363 Salut i Força Baleares

655 corredores participan en la Primera Carrera Son Espases

El periódico que promueve la salud en Baleares

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Control Año XXIII • Del 26 de febrero al 11 de marzo de 2018• Número 363 • www.saludediciones.com

El Plan Director del Hospital de Manacor echa a andar Págs. 4-5

El sector médico y Hemorroides: farmacéutico apuesta por “Anus horribilis” el Palacio de Congresos

Págs. 17-20

Pág. 9

Francisco Igea expone Joan Alguersuari: “Juaneda está en Palma el modelo de saneada tras la ampliación de salud de Ciudadanos capital y va a crecer sin problemas” Pág. 13

Págs. 10-11

2 • Del 26 de febrero al 11 de marzo de 2018

OPINIÓN

Vaya Consejo!!! Vaya asesores!!! Vaya ministra!!! ace unas semanas, la ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Dolors Montserrat, presidió la constitución del Consejo Asesor de Sanidad. Había nombrado a 42 expertos del ámbito sanitario de “reconocido prestigio” en diferentes ámbitos, según afirman ellos, que colaborarán con el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

Y ante el estupor causado por el desembarco de los intereses privados en el máximo órgano consultivo del Ministerio de Sanidad que empieza por su vicepresidente, que es director de estrategia de una gran multinacional de tecnología sanitaria o la nueva secretaria general dirige el área contenciosa de un bufete de abogados especializado en derecho sanitario o seis representantes de farmacéuticas y el presidente de AMA, la agrupación mutual aseguradora, me sumo a la Sociedad Española de Salud Pública y Administración Sanitaria, la Federación de Asociaciones para la defensa de la Sanidad Pública, FACUA entre otras, que han mostrado su perplejidad por llenar de representantes de la sanidad privada y por mi parte, por la ausencia de expertos en temas relacionados con la salud pública. Ámbitos de la atención sanitaria pública, como del

H

medio ambiente, la promoción de la salud, la atención primaria o el enfoque de la Salud en Todas las Políticas, entre otros, como afirma SESPAS, deberían estar representados en este consejo asesor, dada la repercusión que tienen sobre la salud y el bienestar de las personas, las familias y la comunidad y que va mucho más allá del sector sanitario. Es evidente y así lo afirma la sociedad científica de la salud pública, que la toma de decisiones debe basarse en la pluralidad y la multidisciplinariedad con criterios de igualdad y equidad y que sean eficaces y eficientes, siendo éstos unos principios irrenunciables de cualquier toma de decisión que se lleve a cabo desde el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

Asimismo, el número de mujeres es muy pequeño, por lo que es imprescindible incluir criterios de paridad a la hora de decidir la composición del consejo. Todo ello, con la idea de una visión más integral, integrada e integradora a la vez que intersectorial de la salud que ayude a avanzar en mejorar realmente la sanidad pública.

Además a menudo se confunde atención sanitaria pública con salud pública. La primera, como explica Carme Borrell en un artículo, tiene que ver con la aten-

ción individualizada que reciben las personas de los servicios sanitarios públicos para curar o paliar la enfermedad.

La salud pública se ha definido como "el conjunto organizado Joan Carles March de actuaciones de los poderes Director de la Escuela públicos y de la sociedad para Andaluza de Salud Pública proteger y promover la salud de las personas, prevenir la enfermedad y cuidar de la vigilancia de la salud". Por lo tanto, el foco de la salud pública es la salud de la población, que está determinada por factores sociales, económicos y políticos que influyen sobre las condiciones de vida y trabajo de las personas, lo que llamamos determinantes sociales de la salud. Es esencial que los responsables políticos tengan una imagen fiable y clara de cómo se distribuye la salud en una determinada población. Y por tanto, que estén presentes en el consejo asesor.

Por todo esto y más, es necesario un cambio para que el consejo sea asesor, sea público y sirva para dar consejos que ayuden a mejorar el Sistema Sanitario Público Español, aunque sea con la actual “ministra”. Falta nos hace.

The News Prosas Lazarianas Reflexiones de un médico menorquín sobre la situación real de la Sanidad en Menorca esde una posición absolutamente intransigente inicial, se ha terminado con un Decreto descafeinado y en diferido, que no ha contentado a nadie y que crea aún más incertidumbre en el trabajador ya que el camino hacia el acceso a una plaza seguirá condicionado al pasaporte idiomático. No sean tenido en cuenta las consecuencias que pudiese tener esa exigencia en la Sanidad en Menorca, partiendo de unos precedentes preocupantes y con un futuro aún más lleno de incertidumbres.

Para poder entender la complejidad de la situación debemos retrotraernos a 10- 15 años atrás en los que la posibilidad de captar profesionales en determinadas especialidades era realmente una tarea agotador. El problema siendo grave en Mallorca, en las islas de Menorca e Ibiza se tornaba dramático y la inestabilidad de las plantillas y su alta rotación buscando mejores oportunidades laborales, hacía que los especialistas que venían, en muchos casos, al poco tiempo marchaban a otros lugares.

Sin embargo, la rotación de médicos se ha seguido manteniendo y Menorca, salvo excepciones ha seguido siendo un lugar de paso para muchos de ellos en busca de mejores oportunidades, mejo-

D

res condiciones de vida, mejores comunicaciones aéreas, más posibilidades de formación continuada y más incentivos laborales. Abundando más en el tema, en una convocatoria de plazas de pediatría ofertada hace algo más de un año, no se presentó ni un solo candidato, habiendo ofrecido 4 plazas vacantes, que evidentemente no se pudieron cubrir.

En las especialidades hospitalarias, sin llegar en el momento actual a situaciones tan extremas, siempre pende la espada de Damocles y cada vez que un especialista anuncia su marcha, se encienden todas las luces de alarma.

Y ahora hemos añadido a la ya de por sí difícil situación, un obstáculo Y si un profesional de otra Comunidad quiere desplazarse a Baleares, ¿podrá hacerlo? Sí, siempre y cuándo acredite a los 2 años el correspondiente certificado de catalán. ¿Creen realmente que eso hace más atractivo venir a Baleares?

En la actualidad un tercio aprox. de los facultativos que hay en Menorca están en posesión del certificado que acredita su conocimiento del catalán. Es fácil conocer cuáles serán sus pretensiones si les presentan un obstáculo en sus aspiraciones de obtener una plaza fija.

Pero hay más. En los próximos 10 años está previsto que se jubile casi un 50% de los facultativos que en la actua-

lidad desarrollan su labor asistencial en España.

Realmente estamos creando la tormenta perfecta, lanzándonos a un abismo sin conocer la realidad sanitaria de nuestras islas y de Menorca en particular.

La situación en las Islas será muy complicada, pero en Menorca puede tornarse en dramática.

Como nuestra intención es precisamente que el médico que quiera venir a Menorca se sienta a gusto, conozca nuestra lengua, nuestras tradiciones, nuestra cultura, nuestra cultura y nuestra idiosincrasia, sugerimos una serie de medidas de captación y fidelización de profesionales al mismo tiempo que de una forma tranquila y sosegada, vayan conociendo nuestra lengua.

Estas son nuestras propuestas: 1) La lengua catalana no debe ser en ningún caso un requisito excluyente. Debe ser un mérito suficiente y proporcionalmente valorado en su justa medida.

2) Desarrollar un plan de acogida para el profesional que inicie su relación con el Ib- Salut sin acreditación del nivel de catalán. Entre las medidas que aportamos estarían cursos de conocimiento de la lengua propia de las Islas Baleares.

Durante 2 años se facilitará al profesional 2 horas semanales dentro de su horario laboral habitual.

3) Incidir en las mo-

Miguel Lázaro * Psiquiatra HUSE Coordinador del Centro de Atención Integral de la Depresión.

dalidades lingüísticas propias de cada isla tal como está recogido en el Estatut de Autonomía para así lograr un mejor entendimiento y comprensión de la lengua tal como se habla en la actualidad. Así mismo debería divulgarse un diccionario terminológico propio del ámbito sanitario.

4) Al finalizar ese periodo de formación, se realizaría una entrevista con el trabajador, que permitiría a través de un diálogo sencillo, verificar la adecuada comprensión oral para verificar una adecuada comunicación. Esta prueba se realizaría en cada puesto de trabajo y de forma descentralizada y sería realizada por personal designado por el propio centro de trabajo, siguiendo el modelo tal y como se realiza en Cataluña. Esta prueba no sería considerada como una acreditación sino tan sólo como una verificación.

5) Aquellos profesionales que quisieran profundizar en el conocimiento de la lengua, verán facilitado el acceso a cursos de formación y así podrán obtener la acreditación correspondiente que sería valorada como un mérito de cara a las oposiciones y para baremo en las bolsas de trabajo.

­Director: Joan Calafat i Coll. e-mail: jcalafat@salut.org. Asesor­Científico: Dr. Jaume Orfila.Subdirector: Carlos Hernández

Edita: ALJUNIBE

Redacción: Juan Riera Roca, Alberto Ariza, Alfredo Manrique, Angeles Fournier. Part­Forana­Joan Cifre (971 87 10 37). Colaboradores: Pere Riutord, Miguel Lázaro, Joan Carles March, Javier Alarcón.

Diseño­y­Maquetación: Jaume Bennàssar. e-mail: estudio@salut.org. Fotografía: M.A.C. - ­Publicidad:­Joana Garcias, Tel. 971 72 44 46, Móvil. 675698733 e-mail: jgarcias@salut.org Distribución:­Pedro Ferrer Impresión:­Hora Nova, S. A. D.L.: P.M.-268-2003. ISSN: 1695 - 7776 - www.saludediciones.com Salut i Força no se hace responsable de la opinión de sus colaboradores en los trabajos publicados, ni se identifica necesariamente con el criterio de los mismos. Prohibido reproducir total o parcialmente el contenido de esta publicación sin la autorización del editor.

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Salut i Força

OPINIÓN

Editorial

El indulto del Hospital General

a atención a la cronicidad, uno de los puntos neurálgicos de la hoja de ruta del Govern autonómico en política sanitaria, continúa cumpliendo sus expectativas.

Poco a poco, se van conociendo las características y directrices del proyecto que el Ejecutivo planea llevar adelante en este ámbito, y hay que destacar, en este sentido, la puesta en marcha, recientemente anunciada por la presidenta, Francina Armengol, del hospital de día del Hospital General de Palma.

Indultado del cierre que durante la legislatura pasada amenazó su continuidad, el Hospital General,

L

SIN ANESTESIA

Lo que se oye en los mentideros político-sanitarios

La obsesión del Dr. Josep Pomar en la creación de un área de simulación en el Hospital Son Espases. La intención del gerente del centro de referencia de las islas es dar un paso más en las técnicas que apuestan por la cirugía robótica, con el fin de formar a médicos en técnicas complejas. En un Precursor. futuro no muy lejano, todos los cirujanos deberán pasar un examen de robótica antes de empezar a operar a pacientes y parece que Josep Pomar pretende allanarles el camino desde la preparación previa.

El doctor Fernando García Romanos tiene el enorme mérito de haber sido capaz de traer a las islas, el más ambicioso de los congresos jamás organizados y celebrados en nuestra tierra: SEMERGEN. La 40ª edición se celebrará en otoño en el Palacio de Congresos y se espera que más de 5.000 médicos, además de sus acompañantes, reporten a nuestra economía cerca de 6 millones de euros durante los varios días que dura el evento. Todo un hito, todo un éxito, gracias a la constancia y la labor perspicaz de este médico maño que no se rinde jamás. A escasos meses para las elecciones al COMIB, hay quien le pregunta, entre el interés y la desconfianza si él moverá los hilos para presentar candidatura alternativa a la aspirante y favorita oficialista que se presente para suceder a Antoni Bennasar. Ya se sabe que Enhorabuena.

solo Fernando García Romanos tendría el arresto, la valentía y la capacidad para presentar batalla. Por el momento parece que no tiene interés alguno y centra todos sus esfuerzos en planificar de forma brillante el futuro gran congreso del que es el presidente del comité organizador.

Enhorabuena por traer tal acontecimiento a Palma. Por cierto, García Romanos está enormemente agradecido al trato institucional recibido por parte de las principales Administraciones, conscientes de la importancia de un congreso a escasos meses de las elecciones autonómicas.

No dejamos de hablar del COMIB porque su ex presidente, el doctor Joan Gual, se deja querer por Ciudadanos. Tras el crecimiento en resultados electorales en Catalunya y en intención de voto tanto a nivel nacional como autonómico, parece que el cardiólogo tenía especial interés en Anaranjado. escuchar la conferencia del diputado ‘naranja’ en el Congreso, Francisco Igea. Gual fue a escuchar muy atento, mostrándose cercano al nuevo partido de centro-derecha, cuando todos los mentideros políticomédicos le situaban desde hace años más próximo al Partido Popular. debido a su alardeado ‘hilo directo’ con Ana Pastor ¿Se postula para algo en el futuro? Qui lo sá. Al parecer, le invitaron al acto y él, educadamente asistió. .

Interesante, reflexiva y sincera entrevista la que concedió el doctor Juan Alguersuari a Salut i Força en su formato televisivo de Canal4 Televisió el pasado 21 de

febrero. Alguersuari eligió este medio de comunicación de salud para romper su silencio y conceder su primera entrevista tras el proceso de ampliación de capital del Grupo Red Asistencial Juaneda, del que ha salido victorioso y ha mantenido el control absoluto.

Tras el despido de la ya ex directora de Recursos Humanos de Red Asistencial Juaneda, Elena Alzamora, llega ahora el del director de Servicios Corporativos. Joaquim Monclús ha sido también cesado de su cargo. Lo que ha podido comprobar esta pecadora columna es que Elena Alzamora y Joaquim Monclús estaban muy unidos.

Exclusiva.

Despedido.

Acabamos dando la enhorabuena (algo tarde) a nuestra ex compañera a Laura Gost. La periodista, recientemente premiada como guionista con un Goya al mejor corto de ficción por ‘Woody and Woody’, trabajó unos meses como redactora en Salut i Força. Desde Bravo. aquí nuestra más sincera enhorabuena. Deseamos que tu carrera siga plagada de éxitos, Laura.

De Okupación a Kolocación

ientras Diario de Mallorca publica a toda mecha la fantasmagórica historia del director médico de un hospital (Son Espases) que se presenta al cargo de jefe de un servicio donde quien decide sobre su plaza son sus propios subordinados, embargados por la emoción, hacemos semblanza de la agencia de colocación que ha venido siendo este red govern, muy suyo para exigirnos cosas a nosotros (catalán incluido) pero muy poco nuestro para exigírselas a los suyos. De okupación a kolocación.

Conocemos estos días como el director médico de Son Espases, Mr. Javier Murillas, opta a la plaza de jefatura de medicina interna desde el Olimpo del mismo órgano que decide sobre su adjudicación. Ole sus cojones. A ver si es el último paso para controlar la facultad de medicina definitivamente, que ya me estáis tardando.

Y como las casualidades que han hecho las delicias de la designaciones del director de Son Espases, Pep Pomar (un socialista condenado a la cadena perpetua de ser cargo público a nuestro cargo) nunca vienen sin dotar económicamente, recordábamos con ese desco-

M

inaugurado en 1456, juega ahora mismo un papel capital dentro del conjunto de actuaciones enmarcadas en el objetivo global de la estrategia autonómica de la atención a la cronicidad.

En este sentido, la función del hospital de día pasa por la acogida de pacientes que se han visto afectados por un proceso de deterioro cognitivo y funcional, dando pasos para que vayan recuperando progresivamente su autonomía.

Por otra parte, el proyecto no es una simple declaración de intenciones. De hecho, el Govern ya ha hecho efectiva la contratación de un total de 11 profesionales que se dedicarán, en cuerpo y alma, a hacer re-

alidad la labor desempeñada por el hospital de día y procurar una asistencia médica de la máxima calidad a sus usuarios.

Gracias a las prestaciones de este nuevo dispositivo asistencial, estos pacientes podrán pasar en su entorno familiar la mayor parte del tiempo, y acudir al hospital de día exclusivamente para recibir la atención médica y rehabilitadora que precisan.

Quién lo iba a decir, cuando hace unos años se anunció el cierre del Hospital General. Ahora, este emblemático equipamiento sanitario de Palma no sólo sigue funcionando, sino que asume un papel primordial en un hito que toda sociedad debe tener muy presente, como es la atención a las personas afectadas por enfermedades crónicas y de larga duración.

jono que siempre afecta a nuestros bolsillos el regreso del aroma de todos aquellos ilustres placistas, como el comunista Carbonero (ahora director médico en el Hospital General), sí el hermano del socialista que fue conceller de Obras Públicas, o aquel Santamaría en paliativos. Aquí las jubilaciones (como la de Fiol en el IdisBa) son de quita y pon. Pronto habrá que colocarlos (a sueldo, claro) en la residencia Bonanova.

Recordamos con lágrimas el principio de legislatura con el intento de colocación de Pau Thomás, hijo del exconseller sanitario y socialista Vicenç Thomás, que del departamento de atención al cliente del Quirón estuvo a punto de convertirse en asesor de la consellería de comercio. Perdón, que trabajó como comercial de la enciclopedia catalana durante unos meses.

O el extraño sortilegio de la elevación al olimpo de la jefatura de servicio de dependencia del IMAS de Ángeles Fernández, esposa impenitente del exalcalde, socialista, claro, José Hila. O incluso del asesor de la presidenta socialista Armengol llamado Xavier Villalonga, de grandes dotes reconocidos para la “venta

minorista para el hogar” y por no hablar de su gran conocimiento para la “locución de partidos de basquet”.

Llegados a este punto podríamos preguntarnos sobre el puntacanero Biel Barceló, sí el sin-vergüenza que Dr. Fco. Javier sigue en el Parlament de diputado, y Alarcón de su colocación en el centro base de la Alcaraz. dirección general de dependencia, Médico-Forense.

Especialista en puesto que curiosamente fue eliminado en su momento por ser conside- Medicina Legal. rado innecesario. Lástima que no lo @Alarconforense eliminaran a él del organigrama público aplicándole precisamente el mismo principio de innecesariedad. Sabiendo de su falta de principios nos conformaríamos con la existencia de sus finales.

Llega la hora de kolocar al jefe de medicina interna de Son Espases. No, la exigencia del nivel de catalán, no es aquí un requisito. Ni aquí, ni en el resto de todos los colocados durante nuestro repaso. Tócate los cojones.

4 • Del 26 de febrero al 11 de marzo de 2018

ACTUALIDAD

El nuevo equipo de resonancia magnética del Hospital de Manacor evitará 3.500 desplazamientos al año La presidenta del Govern, Francina Armengol, visita la primera fase de las obras de ampliación del centro evitará el desplazamiento de 3.500 personas al año.

Carlos Hernández La presidenta del Govern de les Illes Balears, Francina Armengol, y la consellera de Salut, Patricia Gómez, visitaron el pasado 21 de febrero las obras del Servicio de Urgencias del Hospital de Manacor, que forman parte de la primera fase del Plan Director de reforma y ampliación del centro.

Las obras ya comenzadas prevén reformar y ampliar el Servicio de Urgencias, que quedará configurado en dos plantas, de 500 m2 cada una, aproximadamente: la planta sótano albergará diversas dependencias no asistenciales y el taller de electromedicina, y la planta principal se convertirá una nueva área de observación con dieciséis boxes y un área diferenciada para la atención pediátrica; esta área pediátrica tendrá dos box de observación y seis sitios para diferentes tratamientos. El tiempo previsto para ejecutar las obras es de quince meses, aproximadamente, con un presupuesto de 2.272.685,31 €.

Armengol destacó que este proyecto de ampliación es "ambicioso" y "hará posible que este hospital sea un hospital nuevo". Por otra parte, resaltó el hecho de que la ampliación se hará en cuatro fases "con el tiempo suficiente para compatibilizar tarea diaria sanitaria con las obras". Esta primera fase de reforma incluye la instalación de un equipo de resonancia magnética, que está en fase de licitación y que

Un instante de la visita.

Plan director

Armengol, junto al equipo directivo y profesionales del centro.

Desde que se abrió el Hospital, en 1997, el Sector Sanitario de Levante ha experimentado un crecimiento de más de 40.000 habitantes, lo que hace necesario reformar y adaptar este centro a las circulaciones y las tecnologías hospitalarias actuales. Con la reforma integral diseñada en el Plan Director del Hospital de Manacor se crearán espacios más amplios y se hará más sencilla la circulación entre sí, lo que facilitará la tarea de los profesionales. El objetivo es convertir el Hospital en un

Imagen virtual del Hospital de Manacor una vez ejecutado el Plan Director.

La presidenta del Govern, junto a la alcaldesa de Manacor.

• Del 26 de febrero al 11 de marzo de 2018• 5

Salut i Força

ACTUALIDAD una hospedería, y una tercera planta para hospitalización.

Además, en el interior del edificio actual se construirá un bloque quirúrgico y ampliarán la zona de Urgencias, la zona de Cirugía Mayor Ambulatoria y la Unidad de Cirugía sin Ingreso.

Última fase

Paneles informativos de la reforma.

centro de acuerdo con los planteamientos hospitalarios actuales. Consensuado con los profesionales que trabajan, el Plan Director prevé un plazo de ejecución de las obras de cuatro a seis años, en cuatro fases. Con la reforma y la ampliación, la superficie del centro se incrementará 23.330 m2, ya que se pasará de los 27.165 m2 actuales a 50.495 m2. El coste de la ejecución del Plan Director será de 80.960.310 €, incluidos los proyectos, las tasas, las licencias y el IVA.

hemodiálisis y en consultas externas, una primera planta para incrementar el número de consultas externas, una segunda planta con gabinetes médicos para hacer pruebas clínicas y una tercera planta para hospitalización. Esta fase también prevé construir en la zona de los almacenes una

segunda fase La segunda fase del Plan Director prevé edificar un

nuevo módulo, de 2.150 m2, en una parte del aparcamiento actual. Constará de dos plantas sótano dedicadas a aparcamiento de vehículos, una planta baja destinada a la

Los trabajos de ampliación y reforma del Servicio de Urgencias incrementarán su espacio en 1.000 m2

nueva central energética, una cocina y una nueva UCI. La tercera fase del Plan Director proyecta construir un nuevo módulo, que conectará el edificio nuevo de consultas externas, hemodiálisis y hospitalización con el edificio actual.

Este nuevo módulo tendrá dos plantas sótano dedicadas a

aparcamiento; una planta baja donde se ubicarán la entrada al Hospital, el Servicio de Admisión, el Hospital de Día, el área de psiquiatría, un almacén y el Laboratorio de Anatomía Patológica; una planta que albergará la Biblioteca y el Área de Docencia; una segunda planta donde se construirá

La cuarta -y última- fase del Plan Director prevé construir una nueva cafetería para los usuarios, un área de esterilización y la Farmacia Hospitalaria en la planta baja, mientras que en la planta primera se ampliará el Área de Diagnóstico por la Imagen .

Actualmente, el Hospital de Manacor tiene una plantilla autorizada de 1.028 profesionales y un total de 232 camas para atender a una población estimada de 139.581 personas, aunque durante la temporada veraniega se incrementa en más de 20.000 personas. El Hospital da cobertura hospitalaria el Sector Sanitario de Levante, es decir, a estos centros de salud (CS) y a las respectivas unidades básicas de salud (UBS): • CS Capdepera, UBS Cala Rajada y UBS Canyamel • CS Felanitx, UBS Cas Concos, UBS S'Horta y UBS Portocolom • CS Levante (Son Servera), UBS Cala Millor, UBS Sa Coma, UBS San Lorenzo y UBS Son Carrió • CS Nuredduna (Artà) y UBS Colonia de San Pedro • CS Porto Cristo, UBS Calas de Mallorca y UBS S'Illot • CS Sa Torre (Manacor) y UBS Son Macià • CS Santanyí, UBS S'Alqueria Blanca, UBS Cala d'Or, UBS Calonge y UBS Es Llombards.

• CS Ses Roques Llises (Vilafranca), UBS Ariany, UBS Montuïri, UBS Petra, UBS Porreres y UBS San Juan.

