93 Salut i Forca Comunitat

Hospital Clínica Benidorm consigue el certificado de calidad medioambiental ISO 14001

El periódico que promueve la salud en la Comunitat Síguenos

Año IX • Abril de 2016 • Número 93 • www.saludediciones.com

@saludediciones

Éxito de la VII Edición de los Premios Periodísticos Comunidad Valenciana

Págs. 8 y 9

¿La Generalitat pretende comprar Marina Salud?

Págs. 6 y 7

Carmen Montón, multada con 500 euros por utilizar electoralmente un centro de salud Pág. 11

Sanitat sacará 3.500 plazas de oposiciones a lo largo de este año Pág. 21

A.M.A. otorga el III Premio Nacional de Derecho Sanitario En Valencia, las urgencias colapsadas por vacaciones del personal

La primavera la nariz altera Entrevista con Dr. M. Strauch, jefe de C.O.T. del Hospital de Manises

2 • Salut i Força •Abril de 2016

OPINIÓN

Editorial

Multada un “Montón”

armen Montón, consellera de Sanitat Universal de la Generalitat Valenciana va a pasar a la historia por ser la responsable de la cartera sanitaria que más meta la pata en el menos tiempo ostentando el cargo.

Lleva 9 meses escasos ejerciendo y lo de la sanción por un acto en campaña electoral es una anécdota porque podríamos decir, en un juego de palabras, que se la ha multado un “Montón” de veces. Con la multa de 500 euros sancionada por la Junta Electoral por utilizar un centro de salud para hacer una visita mitinera culmina 270 días de actividad con más sombras que luces.

Sin lugar a dudas, el devolver a los ciudadanos, sean de donde sean, la sanidad universal fue un gran inicio de legislatura. Chapeau. Aquí lo publicamos en portada. También su esfuerzo por poner fin a los copagos del PP. Ahora bien, patinó y mucho con el proceso de selección y nombramiento de su ex compañera de partido en Madrid, la ex senadora catalana

C

del PSC, Mónica Almiñana, nombrada por el Consell, anunciada en el DOCV y que tomó posesión muchas semanas después de ser anunciada. Vamos, lo que viene siendo “en diferido”.

La crítica a ese proceso fue unánime por parte de todos los medios. Y ni que decir tiene que se apruebe una comisión para validar y cuestionar ni más ni menos que 200 cargos impulsados por su Conselleria. Se la acusa de enchufismo. Las Cortes lo aprobaron gracias a la labor de oposición del PP, apoyada por Ciudadanos y no olvidemos que también por Podemos, con una abstención acusadora y desmarcándose del PSPV. Podríamos hacer mención también al nombramiento frustrado de su marido en otra institución (su renuncia le honró), criticado y cuestionado hasta por la vicepresidenta, Mónica Oltra.

Se le debe aplaudir también que opte por la transparencia y la auditoría como Vademecum en su hoja de ruta, pero que no sea sólo con las concesiones, que sea valiente y compare cifras

de los hospitales de Manises, Torrevieja, Elche, Alzira o Dénia con el resto de la red pública. Se sorprendería de su eficiencia.

Que no juegue al póker por mucho que la partida la inicie el president, Ximo Puig. ¿Es de recibo que el jefe del Consell pida a Carmen Montón que llame a DKV para saber qué piden por Marina Salud? No es serio. Seamos realistas. Desde esta publicación intentamos ser ecuánimes.

Animamos a la consellera que trabaje con lupa, que ponga luz y taquígrafos a la gestión del PP de 20 años. Por supuesto. Y si se ocultaron con opacidad los datos de las listas de espera por gobiernos del PP, también se dice como se publica en este número. Pero una consellera no puede caer en el error garrafal de ser sancionada por la Junta Electoral. Sólo es entendible si se tiene la cabeza puesta demasiado en Madrid, donde Montón pasa la mitad de la semana debido a la gran confianza que el PSOE de Pedro Sánchez en Ferraz le tiene depositada. ¿Será ministra?

Por la necesidad de una silla de ruedas con bipedestación y una vida digna Carta dirigida a Conselleria de Sanitat Universal i Salut Pública Valencia y 1 otro/a Hola, me llamo Iván, tengo 27 años y una lesión medular en la vértebra C1 a causa de un accidente de moto. Soy un gran dependiente: tengo una minusvalía del 90% y preciso de un respirador mecánico las 24 h. del día.

Necesito ayuda para una silla de ruedas eléctrica que no me conceden al no disponer de todo el dinero que vale. El coste llega a los 21.000 €(me parece una BARBARIDAD que una silla de ruedas pueda valer esto, es un abuso) y la ayuda de la Consejería de Sanidad sólo llega hasta los 11.000 €.

Es una silla con bipedestación y de vital importancia

Iván Alemany.

para mí, ya que al cambiarme de postura me dejará hacer una vida más completa, “normal” y sin tener que sufrir de las marcas que se me hacen

de presionar por estar sentado. Me la recomiendan médicos y especialistas, después de haber tenido dos operaciones en dos años por heridas

graves, úlceras por presión en el isquion (debajo de las nalgas). Las recuperaciones han sido muy costosas, con infecciones, antibióticos, varias semanas en el hospital y dos meses acostado en la cama sin poder sentarme, y no quisiera volver a pasar por esa situación.

No es algo que se compra por gusto o por deseo, un capricho, es una NECESIDAD y son mis piernas y brazos para la vida diaria: para salir, relacionarme, entrenar y jugar a Boccia (deporte que practico), ir al gimnasio y trabajar el día de mañana.

Espero pronto una buena contestación. Gracias.

Cómo firmar en apoyo:

www.change.org

El farol de Puig l presidente de la Comunitat Valenciana, Ximo Puig, se ha tirado a la piscina sin ver la profundidad de la dimensión que tiene el grueso del agua contenida. Me refiero en este caso al tanto político y mediático que ha querido apuntarse al manifestar que quiere “iniciar negociaciones con DKV para la reversión del Departamento de Salud de la Marina al Sistema Público”. En definitiva, hablamos del Hospital de Dénia, pues todo parece indicar que pretende iniciar esas negociaciones para la compra del sesenta y cinco por ciento de las acciones que posee la firma concesionaria del Departamento al que pertenece el Hospital, sito en la costa norte de la provincia de Alicante en la comarca de la Marina Alta, conocida como “Marquesado de Dénia”.

E

El gesto es loable en ese intento que debe tener lo público de acudir en socorro de las prestaciones que da un elemento básico como es el derecho de los ciudadanos para acceder a la asistencia sanitaria. Pero este asunto no está en juego. Sin embargo, lo que ya está demostrado es que el Sistema Sanitario Público precisa para su sostenibilidad de la complementación de las herramientas necesarias, ya sea por la vía de concesiones, acuerdos, complementaciones o modelos que acuden en socorro de las casi siempre fatídicas, salvo excepciones, cuentas de la gestión pública. No se comprende que el presidente de la Comunitat, teniendo los datos encima de la mesa de las deudas sanitarias que tiene en el ámbito asistencial, quiera meterse ahora a comprador de algo con lo que no cuenta con recursos ni para pagarlo ni tam-

poco para sostenerlo.

Curiosamente, en esa comunidad cuenta con la gestión sanitaria del “Modelo Alzira”, que contiene unas claves de modelo de propiedad, control y financiación pública y prestación privada que es el caso de Bartolomé Beltrán los hospitales de Ribera Salud Médico y comunicador. www.bartolomebeltran.com con los que comparte responsabilidades y fidelidades de absoluta confianza para ambas partes. No se entiende por tanto que monte una campaña de imagen sobre la nada, que se tire un farol, o que venda humo. Porque el pragmatismo le indica que tiene la mejor solución en su propia Comunitat. Seguro.

Salut i Força •Abril de 2016 • 3

OPINIÓN

Yonkys de la comida sana

D

e un tiempo a esta parte, lo que empezó siendo una corriente contra la comida basura que postulaba por el retorno a la comida sana y a la dieta mediterránea, lleva camino de convertirse en una secta bastante molesta e intransigente con todos los que no compartimos sus ideas al 100%. Con esta actitud tan radical, lo único que están consiguiendo es que se les vea como a unos bichos raros que van contra corriente y con nula capacidad de influir en la dieta de la mayoría de los mortales.

A priori, esta doctrina no tiene por qué ser mala. La idea de volver a comer sano, dejar los transgénicos, conservantes, edulcorantes artificiales y comida basura en general, no está mal. El problema viene cuando estos gurús de la alimentación se creen con derecho de juzgar y condenar a todos los que no nos convertirnos automáticamente en acólitos de ellos. Si en una conversación de un grupo de amigos se encuentra uno de estos, el monotema está servido y al final conseguirá que te vayas a casa con remordimiento de conciencia por haber tomado un refresco de cola en lugar de un kéfir de cabra durante la cena.

Peor aún es cuando te invitan a su casa. Nunca sabes qué llevar para no ser visto como un agente del “fast food”. El embutido tiene demasiada grasa,

el jamón sube los triglicéridos, los snaks tienen un montón de “E”, las fresas llevan conservantes y los postres son veneno puro porque se hacen con acidulantes no naturales. ¿Qué llevo? ¿Cuatro manzanas? ¡Pero que sean ecológicas por Dios! ¡Y no se te ocurra pedir café! ¡Té del Himalaya recolectado por lamas vírgenes sin azúcar que es muy sano!

Esa imagen tan nuestra de “Vente a Alemania, Pepe” con la maleta repleta de productos gastronómicos típicos que se salían por los lados para agasajar al niño que estudia en el extranjero y allí a saber lo que come el pobrecito, lleva camino de desaparecer.

A partir de ahora abra que llevarle tofu, semillas de soja y copos de avena deshidratada. No vaya a ser que el de la aduana sea de la secta y nos haga un tacto rectal por si queremos pasar un manchego bien curado en salva, sea la parte. ¡Anatema!

No pueden consentir que uno se levante por las mañanas con el tiempo justo para una ducha rápida, un café de pie y lavarse los dientes. Tienes que dedicar al menos una hora todos los días a tomarte un vaso de agua con limón en ayunas (el limón cor-

tado dos días antes para que se oxide y produzca no sé qué asqueroso hongo), hacer abluciones con manzanilla, un par de tés (rojo y Manuel Latorre. verde), una cucharada de alpiste Protésico dental (literal), una fuente de fruta ecológica cortada en el sentido de la agujas del reloj (porque ya no puedes volver a tomar fruta en todo el día a riesgo de convertirte en un melón), meditar media hora y por último, tomarte un zumo recién exprimido. Lo que no entiendo es cómo les quedan ganas de ir a trabajar después de tal ceremonia. A no ser que sea una condición sine qua non el no trabajar para estar sanísimo.

Como en todas las doctrinas, en el término medio se encuentra su virtud. No parece muy lógica esta cruzada cuando la esperanza de vida aumenta sin parar, nuestros ancianos están más tiempo activos que nunca, el culto a lo saludable cuenta con legiones de seguidores en todo el mundo y en general, la concienciación ante la comida basura crece sin parar. Si todo lo que comemos fuese tan nocivo como los súper saludables nos quieren hacer creer, no sería justo al contrario?

Está muy bien lo de comer súper sano, mirar todas las etiquetas antes de comprar cualquier producto alimenticio y evitar en la medida de lo posible los precocinados. Pero sin obsesionarse. Si un día te tomas un bocadillo de embutido, o te vas al burguer con tu hijo, o te tomas un chocolate con buñuelos... no pasa nada si es algo esporádico. La comida también puede ser un placer y no hay porqué renunciar a ella en aras de una supuesta vida más saludable. Tampoco vamos a hacer la paella con arroz basmatic. ¿No?

A todos los directivos de Enfermería: agradecimiento a los que ya no están; bienvenida a los nuevos ras el cambio político acontecido en las pasadas elecciones autonómicas se vienen produciendo cambios en los puestos de responsabilidad y gestión de la sanidad de la Comunidad Valenciana. La profesión enfermera no ha sido ajena a los mismos. En los últimos meses, el Diario Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV) viene recogiendo los relevos en las distintas direcciones de Enfermería de los departamentos de Salud. Algunos de los profesionales que recientemente han sido sustituidos llevaban casi 20 años realizando labores de dirección y gestión de la división de Enfermería, tanto en Hospitalaria como en Primaria. Un tiempo en el que nuestra sanidad ha sufrido numerosos cambios y una modernización no conocida hasta ahora fruto de los avances de la época en que nos ha tocado vivir. Un contexto sociosanitario que ha ido cambiando de forma rápida, económicamente difícil y donde los ciudadanos han cobrado un protagonismo muy importante.

Desde mi condición de presidente del Consejo de Enfermería de la Comunidad Valenciana (CECOVA) y como representante de la Organización Colegial Enfermera en esta comunidad autónoma, he tenido la oportunidad de tratar personalmente con to-

T

dos ellos, en mayor o en menor medida, y hemos podido establecer una periódica colaboración mutua que se ha traducido en el apoyo a jornadas científicas, el respaldo de iniciativas profesionales, la concesión de premios y reconocimientos a compañeros y compañeras como instrumento de motivación y la ayuda en actos de diversa índole. Los proyectos colegiales también han recibido por su parte una buena acogida y su colaboración, así como sus aportaciones, la han llevado a cabo en la medida de sus posibilidades. En definitiva, se ha podido interactuar, colegial y profesionalmente, en beneficio de la Enfermería de esta Comunidad.

Es por ello que me gustaría aprovechar el proceso de cambio para agradecer a este gran grupo de profesionales el tiempo dedicado a liderar un proyecto, una gran labor, tal cual es la tarea directiva en Enfermería. Reconocerles el buen trabajo realizado aún en épocas de crisis, con escasez de recursos humanos medios y de personal. En definitiva, poner en valor su gestión al frente de las distintas direcciones de Enfermería, siempre procurando dar un buen servicio a los ciudadanos de la Comunidad Valenciana, a los usuarios del sistema sanitario y a los propios compañeros de profesión y equipos de salud.

Al mismo tiempo, como debe ser, hay que felicitar y dar la bienvenida a los que José Antonio Ávila se incorporan ahora a esa Presidente del Consejo de gran responsabilidad, deseEnfermería de la ándoles todo tipo de aciertos Comunidad Valenciana en el desempeño del cargo.

Desde el CECOVA y los colegios de Enfermería de la Comunidad Valenciana nos ponemos a su disposición para seguir colaborando de forma activa en pro de la profesión enfermera. Cualquier iniciativa científico-profesional, reunión para compartir conocimientos e intercambiar opiniones, acto de promoción de la disciplina, propuesta para la defensa de intereses comunes, etc, será bien recibida por nuestra parte. A la inversa estoy convencido de que también encontraremos en ellos el apoyo que siempre se ha tenido.

Considero que nadie puede impulsar, promocionar, mejorar y defender a Enfermería mejor que los propios enfermeros, máxime si ocupan puestos de gestión y liderazgo. Por tanto les animo a trabajar en la nueva labor y a seguir aportando entre todos lo mejor a la profesión. Tendrán todo el apoyo colegial para la nueva y apasionante andadura profesional que afrontan.

Director: Joan Calafat i Coll. e-mail: joancalafat@salut.org. Asesor Científico: Doctor Jaume Orfila. Subdirector: Alfredo Manrique Redacción: M.Soriano, J.Riera Roca, Nacho Vallés, Vicent Tormo,Ángeles Fournier, Laura Pintado, José Castillejos.

Colaboradores: Manuel Latorre, Alberto de Rosa, Emma Beltran, Lucía Martínez, José Pérez-Calatayud, María Rita Espejo, Mariano Guerrero, José Vilar, Nagore Fernández Llano, Amadeo Almela.

Diseño y Maquetación: Jaume Bennàssar. e-mail: estudio@salut.org. Fotografía: M.Soriano. Redacción y Administración: Salamanca 66. 46021. Valencia. Tel. 34 629 66 05 38 • 34 680 646 438• Publicidad: Ignacio Morro. Tel. 34 609 150 326 - e-mail: publicidad@salutcomunitat.org • Distribución: Gaceta Comunicación. • Impresión: Hora Nova, S. A.

Edita:

D.L.: PM 758-2011. ISSN: 2174-0968 www.salutcomunitat.org Salut i Força no se hace responsable de la opinión de sus colaboradores en los trabajos publicados, ni se identifica necesariamente con el criterio de los mismos.

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4 • Salut i Força • Abril de 2016

ACTUALIDAD

Urgencias colapsadas en vísperas del cierre de centros de salud por vacaciones del personal Los sindicatos denuncian el colapso de pacientes en La Fe y el Peset al aumentar la asistencia en un 20% REdaCCión Las fallas y la Semana Santa han pasado con un balance espléndido en ocupación hotelera, gasto turístico en restauración y ocio y una gran afluencia en Valencia capital de turistas y residentes. Además, el tiempo ha acompañado. Aunque chispeara algunos días en fallas, nuestras playas valencianas han sido noticia en los telediarios nacionales con los primeros valientes bañistas que aprovechaban el sol y las altas temperaturas. En lo que respecta a la actividad hospitalaria, eso ya es harina de otro costal.

La afluencia de pacientes a las unidades de Urgencias de hospitales como La Fe y el Doctor Peset se ha incrementado sensiblemente en las fechas festivas señaladas, casi un mes ha durado al ir correlativas en el calendario este año. Y no hay que olvidar la incidencia de la gripe entre la población valenciana (no tan incipiente como otros años debido al suave invierno que hemos tenido). Sin embargo, durante fallas y Pascua, es decir ni más ni menos que tres semanas seguidas, se programó el cierre de los centros de salud por la tarde por las vacaciones del personal sanitario.

En La Fe, el mayor centro sanitario de la Comunitat, es decir, el hospital de referencia de la región por antonomasia, el incremento de pacientes a Urgencias ha desencadenado, se-

Vista general del Hospital La Fe de Valencia.

ñana (quien ha negado por dos veces una entrevista a este periódico simplemente por haber publicado que su nombramiento no fue muy ortodoxo) reconoce abiertamente que se llegó a producir un verdadero incremento de la presión asistencial en Urgencias.

