe del Servicio de Traumatología y Cirugía Ortopédica El jefe del Servicio de Traumatología del Hospital Universitario de La Ribera es doctor en Medicina y Cirugía por la Universidad de Valencia. Ha ampliado estudios en hospitales de París y Dallas y es autor de publicaciones científicas en revistas nacionales e internacionales. Asimismo, el Dr. Julio Ribes es director de redacción de la Revista Española de Cirugía Ortopédica, ha sido presidente de la Sociedad Valenciana de Cirugía Ortopédica, y ha ocupado la presidencia de varios congresos autonómicos y nacionales de esta especialidad.

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Marzo 2017

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ciencia

Reunión de expertos en cáncer ginecológico en la Fundación IVO 30 facultativos de América Latina profundizaron el cáncer de cérvix y ovario CaRloS HERnándEz Los pasados 20 y 21 de febrero, el Área Clínica de Oncología Ginecológica del Instituto Valenciano de Oncología (IVO), liderada por el Dr. Andrés Poveda actualmente presidente del grupo mundial de Investigación en Cancer Ginecológico (GCIG), organizó un encuentro entre especialistas “PANTUMOR 2017” sobre el Tratamiento del Cáncer Ginecológico, en el que acudieron alrededor de 30 especialistas de países de América Latina, con especial énfasis en el cáncer de cérvix y ovario.

El objetivo de dicha reunión fue profundizar en la situación actual en la que nos encontramos ante dichos tumores e intercambiar conocimientos por los diversos expertos en el tema.

En la primera sesión del día 20 de febrero se profundizó en el cáncer de cérvix. El cáncer invasivo de cérvix es el segundo más frecuente entre las mujeres, con aproximadamente 500.000 nuevos casos al año en todo el mundo. En los países

Asistentes a esta prestigiosa reunión científica, en el que han participado 11 representantes de IVO.

en desarrollo es la primera causa de muerte por cáncer en la mujer. Por ello, en la reunión “PANTUMOR 2017” los especialistas discutieron aspectos tales como los programas de prevención, vacunas, el tratamiento quirúrgico en recaídas, que avances se han producido en el tratamiento médico de la enfermedad avanzada en los últimos 3 años, y su aplicabilidad a los países de América Latina. Además se revisaron los

protocolos de investigación actuales, entre otros.

ovario Respecto la segunda jornada del día 21 de febrero se profundizo en el cáncer de ovario. El Cáncer de Ovario es el cuarto en mortalidad en la mujer, el primero entre los ginecológicos en países desarrollados. Sin embargo, recientes avances tanto en el diagnóstico como en el

tratamiento de este tumor nos hacen ser optimistas sobre su futuro. Estas novedades fueron evaluadas por los expertos que acudieron a la reunión para tratar los avances en patología y los tratamientos quirúrgicos, así como el papel de la Psiconcología en este tipo de tumor.

La Fundación IVO contó en las sesiones con 11 representantes del Área Clínica de oncología Ginecológica (Oncología Médica, Ginecología, Radiote-

rapia, Radiodiagnóstico, Biología Molecular, Genética, Anatomía Patológica, Psicología, Fisioterapia), teniendo integrados como consultores a farmacéuticos y disponiendo de Data Manager para el manejo de ensayos clínicos. El Área Clínica de Oncología Ginecológica del IVO tiene como objetivo mejorar la asistencia a los pacientes con cáncer ginecológico, consiguiendo mayor rapidez y calidad en los procesos diagnósticos, terapéuticos, y en la investigación.

La Fundación Instituto Valenciano de Oncología IVO es una entidad privada sin ánimo de lucro, cuyos recursos se destinan íntegramente a su labor asistencial, de prevención, de investigación y de docencia con el objetivo de curar una enfermedad considerada por la humanidad como uno de los mayores retos de la medicina. En la vanguardia de los tratamientos contra el cáncer, la tecnología de la que dispone el IVO es comparable a la de los mejores hospitales oncológicos del mundo.

50 cardiólogos se reúnen en el Vinalopó para debatir sobre el corazón de la mujer Se trataron temas como los factores de riesgo cardiovascular en hombres y mujeres o la muerte súbita alfREdo ManRiquE El Hospital Universitario del Vinalopó ha acogido una jornada científica en la que más de 50 médicos especialistas en cardiología han debatido acerca de las diferencias de género en la patología cardiovascular. Cada vez son más los estudios que analizan las peculiaridades de la mujer en cuanto a enfermedades del corazón, comparando distintos factores que podrían evidenciar variabilidad ante una patología dependiendo de si es padecida por un hombre o una mujer.

Los factores de riesgo cardiovascular en hombres y mujeres, la muerte súbita en la mu-

jer de nuestro entorno y el corazón en la mujer embarazada son los 3 grandes temas en torno a los que ha girado esta jornada que ha contado con especialistas a nivel nacional.

foro La Dra. Jéssica Sánchez Quiñones, Jefa de Servicio de Cardiología del Hospital del Vinalopó, ha moderado este encuentro que ha servido como foro de debate y que ha puesto de manifiesto que “existen diferencias biológicas que marcan el comportamiento del corazón ante la enfermedad coronaria”. Sánchez Quiñones ha destacado que históricamente las mujeres han

estado infrarrepresentadas en muchas ocasiones en los grandes ensayos clínicos, y que esta realidad debe ir cambiando para proporcionar una atención adecuada.