6 • Del 26 de febrero al 11 de marzo de 2018

E N T R E V I S TA CATALINA VADELL, GERENTE DEL HOSPITAL DE MANACOR

“Sin el decreto, la segunda fase del plan director hubiera sido un sin vivir burocrático” El Hospital de Manacor se halla ya en plena ejecución de la primera fase de su plan director, que afecta exclusivamente al área de Urgencias. El inicio de las obras ha coincidido con la aprobación del decreto de inversiones de interés público por parte del Govern de les Illes Balears, una iniciativa recibida con satisfacción por la gerente del centro hospitalario, la doctora Catalina Vadell.

Joan Calafat P.- ¿Qué opinión le merece el decreto aprobado por el Govern con el objetivo de agilizar la tramitación de obras de interés social, como los centros de salud o los hospitales?

R- Estoy contentísima con la luz verde a este decreto. En el Hospital de Manacor hemos vivido en primera persona todos los inconvenientes administrativos que ha generado la primera fase de nuestro plan director, y hemos podido comprobar que en ocasiones las ganas y la buena voluntad de todo el mundo no son suficientes para eludir determinadas burocracias mal entendidas. Y, lógicamente, cuando se trata de hospitales, no podemos permitir que eso suceda.

P.- Hablando, precisamente, del plan director, ¿en qué fase de ejecución se halla actualmente?

R.- En esta primera etapa, las obras se han centrado en el área de Urgencias, donde las obras se iniciaron el pasado 22 de enero con todos los trabajos de vallado y de habilitación de espacios para que los operarios puedan llevar a cabo su tarea. A partir de aquí, abordaremos el resto de tareas, que en su mayor parte se acometerán en el exterior del recinto hospitalario. Por esta razón, no se producirá un alto grado de afectación en el funcionamiento del servicio será mínimo. Al menos, relativamente.

P.- ¿Relativamente?

R.- Sí, digo relativamente, porque aunque las obras se desarrollan en el exterior del hospital, también hay que tener en cuenta que se realizarán pared con pared, y lógicamente eso supone la existencia de ciertos riesgos a nivel de posible contaminación medioambiental. De hecho, durante los últimos meses, hemos trabajado intensamente en minimizar estos riesgos. Por otro lado, habrá incomodidades, eso resulta innegable. Me refiero a los ruidos, al polvo, o al hecho de que necesariamente tendremos que colocar barreras que limitarán la circulación libre de usuarios y pacientes por las instalaciones del hospital. Y si tenemos en cuenta que ya de por sí el espacio de que disponemos es pequeño, no cabe duda de que durante los últimos meses ‘ballarem estrets’, como se dice en mallorquín.

das durante medio año a causa de la falta de un simple permiso municipal. Y eso en un proyecto con una previsión de ejecución de tan solo un año. Muy al contrario, la siguiente fase del plan director hará que el Hospital de Manacor se halle en obras durante mucho tiempo. Varios años, de hecho. Imagínese que a la complejidad de la ejecución debiéramos unir las dificultades para obtener permisos o licencias. Sería una historia de nunca acabar. Afortunadamente, gracias al decreto del Govern, las expectativas son, a este nivel, mucho más halagüeñas.

P.- ¿Y después de esta primera fase….?

R.- Posteriormente, tendremos que ejecutar el resto del plan director, que es singularmente ambicioso y de una gran envergadura, con un presupuesto global de 80 millones de euros. Basta decir que a partir de esta actuación el volumen del Hospital de Manacor crecerá en un 70 por ciento, nada menos. Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que el plan director va a dar la vuelta a nuestro hospital, en todos los sentidos. No quiero ni pensar qué hubiera sucedido en el caso de que hubiéramos tenido que afrontar esta segunda fase del plan director sin el decreto de inversiones de interés público que ha aprobado el Govern. Hubiera sido un sin vivir desde el punto de vista burocrático.

P.- El Hospital de Manacor ha superado hace poco la frontera de los veinte años. ¿En qué medida se ha visto afectado por el crecimiento poblacional de esta zona de Mallorca?

R.- Como es lógico, el incremento demográfico de una comarca incide directamente en la capacidad de servicio de sus equipamientos públicos, y, por supuesto, de sus hospitales y centros de salud. Cuando hace 21 años el Hospital de Manacor inició su andadura, asumió la atención médica de 100.000 personas. Ahora ese contingente llega ya a la cifra de 140.000. Y. en cambio, el espacio es el mismo. No ocurre lo mismo con los profesionales, ya que la plantilla de personal se ha incrementado notablemente, pero sí es cierto que el hospital presenta déficits en cuanto a consultas, quirófanos, urgencias, si de verdad queremos que los pacientes puedan ser atendidos con el confort y la calidad que se merecen, y que, a su vez, los profesionales puedan desarrollar su trabajo con comodidad y sin limitaciones de recursos o de espacio físico.

P.-¿Qué quiere decir?

R.- Me refiero a que si en la primera fase, con un presupuesto de apenas dos millones de euros, hemos tenido que sortear tantos problemas burocráticos, ni me imagino cuántas dificultades hubieran surgido con unas obras de 80 millones. Sin ir más lejos, las obras de la primera fase tuvieron que estar para-

P.- El plan director responde a la necesidad de solucionar estos problemas, pero tal vez llega un poco tarde si tenemos en cuenta que ya existía un proyecto aprobado en 2008…

R.- En efecto, ese año el documento ya había sido ratificado y creo recordar que incluso disponía ya de dotación presupuestaria. Sin embargo, en

”Las obras de la primera

fase no afectarán al funcionamiento del hospital, o al menos, solo lo harán relativamente” 2011 se produjo un cambio político y, al mismo tiempo, una severa crisis económica. Todo ello hizo que el plan quedara

aparcado, y hemos tenido que esperar cinco años a que el proyecto empezara a cobrar vida nuevamente.

• Del 26 de febrero al 11 de marzo de 2018• 7

Salut i Força

E N T R E V I S TA FRANCESC MARÍ, GERENTE DEL HOSPITAL SON LLÀTZER

“Construir hospitales es una cuestión de interés público que beneficia a toda la sociedad” El Hospital Son Llàtzer tendrá la posibilidad de poner en marcha, y licitar inmediatamente, el concurso de las obras destinadas a ampliar el hospital de día médico y los gabinetes ambulatorios, y hacerlo, además, con agilidad, gracias al decreto de inversiones de interés público aprobado por recientemente por el Govern, tal como explica el gerente del centro, Francesc Marí.

Joan Calafat P.- ¿Es importante para el Hospital Son Llàtzer la aprobación del decreto sobre inversiones de interés público?

R.- Pienso que sí, y, de hecho, desde Son Llàtzer hacemos una valoración extraordinariamente positiva del decreto. Es de agradecer que el Govern haya cogido de una vez por todas la sartén por el mango y haya entendido que construir hospitales o centros de salud, o reformarlos, constituye una tarea de indiscutible interés público de la que se beneficia toda la sociedad.

P.- En el caso concreto de Son Llàtzer, ¿qué consecuencias tendrá la aplicación del decreto?

R.- Gracias a este documento ratificado por el Ejecutivo autonómico, podremos poner en marcha, y licitar inmediatamente, el concurso de las obras destinadas a ampliar el hospital de día médico y los gabinetes ambulatorios. El proyecto se halla ya redactado, pero el problema burocrático que existía es que esta actuación implica una ampliación del hospital en cuanto a volumen, y ello no podía llevarse a cabo sin una modificación del Plan General de Palma.

Y ya sabe hasta qué punto resulta complicado un cambio normativo de estas características.

En cambio, ahora podemos anunciar que en próximas semana se procederá a la licitación del concurso, dado que, no en vano, el proyecto se halla ya ultimado desde el pasado año.

P.- ¿Qué otras actuaciones tiene perfiladas Son Llàtzer para mejorar aun más la calidad de la atención médica que proporciona a sus pacientes?

R.- Otro proyecto importante, que no afecta en este caso al volumen del hospital pero sí,

en cambio, a su resolutividad, consiste en construir dos quirófanos más destinados a la especialidad de Oftalmología.

Cuando eso suceda, tendremos la posibilidad de liberar otros dos quirófanos y dedicarlos a la cirugía general.

P.- Ya vemos que les esperan unos próximos meses inmersos en obras…

R.- La previsión es que la ampliación hospital de día y de los gabinetes adjudicatarios exigirá entre ocho y nueve meses de ejecución, una vez que se haya resuelto la adjudicación del proyecto. Transcurrido ese plazo de tiempo, las áreas ya podrán ser puestas a disposición de los usuarios. Entretanto, si bien es verdad que las obras no tienen por qué afectar a la actividad diaria de Son Llàtzer, nos obligarán a redistribuir los espacios con el objetivo de minimizar tanto como se pueda las incomodidades.

P.- Han transcurrido ya 17 años desde la puesta en marcha de Son Llàtzer. ¿Cuál ha sido la evolución del hospital a lo largo de estos años?

R.- Como usted dice, han pasado 17 años y en este tiempo el centro hospitalario se ha forjado una identidad propia y ha ido galvanizando una cartera de servicios y un grupo de profesionales perfectamente consolidados, casi todos los cuales están en Son Llàtzer desde el inicio. Esto tiene la ventaja de que el personal relativamente joven, y con años todavía por delante para prestar servicio en nuestro hospital. Todas estas circunstancias hacen posible que Son Llàtzer presente unos indicadores de calidad muy destacados, como se demuestra con la concesión de los premios Top 20 que hemos ido obteniendo año tras año.

P.- Por tanto, ¿podemos hablar de un hospital absolutamente autónomo en su capacidad de funcionamiento?

R.- Prácticamente, es así, aunque es cierto que existen servicios de los que no disponemos, como la cirugía cardíaca. Ahora bien, en general Son

”Son Llàtzer precisa

mejorar en recursos, y por eso nos estamos centrando en la incorporación de enfermeras y médicos”

Llàtzer es ya un hospital de referencia en un gran número de especialidades en lo que respecta a su área de influencia. E incluso lo es en el caso de otros hospitales públicos de Eivissa y Menorca, o respecto al Hospital de Manacor, en Mallorca, si nos atenemos a determinadas patologías.

P.- ¿Con el paso del tiempo, y el inevitable crecimiento demográfico, las instalaciones de Son Llàtzer han quedado también pequeñas, como ocurre, por ejemplo, en Manacor?

R.- El problema de espacio no es, tal vez, tan acuciante como en el Hospital de Manacor, pero desde luego que el hospital presenta limitaciones físicas importantes en algunas áreas y unidades. Esta es la razón de que llevemos a cabo el plan director en dos fases, la primera de las cuales para ejecutar ahora y la segunda el año que viene. No obstante, las principales dificultades tienen que ver con los recursos humanos, y en este punto donde hemos dirigido nues-

tros esfuerzos. En este sentido, cabe remarcar que a lo largo de estos últimos dos años se ha procurado dotar a la plantilla del mayor grado posible de estabilidad. El año pasado, se crearon en Son Llàtzer un total de 16 plazas de enfermería y de auxiliares de enfermería, y este año incorporaremos unos quince facultativos.

P.- Desde sus inicios, Son Llàtzer se erigió en un centro hospitalario puntero en dos aspectos muy concretos, como son la cirugía ambulatoria y las nuevas tecnologías. ¿Se han cumplido las expectativas?

R.- Este tipo de actuaciones representan, en efecto, señas de identidad irrenunciables para Son Llàtzer. Tenga en cuenta que en su momento se convirtió en el primer hospital sin papeles de la sanidad balear. Estamos hablando del año 2001, cuando en este ámbito Son Llàtzer era el buque insignia del Servei de Salut. Sin lugar a dudas, se realizó una aportación muy valiosa en este campo.

8 • Del 26 de febrero al 11 de marzo de 2018

ACTUALIDAD

Miles de personas protestan contra el requisito del catalán, convocadas por Mos Movem La izquierda habla de “fracaso”, mientras que PP, C’s y Simebal insisten en que el Govern divide a la sociedad Carlos Hernández El pasado 18 de febrero estaba marcado en rojo en el calendario por la plataforma ciudadana Mos Movem, nacida para intentar que el Govern derogue el requisito (recientemente rebajado) en la contratación de personal sanitario público.

Varios miles de personas se concentraron en la plaza de España de Palma bajo la premisa de “los idiomas no salvan vidas”, para protestar contra el decreto que establece que el catalán debe ser un requisito en la sanidad pública balear y para intentar parar las políticas de corte nacionalista que, a juicio de sus promotoras, las empresarias Úrsula Mascaró y Manuela Cañadas, persiguen adherir a las islas a "unos ficticios Països Catalans".

En la manifestación participaron los principales líderes de los partidos de centro-derecha, como el presidente del PP, Biel Company, acompañado de un

nutrido grupo de cargos y dirigentes populares, como Marga Durán, José Manuel Ruiz o Toni Fuster, entre otros. Además, asistieron el portavoz de Ciudadanos en el Parlament, Xavier Pericay, y también la diputada ‘naranja’, Olga Ballester.

El presidente del PP, Biel Company, declaró que “el Govern de Armengol es casi independentista, la convocatoria ha sido un éxito. Armengol solo fomenta el odio y la división”. En el mismo término se refirió Xavier Pericay, quien aseguró que

Vista general de la manifestación.

Úrsula Mascaró.

el Govern “genera división entre sus ciudadanos y división con el Estado a través de este tipo de medidas”. Por su parte, el portavoz de Més, David Abril, tildó a la manifestación de “demagógica y de mensaje miserable, y cuya gente estuvo intoxicada”. El presidente de Simebal, el doctor Miguel Lázaro, recordó que "no ha existido ni existe" ningún problema en la comunicación entre pacientes y profesionales, exigir el catalán traerá graves problemas a la vialidad sanitaria y a la llegada a la islas de nuevos profesionales porque en Balears faltan médicos. Por su parte, la presidenta de Mos Movem, Úrsula Pueyo, aseguró que “en 2016 solo cinco de las 7.000 reclamaciones presentadas en el ámbito de la sanidad pública se deben a que los pacientes no fueron atendido en catalán. Tenemos otros muchísimos problemas, éste era un problema inexistente que han creado los políticos para imponer el catalán”.

• Del 26 de febrero al 11 de marzo de 2018• 9

Salut i Força

ACTUALIDAD

El sector médico y farmacéutico de España apuesta por el Palacio de Congresos de Palma Este año se prevén 8 congresos del ámbito de la salud entre los que destaca la 40ª edición de la SEMERGEN de euros. El lema de este Congreso “Tu salud, nuestra mejor receta”, manifiesta el sentir y la vocación de servicio a sus pacientes, esencia última de nuestro trabajo. En esta 40ª edición se abordarán los avances científicos y tecnológicos de la medicina actual, combinados con técnicas diagnósticas y terapéuticas en Atención Primaria y, de forma novedosa, una vuelta a la esencia de la medicina, abordando temas de ética y humanidades. Todo ello con la necesaria adaptación al proceso de envejecimiento de la población española. El presidente del Comité Organizador es el doctor Fernando García Romanos, alma mater del evento y quien ha logrado convencer a SEMERGEN de que Palma era el mejor escenario posible.

Carlos Hernández El 25 de septiembre de 25 Los Reyes Felipe y Letizia inauguraron oficialmente el Palacio de Congresos de Palma, abierto desde el mes de abril y gestionado por la cadena hotelera Meliá Hotels.

No se ha cumplido ni un año desde el inicio de su actividad y las reservas y contrataciones para congresos, acontecimientos y presentaciones de ámbito nacional e incluso mundial ya han situado Palma y este edificio de vanguardia de la bahía de Palma en el mapa de Europa.

Este 2018 se espera un gran auge en lo que respecta a congresos en el Palacio y por encima del siempre rentable y atrayente sector del automóvil, está el sector médico y farmacéutico.

La salud y la ciencia es el acontecimiento líder en la apuesta por el Palacio de Congresos de Palma. De hecho, este 2018, serán 8 los grandes congresos que acogerá. Salut i Força repasa uno a uno de los eventos ya pactados en el calendario.

• 6 de mayo. Congreso de la Academia Española de Dermatología y Venereología (AEDV). Congreso que desde hace años ha ido creciendo no sólo en la asistencia de dermatólogos españoles, sino que también cuenta cada vez más con la presencia de importantes dermatólogos de renombre internacional, que vienen a aportar sus conocimientos para enriquecer más la dermatología española. Asimismo la calidad científica de ponencias, simposiums, talleres, etc. ha ido también aumentando en los últimos años, poniendo el congreso de la AEDV al mismo nivel que los congresos internacionales más importantes.

Vista general del Palacio de Congresos.1

ción profesional, multidisciplinar y sin ánimo de lucro, fundada en junio de 1990 con la intención de promover trabajos científicos sobre los mecanismos y el tratamiento del dolor, sensibilizar a la sociedad sobre esta problemática y fomentar la mejora constante en la valoración y la terapia de los pacientes que sufren dolor.

• 9 de mayo. Congreso de la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (SEPAR). El Congreso Nacional constituye el máximo exponente científico de SEPAR y es el punto de encuentro donde se muestran los logros de la actividad clínica y de la investigación desarrollada cada año. Pero el Congreso cumple también, un importante cometido social al difundir los aspectos más can-

dentes de la neumología y la cirugía torácica entre la ciudadanía. Asimismo, el congreso anual de SEPAR crea vínculos de unión entre sus distintas áreas de trabajo y con otras sociedades médicas afines, sobre todo, fomenta la relación entre los socios. En las últimas ediciones, el Congreso SEPAR reunió a más de 2.000 participantes y superó el medio millar de comunicaciones.

• 10 de junio. Asociación Es-

pañola de Psiquiatría del Niño y del Adolescente (AEPNYA). El comité organizador, espera en esta edición responder a muchos de los interrogantes que todavía rodean la práctica de la psiquiatría en niños y adolescentes, para poder ayudar a las familias a tratar los posibles trastornos.

• 11 de octubre. Congreso de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN). Es sin lugar a dudas el Congreso del año, entre todos los eventos previstos. Hay quien dice que será el congreso más importante jamás organizado en las islas. De hecho, las inscripciones siguen abiertas y se puede llegar a contar con más de 5.000 médicos de toda España durante el fin de semana del acontecimiento. Además, el hecho de ser la 40ª edición ya indica que es todo un referente de la medicina española. Que 5.000 médicos, además de sus acompañantes, estén durante varios días en Mallorca, se estima que puede llegar a repercutir en un movimiento económico que deje en nuestra tierra alrededor de 6 millones

Congreso relacionado con la salud oral infantil, abarcando los temas de mayor actualidad, así como la realización de diferentes talleres prácticos; sin dejar de lado la parte social.

• 8 de mayo. Congreso de la ñola del Dolor es una asocia-

so de la Sociedad Farmacia Hospitalaria (SEFH). La Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) es una organización científica, privada, activa y profesional, sin ánimo de lucro, dedicada a incrementar el estado del conocimiento sobre la farmacia hospitalaria y cuyas acciones deben incrementar el uso adecuado y seguro de los medicamentos y productos sanitarios. SECIB es una sociedad científica de gran prestigio en el ámbito nacional que con más de 1.800 socios reúne a un conjunto de Odontólogos y Médicos Estomatólogos dedicados principalmente a la Cirugía e Implantología Bucal. Esta sociedad apuesta por la innovación, calidad y excelencia en nuestra profesión, tal y cómo se refleja en las actividades científicas y congresos realizados hasta el momento.

• 13 de noviembre.Congreso de la Sociedad Española de Cirugía Bucal (SECIB). Es una

• 7 de mayo. Congreso de la Sociedad Española de Odontopediatría (SEOP).

Sociedad Española del Dolor (SED). La Sociedad Espa-

• 12 de noviembre. Congre-

El director general del Palacio de Congresos, Ramón Vidal.

Ainia Moyà y Fernando García Romanos (SEMERGEN), junto a la presidenta Francina Armengol.

sociedad científica de gran prestigio en el ámbito nacional que con más de 1.800 socios reúne a un conjunto de Odontólogos y Médicos Estomatólogos dedicados principalmente a la Cirugía e Implantología Bucal.

Esta sociedad apuesta por la innovación, calidad y excelencia en nuestra profesión, tal y cómo se refleja en las actividades científicas y congresos realizados hasta el momento.

10 • Del 26 de febrero al 11 de marzo de 2018

E N T R E V I S TA JOAN ALGUERSUARI BES / ACCIONISTA MAYORITARIO DE LA RED ASISTENCIAL JUANEDA

“Con las ampliaciones de capital dejamos saneada la compañía y nos dedicaremos a crecer sin problemas” La Red Asistencial Juaneda acaba de culminar un proceso complejo. Finalmente se ha aprobado una ampliación de capital de 34 millones de euros y se está preparando una segunda, todo ello con la intención de garantizar y dar continuidad al proceso de modernización del grupo, especialmente del Hospital Juaneda Miramar. El doctor Juan Alguersuari Bes, hasta ahora presidente la red y accionista mayoritario, persona y profesional muy vinculado a Mallorca, donde estrenó su título de médico y donde ha alcanzado una notoria experiencia en medicina turística y gestión sanitaria, ha concedido a Salut i Força su primera entrevista tras ese proceso.

Joan Calafat P.- Acaba de cerrarse un complejo proceso de ampliación de capital en el que al parecer también se dilucidaba un asalto al poder del grupo por parte de uno de los accionistas, el Grupo Vithas Hospitales. ¿Cómo se han vivido estos meses, cómo se han resuelto?

R.- Afortunadamente muy bien. Esa especie de pulso que ha habido entre Juaneda y Vithas se ha decantado claramente por Juaneda, que ha salido reforzada. La historia arranca de que el Grupo Juaneda, que en 2017 ha cumplido su primer centenario, tiene desde hace dos años y medio un socio minoritario, Vithas, con el cual pensábamos cuando entró que habría sinergias importantes. Nosotros conocemos muy bien la medicina turística. Creemos que las sinergias entre cadenas hospitalarias tienen sentido. Por ello concluimos esa asociación, en la que Vithas pasó a tener un 15% de las acciones del gru- po. Sin embargo, en seguida que Vithas estuvo dentro comenzó un acoso para intentar quedarse con el grupo, objetivo que incluso se manifestó a través de la prensa, a raíz de la ampliación de capital.

Todo eso en estos momentos es historia. Nosotros podremos continuar con nuestro proyecto, con nuestra manera de ser en Juaneda, siendo claros y próximos al enfermo.

R.- Con esta ampliación de capital que ya es un hecho, lo que pretendemos es poder asumir el reto que aún supone la compra de la policlínica (ahora Hospital Miramar Juaneda) y su consolidación, un reto para el que son necesarios recursos. Con la ampliación de capital buscamos acometer éste y otros proyectos sin el lastre de endeudamientos y de esfuerzos que en algún momento han llegado a ser excesivos.

Tenemos que poder dedicarnos a trabajar por la salud, no a perder tiempo en conflictos de tesorería. Con esta ampliación se alivian estos problemas económicos, y con una segunda que estamos preparando queremos que queden totalmente resueltos, dejar completamente saneada la compañía y libre de poder dedicarse a desarrollar los nuevos proyectos, a incorporar nuevas tecnologías, a la renovación.

“El pulso con Vithas ha finalizado, con victoria de Juaneda: mantendremos nuestra identidad y nuestros valores”

P.- ¿Cuáles son los proyectos que se pretende afianzar y desarrollar con esta ampliación de capital?

P.- La Red Asistencial Juaneda está creciendo. ¿En qué fase de desarrollo se encuentra un proyecto tan importante y emblemático como ha de ser el Hospital Juaneda Cala Millor?

R.- Es para nosotros un proyecto muy importante porque esa zona es la única de la Isla donde no tenemos un hospital.

Es un proyecto que venimos defendiendo desde hace tiempo pero que, en parte por esas incidencias de las que hemos hablado, a fecha de hoy y a pesar de que tenemos las licencias y que se podría comenzar inmediatamente a construir, aún no se ha iniciado. Este es para nosotros un proyecto clave dentro de la nueva etapa.

