83 Salut i Forca Comunitat

Entrevista a la Dra. Ana Paz, directora de Hospital Clínica Benidorm, líder en la Marina Baixa

El periódico que promueve la salud en la Comunitat Año IX • Junio de 2015 • Número 83 • www.saludediciones.com

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entrevista

Valencia acoge el XVIII Congreso de la SeOr López-Guerrero, jefe del Laboratorio de Biología Molecular de IVO

Participación valenciana en el 3er ICeX con miembros de Chilé, Panamá y eSTrO Perú visitan el Hospital de Alzira y el FOrUM Laboratorio Clínico Central de Madrid A.M.A. Seguros gana 18,6 millones de euros después de impuestos en 2014, un 10,6% más que en 2013

2 • Salut i Força •Junio de 2015

OPINIÓN

Editorial

Un nuevo gobierno en la Comunitat

<omienza una nueva etapa política en la Comunitat Valenciana con amplios y profundos interrogantes que, en cualquier caso, constituyen una parte inherente de una coyuntura que, tras el largo periplo de gobierno del PP; se encamina a una fase que nada tiene que ver con las anteriores.

En primer lugar, porque de las mayorías absolutas populares pasaremos a gobiernos de coalición que obligarán a las fuerzas que lleven adelante los pactos a dialogar permanentemente para desarrollar un buen y necesario trabajo en equipo, siempre pensando en el bienestar de los hombres y mujeres valencianos y poniendo estos intereses generales por encima de los objetivos puramente partidistas. ¿Lo conseguirán los nuevos socios que aspiran a relevar al PP? Esa es una de las grandes incógnitas de las que hablábamos antes, es decir, saber si la Comunitat contará con un gobierno, o con varios, y después de anteriores experiencias suscitadas en otros territorios que ya en su momento han acogido pactos de esta naturaleza, sabemos fehacientemente que esta no es, ni mucho menos, una cuestión baladí.

Un segundo aspecto a dilucidar tiene que ver con la conveniencia de que, una vez consumada su llegada al poder, los nuevos gobernantes se abstengan de comportarse como elefantes en una cacharrería.

Por supuesto, en una gestión que se ha prolongado varias décadas, a través de diferentes gobiernos y presidentes, la etapa del PP ha dejado atrás sombras y luces. Pues bien, en este sentido, bueno y razonable sería desechar las primeras, pero conservar las segundas. Ningún gobierno ni partido lo hace todo bien, o todo mal, e invocar este tipo de maximalismos conduce inevitablemente al error. Y, de hecho, el gobierno de la Comunitat de Valencia se equivocará si aplica el criterio de derribar el edificio entero sin averiguar antes qué partes del mismo se pueden salvar.

C

on este nombre tan poco glamuroso se conocían las pocas instituciones, en su práctica totalidad religiosas y alguna pública, que existían en la época de nuestros abuelos para poder ingresar a las personas mayores que por diversas circunstancias no tenían otro lugar donde ir. Por lo general eran lugares más bien tétricos, con mala reputación y regularmente atendidos. Lo cierto es que en aquellos tiempos la mayoría de mujeres no trabajaban y lo normal era que los abuelos se quedasen en casa del algún vástago al cuidado de hijas o nueras. De ahí el nombre del asilo más conocido y refutado de Valencia fuera “Hermanitos de los Pobres Desamparados”.

Hacía alusión al prototipo de anciano que terminaba allí, los que tenían familia no solían acabar sus días en un asilo.

Pero esto cambió radicalmente con la incorporación de la mujer al mundo laboral y la imposibilidad de atender a unos abuelos que pasaban la mayor parte de los días solos en casa, literalmente enclaustrados delante del televisor. Pronto los asilos pasaron a denominarse residencias y a ser vistos como un auténtico negocio por muchas empresas.

La administración también se sumó a esta nueva tendencia, obligando a las órdenes religiosas que durante siglos habían sido las únicas en preocuparse por estos ancianos a modernizarse y adaptarse a los nuevos tiempos.

Así pues, cualquiera que hoy en día se vea en la

C

conocerse la posible intención de revisar los convenios y conciertos que permiten a la Comunitat Valenciana contar con una de las mejores sanidades privadas de España, de las más preparadas y de las más exhaustivamente dotadas desde el punto de vista de equipamientos técnicos y de recursos humanos.

Más allá de la controversia ideológica entre sanidad pública y privada, los gobernantes modernos deberían atenerse a los hechos consumados y objetivos. Y en el caso de la Comunitat, el panorama que se dibuja es el de una oferta sanitaria privada que ha sido capaz de acometer logros extraordinarios tanto a nivel asistencial como en el ámbito de la investigación, la especialización, la formación y la do-

Desde Salut i Força deseamos toda la suerte y el acierto del mundo a los gobernantes que asumirán muy pronto, una vez que se dilucide completamente el contenido de los acuerdos del pacto de legislatura, la apasionante y a la vez exigente tarea de hacerse cargo de la Comunitat. Como medio de comunicación plural, diverso, democrático y objetivo, trataremos de trabajar con los futuros responsables políticos de la sanidad autonómica, y con el Consell en su conjunto, para que la asistencia médica de nuestro territorio alcance nuevas cotas de progreso y bienestar.

Ese ha de ser el objetivo inalienable de cualquier administración, independientemente de su color o ideología. Y que nadie dude que esa es también la meta, la brújula, la hoja de ruta, en definitiva, de Salut i Força como periódico especializado en la información sanitaria.

Precisamente por ello insistimos en la necesidad de no cambiar aquellas cosas que han demostrado eficiencia, efectividad, rentabilidad (social, especialmente), capacidad para la optimización de recursos y para generar bienestar y calidad de vida entre los ciudadanos. Y he ahí donde los planes anunciados por el futuro pacto han creado, en algunos sectores, un primer atisbo de preocupación o de inquietud, al

cencia.

Profesionales de talla internacional han hallado entre nosotros la oportunidad de seguir aportando su contribución al ámbito de la ciencia en un país, España, que no se caracteriza, desgraciadamente, por su apoyo a los investigadores.

En la Comunitat, ha ocurrido justo lo contrario, y a nadie se le escapa que en ello ha tenido mucho que ver el trabajo conjunto que fundaciones, entidades, universidades, grupos, empresas de carácter privado han desarrollado de la mano de los sucesivos gobiernos valencianos, entendiendo que una y otra propuesta asistencial no son excluyentes, sino, muy al contrario, generadoras de sinergias que acaban beneficiando a toda la población.

Ojalá que los nuevos gobernantes sepan ser sensibles al papel determinante que la sanidad privada ha jugado en Valencia a lo largo de las últimas décadas. Y que ha de continuar jugando por el bien de todos. Los apriorismos ideológicos no deberían estar por delante del beneficio colectivo, ni tampoco han de nublar la vista, los oídos y el entendimiento de quienes han de sujetar, con firmeza y con sentido de la justicia y del deber, las riendas de la Comunitat Valenciana en estos próximos cuatro años.

Asilos difícil coyuntura de tener que tomar la decisión de llevar a sus padres a una residencia, tiene ante sí un amplio abanico de posibilidades, tanto en lo económico como en las prestaciones que cada una ofrece.

Es evidente que nadie querría que las cuestiones económicas pesaran en ese momento, pero dado que tanto las ayudas por dependencia como las residencias públicas son prácticamente una quimera a día de hoy, es un componente a tener en cuenta por las familias. Máxime cuando está de sobra contrastado que a residencia más cara no siempre le acompañan mejores servicios ni atención.

Nosotros, después de visitar y conocer infinidad de residencias, nos decidimos por una muy bien atendida por monjas, donde nuestra madre podrá encontrar las atenciones y el ambiente de recogimiento que tanto le gusta. A sus 87 años ha pasado de estar 12 horas al día sentada sin salir de casa a pasear por un bonito claustro y una preciosa pinada, de jugar al parchís con chicas contratadas que solo pensaban en engañarle y robarle, a tener compañeras de juego de su edad, con los mismos problemas e inquietudes, de ser un auténtico drama cada vez que tenía que ir al médico y bajar sus dos pisos sin ascensor, a tener el médico en la propia residencia. Allí tiene servicio de peluquería, podología, charlas, excursiones....

Y a pesar de todo esto no puedo evitar que se me parta el corazón cada vez que me tengo que Manuel Latorre. despedir de ella y siento esa malProtésico dental dita sensación de que la estoy abandonando. Mi mujer dice que es algo parecido a lo que ella sintió cuando dejó a los niños por primera vez en la guardería. No lo sé. Pero lo cierto es que a pesar de saber que es lo mejor para ella, de ver como cada día esta un poco más integrada, de lo bien que la tratan las monjas y el personal de la residencia, de haberle prometido que vamos a probar un tiempo, cada vez que me pregunta entre lágrimas si ya nunca más va a volver a su casa me entran unas ganas enormes de abrazarla y llevármela donde ella quiera. Sé que eso sería lo más fácil para mí, pero no lo mejor para ella. Desde que la ingresamos me he acordado muchísimo del personaje de la gran novela de José Luís Sanpedro, “La Sonrisa Etrusca”.

Todos aquellos que han pasado por esta dura experiencia me comprenderán. Y los que aún no han llegado que se armen de paciencia y cariño, sopesen muy bien la decisión y se lo hagan lo más fácil posible a su padre o madre. Antepongan lo mejor para el a lo mal que con toda seguridad se van a sentir.

Son los tiempos que nos han tocado vivir... ¡Malditos tiempos¡

Salut i Força •Junio de 2015 • 3

OPINIÓN

Difteria y vacunas: cosas que aprender eguro que todo el mundo hemos leído sobre el caso de difteria en Cataluña. Hemos comentado con nuestras amistades sobre la importancia de la vacunación.

El caso ya ha sido. Lo que tenemos que hacer, bajo mi modesta opinión, es pensar qué cosas son importantes aprender a partir de este caso.

Leo a Carlos Xabier Cerqueiro en un artículo titulado Vacunas: Cuando la evidencia es lo que cuenta, que actualmente, existen más de veinte vacunas (varicela, fiebre amarilla, polio, sarampión, rubéola, parotiditis, rabia, gripe, hepatitis A, encefalitis japonesa, gripe, hepatitis B, tuberculosis, cólera, tifus, tos ferina, difteria, tétanos, meningococos A,C,Y, W 135, neumococo 23-valente, HiB conjugada (Haemophilus influenzae tipo B), meningococo C, neumococo 7-valente) todas ellas basadas en largos ensayos clínicos y con capacidad de inmunización demostrada como se discutirá más adelante.

El centro de salud Gran Capitán de Granada escribe en su blog que las vacunas son una de las medidas más eficaces en la prevención de importantes enfermedades que afectan a todos los ciudadanos, con especial repercusión en la infancia y la adolescencia. Desde el nacimiento y hasta los 14 años, todos los niños y niñas deben vacunarse para evitar determinadas enfermedades, así como sus consecuencias y complicaciones, ya que para la mayor parte de estas enfermedades no existe un tratamiento efectivo y las vacunas son la mejor prevención.

La vacunación, por tanto, consiste en la administración de un microorganismo (atenuado, inactivo o muerto), una parte de él (cápsula, lipopolisacárido, proteína, péptido, ADN) o un producto derivado del mismo (toxoide) por vía oral, subcutánea,

S

intramuscular o intradérmica, simulando una infección natural. Deberá generar una respuesta inmune adquirida que proporcione la aparición de un tipo de células sanguíneas llamadas linfocitos de memoria, capaces de reconocer al causante de la enfermedad en sucesivos contactos y de dar una respuesta a este más rápida y efectiva. Por supuesto, las vacunas deben cumplir una serie de criterios prácticos, como que no deben producir la enfermedad, no deben dar lugar a efectos secundarios y han de ser baratas y de fácil administración. También deben seguir unos criterios inmunológicos, como activar distintas células del sistema inmunitario.

Amalia Arce, la mamá pediatra escribe que la difteria es una enfermedad infecciosa que afecta con más frecuencia a preescolares y escolares. Esta causada por una bacteria que se llama Corynebacterium diphteriae. Se difunde por enfermos de difteria y por portadores sanos que tienen la bacteria en su faringe o en la piel. Fuera del cuerpo se conserva durante meses en sitios húmedos y oscuros. La transmisión más frecuente es por las microgotitas que salen de nuestra faringe al hablar o estornudar. La infección empieza con una infección de la mucosa faríngea que causa una membrana y una necrosis del tejido. Localmente es muy agresiva, pero además la bacteria es capaz de producir una toxina que es la que origina complicaciones a distancia (como por ejemplo en el corazón, los riñones o el sistema nervioso central). La enfermedad se incuba durante 2-5 días. Posteriormente aparece malestar general, cefalea, vómitos, a veces fiebre.

Las molestias faríngeas van en aumento progresivamente originando dificultad severa para respi-

rar. Aunque se utiliza tratamiento antibiótico (si no me equivoco, penicilina), el tratamiento principal es un suero con antitoxina, que es lo que en este paciente se ha traí- Joan Carles March Director de la Escuela do desde Rusia.

Andaluza de Salud Cerquiero termina su artículo, Pública tras repasar los argumentos de los antivacunas, diciendo que es por tanto, todo menos un problema científico. Es un problema de creencias. Handley lo dice bien claro: da igual que le pongan toneladas de evidencias sobre la mesa, el cree que la regresión de su hija se debe a las vacunas y nada le hará cambiar de opinión. Puede que así sea, incluso, pero no está demostrado. Es por eso que los esfuerzos de las autoridades científicas y sanitarias deben desviar importantes recursos hacia la buena información de la población previa a la desinformación, una labor de prevención como la que consiguen las vacunas.

Ante ello, Amalia Arce termina diciendo No vacunar mata y es un drama en salud pública.

Y No gracias dan algunas recomendaciones a tener en cuenta: Lo que conviene es una actitud que no desacredite las vacunas sistémicas pero que facilite el debate científico tanto sobre las vacunas necesarias como sobre las no necesarias. Por todo lo señalado, dicen ellos algunas cosas que quiero destacar: Es importante promover el uso universal de las vacunas sistémicas pero sin ocultación de sus potenciales efectos adversos. La transparencia y el debate científico sosegado son las principales herramientas para convencer a los que tienen dudas sobre los efectos beneficiosos de las vacunas de utilización universal.

Cartas al dirECtor

el aborto, un ‘pim, pam, pum’ fuego Señor director El aborto es una cuestión peliaguda. Todos los sabemos. Y los dirigentes políticos son los primeros en ser conscientes de ello. Ahora bien, a tenor de las actuaciones que estos mismos políticos están realizando, por no decir perpetrando, en relación a la reforma de la ley de interrupción voluntaria del embarazo, nadie lo sospecharía.

Los políticos, de uno y otro color, han convertido el aborto en un ‘pim pam pum fuego’ del que nada bueno puede salir, despreciando el consenso, absolutamente imprescindible en temas de esta naturaleza, y fijando, en cambio, criterios de máximos que hacen imposible llegar a soluciones intermedias y negociadas.

Precisamente ahora que todavía no ha transcurrido demasiado tiempo de la muerte de Suárez, el político que, con sus políticas de consenso, hizo po-

Edita:

sible que toda España se uniera en torno a unos mismos objetivos, resultaría más oportuno que nunca que esta nueva generación de representantes de la administración pública imitara el ejemplo de quien fuera primer presidente del Gobierno de la democracia. Lo imitaran, de hecho, en muchas cuestiones, tantas que no cabrían en este corto espacio de texto. Y entras ellas, debería situarse, forzosamente, el aborto.

Esto debería ser así porque al hablar del aborto no se pueden trazar tan solo dos colores o dos únicas perspectivas, la blanca y la negra. Existe una inmensa gama de sensibilidades acerca de un tema tan delicado y, como decíamos al principio de nuestra editorial, tal peligrado.

Ese es el motivo por el cual ningún partido político, ni siquiera aquellos con mayor representatividad, puede arrogarse el derecho a imponer su modelo de interrupción voluntaria del embarazo. Como tampoco puede hacerlo en el caso de la educación o la sanidad, en un sentido genérico, ya

que cualquier ley que atente contra el principio de la ponderación y la ecuanimidad está condenada a saltar por los aires a las primeras de cambio. Es decir, con el cambio de color político de la administración.

Ese fue el gran error de Rodríguez Zapatero: romper el consenso, al menos relativo, alcanzado con la ley, también socialista, de 1985, y apostar por una normativa que introducía cambios radicales y drásticos en el planteamiento legal y judicial del aborto.

Una ley de máximos como la de Zapatero no podía generar sino rechazo en un gran sector de la sociedad española, por mucho que una pequeña parte de la misma la aplaudiera por considerarla el ‘no va más’ del progresismo.

Posteriormente, el Gobierno de Rajoy, y en especial el principal adalid de la reforma, el entonces ministro de Justicia, Ruiz Gallardón, tropezaron en la misma piedra que Zapatero: tratar de imponer una ley del aborto que no cuenta con el refrendo suficiente de la sociedad española.

Si hace unos años fueron los sectores denominados ‘progres’ los que recibieron alborozados la vuelta de tuerca introducida en el aborto, luego fueron los más conservadores quienes vitorearon al Gobierno. No obstante, tanto en uno como en otro caso, el problema era exactamente el mismo: no existía consenso social para aceptar la reforma de Zapatero, y más tarde tampoco existió a la hora de hacer posible la de Gallardón.

Es esa la dirección en la que debería remar el Ejecutivo: la búsqueda del consenso. De esta manera, se garantizará para toda la población española una ley del aborto que no se vea afectada, en lo sucesivo, por los vaivenes de la política. Las legislaturas, como bien saben quienes han ocupado cargos de responsabilidad en uno u otro momento de la historia, resultan extremadamente cortas. En cambio, el consenso implica un largo y apacible período de acuerdo. Bien que lo supo entender Suárez.

José Antonio - Valencia

Director: Joan Calafat i Coll. e-mail: joancalafat@salut.org. Asesor Científico: Doctor Jaume Orfila. Subdirector: Alfredo Manrique Redacción: M.Soriano, J.Riera Roca, Nacho Vallés, Vicent Tormo,Ángeles Fournier, Laura Pintado, José Castillejos.

Colaboradores: Manuel Latorre, Alberto de Rosa, Emma Beltran, Lucía Martínez, José Pérez-Calatayud, María Rita Espejo, Mariano Guerrero, José Vilar, Nagore Fernández Llano, Amadeo Almela.

Diseño y Maquetación: Jaume Bennàssar. e-mail: estudio@salut.org. Fotografía: M.Soriano.

Redacción y Administración: Salamanca 66. 46021. Valencia. Tel. 34 629 66 05 38 • 34 680 646 438• Publicidad: Ignacio Morro. Tel. 34 609 150 326 - e-mail: publicidad@salutcomunitat.org • Distribución: Gaceta Comunicación. • Impresión: Hora Nova, S. A. D.L.: PM 758-2011. ISSN: 2174-0968

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4 • Salut i Força • Junio de 2015

ACTUALIDAD

¿Cuál es el nuevo escenario de la sanidad pública valenciana ahora?

