107 Salut i Força Comunitat

Juan Ignacio Güenechea, elegido presidente del Grupo Cofares en Asamblea General

El periódico que promueve la salud en la Comunitat Síguenos

Año X • Julio/Agosto 2017 • Número 107 • www.saludediciones.com

@saludediciones

lIStAS dE ESpERA

la congelación salarial del General confirma que Sanitat no mantendrá las condiciones en la Ribera

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Cinco meses de espera para una mamografía en la Fe y dos para empezar la quimio en la Vila

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Viaje este verano, pero seguro…

Manuel llombart vuelve dos años después a la dirección general del IVO

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Entrevistas

Manuel Bosch , director de Innovación y Calidad de Ribera Salud

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José Antonio Ávila, presidente del Consejo de Enfermería de la Comunidad Valenciana Págs. 12-13

2 • Salut i Força •Julio 2017

Editorial Carlos González Bosch l valenciano Carlos González Bosch dejó la presidencia de Cofares el pasado mes de junio. El 29 de ese mes, las elecciones auparon a la presidencia a Juan Ignacio Güenechea, el que hasta la fecha fue su vicepresidente. González Bosch avaló como “el mejor relevo posible” a Güenechea, sabedor que su buena relación hará que alguna vez le consulte o pida opinión en el día a día de la mayor distribuidora farmacéutica de España. González Bosch deja un legado de éxito en Cofares, no solo en cifras de facturación en beneficio, sino en implantación tecnológica, en expansión de mercado pero sobre todo en buen servicio. Cofares ha sabido siempre poner al farmacéutico y al paciente, como eje principal de su negocio y eso siempre ha sido clave en su éxito. González Bosch deja la presidencia tras ocho años en que por ejemplo en Valencia, o más bien en la Comunitat, su liderazgo de mercado y confianza de sus socios ha sido firme. Ha ampliado y modernizado el almacén de Aldaya. Deja Cofares con una cifra de negocio que rondó en 2016 los 3.000 millones de euros, haciéndose con una cuota de mercado del 26%, casi 8 puntos superior a cuando llegó. Su balance económico es sencillamente matrícula CUM LAUDE.

E

OPINIÓN ilantropía: “tendencia a procurar el bien de las personas de manera desinteresada, incluso a costa del interés propio”. Filántropo: “persona que se caracteriza por su amor a las personas en general y que se dedica a trabajar por ellas y procurar su progreso y su bien de manera desinteresada”.

Una vez aclarados los términos, creo que podremos convenir que donar 320 millones de euros a la sanidad pública para que esta renueve equipamientos contra el cáncer (equipos que la Asociación Española de Oncología y Radioterapia lleva años denunciando que están obsoletos), es un acto de filantropía y que el donante es un autentico filántropo del siglo XXI. El problema surge cuando la mezquindad de algunos permite que su ideología obsoleta les lleve a criticar y hasta rechazar la donación por el mero hecho de que el donante de dicha cantidad es Amancio Ortega, dueño del imperio INDITEX. Ese concepto rancio de considerar al empresario como el enemigo de la clase obrera por definición, les impide razonar con coherencia y les lleva al ridículo de no aceptar un dinero tan necesario, según los expertos, para avanzar en la prevención y la lucha contra el cáncer. Ellos, parafraseando al Che,

F

Amancio Ortega prefieren morir con unos equipos obsoletos que salvarse a costa de Don Amancio.

España tiene una Ley del Mecenazgo, así como otra de Fundaciones, perfectamente homologada al resto de Europa.

Todas las consideraciones fiscales para este tipo de donaciones están perfectamente reguladas y contempladas hasta el último céntimo. Por lo que es falso que Inditex esté intentando defraudar o blanquear nada con esta generosa aportación. Y tampoco veo en absoluto criticable que el donante, en este caso el dueño de ZARA, decida en que quiere gastarse su dinero (solo faltaría que lo decidan otros). Menos aún si es en algo que repercutirá en el bien común de manera directa. ¿Verían con mejores ojos que el Sr. Ortega, después de pagar religiosamente sus impuestos, se comprase un yate, ignoro cuantos barcos puede tener este señor, y se dedicase a celebrar fiestas al puro estilo Berlusconi? Seguro que entonces también lo criticarían. Porque al final parece que lo que molesta a un sector de este país es el hecho de que un español haya triunfado en los negocios, proporcione miles de puestos de trabajo, cotice en España y no en un paraíso fiscal siendo

conocido y reconocido a nivel mundial.

La Federación Manuel Latorre. para la Defensa Protésico dental de la Sanidad Pública rechaza esta donación argumentando que debe ser la propia sanidad pública la que se autofinancie. Algo que sería genial si no fuese porque a día de hoy no hay fondos suficientes para renovar el 30% de los aceleradores que están obsoletos o para comprar un tercio más de los ya existentes y que son necesarios. Por citar tan solo dos ejemplos de lo que se podrá hacer con esos 320 millones de euros.

Filántropos han existido desde la antigua Grecia, pasando por los Medicis en la Italia renacentista, hasta llegar a los patronos del MOMA de Nueva York o el Teatro Real de Madrid en la actualidad. Y siempre han sido admirados y respetados por sus respectivas sociedades por todo lo que donaban, sin ninguna necesidad ni obligación, a las mismas. Tan solo uno sociedad moralmente enferma puede cuestionar la legitimidad de Amancio Ortega para contribuir a la mejora de la Sanidad Publica. Y si su imagen sale beneficiada por ello, yo me alegraré.

Las enfermeras de la Comunidad Valenciana, a punto de dejar atrás sus funciones preconstitucionales l pasado 27 de junio tuvo lugar un hito histórico para la profesión enfermera de la Comunidad Valenciana. Se aprobó por unanimidad en la Comisión de Sanidad de las Cortes Valencianas una proposición no de ley (PNL), sobre la regulación de las categorías profesionales del personal sanitario estatutario no facultativo y sus funciones, cuya ordenación vigente está contemplada en la Orden del 26 de abril de 1973.

Desde hace 44 años la regulación legal de los cometidos profesionales de las enfermeras y enfermeros los marcan unos artículos de una orden preconstitucional que continúan en plena vigencia en tanto en cuanto se proceda a su regulación en cada comunidad autónoma; así lo indica expresamente la Disposición Transitoria sexta de la Ley 55/2003 de 16 de noviembre, del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud.

Un verdadero dislate del legislador dejar a cada autonomía la regulación de las funciones de la profesión de Enfermería, máxime cuando en ese mismo año se promulga la Ley 44/2003, de 21 de noviembre, de ordenación de las profesiones sanitarias (LOPS). Una Ley vanguardista en su época que otorgó a los enfermeros la capacidad de liderar el cuidado con autonomía técnica y profesional dentro de un equipo multidisciplinar.

Una situación paradójica que ha creado una gran inseguridad jurídica a la vez que una enorme incertidumbre y crisis de identidad profesional, pues el hecho cierto es que jueces y la propia Administración sanitaria se remiten en sus sentencias e informes a las funciones recogidas en la norma de 1973. Algunas de estas funciones, insisto, todavía en vigor, señalan que las enfermeras deben: ejercer las funciones de auxiliar del médico; el control de archivos y ficheros del

L

servicio; la conservación y limpieza del material sanitario y aparatos clínicos; cuidar de la preparación de la habitación y hacer las camas con ayuda de las auxiliares de clínica; la preparación adecuada del cuarto de trabajo; custodiar las historias clínicas, orientar las actividades del personal de limpieza,…

A ningún miembro del equipo de salud se le escapa que estamos ante un catálogo profesional agotado, obsoleto en el contexto sanitario actual que está dando lugar a situaciones anacrónicas respecto de las competencias y funciones que llevan a cabo en la actualidad las enfermeras y enfermeros en consonancia con las necesidades de cuidados de las personas y las políticas de salud de la Administración. Un catálogo que tira por tierra los objetivos docentes de la formación del grado en Enfermería y las directivas comunitarias en cuanto a competencias profesionales.

En este clima de total confusión, al tiempo que de incredulidad para la gran mayoría de los profesionales de la Enfermería, en la Comunidad Valenciana se ha dado un primer gran paso en aras de poner fin a este desaguisado. Han sido innumerables las ocasiones en las que desde el CECOVA y los colegios de Enfermería de Alicante, Castellón y Valencia se ha pedido que esta situación se solucionara, pero no ha sido hasta ahora que nuestro trabajo ha dado sus frutos. Tras mantener el vicepresidente del CECOVA, Francisco Pareja, una reunión <ad hoc> con todos los portavoces de Sanidad en las Cortes Valenciana, el Partido Popular recogió el guante y a través de su portavoz de Sanidad, Mª del Remedios Yáñez, llevó a la Comisión de Sanidad la PNL citada al principio, incorporándose a la misma dos enmiendas presentadas por los grupos parlamentarios Socialista y de Compromís, siendo aprobada de forma unánime por todos los grupos políticos.

La PNL aprobada insta al Consell a regular, res-

pecto del Servicio Valenciano de Salud, las funciones de las distintas categorías profesionales, entre ellas la de las enfermeras y enfer- José Antonio Ávila meros, adaptándolas a lo señala- Presidente del Consejo de Enfermería de la do en la LOPS, y ello para dejar sin Comunidad Valenciana efecto lo establecido en la normativa de 1973. Una decisión consensuada que se ha resistido mucho más de lo deseado y que ahora tendrá que plasmarse en la normativa correspondiente. Llegado ese momento el refranero español nos ayudara a calificarlo diciendo que “más vale tarde que nunca” o ”nunca es tarde si la dicha es buena”.

Ahora, la Comunidad Valenciana puede convertirse en la primera en legislar para que las funciones que nos atribuye la LOPS sean plenamente vigentes frente a las de 1973, que han venido y siguen siendo la referencia oficial a todos los efectos.

Desde el CECOVA, sin querer mirar hacia atrás y con la vista puesta en el futuro, queremos agradecer a todas las fuerzas políticas su ejercicio de responsabilidad con el acuerdo alcanzado y pedimos que mantengan esta altura de miras en pro del beneficio de la sociedad para que este primer paso que ahora se ha dado se continúe con la normativa que lo haga efectivo a la mayor brevedad posible. La PNL aprobada marca un tiempo máximo de seis meses.

Por último, transmitir mi enhorabuena a toda la profesión por el avance obtenido que permitirá corregir los efectos negativos de una legislación trasnochada y eliminará obstáculos en la continua evolución y modernización de nuestra disciplina.

No obstante, no me gustaría finalizar este articulo sin preguntarme públicamente qué harán o seguirán haciendo el resto de enfermeras españolas en sus respectivas comunidades autónomas. ¿Y los jueces y la Administración?...

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OPINIÓN

SIN ANESTESIA

Lo que se oye en el mentidero político-sanitario

Dos prejubilados se han incorporado al equipo del Comisionado del Hospital de Alzira en calidad de director médico y director de Enfermería. El enchufismo de Carmen Montón (de ahí el grito del PPCV de “Montón, agencia de colocación”) es extremo y fuente inagotable Enchufado. de la política más rancia y en favor del amiguismo sin importar los méritos de la gente independiente. Nada que no hiciera el PP, también es verdad. Sea como fuere, ambos son políticos del PSPV más radical. Salvador Llopis es miembro activo del PSOE de Algemesí. El otro es Carles Xavier Mayordomo, en las elecciones municipales de 2015 se presentó como 2º en la lista por el partido Reiniciem Carcaixent (plataforma municipal de Podemos). Huelga decir que ninguno de ellos ha brillado en cargos anteriores de gestión sanitaria y sorprende que próximos a su jubilación, sean designados para tan importante misión en La Ribera, en una organización moderna, innovadora, con avanzados sistemas de información, donde todo está informatizado y se siguen novedosos programas predictivos de estratificación poblacional… A priori no parece que estos profesionales tengan el perfil adecuado a este tipo de organización, salvo que se quiera convertir La Ribera en un departamento público comarcal al uso, con largas demoras y listas de espera, tecnología arcaica y obsoleta y una cartera de especialidades básica.

tat Publica de La Ribera, sigue con su campaña de envío masivo de mails tipo spam a todos los trabajadores de La Ribera, un privilegio que tienen en La Ribera y no en muchos otros departamentos públicos de salud donde el uso del mail está restringido para los profesionales. En uno de sus múltiples correos la señora López se dedica a hacer memoria histórica del Hospital de Alzira, desde las falsas promesas electorales incumplidas año tras año por el PSOE, hasta la construcción del hospital evitando así desplazamientos a los ciudadanos que durante años tenían que recorrer 50 kilómetros para que les atendieran, etc.etc. Pero la señora López ha tenido varios episodios de amnesia. Así que desde aquí vamos a ayudarle a recuperar la memoria.

Ha olvidado contar en su relato como el entonces conseller de Sanitat, Joaquín Farnós fue agredido por un sindicalista que le arrojó un objeto causándole una herida en la cabeza durante una visita de obras al futuro hospital. Y el segundo episodio que ha olvidado la señora López es que ya abierto el centro hospitalario, pidió trabajo para su hija que en varias ocasiones y fue contratada temporalmente por la concesionaria. Esa misma concesionaria contra la que ahora arremete sin ningún tipo de pudor, con mentiras y manipulaciones, haciendo el trabajo sucio de ciertos políticos, no se sabe muy bien a cambio de qué favores o promesas. Esa misma concesionaria no le pareció tan mal en el pasado para pedir trabajo para sus familiares y amigos. Àngels, cuéntalo todo anda.

En el mes de junio se ha cambiado el logotipo de la fachada del hospital de Alzira porque estaba muy deteriorado y con peligro de desprendimiento. Las tareas de mantenimiento que duraron apenas un día tuvieron ocupados no solo a los operarios encargados, también al Comisionado de la Conselleria en el hospital, que increpó a los obreros "¿estáis desmantelan- Obsesión. do el hospital?", a un periodista y a un fotógrafo de un medio afín a la Conselleria que se trasladó al lugar de los hechos para captar el histórico momento y a un encargado de obras del Ayuntamiento de Alzira, quien también alertado por la Conselleria, se personó en el centro hospitalario. Tras comprobar que el presunto "desmantelamiento" no era más que un cambio de cartel corporativo, todo el mundo volvió a sus puestos, incluidos los operarios que no daban crédito a esta fiscalización de su trabajo. Y es que la obsesión y persecución de la consellera Monton a todo lo que ocurre en La Ribera está cogiendo unos tintes enfermizos. Recordemos que hace unos meses unos inspectores de la Conselleria fueron enviados al centro alzireño para comprobar si se estaba quemando documentación. Los inspectores tras la visita rutinaria levantaron acta negando que se estuviera destruyendo ningún tipo de documentación. Lástima que todos estos inspectores/auditores no sean enviados al Hospital Provincial de Castellón, para comprobar la lista de espera de un año que tiene el servicio de Ginecología, o al Hospital La Fe, donde hay 5 meses de espera para una mamografía, o al Hospital de Gandía, con dos años de espera para operación de cataratas. Por disimular un poco, vaya.

SanitatSolsUna, la Asociación que representa a 1.600 profesionales y ciudadanos, acusa a la consellera Montón de “desinformar y confundir a la población porque cuando habla de renovar maquinaria se refiere al mamógrafo prehistórico del Programa de El mejor.

Mama de Salud Pública, que gestiona directamente su Conselleria”. SanitatSolsUna, la asociación que ya representa a 1.600 profesionales y ciudadanos que defienden el modelo Alzira, ha reivindicado el mamógrafo del Hospital de La Ribera como “el mejor del mundo”. “Se trata de un mamógrafo digital 3D por tomosíntesis, la mejor tecnología que actualmente existe en el mundo para la detección de tumores en el pecho. El Hospital de La Ribera fue uno de los primeros en España que lo adquirió, y el primero en la Comunitat Valenciana”, han especificado desde la Asociación, que recuerda que esta tecnología aumenta un 30% la detección de tumores.

¿Está el reloj político de Carmen Montón en cuenta atrás para su fin de carrera? La consellera de Sanitat no figura en la lista definitiva de miembros de la nueva dirección del PSOE, ni en el listado de 132 integrantes del comité federal de este partido. ¿Ha perdido la confianza en ella Pedro Sánchez por no haberle sido lo suficientemente leal? ¿La tuvo algún día, la confianza, Ximo Puig en ella? ¿Ximo Puig se impondrá al candidato sanchista para liderar el PSPV? ¿Habrá entonces una brecha entre Valencia y Ferraz? ¿Queda en tierra de nadie la consellera? ¿Será su fin político más allá de mayo de 2019? ¿La cesará antes Ximo Puig ya que nunca creyó en ella y en su radicalismo? ¿Cómo le habrá sentado a Montón que no sea ella la que lidere la política de Igualdad en Ferraz? ¿Es cierto como cuenta que Pedro Sánchez ignora totalmente a Carmen Montón cuando va a Valencia y que ni la mira por mucho que ella haga cola para darle dos besos cuan fan afiliada anónima? Por cierto que ha habido tanto sorpresa como alivio cuando se conoció el nombre de la nueva secretaria general de Sanidad. Montón, cuentan nuestras fuentes cercanas a ella, se aventuró a asegurar que sería ella, cuando Pedro Sánchez prefirió la apuesta de la asturiana María Luisa Carcedo.

Cuentan que fue el valenciano José Luis Ábalos quien vetó a Montón. Ábalos tomó nota del “veletismo político” de la consellera, quien prefirió apoyar a Patxi López (como hiciera la balear Francina Armengol) cuando más débil y hundido Pedro Sánchez. Roma no paga a traidoras.

Pérez-Reverte critica la guía sanitaria valenciana contra el lenguaje sexista y Montón le contesta. El académico cuestiona las indicaciones al Trifulca. personal sanitario: "Aunque ya estamos apretadísimos, siguen cabiendo tontos. Y tontas". El escritor y académico Arturo Pérez-Reverte ha terciado en la información publicada en Levante-EMV sobre la guía contra el lenguaje sexista dirigida al personal sanitario, impulsada por la Conselleria de Sanitat, y ha cuestionado su utilización. Pérez Reverte, miembro de la Real Academia de la Lengua desde 2003, se ha hecho eco en su perfil de Twitter de la noticia y ha comentado: "Criaturas y criaturos, supongo. Y resulta que sí.

Aunque ya estamos apretadísimos, siguen cabiendo tontos.

Y tontas." Carmen Montón a quien la igualdad parece obsesionarle.

Por cierto que Carmen Montón acaba de licitar por valor de 4,8 millones de euros la campaña de publicidad y comunicación de su departamento que distribuirá con los diferentes medios que opten. Un derroche de casi cinco millones de euros en tiempos de crisis difícil de entender. Típica consecuencia de la vieja política que no entiende que las subvenciones a la prensa cada vez están siendo más erradicadas en muchas partes de España. Hace años tal vez se entendía ante una buena situación económica, pero desde la crisis, es complicado justificar dicho despilfarro si no es para el autobombo complaciente de siempre. Puestos a destinar dinero público quizá mejorar las condiciones laborales de los guardias de seguridad del Hospital de Gandía, cuyos vigilantes están en pie de guerra y en huelga, dejando sin protección el centro durante 11 horas, porque aseguran cobrar entre 500 y 700 euros de nómina. Una vergüenza.

Àngels López, delegada de CCOO de la Junta de Personal de Alzira y miembro activo de la Plataforma de Sani-

El director de RRHH del Hospital La Fe ha cesado en sus funciones "por motivos personales". Vicente Díez fue colocado a dedo por la consellera de Sanitat, Carmen Montón en una plaza de subdirección económica al no existir una Dirección de Recursos Humanos en el Cese. hospital La Fe. En su momento (201 ) este nombramiento también fue denunciado por el sindicato CSIF. Fichajazo sin parangón el de Luis Carretero en el Hospital de Dénia. El nuevo gerente acumula mucha experiencia en exitosa gestión en diferentes comunidades autónomas y ha trabajado para gobiernos de diferente color político, la mayoría del PSOE. Imaginamos que a Car- X men Montónno le habrá molestado en absoluto su aterrizaje en Dénia. Está preparadísimo para el reto. Damos fe.

Director: Joan Calafat i Coll. e-mail: joancalafat@salut.org. Asesor Científico: Doctor Jaume Orfila. Subdirector: Carlos Hernández Redacción: M.Soriano, J.Riera Roca, Nacho Vallés, Vicent Tormo,Ángeles Fournier, Laura Pintado, José Castillejos.

Colaboradores: Manuel Latorre, Alberto de Rosa, Emma Beltran, Lucía Martínez, José Pérez-Calatayud, María Rita Espejo, Mariano Guerrero, José Vilar, Nagore Fernández Llano, Amadeo Almela.

Diseño y Maquetación: Jaume Bennàssar. e-mail: estudio@salut.org. Fotografía: M.Soriano. Redacción y Administración: Salamanca 66. 46021. Valencia. Tel. 34 629 66 05 38 • 34 680 646 438• Publicidad: Ignacio Morro. Tel. 34 609 150 326 - e-mail: publicidad@salutcomunitat.org • Distribución: Gaceta Comunicación. • Impresión: Hora Nova, S. A.

Edita:

D.L.: PM 758-2011. ISSN: 2174-0968 www.salutcomunitat.org Salut i Força no se hace responsable de la opinión de sus colaboradores en los trabajos publicados, ni se identifica necesariamente con el criterio de los mismos.

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4 • Salut i Força • Julio 2017

ACTUALIDAD

Cinco meses de espera para una mamografía en la Fe y dos para empezar la quimio en la Vila Radiografía de esperas concretas en la sanidad pública valenciana: un año de espera para consulta del Servicio de Ginecología del Hospital Provincial de Castellón AmpAro SillA Las listas de espera, más allá de cifras concretas a veces difíciles de analizar por el lector si un es un experto en desgranar la radiografía de cada operación o consulta, más allá de cada hospital, toca revisar caso a caso.

Salut i Força desgrana solo algunos de los casos más flagrantes de demora actualmente por los que la Conselleria de Sanitat no tiene ningún tipo de respuesta ni solución. Vayamos por partes, el periódico Las Provincias, de la mano de la periodista Laura Garcés publicaba hace unas semanas la escandalosa cifra de cinco meses que debe esperar una paciente del Hospital La Fe para que le hagan una mamografía en este centro sanitario. Y eso que hablamos de un caso especialmente sensible, y donde Sanitat po- Imagen de archivo de una mamografía en la sanidad pública valenciana. día presumir hace años del diólogos. El motivo que llevó excelente programa de cribaa la paciente, de 44 años, a la do para combatir a tiempo este consulta de su médico de catipo de tumoración. De hecho, becera fue la molestia que obéramos referencia en España servó en el pecho izquierdo. por la eficacia y planificación.