Diferentes registros, tanto nacionales como internacionales, han puesto de manifiesto un mejor control de los factores de riesgo cardiovascular, por diferentes motivos, en el caso de los pacientes varones, a pesar de que los tratamientos instaurados en ambos fueran similares. El tabaco o la diabetes, por ejemplo, implican un mayor riesgo en el género femenino. El perfil de riesgo cardiovascular en las mujeres que sufren un infarto agudo de miocardio es

La Dra. Jéssica Sánchez Quiñones, Jefa de Servicio de Cardiología del Hospital del Vinalopó.

peor, existiendo mayor prevalencia de obesidad, diabetes e hipertensión, siendo además unas peores cumplidoras del tratamiento. También se ha constatado que la mujer consulta más tarde con los

servicios médicos ante el inicio de los síntomas característicos de un infarto agudo de miocardio, lo que retrasa el tratamiento precoz, algo que es de vital importancia para mejorar la evolución posterior.

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Sant Joan incide en la importancia de la radiología convencional para el diagnóstico de las patologías musculoesqueléticas Más de un centenar de profesionales de distintos departamentos de la provincia de Alicante se dan cita en el hospital en una interesante jornada formativa sanitaria REdaCCión El Servicio de Radiodiagnóstico del Hospital Universitario de Sant Joan d'Alacant, dirigido por la doctora Ángeles Franco, ha organizado la “I Jornada de Radiología Simple sobre patología músculo-esquelética”. El objetivo de este evento ha sido incidir en la importancia de la radiología convencional como primer paso en el estudio de la patología osteoarticular. Los avances tecnológicos en el campo de la Radiología son una herramienta diagnóstica imprescindible, pero no se debe olvidar el relevante papel de la radiografía simple.

En este sentido, el equipo de profesionales que integran la Sección de Músculo-esquelético, organizadores de este encuentro, sostienen que “la radiología convencional ocupa un papel fundamental y

La jefa del Servicio de Radiodiagnóstico, la doctora Ángeles Franco, y los radiólogos Jorge Calbo, Concha Crespo y Mª del Carmen Castro.

debe ser la prueba de imagen inicial en la mayor parte de los cuadros clínicos del sistema musculoesquelético, actuando los métodos más complejos, como la TC, la resonan-

cia magnética, la ecografía y la medicina nuclear, como un valioso complemento”.

Además, se ha de tener en cuenta, como ha remarcado en el inicio de la jornada la geren-

te del Departamento de Salud de Sant Joan d'Alacant, la doctora Isabel González, que “la radiología simple representa entre el 60 y el 70% de las exploraciones en un Servicio de Radiología”. De ahí la importancia de que los profesionales de atención primaria y residentes de Radiodiagnóstico, entre otros, se formen en aspectos relevantes de la radiología convencional que les van a ser de utilidad en la práctica clínica habitual. “Es esencial que los futuros especialistas no sólo se formen en los últimos avances tecnológicos, sino que también profundicen en la radiología simple”, ha destacado.

Conocimientos “Los traumatólogos, rehabilitadores, reumatólogos, médicos de familia y otros muchos especialistas se enfrentan

a diario con estas técnicas, que son complejas de interpretar, por lo que conviene que, entre todos, repasemos y actualicemos conocimientos que van a redundar en una mejor atención al paciente”, ha subrayado la doctora Concha Crespo.

Así, esta jornada se ha centrado en los estudios radiológicos de hombro, cadera y rodilla (donde se dan las patologías músculo-esqueléticas más frecuentes), a cargo de los radiólogos Concha Crespo, Jorge Calbo y Mª del Carmen Castro, respectivamente.

Dado el éxito que ha cosechado este seminario, al que han asistido más de un centenar de profesionales, entre residentes, especialistas y técnicos de Radiodiagnóstico de distintos departamentos de la provincia de Alicante, se espera ampliar estas sesiones a otras regiones anatómicas.

Vinalopó y la UMH colaboran en un programa para tratar y prevenir el sobrepeso en infancia y adolescencia Esta iniciativa vio la luz hace más de dos años con resultados positivos CaRloS HERnándEz El Hospital Universitario del Vinalopó y la Universidad Miguel Hernández de Elche (UMH) han firmado un contrato para actividades de apoyo tecnológico, orientado al desarrollo de la tercera edición del programa de actividad física ESPORTUSALUDUMH para el tratamiento y prevención del sobrepeso,

obesidad en la infancia y la adolescencia. El vicerrector de Estudiantes y Deportes de la UMH, Francisco Moreno, y el gerente del Departamento de Salud del Hospital del Vinalopó, Ramón Navarro, han sido los encargados de suscribir este acuerdo.

A la firma han asistido, también, el director del Centro de Investigación del Deporte (CID) de la UMH, Eduardo

Cervelló, el profesor del Área de Educación Física y Deportiva de la UMH y director del programa ESPORTSALUDUMH, David González-Cutre, el Director Médico de Atención Primaria de Vinalopó Salud, Hipólito Caro, y el profesor de la UMH Vicente Beltrán.