Algunos partidos han defendido acabar con modelos eficaces y eficientes de concesión público-privada amparo silla Al cierre de esta edición a finales de mayo, sólo se conocían los resultados electorales que han desbancado al PP de su mayoría absoluta de los últimos gobiernos autonómicos de Zaplana, Camps y Fabra. Los recortes, la corrupción y las fuerzas emergentes han provocado el castigo del electorado en una Comunitat eminentemente conservadora. Pero los ciudadanos han dicho basta. La gota que colmó el vaso fue la publicación de supuestos cobros de comisiones por parte del presidente de la Diputación de Valencia y del PP de Valencia, Alfonso Rus. Se acaba un ciclo del PP en la Generalitat y los ciudadanos, pese a votarlo como máxima fuerza política, parece que han pedido un cambio. Un relevo que dura 20 años. Al menos así lo entienden las tres fuerzas que llevan días negociando para pactar la presidencia de la Generalitat por parte del PSPV, Compromís y Podemos. De hecho, han acordado, en la primera reunión a tres bandas para intentar llegar a un acuerdo autonómico, cinco ejes básicos programáticos, que se desarrollará en una comisión de diálogo que empezará a trabajar desde ya.

Así lo han anunciado Antonio Montiel (Podemos), Ximo Puig (PSPV) y Mònica Oltra (Compromís). No está nada claro quién presidirá la Generalitat. Para Pablo Iglesias, líder de Podemos, debe ser Mónica Oltra, mientras hay quien se atreve a decir que la Generalitat debería estar presidida dos años por Oltra y dos por Ximo Puig de los socialistas valencianos. Tampoco se descarta que Puig pacte con Ciutadans si las negociaciones se enquistan durante este mes de junio, aunque el partido de Rivera ha dicho que al entregar a Compromís el ajuntament de València, será imposible.

Está claro que hay un nuevo escenario político y eso quiere decir que nuevos asuntos, compromisos, decisiones, apuestas y medidas a los que tiene que enfrentarse el nuevo conseller nada más tomar

De izquierda a derecha, Antonio Montiel (Podemos), Ximo Puig (PSPV) y Mònica Oltra (Compromís).

posesión de su cargo en materia sanitaria. Insistimos en que al cierre de este número 83 de junio, de Salut i Força Comunitat Valenciana, se desconece tanto el presidente como, lógicamente quine será el conseller. Claro que también es posible que comiencen las auditorías, los estudios, los informes y las valoraciones pausadas antes de decidir medidas que afecten tanto al profesional como al propio paciente. El tripartito (o el pacto Ximo Puig-Ciutadans, que también podría darse) entiende la gestión sanitaria muy diferente a la del Partido Popular. Que sea mejor o peor el tiempo lo dirá. Toca mover ficha. Llevar a cabo todo lo que han prometido, y desde luego, por sentido común reclamar que no echen por tierra lo que funciona.

Por ejemplo, desde su creación, en 1997 Ribera Salud, ha impulsado con éxito su llamado “modelo Alzira”. La compañía refuerza su compromiso con la sanidad pública valenciana al consolidar su posición en los proyectos en los que participa, como una de las principales compañías de la Comunitat Valenciana y uno de los operadores sanitarios más importantes del territorio nacional.

Vayamos a los datos concretos que debe analizar el nuevo Consell que dirija la Generalitat: En la Comunitat Valenciana cerca de 1 millón de ciudadanos reciben atención sanitaria con el modelo de Ribera Salud y más de 6.000 pro-

fesionales trabajan en él. Dichos trabajadores precisan ahora más que nunca de seguridad y no de bandazos, mensajes alarmantes y de transformación. Y los pacientes, ídem. Unos usuarios, por cierto, que según las encuestas, 9 de cada 10 se sienten satisfechos con los hospitales de este modelo (Vinalopó, Alzira, Torrevieja o Dénia) y no les importa si es público o de gestión público-privado, lo que desean es que se les trate adecuadamente y cuenten con un servicio de calidad.

modelo público-privado El modelo sanitario de colaboracion público-privada no debería ser el enemigo de un tripartito que gobierne. Su funcionamiento, su prestigio (cada año miles de profesionales de todo el mundo lo visitan para comprobar cuál es la clave del éxito) está más consolidado y reforzado que nunca por todo el mundo desde hace 16 años. E insistimo, el interés internacional creciente por este modelo es una prueba irrefutable. La experiencia ha demostrado que es la mejor alternativa para mantener nuestro excelente sistema sanitario público a largo plazo. En Portugal y en Perú ya funcionan hospitales con el modelo, y los países más avanzados de Europa son los que más han apostado por la colaboracion entre Administración e iniciativa privada en diferentes proyectos.

Es falso que la Generalitat

con el PP haya privatizado la sanidad pública. Ribera Salud deberá, eso sí, entablar una comunicación directa con los partidos que durante la campaña (y que ahora formarán un nuevo gobierno autonómico) han querido defenestrar la mal llamada privatización de la sanidad publica con promesas de reversión de las concesiones al sistema público, como si no fueran parte ya del sistema público. Desde Salut i Força Comunitat Valenciana insistimos que es momento de calma, de poner en valor que los modelos de colaboración público privada no dependen del signo político y por eso funcionan desde hace años en distintos sectores, distintas comunidades y distintos países independientemente de quien gobierne. La futura Generalitat debe pensar en pacientes y profesionales, buscar la calidad y la eficiencia, sin estigmatizar nada ni mantener prejuicios.

aval constitucional Recientemente el Tribunal Constitucional ha avalado la constitucionalidad del modelo sanitario de colaboración público privada en referencia al proceso de externalización de seis hospitales públicos madrileños. El Tribunal Constitucional, por unanimidad de sus miembros, ha dictaminado que la gestión privada de la sanidad pública está amparada en el marco de la Constitución Española que protege el derecho a la salud de todos los españo-

les y que la gestión indirecta, por medios privados, no atenta contra ese derecho y respalda que se puedan utilizar distintos instrumentos y fórmulas administrativas para hacer posible este derecho.

La primera tarea que debería hacer el nuevo gobierno en materia sanitaria, es evaluar el funcionamientos de los centros, pero no solo los de gestión privada sino todos y analizar de verdad, con información real y datos objetivos el funcionamiento de la sanidad pública valenciana. Solo a partir de este análisis se podrá tener autoridad para tomar decisiones. Anunciar medidas como la reversión de las concesiones sin conocer su funcionamiento, sin escuchar a pacientes y profesionales, sin conocer el coste que ello supondría para las endeudadas arcas de la Generalitat, y lo más importante, sin saber la pérdida en la calidad de la asistencia que reciben los pacientes, no solo es demagógico e imprudente, también arriesgado e irresponsable.

Que impere el sentido común.

Quizás hay centros de gestión privada que no están funcionando bien. Y quizás también hay deficiencias en muchos centros de gestión pública directa. El nuevo gobierno tiene una gran oportunidad, si de verdad quiere mejorar la sanidad valenciana, de no dejarse llevar por criterios políticos y electoralistas y pensar de verdad en los ciudadanos y pacientes, tomando las decisiones que más convenga, a partir del conocimiento de datos como las listas de espera, las demoras para ser atendido en consultas externas, o para la realización de una prueba radiológica por poner algunos ejemplos, o las condiciones de los profesionales, las políticas de docencia e investigación, carrera profesional o autogestión.

Los partidos que llevarán las riendas de la Comunitat ya han anunciado que realizarán una auditoría para analizar la situación de la sanidad desde los puntos de vista económico, social y asistencial, a continuación se establecería un diálogo con todos los agentes implicados.

Salut i Força • Junio de 2015 • 5

ACTUALIDAD

Hospital de Torrevieja.

Hospital del Vinalopó.

Hospital de La Ribera de Alzira.

ribera Salud adquirie las acciones de Asisa en Torrevieja y Vinalopó y de SegurCaixa Adeslas en La ribera La compañía, creada en 1997, desarrolla en todo el mundo con éxito el llamado “modelo Alzira” rEdaCCión Ribera Salud ha hecho una demostración de músculo y solvencia absoluta. Acaba de anunciar que ha adquirido la participación accionarial de Asisa en la concesionaria de

los Departamentos de Salud de Torrevieja y Vinalopo, donde ya contaba hasta la fecha con el 65% y el 60% de participación respectivamente. Y Ribera Salud ha adquirido la participación accionarial de SegurCaixa Adeslas en la con-

cesionaria del Departamento de Salud de La Ribera donde también participaba con un 45% del accionariado desde la apertura del Hospital de La Ribera en 1999.

La operación está sujeta a las autorizaciones adminis-

trativas pertinentes. Ribera Salud es el grupo empresarial valenciano de gestión sanitaria líder en el sector de las concesiones administrativas sanitarias en España. Es la única empresa española que se dedica en exclusiva desde

hace 16 años al modelo de colaboración público privada en sanidad con participación en varios proyectos en la Comunidad Valenciana, en la Comunidad de Madrid y a nivel internacional (www.riberasalud.com).

Delegación del ICeX con representantes de Chilé, Panamá y Perú visitan el Hospital de Alzira y el Laboratorio Clínico Central de Madrid rEdaCCión Directivos de la sanidad pública chilena, peruana y panameña visitaron el martes las instalaciones del Laboratorio Clínico Central BR Salud que, desde su apertura en el año 2009, se ha consolidado como un centro de vanguardia integrado en la red asistencial de la Comunidad de Madrid.

La comitiva, formada por una decena de altos ejecutivos y gestores de la atención asistencial, entre los que se encuentran la Jefa de la Agencia Nacional de Medicamentos

La delegación, visitando Ribera Salud.

del Instituto de Salud Pública de Chile, Pamela Milla, el Gerente General de AUNA, Grupo Salud del Perú, Luis Felipe Pinillo, y el Director Nacional de Servicios de Prestaciones en Salud de la Caja del Seguro Social(CSS), de Panamá, Jaime Alemán, se han desplazado esta mañana hasta Alzira (Valencia) para conocer el funcionamiento del primer centro sanitario que funcionó en España con el modelo de colaboración público privada de Ribera Salud.

En las visitas han estado acompañados por Rocío Vi-

ñas Tormo, Directora Adjunta, e Isabel Álvarez Caro, Jefa de Sector de Tecnologías e Iniciativas Facilitadoras Esenciales de ICEX, quienes han resaltado que “es la primera visita de gestión sanitaria organizada por el ICEX para apoyar la internacionalización de la empresa española”. Según la Dra. Cecilia Má, Asesora de Despacho en el Ministerio de Salud de Perú, “hemos podido conocer el funcionamiento del modelo de colaboración Público Privada que queremos desarrollar en Perú a partir de las lec-

ciones aprendidas desde la experiencia del modelo de integración Primaria-Especializada desarrollado en La Ribera.”

No es la primera vez que comitivas internacionales estudian el modelo sanitario de Ribera Salud. Cabe recordar que en la Cumbre Mundial de innovación WISH 2013 de Qatar, Alzira fue presentado como caso de éxito y el Instituto Brookings de EEUU ha escogido la experiencia del Plan de Crónicos del grupo Ribera Salud para el estudio "Spain: Reinventing chronic

También tuvieron tiempo de visitar el Hospital de La Ribera de Alzira.

care management for the elderly” que fue presentado el pasado mes de abril en Washington. La Colaboración Público Privada es una fórmula que se aplica en España desde hace años en multitud de sectores como la sanidad, educación o gestión de servicios e infraestructuras, y los países más avanzados del entorno europeo son los que más han apostado por modelos de colaboración entre la Administración y la iniciativa privada por su contribución a la sostenibilidad del estado de bienestar.

6 • Salut i Força • Junio de 2015

ACTUALIDAD

“Nos adaptamos a las necesidades de los pacientes, ofreciendo la mayor atención personalizada e innovación tecnológica” Ana Paz es directora de Hospital Clínica Benidorm, líder en la Marina Baixa y creciendo en la Alta Han pasado 30 años desde que Carlos Paz creará de la nada Hospital Clínica Benidorm donde no había sanidad. Ahora son líderes pese a haber nacido otro hospital privado en la ciudad, que no puede competir en calidad y resultados ofrecidos a pacientes y tampoco a profesionales. Mantienen los valores de su fundador que, a día de hoy, han convertido al hospital de la Costa Blanca con más de 15.000 pacientes al año, entre extranjeros y nacionales. Hablamos con su líder y directora general, la doctora Ana Paz, profesional con una visión de expansión única rEdaCCión P.- HCB nace de la visión pionera de su padre, el doctor Carlos Paz, quien pasará a la historia en la sanidad de la Comunitat remediar una carencia absoluta: Benidorm carecía de un centro de atención para los pacientes de la Marina Baixa.

R.- Hace casi 30 años el doctor Carlos Paz supo ser visionario y comprometerse a dotar a Benidorm de un servicio integral de salud tanto para los residentes como para los visitantes turísticos de la Marina Baixa. Fue aquí, en la Costa Blanca y, en concreto en Benidorm, donde el Dr. Carlos Paz, mi padre, sentó las bases para el que era su sueño profesional, la creación de un hospital equipado con la más alta tecnología y caracterizado por su servicio personalizado e internacional. El momento era el idóneo, en 1986 la Marina Bai- ៑ xa acababa de estrenar hospital comarcal pero no contaba con infraestructura sanitaria que diera cobertura a la demanda de los turoperadores extranjeros que alimentaban el Turismo internacional en Benidorm. “Salus Baleares” aprovechó la oportunidad y logró comprar la que había sido la Clínica Fátima durante años; el Dr. Carlos Paz y su socio renovaron la clínica por completo y le dieron una nueva vida, convirtiéndola en el Hospital Clínica Benidorm.

P.- ¿Y cómo fueron los primeros años?

R.- El Hospital, en poco tiempo, consiguió ofrecer la cobertura médica necesaria que demandaba el creciente auge turístico de Benidorm y la Costa Blanca adquiriendo la reputación de hospital internacional, que a día de hoy mantiene; el éxito empresarial acompañó al Dr. Paz también en su andadura en solitario al quedarse al frente del HCB y ampliar el negocio con Beanaca e Inscanner, empresas dedicadas a la tecnología de radiodiagnóstico. Convirtió “Salus Baleares” en una empresa familiar que hoy cuenta con más de 400 empleados de diversas nacionalidades.

P.- De hecho su padre, ha recibido recientemente reconocimientos a título póstumo. Homenajes merecidos, sin duda.

Sin embargo él ya planificó que usted seguiría su estela. Quienes le conocen aseguran que tiene la constancia y visión de su padre como líder, pero adaptada al siglo XXI. R.- La labor de HCB está siendo reconocida en los últimos años desde diferentes ámbitos de la sociedad y, siempre, en el corazón de esos reconocmientos se destaca la labor originaria de mi padre. El último reconocimiento, y el más emocionante, ha sido la instalación de un busto del Dr. Carlos Paz en una de las principales avenidas de Benidorm, muy cerca de la que fuera su casa, HCB. Desde que

“Desde que me quedé al frente de la empresa, en 2012, tratamos de seguir la visión inicial del fundador de HCB”

me quedé al frente de la empresa, en 2012, tratamos de seguir la visión inicial del fundador de HCB. Esa búsqueda de continuidad me planteó el mayor reto en mi primera etapa como directora general del grupo: realizar un profundo cambio en la cultura de empresa, profesionalizar cada uno de los procesos de HCB para actualizar el estilo empresarial y adaptarnos a otra época y al nuevo contexto de competitividad; pero manteniendo los valores de “pequeña familia” que habían caracterizado al centro durante más de 20 años.

P.- Una pregunta muy personal. ¿De todo lo que le enseñó su padre, con qué se queda por encima de todo?

R.- Calidad por encima de todo, y no menos importante, humanización en el trato

al paciente; que este no se sienta como un número, que se encuentre siempre arropado.

P.- Su centro lleva tres décadas liderando la sanidad en la Marina Baixa, registrando una mayor confianza tanto en el residente español como el extranjero. ¿Cuál es la clave para que, pese a haber nacido otro centro privado en Benidorm, dicha competencia esté lejos de los resultados de HCB? R.- No hay una clave, detrás de un consolidado posicionamiento hay mucho trabajo, perseverancia y una visión y valores muy claros. Nos enfrentamos a la nueva situación de competencia a través de una visión de empresa integral, moderna y profesional. Y, como cada reto al que me he enfrentado desde la dirección, a través de los valores de siempre:

la confianza de nuestros pacientes, la proximidad, el trato cercano y la atención personalizada sea cual sea la nacionalidad de nuestros pacientes.

P.- Son un hospital de máxima especialización. Cada vez van a más, ofrecen más y mejor, los mejores profesionales y la tecnología de vanguardia.

R.- Somos un hospital que se adapta a las necesidades de los pacientes. Como reza nuestro mayor valor diferencial, tratamos de ofrecerles la mayor atención personalizada.

Y eso conlleva un equipo médico propio; colaboraciones con los mejores profesionales en las distintas especialidades; formación continuada; innovación tecnológica y médica constante. Y, cómo no puede ser de otra forma, la práctica del lado humano de la Medicina. Sin esto último,

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ACTUALIDAD no habría nada más. Una vez más, volvemos a los valores fundacionales de HCB. P.- Decir HCB es sinónimo de turismo de salud. Para que el lector lo entienda, ¿qué signifca exactamente este tipo de oferta donde un ciudadano no residente en España apuesta por su nivel médico y tecnológico y el magnífico descanso de Benidorm?

R.- La oferta de turismo de salud se basa en unir un buen destino turístico y una infraestructura médica de primera línea. De Benidorm qué voy a decir que los lectores no sepan ya.

Y de la oferta médica de HCB para paciente extranjero sí quiero destacar que comenzamos en el momento de la expansión turística de Benidorm, dando servicio a los primeros turistas de la zona. Las necesidades no eran las de un hospital normal; el equipo humano debía atender pacientes de distintas nacionalidades y así se hizo. Nuevamente, nos adaptamos a las necesidades de los pacientes.

Desde entonces, HCB dispone de servicios por nacionalidades compuestos por personal médico, sanitario, administrativo e intérpretes multilingües.

Esta forma de trabajar permite a los pacientes sentirse más cerca de casa y estar siempre acompañados y apoyados por personas con su mismo idioma, lo que hace posible una atención totalmente personalizada. Este es el core del hospital, lo que nos permite personalizar el trato al máximo y lo que realmente nos diferencia y hace que, pacientes de toda Europa, incluso Oriente Próximo, piensen en HCB para sus tratamientos médicos. Y las facilidades y bondades de un destino como Benidorm, ayudan al resto.

P.- Usted tiene algo, un carisma especial para convencer a ciudadanos de cualquier parte del mundo que se operen en HCB y, por supuesto, un gran equipo.

R.- Muchas gracias. No se trata de carisma, se trata de mucho trabajo y de saber adaptarse tanto a las necesidades de un paciente nacional, como a las de un paciente escandinavo, holandés, árabe... Cada nacionalidad y cada cultura requiere de un trato y una perspectiva distinta. Y ahí es donde hay que trabajar. En saber leer las diferentes necesidades y darles una respuesta rápida, adecuada y eficaz. En definitiva, intentar siempre ponerse en la “piel del otro” y entender sus necesidades.

Los homenajes y reconocimientos a la figura del doctor Carlos Paz han sido muchos, para reconocer su visión pionera en la medicina.

៑ “Sin olvidar jamás al

paciente local, que es muy importante, el 70% de nuestros pacientes son extranjeros” P.- ¿Cómo y cuándo se da cuenta de que el turista, el ciudadano europeo, es en la cuenta de resultados de su hospital un activo capital?

R.- Mi padre fue el primero en darse cuenta. Su dilatada trayectoria médica transcurrió entre muchas ciudades, siendo pionero en España al apostar por el turismo sanitario en Baleares, Canarias, Costa Brava y Costa del Sol creando complejos sanitarios de atención primaria en las principales zonas turísticas. Más tarde se trasladó a Benidorm, donde se quedó y siguió apostando por los turistas y los pacientes extranjeros. Sentó las bases para el que era su sueño profesional, la creación de un hospital equipado con la más alta tecnología y caracterizado por su servicio personalizado e internacional.