De hecho lo sitúa en torno al 20%, como recoge el periódico Las Provincias. En el caso del Doctor Peset, también repuntó la afluencia de pacientes: entre un 15 y un 20%.

Gripe atrasada

gún denunció directamente el sindicato CC.OO, un “colapso consecutivo que se viene observando desde días atrás”.

Con los datos en la mano, hubo un día en concreto según la formación sindical, en que se registraron 869 urgencias, de las cuales 56 requirieron hospitalización. Por poner un ejemplo concreto que denuncia el sindicato, si nos remontamos al pasado lunes 14 marzo, fueron 810 los pacientes que acudieron a la unidad y el martes 15, unos 747.

12 horas de espera No hace falta ser muy bri-

llante en la planificación para elucubrar que el aumento considerable de pacientes o usuarios en busca de atención urgente provoca directamente largas esperas entre los enfermos que requerían hospitalización. Y así fue, tal y como reivindica y denuncia el propio sindicato CC.OO. Asegura el comité que el martes 15 de marzo, 30 enfermos se quedaron literalmente “sin cama y permanecieron durante más de 12 horas esperando a ser ingresados”, como desveló el periódico Las Provincias.

No es CCOO el único sindicato que ha puesto el grito en el cielo con esta planificación

vacacional por parte de Sanitat tan cuestionable y preocupante. También UGT quiso alertar al denunciar la situación asegurando que “entre las 8 y las 9 de la mañana ha llegado a haber unas 35 personas en espera de cama porque el hospital estaba lleno”.

del “colapso” de los sindicatos a “la presión asistencial”, según La Fe Si los sindicatos han tildado estos días de “colapso”, la dirección del Hospital La Fe de Valencia, encabezada por la ex senadora catalana del PSC, la gerente Mónica Almi-

Imagen del Hospital Dr. Peset Aleixandre.

Es una evidencia que este año la gripe ha retrasado su llegada. El repunte, se ha demorado cerca de un mes después de lo habitual. CC.OO constató que el “colapso consecutivo durante tres días” en La Fe responde en su mayor parte a “procesos respiratorios relacionados con gripe o neumonía”. Desde UGT puntualizaron que la situación respondía a cuadros “pluripatológicos”.

Libranzas Las circunstancias que acompañan a la actividad de las unidades de Urgencias se han descrito en vísperas del cierre de los centros de salud urbanos por la tarde con motivo de las libranzas -días de libre disposición recuperadosdel personal previstas para las citadas tres semanas seguidas en el periodo entre Fallas y Pascua. Andrés Cánovas, se-

Salut i Força • Abril de 2016 • 5

ACTUALIDAD

El coordinador de Política Social del Grupo Parlamentario Popular en Les Corts, José Juan Zaplana.

cretario general del sindicato médico Cesm ya advirtió de la influencia que el cierre de ambulatorios a las cinco de la tarde podía tener en los hospitales. Alertó que coincidiera la “mayor afluencia de pacientes con la falta de personal”. UGT, por su parte, denunció la “incertidumbre” ante lo que ese cambio de horario podía desencadenar.

El PP habla de chapuza y falta de previsión El coordinador de Política Social del Grupo Parlamentario Popular en Les Corts, José Juan Zaplana, lamentó “la chapuza y falta de previsión de la consellera de Sanitat, Carmen Montón, que provoca el caos, el cierre temporal de servicios y lesiona los derechos de los ciudadanos”.

El GPP presentó incluso una moción urgente e inmediata para tratar este tema en el debate del Pleno de Les Corts, “pero el resto de grupos que sostenían al gobierno y dicen que tanto se preocupan por las personas quisieron firmar y no quieren hablar de esto”, indicó J.J Zaplana.

El portavoz popular advirtió ya el pasado 9 de marzo que “los centros de salud van a sufrir recortes horarios en quirófanos y cierre por las tardes en los Centros de salud en las próximas tres semanas entre Fallas y Semana Santa-.

Entendemos que esta iniciativa es un gran disparate porque cuando más gente hay en

la calle y por tanto más riesgo de accidente, deciden cerrar los centros de salud con los problemas de movilidad para los vecinos que hay esos días”.

El diputado popular expli-

Carmen Montón, consellera de Sanitat.

có que “el motivo que aduce la Conselleria es para recuperar días por parte de los funcionarios sanitarios. La falta de previsión, de organización y de preocupación que tiene la consellera Montón ha pro-

ducido que mucha parte del personal decida acumular esos días. Hay falta de previsión y de organización que lesiona los derechos de los ciudadanos. Todo profesional tiene derecho a disfrutar de los

Una denuncia sindical difundida por todos los medios de Valencia

días que le corresponden pero también los ciudadanos tienen derecho a ser atendidos de la sanidad pública. No entendemos que se lesionen los derechos de unos por los derechos de otros”.

“Montón está más en Madrid que en Valencia” José Juan Zaplana ha culpabilizado del caos sanitario a la consellera Montón “que pasa más tiempo manifestándose en Madrid y haciendo actividad de su partido que gestionando la sanidad valenciana que es para lo que los valencianos le pagamos”.

Asimismo, el diputado popular ha mostrado su preocupación por el hecho de que esta situación se extienda en el futuro a otros municipios en fiestas. “No hay ninguna previsión ni plan de actuaciones para ver cómo se resuelve eso. Los funcionarios piden sus días y nos podemos encontrar que en las próximas semanas se sigan paralizando servicios por la mala planificación y el mal trabajo de Montón”.

José Juan Zaplana ha reiterado la petición de cese inmediato de la consellera Montón “por la gran chapuza en que está convirtiendo la sanidad valenciana con enchufismos, puertas giratorias, copagos que no son copagos y generan fraude de ley, ahora el cierre de servicios… ¿qué más tiene que hacer esta señora para que Oltra y Puig decidan cesarla?” asevera.

6 • Salut i Força • Abril de 2016

ACTUALIDAD

Vista general del Hospital de Dénia.

¿La Generalitat Valenciana pretende comprar Marina Salud?

El president Ximo Puig ordena comprar la participación del 65%, en manos de DKV, sin concretar cómo hacerlo REdaCCión El pasado 30 de marzo, el president de la Generalitat, Ximo Puig, dejó petrificado a todo el sector sanitario al anunciar a bombo y platillo en Pedreguer (Alicante) que había dado la orden directa a los consellers de Sanitat, Carmen Montón, y de Hisenda, Vicent Soler, de “rescatar” de la concesión del área de salud de la Marina Alta, incluido el hospital de Dénia, sin concretar bajo qué fórmula. El president del Consell habló de “comprar la participación de DKV -accionista mayoritario de Marina Salud, con un 65%-, de reversión de la concesión y hasta de expropiación”, aunque bien es cierto que ésta última vía a la vez que la comentaba, directamente la descartaba por utópica y hasta antidemocrática, podría decirse.

Carmen Montón se puso en contacto con el consejero delegado de DKV, Josep Santacreu. Era su parte, la de contactar. La que le tocaba a Vicent Soler es la de rebuscar dinero, la de cuantificar, la de unir partidas para saber si realmente, con una Comunitat

៑ Carmen Montón,

consellera de Sanitat: “Alzira y Marina Salud se revertirán”

El president, Ximo Puig y la consellera, Carmen Montón.

infrafinanciada crónicamente por el Gobierno de España, era capaz de convertir el sueño y obsesión de Puig en realidad.

La realidad despierta hasta al máximo responsable del Consell. Los números no salen por mucho que se empeñen en cumplir una promesa electoral. En el contexto actual resultad del todo imposible afrontar un desembolso económico como el que necesita el rescate por cualquiera de sus vías. Es más, antes de comprar nada quizá la Generaliat debería pagar lo que debe. La dolorosa, la deuda es astronómica. De hecho, según ha podido saber Salut i Força Comunitat Valenciana, con los números de las concesiona-

rias en la mano, la Generalitat les adeuda a día de hoy ni más ni menos que tres mensualidades, que suman unos 150 millones de euros.

de salud número 13 (Marina Alta) desde 2009 hasta 2023.

Tras construir el hospital de Dénia y hacerse cargo de los centros de salud y de especialidades de toda el área -por los que paga un canon a la Conselleria, propietaria de los inmuebles-, la empresa tiene reconocido un derecho de cobro que sumaba 81 millones desde 2015 hasta el final del período concesional, según figura en su balance. A cambio, Marina Salud debe prestar la asistencia sanitaria gratuita como cualquier hospital público y debe invertir en mantenimiento y mejoras de las instalaciones. En 2023, si no se aplica la prórroga de cinco años contemplada en el contrato, la gestión pasará a manos de la Conselleria y la propiedad del hospital también.

60 millones

Ribera Salud tiene derecho de tanteo

Acabar con la concesión ahora mismo supondría un coste para la Generalitat de al menos 60 millones, que es la amortización pendiente del Hospital de Dénia, a lo que habría que sumar el lucro cesante de la empresa concesionaria y los costes laborales en caso de despido del personal para contratar mediante concurso de méritos.

Marina Salud SA, participada en un 35% por Ribera Salud, tiene la concesión del área

Además de la inviabilidad de la operación por no disponer la Generalitat de recursos para llevarla adelante, hay que añadir otro hándicap al ya comentado de los apuros económicos. En ese sentido, el otro socio, Ribera Salud (Banco Sabadell y el grupo americano Centene), tiene muy avanzadas las negociaciones para hacerse con ese 65%, como adelantó el medio Valencia Plaza hace dos meses. Además, se-

gún fuentes de la empresa concesionaria, ambos socios tienen derecho de tanteo sobre la participación del otro, lo que significa que si la Generalitat alcanzara un acuerdo para comprar la parte de DKV, la empresa que dirige con éxito y criterio Alberto de Rosa podría quedársela por ese precio.

Así de simple. Eso todavía hace más imposible el órdago lanzado por Ximo Puig, más parecido a un brindis al sol que un objetivo puro y duro.

¿Por qué Puig lanza un brindis al sol?

Puig abogó por encontrar una "fórmula razonable y financiable" para el rescate por parte de la Generalitat, que defiende un "modelo de salud pública universal" porque para el president el modelo no ha funcionado. De hecho matiza que no están en contra de la salud privada. Para el jefe del Consell, hay "un déficit en infraestructuras en el ámbito local de La Marina porque se trata de una comarca en la que, cada vez, hay más gente de fuera que tiene que ser atendida, aunque no esté empadronada, y

៑Las intenciones de Puig

llegan en medio de unas negociaciones avanzadas entre, DKV y Ribera Salud

Salut i Força • Abril de 2016 • 7

ACTUALIDAD ello conlleva un gasto que el Estado no nos paga y que necesariamente tiene una derivada, que es tener una financiación justa para los valencianos".

Sea como fuere, la declaración de intenciones de Puig cogió por sorpresa a las empresas implicadas (DKV y Ribera Salud), sobre todo por lo avanzado de su negociación. Sin embargo, las palabras de Puig marcan un punto de inflexión sobre la estrategia a seguir por el Consell respecto a la recuperación de las concesiones sanitarias en la Comunitat.

nes van bien, antes de lo previsto, también se revertirá el departamento de la Marina”.

En la misma entrevista digital, Montón asegura que los trabajadores están protegidos por el estatuto marco y que desconoce aún con qué fórmula les integraría.

alberto de Rosa se muestra “sorprendido por el momento y las formas de Puig”

Montón habla sólo de “estudiar la compra porque dKV quiere vender” Sin embargo, Carmen Montón, en una entrevista concedida hace unos días a www.eldiario.es en su la Comunitat Valenciana, hablaba largo y tendido del proceso de revertir los hospitales privatizados al sector público y tal y como se acordó en el Pacte del Botànic: “ha surgido una oportunidad, ya que DKV quiere vender su paquete accionarial para salir del hospital de Dénia. Y es una oportunidad que debemos estudiar.” En dicha entrevista, la consellera niega que se adeude a las concesiones y asegura que la Generalitat paga a sus proveedores.

Tampoco tiene aún las auditorías encargadas a la Sindicatura de Comptes, pero cuando estén asegura Montón que

Alberto de Rosa, consejero delegado de Ribera Salud.

serán publicadas en el Porta de Transparència, como reconoció a www.eldiario.es.

niega la eficiencia Una de las revelaciones más sorprendentes en la entrevista a www.eldiario.es/cv es que Carmen Montón niega rotundamente la eficiencia del “Modelo Alzira”, pese a no querer comparar sus cifras y balan-

ces con otros hospitales públicos: “nunca se ha demostrado que el modelo de gestión privada sea más eficiente ni más barata. Esa demostración fal-

៑Alberto de Rosa: “No

tenemos la más mínima preocupación por las auditorías”

IDIS muestra su preocupación ante las intenciones de la Generalitat y remarca la eficiencia del modelo REdaCCión A raíz de las informaciones publicadas sobre la intención de modificar el modelo de atención sanitaria basado en las concesiones, vigente en esa CC.AA desde 1999, y que ha demostrado eficiencia, reducción de las listas de espera y ahorro en el presupuesto, el IDIS puntualiza: 1. Las concesiones administrativas son una fórmula de colaboración público-privada, en la cual las empresas privadas asumen los riesgos de la creación y el mantenimiento de la infraestructura, cumpliendo con los objetivos establecidos y garantizando los servicios de máxima calidad que exigen las administraciones públicas y manteniendo los principios de gratuidad y universalidad.

2. Un estudio de la Universidad de Berkeley asegura que

Adolfo Fernández-Valmayor, presidente de IDIS.

aporta eficiencia y ahorra dinero al sistema sanitario público, reduciendo el gasto per cápita en el entorno del 25%.

3. Reduce las listas de espera de 39 a 20 días en las primeras visitas y de 57 a 40 en intervenciones quirúrgicas.

4. Ha traído un índice de sa-

tisfacción de los usuarios claramente positivo y al mismo nivel o por encima de sus homólogos hospitalarios de gestión tradicional.

5. La colaboración públicoprivada es esencial para el mantenimiento de una sanidad universal y un sistema sostenible, mucho más en momentos de inestabilidad o clara insuficiencia financiera.

6. La asunción de los costes financieros de la reversión de las concesiones en el escenario actual en nuestro país es, además de inviable, claramente innecesaria.

Por todo ello, IDIS muestra su preocupación ante este tipo de iniciativas, ya que generan inseguridad jurídica, imprevisibilidad e incertidumbre para el adecuado desarrollo de las iniciativas acordadas. Se pone a disposición del Gobierno para apoyar nuevas estrategias.

ta y aquí hay un compromiso político que está reflejado en el Pacto del Botánico, que se basa la reversión a lo público de estos hospitales.

Estamos viendo en las liquidaciones, si es ventajoso o no es ventajoso, pero en todo caso ahí hay una apuesta política que ha repetido varias veces el president. Alzira se revertirá en 2018, cuando termine la concesión, y si las negociacio-

El consejero delegado de Ribera Salud, Alberto de Rosa, ha realizado hace escasos días una entrevista a Valencia Plaza. En dicho cuestionario, asegura que “sí le sorprendió el anuncio del presidente, por el momento y las formas”. A la pregunta de Valencia Plaza de si ve factible que la Generalitat compre el 65% de Marina Salud que tiene DKV, De Rosa fue claro: “No voy a entrar a valorarlo porque no me corresponde. No conozco las finanzas de la Generalitat ni la estrategia. Pero supongo que habrán estudiado todos los temas y habrán hecho un análisis de la situación”. Alberto de Rosa asegura además que “hemos tenido auditorías durante muchos años y entiendo que los auditores e inspectores son profesionales, son funcionarios y van a ver cómo se hacen las cosas. Cuentan con nuestro respeto y no tenemos la más mínima preocupación”.

Centene, propietaria del 50% de Ribera Salud, culmina la compra de Health Net REdaCCión Casi nueve meses después de que Centene anunciara la compra de su competidora Health Net por la nada despreciable cifra de 6.800 millones de dólares se ha completado la operación tras recibir el visto bueno de las autoridades regulatorias, toda vez que ya lo dieron los accionistas de ambas compañías. De este modo, Health Net deja de ser una empresa pública al pasar a estar controlada por la participada al 50% de Ribera Salud. "Estamos encantados de anunciar la finalización de esta adquisición, que da lugar a una gran oportunidad para nuestros accionistas, socios, proveedores y trabajadores", reconoció Michael F. Neidorff, presidente y consejero delegado de Centene (CNC). Todos ellos se beneficiarán de las sinergias de am-

Michael F. Neidorff, presidente de Centene.

bas empresas, que contemplan desde la diversidad geográfica hasta los productos comercializados. Conviene recordar que cada accionista de Health Net (HNT) ha recibido 0,622 acciones de CNC y 28,25 dólares por título en efectivo.

8 • Salut i Força • Abril de 2016

ACTUALIDAD

Gabriel Núñez, Enric Morera, Sylvia Costa, Julián Quirós, Rosa Rodríguez, Juan Carlos Moragues, Elisa Tarazona Miguel Borra, y Daniel Matoses.

La VII Edición de los Premios Periodísticos Comunidad Valenciana distingue a Rosa Rodríguez, Sylvia Costa y Julián Quirós 200 personas celebran la fiesta del periodismo valenciano, organizada por CSI·F con la inestimable colaboración del grupo Ribera Salud y Uniteco Profesional MaLén GiMénEz El sindicato CSI·F, con la colaboración de Ribera Salud y Uniteco Profesional, celebró el pasado 8 de marzo, la gala de la VII edición de los Premios Periodísticos Comunidad Valenciana. El acto sirvió para reconocer la importancia del periodismo y para distinguir a sus tres representantes más destacados en 2015: Rosa Rodríguez de Antena 3 (periodista revelación), Sylvia Costa de Canal 7 (periodista del

año) y Julián Quirós, director de Las Provincias (mejor trayectoria profesional).

Daniel Matoses, presidente de CSI·F en la Comunitat, inició las intervenciones en la gala destacando la “verdadera fiesta del periodismo” en que se han convertido los premios y la importancia de la profesión para fortalecer el estado de bienestar. Angélica Alarcón, jefa de comunicación del grupo Ribera Salud, hizo hincapié en las similitudes entre sanidad y periodismo por

Patricia Antequera, Pilar Alfonso, Susana Serrano, Patricia Fernández, María Ros, Angélica Alarcón.

sus características de vocación, servicio y supervivencia en un entorno complicado.