P.- ¿Qué otros proyectos se contemplan para desarrolar la Red? R.- Queremos tener presencia en zonas turísticas en las que aún no estamos. Queremos consoli-

dar nuestra presencia en los núcleos de población importantes. Cuando hace dos años y medio entró Vithas pensábamos que podríamos acometer esos proyectos. No ha sido así.

Superado ese obstáculo podremos poner en marcha todos estos proyectos.

P.- En los últimos tiempos Juaneda ha hecho un gran esfuerzo por la tecnificación de la Oncología Radioterápica, así como en la diálisis y en el área de partos. ¿Qué nos puede contar de estos avances y qué otros proyectos tiene en este ámbito?

R.- Cada uno de estos proyectos en sus áreas -la radioterapia, la diálisis, la zona de neonatosrepresentan una puesta al día tecnológica muy importante.

Dado que la tecnología constantemente avanza, el acelerador de Miramar supone el último avance en su campo y desde ese servicio hemos podido hacer procedimientos a pacientes novedosos dentro de Mallorca, incluso por encima de la tecnología de la que dispone el hospital público de referencia de las Islas, Son Espases. Éstas áreas que mencionamos están ya muy al día y nos permiten hacer

más de lo que hacíamos. Del mismo modo en Miramar y en el resto del Grupo hay otras tecnologías que queremos renovar y ser con ellas líderes.

P.- Usted está muy implicado en estos momentos en el desarrollo de dos conceptos como son la “segunda opinión exprés”, el “defensor del paciente” o “traductor del paciente” e incluso en eso que usted llama el “defensor del paciente asegurado”.

P.- Puede suceder en la sanidad privada que la persona que tiene un seguro y sufre un accidente, se encuentre un poco perdido. Puede acceder a una asistencia pero tal vez no sepa si es lo mejor para su problema.

Por eso queremos asesorar al paciente asegurado. Otro de los conceptos de servicio que queremos desarrollar es ofrecer, si se solicita, una segunda opinión de otro médico, y acceder a ella acompañando al paciente por un “defensor del paciente”, que sería otro médico sénior. Y éste es un papel que hago yo mismo siempre que puedo.

Acompaño al enfermo que quiere una segunda -incluso una primera- opinión y hago de ‘traductor’, y no del idioma, sino del modo que puede tener algún médico de hablar sin que el paciente lo entienda. Yo tengo la posibilidad de hacer esa traducción o de pedirle al médico que se explique mejor, de modo que el paciente pueda entenderlo y tomar decisiones. Esa segunda opinión, ofrecida además, como la primera, en poco tiempo y apoy a d a por el “defensor del paciente” es

“Un médico sénior actuará como guía y

defensor del paciente cuando éste solicite una segunda opinión, que será cursada con extrema rapidez “

Reportaje gráfico Sebastián Terrassa.

• Del 26 de febrero al 11 de marzo de 2018• 11

Salut i Força

E N T R E V I S TA una iniciativa importante que ya tenemos en la Clínica Juaneda y queremos extender al Hospital Juaneda Miramar.

P.- ¿Veremos Manacor convertido en la capital de la medicina deportiva de Baleares, dela mano de la Juaneda Sport Health y la Rafa Nadal Academy?

R.- A nivel de infraestructura ya lo es. Con esas instalaciones y ese entorno es muy fácil desarrollar una buena medicina deportiva, así como una buena medicina del bienestar y de todos los aspectos que envuelven la mejora de la salud sin partir necesariamente de una enfermedad previa. Ahora que nos podemos dedicar a estos temas vamos a desarrollar esa medicina, que además, con el conocimiento internacional de la Rafa Nadal Academy y su entorno se puede traducir en que vengan muchas personas del extranjero, como ya lo están haciendo, por temas de mejora de la salud y de medicina del deporte.

P.- ¿Cuáles son sus proyectos para el Hospital Jaunade Miramar?

R.- Este hospital, a pesar de su antigüedad, tiene una estructura muy lógica y amable.

Tenemos la idea de invertir en las renovaciones de áreas, habitaciones, nueva tecnología, etcétera, aún pendientes. Poner estas estructuras al día, dar además todo el apoyo a sus profesionales, con los mejores procedimientos y con las mejores técnicas.

P.- ¿Qué perspectivas tiene la Red Asistencial Juaneda en materia de transporte sanitario?

R.- El mundo de la ambulancia, en el que se han dado conflictos y excesos de oferta e incluso de superposición de oferta, podemos hoy simplificarlo y optimizar recursos. Por eso vamos a invertir y participar en ese ámbito mucho más de lo que lo hemos hecho hasta ahora. Y lo vamos a hacer desde el punto de vista de la optimización. En esta asistencia es básico no solo llegar inmediatamente sino además hacer lo que toca hacer. En Baleares, el 061 ha sido el líder. Nosotros queremos hacer aportación y podemos lograrlo si nos organizamos de un modo mucho más transversal. Que haya ambulancias que trabajen para nosotros, pero también para otros que puedan necesitarlas hace posible que se puedan organizar acciones como el Código Infarto o el Código Ictus, buscando la máxima eficiencia. Si un infartado recibe tratamiento

“Queremos organizar las ambulancias privadas de un modo transversal para ser eficaces y no solo llegar el primero: el

“Código infarto” y el "Código ictus” son dos ejemplos de por dónde optimizar recursos” en un tiempo limitado, igual que en el caso un ictus (aunque ahí el tiempo de respuesta ha de ser menor) se puede curar o recuperar en gran medida. Por eso lo importante es que los servicios estén organizados los grupos y las coberturas se ofrezcan desde el hospital que sea, pero de modo que la atención sea eficiente e inmediata.

Si se organiza muy bien y se busca la eficiencia en el mundo de la ambulancia, no solo tratando de llegar el primero, con un ‘call center’ bien organizado, puede ser muy beneficioso para el paciente. Y nosotros queremos invertir también ahí.

P.-¿Qué puede hacer la Red Asistencial Juaneda para que Baleares dé el salto que se merece y, como usted dijo en cierta ocasión, se convierta en la Houston del Mediterráneo, atrayendo turismo sanitario?

R.- Pues exactamente lo mismo que nos proponemos hacer con los enfermos de aquí. Dar esa respuesta exprés. Por ejemplo, una mujer que se encuentra una tumoración en una mama y que se sospecha que sea cancerosa puede tener que esperar cuatro o cinco semanas a que se realice todo el proceso, cuando éste se podría hacer en 24 o 36 horas. Si nosotros sabemos desarrollar este proceso en 36 horas, u otros similares en tiempos mínimos, y sabemos

comunicarlo, otras personas que tengan un problema en otros puntos de Europa, pueden acudir a nosotros. Las comunicaciones con Mallorca son muy buenas. Estas personas pueden venir de otros puntos de España o del extranjero y obtener unos resultados que en sus entornos tardarían más.

Podemos ofrecer también -ante ese tumor que ha resultado ser maligno- un diagnóstico genómico que puede orientar el tratamiento mucho mejor que hasta ahora. Comunicar que estas novedades se pueden ofrecer hoy en día es vital. La tecnología, los especialistas, las ganas de hacerlo están ahí. Nosotros queremos comunicarlo.

Y hacerlo además en inglés, en alemán, en árabe, sería el modo de que probablemente pudiera venir mucha más gente.

P.- El mapa sanitario privado balear ha evolucionado hasta estructurarse en dos grandes grupos: Quirón Salud y Red Asistencial Juaneda. ¿Cómo

Queremos comunicar fuera

de las Islas que podemos hacer en 36 horas procesos que es habitual que tarden semanas, y atraer pacientes”

valora esta situación en nuestra comunidad?

R.- Es la situación óptima para buscar la eficiencia, la máxima agilidad para atender al enfermo. Utilizando los mejores servicios en cada lugar. En Medicina se ha de dar una masa crítica suficiente para que una actividad tenga rendimiento.

Un médico necesita practicar las técnicas un número determinado de veces. Si esta práctica para ser eficaces y excelentes se ha de dar atendiendo a esa masa crítica en hospitales de empresas competidoras, lo que tiene sentido es que los profesionales lo hagan, que practiquen. Eso genera una mayor calidad en el servicio al enfermo. Podemos simplificar mucho estos procesos y dar apoyo y cobertura a los profesionales que están en el entorno de ambos grupos empresariales. Por otra parte las aseguradoras son muy fuertes y tienen el objetivo de ganar la mayor cantidad de dinero posible. Ante éstas nosotros podemos hacer un papel aglutinador de defensa de los intereses comunes de los hospitales y de los profesionales. Eso dará además al enfermo un mejor y más cercano servicio.

P.- ¿Qué opinión tiene en particular de la compra por Quirón Salud y la familia Rotger del Clínic Balear?

R.- En la misma línea, esta

adquisición supone la posibilidad de una agilización del mundo de las ambulancias, en el que Clínc Balear tiene una importante presencia y que ahora será más ágil, más profesional y más eficiente. Significa también poder agrupar más médicos y hospitales en esa defensa de los intereses comunes. Por todo ello creo que esta adquisición supone un bien para la comunidad, para las empresas implicadas y para los enfermos.

P.- Ante las noticias que se han difundido, algunas de ellas impactantes, ¿qué mensaje daría a los usuarios de la Red Asistencial Juaneda, a sus profesionales y a la sociedad balear, ante esta nueva etapa?

R.- Es cierto que durante 2017 estas presiones y acosos nos han desgastado y nos han hecho perder tiempo, pero todo eso está afortunadamente superado. Hoy nos sentimos con las mismas energías de siempre para poder divulgar nuestro modo de ser, muy cercano al paciente, con el que hemos de ser claros, ágiles, rápidos y hacerlo sentir bien cuando nos necesita. Comenzamos 2018 con nuevas energías, con ganas de seguir haciéndolo tan bien como siempre, tras estas dificultades de las que la prensa ha informado en los últimos meses.

12 • Del 26 de febrero al 11 de marzo de 2018

ACTUALIDAD

Abre el nuevo hospital de día en el Hospital General

alfredo Manrique Ya se ha puesto en marcha un nuevo hospital de día en el Hospital General de Palma. Así lo anunció el pasado 16 de febrero la presidenta del Govern, Francina Armengol. Esta acción se enmarca en la Estrategia Autonómica de la Cronicidad y tiene como objetivo lograr la recuperación funcional de los pacientes que hayan sufrido un deterioro cognitivo y funcional y mejorar su autonomía. Para la puesta en marcha de este nuevo dispositivo asistencial, se han contratado a once profesionales: un médico internista, un neuropsicólogo, un terapeuta ocupacional, un logopeda, una enfermera, un trabajador social, dos fisioterapeutas y tres auxiliares de enfermería.

Armengol destacó la apuesta del Govern “por el plan de cronicidad, por adelantarnos al futuro y por tener en cuenta que la ciudadanía no tiene las mismas necesidades hoy que hace 20 años, ni las mismas que dentro de 20 años más, con una población más envejecida”. Asimismo, resaltó que desde la Conselleria de Salut se está llevando a cabo una política puntera, con nuevos planteamientos del sistema sanitario, que suponen un funcionamiento más transversal y multidisciplinar. Asimismo, ha elogiado la labor que lleva a cabo el Hospital General y la puesta en marcha de un hospital de día que permitirá “que las personas mayores puedan venir aquí y mejorar su calidad de vida”.

El objetivo es mantener al paciente en su entorno durante el mayor tiempo posible y

El objetivo es la recuperación funcional de los pacientes con deterioro cognitivo y funcional

La presidenta del Govern, Francina Armengol, visitó el Hospital General.

con la mayor autonomía y calidad de vida, y centrar la atención en la población más vulnerable.

objetivos Los principales objetivos de este nuevo dispositivo son: hacer un diagnóstico rápido de los pacientes con multimorbilidad y/o limitaciones funcionales; mejorar su capacidad funcional y cognitiva; bajar el número de ingresos de pacientes crónicos complejos y avan-

zados (PCC y PCA), así como el número de visitas a urgencias y centros de salud; garantizar la coordinación y comunicación con Atención Primaria para el seguimiento de pacientes crónicos a través de las enfermeras de casos; fomentar la autonomía, el autocuidado y el empoderamiento de los pacientes y sus familias; fomentar el carácter integral del modelo de atención a enfermos crónicos, y servir como modelo de atención de día a otros hospitales dedicados a la cronicidad.

El nuevo Hospital de Día permanecerá abierto de lunes a viernes, de 8 a 15 horas, y ofrecerá servicios de rehabilitación (principal motivo de asistencia, en el que fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales y logopedas trabajarán en la recuperación de la capacidad funcional de los pacientes), de mantenimiento de la autonomía funcional (para pacientes con riesgo de perder su autonomía), de cuidados médicos y de enfermería (seguimiento de pacientes crónicos

complejos y avanzados, con demencias, etc.) y de valoración geriátrica integral.

Los profesionales de la Atención Primaria, a través de las enfermeras gestoras de casos, derivarán los pacientes tributarios para ser atendidos en el Hospital de Día. A partir de ahí, un equipo evaluador formado por un médico, una enfermera y un trabajador social realizarán una primera valoración integral del paciente y establecerán un plan terapéutico interdisciplinario.

Hasta 2019 no se iniciará el derribo de Son Dureta y será sin explosivos El desmontaje de las plantas deberá ser manual y durará todo 2019, por lo ardua de la labor redaCCión Se ha escrito mucho de la reforma del actual vetusto y abandonado Son Dureta. Hasta la presidenta Francina Armengol, por muy buen proyecto sociosanitario que sea, ha aprovechado a bombo y platillo esta apuesta para obtener el mayor rédito posible. Tanto es así que ya en el debate del Estado de la Autonomía en 2016 lo difundió para sorpresa de todos. Como paso previo se supo, casi un año después, que para el presupuesto de 2018 se destinaría un millón de euros para la licitación y tramitación del proyecto. En una nueva visita institucional hace pocas semanas,

el Govern aseguró que no se empezaría a demoler hasta 2019 y que la primera piedra se pondría en 2020, o lo que es lo mismo, está por ver si será Francina Armengol u otro candidat@ quien lo haga.

Porque como dice el Govern, el proyecto tiene tal calado social, que no debería echarse para atrás aunque hubiera cambio presidencial en mayo de 2019.

sin explosivos Sea como fuere, el hospital materno infantil en el que han nacido muchos palmesanos, el edificio verde de consultas externas y el inmueble que albergaba las cocinas y los vestuarios del complejo sanitario

de Son Dureta se comenzarán a derribar simultáneamente a comienzos del mes de enero de 2019, según Maqueta virtual de cómo quedará el proyecto final. las previsiones que maneja el Servei de Salut. longarán durante un año por la compleNo se usarán explosivos porque hay jidad de los mismos. La peligrosidad de que salvaguardar la seguridad de los velos materiales con los que se construyó, cinos de la zona y porque así está consegún han revelado fuentes del IB-Salut templado en un proyecto de demolición a este periódico (entre ellos el amianto) que el secretario general del IB-Salut, imposibilitan acelerar la demolición con Manuel Palomino, calificó de "conserexplosivos, por lo que se apostará por el vador y seguro" y cuyos trabajos se proretirado manual, piso a piso.

• Del 26 de febrero al 11 de marzo de 2018• 13

Salut i Força

ACTUALIDAD

El diputado de Ciudadanos Francisco Igea apuesta por la calidad como “única vía” para que la sanidad pública resulte sostenible El partido ‘naranja’ expone su modelo de política sanitaria en la conferencia que su representante en el Congreso impartió en Palma pólizas privadas viene creciendo al ritmo de un cinco por ciento anual”. A tenor de ello, el diputado de C’s opina que “se está creando un sistema dual: en otras palabras, se está gestando un sistema para ricos y otro para pobres, y esta situación resulta catastrófica para el buen funcionamiento de la red asistencial. Por supuesto, la sanidad privada tiene derecho a existir, pero la medicina pública ha de aprender a competir con ella a base de calidad, y para que ello sea posible ha de asegurarse de que los mejores especialistas trabajan en su circuito”. De hecho, como apuntó Igea durante su intervención, “solo mediante la calidad, la sanidad pública resultará plenamente sostenible”.

El Palacio de Congresos de Palma acogió la conferencia ‘Sanidad y rendición de cuentas.

Hacia un modelo sin demagogia’, impartida por el doctor Francisco Igea, diputado del grupo político Ciudadanos en el Congreso. Nacido en Valladolid, el doctor Igea es un reconocido médico especialista en el aparato digestivo y, entre otros cargos asistenciales, ha ejercido como jefe de sección de esta especialidad en el Hospital Río Carrión, en Palencia. alberto ariza El diputado de Ciudadanos, que aprovechó su presencia en Mallorca para participar, al día siguiente de su conferencia en el Palacio de Congresos, en la movilización convocada por la plataforma ‘Mos movem’ en defensa de la eliminación del catalán como requisito para optar a puestos laborales en la sanidad pública balear, lamentó que durante los últimos años coincidiendo con la crisis económica y la mayor precariedad en el sistema asistencial, las políticas sanitarias “hayan puesto el acento en los medios, y no en los fines. Se ha hablado mucho de financiación y de formas de gestión, cuando el elemento realmente importante es la calidad de la atención médica que se proporciona al paciente”.

En su opinión, “cuando el usuario accede al circuito asis-

Competencias

tencial, el sistema debe procurarle la mejor asistencia posible para favorecer su recuperación”. Este es, según Igea, “el punto neurálgico de un sistema sanitario que, en España, se caracteriza por la desigualdad y que precisa de corrección”.

En este sentido, el diputado de C’s expuso que la medicina pública española “adolece de un grave problema de desmotivación del personal, con más de un treinta por ciento de profesionales que llevan a cabo su labor en una situación de precariedad laboral”. Esta circunstancia incide poderosamente,

como afirmó Igea, en el hecho de que “cada año más tres mil profesionales sanitarios se ‘fugan’ al extranjero, y otros optan por abandonar la sanidad pública e ingresar en la privada”.

desvinculación En cualquier caso, esta desafección no engloba únicamente, según señaló el doctor Igea, al personal sanitario, “sino que también los pacientes se van desvinculando paulatinamente del sistema asistencial público, como pone de manifiesto el dato de que la suscripción de

Por otra parte, Igea defendió que su partido “no pretende quitar ninguna competencia a las Comunidades Autónomas en el ámbito de la política sanitaria. Sin embargo, sí queremos que el Estado ejerza sus propias atribuciones, y que lo haga de una forma activa, tal como establece la ley general de sanidad”. Esta prerrogativa implica, según el representante de Ciudadanos en el Congreso de los Diputados, que desde el Gobierno central “se ha de velar por los controles de calidad y de información, y, en este sentido, apostar por una medida que venimos defendiendo en nuestro grupo político desde hace tiempo, y que consiste en crear un portal de transparencia que permita

Imágenes de la presentación por parte del diputado de Balears en el Congreso, Fernando Navarro y a la derecha un momento de la conferencia de Francisco Igea.

a los españoles, independientemente del territorio en el que residan, comparar el grado de calidad de las prestaciones médicas que reciben, y hacerlo servicio a servicio, y hospital a hospital. Ello generará un ambiente de competencia y excelencia que obligará a las Comunidades Autónomas a realizar los cambios necesarios en sus fórmulas de gestión para mejorar sus resultados”.

Polémica Francisco Igea se refirió también a la polémica suscitada en torno a la exigencia del catalán en el sistema de salud pública del archipiélago. A su juicio, “cuando miles de personas han de salir a la calle detrás de una pancarta que proclama una obviedad, como que los idiomas no curan, es que algo está pasando en este país”. A este respecto, Igea comparó esta situación “con la del suscriptor de una póliza de seguros sanitarios a quien le ponen delante la oferta de una compañía que cuenta en su nómina con diez especialistas, y otra que acoge a un centenar de facultativos.

La elección parece clara, pero en Balears el Govern pretende obligar a ese mismo usuario a que escoja la opción de la compañía con diez especialistas. ¿Qué derecho tiene el Ejecutivo autonómico a forzar a sus ciudadanos a apostar por una opción que les es claramente desfavorable?”. De hecho, para Igea, la controversia sobre la exigencia del catalán “no tiene tanto que ver con los derechos de los profesionales, como con la seguridad de los pacientes, que merecen la máxima calidad asistencial”.

A la conferencia impartida por Francisco Igea asistió una amplia representación de los cargos políticos de Ciudadanos en Balears, encabezados por los diputados Xavier Pericay y Olga Ballester, el concejal de Cort Josep Lluís Bauzá y la consellera del Consell de Mallorca Catalina Serra.

14 • Del Del 26 de febrero al 11 de marzo de 2018

ACTUALIDAD

El Govern aprueba nuevas deducciones para favorecer la inversión privada en investigación Bel Busquets, vicepresidenta y consellera d’Innovació, Investigació i Turisme: “En los últimos años el Govern balear ha multiplicado por cuatro el presupuesto dedicado a convocatorias competitivas” Juan riera roCa El Govern balear ha aprobado nuevas deducciones para de favorecer la inversión en ciencia y empresas innovadoras de las que se podrán beneficiar las personas físicas que hagan una aportación económica a un organismo público de investigación o a un proyecto concreto de investigación.

Se ha de cumplir además el requisito de que estas aportaciones supongan un 25% del importe aportado a estas finalidades que se devolverán en la declaración de la renta con un máximo de 6.000 euros, según se informó en una presentación hecha recientemente a empresas científicas en el ParcBIT. Estos nuevos incentivos se añaden a los ya existentes (incrementando los límites de 600 euros a 6.000 y 12.000 €); para empresas de reciente creación (35% de deducción hasta 6.000€) y para empresas derivadas de un organismo público de investigación (deducción del 50% hasta 12.000€).

nuevos límites Así como a la posibilidad de incorporación de las deducciones en capitalizaciones aplicables para inversiones en empresas innovadoras baleares (con el sello de empresa innovadora otorgado por el Ministerio de Economía) con los mismos límites de las empresas de reciente creación.

Bel Busquets, vicepresidenta y consellera de Innovación Investigación y Turismo presentó estos nuevos incentivos fiscales para inversiones en Investigación recordando que “en los últimos años el Govern balear ha multiplicado por cuatro el presupuesto dedicado a convocatorias competitivas”.

La vicepresidenta y consellera recordó que también se han ido aumentando los esfuerzos en inversión para investigación e innovación, todo ello “pasando de 3 a 8 millones, llegando a los 8.315.000 millones de euros previstos para este año 2018”, según detalló en el encuentro celebrado en el ParcBIT. El escenario de la presentación fue la incubadora de empresas del ParcBIT, donde se

Bel Busquets y el director general Josep Lluís Pons, se dirigen a los asistentes en la presentación efectuada en el Parc Bit.

llevó a cabo una sesión informativa dirigida principalmente a empresas y medios de comunicación para dar a conocer de primera mano los nuevos incentivos fiscales para inversiones en proyectos y empresas de I+D+i.

La estrategia Europa 2020 prevé aumentar el gasto público en I+D+ipara atraer inversión privada. “Desde el Govern -dijo Busquets- conscientes de la importancia de estos dos ejes se ha apostado de manera transversal

por el desarrollo económico con una presupuesto total de 21 millones de euros”.

La situación actual de Balears, donde la inversión en investigación por empresas supone sólo el 20% el total está “muy lejos de la media estatal (55%) que se ha marcado el Govern como objetivo de convergencia y que se espera mejore gracias a las puesta en marcha de estos nuevos incentivos fiscales”.

La vicepresidenta y conse-

llera añadió que estos incentivos a la ciencia se han incorporados en última Ley de Presupuestos, a través de la cual se pretende incentivar la inversión en ciencia y en empresas innovadoras” según ha explicado el director General de Innovación e Investigación.

En referencia al presupuesto total de las convocatorias de ayudas a la I+D+i en las Islas Baleares, la vicepresidenta también ha explicado cómo “se ha multiplicado por cuatro

el presupuesto dedicado a investigación e innovación pasando de 3 a 8 convocatorias anuales”, dijo Busquets.

Ello ha sido con un importante incremento económico, pasando del 1.850.000 euros del 2014 a los 8.315.000 euros previstos para este 2018, “esto supone un incremento de 6.450.000€ o 4,5 veces más de presupuesto”, explicó la recientemente nombrada responsable de la política científica del Govern balear.