Hasta hoy, que suponen el 70% de nuestros pacientes.

P.- De todos modos, no olvidemos el residente de Benidorm de toda la vida, claro.

R.- Es imposible olvidarnos del paciente local. Forman par-

te de HCB desde que empezamos. Y siguen estando en nuestros planes presentes y futuros.

De hecho, el equipo de HCB está formado por médicos de distintas nacionalidades, pero muchos de los servicios están encabezados por médicos de la zona. Cada nacionalidad tiene sus particularidades a la hora de recibir atención médica, y los españoles tenemos las nuestras. Por eso, en HCB tenemos un equipo formado por personal nacional e internacional, para que sea el paciente quien elija el trato y el estilo del médico que desea recibir.

P.- Dra. Paz, HCB vive un momento dulce. Acaba de abrir centro en Calpe. ¿Por qué está expansión?

R.- El objetivo de HCB con este proyecto es acercar la oferta asistencial privada a pacientes, nacionales y extranjeros, de la Marina Alta. Esta zona llevaba años demandando servicios asistenciales complementarios a la oferta de la sanidad pública. Con este centro, y otro

៑ “Mi padre me enseñó a

buscar la calidad y la humanización en el trato al paciente; que esté arropado”

en Moraira, queremos acercar la atención primaria sin esperas, las consultas de especialidades médicas y las mejores técnicas de diagnóstico a los pacientes de la Marina Alta.

P.- ¿Ha notado la crisis HCB o realmente poco?

R.- La crisis se ha notado prácticamente en todos los sectores, y en el de la sanidad privada se ha notado y ha traido un nuevo escenario de concentración y grandes grupos que han arrasado con muchas empresas pequeñas. No puedo decir si ha pasado lo peor... desde luego en este sector todavía se van a ver muchos cambios, fusiones, etc. Pero en HCB sí vemos el futuro cercano con optimismo. Porque en estos años más difíciles, hemos aprendido a mejorar,a sobresalir y hemos conseguido abrir nuevas vías de negocio que, en la mayoría de los casos, han implicado al paciente extranjero.

P.- Lo digo porque la Conselleria de Sanitat ha apostado por la reducción drástica de los conciertos. ¿Qué opina al respecto?

R.- Concretamente, el Instituto para el Tratamiento Integral del Cáncer de HCB, que en 2014 cumplió 10 años, se vio afectado desde los primeros recortes. Pero, la calidad del

៑“En HCB hemos

aprendido a mejorar, a sobresalir y a conseguir abrir nuevas vías de negocio” servicio de Radioterapia en particular, la formación impecable del equipo médico y la inversión constante en tecnología, nos ha permitido mantenernos como referencia en esta especialidad en la zona, con lo que, con o sin recortes, ha primado la calidad asistencial al paciente, privado o derivado de la sanidad pública.

P.- Finalmente, ¿cuáles son los retos futuros de Hospital Clínica Benidorm?

R.- En la actualidad, los objetivos a corto y medio plazo son consolidar nuestro modelo en Benidorm y las zonas periféricas para posicionarnos ante la llegada de grandes grupos hospitalarios y diferenciarnos de sus estrategias de concentración.

Pensamos hacerlo manteniendo los valores de nuestros fundador que, a día de hoy, nos han convertido en una pequeña familia en la Costa Blanca con más de 15.000 pacientes al año, extranjeros y nacionales.

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Valencia acoge con éxito el XVIII Congreso de la Sociedad española de Oncología radioterápica La braquiterapia logra resultados equivalentes o superiores a la cirugía de próstata radical rEdaCCión Cerca de 900 profesionales de la Oncología Radioterápica se han dado cita en Valencia del día 4 al 6 de junio en el XVIII Congreso de la Sociedad Española de Oncología Radioterápica. Esta edición tuvo lugar en el Centro de Eventos Feria de Valencia, donde expertos nacionales e internacionales han podido actualizar conocimientos y presentar los últimos avances de la especialidad. Leoncio Arribas Alpuente, jefe de Servicio de Oncología Radioterápica de IVO es el presidente del comité organizador de esta XVIII edición. Son miembros del comité: Francisco Andreu Martínez (H. San Juan Alicante), Rosa Algas Algas (H. Clínico de Valencia), María Luisa Chust Vicente (IVO), Carlos Ferrer Albiach (H. Provincial Castellón), Enrique García Miragall (H. Elche), José Luis Guinot Rodríguez (IVO), José Luis Mengual Cloquell y Miguel Soler Tortosa (H. Alzira), Víctor Muñoz Garzón (H. Meixoeiro de Vigo), Mª Dolores Badal Iranzo ( H. La Fe), Chus Vicente (M. L. Valencia), Expósito Hernández, Ferrer Albiach, E. y Ramos Aguerri.

Sin embargo, el Congreso de la SEOR tuvo una interesante jornada previa el día anterior, celebrada en el Ateneo de Valencia sobre cáncer de mama. En ese sentido, ERESA Grupo Médico participa en el XVIII Congreso de SEOR (Sociedad Española de Oncología Radioterápica). En ese sentido, el Dr. José López Torrecilla, es presidente del Comité Científico del XVIII Congreso de SEOR, -ERESA Hospital General Valencia-, participó en la Jornada de Divulgación para pacientes de cáncer, familiares y voluntarios que se celebró el 3 de junio en el Ateneo Mercantil de Valencia.

Bajo el lema “Oncología Radioterápica: tratamiento preciso y personalizado contra el cáncer”, prestigiosos profesionales médicos, enfermeros y técnicos abordaran temas tan destacados como las nuevas herramientas e indicaciones de la radioterapia en el cáncer de mama, digestivo, de

vivencia. Y –añade- combinado con hormonoterapia, hoy en día es el tratamiento estándar o de primera elección en pacientes con este tipo de cáncer localizado de alto riesgo”.

Braquiterapia, un tratamiento clave en el cáncer de próstata

El Dr. Torrecilla, el conseller Llombart, el Dr. Arribas, y Lourdes Bernal, entre otros.

pulmón, de cabeza y cuello, urológicos y digestivos; el Consenso de la SEOR sobre radioterapia corporal estereotáctica (SBRT por sus siglas en ingles), así como el papel de las nuevas tecnologías en la especialidad, entre otros.

El cáncer de próstata ha aumentado su incidencia debido al aumento de la esperanza de vida y a la detección pre-

coz, gracias al análisis del antígeno prostático específico (PSA). En cambio, las predicciones de mortalidad por cáncer de próstata en 2014 en la Unión Europea indicaron un descenso del 10% con respecto a 2009. Según los datos procedentes del Registro Nacional de Cáncer de Próstata, en 2010, se estimaba en España una incidencia de 82,27 casos

El presidente de ESTRO, el Dr. Poortmans, miembro de honor de SEOR, con el presidente, el Dr. Torrecilla.

por 100.000 varones. El porcentaje de pacientes que se diagnostican con cáncer de próstata localizado es del 89,8% (ligeramente superior al encontrado en EE.UU.), siendo el porcentaje de pacientes diagnosticados con enfermedad metastásica cercano al 4%.

Se trata del cáncer con más incidencia entre los hombres y es uno de los tumores con mejor pronóstico. La radioterapia, en todas sus modalidades (externa o braquiterapia), juega un papel significativo en su tratamiento gracias a su precisión y efectividad. Por esto han querido dedicarle especial atención durante el XVIII Congreso de la Sociedad Española de Oncología Radioterápica (SEOR), que se está celebrando estos días en Valencia.

En el marco de este evento, la doctora Almudena Zapatero, consultor senior del Servicio de Oncología Radioterápica y jefe de Laboratorio del Grupo de Tumores Genitourinarios del Instituto de Investigación Sanitaria IIS-IP del Hospital Universitario de la Princesa de Madrid, ha resaltado que “la radioterapia representa una alternativa a la cirugía radical en el tratamiento curativo del cáncer de próstata localizado de riesgo bajo o intermedio con similares resultados de control y super-

La braquiterapia es un tipo de radioterapia que consiste en aplicar radiaciones ionizantes directamente en el lecho tumoral. De esta manera, se consigue administrar dosis elevadas en zonas muy precisas, protegiendo al máximo los órganos de riesgo. Entre todos los tumores en los que está indicado este tratamiento, está incluido el cáncer de próstata. El doctor José Luis Guinot, jefe clínico de Oncología Radioterápica del Instituto Valenciano de Oncología (IVO), explica que “en tumores precoces se utilizan especialmente los implantes permanentes de semillas radiactivas, que se insertan en una única sesión y permiten la reincorporación a la vida normal en pocos días”.

Los oncólogos radioterápicos confían en la braquiterapia como una de las técnicas futuras más prometedoras para tratar el cáncer de próstata y es que, tal y como comenta el doctor Guinot, “gracias a este tipo de tratamiento se consiguen resultados a largo plazo equivalentes o superiores a la cirugía de próstata radical, con menos efectos secundarios, sin incontinencia y con mejor preservación de la función sexual”.

Una de las líneas futuras sobre la que los profesionales están trabajando es la braquiterapia de alta tasa de dosis con agujas rígidas en sesiones breves, en las que se administran dosis muy elevadas. “En los últimos años se está imponiendo esta modalidad que se utiliza habitualmente en tumores más avanzados localmente, combinando una radioterapia externa sobre la próstata y vesículas seminales o sobre la pelvis, con una dosis extra o sobreimpresión de braquiterapia”, explica el doctor Guinot.

Gracias a esta técnica se consigue mayor control bioquí-

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ACTUALIDAD

Mesa presidencial de la inauguración del Congreso, presidida por el conseller Llombart y el presidente del comité organizador, el Dr. Arribas.

La tecnología de Elekta permite un avance radioterápico en mama: única sesión e intraoperatoria.

mico a medio plazo que con la radioterapia externa exclusiva con hormonoterapia, es decir, que las cifras de PSA permanecen en cifras muy bajas, lo que significa la curación de la enfermedad.

El XViii Congreso mira hacia el futuro en el cáncer de próstata “Esta XVIII edición destaca por su elevado contenido científico en el cáncer urológico, ya que se presentan varios estudios muy relevantes y pioneros, tanto de grupos multicéntricos como institucionales y de diseño prospectivo en cáncer de próstata, que abarcan aspectos muy amplios e importantes en este tipo de cáncer”, asegura la doctora Zapatero.

Durante los tres días del Congreso, los profesionales reunidos van a presentar y abordar temas tan destacados como: los estudios de marcadores moleculares como factores predictivos de supervivencia y de toxicidad; aspectos innovadores como el empleo de la braquiterapia de alta tasa de dosis con monoterapia; el empleo de esquemas de hipofraccionamiento, radioterapia estereotáxica extracraneal (SBRT) y tratamiento radioterápico focal con sobreimpresión integrado en el tratamiento radical del cáncer de próstata localizado; el papel de la radioterapia tras cirugía y el momento idóneo de su administración; así como la evolución de los pacientes que han experimentado un fracaso bioquímico o aumento de PSA tras un tratamiento radical. “Destaca, además, la presentación de los resultados a 5 años del ensayo clínico de radioterapia en intensificación de dosis y hormonoterapia en cáncer de próstata de alto riesgo, DART01/05, del Grupo de Investigación Clínica en Oncología Radioterápica (GI-

900 profesionales han llenado esta edición del Congreso de la SEOR.

La jornada previa al congreso permitió abordar en el cáncer de mama. En la foto, la periodista M.Teresa Campos, entre otros.

COR)”, apunta la doctora Zapatero.

También se contará con la presencia del Dr. Yoshiya Yamada del Memorial Sloan Cancer Center de Nueva York, ( EE.UU.) para hablar de las novedades sobre el papel de la braquiterapia en el cáncer de próstata de alto riesgo; el Dr. Peter Hoskin del Mount Vernon Hospital en Middle-

Interesante jornada previa el día anterior, celebrada en el Ateneo de Valencia sobre cáncer de mama.

sex, Reino Unido, que disertará sobre el papel de RadioOncólogo en el diseño y participación de ensayos clínicos en tumores genitourinarios; y del Dr. Bernardino Miñana, Jefe de Servicio de Urología del Hospital General Universitario Morales Meseguer, Murcia que informará del estado actual del tratamiento quirúrgico de rescate.

La SeOr apuesta fuertemente por las TIC para dar una mayor visibilidad a la Oncología radioterápica Según datos de la Comisión Europea, los índices más altos de salud electrónica de las organizaciones y profesionales sanitarios se encuentran en Dinamarca, Estonia –ambos países con un 63%-, Suecia y Finlandia –con un 62%-.

La tasa de España es del 51%, nueve puntos por encima de la media europea, del 42%. En relación a la alfabetización digital de los pacientes españoles, un 55% de ellos utiliza internet en la búsqueda de información de salud con diversos fines. Sin duda alguna, las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) “están transformando la relación médico-paciente, cada vez más centrada en el paciente y con un carácter deliberativo”, ha explicado la doctora Virginia Ruiz, responsable de Contenidos Web y Social Media de la Sociedad Española de Oncología Radioterápica (SEOR), en una mesa redonda celebrada en el marco del XVIII Congreso Nacional de la SEOR. “Mientras que los pacientes están adquiriendo un papel más activo en relación con su enfermedad y sus cuidados, el médico debe tender, en la medida de lo posible, a adecuar el tratamiento a las necesidades de cada uno”.

La doctora Virginia Ruiz, responsable de Contenidos Web y Social Media de la SEOR.

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el ICOMV entrega eI Premio a la Mejor Trayectoria Profesional de Médico rural a Belenguer Prieto rEdaCCión La Fundación del Ilustre Colegio de Médicos de Valencia (ICOMV) ha entregado eI“ Premio a la Mejor Trayectoria de Médico Rural” en la provincia de Valencia al colegiado Dr. Rafael Belenguer Prieto. El acto de entrega de este galardón, que celebra este año su primera edición, tuvo lu-

gar en el salón de plenos de la Diputación Provincial de Valencia, institución patrocinadora que ha querido colaborar en el reconocimiento a los médicos rurales.El galardonado fue reconocido con un diploma y 6.000 euros.

La presidenta del ICOMV y presidenta de la Fundación, la Dra. Mercedes Hurtado, destacó ensu intervención la figu-

ra del homenajeado: “el Dr. Rafael Belenguer Prieto aúna en su persona las cualidades que reclamamos para el médico rural de siempre y para el médico del siglo XXI. Enhorabuena por ser ejemplo de ese médico rural que utiliza los medios técnicos más avanzados, sin descuidar los medios humanos y manteniendo actualizada su formación”.

El Dr. Berenguer, después de ser premiado.

Como añadió la máxima representante de los médicos valencianos: “Sin duda la figura del médico rural supone una

gran relevancia para la población a la que atiende, y su buen criterio y el meritorio ojo clínico reporta eficiencia a los pacientes y a todo el sistema de salud.

Era más que justo realizar este homenaje para reconocer labor de los facultativos rurales”.

El Colegio de Médicos detalla que en el turno de intervención del premiado, el Dr. Berenguer quiso agradecer que se reconozca la dura labor de los médicos rurales “Los tiempos han cambiado y con ello la metodología pero los médicos rurales seguimos conociendo y siendo partícipes de la vida y circunstancias de nuestros pacientes”.

Un nuevo portal de transparencia para garantizar una gestión limpia y accesible amparo silla

ceder a la gestión que se realiza desde la corporación con sus aportaciones a través de las cuotas” apunta la Dra. Hurtado.

La entidad colegial valenciana informa de que la información económica colgada en el portal de transparencia será visible desde la plataforma web de la corporación a la que podrán acceder todos los colegiados mediante su clave de acceso personal. Al respecto, la Dra. Hurtado ha añadido, “no concibo una institución que se nutra de las cuotas en la que los colegiados no puedan saber cómo se utiliza el dinero que aportan, es básico para promover transparencia”.

El Ilustre Colegio de Médicos de Valencia (ICOMV) ha puesto en marcha recientemente el portal de transparencia en la web de la institución. Así, los cerca de 14.000 médicos colegiados de la provincia de Valencia pueden conocer la actividad económica, las partidas presupuestarias y los gastos de cada ejercicio. Con esta medida se cumple uno de los objetivos planteados por la presidenta, la Dra. Mercedes Hurtado, durante su campaña electoral, “es fundamental que los colegiados de Valencia puedan ac-

500 valencianos mueren cada mes por culpa del tabaquismo ViCEnt tormo Se han presentado los datos sobre tabaquismo en la Comunitat en una rueda de prensa en la que intervinieron la presidenta del Ilustre Colegio de Médicos de Valencia (ICOMV), Dra. Mercedes Hurtado, y el coordinador del grupo de tabaquismo de la Sociedad Valenciana de Medicina de Familia i Comunitaria (SVMFIC), Dr. Juan Antonio Ribera i Osca. Esta acción informativa está enmarcada dentro de la XVI Semana sin humo que este año tiene como lema “empezó con una calada y acabó con una vida” y que finalizará con la celebración del Día Mundial Sin tabaco el próximo 31 de mayo.

Durante su intervención, la Dra. Hurtado quiso destacar la importante labor que lleva a cabo el grupo de tabaquismo de SVMFIC encabezado por el Dr. Osca “Quiero agra-

El Dr. Osca, junto a la Dra. Hurtado

decer la inmensa labor que realiza el grupo del Dr. Osca para la concienciación y divulgación de los peligros que genera la enfermedad del tabaquismo” y enfatizó que tanto en el ámbito del tabaquismo, como en el resto de iniciativas enfocadas a la divulgación sanitaria en la población, el ICOMV tiene un papel muy importante que asumimos con orgullo y responsabilidad y que vamos a seguir potenciando con acciones y campañas” Del mismo modo, el Dr. Osca desgranó el informe realizado

por SVMFIC en el que los datos han sido los protagonistas. Asimismo, destacó que 500 valencianos mueren al mes por causas directamente relacionadas con el tabaquismo, pero también resaltó en positivo que el porcentaje de fumadores en la Comunitat se ha reducido 6 puntos porcentuales, pasando del 30 al 24 por ciento. En el espectro de jóvenes entre 16 y 24 años que fuman las cifras evidencian un aumento del 7 por ciento en hombres y un 10 por ciento en mujeres, esta comparativa se realiza desde 2009 hasta el 2014.

El Dr. Osca, junto a la Dra. Hurtado

el Dr. Josep Mut, nuevo jefe de Pediatría del Departamento de Salud de Dénia rEdaCCión El Dr. Josep Mut forma parte del equipo de Pediatría del Departamento de Salud de Dénia desde 2006, año en el que se incorporó al equipo del antiguo hospital Marina Alta, La Pedrera. Es licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Valencia, especialista en Pediatría y subespecializado en Neonatología. El Dr. Mut ha presentado un nuevo Plan de Pediatría Departamental cuyo objetivo fundamental

pasa por tener al profesional más adecuado en cada punto del proceso asistencial, bien sea en el Centro de Salud, el Hospital o el propio domicilio del paciente.