El portavoz del jurado, Vicente Climent, repasó la trayectoria de los premiados.

Rosa Rodríguez, en su intervención, reprodujo la que fue su primera entrevista a los ocho años de edad. Repasó los consejos que le dio su padre: “para ser periodista has de trabajar como una hormiga. Nadie va a regalarte nada”. La periodista revelación 2015

agradeció a todos los compañeros de profesión que han confiado en ella.

Sylvia Costa, periodista del año, recalcó que la sociedad valenciana exige rigor a los periodistas. También matizó “el coste personal” que lleva aparejado el oficio. Por su parte, Julián Quirós, premio a la trayectoria profesional, hizo referencia a la función social y al valor del periodismo. Auguró que “quienes estamos aquí hoy nos jubilaremos haciendo una edición de perió-

dico en papel”. Y acabó agradeciendo el premio.

Clausuraron el acto Miguel Borra, presidente nacional de CSI·F, que destacó la “independencia, profesionalidad y vocación” como valores del sindicato que coindicen con los del ejercicio del periodismo, y Enric Morera, presidente de las Cortes Valencianas.

Este último calificó de “fundamental” el papel del buen periodismo y anunció que este año habrá una radiotelevisión valenciana.

Angélica Alarcón, directora de comunicación de Ribera Salud.

Salut i Força • Abril de 2016 • 9

ACTUALIDAD

Patricia Antequera, Joan Calafat, Angélica Alarcón y Davinia Guilló.

Patricia Antequera, Angélica Alarcón, Davinia Guilló y Pedro Pastor.

Pilar Alfonso, Carlos Catalan, Elisa Tarazona, Susana Serrano, Patricia Fernandez

C. Catalán, S. Sanchis, J. Palau, P. Gallart, S. Hernández, R. Martó, J. M.Medrano y S.Ribelles.

Salvador Sanchis y Rodolfo Martí.

Davinia Guilló y Patricia Antequera.

Salut i Força diagnostica

Angélica Alarcón, José M.Martínez y Marta Iranzo.

Juan Carlos Moragues, Rosa Rodríguez y Gabriel Núñez.

Enric Morera, Sylvia Costa y Daniel Matoses.

Éxito sin paliativos. Ya es tradicional reunir a manteles a los mejores periodistas valencianos del año. Una profesión mermada año a año desde el inicio de la crisis, pero tan necesaria como siempre. Un galardón que supone un reconocimiento y espaldarazo (dependiendo de los años de trayectoria del premiado) para quien lo recibe con orgullo.

Satisfacción especial, sobre todo porque el jurado está compuesto por periodistas.

Que tu propio gremio te reconozca es tan bonito como complicado, en un mundo periodístico muchas veces cargado de envidia y competencia feroz.

No es el caso de estos premios. Una noche más primó el optimismo de la profesión, la vocación férrea por la independencia y el servicio de informar a la sociedad. Es de agradecer enormemente el esfuerzo y dedicación de CSI·F, Ribera Salud y Uniteco por consolidar con creces esta gala periodística.

Este año el gran ausente fue Alberto de Rosa, consejero delegado de Ribera Salud, en Estados Unidos. Fue invitado a conferenciar para explicar y tomar nota del “modelo Alzira”. Es curioso que fuera lo quieran copiar.

En su ausencia, tomó la palabra con brillantez, la dircom de Ribera Salud, Angélica Alarcón. Nos dejó un gran titular: “algo habremos hecho bien para que se nos reconozca fuera de aquí”, en clara alusión a las trabas de Conselleria y a su beligerancia contra un modelo de gestión eficaz.

Claro que si hablamos de ausentes, lamentar el sectarismo y la mala educación de la Conselleria de Sanitat. No

ya porque sea el primer año en el que no asista ningún representante, más bien por ni siquiera contestar con un “gracias por la invitación, pero no asistirá nadie”.

Si a Carmen Montón no le apetece cenar con los mejores periodistas valencianos, debe enviar a un director general. Se llama cortesía y protocolo. Claro que de no recibir contestación alguna por parte del departamento de comunicación de dicha administración dirigido por el periodista Jaime Prats, Salut i Força Comunitat Valenciana ya está curado de espanto porque lo hemos sufrido.

Debería preguntarse Prats cómo le sentaría a él si durante su magnífica trayectoria profesional en El País, no le contestara alguien de comunicación ante peticiones de entrevistas o reuniones.

Suponemos que a cuerno quemado.

Nos apropiamos de la reflexión brillante del director de Las Provincias, Julián Quirós, premiado, quien advirtió que “a la prensa escrita le queda mucha vida”.

Por suerte, el president de Les Corts, Enric Morera, de Compromís, demostró estar a la altura del cargo y asistió además de intervenir.

Los premios periodísticos lograron ser trending topic durante varias horas en Valencia. Una vez más, valorar a Uniteco Profesional, con su departamento de comunicación, encabezado por Ivo Leavy y apoyado por Carlos Gil, quienes pusieron el broche de oro con un detalle tan personal como entretenido: las famosas tazas obsequiadas en la mesa con el nombre de cada invitado, pero mezcladas por toda la sala con el afán de obligar a todo el mundo a interactuar para hallar la suya. Chapeau.

10 • Salut i Força • Abril de 2016

ACTUALIDAD

Manifestación de representantes sindicales de los comités de empresa de las concesiones en la conselleria de Sanitat Primera manifestación de este tipo en los 16 años de existencia del “Modelo Alzira” REdaCCión El pasado 7 de marzo, tuvo lugar a las puertas de la Conselleria de Sanitat, una manifestación llevada a cabo por los sindicatos de los comités de empresa de las concesiones hospitalaria. La consellera, Carmen Montón, se acercó unos minutos a conversar con los manifestantes y con algunos representantes sindicales para, según los propios profesionales, mostrales su enfado por no haber desconvocado la reunión, tal como les había pedido en varias ocasiones.

Es la primera vez en los 16 años de existencia del llamado “Modelo Alzira” que los comités de empresa protestan, se reúnen y se manifiestan a las puertas de la Administración Sanitaria. Está queja es pionera, sabedores los sindicatos de que el nuevo Consell haya anunciado que no renovará los contratos de las concesiones. Tal como explicó en el número anterior de marzo Salut i Força Comunitat Valenciana, eso ha provocado una “enorme incertidumbre sobre su futuro laboral, hecho que preocupa y mucho a los profesionales de las concesiones”.

La Conselleria de Sanitat ya anunció que no renovarán los contratos de las concesiones (la única que vence en esta legislatura es la de Alzira en 2018) pero no ha concretado que fórmula seguirá para acoger a los 1.800 profesionales laborales que trabajan en el Departamento de Salud de La Ribera.

asambleas Según ha podido saber este periódico, los sindicatos des-

de hace semanas están organizando asambleas informativas y repartiendo folletos con mensajes tranquilizadores para los trabajadores porque según les informan, van a pasar a ser personal fijo de la Conselleria de Sanitat con las mismas condiciones laborales y retributivas que tienen actualmente y que van a hacer un proceso extraordinario para hacerlos a todos funcionarios, lo que podría producir quejas por parte de los funcionarios que han tenido que sacar una oposición. Y si la Administración saca a concurso público las plazas, po-

La única vía para integrar al personal de las concesiones sanitarias son las oposiciones REdaCCión Tal y como publicó hace semanas la periodista Victoria Salinas en Levante-EMV, la Conselleria de Sanitat Universal tiene muy poco margen de maniobra cuando llegue el momento de revertir a la sa-

nidad pública los departamentos de salud que actualmente están gestionados por empresas privadas, empezando por el de la Ribera en 2018.

Según destapa el mencionado periódico, sólo pueden aferrarse a que los trabajadores actualmente contratados por

drían presentarse otros profesionales a estas plazas, no solo los profesionales de La Ribera.

Los incentivos no están contemplados en el modelo retributivo de la Administración Pública, pero algunos sindicatos están afirmando que todos los profesionales van a ser personal fijo de la Conselleria con las mismas condiciones laborales y retributivas. Esto significaría que con la reversión, la Administración tendrá que hacerse cargo de los salarios de la plantilla de más de 2.000 profesionales de La Ribera (entre laborales y estatutarios) con las mismas condiciones que tienen actualmente, asumiendo que hay profesionales que entre salario fijo e incentivos están ganando mucho más dinero actualmente en la concesión del que se gana en la Ad-

ministración Pública. Y los interinos no cobran carrera profesional ni incentivos.

Quejas por el “enchufismo de Montón” Junto a los mensajes de "Sanidad sin concesiones, sanidad sin condiciones" y "a todo cerdo le llega su San Martín" también se leyeron otras pancartas de crítica a la gestión de la actual consellera como "una más del Montón, enchufismo y gerentes a dedo" o relacionados con la frustrada contratación de su marido "todo empresas públicas y nos contratas con tu marido" o "GVAOberta ¿está el contrato de tu marido?"

“no a una Canal 9 sanitari”

Futuro profesional y calidad del paciente

La opción de crear una empresa pública tampoco convence a los sindicatos ni profesionales, por eso en varias pancartas de la manifestación celebrada el 7 de marzo de 2015 en la puerta de la conselleria de Sanitat se podía leer "No volem un Canal 9 sanitari". Además, en el modelo concesional los profesionales tienen salario fijo e incentivos.

CSIF y CCOO han desmentido que desde el comité de empresa de La Ribera que se haya tomado decisión alguna sobre la manera en que los trabajadores de la UTE serán absorbidos por Sanitat. De hecho, han confirmado que la Conselleria no ha planteado decisión alguna respecto a cómo integrará a todo el personal de la empresa concesionaria. Los sindicatos exigen más información a la Conselleria sobre el futuro de los profesionales y de la calidad de la asistencia que recibirán los ciudadanos del Departamento de Salud de La Ribera y qué impacto económico va a suponer en la reversión para las arcas de todos los valencianos.

estas empresas privadas puedan entrar en la agencia valenciana de la salud como personal estatutario. Y eso para que sea adecuado a la ley únicamente se puede llevar a cabo, como es lógico, a través de un concurso oposición. Y no es baladí la cifra de profesionales a los que afecta. Se trata de 7.000 empleados distribuidos en las cinco concesiones administrativas que hay en territorio valenciano (Manises, Dénia, Alzira, Torrevieja y Vinalopó), cerca de

1.700 en la Ribera.

Y a todo esto, el cronómetro y el calendario no son precisamente aliados de Conselleria. El plazo de va agotando y ya quedan menos de dos años para que expire el contrato con La Ribera, que vence en abril de 2018. Por tanto, deberán exponer cómo llevar a cabo su promesa electoral, suscrita en el Pacte del Botànic. Cualquier jurista experto en función y contratación pública sabe que existe un principio constitucional de hacer-

lo en condiciones de igualdad y que desde luego debería haber algún tipo de prueba selectiva.

La sentencia es de Miguel Sánchez Morón, catedrático de Derecho Administrativo de la Universidad de Alcalá de Henares y presidente del “comité de sabios” elegido por la Conselleria de Justicia y Administraciones Públicas para asesorarles en la reforma de la ley de la función pública valenciana, según ha publicado el Levante-EMV.

Salut i Força • Abril de 2016 • 11

ACTUALIDAD

La consellera de Sanitat, Carmen Montón, multada con 500 euros por utilizar electoralmente un centro de salud Sanción impuesta por la Junta Electoral tras una denuncia del PP y que ella recurrirá REdaCCión La Junta Electoral ha sancionado a la consellera de Sanitat, Carmen Montón, por realizar una visita al centro de salud de Xirivella el pasado 17 de diciembre, el día previo al cierre de campaña de las últimas elecciones generales. Se ha entendido que la visita a las obras de ampliación fue un acto absolutamente electoralista.

Fue el pasado 23 de marzo cuando, tras la resolución de los recursos, la Junta de la Zona de Valencia acordó notificar a la consellera la resolución sancionadora, por lo que en el plazo de un mes debe pagar 500 euros en concepto de sanción. Un proceso que comenzó cuando el Partido Popular presentó una denuncia ante la Junta Electoral para que se suspendiera la

un recurso de alzada el 14 de marzo, más de un mes después de la decisión. Así, no ha sido hasta hace pocas semanas cuando se ha tomado la decisión de que haga efectivo el pago de la multa.

Montón recurre

Imagen del inicio de la visita de la consellera al centro de salud de Xirivella, el pasado 17 de diciembre de 2015.

mencionada visita al centro sanitario, así, se ha entendido que Montón se saltaba la normativa electoral sobre inauguraciones públicas y lo-

Montón ante una hipotética llamada de Pedro Sánchez de presidente: “no dejo las cosas a mitad” REdaCCión No es ningún secreto que Carmen Montón cuenta y mucho para Pedro Sánchez.

Desde hace años, coincidieron en el Congreso de los Diputados en Madrid y su relación es de confianza profesional y personal absoluta.

Montón es la máxima responsable en políticas de igualdad del Partido Socia- Carmen Montón y Pedro Sánchez, durante una lista. Se la escucha en Madrid visita del secretario general de PSOE a Valencia. en esa materia y siempre es Telecinco y suele pasar la mila cara socialista de Ferraz que tad de la semana en la capital condena una muerte por vioy la otra en Valencia. En una lencia de género o presenta un entrevista hace pocos días en estudio que avale cómo acabar www.eldiario.es en su delegacon esta lacra o ejerce de porción de la Comunitat Valenciatavoz de oposición para sonna, echó balones fuera ante la rojar al Gobierno de Rajoy pregunta comprometedora de cuando reduce recursos para si seguirá su carrera política en combatir estos crueles asesinaMadrid en caso de ser Sánchez tos. De hecho, en los mentideinvestido presidente: “A mí ros políticos se da por hecho quien me ha llamado para suque si Pedro Sánchez es capaz mar en un Gobierno ha sido de presidir el Gobierno de EsXimpo Puig y yo no soy una paña, Montón puede preparar persona que se deje las cosas a las maletas ante un hipotético mitad. Hemos afectan a un porMinisterio de Sanidad e Igualcentaje muy elevado de la podad. Montón da ruedas de blación y yo estoy muy satisfeprensa en Madrid, en Ferraz. cha con ese trabajo y pretendo Va a programas nacionales de continuarlo y terminarlo”. televisión como Ana Rosa de

gros obtenidos. Quinientos euros como sanción ante la estrategia mitinera de Montón en un centro público.

Después de que el pasado

5 de febrero se resolviera la formación de un expediente sancionador sobre Carmen Montón, la responsable de la sanidad valenciana presentó

La consejera de Sanidad, Carmen Montón, ha decidido recurrir la multa que la Junta Electoral le ha impuesto por realizar una visita al centro de salud de Xirivella el pasado día 17 de diciembre, previo al cierre de la campaña electoral de las elecciones generales.

Carmen Montón, al parecer al cierre de esta edición de Salut i Força Comunitat Valenciana, tenía decidido presentar un recurso contencioso-administrativo por el expediente sancionador y la multa de que se le ha impuesto.

Inaugurado el nuevo Hospital de Día de Gandia para pacientes con cáncer REdaCCión La secretaria autonómica de la Conselleria de Sanitat i Salut Pública, Dolores Salas, ha inaugurado el Hospital de Día del hospital Francesc de Borja de Gandia después de la donación del movimiento Strong People con el fin de humanizar el espacio donde los pacientes reciben tratamientos oncológicos. El proyecto del movimiento Strong People, auspiciado por la Farmacia del Paseo de Gandia y la Funda-

Foto de familia del la inauguración.

ción Iñaki Nogueroles Jóvenes Contra el Cáncer (Fundación IN), consta de la dotación de pantallas interactivas y de elementos de decoración en la sala. Este proyecto se financia con los 15.800 euros recaudados en el evento benéfico celebrado en mayo en la Casa de Cultura de Gandia en el que participaron, entre muchos otros, el grupo Los Rebeldes.

El Hospital de Día cuenta con 18 pantallas táctiles para que los usuarios accedan a contenido de entretenimiento

como películas, música o noticias mientras reciben el tratamiento. Las pantallas son de uso individual, de modo que cada paciente elige el contenido que prefiere ver.

"Hay pacientes que están hasta cinco horas en la sala y tener un entretenimiento no solo les evade del momento por el que están pasando, sino que además les ayuda a sobrellevarlo con dignidad", asegura la supervisora de enfermería del Hospital de Día, Asunción Fuster.

12 • Salut i Força • Abril de 2016

ACTUALIDAD

Montón acusa al PP de “dejar a 10.420 pacientes sin figurar en las listas de espera oficiales” Denuncia la ocultación de la lista de espera quirúrgica de los centros sanitarios públicos aMPaRo SiLLa La consellera de Sanitat Universal i Salut Pública, Carmen Montón, ha denunciado los mecanismos de ocultación de la lista de espera quirúrgica de los centros sanitarios públicos valencianos, que dejó a 10.420 personas sin figurar en ningún registro público y 3,7 millones de días de espera no computados en las listas públicas. Montón ha reivindicado la obligación de las instituciones de trasladar esta información a la ciudadanía de forma honesta y transparente y ha anunciado que su departamento recuperará y democratizará el sistema sanitario haciéndolo más transparente: "A partir de ahora vamos a eliminar la manipulación de los datos", ha anunciado.

"Hemos añadido la información que se ocultaba a los registros públicos, para conocer la espera real de los centros sanitarios tal cual es, sin filtros, porque la lista de espera hasta ahora estaba manipulada y había que eliminar los trucos y las trampas", ha explicado Montón.

A su juicio, los procedimientos para disfrazar las cifras reales trataban de conseguir dos

La consellera, Carmen Montón, junto a Rafael Sotoca.

objetivos. Por una parte, vaciar artificialmente el número de personas de la lista de espera que se hacía pública, y por otra, falsear los tiempos de espera con la intención de rebajar los tiempos medios en las estadísticas oficiales.