Sin embargo, como revela Las Esperas de un año en el Provincias, que ha sido capaz provincial de Castellón de contactar con una afectapara ser atendida en da, la situación de demora es Ginecología “indignante”. Tanto es así que desvela el periódico valenciaPero además de eso, el Peno generalista que ha llegado riódico de El Mediterráneo, a presentar una queja por esde la mano de Nuria Bigné, crito publicó hace unas semans 5 meses que los sindicatos CSI-F y La consellera Carmen Montón Al parecer, siempre según la noticia publicada por Las Provincias, se expone que la visita al médico de cabecera acabó en la necesidad de la prueba tuvo lugar el pasado dos de mayo. Sin embargo, lo lamentable de la noticia es que la citación para la mamografía es para el próximo tres de octubre. La situación le ha generado una inquietud que la ha llevado a plantearse que si “ahora tengo algo en el pecho, en cinco meses puede ser el doble”, en declaraciones hechas a la periodista Laura Garcés.

El sindicato médico CESM reconoce que es habitual que haya demoras de hasta seis meses al haber carencia de ra-

Vista del Hospital de La Marina Baixa.

CCOO denuncian esperas de un año para ser atendida en el servicio de Ginecología del Hospital Provincial de Castelló. Según asegura dicho rotativo, apoyado en fuentes sindicales, pedir cita hoy en día en esta especialidad supone acudir al hospital en junio del 2018. Desde los dos sindicatos culpan a la consellera de Sanitat, Carmen Montón, de los retrasos en las citas y le atribuyen el “triste récord de haber duplicado las listas de espera en los últimos siete meses”.

Los sindicatos recuerdan que “no hace mucho el consorcio era un referente en España en varias áreas y que ahora lo es por unas estadísticas temerarias”, escribe Nura Bigné.

Un año de espera para iniciar la quimio en la Vila Siguiendo el repaso por esta radiografía de casos puntuales y concretos de la demora de la sanidad valenciana, descubrimos, gracias a la labor informativa de Rosario Pagés en el Diario Información que enfermos de cáncer espera hasta dos meses para iniciar la quimioterapia en el Hospital de La Vila Joiosa. Comisiones Obreras denuncia la falta de personal para colocar a los pacientes el reservorio subcutáneo necesario para suministrar el tratamiento. La espera para empezar la quimio que sufren enfermos de cáncer de la Marina Baixa también tiene que ver con el fin de los conciertos para pacientes oncológicos que puso en marcha Carmen Montón. Durante años, miles de pacientes fueron atendidos en tiempo y forma en el Hospital Clínica Benidorm, con un gran unidad para abordar la Oncología en la zona. Ahora ese concierto ya no existe.

Desde los dos sindicatos culpan a

la consellera de Sanitat, Carmen Montón, de los retrasos en las citas y le atribuyen el “triste récord de haber duplicado las listas de espera en los últimos siete meses

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Huelga en la seguridad del Hospital de Gandia Los vigilantes denuncian que la empresa concesionaria del servicio les paga nóminas de 700 euros rEdACCión El Hospital de Gandia vivió un huelga de vigilantes de seguridad (empresa Marsegur) del 3 al 9 de julio. Tanto los sindicatos como los propios trabajadores consideran desproporcionado que se les recorte 500 euros en cada nómina y tenga sueldos de 700 euros. Denuncian que la empresa Marsegur no paga lo que marca el convenio Estatal de Empresas de Seguridad. En medio de este conflicto, al parecer, la Conselleria de Sanitat habría decidido enviar vigilantes de la empresa CLECE a vigilar el Hospital de Gandia. De hecho, el centro, en una jornada de protesta recientemente, llegó a estar la importante cantidad de 11 horas

Imagen de los carteles denunciando la precariedad salarial.

sin vigilancia en el Hospital de Gandía La empresa Marsegur no habría previsto los servicios mínimos y los trabajadores de seguridad llegaron a pedir la presencia de la Policía Nacional para la vigilancia.

A la Conselleria de Sanitat se le habrían acumulado además los problemas en el Hospital de Gandia , dado que al cierre de esta edición de Salut i Força, había convocadas dos huelgas internas. Una de ellas afecta a un sector tan sensible como el de las ambulancias, que llevará a cabo una protesta para manifestar su rechazo al pliego de servicio de transporte de la Generalitat Valenciana, y el otro de la " seguridad privada en el centro”.

Manuel llombart vuelve a la dirección general del IVO El exconseller de Sanitat, retoma su cargo de gestión en la Fundación dos años después rEdACCión El exconseller de Sanitat con el PP Manuel Llombart vuelve a ocupar desde este mes de julio el cargo de director general de la Fundación Instituto Valenciano de Oncología (IVO), que ya desempeñó con anterioridad, desde mayo de 2007 hasta diciembre de 2012, cuando fue nombrado responsable de la sanidad pública valenciana. Llombart fue nombrado en diciembre de 2012 conseller de Sanitat, con el gobierno del PP, y pidió una excedencia forzosa a la Fundación IVO por cargo público, que desempeñó durante dos años y medio. El 31 de julio de 2015 se reincorporó a la Fundación como director de Expansión y Desarrollo Estratégico con el objeto de "desarrollar la proyección internacional" del IVO. Transcurridos dos años de su salida como cargo público, la Fundación IVO ha decidido que Manuel Llombart vuelva a ocupar el cargo de director general. Llombart es licenciado en Ciencias Empresariales por la Universitat de València y Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por esta institución, cuenta con un Pro-

Lo mejor para IVO

Manuel Llombart.

grama de Dirección General (PDG) en el Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE), un Máster en tributación por la Escuela de Economía del Colegio de Economistas de Valencia y un Máster en ingeniería de sistemas asistenciales por la Universitat Politècnica de Valèn-

cia.

Además, ha sido profesor asociado del Departamento de Contabilidad y Economía Financiera de la UV desde el año 1993 hasta 2012. Manuel Llombart se incorporó a la Fundación IVO en 1997, donde ha desempeñado diferentes cargos de responsabilidad.

Sin desmerecer para nada la labor realizada estos dos años por la doctora Asunción Perales al frente de la dirección general de IVO, la decisión de volverle a otorgar la relevancia y responsabilidad de dicho cargo a Manuel Llombart es lo mejor que le puede pasar a IVO. La que fuera directora médico, la doctora Perales, siempre fue ocupó ese despacho de forma interina, sabiendo que su competencia y donde más puede aportar a la Fundación es en su labor científica y más como directora médico. En un momento en el que IVO debe negociar y mucho, por el bien de los valencianos, el mantener el convenio con la Generalitat Valenciana que durante 40 años ha permitido que tengamos uno de los mejores centros monográficos oncológicos del mundo, Manuel Llombart es la persona indicada. La Conselleria de Sanitat, liderada por su radical consellera Carmen Montón, ha demostrado que por encima de eficiencias y resultados le prima su ideario político y todo lo que no sea 100% público le provoca urticaria. Tanto es así, que más allá de Ribera Salud, intenta acabar con cualquier tipo de convenio o concierto. Pero con el IVO no puede, porque sus 4 décadas de diagnosticar, tratar y curar a valencianos son el mejor aval ante los recortes de Montón. Y ahí, en dicha negociación siempre hallará a un exquisito y brillante gestor, como es Manuel Llombart y que no debe olvidar la consellera, que conoce tanto o más que ella el despacho que ahora ocupa la socialista. Y eso le dará siempre ventaja para que en ese pulos, no ya Llombart ni el IVO, los valencianos ganen manteniendo un convenio referente que ha salvado y salvará miles de vidas.

6 • Salut i Força • Julio 2017

ACTUALIDAD

la congelación de salarios en el General confirma que Sanitat no mantendrá las condiciones actuales en la Ribera Sanitat Sols Una alerta de que afectaría a los 1.466 profesionales indefinidos y que además de no tener garantizado su trabajo fijo, cobrarían entre 400€ y 1.600€ menos rEdACCión SanitatSolsUna, la Asociación de pacientes y profesionales que defiende la continuidad del modelo Alzira en La Ribera, asegura que “la congelación y reducción de salarios en el Hospital General de Valencia confirma que la Conselleria de Sanitat no mantendrá las condiciones actuales en La Ribera, ni cumplirá con el convenio colectivo, aprobado por unanimidad por todos los sindicatos”. En el caso de La Ribera, la aplicación de esta medida de la Conselleria para equiparar los salarios del personal laboral al de los funcionarios, supondría entre 400€ y 1.600€ menos según categorías profesionales, como se puede ver en la tabla adjunta del IV Convenio Colectivo del Hospital de La Ribera comparando con salarios del personal estatutario según tablas retributivas publicadas.

En 2017, ambos colectivos verán incrementadas estas retribuciones en un 1%. “Tal como demuestra la aplicación de la normativa en el Hospital General de Valencia la realidad es que los trabajadores de La Ribera no mantendrán sus condiciones laborales como nos dicen los representantes de la Conselleria. La verdad es que nos engañan y la reversión es una decisión política que no piensa en las consecuencias para 250.000 ciudadanos y para 2.000 familias que no tienen garantizado el empleo, ni en cuanto a continuidad temporal ni en cuanto a condiciones laborales”. Pero es que además, desde SanitatSolsUna están convencidos de que las consecuencias de la reversión para la plantilla actual del Hospi-

tal de La Ribera será “mucho más dramáticas porque perderemos beneficios que van mucho más allá del salario, referente a permisos y licencias relacionados con la conciliación de la vida personal y profesional”.

precedentes “Hemos visto cómo se las gasta la Conselleria en materia de recursos humanos con

el caso del Provincial de Castellón, con la bolsa de trabajo de anestesistas del Clínico y ahora, con el Hospital General de Valencia. “Queremos mostrar nuestro apoyo a todos los profesionales afectados” al tiempo que “rechazamos tajantemente la medida adoptada porque ha supuesto un engaño a los trabajadores”. SanitatSolsUna asegura que están convencidos de que esta decisión “terminará tam-

bién aplicándose sobre los trabajadores del Departamento de Salud de La Ribera y no tendrá ningún sentido porque, aunque insistan en que nos van a mantener en nuestros puestos como indefinidos no fijos a partir de 1 de abril de 2018, esta figura no la permiten ni la Ley de Presupuestos ni la legislación laboral, salvo que se aplique como consecuencia de una sentencia, para lo que tienen

que pasar años, denuncias, gastos y abogados. Lo que sí que está claro, porque así lo ha dicho la Conselleria, es que las 370 personas que actualmente tienen contratos temporales y de sustitución se van a la calle. Y los 1.466 que ahora son personal indefinido fijo, nunca será personal fijo de la Generalitat hasta que no aprueben unas oposiciones que la Conselleria está obligada por ley a convocar”.

“los trabajadores del Hospital de la Ribera tendrán que opositar en 2019” SanitatSolsUna también alertó sobre las consecuencias de la Oferta Pública de Empleo (OPE) anunciada por la consellera de Sanidad, Carmen Montón: “Los trabajadores del Hospital de La Ribera tendrán que opositar en 2019”. “Si quieren tener alguna opción de mantenerse en sus puestos y si la Conselleria continúa empeñada en acabar

con el modelo Alzira el 1 de abril de 2018, los 1.800 trabajadores del departamento de La Ribera deberán presentarse a las oposiciones que la Conselleria ha anunciado que convocará para los próximos años”, han asegurado desde la asociación.

Tras la reunión mantenida entre Montón, Cemsatse, CCOO, UGT, CSIF y SIMAP, en la que se habló

específicamente de las plazas que se cubrirán en el departamento de La Ribera, tal y como recogen algunos medios, SanitatSolsUna ha advertido de que “ningún trabajador debería dudar ya, de que para Conselleria y sindicatos siempre tendrán prioridad los funcionarios antes que el personal laboral”.

Salut i Força • Julio 2017 • 7

ACTUALIDAD

les Corts aprueban una iniciativa del ppCV para eliminar el agravio comparativo en las profesiones sanitarias La portavoz de Sanidad de los populares en la cámara parlamentaria, Remedio Yáñez, señala que la normativa actual, que data de 1973, está obsoleta y debe adaptarse a la actualidad rEdACCión Les Corts Valencianes han aprobado en la comisión de Sanidad, una iniciativa planteada por el Grupo Parlamentario Popular en la que se busca eliminar el agravio comparativo en las profesiones sanitarias. La portavoz de Sanidad del GPP, María Remedio Yáñez, ha explicado que “determinadas categorías profesionales sanitarias se encuentran en una situación de incertidumbre y enorme inseguridad jurídica, fundamentalmente los profesionales de enfermería”. La diputada ha señalado que esta inseguridad jurídica se debe a que “las funciones que actualmente desempeñan para atender las necesida- des de salud de la sociedad distan mucho de las contempladas en la normativa todavía vigente”, que data de 1973.

“Desde el Grupo Popular creemos que es importante y necesario que se modifique la Orden 26 de abril de 1973, al considerar que ha quedado obsoleta y que afecta de forma importante a Matronas, Fisioterapeutas y Terapeutas ocupacionales y de forma

La norma afecta de forma singular a Matronas, Fisioterapeutas y Terapeutas ocupacionales y el colectivo de enfermería

“Buscamos dotar de seguridad

jurídica a los profesionales, ya que de esta forma se garantizaría mejor el derecho de asistencia al paciente”

Remedio Yáñez.

muy significativa al colectivo de enfermería”, ha señalado Yáñez. La iniciativa ha sido respaldada por todos los grupos parlamentarios tras lle-

SanitatSolsUna supera las 20.000 firmas de apoyo al modelo Alzira y al Hospital de La Ribera en change.org. SanitatSolsUna, la asociación que defiende el modelo Alzira, ha recogido hasta la fecha más de 20.200 firmas de apoyo al modelo Alzira y al Hospital de La Ribera en la plataforma digital change.org. Los promotores de la asociación consideran “un éxito” esta iniciativa que ha conseguido movilizar a un gran número de pacientes y vecinos de La Ribera, pero también simpatizantes del modelo Alzira en otras comunidades y países. “La gente empieza a estar harta de que los gobernantes coarten su libertad de elección en Sanidad, como también está pasando en Educación”, han señalado. El llamamiento en defensa del modelo Alzira fue presentado por uno de los impulsores de la asociación, Jordi Caplliure, a comienzos del mes de abril. Menos de tres meses después se ha conseguido superar los 20.000 apoyos. “Todas estas firmas demuestran que la Conselleria de Sanidad ha tomado una decisión errónea con la reversión del Hospital de La Ribera, en contra del deseo de la mayoría de los profesionales y ciudadanos de La Ribera y del resto de la Comunitat”, han señalado desde SanitatSolsUna. Porque, añaden, “su ataque al Hospital de La Ribera se extenderá a continuación al resto de hospitales del modelo: Torrevieja, Vinalopó, Denia y Manises”.

“son ejercer las funciones de auxiliar del médico, el control de archivos y ficheros del servicio, la conservación y limpieza del material sanitario y aparatos clínicos, cuidar de la preparación de la habitación y hacer las camas con ayuda de las Auxiliares de Clínica, la preparación adecuado del cuarto de trabajo, custodiar las historias clínicas y orientar las actividades del personal de limpieza”. Como podrá comprobarse, unas funciones nada acorde con nuestro sistema valenciano de salud y con las competencias que desempeñan en la actualidad las enfermeras y enfermeros en los centros sanitarios, y sobre todo de las necesidades de salud de los ciudadanos, y para lo que las enfermeras se han acreditado adquiriendo conocimientos y habilidades acorde con la experiencia clínica y la evidencia científica”, ha manifestado.

Yáñez ha indicado que la modificación de la Orden y su adaptación a la realidad actual “no supone coste económico alguno”, al tiempo que ha subrayado que “seremos una Comunidad pionera si lo llevamos a cabo”.

gar a un acuerdo a través de una enmienda transaccional.

La portavoz de Sanidad se ha centrado especialmente en el colectivo de enfermería, que

aglutina a 25.000 profesionales en la sanidad valenciana.

Así, ha señalado que algunas de las funciones que siguen en vigor de las enfermeras

8 • Salut i Força • Julio 2017

ACTUALIDAD

"Estamos en contra de pagar para rescatar concesiones por motivos ideológicos" Extracto de la entrevista de Valenciaplaza a Luis Lozano, en donde valora la situación de La Ribera rEdACCión El pasado 19 de junio, Valenciaplaza entrevistó a Luis Lozano, secretario general de la FeSP-UGT. Lo hizo el periodista Xavi Moret y dada la importancia de sus respuestas, Salut i Força ha querido resumir parte de su contenido. Hay que tener en cuenta que se trata del sindicato mayoritario del sector público, UGT-PV y a través de Valenciaplaza, se puede llegar a entender que es un serio aviso hacia el Consell que preside Ximo Puig.

Luis Lozano, reconoce la voluntad de la Generalitat de poner fin a la práctica de colocación del PP en las empresas públicas. Lozano tiene serias dudas de la solución que la Conselleria ha ideado para integrar a los trabajadores del Hospital de Alzira para su reversión al sistema público y cree que en el futuro puede

nero que no tiene la Generalitat y que, si lo saca de algún sitio, perjudicará a alguien. El problema de pasar a los más de 1.300 trabajadores de Alzira a la Conselleria como indefinidos no fijos es que ninguno de ellos tiene una sentencia judicial que diga que es indefinido no fijo y Cristóbal Montoro dice que los indefinidos no fijos pueden estar en la administración, hasta que se convoquen sus plazas, si tienen una sentencia judicial que les diga que son indefinidos no fijos.

En el caso de Alzira se ha hecho mediante un acto administrativo, sin sentencia judicial, y no sé qué repercusión legal puede tener esto. En definitiva, los indefinidos no fijos de Ribera Salud, más pron-

to que tarde, tendrán que ir pasando sus procesos selectivos porque no han pasado ninguno. Al reconocerles la administración la condición de indefinidos no fijos sin sentencia judicial creo que están un poco colgados, pero vamos a ver.

Los trabajadores tendrán unas limitaciones, no podrán moverse de su plaza y la administración tendrá que ir con convocando las plazas. La propia esencia del laboral indefinido no fijo es esa, que lo eres hasta que se convoca tu plaza.

Otra cosa será ver si se les reconoce la antigüedad o no y concurren en mejores condiciones que cualquier otra persona de la calle”, reconoce el representante sindical en Valenciaplaza.

Los indefinidos no fijos de Ribera Salud, más pronto que tarde, tendrán que ir pasando sus procesos selectivos

Luis Lozano, con el president Ximo Puig.

darle problemas.

Luis Lozano asegura sobre las concesiones que es “un tema de carácter ideológico entrar al rescate de las otras concesiones. Nosotros estaríamos en contra. Con la situación económica de la Genera-

litat no se puede entrar en un proceso de rescate de concesiones administrativas sanitarias que suponen desde el lucro cesante y la amortización de esos hospitales. Estoy en contra de los rescates si suponen una inversión de un di-

La Fe cerrará 100 camas cada mes durante el verano. El Hospital La Fe cerrará 100 camas cada mes en el periodo veraniego. El sindicato CCOO asegura que la Junta de Personal ha solicitado a la gerencia del hospital que concrete las áreas asistenciales afectadas. El plan de verano que cada año pone en marcha la Conselleria de Sanitat comportará, como en anteriores ejercicios la reducción del número de camas de hospitalización. En el caso de La Fe, tal como aseguran los representantes de CCOO en el hospital, en este centro sanitario se prevé en el mes de julio el cierre de 70 camas. En agosto 105 y en septiembre 70 camas. En hospitalización pediátrica está programado cerrar 36 camas cada mes. 6 plazas de la unidad de Reanimación en julio, agosto y septiembre. En el mismo periodo se reducirán 4 camas de UCI pediátrica y las mismas en la UCI de adultos.

Entrega 200.000 firmas para adelantar el cribado del cáncer de mama a los 30 años. Más de doscientas mil mujeres valencianas han firmado para que el cribado del cáncer de mama comience a los 30 años en aquellas que tengan antecedentes familiares y no a los 45 como ocurre hasta ahora. Las firmas las ha recogido María Ferrer Miralles a través de la plataforma change.org y las ha entregado personalmente en las Corts Valencianes acompañada de su cinco hijos y pueblo a pueblo por la Comunitat Valenciana. A Miralles, de 43 años, se le detectó un cáncer de mama hace un año en una mamografía que se hizo aunque no por una revisión de la sanidad pública. 'La mamografía da vida y por eso traigo estas firmas para que otras mujeres puedan salvar su vida' ha asegurado esta mañana en las Corts.

El parque infantil del Hospital General Universitario de Alicante se inaugura para los pacientes pediátricos. El Hospital General Universitario de Alicante dispone del parque infantil destinado a los pacientes pediátricos, situado en la terraza de la 5ª planta. Desde este entorno, los jóvenes ingresados en el centro podrán evadirse de su proceso de hospitalización. Desde el exterior, el parque tiene la apariencia de un submarino amarillo mientras que su interior está decorado con temática marina en tonos azules, asemejándose a las olas del mar. La construcción del nuevo parque ha sido posible gracias a la donación de la Fundación Juan Oliver Jiménez y con la colaboración de otras instituciones, por una cantidad de 70.000 euros. Este entorno sirve como homenaje a Juanín, hijo de uno de los trabajadores de mantenimiento del hospital, que pasó buena parte de su vida en el centro. Durante los años de lucha contra la enfermedad se creó la Fundación Juan Oliver Jiménez para conseguir financiación para los tratamientos que tuvo que realizarse fuera de Alicante.

Salut i Força • Julio 2017 • 9

ACTUALIDAD

Imagen de la presentación de la cátedra.

Se crea una cátedra para fomentar la alimentación saludable en el Hospital la Fe La gerente de La Fe, Mònica Almiñana, y el director general de Consum, Juan L. Durich, han firmado un convenio rEdACCión El objeto de esta cátedra es el rediseño y mejora de los procesos de atención al paciente en el Departament de Salut València La Fe y la continuidad en su autocuidado para transformar el paradigma de cuidados actual por uno más proactivo, poblacional, preventivo, participativo, preciso y personalizado.

En concreto, se persigue fo-

mentar la dieta saludable para alcanzar mejores resultados en el control del sobrepeso, la obesidad y el sedentarismo.

Entre las líneas de colaboración que se llevarán a cabo destaca la creación de una sistemática de información nutricional que pueda incorporarse a los productos de marca propia Consum. Por otro lado, la puesta en marcha de una aplicación para el control

de la información nutricional y el diseño de una cadena de validación de productos adecuados conforme a una dieta sana y equilibrada.

Confianza La gerente de La Fe, Mònica Almiñana, ha manifestado su agradecimiento por la confianza depositada en el Hospital La Fe por parte de Consum, y ha señalado que a tra-

vés de esta Cátedra, "se trabajará en las líneas de investigación, diseño de procesos, generación de herramientas y difusión de los mejores hábitos para una dieta saludable para prevenir la obesidad y mejorar la salud de la ciudadanía".