En la Marina Alta hay 23.000 pacientes pediátricos para los que se acaba de implantar también la consulta no presencial. Se trata de interconsultas entre el pediatra de Atención Primaria y los subespecialistas del hospital que se van a resolver en un tiempo máximo de 48 horas.

el Colegio de Médicos de Valencia lamenta el fallecimiento de la Dra. Francisca Coscollá Checa, consejera de la corporación Falleció el pasado 3 de mayo a la edad de 58 años tras luchar fervientemente contra un cáncer al que no pudo vencer. Paquita, como le gustaba que le llamaran sus compañeros y amigos, ocupaba desde el pasado junioel cargo de consejera en el equipo directivo de la entidad colegial presidida por la Dra. Mercedes Hurtado. Además, desarrollaba su actividad médica como coordinadora en el Centro de Salud de Alaquàs y era vocal en la directiva de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN). Sus compañeros del equipo de Gobierno del ICOMV así como toda la familia médica valenciana lamentan su triste desaparición. Descanse en Paz.

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A.M.A. Seguros gana 18,6 millones de euros después de impuestos en 2014, un 10,6% más que en 2013 La Mutua de los Profesionales Sanitarios sigue adelante con su política de expansión por Latinoamérica alfrEdo manriquE A.M.A., la Mutua de los Profesionales Sanitarios, obtuvo en 2014 un beneficio después de impuestos de 18,6 millones de euros, un 10,6% más que los 16,8 millones logrados el año anterior. La Mutua, única compañía nacional especializada en asegurar al colectivo sanitario, alcanzó en 2014 una rentabilidad del 18,7%, casi ocho puntos porcentuales por encima del 10,8% de rentabilidad media sectorial en el mismo periodo.

La compañía cerró el pasado ejercicio con un margen de solvencia de 176,67 millones de euros, más de cinco veces el mínimo exigido, lo que le sitúa muy holgadamente por encima del requisito fijado en la normativa de solvencia. Asimismo, finalizó 2014 con un exceso de cobertura de provisiones técnicas de casi 140 millones de euros, un 62% más de lo exigido.

A.M.A. ha celebrado su Asamblea Ordinaria de Mutualistas, que ha aprobado las cuentas del ejercicio y la gestión del Consejo con un 98,8% de los votos. El incremento de los beneficios se consiguió sobre todo gracias a un mayor esfuerzo en la gestión del riesgo

El presidente de A.M.A, Diego Murillo.

y el control de costes, según informó a los mutualistas el presidente de la Mutua, el doctor Diego Murillo.

Por ejemplo, la siniestralidad neta de reaseguro ascendió a 88,8 millones de euros, un 12% menos que en 2013, según Murillo gracias a medidas como el ajuste de precio con los proveedores o el empleo de procesos de automatización y detección del fraude. El número de siniestros declarados descendió un 5,1% en el año.

El presidente de A.M.A. informó también a sus mutualistas de que la firma sigue adelante con su política de ex-

La presidenta Blanca Fernández y Diego Murillo, presidente de A.M.A.

Imagen de la Asamblea Ordinaria de Mutualistas.

pansión en Latinoamérica, aprobada en la Asamblea del año anterior. La Mutua acaba de constituir en Ecuador la sociedad AMA América, ya autorizada a actuar en el ramo equivalente al de Responsabilidad Civil Profesional español, y tiene muy avanzada su entrada en Colombia.

Sobre la evolución en España, Murillo indicó que, si bien el número de productos contratados ascendió un 7,5% el año pasado, hasta superar los 850.000, las primas devengadas en el ejercicio representaron 164,9 millones de euros, con un descenso anual del

2,1%, debido sobre todo a nuevas promociones y a los descuentos sobre primas medias aplicados a asegurados.

líder en seguro de automóvil por calidad percibida El presidente recalcó la elevada calidad de la cartera de productos de A.M.A., como puso de manifiesto el Índice Stiga de Satisfacción del Consumidor Español, ISSCE, de diciembre de 2014. Se trata del mayor estudio independiente sobre marcas españolas, y ha situado a la Mutua como compañía líder en seguros de

automóvil por calidad percibida, fidelidad, prescripción y compromiso. Además, el precio de sus seguros de coche obtiene la mejor puntuación de todo el estudio.

Por segmentos, A.M.A. creció el año pasado en el seguro de Responsabilidad Civil Profesional un 18,8%, superando ya ampliamente los 300.000 asegurados. La Mutua también ha crecido en su cartera de diversos, y muy especialmente en sus seguros Multirriesgos de Hogar, con un alza del 7,6 por ciento, muy por encima de la media sectorial, que tan solo fue de un 1,3%.

Colegio Oficial de Dentistas de Córdoba, presidente Rafael Roldán y Diego Murillo, presidente de A.M.A.

A.M.A. Seguros renueva convenios de colaboración con ópticosoptometristas andaluces y dentistas de Córdoba rEdaCCión A.M.A. Seguros, la Mutua de los Profesionales Sanitarios, ha renovado a través de su Fundación los convenios de colaboración que mantie-

ne con el Colegio Oficial de Ópticos-Optometristas de Andalucía y con el Ilustre Colegio Oficial de Dentistas de Córdoba.

La firma de ambas renovaciones se produjo hoy en la sede

central de la Mutua. Asistieron por el colegio andaluz su presidenta, Blanca Fernández, y la contadora del Colegio, Begoña Martínez. Firmaron por el colegio cordobés su presidente, Rafael Roldán, y Salud

Rodríguez, letrada colegial. Por parte de A.M.A. rubricó los convenios su presidente, el doctor Diego Murillo.

A.M.A. es la única compañía especializada en ofrecer todo tipo de seguros para los

profesionales sanitarios y sus familiares. Ha cumplido 50 años fiel a esa especialización, y en ese tiempo, con más de 600.000 asegurados, se ha consolidado entre las grandes mutuas de seguros españolas.

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el nuevo Hospital de Llíria apuesta por las consultas de alta resolución amparo silla El nuevo Hospital de Llíria, contemplado como un hospital de alta resolución, cuenta con 8 Unidades Técnicas que tienen como objetivo reducir al máximo posible el número de consultas para tratar una dolencia, reduciendo los tiempos de diagnóstico y tratamiento de las distintas patologías.

De esta forma, las unidades de oftalmología, digestivo,

neumología, ginecología, alergia, otorrinolaringología, urología y neurofisiología se han dotado con personal altamente cualificado y aparataje de última generación, buscando la máxima eficiencia y una alta resolución.

En este sentido destaca la Unidad técnica de oftalmología, que reúne en una misma área asistencial los instrumentos de exploración oftalmológica básica juntos con los instrumentos de exploración

complementaria de segundo nivel y última generación para el diagnóstico y tratamiento de las enfermedades maculares y láser de retina.

“Esto nos permite iniciar la consulta desde el nivel básico necesario, seguir con las exploraciones complementarias y terminar con el tratamiento láser, ahorrando visitas al paciente y mejorando la resolución de problemas de salud oftalmológicos”, apunta el jefe de servicio Vicente Chaqués.

Una profesional del hospital, en la consulta de alta resolución.

La Unidad de Hospitalización Domiciliaria del Arnau de Vilanova amplía área de cobertura ViCEnt tormo El Departamento ValenciaArnau de Vilanova –Llíria ha ampliado su Unidad de Hospitalización Domiciliaria con la creación de dos nuevos equipos asistenciales, con base en el Hospital de Llíria, que prestan asistencia a 32.000 ciudadanos de la comarca del Camp de Túria.

La unidad ha ampliado su plantilla y cuenta ahora con tres equipos asistenciales en el Hospital Arnau de Vilanova y dos en el nuevo Hospital de Llíria, atendiendo ya a más de 290.000 pacientes de todo el Departamento.

De esta forma, un total de 5 médicos y 10 enfermeras conforman ahora la UHD. “Con-

tar con nuevo personal y nuevas instalaciones nos ha permitido ampliar el área de cobertura de la Unidad, atendiendo a 32.000 pacientes más de las localidades de Llíria, Domeño, Casinos, Pedralba, Villar y Marines”, ha señalado el dr. Bellver, jefe de servicio.

La Unidad de Hospitalización Domiciliaria permite una ges-

el Peset inicia una campaña para que sus pacientes ingresados dejen de fumar amparo silla El Hospital Universitario Doctor Peset ha puesto en marcha una novedosa iniciativa que pretende acercarle un paso más en su intención de convertirse en un Hospital Sin Humo. Así, desde hace unas semanas los neumólogos de este centro han comenzado una campaña para ayudar a dejar de fumar a todos los pacientes hos- Un momento de la campaña para dejar de fumar. pitalizados que manipredispuestos a abandonarfiesten su voluntad de abanlo. Esa predisposición se ve donar el tabaco. complementada por el hecho “La hospitalización es un de no poder fumar en los hosmomento óptimo para dejar pitales y porque, en ocasiones, definitivamente el tabaco, ya las enfermedades que obligan que durante la estancia hospitalaria aumenta en los paa su ingreso están directamencientes la percepción de los te relacionadas con el consuriesgos de fumar y están más mo de tabaco”, apunta la doc-

tora Eva Martínez Moragón, jefa del Servicio de Neumología del Hospital Universitario Doctor Peset.

Por ejemplo, la patología más prevalente entre los pacientes ingresados en el Servicio de Neumología de este centro es la EPOC (enfermedad pulmonar obstructiva crónica) y el tabaquismo es un factor clave en su origen y desarrollo. De hecho, seguir fumando aumenta la velocidad del deterioro de la función pulmonar pero el 21% de los pacientes que ingresan por exacerbación de EPOC continúan fumando, según revela el estudio nacional AUDIPOC, en el que ha participado el Hospital Universitario Doctor Peset.

Profesionales de la Unidad de Hospitalización Domiciliaria.

tión más adecuada de los recursos y facilita a los pacientes, si

su estado de salud lo permite, ser atendidos en su domicilio.

Marina Salud firma su primer acuerdo de riesgo compartido rEdaCCión El Hospital Marina Salud de Dénia acaba de firmar con la farmacéutica norteamericana Amgen su primer Acuerdo de Riesgo Compartido, ARC. En el acto han estado pre- Á. Giménez, C. Serrano, J. Poquet y M. Fernández. sentes el gerente del Decoste del tratamiento”. partamento de Salud de Dénia, El fármaco sobre el que se ha Ángel Giménez; la directora de acordado el reembolso, si no Relaciones Institucionales y la se demuestra su eficiencia es Gerente Nacional de Relaciones el Panitumumab; un anticuerInstitucionales de Amgen Espapo monoclonal indicado para ña, Concha Serrano y María Ferel tratamiento del cáncer de conández, respectivamente. lon metastásico. Durante 12 seSegún el Jefe del Área Clímanas el Hospital de Dénia nica de Farmacia, Jaime Pomonitorizará a los pacientes quet “la firma de los Acuerque reciban, como primera lídos de Riesgo Compartido sunea de tratamiento el Panituponen una innovadora forma mumab. Si transcurrido ese de gestión en la que, en caso de no obtenerse los beneficios tiempo las pruebas detectan clínicos esperados, el laborauna progresión del tumor, Amgen abonará al Hospital Maritorio fabricante retorna a la orna Salud el 100% del coste. ganización sanitaria parte del

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ACTUALIDAD

La Fundación ereSA firma un convenio con CeISAL para la I edición del curso de postgrado en “Diagnóstico por la Imagen” Está dirigido a recién graduados y profesionales de la Enfermería rEdaCCión La Fundación ERESA ha firmado en las instalaciones de su sede, un convenio de colaboración con el Centro de Estudios en Salud (CEISAL). En la firma estuvieron presentes: Marta Saus, consejera delegada del Grupo Médico ERESA, Cristina Vicente, directora Académica de CEISAL, Rubén Hinarejos, director Técnico-Sanitario de ERESA, José Antonio Planas, director de Operaciones y Organización, José Manuel Santabárbara, gestor de la Fundación Eresa y Virginia de Lanzas, directora de Desarrollo de Negocio de ERESA. El curso de postgrado,

Marta Saus, Cristina Vicente, Rubén Hinarejos, José Antonio Planas, José Manuel Santabárbara y Virginia de Lanzas.

”Diagnóstico por la Imagen”, dirigido a recién graduados y profesionales en ejercicio, se impartirá el próximo mes de octubre. La duración del mismo será de 100 horas, de las cuales el 65% se destinará a la teoría, impartiéndose en las instalaciones de CEISAL y el 35% restante serán prácticas en el Centro Médico-Quirúrgico ERESA. Con la firma de este convenio los alumnos tendrán la oportunidad de formarse y trabajar con profesionales expertos en materia sanitaria.

Además, la Fundación ERESA creará una bolsa de trabajo asociada al curso lo que facilitará una nueva salida laboral

Seminario sobre la relevancia de la enfermería en Diagnóstico por Imagen, Medicina Nuclear y Oncología radioterápica ERESA Grupo Médico organiza a través de su Cátedra de la Universidad de Valencia estas jornadas sanitarias rEdaCCión Los principales conocimientos a transmitir por parte de los ponentes consistieron en profundizar sobre la importancia de adquirir conocimientos, por parte de los profesionales de enfermería, en técnicas de Diagnóstico por la Imagen, como son la Resonancia Magnética (RM) y la Tomografía Computerizada (TC), así como la especial relevancia que cobra la enfermería en especialidades como la Medicina Nuclear y la Oncología Radioterápica.

El seminario de enfermería dio comienzo con la bienvenida a los asistentes, de Julio Fernández, decano de la Facultad de Enfermería y Podología, José Ferrer, director Médico de ERESA y Rubén Hinarejos, director técnico-sanitario en Eresa.

Entre los ponentes, Joaquín Bosque, DUE Unidad RM ERESA del Hospital La Fe de Valencia, quien explicó los conceptos básicos de la Resonancia Magnética y la importancia de llevar estrictos controles de su manejo por el personal de enfermería. Por su

Jaime Giner y Alma Mª Palau.

Farmacéuticos y Dietistas Nutricionistas fomentarán hábitos de alimentación saludable en la población Participantes en las jornadas sanitarias organizadas por ERESA.

parte, Abigail Andrés, DUE Unidad TC del Centro Médico Quirúrgico ERESA, fue la encargada de transmitir a los asistentes conceptos de alta relevancia en relación a la Tomografía Computerizada.

Raúl Sánchez, DUE Supervisor de la Unidad de Medicina Nuclear ERESA del Hospital General Universitario de Valencia (HGUV), dio a conocer la importancia que adopta la figura del enfermero en el trato al paciente que se somete al tratamiento de Medicina Nuclear y la trascendencia de aprender a satisfacer de

una forma óptima las necesidades que el paciente demanda.

La última intervención fue por parte de Jorge Buedo, DUE Unidad de ORT Eresa HGUV, quién también remarcó el valor que aporta de la profesión de enfermería en las unidades de Oncología Radioterápica. Durante su ponencia mostró casos prácticos sobre el trato correcto e incorrecto de pacientes oncológicos e insistió en la importancia de la buena práctica que debe ejercer el enfermero en el contacto con el paciente.

rEdaCCión El presidente del Muy Ilustre Colegio Oficial de Farmacéuticos de Valencia (MICOF), Jaime Giner, y la presidenta del Colegio Oficial de Dietistas y Nutricionistas de la Comunitat Valenciana (CODiNuCoVa), Alma Mª Palau, han suscrito un convenio de colaboración para mejorar la calidad del asesoramiento nutricional que se presta a los ciudadanos.

El convenio contempla, entre otras actuaciones, que el MICOF y CODiNuCoVa trabajen juntos en el diseño y puesta en marcha de actividades que contribuyan a divul-

gar y concienciar en cuestiones relacionadas con la alimentación saludables y los buenos hábitos alimentarios y nutricionales a alimentación saludable, buenos hábitos alimentarios y nutricionales, ayudando de esta forma a promover la salud y prevenir enfermedades.

Asimismo, dicho acuerdo servirá para lograr una mayor colaboración profesional entre ambos colectivos lo que repercutirá positivamente en su desarrollo profesional, teniendo siempre como premisa que el abordaje interdisciplinario entre profesionales sanitarios genera un mayor beneficio en la salud de los ciudadanos.

14 • Salut i Força • Junio de 2015

ACTUALIDAD

La Fundación para el Fomento de la Investigación Sanitaria y Biomédica de la Comunitat y la compañía Almirall.

El conseller en funciones, Manuel Llombart, y Jaime Giner, entre otros, presentando la campaña.

Las farmacias valencianas proporcionarán productos frescos sin gluten para los celiacos rEdaCCión En el Día Internacional de la Celiaquía el Consell Valenciano de Colegios de Farmacéuticos presentó la campaña “Farmacia sin gluten” en el Centro Superior de Investigación en Salud Pública. El acto, ha sido presentado por el conseller de Sanitat, Manuel Llomabart, los presidentes de los Colegios de Farmacéuticos de

Castellón, Sergio Marco, Valencia, Jaime Giner y Alicante, Fe Ballestero y la Presidenta de la Asociación de Celíacos de la Comunidad Valenciana, Isabel Tejedor. Al mismo también ha acudido a la presentación la Gerente de APcel, Yolanda del Campo Victoriano, la Presidenta del Consejo General de Nutrición, Alma Mª Palau Ferré, el Presidente de Centro Centro Far-

macéutico, José Emilio Segarra Sanz y el Director General de Centro Farmacéutico, Ernesto Fuster. Esta campaña tiene como objetivo facilitar el acceso a las personas afectadas por celiaquía a productos frescos sin gluten a través de las oficinas de farmacia de la Comunidad Valenciana. En la primera semana de puesta en marcha ya hay 150 farmacias adscritas a este proyecto.

Hospital Clínica Benidorm celebra el Día Nacional del Donante con ALCer

el Hospital Peset apuesta por la telemedicina para priorizar las consultas de Dermatología ViCEnt tormo La Fundación para el Fomento de la Investigación Sanitaria y Biomédica de la Comunitat Valenciana (FISABIO) y la compañía Almirall S.A. han firmado un convenio de colaboración para el desarrollo de un proyecto de investigación que evaluará la implantación de la teledermatología como método de triaje en el Departamento de Salud de Valencia - Doctor Peset.

Gracias al convenio, el Servicio de Dermatología del Hospital Universitario Doctor Peset pondrá en marcha en breve un nuevo proyecto

de telemedicina que permitirá reducir el tiempo medio para la atención especializada de determinados procesos dermatológicos preferentes que se originan en los centros de salud del Departamento.

Así, a partir de ahora, cada vez que el médico o el pediatra del centro de salud consideren que un paciente que ha acudido a su consulta debe ser valorado por un dermatólogo de forma preferente, se rellenará una hoja de interconsulta digital y se tomarán fotos de la lesión que presente el paciente. Las imágenes se enviarán al Servicio de Dermatología del Hospital Universitario Doctor Peset por vía informática.

rEdaCCión La Federación Nacional de Asociaciones para la Lucha contra las Enfermedades Renales (ALCER) ha celebrado actividades y mesas informativas por todo el país para conmemorar el Día Nacional de Donantes de Órganos y Tejidos. Hospital Clínica Benidorm ha colaborado con ALCER Alicante y ha formado parte de la red de centros informativos.

La mesa de ALCER y HCB del Día Nacional del Donante se ha instalado durante toda la mañana en el hall del hospital, donde personal del Servicio de Diálisis de HCB, pacientes y el Presidente de ALCER Alicante, Roberto A. Oliver, han informado a pacientes y empleados del centro y han registrado más de 20 donantes de órganos.

A iniciativa de ALCER, se celebra el primer miércoles del mes de junio y es un merecido homenaje público a los donantes, personas que anónimamente y de manera totalmen-

el jefe de Cirugía de Sant Joan, reelegido decano de la Facultad de Medicina de la UMH ViCEnt tormo

Profesionales de HCB y miembros de ALCER, unidos por esta causa.

te altruista han regalado vida.