Aumento del presupuesto vinculado al emprendimiento J. r. r.

Así mismo el director general de Innovación e Investigación, Josep Lluís Pons, explicó que “también en el presupuesto del Plan de Ciencia Tecnología e Innovación, es destacable el aumento de presupuesto vinculado al emprendimiento, prácticamente duplicado respecto el presupuesto del 2017”.

Durante la sesión informativa también se dieron a conocer las principales líneas de impulso del Gobierno en cuanto a investigación e innovación: capital humano, consolidación de la base científica, y valorización tecnológica. El Govern balear ha reforzado las diferentes acciones encaminadas: Por un lado, la formación de personal investigador (I+D+i), ha sido aumentado con la inclusión en los presupuestos de ayudas a la formación de personal y a la movilidad; y por otro lado con ayudas a la incorporación a las empresas,

tanto de personal investigador como de técnicos de apoyo.

Desde Innovación e Investigación también se han analizado las actuaciones que ya se estaban llevando a cabo y a las que se han incorporado mejoras y presupuesto a partir de nuevos programas post-doctorales: es el caso del Programa port-doctoral Margalida Comas para jóvenes investigadores.

También, del programa Vicenç Mut para investigadores séniors; y programa Felip Bauçà para la incorporación de personal post-doctoral a empresas. Las convocatorias para formación e incorporación de personal investigador se han incrementado con 430.000 euros/anuales.

El programa de dinamización de los recursos; incluye la creación e impulso de nuevos centros de I+D, el registro de grupos, las acciones especiales, la realización por primera vez de proyectos cooperados, y una primera convocatoria de proyectos de investigación propios financiados con la “ecotasa”.

El programa para infraestructuras y equipamiento científico-técnico financiará las estaciones de investigación, el apoyo al equipamiento científico y tecnológico, y el Complejo Científico de I+D que se abrirá al ParcBit. Se continuará potenciando la colaboración con las empresas investigaciones.

Se trabajará en incorporar talento a las empresas incubadas, aumentar la transferencia de conocimiento y tecnología o el número de empresas de base tecnológica, potenciando la incubadora. Y dentro de esta línea de actuación se han recuperado actuaciones orientadas tanto a empresas como clústers.

Esto se plasma en convocatorias para acciones de I+D+i empresariales y convocatorias para clústers del conocimiento. Pons también dio a conocer un mapa de convocatorias con las ayudas para Pymes, Organismos públicos de investigación (OPIs) y asociaciones de empresas innovadoras AEI’s.

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El Dr. Enric Benito, premiado como uno de los 25 embajadores médicos de la sanidad española redaCCión El Dr. Enric Benito, miembro de la Junta de Gobierno del Col·legi Oficial de Metges de les Illes Balears (Comib), ha recibido el galardón de embajador de la Medicina española que otorga la publicación Diario Médico. El premio no sólo pretende distinguir a una serie de facultativos por su trayectoria en el ámbito asistencial, docente e investigador, sino también a los que encarnan los valores humanitarios de la Medicina.

El premio, concedido por Diario Médico como conmemoración de su 25 aniversario, fue entregado en el Teatro Real de Madrid. Enric Benito estuvo acompañado por el presidente del Comib, Dr. Antoni Bennasar, durante el acto de los premios a los “25 embajadores de la sanidad española”.

El Dr. Benito, al conocer que estaba entre los 25 embajadores de la Medicina española, aseguró que “cuidar el dolor y el sufrimiento de los que mueren me pareció la forma más sublime de ejercer la Medicina”.

El doctor Enric Benito ha

Enric Benito, junto a Antoni Bennasar.

Enric Benito, con su premio.

dedicado su vida a los cuidados paliativos y, actualmente, es miembro de la Junta de Gobierno del Colegio de Médicos de las Islas Baleares, desde cuyo Patronato Científico promueve el desarrollo de un programa de "Cultivo del curriculum interior de los profesiona-

les de la salud".

En el año 1998, después de más de 20 años trabajando como oncólogo, sufrió una crisis existencial o "noche oscura del alma", como él mismo describe, que le hizo replantearse su orientación profesional.

Dejó la oncología clínica

para dedicarse íntegramente a los Cuidados Paliativos (CP) y a la atención profesional y humanizada en la enfermedad incurable, con la pasión por entender y atender el sufrimiento y, más específicamente, explorar y conocer la dinámica del proceso de morir y la

atención al mismo.

Todo esto le llevó a profundizar en la dimensión espiritual de la profesión sanitaria y, en definitiva, del ser humano.

En 2014 fue nombrado Miembro de Honor de la Sociedad Española de Cuidados Paliativos.

XIII Reunión anual de la sección balear de la AEDV (Academia Española de Dermatología y Venereología). Medio centenar de especialistas en Dermatología y Venereología participaron en la XIII Reunión anual de la sección balear de la AEDV (Academia Española de Dermatología y Venereología), que tuvo lugar en la sede del Col·legi de Metges en Palma. Asistieron al encuentro científico los dermatólogos de Mallorca, Menorca y Eivissa. El encuentro contó con la presencia de ponentes de reconocido prestigio, como el Dr. Rubén Francés, que disertó sobre inmunología en las enfermedades inflamatorias; la Dra. Isabel Bielsa, que abordó las novedades en el lupus eritematoso; y el Dr. Lluis Montoliu, investigador del CSIC, con un tema tan novedoso como las herramientas de edición genética CRISPR en la investigación del albinismo.

O B I T U A R I O S Hace unos días nos dejó el doctor Rafael Ramos Losada, el que fuera primer radiólogo infantil en el Hospital Son Dureta. Falleció a los 77 años. Trabajó en el hospital Vall d’Hebron , Clinica Quirón de Barcelona y en Palma en la Clínica Rotger y sus últimos años de trayectoria los desarrolló en Policlínica Miramar.

Sin duda, se trató de uno de los mejores radiólogos infantiles de España. Doctor de un carácter afable, cercano y muy cariñoso con sus pacientes infantiles, con una capacidad innata por conectar con los pequeños, hombre culto pero sencillo, era sabio pero cercano, como ha escrito su hijo, ‘pequeño gran médico, pero papá no eras pequeño. Eras grande, muy grande”.

El doctor Jaime Suau era un hombre feliz, optimista, alegre, deportista, buen compañero, excelente pediatra y pionero de la gastroenterología pediátrica en nuestro país.

En el año 1972 inició su andadura pediátrica, después de estudiar medicina en Salamanca y Barcelona y de hacer Pediatría con el Profesor CruzHernandez. Estudio Gastroenterología con el Profesor Rieu y el Profesor Roger Jean en Montpellier Trabajó en el hospital de Son Dureta, Policlínica Miramar, y creador de la Unidad Pediátrica de la calle Joan Crespí. Su última labor profesional la desarrolló en la Clinica Rotger. Nos ha dejado a todos una herencia de su bonhomia, de su cariño y de su amistad. Descanse en paz.

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Salut i Forรงa

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Número 363

Del 26 de febrero al 11 de marzo de 2018

Todos los ‘problemillas’ la parte menos noble de la espalda Hemorroides (más conocidas como almorranas), fístulas o fisuras anales son lesiones no graves pero muy molestas que el médico puede aliviar y cuyos síntomas pueden avisar de otras enfermedades ocultas

de sangre y puede causar una sensación de quemazón dolorosa, presión o hasta un intenso picor y el deseo de rascarse el área.

El diagnóstico se hace al examinar el ano visualmente y mediante un tacto rectal. Se introduce un instrumento luminoso en el canal para poder visualizar el interior del recto, un anoscopio, o un sigmoidoscopio, más largo y flexible que también permite examinar en la misma técnica la parte baja del intestino grueso.

es posible— probablemente el médico recomendará mejorar el estreñimiento, ya que el «apretar» se perjudican esas venas que pueden acabar por convertirse en hemorroides.

Las evacuaciones deben ser blandas y pasar sin hacer mucha fuerza.

Para evitar el problema se aconseja ingerir más líquidos, fibras en la dieta y hacer ejercicio adecuado a cada persona ayuda a mejorar el estreñimiento. Puede que el médico recomiende cremas y supositorios, baños de asiento en la bañera con agua tibia, limpiarse suavemente tras la evacuación con toallitas prehumedecidas.

Pero no solo de hemorroides se sirven los demonios para atormentarnos por el lugar por donde amargan los pepinos.

Otra de las patologías benignas del ano es la fístula, una conexión anormal entre la superficie interna del canal anal y la piel que rodea la región perianal, algo cuya presencia es dolorosa y debe tratarse.

La operación de una fístula es un procedimiento electivo, por lo general a causa de la incomodidad de un tracto que drena heces. Si la fístula es sellada y se infecta, se acumula pus en su interior, haciendo aparecer un absceso, repitiendo el proceso.

Es el famoso «grano en el culo» que de tan molesto se ha convertido en tópico.

La fístula anal se genera de las glándulas anales, localizadas entre las dos capas de los esfínteres anales y que drenan al canal anal. Si la salida de las glándulas anales resultare bloqueada, se forma un absceso, el cual, eventualmente, protruye a la superficie de la piel perianal, tal como se introducía más arriba.

SIN ESTREÑIMIENTO

ORIGEN DE LA FÍSTULA

Para tratar las hemorroides sin pasar por el quirófano —si

El drenaje de los abscesos anorrectales resulta en la cura-

Juan riera roCa Hace años una farmacéutica publicitaba una crema contra las hemorroides que —aseguraban— permitía «sufrirlas en silencio». Las hemorroides son una afección de la que nadie habla (porque se supone que es objeto de burla o de vergüenza) pero que seguramente todos padecerán en algún momento.

Una patología que llegará además sola o en compañía de otras asociadas (como las fístulas o las fisuras anales) y que pese a ser en un altísimo porcentaje benigna tiene dos características importantes: puede generar de molestias a sufrimiento agudo; puede enmascarar una enfermedad grave, como un cáncer.

Por todo ello la conclusión es lógica: ante cualquier molestia anal, en la defecación o sin ella, ante cualquier sangrado, aunque no sea doloroso, hay que acudir al médico. Si «solo» es una hemorroide o similar —que es lo más probable— se evitará sufrimientos.

Si es ‘otra cosa’, puede que le salven la vida.

Pero sin ponerse trágicos y hablar de vivir o morir, lo cierto es que hay lesiones y patología benigna del ano, que aunque no matarían al paciente llegan a causar un sufrimiento que le quitan las ganas de vivir. Los sangrados hemorroidales llegan a ser tan abundantes que pueden producir anemia al paciente.

El dolor al defecar que produce una de estas lesiones puede ser tan intenso que el enfermo prefiere aguantarse las ganas de ir al váter y dejar pasar las horas, generándose otros problemas derivados de la acumulación de heces, estreñimientos, etcétera. ¡Y la solución a estos problemas suele ser tan sencilla!

PASAR POR EL QUIRÓFANO Incluso si la solución médica no es suficiente (medicamentos, dieta, ejercicio) y hay que pasar por quirófano, las modernas técnicas quirúrgicas (laser, frío, etcétera) hacen que se trate de una intervención ambulatoria, con una rapidísima recuperación que permite volver muy pronto a vivir, comer bien, defecar… ¿Pero, qué son en realidad las ‘malditas’ hemorroides?

Las hemorroides son venas en el canal anal que se inflaman o extienden. Se parece mucho a lo que sucede con las venas varicosas en la parte inferior de las piernas. De las hemo-

rroides también se dice, de hecho, que son un tipo concreto de varices.

Las hemorroides externas son venas inflamadas bajo la piel fuera del canal anal, perceptibles como un pequeño bulto, del mismo color que la piel. Las hemorroides internas: son venas inflamadas que salen fuera del recto. Cuando las hemorroides internas se tornan grandes, pueden prolapsar y hay que intervenirlas.

La señal más común de las hemorroides es la sangre brillante y roja en el papel higiénico o gotas de sangre en el inodoro. Una hemorroide con trombo contiene un coágulo

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ción de un 50% de los pacientes. El 50% restante desarrollará una fístula anal. La fístula, por lo general, se origina de una cripta infectada, es decir, la apertura interna del absceso y se dirige en dirección opuesta, la apertura externa de la fístula.

Entre las causas que favoren las fístulas anales, se consideran

las infecciones criptoglandulares, traumas, enfermedad inflamatoria que afecta la región anorrectal, enfermedad inflamatoria intra-abdominal que drena hacia la piel, siendo la más común la ocasionada por enfermedad diverticular complicada.

Las fístulas anales de por si no tienden a causar daño ni

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proctología dolor, pero pueden ser irritantes por razón del drenaje de pus, así como la incomodidad de algunas fístulas de pasar material fecal por su luz. Además, los abscesos recurrentes pueden causar cierta morbilidad a corto plazo, como dolor e infección.

Una fístula puede causar pica-

zón. Un absceso infectado puede causar enfermedad sistémica. El diagnóstico de una fístula anal es por un examen de la región perianal, bien en un ambulatorio o bajo anestesia con un anoscopio. Así se visualiza la apertura de la fístula, aunque puede simplemente verse la piel enrojecida y dolorosa.

En algunos casos es posible producir supuración al comprimir el área afectada. También es posible explorar la fístula introduciendo un instrumento que permite encontrar ambos extremos de la fístula. El objetivo del tratamiento de una fístula anal será la prevención o erradicación de sepsis sin comprometer la continencia.

TRATAMIENTO DE LA FÍSTULA El tratamiento específico de una fístula anal ―aunque esto son solo indicaciones: ¡consulte siempre a su médico!― depende de la ubicación de la misma y del lado del esfínter anal que se encuentre. Algunas opciones frecuentes optan por mantener la fístula drenada aunque ello no la cura definitivamente.

El médico puede decidir abrir la fístula con una incisión y permitir que cicatrice desde el extremo interno hasta la piel. Esta opción no se decide si la fístula atraviesa por completo el esfínter anal. En algunos casos puede dejar como secuela problemas de incontinencia fecal, por lo cual la decisión ha de estudiarse.

Otra opción es la inyección de fibrina, un método explorado recientemente con variables reportes de éxito. La técnica implica la inyección de una goma biodegradable, la cual, en teoría, cierra la fístula desde el interior hasta el exterior.

Siempre hay que acudir al médico y no esperar las soluciones «naturales» del problema.

La tercera posibilidad de tener problemas donde la espalda pierde su nombre es una fisura anal. Se trata de un pequeño desgarro en el tejido delgado y húmedo (mucosa) que recubre el ano que puede producirse cuando se evacúan heces grandes y duras, por lo cual evitar el estreñimiento es la mejor forma de evitar estas lesiones.

DOLOR AL EVACUAR Las fisuras anales suelen provocar dolores y sangrado durante la evacuación intestinal y es posible que el paciente sufra espasmos en el anillo de músculo que está en el extremo del ano, esfínter anal, que es el músculo que se utiliza de forma consciente para cerrar el paso a las heces cuando el sujeto no tiene dónde defecar.

Curiosamente las fisuras anales son unas patologías muy frecuentes en los bebés, aunque también pueden afectar a cualquier edad. Las fisuras anales pueden mejoran con una mayor ingesta en la

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dieta de fibra o con baños de asiento, aunque algunas personas con fisura anal podrían necesitar medicamentos e incluso cirugía. ¿Cómo distinguir una fisura de otra lesión en esa zona que curse con dolor y con hemorragias? Pues asistiendo al médico. Con todo, el profano puede sospechar que sufre una fisura anal cuando sufre dolor que puede llegar a ser intenso, durante el movimiento intestinal, o después, que puede durar hasta varias horas.

Otros síntomas que pueden indicar una fisura es la sangre de color rojo brillante ―otros colores indican otras afecciones― en las heces o el papel higiénico tras un movimiento intestinal; picor o irritación alrededor del ano; una grieta visible en la piel que rodea el ano o un pequeño bulto en la piel junto a la fisura anal.

Las enfermedades y lesiones del ano son generalmente benignas. La presencia de sangre rojo brillante en las heces o en las heridas ―recogida por el papel higiénico―indica que esa sangre procede una herida cercana, que es reciente. Si la sangre es más oscura o negra, señalará que viene de más arriba de los intestinos.

OJO CON LA SANGRE Esa sangre que viene de «más arriba» puede tener múltiples orígenes, desde una úlcera del estómago, pólipos o, incluso, el temido cáncer de colon. Suele ser más oscura y oler de forma intensa. Una las pruebas que se usa en la detección precoz de este cáncer es precisamente la búsqueda de sangre oculta en haces.

Es por ello que ante una lesión anal ―sea la que sea― hay que acudir siempre al médico.

Si es benigna, que es lo más probable, para que proceda a una curación lo más rápida y amable posible, ya que estas lesiones pueden llegar a ser muy molestas y no curarse solas, mientras que el médico las ataja y alivia en muy poco tiempo.

Pero también una lesión anal o síntomas de ella pueden señalar otra enfermedad más grave en unos momentos en los que aún es posible actuar contra ella con éxito. En personas mayores de 50 años se recomienda el test de sangre oculta en heces de modo preventivo, sin que se den problemas visibles para realizarlo.

Baleares ha sido pionera en la puesta en marcha de planes de detección precoz de sangre en heces. El Ibsalut comenzó el cribado pidiendo a los mayo-

proctología res de 50 años de la comarca de Inca que, a su libre albedrío, acudieran a una farmacia cualquiera con una muestra de sus heces (para lo que se les entrega un botecito).

La prueba de sangre oculta en heces (TSOH), que como su nombre indica detecta si existe o no sangre en las heces, re-

cuerdan los expertos de la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC). Si el resultado de la prueba es positivo se completa el estudio con una colonoscopia para visualizar el origen del sangrado.

TEST A DOMICILIO El test lo inicia la propia per-

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sona en su domicilio. La lectura del test ha de ser realizada por personal sanitario cualificado. El objetivo del cribado de CCR es la detección y extirpación de pólipos precancerosos para prevenir el desarrollo de tumores malignos y/o su detección en estadios precoces.

De este modo, no solo se

puede diagnosticar el cáncer de colon de manera precoz y tratarlo en sus estadios iniciales, donde la supervivencia es mucho más elevada, sino que incluso se puede evitar la aparición misma de la enfermedad.

La periodicidad de la prueba del Test de Sangre Oculta en Heces (TSOH) es de dos años.

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Cuando el test indica que existe sangre en las deposiciones, se requieren estudios posteriores para diagnosticar su origen (hemorroides, pólipo, tumor maligno…). La tasa de positivos del TSOH está en torno al 6-7%, en los que se detectan tanto tumores como adeno-

mas y pólipos, etapas previas a la malignización del tumor.

Se ha llevado a cabo importantes avances para la implantación de esta prueba de screening en España, incluyéndose en la cartera básica de servicios, lo cual asegura el derecho de la población a esta

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proctología medida de prevención, y por tanto la obligatoriedad de la Comunidades Autónomas de proveer este servicio a su población.

Otra prueba para la detección precoz es la colonoscopia completa. El cribado de cáncer de colon tiene como públi-

co la población de riesgo medio, esto es hombre y mujeres entre 50 y 69 años en los que no existen antecedentes familiares. A quien tiene antecedentes familiares se le trata como sujeto de alto riesgo.

Se estima que cerca del 90% de los cánceres de colon y rec-

to podrían ser curados si se detectasen de modo precoz, antes de que la enfermedad alcanzase sus estadíos más avanzados. Acudir al médico ante cualquier problema anal supondrá un alivio rápido del problema y la posible detección precoz de algo más grave.

A las 3, a las 7 y a las 11 El paso que resulta de avanzar sobre las cuatro extremidades a caminar sobre las dos patas traseras nos aporta unas ventajas competitivas definitivas para el desarrollo del hombre. Entre otras, todas las derivadas de la liberación de los brazos y la especialización de las manos para dedicarlas a funciones superiores.

Sin embardo este paso tiene sus debilidad e s .

Los tres puntos m á s débiles se concentran Jaume Orfila en la Asesor Científico columde Salut i Força na lumbar, en las venas de las piernas y las del ano. Las lumbalgias, las varices y las hemorroides son muy comunes y nos dan muchos dolores de cabeza.

La forma de presentación de las hemorroides es variada. Se puede presentar como un bulto, como defecación incompleta, prurito, humedad anal o directamente como prolapso hemorroidal. Para identificar anatómicamente las hemorroides se utiliza el horario del reloj.

Los paquetes hemorroidales asoman a través del ano, en tres posiciones horarias, aquellas en las que las agujas marcarían las 3, las 7 y las 11. La medicina ha desarrollado muchas opciones terapéuticas válidas. Tanto o más importante que su tratamiento, es profundizar en su estudio, para identificar que no escondan una patología más grave.

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entrevista

Del 26 de febrero al 11 de marzo de 2018• 21

JOSÉ MARÍA VÁZQUEZ ROEL, MÉDICO, PSIQUIATRA Y DIRECTOR GENERAL DE LA CLÍNICA CAPISTRANO

“Capistrano representa un modelo de atención al usuario que es prácticamente único en España” ingreso en los manicomios ha quedado completamente atrás, y además a satisfacción de todo el mundo, existe la convicción de que todo internamiento es negativo. Y no es así, en absoluto. Todo lo contrario: el tratamiento efectivo de una enfermedad mental, y de la posible adicción, o adicciones, que lleve asociada, precisa, necesariamente, de una fase de internamiento en un centro especializado.

Los buenos resultados de recuperación de los usuarios justifican plenamente hablar de Capistrano como un equipamiento de referencia en el tratamiento de las dependencias, tal como expone el doctor José María Vázquez Roel, psiquiatra y director general del centro. Àngeles fournier

P.- ¿Es ese, precisamente, el tipo de internamiento que reciben los usuarios de Capistrano?

R.- Así es. En nuestras instalaciones, situadas, además, en una zona privilegiada de la isla, en Cala Major, donde se puede disfrutar de la cercanía del mar y de la visión de unos paisajes maravillosos, el paciente permanece internado durante un período que oscila entre el mes y los tres meses, es decir, el tiempo indispensable para llevar a cabo nuestro trabajo terapéutico.

P.- ¿Cuál es el modelo asistencial por el que apuesta Clínica Capistrano?

R.- Capistrano representa un modelo de atención que es, prácticamente, único en España. Nuestro enfoque es profundamente humanista, en el sentido de que su principal preocupación es ayudar al paciente a entender cuáles son las causas que le han conducido a ser víctima de una adicción que está destruyendo su vida y su salud. Y no solo es único por eso, sino por nuestro concepto del internamiento.

P.- El internamiento, ¿sigue siendo una estrategia válida hoy en día?

R.- A partir de la contribución de psiquiatras, algunos teóricos y otros asistenciales, que propugnaban otros métodos de tratamiento para usuarios con dependencia, el internamiento cayó en una situación de desprestigio y de falta de credibilidad. ¿Qué ocurrió después? Pues que los hospitales generales, de carácter público, empezaron a crear unidades de Psiquiatría que, todavía hoy en día, son las que se hacen cargo mayoritaria-

P.- ¿Y en qué consiste ese trabajo?

R.- En primer lugar, si hablamos de un adicto, hay que dejar atrás la adicción introdu-

“Apostamos por el

internamiento como una fase imprescindible en la superación de una adicción” mente de la atención a estos pacientes. Ese enfoque puede ser correcto cuando se trata de asistir a un enfermo en un proceso de crisis aguda. Sin embargo, una vez que se ha con-

trolado la crisis, el problema sigue estando ahí. Esto significa que la sociedad carece de respuestas terapéuticas adecuadas para estos usuarios.

P.- ¿Cuáles son las causas que explican esa falta de respuestas, como usted lo llama?

R.- Pues, precisamente, la fobia que todavía hoy se siente hacia el internamiento psiquiátrico. Como el período de

“Ingresar a un paciente con

dependencia responde a una estrategia guiada por la más pura lógica asistencial” ciendo una fase de abstinencia que requiere la máxima implicación del usuario y de su entorno y una tarea eficiente por parte de los profesionales que le atienden. Y, paralelamente,

hay que comenzar a introducir al enfermo en una dinámica terapéutica.