"Hemos incluido a los más de 10.000 pacientes que se ocultaban de la información oficial. De esta forma, mientras que lista de espera adulterada sería -con los datos de

diciembre- de 47.478 personas, si se incorporan todos los pacientes es de 57.898 personas. Y la demora media, sin artificios contables, es de 120 días por paciente y no de 67 como se decía hasta ahora", ha añadido la consellera.

En aras de la transparencia, Sanitat ofrecerá ahora los datos de lista de espera de forma trimestral, con cuatro cortes anuales (diciembre, marzo, junio y septiembre), en lugar de

El Dr. Javier Palau, nuevo director gerente del Departamento de Salud de La Ribera MaLén GiMénEz El Dr. Javier Palau ha sido nombrado nuevo director gerente del Departamento de Salud de La Ribera. El Dr. Palau se incorpora al equipo directivo de este Departamento de Salud de La Ribera tras pedir una excedencia al Hospital Universitario y Politécnico La Fe, donde ocupaba el cargo de director médico. Durante el acto de presentación a los profesionales, el Dr. Palau se ha mostrado “ilusionado” con la nueva etapa que ahora comienza y ha destacado su “apuesta por el modelo de Ribera Salud, que es referente en el ámbito de la gestión e innovación sanitaria dentro del sistema nacional de salud”. El nuevo gerente de La Ribera tiene una amplia experiencia asistencial y de gestión en el Hospital La Fe de Valencia,

los dos actuales. Se estan celebrando reuniones con grupos de pacientes para mejorar la presentación de los datos, y que, además de cierta, sea más comprensible, de modo que los pacientes se podrán orientar de cuándo podrán ser operados.

Como medidas de mejora de la gestión de las listas de espera quirúrgicas, la Conselleria de Sanitat ya ha ido tomando algunas decisiones, como la extensión de las tardes en horario ordinario en hospitales como el San Juan de Alicante, o aumentar el autoconcierto, como se ha hecho en el último cuatrimestre de 2015. Además, se está trabajando en incorporar nuevas iniciativas que se presentarán próximamente.

La clave, el Plan de Choque El director general de Asistencia Sanitaria, Rafael Sotoca, ha recordado que la lista de espera quirúrgica en los centros públicos valencianos se refiere a operaciones programadas, ni urgentes ni oncológicas, que van por un canal distinto y que tienen prioridad absoluta sobre el resto de intervenciones.

"El mecanismo de oculta-

3.600 plazas para formación online en 2016 dirigidas a médicos y enfermeros internos residentes ViCEnt toRMo

El doctor Palau, flanqueado por Alberto de Rosa y José Santfeliú.

donde actualmente ocupaba el cargo de director médico y donde, entre otros, también ha desempeñado el cargo de subdirector médico y coordinador del Plan Funcional del nuevo hospital situado en Bulevar Sur y médico adjunto del Servicio de Hematología.

El doctor Palau ha afirmado que “como defensor del sistema sanitario público donde me he formado, considero que el modelo de colaboración público-privada ha demostrado ser eficiente, eficaz y de calidad, y decisivo para la sostenibilidad del sistema sanitario español.”

ción básico tenía que ver con el Plan de Choque - ha explicado-. Más que una forma de gestión de la lista de espera, este procedimiento se ha empleado para ocultar artificialmente la lista de espera. Servía, a la vez, para esconder demoras y pacientes a través de una doble contabilidad: una lista A y otra B oculta a la información pública".

Sotoca ha explicado que la derivación a clínicas privadas contempla que a los 90 días se envía una carta al paciente para ofrecerle ser operado en una clínica privada. Esta oferta se traslada a las personas afectadas por los 19 procesos más frecuentes que suponen el 52% del volumen total de la lista de espera.

Contestaran lo que contestaran, estas miles de personas eran borradas de la lista de espera oficial que se publicaba en la página web. Si respondían afirmativamente, se derivaban a las clínicas privadas y desaparecían de la lista. "Y si respondían negativamente, rechazando la derivación porque el paciente desea ser operado en un centro público, estos pacientes también se esfumaban de la contabilidad oficial", ha denunciado el director general.

La conselleria de Sanitat Universal i Salut Pública ha ofertado un total de 3.600 plazas para todas las actividades formativas online de este año que podrán realizar los médicos/as y enfermeros/as internos residentes (MIR y EIR) de la Comunitat Valenciana. Se trata de 19 cursos no presenciales, ocho de los cuales son nuevos, que suman 303 horas lectivas.

Estos cursos online para 2016, coordinados por la Escuela Valenciana de Estudios de la Salud (EVES), siguen una línea formativa que ha sido consensuada para MIR y EIR con los responsables de las Comisiones de Docencia de los departamentos de salud de la Comunitat.

Asimismo, se trata de formación destinada a cualquiera de las diferentes especialidades, dado que cubre áreas que por

sus características tienen interés para todos los médicos/as y enfermeros/as residentes.

Cabe resaltar también que ésta es una formación complementaria a la que se recibe durante la preparación de su especialidad. Estos cursos online facilitan, por tanto, el acceso de los profesionales a la formación, sobre todo en los cursos en que la especificidad de los mismos o la situación geográfica de los centros así lo requiere.

Entre los cursos nuevos de formación online para MIR y EIR en 2016, que recogen las líneas estratégicas de la Conselleria de Sanitat Universal i Salut Pública, destacan: "Violencia de género: detección e intervención"; "Atención sociosanitaria", "La promoción de la salud y la participación del paciente", "Introducción a las enfermedades raras: investigación y atención clínica".

Salut i Força • Abril de 2016 • 13

ACTUALIDAD

Uniteco Profesional amplía capitales y coberturas en su póliza Premium de Responsabilidad Civil Ofrece un nuevo tramo de capital asegurado hasta los 4.800.000 €al año y la cobertura de derecho al olvido en internet REdaCCión Uniteco Profesional continúa mejorando su póliza de Responsabilidad Civil Profesional Sanitaria Premium. La protección del colectivo sanitario es una prioridad para la correduría por lo que, como todos los años, sigue innovando con el fin de ofrecer el mejor servicio con las mejores coberturas a estos profesionales.

La principal novedad que ha incluido Uniteco en esta póliza Premium es la creación de un nuevo tramo de capital asegurado hasta los 4.800.000 €al año. Esta ampliación responde al incremento que sufrirán las indemnizaciones tras la entrada en vigor del nuevo baremo de tráfico el pasado 1 de enero de 2016. La correduría

ha lanzado una campaña para dar a conocer las novedades de este producto con el eslogan ‘Un cliente único, un producto único’. Esta acción está basada en las características de un producto exclusivo y diferenciador en las coberturas que ofrece y en constante evolución en función de las necesidades del colectivo sanitario.

Además este seguro ha incluido novedades para la actividad profesional y la vida privada de los asegurados como la cobertura de actividad como mediador médico, cobertura de daños a expedientes, indemnización de 100 €por asistencia a juicios de malpraxis en calidad de testigo y asesoramiento jurídico telefónico acerca de cómo ejercer el derecho al olvido en internet.

Uniteco Profesional ha querido también ampliar las coberturas del asegurado frente a su hospital, frente a medios de comunicación o frente a la Agencia de Protección de Datos incluyendo garantías como el asesoramiento jurídico telefónico en relación a la reducción de guardias, asesoramiento jurídico telefónico acerca de abusos en el número de guardias y horas o cobertura de 60.000 euros a consecuencia de sanciones de la Agencia de Protección de Datos.

Todas estas novedades y añadidos en la póliza Premium de Uniteco hacen que continúe siendo el seguro de Responsabilidad Civil Profesional Sanitaria más completo del mercado nacional.

Gabriel Núñez, presidente de Uniteco.

El peritaje médico, fundamental para formar la valoración de los jueces en casos de responsabilidad civil José Luis Requero, magistrado del Tribunal Supremo, imparte una clase magistral en el Máster de Peritaje Médico de la Fundación Uniteco Profesional REdaCCión El Máster en Peritaje Médico de la Fundación Uniteco Profesional y la Universidad de Alcalá ha contado en su última sesión con una clase magistral impartida por José Luis Requero, magistrado de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo.

La clase magistral ha buscado responder a la pregunta ¿qué es lo que exige un magistrado ante una prueba pericial? Para dar respuesta a esta cuestión ha estructurado la lección sobre cuatro puntos bien definidos: la importancia de la prueba pericial, la prueba en los distintos órdenes jurisdiccionales, los requisitos para un dictamen pericial y los elementos internos de una evaluación pericial.

Requero remarcó que “los Gabriel Núñez (a la derecha), junto a José Luis Requero, entre otros. jueces juzgan hechos, por lo que se basan en las pruebas que no ha sido probado es de la justicia como es el prinpracticadas en el procedimiencomo si no hubiera ocurrido”. cipio de aportación, es decir, to que acrediten esos hechos.

Durante la ponencia habló de todo hecho que se aporte ha En líneas generales, un hecho uno de los principios básicos de probarse.

En esta línea Requero manifestó que “en ese momento surge la necesidad de la figura del perito médico. A la hora de pro-

bar los hechos hay que lograr una certeza, y en muchas ocasiones el juez no tiene los conocimientos necesarios para ello, por lo que recurre a un perito que pueda aportar sus conocimientos expertos sobre el tema y dar luz sobre los hechos”.

La necesidad de un perito aumenta cuando los conocimientos del juez sobre la materia a juzgar son mínimos, como puede ocurrir en los casos de responsabilidad civil profesional sanitaria, por lo que “una exposición completa del dictamen, con un buen informe pericial, así como su puesta en escena, hacen que el juez vaya formando su valoración”.

Por esto mismo Requero recalcó que “el peritaje es fundamental en los hechos para los que se requieren conocimientos expertos, como ocurre en los casos de responsabilidad médica, en donde el juez carece de conocimientos”.

José Luis Requero en la actualidad es magistrado de la Sala de lo ContenciosoAdministrativo del Tribunal Supremo. En su vertiente más académica ejerce como profesor asociado de la Universidad Autónoma de Madrid, además cuenta con más de 60 trabajos jurídicos y ha publicado tres libros.

14 • Salut i Força • Abril de 2016

ACTUALIDAD

Mercedes Hurtado, presidenta del ICOMV.

La banda de la Facultad de Medicina de la Universidad de Valencia.

El Colegio de Médicos de Valencia acoge un concierto en favor de UNICEF REdaCCión El Colegio de Médicos de Valencia ha organizado recientemente un concierto solidario para recaudar fondos en favor de la campaña de UNICEF contra la desnutrición infantil grave. La banda de la Facultad de Medicina de la Universidad de Valencia fue

la encargada de interpretar una selección de temas donde predominaron las composiciones de maestros valencianos. Más de un centenar de médicos asistieron a la sede colegial del ICOMV para apoyar esta causa solidaria y disfrutar de la magnífica interpretación de los estudiantes de medicina.

La Dra. Ana Peris, miembro de la junta de UNICEF, quiso agradecer al Colegio de Médicos y en concreto a la presidenta, Dra. Mercedes Hurtado, la predisposición y el apoyo para organizar y difundir acciones solidarias que la ONG realiza para luchar contra las desigualdades sociales. También quiso resaltar el

trabajo del vicepresidente de la corporación colegial, Dr. Luis Ortega, por su labor para realizar un convenio entre la entidad médica y la ONG. La presidenta del ICOMV, Dra. Mercedes Hurtado, cerró el turno de intervenciones agradeciendo el apoyo de los médicos y resaltando la sensibilidad de los médicos valencia-

nos en las acciones solidarias y humanitarias. Asimismo, espetó que “no podemos quedarnos de brazos cruzados ante esta lamentable y triste circunstancia, los niños son los más vulnerables dentro de los colectivos desfavorecidos y todos tenemos que poner de nuestra parte para tratar de erradicar la desnutrición infantil”.

El ICOMV registra un cambio de tendencia con más mujeres que hombres colegiados aMPaRo SiLLa El Colegio de Médicos de Valencia está registrando una feminización destacada entre los médicos colegiados en la comparativa de los últimos 20 años. El último registro del 2015 evidencia una paridad de sexos entre los galenos, y las previsiones para el segundo trimestre de 2016 es que el número de mujeres colegiadas supere en porcentaje res-

pecto a los hombres.

El Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Valencia informa de que el incremento de mujeres tituladas en medicina y en desarrollo del ejercicio profesional ha sido notorio en los últimos 20 años en la provincia de Valencia. Así, mientras en 1995 el porcentaje de mujeres ejerciendo la medicina era del 35,05% ( 3.281) y en hombres el 64,95% (6.079), en 2015 se equiparó la cifra con un 49,43%

(6.984) de doctoras respecto al 50,57% ( 7.144) de doctores.

Asimismo, desde el ICOMV detallan que se prevé que en el segundo trimestre de este año el número de mujeres en ejercicio supere al de hombres.

El próximo mes se inicia la temporada de colegiaciones de los que han obtenido plaza de residencia y está previsto alrededor de 300 nuevos colegiados con una mayoría significativa del sexo femenino.

La doctora Mercedes Hurtado, presidenta del ICOMV.

Con este dato se rompe un ciclo estadístico histórico y situará por primera vez a las

En 2015 hubo dos agresiones más a médicos registradas en Valencia que el año anterior MaLén GiMénEz El Colegio de Médicos de Valencia ha dado a conocer el informe de agresiones a médicos perteneciente a 2015 en la provincia de Valencia. Esta información ha sido publicada coincidiendo con la conmemoración del Día Nacional Contra las Agresiones a

Personal Sanitario que se celebra cada año el 16 de marzo. El informe concluye que han aumentado las agresiones a médicos en dos casos respecto al ejercicio 2014, rompiéndose así la tendencia de descenso en las cifras de los últimos años.

El Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Valencia informa

de que se han incrementado los casos de agresiones en el ejercicio 2015, computándose un total de 12 casos de los cuales cinco fueron insultos graves, en seis casos se registraron amenazas y dos comportaron lesiones físicas para los agredidos.

En el año 2011 se registraron 36 casos de agresiones y

Cartel de condena a las agresiones.

mujeres como el sexo mayoritario entre los médicos valencianos.

desde ese momento se produjo un descenso paulatino en los informes de la corporación médica, con 20 casos en 2012, 15 en 2013 y 10 en el 2014, en la provincia de Valencia.

Asimismo, desde el ICOMV lamentan que hayan aumentado los casos de agresiones a médicos pese haberse reconocido como autoridad al personal sanitario en ejercicio de sus funciones en la Ley de Salud Valenciana promulgada en 2014.

Salut i Força • Abril de 2016 • 15

ACTUALIDAD

El Hospital Marina Salud de Dénia acoge el Consejo de Salud de la Marina Alta REdaCCión El Hospital Marina Salud de Dénia ha acogido el primer Consejo de Salud que se celebra en el Departamento de Salud de Dénia, tras las elecciones del pasado 24 de mayo. El principal punto del orden del día ha sido el nombramiento del alcalde de Ondara, Zeus Serrano, como Presidente del Consejo de Salud; el Comisionado de la Conselleria de Sanitat Universal i Salut Pública, Pere Cervera, como vicepresidente y el Director Asistencial del Departamento de Salud, Juan Cardona, secretario.

La reunión, convocada por el Comisionado de la Conselleria de Sanitat Universal i Salut Pública, ha estado presidida por Pere Cervera y en representación de la misma institución, han estado presentes: Inmaculada Simó, Directora de Enfermería del Hospital La Pedrera; Pasqual Martí, Director del Centro de Salud Pública de Dénia y Rosario Baydal, facultativa Hospitali-

Por su parte, José Antonio Morillo y Antonia Femenía han acudido en nombre de las organizaciones de consumidores y usuarios. Por último Rosa Prats, ha sido la persona encarga de representar al Colegio Oficial de Farmacéuticos de la provincia de Alicante.

¿Qué es el Consejo de Salud?

Imagen del Consejo de Salud.

zación a Domicilio del Departamento de Salud de Dénia.

Por parte de Marina Salud, ha estado presente Juan Cardona, Director Asistencial del Departamento de Salud de Dénia y, en representación de los ayuntamientos de la Marina Alta, han acudido Zeus Serrano, alcalde

de Ondara; Cristina Morera, concejala de Sanidad del Ayuntamiento de Dénia y Rosana Caselles, concejala de Sanidad del Ayuntamiento de Teulada-Moraira.

El Consejo de Salud también está formado por una representación de las Organizacio-

nes Empresariales, encabezada por Sonja Dietz, Presidenta de CEDMA y Ángel Vives Cano, Presidente de la Asociación Turístico Empresarial de la Vall del Pop. Las Organizaciones Sindicales han estado representadas por Vicente Salvador Bolta y Mª Luz Montes.

Es un órgano de representación social, que se constituye en cada uno de los 24 Departamentos de Salud en los que se divide el mapa de la sanidad pública en la Comunidad Valenciana. Los consejos de salud responden a los principios rectores del Estatuto de Autonomía de la Comunitat Valenciana que, a través de la Ley 10/2014, de 29 de diciembre, recoge la firme voluntad de que exista una participación activa de la comunidad en el diseño de las políticas sanitarias, en la orientación y valoración del Sistema Valenciano de Salud y en las actuaciones de salud pública.

El Servicio de Urgencias del Hospital de Dénia recibe a un grupo de auditores de la Conselleria. El Servicio de Urgencias del Hospital Marina Salud

Nuevo emplazamiento de la Unidad de Salud Mental Infantil y Adolescente del Departamento de Salud de Dénia. Desde hace

Representantes del Ministerio de Sanidad brasileño visitan el Hospital de Dénia . Una delegación de representantes del Mi-

de Dénia recibió a un grupo de inspectores de la Conselleria de Sanitat i Salut Pública. Es la tercera ocasión, desde que comenzara la concesión administrativa en 2009, que las Urgencias del Hospital son inspeccionadas por un grupo de expertos procedentes de los servicios centrales sanitarios. En los años 2012 y 2014 también fueron auditadas.