Igualmente, se hace un llamamiento a toda la sociedad para que manifieste su voluntad de ser donante de órganos y tejidos, siguiendo el ejemplo de esos héroes anónimos.

Esta celebración anual favorece la sensibilización del conjunto de la sociedad con relación a las donaciones y los trasplantes de órganos y tejidos, ya que nos muestra el lado más humano del proceso.

La realidad es que las listas de espera para recibir órganos y tejidos seguirán aumentando si no se logra aumen-

tar el número de donaciones.

La única forma de resolver este problema es ser donante de órganos y animar a otros nuestros conocidos a que también lo sean; cuantos más donantes existan, mayor será el número de vidas que podrán salvarse.

Se trata de un proceso tan fácil como tomar la decisión y comunicarla a familia y a los amigos más íntimos. Serán ellos los primeros consultados ante la posibilidad de donar los órganos y tejidos tras la muerte, con el fin de respetar la voluntad del donante.

El jefe del Servicio de Cirugía General y Aparato Digestivo del Hospital Universitario Sant Joan d’Alacant, el profesor Antonio F. Compañ, actual decano de la Facultad de Medicina de la Universidad Miguel Hernández (UMH) de Elche, ha logrado revalidar su cargo en las elecciones celebradas el pasado 22 de mayo.

Con una mayoría absoluta del 80% de los votos emitidos por los miembros de la Junta de la Facultad de Medicina, formada tanto por profesores como personal de administración y servicios y alumnos, ha conseguido el apoyo para continuar otros cuatro años como responsable del principal centro de la UMH.

El profesor Antonio F. Compañ.

El doctor Compañ aboga por “una mayor integración activa y real de los alumnos en los hospitales y centros de salud, con competencias claras y definidas y reconoce que, el hecho de formar parte activa de ambas instituciones, facilita la cercanía y el entendimiento entre ellas”.

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ENFERMERÍA

Las matronas de la Comunitat crean una comisión de intrusismo para su incremento rEdaCCión Está integrada por el CECOVA, la Asociació de Comares de la Comunitat Valenciana (ACCV) y los colegios profesionales de Enfermería de Castellón, Valencia y Alicante. Las matronas de la Comunidad Va-

lenciana han creado una comisión de intrusismo para “abordar el aumento de casos de intrusismo en el campo laboral y profesional en el colectivo de matronas por parte de profesionales y no profesionales ajenos al mundo de la salud, o sin competencias en este

Valenciana (CECOVA) y los colegios profesionales de Enfermería de Alicante, Castellón y Valencia.

El objetivo es “canalizar y dar respuesta a todos los casos de posible intrusismo” y, para ello, se ha habilitado un correo electrónico intrusismomatronascv@gmail.com en el que todas las colegiadas o asociadas podrán denunciar y aportar datos de cualquier caso de intrusismo que conozcan, detecten o sean sabedoras.

campo propio de la Enfermería Obstétrico-Ginecológica (matronas)”. La mencionada comisión de intrusismo está integrada por la Associació de Comares de la Comunitat Valenciana (ACCV), el Consejo de Enfermería de la Comunidad

el CeCOVA anima a participar en el concurso para elegir la imagen representativa de la profesión enfermera amparo silla El plazo para optar el concurso de ideas Nueva imagen para la profesión de Enfermería, convocado conjuntamente por el Consejo de Enfermería de la Comunidad Valenciana (CECOVA) y la Conselleria de Sanidad, finalizó el 8 de mayo. Las propuestas se presentaron en cualquiera de las tres sedes colegiales de la Comunitat Valenciana y

enfermería de Alicante celebra el centenario del primer plan de estudios de la profesión enfermera rEdaCCión El Colegio de Enfermería de Alicante quiere sumarse a la celebración del centenario del primer plan de estudios de la profesión enfermera. El 7 de mayo de 2015 se aprobó mediante Real Orden publicada en la Gaceta de Madrid el 21 de mayo de ese mismo año “el programa de los conocimientos que son necesarios para habilitar de enfermeras a las que lo soliciten, pertenecientes o no a comunidades religiosas”.

Las Siervas de María, Ministras de los Enfermos fueron las primeras que lo solicitaron.

Con tal motivo, el Colegio de Enfermería de Alicante celebó el 13 de mayo un acto conmemorativo del citado centenario en el que se contará Carlos Álvarez Nebreda, que hablará sobre la evolución histórica de la profesión enfermera, y con José Ramón Martínez Riera, que centrará su intervención en el futuro académico y profesional de Enfermería.

el ganador recibirá un smartphone modelo Iphone 6 Plus.

El objetivo es diseñar un icono que pueda identificar de forma adecuada a la profesión de Enfermería y a sus profesionales, los enfermeros y enfermeras, para evitar así el empleo de iconos trasnochados y no identificativos de la profesión enfermera y ofrecérselo a la Conselleria de Sanidad para que sea usado en su red telemática

La Organización Colegial de Enfermería de la Comunitat Valenciana quiere contribuir de esta forma a romper con una serie de estereotipos pretéritos que todavía hoy en día se asocian, en demasiadas ocasiones, al colectivo enfermero como son la utilización de la cofia y la falda en la representación de la vestimenta de las enfermeras, la presencia de una cruz roja en la misma, la jeringuilla en la mano o el fo-

el CeCOVA pide avanzar en la prevención de infecciones hospitalarias evitables con motivo del Día Mundial de la Higiene de Manos alfrEdo manriquE En el Día Mundial de la Higiene de Manos en la atención sanitaria, que se celebra el 5 de mayo, la Organización Colegial Autonómica de Enfermería solicitó a las instituciones sanitarias “la adopción de medidas para unirse y difundir esta campaña de sensibilización de la Organización Mundial de la Salud (OMS)” y pidieron a los profesionales de Enfermería de la Comunidad Valenciana que “hagan un esfuerzo máximo en la prevención de las infecciones que se transmiten a través de las propias manos de los trabajadores sanitarios”.

El objetivo de la campaña de la OMS es “lograr que se reconozca universalmente que el control de las infecciones constituye una base sólida y esencial para la seguridad de los pacientes, así como contribuir a la reducción de las infecciones asociadas a la atención sanitaria (IAAS) y sus consecuencias”.

Según la OMS, las infecciones relacionadas con la actividad sanitaria son una causa muy importante de muerte y discapacidad en todo el mundo. Al menos entre un 5% y un 10% de los pacientes ingresados y un 25% de los pacientes críticos contraen alguna de estas infecciones.

El Hospital General Universitari de Castelló (HGUCS) celebra, junto con el sindicato SATSE, el día internacional de la Enfermería. Para ello, se ha instalado una mesa informativa en uno de los accesos al centro sanitario donde se ha repartido información sobre el trabajo que realizan las enfermeras y enfermeros en sus distintos ámbitos laborales. Este punto de información de SATSE ha sido visitado por la Dirección de Enfermería del Departament de Salut de Castelló, con la directora de Enfermería Encarna Rodríguez a la cabeza, para poner de manifiesto la importancia del trabajo diario que realiza este colectivo en la atención a los pacientes.

nendoscopio alrededor del cuello, que, en cambio, es propio de otros profesionales sanitarios, en este caso, los médicos.

Imagen de un iphone 6 Plus, regalo para el ganador.

el CeCOVA pide un Sistema Sanitario con un mayor protagonismo de la AP y más profesionales de enfermería alfrEdo manriquE Con motivo del Día Internacional de la Enfermera, bajo el lema Las enfermeras, una fuerza para el cambio: eficaces en cuidados, eficientes en costos, la Organización Colegial Autonómica de Enfermería de la Comunitat Valenciana hizo un llamamiento a la Administración sanitaria para que apueste por dar un mayor protagonismo a la Atención Primaria, ya que es la puerta de entrada al sistema sanitario en donde se pueden resolver con éxito más 80 por ciento de los problemas de salud de los ciudadanos.

“La Atención Primaria es el contexto idóneo para llevar a

cabo programas de prevención de la enfermedad, promoción de la salud y hábitos saludables, facilitar el empoderamiento de los pacientes con fomento de los autocuidados, además de la gestión eficiente de la dependencia y la cronicidad”.

16 • Salut i Força • Junio de 2015

ACTUALIDAD

el Peset da la bienvenida a sus 63 nuevos residentes de Medicina y enfermería rEdaCCión El Hospital Universitario Doctor Peset ha dado la bienvenida a sus 63 nuevos residentes de Medicina y Enfermería. Concretamente, este año se han incorporado 56 residentes de 36 especialidades distintas para realizar su formación en este centro sanitario público valenciano que está acreditado por el Ministerio de Sanidad para impartir docencia posgrado en todas las especialidades con las que cuenta.

El acto oficial de bienvenida ha estado presidido por el gerente del Departamento de Salud de Valencia – Doctor Peset, Enrique Ballester, y el resto del equipo directivo.

Además de los 56 residentes, también se han incorporado al plan de formación especializada 7 EIR (Enfermeros Internos Residentes), concretamente 4 de la especialidad de Enfermería Obstétrico-Ginecológica (matronas), 2 EIR de la especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria y 1 EIR de Enfermería del Trabajo.

Hasta el próximo 5 de junio, los nuevos Médicos Internos Residentes realizarán un Curso de Urgencias organizado por la Comisión de Docencia

y el Servicio de Urgencias del Hospital Universitario Doctor Peset que servirá para conocer cómo se organiza la atención de urgencias en este

centro hospitalario en las distintas especialidades y cómo actuar ante las principales patologías que requieren atención urgente.

el Hospital de Dénia acoge la VII edición del Programa de Gestión Farmacoterapeútica naCho Vallés El Hospital Marina Salud de Dénia la VII Edición del Curso de Gestión Farmacoterapéutica, organizado entre Marina Salud y el Hospital Dr. Moliner de Valencia.

Durante estos tres días se van a abordar temas relacionados con los últimos avances en far-

macia hospitalaria, como la robotización de determinados procesos, el uso de dispositivos móviles, la variabilidad en la práctica clínica, la elaboración innovadora de citostáticos o la Farmacogenética.

Según el jefe del Área de Farmacia del Hospital de Dénia, Jaime Poquet, “el futuro de la farmacia hospitalaria está en

la personalización de los tratamientos. Precisamente este año tenemos previsto el arranque del English Cathedra of Modern Oncology Research (ECMOR); un proyecto a caballo entre Jávea Cancer Care, la Universidad Cardenal Herrera, CEU, de Valencia y Marina Salud. El proyecto, coliderado por los servicios de On-

Jaime Poquet, departiendo en el curso de gestión.

cología Médica y Farmacia, permitirá una mayor eficacia y una menor toxicidad de los

tratamientos contra el cáncer, gracias a la personalización de las terapias”.

La Universidad de Alicante crea con el respaldo de ribera Salud la Cátedra Balmis de Vacunología, la primera de este campo en españa rEdaCCión El consejero delegado del grupo Ribera Salud, Alberto de Rosa, y el rector de la Universidad de Alicante, Manuel Palomar, han presentado la ‘Cátedra Balmis de Vacunología’ de la Universidad de Alicante. En el campus de la Universidad de Alicante, han firmado el convenio de colaboración de esta cátedra, dotada con 30.000 euros, para impulsar la investigación en el campo de la vacunología, así como fomentar la divulgación de las vacunas en el ámbito científico y social. En la presentación, les ha acompañado el Dr. José Tuells, Director de la ‘Cátedra Balmis de Vacunología’ y Jefe de Servicio de Investigación y Medicina Preventiva del Departamento de Salud de Vinalopó.

Manuel Palomar ha hecho

Alberto de Rosa, José Tuells, Manuel Alomar, Sergio Ginerés y Aránzazu Calzada.

hincapié en la importancia de las colaboraciones de las empresas con el mundo universitario, una colaboración que considera "necesaria" para el desarrollo de la sociedad so-

bre todo en materia de investigación e innovación. En este contexto, tanto el rector de la Universidad de Alicante como el Consejero Delegado del grupo Ribera Salud, han pues-

to de manifiesto "la sintonía y el buen entendimiento" de ambas entidades que han colaborado "mucho e intensamente" desde que firmaran, en septiembre de 2014, un convenio mediante el cual los Hospitales de Torrevieja y Vinalopó pasaron a convertirse en centros sanitarios universitarios.

La ‘Cátedra Balmis de Vacunología’ es la primera Cátedra Institucional Universitaria en España dedicada a las Vacunas que nace para investigar este campo con doble visión: clínica y social. Para Alberto de Rosa, el apoyo de Ribera Salud a la ‘Cátedra Balmis de Vacunología’: “es una apuesta de futuro, con proyección internacional, que pretende generar una corriente de opinión favorable hacia las vacunas, que son indispensables para los gobiernos y

para la sociedad en su conjunto en beneficio de una sanidad responsable y sostenible”.

Según ha explicado el Dr. José Tuells, su objetivo principal es abordar el estudio de los aspectos de la Vacunología Social, esto es, las creencias, actitudes y percepciones de los distintos grupos de población hacia las vacunas, su aceptabilidad social, los factores culturales, históricos, antropológicos, éticos, políticos y económicos que la determinan. Y un segundo objetivo es el desarrollo y participación en proyectos de Vacunología Clínica Aplicada, es decir, en estudios sobre el terreno que favorezcan el conocimiento epidemiológico de enfermedades vacunables, de la efectividad de las vacunas y el establecimiento de guías de buena práctica basadas en la evidencia.

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18 • Salut i Força • Junio de 2015

ACTUALIDAD

HCB especializa su Servicio de Urología en Salud Sexual y patologías de la próstata rEdaCCión El Servicio de Urología de Hospital Clínica Benidorm incorpora a su equipo médico al Dr. Francisco García López, ampliando horarios y nuevas es-

pecialidades para cuidar la salud masculina de forma integral.

El renovado servicio de Urología y Salud Sexual Masculina de HCB aborda el estudio, diagnóstico y tratamiento de las enfermedades del aparato urina-

rio y reproductor masculino. El servicio pone en marcha la Consulta especializada en Disfunción Eréctil y Salud Sexual y, además de las patologías de la próstata, mejora la Atención al paciente con Cólico Nefrítico.

el General de Castelló agradece su trabajo a 56 residentes que finalizan su formación

La Unidad de Hospitalización Domiciliaria del Arnau de Vilanova amplía área de cobertura alfrEdo manriquE

amparo silla El Hospital General Universitari de Castelló (HGUCS) ha agradecido a los 56 residentes que han terminado su formación el trabajo realizado en este centro hospitalario y en los centros de salud del Departament de Salut de Castelló mediante la celebración de un acto de despedida.

La dirección del departamento, encabezada por el gerente, Javier Peñarrocha, ha remarcado la gran labor llevada a cabo por los residentes en distintas especialidades y les ha agradecido el esfuerzo realizado por ellos para mejorar tanto su formación como la atención al paciente.

También se han querido sumar al agradecimiento por el

El Dr. García López ha explicado que “en España, las visitas al urólogo no son muy frecuentes entre los hombres de mediana edad. La mayoría de pacientes espera a tener un problema para visitar la consulta,

lo que dificulta los tratamientos que podrían haber evitado con una revisión preventiva”.

Por ello, el equipo de Urología ofrece revisiones de la salud masculina con un chequeo preventivo (120 euros) en el que se realizan pruebas de Flujometría, ECO, PSA, además de la consulta con el médico especialista -con el que se pueden tratar todo tipo de temas relacionados con la salud masculina.

Instante de la despedida a los residentes.

esfuerzo realizado durante su formación la subdirectora médico, Pilar Andreu, el presidente de la Comisión de Docencia, Ricardo Tosca y el vicepresidente de la Comisión de Docencia, Enrique Cuñat.

El acto de despedida ha alcanzado su momento más emotivo con la participación de dos representantes de los residentes, José Ignacio García y Ana

Nos, quienes han trasladado sus experiencias y sensaciones en el momento de la despedida.

De los 56 especialistas que han terminado su periodo de residencia, 33 de ellos pertenecen a Atención Hospitalizada, doce a Medicina Familiar, siete a Enfermería Familiar y Comunitaria y cuatro a Enfermería de Obstetricia-Ginecología (matronas).

El Departamento Valencia- Arnau de Vilanova –Llíria ha ampliado su Unidad de Hospitalización Domiciliaria con la creación de dos nuevos equipos asistenciales, con base en el Hospital de Llíria, que prestan asis- Equipo de la Unidad de Hospitalización Domiciliaria. tencia a 32.000 ciudadanos vas instalaciones nos ha perde la comarca del Camp de Túmitido ampliar el área de coria. bertura de la Unidad, atenLa unidad ha ampliado su diendo a 32.000 pacientes más plantilla y cuenta ahora con de las localidades de Llíria, Dotres equipos asistenciales en meño, Casinos, Pedralba, Viel Hospital Arnau de Vilanollar y Marines”, ha señalado va y dos en el nuevo Hospital el dr. Bellver, jefe de servicio. de Llíria, atendiendo ya a más La Unidad de Hospitalización de 290.000 pacientes de todo Domiciliaria permite una gesel Departamento. tión más adecuada de los recurDe esta forma, un total de 5 sos y facilita a los pacientes, si médicos y 10 enfermeras consu estado de salud lo permite, forman ahora la UHD. “Conser atendidos en su domicilio. tar con nuevo personal y nue-

63 médicos especialistas finalizan su formación en el Hospital de Alicante naCho Vallés El Hospital General Universitario de Alicante ha celebrado la despedida de los 63 médicos internos residentes que finalizan su formación como médicos y farmacéuticos especialistas en el centro sanitario tras 4 y 5 años de aprendizaje en sus respectivas es-

pecialidades, 33 en total, de las 37 especialidades acreditadas con las que cuenta el centro.

Como es tradición, la despedida e los médicos residentes ha corrido a cargo del Gerente del Hospital, José Antonio Viudas; la Directora Médico, Consuelo Maraver y, el Jefe de Estudios y Presiden-

te de la Comisión de Docencia, Joaquín Portilla.

La doctora Magdalena Martínez, tutora del Servicio de Oftalmología, en representación de los tutores que han formado parte del aprendizaje de los residentes e, Irene Marín, médico residente de Dermatología, en representación de los residentes que han fi-

Despedida de los 63 médicos internos residentes.

nalizado su estancia en el hospital, han dado el toque emo-

tivo con sendos discursos durante la despedida.

Número 83

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ENTREVISTA “La optometría española es un referente a nivel mundial”

ONCOLOGÍA

Consejos para vivir con salud al ‘caloret’ del sol horaCio BErnal El sol que ya nos llega en estos días de ‘caloret’ y primeras exposiciones a los rayos del Astro Rey, tras un invierno de lluvia y frío, alegra los corazones y broncea las pieles pero, como cada año, deben considerarse junto con sus efectos beneficiosos –por ejemplo en la síntesis de vitaminas –sus efectos perniciosos que son además acumulativos.

Para conocer las claves del cuidado de la piel y de los productos idóneos para ello, los farmacéuticos son los profe-

sionales sanitarios adecuados.

Acudir a la farmacia y preguntar cualquier duda al respecto puede ayudar a salvaguardar la salud de la piel y a evitar males mayores, alguno de ellos tan grave como el cáncer de piel.

En la web Portalfarma, los expertos de la Organización Farmacéutica Colegial comienzan explicando que dependiendo de en qué estación del año estemos o de qué hora del día sea, la acción de la radiación ultravioleta sobre la piel es distinta. Otra variable importante es el tipo de piel

que tenemos, es decir los fototipos cutáneos.