Además, Bernardo Valdivieso, responsable de la Cátedra por parte de La Fe, ha destacado que dentro de esta colaboración también se desarro-

llarán acciones de mejora de procesos sanitarios basados en la metodología Lean Six Sigma- Lean Healthcare. "Su aplicación es una de las oportunidades más claras para ayudar a ejecutar la transformación necesaria del sector para evolucionar en los sistemas sanitarios hacia una mejor atención de nuestros y nuestras pacientes, más eficiente y sostenible", ha añadido Valdivieso.

la Unidad de Medicina Reproductiva del General Manises coloca paneles visuales en sus de València amplía sus laboratorios y se integra instalaciones para hacer más amigable Ha supuesto una inversión de 352.000 euros y atenderá a la demanda de problemas de infertilidad nACho VAlléS La Unidad de Medicina Reproductiva del Hospital General de Vaència se ha trasladado a la primera planta del Pabellón Materno-Infantil donde actualmente cuenta con una superficie de 390m2. La ampliación y reforma de la unidad ha consistido en habilitar un espacio que integra tres consultas interconectadas, tres laboratorios de reproducción asistida (andrología, criobiología y embriología) y un despacho, un quirófano, un hospital de día y una zona para reuniones.

También dispone de una habitación para la extracción de semen, dos salas de espera (una general y otra para técnicas), vestuarios y aseos, almacén y zona para limpieza de material. Todo ello ha requerido una inversión de 352.890,39 euros.

integración Antes, la unidad contaba con dos consultas y un labo-

La consellera Carmen Montón, durante su visita.

ratorio en el que se hacían todas las técnicas en espacios compartidos con el Servicio de Ginecología y las extracciones se realizaban en los quirófanos situados en otra planta del mismo edificio. Con la integración de toda la cartera de servicios en un mismo espacio y la creación de tres laboratorios diferenciados por técnicas de reproducción asistida se cumple la normativa en materia de acreditación para este tipo de unidades.

El gerente del hospital, Enrique Ortega, ha destacado que

estamos viviendo un incremento importante de problemas relacionados con la fertilidad, que afecta aproximadamente al 16% de la población fértil: "La infertilidad y su tratamiento genera un gran impacto psicológico y personal que se vive con especial intensidad, por eso es importante contar con unos espacios adecuados y con unos profesionales que acompañen a los pacientes en todo el proceso para que se establezca una confianza y una comunicación que conduzca a conseguir el nacimiento de un niño sano".

la atención a niños con autismo rEdACCión

Estas ilustraciones se han instalado en las áreas más frecuentadas por los pequeños para evitar la ansiedad del menor y facilitar la realización de pruebas. El programa anticipa a los menores como va a ser las pruebas y consultas hospitalarias con dibujos y fotografías que conectan mejor con los niño. El proyecto, apadrinado por el ilustrador Miguel Gallardo, se ha presentado con motivo del V aniversario de la Unidad de Neurorrehabilitación Infantil.

La Unidad especializada en Trastorno del Espectro Autista y Daño Cerebral ha atendido desde su creación a 359 niños

dibujos Paneles visuales con dibujos y fotografías que ilustren a los más pequeños con Trastorno del Espectro Autista (TEA) un pinchazo, una resonancia o un encefalograma hace más amigable la atención a estos pacientes anticipándoles de una forma sencilla que

pruebas o consultas van a recibir en el centro hospitalario.

El Hospital de Manises ha presentado la ampliación del proyecto de Adaptación al Entorno Hospitalario a los pacientes con TEA en el marco del V aniversario de la Unidad de Neurorrehabilitación Infantil que ha contado con el ilustrador Miguel Gallardo para apadrinar esta iniciativa.

“Este programa anticipa a los niños con autismo como van a ser las pruebas que se les van a realizar a través de sencillos dibujos y fotografías que les permiten conectar mejor con los pacientes y reducir su nerviosismo”, explica el doctor Pedro Rollán, director médico del Hospital de Manises. “Inicialmente instalamos estos paneles en el Servicio de Urgencias Pediátricas y debido a los buenos resultados obtenidos hemos ampliado estos paneles en las áreas más frecuentadas por los pequeños para evitar la ansiedad del menor y facilitar la realización de pruebas”, asegura el doctor Rollán.

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ACTUALIDAD

Juan Ignacio Güenechea, elegido presidente del Grupo Cofares en Asamblea General Los socios delegados emitieron 3.328 votos a favor, de un censo total de 3.890 votos enorme potencial de futuro por su dinamismo competitivo y, especialmente, por el compromiso y la profesionalidad de las personas que lo integran. Juntos debemos fraguar una cultura organizativa fuerte y estable”.

CArloS hErnándEz Juan Ignacio Güenechea fue elegido el pasado 29 de junio, con más de un 85% de los votos, nuevo presidente del Grupo Cofares. En su primer discurso como máximo responsable del Grupo señaló que sus objetivos se centrarán en profundizar en los valores identitarios de la cooperativa, tales como la transparencia, solidaridad con el socio, apoyo incondicional a la rentabilidad de la oficina de farmacia y firme defensa del modelo farmacéutico español.

El Consejo Rector fue elegido con 3.328 votos a favor, 393 votos en contra, 147 votos en blanco, 10 votos nulos y 12 abstenciones.

La votación fue celebrada en el curso de la Asamblea General de Delegados de la cooperativa. Como cada año, los socios delegados elegidos por votación en las Juntas Preparatorias que se han celebrado en todos los territorios donde opera Cofares acudieron a Madrid para aprobar las cuentas y la gestión de la distribuidora en 2016, y en esta ocasión también votar la composición de un nuevo Consejo Rector.

La Asamblea comenzó con la presentación del informe de presidencia, por parte del presidente saliente, Carlos González Bosch, el informe de Secretaría, a cargo de la secretaria del Consejo Rector, Soledad Muelas García-Esteller, el informe de Tesorería, de la mano del hasta ahora tesorero, Eduardo Pastor Fernández, y el informe del director general del Grupo Cofares, Martín Pérez Segado.

Carlos González Carlos González Bosch abrió su intervención señalando que el Grupo Cofares se encuentra “en el mejor momento de su historia” y ha vivido en los recientes “cuatro ejercicios su mayor crecimiento de los últimos años, con una solvencia y solidez financiera y operativa que nos debe llevar a socios y trabajadores a tener el orgullo de haber hecho algo muy importante”.

A continuación, González Bosch quiso hacer una reflexión sobre las tasas de la adminis-

Transparencia

Imagen del nuevo consejo de Cofares, presidido por Juan Ignacio Güenechea.

Las cuentas de la

distribuidora en 2016, aprobadas masivamente, con record de beneficios tración desde el decreto 5/2000, “que han condicionado absolutamente la viabilidad económica de nuestras oficinas de farmacia”, y reclamó una política del precio de medicamento “más estable; frente a la farmacia europea, que también ha sufrido la crisis económica”, explicó González Bosch, “la facturación española está por debajo de la media, a pesar de ser la quinta economía del continente. Y a pesar de estas cifras, la potencia asistencial de la farmacia en España hace que esta siga siendo viable en lo económico y lo asistencial, en buena parte gracias al trabajo que hace la distribución para sostener el modelo farmacéutico en nuestro país”.

Acto seguido, González Bosch alarmó sobre el itinerario que están recorriendo las innovaciones, que en su gran mayoría están dirigiéndose a los hospitales, sobre todo los medicamentos biológicos, que

en 2020 supondrán el 20% del vademécum. “Esta tendencia debe cambiar, puesto que de lo contrario el propio modelo de oficina de farmacia se volverá insostenible”.

El presidente manifestó que el nuevo equipo gestor de la cooperativa seguirá defendiendo el modelo de distribución farmacéutica del que disfruta nuestro país, y tratará así de evitar cualquier intento de distribución selectiva de medicamentos: “hay que intentar adecuar el modelo distributivo a las nuevas realidades”, constató González Bosch.

Atención domiciliaria Por último, abordó la situación de la atención domiciliaria a las personas que sufren discapacidades físicas o psíquicas, que son las que generan el 80% del gasto sanitario.

“La farmacia no tiene en estos momentos un acceso regulado al domicilio del enfermo”, explicó González Bosch. “En previsión de ello, Cofares ha creado un nuevo departamento dedicado al ámbito sociosanitario con el fin de concursar en aquellas concesiones de

Carlos González Bosch

deja la presidencia de Cofares con los mejores resultados de su historia servicios sociales que activen Ayuntamientos y Comunidades, y que puedan poner a la farmacia en contacto con las personas que necesitan este tipo de cuidados”. “ Soledad Muelas, secretaria general del Consejo, destacó, por su parte, el compromiso mutuo de la cooperativa y sus socios como un pilar fundamental de la empresa, así como la profundización en el desarrollo en cuanto a políticas de responsabilidad social, destacando en este aspecto la optimización de la huella ecológica de la empresa, la actualización del código de conducta de los empleados y el establecimiento de una comisión de compliance. Este último promueve en la organización una cultura de responsabilidad compartida por todos los empleados y acorde a los valores de la cooperativa. Por último, Muelas remarcó que “el Grupo Cofares cuenta con un

Durante la ponencia de Tesorería, Eduardo Pastor señaló el hecho de que Cofares es “la única distribuidora que presenta anualmente sus cuentas a la industria farmacéutica y a las entidades financieras”. Pastor destacó también la línea de crecimiento que protagoniza Cofares a pesar de que el gasto farmacéutico sigue manteniéndose por debajo de niveles correspondientes al año 2005. El EBITDA de Cofares en 2016 alcanzó los 14,1 millones de euros, señaló el Tesorero, que también apuntó como reseñable al crecimiento de la cuota de mercado, de manera totalmente orgánica, del 0,45% y el aumento de las ventas consolidadas en un 8,63%, al tiempo que la tasa de morosidad continuaba con su progresión a la baja. “Cofares está consolidada como la mayor empresa del sector sanitario a nivel nacional”, cerró Pastor su intervención.

Finalmente, en la presentación de Dirección General, Martín Pérez Segado remarcó en primer lugar la cuota de mercado del Grupo Cofares en 2016, que cerró el año en un 26,28%, record histórico de la cooperativa, con más de 10.200 socios, más de 4.000 clientes, y más de 2.400 empleados. Asimismo, Pérez Segado destacó el aumento significativo que se ha conseguido en cuanto al patrimonio neto y la capitalización neta de los socios. “La fortaleza continua de nuestro balance es esencial para el desarrollo futuro, permitiendo la inversión en mejoras de calidad, productividad y la apertura de nuevos almacenes y servicios”, constató el director general, que hizo hincapié en que gracias a esa solvencia se facilitan a los socios “herramientas y fondos para proteger la viabilidad de las oficinas de farmacia”, y en la apuesta por la cooperativa por la transformación digital de la oficina de farmacia.

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ACTUALIDAD

El Consejo de Administración de A.M.A. nombra a luis Campos nuevo presidente de la Mutua El doctor Diego Murillo, que renunció a presentarse a la reelección en la Asamblea General de Mutualistas del pasado 26 de mayo, continuará vinculado a la mutua a partir de ahora así como la concesión de la Insignia de oro y brillantes y Medalla de oro de Agrupación Mutual Aseguradora. Además, se renueva en sus cargos a Pedro Hidalgo Fernández, Luciano Vidán Martínez, Alfonso Villa Vigil y continúan, Kepa Urigoitia Saudino y Luis Cáceres Márquez.

Y se nombró consejero de la Mutua a Jesús Aguilar Santamaría, presidente del Consejo Farmacéutico; Óscar Castro Reina, presidente del Consejo General de Colegios de Dentistas de España; Ramón Jordán Alva, presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Zaragoza; Inmaculada Martínez Torre, presidenta del Colegio de Médicos de La Rioja, y Juan Antonio Repetto López, presidente del Colegio Oficial de Médicos de Cádiz.

rEdACCión El Consejo de Administración de A.M.A., la Mutua de los Profesionales Sanitarios, ha elegido a Luis Campos Villarino como nuevo presidente de la mutua. Además, Francisco Herrera Gil ha sido ratificado secretario general; Juan José Sánchez Luque, vicepresidente 1º, Francisco Mulet Falcó, Vicepresidente 2º, y Luis Alberto García Alía, vicesecretario general.

Estos nombramientos se han producido tras la renuncia de Diego Murillo a la reelección a la presidencia de la mutua en la Asamblea General celebrada el pasado 26 de mayo. El Consejo de Administración también ha aprobado por unanimidad el nombramiento de Diego Murillo como presidente de Honor de A.M.A., asesor de la Presidencia y presidente del Patronato de la Fundación A.M.A.,

Diego Murillo, junto a Luis Campos.

Raquel Murillo, directora general adjunta de A.M.A., durante la clase impartida

Raquel Murillo, junto al resto de participantes en la lección téorico-práctica.

Raquel Murillo imparte una lección teórico-práctica en derecho Sanitario Los alumnos pudieron desarrollar distintos supuestos teóricos y prácticos sobre el seguro de Responsabilidad Civil del profesional sanitario rEdACCión El pasado 9 de junio, Raquel Murillo, directora general adjunta y directora del Ramo de Responsabilidad Civil Profesional (RCP) de A.M.A., dio una clase forma-

tiva a los alumnos del Máster de Derecho Sanitario de la Universidad San Pablo CEU. También estuvieron presentes durante el desarrollo de la clase Beatriz Martínez, jefa del Departamento de Siniestros de RCP de

A.M.A., y Pedro Casado, coordinador del Máster.

La clase tuvo lugar en la sede central de A.M.A. en Madrid y en ella se desarrollaron distintos supuestos teóricos y prácticos sobre el seguro de Responsabilidad Civil del profesional

sanitario y sus repercusiones en las diferentes profesiones sanitarias. Además, los alumnos tuvieron que resolver un caso práctico junto a parte del equipo de abogados del Departamento de Responsabilidad Civil de la Mutua. En él se expu-

sieron los distintos criterios jurisprudenciales sobre la responsabilidad de los profesionales y el tipo de relación entre estos y los pacientes.

Esta clase, enmarcada dentro de la estrecha colaboración entre A.M.A., la asociación Española de Derecho Sanitario y la Universidad San Pablo CEU, permite a los alumnos un conocimiento técnico y práctico de una de las vertientes sectoriales clave en el Derecho Sanitario y de la normativa más actual aplicable en este ámbito.

12 • Salut i Força • Julio 2017

E N T R E V I S TA JOSÉ ANTONIO ÁVILA, PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ENFERMERÍA DE LA COMUNIDAD VALENCIANA

“Es imprescindible afianzar y reforzar nuestro campo competencial para evitar que otras disciplinas asuman responsabilidades en el campo de los cuidados” Es el máximo responsable de las enfermeras y enfermeros de la Comunitat, en total 25.000 profesionales sanitarios.

Afronta su tercer mandato como líder del Consejo de Enfermería de la Comunidad Valenciana (CECOVA). Fue reelegido por unanimidad en marzo de 2015. Conversamos con un siempre reivindicativo José Antonio Ávila Olivares.

CArloS hErnándEz P.- Presidente, ¿cuál es el momento actual de la profesión de Enfermería de la Comunitat?

R.- Estamos en un momento de consolidación profesional acorde con el actual contexto social y sanitario cambiante, donde es imprescindible afianzar y reforzar nuestro campo competencial para evitar que otras disciplinas de las Ciencias de la Salud asuman responsabilidades en el campo de los cuidados que lastren el desarrollo de la profesión de Enfermería.

P.- ¿Goza de buena salud nuestra Enfermería o hay mucho por reivindicar?

R.- Enfermería goza de buena salud como profesión, reconocida y valorada por la ciudadanía, pero todavía tiene bastante que revindicar en aras a que la Administración sanitaria le otorgue la confianza y la posición que se merece dentro de sus políticas de salud en lugar de otorgársela a otros colectivos sanitarios.

P.- ¿Hay suficiente plazas de Enfermería en nuestra sanidad pública? ¿Habría que convocar más?

R.- Las cifras hablan por si solas. La Comunidad Valenciana tiene 501,36 enfermeras por 100.000 habitantes, cuando la media nacional es de 535,90. En Europa la proporción medico/enfermera es de alrededor de 2,5, mientras que en España está en 1,5. Necesitamos medicalizar menos la sanidad y darle más protagonismo a Enfermería. En nuestra Comunidad Autónoma harían falta unas 1.700 enfermeras

para alcanzar la ratio nacional.

En España faltan enfermeras porque el concepto general de salud es un concepto médico

respeto y confianza, siempre en beneficio de las personas.

P.- ¿Por qué no ha habido manera de lograr la prescripción enfermera satisfaciendo a la profesión? ¿Dónde ha fracasado este proyecto que no contentó a Enfermería en ningún momento?

R.- Creo que el fallo está, por un lado, en el desconocimiento que existe acerca del trabajo diario que realizan las enfermeras y, por otro, en la orientación de nuestro Sistema Nacional de Salud anclado en unos valores gestores y políticos que se han quedado trasnochados para dar respuestas a los actuales retos que tiene la salud de las personas. Ello conlleva miedo y desconfianza a romper con los patrones establecidos.

P.- ¿Cuáles son las relaciones con la Conselleria de Sanitat? ¿Siente que escuchan sus peticiones, que hay una buena interlocución?

R.- Las relaciones con la Conselleria de Sanidad no son todo lo fluidas y participativas que nos gustaría, mas bien son distantes. No gozan de la imprescindible interacción que debe haber entre el colectivo sanitario más numeroso de la sanidad y la Administración sanitaria que necesita del mismo para poner en marcha políticas para abordar la cronicidad y el envejecimiento de la población, la educación para la salud, la prevención de la enfermedad y los autocuidados.

P.- ¿Se siente suficientemente valorada la enfermera hoy en día?

R.- Los actuales gestores sanitarios desconocen el potencial que tienen las enfermeras para dar soluciones a las necesidades de salud que tienen las personas y sociedad en su conjunto. Ello da lugar a que desde los órganos de decisión política no se apueste por las enfermeras y, por tanto, no se le otorgue la confianza necesaria para tener un rol destacado para liderar el cambio del concepto Salud en el que estamos inmersos.

P.- Hay una frase clarividente: “los médicos curan, las enfermas cuidan”. ¿Qué opina?

“Enfermería goza de

buena salud como profesión, reconocida y valorada por la ciudadanía, pero todavía tiene bastante que revindicar en aras a que la Administración sanitaria le otorgue la confianza”

R.- El Cuidado es la bandera, la seña de identidad y la razón de ser de la profesión enfermera. Un Cuidado basado en la evidencia científica, apoyado en los avances tecnológicos pero sin menoscabo del trato humanizado, en la formación continua, cercano y dignificante es lo que siempre ha caracterizado a la atención de Enfermería. El paradigma de la salud ha cambiado del curar al cuidar, y los profesionales del cuidado son las enfermeras y enfermeros.

P.- ¿Es fácil la relación médico-enfermera? ¿Se sienten suficientemente compenetrados con el colectivo médico a la hora de atender a la población?

R.- En líneas generales, sí.

Cada vez se van clarificando

más los espacios propios y los compartidos entres estas dos profesiones. La Atención Primaria es un contexto ideal para desarrollar al máximo las potencialidades de médicos y enfermeros dentro de un clima de colaboración y ayuda,

“Sobre el modelo Alzira,

de nada parece que van a servir los datos económicos, asistenciales y de calidad que se han presentado frente al ideario político para el mantenimiento del modelo. Craso error

P.- La prescripción no ha logrado satisfacción por el Gobierno de España pero tampoco la Generalitat ha atendido su demanda de la enfermera escolar. ¿Por qué ven esta cuestión tan capital y por qué Conselleria no la atiende?

R.- Los políticos suelen gobernar para el corto plazo, preocupados por aquellas iniciativas que les puedan otorgar más popularidad pública, decisiones cuyos réditos puedan disfrutar. En este contexto es difícil gobernar pensando en el futuro, en las generaciones venideras, en poner las bases de una ciudadanía más concienciada con el cuidado y promoción de su salud. La Enfermería Escolar la ven con un gasto y no como una inversión, no dándose cuenta de que educar en salud en las edades tempranas de la vida traerá como consecuencia tener a personas adultas mas sanas en el mañana.

P.- ¿Cómo valora que las Cortes Valencianas hayan aprobado por unanimidad la PNL para dejar sin efecto las funciones de Enfermería referidas al Estatuto Marco de 1973?

R.- De forma muy positiva, como no podía ser de otra forma. Es una vieja reivindicación del CECOVA que gracias a nuestro trabajo se ha hecho

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E N T R E V I S TA “Se acusaba a los anteriores

gestores de recortar la atención sanitaria y ahora no se tiene ningún reparo en incrementar esos recortes que criticaban” realidad. Ya era hora de salir del atolladero de ver cómo jueces y Administración se referían a unas funciones preconstitucionales para nuestra profesión para establecer nuestro campo competencial.

P.- Hace poco supimos que en el Hospital Clínico, Conselleria sancionó a enfermeras embarazadas que se negaron a trabajar con sustancias tóxicas. ¿No fue una injusticia?

R.- Lo que ha pasado en el Hospital Clínico es una muestra de la poca sensibilidad real que tienen los gestores sanitarios por la salud de los trabajadores. Ha sido, no solo una injusticia, sino una arbitrariedad política poco propia de gobernantes progresistas. La seguridad de los trabajadores debe estar por encima de protocolos o normas establecidas, caso contrario, lo escrito carece de todo valor moral y ético.

P.- ¿Qué le ha dicho Conselleria al respecto?

R.- Para la Conselleria prima la norma frente a la seguridad laboral. Ha sido incapaz de reconocer lo poco acertada que ha estado en la decisión tomada. Espero que al final todo quede en una desagradable experiencia para la compañera, la cual tiene todo el apoyo de la Organización Colegial para defender sus derechos como persona trabajadora y como futura madre.

P.- En Baleares, la consellera es enfermera de profesión, con amplia experiencia en gestión. ¿Le gustaría que sucediera algún día también en nuestra Comunitat? Porque ustedes han reclamado mayores puestos de gestión para su profesión.

R.- La presencia de enfermeras en cargos de gestión al más alto nivel es una vieja aspiración del colectivo, dado que supone el reconocimiento a la valía gestora de sus integrantes.

Esta capacidad no es innata a ninguna profesión y sin embargo, en la sanidad de

la Comunitat se obvia la presencia de enfermeras en el staff de la consellera Montón. Como ejemplo, señalar que en la actual Conselleria de Sanidad Universal y Salud Publica se ha duplicado la presencia de médicos en su gabinete directivo y se ha prescindido de la figura del asesor para Enfermería que el anterior Gobierno introdujo, con gran alegría para nosotros, a pesar de que no lo hizo de la manera que nos hubiera gustado, pero ello suponía un primer paso de reconocimiento gestor hacia la profesión, siendo susceptible de mejora.

P.- ¿Por qué han lamentado que Sanitat haya formado a docentes para la atención a alumnos con enfermedades crónicas en la Vega Baja? ¿Es un tipo de intrusismo?