El examen se enmarca dentro del Plan Anual de Inspección de Servicios Sanitarios en el que se incluye la inspección de prestaciones sanitarias en los departamentos de salud gestionados mediante concesión administrativa. El Servicio de Urgencias del Hospital de Dénia está certificado según la norma internacional de Calidad ISO 9001 y como consecuencia de ello es auditado anualmente por la entidad certificadora AENOR. El pasado mes de noviembre se produjo la última renovación del certificado.

semanas, la Unidad de Salud Mental Infantil y Adolescente, USMIA, del Departamento de Salud de Dénia comienza a prestar servicio en el CSI I, de la Pedrera. La Unidad está atendida por 2 psiquiatras, 1 enfermera y 3 psicólogos; además de un trabajador social. Los horarios de consulta son los lunes, jueves y viernes de 08:00-15:00 y de 16:00-19:00 y martes y miércoles de 16:00-19:00 horas. Se han habilitado dos consultas específicas para esta unidad, independiente del resto de las salas, en una zona destinada exclusivamente a la salud mental de menores de 18 años. La USMIA está especializada en el cuidado de la salud mental de los menores de todo el Departamento de Salud de Dénia. Los pacientes han de ser remitidos por su pediatra o médico de familia.

nisterio de Sanidad de Brasil visitó el Hospital Marina Salud de Dénia. La comitiva, que vino acompañada por una representación de la multinacional catalana Grifols, visitó las áreas clínicas de Radiodiagnóstico, Hospitalización y el Departamento de Logística. La delegación brasileña está especialmente interesada en conocer el sistema de gestión integral de la logística en el departamento de salud de Dénia. El grupo ha sido recibido por el director gerente del Departamento de Salud de Dénia, Ángel Giménez, quien les ha dado la bienvenida e invitado a visitar, además del Hospital también la ciudad de Dénia, que estos días está en plenas fiestas de Fallas.

16 • Salut i Força • Abril de 2016

ACTUALIDAD

Sección que recoge méritos, avances, galardones, hitos y logros conseguidos por los profesionales de la Comunitat, que prestigian la sanidad valenciana info@saludediciones.com La Unidad de Alcohología de Sant Joan recibe un premio por constituir un referente en la atención a drogodependientes. La Unidad de Alcohología del Hospital Universitario Sant Joan d'Alacant, dirigida por el psiquiatra Bartolomé Pérez Gálvez, recibió anoche el galardón correspondiente al mes de marzo en la XXXI Gala de los Premios “Importantes” del diario Información. Estos galardones reconocen a las personas, colectivos y entidades que se distinguen por su labor en los ámbitos de la empresa, la educación, la cultura, el arte, la sociedad, la medicina o el deporte.

El Servicio de Oncología de Sant Joan y Marina Baixa recibe la placa acreditativa del Premio BiC. El Hospital ha recibido la visita de diferentes miembros de la organización de los Premios Best in Class (BiC), quienes han hecho entrega de la placa acreditativa de dicho galardón al Servicio de Oncología Médica de los hospitales de Sant Joan y Marina Baixa de Villajoyosa, dirigido por Nieves Díaz. Este equipo de profesionales logró el pasado mes de noviembre, por tercer año consecutivo dicho premio.

Aenor ratifica la calidad de las unidades de dietética y esterilización del Provincial de Castellón.

La empresa AENOR ha renovado tanto a la unidad de nutrición y dietética del Hospital Provincial de Castellón como a la central de esterilización los certificados ISO 9001-2008 que acreditan que los servicios que prestan estos dispositivos se realizan bajo los estándares más rigurosos de calidad. Para la directora médica del centro, Raquel Salas, estas acreditaciones, de reconocimiento internacional, proporcionan confianza en la calidad y en la seguridad de la actividad de estos servicios.

Sanitat rinde homenaje a siete destacadas médicas y enfermeras de la Comunitat. La secretaria autonómica de Salut Pública i del Sistema Sanitari Pública, Dolores Salas, ha destacado el papel de la mujer en el ámbito sanitario durante el acto de reconocimiento y homenaje a siete mujeres pioneras de la sanidad valenciana que se ha celebrado esta mañana con motivo del Día Internacional de la Mujer. Salas ha subrayado el ejemplo de estas mujeres "como símbolo de todas las profesionales que han luchado para lograr la sanidad pública y universal".

Homenaje a los profesionales jubilados en el Departamento de Salud de Valencia-Dr Peset. 108 personas se han jubilado en 2015 en este departamento de salud, 31 de Atención Primaria y 77 de Atención Especializada. Los jubilados se reparten entre 41 profesionales de enfermería, 23 médicos y médicas, 17 auxiliares de enfermería, 14 personal de administración, 7 celadores y celadoras, 5 de oficios (fontanero, pintor, planchadora y pinches) y 1 operador central. Se ha reconocido la labor y el compromiso de 108 profesionales que han dedicado su vida a la sanidad pública.

José María Millán es nombrado director general del Instituto de Investigación La Fe. El Patronato de la Fundación del Instituto de Investigación Sanitaria (IIS) La Fe le ha nombrado en sustitución de José Vicente Castell. Millán es doctor en Biología por la Universitat de València, vicepresidente de la Comisión de Investigación del IIS La Fe y actualmente trabaja en la Unidad de Genética del Hospital La Fe y dirige el Grupo de Investigación de Biomedicina Molecular, Celular y Genómica del IIS La Fe, la Unidad U755 del Centro de Investigación Biomédica en Red de Enfermedades Raras (CIBERER).

Una investigadora del Peset-Fisabio recibe la Medalla García Blanco por su trabajo sobre la diabetes tipo 2. La doctora en biotecnología e investigadora del Hospital Universitario Doctor Peset y la Fundación para el Fomento de la Investigación Sanitaria y Biomédica (Fisabio), Susana Rovira, ha sido galardonada con la Medalla García Blanco, otorgada por la Facultad de Medicina y Odontología de la Universitat de València y el Centro de Investigación Príncipe Felipe (CIPF) como reconocimiento a la labor realizada por jóvenes investigadores en los campos de las Ciencias y la Biomedicina.

El General de Castelló homenajea al personal jubilado durante el año 2015. Un homenaje a un total de 84 trabajadores jubilados en el que estuvo todo el equipo directivo, se entregó un diploma conmemorativo y de agradecimiento a aquellos que durante años han desarrollado su trabajo en diversos centros sanitarios. El gerente del Departament de Salut de Castelló, puso en valor la importancia del capital humano en un servicio público como lo es un hospital o un centro de salud, y agradeció públicamente los años de trabajo y esfuerzo.

Salut i Força • Abril de 2016 • 17

ACTUALIDAD

Sanitat aún no ha publicado los contratos con ERESA de la Generalitat y el General de Valencia Sí difundió los contratos de las concesiones hospitalarias en el portal de transparencia REdaCCión En el número pasado de marzo de Salut i Força Comunitat Valenciana, se informó y abordó al detalle la comparecencia pública de los consellers Carmen Montón (Sanitat) y Manuel Alcaraz (Transparència) para dar al detalle los contratos y la radiografía exhaustiva de los hospitales de colaboración público-privada existentes en la actualidad en nuestra comunidad en Alzira, Manises, Torrevieja, Elche y Dénia.

Fue extraño (como denunció Ribera Salud en un comunicado) que no se compararan sus cifras asistenciales o quirúrgicas con el resto de hospitales públicos, lo cual demostraría la eficiencia del “Modelo Alzira”. Pero eso ahora es harina de otro costal. Tras el anuncio mediático de la transparencia de esos contratos tras 17 años y el deseo de auditar todo, ahora la pregunta es si se hará también con los contratos de la Generalitat y el Hospital General de Valencia con Exploraciones Radiológicas Especiales (ERE-

Vista de las instalaciones de ERESA

SA), por poner el foco en otro concurso millonario. La Generalitat ha marcado el camino de la transparencia, de combatir la opacidad y que el ciudadano disponga con rigor y escrupulosidad cuánto cuesta cada cosa y a qué se destina.

Sin embargo, 9 meses después de formarse el gobierno tripartito, aún no aparecen en los portales de transparencia de ninguna de las instituciones, el negocio de las resonancias de ERESA. ¿Por qué? En un amplio reportaje que recoge la periodista Estefanía Pastor en el

Foto de familia del conceller, con los miembros de Sistemas Genómicos.

medio Valencia Plaza, se plantea esta cuestión y cuáles pueden ser los motivos por los que a pesar de la relevancia que la consellera de Sanitat, Carmen Montón, dio a la publicación de los contratos de las concesiones sanitarias en Gva Oberta (los hospitales de colaboración público-privada participados por las empresas Ribera Salud, Sanitas y DKV) no se ha dicho nada de ERESA. Si se rebusca en la hemeroteca, cuesta poco hallar críticas continuadas del actual Consell a la sanidad público-

privada y la insistencia en revocar esos contratos en la medida de lo posible. Es una promesa el revertirlo todo, recogida en els Acords del Botànic.

Y ahí se puede situar perfectamente la situación de Eresa, sobre todo a nivel de recursos humanos, ya que los médicos de los hospitales públicos podrían asumir la actividad de resonancias magnéticas hasta 2018, año en el que se finaliza el contrato.

Un contrato, que según explicó la Sindicatura de Comptes en un informe en 2013 y que este mismo año actualizará, fue incumplido en numerosos puntos, algo que durante años han afectado a las arcas de la Generalitat. No menos grave es el caso del Hospital General de Valencia, participado por Generalitat y Diputación de Valencia, en el que se renovaron tres contratos sin concurso en 2015 por tres años, como desveló Valencia Plaza, y que en total suman un negocio de unos 40 millones de euros.

El último de ellos, el del TAC,

fue renovado por el Consorcio que gestiona el centro tres semanas después de tomar posesión de su cargo como consellera de Sanitat Carmen Montón. La renovación le vino impuesta a los nuevos gobernantes por la anterior gerencia del hospital, ya que debían haber avisado un año antes de vencer. El PSPV explicó que pedirá estos contratos y preguntará si existen justificaciones legales para que se prorrogaran automáticamente cada tres años, si la empresa ha cumplido las condiciones, si es posible cancelarlos y, en el caso de ser así, cuánto costaría.

Por estos tres contratos ERESA facturó 12,95 millones de euros en 2014 y 13,18 millones el año pasado, por lo que la renovación por tres años supondrá desembolso para Sanitat de en torno a 40 millones. Según explica Valencia Plaza, el contrato puede abogar por la renovación por tres años de forma automática si el hospital no denuncia el contrato con una antelación de un año a la fecha de vencimiento.

Climent, atendiendo las indicaciones, durante la visita.

El conseller de Economía, Rafa Climent, visita la sede de Sistemas Genómicos REdaCCión El conseller de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, Rafa Climent, ha visitado recientemente la sede de la organización de biotecnología, Sistemas Genómicos, como parte de su visita al Parque Tecnológico de Paterna. Fue recibido por la directora general de la compañía, Lorena Saus, y

por la gerente, Álida Ballester.

Durante su visita, el conseller pudo hablar con parte de los cien trabajadores de esta compañía valenciana, referente en temas de genómica desde su fundación en 1998. Lorena Saus agradeció la visita del conseller Climent “por mostrar el interés en visitar una empresa innovadora de la Comunitat Valenciana”.

Además, Saus quiso destacar que para el equipo que trabaja en Sistemas Genómicos la visita supone “una motivación extra que el conseller esté con nosotros. Nuestro objetivo principal es lograr a través de la genómica los mayores beneficios posibles para los pacientes y esta visita representa un espaldarazo a este trabajo y, también, a nuestra voluntad de seguir sien-

do un referente en la innovación genómica, no solo en España sino también en el todo el mundo”, dice la empresaria.

Por su parte, el conseller Rafa Climent comentó al finalizar la visita: “hago una valoración muy positiva de esta visita, es más, me he quedado un poco alucinado de ver la capacidad que tenemos los valencianos de hacer las co-

sas con excelencia. Quiero dar la enhorabuena a Sistemas Genómicos por su capacidad de investigación y su capacidad de ayuda con estos estudios a una parte de la sociedad que puede tener problemas de salud. Quiero poner en valor el trabajo que están haciendo en esta organización y les he pedido que nos ayuden a transmitir una imagen en positivo de la Comunitat”.

18 • Salut i Força • Abril de 2016

ACTUALIDAD

El Hospital General de Valencia pone en marcha su portal de la transparencia MaLén GiMénEz El Hospital General Universitario de Valencia ha activado el portal de la transparencia dentro de su web corporativa con el objetivo de garantizar el acceso de la ciudadanía a la información pública de su departamento de salud y favorecer la participación.

De esta forma, los ciudadanos y los profesionales tienen acceso a contenidos como la población asignada, la retribución del personal, las me-

morias asistenciales e informes anuales, el presupuesto para este año, los contratos y los convenios, el inventario y los bienes y la organización, estructura y funcionamiento del Consorcio Hospital General Universitario de Valencia, entre otros aspectos.

La página se estructura en cuatro categorías principales, que cada una cuenta con distintos apartados. Y también se ha abierto un formulario de participación donde se pretende recibir las aportaciones o su-

gerencias que los usuarios quieran hacer para seguir mejorando en la asistencia que presta esta institución sanitaria.

“Lo que hemos hecho es poner al alcance del ciudadano datos que hasta ahora nunca habían estado accesibles en la web corporativa, como la información económica y presupuestaria o los contratos y convenios, incluso los planes de actuación que vamos a poner en marcha”, señala Enrique Ortega, director gerente del Consorcio Hospital General de Valencia.

IVI impulsa un plan de familia REdaCCión IVI ha firmado un acuerdo de colaboración con la Fundación Adecco para fomentar la integración de personas con discapacidad, dentro del Plan Familia desarrollado en la empresa. La finalidad de este programa es la realización de acciones conjuntas dirigidas a promover la integración laboral y social de los familiares con discapacidad de los trabajadores de IVI. Estos objetivos se enmarcan en el convenio de colaboración suscrito por IVI con la Fundación Adecco en febrero de 2015, a través del cual ya se han beneficiado 8 personas. “Este plan refleja nuestro compromiso con los profesionales, ellos son nues-

Imagen de un ordenador donde se observa el portal.

Gabriel Vázquez, nuevo jefe del Servicio de Oncología Radioterápica de Sant Joan REdaCCión

Imagen de las instalaciones de IVI.

tro activo más preciado y uno de los pilares de nuestra Responsabilidad Social Corporativa”,

comenta Andreu Miquel, director de Recursos Humanos y de Responsabilidad Social de IVI.

La Conselleria de Sanitat Universal i Salut Pública ha nombrado al doctor Gabriel Vázquez como nuevo jefe del Servicio de Oncología Radioterápica del Hospital Universitario Sant Joan d’Alacant, tras el concurso celebrado recientemente. El doctor Vázquez es licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Valencia, especialista en Oncología Radioterápica por la Clínica Puerta de Hierro de Madrid y doctorado por la Universidad Autónoma de Madrid. Tras un año de traba-

Servicio de Oncología Radioterápica.

jo en el Servicio de Oncología Radioterápica del Hospital Regional Carlos Haya de Málaga, se incorporó en el año 1993 al Hospital Sant Joan como especialista para la puesta en marcha del Servicio de Oncología Radioterápica, en el que ha desarrollado el grueso de su trayectoria profesional.

La Fundación Abracadabra ameniza la estancia de los niños ingresados en el Hospital de Alicante. Los

Mesa informativa. El Voluntariado Oncológico de la AECC en el Hospital Universitario de la Plana ha instalado una mesa informativa en el Día Mundial contra el Cáncer de Colón para concienciar a la población sobre la importancia del diagnóstico precoz.

niños y niñas ingresados y en tratamiento en el Hospital General Universitario de Alicante han recibido la última visita de la Fundación Abracadabra que ha organizado varias actividades y talleres a lo largo del mes de marzo con el objetivo de entretener y hacer olvidar a pequeños y adultos las circunstancias clínicas que les rodea. Durante estos días, los pequeños han recibido la visita del Mago Dálux, quien les hizo una actuación espectacular de magia que llenó de ilusión la Unidad Pedagógica Hospitalaria. Tras esta jornada, Abracadabra invitó a los niños a realizar un mural “Un viaje mágico”, una actividad guiada por un mago de la Fundación. Por último, los niños han participado en un taller de magia donde han podido trabajar con kits de magia y adentrarse, así, en un mundo maravilloso.

Salut i Força • Del Abril de 2016 • 19

ACTUALIDAD

ClinicAll y NeuroAtHome unifican la rehabilitación física y cognitiva con el sistema ‘infotainment’ Nuevo programa de innovación, eficiencia y confort para los hospitales y los pacientes con esta tecnología aLEjandRo ESPina ClinicAll y NeuroAtHome, el líder español en soluciones software para la rehabilitación física y cognitiva y ganador del Microsoft Health Innovation Award 2015, ofrecerán conjuntamente sus servicios. A través de los terminales ClinicAll Bedside, que ofrecen en cada habitación la conexión con el mundo moderno, ahora también se dará acceso a la plataforma de rehabilitación física y cognitiva NeuroAtHome.

Gracias a esta colaboración, el sistema de rehabilitación física y cognitiva de NeuroAtHome estará integrado en el sistema de infotainment de ClinicAll. NeuroAtHome es una plataforma software que permite a los profesionales sanitarios pautar rehabilitación física y cognitiva en entornos clínicos o directamente en el domicilio del paciente.

Imagen de las Tablet desde las que se accede a las nuevas tecnologías.

análisis del movimiento De esta forma, NeuroAtHome utiliza el análisis del movimiento y la gamificación para medir y determinar de forma precisa lo conseguido por el paciente durante las sesiones de rehabilitación. Utilizando NeuroAtHome, los pacientes alcanzan mejores resultados que con la rehabilitación tradicional a la vez que aumentan su motivación y adherencia al tratamiento.

Mientras el paciente completa los ejercicios pautados independientemente de su ubicación- NeuroAtHome analiza los movimientos realizados y lo conseguido durante la sesión, facilitando al equipo clínico informes deta-

Una paciente anciana accede al sistema de comunicación.

llados que permiten realizar un seguimiento objetivo de la evolución de cada paciente.