P.- ¿Cuáles son los ejes sobre los que gravita esa dinámica?

R.- El objetivo es que el paciente llegue a formularse una pregunta clave: ‘¿Por qué soy adicto?’. O, dicho de otra manera, qué estructuras de la personalidad están fallando para que se haya producido esta dependencia, sea al alcohol, a otras drogas, al juego, o a cualquier otra dependencia patológica.

P.- ¿Y a partir de aquí…?

R.- A partir de aquí, ayudar al paciente a incorporar, y a materializar en su vida, todas aquellas pautas y hábitos que le permitan mantenerse sano, estable, feliz y satisfecho consigo mismo. Es decir, la idea no es solo que el paciente deje de beber, si hablamos de alcoholismo, sino de que sea consciente de que está en su mano conseguirlo y de que, si lo logra, su vida será mucho más plena y satisfactoria.

P.- Sin lugar a dudas, el internamiento es una fase necesaria a la hora de abordar una adicción…

R.- En efecto, y quienes defendemos esta estrategia terapéutica no lo hacemos por capricho, o porque hayamos tenido una intuición en este sentido. Se trata de aplicar la más pura y estricta lógica asistencial. Curiosamente, en otras especialidades de la medicina, no existe ningún problema a la hora de aconsejar o recomendar el internamiento, en este caso hospitalario, para superar la fase crítica de una determinada enfermedad.

seguros que cubren las enfermedades de salud mental en Clínica Capistrano

“El objetivo de un

tratamiento es que el usuario se pregunte a sí mismo por qué es un adicto”

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ciencia

trario, las consecuencias pueden ser irreversibles.

La corrección en niños será generalmente a través de gafas graduadas, aunque en la edad adulta existen otras alternativas para no tener que depender de gafas y lentillas.

inés barrado Conde Los casos de miopía se están incrementando de manera exponencial en todo el mundo.

Se estima que el 25% de los españoles sufren miopía en la actualidad, pero los expertos vaticinan que en tal solo 20 años el 50% de la población española puede ser miope.

Los especialistas de Oftalmedic Salvà (Red Asistencial Juaneda) advierten de la importancia de detectar y corregir este problema a una edad temprana, o de lo contrario pueden surgir complicaciones irreversibles.

¿qué es la miopía?

La miopía es un defecto refractivo (o ametropía) que provoca el desenfoque de los objetos lejanos. Se produce cuando el globo ocular es demasiado alargado, o cuando hay una excesiva curvatura de la córnea. Esto hace que las imágenes se enfoquen por delante de la retina (y no sobre ella), lo cual impide la correcta visión a largas distancias.

Causas del incremento Hasta ahora se apuntaba a la genética como principal causa de miopía, pero los expertos ya estudian otros factores que podrían explicar el aumento de su incidencia en los últimos años: 1. El trabajo de cerca prolongado y el abuso de tecnologías La realización de actividades que exigen pasar mucho tiempo focalizados en un elemento cercano (como leer, coser, hacer uso de smartphones, ordenadores...) podría influir en la aparición de la miopía. De hecho, una investigación publicada en la revista científica PLOS One estima que cada hora a la semana que pasamos realizando tareas ‘de cerca’ podría aumentar un 2% la pro-

adiós a gafas y lentillas: Ve a lo seguro

Aumentan los casos de miopía en el mundo Los expertos de Oftalmedic Salvà advierten de la importancia de corregir a tiempo esta ametropía, cada vez más extendida entre la población babilidad de padecer este problema visual.

2. Poco tiempo al aire libre Estudios recientes indican que la exposición al sol durante la etapa de crecimiento ayuda a que el ojo se proteja de la miopía. El motivo no es todavía claro, algunos señalan que la falta de luz solar inhibe la dopamina, la cual frena el crecimiento excesivo del ojo; otros defienden que pasar más tiempo al aire libre reduce el esfuerzo del ojo para enfocar a corta distancia.

3. Nivel educativo Diversas investigaciones apuntan a una relación directa entre el nivel

En 20 años el 50% de la población española puede ser miope

La miopía impide la

correcta visión a largas distancias de formación y la miopía, concluyendo que la prevalencia de esta patología es mayor entre los que tienen estudios superiores, con respecto a aquellos con educación básica.

¡Cuidado con los más pequeños!

La miopía progresa generalmente entre los 7 y los 17 años.

A estas edades una incorrecta visión puede afectar al rendimiento académico y al desarrollo personal, pero esta patología tiene también otros peli-

Es muy importante

detectar y corregir esta afección a una edad temprana

gros a largo plazo para los más pequeños.

En algunos casos puede derivar en enfermedades más serias que pueden provocar ceguera, como el glaucoma, las cataratas o el desprendimiento de retina.

Aunque estas complicaciones surgen a avanzada edad (a partir de los 50 años), la base se encuentra en la infancia. Por ello es muy importante detectar y corregir esta afección a una edad temprana, de lo con-

Más de la mitad de los españoles utilizan gafas o lentillas, pero en ocasiones estas pueden suponer dificultades (por incomodidad, por cuestiones estéticas, por molestias en el trabajo o durante la realización de deporte...).

En Oftalmedic Salvà ponen a disposición de sus pacientes la última tecnología en tratamiento láser de miopía (así como de hipermetropía, astigmatismo o vista cansada), con tal de poder despedirse de las gafas de forma indolora, 100% láser y única en las Islas Baleares. ¿Cómo funciona?

El láser de última generación (Láser Excímer Allegretto 500) se conecta automáticamente con los aparatos de diagnóstico, lo cual aumenta la seguridad y la precisión en las intervenciones y permite además la personalización de cada tratamiento en función de las necesidades de cada persona.

Para tratar la miopía es necesario remodelar la córnea y eliminar el defecto refractivo, aquí es donde actúa el nuevo láser. Para ello existen diversas técnicas a aplicar en función de cada caso particular. Será el oftalmólogo quien, tras un exhaustivo estudio preoperatorio, valorará la mejor opción para cada paciente.

Más información: CLÍNICA SALVÀ Camí de Son Rapinya, 1 971 730 055 www.clinicasalva.es

El láser de última generación aumenta la seguridad y la precisión en las intervenciones, permitiendo la personalización de cada tratamiento

Consejos de prevención La detección y corrección de la miopía (y del resto de defectos refractivos) es muy importante para la salud ocular.

Según la Organización Mundial de la Salud las ametropías no corregidas constituyen la primera causa de discapacidad visual a nivel mundial. Por ello, desde Oftalmedic Salvà aconsejan: • Acudir al oftalmólogo ante el menor síntoma de alarma • Asistir a revisiones visuales periódicas • Si se sufre miopía, corregirla adecuadamente lo antes posible • Controlar la salud visual de los infantes

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entrevista

Del 26 de febrero al 11 de marzo de 2018• 23

Hospital de Llevant incorpora la Osteopatía a su Servicio de Rehabilitación y Fisioterapia Joaquín García Roll es el osteópata que se suma al equipo; nos explica en qué consiste esta especialidad emocional. Nos aconseja trabajar en esas tres direcciones, previniendo y tratando dolores y síntomas que puedan afectar a nuestra estructura corporal, procurar evitar el estrés y realizar actividades que nos hagan felices y por último cuidar la bioquímica de nuestro cuerpo a través de una alimentación saludable, una buena hidratación y un descanso adecuado a nuestro ritmo de vida.

Con la incorporación de esta nueva especialidad, Hospital de Llevant continúa trabajando para ofrecer a sus pacientes la más completa oferta sanitaria con los máximos estándares de calidad.

Joaquín García Roll es diplomado en Fisioterapia por la Escuela Universitaria Gimbernat i Tomás Cerdà de Barcelona y especialista en Osteopatía cuyos estudios cursó en la C.O. Escuela Oficial de Osteopatía de Madrid. Por otra parte, ha ampliado estos conocimientos con numerosas acciones formativas especializadas.

García afirma que la osteopatía “puede ayudar significativamente a mejorar la calidad de vida de los pacientes”. En esta entrevista nos acerca a esta especialidad y nos explica cuáles son sus beneficios. redaCCión P.- La primera pregunta es obligada ¿Cómo definiría usted la Osteopatía?

R.- Se trata de una disciplina médica no convencional que basa sus técnicas en el concepto global del cuerpo. Consiste en tratar las disfunciones, hipermovilidad o hipomovilidad que se puedan encon- trar en la columna vertebral, las articulaciones, el sistema nervioso, el muscular, las vísceras y el cráneo. Utiliza diversas técnicas terapéuticas entre las que destacan manipulaciones articulares, técnicas de movilización, de estiramiento y funcionales, entre muchas otras. Busca recuperar el equilibrio corporal, restaurar funciones y promover la salud y el bienestar.

El tratamiento depende de una evaluación corporal completa, del tipo

El objetivo principal del

concepto osteopático es devolver esta movilidad a las zonas llamadas hipomóviles

de lesión y del paciente.

Ningún tratamiento es igual a otro y se debe seguir siempre un enfoque personal único.

P.- ¿Para qué tipo de paciente está recomendada?

R.- Realmente, al tratarse de técnicas no invasivas, la Osteopatía está recomendada para todo tipo de pacientes. En función de la patología que presenten se les podrá aplicar un aban i c o mayor de técnicas u otro pero el concepto de globalidad corporal que defiende la especialidad hace que cualquier persona pueda beneficiarse de un tratamiento osteopático.

El tratamiento depende de una evaluación corporal completa, del tipo de lesión y del paciente

P.- ¿De qué manera puede ayudar la osteopatía a mejorar nuestra calidad de vida?

R.- Cuando nuestro organismo y cuerpo padece de enfermedades, lesiones y patologías se crean tensiones y disfun-

ciones que pueden provocar una disminución de movimiento en algunas estructuras. El objetivo principal del concepto osteopático es devolver esta movilidad a las zonas llamadas hipomóviles, es decir, que han visto alteradas sus funciones y movimientos normales.

La osteopatía difícilmente va a curar una enfermedad, pero sí va a ayudar a aliviar o mejorar la sintomatología que dicha enfermedad ocasiona. En los sistemas respiratorio, digestivo y ginecológico, se crean muchas tensiones y adherencias provocadas por enfermedades o disfunciones orgánicas en las cuales la osteopatía puede también influir muy positivamente.

P.- ¿Qué consejos nos invita a aplicar la Osteopatía en nuestra vida diaria?

R.- La Osteopatía destaca 3 factores que influyen en el estado de salud de la persona. Son la estructura, la bioquímica corporal y el estado

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La AECC Balears pone en marcha un taller de musicoterapia para enfermos de cáncer dirigido por Pau Català REDACCIÓN La sede central de la junta de Balears de la AECC, en Palma, acogerá del 8 de marzo al 10 de mayo un taller sobre musicoterapia dirigido específicamente a enfermos con tratamiento oncológico activo y también a pacientes que han superado un proceso de cáncer. Las sesiones, de una hora y media de duración, tendrán lugar los jueves y será completamente gratuito para los usuarios de la AECC. La supervisión y coordinación correrán a cargo de Pau Català, màster en Musicoterapia por

el Instituto Superior de Estudios Psicológicos (ISEP) y la Universidad de Vich.

Aunque la musicoterapia constituye una disciplina relativamente moderna, con poco más de unos cincuenta años de vigencia, los estudios internacionales elaborados al respecto avalan plenamente, según Català, “su efectividad a la hora de erigirse en un apoyo de gran importancia para las personas diagnosticadas de cáncer. Por supuesto, se trata de una vía que complementa los procesos médicos y farmacológicos, y que en ningún caso los susti-

Pau Català.

tuye, porque no es esa, ni mucho menos, su función. El propósito, más bien, es de facilitar al paciente un entorno en el que pueda expresar sus emociones y que facilite su socialización con otras personas que están atravesando por esa misma situación”.

En relación a la validez de la musicoterapia en la evolución de una patología cancerosa, Català tiene muy presente la tesis doctoral realizada por la doctora Mireia Serra y cuyo contenido pudo conocer en primera persona, coincidiendo con su asistencia a un congreso iberoamericano celebrado en Valencia y centrado en mujeres que padecieron un cáncer de mama. El estudio reconoce la eficacia de la musicoterapia en este tipo de pacientes, en tanto que, en comparación con otro grupo de usuarias que no participaron en estas sesiones, las técnicas musicoterápicas ayudaron a estas mujeres a comunicar mejor sus emociones y a socializarse con otras mujeres que también se veían sometidas al tratamiento de quimioterapia.

No obstante, existen muchos otros estudios que certifican la validez de la musicoterapia como fórmula complementaria en el proceso de curación de un cáncer. Algunos de ellos inciden, como apunta Pau Català, en la importan cia de que en el transcurso de una sesión de quimio “las pacientes puedan escuchar algo más que el silencio, de tal manera que el largo tiempo que han de pasar en la sala del hospital se les haga más llevadero y, además, establezcan relaciones de empatía con otras usuarias. Igualmente, existen evidencias más que probadas de que la musicoterapia reduce el dolor y el estrés”.

Esta no es la primera experiencia de Català en un proyecto de similares características. Desde hace dos años, participa en una iniciativa pionera en la sanidad pública de Balears consistente en incorporar la musicoterapia en la UCI pediátrica y la unidad de Oncología Pediátrica del Hospital Universitario Son Espases, con el apoyo de asociaciones como Aspanob y ‘Na Maga somriu’. Sin embargo, ésta será la primera ocasión en que el taller se imparte en la AECC

de Balears, y forma parte de la intención de la junta provincial de ampliar de cada vez más la pluralidad y diversidad de las prestaciones que pone a disposición de sus usuarios.

Expresión no verbal Pau Català se muestra confiado en los resultados de las sesiones, ya que, a su juicio, “la música nunca engaña. Y tampoco la expresión no verbal. No puede decirse lo mismo de las palabras. Con la música nos movemos, bailamos, cantamos, y, en definitiva, nos expresamos y nos comunicamos con los demás. Y para ello no hace falta ser un gran experto musical, o tocar algún instrumento.

La musicoterapia no se basa en el virtuosismo, sino en la capacidad para y sacar de nuestro interior más personal y profundo aquellos sentimientos que deseamos transmitir y para los que las palabras, muchas veces, no hallan la vía adecuada”.

En opinión de este experto en musicoterapia, “no existen músicas más apropiadas que otras para motivar y estimular a un grupo de personas unidas por el reto de hacer frente a un diagnóstico de cáncer. En otras palabras, nadie dispone de un botiquín con músicas di-

Existen muchos otros estudios que certifican la validez de la musicoterapia como fórmula complementaria en el proceso de curación de un cáncer ferentes para cada ocasión.

Más bien, yo creo en la relación personalizada, en profundizar en el universo íntimo de cada individuo para conocer qué canción o qué ritmo o qué instrumento es el que mejor se ajusta a sus preferencias y sus necesidades. Se trataría de elaborar una ficha musicoterápica de cada paciente, y elegir en función de sus gustos y de sus emociones, y de la música que siempre le ha llamado la atención desde niño.

Porque si algo le puedo asegurar es que, aunque las preferencias varíen de una persona a otra, nunca me he encontrado a nadie que no le guste la música, o que no haya escuchado música en algún momento de su vida”.

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Asesoramiento estético, una parte más del tratamiento oncológico REDACCIÓN La AECC Balears organizó el pasado 16 de febrero un taller de asesoramiento estético con el fin de ayudar a los pacientes oncológicos a afrontar los cambios físicos derivados del proceso terapéutico.

Además del importante impacto psicológico en el paciente, tanto a nivel personal y emocional como en su entorno familiar y laboral, no debemos olvidar el impacto y los cambios que produce esta enfermedad a nivel físico, con reacciones como la alopecia, la hiperpigmentación o las irritaciones cutáneas, que pueden provocar que el paciente esté más vulnerable.

Para resolver estas dudas, informar y asesorar a los pacientes oncológicos, se organizó un taller de asesoramiento estético con enfoques teóricos y prácticos, dando como

Un momento del curso.

resultado un taller dinámico, entretenido, y con un turno de preguntas y aclaraciones muy participativo.

El taller contó con las intervenciones de la doctora Cristina Nadal, especialista en Dermatología, quien disertó acerca de ‘Cáncer y piel. ¿Qué le

pasa a nuestro órgano más extenso?’, y la psicooncóloga de la AECC Arantxa Isidro, que se ocupó de dar a conocer las claves de la imagen corporal y la autoestima.

La parte práctica del taller corrió a cargo de Salvador Martín, estilista y propietario

del Centro de Estética Capilar, situado en la calle Aragón 36, de Palma. El ponente trajo consigo varias muestras para exponer diversos contenidos sobre los cuidados del cuero cabelludo, pelucas y accesorios de cabello natural.

Igualmente, intervino en el

taller la también estilista Ana Varó, propietaria de la Peluquería Noel, ubicada en la calle Joan Miró 184, de Palma, quien cautivó a todos los asistentes con sus explicaciones y aclaraciones acerca de las pelucas sintéticas, y profundizó en torno a las consecuencias que un proceso oncológico genera en las cejas, las pestañas, las manos y pies.

Ambos estilistas no solo colaboraron desinteresadamente en este taller de estética, sino que también donaron a la AECC Balears pelucas y pañuelos para que puedan ser prestados a todas aquellas personas con escasos recursos económicos.

Además, se ofrecieron a cortar el pelo, en el momento previo a su total caída, y de manera gratuita, a todos los pacientes oncológicos que acuden a sus establecimientos, derivados por los trabajadores sociales de junta balear de la AECC.

La Federación Balear de Golf hace entrega de un donativo económico para la lucha contra el cáncer REDACCIÓN El presidente de la Asociación Española Contra el Cáncer en Balears, el doctor Javier Cortés, recibió de manos del presidente de la Federación Balear de Golf, Bernardino Jaume, un cheque por un importe de 4.315 euros recaudados en el sorteo benéfico celebrado en el marco de la gala anual Premios Golf 2017, que tuvo lugar el pasado 2 de febrero en el Palacio de Congresos de Palma.

La entrega del cheque se llevó a cabo el 14 de febrero, en la sede de la Federación de

Golf. Durante el acto, Bernardino Jaume mostró su satisfacción “por poder colaborar, aunque sea aportando un simple granito de arena, en la lucha contra el cáncer. El deporte se asocia a muchos valores, entre otros a la solidaridad.

Nosotros, en la Federación Balear de Golf, aprovechamos la gala anual para obtener fondos para causas solidarias.

Entendemos que el cáncer nos atañe y nos afecta a todos, y por tanto hemos entregado los más de 4.000 euros recaudados en el sorteo benéfico a la Asociación Española Contra el Cáncer-Baleares, porque to-

das las ayudas contra esta enfermedad son pocas”.

Por su parte, el presidente de la AECC Balears subrayó “la gratitud de nuestra entidad por el hecho de que la Federación de Golf nos haya hecho destinatarios del dinero recaudado en la gala, y porque también nos ayuda a visibilizar en la sociedad el cáncer y la necesidad de luchar todos juntos contra esta patología, y hacerlo desde todos los frentes. El deporte es salud y no cabe duda de que los hábitos saludables que se asocian a la práctica del ejercicio físico serán siempre positivos para abordar un proceso oncológico”.

Formentera se prepara para acoger la Cursa per a la Dona y la paella solidaria REDACCIÓN La cuarta edición de la Cursa Solidària per a la Dona y la paella solidaria, ambos acontecimientos a beneficio de la Asociación Española Contra el Cáncer, son los actos destacados que la Junta Comarcal de Formentera tie-

ne previsto llevar a cabo con motivo del Día de les Illes Balears, el próximo 1 de marzo.

Las inscripciones para participar en la carrera, organizada por el Consell de Formentera, conllevan el pago de un donativo de 10 euros que irá a parar íntegramente a las arcas de la

AECC. Los participantes, que ya pueden inscribirse en el Poliesportiu Antoni Blanc, recibirán una camiseta conmemorativa y podrán elegir en qué modalidad toman parte de entre las dos previstas: una carrera de 5 y 10 kilómetros, o bien una caminata solidaria, no competitiva,

Bernardino Jaume entrega el cheque al doctor Javier Cortés.

de cinco kilómetros de recorrido.

Ese mismo día, a las 14 horas, tendrá lugar también la tradicional paella solidaria en el aparcamiento de sa Seineta, en Sant Francesc Xavier. Los tickets, con un precio de 10 euros para los adultos y de 5 para los niños hasta 12 años, podrán adquirirse de 10 a 14 horas.

Estas actividades hacen posible que la AECC pueda seguir ofreciendo de forma gra-

tuita sus servicios de apoyo psicológico y atención social a los pacientes oncológicos y sus familiares, y mejorar su calidad de vida, objetivos neurálgicos de la entidad, junto con la educación en salud y la prevención y la apuesta por la investigación oncológica de calidad. La AECC ha agradecido, en este sentido, el apoyo de todas las instituciones y de las empresas colaboradoras, así como el trabajo de sus voluntarios.

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ciencia

Juaneda a domicilio, atención especializada en casa El Servicio de Ayuda Sociosanitaria a domicilio está orientado a personas dependientes que no precisan permanecer ingresados en un centro hospitalario pero que sí requieren de atenciones especializadas Resolver las necesidades que surgen en el día a día poniendo al alcance de las personas que lo requieran diversos servicios que abarcan desde el médico a domicilio hasta el cuidado de personas mayores y niños o incluso el mantenimiento del hogar redaCCión Cada vez son más las personas que requieren atención especializada en su propio hogar y sin necesidad de desplazarse. Juaneda a Domiclio pone al alcance de todas las personas el cuidado y bienestar fuera del ámbito hospitalario: asistencia sanitaria, servicio de ayuda sociosanitaria y fisioterapia a domicilio. Además ofrece en alquiler material específico como camas articuladas, grúas, sillas de ruedas, caminadores y muletas.

Para Ada de las Cagigas, coordinadora de Juaneda a Domicilio: “Todas estas prestaciones se han desarrollado con éxito durante los últimos años creando una importante demanda. Pronto nos dimos cuenta de la comodidad que representa para el paciente y/o sus familiares, ofrecer el servicio en el propio domicilio o en un hotel, en el caso de los turistas. Son muchos los casos en los que para una misma

Ada de las Cagigas, coordinadora de Juaneda a Domicilio.

Juaneda a domicilio ofrece el

guimiento específico; si se ha de realizar una analítica, una cura, un cambio de sonda o bolsa de colostomía, una inyección u otro servicio de enfermería, un profesional estará siempre disponible para realizar el servicio en la comodidad y confort de su hogar, además si precisa de un cuidador o de una sesión de fisioterapia, la respuesta la tiene en el servicio de Asistencia Socioanitaria.

La meta de Juaneda a domicilio es la resolver las necesidades que surgen en el día a día poniendo al alcance de las personas que lo requieran diversos servicios que abarcan desde el médico a domicilio hasta el cuidado de personas mayores y niños o incluso el mantenimiento del hogar. Ada de las Cagigas explica: “El Servicio de Ayuda Sociosanitaria a domicilio está orientado a personas dependientes que no precisan permanecer ingresados en un centro hospitalario pero que sí requieren de atenciones especializadas.

Disponemos de un equipo de profesionales formado por: auxiliares de enfermería, técnicos sociosanitarios y auxiliares de ayuda a domicilio, que cubren servicios que compren-

servicio en el propio hogar o en un hotel, en el caso de los turistas persona realizamos servicio de cuidado y enfermería, nos encargamos del mantenimiento del hogar y enviamos el fisioterapeuta. Nuestro reto es cubrir todos los servicios, con la calidad que distingue a Red Asistencial Juaneda”.

Si necesita que un médico acuda a su domicilio, a una primera visita o requiere de un se-

Contratar un servicio es

tan fácil como realizar una llamada telefónica den desde la movilización en pacientes encamados, higiene o a la ayuda en la toma de medicación e ingesta de alimentos, entre otros. Somos conscientes que cada persona tiene unas necesidades diferentes, por eso nuestra adaptabilidad es total. Ofrecemos todas las opciones desde servicio de cuidados 24 horas, por horas, a

media jornada, a jornada completa, respiro fin de semana para familiares, entre otros; éste último permite descansar o disfrutar de unas vacaciones a los familiares, cubrimos este servicio en toda Mallorca. Además disponemos de servicio de selección y tutela de personal o el mantenimiento y limpieza del hogar”.