Este programa de actividad física, cofinanciado entre el Hospital Universitario del Vi-

El Hospital de Sant Joan incide en la importancia de la radiología convencional para el diagnóstico de las patologías musculoesquelética. Dirigido por la doctora Ángeles Franco, ha organizado la “I Jornada de Radiología Simple sobre patología músculo-esquelética”. El objetivo de este evento ha sido incidir en la importancia de la radiología convencional como primer paso en el estudio de la patología osteoarticular. Los avances tecnológicos en el campo de la Radiología son una herramienta diagnóstica imprescindible, pero no se debe olvidar el relevante papel de la radiografía simple. En este sentido, el equipo de profesionales que integran la Sección de Músculo-esquelético, organizadores de este encuentro, sostienen que “la radiología convencional ocupa un papel fundamental y debe ser la prueba de imagen inicial en la mayor parte de los cuadros clínicos del sistema musculoesquelético, actuando los métodos más complejos, como la TC, la resonancia magnética, la ecografía y la medicina nuclear, como un valioso complemento”.

Representantes que participaron en la firma.

nalopó y las familias de los niños y adolescentes, vio la luz hace dos años y ha obtenido resultados muy positivos. ESPORTUSALUD-UMH tiene una duración de seis meses,

con dos sesiones de actividad física semanales de una hora de duración, y está desarrollado por un titulado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte.

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ciencia

Los nuevos fármacos en mieloma múltiple plantean dudas acerca de su integración efectiva en el SNS En hemofilia, la aparición de inhibidores, el tratamiento sin factor y la terapia génica son tres grandes retos alfREdo ManRiquE La Asociación Valenciana de Hematología y Hemoterapia (AVHH) celebró su XI Reunión Anual en Alicante, tratando las diferentes facetas de la especialidad, y muy especialmente el abordaje de las patologías neoplasias hematológicas, la hemofilia y la trombosis. “En los últimos años se han producido progresos muy significativos hacia el control y la curación de estas enfermedades”, ha apuntado el doctor Pascual Marco, jefe del Servicio de Hematología y Hemoterapia del Hospital General

Universitario de Alicante y coordinador de la reunión.

En el ámbito de las patologías neoplásicas hematológicas, desde hace poco más de un año vienen apareciendo nuevos y numerosos fármacos en mieloma múltiple, lo que plantea una serie de dudas acerca de su integración efectiva en el Sistema Nacional de Salud (SNS). A este respecto, “un diálogo efectivo con las autoridades sanitarias, que contemple lo mejor para el paciente y que tenga en cuenta la sostenibilidad del sistema sanitario, aseguraría la optimización del tratamien-

El General de Castelló alcanza las 10.000 sesiones en su cámara hiperbárica ViCEnt toRMo La Unidad de Terapéutica Hiperbárica (UTH) del Hospital General Universitari de Castelló (HGUCS) ha alcanzado las 10.000 sesiones realizadas en sus 15 años de funcionamiento, lo que ha supuesto llevar a cabo 59.322 tratamientos.

En este tiempo, los profesionales de este equipo han atendido a 2.077 pacientes con patologías relacionadas con la oncología, intoxicaciones por monóxido o accidentes de buceo, entre otras muchas afecciones.

Las sesiones que ha realizado la cámara hiperbárica, con una capacidad para ocho per-

sonas y personal sanitario, son en su mayoría colectivas, excepto cuando existe una urgencia o un caso especial, como un paciente encamado, en el que pueden ser individuales. De ellas, se llevan a cabo cuatro al día, lo que representa una importante carga de trabajo para sus profesionales.

Los usuarios de esta infraestructura sanitaria se someten a tratamiento en la cámara unas seis semanas de media junto con un profesional de enfermería, que controla en todo momento que el tratamiento discurra sin normalidad y que se adaptan correctamente a la presión y al oxígeno que se les suministra.

to personalizado en mieloma múltiple”, afirma el experto.

Por su parte, “son apasionantes los cambios que se están produciendo en el tratamiento de la hemofilia”, explica el doctor Marco. “La aparición de inhibidores, el tratamiento sin factor y la terapia génica son tres retos a los que ya estamos empezando a enfrentarnos los hematólogos”, añade. “En los últimos dos años hemos empezado a disponer de productos con mayor vida media, lo que también contribuye a la mejora de la calidad de vida de los pacientes hemofílicos”.

51º Congreso de la Asociación de Urología de la Comunitat El cáncer de próstata, la estenosis uretral y la urología pediátrica son los principales temas que se van a abordar CaRloS HERnándEz El Servicio de Urología del Hospital Universitario de Sant Joan d'Alacant, a cuyo frente está el doctor Jesús Romero, fue el responsable del comité organizador del 51º Congreso de la Asociación de Urología de la Comunitat Valenciana (AUCV).

Se trata de un acto científico que se celebró en Alicante los días 17 y 18 de febrero.