R.- Los docentes han manifestado públicamente que no se encuentran capacitados para atender las necesidades de salud de los escolares, y tampoco es su cometido. Piden más medios para llevar a cabo una mejor enseñanza y son partidarios de la presencia de la Enfermería Escolar para la asistencia sanitaria que precisen alumnos, profesores y personal del centro. Es el profesional sanitario idóneo para realizar en el centro escolar actuaciones y campañas de educación para la salud en aquellos asuntos y materias que el alumno necesita.

P.- ¿Le parece normal cerrar en verano todos los centros de salud de Alicante y determinados de Elche? ¿No hay profesionales suficientes en verano para cubrir vacaciones y mayor demanda por el efecto turístico?

R.- Sin entrar en más valoraciones, me parece

“En la sanidad de la

Comunitat se obvia la presencia de enfermeras en el staff de la consellera Montón” que es una decisión que sorprende por la doble vara de medir utilizada. Se acusaba a los anteriores gestores de recortar la atención sanitaria y ahora no se tiene ningún reparo en incrementar esos recortes que criticaban. Ello hace necesario entender que se debe gestionar al margen de la ideología o intereses políticos, haciendo caso a los datos de gestión y teniendo como objetivo brindar a la sociedad una sanidad efectiva y eficiente.

P.- Es inevitable pedirle, como representante de las enfermeras de la Comunitat por el conflicto que mantiene Sanitat con Ribera Salud y el modelo Alzira. ¿Le preocupa que no se hayan aclarado las condiciones laborales en las que quedarán los profesionales de La Ribera a partir de abril de 2018? ¿Hay preocupación por saber en qué situación quedarán?

R.- La incertidumbre y desasosiego que ahora pueden tener los trabajadores de este modelo no está justificado por ningún tipo de objetivo político.

Las personas deben ser lo primero a tener en cuenta por cualquier gobernante, de tal manera que la claridad y trasparencia deben guiar sus decisiones, siendo los trabajadores, aquellos que hacen posible que la sanidad funcione, los primeros en conocer su horizonte profesional, y de esta manera poder tomar decisiones adecuadas con tiempo suficiente.

P.- ¿Usted qué opina de este conflicto? ¿Le parece razonable revertir un modelo que ha demostrado que sus listas de espera para operar son 50 días menos que otro hospital público y que ahorra más?

R.- Creo que se ha politizado en exceso, anteponiendo los criterios ideológicos a los económicos, tomando decisiones políticas en lugar de decisiones gestoras, teniendo en cuenta más los intereses de partido que los interese de la población atendida y, lo más grave, despertando expectativas entre amigos y afiliados a la par que incertidumbre e intranquilidad entre los actuales trabajadores.

De nada parece que van a servir los datos económicos, asistenciales y de calidad que se han presentado frente al ideario político para el mantenimiento del modelo. Craso error cuando la colaboración publico-privada ha venido para quedarase, dado que es el futuro de la gestión eficiente. La reversión que se pretende debe meditarse desde la

“Lo que ha pasado en el

Hospital Clínico es una muestra de la poca sensibilidad real que tienen los gestores sanitarios por la salud de los trabajadores” neutralidad, poniendo en valor aspectos objetivos y teniendo como únicos ideales los relacionados con la buena gobernanza y con el bienestar de la población afectada.

P.- Hábleme de las matronas, por favor. ¿Cuáles son sus principales reivindicaciones?

R.- Las matronas deben estar presentes en las plantas de maternidad y puerperio y su labor a lo largo de toda la vida sexual y reproductiva de la mujer debe ser conocida. Las matronas no solo atienden a las mujeres durante su proceso de embarazo y parto, en el centro de salud y el paritorio, sino que acompañan a la mujer a lo largo de todo su proceso fisiológico de salud, desde la adolescencia a la menopausia y en todos los aspectos de prevención y educación para la salud sexual y reproductiva. La matrona es la profesional dedicada a la mujer a lo largo de toda su etapa vital.

Además, su implicación en la lucha contra la violencia de género es de vital importancia.

P.- Finalmente, después de años de trayectoria consolidada como presidente... ¿qué retos desea asumir en el futuro para la profesión? ¿Qué le queda por reivindicar y lograr?

R.- En el terreno profesional esta prácticamente todo revindicado, cosa diferente son los tiempos que me gustaría para conseguir lo revindicado. Llegado este momento, y como valor necesario para lo señalado, se debe trabajar en propiciar una mayor coherencia interna en la profesión: sindicatos, Universidad, sociedades científicas y colegios profesionales debemos trabajar con más sintonía y estrategias coincidentes y complementarias, dejando a un lado protagonismos absurdos. El colectivo debe tener un mayor sentimiento corporativo de clase y todos juntos tomar mayor sensibilidad y conciencia por potenciar la marca enfermera. Con esta base sólida, el alcanzar nuestras reivindicaciones será más fácil.

14 • Salut i Força • Julio 2017

ENFERMERIA

El CECOVA insta a una mayor labor de prevención y educación temprana frente al tabaquismo sufrir cáncer de pulmón y que el 85 por ciento de las muertes por esta patología está relacionado con el consumo de cigarrillos. Frente a este riesgo remarcaron el papel fundamental que tiene la prevención para luchar contra el incremento de enfermedades relacionadas con el tabaquismo, factor causante del 30 por ciento de todos los tipos de cáncer, de otras pa-

rEdACCión Con motivo de la celebración el pasado 31 de mayo del Día Internacional sin Tabaco, desde el Consejo de Enfermería de la Comunidad Valenciana (CECOVA) y los colegios de Enfermería de Alicante, Castellón y Valencia recordaron que las personas que fuman tienen 20 veces más probabilidades de

Enfermería de la Comunitat, en el Congreso de la Sociedad Española de Enfermería Radiológica rEdACCión Enfermeros de la Comunitat Valenciana participaron el XVIII Congreso Nacional de la Sociedad Española de Enfermería Radiológica (SEER), que se celebró en Málaga. Esta edición, que llevó por nombre “Mirando por el paciente – Mirando por el profesional”, se centró en esta doble perspectiva en el abordaje de las diferentes temáticas que se presentan y a las que los profesionales de la Enfermería se hallan directamente ligados.

La jornada comenzó con un foro participativo abierto a todos los congresistas en el que se debatió acerca de la necesidad de las sociedades científicas, concluyendo en la importancia de las mismas para la mejora y el alcance de la profesión. Profesionales de la Enfermería de la Comunitat Valenciana pudieron mostrar a sus colegas los avances en sus estudios. Los enfermeros del Consorcio Hospitalario Provincial de Castellón Salvador

tologías respiratorias, como bronquitis crónica, enfisema y asma, además de contribuir a las enfermedades cardiovasculares.

En un día como este desde la Organización Colegial de Enfermería de la Comunidad Valenciana se resaltó el trabajo que hacen las enfermeras en los programas de deshabituación tabáquica y en las Unidades de Con-

las Jornadas sobre Vacunas y Vacunología del CECOVA abordaron los recursos para superar el miedo a las agujas y mitigar el dolor del pinchazo AmpAro SillA

Representantes de la Comunitat, en el Congreso.

Tello y David Gozalbo presentaron los avances en dos investigaciones que estaban llevando a cabo y son “La optimización de la colono TAC por la consulta de Enfermería”, en la que también participa la enfermera María Martín; y “Seguridad básica en el entorno de la RM”, investigación de la que también forma parte junto a María Martín, la enfermera Patricia Ferrer.

También de Castellón, participó en este Congreso el enfermero Luis Garnes, del Hospital Universitario General de Castellón, miembro del Comité Organizador, que mode-

ró la mesa que llevó por título “La protección para el paciente y el profesional”. Representando a la Comunitat también estuvo presente en este congreso Rosario Boscá, supervisora del servicio de radiodiagnóstico del Hospital de Gandía, que presentó una publicación sobre medios de contraste orales y seguridad del paciente. J. Javier González Cervantes, supervisor del servicio de radiodiagnóstico del Fundación Instituto Valenciano de Oncología (FIVO), se centró durante su ponencia en la importancia del cribado del cáncer de mama.

ductas Adictivas (UCA), así como en las consultas hospitalarias y en los servicios de Prevención de Riesgos Laborales. Frente al tabaquismo la clave está en prevenir y educar en hábitos saludables desde edades tempranas para evitar que los adolescentes caigan en ello mediante el desarrollo de talleres y seminarios en el ámbito escolar.

El salón de actos del Colegio de Enfermería de Valencia acogió la celebración de la primera jornada formativa del programa sobre Vacunas y Vacunología 2017 elaborado por el Grupo de Trabajo en Vacunaciones del Consejo de Enfermería de la Comunidad Valenciana (CECOVA). Cerca de un centenar de profesionales de Enfermería participó en un encuentro que, bajo el título de Trabajando para mejorar la salud de los niños, abrió María Garcés-Sánchez, pediatra e investigadora del Área de Vacunas.

FISABIO en Valencia. La Dra. Garcés-Sánchez, en su presentación titulada Que no me duela mami, habló sobre los temores de los niños, e incluso de los adul-

tos, a las agujas y el perjuicio que estos recelos ofrecen a los profesionales sanitarios en el momento de proceder a la vacunación de un paciente.

La pediatra e investigadora de FISABIO repasó los factores que provocan la aprensión a las agujas y ofreció varios recursos a los que acogerse el profesional de Enfermería para administrar las vacunas a menores y mitigar el dolor del que el niño recela. La aplicación de hielo en la zona donde se va a proceder a la inyección, utilizar tácticas de distracción como la música o los juguetes e incluso administrar una sustancia azucarada que genere endorfinas que originen sensación de bienestar al menor fueron algunos de los consejos ofrecidos por María GarcésSánchez.

dos enfermeras del CECOVA formarán parte de la International Commission On Occupational Health CArloS hErnándEz Amparo Benavent y Amparo Ortuño, enfermeras del Consejo de Enfermería de la Comunidad Valenciana (CECOVA), representarán a la profesión de Enfermería ante el Comité Internacional de Salud Laboral (ICOH por sus siglas en inglés). Se trata de una organización no gubernamental de carácter internacional que tiene como objetivo promover el progreso científico,

el conocimiento y el desarrollo de la salud en el trabajo y la seguridad en todas sus dimensiones. Esta organización fue fundada en 1906 y es la organización líder en el plano internacional en su campo integrando a 2.000 profesionales procedentes de 93 países.

Las representantes de Enfermería se integraran en los grupos de trabajo en Higiene Industrial, Salud Laboral de Enfermería y Trabajo a Turnos.

Allí aportarán la experiencia

profesional adquirida en el desempeño de sus tareas en los hospitales públicos de referencia de la comunidad valenciana así como los conocimientos adquiridos en su especialización profesional.

El CECOVA cuenta ya con su experiencia y aportaciones en el Grupo de Salud Laboral donde lideran distintas iniciativas y abordan las distintas problemáticas en relación con los riesgos laborales de la profesión en el ámbito autonómico.

Amparo Benavent.

Amparo Ortuño.

Salut i Força • Julio 2017 • 15

ACTUALIDAD

luis Carretero sustituye a Ángel Giménez como gerente del departamento de Salud de dénia Cuenta con una amplia experiencia en gestión hospitalaria en varias comunidades autónomas rEdACCión Luis Carretero sustituirá a Ángel Giménez como gerente del Departamento de Salud de Dénia. La propuesta de relevo al frente del hospital se produce en un momento en que se quiere dar un nuevo impulso a la gestión para ofrecer un me-

jor servicio a los usuarios. El cambio ha sido autorizado por la Conselleria de Sanitat.

Luis Carretero Alcántara es licenciado en Económicas y Empresariales -Economía Publica- por la Universidad de Málaga, máster en Dirección de Empresas por la ESNA. También realizó, en 2002, el

Programa de Dirección Hospitalaria del IESE. Ha sido, desde noviembre de 2015, director de DKV Servicios, y en el último año ha estado desempeñando tareas de coordinación entre la compañía aseguradora y el Hospital de Dénia. Anteriormente, había sido director gerente del

Luis Carretero.

Servicio de Salud de Castilla la Mancha (SESCAM) (agosto 2011- julio 2015), director gerente del Hospital Universita-

rio Son Espases (febrero 2010 - julio 2011), director de Gestión y Planificación del Servicio Balear de Salud (julio 2007febrero 2010), Vincles Consultores (febrero 2004-julio 2007) y director gerente del Hospital Universitario Son Dureta (abril 2002-febrero 2004). Por su parte, el cesante Ángel Giménez Sierra se incorporó a la gerencia del Departamento de Salud de Dénia en 2009, un año después de su puesta en servicio. Es Doctor en Medicina y Cirugía por la Universitat de València con un máster en Alta Dirección Sanitaria y ha sido autor de múltiples trabajos de investigación.

dénia adquiere un segundo tAC, gracias a la Asociación “the Masonic Home of Valencia Association” Este dispositivo de alta tecnología permitirá reforzar el Área de Diagnóstico por Imagen AlfrEdo mAnriqUE El Hospital de Dénia ha adquirido un nuevo TAC que permitirá reforzar el Área de Diagnóstico por Imagen. Este dispositivo de alta tecnología ha sido comprado gracias a la asociación “The Masonic Home of Valencia Association”, que ha realizado una donación de 100.000 euros.

El hospitla ha agradecido a la presidenta de “The Masonic Home of Valencia Association”, Jennifer Hart, y al teso-

El momento de la entrega del talón.

rero de dicha organización, Hugh Parker, esta importante aportación, que permitirá re-

Profesionales del Departamento de Salud de Dénia celebran una jornada sobre Ginecología y Obstetricia. El Departamento de Salud de Dénia celebró una jornada multiprofesional de Ginecología y Obstetricia que ha servido para compartir y actualizar conocimientos en materia de reproducción asistida así como para exponer distintas comunicaciones orales. En la presentación de esta segunda jornada estuvieron el jefe de Servicio de Ginecología y Obstetricia del Departamento de Salud de Dénia, Pedro Clemente; la vicepresidenta del Colegio de Enfermería de Alicante, Monserrat Angulo; la supervisora de Matronas del Departamento de Salud de Dénia, Silvia Crespo; y la coordinadora de Formación, Investigación y Docencia, Carmen Bohigues. La sesión comenzó con una mesa sobre reproducción asistida, que ha estado moderada por Eugenia Romaguera, facultativa de Ginecología y Obstetricia del Departamento de Salud de Dénia. Se trató la evolución de la medicina reproductiva para, a continuación, abordar los aspectos psicoemocionales, preocupaciones y necesidades de las mujeres embarazadas tras la aplicación de esa técnica.

forzar un servicio fundamental para la detección precoz de enfermedades, como el cán-

cer. “Un diagnostico a tiempo es fundamental en el proceso de curación y una gran oportunidad en la lucha contra la enfermedad”, ha indicado el Doctor Giménez.

La disponibilidad de un segundo TAC es fundamental para los pacientes Hospital de Dénia, ya que permitirá agilizar las exploraciones del Servicio de Urgencias y de los pacientes ingresados, reducir las listas de espera por el aumento de la actividad, facilitar procedimientos como la ablación

El uso del láser verde en cirugía de próstata reduce el tiempo de estancia hospitalaria. La aplicación de la técnica del Láser Verde para tratar la hiperplasia prostática benigna continúa dando excelentes resultados en el Hospital de Dénia.

Así lo confirma el Servicio de Urología del Departamento de Salud de Dénia y así lo perciben los propios pacientes, que tras ser intervenidos regresan en menos tiempo a su vida cotidiana. El Láser Verde es una innovadora técnica de Cirugía Mayor Ambulatoria (sin ingreso hospitalario posterior) que se utiliza desde finales del año 2015 en el Hospital de Dénia para las intervenciones relacionadas con la hiperplasia de próstata. El balance no puede ser más satisfactorio, según confirma el doctor Roberto Ferrero, Jefe del Servicio de Urología: “Del total de pacientes operados con esta técnica el 100% están totalmente satisfechos con el resultado”. Esta técnica mínimamente invasiva conlleva una ventaja muy importante: la seguridad del paciente. “Utilizando este procedimiento disminuimos el sangrado y, por tanto, también reducimos la probabilidad de que surjan complicaciones tras la intervención quirúrgica”, explica el Dr. Ferrero.

por radiofrecuencia de tumores renales, hepáticos y pulmonares o el drenaje de abscesos abdominales inter-asas y ofrecer, en definitiva, un servicio más ágil y eficaz a la población.

“The Masonic Home of Valencia Association” ya realizó en el año 2015 una donación de 102.400 euros al Departamento de Salud de Dénia, que posibilitó la compra de una máquina de tomosíntesis y de un ecógrafo Siemens, con las que se han realizado un importante número de pruebas diagnósticas.

Asistencia el consultorio de verano de la playa del Arenal.

El que fuera gerente del Departamento de Dénia, Ángel Giménez, acompañado por el acalde de Xàbia, José Chulvi, visitaron el consultorio de verano de la playa del Arenal, en Xábia.

También estuvieron presentes la concejala de Sanidad, Pilar Zamora; la directora del Área Clínica de Atención Primaria, Dra. Ana Mª Morote; la coordinadora de Enfermería de Atención Primaria, Remedios Ferrando; así como la jefa de Equipo y el coordinador de Enfermería de la Zona Básica de Xàbia, Mª José Mulet y José Vicente Llopis, respectivamente. El nuevo consultorio de verano, que está situado en la Avenida de París nº 18, dispone de una superficie de 90 metros cuadrados, distribuidos en torno a dos consultas, una zona de admisión y un baño. El equipo que lo atiende está formado por un médico, una enfermera y una persona de apoyo. El consultorio de verano estará abierto al público hasta el 30 de septiembre, en horario ininterrumpido de lunes a viernes, entre las 10:00-18:00 y los sábados de 10:00-15:00. Las Urgencias se atenderán en el Centro de Salud de Xàbia, situado en la Plaça de la Constitució.

16 • Salut i Força • Julio 2017

ACTUALIDAD

la Fundación Uniteco organiza una jornada sobre la aplicación retroactiva del nuevo baremo En el encuentro participarán magistrados del Tribunal Supremo, Audiencia Provincial y Primera Instancia de Madrid rEdACCión La Fundación Uniteco Profesional ha organizado una mesa redonda con magistrados de diferentes instancias quienes hablarán sobre la aplicación retroactiva del nuevo baremo de Tráfico, en vigor desde 2016. Este encuentro se enmarca en el ciclo de encuentros de la Cátedra de Salud, Derecho y Responsabilidad Civil que la Fundación tiene en la Universidad de Alcalá, y cuenta con el patrocinio de Seguros Bilbao, Sham, W.R.Berkley y DS Legal Group.

La aplicación del Baremo de Tráfico de daños corporales en los juzgados españoles se está realizando con diferentes criterios en cuanto a la aplicación en otros ámbitos dis-

Gabriel Núñez, durante la jornada.

tintos del de autos. Aunque lo más generalizado es que se utilice el nuevo baremo solo

para los siniestros posteriores a la fecha de su publicación, de manera aislada se está apli-

la Ribera destina 2,5 millones de euros a la contratación de cerca de 400 profesionales para los planes de vacaciones y refuerzos de verano Se mantendrá la atención sanitaria durante las 24 horas en las 11 zonas básicas del Departamento de Salud AmpAro SillA El Departamento de Salud de La Ribera destinará este verano un total de 2,5 millones de euros para atender las sustituciones de vacaciones del personal sanitario y los profesionales de refuerzo desplegados en las zonas de mayor afluencia turística, lo que supone mantener las mismas contrataciones del año pasado. El Plan Asistencial de Verano 2017 del Departamento de Salud de La Ribera contempla realizar un total de 395 contratos a lo largo de la próxima temporada estival para sustituciones y refuerzos. Este Plan se ha realizado con criterios históricos de actividad y siguiendo las líneas directrices del Plan de Verano de la Conselleria de Sanitat para todos los departamentos. En este sentido, durante el periodo estival (1 de julio al 30 de septiembre), se garantiza la atención durante 24 horas en las 11 zonas básicas del Departa-

mento a través de los centros de salud de referencia.

zonas costeras Por lo que respecta a las zonas costeras se ha reforzado la cobertura en profesionales especialmente en los de los Centros de Salud Integrados

de Sueca y Cullera con el fin de dar una mejor asistencia urgente a las localidades con una mayor afluencia turística.

Los CSI de Sueca y Cullera cuentan, además de atención las 24 horas del día, con capacidad de atención radiológica, camas de observación y están situados a escasos minu-

cando en todos los casos. Estas diferencias de criterio generan inseguridad jurídica, que se traduce en una situación grave y de riesgo para la sociedad. Solo hay que ver que en muchos seguros con cobertura de responsabilidad civil ni siquiera se contemplan capitales que alcancen los importes del nuevo baremo.

Esta inseguridad jurídica afecta especialmente a los asegurados debido a las diferencias de cobertura en los seguros de responsabilidad civil profesional previas y posteriores al 1 de enero de 2016.

Las cantidades previstas para la indemnización de los casos más graves (muerte e invalidez) pueden llegar a triplicar las cantidades establecidas en el anterior baremo, lo cual deja

fuera de cobertura a la mayoría de los seguros suscritos con anterioridad a la fecha de aplicación del nuevo baremo. ¿Alguien se imaginaría antes de este nuevo baremo un seguro de hogar con una cobertura de Rc de 2.000.000 €?

Los ponentes que participarán en esta mesa redonda son Antonio Salas Carceller, magistrado de la Sala Primera del Tribunal Supremo, David Cubero Flores, magistrado Penal de la Audiencia Provincial de Madrid, y María José Lorena Ochoa Vizcaíno, magistrada del Juzgado de primera Instancia de Madrid. La mesa estará moderada por la ex juez Purificación Pujol Capilla, directora Académica de la Escuela de Técnica Jurídica, lugar de celebración del encuentro.

tos de las diferentes playas. Estos 2 centros se encuentran a una distancia de entre 5 y 10 minutos de todas las zonas de playa de la ribera. Asimismo, se dará asistencia sanitaria en consultorios de playa de El Perelló, el Oasis de Cullera y el Mareny de Barraquetes.

Por lo que se refiere al Hospital de La Ribera, durante los meses de verano se ofrecerá la misma carteVicente Palop, director médico asistencial del Departamento. ra de servicios y especialidades que durante el resto del año.

Para Vicente Palop, director médico Asistencial de Departamento de Salud de La Ribera, “el Plan Asistencial de Verano 2017 permite cubrir con las máximas garantías las necesidades sanitarias de la población de la comarca durante el periodo estival, tanto en Atención Primaria como en Atención Especializada”. En este sentido el doctor Palop ha remarcado que “el Plan está basado en el análisis del histórico de actividad pero también en una gestión flexible que nos permite analizar al momento la demanda asistencial y cubrir necesidades si fuera necesario”.

Salut i Força • Julio 2017 • 17

ACTUALIDAD

Vinalopó Salud cumple su séptimo aniversario con excelentes resultados El hospital acumula más de 112.000 intervenciones quirúrgicas, 600.000 urgencias atendidas y 10.900 nacimientos desde su apertura en junio de 2010, como balance de resultados CArloS hErnándEz El Departamento de Salud del Vinalopó, gestionado por Ribera Salud, cumple su séptimo aniversario desde el inicio de su andadura el 1 de junio de 2010. En este período de tiempo ha logrado consolidar sus equipos de trabajo y mantener unos excelentes indicadores asistenciales relacionados con el acceso tanto a intervenciones quirúrgicas como a consultas.