En la actualidad, NeuroAtHome tiene más de 60 ejercicios -físicos y cognitivos- diseñados por profesionales clínicos e investigadores con años de experiencia práctica en entornos clínicos. Los pacientes pueden completar las sesiones de rehabilitación física pautadas con NeuroAtHome de pie, sentados o utilizando una ayuda técnica

–como un bastón, una silla de ruedas o un andador.

Además, si es necesario, también es posible que el terapeuta ayude físicamente al paciente durante la sesión. Por otra parte, los ejercicios cognitivos incluyen una colección de estímulos -con más de 5.000 imágenes, formas geométricas y palabras- seleccionada y clasificada por clínicos para su uso.

NeuroAtHome adapta la dificultad de los ejercicios cognitivos, seleccionando de for-

ma automática estos estímulos de acuerdo a la capacidad del paciente. Entre las funciones físicas y cognitivas que pueden tratarse con NeuroAtHome se encuentran: Gracias a la integración de estos productos, los pacientes podrán disfrutar de toda la funcionalidad de la plataforma de ClinicAll -televisión a través de Internet, navegador web, video bajo demanda (VoD), teléfono por VoIP, la previsión del tiempo, juegos online, información de la clínica, etc.- y además tendrán acceso a los ejercicios de rehabilitación física y cognitiva de la plataforma NeuroAtHome.

Planes de tratamiento De esta forma, los profesionales sanitarios podrán diseñar planes de tratamiento totalmente personalizados de acuerdo a las necesidades y objetivos clínicos del paciente.

Además, el equipo clínico

El sistema ofrece múltiples posibilidades, desde el acceso a juegos y entretenimiento a toda una gama de aplicaciones para los profesionales sanitarios.

puede programar sesiones de rehabilitación 7 días a la semana, 365 días al año mientras que los pacientes tienen completa flexibilidad para completar la sesión diaria cuándo y dónde mejor les venga. Durante una sesión de terapia -independientemente de dónde se realice- NeuroAtHome pondrá en marcha los ejercicios programados por los terapeutas, medirá el rendimiento de los pacientes durante la sesión y recogerá y almacenará los resultados obtenidos.

Por otra parte, los profesionales sanitarios podrán acceder a los datos recogidos, modificar las sesiones pautadas –de forma local o remotacambiando los ejercicios a completar, la duración de las sesiones, las opciones de personalización o la dificultad de los ejercicios de acuerdo a la evolución y a los objetivos clínicos de cada paciente.

De esta forma, la información recogida durante las sesiones puede ser utilizada por los terapeutas para analizar la evolución del paciente de forma objetiva, obteniendo mejores resultados que la rehabilitación tradicional y mejorando la eficiencia de los tratamientos impartidos.

Utilizando NeuroAtHome, numerosos hospitales han logrado aumentar el número de sesiones de rehabilitación física y cognitiva impartidas a sus pacientes –en un 30% y 15% respectivamente- con el mismo número de profesionales sanitarios. Con esta solución, única en Europa, ClinicAll y NeuroAtHome marcan nuevas pautas para un tratamiento médico eficiente y un elevado confort para los pacientes.

20 • Salut i Força • Abril de 2016

E N T R E V I S TA

“El óptico-optometrista es un profesional sanitario básico y necesario en el cuidado de la visión de los ciudadanos” El doctor Robert Montés dirige el Grupo de Investigación en Optometría El Dr. Robert Montés es uno de los ópticos optometristas más brillantes de su generación. A pesar de su juventud, cuenta con un impresionante currículum, en el que compagina una importante labor investigadora tanto en España como Inglaterra, con la docencia, como catedrático de Óptica de la Universidad de Valencia. El Dr. Robert Montés es un claro exponente de que los ópticos optometristas son en la actualidad un pilar básico en los proyectos de investigación que están desarrollando nuevos productos y tratamientos que permiten mejorar el cuidado y la calidad de la visión de las personas.

Salut i Força Comunitat Valenciana le entrevista.

REdaCCión P.- Dr. Montés, usted dirige el Grupo de Investigación en Optometría (GIO) de la Universidad de Valencia que en la actualidad es uno de equipos con mayor impacto a nivel internacional. ¿Cómo surgió este Grupo y en qué se centra su actividad investigadora?.

R.- Surgió por el interés de un grupo de profesores e investigadores de crear una estructura estable de investigación en este campo. Principalmente nos dedicamos a estudiar la presbicia y sus posibles soluciones, la miopía y su control, y la evaluación del ojo seco.

P.- El GIO cuenta con el apoyo continuo de las instituciones europeas, de hecho en los últimos años han recibido importantes subvenciones para desarrollar sus investigaciones.

R.- Así es, hemos recibido principalmente financiación de varios millones de euros de la Unión Europea, del European Research Council y del Séptimo Programa Marco y recientemente de Horizonte 2020. Todos ellos para trabajar en miopía, presbicia y ojo seco.

P.- En la actualidad, ¿qué proyectos están desarrollando,

tanto a nivel nacional como europeo?.

R.- Principalmente trabajamos en tres grandes áreas: miopía, conocer por qué se produce y sobretodo pensar en posibles soluciones para el control de su progresión; presbicia (o vista cansada), buscando soluciones mediante prótesis oculares (lentes de contacto o lentes intraoculares) que puedan proporcionar al paciente buena visión a diferentes distancias; y el proyecto más reciente en el que nos hemos involucrado es sobre el estudio del ojo seco, el desarrollo de técnicas ópticas y objetivas que permite la evaluación de pacientes que sufren de esta patología.

P.- En 2012 comenzaron uno de los proyectos más importantes puesto en marcha por el GIO, relacionado con la acomodación y la miopía. Podría explicarnos en qué consiste el proyecto y qué objetivos se han marcado.

R.- Este proyecto busca conocer cuál o cuáles son las causas que producen la miopía.

Una de nuestras hipótesis relaciona la acomodación con la progresión de la miopía.

Buscamos mediante un sistema de óptica adaptativa que señales llegan a la retina del ojo humano y cuales pueden producir esta progresión. El

conocimiento de estas señales nos puede permitir pensar en el desarrollo de soluciones que limiten o eliminen dichas señales para poder controlar su progresión. Actualmente nos encontramos en los dos últimos años del proyecto y esperamos en breve poder publicar nuestros resultados sobre dichos avances.

P.- Usted es el claro ejemplo de que el óptico optometrista no es solo un profesional que vende gafas. Desde su punto de vista, ¿qué importancia tiene el óptico optometrista en el cuidado de la visión de la población?.

R.- A mi entender el óptico optometrista es un profesional sanitario básico para el cuidado de la visión de la población y que se vincula con otras profesiones sanitarias que se preocupan por la salud en nuestra sociedad. La formación que adquiere el óptico optometrista en la Universidad, ahora con estudios de 4 años, es muy importante para poder desarrollar su actividad clínica en el gabinete de optometría. Una formación que suele complementarse con cursos que ofrece el Colegio de Ópticos Optometristas de la Comunitat Valenciana y la Universidad y que permiten una actualización de conocimientos muy importante para

su actividad profesional. En mi caso, pertenezco al Colegio de Ópticos Optometristas de la Comunitat Valenciana como colegiado ejerciente, y me siento arropado por el Colegio en mi actividad tanto investigadora como clínica.

P.- En su amplio currículum, encontramos que también desarrolló su labor investigadora en el Instituto de Ciencia y Tecnología de la Universidad de Manchester. En España siempre se habla de la falta de inversión en investigación y desarrollo. Por su experiencia, ¿qué diferencias hay en este sentido entre un país como Inglaterra y España?.

R.- A mi modo de ver, la principal diferencia entre ambos países radica en la cantidad de dinero que se invierte en investigación. En el Reino Unido se entiende principalmente la investigación como una fuente de retorno a la sociedad, tanto económica como para el cuidado de la salud de los ciudadanos. Bajo este punto de vista, la investigación en el Reino Unido es un pilar básico en su estructura económica y social.

P.- Además de su labor investigadora, usted también desarrolla una labor docente como Catedrático de Óptica en la Universidad de Valen-

cia. Recientemente, su facultad fue reconocida como una de las mejores donde estudiar óptica y optometría. ¿Qué ofrecen a sus alumnos diferente del resto de Universidades de Óptica españolas?.

R.- Creo que ofrece una combinación de diferentes aspectos muy interesantes para los alumnos, como la excelencia de sus docentes o instalaciones clínicas donde poder realizar prácticas e investigación puntera en las áreas más importantes de la profesión.

Todo ello permite ofrecer una buena formación con una gran aplicabilidad profesional.

P.- Con toda su experiencia, ¿A qué nivel considera que está internacionalmente la optometría española y en qué debe mejorar?

R.- La optometría española actualmente está a un nivel excelente en relación a otros países. Durante estos últimos años, ha incrementado notablemente tanto su calidad como la posibilidad de aplicar los conocimientos que el optometrista tiene como profesional sanitario en el cuidado de la visión de los pacientes. Creo que la mejoría como profesionales sanitarios pasa por la actualización y la formación para su aplicación en beneficio de nuestra sociedad.

Salut i Força • Abril de 2016 • 21

ACTUALIDAD

Sanitat sacará 3.500 plazas de oposiciones a lo largo de este año Justo Herrera, director de RRHH, asegura que pese a “estar pendientes desde 2014, permanecían en el sueño de los justos” REdaCCión La Conselleria de Sanitat Universal presentó a los sindicatos la composición definitiva de la oferta de empleo de 2016, que asciende a 2.400 plazas de diferentes especialidades, tanto de turno libre como de promoción interna. Además, la intención del departamento es desbloquear todos aquellos puestos que se que-

daron pendientes de convocar en los años 2014 y 2015, pues pese a estar aprobados oficialmente “durmieron el sueño de los justos”, en palabras del director general de Recursos Humanos, Justo Herrera. En total, dijo, se prevé que a lo largo del año salgan alrededor de 3.500 plazas de instituciones sanitarias de la Generalitat.

Herrera hizo este anuncio en el Hospital La Fe de Mali-

lla, que acogió a los más de 400 aspirantes que pasaron al segundo ejercicio de la oposición ideada para cubrir 500 plazas de enfermeros y enfermeras y que nada tiene que ver con las que se impulsarán durante 2016. La cita llegó tres años después de que se celebrara la primera prueba, pues el procedimiento ha permanecido bloqueado en los tribunales de justicia. Y no se puede ol-

Imagen de una de las reuniones de la Mesa sectorial, con sindicatos y miembros de Conselleria.

vidar que se trata de una oposición incluida en la oferta de empleo público (OPE) de 2007, que no se inició hasta 2011.

La dilatación de los plazos explica que muchos de los aspirantes salieran del edificio

hablando de “liberación”, mientras que el director general señaló que la demora “denota poca disposición” y “poco respeto” de los anteriores gestores populares hacia las personas afectadas.

CCOO logra que los residentes del Clínico ejerzan su derecho al descanso tras las guardias y a jornadas laborales conforme a ley Inspección de Trabajo exige a la dirección del centro una evaluación de riesgos para la seguridad y salud e inspeccionará el resto de hospitales de la provincia MaLén GiMénEz Desde 2014, la FSS CCOOPV ha estado denunciando ante las direcciones del Hospital Clínico Universitario de Valencia y ante la Inspección de Trabajo repetidos incumplimientos de la normativa sobre jornada y descansos, así como en materia de prevención de riesgos laborales que afectan al personal residente de este centro. Como consecuencia de ello, la Inspección de trabajo ha constatado los hechos denunciados por CCOO en el Clínico y ha anunciado, además, que inspeccionará la situación denunciada

en el resto de hospitales de la provincia de Valencia para así actuar en el mismo sentido.

La Inspección le exige al hospital que garantice de forma inmediata el descanso del día posterior a la guardia del personal residente, así como el cumplimiento del RD 1146/2006 en cuanto a la jornada y el número de guardias que este personal debe realizar. Además, según la misma resolución de la Inspección, en el plazo de un mes el hospital deberá realizar la evaluación inicial de riesgos para la seguridad y salud en la que se incluya a este personal, tarea que tampoco estaba realizada.

CCOO ha venido observando, y denunciando ante los responsables de la Conselleria, las condiciones abusivas en las que en muchas ocasiones el personal residente realiza su periodo de formación especializada, viéndose obligados a realizar prolongadas jornadas laborales, con incumplimiento de los descansos correspondientes, y a asumir responsabilidades que exceden su competencia, además, sin la debida tutorización por parte del personal facultativo de plantilla.

Ante el desinterés mostrado por la anterior Administración y el progresivo agravamiento de la situación,

Vista general del Hospital Clínico de Valencia.

CCOO denunció los hechos a la Inspección de Trabajo, que ahora ha iniciado su actuación en el Hospital Clínico Universitario de Valencia.

CCOO, a la vista de la gravedad de los hechos denunciados, exige a la Conselleria que proceda de forma inmediata a poner fin a las condiciones laborales abusivas allí donde se produzcan y que ga-

rantice el cumplimiento de la normativa sobre jornada y descansos, así como la relativa a la seguridad y salud de este personal en todos los centros sanitarios de la Comunidad Valenciana. No se debe olvidar que este personal está formándose como especialista y que no forma parte de la plantilla, por tanto, no puede ser utilizado para paliar el déficit de facultativos especialistas que padece la Conselleria de Sanitat.

Vista general del Hospital 9 d’Octubre de Nisa.

Manuel Carceller, de la Plataforma per la Llengua.

Valencia a retirar del servicio de atención sanitaria al médico traumatólogo José Manuel Nebot Rodrigo, por incumplir absolutamente sus obligaciones profesionales como médico, por prejuicios ideológicos, en la atención del mismo hospital de Valencia.

Además, Manuel Carceller ha declaradot que “la falta de

atención sanitaria por el médico José Manuel Nebot Rodrigo, en el Hospital Nisa 9 d'Octubre de Valencia a una paciente, por el hecho de hablar valencià, es un caso de incumplimiento de las obligaciones de un profesional sanitario y demuestra que el doctor Nebot está incapacitado para ejercer como médico”.

Condiciones abusivas

Un médico del Hospital Nisa 9 d’Octubre, acusado de discriminación y no atención sanitaria La Plataforma per la Llengua acusa el doctor Nebot de tener prejuicios contra los valencianos y pide su cese REdaCCión La Plataforma per la Llengua ha informado sobre el derecho al uso de la lengua propia, ante un caso de discriminación lingüística por hablar valencià en el Hospital Nisa 9 d’Octubre de Valencia, centro privado de salud de nuestra Comunitat.

En ese sentido según denuncia la plataforma, el doctor José Manuel Nebot Rodrigo se negó a atender al paciente Francesc

Puertes en la consulta el pasado 27 de enero de 2016, cuando hablaba en valencià.

El portavoz de la Plataforma per la Llengua, Manuel Carceller, ha declarado que “negar la atención sanitaria a un ciudadano por hablar el valencià es un caso de discriminación que va en contra de la legalidad del Estatut d'Autonomia valencià, del artículo 2 de la Ley de Uso y Enseñanza del Valencià (LUEV) e incluso del artí-

culo 14 de la Constitución Española. El valencià es lengua propia en el territorio de la Comunitat, y todos los ciudadanos tienen derecho a conocerlo y a usarlo oralmente y por escrito, tanto en las relaciones privadas como en las relaciones ante instancias públicas.

La Plataforma per la Llengua ha pedido a la Conselleria de Sanitat de la Generalitat Valenciana que inste la dirección del Hospital Nisa 9 d'Octubre de

22 • Salut i Força • Abril de 2016

ACTUALIDAD

La VIU y ASISA colaborarán en materia de formación e investigación y crearán la Cátedra de Ciencias de la Salud y Gestión Sanitaria REdaCCión La Universidad Internacional de Valencia (VIU) y Asistencia Sanitaria Interprovincial de Seguros, S.A. (ASISA), han suscrito un acuerdo de colaboración para el desarrollo de actividades formativas, docentes y de investigación en el marco de las titulaciones oficiales o propias correspondientes al área de Ciencias de la Salud impartidas por VIU (especialmente el Grado en Enfermería) y para desarrollar la Cátedra de Ciencias de la Salud y Gestión Sanitaria.

Así se desprende del convenio firmado entre el rector de la VIU, Javier Viciano y el presidente de ASISA, Francisco Ivorra Miralles, para “reforzar la formación de los estudiantes” y “conseguir profesionales con visión real de los retos y problemáticas que plantea la vida profesional, preparando su incorporación futura al mercado laboral”.

Ambas partes han acordado impul-

sar la creación de una Cátedra centrada en Ciencias de la Salud y la Gestión Sanitaria, la investigación aplicada y la divulgación de resultados a la sociedad que estará integrada por profesionales de ambas organizaciones con el objetivo de “impulsar la calidad y la excelencia de los programas correspondientes al ámbito de la salud y la gestión sanitaria impartidos por VIU”.

A través de la Cátedra se llevarán a cabo actividades como jornadas, seminarios y conferencias, la publicación de artículos en revistas especializadas y libros con el objeto de generar una colección específica correspondiente a la Cátedra y se promoverá el reconocimiento de premios a la investigación y la concesión de becas. Además, las partes acuerdan la Creación del Premio a la Excelencia Profesional (mejores prácticas) destinado a aquellos alumnos que muestren un alto grado de calidad y excelencia durante los periodos de prácticas.

El rector de la VIU, Javier Viciano y el presidente de ASISA, Francisco Ivorra Miralles.

El Tuitómetro Sanitario Esta sección recoge los tuits más destacados del ámbito de sanitario

CCOO. Ha logrado poner fin a la injusticia que se cometía en el Hospital Clínico de Valencia con sus residentes. Buena labor sindical de CCOO, que además servirá para que Inspección de Trabajo, actúe ahora también en otros hospitales de la provincia de Valencia.

La Generalitat Valenciana. Hizo bien en devolver la sanidad universal a todos los ciudadanos. El Gobierno central en funciones recibe un varapalo del TC. Rajoy debería centrar sus esfuerzos en los problemas graves e indecentes de su partido en Valencia.