El día anterior, 16 de febrero, los residentes de Urología de la Comunitat Valenciana y Murcia celebrarán, dentro del programa de formación de la Asociación de Urología de la Comunitat, su XXXIV Reu-

Un 75% de los problemas en los pies de los mayores es causado por enfermedades osteoarticulares REdaCCión El Colegio de Podólogos de la Comunidad Valenciana (ICOPCV) ha señalado que el cuidado de los pies de las personas mayores es esencial para su salud y prevenir patologías, que podrían originar otras enfermedades, antes de que

se agraven y lleguen, incluso, a afectar a su movilidad.

En este sentido, desde el ICOPCV se ha informado que, según un estudio publicado en la Revista Española de Podología, un 75% de los problemas en los pies de las personas con más de 65 años son derivados de enfermedades

El doctor Pascual Marco, jefe del Servicio de Hematología y Hemoterapia del General de Alicante.

osteoarticulares como la artritis o la artrosis.

Los problemas más comunes en los pies de este grupo poblacional son problemas en la piel como las queratopatías (23%), distrofias ungueales (29%), uñas encarnadas (16%) e infecciones fúngicas ungueales (15%).

nión de Residentes, en la que abordaron la temática de las lesiones traumáticas de riñón, uréter, vejiga y uretra.

El 51º Congreso es un foro científico que reunió a más de 100 especialistas en Urología y les permitirá compartir,

៑Otras de las enfermedades que

más afectan a la salud de sus pies son la obesidad, los trastornos cardiovasculares y la diabetes Otras de las enfermedades que afectan directamente a la salud de los pies son la obesidad, los trastornos cardiovasculares o la diabetes, debido a que pueden comportar cambios en la estructura de los pies que

revisar y actualizar conocimientos sobre los últimos avances terapéuticos.

“En esta cita anual de los especialistas en Urología de la Comunitat hemos recibido un total de 80 comunicaciones orales y vídeos, que serán comentados y discutidos, concurriendo a los diferentes galardones que se otorgarán. Por lo que respecta a los temas centrales, girarán en torno a la estenosis de uretra, el cáncer de próstata y la urología pediátrica, principalmente”, ha señalado el doctor Antonio Sánchez, presidente del Congreso y urólogo del Hospital de Sant Joan. alteren la marcha, generen molestias o supongan pérdida de sensibilidad, entre otros.

Para evitar que su desarrollo derive en trastornos que requieran intervenciones severas, es esencial acudir al podólogo de forma periódica para poder detectar cualquier anomalía de forma precoz y utilizar métodos de diagnóstico y terapéuticos adecuados para abordarlos desde una fase incipiente.

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"El área de la salud de la mujer se vuelca en el tratamiento personalizado del cáncer oncológico" Hospitales Universitarios de Torrevieja y Vinalopó, apuestan por la detección precoz REdaCCión La incertidumbre y la preocupación cuando nos diagnostican un tumor nos lleva a plantearnos muchísimas dudas. La detección precoz y la garantía de saber que nuestro caso va a ser tratado de forma personalizada por un equipo de profesionales, sin duda, es una gran ayuda. En este sentido, el área de la salud de la mujer del Servicio de Obstetricia y Ginecología de los Hospitales de Torrevieja y Vinalopó trabaja de manera coordinada y conjunta con el Servicio de Oncología para ofrecer un servicio cercano, inmediato y de excelencia a las mujeres diagnosticadas de cáncer, para lo que se dispone de todos los recursos y tecnología de última generación: laboratorios de análisis, servicios de anatomía patológica, diagnóstico por imagen, medicina nuclear, etc.

Desde que una paciente acude a consulta de ginecología y, tras una primera exploración médica, existe sospecha de cáncer, su caso pasa a ser valorado de manera personalizada no sólo por su oncólogo de referencia, sino por un conjunto de profesionales de varias especialidades que seguirán su caso de manera continua en el comité de tumores ginecológicos de los Hospitales Universitarios de Torrevieja y Vinalopó, en el que intervienen, además de ginecólogos y oncólogos, más de una veintena de servicios y profesionales tales como radiólogos, radioterapeutas, fisioterapeutas, psicólogos clínicos, patólogos y personal de enfermería, entre otros, gracias a una sistemática de trabajo que permite un seguimiento integral de los pacientes que abarca la prevención, la detección precoz, el diagnóstico y tratamiento, la rehabilitación y los cuidados paliativos, con el fin de reducir los periodos de espera.

Además, el papel de los profesionales médicos en atención primaria resulta fundamental para la detección precoz y tratamiento del cáncer. El médico de atención primaria se perfila

Dr. Cazorla, jefe de Servicio de Obstetricia y Ginecología.

como el punto de partida para el diagnóstico precoz de la enfermedad y principal vía para discernir las señales de alerta y principales síntomas. Así, la integración de equipos multidisciplinares con los facultativos de atención primaria favorece la interacción con los pacientes, su diagnóstico y tratamiento. Para ello, los departamentos disponen de una consulta de alta resolución que permite a los profesionales la realización de interconsultas con los especialistas. De este modo, ante cualquier sospecha de patología hematológica u oncológica, el paciente puede tener acceso a una valoración por parte de especia-

listas de una manera ágil y directa, sin esperas.

Los especialistas abogan por desmitificar el término “cáncer”, principalmente porque la tasa de curación supera ya el 60%, gracias al avance de los tratamientos, la pronta detección de la patología y el apoyo psicológico y familiar.