Entre los servicios más demandados se encuentra el de Enfermería, destaca la comodidad de realizar analíticas, curas y tratamiento endovenosos, entre otros, en el propio domicilio, sin necesidad de desplazarse, sin espera y con una adaptabilidad total a las necesidades del paciente.

También ha aumentado la demanda de Fisioterapia a domicilio con profesionales titulados, del que Ada de las Cagigas señala: “Prestamos un servicio de alta calidad asistencial y nuestra voluntad es acercarla al propio domicilio o al punto donde se requiera.

Contratar un servicio es tan fácil como realizar una llamada telefónica. Si necesita un fisioterapeuta, nuestros profesionales están especializados en Fisioterapia Deportiva y traumatológica, Respiratoria, de columna, anti-estrés…”.

Juaneda a Domicilio, con una experiencia de más de 10 años, surgió de la necesidad de satisfacer la demanda de apoyo sociosanitario de muchas personas desde las que padecen algún tipo de discapacidad, a las que acaban de salir de un centro hospitalario tras una convalecencia y mayoritariamente, personas mayores que precisen ayuda para las actividades de la vida diaria. El objetivo es el de ofrecer un trato personalizado, con atención individual de acuerdo al estado de la persona, su estado físico, psíquico y de salud en general.

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ciencia

dir cada año al dentista. El programa de atención dental infantil incluye de forma gratuita diferentes tratamientos: revisión anual, consejos preventivos y tratamientos en los dientes definitivos (sellado de fisuras, tratamientos bucales de urgencias, endodoncias…).

redaCCión El cuidado de los dientes no es sólo para lucir una bonita sonrisa, sino principalmente para evitar diversas enfermedades como las caries. Es por eso que desde el nacimiento del bebé y durante toda la vida se deben adquirir buenos hábitos bucodentales. “La importancia de la higiene bucodental e inculcarla diariamente desde edades tempranas es imprescindible para una buen salud. A partir de los 2-3 años edad los más pequeños de la casa se deben realizar la primera visita” incide Alma Esteras, Odontopediatra de Juaneda Dental Kids.

Como cuidar los dientes de los niños Hasta los 7 meses basta con pasar una gasita por las encías y los primeros dientes de leche, que erupcionan entre los 6-7 meses, afirma Esteras. “Al principio basta con pasar una gasa humedecida por las encías y los dientes del bebé para evitar que se acumulen bacterias y placa. A partir del primer año se les enseña a tener una buena higiene bucal y a cepillarse correctamente: diente a diente, lengua, mejillas. A los dos años, bajo la supervisión de un adulto, el niño se cepilla solo. Y es a los dos años cuando se incorpora la pasta de dientes apta para su edad”.

Según el Colegio Oficial de Dentistas, los niños y niñas que adoptan unas buenas prácticas hasta los 13 años las mantienen toda la vida. Juaneda Dental Kids recomienda que a partir de los 2-3 años de edad, a no ser que tengan alguna alteración genética o hayan tenido algún tipo de traumatismo, los niños realicen la primera visita al odontopediatra. “La primera visita o revisión el objetivo nuestro es aportar confianza al niño.

Convertir la visita en un acto positivo: contamos los dientes, miramos que todo esté bien, les enseñamos a cepillarse los dientes… También asesoramos a los padres en áreas como la nutrición, hábitos orales, desarrollo dental, tratamientos preventivos” explica Alma Esteras.

los dientes de leche “La dentición temporal es tan importante como la definitiva. Los dientes se están formando debajo de los de leche.

Cualquier alteración: un golpe, una caries… puede tener reper-

Cuidando tu salud oral estás protegiendo la de tu bebé

La primera visita al dentista, a los dos años

Equipo de profesionales de Odontopediatra de Juaneda Dental Kids.

cusión en la formación del diente definitivo, como por ejemplo la aparición de manchas. Para una buena salud bucal es importante visitar al dentista cada seis meses e insistir en el cepillado, en el flúor…” afirma Alma Esteras. Es a los 6 años cuando se produce la aparición de la primera muela definitiva y cuando se recomienda el uso del hilo dental.

Padi (Programa de atención dental infantil) El PADI es un programa del Ibsalut que tiene como objetivo preservar la salud bucodental

de los más pequeños de las islas. Este programa preventivo está dirigido a niñas y niños de 6 a 15 años. Juaneda Dental, es uno de los centros asociados a este programa preventivo que incluye una serie de revisiones anuales, tratamientos en dientes definitivos. ¿Cómo funcio-

na? El funcionamiento es muy sencillo. Lo único que hay que hacer es solicitar cita en Juaneda Dental Kids, acudir a la consulta el día programado y aportar la tarjeta de la seguridad social. Para poder hacer un seguimiento del niño es recomendable e importante acu-

Cómo limpiarse los dientes 1- Cepillo apropiado para cada edad del niño 2- Aplicar una pequeña cantidad de pasta dental fluorada 3- Cepillarse los dientes después de cada comida 4- Enseñar a los niños cómo cepillarse los dientes.

5- Acudir a nuestro odontopediatra para supervisar los dientes

Las mujeres embarazadas están en mayor riesgo de caries por varias razones entre las que se cuentan un aumento de acidez en la cavidad oral debido a los ácidos gástricos de vómitos y náuseas que incluso pueden llegar a producir erosiones en el esmalte; y por un aumento del consumo de sacarosa ya que la mujer embarazada tiene una mayor apetencia por los alimentos dulces. La odontopediatra Alma Esteras recomienda cepillarse los dientes dos veces al día con una pasta fluorada y limitar los alimentos azucarados para reducir el riesgo de caries. Además, añade, los hijos de madres que tienen altos niveles de caries son más propensos a caries.

Durante la gestación el aumento de la producción de hormonas femeninas contribuye al desarrollo de gingivitis y periodontitis (enfermedad de las encías). Con una correcta limpieza por parte del odontólogo es suficiente para tratar estas enfermedades. “El tratamiento periodontal no solo ayuda a mantener la salud bucal, sino que previene de los partos de bajo peso y antes de término. Lo ideal sería que los procedimientos dentales se programen durante el segundo trimestre del embarazo, aunque la atención odontológica de urgencia se puede realizar en cualquier momento de la gestación” afirma la odontopediatra.

Una revisión a tiempo y los tratamientos preventivos son primordiales para proteger los dientes de los más pequeños de la casa y de las mujeres embarazadas. Es por eso que Juaneda Dental Kids recomienda visitar al odontopediatra una o dos veces al año cuando la boca está sana, o trimestralmente en niños y niñas con riesgo de padecer caries u otras patologías bucales. El cuidado de la salud dental no tiene edad y aunque no haya problemas bucales se debe visitar al dentista y mantener siempre hábitos de higiene bucal adecuados.

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Si apretando un botón pudiera tener más salud, más actividad, mejor sueño, más rendimiento físico y mental mejor curación o sentirse más joven, ¿apretaría ese botón? redaCCión BEMER puede mejorar la circulación limitada de los vasos sanguíneos más pequeños y, con ello, ayudar en los procesos de autocuración y regeneración propios del cuerpo.

La circulación es el sistema de suministro del cuerpo humano. El 75% de este suministro se lleva a cabo en la zona de los vasos sanguíneos más pequeños (llamada microcirculación). Por lo tanto, se trata de la zona en la que las células sanguíneas suministran nutrientes y oxígeno a tejidos y órganos y, en el trayecto de vuelta, llevan consigo los productos residuales para su eliminación. Solo con la ayuda de esos procesos de suministro y eliminación, las células pueden llevar a cabo sus tareas vitales y el cuerpo dispondrá de la energía necesaria. El corazón es el encargado de desplazar las células sanguíneas a través de la circulación sanguínea. En total, las células sanguíneas deben suministrar y limpiar un área de más de 120.000 kilómetros.

Dado que el corazón no puede hacerse cargo él solo, necesita ayuda: los vasos sanguíneos más pequeños impulsan las células sanguíneas a través de sus propios movimientos de bombeo (vasomoción) y, de este modo, ayudan al corazón. Además, con sus movimientos regulan el flujo sanguíneo, de manera que las zonas con una mayor necesidad de suministro se irrigarán mejor que aquellas zonas con una necesidad menor. Ejemplo: mientras se realiza alguna actividad deportiva, la necesidad de abastecimiento en los músculos es elevada, mientras que el cerebro necesita menos.

En una actividad de aprendizaje pasa todo lo contrario.

Con la ayuda de los movimientos de bombeo de los vasos sanguíneos más pequeños, las células sanguíneas pueden

American Heart

Association: “los libros de medicina describen más de 45.000 enfermedades en todo el mundo, la mayoría de ellas se asocia a una microcirculación perturbada”

¡Este “botón” existe!

hacer su trabajo allí donde más se necesita. El resultado es evidente: las defensas se refuerzan, el rendimiento físico y mental aumenta, las enfermedades se combaten mejor y los medicamentos cumplen mejor sus objetivos.

las personas. Como resultado, las células sanguíneas se mueven mucho más despacio y no puede cumplir adecuadamente con su cometido. Un suministro deficiente a tejidos y ór-

ganos lleva a largo plazo a una disminución del rendimiento físico y mental, dolores, malestar y enfermedades.

La terapia físico vascular de BEMER® puede contra-

rrestar estos efectos dentro de unos límites. Con ayuda de una señal de estimulación de transmisión electromagnética, se estimula el movimiento de bombeo de los vasos sanguíneos más pequeños y, de este modo, puede normalizarse el flujo sanguíneo en esta zona. Las células del cuerpo se abastecerán mejor y podrán realizar sus muchas tareas: por ejemplo, combatir enfermedades y dolores, cicatrizar heridas, generar energía para actividades físicas y mentales o restablecer el bienestar general.

En el deporte amateur y profesional, BEMER también puede resultar de gran ayuda.

Y es que, a través de la irrigación apropiada de los vasos sanguíneos más pequeños, se consiguen tiempos de calentamiento y enfriamiento más cortos, así como una regeneración más rápida y, de este modo, los entrenamientos serán más efectivos. Además, en un caso ideal, las microlesiones pueden repararse inmediatamente y, de este modo, se evitan lesiones más graves.

tratamiento Tratamiento en caso de enfermedad, apoyo de la respuesta inmunitaria, activación del poder curativo a través de la estimulación de la microcirculación.

bombeo El estrés, la falta de sueño, una mala alimentación, hábitos poco saludables, enfermedades y, por supuesto, la edad, ralentizan el movimiento de bombeo de los vasos sanguíneos más pequeños.

Esto se aplica a la gran mayoría de

Profilaxis Efecto positivo sobre el bienestar general, la salud y el sueño. Todo esto conlleva una mejor calidad de vida.

aumento del rendimiento

¿A qué espera para apretar este botón?

Pruebe la terapia Bemer cómodamente en su casa.

Conozca la terapia e infórmese gratuitamente en nuestras consultas:

• Brunhilde Heym, C/ Nuredduna 10 3º G, Palma. Tel. 607 368 728 • Conchita Pfitsch, C/Annibal 29, 3º B, Palma.

Tel 609 357 481 • Silke Maria Haas C/Annibal 29, 3º B, Palma.

Tel. 649 067 487 Les invitamos también a nuestra conferencia el próximo miércoles 28 de febrero a las 19:00h en el Hotel Portixol. Por favor confirmen su asistencia a uno de nuestros teléfonos.

Apoyo del metabolismo para aumentar el rendimiento, fortalecer la capacidad de reacción, reducir el riesgo de lesiones deportivas y una regeneración más rápida.

American Heart Association:

“Las enfermedades de los pequeños vasos son el punto de partida de la hipertensión, la diabetes, la apoplejía, el infarto de miocardio, la demencia y otras enfermedades del cerebro”

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El doctor Miquel Fiol, director del IdISBa, segundo por la izquierda junto al doctor Jesús Fernández, director del Insituto de Salud Carlos III.

El director del Instituto de Salud Carlos III visita el IdISBa en el año que se espera su acreditación El ISCIII es el principal Organismo Público de Investigación del Estado que financia, gestiona y ejecuta la investigación biomédica en España, dependiente del Ministerio de Sanidad Juan riera roCa El doctor Jesús Fernández, director General del Instituto de Salud Carlos III (ISCIII) visitó la semana pasada el Institut d’Investigació Sanitaria de Baleares (IdISBa). Esta visita se encuadra en el año en el que el IdISBa se espera la acreditación por parte del ISCIII. El ISCIII es el principal Organismo Público de Investigación (OPI), que financia, gestiona y ejecuta la investigación biomédica en España, dependiente del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, financia los proyectos de alto nivel en institutos acreditados.

El IdISBa no ha podido recibir aún esa acreditación ya que hasta hace dos años ―y pese a su alto nivel científico― carecía hasta hace dos cursos de la obligada interacción con una facultad de Medicina, vinculada al hospital de referencia, que ahora ya existe.

A lo largo del día el Dr. Jesús Fernández Crespo visitó los laboratorios del IdISBa (situados en las instalaciones de Son Espases, junto a la Facultad de Medicina) y habló con los responsables de las diferentes instituciones que conforman

este instituto científico.

Por la mañana había visitado Gerencia de Atención Primaria, el Instituto Universitario de Investigación en Ciencias de la Salud (IUNICS) y el Hospital Universitario Son Espases, donde mantuvo una reunión con el Comité Científico Interno, investigadores emergentes y técnicos.

Finalmente, el Dr. Fernández Crespo, impartió la conferencia "Investigación y Salud", en la sala de actos del Hospital Universitario Son Espases, con una importante asistencia de profesionales de la asistencia clínica y de la investigación biomédica de las Islas Baleares.

El IdISBa se creó el 23 de diciembre de 2013 mediante la firma de un convenio de cola-

boración entre la Fundación de Investigación Sanitaria de las Islas Baleares Ramon Llull (FISIB), la Conselleria de Salut, el Ibsalut, Son Espases, Atención Primaria de Mallorca y la UIB.

identificación El IdISBa ha identificado siete áreas científicas de interés, que engloban cuarenta y seis grupos de investigación y más de 550 investigadores. Se investiga en áreas como la Bioingeniería y Cirugía Experimental, la Epidemiología Clínica y Salud Pública.

Se investiga también en enfermedades infecciosas y Inmunológicas, enfermedades metabólicas y nutrición, enfermedades respiratorias y

cardiovasculares, neurociencias y oncohematología, siendo estos los grupos de trabajo, en colaboración con el IUNICS de la UIB. Así, pues, el IdISBa está formado por el Hospital Universitario Son Espases, el ámbito de Atención Primaria de Mallorca, el Instituto Universitario de Investigación en Ciencias de la Salud (IUNICS), el Hospital Son Llàtzer y la Fundación Banco de Sangre y Tejidos de las Islas Baleares.

Todos ellos aportan capital humano, lo que ha permitido aumentar la masa crítica investigadora y fomentar las colaboraciones para el desarrollo de proyectos de investigación entre servicios y profesionales del sector de la salud.

Las instalaciones del IdISBa, ubicadas en el recinto Son Espases, constan de más de 4.000 m2 destinados a la investigación y la docencia, repartidas entre el edificio de investigación S (de 1.620 m2 aprox.) Y la adecuación de parte de los niveles -1 y -2 del Hospital (2.432 m2).

El edificio S acoge la sede de la entidad de gestión, el área de Experimentación Animal y quirófanos experimentales. La interacción entre los investigadores del IdISBA y los facultativos asistenciales es total, así como la progresiva implicación de los estudiantes de Medicina.

Uno de los principales desafíos del IdISBa es aunar y coordinar la labor de los investigadores básicos, reunidos con anterioridad en el Institut Universitari d’Investigació en Ciències de la Salut (IUNICS) de la UIB y los clínicos de los centros hospitalarios.

El IUNICS, que nace en la UIB, se integró bajo el paraguas del IdISBa tras su creación y hoy los técnicos que generan evidencia a nivel molecular, celular y de estructuras complejas, transfieren ese conocimiento a las necesidades asistenciales de sus colegas clínicos.

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entrevista

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“Si las parejas se dejan guiar por expertos, en un 90% conseguirán gestación” Belén Castel, experta en reproducción asistida, es la directora médico de Instituto de Fertilidad que a los 38,39 o 40 años ya tienen esa ansiada estabilidad y es cuando desean buscar descendencia, pero entonces los ovarios fisiológicamente no están en el momento óptimo para buscar gestación ya que su momento eran los 30 años, no diez años después.

El día 1 de marzo es el día de la Comunidad de las Islas Baleares, una región donde vivimos 1 millón de habitantes. ¿Cómo es la natalidad en nuestras islas? ¿Cómo es la salud reproductiva de los ciudadanos de las islas? Conversamos con la doctora Belén Castel, directora médico de Instituto de Fertilidad.

P.- Imagino que como centro líder en reproducción asistida se sienten orgullosos de contribuir, de poner ese granito de arena que permite la ciencia, en aumentar la natalidad

balear, ¿no?

R.- Por supuesto, lo bonito de este trabajo es ver cumplido los sueños de mucha gente y por lo tanto gracias a la ciencia y mucho estudio somos capaces de aumentar esa natalidad que a lo mejor hace 30 años era impensable.

Carlos Hernández P.- Aprovechando que el 1 de marzo es el Día de Baleares, radiografiemos cómo somos en cuanto a reproducción. ¿Las parejas de las islas buscan ser padres o madres tarde?

R.- Sí, cada vez buscamos ser padres o madres más tarde, pero no es algo que nos diferencie en nuestra comunidad respecto a las otras ya que es algo común a toda España.

P.- ¿Hay datos estadísticos que maneje IFER por su experiencia sobre quién de los dos, en la pareja, tiene más problemas de fertilidad? ¿El hombre o la mujer?

R.- Esto ha ido cambiando si lo comparamos con la principal causa de esterilidad hace muchos años, antes la mujer era la que tenía más problemas de fertilidad sin embargo hoy en día se equipara de tal manera que el factor masculino es tan frecuente como el factor femenino.

P.- ¿Nacen gracias a sus técnicas más niños que niñas? ¿Más gemelos? O son cifras similares estadísticamente hablando.

R.- En cuanto al sexo no hay diferencias entre más nacimientos varones o mujeres pero en cuanto a gemelos sí que hay diferencia ya que cuando hablamos de técnicas de reproducción asistida, los partos múltiples (gemelos) aumentan, pero también es cierto que cada vez el porcentaje es menor debido a la mejora de los laboratorios de reproducción, ya que somos capaces de transferir (introducir dentro

P.- ¿Qué mitos y realidades hay en la fertilidad en lo que respecta a alimentación y hábitos de vida?

R.- Esta pregunta es muy importante ya que cada vez se hace más hincapié en los tóxicos y hábitos de vida. Cada vez salen más artículos que nos recuerdan lo malo que es el tabaco, alcohol, drogas, café, etc. Un tema muy importante es que hoy en día cada vez hay más gente que fuma marihuana y esta y otras drogas disminuyen la tasa de éxito en nuestros tratamientos.

Muchos pacientes me piden vitaminas y antioxidantes para mejorar el pronóstico pero muchas veces les digo que para qué dar antioxidantes si luego fuman o consumen tóxicos.

“Vienen mujeres con media de edad entre 39-40 años, los hombres suelen superar los 40 años, llevan buscando descendencia muchos años, en general más de 2-3 años e incluso algunos hasta 10 años”

del útero) un embrión sin que disminuya la tasa de embarazo pues existen estrategias para disminuir o anular la posibilidad de gemelos sin que disminuya la tasa de embarazo.

P.- Dígame el caso más común de una pareja balear o en este caso mallorquina, que llega a su consulta. Radiografía tipo: edad de ambos, tiempo de búsqueda de la reproducción…

R.- A IFER vienen mujeres con media de edad entre 39-40 años, los hombres suelen superar los 40 años, llevan buscando descendencia muchos años, en general más de 2-3 años e incluso algunos hasta 10 años ya que muchas veces vienen tras un periplo de pruebas y tratamientos en otros centros. Respecto a las dudas son muchas y el mayor miedo es si se llegará a conseguir embarazo o no. Desde aquí quiero animar a las muje-

res y sus parejas que si se dejan guiar, un porcentaje muy alto (mayor del 90%) conseguirán gestación, y siempre les diremos el pronóstico en su caso concreto y vías para conseguir la “meta”. En IFER valoramos caso a caso y cada uno es un reto para nosotros.

P.- ¿Sigue siendo una tendencia que muchas mujeres pretendan ser madres superados los 30 debido a su carrera profesional?

R.- Desde luego, con la incorporación de la mujer al ámbito laboral, cada vez buscamos gestación más tarde ya que deseamos una estabilidad financiera, económica y laboral, por lo que a los 30 años una mujer está en el punto álgido laboralmente y no desea perder la oportunidad de mejorar en dicho ámbito por lo que la gestación queda relegada a un segundo plano, hasta

P.- ¿Se sienten “padres y madres” de muchos mallorquines en IFER? R.- Yo no me siento “madre de muchos mallorquines” pero sí me siento como un eslabón importante para que estén hoy aquí entre nosotros estos mallorquines. Siento que contribuyo a la felicidad de muchas familias y eso es fundamental y es el motor para seguir valorando lo bonito que es este trabajo.

P.- ¿Han visto llorar de la emoción a futuros padres y madres al dar la buena noticia?

R.- Sí, sí, claro. Aquí lloramos por todo, por las malas y por las buenas noticias. Lo bueno es que si hay una mala noticia siempre les digo, “ya verás como la próxima llorarás de alegría y cuando tengas el niño en brazos hasta se te olvidará todo lo que has pasado” y efectivamente luego pasa eso y me lo recuerdan, “ya dijiste tú que lloraría de alegría...”

P.- ¿Qué mitos y realidades existen sobre determinadas posturas a la hora de hacer el amor sobre si fomentan la fertilidad?

R.- Sí, existen varios mitos.

Uno de ellos es que tras el coito las mujeres deben quedarse con las piernas hacia arriba y también me han contado alguna vez que hay que mantener relaciones sexuales en determinada postura, etc. La cuestión es que ninguna de ellas es cierta, siempre les digo que deben tener relaciones sexuales como quieran y sin que el único fin sea el embarazo tras ese coito.

P.- ¿El calendario de ovulación es un gran punto de partida?

R.- Sí. Gracias a diversas aplicaciones móviles, hoy en día las mujeres se suelen apuntar sus reglas, cosa que agradecemos los ginecólogos porque antes muchas no se lo apuntaban y así era más difícil aconsejar y calcular el día de la ovulación. Como norma general el día de la ovulación se calcula restando al día de la siguiente regla 14 días y hay que tener relaciones sexuales durante esa semana de la ovulación, sobre todo antes de que se produzca.

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investigación

Descubiertas las especificidades cardíacas de los adolescentes con riesgo de sufrir ansiedad La tesis doctoral de Alejandro de la Torre concluye que el sistema cardíaco de estos adolescentes muestra menos dimensión fractal en condiciones naturales y más entropía muestral ante el estrés Juan riera roCa La tesis doctoral desarrollada en la Universitat de les Illes Balears (UIB) por Alejandro de la Torre Luque concluye que el sistema cardíaco de los adolescentes con riesgo de trastornos muestra menos dimensión fractal en condiciones naturales y más entropía muestral en condiciones de estrés.

Hasta el momento muchos investigadores han tratado de responder a por qué los adolescentes -entre los que el trastorno de ansiedad es muy característico- se muestran socialmente inhibidos con adultos o por qué los problemas de pánico y agorafobia

comienzan en la adolescencia.

La tesis de Alejandro de la Torre Luque,”Complex trajectories of anxiety across adolescence: Towards the discovery of new markers for early detection and treatment”, del programa doctoral en Neurociencias de la UIB, contribuye a la búsqueda de marcadores de síntomas de ansiedad en la adolescencia.

La tesis, que opta a mención internacional, consiste en cinco estudios que tienen como objetivo obtener evidencia desde diferentes sistemas humanos (subjetivo y cardíaco).