Multada Carmen Montón. Patinazo una vez más de Carmen Montón. En su afán por cosechar votos para quizás el próximo presidente de España, Pedro Sánchez, obvió respetar un espacio público como es un centro de salud para arañar votos. Tiene la cabeza en Madrid.

Discriminación lingüística en el Nisa 9 d’Octubre. Pese a la capacidad médica que no cuestionamos en esta sección, el doctor Javier Nebot, de ser ciertos los hechos que se denuncian por parte de la Plataforma de la Llengua, deja en mal lugar a Hospitales Nisa por su intolerancia.

Investigación en la sanidad del PP. Tal y como reza el tuit, son 4 consellers del PP investigados/imputados e incluso uno condenado. De momento, con el proceso judicial en marcha, sólo son presuntos delitos, si bien debe caer todo el peso de la ley si se demuestra que sí se cometieron.

Previsión chapucera de Conselleria. Los profesionales sanitarios tienen todo el derecho del mundo a librar y elegir sus vacaciones. Pero los responsables de Conselleria debieron prever que el calendario este año hacía tres semanas seguidas entre fallas y Semana Santa, un riesgo enorme de colapso.

Salut i Força • Abril de 2016 • 23

ACTUALIDAD

La Fundación A.M.A. otorga el tercer Premio Nacional de Derecho Sanitario a un estudio sobre el registro de instrucciones previas La Fundación A.M.A. y la Fundación de Lorenzo han concedido el tercer Premio Nacional de Derecho Sanitario al trabajo ‘Las instrucciones previas: una reflexión crítica’, presentado por los extremeños Juan Calixto Galán, fiscal jefe de la Audiencia de Badajoz, y el médico Mariano Casado, especialista en medicina legal y forense.

REdaCCión La ceremonia de entrega de la tercera edición del Premio de Derecho Sanitario se celebró el pasado 30 de marzo en la Real Academia Nacional de Medicina de Madrid. El estudio ganador desarrolla la Ley 3/2005, que regula el derecho a formular instrucciones previas en el ámbito sanitario y determina la creación de un registro de instrucciones previas donde las personas pueden dejar constancia escrita de los cuidados y tratamientos que quieren recibir en el final de su vida.

Mariano Casado es especialista en Medicina Legal y Forense, y trabaja como jefe de Servicio de Laboratorio Forense en Extremadura. Juan Calixto Galán es un jurista de dilatada trayectoria profesional en el Ministerio Fiscal. Ambos reflexionan sobre la figura de las voluntades anticipadas o instrucciones previas. El estudio desarrolla, desde las perspectivas médico-legal, jurídica y deontológica, las decisiones que es preciso tomar ante una situación terminal, y cómo deberían respetarse las formas con que

El presidente Diego Murillo, junto a los premiados Juan Calixto Galán y Mariano Casado.

se quiere ser tratado cuando llegue ese momento postrero.

El doctor Diego Murillo, presidente de la Fundación A.M.A., intervino en la entrega de los Premios, que consideró “una forma de atraer, de llevar a la reflexión y a la innovación a los profesionales, introduciéndoles en este ámbito del Derecho tan apasionante”. Recordó que es fundamental facilitar las bases y argumentos al Derecho Sanitario para que pueda funcionar con seguridad y eficacia.

Protección jurídica El presidente de la Fundación A.M.A. quiso elogiar a los ganadores del Premio en esa Tercera Edición, por desarrollar un asunto que calificó de “trascendente y serio” como es la preocupación personal por las atenciones y los posibles tratamientos al final de la vida. Para finalizar su

El presidente de A.M.A, el doctor Diego Murillo (derecha), durante su intervención.

intervención, el doctor Murillo quiso traer a coalición la importancia del cuidado de la salud en materia jurídica pues, “la salud es el derecho fundamental del ser humano y por eso necesita una protección jurídica justa y eficaz”.

Ricardo de Lorenzo, presidente de la Fundación De Lorenzo, tuvo palabras elogiosas para el doctor Diego Mu-

La Fundación A.M.A. se vuelca, por tercer año consecutivo, con los proyectos solidarios de sus propios mutualistas Nueva del Premio Nacional Mutualista Solidario, dotado con 60.000 euros REdaCCión La Fundación A.M.A. ha abierto desde el pasado viernes 18 de marzo hasta el próximo 15 de julio de 2016 la recepción de candidaturas para la tercera edición de su ya consolidado Premio Nacio-

nal Mutualista Solidario, dotado con 60.000 euros a repartir entre un máximo de diez proyectos sociales y de ayuda humanitaria. Cada propuesta deberá ser presentada al menos por un mutualista de A.M.A. Seguros, mutua de seguros para pro-

fesionales sanitarios y promotora de la Fundación.

Además de la presentación a través de un mutualista en activo, como muestra del compromiso de A.M.A Seguros con la sociedad, los programas aspirantes deben tener como receptores colectivos en

rillo, a quien quiso agradecer su contribución a iniciativas como este Premio al Derecho Sanitario que, según sus palabras, “comenzó siendo una ilusión y ahora se ha convertido en una realidad”. También hizo un llamamiento para que los profesionales sanitarios trabajen “codo con codo” con juristas para dar respuesta a las necesidades de la so-

riesgo de exclusión social, y, como no podía ser de otra forma, incluir actividades relacionadas con el cuidado de la salud, la prevención de enfermedades o la promoción de hábitos de vida saludables.

Asimismo, deben incluir presupuesto detallado por partidas y conceptos, y ejecutarse íntegramente en España.

En la primera convocatoria, cuyos premios se entregaron en diciembre de 2014, resultó ganador el programa “Contigo en Casa”, de la Fundación Intras que destinó la dotación económica del premio a equipar en Valladolid una vivien-

ciedad.

Por su parte, Juan José González Rivas, Magistrado del Tribunal Constitucional, fue el conferenciante de la noche. Realizó un análisis sobre importancia de la salud desde la perspectiva de la Constitución, ámbito cuyo “principio rector tiene que conectar esencialmente con derechos fundamentales y libertades públicas y con la actuación de los Poderes Públicos”. Tras recibir su Premio, los ganadores, Juan Calixto Galán Cáceres y Mariano Casado Blanco destacaron que este “apasionante” trabajo sobre instrucciones previas, una asignatura pendiente en nuestro país, radica en la opción de poder “decidir cuando ya no es posible hacerlo” pues “cuando una persona pierde su capacidad de decidir, sigue manteniendo derechos que es preciso defender”.

Durante su intervención, Áurea Roldán Martín, subsecretaria del Ministerio de Justicia, felicitó a los organizadores del evento por la iniciativa: “la sociedad contemporánea es también la sociedad de la responsabilidad” y por ello es importante exigir a los profesionales sanitarios responsabilidades”, dijo. Jesús Sánchez Martos, Consejero de Sanidad de la Comunidad, fue el encargado de clausurar el acto. Calificó como valientes a los ganadores por una reflexión crítica a la que respondió con el anuncio, no solo de una intensificación de la difusión de la comunicación a los ciudadanos, sino también con la ampliación de puntos de registro en centros de salud y en unidades de atención al paciente en los Hospitales.

da supervisada para doce personas con enfermedad mental grave y prolongada. En su segunda edición, el Patronato de la Fundación A.M.A. declaró ganador del Premio Mutualista Solidario al proyecto Las Casitas, de la santiaguesa Fundación Andrea. Los 12.000 euros del galardón se emplearon íntegramente para desarrollar dicho proyecto, que ofrece hogar y manutención a familias de escasos recursos con niños hospitalizados de larga estancia en el Complejo Hospitalario Universitario de Santiago (CHUS).

24 • Salut i Força • Abril de 2016

ENFERMERÍA

El CECOVA considera insuficientes las 450 plazas enfermeras para la OPE 2016 REdaCCión En relación a la propuesta presentada por la consellera de Sanitat Universal i Salut Pública, Carmen Montón, en una Comisión Técnica de sacar a concurso 2.349 plazas de las distintas categorías profesionales para la próxima OPE 2016, aún sin fecha, de las cuales 450 corresponderían a la categoría de Enfermería, el Consejo de Enfermería de la Comunitat Valenciana (CECOVA) considera “claramente insuficiente” dicho número de plazas dada la alta temporalidad de la profesión en la Conselleria de Sanitat.

La propuesta planteada por Montón contempla 300 plazas para la categoría de enfermeros de Salud Pública (250 de turno libre y 50 de promoción interna), 6 para la categoría de enfermero SAMU (5 de turno libre y una de promoción in-

214 profesionales de Enfermería han obtenido plaza en propiedad. Por ello, no entendemos que se escatime con el número de plazas previstas para la OPE 2016 y el número quede en esa exigua cantidad de 450 plazas para Enfermería.

La Comunitat, por debajo de la media de España

Miembros del CECOVA, junto a la consellera Montón, en una imagen de archivo.

terna), 20 para la categoría de Enfermería Obstétrico-Ginecológica (16 de turno libre y 4 de promoción interna), y las 12 restantes para la implanta-

ción de la categoría de Enfermero Inspector de Servicios Sanitarios (10 de turno libre y 2 de promoción interna), entre otras. No hay que olvidar

que la Comunitat cuenta actualmente cuenta con más de 4.000 enfermeros con nombramientos de interinidad y que en los últimos once años solo

Del mismo modo, la Organización Colegial Autonómica de Enfermería indicó que en la Comunitat Valenciana “es necesario contratar a 3.258 profesionales de Enfermería más para alcanzar la media española de enfermeras por cada 100.000 habitantes”. Así, el número de enfermeras colegiadas en la Comunitat por cada 100.000 habitantes es de 508,02 enfermeras, una tasa bastante inferior a la media española que se halla en 573,59 enfermeras por cada 100.000 habitantes.

Enfermería advierte a Conselleria sobre la ambigüedad y la ilegalidad de crear la figura de coordinador de auxiliares en Elda MaLén GiMénEz El Consejo de Enfermería de la Comunidad Valenciana (CECOVA) quiere denunciar la ambigüedad y la ilegalidad que supone la creación de la figura de coordinador en el colectivo de técnicos en cuidados auxiliares de Enfermería (TCAE), anteriormente llamados auxiliares de Enfermería, en el Hospital Universitario Virgen de la Salud de Elda. Una medida que obedece más a una cesión política que a una adecuada gestión operativa que lo único que hace es fraccionar de manera innecesaria, no ajustada a la legalidad vigente, la dirección de Enfermería que es la encargada de coordinar a todo este personal, según la organización colegial.

Para el CECOVA, la interpretación de la medida puesta en marcha va a generar confusión competencial en el colectivo de Enfermería, además de crear expectativas ilegales del alcance de la misma en relación a la autonomía y competencias de los TCAE con respecto a las de la profesión enfermera. Los técnicos en cuidados auxiliares de Enfer-

Alberto Bellvís, Julia Angulo, Belén Payá y M.José Ferrer.

Enfermería de Alicante denuncia la situación de los refugiados aMPaRo SiLLa

Vista general del Hospital de Elda.

mería dependen orgánica y funcionalmente de la dirección de Enfermería, algo que desean recordar, según citan en nota de prensa, a la Conselleria de Sanitat y en ningún caso están dispuestos a que se

cuestione, aspecto este que podría dar lugar a interposición de acciones administrativas y/o judiciales, con el consiguiente desgaste que eso supone para todas las partes afectadas.

El Colegio de Enfermería de Alicante acogió las VI Jornadas Grupo de Cooperación al Desarrollo bajo el lema de Crisis de refugiados: una mirada global. Una cuestión que ha sido elegida para presidir la edición de este año debido tanto a la problemática que representa esta cuestión a nivel mundial como por la actualidad de la misma en Europa a causa del conflicto de Siria y de diferentes zonas limítrofes.

Gracias al programa confeccionado para esta sexta edición de las jornadas esta mañana se ha contado con el testimonio en la mesa inaugural de la concejala de Participación Ciudadana y Coopera-

ción del Ayuntamiento de Alicante, Julia Angulo Girón, quien lamentó que se esté en un momento de bloqueo para poder atender a los refugiados sirios a pesar de las expectativas creadas en un primer momento. La concejala felicitó al Colegio y a su Grupo de Cooperación al Desarrollo por esta iniciativa desde el convencimiento de que “la cooperación salva vidas y hogares y nos ayuda a ser más solidarios”. En la misma línea se manifestó la presidenta del Colegio de Enfermería de Alicante, Belén Payá, quien destacó la necesidad de sensibilizar a la sociedad en asuntos de este tipo para que no pasen desapercibidos ni queden en el olvido.

Salut i Força • Abril de 2016 • 25

ENFERMERÍA

El Colegio de Enfermería de Castellón celebra el día de la profesión Homenajea a jubilados y veteranos y destaca el trabajo del Centro de Transfusiones de Castellón desde 1992 REdaCCión El Colegio Oficial de Enfermeros de Castellón ha celebrado su Día de la Enfermería con un homenaje a sus enfermeros veteranos y a aquellos que se han jubilado a lo largo del año 2015.

Las autoridades del COECS, del Ayuntamiento y de la Conselleria de Sanitat han otorgado a todos aquellos enfermeros que llevan colegiados 25 años y a los que finalmente se jubilan de esta profesión una mención especial, un diploma y una medalla conmemorativa.

En estos actos el Colegio Oficial de Enfermeros de Castellón ha querido destacar la actividad del Servicio de Transfusiones de Castellón por su dedicación desde que iniciase su actividad en 1992.

Azucena Martí, Francisco Pareja y Carmen Ribera

El auditorio quedó abarrotado para celebrar el Día de la Profesión.

De igual forma el COECS ha realizado una donación económica a la ONG Youcanyolé en nombre de los enfermeros de la provincia para que esta organización humanitaria pueda traer a España a una joven estudiante afri-

salud y formar a otras personas).

Esta jornada ha servido además para que la actual presidenta de la Asociación de Jubilados de Enfermería San Juan de Dios, Pilar Alayeto Mure, dé el relevo a una

cana y darle formación universitaria de Enfermería (dentro de los planes de Youcanyolé para dotar a ciertas regiones, donde habitualmente trabajan, de personal sanitario nativo que, a su vez, pueda mejorar la atención en

Alicante presentó el primer Portal de Cuidados Enfermeros respaldado por un colegio profesional REdaCCión El Colegio de Enfermería de Alicante va a poner en marcha una nueva iniciativa dirigida a mejorar la salud de los ciudadanos y a reforzar la imagen de las enfermeras como profesionales de referencia para la prestación de cuidados.

Se trata del Portal de Cuidados Enfermeros, un portalweb desarrollado por el Colegio de Enfermería de Alicante dirigido a la población en general con el objetivo de facilitar información, formación y recursos de calidad en salud.

“Hay muchas webs y blogs en Internet sobre salud dirigidos a la población pero este va a ser el primer portal de esta naturaleza que cuente con el respaldo institucional de un colegio profesional”, indicó el secretario del Colegio de Enfermería de Alicante, José Antonio Ávila.

El acto contó también con la intervención de los vocales

II y III del Colegio, Ricardo Martín y Arantxa Cámara, quienes añadieron que una vez que se haya consolidado la dotación de contenidos del Portal de Cuidados Enfermeros se establecerán vías de comunicación con la población a través de él para establecer un feedback con los usuarios y poder aclararles aquellas dudas o cuestiones relacionadas con el cuidado de su salud que puedan plantear.

Ricardo Martín y Arantxa Cámara.

La Escuela de RCP del Colegio imparte formación en soporte vital básico y desfibriladores externos semiautomáticos. El Colegio de Enfermería de Alicante, a través de su Escuela de RCP, ha impartido dos charlas formativas sobre soporte vital básico (SVB) y desfibriladores externos semiautomáticos (DESA) a miembros de la Junta Directiva de la Federación de Hogueras de San Juan de Alicante y a los hermanos de la Orden de la Hermandad de la Santa Cruz de Alicante. Esta actividad se enmarca dentro de los objetivos de la Escuela de RCP colegial de formar a los miembros de colectivos sociales en el manejo de estas técnicas, con la importancia que conlleva que quienes han recibido las charlas formativas en esta ocasión organizan y participan en actos multitudinarios que congregan a miles de personas y en los cuales contar con unos conocimientos básicos en estas materias puede contribuir a salvar la vida de quien padezca una parada cardiorrespiratoria.

nueva responsable de la asociación, Blanca Montes Córdoba. Alayeto –que ha estado al frente de la asociación de jubilados más de diez años- ha sido nombrada Presidenta de Honor de dicha asociación.

26 • Salut i Força • Abril de 2016

ACTUALIDAD

La UCI Pediátrica del General de Castelló cumple 20 años REdaCCión La Unidad de Cuidados Intensivos Pediátricos y Neonatales (UCIPN) del Hospital General Universitari de Castelló (HGUCS) ha cumplido 20 años desde que se pusiera en marcha en el año 1996.

Durante este tiempo por sus camas han pasado un total de 23.382 niños y niñas, cerca de 1.200 ingresos al año, lo que denota la incesante labor que han

desarrollados sus profesionales durante todo este tiempo.

La UCIPN ha evolucionado de forma importante, ya que ha tenido que adaptarse a los cambios en la medicina intensiva con los más pequeños, al tiempo que se convertía en una unidad de referencia. De hecho, hasta hace unos años atendía también a los neonatos prematuros provenientes de los hospitales de Vinaròs y La Plana.

Por ello, también ha evolucionado su funcionamiento y la forma en la que se implicaba a los padres y madres en la recuperación de los recién nacidos y de los menores que debían encontrarse en la UCI. En 2014 se amplió el protocolo de puertas abiertas por el que los padres con niños ingresados en esta unidad podrán visitar a sus hijos durante todo del día, ampliando el horario de visita también a las noches.

Imagen de la UCIPN.

La FNCP obtiene la Vinalopó es el Departamento de Salud certificación de ISO 9001 de la Comunidad Valenciana con mayor cobertura de la gripe R EdaCCión

REdaCCión El Departamento de Salud del Vinalopó ha vacunado a un total de 24.616 personas contra la gripe en la campaña de vacunación 2015-2016, convirtiéndose en el primero de los 24 departamentos de salud públicos de la Comunitat con mayor cobertura vacunal.