Código Europeo El Código Europeo contra el Cáncer establece que la adopción de un estilo de vida sano, puede prevenir ciertos tipos de cáncer y mejorar la salud general de los pacientes. En este sentido, el doctor Juan Carlos Toral, jefe del Ser-

Dr. Toral, jefe de Servicio de Oncología.

vicio de Oncología de los Hospitales Universitarios de Torrevieja y Vinalopó afirma que “la prevención es la clave para la curación de muchos tipos de cáncer. Cuando el tumor se detecta en etapas muy precoces, es posible aplicar tratamientos menos agresivos, que dejen menos secuelas físicas y psicológicas en los pacientes”.

El doctor Eduardo Cazorla, jefe de Obstetricia y Ginecología de los Hospitales Universitarios de Torrevieja y Vinalopó, explica que su servicio ofrece una atención cercana y completa de la máxima calidad “buscando siempre un trato personalizado al

CV Dr. Cazorla, jefe de Servicio de Obstetricia y Ginecología El doctor Eduardo Cazorla es Licenciado en Medicina por la Facultad de la Universidad de Alicante Facultad de Medicina (1986). Realizó su residencia en el Hospital la Fe de Valencia (88-91) donde trabajó como adjunto en la sección de Oncología Ginecológica. Desarrolló su labor profesional también en el Hospital Universitario de San Juan como Jefe de Sección. Es Doctor en Medicina apto Cum Laude por unanimidad en la Universidad de Valencia y Profesor asociado en la facultad de medicina de la Universidad de Valencia. Actualmente es Coordinador de Endoscopias de la Sociedad de Obstetricia y Ginecología de la C. Valenciana y Presidente del Comité ético de investigación clínica de los Hospital de Torrevieja y Vinalopó, encargado de la evaluación de los ensayos clínicos.

CV Dr. Toral, jefe de Servicio de Oncología El doctor Juan Carlos Toral es Licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Sevilla.

Obtuvo la suficiencia investigadora por el Departamento de Medicina de la Universidad de Sevilla, Ha realizado innumerables publicaciones y comunicaciones científicas. Especialización en Oncología Médica en 1997. Colabora en diversos programas de investigación y ensayos clínicos.

paciente y un seguimiento específico de cada uno de los procesos”. En este sentido, la organización del equipo permite, por ejemplo, que sea el mismo facultativo el que inicie el proceso clínico y de el alta médica, una iniciativa que perciben de forma muy satisfactoria.

actividad Además, el servicio de Obstetricia y Ginecología de ambos hospitales realiza una potente actividad de cirugía oncológica que incluye la patología vulvar, cuerpo uterino, anexial y cervical (ganglio centinela). Todo ello bajo rigurosos criterios clínicos que son evaluados por el comité de tumores multidisciplinar.

Tanto el Hospital de Torrevieja como el de Vinalopó cuentan con consultas de alta resolución que realizan tratamiento integral de procesos endometriales u ováricos. También está en marcha una consulta de tracto genital inferior donde, en colaboración con el médico de primaria, se realiza un diagnóstico de la patología cervical, fundamentalmente en relación con el virus del papiloma humano.

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Un 75% de los problemas en los pies de los mayores es por enfermedades osteoarticulares

Los problemas más comunes en los pies de este grupo poblacional son problemas en la piel como las queratopatías (23%), distrofias ungueales (29%), uñas encarnadas (16%) e infecciones fúngicas ungueales (15%).

“Que el podólogo forme parte de un equipo multidisciplinar dentro de la Sanidad Pública permitirá que un alto porcentaje de los problemas que afectan a los pies de los mayores puedan ser tratados de forma precoz durante la fase más temprana”, ha afirmado Maite García, presidenta del ICOPCV.

Desde el ICOPCV se advierte que las patologías más comunes son las queratopatías, distrofias ungueales y uñas encarnadas REdaCCión El Colegio Oficial de Podólogos de la Comunidad Valenciana (ICOPCV) ha señalado que el cuidado de los pies de las personas mayores es esen-

cial para su salud y prevenir patologías, que podrían originar otras enfermedades, antes de que se agraven y lleguen, incluso, a afectar a su movilidad.

En este sentido, desde el ICOPCV se ha informado que,

según un estudio publicado en la Revista Española de Podología, un 75% de los problemas en los pies de las personas con más de 65 años son derivados de enfermedades osteoarticulares como la artritis o la artrosis.

La intervención geriátrica precoz, clave para ajustar el tratamiento hemato-oncológico en mayores frágiles Algunas enfermedades hemato-oncológicas presentan un peor pronóstico en las personas mayores aMPaRo Silla Algunas enfermedades hemato-oncológicas presentan un peor pronóstico en las personas mayores y casi todas tienen un tratamiento y un control evolutivo muy estrictos, lo que conlleva una alta frecuentación del hospital, con intervenciones incidentales en las urgencias y/o ingresos prolongados. Hablamos del mieloma múltiple, las mielo-

displasias o preleucemias, y los linfomas y la leucemia linfática crónica (LLC), fundamentalmente. La intervención geriátrica precoz es una estrategia imprescindible para que pacientes mayores en riesgo de perder su autonomía o de caer en discapacidad, reciban un tratamiento ajustado. Es uno de los aspectos que se abordaron en el III Workshop de Hematogeriatría, organizado por el Grupo Español de

La doctora Concepción Boqué.