En este sentido, se encuentra entre los mejores centros de la Comunitat, con un tiempo de espera 3 veces menor que el del resto de hospitales públicos. La demora media para ser intervenido quirúrgicamente se sitúa en 30 días, frente a los 104 de la CV, mientras que el tiempo medio para acceder a una primera consulta es de 21 días, frente a 43 de la Comunitat.

El gerente del Departamento de Salud del Vinalopó, el doctor Ramón Navarro, ha destacado el grado de madurez que ha adquirido el centro hospitalario durante estos siete años y ha valorado positivamente el esfuerzo, la implicación y la labor diaria de profesionales que trabajan en equipo para ofrecer a la población una atención personalizada y de calidad, que se manifiesta en reconocimientos por parte de pacientes, familiares, entidades científicas y la sociedad en general. “Este último año ha sido especialmente gratificante, el año en el que hemos alcanzado los logros más importantes en nuestra trayectoria y de los que nos sentimos plenamente orgullosos”. Por primera vez, el Hospital del Vinalopó lidera el ranking de los denominados Acuerdos de Gestión, la comparativa que re-

José David Zafrilla y David Navarro.

aliza la Conselleria de Sanitat para evaluar los resultados de todos los hospitales de la Comunitat. “Nuestros pacientes pueden estar orgullosos porque son atendidos en el mejor hospital de la Comunidad, por profesionales que trabajan muy duro para ofrecerles los mejores cuidados”, explica el doctor Navarro.

mejora Durante estos 7 años “hemos mejorado, sin duda, la atención

El centro ofrece reducidos tiempos

de espera para intervenciones y consultas, muy por debajo de la media de la Comunitat sanitaria en la comarca con mayores prestaciones, profesionales y servicios que no estaban disponibles en otros centros de la provincia”. El Hospital Universitario del Vinalopó es un centro de alta complejidad y resolución, ejemplo de ello son las especialidades de Cirugía Cardíaca, Torácica, Vascular,

Plástica, Maxilofacial o Hemodinámica, algunos de estos servicios no disponibles en Elche y de referencia para la zona sur de la provincia.

Es el caso también del área de Medicina Nuclear, que cuenta con el único PET-TAC de la provincia de Alicante.

“Contamos con profesionales y especialidades altamente resolutivas y nuestra prioridad es la de mantenernos en estos niveles de calidad, prestar una atención excelente y sin demoras, que es lo que más valora el paciente” añade Navarro.

retos

Los pacientes también celebraron el 7º aniversario.

Se agradeció a los pacientes su fidelidad y satisfacción.

La calidad en la atención y la seguridad del paciente han sido una prioridad para el Hospital Universitario del Vinalopó desde su apertura.

Muestra de ello es la reciente obtención de la prestigiosa acreditación mundial de la Joint Commission que, tras la medición de más de 1.400 elementos, garantiza al paciente el cumplimiento de altos es-

A nivel interno, los profesionales recibieron un dulce como regalo corporativo.

tándares de calidad, reconocidos a nivel internacional. Vinalopó se ha convertido en el primer hospital público de la CV y el tercero de España en alcanzar este reconocimiento, que le incluye en la red de los mejores hospitales del mundo. Además, el centro de Salud de Crevillent, también ha alcanzado esta acreditación en el área de atención primaria, siendo el primer centro de salud en hacerlo.

El Departamento de Salud del Vinalopó ocupa el primer puesto en cuanto a valoración de los pacientes, según recoge la última memoria de gestión elaborada por la Conselleria de Sanitat, en la que el centro obtuvo una puntuación de 89 puntos sobre 100. Cabe destacar que en el primer cuatrimestre del año, más de 515 ciudadanos han escogido el Hospital del Vinalopó para ser atendidos en una primera cita por su proceso clínico, a través del decreto que marca la libre elección de especialista.

Por último, es importante mencionar que el Hospital del Vinalopó también ha sido distinguido como el “Mejor de España en Gestión Hospitalaria Global” dentro de la prestigiosa lista TOP 20, un ranking que mide cada año la calidad de los centros hospitalarios públicos y privados en toda España.

DATOS DE ACTIVIDAD (desde el 1 de junio de 2010 hasta el 1 de junio de 2017)

• 112.000 intervenciones quirúrgicas • 72% tasa de cirugía sin ingreso • 1.800.000 Consultas externas hospitalarias • 8.900.000 visitas a atención primaria • 94.000 ingresos • 600.000 urgencias hospitalarias • 1.200.000 pruebas de radiología • 30.000 pruebas de medicina nuclear • 148.00 pruebas de anatomía patológica • 9.950 nacimientos

18 • Salut i Força • Julio 2017

ACTUALIDAD

HlA San Carlos incorpora una unidad para el tratamiento de enfermedades infecciosas La Dra. María Desamparados Marco Lattur, especialista en Medicina Interna, se incorpora al centro dianense y se encargará de desarrollar este nuevo servicio rEdACCión Hospital HLA San Carlos sigue ampliando su cartera de servicios gracias a profesionales médicos de alto nivel que se suman a la extensa trayectoria del hospital. En este caso se ha incorporado al cuadro médico la doctora Marco Lattur quien se ocupará del servicio de Medicina Interna del centro. Para la Dra. Marco, licenciada en la Universidad de Valencia, especialista en Medicina Interna y con especial dedicación en el campo de las enfermedades infecciosas, “supone un reto personal y profesional emprender este desafío en Hospital HLA San Carlos” donde va a tener la oportunidad de poner en práctica nuevos proyectos, como la Unidad de Enfermedades Infecciosas.

Los profesionales del nuevo servicio colaboran con el resto de especialidades en la atención del paciente pluripatológico, con enfermedades complejas y de difícil diagnóstico o tratamiento, así como prestando asesoramiento en el campo de las infecciones y uso de tratamientos antimicrobianos, para realizar un uso racional de los antibióticos.

“El trato cercano que se ofrece al paciente en HLA San Carlos, así como la estrecha colaboración interprofesional, supone una excelente

La Dra. María Desamparados Marco Lattur, especialista en Medicina Interna.

herramienta para un abordaje integral y por consiguiente beneficioso para el paciente.

patología La Unidad de Enfermedades infecciosas se encargará de tratar cualquier patología infecciosa como la hepatitis, el VIH, la tuberculosis, enfermedades de transmisión sexual y otras” afirma la internista. “Además, ofertaremos el servicio de consejo al viajero sobre las medidas de prevención a los viajeros que elijan destinos como África o países del trópico. Los

movimientos migratorios que existen de unos países a otros nos hacen enfrentarnos a enfermedades importadas como pueden ser la enfermedad de Chagas o la malaria”, comenta la doctora, pudiendo dar cobertura también a este tipo de patologías en nuestra unidad.

Del mismo modo, la Unidad de Enfermedades Infecciosas pretende dar soporte a pacientes que se encuentren bajo tratamientos inmunosupresores, que son todos aquellos fármacos que se utilizan para el tratamiento de neoplasias, o incluso otras patologí-

as no neoplásicas como las enfermedades inflamatorias digestivas, reumatológicas o dermatológicas y cuyo uso supone un descenso de la inmunidad del paciente y por tanto un potencial riesgo de reactivación de posibles infecciones latentes.

Una unidad para combatir la infección por Vih y la hepatitis La infección por VIH y la hepatitis C son dos enfermedades muy mediáticas que estamos acostumbrados a ver

en prensa y que, con frecuencia, pensamos que no nos pueden llegar a perjudicar nunca. Una creencia que se ve rebatida por los datos, ya que según la OMS, existen entre 130.000 y 160.000 afectados por el VIH en España. Los datos del Ministerio de Sanidad arrojan que hay más de 95.000 diagnosticados por el virus de la hepatitis C y, aunque no hay datos concluyentes sobre ello, expertos señalan que serían 500.000 en realidad los que padecen esta dolencia, aunque la mitad de españoles lo desconocen.

“Toda la población es potencialmente susceptible de poder adquirir este tipo de infecciones si se practican conductas de riesgo y/o no se toman las medidas preventivas necesarias” apunta la Dra. Marco. Dado que estas infecciones se transmiten por vía sexual y sanguínea desde personas infectadas “una correcta prevención primaria pasa por un buen conocimiento a nivel poblacional de lo que son estas enfermedades, siendo la difusión de la información sobre este tipo de infecciones, el conocimiento de los mecanismos de transmisión para evitar el contagio y la necesidad de una detección precoz, pilares fundamentales para un abordaje temprano”.

Sobre hlA Grupo hospitalario

El Grupo Hospitalario HLA está compuesto por 15 hospitales integrados con 27 centros médicos multiespecialidad y una red de unidades de referencia en tratamientos de última generación. 40 clínicas dentales, 8 unidades de reproducción asistida, 25 clínicas oftalmológicas dotadas de la más avanzada tecnología y 435 centros de análisis clínicos completan la estructura que HLA pone a disposición de sus pacientes. Con más de 1250 plazas de hospitalización HLA es un referente en la atención hospitalaria y ambulante. Más de 30 años de experiencia y presencia en seis países configuran un modelo de atención que basa su filosofía en el trato humano, la excelencia, el liderazgo, la responsabilidad y la especialización.

Salut i Força •Julio 2017 • 19

E N T R E V I S TA

“tener el sello Joint Comission es formar parte de los mejores hospitales y centros de salud del mundo” El director de Innovación y Calidad de Ribera Salud, Manuel Bosch, y la coordinadora de Calidad de Ribera Salud, Mireia Ladios, explican este hito España en relación a la acreditación de la calidad en atención primaria y hospitales?

R.- Actualmente solo diez centros de atención primaria y 11 hospitales cuentan con este reconocimiento internacional vigente a nivel nacional. Respecto a los centros de salud, tres de ellos pertenecen a la red de centros de la Comunidad Valenciana, gestionados por Ribera Salud, y los restantes se encuentran en el País Vasco y Cataluña. Sobre los hospitales subrayar que Vinalopó y Torrevieja son, respectivamente, el tercero y cuarto hospital público en España que logra acreditarse.

Las zonas básicas de Carlet (Alzira), Crevillent (Elche), el centro de salud de San Luis (Torrevieja) y los Hospitales Universitarios del Vinalopó y Torrevieja se han convertido recientemente en los cinco primeros centros de la Comunidad Valenciana en lograr el reconocimiento internacional 'Joint Commission', que premia la calidad, la seguridad y la orientación al paciente de la organización. El director de Innovación y Calidad de Ribera Salud, Manuel Bosch, acompañado de la coordinadora de Calidad de Ribera Salud, Mireia Ladios, desgranan en esta entrevista el exigente proceso de mejora llevado a cabo durante más de un año para la obtención de dicha acreditación. rEdACCión P.- ¿Qué es y qué significa la obtención de la acreditación 'Joint Commission'?, ¿por qué es tan importante?

R.- La Joint Commission es una organización internacional, sin ánimo de lucro, dedicada a la mejora de la calidad asistencial a partir de la publicación y evaluación de exigentes programas de seguridad y calidad asistencial. Está considerada, hoy en día, como la organización referente a nivel mundial para la acreditación de la calidad asistencial y audita y acredita a más de 20.000 organizaciones sanitarias a nivel mundial. Tener el sello Joint Comission es formar parte de los mejores hospitales y centros de salud del mundo y reafirma nuestro compromiso con la calidad, la excelencia y la atención a los ciudadanos. Un compromiso siempre presente y que ahora, tras casi dos años de trabajo, está avalado por la más prestigiosa e independiente organización internacional.

P-. ¿Qué significa que un centro de salud / hospital cumple

con los estándares y normativas internacionales de calidad?

R.- Supone una garantía de primer nivel en la atención sanitaria prestada y en el entorno en el que ésta se desarrolla.

Es decir, los estándares internacionales recogen las mejores prácticas en materia de calidad y seguridad en el sector sanitario y, por tanto, esta acreditación asegura que éstas se han incorporado en la práctica diaria de manera consistente, lo que en sí supone un claro beneficio para el paciente como para la comunidad.

P.- ¿Qué se tiene en cuenta para evaluarlo?, es decir, ¿cuáles son los diez estándares de oro para definir la calidad de un Departamento de Salud?

R.- Para obtener la acreditación se evalúan múltiples aspectos: la seguridad del paciente, la accesibilidad, la atención, la educación sanitaria, la participación de la comunidad, la preservación y promoción de los derechos de los pacientes, el plan de suministros, de emergencias y contingencias infor-

máticas, entre otros. Es decir, la calidad es un aspecto transversal que está en todo aquello que hacemos y en todos aquellos medios que necesitamos para desarrollar esa labor asistencial. No existe estándares oro, porque todos los son.

Es necesario recalcar que todos los estándares conforman un férreo engranaje necesario para que exista una atención acorde, desde lo más básico como el agua, un carro de curas, o la historia clínica; a lo más específico como, los procesos asistenciales integrados de distintas enfermedades crónicas, o los criterios de derivación, o de petición de pruebas. Es importante resultar que la acreditación requiere una media de superior al 9 y que cada elemento de medida (más de 400 en el caso de un centro de salud y más de 1.200 en el hospital) es puntuado de 0-5-10. Si un centro no es considerado excelente, no podría alcanzar el estatus de acreditado.

P.- ¿Cuáles creéis que son las principales fortalezas en la

gestión tanto en los centros de atención primaria como en los hospitales?

R.- La principal fortaleza de todos los centros es su capital humano; desde el propio equipo de atención primaria o servicios hospitalarios, a la Dirección del Departamento; sin los cuales este proyecto de mejora continua no habría sido posible.

P.- ¿Cuál es la experiencia en la Comunidad Valenciana en relación a la acreditación de la calidad en Atención Primaria?

R.- No existe en la actualidad ninguna experiencia previa en la Comunidad Valenciana en este sentido. Si bien es cierto que hay algunos centros que cuentan con certificaciones ISO o similares. Las zonas básicas de Carlet, Crevillent, el centro de salud de San Luis y los hospitales de Vinalopó y Torrevieja han sido pioneros en la comunidad en la obtención de este tipo de acreditación.

P.- ¿Cuál es la situación en

P.- ¿Qué retos se plantean para promover la seguridad de los pacientes en atención primaria y hospitales en el ámbito de la calidad?

R.- Los retos que se plantean están centrados en torno a los objetivos de seguridad internacionales. Se trata de temas clásicos, pero sobre los que siempre se puede incidir y mejorar: higiene de manos, identificación inequívoca de paciente, prevención de caídas en el centro y domicilio, gestión de la medicación de alto riesgo, comunicación efectiva entre profesionales y cirugía e intervencionismo seguro. Descuidar cualquiera de estos temas puede tener consecuencias negativas en el paciente, como caídas, valores críticos que no se comuniquen y que retrase la atención, o un error de identificación que a su vez puede dar pie a otros errores de graves consecuencias.

P.- ¿En qué otros temas de calidad se han volcado especialmente durante este proceso de mejora?

R.- Prioritariamente nos hemos esforzado en promover los derechos de los pacientes, coordinar la atención multidisciplinar, proteger a la población más vulnerable y garantizar la accesibilidad a todos los colectivos superando barretas idiomáticas, o diversidad funcional severa. Nuestros centros son un claro ejemplo de orientación al paciente, algo de lo que estamos especialmente orgullosos.

20 • Salut i Força • Julio 2017

ACTUALIDAD

El ICOMV celebró las bodas de oro y de plata de los médicos con cerca de un millar de asistentes Se entregaron también distinciones especiales a galenos valencianos por su labor y compromiso rEdACCión El Colegio de Médicos de Valencia celebró el pasado viernes 23 de junio la festividad de su Patrona Nuestra Señora del Perpetuo Socorro en su sede colegial. El acto, al que acudieron más de 900 personas, fue un homenaje a los médicos que cumplen 25 y 50 años ejerciendo la profesión, de los cuales 311 galenos cumplieron sus Bodas de plata promoción 1986-1992 y 60 las bodas de oro perteneciente a la promoción1961-1967. Asimismo, durante el acto institucional se entregó la Medalla al Mérito Colegial, la Medalla de Oro y se nombraron ocho Colegiados de Honor.

El Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Valencia (ICOMV) informa de que el evento estuvo presidido por la presidenta de los médicos valencianos, Dra. Mercedes Hurtado, acompañada por el presidente del Instituto Médico Valenciano, Francisco Morales, el director general de Asistencia Sanitaria, Rafael Sotoca, el decano de la facultad de medicina de la Universidad de Valencia, Dr. Federico Pallardó, y la rectora de la Universidad Católica, Dña. Asunción Gandía, quienes otorgaron a los homenajeados sus medallas.

Durante el acto institucional todos los colegiados que cumplen sus bodas de oro y plata como médicos fueron reconocidos con la imposición del distintivo de manos de las autoridades presentes. La Dra. Mercedes Hurtado destacó en su discurso la entrega y compromiso de los compañeros presentes. “Habéis sido protagonistas con vuestro esfuerzo y dedicación de

Mesa Presidencial compuesta por la Dra. Mercedes Hurtado, acompañada por el presidente del Instituto Médico Valenciano, Francisco Morales, el director general de Asistencia Sanitaria, Rafael Sotoca, el decano de la facultad de medicina de la Universidad de Valencia, Dr. Federico Pallardó, y la rectora de la Universidad Católica, Asunción Gandía.

Nombramiento de colegiados de honor: Ana Lluch, Francisco Dolz, Vicente Guillem, José Vicente Roig, Sergio García, Ricardo Zaragozá, José Miguel Lainez y Vicente Giner Marco.

Se homenajeaban las promociones de médicos valencianos que cumplen las bodas de Oro y de

Plata como médicos. El acto y posterior contó con las presencia de 900 asistentes la creación del modelo sanitario y el resultado es el sistema que tenemos actualmente, envidiado y reconocido por la mayoría de países, y que sin duda, tiene como principal elemento la labor de

Salón Ramón y Cajal del ICOMV totalmente lleno.

los profesionales sanitarios que lo componen”.

dedicación Del mismo modo, el director general de asistencia sani-

taria, Rafael Sotoca, incidió en las palabras de la presidenta del ICOMV, alabando el trabajo y dedicación de los que celebraban sus efemérides profesionales, “Vosotros habéis transformado la sanidad, ha-

La presidenta del Colegio de Médicos, Mercedes Hurtado, durante su discurso.

béis representado la transición del sistema sanitario español.

El ICOMV concedió en este acto la Medalla al Mérito Colegial al Dr. Manuel Llombart Boch, por su notable labor en favor de la profesión. Por otro lado, la Medalla de Oro Colegial fue entregada a la ONG Metges del Mon Comunitat Valenciana, representada por su presidenta Ana Pérez Soler, por su relevancia social como institución.

Del mismo modo, el acto fue motivo para el nombramiento de ocho Colegiados de Honor que son distinguidos por su implicación y labor profesional en el ámbito colegial y en la medicina valenciana. Así, fueron distinguidos los doctores Ana Lluch, Francisco Dolz, Vicente Guillem, José Vicente Roig, Sergio García, Ricardo Zaragozá, José Miguel Lainez y Vicente Giner Marco.

Al finalizar el acto, los más de 900 asistentes disfrutaron de una agradable cena en las instalaciones colegiales en la que no faltó el tradicional sorteo de obsequios por cortesía de las empresas colaboradoras. Con ello, 24 colegiados fueron agraciados con regalos como tres cruceros para dos personas, ipads y relojes tecnológicos, estilográficas, noches de hotel y botellas de vino entre otros.

La corporación médica valenciana explica que esta celebración es un momento muy especial para aquellas promociones que celebran sus aniversarios como profesionales.

Son momentos emotivos, cargados de recuerdos y sobre todo de ilusión por el reencuentro con compañeros con los que iniciaron la etapa formativa en el estudio de la disciplina médica.

Vista aérea de un momento de la cena.

Salut i Força • Julio 2017 • 21

ACTUALIDAD

El COOCV denuncia que la Conselleria de Sanitat sigue sin crear plazas para ópticos optometristas Oftalmología es la segunda especialidad con más pacientes a la espera para ser operados y la la primera, con 90 días de demora, para asistir a la consulta del especialista rEdACCión Mientras las listas de espera siguen creciendo en las Consultas de Oftalmología de los centros de salud y los hospitales públicos de la Comunitat Valenciana, la Conselleria de Sanitat y Salut Pública continúa haciendo caso omiso a las reiteradas peticiones del COOCV, de crear plazas para ópticos optometristas dentro de la Agencia Valenciana de Salut.

Ante la discriminación que sufren los ópticos optometristas, el COOCV presentó ante el Síndic de Greuges de la Comunitat Valenciana una queja solicitando la incorporación efectiva de nuestro colectivo en la Sanidad Pública Valen-

Roda: "los ópticos optometristas no entendemos la ceguera de la Administración que se niega a aplicar las medidas que solucionarían en un espacio breve de tiempo este problema que afecta a la salud visual de miles de ciudadanos

ciana. Han pasado ya más de cuatro años desde que se creó la categoría de óptico optometrista como personal estatutario y, desde entonces, la Conselleria no solo no ha sacada ni una sola plaza para este colectivo, sino que además ha despedido a optometristas como las dos profesionales que desarrollaban con gran éxito el Plan de Detección Precoz de la Ambliopía en el Hospital Provincial de Castellón.

El presidente del COOCV, Vicente Roda, señala que "la incorporación de los ópticos optometristas a la Agencia Valenciana de Salut, tiene como objetivo contribuir con su for-

mación y conocimientos a mejorar la atención visual de los ciudadanos y facilitar la reducción de las abultadas listas de espera que acumulan las consultas de los centros sanitarios y hospitales públicos".

En este sentido, Vicente Roda recuerda que "la mayor parte de las consultas visuales que se atienden en los centros sanitarios públicos están relacionadas con defectos de refracción ocular, que están den-

tro del ámbito de actuación que la Ley Sanitaria reconoce a los ópticos optometristas. Además el óptico-optometrista está formado para realizar los controles periódicos de los pacientes con patologías oculares diagnosticadas y prescribir las soluciones optométricas necesarias".

Espera Los datos conocidos de las listas de espera en el Sistema Nacional de Salud señalan que Oftalmología es la segunda especialidad con más pacientes esperando para ser operados (125.638), de los que

95.100 personas estaban en cola para ser operados de cataratas. Mientras que la demora para acudir al especialista, sitúa a Oftalmología en el primer puesto, con una media de 90 días de espera.

Unas cifras que según Vicente Roda revelan que "la incorporación del óptico optometrista es más necesaria que nunca para rebajar estas altas tasas de espera que sufren los pacientes". Además, el presidente del COOCV señala que "los ópticos optometristas no entendemos la ceguera de la Administración que se niega a aplicar las medidas que solucionarían en un espacio breve de tiempo este problema que afecta a la salud visual de miles de ciudadanos".