La ha dirigido el doctor Francesc Xavier Bornas, del Departamento de Psicología de la Universitat de les Illes Balears.

El primer estudio que desarrolla el investigador es un metanálisis de los marcadores no lineales (entropía, dimensión fractal, etc.) y su relación con los trastornos emocionales. El segundo estudio explora la trayectoria de síntomas de ansiedad a lo largo de tres años académicos de educación secundaria.

sistema cardíaco En el tercer estudio se evalúa el funcionamiento del sistema cardíaco de adolescentes en riesgo de trastornos de ansiedad en un día normal de clase. El cuarto investiga la respuesta cardíaca en condi-

Alejandro de la Torre.

ciones de estrés. El quinto estudia el efecto de un programa preventivo para reducir la sintomatología.

Así se ha visto que el sistema cardiaco de los adolescentes en riesgo mostraba menos dimensión fractal (dimensión de expansión de un sistema fisiológico) en condiciones naturales y más entropía muestral (cantidad de nueva información producida por un sistema fisiológico con el tiempo) en situaciones de estrés.

Además, el programa SUPER-Ad (programa preventivo

para reducir la sintomatología que había sido analizado para detectar su efectividad en el quinto estudio desarrollado) se mostró efectivo para detener la trayectoria natural creciente de sintomatología ansiosa.

Para concluir, esta tesis doctoral presenta evidencia sólida de la relevancia de diferentes marcadores en adolescentes con problemas de ansiedad.

También se incluye un programa preventivo para reducir la ansiedad con apoyo empírico, derivándose implicaciones prácticas y saludables.

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investigación

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“Hacia un envejecimiento ‘redox’ saludable” reúne en el ParcBIT a científicos de 30 países 70 investigadores internacionales, incluido un Grupo de Investigación en Nutrición Comunitaria y Estrés Oxidativo de la UIB, debaten en el BIOIB del ParcBIT la alimentación contra la oxidación tóxica Juan riera roCa Las jornadas que bajo el lema “Hacia un envejecimiento “redox” saludable” ha desarrollado el Grupo de Investigación en Nutrición Comunitaria y Estrés Oxidativo de la UIB han reunido una setentena de investigadores internacionales de la COST Action NutRedOX en BIOIB del ParcBIT. En estas jornadas han participado el presidente de la COST Action NutRedOX, doctor Mustafa Cherkaoui; la vicepresidenta doctora Agnieszka Bartoszek; y el investigador principal del grupo de Nutrición Comunitaria y Estrés Oxidativo de la UIB y del CIBEROBN, doctor Josep A. Tur. La COST Action NutRedOX ha trabajado en el ParcBIT de Palma con científicos de treinta países, sesiones del estudio de componentes alimentarios biológicos activos en oxidorreducción que son relevantes para el envejecimiento, la salud, el funcionamiento y la vulnerabilidad a enfermedades del organismo.

Tal como ha explicado el doctor Tur, la ciencia conoce el papel anti oxidante de alimentos específicos -como los productos agrícolas, especialmente los

La mesa con los principales expertos del encuentro con el doctor Josep Antoni Tur, de l UIB.

“frutos rojos” o el aceite de oliva- frenando su ingesta la oxidación patológica, origen de enfermedades oncológicas, inflamatorias o cardiovasculares.

Los científicos de la COST Action NutRedOX trabajan en el desarrollo no solo de dietas y alimentos saludables, sino de alimentos que puedan llegar a tener efectos terapéuticos, no solo preventivos, así como en la potenciación de escuelas de verano para atraer investigadores jóvenes.

En todo este proceso el Grupo de Nutrición Comunitaria y Estrés Oxidativo de la UIB, cuyo investigador principal es el doctor

Josep Antoni Tur, tiene un papel protagonista a nivel internacional. Sus líneas de investigación incluyen el estrés oxidativo y el metabolismo energético.

También, nuevas aplicaciones tecnológicas de las enzimas, desarrollo de nuevos agentes oxidantes y antioxidantes, la nutrición comunitaria, la epidemiología nutricional, nutrición de deportistas, alimentos de diseño, transferencia de tecnología a los sectores productivos y de servicios.

Investigan también la nutrición molecular, los nutrientes y expresión génica y la funcionalidad molecular y celular.

Por todo ello, que en gran medida se desarrolla en un trabajo en red con otras universidades y organismos, se eligió la UIB y el ParcBIT para el desarrollo de estas jornadas.

El director general de Innovación e Investigación, Josep Lluís Pons, insistió en la necesidad de potenciar iniciativas como la del l Cluster Biotecnológico y Biomédico de las Islas Baleares, BIOIB, que nace en 2010 como una iniciativa del Govern y de la Asociación de Empresas de Biotecnología.

Esta asociación está constituida por empresas en las que la innovación tecnológica jue-

ga un papel fundamental dentro de su estrategia competitiva. El objetivo de BIOIB es incrementar y reforzar la competitividad de la economía de las islas a largo plazo, potenciando sectores de desarrollo económico.

Sentada ya la existencia de empresas y clúster, Pons insistió en que jornadas como la de estos días en BIOIB del ParcBIT tienen que servir además para potenciar la creación e implementación de redes internacionales en las que estas entidades -privadas y universitarias- puedan sustentar su trabajo.

Científicas mallorquinas del IdISBa dan a conocer la tarea investigadora de las mujeres en las escuelas J. r. r.

Científicas mallorquinas del IdISBa -así como otras investigadoras de ámbitos no sanitarios - dan a conocer estos días la tarea investigadora de las mujeres hablando de su trabajo en los centros educativos, al objeto de motivar a todos los escolares, pero especialmente a las niñas, a seguir una carrera científica.

Las charlas han sido organizadas por el Instituto de Investigación Sanitaria Islas Baleares (IdISBa), con el Govern y la UIB. Las investigadoras del IdISBa Dora Romaguera y Gwendolyn Barceló hablaron de las investigadoras de ramas diversas en centros escolares

La dra. Dora Romaaguera en una de las charlas.

para fomentar las vocaciones.

La doctora Romaguera ha sido una de las ganadoras en los III Premios Jóvenes Inves-

tigadores de la Fundación AstraZeneca. Gwendolyn Barceló, bióloga y profesora de la UIB, fue galardonada con el

premio para jóvenes investigadores de la American Oil Chemistry Society (AOCS).

Estas visitas tienen como objeto proporcionar a los niños y niñas referentes científicos femeninos, explicar el papel de la ciencia y la investigación en la sociedad, mostrar cómo se utiliza la ciencia en el “mundo real” y transmitir que la ciencia es una profesión viable y emocionante.

Según un estudio realizado en 14 países, señalan fuentes del Govern balear, la probabilidad de que las estudiantes acaben un grado, un máster y un doctorado en alguna materia relacionada con la ciencia es del 18%, 8% y 2%, respectivamente, mientras que la probabili-

dad para los estudiantes masculinos es del 37%, 18% y 6%.

Los estudios muestran también que las niñas, a partir de los 6 años, empiezan a considerarse menos inteligentes que sus compañeros varones. Las acciones de iniciativas como el Día Internacional de la Mujer y la Niña en Ciencia, tienen por objeto romper esta tendencia y conceptos erróneos.

En total, más de 40 científicas de diferentes ámbitos de conocimiento explicarán en las aulas de más de 40 centros educativos de Balears su experiencia personal, con el fin de visibilizar su tarea, y así combatir estereotipos y sesgos culturales que pueden dar lugar a actitudes negativas.

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ciencia

Nueva técnica con un balón intragástrico ingerible en Clínica Rotger y Quirónsalud Palmaplanas para la pérdida de peso El balón intragástrico se ingiere como una píldora en la consulta del médico y una vez ubicado en el estómago, reduce el apetito generando sensación de saciedad. Se trata de una técnica que unida a una dieta equilibrada y acompañada de ejercicio físico, puede ayudar a perder entre 8 y 12 kilos ángeles fournier La Clínica Rotger y el Hospital Quirónsalud Palmaplanas han incorporado una nueva técnica para ayudar a la pérdida de peso. Se trata del balón intragástrico, mediante un sistema que para su implantación en el estómago, no precisa de endoscopia, ni de anestesia.

El balón viene en una cápsula que el paciente ingiere en la consulta del médico. Una vez que el balón llega al estómago, se hincha en su interior y se verifica su correcta posición mediante pruebas radiológicas. El balón proporciona una

Doctora Apolonia Gil, de Clínica Rotger.

Doctora Joana Nicolau, de Clínica Rotger.

1: Balón gástrico en píldora.

2: Ingestión píldora.

5: Sensación de saciedad y menor capacidad para ingesta de alimentos.

6: Expulsión del tratamiento por vía natural.

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ciencia

sensación de saciedad, que provoca que el paciente sienta menor apetito, ayudándole de esta manera a perder peso, durante los 4 meses que este permanece en el estómago. Transcurrido el tiempo previsto, el balón se deshincha espontáneamente y se elimina de forma natural por las heces, sin necesidad de endoscopia, ni cirugía para su retirada.

Se trata de un método seguro y eficaz que si se cumplen unos determinados parámetros puede ayudar a perder entre 8 y 12 kilos de peso. Para someterse al tratamiento, los pacientes deben ser examinados previamente por el especialista que debe realizar un estudio exhaustivo para determinar la idoneidad del tratamiento.

Acompañado de un plan alimentario y práctica de

ejercicio físico adaptado personalizado, se puede obtener una mejoría de casi todos los factores de riesgo de padecer enfermedades cardiovasculares como el infarto de miocardio, el ataque cerebral

la reducción de peso en el origen En los últimos años la obesidad ha aumentado hasta considerarse una epidemia mundial, con más de 500 millones de adultos obesos. El exceso de peso, está relacionado con múltiples problemas de salud como hipertensión, diabetes, elevado nivel de grasas en la sangre (colesterol y triglicéridos), apnea del sueño, hígado graso, infertilidad e incluso se

Doctor Lluís Masmiquel y doctor Luis Alberto Gómez, de Hospital QuirónSalud Palmaplanas.

la relaciona con varios tipos de cáncer. Los pacientes obesos a su vez tienen mayor riesgo de sufrir problemas cardiológicos

como el infarto de miocardio, la cardiopatía hipertensiva o la insuficiencia cardiaca, así como ataques cerebrales, pro-

blemas renales, además de los ya conocidos problemas en articulaciones, como artrosis de caderas y rodillas, que gene-

3: Llegada píldora al estómago.

4: Balón hinchado en el estómago.

7: Inicio del tratamiento.

8: Resultado del tratamiento.

ran dolor y limitación en la movilidad, y por lo tanto un deterioro de la calidad de vida de la persona.

Sin embargo, la reducción del peso en individuos obesos o con sobrepeso mejora la mayoría de los indicadores, se reducen los niveles de tensión arterial, del colesterol y triglicéridos, de los niveles de azúcar, incluso a niveles que permiten reducir la medicación en personas diabéticas.

Para conseguir una reducción de peso, eficaz y perdurable en el tiempo, es indispensable contar con la supervisión del médico. Las doctoras de Clínica Rotger, Apolonia Gil y Joana Nicolau, y los doctores del Hospital Quirónsalud Palmaplanas, Lluís Masmiquel y Luís Alberto Gómez recomiendan el tratamiento con el balón intragástrico, siempre bajo supervisión médica, acompañado de un plan alimentario y de práctica de ejercicio físico adaptado a cada persona.

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ACTUALIDAD

El Hospital San Juan de Dios de Palma incorpora la firma de consentimientos informados y contratos digitales Ya se han firmado 2.500 documentos en formato digital: 1.100 contratos y 1.400 consentimientos trabajadores de la documentación, avanzar en la consolidación como hospital sin papeles, ahorrar tiempo y espacios de archivo además de constituir -se como una prueba piloto para futuras experiencias de firma digital en áreas asistenciales.

El servicio de firma biométrica permite rubricar el documento en una tablet con todas las garantías legales. Se genera automáticamente un archivo en formato pdf que es el documento original poniéndolo a disposición de la persona que lo firma a través del Portal del Trabajador.

redaCCión El Hospital San Juan de Dios de Palma, en su apuesta por la gestión respetuosa con el medio ambiente, ha incorporado durante el 2017 dos iniciativas innovadoras: la firma digital de los contratos laborales y la firma de los consentimientos informados del área quirúrgica llegando a firmar 2.500 documentos desde su implementación.

Contratos digitales Durante el año 2017 se llevó a cabo la total implantación de la firma digital de los contratos laborales, llegando a firmar alrededor de 1.100 contratos con este sistema, obteniendo una valoración muy positiva por todas las partes.

La iniciativa pretendía, entre otros, alcanzar diferentes objetivos como facilitar el proceso de firma y puesta a disposición de los

Consentimientos Una vez implantada con éxito la firma digital de los contratos laborales, el Hospital San Juan de Dios de Palma ha continuado con la digitalización de sus archivos incorporando la firma digital de los consentimientos informados quirúrgicos. De este modo, los

pacientes que tienen que someterse a una intervención quirúrgica firman su consentimiento informado a una tableta y reciben, de manera instantánea, la documentación a su correo electrónico. Esta nueva tecnología permite hacer una información prequirúrgica más exhaustiva por parte del médico responsable y al mismo tiempo, incide en la seguridad del paciente, ya que el consentimiento informado queda incorporado también de manera automática a la historia clínica digital. Desde su implantación en septiembre de 2017 se han firmado 1.400 consentimientos informados digitales Estas medidas pretenden reducir al máximo la documentación que se produzca en papel haciendo un hospital más sostenible y respetuoso con el medio ambiente. En esta línea, el Hospital acaba de obtener la renovación de la ISO 14.001 con que cuenta desde el año 2007.

El Govern asume el Servicio de Transporte Sanitario Urgente y la Atención Telefónica de Urgencias a partir de abril La entidad GSAIB se encargará de gestionar el servicio durante 24 meses, y por valor de 23,4 millones de € redaCCión El Consell de Govern ha autoritzado la encomienda de gestión a la entidad pública empresarial Gestión Sanitaria y Asistencial de las Illes Balears (GSAIB).

Esta asunción del servicio se hará efectiva el 1 de abril y tendrá una duración de dos años (prorrogables) y un presupuesto de 28,3 millones de euros. El Servicio de Salud ha iniciado este proceso después de haber elaborado un estudio para valorar todas las opciones, y ha optado por asumirlo, dado que se trata de un servicio esencial para la comunidad.

Con relación al personal, se prevé mantener a los 298 trabajadores que prestan servicio en las empresas adjudicatarias del servicio de transporte sanitario terrestre urgente: 177 conductores, 79 camilleros, 27 teleoperadores, 8 ayudantes de camillero, 3 jefes de tráfico, 2 oficiales administrativos, 1 jefe de área y

1 auxiliar administrativo.

Para garantizar la gestión de la prestación de los servicios de forma eficiente y mejorar la calidad, el Servicio de Salud tramitó un concurso de arrendamiento sin opción de compra de sesenta vehículos para el transporte sanitario terrestre urgente de las Illes Balears -

además de su mantenimiento y de los seguros correspondientes- por un periodo de dos años, con la posibilidad de prorrogarlo otros dos años.

GSAIB es una empresa pública adscrita al Servicio de Salud, con personalidad jurídica propia, capacidad de actuar y plena autonomía de gestión.

Tiene el objetivo de prestar servicios de apoyo a la actividad asistencial de los centros sanitarios dependientes del Servicio de Salud, concretamente los siguientes: • Transporte sanitario en cualquiera de sus modalidades.

• Limpieza y lavandería.

• Cocina, catering y restaura-

ción en general.

• Mantenimiento de instalaciones y jardinería.

• Atención telefónica de la demanda asistencial, información y orientación o consejo sanitario, y también coordinación de urgencias y colaboración con los servicios de urgencias y de emergencias de las diferentes administraciones (Protección Civil, cuerpos de prevención y extinción de incendios, cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado) en las situaciones que lo requieran.

• Otros servicios asistenciales de carácter sanitario.

GSAIB fue creada por medio de la Ley de presupuestos de la Comunidad Autónoma para el año 2017 y posteriormente, en junio de 2017, se aprobaron sus Estatutos. Esta entidad permitirá ir recuperando servicios externalizados que el Govern de les Illes Balears considera esenciales para ofrecer una asistencia sanitaria de calidad.

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ACTUALIDAD alfredo Manrique Los profesionales del Área Quirúrgica del Hospital Son Llàtzer han implantado la metodología de trabajo Lean, que se basa en el análisis de los procesos para reducir las actividades que no aportan valor y, en consecuencia, mejoran la experiencia de los pacientes y de los profesionales.

Este procedimiento, cuyo origen está en la industria automovilística, se basa en la aplicación de un método para afrontar los retos operativos, adaptado a la prestación de servicios sanitarios, e implica eliminar las ineficiencias para lograr que todo el trabajo realizado proporcione valor y cumpla las necesidades de los profesionales y de los pacientes.

Implantar esta metodología tiene el objetivo de mejorar la calidad y satisfacer la demanda de manera más eficiente y competitiva, pero con menos recursos. Además, persigue reducir costes e incrementar la productividad, sin que esto suponga aumentar la presión al personal o reducir la calidad del servicio a los pacientes.

Son Llàtzer implanta la metodología ‘Lean’ en el Área Quirúrgica El procedimiento se ha implantado para mejorar los procesos, el clima laboral y la experiencia de los pacientes en el Área Quirúrgica Este modelo de gestión busca evitar ineficiencias en los procesos reduciendo los tiempos de espera, los desplazamientos, los errores, la sobreproducción, la repetición innecesaria de tareas y el almacenamiento de material.

equipo Para poner en marcha esta iniciativa, el Área Quirúrgica del Hospital Son Llàtzer ha formado un equipo de trabajo que ha llevado a cabo —con la colaboración de la empresa GE Healthcare en la fase inicial— un estudio detallado de la realidad y de las necesidades del centro en este ámbito y que se encargará de implementar y desarrollar el nuevo sistema. Para

El gerente de Son Llàtzer, Francesc Marí, presentó la metodología en el salón de actos.

aplicar el método Lean ha sido necesario identificar todas las actividades que suponen un coste para el Hospital y que no añaden valor pero consumen recursos. Inicialmente se han

identificado 49 puntos de mejora, el 37 % de los cuales tiene que ver con mejorar la atención al paciente; el 31 %, con la comunicación, tanto interprofesional como intraprofesional; el

20 %, con la organización, tanto del espacio como del equipo profesional; el 8 %, con los protocolos, concretamente la falta de ellos o la necesidad de actualizarlos, y el 4 % restante, con la falta de recursos, tanto materiales como humanos.

Con este método se pretende ir cambiando la cultura organizativa del Hospital Son Llàtzer a fin de retomar el camino para convertirse en una organización innovadora y pionera en materia de procesos y comunicación interna, en que sea el profesional quien detecte los fallos y pueda participar en solucionarlos; en definitiva, orientarse para transformarse en una organización en que el error sea visto como una oportunidad de mejorar.

El Hospital de Día del Mateu Orfila amplia su horario a los pacientes con cáncer En 2017 se atendieron 3.941 usuarios y se hicieron 19.370 sesiones, un 8% más en comparación al año anterior redaCCión Desde el 12 de febrero, el Hospital de Día del Hospital Mateu Orfila ha ampliado su horario de atención, de forma que está abierto durante cuatro tardes a la semana. Gracias al incremento de la plantilla con la contratación de dos nuevas enfermeras, se han reestructurado los turnos de trabajo para poder ofrecer un horario ininterrumpido de 8.00 a 21.00 h, de lunes a jueves, mientras que el horario de los viernes se mantiene de 8.00 a

15.00 h. Con esta ampliación del horario se ha mejorado la atención de los enfermos oncológicos de Menorca —que representan el 80 % de los usuarios del Hospital de Día—, ya que el miércoles y el jueves por la tarde también hay consulta de un médico del Servicio de Medicina Oncológica. Hay que tener en cuenta, además, que el incremento del servicio beneficia a los pacientes con cáncer que tienen una urgencia médica, que en Menorca son atendidos directamente en el Hospital de

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Día, sin necesidad de pasar por el Servicio de Urgencias. Actualmente se registra una media de 2,87 urgencias diarias.

recursos El Hospital de Día está equipado con dieciséis butacas de tratamiento y boxes de gabinete con ocho camas. Trabaja un equipo especializado de diez profesionales de enfermería, dos auxiliares, un administrativo y un celador propios en el turno de mañana. Atiende prin-

Imagen de archivo del Hospital de Día.

cipalmente pacientes oncológicos, de hematología, de reumatología y con patologías digestivas, por este orden, aunque la lista de usuarios abarca casi todas las especialidades de la cartera de servicios del Hospital Mateu Orfila, como nefrología, neumología o urología. La actividad de esta unidad se ha cua-

druplicado a lo largo de los diez años de funcionamiento del Hospital Mateu Orfila, hasta llegar a las 19.370 sesiones de 2017, lo que representa un incremento de 1.440 sesiones en comparación a 2016 (un 8 % más).

Hay que señalar que el 63 % de los tratamientos (12.190) corresponde a enfermos oncológicos.

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E N T R E V I S TA FRANCISCA ROSA ROSAL / DIRECTORA DE ENFERMERÍA DEL HOSPITAL DE MANACOR

“En Enfermería del Hospital de Manacor actuamos en equipo y es cuando ese trabajo cobra todo su valor” Francisca Rosa Rosal, directora de Enfermería del Hospital de Manacor, es enfermera especialista en Pediatría, educadora terapéutica en diabetes por la Fundación Española de Diabetes y Máster en Atención a la Diabetes. Posee varios postgrados en Gestión. Ha ejercido como enfermera en Atención Primaria, aunque la mayor parte de su actividad profesional ha sido dentro de la atención especializada. Ha realizado actividad docente como profesora asociada de la UIB y en el mundo de la diabetes y la pediatría. En el ámbito de la Gestión, desde 1998 ha ocupado cargos como supervisora de servicios del área Materno-Infantil del Hospital de Manacor, coordinadora del Área de Hospitalización y desde 2012 es la directora de Enfermería del hospital comarcal de Llevant.

Juan riera roCa P.-¿Cuántas enfermeras y otros profesionales están bajo la dirección de enfermería del Hospital de Manacor?

R.-Entre enfermeras, auxiliares, fisioterapeutas y otras especialidades son unos 675 profesionales. Tenemos 306 enfermeras, 56 auxiliares, tenemos unos 52 técnicos de diferentes especialidades (laboratorio, Anatomía Patológica, Radiología), una trabajadora social, dos optometristas, once fisioterapeutas, once comadronas y 41 celadores asistenciales.

Cada uno de estos profesionales es muy importante y trabajamos en equipo, que es cuando el trabajo de cada uno cobra realmente valor. Hay que tener en cuenta que las enfermeras somos las que estamos a pie de cama las 24 horas, que conocemos al paciente, a su familia, a su entorno y a darle además un apoyo humano. Y conocemos el hospital.

P.-¿Son suficientes?

R.-Respecto a la suficiencia de las plantillas la verdad es que sufrimos [en la anterior legislatura] una etapa muy dura de recortes, pero desde 2012 hemos ido remontando esta falta de personal, ya no solo recuperando profesionales sino creando nuevas acciones y creado puestos de trabajo. La plantilla está ajustada y con unos buenos ratios. Todas las plazas vacantes están ocupadas por interinaje, no hay plazas vacías cuyas funciones haya que suplir. Y esto es algo que ha costado.

P-Han comenzado las obras de ampliación del Hospital de Manacor. ¿Qué cambios verán

los pacientes y cuál ha de ser el papel de las enfermeras en este nuevo escenario?

R.-Estas obras supondrán un cambio muy import a n t e para todos los que trabajamos en el hospital y también para los usuarios, los pacientes. No va a ser fácil. Es verdad que el beneficio final será muy grande. Vamos a trabajar con ruido, riesgo por el polvo y otros problemas, pero esto es algo que no nos coge por sorpresa. Llevamos un año trabajando en protocolos para esta situación. Se ha contratado a una empresa de medio ambiente. Hay un plan de comunicación, se han repartido dípticos. Se pide a los usuarios que vayan al centro de salud y no por cualquier cosa al hospital. Avisamos a lo usuarios de los usuarios de los cambios de circuito. Todo este esfuerzo tendrá premio y antes hay que hacer un reconocimiento al personal del Urgencias porque la situación ha sido insostenible por lo pequeño que se había quedado el servicio.