Torrevieja y Vinalopó lanzan una app para dejar de fumar YOsinhumos sirve como apoyo durante el todo el proceso de deshabituación tabáquica CaRloS HERnándEz Los Hospitales Universitarios de Torrevieja y Vinalopó, gestionados por el Grupo Ribera Salud, tienen la nueva aplicación YOsinhumos para móviles y tablets, dirigida a cualquier usuario que desee dejar de fumar.

“YOsinhumos” es una aplicación que ofrece apoyo a la persona que decide dejar de fumar, acompañándola en un proceso difícil, con el fin de favorecer una vida más saludable y alejada del hábito nocivo del tabaco. Esta app, en la que ha participado activamente el servicio de neumología, permite la interactuación con el usuario y ofrece información personalizada dependiendo de la adheren-

José David Zafrilla y Davinia Guilló.

cia de cada persona al tabaco.

Esta nueva aplicación permite realizar el seguimiento del número de cigarrillos que la persona ha dejado de consumir, relacionándolo con el tiempo sin fumar y con el dinero no invertido en este mal hábito (dinero ahorrado).

YOsin humos acompaña al exfumador en su proceso de deshabituación comunicándo-

le los logros que alcanza a medida que va pasando el tiempo.

Estos logros representan beneficios de salud relacionados con la bajada del pulso, la reducción de nicotina y monóxido de carbono en los pulmones, la recuperación del olfato y el gusto, la mejora en la respiración o el aliento, entre otros; y pueden ser compartidos en redes sociales con conocidos y amigos

Hematogeriatría (GEHEG), de la Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia (SEHH), en el Hospital Universitario La Fe, de Valencia.

La doctora Concepción Boqué, coordinadora del GEHEG, ha anunciado la “próxima elaboración de un documento de posicionamiento consensuado ante el reto que supone el manejo de los pacientes mayores con enfermedades malignas de la sangre”,

así como la “puesta en marcha de un registro nacional cuyo objetivo será conocer qué factores de la valoración geriátrica tienen valor pronóstico para apoyar una ajustada toma de decisiones de tratamiento”, apunta. “Otra novedad destacada es la inclusión en el programa del proceso de la anticoagulación como tema de estudio a explorar y en el que profundizar de cara al futuro”, añadió.

El General de Elche pone en marcha una técnica láser pionera a nivel mundial. La Unidad de Coloproctología del Servicio de Cirugía General del Hospital General Universitario de Elche ha desarrollado un procedimiento pionero a nivel mundial para el tratamiento de la fístula anal. Esta técnica denominada Fototerapia Dinámica Intralesional, consiste en la aplicación de un fotosensibilizante dentro de la fístula del ano y la posterior irradiación de la misma con un láser específico que destruye las células inflamatorias, respetando las células sanas circundantes. Esto hace que la fístula cure sin dañar los músculos y tejidos de alrededor. Esta técnica novedosa, desarrollada en el Hospital General, acaba de ser publicada en 'Techniques of Coloproctology', revista de prestigio internacional y premiada en el Jornadas Internacionales de Coloproctología celebradas en Baiona los días 15-17 de febrero de 2017, donde han acudido especialistas de todo el mundo. La experiencia inicial en 10 pacientes ha obtenido tasas de curación del 80%, similares a otras técnicas, pero sin los efectos secundarios de éstas, que reportaban tasas de incontinencia fecal de hasta un 50% de los casos. Actualmente se llevan realizadas unas 30 intervenciones quirúrgicas.

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ACTUALIDAD

Sección que recoge méritos, avances, galardones, hitos y logros conseguidos por los profesionales de la Comunitat, que prestigian la sanidad valenciana info@saludediciones.com El Hospital Peset premia investigaciones en diabetes tipo 2, cáncer rectal, metástasis óseas, diálisis peritoneal y procedimientos de anestesia. El Comité Científico del

XX Premios Aissa. Como

Departamento de Salud de Valencia - Doctor Peset, en colaboración con la Fundación para el Fomento de la Investigación Sanitaria y Biomédica de la Comunitat Valenciana (Fisabio), ha hecho entrega de los premios de la I Convocatoria para Jóvenes Investigadores e Investigadoras de este departamento de salud. El objetivo de esta convocatoria era reconocer e incentivar la actividad investigadora, especialmente del personal más joven del departamento de salud, con premios para la difusión de resultados de investigación en publicaciones científicas o comunicaciones a congresos.

En total se han presentado 41 trabajos, de los que se han elegido 6.

todos los años, La Asociación para al'Investigació Sanitaria de la Safor vuelve a entregar sus premios al mejor artículo ya las mejores comunicaciones científicas y casos clínicos publicados o presentados en congresos por el personal sanitario de nuestra comarca durante el año 2016 . Se trata ya de la XX edición.