El COOCV presenta su nueva campaña de verano dedicada a los menores en colaboración con la Cruz Roja Este año está dirigida a los niños, que son los que menos usan las gafas de sol pero los que más las necesitan rEdACCión El Colegio de Ópticos Optometristas de la Comunitat Valenciana presentó su nueva Campaña de Verano que este año está dirigida a los niños, que son los que menos usan las gafas de sol pero los que más las necesitan. En este sentido, Vicente Roda, presidente del COOCV, señaló que “los niños no tienen formado el cristalino por completo hasta los 9-10 años, que es la protección natural del ojo frente a las radiaciones nocivas del sol”.

Durante el acto, celebrado en Bibliomar, la biblioteca de la playa del Cabañal, se presentaron dos vídeos con consejos y recomendaciones para proteger el sistema visual de las radiaciones solares, que van a distribuirse a través de las redes sociales y se van a proyectar en todos los establecimientos sanitarios de óptica de la Comunitat Valenciana.

El primero de los vídeos que han podido ver los asistentes al acto, fue un vídeo de animación en el que se recogen en un lenguaje adaptado a los más pequeños, diferentes situaciones en la que los niños no utilizan ninguna protección para

El presidente, Vicente Roda, atendiendo a los medios.

su sistema visual, como en la playa o la montaña, con las consecuencias negativas que ello conlleva para su visión.

diferencias El segundo vídeo que se presentó, recoge una demostración práctica realizada por la Colegiada Mar Argudo, en la que se aprecia de forma muy visual la diferencia que existe entre las lentes de buena y mala calidad óptica, y cómo las primeras protegen nuestro sistema visual de las radiaciones ultravioletas, mientras que las segundas dejan pasar estas ra-

Los niños de mostraron atentos al vídeo.

Un momento de la presentación de la campaña.

diaciones dañando la retina.

Los niños que asistieron a esta presentación, también se sorprendieron con un curioso experimento, realizado por Vicente Roda y Andrés Gené, Vicepresidente del COOCV, en el que han aprendido como se descompone la luz y cuáles son las frecuencias que dañan la visión.

Durante la campaña realizada por el COOCV, en colaboración con Cruz Roja, se van a distribuir 40 mil ejemplares del folleto “Cuida tus ojos como tu piel”, con consejos y recomendaciones en las playas de la Comunitat Valenciana.

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ACTUALIDAD

Sección que recoge méritos, avances, galardones, hitos y logros conseguidos por los profesionales de la Comunitat, que prestigian la sanidad valenciana info@saludediciones.com El Hospital de La Ribera recibe el Premio Nacional de Investigación ‘Fundación Envejecimiento y Salud 2017’. Es uno de los galardones con mayor prestigio en el campo de la geriatría española. El centro de Alzira ha recibido el galardón en el transcurso del LIX Congreso de la Sociedad Española de Geriatría y Gerontología celebrado este fin de semana en La Coruña. Este estudio, desarrollado por el Hospital de La Ribera, la Universidad de Valencia y la Universidad Católica de Valencia, optaba al premio junto a otros 15 trabajos presentados por diferentes centros investigadores de toda España.

El General de Castelló entrega el Premio Enrique Simón a dos residentes de Oftalmología y Pediatría. El Hospital General Universitari de Castelló (HGUCS) ha celebrado la VI Edición del Premio “Enrique Simón” Fin de Residencia 2017, un galardón que recompensa la trayectoria del mejor especialista en formación a lo largo de su estancia como residentes en el Departament de Salut de Castelló. El primer premio lo ha obtenido Ana Montoliu, facultativa especialista en Oftalmología y, el segundo ha sido para Marta Álvarez, de Pediatría.

El Hospital de Dénia obtiene la Certificación Nacional de la Unidad de Insuficiencia Cardiaca.

El Servicio de Cardiología del Departamento de Salud de Dénia ha recibido la Certificación Nacional de la Unidad de Insuficiencia Cardiaca (IC) Comunitaria. Se trata de un importantísimo reconocimiento que concede la Sociedad Española de Cardiología (SEC) dentro de un programa SEC-Excelente, el cual tiene como finalidad mejorar la calidad de la atención y la asistencia a los pacientes con enfermedades cardiovasculares, con el objetivo último de mejorar su pronóstico y calidad de vida.

El Departament de Salut de La Plana recibe a 16 nuevos residentes y premia dos trabajos de investigación. El Departamento de Salud de la Plana ha realizado hoy el acto de acogida de 16 nuevos profesionales residentes en las especialidades de Medicina Interna, Medicina Familiar y Comunitaria, Ginecología y Obstetricia, Psicología Clínica y Enfermería Ginecológico-Obstétrica. Durante la bienvenida, fueron recibidos por el gerente Miquel Rovira y por los miembros de la Comisión de Docencia del Hospital, entre los que se encuentran sus tutores.

Premiado. El jefe de Urología de Sant Joan recibe el “Premio al Profesional del ámbito sociosanitario” de la Federación Española de Asociaciones de Espina Bífida e Hidrocefalia. El jefe del Servicio de Urología del Hospital Universitario de Sant Joan d'Alacant, dependiente de la Conselleria de Sanitat Universal i Salut Pública, ha obtenido el “Premio al Profesional del ámbito sociosanitario”, en la VII edición de los premios que otorga la Federación Española de Asociaciones de Espina Bífida e Hidrocefalia (FEBHI), celebrada en Valencia.

Galardones. Los Premios Empresa Social distinguen al Departamento de Salud de Dénia como Mejor proyecto responsable en salud.

El trabajo del Departamento de Salud de Dénia en materia de Responsabilidad Social Corporativa ha recibido un importante reconocimiento por parte de los Premios Empresa Social, que han calificado su Memoria de Sostenibilidad 2016 como el Mejor Proyecto Responsable, dentro de la categoría de Empresa de Salud.

Número 107

Julio/Agosto 2017

Viaje este verano, pero seguro…

JUAn riErA roCA Hay quien cree que la mejor –tal vez la única –forma de disfrutar de las vacaciones en viajar, que ese es el único modo de desconectar del todo.

Viajar, al otro lado del mundo o a un pueblo cercano; los 30 días de vacaciones o un fin de semana, pero irse, salir, cambiar para olvidar. Si se lo puede permitir está de enhorabuena, pero no olvide tomar precauciones: por su salud.

Los residentes en España realizaron 182 millones de viajes en 2016, un 3,7% más que el año anterior, según la encuesta de Turismo de Residentes, realizada por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Ante este incremento en los desplazamientos y con el comienzo de la temporada estival, es necesario recordar las medidas preventivas para tener unas vacaciones saludables.

El experto del Departamento Médico de Cinfa Eduardo González Zorzano recuerda que, para disfrutar de nuestras vacaciones sin temor a los imprevistos, “debemos tomar conciencia de que las precauciones comienzan ya en el momento de hacer el equipaje” e incluyen desde la fotoprotección específica a temas de alimentación, vacunas, medicamentos más habituales, etcétera.

“Por tanto, en nuestra maleta –dice el Dr González Zorzano –no deben faltar fotoprotectores de factor 30 o superior, un botiquín con los medicamentos más básicos, calzado cómodo para evitar las ampollas y rozaduras y, si se trata de un destino de sol, gorros y gafas para protegernos de sus rayos”. Los pacientes crónicos tienen además que tener el visto bueno de su médico.

De los viajes que se realizaron en 2016, nueve de cada diez (91,4%) tuvieron como destino España y el 8,6%, el extranjero. En caso de viajar a zonas tropicales, la prevención debe ser todavía mayor.

En primer lugar, se debe acudir con antelación suficiente al Centro de Vacunación In-

ternacional, para informarse sobre las vacunas necesarias en la zona y, durante el viaje.

“Llevar con nosotros un buen repelente de mosquitos que cuente entre sus principios activos con la dietiltoluamida (DEET)”, apunta el experto. Tampoco pueden faltar los antidiarreicos e, incluso, los laxantes, “pues nuestro estómago hará frente a nuevas gastronomías e, incluso, a horarios de comidas a los que no está acostumbrado”, y eso aunque los alimentos estén en buen estado.

“Igualmente –añade González Zorzano –debemos seguir una correcta higiene del sueño para prevenir el jet-lag tras desplazamientos muy largos. En climas calurosos hay que beber mucha agua para mantener la hidratación, aunque esta agua no puede ser del grifo si nos en-

contramos en países en vías de desarrollo”, destaca el médico, ante un error muy común en este tipo de viajes.

Consejos Entre los diez consejos para unas vacaciones saludables destaca el de protegerse adecuadamente del sol sea un destino de playa, naturaleza o cultural, en vacaciones siempre se pasa más tiempo al aire libre. En la maleta no deben faltar, además de fotoprotectores de factor 30 o superior que protejan frente a las radiaciones solares, las gafas de sol y un sombrero.

En segundo lugar –siempre según el Departamento Médico de Cinfa –se aconseja reforzar la ingesta de frutas y verduras. El estreñimiento es un compañero de viaje habi-

tual, por lo que, en vez de relajarse en la dieta, se aconseja consumir alimentos ricos en fibra como frutas y verduras, que favorezcan el tránsito intestinal. También, practicar a diario un poco de ejercicio.

En tercer lugar los especialistas insisten en que hay que beber líquido abundante. Más que nunca en vacaciones, hay que ingerir como mínimo dos litros de agua al día para mantener el organismo hidratado. Ayudará tanto a hacer frente al calor como a evitar los problemas intestinales. En caso de visitar países en vías de desarrollo, siempre agua embotellada y evitar los cubitos de hielos.

Frente al jet-lag se aconseja una correcta rutina del sueño.

Tras un vuelo largo el reloj interno tiende a prevalecer frente a los husos horarios del destino. Para evitar la somnolen-

cia o el insomnio, intentar dormir lo máximo en el vuelo, en caso de que se llegue temprano al lugar de destino. Si se llega de noche hay que acostarse lo antes posible. Y mantener un horario de sueño regular.

Otro peligro es el circulatorio por inmovilidad. Si se hacen viajes largos en coche o avión, hay que mover frecuentemente pies y piernas, realizando giros de tobillos, y, si es posible, pasear cada cierto tiempo. Hay que evitar la ropa ceñida. Para evitar la sensación de piernas cansadas y la retención de líquidos, son convenientes las prendas holgadas que favorezcan la circulación.

Hay que prestar especial atención a los pies. Sobre todo cuando se hace turismo, es necesario utilizar un calzado flexible y de anchura adecuada a

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los pies, a fin de prevenir la aparición de rozaduras, callos o ampollas. Se aconsejan zapatos de planta acolchada o, en su defecto, utilizar una almohadilla plantar para amortiguar el impacto de las irregularidades al caminar mucho rato.

Salut i Força

prevención También es fundamental secar e hidratar bien los pies, y en piscinas o zonas comunes, utilizar escarpines o chancletas para evitar el desarrollo de hongos. Estas infecciones son especialmente peligrosas cuando se desconoce la salu-

bridad del lugar de baño, sobre todo en el caso de que se trate de un entorno cerrado.

Es por ello aconsejable extremar las precauciones en este sentido.

No es aconsejable dejarse puesto el bañador húmedo:

favorece el crecimiento de las bacterias que provocan la cistitis o infección del tracto urinario, por lo que es mejor ponerse ropa seca cuanto antes.

Con frecuencia los niños prefieren no quitarse el bañador en todo el día, aunque tam-

bién hay que tener en cuenta que no son pocos los adultos que tras el baño hacen la siesta mojados.

Para huir de los mosquitos se aconseja prescindir de colonias o jabones con aromas demasiado dulces o intensos,

Salut i Força

que los atraen. En las zonas de mayor riesgo, es aconsejable usar ropa que cubra toda la piel, mosquiteras y, sobre todo, aplicarse repelentes de mosquitos con consejo farmacéutico. Hay que informarse sobre los insectos propios del país de destino.

Es aconsejable estar siempre en guardia contra las enfermedades tropicales. Si se viaja a destinos exóticos, conviene acudir con varios meses de antelación al Centro de Vacunación Internacional de la ciudad o provincia para informarse sobre las vacunas o precauciones necesarias en cada zona. Es importante cumplir rigurosamente el calendario de vacunación que indique el especialista.

Por último, ante un viaje al extranjero, especialmente a un país exótico, hay que preparar un botiquín con los productos esenciales para las contingencias más comunes y la medicación habitual de cada persona, especialmente si se trata de un paciente crónico de alergias, asma, diabetes, corazón, etcétera, todo ello de acuerdo con el médico de cabecera o el especialista de referencia.

En lo que es el ‘botiquín de viaje’ debe figurar el agua oxigenada, desinfectantes cutáneos, las gasas esterilizadas y el

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prevención esparadrapo para limpiar y curar de manera rápida una herida. Los analgésicos, antigripales, antidiarreicos y antihistamínicos también pueden resultar muy útiles, al igual que las pastillas contra el mareo, aunque se aconseja consultar posibles interacciones al farmacéutico.

Mención aparte merece –especialmente en relación a las cada vez más frecuentes olas de calor –tomar en consideración que el calor y las altas temperaturas, aumentan en muchas personas su irritabilidad y su agresividad. Si bien la luz afecta positivamente al estado de ánimo, aumentando la Serotonina, un neurotransmisor fundamental, las altas temperaturas no le benefician.

Según explica la doctora Marisa Navarro, terapeuta y autora de los libros, “La Medicina Emocional” y “El efecto tarta”, el cerebro funciona bien hasta 35 y 40 grados centígrados, pero por encima de estas temperaturas comienza a no actuar adecuadamente. Por ello, las personas con un trastorno de ansiedad notan como se agudiza su cuadro en los meses de máximas temperaturas.

Además se nota más cansancio, apatía, mal humor, irri-

Viaje con nosotros ….

El verano es la época del año más propicia para los viajes. Se activa nuestro espíritu aventurero y nos traslada a destinos lejanos. Incluso en invierno, buscamos de forma mayoritaria, destinos en el hemisferio sur en los que conseguimos disfrutar del verano austral. El que comienza el día 21 de diciembre y llega al 20 de marzo.

Los viajes internacionales nos llevan a otros continentes, otras culturas, diferentes realidades sociales, con distintos culturas, desiguales formas de entender la vida, de comer, de vivir y también de enfermar. Los viajes a otros continentes nos obligan a tomar precauciones de toda índole, también sanitarias.

Las enfermedades más comunes son procesos enteríticos. Estos cuadros tienen su origen en la ingesta de agua contaminada o por el contagio a través de las comidas lavadas con agua no potable. El agua debe estar esterilizada, libre de gérmenes; por medio del calor, hervida, o por medio de desinfectantes químicos, el más universal, más efectivo y más económico, la lejía (mezcla de cloro, sal y agua) en cantidades muy pequeñas.

No es infrecuente adquirir enfermedades infecciosas como la fiebre tifoidea y la hepatitis A, comunes en todo el planeta, que se presentan con mayor prevalencia en zonas muy pobladas y de bajo nivel socioeconómico donde tienen serias dificultades para el tabilidad y un aumento de la impulsividad. “Todo ello ocurre porque las neuronas no funcionan bien a tan altas temperaturas. Los climas extremos propician las conductas extremas, porque los seres humanos somos muy sensibles a los c a m bios

acceso a la comida y en la eliminación de los residuos domésticos.

Otro grupo de enfermedades se adquieren por las picaduras de insectos Jaume Orfila o por la mordedura de Asesor Científico otros animales. En este de Salut i Força caso, las actuaciones de prevención más comunes se centran en medidas higiénicas tan simples como efectivas, como el uso de repelentes de insectos, no adentrarse en zonas desconocidas.

Otras infecciones que deben ser evitadas por su evidente gravedad, se sortean con medicación preventiva o con vacunas. La quimioprofilaxis más conocidas es la del paludismo (Malaria/Fiebres tercianas) y la inmunización más habitual la de la fiebre tifoidea y la fiebre amarilla - enfermedad viral, cuarentenable, de la que se puede evitar su contagio pero para la que no se tiene un tratamiento específico- y la rabia.

Otras enfermedades infecciosas como el Dengue, el Zika y el Chikungunya común en las épocas de lluvia en las zonas cálidas y húmedas del mundo, trasmitidas por el mosquito tigre, han dejado de ser extrañas para los viajeros y para nuestros profesionales.

Viaje con nosotros …, pero seguro.

climáticos, unos más que otros por supuesto” explica la doctora Marisa Navarro.

Así como en primavera y otoño se agudizan las melancolías y los síndromes depresivos, en verano aumentan la ansiedad y los trastornos del sueño, lo que empeora la situación, porque según se pase la noche se va a pasar el día: “Alguien que no ha descansado bien por el calor, va a estar mucho más irritable y nervioso durante el día”, comenta esta especialista.

La doctora explica que el cuerpo tiene que mantener una temperatura que oscile entre los 36 y 37 grados, por ello cuando ocurren cambios de temperatura bruscos, el organismo un gran esfuerzo para regularla, lo cual lo agota, con lo que se siente mucho más cansancio y agotamiento.

Las vacaciones en esta situación ayudan a paliar estos efectos, que se agravan si hay que ir a trabajar.

La temperatura externa que el cuerpo para poder dormir y descansar adecuadamente, oscila sobre los 21 grados.

Cuando ésta es mayor, aumenta el metabolismo que está intentando adaptarse a el calor exterior, ocurriendo también una hiperexcitación cerebral, con lo que cuesta más conciliar el sueño y se produce una mayor ansiedad, y se descansa mucho peor.

Los días en los que sopla un viento del sur seco y terroso, cargado de iones positivos, afecta muy negativamente, especialmente para los trastornos depresivos, la irritabilidad, la agresividad y la excitación nerviosa. La doctora asegura, con todo, que la mayor parte de las personas se adapta y supera esto en unos días. Otras, las menos, mantiene el problema a lo largo de todo el verano.

Para combatirlo, no hay nada mejor que hacer comidas sanas y ligeras. Descansar adecuadamente, haciendo uso de la siesta siempre que se pueda, no salir a la calle, ni hacer ejercicio en las horas de máximas temperaturas: “Hidratarse adecuadamente, usar ropa fresca y, si estamos de vacaciones, tratar de disfrutar haciendo lo que más apetece y relaje, sin pensar en lo que causa estrés”.

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Salut i Força

ciencia

Momento del curso en quirófano.

El Hospital doctor peset forma en patología mamaria a residentes de cirugía de otras autonomías AlfrEdo mAnriqUE

José Luis Salvador, Beatriz Massa y Antonio Compañ.

El Hospital de Sant Joan organiza la XXVI Reunión Extraordinaria de la Sociedad Valenciana de Cirugía rEdACCión El Hospital Universitario de Sant Joan d'Alacant, celebró la XXVI Reunión Extraordinaria de la Sociedad Valenciana de Cirugía (SVC), organizada por el Servicio de Cirugía del centro, bajo la dirección del jefe de Servicio, el profesor Antonio Compañ. Esta es la primera vez en su historia que el centro hospitalario acoge una reunión de la Sociedad

Valenciana de Cirugía, que ha contado con una asistencia de, aproximadamente, un centenar de especialistas de toda la Comunitat. En la inauguración estuvieron presentes la gerente del Departamento de Sant Joan, la doctora Beatriz Massa; el presidente de la SVC, el doctor José Luis Salvador, y el doctor Antonio F. Compañ, en calidad de jefe del Servicio de Cirugía del centro. Entre los temas más im-

portantes a debatir a lo largo estuvieron la gestión de un servicio quirúrgico hoy en día; benchmarking e indicadores en cirugía; la evaluación de nuevas tecnologías sanitarias; la gestión por procesos; las relaciones con la industria; la gestión de riesgos en el área quirúrgica, etc. Durante la jornada se hizo entrega de los premios y becas de formación en el extranjero que la Sociedad concede.

Más de un centenar de especialistas en salud mental debaten en Sagunt sobre esta enfermedad nACho VAlléS La Sociedad de Psiquiatría de la Comunidad Valenciana (SPCV) inauguró su XXVI reunión que lleva por título: ‘El estigma en salud mental’, en un acto que ha estado presidido por Llanos Conesa, Presidenta de la SPCV; María Teresa Cardona, Directora Territorial de la Conselleria de Sanitat; Josep Gil Concejal de Hacienda del Ayuntamiento de Sagunt; Mercedes Hurtado, presidenta del Colegio Oficial de Médicos de Valencia y José Luis Chover, gerente del Hospital de Sagunt. Llanos Conesa, Presidente de la SPCV ha destacado que ‘juntar en esta reunión a distintos pro-

El Hospital Universitario Doctor Peset acogió el IX Curso de Formación en Patología de la Mama de la Asociación Española de Cirujanos dirigido a residentes de primero y segundo año de la especialidad de Cirugía General, que inician de esta forma su formación específica en senología. El hospital público valenciano reunió a futuros especialistas de distintas comunidades autónomas como Castilla y León, Murcia, Andalucía e Islas Baleares para abordar los aspectos más importantes en la patología mamaria: afecciones benignas de la mama, evolución del cáncer de mama, diagnóstico precoz, así como técnicas quirúrgicas bá-

El peset desarrolla vías rápidas de diagnóstico ante sospecha de cáncer para reducir el tiempo de respuesta y la angustia del paciente rEdACCión

Mercedes Hurtado, María Teresa Cardona, Josep Maria Gil y Llanos Conesa, entre otros.

fesionales del ámbito sanitario además de psiquiatras y psicólogos ya es un paso importante para conseguir una integración real de la salud mental en nuestro sistema sanitario’. José Luis Chover, gerente del Hospital de Sagunt ha recordado que según estu-

dios recientes de la Generalitat Valenciana, se estima que ‘un 24,6% de la sociedad valenciana presenta riesgo de padecer algún tipo de enfermedad asociada a problemas de salud mental y de ese porcentaje, existe un mayor riesgo en mujeres’.

sicas y reconstructivas primarias. También recibieron formación en todos los ámbitos que conforman el abordaje integral del cáncer de mama en el que están implicados distintas especialidades: anatomía patológica, radiodiagnóstico, medicina nuclear, oncología médica y radioterápica, psicooncología y rehabilitación. Este curso, que incluyó sesiones quirúrgicas y sesiones teóricas por las tardes, es el primero que organiza el Hospital Universitario Doctor Peset después de que su Unidad de Patología Mamaria haya sido acreditada por la Sociedad Española de Senología y Patología Mamaria (SESPM), un certificado de calidad que sólo disponen 30 centros en toda España.

El Hospital Universitario Doctor Peset acogió la I Jornada Intradepartamental sobre Vías Rápidas de Diagnóstico ante Sospecha de Cáncer, una iniciativa que ha reunido a especialistas de este centro sanitario público valenciano y a profesionales de Atención Primaria del Departamento de Salud de Valencia – Doctor Peset con un único objetivo: mejorar la coordinación entre niveles asistenciales para conocer cuanto antes el diagnóstico ante una sospecha de cáncer.