La clasificación de fototipos aceptada a nivel internacional mide los tipos de piel en función de la sensibilidad a la radiación ultravioleta, la formación de eritemas o pequeñas inflamaciones de la piel y sus características. Según dicha clasificación existen hasta seis fototipos, señalan estos expertos de la OFC. Una vez conocido cuál es nuestro fototipo debemos seguir una serie de recomendaciones y protegernos del sol con un fotoprotector adecua-

do. El primer grupo o fototipo I engloba a aquellos individuos que presentan intensas quemaduras solares, prácticamente no se pigmentan nunca y se descaman con facilidad.

Son personas de piel muy clara, ojos azules y con pecas.

Habitualmente su piel es muy blanca. Este fototipo se da mucho entre personas oriundas de países del norte y del centro de Europa, el típico ‘guiri’ que acaba hecho una ‘gamba’ pero no por ser mediterráneo hay que despistarse, ya que también hay de esta zona con esta característica.

La primavera... la nariz altera

Una técnica de La Ribera determina la reproducción del cáncer de pulmón

CARDIOLOGÍA

Cirugía mínimamente invasiva para intervenir las válvulas del corazón

INVESTIGACIÓN VII Simposio internacional sobre Vía Aérea Difícil, gracias a CEDIVA

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Salut i Força

alergología

En la exposición al sol necesitan ultra protección solar.

Dentro del fototipo II encontramos personas que se queman fácil e intensamente, pigmentan ligeramente y descaman de forma notoria. Suelen ser individuos de piel clara, pelo rubio o pelirrojo, ojos azules y pecas. Su piel es blanca.

Necesitan ultra máxima protección para tomar el sol.

El fototipo III son individuos que se queman con moderación y se pigmentan. Generalmente son razas caucásicas o europeas, caracterizadas por tener la piel blanca. Necesitan protección máxima extra. Para valorar cada caso el farmacéutico más próximo –o el médico en su consulta –pueden ofrecerle consejo y aligerar las dudas.

El fototipo IV está compuesto por personas que se queman moderada o mínimamente, se pigmentan con bastante facilidad y de forma rápida al ponerse al Sol. Son personas de piel blanca o ligeramente marrón, pelo y ojos oscuros. Son las razas mediterráneas, mongólicas y orientales. Se protegen del sol con protección extra moderada.

Las personas incluidas dentro del fototipo V se caracterizan por que se queman raras veces y se pigmentan con facilidad e intensidad. Siempre presentan reacción de pigmentación inmediata. Son pieles de color marrón que necesitan de una protección moderada mínima, siempre según datos ofrecidos por Portalfarma, de la OFC. Por último el grupo de fototipo VI son individuos que no se queman nunca y se pigmentan intensamente. Siempre presentan reacción de pigmentación inmediata. Son las razas negras.

Necesitan de una protección mínima, aunque son cada vez más especialistas los que señalan que las personas con esta piel no deben descuidarse.

Cuidado con el bronceado artificial La energía solar llega a la tierra en forma de radicaciones de varias categorías, de las que debemos prestar atención a los rayos ultravioletas, por sus efectos sobre nuestra piel. Estos rayos se dividen en varias categorías: principalmente, los rayos Ultravioleta A o UVA y los Ultravioleta B o UVB. La luz ultravioleta que repercute sobre nuestra piel no tiene la misma composición e intensidad en todas las estaciones del año. De verano a in-

vierno los ultravioleta B disminuyen sustancialmente, mientras los ultravioleta A también lo hacen pero de manera menos acusada, explican los especialistas farmacéuticos en Portalfarma.

Durante el día el conjunto

de la radiación total va disminuyendo hasta desaparecer en el momento de la puesta de sol. Los ultravioleta B decrecen más deprisa, a la vez que los ultravioleta A lo hacen de manera proporcional a la luz visible. En tiempo cubierto,

somos alcanzados por una cantidad importante de radiación ultravioleta A. Hay que tener en cuenta –señalan los especialistas en la materia –que los ultravioleta A no son retenidos por el cristal, contrariamente a lo que

sucede con los ultravioletas B. Así el cristal de una ventana puede llegar a frenar el 96% de las radiaciones ultravioleta B, y sólo el 15% de las ultravioleta A. En cuanto a las repercusiones para nuestra piel, los ultravioleta B poseen mayor energía pero penetran poco en la piel. A corto plazo son responsables del enrojecimiento de la piel y desencadenan el proceso de bronceado. Los ultravioleta A tienen menos energía pero están presentes en cantidades importantes a lo largo de todo el día.

Los UVA son responsables de la pigmentación directa de la piel, por ello se produce la aparición de un bronceado inmediato. Un exceso de exposición a estos rayos causa daños importantes sobre las proteínas responsables de la textura, elasticidad y firmeza de nuestra piel, señalan los especialistas.

Los ultravioleta A juegan un papel esencial en el desencade-

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alergología

alteración del sistema inmune y a largo plazo ambos podrían tener influencia en cutáneos.

El riesgo del cáncer cutáneo

namiento de alteraciones tales como la lucitis estival benigna, que se manifiesta por una erupción de en escote, espalda y manos, acompañada de picor intenso y sensación de quemazón, de modo que hay que tener especial cuidado con ellos.

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La radiación de los UVA tiene efectos a largo plazo, como el fotoenvejecimiento de la piel con una intensa sequedad, arrugas muy marcadas, flacidez y falta de elasticidad entre otros. Tanto los ultravioleta A como los B producen una

Nuestro organismo posee unos sistemas de fotoprotección natural de la piel, pero estos resultan insuficientes en caso de sobrexposición y mucho más en los niños. Para defenderse tanto de los rayos ultravioletas A como de los B debemos acudir a sistemas de fotoprotección artificial que ofrecen mejores garantías que los mecanismos naturales.

La exposición al sol en nuestro país, donde gozamos de él practicante todo el año, unido al hábito de broncearse durante los meses de verano, ha provocado el aumento de los cánceres cutáneos. Por este motivo se hace imprescindible tomar una serie de precauciones antes, durante y después de exponerse de manera pro-

longada a los rayos del sol.

Antes de tomar el sol debemos tener la piel correctamente hidratada y limpia. Hay que evitar el uso de productos que contengan alcohol y perfumes, pues pueden dar lugar a manchas oscuras en la piel. Tenemos que conocer el fototipo o tipo de piel y en elegir el fotoprotector adecuado teniendo en cuenta también las condiciones ambientales.

Media hora antes de la exposición hay que aplicar el producto sobre la piel bien seca y en cantidad generosa.

Durante la exposición al sol hay que evitar tomar el sol, o aumentar la protección entre las 12 de la mañana y las 4 de la tarde en zonas de gran altitud y en lugares próximos al Ecuador.

Los especialistas en dermofarmacia de la Organización Farmacéutica Colegial recuerdan en las páginas de Portalfarma que el agua, la nieve y la arena reflejan los rayos solares, aumentando los efectos

sobre la piel. Pueden producirse quemaduras incluso a la sombra por efecto del rebote.

Y ello no solo en ambientes de sol y playa.

En las primeras horas de exposición hay que emplear una protección más alta, y hay que seguir protegiéndose aunque la piel esté bronceada. Además hay que extremar las precauciones en las partes más sensibles del cuerpo como son cara, cuello, escote, orejas, empeine y calva. Sin olvidar proteger también los ojos con gafas de sol y los labios.

Hay que utilizar el fotoprotector incluso en días nublados y beber líquido en abundancia para compensar la pérdida que se produce. Aplicar 3l fotoprotector cada 2 horas y siempre después del baño y de excesiva sudación. Después de la exposición se deben tomar también una serie de precauciones.

Lo primero hidratar la piel después de una ducha de agua tibia, para recuperar la pérdida de agua y prolongar el bronceado.Además, para evitar el envejecimiento, deberán cuidarse especialmente la cara, las manos y el contorno de los ojos con productos específicos, señalan los especialistas farmacéuticos.

En los niños el sistema de protección natural no está desarrollado y en ellos el daño solar es máximo y acumulativo. De manera que una adecuada protección desde la infancia disminuirá el riesgo de desarrollar cáncer en la edad adulta. Para evitar posibles alteraciones de la piel nunca debemos exponer al a niños menores de 3 años.

En ellos tenemos que utilizar productos de alta protección y resistentes al agua. De la misma manera que los adultos deben ingerir mucha agua, protegerse los ojos e ingerir mucho agua para evitar la deshidratación. Pero antes de exponernos al sol tenemos que conocer una serie de advertencias importantes.

Primero saber que existen enfermedades donde el sol está contraindicado y además si está tomando medicamentos también pueden existir contraindicaciones. Recuerde por otro parte que las radiaciones de las lámparas de bronceado pueden afectar a la piel y a los ojos. Recuerde siempre que su farmacéutico le aconsejará sobre su tipo de piel y necesidades de fotoprotección, además de ofrecerle consejos si usted por sus características está en un grupo de mayor riesgo.

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“El cáncer precisa de un abordaje multicisciplinar, de la biología y de la genética de los tumores” López-Guerrero es jefe del Laboratorio de Biología Molecular y director del Biobanco del IVO rEdaCCión

pital en nuestro caso, que recoge, almacena y distribuye muestras biológicas y datos asociados a dichas muestras para que puedan destinarse con fines de investigación biomédica. El Biobanco actúa como punto de unión entre donantes (el paciente) y los investigadores garantizando un tratamiento seguro y eficaz de las muestras biológicas y de los datos asociados. En nuestro caso en el Biobanco estamos implicados los Servicios de Anatomía Patológica, que se encarga básicamente de la recogida de tejidos, y el Laboratorio de Biología Molecular donde ser recogen muestras de sangre y orina.

P.- Empecemos por lo más actual, doctor. Enhorabuena. Es usted director científico del Biobanco. Y acaban de recibir la certificación ISO 9001:2008. ¿Qué supone?

R.- Muchas gracias. Esta certificación es el resultado del trabajo de un equipo de profesionales muy comprometidos que de forma directa e indirecta participan en la actividad del Biobanco. La certificación ISO 9001 supone un reconocimiento oficial internacional de que tenemos implantado un Sistema de Gestión para el aseguramiento de la calidad de los servicios que ofrecemos y orientado a la satisfacción tanto de los pacientes como de los investigadores.

P.- Tengo entendido que son de los primeros centros a nivel nacional y autonómico en lograrlo, ¿no es así?

R.- Así es. En la actualidad existen aproximadamente 70 Biobancos autorizados y registrados en el Registro Nacional de Biobancos. Uno de los requerimientos legales para poder desarrollar nuestra actividad es tener implantado un Sistema de Gestión de la Calidad, la ISO es la certificación oficial de que cumplimos con la legalidad. Por tanto, con el tiempo serán cada vez más los Biobancos que obtengan la certificación.

P.- ¿Qué criterios se siguen para dicha certificación?

R.- Fundamentalmente se requiere contar con una estructura organizativa y unos procesos bien definidos. A partir de ahí es necesario adaptar la actividad a lo que la norma exige, que básicamente hace referencia al control de los procesos. En nuestro caso ha sido fundamental la implicación del personal del Servicio de Anatomía Patológica y del Laboratorio de Biología Molecular del IVO sin cuya motivación hubiera sido imposible lograr este tipo de certificación. Por otra parte, este tipo de norma te exige contar con un plan de acción contínuo orientado a la formación del personal, a la iden-

៑“La certificación ISO 9001

del Biobanco supone un reconocimiento oficial internacional” tificación de problemas y a desarrollar un plan de mejora o subsanación de aquellas desviaciones que van contra la filosofía de la norma.

P.- De todos modos, esta certificación lo que habla es del prestigio de IVO tanto a nivel nacional como internacional después de casi cuatro décadas combatiendo el cáncer, ¿no le parece?

R.- Efectivamente. Nuestra institución tiene como ejes fundamentales no solo el tratamiento del cáncer con el fin de mejorar las espectativas de supervivencia del cáncer, sino también la investigación para encontrar las mejores formas de identificar el cáncer y de tratarlo más adecuadamente.

En este último punto el Biobanco se constituye como un puente entre los investigadores más básicos y los clínicos que tratan día a día con los pacientes. Además, nuestro ‘cliente’ último es el paciente y toda nuestra actividad gira entorno a la satisfacción del mismo y sin duda lo que pren-

៑“Nuestro ‘cliente’ último es

el paciente y toda nuestra actividad gira entorno a la satisfacción del mismo” tendemos con esta certificación no es tanto el reconocimiento internacional, sino más bien generar confianza a nuestros pacientes.

P.- El Biobanco está orientado a la patología oncológica.

Pero para que todo el mundo lo entienda, ¿qué es y qué hace?

R.- Un biobanco es una infraestructura, dentro del hos-

P.- Por tanto, es una apuesta decidida por la investigación, cuya finalidad es recoger muestras…

R.- Dese luego. Tenemos que ser conscientes de lo siguente: la mejora de las tasas de supervivencia global en pacientes oncológicos (más de un 20% en los útimos 20 años) y la posibilidad de contar con tratamientos más eficaces es el resultado de una intensa investigación, la cual no sería posible sin la participación de los pacientes a través de la cesión de muestras biológicas y datos asociados a los proyectos de investigación. Y por tanto nuestra finalidad es recoger, almacenar y distribuir muestras biológicas de calidad de pacientes oncológicos para que puedan ser utilizadas en investigación biomédica y así potenciar la investigación realizada por los diferentes servicios asistenciales del IVO, tanto internamente como externamente, a través de la colaboración con otros grupos de investigación.

P.- ¿Qué tipo de muestras almacenan y cuántas llegan a guardar?

R.- Básicamente almacenamos muestras de tejido, sangre (suero y linfocitos) y orina. Nuestro Biobanco entre dentro del concepto de lo que se denomina Biobanco hospitalario, el cual se nutre funda-

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Profesionales del Biobanco de IVO.

mentalmente de excedentes diagnósticos. Por ejemplo, tras una intervención quirúrgica, cuando a un paciente se le ha extirpado un tumor, solo una parte del mismo se destina a determinar el diagnóstico del mismo, del resto de tejido una parte queda almacenado en el Servicio de Anatomía Patológica y otra parte se desecha.

Lo mismo ocurriría con el resto de muestras que se utilizan dn los procesos diagnósticos (análisis de sangre o de orina).

Pues bien, lo que nosotros hemos establecido es la forma de aprovechar esas muestras excedentes para destinarlas a proyectos de investigación y contribuir así en la generación de conocimiento de una enfermedad tan compleja como es el cáncer. En la actualidad contamos con más de 30.000 muestras. Todas ellas de pacientes oncológicos. Y además tenemos la capacidad de recogida prospectiva de muestras para proyectos de investigación específicos. En estos momentos estamos recogiendo muestras de suero de pacientes con cáncer de mama, colón, pulmón y próstata que se van a incluir en el proyecto europeo SAPHELY (https://saphely.eu/ ) que coordina la Universidad Politécnica de Valencia.

៑ “Las estadísticas indican que

la esperanza de vida en pacientes oncológicos han mejorado en más de un 20%” P.- Usted también es el jefe del Laboratorio de Biología Molecular. ¿Cuál es su misión?

R.- Desde que nos decidimos a contar con un Laboratorio de Biología Molecular en el IVO teníamos claras dos cosas. Una era dotar al hospital de tecnología necesaria para llevar a cabo un diagnóstico genético de calidad; y he de decir que lo hemos conseguido. Para ello han sido fundamentales tres aspectos: el apoyo institucional al proyecto; el contacto directo con los clínicos a tavés de los comités de tumores; y de forma muy especial a la calidad humana y profesional de mis compañeros. El otro aspecto que pretendemos potenciar es el desarrollo de proyectos de investigación propios que nos den una visión más innovadora. Para ello se ha potenciado la colaboración con la Universidades, centros de investigación y empresas.

P.- Por tanto, son pieza clave en la llamada medicina per-

sonalizada a nivel de diagnóstico precoz, cáncer hereditario, predictivo y pronóstico.

R.- Somos una pieza más del engranaje, aportamos nuestro conocimiento como el resto de compañeros... y entre todos hacemos esa llamada medicina personalizada. Una enfermedad tan compleja como el cáncer no se entiende sin un abordaje multicisciplinar y cada vez más es necesario aportar conocimiento de la biología y la genética de los tumores.

៑“Contamos con más de

30.000 muestras de pacientes oncológicos” se ha estado probando. Ahora cada vez más realizamos determinaciones genéticas para orientar el fármaco que se ha de administrar al paciente dentro del ensayo.

P.- ¿De qué tecnología disponen para obtener resultados competitivos y de calidad?

R.- Contamos con lo básico para hacer diagnóstico genético y además con un secuenciador de última generación que nos permite estar en la vanguardia de muchas de las cosas que nos solicitan. Pero aquellas cosas que no podemos hacer las procuramos obtener a través de convenios o en el contexto de proyectos de investigación.

P.- El personal del LBM está altamente cualificado en la genética molecular del cáncer y está completamente integrado en los comités asistenciales del IVO formando parte de equipos multidisciplinares. ¿De qué equipo dispone?

R.- En la actualidad somos once personas: 4 biólogos moleculares, 4 técnicos, una administrativa y documentalista, una becaria predoctoral y una técnico en gestión de calidad. Todos ellos muy implicados en la actividad que desarrollamos.

P.- ¿Participan en ensayos clínicos?

R.- Cada vez más. Hasta hace poco hemos llevado a cabo estudios asociados al ensayo clínico para intentar entender cómo han ido respondiendo los pacientes al fármaco que

P.- ¿Qué significa ser pionero en la incorporación de nuevos marcadores en el contexto clínico, como el PCA3 en cáncer de próstata?

R.- Mucho trabajo, dedicación y estudio. Muchas veces no es fácil trasladar la última

tecnología o el último biomarcador en el contexto clínico.

Pero si se estudia el problema, se profundiza en él y tienes la posibilidad de investigar sobre él, se hace que la traslación sea mucho más fácil y segura. Pero para ello es fundamental la colaboración entre los clínicos, los investigadores y la industria farmacéutico o biotecnológica.

P.- ¿Está dejando de ser un tema tabú o un vínculo con la muerte? ¿La sociedad empieza a hablar de esperanza y de lucha ahora después de décadas de miedo?

R.- Como he comentado anteriormente, las estadísticas indican que la esperanza de vida en pacientes oncológicos han mejorado significativamente, más de un 20% en los últimos datos. Sin embargo, cuando a un paciente se le diagnostica un cáncer las estadísticas se queda en algo frío. Es en este momento cuando el paciente ha de sentir confianza, seguridad e implicación de los profesionales que lo tratan y lo acompañan… si conseguimos que el paciente sienta que se está dando el máximo por él habremos ganado una gran batalla… esta es la verdadera medicina personalizada.

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La supervivencia en cáncer ha aumentado en los últimos 20 años gracias a la investigación rEdaCCión Según el presidente de la Asociación Española Contra el Cáncer de Valencia (aeccValencia), Tomás Trenor, “la supervivencia en cáncer ha aumentado del 46% al 66% en los últimos 20 años, y en algunos tumores como el de mama o determinados infantiles puede llegar a un 85%”.

Las razones de las mejoras en supervivencia de los cánceres más frecuentes se deben a un mejor conocimiento de la biología del cáncer, a la investigación clínica y a las campañas de detección precoz.

Esta jornada contará con 149 mesas petitorias instaladas por toda la ciudad en las que más de 7.000 colaboradores y voluntarios con 3.000 huchas

verdes se movilizarán para recaudar fondos para investigar la enfermedad. Asimismo, se repartirán 14.000 iris blancos, el nuevo símbolo de la aecc que ha adoptado como símbolo de esperanza en la lucha contra el cáncer.