En esta convocatoria, el jurado ha estado formado por los siguientes miembros, todos ellos de un tamaño científica contrastada: Dr. J. María Paricio Talayero. Pediatra. Subdirector médico HFB, Dr. Francisco Devesa Jordá, médico especialista del aparato digestivo. Dra. Rosa Mª Andrés Lozano. Especialista en Salud Pública. Directora médica atención primaria departamento de Gandia. Dr. Manuel Oltra Benavent. Pediatra. HUP La Fe.

Mobile Wo r l d Congress de Barcelona. Un

Urgencias del Hospital General de València se une al proyecto 'Sumamos Excelencia' del Instituto de Salud Carlos III.

proyecto del Centro de Investig a c i ó n Príncipe F e l i p e (CIPF), de la Universitat Politècnica de València (UPV) y ApoyoDravet participará en la feria YOMO, dentro del Mobile World Congress de Barcelona. El proyecto, denominado "Generación de modelos knock-in en Drosophila a partir de mutaciones de afectados de Síndrome de Dravet", busca a través de la medicina de precisión y las técnicas genéticas, nuevos compuestos farmacológicos útiles para esta grave enfermedad rara, "el Síndrome de Dravet".

Ha sido seleccionado para participar en el proyecto Sumamos Excelencia del Instituto Joanna Briggs, centro colaborador español del Instituto de Salud Carlos III. Concretamente es el personal de enfermería de Urgencias quien presentó su candidatura y fue seleccionado para unirse al proyecto en junio de 2016. "Este proyecto se basa en la implantación de una valoración del dolor por el personal de enfermería con el objetivo final de mejorar el manejo, implantar planes de cuidados y mejorar la gestión del dolor en los pacientes que son atendidos en Urgencias del hospital", ha señalado María José Gutiérrez, supervisora del servicio de Urgencias. En este proyecto participan un total de 128 hospitales públicos y centros de salud de toda España, siendo el Hospital General Universitario de València, el único de la Comunitat.

Álvaro Bonet Pla, gerente del Departamento Clínico-Malvarrosa, ingresa en la Real Academia de Medicina de la Comunitat Valenciana.

García-Granero, jefe de Cirugía General y Digestiva de La Fe, nuevo presidente de la Asociación Española de Cirujanos.

Álvaro Bonet Pla, actual gerente del Departamento de Salud Valencia-Clínico-Malvarrosa, ha ingresado en la Real Academia de Medicina de la Comunitat Valenciana como académico correspondiente. El discurso de ingreso ha sido 'Atención primaria, un proyecto inacabado', una disertación que ha repasado la historia de la Atención Primaria en España. Álvaro Bonet Pla es en la actualidad gerente del Departamento de Salud Clínico Malvarrosa. Es doctor en Medicina por la Universitat de València, médico de familia y especialista en psiquiatría. Es profesor asociado de la Facultad de Medicina y Odontología de la Universitat de València. Fue presidente de la Sociedad Valenciana de Medicina Familiar y Comunitaria (SVMFYC) desde abril de 2013 hasta septiembre de 2015 y presidente de ACDESA (Asociación ciudadana para la promoción y de la defensa de la salud del País Valencià) desde 2001 al 2003.

El doctor Eduardo García-Granero, jefe de Cirugía General y Digestiva del Hospital Universitari i Politècnic La Fe, es el nuevo presidente de la Junta Directiva de la Asociación Española de Cirujanos, tras las últimas elecciones de este organismo. Esta entidad aglutina a más de 5.000 profesionales de cirugía de toda España. Con esta votación,García-Granero ha sido elegido también Presidente del XXXII Congreso Nacional de Cirugía 2018, el evento más importante de esta sociedad, que se celebra cada dos años. El doctor García-Granero, además de jefe de Cirugía General y Digestiva de La Fe, es catedrático de esta especialidad en la Universitat de València, y cuenta con un extenso curriculum en la vertiente asistencial, docente e investigadora. Así, su trayectoria profesional ha pasado por distintos centros como el Hospital Clínico de Valencia, La Fe o la Cleveland Clinic Foundation de EEUU.

38 • Salut i Força • Marzo 2017

R E P O RTA J E

Más de 100 personas forman en el centro sanitario un gran Lazo Humano para representar la unión de fuerzas necesarias para hacerle frente REdaCCión Más de 100 personas han formado esta mañana en el Hospital Universitario de La Ribera un gran Lazo Humano para conmemorar el Día Mundial contra el Cáncer que se celebra mañana sábado, 4 de febrero en un acto que quiere simbolizar la necesaria unión entre todas los agentes en la lucha contra esta enfermedad.

Este lazo humano ha estado formado por presidentas y representantes de las juntas locales contra el Cáncer de la comarca (como Alzira, Sueca, Carlet y Algemesí, Guadassuar, Antella y Polinyà, entre otras), asociaciones de Alzheimer, de Fibromialgia o de Amas de Casa Tyrius, así como por pacientes y profesionales del centro sanitario.

El lazo humano ha servido para representar la unión de fuerzas y la importancia del trabajo conjunto de todos los agentes para luchar con más eficacia contra el cáncer. Asimismo, durante el acto se ha llevado a cabo una soltada de globos simbólica bajo el lema “Nuestros deseos contra el Cáncer”.