”El proceso de las obras no va a ser fácil, pero todos, profesionales y usuarios, saldremos ganando y obtendremos un gran beneficio”

P.-¿Qué especialidades o especificidades enfermeras se han creado o visto reforzadas en estos años en el Hospital de Manacor?

R.-Tenemos enfermeras docentes en Obstetricia y en Salud Mental. Tenemos también tres enfermeras que han iniciado el proceso de doctorado, con investigaciones muy rela-

cionadas con la mejora de la práctica hospitalaria. Es un privilegio contar con enfermeras que asumen investigaciones cuyos resultados luego podremos aprovechar en esa práctica. Hemos creado además la figura, que ocupa un enfermero, del que se preocupa por promover esa investigación. De este modo tenemos una serie de enfermeras que tiran del carro, generando evidencia, lo que mejora los resultados en salud y luego el resto solo ha de subirse a ese carro.

P-¿Como se desarrolla en el Hospital la colaboración interprofesional, en general y especialmente en aspectos como los cuidados paliativos, etcétera?

R.-Es un proceso lento, pero hay que decir que se están provocando cambios. En el hospital tenemos ya procesos internos, como la fractura de cadera, que se tratan a nivel multidisciplinar desde que entra por urgencias, se opera y sale de alta: no son cuatro protocolos diferentes dependiendo de la fase en la se esté. Luego hay unidades que ya tienen esta filosofía. En cuidados pa-

liativos el médico y la enfermera tienen muy claro cuál es su labor y se hace un trabajo transversal de soporte a todos los colectivos, incluso creándose una cultura de cuidados paliativos en todo el hospital que se contagia a todo el personal.

En Nefrología van a ser referente autonómico y podrían serlo a nivel nacional porque han incorporado los cuidados paliativos al paciente renal crónico. Eso ha dado generado un cambio radical a la visión del servicio, a lo que se hace. Y se han puesto de acuerdo y participan todos los profesionales.

una comisión, una enfermera gestora de casos desde hace ya más de un año y vamos a destinar una zona entera de un ala del hospital solo a cronicidad, con una consulta de alta resolución y un área de tratamiento para evitar ingresos a los pacientes con enfermedades crónicas. Queremos ver al paciente de forma integral, no fragmentado y que pueda volver lo antes posible a su entorno. En ese sentido serán vitales los nuevos itinerarios específicos y las enfermeras gestoras de casos para hacer de puente, de guía del paciente.

P-¿Cuáles son sus proyectos prioritarios, o líneas de acción, ¿qué tienen las enfermeras del Hospital de Manacor en mente para poner en marcha ya?

R.-Más allá del Plan Director, tenemos en marcha una serie de proyectos que serán posibles precisamente por tener más sitio, gracias a ese plan. Como ya he dicho, vamos a potenciar los cuidados paliativos; trabajamos con el Ibsalut en su proyecto estrella de la Cronicidad, ya tenemos

P.-Apuestan fuerte por la seguridad del paciente R.- Sí, hemos creado una Unidad de Riesgo Asistencial que busca además trasmitir esa cultura de seguridad a los profesionales. Con un sistema de comunicación de efectos adversos, detectamos errores de forma anónima y no punitivo para nadie y los profesionales lo valoran y aportan soluciones. Comunicamos muchos más fallos -que antes se producían, pero no se comunicabany se evita que se reproduzcan.

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ACTUALIDAD

“Muchas personas luchan por mantener su relación de pareja pese a la toxicidad y el desgaste emocional que supone en su día a día” La psicóloga Margalida Serra Tugores, experta en el ámbito de los vínculos que unen a las parejas, imparte los días 16 y 17 de marzo el curso ‘Dependencia emocional y relaciones tóxicas’ redaCCión La dependencia emocional y las relaciones tóxicas se encuentran en la base de muchos de los casos que se atienden actualmente en consulta.

De hecho, “llama la atención que en una sociedad donde las personas son aparentemente independientes, todavía existe mucha gente que sigue luchando por mantener

su relación de pareja a pesar de la toxicidad y el desgaste emocional que esta puede suponer en su día a día”, asegura la psicóloga Margalida Serra Tugores (B-01735). ¿Qué propicia que se mantengan este tipo de relaciones? ¿Cómo puede ayudar el/la psicólogo/a reestructurar los pensamientos de las personas dependientes emocionales o que se encuentran atrapadas en una relación tóxica? ¿Qué estrategias terapéuticas son las más indicadas para ayudar a una persona a superar esa situación y especialmente para que no Margalida Serra Tugores. vuelva a caer? sonas “tienen dificultades para darse Serra Tugores, experta en el ámbito cuenta de que se encuentran en esta side la psicología de la pareja, impartirá tuación” y el profesional de la Psicololos días 16 y 17 de marzo el curso ‘Degía tiene que saber reconocerlas y conpendencia emocional y relaciones tóxitar con herramientas y estrategias que cas’, una nueva actividad formativa garanticen una intervención adecuada promovida por el COPIB, cuyo objetipara ayudar al paciente a cambiar su vo es facilitar a los profesionales inteforma de relacionarse y enfrentarse a la resados conocimientos sobre “los facvida”, destaca Serra. tores desencadenantes o de mantenimiento que hacen que una persona Perfil pueda desarrollar una relación de dependencia y/o mantener una relación Durante los dos días de formación, tóxica”, explica. Una información funSerra Tugores trazará un perfil de la damental, ya que muchas de estas per-

“Llama la atención que en una sociedad donde las personas son aparentemente independientes, todavía existe mucha gente que sigue luchando por mantener su relación de pareja a pesar de la toxicidad y el desgaste emocional que esta puede suponer en su día a día”

persona dependiente; analizará las causas que desencadenan este tipo de conducta; reflexionará sobre los factores que dificultan y condicionan que la persona pueda reconocer y salir de una situación que le provoca malestar; profundizará en los efectos que la dependencia y las relaciones tóxicas provocan en la persona afectada y en su entorno. En el otro extremo, durante el curso también se estudiarán las características de las personas tóxicas, las dificultades que existen para identificar a ciertas personas con este perfil y se fa-

cilitarán conocimientos para reconocer una relación tóxica, así como en aspectos, dinámicas y roles que pueden influir en el mantenimiento de este tipo de relaciones.

A través de estos y otros contenidos “se explicarán y facilitarán herramientas a los asistentes para ayudar a los pacientes a reconocer primero lo que le está sucediendo, y ayudarlo después a salir de esa situación, analizando las dificultades que pueden surgir y explicando los errores que no deben cometerse”, señala la especialista.

El COPIB apoya la candidatura de ILLESPAL para que Palma sea sede del XIII Congreso Nacional de Curas Paliativas en 2020 redaCCión El Col·legi Oficial de Psicologia de les Illes Balears (COPIB) apoya la candidatura de la Sociedad Balear de Cures Pal·liatives (ILLESPAL) para que Palma sea elegida como sede para la celebración del XIII Congreso Nacional de la Sociedad Española de Cuidados Paliativos (SECPAL), en 2020.

Después de analizar la documentación aportada por

ILLESPAL, la Junta de gobierno del COPIB ha acordado brindar su apoyo institucional a la sociedad balear presidida por la doctora Mercè Llagostera Pagès, “por el incuestionable interés del Congreso para todos los profesionales que desde el ámbito de la Psicología se dedican a los Cuidados Paliativos”. El evento representa también “una magnífica oportunidad de visibilizar

los Cuidados Paliativos en nuestra Comunidad, y un estímulo para seguir trabajando, aprendiendo e investigando en nuestro campo.

Estas consideraciones han quedado recogidas en la carta de aval a la candidatura de ILLESPAL que el COPIB ha dirigido a Rafael Mota Vargas, presidente de la Asociación Española de Cuidados Paliativos, y en la que también se defiende la profesio-

nalidad de la doctora Mercè Llagostera Pagès para organizar un evento de estas características, así como la capacidad de la ciudad de Palma para ser anfitriona y sede de este congreso.

Para reforzar su compromiso, el Colegio se ha puesto a disposición de la SECPAL para cualquier colaboración que se pueda llevar a cabo y que signifique la confirmación de la candidatura de Pal-

ma para este evento tan importante.

El Congreso Nacional de la SECPAL es un acto bianual que congrega a profesionales de diferentes colectivos de todo el Estado que trabajan en el ámbito de las curas paliativas (médicos, enfermeros, psicólogos, trabajadores sociales, voluntarios, etc…). ILLESPAL aspira a organizar la XIII edición del Congreso, cuya celebración está prevista en junio de 2020.

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655 corredores participan en la Primera Carrera Son Espases Aziz Boutoil y Marga Ferragut fueron los ganadores de la carrera de 8 kilómetros, y Pedro Olmo y Magdalena Torres, los de la de 4 kilómetros, en la cita para promover la calidad de vida y el bienestar alfredo Manrique El objetivo de la Carrera Son Espases era el de promover la actividad física y el deporte como elementos fundamentales para mejorar el bienestar y la calidad de vida. En ese sentido, hasta 655 corredores participaron el pasado domingo 25 de febrero en la Primera Carrera Son Espases. Se trata de una iniciativa del Hospital que tiene como objetivo promover la actividad física y el deporte como elementos fundamentales para mejorar el bienestar y la calidad de vida. El dinero recaudado en esta primera edición de la Carrera de Son Espases se entregará a la Comisión de Humanización del Hospital que decidirá a qué proyecto se destinarán.

La carrera comenzó a las 11.00 horas, con el siguiente recorrido: Camino de Son Espases - Camino de la Real, Camino del Molino de En Tierra -

Momento de la salida.

Ctra. Valldemossa y, finalmente, Escoleta Son Espases.

ganadores Aziz Boutoil y Marga Ferragut fueron los ganadores de la prueba absoluta masculina y

femenina, respectivamente, de los 8 kilómetros. Por su parte, Pedro Olmo y Magdalena Torres fueron los ganadores de la prueba popular de 4 kilómetros. Se pueden consultar todos los resultados definitivos en la página web de elitechip.

Dos instantes de la competición. a la derecha, el subdirector médico de Son Espases, Manuel del Río, llegando a la meta.

La consellera de Salut, Patricia Gómez, dio la salida de la Carrera y la enhorabuena a los organizadores y alentó a los participantes. También fue la encargada de dar los premios a los ganadores, junto con el director general del Servicio

de Salud, Juli Fuster, y el director gerente de Son Espases, Josep Pomar.

agradecimientos La celebración de la Primera Carrera Son Espases fue posi-

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Los corredores dieron muestra de su buena forma física.

ble gracias a la colaboración desinteresada de una cincuentena de voluntarios y de la implicación de instituciones (Servicio de Salud, el Instituto Municipal de Deportes y la Policía Local de Palma) y el apoyo de

Grupo de profesionales de Son Espases, junto a los doctores Fernández Palomeque y Josep Pomar.

las empresas GEE Iberman, Obra Social "la Caixa", el Corte Inglés, Duet Deportes Portixol, Quely, Amore, The Tribe Concept, Kare y Hospital Universitario Son Espases Sociedad Concesionaria.

El vencedor de la prueba masculina, cruzando la meta y rompiendo la cinta.

La consellera de Salut entregó los premios.

Marga Ferragut fue la vencedora femenina.

La consellera Patricia Gómez, flanqueada por los doctores Juli Fuster y Josep Pomar.

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ACTUALIDAD

Foto de familia de premiados y organizadores de los premios.

La premiada Rosa Belenguer, recibió el galardón de manos de Gabriel Núñez.

Uniteco Profesional, una vez más con los Premios Periodísticos de la Comunidad Valenciana Tanto el presidente de la correduría, Gabriel Núñez, como el consejero delegado, Gabriel Jesús Núñez, asisten en Valencia a la novena edición de este solemne acontecimiento social Carlos Hernández Un año más se celebró la tradicional ceremonia de entrega los Premios Periodísticos de la Comunidad Valenciana, organizados por Ribera Salud, Uniteco Profesional y el sindicato CSIF. La novena edición se ce-

lebró el pasado 22 de febrero en Valencia y por parte de Uniteco Profesional, asistieron, tanto el presidente de la correduría, Gabriel Núñez, como el consejero delegado, Gabriel Jesús Núñez.

Los tres premiados ensalzaron la importancia y vigencia

de la labor periodística y abogaron por que se abrieran nuevas oportunidades para los jóvenes periodistas. Los periodistas Rosana Belenguer, Ana Talens y Francisco Pérez Puche recogieron anoche sus distinciones en la novena edición de los Premios Periodísticos Co-

munidad Valenciana, organizados por el sindicato CSIF, Grupo Ribera Salud, y Uniteco en un concurrido acto celebrado en el Hotel SH Valencia Palace de la ciudad de Valencia.

Los premios los concede un jurado compuesto exclusivamente por prestigiosos profe-

sionales del periodismo. Los tres galardonados defendieron la importancia y vigencia de la labor periodística, especialmente, la que se realiza a pie de calle, y resaltaron que se "necesitan profesionales valientes, críticos y objetivos, sin más dueño que la verdad".

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ACTUALIDAD

Diego Murillo asesorará a la ministra de Sanidad en el Consejo Asesor de Sanidad El presidente de la Fundación A.M.A. colaborará con el Ministerio de Sanidad para sentar las bases del “SNS” de las próximas décadas” redaCCión El doctor Diego Murillo, ginecólogo pontevedrés y presidente de la Fundación A.M.A. y de AMA Vida, ha sido elegido por la ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Dolors Montserrat, como uno de los expertos en materia sanitaria que forman parte del Consejo Asesor de Sanidad, que preside Valentín Fuster, y que se presentó el pasado 14 de febrero. Diego Murillo ha colaborado en numerosas ocasiones con las autorida- Diego Murillo junto a Dolors Monserrat. des sanitarias. Entre los años 2000 y 2004 fue miembro del cional. Tendrán que trabajar en Consejo Asesor del Ministerio definir las prioridades de las de Sanidad, puesto que repite nuevas estrategias de cáncer y en esta ocasión. El nuevo Conde corazón; estudiar las utilidasejo Asesor de Sanidad está fordes del Big Data para mejorar mado por expertos del ámbito el diagnóstico precoz y la toma sanitario de reconocido prestide decisiones; introducir al Sisgio a nivel nacional e internatema Nacional de Salud en los

conceptos de la medicina personalizada; analizar los nuevos roles de los profesionales sanitarios; y estudiar la adaptación del Sistema Nacional de Salud a los cambios y retos demográficos.

Con su trabajo, el Consejo Asesor de Sanidad, del que Diego Murillo tiene el honor de volver a formar parte, ayudará a sentar las bases del “Sistema Nacional de Salud de las próxima décadas”, según ha declarado la ministra de Sanidad, Dolors Montserrat.

A.M.A. lanza el Pack Multipóliza con descuentos adicionales del 10%. A.M.A. Seguros, la Mutua de los Profesionales Sanitarios, ha lanzado el Pack Multipóliza, con el que ofrece a sus mutualistas un 10% de descuento en la contratación de pólizas de seguros adicionales. La oferta, que tiene vigencia durante los 12 meses posteriores a la contratación de la primera póliza, está disponible desde el lunes 12 de febrero de 2018 y se aplicará desde el segundo seguro y las siguientes pólizas sucesivas.

Esta promoción está dirigida tanto a mutualistas que ya tengan algún seguro en la compañía, como a nuevos mutualistas y también a asegurados. Aquellos que contraten una póliza de Automóvil, podrán beneficiarse de un 10% de descuento en los seguros de Hogar, Accidentes o Moto que contraten durante el siguiente año. Aquellos que contraten un seguro del Hogar podrán disfrutar de un 10% de descuento en las pólizas de Accidentes, de Moto y de una segunda póliza de Hogar. Y los que contraten un seguro Multirriesgo podrán optar a esta promoción de un 10% de descuento en las pólizas de Hogar, Accidentes y Moto. Los mutualistas que contraten un seguro de Automóvil, Hogar o Multirriesgo recibirán inmediatamente el cupón de descuento del 10% que se aplicará automáticamente en las siguientes pólizas que confíen a A.M.A. en el plazo de un año.

46 • Del Del 26 de febrero al 11 de marzo de 2018

PA RT F O R A N A Los Premios Literarios Pare Colom presentan las novedades en Ibiza y Barcelona. El Ayuntamiento de Inca y la editorial Lleonard Muntaner presentarán el próximo 3 de marzo en la Librería NoLlegiu de Barcelona las obras: «El inquilino» de Vicent Tur, «Larva» de Ferra Garcia y «Partículas» de Nuria Busquet, correspondientes a los galardonados del año 2017 con los Premios Literarios Pare Colom. Del mismo modo, se darán a conocer las bases de la convocatoria del año 2018. Además, este acto se repetirá el 6 de abril en la Librería Mediterráneo de Ibiza. Ambas actividades pretenden continuar con la tarea de aumento de la difusión que se empezó el año pasado con la ayuda, mediante un convenio, de la Asociación de Escritores en Lengua Catalana - AELC -.

Arrancan las reuniones territoriales con los vecinos en Andratx.

La alcaldesa de Andratx Katia Rouarch y los regidores del equipo de gobierno han iniciado una ronda de reuniones con los vecinos de diversas áreas del municipio, con el objetivo de recoger sus sugerencias y quejas sobre la zona en la que habitan de cara a futuras actuaciones municipales. “Se trata de llevar más allá nuestra cercanía con los ciudadanos para poder escuchar sus problemas o sus proposiciones. Yo siempre he dicho que mi despacho está abierto de par en par para cualquier ciudadano y cualquier problema; pero ahora lo que tratamos es de que éstos se puedan agrupar en barrios y nos puedan hacer llegar lo que consideran más adecuado para su circunscripción”, declaraba Rouarch sobre esta medida impulsada desde alcaldía.

Binissalem es el municipio que más recicla de toda Mallorca. El sistema de recogida selectiva puerta a puerta y pago por generación de residuos (PXG) implantado en Binissalem hace más de 6 años ha hecho posible una importante reducción de la fracción de rechazo (la que no se aprovecha y se debe incinerar). Así, este sistema ha permitido que la tasa de basuras en Binissalem para una vivienda con 3 o más personas se haya reducido en un 37% en relación a 2011, gracias a la disminución del volumen de basura a incinerar.

Aunque la Mancomunidad del Raiguer (Alaró, Binissalem, Búger, Campanet, Consell, Mancor, Santa Maria, Selva y Lloseta) ocupa el tercer lugar en Mallorca en el ranking, con un 61,71%, la cifra individual de Binissalem, que no sale reflejada en los datos publicados por el Consejo de Mallorca, es del 79%.

La Rua consigue brillar en Andratx. El carnaval tuvo que posponerse del sábado al domingo por el mal tiempo, pero finalmente pudo celebrarse con la magia y la ilusión de siempre. La Rúa de Andratx volvió a hacer las delicias de todos los andritxoles, demostrando que goza de una magnífica salud, luciendo de nuevo toda su originalidad y sus vistosas coreografías a pesar de que tuviera que aplazarse un día por causa del mal tiempo. El viernes se dio aviso desde el Consistorio de que en lugar de celebrarse el sábado por la tarde se haría el domingo por la mañana, lo que no restó un ápice a la participación y espectacularidad de la Rúa. En esta edición la participación se mantuvo respecto al año pasado, con la presencia de una veintena de concursantes entre individuales, parejas y comparsas, y algo más de 200 participantes.

Binissalem participa en el XIII Congreso Nacional de Ciudades Educadoras, siguiendo con la apuesta por la educación como herramienta de transformación social. Los días 1 y 2 de febrero el pueblo de Binissalem participó en el XIII Congreso Nacional de la Red Estatal de Ciudades Educadoras (RECE) que se celebró este año en Lleida. Este ayuntamiento presentó el proyecto "Un trato por el buen trato", el cual recientemente ha sido premiado por el Ministerio de Educación, Cultura y Deportes y la Federación Española de Municipios y Provincias en el ámbito del III Concurso de Buenas Prácticas Municipales. "Un trato por el buen trato" es un programa de prevención y atención del acoso escolar, que se inició el año 2015 en Binissalem y que también se está desarrollando en otros municipios de la Mancomunidad del Raiguer.

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PA RT F O R A N A Vos recomanam un llibre...

Más de 5.000 personas participan de los dos desfiles del Carnaval de Inca. El Carnaval en Inca tuvo una alta participación. Entre el desfile de Sa Rueta y el desfile de Sa Rua 5.102 personas participaron en los dos concursos oficiales. «Si bien las cifras son buenas en general, hay que destacar la participación infantil que ha pasado de los 1.445 niños en el año 2016 a 1.946 niños en 2018, todo ello gracias a una mayor implicación de los centros educativos y las escuelas del municipio», comentó Antoni Peña, concejal de Participación Ciudadana. En la presente edición de Sa Rueta intervinieron 16 comparsas y Sa Rua han desfilado 26 comparsas y 16 carrozas.

Andratx presenta el programa de rutas culturales 2018. El paisaje de los huertos de Sóller, el arte contemporáneo de Palma, el itinerario de la conquista,o Banyalbufar y su malvasia, entre las próximas visitas gratuitas que organiza el Ayuntamiento. La alcaldesa de Andratx Katia Rouarch y la regidora de cultura Anabel Curtó presentaron las 'Rutas Culturales' del municipio ideadas para los próximos meses, que comprenden visitas gratuitas desde Sóller a Banyalbufar, pasando por Palma o Raixa. “La intención es dar a conocer el inmenso patrimonio cultural de Mallorca a nuestros ciudadanos de una manera sencilla, cómoda y por supuesto gratuita, pero también de calidad. Que puedan conocer de la mano de entendidos en la materia rincones de la isla que no son tan populares”.

Los alumnos de la Escuela de Jóvenes Emprendedores comparten los conocimientos con tres empresarios de éxito. Los 30 alumnos de la Escuela de Jóvenes Emprendedores participaron de una sesión formativa que, con el título «Éxitos compartidos» les permitió compartir una tarde con inqueros que están triunfando en el mundo de los negocios. Joan Ramis de Fábrica Ramis, Paula Highcock de The Paula Method y Antoni Moragues de Mundo Lógico Informática, como emprendedores consolidados contaron su historia personal, su trayectoria y su experiencia. Virgilio Moreno, Alcalde de Inca, María José Fernández, concejala de Promoción Económica y Jaume Tortella, concejal de Comercio acudieron a la sesión abierta al público para alentar a los jóvenes a continuar con esta enriquecedora experiencia.

El impuesto balear sobre estancias turísticas Fernández González, Carmen Prólogo de Juan Ramallo Massanet Responsa / 4. 2017. 176 p.

ISBN 978-84-17153-04-5.

Mida: 15,5x23,5 cm

Contracoberta Quince años después de la llamada ecotasa, derogada tempranamente, la sociedad balear y sus instituciones han asumido por fin la conveniencia de implantar un gravamen sobre las estancias en establecimientos de alojamiento turístico, importando así un modelo ensayado con éxito en otros destinos. Sin embargo, y a pesar de su positivo efecto recaudatario, no todo han sido aplausos para el nuevo impuesto sobre estancias turísticas. De ahí la necesidad de profundizar en sus rasgos esenciales y de examinar su adecuación a los ordenamientos jurídicos estatal y europeo.

biografia de l’autor CARMEN FERNÁNDEZ GONZÁLEZ (Oviedo, 1959) es profesora titular de Derecho Financiero y Tributario en la Universitat de les Illes Balears desde 1991. Ha publicado numerosos trabajos científicos de su especialidad, entre los que destacan los relacionados con la hacienda de las Comunidades Autónomas. Asimismo ha participado en varios proyectos de investigación interdisciplinares. Miembro del Consell Consultiu de les Illes Balears (2002-2015), fue su presidenta entre 2009 y 2011.

En la actualidad preside el Tribunal Económico-Administrativo Municipal de Palma.

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