Para ello, en la jornada se presentaron hasta 14 vías rápidas

de diagnóstico ante sospecha de cáncer elaboradas por las respectivas subcomisiones de tumores que aúnan a distintos especialistas del Hospital Universitario Doctor Peset y permiten el trabajo conjunto entre niveles asistenciales. La jornada contó con la presencia de Carlos Fluixà, subdirector General de Planificación y Organización Asistencial de la Conselleria de Sanitat Universal i Salut Pública, quien ha destacado la importancia de que todos los profesionales se impliquen a la hora de poner en marcha circuitos rápidos ante sospecha de cáncer.

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Julio 2017 • 27

ciencia

Nieves Cubo: “En dos años será posible producir hueso y cartílago en impresoras 3D/4D para su posterior implantación en las personas” rEdACCión La investigadora pionera en la impresión de tejido humano con impresoras 3D, Nieves Cubo, y profesora del área de Salud de la Universidad Internacional de Valencia (VIU), ha destacado que “en 2 años será posible producir hueso y cartílago en impresoras 3D (o 4D si varía con el tiempo ante estímulos externos) y en unos 10-15 años estará disponible esta téc-

nica en los hospitales, ya que aunque está todo muy avanzado, hay que hacer los ensayos clínicos oportunos, que incluyen estudio de los efectos secundarios a corto y largo plazo, antes de sacarlo al mercado”.

La experta de la VIU ha resaltado que “no se trata de ciencia ficción, actualmente ya se están aplicando las ventajas de las impresiones en 3D en la medicina, personalizando los procesos de fabricación

en este campo y haciéndolos más efectivos”.

Nieves Cubo ha explicado que “antes era un proceso natural pero hoy en día se está imprimiendo piel humana y prótesis con las impresoras 3D. Estas se hacían con metal y ahora se hacen con plástico, reduciendo su peso, disminuyendo su coste de fabricación y acoplándose mejor al cuerpo, por ejemplo, en niños se van adaptando a su crecimiento”.

Nieves Cubo.

El Hospital de Sant Joan, FISABIO y la UMH investigan el procesamiento de emociones a nivel cerebral en niños nACho VAlléS Un grupo de investigadores del Hospital Universitario de Sant Joan d'Alacant, a través de la Fundación para el Fomento de la Investigación Sanitaria y Biomédica de la Comunitat Valenciana (FISABIO) y la Universidad Miguel Hernández (UMH) de Elche, estudiarán el procesamiento emocional en población pediátrica a través de la imagen.

El investigador principal de este proyecto es el pediatra Francisco Sánchez Ferrer, con el apoyo del Grupo de Neu-

Imagen del grupo de investigadores con el proyecto.

Sanidad patenta un sistema que evita la aparición de cefaleas tras la anestesia epidural rEdACCión La consellera de Sanitat, Carmen Montón, visitó el Hospital Universitario Doctor Peset, donde el anestesista e investigador de la Fundación para el Fomento de la Investigación Sanita- La consellera, durante su visita a La Fe. ria y Biomédica de plinar conformado por anestela Comunitat Valenciana (FIsistas del Hospital UniversitaSABIO), Carles García Vitoria, rio Doctor Peset e ingenieros ha ideado y desarrollado un del Instituto de Biomecánica implante destinado a evitar la de Valencia (IBV) es un sisteaparición de cefaleas tras la adma efectivo, sencillo, biocomministración de la anestesia epipatible y degradable que se indural. El dispositivo, diseñaserta a través de las agujas condo por un equipo multidisci-

vencionales y que permite sellar pequeñas brechas en la duramadre de los pacientes. La cefalea post-punción dural se genera por la fuga de líquido cefalorraquídeo cuando la duramadre es atravesada durante el proceso de colocación de un catéter epidural. Poder sellar esas pequeñas brechas en la duramadre gracias a este implante puede llegar a evitar la aparición de estos dolores de cabeza que suelen ser invalidantes y, en ocasiones, de larga duración.

roingeniería Biomédica de la UMH dirigido por Eduardo Fernández y María Dolores Grima, investigadora del Instituto de Bioingeniería y especialista en estudios de Electroencefalografía (EEG).

Este grupo investigador multidisciplinar posee una amplia experiencia en estudios sobre procesamiento cerebral y cuenta con una línea de investigación específica centrada en las emociones, que ha dado lugar a numerosas publicaciones científicas en revistas de alto impacto, aunque todos sus estudios

previos han sido realizados en población adulta.

Así, este consorcio de investigadores va a iniciar en niños un estudio experimental sobre las emociones que utilizará imágenes estandarizadas internacionalmente. Un proyecto titulado “Estudio del procesamiento cerebral de imágenes con valencia emocional en población pediátrica mediante el análisis espacio-temporal con electroencefalografía” que, precisamente, se acaba de alzar con la 29ª Beca Dodot 2017 de la Asociación Española de Pediatría, dotada con 12.000 euros.

El Hospital de Gandia acoge la VI Jornada sobre manejo de diabetes en Urgencias y Emergencias. El hospital Francesc de Borja de Gandia ha acogido la VI Jornada sobre el Manejo de la Diabetes en Urgencias y Emergencias, y la reunión anual de vocales del grupo de Diabetes de la Comunitat Valenciana de la Sociedad Española de Urgencias y Emergencias (SEMES). El acto se ha estructurado en tres mesas redondas que han tratado los avances en hipoglucemia, la actualización en el manejo de la insulinoterapia y los antidiabéticos orales. En la jornada han participado profesionales del servicio de Urgencias del Francesc de Borja, así como de los hospitales de La Marina Baixa, La Ribera y Lluís Alcanyís de Xàtiva, y del Grupo SEMES – Diabetes de la Comunitat Valenciana.

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entrevista

El Hospital de Manises, centro docente de referencia en patologías de pie y tobillo Para poder ser acreditada “la SEMCPT exige cumplir una serie de condiciones respecto al volumen y complejidad de las cirugías, experiencia docente e investigadora de los miembros, criterios que se cumplen ampliamente y que equiparan al Hospital de Manises a otros grandes centros nacionales de referencia”, ha explicado el doctor Rodrigo Díaz miembro de la Unidad de Pie y Tobillo de Manises.

rEdACCión La Sociedad Española de Medicina y Cirugía del Pie y Tobillo (SEMCPT) ha concedido a la Unidad de Pie y Tobillo del Hospital de Manises el reconocimiento como centro docente de referencia para la formación de profesionales en esta especialidad. Este reconocimiento que, hasta ahora, solo poseen 15 centros en todo el territorio nacional, significa que la Unidad cumple con una serie de requisitos que la sitúan al máximo nivel en cuanto a volumen de pacientes tratados, intervenciones quirúrgicas realizadas, diversidad de tratamientos aplicados, proyectos de investigación, etc. Todo esto la convierte en una unidad de referencia

para la formación de especialistas en estas patologías.

En palabras del doctor Marco Strauch, Jefe de Servicio de Traumatología y Cirugía Ortopédica, “dado el gran compromiso e implicación de los

profesionales de la Unidad con la docencia, esperamos que la acreditación favorezca el que puedan venir otros médicos, incluso de otras comunidades, a formarse en nuestro servicio”.

El Hospital General implanta un nuevo sistema de control de dosis de radiación a pacientes AlfrEdo mAnriqUE El Hospital General de Valencia ha implantado un sistema avanzado de control de dosis de la radiación que se imparte a los pacientes cuando se les realiza una mamografía, una radiografía convencional o un TAC, entre otras pruebas, lo que contribuirá a mejorar la calidad asistencial y la seguridad.

Se trata de un novedoso software (QAELUM TQM) para el control de las dosis radiológicas que reciben los pacientes y a través del que se controlan todos los aparatos emisores de radiación de los servicios de Radiología, Radioterapia y Medicina Nuclear de todo el departamento de salud, que cuenta con 14 equipos digitales de este tipo.

Según ha explicado el jefe del Servicio de Informática y Comunicaciones, Jesús Mandingorra, este sistema de control "permite realizar un análisis íntegro de las dosis de radiación que se da a cada paciente y también hacer un análisis colectivo. Del mismo modo, puede determinar los indicadores de dosis para

Una paciente, recibiendo la radiación.

cada tipo de caso, que se introducen en su historial de dosis acumuladas".

A partir de ahora, los pacientes podrán disponer de su propio historial de exposición a la radiación y los profesionales sanitarios contarán con más información para tratarlos y adoptar decisiones. Al mismo tiempo, permite estandarizar y optimizar cada dosis, "ya que pueden realizar comparativas para un mejor control del funcionamiento y calibración de los dispositivos." De esta forma, "se garantiza la calidad de la imagen diagnóstica y se evita la sobreexposición del paciente", ha añadido Mandingorra.

Un proyecto sobre cáncer colorrectal en fase m etastásica del Clínico, ganador de un prem io de investigación AlfrEdo mAnriqUE Un proyecto de investigación de cáncer colorrectal del Instituto de Investigación del Hospital Clínico (INCLIVA), ha sido el ganador del premio de investigación en esta área

Volumen

Dr. José Barreda; Dr. Rodrigo Díaz Fernández; DMª Teresa Molina García; Sara del Río Malla.

de la Fundación Merck 2017.

Anualmente, la Fundación Merck Salud convoca sus ayudas de investigación dirigidas a promover la investigación biológica y biomédica en España, mediante la financiación de proyectos inéditos. Este año

Cada vez son más los profesionales que, atraídos por el gran volumen de cirugías realizadas, la variedad y la complejidad de las mismas, deciden mejorar su formación en la Unidad de Pie y Tobillo del Hospital de Ma-

nises, considerándolo como un destino atractivo para los médicos en formación que quieren especializarse en esta área.

La Unidad es pionera en el uso de técnicas artroscópicas, pues desde 2014 emplea la cirugía conocida como ‘All Inside’, una técnica novedosa que permite corregir la inestabilidad de tobillo o lo que se conoce como ‘esguince mal curado”, que causa dolor, rigidez y problemas para caminar como secuelas ‘invalidantes’ que limita la vida diaria de quienes lo padecen.

Gracias a esta cirugía la Unidad de Pie y Tobillo corrige este problema de una manera mínimamente invasiva, acelerando los tiempos de recuperación.

La Sociedad Valenciana de Psiquiatría prem ia un estudio del Prov incial de Castellón sobre el suicidio AmpAro SillA La Sociedad de Psiquiatría de la Comunitat Valenciana ha premiado en su última reunión un estudio epidemiológico pionero realizado por especialistas del Hospital Provincial de Castellón con la intención de entender la magnitud del suicidio, las características de las personas que han acabado con su vida y prevenir estas situaciones.

En el estudio, que ha contado con financiación de la Fundación Hospital Provincial para la contratación de un investigador que ha procesado los datos, han participado los especialistas en psiquiatría Rafael Mora, Ramón Palmer, Carmen Hernández y María Pardo y la psicóloga Lidón Pardo. Cada semana se produce un suicidio en la provincia de Castellón, según se desprende del estudio, que constata que el suicidio es un problema de salud pública y trascendencia social que puede prevenirse si se mejora la conexión, comunicación y el cuidado de las personas que presentan un mayor riesgo de muerte por autoeliminación.

las ayudas se centraron en las áreas de investigación clínica en alergología, en cáncer de cabeza y cuello, en cáncer colorrectal, en cáncer de pulmón, en enfermedades raras, en esclerosis múltiple y en fertilidad. Este año se han otorgado un total de siete ayudas, dotadas cada una con treinta mil euros.

El proyecto premiado en el

El especialista, Rafael Mora.

El estudio del Provincial se centra en el número de suicidios consumados entre los años 2009 y 2015 que, según los datos facilitados por el Instituto de Medicina Legal, han ascendido a un total de 346 casos.

en el área de cáncer colorrectal se centra en los enfermos en fase mestastásica. Consiste en el desarrollo de cultivos celulares en 3D como herramienta de trabajo para testar fármacos y pronosticar la adecuación de tratamiento al paciente, dado que los cultivos provienen directamente de las propias células tumorales del paciente.

Andrés Cervantes Ruipérez, director general de INCLIVA, recibió el premio de manos de la secretaria de Estado de I+D+i, Carmen Vela.

Salut i Força • Del Julio 2017 • 29

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30 •Julio 2017

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ciencia

El Hospital General de Castelló centra su jornada anual de la UTH en los accidentes disbáricos AmpAro SillA La Unidad de Terapéutica Hiperbárica (UTH) del Hospital General Universitari de Castelló (HGUCS) celebró su XII Jornada anual centrada en accidentes y patologías relacionadas con la práctica del buceo, ya sea profesional o de recreo.

En ella, además de la directora médica del HGUCS, Mª Jesús Juan, y del responsable de la unidad, Manuel Salva-

dor, participaron profesionales que participan en el día a día de la atención tanto de pacientes programados como de las urgencias.

Entre los temas tratados,las lesiones producidas en los accidentes relacionados con la apnea en el buceo, el ahogamiento, los accidentes con equipo autónomo, o su tratamiento en la cámara hiperbárica.

Los participantes, entre los que se encontraron los alum-

nos del curso de verano de la Universitat Jaume I de Castelló titulado “Soporte Vital Básico en accidentes acuáticos y de montaña”, han visitado también las instalaciones de la unidad, donde han podido conocer de primera mano el trabajo que realizan diariamente sus profesionales, tanto médicos como de Enfermería.

La UTH ha alcanzado las 10.340 sesiones realizadas en sus 15 años de funcionamien-

Los participantes, los alumnos del curso de verano de la Universitat Jaume I de Castelló.

to, lo que ha supuesto llevar a cabo más de 60.000 tratamientos. En este tiempo, los profesionales de este equipo han atendido a más de 2.100

pacientes con patologías relacionadas con la oncología, intoxicaciones por monóxido o accidentes de buceo, entre otras muchas afecciones.

Sanitat patenta un sistema que evita la aparición de cefaleas tras la anestesia epidural AlfrEdo mAnriqUE El anestesista e investigador de la Fundación para el Fomento de la Investigación Sanitaria y Biomédica de la Comunitat Valenciana (FISABIO), Carles García Vitoria, ha ideado y desarrollado un implante destinado a evitar la aparición de cefaleas tras la administración de la anestesia epidural. El dispositivo, diseñado por un equipo multidisciplinar conformado por

anestesistas del Hospital Universitario Doctor Peset e ingenieros del Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV) es un sistema efectivo, sencillo, biocompatible y degradable que se inserta a través de las agujas convencionales y que permite sellar pequeñas brechas en la duramadre de los pacientes.

La cefalea post-punción dural se genera por la fuga de líquido cefalorraquídeo cuando la duramadre es atravesa-

da durante el proceso de colocación de un catéter epidural. Poder sellar esas pequeñas brechas en la duramadre gracias a este implante puede llegar a evitar la aparición de estos dolores de cabeza que suelen ser invalidantes y, en ocasiones, de larga duración.

El doctor Carles García Vitoria, autor de la invención, ha explicado que la idea surgió de su preocupación por las consecuencias "de una punción, la epidural, que está en-

El Hospital de Orihuela aplica robótica rehabilitadora a pacientes con daños neurológicos

caminada a aliviar el dolor pero que, paradójicamente, hasta en un 2% de los casos acaba provocando un dolor más intenso y duradero que el que motivó la propia admi-

El robot realiza la rehabilitación asistida.

che, el servicio de rehabilitación y el servicio de neurología aplica esta terapia rehabilitadora de robótica médica a un total de 9 pacientes que, tras sufrir un daño cerebral, tienen problemas neuromusculares en miembros superiores. Esta rehabilitación se realiza con el robot "Robotherapist 2D", un robot planar, neumático, de 2 grados de libertad, diseñado para la rehabilitación neuromuscular de miembros superiores.

nistración epidural de fármacos. Creo que debemos averiguar cómo actuar antes de que aparezca la cefalea para prevenir este cuadro clínico invalidante".

El Hospital Clínico incorpora una novedosa técnica quirúrgica para tratar el cáncer de laringe a través de endoscopia rEdACCión

rEdACCión Los pacientes con déficit neurológico del Hospital Vega Baja, dependiente de la Conselleria de Sanidad Universal y Salud Pública, reciben rehabilitación asistida por robots que les permite recuperar la máxima funcionalidad y autonomía para su vida diaria. Los pacientes con daño cerebral sobrevenido, es decir aquellos que tienen problemas de diversa índole como resultado de una lesión súbita, en muchos casos, en las estructuras cerebrales, son los beneficiarios de esta nueva terapia habilitadora.

El daño cerebral adquirido puede afectar a diferentes áreas, sobre todo de tipo motor. El 85% de las personas que han sufrido un ictus tienen afectación déficit motor y/o sensitivo del miembro superior. Actualmente el hospital de Orihuela, con la participación del Grupo de Investigación de Neuroingeniería Biomédica (NBio) de la Universidad Miguel Hernández de El-

Visita de la consellera para conocer el avance.

El Servicio de Otorrinolaringología del Hospital Clínico de Valencia ha realizado recientemente la primera Laringectomía total endoscópica que se ha llevado a cabo en la Comunitat dirigida a pacientes con cáncer de laringe. Se trata de una técnica novedosa conocida como TOUSS, por sus siglas en inglés Trans Oral Ultra Sonic Surgery, y permite una rápida recuperación del paciente con una mínima estancia hospitalaria. Esta técnica se dirige a un grupo de pacientes con cáncer de laringe y unas características anatómicas y oncológicas muy concretas por lo que su aplicación va dirigida a un grupo de pacientes específicos. El procedimiento se realiza por medio de un bisturí ul-

trasónico; es decir, un dispositivo que emplea ultrasonidos para cortar y coagular al mismo tiempo, lo que permite que la cirugía sea limpia y con menos sangrado. La técnica se efectúa por vía endoscópica a través de la boca, lo que evita extirpar la laringe por vía externa, con las cicatrices y complicaciones que ello puede comportar.

Tal y como ha informado el doctor Jaime Marco, jefe de Servicio de otorrinolaringología del Hospital Clínico de Valencia, "con la técnica TOUSS se minimizan los riesgos de faringostoma (comunicación de la faringe con el exterior) y permite realizar una vuelta a la deglución con rapidez y menos dificultades de las que habitualmente se dan en la extirpación de la laringe por vía externa".

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ciencia

Julio 2017 • 31

ASCIRES, nueva marca con proyección internacional que une a los líderes españoles en diagnóstico por imagen y genética Un equipo de 700 profesionales, más de 40 años en Diagnóstico de Precisión y 20 años de experiencia en Genómica componen este equipo Biomédico CArloS hErnándEz El grupo líder en Diagnóstico por Imagen y Medicina Nuclear (con fuerte especialización en Oncología Radioterápica) CETIR-ERESA y la empresa líder en Genómica, Sistemas Genómicos, nacidas en el mismo grupo empresarial, unen ahora sus fuerzas en el ámbito de la Biomedicina bajo una nueva marca: ASCIRES. Hablamos de más de 40 años de experiencia en Diagnóstico por Imagen y 20 años a la vanguardia de la Genética europea, con vínculos comunes en el sector Salud: vocación por el paciente, pasión por la innovación tecnológica, apuesta firme por el Big Data e intensa investigación y divulgación científica.

Las tres entidades (CETIR, ERESA y Sistemas Genómicos), que mantienen su personalidad jurídica, vienen colaborando en medicina predictiva a través de proyectos internos de investigación (Oncología, Neurología y Cardiología), así como otros internacionales como los europeos H2020. Y es que el Diagnóstico por Imagen y la Genómica, dos disciplinas arraigadas en el mismo grupo empresarial, poseen importantes sinergias en investigación, productos y servicios en el sector Salud. El objetivo es ampliar los diagnósticos por imagen con la genómica, y hacerlo accesible a los pacientes. Un contexto que inspira esta nueva etapa bajo una marca corporativa común, para competir como tándem Imagen/Genómica en el ámbito internacional.

Equipo Así, la nueva marca ASCIRES define a un equipo biomédico formado por más de 700 profesionales (médicos, enfermeros, genetistas, bioinformáticos, farmacéuticos, etc.) que opera principalmente en Cataluña, Comunidad de Madrid y Comunidad Valenciana en materia de Diagnóstico por Imagen y, a nivel internacional, en el campo de la Genómica. Las tres empresas que integran la nueva marca facturaron en conjunto en 2016 en torno a 100 millones de eu-

De izquierda a derecha, JR García, experto en Medicina Nuclear (CETIR), Juan Carlos Triviño, experto en Bioinformática (Sistemas Genómicos), Vicente Belloch, experto en Neuroimagen (ERESA) y Victoria Fernández, experta en Nuevas Tecnologías de Secuenciación Masiva (Sistemas Genómicos). Esta fotografía reúne a los especialistas representativos de un equipo de 700 personas que simboliza la unión entre Imagen y Genética en Ascires.

ros, un 5% más que en el ejercicio anterior. En este sentido, el grupo viene invirtiendo alrededor del 20% de sus beneficios anuales en I+D+i, lo que permite estar a la vanguardia en incorporación de tecnología y los últimos avances científicos. De hecho, si en 1979 la clínica ERESA incorporaba una de las primeras TC de España, CETIR introducía la primera Resonancia Magnética en nuestro país en 1988 y, más tarde, en 2010, Sistemas Genómicos aportaba la primera tecnología de secuenciación masiva en España.

¿qué es ASCirES? La nueva marca nace como símbolo corporativo de la actividad de tres entidades. Inspirada en el término latino Scire, significa “Saber”. Con el matiz de profundizar en el conocimiento, es el origen de la palabra “Ciencia”. Un término expresado en plural ya que representa a todos los profesionales de las tres organizaciones (CETIR, ERESA y Sistemas Genómicos), y simboliza la pasión de este grupo biomédico por estar siempre a la vanguardia de la medicina predictiva y de la medicina de precisión.

Ascires nace con historia porque se nutre de la trayectoria de ERESA, CETIR y Sistemas Genómicos. Sus hitos, equipo y experiencia son los que han creado ASCIRES.

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Salut i Força • Julio 2017 • 33

ACTUALIDAD

El ex ministro socialista Julián García Vargas y los periodistas de la Verdad Elche, defensores de la Salud 2017 El Hospital del Vinalopó reconoce la labor informativa del equipo de redacción y su rigurosidad rEdACCión El Hospital Universitario del Vinalopó celebró el acto de homenaje Defensores de la Salud 2017, coincidiendo con el mes en el que el centro ilicitano ha celebrado su séptimo aniversario. Julián García Vargas, ministro de Sanidad y Consumo con el PSOE (1986-1991), y el equipo de redacción del Diario La Verdad Elche, representado por su delegado hasta el cierre del diario, Gaspar Maciá Vicente, han sido distinguidos como Defensores de la Salud en reconocimiento a su trayectoria en el ámbito de la sanidad y labor informativa de contenidos de salud, respectivamente. Además, este año se ha otorgado una mención de honor a Manuela Sepulcre Cano, el nacimiento número 10.000 desde que el centro abrió sus puertas el 1 de junio de 2010, que ha estado acompañada en todo momento por su madre Vanessa Cano.