Al respecto, y para continuar elevando la supervivencia y la esperanza de pacientes y familiares, Trenor ha so-

El presidente de la RAMCV, el doctor Antonio Llombart, en primer término.

licitado la colaboración de la ciudadanía este día porque detrás de cada aportación hay vida. “Su solidaridad nos acerca a la solución definitiva contra esta enfermedad porque

la convertimos en investigación”. Así lo corrobora el que en los últimos cinco años aeccValencia haya destinado más de un millón y medio de euros a la investigación médica.

La Ribera controla el riesgo cardiovascular a más de 60.000 pacientes ViCEnt tormo Más de 60.000 pacientes que padecen Diabetes y/o Hipertensión Arterial se benefician anualmente del Programa de Control de Factores de Riesgo Cardiovascular que el Departamento de Una profesional de La Ribera, llevando a cabo el Salud de La Ribera desarro- programa de factor de riesgo. lla en sus centros de salud.

Gracias a este programa, que La Ribera puso en marnes médicos en sus ambulacha en el año 2010, los méditorios. El objetivo es llevar a cos y enfermeros de Atención cabo un seguimiento persoPrimaria cumplen un protonalizado de cara a prevenir colo de cuidados por el que posibles complicaciones a mecada 3 meses este tipo de padio y largo plazo. cientes participan en exámeEn este sentido, al paciente

diabético se le realiza trimestralmente diferentes pruebas y estudios, como una es retinografía para detectar la retinopatía diabética (una de las principales causas de ceguera en pacientes diabéticos), revisión del pie diabético o una analítica de sangre para comprobar si la enfermedad se encuentra controlada o no.

Por su parte, al paciente con hipertensión arterial se le examina en su ambulatorio para medir su Índice de Masa Corporal (IMC), el peso, la talla, la medición del perímetro abdominal y su tensión arterial.

El Hospital Vega Baja celebra el VI Curso de formación en estimulación cardíaca rEdaCCión La Unidad de Cuidados Intensivos del Hospital Vega Baja ha acogido, por sexto año consecutivo, el curso de formación continuada en estimulación cardiaca. El mismo, como ha explicado la jefa del Ser- La Unidad de Cuidados Intensivos del Hospital Vega Baja. vicio de UCI, la doctocorecta formación. ra Carola Giménez-Esparza, En la jornada, además de la ha durado dos días en horadoctora Giménez-Esparza, rio intensivo de tarde en el que también imparte sesiones permédicos y enfermeros han acsonal técnico de Medtronic, tualizado su formación al resjunto a las doctoras María Cepecto. Se trata de ofrecer una rón y Mª Dolores Martínez. iniciación a los conceptos neEn concreto, se ha abordacesarios para el manejo y trado el procedimiento del imtamiento práctico del pacienpante, conceptos eléctricos del te portador de marcapasos, en sistema de estimulación carel que cuatro profesionales imdíaca, el desfibrilador autopartirán sesiones sobre toda la matyeria necesaria para la mático implantable, así como

otroas nociones sobre las disfunciones de un sistema de estimulación, como el seguimiento rutinario del marcapasos y el cómo es la vida de un paciente que lo tiene implantado.

Un momento de la jornada sobre sepsis.

El Hospital Doctor Peset reduce a la m itad la m ortalidad por sepsis grave en dos años rEdaCCión El Hospital Universitario Doctor Peset ha acogido la I Jornada de Sepsis Grave en la Comunitat Valenciana, un encuentro que ha servido para dar a conocer los excelentes resultados del Proyecto Interdisciplinar de Atención Precoz a la Sepsis Grave y el Shock Séptico que este centro sanitario puso en marcha en 2012 y que culminó en enero de 2013 con la creación de la segunda Unidad de Sepsis de España y quinta de Europa de estas características.

Tal y como han señalado los profesionales del hospital público valenciano, en los dos primeros años de funcionamiento de la Unidad de Sepsis se ha atendido a 1.039 pacientes y se ha conseguido reducir a la mitad la tasa de mortalidad por sepsis. Así, mientras la media nacional se sitúa en valores superiores al 30%, el establecimiento de protocolos consensuados y el trabajo en equipo de todos los profesionales del Hospital Universitario Doctor Peset ha hecho posible que la tasa se reduzca hasta un 18%, un valor considerado excelente.

Alicante realiza 1.150 colonoscopias en dos años de cribado de cáncer de colon. El Hospital General Universitario de Alicante inició hace dos años el programa institucional de la Conselleria de Sanitat para el cribado poblacional del cáncer colorrectal a través del cual se da la posibilidad a la población de entre 50 y 69 años que puedan participar en este programa de realización de un test de sangre oculta en heces cada dos años. En este programa, los test que resultan positivos y se detectan cantidades microscópicas de sangre en las heces se realiza una colonoscopia. En marzo de 2015, la Unidad de endoscopias del Hospital General de Alicante ha realizado la primera ronda de colonoscopias de cribado del departamento contabilizando un total de 1.150 colonoscopias de las cuales un 62% han presentado pólipos adenomatosos que son los que pueden tener potencial de generar un cáncer de colon.

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“La optometría española es un referente a nivel mundial” David Piñero es profesor Asociado del Departamento de Óptica de la Universidad de Alicante e investigador A pesar de su juventud, David Piñero cuenta con un currículum que le convierte en uno de los optometristas españoles con más prestigio.

Graduado en Óptica y Optometría por la Universidad de Alicante, se doctoró en 2010 en esta misma universidad donde ahora es profesor Asociado del Departamento de Óptica. Además de ser un prolífico autor de artículos científicos en las más importantes revistas impactadas del sector, de su extensa actividad, destaca su faceta investigadora, que desarrolla en la Unidad de Investigación de Oftalmar, desde donde lidera actualmente un ambicioso proyecto europeo. rEdaCCión P.- ¿En qué consiste el proyecto POPCORN?, ¿qué aplicaciones puede tener para mejorar la salud visual de la población?

R.- Se trata de un proyecto europeo para PYMEs en el que participa la empresa OFTALMAR, donde ejerzo mi actividad clínica, siendo el responsable de la coordinación del proyecto dentro de dicha empresa. Se trata de un proyecto muy ambicioso en el que se ha creado un consorcio de PYMEs (CSO de Italia, Biotronics 3D de Reino Unido y Optoelectronica 2000 de Rumania) e institutos tecnológicos europeos (AIDO de Valencia, I3A Zaragoza e ISRI de Reino Unido) para el desarrollo de un dispositivo que permite una caracterización de las propiedades biomecánicas de la córnea en vivo de manera no invasiva y precisa. Además de dicho desarrollo, está planteado el desarrollo de un modelo predictivo del impacto refractivo de los cambios biomecánicos acontecidos con la cirugía refractiva para corregir la miopía, hipermetropía y/o astigmatismo, de modo que se puedan tener en cuen-

ta y así generar una planificación quirúrgica aún más exacta. Esto conduciría a poder desarrollar una cirugía refractiva mucho más predecible y sobre todo segura. Por otro lado, también se va a realizar un estudio normativo de las propiedades biomecánicas de la córnea en la población, así como en patología debilitante de la córnea, como es el caso del queratocono. Esto permitirá el desarrollo de nuevos criterios diagnósticos basados en biomecánica para estas patologías. Se trata de un proyecto apasionante.

P.- ¿Se invierte en España suficiente dinero en investigación en optometría?, o cómo ocurre en otros ámbitos ¿hace falta una mayor inversión?

R.- La respuesta sin lugar a dudas es NO. Actualmente somos varios los investigadores españoles en optometría que tenemos que buscar la inversión en Europa, puesto que la inversión pública en I+D+i en España se ha reducido a niveles inaceptables y más en un ámbito tan específico. Ade-

más, en España es necesario recurrir muchas veces a la inversión privada, la cual busca nuevos desarrollos que rentabilizar. Espero que el apoyo público a la investigación se incremente en los próximos años y se apueste más por la investigación en visión.

P.- Un reciente estudio ha revelado el alto nivel de los Departamentos de Óptica de las Universidades de la Comunitat. ¿Cuál es el nivel de formación de los ópticos optometristas?

R.- Los ópticos-optometristas de nuestra comunidad salen muy preparados de la universidad, con un alto grado de especialización y con una gran cantidad de actividades de desarrollo profesional a nivel clínico (prácticas en clínicas universitarias, estancias en clínicas privadas, estancias en centros ópticos, screenings visuales masivos, etc…). A su vez, existen en las universidades valencianas títulos de posgrado especializados en optometría muy reconocidos y valorados por el colectivo.

P.- ¿Y cuál cree que es el nivel de la optometría española a nivel mundial?.

R.- La optometría española actualmente es un referente a nivel mundial, siendo los optometristas españoles muy activos en el ámbito de la difusión científica. De hecho, disponemos incluso de una revista científica propia indexada en PubMed, que es Journal of Optometry. Los contenidos de dicha revista son consultados a nivel mundial, siendo cerca de un 40% de sus lectores de Estados Unidos.

Además varios optometristas españolas forman parte de los comités editoriales de prestigiosas revistas científicas impactadas, tales como Journal of Cataract and Refractive Surgery, Journal of Ophthalmology o BMC Ophthalmology.

P.- Además de los establecimientos de óptica, la docencia y la investigación, se ha abierto una nueva posibilidad para los ópticos optometristas de la Comunitat Valenciana con la reciente creación de la figura del óptico

optometrista como personal estatutario de la Sanitat Pública valenciana.

R.- Los ópticos-optometristas van a contribuir sin duda a la reducción de las listas de espera así como a la optimización de recursos sanitarios.

Esto ya se ha demostrado en otras comunidades autónomas, así como en hospitales de gestión privada de la Comunitat, como el Hospital de Torrevieja que posee un modelo de interacción oftalmólogo-optometrista digno de estudiar y reproducir en otros centros. Al fin y al cabo, lo más importante es que el beneficio lo va a notar el paciente, que debe ser el centro de la actuación de cualquier sistema sanitario.

P.- ¿Cómo contribuye el óptico optometrista a mejorar la salud visual de la población?.

R.- Su contribución es crucial. El óptico-optometrista es un agente de atención primaria, siendo un eslabón de screening fundamental en los problemas visuales de la población. Además tiene una función como rehabilitador en pacientes con baja visión o en otros tipos de problemas binoculares, acomodativos y/o oculomotores. También el optometrista es el que diseña y adapta diferente tipo de ayudas o prótesis para la corrección de los defectos refractivos del ojo. Por último, remite al médico oftalmólogo ante la presencia de cualquier signo o síntoma sospechoso de patología visual. Por ello, es tan importante y también crucial la interacción oftalmólogo-optometrista, la cual debe funcionar a la perfección para ofrecer un sistema sanitario en atención visual optimizado, rentable y de calidad. Por lo tanto, el papel del ópticooptometrista en la mejora de la salud visual de la población es indudable.

P.- Ha sido nombrado Optometrista de Honor del COOCV, ¿qué supone este reconocimiento de compañeros de profesión?

R.- Es algo extraordinario que te da más fuerzas para hacer cosas por esta profesión tan bonita. Me siento tremendamente agradecido y espero estar a la altura de dicho reconocimiento. De hecho, también es una responsabilidad, no se puede fallar a un colectivo tan generoso, valiente y entregado.

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Ángel Zúñiga, jefe de Biología Molecular; José Marcelo Galbis, jefe de Cirugía Torácica, y Arantxa Lafuente, de Biología Molecular.

Una novedosa técnica permite a La Ribera determinar la posibilidad de que se reproduzca un cáncer de pulmón rEdaCCión El Hospital Universitario de La Ribera ha incorporado recientemente una avanzada técnica molecular que permite predecir la reaparición de un cáncer de pulmón. Esta técnica consiste en el estudio del ganglio centinela (el tejido más cercano al tumor y por el que, en caso de metástasis, ha de pasar la enfermedad para lograr expandirse). El estudio se realiza mediante un avanzado equipo de biología molecular que analiza 3 genes: el CK7, CEACAM5 y PLUNC. La muestra sobre la que se lleva a cabo el análisis es obtenida durante la operación que se realiza para extirpar el cáncer del pulmón, lo que evita al paciente ser sometido a posteriores intervenciones. El resultado del análisis permite al Hospital de La Ribera conocer la probabilidad de que el cáncer se reproduzca en un futuro en el propio pulmón o en sus zonas adyacentes.

Según ha destacado el jefe

del Servicio de Biología Molecular del Hospital de La Ribera, “el tejido extirpado es analizado en el Laboratorio con el avanzado equipo Termociclador a Tiempo Real, que examina la actividad de los genes marcadores más determinantes en cáncer pulmonar, es decir, el CK7, CEACAM5 y PLUNC.” De esta forma, si el resultado del estudio molecular es positivo, “el Hospital de La Ribera toma sobre el paciente una serie de estrategias preventivas de vigilancia, entre las que se incluyen exploraciones clínicas periódicas, TAC’s o broncoscopias, con el objetivo de detectar el futuro tumor en su fase más inicial y, así, aumentar la tasa de su-

៑Se realiza una muestra del

ganglio centinela con un equipo de biología molecular que analiza los 3 genes más determinantes

pervivencia de los pacientes en un alto porcentaje”, tal y como ha afirmado el jefe del Servicio de Cirugía Torácica del centro alcireño, Dr. José Marcelo Galbis.

Además del equipo analizador de última generación, a lo largo de todo el proceso es necesaria la participación y coordinación de un equipo de especialistas compuesto por cirujanos torácicos, patólogos, biólogos moleculares, oncólogos, médicos nucleares y anestesistas.

Actualmente, esta técnica molecular la realizan los hospitales europeos más punteros en materia oncológica, por lo que, con su incorporación, el centro de Alzira se coloca en la vanguardia en el abordaje del cáncer de pulmón.

respaldo de los foros médicos internacionales Los foros médicos internacionales coinciden en señalar que este tipo de estudios se consolidarán en un futuro pró-

ximo como uno de los avances más importantes en Oncología Torácica por los grandes beneficios que aporta para la esperanza de vida del paciente. Para el desarrollo de estas pruebas de biomarcadores tumorales el Hospital de Alzira cuenta actualmente con una beca del Grupo de Investigación y Divulgación en Oncología (GIDO).

El centro de La Ribera ya ha llevado a cabo estas pruebas en un total de 97 pacientes y las primeras conclusiones de los estudios han detectado en 38 de ellos una alta probabilidad de que se reproduzca el cáncer en un futuro.

a la vanguardia en oncología molecular ៑Si el resultado del estudio es

positivo, se tomarán sobre el paciente medidas preventivas de vigilancia para abordar el futuro tumor

El Hospital de La Ribera atiende cada año una media de 350 cánceres de pulmón, el tumor que constituye la primera causa de mortalidad en cáncer en los hombres, por delante incluso del de colon y próstata. Cabe destacar que en España se diagnostican anualmente unos 20.000 nuevos casos de una enfermedad en la que cerca del 85% de ellos está relacionado con el consumo de cigarrillos.

El Hospital de La Ribera recibió el pasado mes de septiembre la Acreditación como ‘Centro de Referencia Nacional en Oncología Molecular’ de la Sociedad Española de Anatomía Patológica, gracias a contar con la última y más avanzada tecnología, el estudio integral para todo tipo de tumores, su apuesta por la investigación y sus equipos multidisciplinares.

Para más información: Infolaribera: 962457001 o infolaribera@hospital-ribera.com.

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El Hospital Universitario de La Ribera apuesta por la cirugía mínimamente invasiva para intervenir las válvulas del corazón rEdaCCión El Hospital Universitario de La Ribera es el primer centro comarcal público de la Comunitat Valenciana en incorporar la minitoracotomía o cirugía mitral mínimamente invasiva, una técnica quirúrgica de alta precisión para la reparación o reemplazo de válvulas del corazón tricúspide y mitral.

Estas válvulas son las que comunican las aurículas con los ventrículos del corazón, controlando la dirección del flujo sanguíneo. Cuando alguna de estas válvulas está dañada por un defecto congénito, por infección o a consecuencia de la edad, no pueden cumplir correctamente con su función de control del flujo de la sangre, lo que puede causar complicaciones como insuficiencia cardiaca.

Se habla de insuficiencia cardiaca cuando el corazón no bombea suficiente sangre para abastecer los órganos, músculos y tejidos del organismo, afectando a la calidad de vida del paciente, quien siente fatiga y falta de aire al realizar sus actividades cotidianas. Otros síntomas de la insuficiencia cardiaca son la hinchazón de las piernas, palpitaciones o molestias intestinales.

Según ha destacado el jefe del Servicio de Cirugía Cardiaca del Hospital Universitario de La Ribera, Dr. Juan Antonio Margarit, “hasta hace pocos años, la única manera de reparar o reemplazar una válvula del corazón era abriendo totalmente el pecho del paciente a través de una incisión de 15-20 cm, y cortando el esternón por la mitad para acceder a su corazón”. Por el contrario, “la minitoracotomía nos permite acceder a las válvulas mediante unos pequeños orificios, de 7-8 centímetros, a través de los que se introduce un instrumental especializado, más largo de lo normal, así como una cámara endoscópica, que nos ayuda a observar los detalles anatómicos de la zona que se está operando de una forma mucho más precisa que en la cirugía abierta”.

“Esta técnica permite reducir considerablemente el sangrado durante la intervención, con menos riesgo de infección para el paciente, quien va a tener menor dolor postoperatorio y apenas cicatrices visibles, mejorando, así, su calidad de vida”. Además, al tratarse de una cirugía mínimamente invasiva, “se reduce en 2448 horas el tiempo de ingreso del paciente, quien puede comenzar a caminar antes y a reintegrarse a su actividad cotidiana de una manera más rápida”.

El Hospital Universitario de La Ribera lleva a cabo esta técnica a través de su jefe de Cirugía Cardiaca, Dr. Juan Antonio Margarit, quien se ha formado en minitoracotomía con los doctores Friedrich Mohr y Hugo Van-Ermen, representantes de las dos principales escuelas europeas en la aplicación de esta técnica: Alemania y Bélgica, respectivamente.

Para más información: Infolaribera: 962457001 o infolaribera@hospital-ribera.com.

៑Sin tener que abrir el pecho, y

con unas pequeñas incisiones, reduciendo el sangrado, las posibilidades de infección y las complicaciones postquirúrgicas

Juan Antonio Margarit, jefe del Servicio de Cirugía Cardiaca del Hospital Universitario de La Ribera.

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El Hospital de Dénia acoge el VII simposio internacional sobre Vía Aérea Difícil, organizado por CEDIVA rEdaCCión Expertos en Vía Aérea Difícil –pacientes con dificultad de intubación- de todo el mundo celebran en el Hospital Marina Salud de Dénia un encuentro con el objetivo de poner en común las novedades en este campo, tanto en lo que respecta al aparataje de intubación, como a las

técnicas y las recomendaciones de las comunidades científicas.

El Simposio reúne a medio centenar de Anestesiólogos, Intensivistas y Especialistas en Medicina Extrahospitalaria de distintos centros de España, Europa y Estados Unidos. De este último país, el centro con mayor número de representantes es el Wake Forest Baptist

Medical Center /Univ. School of Medicine, Winston-Salem, Carolina del Norte. Dos de las referencias mundiales en la materia, los doctores Yvon Bryan y William Morris aportarán sus conocimientos en el Manejo de la Vía Aérea Difícil y también en el campo de la Investigación y Diseño de Estudios médicos.

Un momento del simposio, celebrado en Dénia.