En este sentido, Mariví Ferragut, presidenta de la Junta Local del Cáncer de Alzira, ha resaltado “la importancia de actos como éste para concienciar a la sociedad de que el trabajo diario y colectivo de juntas locales, asociaciones y profesionales es nuestra mejor arma.”

Por su parte, Rosa María Tapia, presidenta de la Junta Local del Cáncer de Carlet, ha querido transmitir “un mensaje de apoyo y de mucha fuerza a los pacientes y familiares que día a día luchan con todas sus fuerzas para superar esta dura enfermedad”.

libro Asimismo, Celia Albi, presidenta de la Junta Local de Sueca, ha leído un fragmento del libro de relatos “Goteros de Esperanza contra el Cáncer” que el Hospital de Alzira editó en 2013.

Igualmente, el Dr. Palau, gerente del Departamento de Alzira ha querido lanzar un mensaje de optimismo en esta lucha contra la enfermedad, ya que “el Hospital de La Ribera cuenta actualmente con un índice de curación global superior al 60% y que en determinados tumores,

como el de mama, alcanza el 84%”.

Por su parte, Celia Albi, Presidenta de la Junta Local del Cáncer de Sueca, ha afirmado que “los ciudadanos de esta comarca contamos con un hospital que se encuentra al mismo nivel en el ámbito oncológico que los grandes centros hospitalarios nacionales y que aplica técnicas pioneras en todas y cada una de las fases de la enfermedad.”

El Dr. José Miguel Cuevas, ha destacado que “en la lucha contra el cáncer hay que ir ganando batallas. Y no es sólo el diagnóstico precoz es fundamental en este sentido -las mamografías y citologías periódicas en la mujer, las revisiones de próstata en el varón, y la vacunación contra el virus del papiloma humano frente al cáncer de cuello de útero-, sino la participación del propio individuo en su salud. No fumar, llevar una alimentación

sana y rica en fibras vegetales, frutas y baja en grasas, y hacer ejercicio físico reducen en el 40% las probabilidades de sufrir un cáncer.”

1.000 nuevos casos de cáncer En 2016 el Hospital de Alzira diagnosticó cerca de 1.000 nuevos casos de cáncer, cifra muy similar a la de años anteriores. Del total de casos de cáncer, aproximadamente un 25% fueron de pulmón, un 23% colorrectales, un 20% de próstata y un 20% fueron de mama.

Cabe destacar que el Hospital de La Ribera desde su diagnóstico hasta su tratamiento, acortando los tiempos de respuesta y ofreciendo la máxima eficacia y calidad asistencial.

Desde su apertura en 1999, el Hospital Universitario de La Ribera ha basado parte de su actividad en ofrecer la me-

jor asistencia sanitaria en cáncer. Como en los grandes hospitales de referencia, ofrece un abordaje integral de todo tipo de tumor (mama, próstata, colon, pulmón, cabeza), e incluye las pruebas diagnósticas, tratamientos y procedimientos que necesita un paciente oncológico para recibir una atención integral de su enfermedad, acortando los tiempos de respuesta y ofreciendo la máxima eficacia y calidad asistencial.

Así, el Hospital de La Ribera dispone de una amplia cartera de servicios en materia oncológica, que abarca un hospital de día oncológico, radioterapia, medicina nuclear y un servicio de cirujanos oncológicos especializados en cada tipo de tumor. El Hospital cuenta, asimismo, con un comité de tumores, formado por una serie de expertos interdisciplinares (radiólogos, patólogos, cirujanos y oncólogos).

Salut i Força • Marzo 2017 • 39

R E P O RTA J E

Profesionales del Departamento de Salud de La Ribera protagonizan una exposición fotográfica contra la violencia de género REdaCCión Doce profesionales de distintos ámbitos laborales del Departamento de Salud de La Ribera han protagonizado una exposición fotográfica contra la violencia de género, que ha sido presentada en el Hospital de Alzira.

Bajo el lema “Levanta una mano contra la violencia de género”, estos doce profesio-

nales han prestado desinteresadamente su imagen, posando con consejos básicos y muestras de apoyo para las personas víctimas de violencia de género escritos en sus manos.

Las imágenes han sido realizadas por el fotógrafo de prensa José Jordán y permanecerán expuestas en el Hospital de La Ribera hasta finales de este mes. Está previsto

que esta exposición recorra paulatinamente los centros de salud del Departamento de La Ribera a lo largo de este año.

Según ha destacado el director gerente del Departamento de Salud de La Ribera, Dr. Javier Palau, “se trata de aportar nuestro grano de arena a la lucha contra esta lacra social, que ya ha costado la vida a 9 mujeres

en lo que llevamos de año, contribuyendo, de esta forma a sensibilizar y formar en valores y como una muestra más de apoyo a las personas víctimas de la violencia de género”.

125 casos de violencia de género en la Ribera En este sentido, cabe destacar que “La Ribera se está

revelando como uno de los departamentos de salud más comprometidos de la Comunitat Valenciana en la búsqueda activa de casos a través de la aplicación del programa de cribado universal contra la violencia de género de la Conselleria de Sanitat Universal i Salut Pública”.

Así, tal y como ha destacado el director del Centro de Salud Pública de La Ribera.

40 • Salut i Força • Marzo 2017

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