El Hospital del Vinalopo ha querido reconocer la trayectoria de Julián García Vargas, y su labor al frente del Ministerio de Sanidad, desde donde impulsó del “Informe Abril”, en el que participaron 140 expertos sanitarios en el estudio del Sistema Nacional de Salud y que sirvió para sentar las bases de una reforma sanitaria en profundidad que permitiera afrontar el futuro del sistema. Con este homenaje se reconoce su valor al recoger propuestas concretas de mejora del Sistema Nacional de Salud y su contribución al mantenimiento de una sanidad moderna, de calidad, acorde a los nuevos retos de la sanidad. Retos a los que el modelo de gestión Ribera Salud trata de hacer frente y que satisface tanto las necesida-

Alberto de Rosa, entregando el premio al ex ministro.

Gaspar Maciá Vicente, recoge el galardón.

des actuales del paciente como las de los profesionales y de la Administración pública, como reconoce el último Informe del Síndic de Comptes de la Generalitat Valenciana.

periodistas Por otro lado, la Dirección ha rendido un cariñoso homenaje al equipo de periodistas que formaron la edición local de La Verdad en Elche, por su excelente trayectoria durante más de 50 años de vida de la cabecera. Se trata de un reconocimiento al brillante trabajo de la redacción, por su rigurosa labor informativa, especialmente en el ámbito de la salud, siempre contrastada y con la máxima profesionalidad y responsabilidad.

Ramón Navarro, gerente del Departamento de Salud del Vinalopó, ha inaugu- rado el encuentro con unas palabras de reconocimiento para todos los profesionales del Departamento y a los homenajeados que con su magnífica labor “nos permiten conseguir nuestro

Foto de familia de los responsables del hospital, con los galardonados en el hall.

José David Zafrilla, otorgó la mención de honor “Defensores de la Salud” a Manuela Sepulcre Cano, nacimiento 10.000.

objetivo de ofrecer una sanidad pública de excelencia porque trabajamos para el ciudadano”. A continuación ha cedido la palabra al excelentísimo alcalde de Cre-

villent y diputado provincial, D. César Augusto Asencio, que como padrino del homenaje a La Verdad, ha destacado “el cierre injusto de un periódico que aportaba un valor añadido al periodismo local” y ha felicitado a su equipo de periodistas por “su profesionalidad y buen hacer”.

Por su parte, José David Zafrilla, director adjunto a Gerencia, ha sido el encargado de otorgar

Julián García Vargas fue ministro de Sanidad y Consumo con el PSOE (1986 - 1991) e impulsor del “Informe Abril”, que sirvió para sentar las bases de una reforma sanitaria en profundidad

la mención de honor “Defensores de la Salud” a Manuela Sepulcre Cano, nacimiento 10.000, como representante de todas las familias que han formado parte de la historia del centro hospitalario desde su apertura en junio de 2010.

“Manuela es un símbolo de vida y muestra de la consolidación del Hospital del Vinalopó en la sociedad, en el entorno”, ha explicado.

En representación del Ribera Salud grupo, Alberto de Rosa, consejero delegado, ha puesto el punto final del acto resaltando los valores que han hecho merecedores de este reconocimiento a los homenajeados de esta edición: “independencia, criterio, valentía, modernidad, innovación, son la seña de identidad de los homenajeados. Unos valores que compartimos los profesionales del grupo Ribera Salud desde la apuesta, hace 18 años, por un modelo de gestión pionero y vanguardista y que están presentes en los profesionales del Hospital Universitario del Vinalopó, uno de los mejores Departamentos de Salud del mundo”.

Foto de familia de los responsables del hospital, con los galardonados en el salón de actos.

34 • Salut i Força • Julio 2017

ACTUALIDAD

rEdACCión El Hospital Universitario de Torrevieja ha dado oficialmente la bienvenida a los nuevos Residentes (MIR-EIR) que desarrollarán su formación especializada en el Departamento de Salud Torrevieja, en las especialidades de Medicina Interna, Cirugía Ortopédica y Traumatología, Enfermería Obstétrico-Ginecológica, Radiodiagnóstico, Oftalmología y Medicina Familiar y Comunitaria, Ginecología y Obstetricia y Medicina Intensiva.

Fueron recibidos por el gerente del departamento de salud, el Dr. José Antonio Velasco, el Comisionado del Departamento, el Dr. José Antonio García Gómez, Begoña Kaifer

torrevieja da la bienvenida a la nueva promoción de residentes 9 nuevos residentes (MIR-EIR) desarrollarán su formación especializada en el Departamento de Salud Torrevieja Blanco, jefa de RRHH de For- mación, Selección y Desarrollo y el jefe de Estudios, el Dr. Jesús Navas Ramírez.

El Hospital Universitario de Torrevieja, que está acreditado por el Ministerio desde febrero de 2008, ha recibido promociones MIR de las especialidades mencionadas ejercien-

nocimientos y experiencias que les permitan enriquecer su formación en un clima laboral innovador en el que prima la calidad asistencial y trato cercano al paciente.

Para la Gerencia del Hospital Universitario de Torrevieja resulta muy importante desarrollar la formación MIR,

El Hospital, que obtuvo en febrero de 2008 su acreditación como centro docente por el Ministerio de Sanidad, ha obtenido también la de la Unidad Docente Multiprofesional de Ginecología y Obstetricia y la acreditación de Medicina Interna do una vocación docente claramente definida.

programa Los estudiantes MIR deberán seguir el programa elaborado por las Comisiones Nacionales de cada una de las especialidades, así como un programa transversal para añadir a su formación un conocimiento global hospitalario, asistiendo y preparando sesiones clínicas multidisciplinares, conociendo a fondo las prestaciones de la historia clínica del Departamento, participando en ensayos, investigaciones, congresos, así como obtener co-

debido a que permite la reactivación constante de los profesionales que ya forman parte de la plantilla, incentivándolos a ponerse al día con cada novedad relacionada con el mundo sanitario y fortaleciendo los lazos formativos entre profesionales y alumnos.

El Dr. Jesús Navas Ramírez, jefe de Servicio de Dermatología y jefe de Estudios, junto a los tutores docentes de cada especialidad, son los encargados en el marco de la Comisión de Docencia, de supervisar la formación de resientes adscritos tratando de lograr que adquieran los conocimientos, capacidades y habilidades tras las rotaciones por los diversos servicios del hospital requeridos por sus planes formativos específicos.

Los Hospitales de Torrevieja y Vinalopó se convierten en los primeros centros públicos de la Comunitat con Acreditación ISO 15189:2013 en Anatomía Patológica. El Servicio de Anatomía Patológica de los Hospitales Universitarios de Torrevieja y Vinalopó, gestionados por el grupo Ribera Salud, ha recibido la acreditación ISO 15189:2013, reconocimiento concedido por la Entidad Nacional de Acreditación (ENAC), que convierte a ambos centros en los primeros de la Comunidad Valenciana que cuentan con esta acreditación. Esta distinción abarca todos los elementos (personal, equipos e instalaciones) y garantiza que las actividades del servicio se han realizado conforme a protocolos reconocidos, minimizando el riesgo de error y cumpliendo una norma que es reconocida internacionalmente. El equipo de profesionales de los Hospitales de Torrevieja y Vinalopó ha trabajado durante tres años de manera coordinada y conjunta para cumplir con la norma ISO 15189, que contiene todos los requisitos que los laboratorios clínicos que analizan muestras biológicas de origen humano tienen que cumplir. Todo ello con el fin de demostrar que el servicio dispone de un sistema de gestión de la calidad, es técnicamente competente y capaz de obtener resultados válidos.

Salut i Força • Del Julio 2017 • 35

ACTUALIDAD

Un momento del taller realizado.

Foto de familia de los participantes en el acto.

Vinalopó Salud convierte en quirófano por un día un aula del colegio Miguel Hernández de Elche Los niños se han disfrazado con ropa de quirófano y han disfrutado de una divertida jornada lúdica rEdACCión Profesionales del bloque quirúrgico del Hospital Universitario del Vinalopó han salido de las paredes del quirófano para compartir y acercar su día a día a alumnos de 5 y 6 años del colegio Miguel Hernández de Elche.

Una de las aulas del colegio se ha convertido por un día en un quirófano improvisado donde los niños, vestidos de enfermeros y cirujanos, han disfrutado de una jornada inolvidable. Los pequeños han aprendido de forma divertida cuál es la labor que se realiza en el quirófano de un hospi- tal, así como las distintas partes del cuerpo humano.

También han aprendido conocimientos básicos sobre vendajes y escayolas, y han practicado con el material sanitario a través de entretenidos talleres de manualidades.

Los niños han disfrutado de una presentación de dibujos animados en la que aparecían los principales órganos del cuerpo humano y, tras finalizar, han puesto en práctica sus conocimientos a través de un juego con imágenes del cerebro, el corazón, pulmones, estómago, etc. que tenían que completar con la ayuda de los compañeros. Además, siguiendo instrucciones del equipo de enfermería se han vendado entre ellos alguna parte del cuerpo para practicar con material que se usa en

Nani Báez, adjunta a la Dirección de Enfermería del Bloque Quirúrgico, conversando con un niño

A través de diferentes juegos y talleres de manualidades, los pequeños han aprendido las partes del cuerpo humano y han practicado con vendajes y escayolas

el hospital a diario. También han realizado un taller de manualidades con escayola en el que los pequeños han dado forma a las iniciales de su nombre, y han inflado los guantes como si fueran globos pintando divertidas caras sobre ellos. Tras finalizar los talleres, los niños se han lle-

Los menores, ataviados con la ropa de quirófano.

vado a casa como recuerdo un diploma de “experto”.

Nani Báez, adjunta a la Dirección de Enfermería del Bloque Quirúrgico del Hospital Universitario del Vinalopó, ha valorado positivamente este tipo de actividades y ha destacado que “se están llevando a cabo varias líneas de tra-

bajo activas con los ciudadanos y, sin lugar a dudas, los pequeños ocupan un lugar privilegiado. Somos un equipo innovador, cercano y en continuo aprendizaje y estamos convencidos de que este tipo de actividades lúdicas propician en los niños y niñas un crecimiento muy positivo”.

El Hospital de La Ribera obtiene la Acreditación ISO16164 para el cálculo de su Huella de Carbono. El Hospital Universitario de La Ribera ha obtenido la Acreditación ISO-14164 de Cálculo de Gases de Efecto Invernado (Huella de Carbono), una de las más estrictas normas internacionales que certifica que el centro de Alzira verifica la totalidad de emisiones de gases emitidos al Medio Ambiente. Con la obtención de esta exigente Acreditación La Ribera se convierte en uno de los primeros hospitales públicos de España en conseguirla. Esta Acreditación certifica, entre otros factores, que el Hospital cumple de forma rigurosa con el cálculo desglosado de las emisiones totales que emite (electricidad, gas, gasoil, gases anestésicos y medicinales, etc.); realiza periódicamente auditorías internas y externas para el control de los consumos; y que cada año se marca objetivos de reducción de huella de carbono. Además, este cálculo preciso en el consumo energético permite a la organización implementar una estrategia de reducción de emisiones, a través de del Plan de Gestión Medioambiental implementado en el Hospital.

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personas que cuidan a personas En los Hospitales Universitarios de Torrevieja y Vinalopó, la Dirección de Recursos Humanos es en realidad la Dirección de Personas como factor esencial de la organización AmpAro SillA En cualquier organización el factor humano es importante, pero cuando además lo que se presta es un servicio sanitario público, los profesionales se convierten en un factor esencial. Por eso la gestión de personas es un factor estratégico para los Departamentos de Salud de Torrevieja y Vinalopó.

José Andrés Sánchez conoce bien la importancia de las personas que integran el equipo humano de una organización asistencial. Como subdirector de Recursos Humanos tiene claro que las personas son la clave, “nos encargamos de realizar una selección por com-

petencias profesionales que permite crear equipos altamente cualificados con perfiles adecuados a las exigencias de nuestros estándares de calidad, así como personas con un alto grado de vocación de servicio, comprometidos con el trato y la atención que prestamos a nuestra población”. A su vez, añade, “cuando un profesional es seleccionado no sólo debemos cumplir con el contrato administrativo y legal sino también con el contrato psicológico de las expectativas que se han generado, y por ese motivo, realizamos un plan de acogida muy importante a los nuevos profesionales.

De este modo, conseguimos también generar una cultura uniforme que con-

tribuye a conseguir los objetivos estratégicos de la organización, cuya finalidad más importante es prestar el mejor servicio de salud cumpliendo con altos estándares de calidad asistencial y seguridad del paciente”

Evaluación Los departamentos cuentan con un sistema de Evaluación por Competencias que permite generar una mejora continua de los profesionales y por ende, del servicio que se presta. El Plan de Formación, orientado a incrementar el óptimo desempeño de los profesionales, es una de las piedras an-

gulares de la Organización. “Sin duda alguna, contamos con un modelo de gestión que nos permite aplicar todas las herramientas disponibles en la gestión de profesionales desde la propia selección de personal, pasando por la acogida, la carrera y desarrollo profesional y el sistema retributivo”, expone Begoña Kaifer, Jefa de Selección, Formación y Desarrollo. ”Este hecho aporta una ventaja competitiva en el sector. Además, esto nos permite ser muy flexibles en la toma de decisiones en el corto plazo, adaptando y reajustando nuestros recursos a las exigencias de la población que cambian de forma continua”, añade.

Salvador Sanchis Plaus

José Andrés Sánchez Bueno

Director de Recursos Humanos Ribera Salud Grupo Licenciado en Ciencias del Trabajo, Executive Máster en Dirección de RR.HH del IE Business School y Programa de Alta Dirección en Instituciones Sanitarias del IESE. Cuenta con más de una década de experiencia en gestión sanitaria, destacando la apertura de dos hospitales, Vinalopó y Torrejón así como los 5 años como Responsable de Administración de Personal del Hospital Universitario de La Ribera de Alzira (Valencia), primer hospital público español con modelo PPP.

Subdirector de Recursos Humanos Licenciado en Psicología por la Universidad de Valencia, Máster en Dirección de RRHH y Organización y, Máster en Bussiness Administration (MBA) por Business & Marketing School ESIC, Máster en Administración y Gestión de Entidades Sanitarias por la Universidad Pompeu Fabra. Más de 17 años de trayectoria profesional en el ámbito de la Gestión de Personas y Recursos Humanos.

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R E P O RTA J E El reclutamiento y la selección de personal, la formación, el desarrollo y la carrera profesional, la administración de personal, la retribución y compensación, las relaciones laborales, la atención a nuestros profesionales y el fomento del bienestar de la organización a través de la prevención de riesgos laborales son, en resumen, la Política de Recursos Humanos del Grupo Ribera Salud.

modelo “Hemos constituido un modelo de gestión que permite al profesional prestar un servicio sanitario público con la flexibilidad y las ventajas que ofrece la gestión empresarial. Les permite crecer profesionalmente y ver compensada su contribución a la vez que desarrolla su vocación sanitaria y de servicio sin las limitaciones del sistema público tradicional”, afirma Ana María Azorín, Jefa de Administración

de Personal de ambos Departamentos. “Disponemos de un sistema de incentivación muy potente que premia la aportación de valor individual y del grupo, así como un plan de retribución flexible que permite maximizar el salario neto de nuestros profesionales. Estamos muy orgullosos de nuestro Plan de Igualdad de oportunidades y de trato, que además cuenta con el visado de la Dirección General de la Mujer, que ha sido renovado los últimos 3 años”.

personas comprometidas con la máxima calidad asistencial “Trabajo, compromiso e ilusión”. Salvador Sanchis, Director de Recursos Humanos del Grupo Ribera Salud se muestra orgulloso del papel desarrollado día a día por los profesionales que integran esta gran familia. “El más reciente, y en el que hemos trabajado conjuntamente toda la organización

es la acreditación de dos centros de salud y el Hospital Universitario del Vinalopó por Joint Commission International, una acreditación que garantiza que se cumplen los estándares más exigentes de seguridad del paciente, en el que hemos podido comprobar el compromiso, la dedicación y el orgullo de pertenecía de nuestros profesionales en lo que hacemos”. “Ha sido una excelente muestra de los valores y la cultura que nos definen como organización”, añade.

La principal función de la Dirección de Personas es la de ser garantes de los valores y cultura de la organización. Esto, que no es nada fácil, es nuestro principal cometido”. “Alinear las expectativas y objetivos de los profesionales con los de la organización es una tarea compleja que garantiza el éxito. Además, nuestra visión global nos aporta una ventaja muy interesante: contamos con elementos de comparación y compartimos información

con muchos departamentos y servicios. Eso nos hace tener un papel muy importante en la toma de decisiones estratégica de la organización”.

retos de futuro Torrevieja y Vinalopó apuestan de manera decidida por el perfeccionando de un sistema de carrera y desarrollo basado en el cumplimiento de una serie de objetivos estratégicos de la organización en referencia a la calidad asistencial, al compromiso con la organización y gestión del conocimiento. A su vez, elaborarán un manual para los managers que permitirá profesionalizar todos los aspectos relativos a la gestión de personas, unidos a la alta tecnificación que existe en la Organización. “Cada manager en la Organización es un pequeño director de RRHH y debe contar con los conocimientos homogéneos y culturales de la organización”.

Begoña Kaifer Blanco

Ana María Azorín Navarro

Jefa de Selección, Formación y Desarrollo Diplomada en Relaciones Laborales por la Universidad de Murcia. Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por el Centro de Estudios Financieros y UDIMA, Titulada Superior Ejecutiva en Alto Rendimiento para Directivos con APD. Más de 16 años de trayectoria profesional en el ámbito de la Gestión de Personas y Recursos Humanos.

Jefa de Administración de Personal y Relaciones Laborales Diplomada en Relaciones Laborales por la Universidad de Alicante, Titulada Superior en Asesoría Laboral de Empresas por FBS, Máster Jurídico Laboral UDIMA, Titulada Ejecutiva en Dirección de Personas por Fundesem Business School. Cuenta con más de 10 años de experiencia en Gestión de Personas y Relaciones Laborales.

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la Ribera reúne a más de 400 personas en el pase privado del documental “Consulta 32” sobre Fibromialgia Ha sido realizado en colaboración con el Área de Humanidades y Ciencias Sociales del CSIC AlfrEdo mAnriqUE El Departamento de Salud de La Ribera reunió a más de 400 personas en el pase privado del documental “Consulta 32”, sobre Fibromialgia, realizado en colaboración con el Área de Humanidades y Ciencias Sociales del CSIC (Centro Superior de Investigaciones Científicas).

Protagonistas, pacientes y profesionales sanitarios de toda la Comunitat Valenciana, han asistido al pase que se realiz´ó en el Ateneo Mercantil de Valencia y que contó con la presencia del director médico y coordinador de la Unidad de Fibromialgia de La Ribera, Dr. Vicente Palop; el profesor de Investigación del CSIC, Javier Moscoso, y la cineasta y directora del documental, Ruth Somalo.

El documental relata la historia de siete mujeres afectadas de Fibromialgia, sus años de peregrinaje por diferentes especialistas hasta ser correctamente diagnosticadas y tratadas en el Hospital de La Ribera y las consecuencias que la enfermedad les ha acarreado en su vida profesional, personal y familiar.

Asimismo, ahonda en el estigma que la sociedad atribuye a este tipo de afectadas, muchas veces tachadas de fingir y somatizar sus aflicciones, y en la frustración que estas mujeres han estado viviendo al sentirse incapacitadas por la enfermedad para cumplir con el papel de “mujeres perfectas” que les ha impuesto la sociedad, a través de sus roles de madres, cuidadoras, esposas y trabajadoras.

Para ello, la directora Ruth

Carlos Catalán, director médico; de Ribera Salud estuvieron Alberto de Rosa, Elisa Tarazona, Ruth Somalo, directora del documental; y Vicente Palop, director médico de La Ribera.

El largometraje, dirigido por Ruth Somalo, relata la historia de 7 mujeres afectadas de Fibromialgia y su peregrinaje por diferentes especialistas hasta ser correctamente diagnosticadas y tratadas en La Ribera

Somalo ha recurri- do a la combinación de la tradición del cine directo con el documental de creación, yuxtaponiendo imágenes en súper 8 de las protagonistas jóvenes y sanas, como atrapadas en el recuerdo de sí mismas, a sus imágenes digitales actuales que representan su día a día en la lucha contra una enfermedad que actualmente no tiene cura.

Según destacó el Dr. Vicente Palop, “la Fibromialgia es una enfermedad que afecta fundamentalmente a las mujeres y que se caracteriza por dolor generalizado, incapacitante y crónico (durante todo

Angélica Alarcón, Elisa Tarazona, Ruth Somalo y Vicente Palop.

el día y para toda la vida)”.

dolor Pese a que la Fibromialgia no compromete la vida ni produce deformidades o secuelas, los dolores crónicos que sufren las pacientes les crea un estado de depresión y ansiedad reactiva que afecta a su esfera biológica, psicológica y social.

En este sentido, “el documental, titulado ‘Consulta 32’ por

ser éste el número de la consulta en la que se atiende a las pacientes de Fibromialgia en el Hospital de La Ribera, nos ayuda a entender cómo la enfermedad ha influido en el desarrollo de las identidades actuales de las mujeres que aparecen en él”, ha afirmado el Dr. Palop, quien ha señalado que, “esta producción no va a dejar indiferente a nadie que la vea”.

Tras el pase privado realizado en el Ateneo Mercantil de Valencia, el documental comenzará su andadura por el circuito de festivales a partir del verano, iniciando una estrategia de distribución internacional.

Unidad de Síndrome de Fibromialgia y Fatiga Crónica de La Ribera La Unidad de Síndrome de Fibromialgia y Fatiga Crónica del Departamento de Salud de La Ribera atiende, cada año, a una media de 800 pacientes procedentes de toda la Comunitat Valenciana y se ha convertido en referente para otros departamentos de salud en la formación de profesionales sanitarios.

Esta Unidad se diferencia por la perspectiva global y la coordinación entre los distintos profesionales sanitarios: médicos, trabajadores sociales, psicólogos, etc., que permiten ofrecer un tratamiento integral de la paciente.

Vicente Palop, director médico de La Ribera y Ruth Somalo, directora del documental.

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Ana Cruz, Patricia Antequera y Carles Ricart, del equipo de comunicación de Ribera Salud.

Momentos de la presentación del documental largometraje a pacientes y familiares de Fibromialgia.

Angélica Alarcón, Elisa Tarazona, Ruth Somalo y Vicente Palop.

Las pacientes que han participado en el documental con el Dr. Vicente Palop y la directora del documental Ruth Somalo.

Pacientes y profesionales de la Unidad de Fibromialgia de La Ribera.

Unidad de Fibromialgia de La Ribera liderada por el Dr. Vicente Palop.

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