Referentes de la medicina valenciana participanen el 3er ESTRO FORUM rEdaCCión Durante los pasados 24-28 de abril se celebró en Barcelona el III ESTRO FORUM, el Congreso Anual de la Sociedad Europea de Oncología Radioterápica. Este importante congreso incluye a las reuniones de oncólogos radioterápicos europeos, los físicos médicos europeos, así como al Grupo Europeo de Braquiterapia. En este congreso, la participación de los Hospitales Universitario y Politécnico La Fe de Valencia y Hospital Clínica Benidorm, junto con la Universidad de Valencia ha sido muy activa, reportando una combinación de experiencias en resultados clínicos, junto con desarrollos dosimétricos y de equipos en estas instituciones.

El Dr. F. Celada (Hospital La Fe) presentó la experiencia de este hospital en el tratamiento de recidivas en lesiones de próstata. Por su parte, el Dr.

Chicas (Hospital La Fe) presentó la experiencia en el tratamiento con sesión única mediante la braquiterapia de HDR tras una primera fase con radioterapia externa, técnica que viene aplicándose desde hace 4 años en ambos hospitales como La Fe y Clínica Benidorm.

La Dra. Rodríguez (Clínica Benidorm) presentó la experiencia en la comparación de la toxicidad en pacientes de próstata tratados con las diferentes tecnologías disponibles en la actualidad. Asimismo, la Dra. Rodríguez, presentó las ventajas de un nuevo aplicador, denominado Aplicador Benidorm, que resuelve las limitaciones de los aplicadores ginecológicos existentes en lo referente al uso de Resonancia Magnética y su aplicación en pacientes en las que la lesión invada notablemente el área parametrial.

Para este mismo Aplicador Benidorm, el Dr. Richart (Clíni-

ca Benidorm) presentó un método de reconstrucción para facilitar la planificación de este tipo de tratamiento.

Por parte de la Unidad de Radiofísica del Servicio de Radioterapia del Hospital La Fe, el Dr. Abad presentó la evaluación de diversos sistemas dosimétricos utilizados para el control de las sofisticadas técnicas de tratamiento actuales como es la IMRT. En esa línea, la Dra. Lliso presentó la experiencia en el control y planificación de la radiocirugía realizada en el Hospital La Fe mediante el moderno acelerador existente. Esta participación se completó con la presentación del Dr. Candela (Hospital La Fe) sobre el diseño de un dispositivo que se ha realizado para permitir el tratamiento de una lesión de mama en una paciente embarazada, permitiendo una notable reducción de la dosis periférica, dispositivo plomado confeccionado por el Servicio de Ingeniería del Hospital La Fe.

F. Ballester, Dra. S. Rodríguez, Dr. J. Pérez-Calatayud, Profesor J. Vijande y el Galo Patiño.

También se presentaron trabajos en la novedosa línea de la braquiterapia electrónica iniciada en el Hospital La Fe y Clínica Benidorm. Por ejemplo, la Dra. Pons (La Fe) presentó la metodología utilizada para la obtención de la profundidad de la lesión mediante ultrasonidos en el tratamiento de pequeñas lesiones de tipo no melanoma.

Finalmente el Dr. Candela (La Fe) presentó el estudio dosimétrico llevado a cabo con el

sistema de braquiterapia electrónica Esteya en el La Fe, junto con la Universidad de Valencia en una colaboración con Elekta (Holanda) y el Lynn Cancer Center de Florida, colaboración que está permitiendo una notable producción científica. En este tema, el J. Pérez-Calatayud (La Fe y Clínica Benidorm) participó en una conferencia invitada exponiendo la experiencia en el uso de la braquiterapia electrónica.

El Hospital General de Valencia imparte el I Curso práctico de Cápsula Endoscópica al resto de hospitales de la Comunitat. Está implantada esta téc-

Elim inar las durezas, hidratación y realizar una revisión, claves para “destapar” los pies de una form a saludable

nica consistente en injerir una pequeña cápsula, del tamaño de una pastilla, que integra una microcámara que realiza imágenes de todo el intestino. Especialistas del Hospital Clínico Universitario de Valencia, Arnau de Vilanova, Hospital General de Castellón, Hospital de la Ribera, San Juan de Alicante, General de Elda, General de Elche y el Hospital Marina Baixa reciben formación práctica sobre esta técnica que se implantó en 2006 en el servicio de Patología Digestiva del General de Valencia, “siendo uno de los primeros hospitales de España en aplicar esta herramienta de diagnóstico tan precisa”, señala Marisol Luján, facultativa especialista del Área de Enfermedades Digestivas del General de Valencia y responsable de impartir este curso.

Con la llegada del calor, los pies se destapan y pasamos de utilizar un calzado cerrado a otro descubierto.

Este cambio puede ir acompañado de molestias en los pies por posibles rozaduras, fricciones, sobrecargas por utilizar sandalias que no sujeten bien el pie, etc. Para evitarlo, es fundamental prepararlos adecuadamente y escoger correctamente el calzado.

Desde el Ilustre Colegio Oficial de Podólogos de la Comunidad Valenciana (ICOPCV) se recomienda antes de “destapar” los pies visitar al podólogo para detectar a tiempo posibles patologías, él eliminará las durezas de la planta y de los talones y empezará el tratamiento de hidratación, que en verano será mayor porque los pies no están protegidos como en el invierno por el calzado y los calcetines.

Salut i Força

Junio de 2015 • 29

ciencia

La Ribera dirige un curso internacional sobre Resonancia Magnética ViCEnt tormo La jefa del Servicio de Radiología del Hospital Universitario de La Ribera, Dra. Julia Camps, ha sido la encargada de dirigir el curso “Erasmus Course Breast and Female Image”, que se está celebrando esta semana en la sede de la Fundación Univer-

sidad Empresa de Valencia ADEIT. Se trata de un curso que se celebra en el marco del Programa Erasmus y que, por tanto, reúne a participantes y ponentes de toda Europa, como la profesora Hadassa Degani, de Israel, y los doctores Karen Kinkel (Suiza), Federica Pediconi (Italia), Daniela Pra-

yer (Austria) y Andrea Rockall (Gran Bretaña), así como la propia Dra. Julia Camps.

El curso, que se imparte en inglés e incluye conferencias formales, seminarios, está dirigido a radiólogos, residentes en Radiología y todos aquellos radiólogos que usan la Resonancia Magnética (RM) en su trabajo clínico.

La profesora Hadassa Degani, de Israel y la doctora Karen Kinkel.

Un momento de la operación.

El Hospital de Alicante realiza el primer implante coclear en la provincia

Un momento de la jornada, celebrada en el General de Castelló.

El General de Castelló se consolida como referente en bioética asistencial amparo silla El Hospital General Universitari de Castelló (HGUCS) ha acogido la XIII Jornada de Comités de Bioética de la Comunitat Valenciana, que en esta ocasión se ha desarrollado bajo el título de “Bioética, neurociencias y solidaridad” y con la participación de expertos de

prestigio internacional. De esta manera el centro sanitario se consolida como referente en bioética asistencial.

Junto al gerente del Departament de Salut de Castelló, Javier Peñarrocha, en la inauguración de esta jornada han estado presentes, el decano de la Facultad de Ciencias de la Salud de la Universitat Jaume I (UJI), Rafael Ballester Arnal,

rEdaCCión

y la vicepresidenta del Comité de Bioética Asistencial del Departament de Salut de Castelló, Amparo Bernat.

El desarrollo de la jornada ha contado con ponentes de gran prestigio. Todos ellos acercarán la respuesta a cuestiones muy diversas, entre las que se encuentra si nuestro cerebro está diseñado para la solidaridad.

La Sección de Otología, cuyo jefe de Sección es el Dr. Severa, del Servicio de Otorrinolaringología del Hospital General Universitario de Alicante, dirigido por el Dr. Juan Ramón Gras, ha llevado a cabo recientemente con éxito, y por primera vez en la provincia de Alicante, la cirugía para la colocación de un implante coclear.

La intervención se realizó bajo la supervisión del Dr. Morera, jefe de Servicio de Oto-

El Hospital Vega Baja renueva la autorización sanitaria para trasplantes naCho Vallés La Dirección General de Ordenación, Evaluación, Investigación, Calidad y Atención al Paciente ha renovado la autorización para trasplante de córnea, de tejido tendinoso y óseo, así como también la extracción de hueso de donante vivo.

La Dirección General ha resuelto favorablemente la re-

novación tras la petición realizada por el Gerente del área, el doctor Emilio Bascuñana, quien solicitó la autorización por cuatro años más de esta actividad.

La Unidad de trasplantes del Hospital Vega Baja inició su actividad en agosto del año 1997. Desde entonces se han realizado un total de 234 extracciones de órganos y tejidos, lo que ha hecho posi-

ble el trasplante de aproximadamente 170 órganos vitales y ha permitido también que más de 300 pacientes pudieran abandonar la diálisis.

En el año 2003 la Unidad fue autorizada para realizar trasplante de córneas y desde entonces han sido 150 los pacientes que se han recibido un trasplante de córnea.

Emilio Bascuñana, valorando la autorización.

rrinolaringología del Hospital Universitario y Politécnico La Fe de Valencia y los resultados finales del implante, tras ajustes y pruebas, se sabrán en unos meses.

Los implantes cocleares constan de dos partes, una en la que el dispositivo se implanta quirúrgicamente dentro del hueso temporal y que incluye un estimulador-receptor que decodifica y envía una señal eléctrica al cerebro y otra que consiste en un dispositivo externo, con un procesador de sonido.

30 • Salut i Força • Junio de 2015

w w w . r i b e r a s a l u d . c o m

el grupo ribera Salud se une al Charter de la Diversidad rEdaCCión El grupo Ribera Salud se ha adherido al Charter de la Diversidad en España, una iniciativa que supone el compromiso de la compañía con la diversidad e igualdad en todas sus actividades. Mediante la firma de esta carta de principios, Ribera Salud se compromete a implementar políticas concretas para favorecer un entorno laboral libre de prejuicios en materia de empleo, formación y promoción.

Todos estos principios están en línea con las políticas de Gestión de Personas que desde Ribera Salud se están desarrollando y la compañía se compromete así a seguir avanzando en cuestiones como la gestión de la diversidad para generar capacidad e innovación, en crear un clima de satisfacción y conciliación para la plantilla, o cumplir las normativas vigentes en materia de igualdad de oportunidades. Para Salvador Sanchis, Director de Recursos Humanos de Ribera Salud, “es un paso más en el compromiso de Ribera Salud con la ges-

Fotografía original de los profesionales y directivos del Vinalopó.

tión de la diversidad y las políticas de igualdad. Considerar la diversidad como una riqueza, promover la igualdad de oportunidades y el no tolerar ningún tipo de discriminación, son claros referentes que conviene reforzar perma-

nentemente y la adhesión al Charter de la Diversidad contribuye, sin duda, a ello”.

Compromiso El compromiso de Ribera Salud con la diversidad está

patente en los Planes de Igualdad diseñados por la compañía, encaminados a garantizar la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres, que incluyen el desarrollo de diversas actuaciones en ámbitos como la comu-

La voz de nuestros profesionales

que es lo que realmente nos ayuda a crecer y dar los mejores cuidados a nuestros pacientes.

Nombre: Nanna Cecilie Saetre Puesto de trabajo: Enfermera Hospitalización Psiquiatría.

Hospital/centro de salud: Hospital Universitario de Torrevieja 1. ¿Cuándo empezó a trabajar en el hospital universitario de Torrevieja?

1 de octubre 2013, en la Unidad de Hospitalización Psiquiátrica.

2. Su labor es…

Cuidar, interactuar, apoyar, dar seguridad y proteger no sólo al paciente, también a su familia; especialmente en los momentos en los que tiene alterado sus posibilidades de autocuidado.

3. Lo mejor de su día a día…

El contacto cercano con el paciente. Crear vínculos, convivir con él y su entorno en todo momento; desde el ingreso, pasando por su mejoría hasta su posterior alta.

4. Lo que cambiaría…

Reforzaría las posibilidades de reinserción del paciente a la sociedad. Implementaría una atención continuada efectiva tras el alta, lo que significa fomentar el empoderamiento,

8. Las nuevas tecnologías forman parte del día a día en cualquier organización, ¿cómo facilitan su trabajo?

Poder disponer de una herramienta tan potente como Florence, donde con un solo ‘clic’ tienes acceso a toda la información de la historia de un paciente, me permite tomar decisiones y acciones terapéuticas no sólo en tiempo real sino también las más idóneas y eficientes.

tanto a él como a la familia, en su día a día. Palabras como orientar, ayudar, apoyar, guiar, colaborar, cooperar, educar e implicar se hacen imprescindibles en este abordaje.

5. Trabaja en un centro de gestión privada cuyo modelo es criticado por algunos sectores… ¿cómo viven las críticas desde dentro?

Las vivimos como un elemento motivador. Creemos en lo que somos y en nuestro trabajo. Creo firmemente que se trata de un modelo de oportunidad, pertinencia y coherencia que inspira a los profesionales. La proactividad es la marca distintiva y en el centro de todo ello está el paciente, nuestra razón de ser. El paciente reclama los mejores cuidados y no se plantea qué tipo de gestión tiene el hospital sino que se posiciona en el cómo se gestiona y nos valoran por ello.

6. Según su opinión, la asistencia que se ofrece es…

nicación, la formación o la conciliación de la vida personal y laboral, entre otros. En esta línea trabajan todas las concesiones participadas por el grupo Ribera Salud que cuentan con Planes de Igualdad, que en Vinalopó y Torrevieja han sido reconocidos recientemente por la Mesa de Igualdad de Cruz Roja Alicante. Además, la Conselleria de Bienestar Social y la Dirección General de Familia y Mujer de la Generalitat Valenciana concedieron a Vinalopó Salud, Torrevieja Salud y Marina Salud la certificación ‘Fent Empresa. Iguals en Oportunitats’.

Sobre el Charter de la Diversidad El Charter de la Diversidad de España de la Fundación para la Diversidad es una iniciativa impulsada por la Comisión Europea. Se enmarca dentro de las Directivas de anti-discriminación de la Unión Europea y tiene como objetivo fomentar prácticas de gestión e inclusión de la diversidad en las empresas, instituciones y entidades públicas españolas como herramienta para aportar eficacia y competitividad a la entidad.

Actualmente, cinco países de la Unión Europea cuentan ya con Charters: Francia, Bélgica, Alemania, Italia y España.

El Charter de la Diversidad de España cuenta con más de 400 miembros

Nanna Cecilie Saetre.

Profesional al tiempo que humana, cercana y con un enfoque integral del paciente y sus necesidades.

7. ¿Qué destacaría de su centro/servicio?

Por un lado, la proximidad con el paciente y su familia, por otro, la búsqueda constante de áreas de mejora

9. ¿Cree que este modelo contribuye a la sostenibilidad del sistema de salud?

Totalmente. Es un sistema de alta competencia que siempre busca ofrecer las mejores prestaciones de forma eficaz, gestionando así los recursos públicos de una manera viable y sostenible.

10. Termine poniendo el titular sanitario que le gustaría leer mañana “Erradicado el estigma de la enfermedad mental”.

Salut i Força • Junio de 2015 • 31

w w w . r i b e r a s a l u d . c o m

ribera Salud firma un acuerdo de colaboración con la Fundación por la Justicia Se mantendrá la escuela matinal, en el colegio Nuestra Señora de los Desamparados de Nazaret rEdaCCión El consejero delegado del grupo Ribera Salud, Alberto de Rosa, y Alejandro Mañes, patrono de la Fundación por la Justicia, han firmado un convenio de colaboración a través del cual Ribera Salud se adhiere como Empresa Embajadora a la Fundación por la Justicia. Mediante este acuerdo se formaliza la voluntad de la compañía para promover la dimensión más solidaria de la Responsabilidad Social Corporativa. Para Alberto de Rosa, “las empresas tienen que comprometerse con la sociedad a la que sirven. Con un poco de esfuerzo por parte de todos, se pueden lograr importantes mejoras en nuestro entorno más cercano”.

La firma del convenio, que se celebró en el colegio Nuestra Señora de los Desamparados de Nazaret, sirvió para dar a conocer el primer proyecto en el que colabora Ribera Salud junto a Dulcesol y Cuader-

Alberto de Rosa, consejero delegado de Ribera Salud; Nacho Grande, director de Nuestra Señora de los Desamparados; Alejandro Mañes, patrono de la Fundación por la Justicia y María Colorado, directora de Cooperación y Administración de la Fundación por la Justicia.

nillos Rubio. Se trata de la escuela matinal que proporciona a un grupo de 25 niños y niñas de entre 3 y 11 años actividades lúdicas a primera hora de la mañana antes de incorporarse a las aulas. El proyecto pretende ofrecer un servicio a todos aquellos padres y ma-

Besos del equipo de Pediatría de Torrevieja.

Instaurar el Día del Niño Hospitalizado. Para apoyar esta iniciativa millones de besos fueron lanzados el pasado 13 de mayo por profesionales de todos los hospitales y centros sanitarios de España. También los profesionales del grupo Ribera Salud se unieron para respaldar esta propuesta con el objetivo de concienciar a la población.

Ese es el objetivo que persigue el Hospital Gregorio Marañón, de Madrid, que ha

posibilidad de desayunar si no lo han hecho en casa y a través de un taller los más pequeños aprenden a lavarse los dientes.

Los objetivos de la iniciativa, que se alargará hasta el final del curso escolar, son ayudar a los escolares a adquirir hábitos de cuidado de la sa-

Besos del equipo de La Ribera.

Besos por el Día del Niño Hospitalizado rEdaCCión

dres del centro que por distintos motivos (laborales, familiares, etc.) se ven obligados a dejar a sus hijos en el colegio antes de las 9:30, hora en que comienza el horario lectivo.

Además de realizar juegos y actividades lúdicas con una monitora, los niños tienen la

lud y el bienestar, establecer relaciones afectivas satisfactorias, representar de forma creativa y personal distintos aspectos de la realidad, utilizar el lenguaje verbal de forma cada vez más adecuada, facilitando la participación en la vida de su familia y de su comunidad además de atender a las necesidades de las familias en las que los padres trabajan y no tienen con quien dejar a sus hijos a partir de las ocho y media de la mañana.

María Colorado, Directora de Cooperación y Administración de la Fundación por la Justicia, agradeció públicamente el compromiso de Ribera Salud y apeló al compromiso de las empresas para poder seguir desarrollando iniciativas de este tipo. “Si conseguimos los apoyos necesarios, el curso que viene podríamos desarrollar este proyecto en otros centros de Valencia cuya realidad es muy similar a la que viven los niños de Nazaret”.

apostado por una campaña radical en estos tiempos de elecciones: en vez de mítines, promesas y carteles, un aluvión de besos. Millones de besos que lanzaron profesionales sanitarios de todos los rincones de España, el pasado 13 de mayo, para sensibilizar a la población sobre las consecuencias que el internamiento puede tener entre los más pequeños.

Se ha elegido el 13 de mayo para celebrar el Día Nacional del Niño Hospitalizado porque, tal día como ese, de 1986,

el Parlamento Europeo emitió la resolución de la Carta de los Derechos del Niño Hospitalizado. Gracias a este texto se reforzó la idea de que una buena asistencia médica constituye un derecho fundamental, especialmente para los primeros años del desarrollo de la persona.

Sabías qué...

Alzira está hermanado con el Hospital de Bathallapalli en La India y Vicente Ferrer visitó La Ribera en el año 2001

32 • Salut i Força • Junio de 2015

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