La campaña está enfocada a aquellas personas mayores de 64 años y los profesionales sanitarios, por ser considerados dos de los principales grupos de riesgo. En este sentido, los resultados definitivos muestran que el Departamento del Vinalopó ha alcanzado un índice de vacunación del 69,27% en personas mayores de 64 años, frente al 50,66% de la media de los 24 departamentos de salud de la Comunidad Valenciana, lo que supone superar en casi 20 puntos la media autonómica.

Por lo que respecta a profe-

Una profesional, vacunando a una paciente.

sionales sanitarios, se ha vacunado un 59,81% de los empleados, tanto del hospital como los centros de salud. Este dato también supera, en 13 puntos, la media autonómica de todos los departamentos de salud valencianos (46,36%).

Estos altos niveles de vacunación, que superan los objetivos marcados por la Conselleria de Sanitat, son fruto de

la implicación y el trabajo desarrollado, principalmente, por los profesionales sanitarios de los diferentes centros de Atención Primaria, además de por las actuaciones que el Departamento de Salud ha llevado a cabo durante estos meses con el fin de difundir la campaña de vacunación y hacerla accesible a los ciudadanos.

La Federación Nacional de Clínicas Privadas ha superado con éxito las auditorias de certificación de su Sistema de Gestión de Calidad y ha obtenido la certificación ISO 9001, la herramienta de gestión de la calidad más implantada.

Tras un proceso de preparación e implantación apoyado en la experiencia de Cristina Contel, presidenta de la FNCP Amma Consulting, la ofrecer un servicio de calidad FNCP ha mejorado sus procecertificada para alcanzar y la sos internos y ha superado sin excelencia en la atención y medesviaciones la auditoría reajorar la competitividad emprelizada por Oca Instituto de sarial y así lo fomenta entre Certificación para la “defenlos centros sanitarios asociasa, representación y fomento dos. Además, con la obtención de los objetivos comunes de de este certificado, ha querilas asociaciones y empresas do predicar con el ejemplo con asociadas”.

La Federación Nacional de el objetivo de ofrecer una atención de máxima calidad a sus Clínicas Privadas es muy consasociados. ciente de la importancia de

La Unidad de Lactancia Materna del Peset incrementa un 43% la actividad en su segundo año de funcionamiento MaLén GiMénEz La Unidad de Lactancia Materna (ULM) del Departamento de Salud de Valencia - Doctor Peset ha incrementado un 43% su actividad respecto al 2014 y ha alcanzado la cifra de 3.611 consultas en su segundo año de funcionamiento,1.085 consultas más que el año anterior. Esta unidad, pionera en la Comunitat Valenciana y en España, atendió en

2015 a 791 mujeres que decidieron hacer uso de este servicio que pretende ofrecer una asistencia especializada que ayude a solucionar las dificultades a las que se enfrentan las parejas que optan por alimentar a sus hijos de una manera natural.

Desde su puesta en marcha en noviembre de 2013, los principales problemas de lactancia atendidos en bebés han sido la anquiloglosia o frenillo sublin-

gual corto (54%) y dificultades de agarre (27%), que causan dolor en las madres y, en ocasiones, falta de ganancia de peso en los bebés. Por su parte, los motivos más frecuentes de consulta en las mujeres son dolor y lesiones mamarias (64%) y problemas infecciosos (55%), pero también consultas para mantener la lactancia ante diversas enfermedades o ante la necesidad de tomar fármacos.

Una fotografía perteneciente a la Unidad de Lactancia Materna, donde aparece M.T. Hernández.

Número 92

Abril de 2016

GESTIÓN

HCB consigue el certificado de calidad medioambiental ISO 14001

OFTALMOLOGÍA

El Hospital de Dénia practica una media de 2.500 cirugías al año

La primavera la nariz altera

El 25 por ciento de la población sufre alergias primaverales: rinitis, asma y conjuntivitis juan RiERa RoCa La primavera ha llegado y con ella las personas que sufren alergias han recuperado unos síntomas y unos problemas que si bien no suelen poner la vida en peligro, sí que en ocasiones la hacen bastante desagradable. Los constantes estornudos, la garganta irritada, el picor en los ojos; la alergia.

Pero ¿qué es la alergia? Pues ni más ni más ni menos, la alergia es la consecuencia de una reacción exagerada del propio organismo ante una sustancia que percibe como un agente nocivo. Reacciona con una descarga de una sustancia, la histamina, y eso produce estor-

nudos, toses, asma, etcétera.

Explican los especialistas que el cuerpo humano contiene células y proteínas, que tienen por objeto la defensa del organismo cuando es agredido por agentes extraños. Estos componentes forman el sistema inmunológico. La alergia es una hipersensibilidad de este sistema a algunas sustancias.

En las personas con esta hipersensibilidad los agentes que son considerados dañinos para el organismo por el propio organismo, no son en realidad peligrosos, pero así es como lo percibe el sistema de defensa.

Y se produce una respuesta exagerada que produce los síntomas de las alergias.

Las sustancias que pueden provocar estas reacciones son muchas y diferentes, aunque las más frecuentes son el polen, algunos alimentos, medicamentos y los ácaros. Las polinizaciones se producen en primavera, de ahí la característica de “primaveral” de las alergias. El resto, todo el año.

La enfermedad o disfunción derivada de las oleadas irreprimibles de estornudos es la rinitis alérgica que, como los afectados saben bien, va más allá de los simples estornudos.

La alergia también deriva en estrechamientos de los conductos respiratorios y se produce el asma. O en conjuntivitis.

El 25% de los ciudadanos de

Baleares sufre rinitis alérgica, una enfermedad que tiene mayor incidencia en la época primaveral, aunque se desarrolla casi todo el año, y está motivada principalmente por el polen y por los ácaros del polvo que hay en el ambiente. Este año la incidencia se espera intensa.

Esta patología es la más importante de las que afectan al aparato respiratorio durante esta época. Los especialistas han destacado la necesidad de establecer tratamientos preventivos en los pacientes que la sufren.

Un sistema de captación del nivel de polen en la vegetación balear y de análisis de las diversas estaciones polínicas, establece modelos de predicción

ESTUDIO

Más del 30% de los valencianos sufre algún trastorno del sueño

ENTREVISTA

El Hospital de Torrevieja incorpora el láser verde para la cirugía de próstata

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Abril de 2016

que permiten saber con antelación los periodos de incidencia más críticos y facilita tratamientos más específicos y preventivos.

Las principales causas de las rinitis alergias son el polen, sobre todo el de las plantas parietarias, las gramíneas y los olivos, y los ácaros del polvo aunque también inciden, sólo en un 5 ó un 6% de los casos, las esporas de los hongos, según explican los especialistas.

Entre las razones que provocan la rinitis alérgica destacan la influencia genética, la alimentaria, las mascotas o el alto nivel de vacunas que puede haber variado el sistema inmunológico de las personas, aunque las teorías son muy divergentes unas de otras y se desconocen las causas exactas.

Estudios efectuados estiman que de la población de 0 a 14 años, que en 2005 era de más de 145.000 niños, un 10,5% podría sufrir en el presente o en el futuro de asma, lo que supone algo más de 15.000 niños y adolescentes dentro de esta franja de edad.

detección La detección del asma infantil comienza en casa. Las alergias están muy relacionadas con el asma. Ácaros del polvo doméstico, pólenes de plantas, el famoso pelo de gato, algunos elementos de la piel y la saliva del perro, la gripe o el tabaco, puede ser los desencadenantes de este problema infantil.

Pero volviendo a la generalidad de las personas, ¿por qué nos hace tanto daño el polen?

El polen es polvo cuyos granos son inferiores a la punta de un alfiler. Contiene células espermáticas, producidas por el aparato reproductor masculino de la flor. Su función es llegar al aparato femenino.

Una sola planta puede producir miles de granos de polen, de un aspecto de polvo amarillento pero que, al dispersarse en el aire, no se ve. Sin embargo, cuando llega al cuerpo del alérgico es reconocido como una sustancia enemiga a la que hay que destruir, al igual que hace con bacterias o virus.

Esta enfermedad, consistente en una reacción alérgica en forma de estornudos, asma, conjuntivitis, tiene una fuerte carga genética. Factores hereditarios que condicionan una predisposición a padecerla, aunque siempre entrando en contacto con la partícula para sufrir la alergia.

Salut i Força

alergología

Un 80% de los hijos de padres polínicos tienen tendencia a padecer esta enfermedad.

Suele afectar desde la infancia, reincide cada primavera, y suele remitir a partir de los cuarenta años. Durante las etapas de máxima actividad obliga a instaurar tratamientos diversos para paliar los síntomas.

Una vez reconocido el problema y analizado por el médico especialistas, éste ofrecerá una serie de soluciones prácticas y tratamientos. A nivel práctico se aconseja mantener las ventanas cerradas por la noche y/o utilizar aire acondicionado con filtros, siempre de acuerdo con el especialista.

También, disminuir la actividades al aire libre de las 5 a las 10 de la mañana y de 7 a las 10 de la noche, períodos de tiempo en que la cantidad de polen es mayor en la atmósfera. También cerrar las ventanillas del coche. Instalar y recambiar filtros en el sistema de aire acondicionado del vehículo.

Concentración Es aconsejable en los días en que la concentración de pólenes sea mayor, permanecer en casa, especialmente si hace viento. Hay que elegir una zona libre de pólenes para las vacaciones y es preferible tomárselas cuando no sea el período álgido de la polinización, para evitar pasarlas estornudando.

Se aconseja además no secar la ropa en el exterior en esos días, ponerse gafas de sol al salir a la calle y evitar tumbarse en el césped. Ayuda mucho –pare ello existen pruebas médicas– identificar a qué es uno alérgico y dónde se encuentran esas plantas, así cómo en qué épocas polinizan.

Los medicamentos que se utilizan son los antihistamínicos. Se consumen por vía oral, también hay colirios y gotas. Estos fármacos no curan pero producen un alivio de los síntomas, disminuyen los estornudos y el lagrimeo. Deben ser recetados por el médico a las dosis adecuadas para cada paciente.

Otro tipo de medicamentos son los corticoides que se administran por vía tópica o a través de una inyección. La vacuna puede resultar eficaz.

Consiste en aplicar pequeñas cantidades del alérgeno durante un período de tiempo.

Estas inyecciones reducen la cantidad de anticuerpos IgE en la sangre.

Salut i Força

j.R.R. Estudios recientes desarrollados por investigadores del Institut Universitari Dexeus y del Hospital Clínic de Barcelona, integrados en la SEPAR (Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica) han muestrado una estrecha relación entre rinitis y asma y cómo el tratamiento de la rinitis mejora la función pulmonar de los pacientes asmáticos.

Estos resultados refuerzan las recomendaciones de la Guía ARIA (Rinitis Alérgica y su impacto en Asma) que promueve la OMS, en cuanto a que las vías respiratorias requieren un tratamiento integral y que los neumólogos como especialistas de las enfermedades respiratorias reconocen, diagnostican y tratan la rinitis y asma de forma combinada.

Está altamente aceptado por la comunidad médica que rinitis y asma están ligados por una epidemiología, una clínica y unos mecanismos inflamatorios comunes. Los especialistas neumología han valorado la prevalencia y características de la rinitis en pacientes asmá-

alergología

Tratamiento integral de las vías respiratorias

Abril de 2016 • 29

ticos en España a través de recientes estudios epidemiológicos de gran espectro.

Estas investigaciones han incidido sobre la comorbilidad de rinitis y asma: un 71% de los pacientes con asma presentan rinitis y que son aquellos pacientes más jóvenes y que sufren un asma menos grave los más afectados. Pero sobre todo destaca la demostración de la relación entre la gravedad del asma y la de la rinitis, y que el tratamiento de la rinitis tiende a mejorar la función pulmonar.

Todas estas investigaciones epidemiológicas confirman para España las recomendaciones de la Guía ARIA que concretan que un tratamiento óptimo de la rinitis puede mejorar el asma. Por lo tanto, es necesario una terapia combinada de la vía respiratoria alta y baja, de la rinitis y el asma. Es pues fundamental el papel que debe jugar el neumólogo como especialista.

Aproximadamente, el 70 u 80% de los asmáticos presenta rinitis y la rinitis predispone a un desarrollo ulterior de asma.

En muchos casos el asma aparece incluso muchos años después de la rinitis alérgica.

30 • Salut i Força • Abril de 2016

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ciencia

Abril de 2016 • 31

Investigadores del Instituto del Hospital Clínico concluyen que la frecuencia de parpadeo diagnostica la enfermedad de encefalopatía hepática mínima. Una investigación desarrollada por el Grupo de investigación de Deterioro Neurológico del Instituto de Investigación del Hospital Clínico, en colaboración con el Instituto de Biomedicina de Sevilla, ha concluido en una reciente investigación que la frecuencia crítica de parpadeo diagnostica la encefalopatía hepática mínima, una complicación de la cirrosis, en sus estados iniciales. El estudio ha sido publicado en la prestigiosa revista internacional Gastroenterology. En la investigación han participado 230 pacientes de varios hospitales españoles, incluido el Servicio de Digestivo, a través de la Unidad de Hepatología del Hospital Clínico de Valencia.

El Hospital de Alicante forma a especialistas en cirugía tiroidea con neuromonitorización. Tercera jornada de Neuromonitorización en Cirugía Tiroidea, organizada por la Unidad de Cirugía Endocrina del Servicio de Cirugía General y Digestiva, y por el Servicio de Neurofisiología Clínica. La neuromonitorización es una técnica que permite el control de la función nerviosa durante la cirugía, concretamente de los nervios vagos y recurrentes en el caso de la cirugía tiroidea. Durante la cirugía de tiroides y paratiroides existe un riesgo de lesión de los nervios responsables de la movilidad de las cuerdas vocales y de la voz. La neuromonitorización evita que se lesionen estos nervios y aumenta considerablemente la seguridad del paciente.

Sant Joan conciencia a la población sobre la importancia de realizar revisiones periódicas en la prevención del glaucoma.

mizar la asistencia sanitaria a las personas con patología mamaria en su zona de influencia, además de los recursos asistenciales destinados a tal fin. El nuevo Comité de Mama aúna los dos comités independientes que, hasta la fecha, existían: uno en el Consorcio Hospital Provincial de Castellón y otro en el Hospital General Universitari de Castelló (HGUCS). Ambos eran multidisciplinares, pero también compartían algunos de sus miembros, por lo que la creación de un único permite mejorar la calidad asistencial.

La charla "Frente al glaucoma, alimenta la prevención", ha corrido a cargo del oftalmólogo Fernando Hernández, responsable de la Unidad de Glaucoma del Hospital Sant Joan, quien ha estado acompañado por Cecilia Sirvent, enfermera de Quirófano de Oftalmología, con el fin de resolver dudas a los asistentes. El doctor Hernández ha aclarado que, si bien “no existe una única definición que englobe adecuadamente todas las formas de glaucoma, en esencia, el glaucoma primario de ángulo abierto, que es la forma más frecuente, es una neuropatía óptica, es decir, una lesión o pérdida de funcionalidad del nervio óptico, que puede ocasionar una pérdida de campo visual”.

El Hospital La Fe acoge el I Curso Internacional de Patología de Vía Aérea y Malformaciones Torácicas en Pediatría. Cuenta con

La Unidad del sueño del Hospital Clínico pone en marcha un grupo de terapia para el tratamiento del insomnio. Coordinado por el

la presencia de más de 120 asistentes y ponentes internacionales procedentes del Hospital Calvo de Mackenna de Santiago de Chile, el Instituto Gaslini de Italia, el Hospital Infantil de México, también, de hospitales españoles como el Virgen del Rocío de Sevilla, Hospital 12 de Octubre de Madrid y Hospital General de Oviedo. El objetivo de esta reunión es compartir información sobre las patologías de vía aérea y malformaciones torácicas para los pacientes infantiles y los avances en tratamiento y técnicas para el cuidado del enfermo. Un punto de encuentro destinado a profesionales de la medicina y enfermería pediátrica.

Dr. Manuel de Entrambasaguas, experto en medicina del sueño y médico especialista en neurofisiología clínica, junto a Dª Beatriz García Parreño y D. Carlos González Vivas, psicólogos residentes, y la Dra. Esther Lorente Rovira, psicóloga clínica. Se trata de un grupo de terapia cognitivo-conductual formado por un grupo de pacientes que han sido previamente evaluados y diagnosticados en la consulta de sueño y que reciben una formación con dos componentes principalmente: educación en sueño y psicoterapia. Según explica el Dr. Entrambasaguas "este conjunto de intervenciones incluye aspectos como la formación en higiene del sueño, técnicas de programación del sueño y entrenamiento en métodos de relajación, tanto desde el punto de vista fisiológico como emocional".

La vacuna de la varicela entra en el calendario oficial de la Comunitat Valenciana a partir del viernes 1 de abril. La Conselleria de

Clínico, líder en reconstrucción mamaria con una técnica que usa músculo de la espalda y grasa propia en mujeres que han recibido radioterapia. El Servicio de Cirugía Plástica y Reparadora ha alcan-

Sanitat Universal i Salut Pública ha remitido ya a todos los departamentos de salud de la Comunitat y a los centros de salud pública las instrucciones de la dirección general que determinan que, a partir del viernes 1 de abril, se administrará una primera dosis de vacuna frente a la varicela a todos los niños y niñas cuando cumplan los 15 meses de edad. Se vacunará a los menores nacidos a partir del 1 de enero de 2015 en adelante. Además, se administrará una segunda dosis entre los 3 y los 4 años. Se continuará con la vacunación de los niños de 12 años que no hayan pasado la enfermedad y no hayan sido vacunados anteriormente. En este caso, la pauta de vacunación completa consiste en la administración de dos dosis de vacuna con una separación mínima de 4-8 semanas.

zado las 46 intervenciones de reconstrucción mamaria en mujeres que han recibido previamente tratamiento con radioterapia mediante una técnica conocida como reconstrucción mamaria con 'colgajo latissimus dorsi e infiltración de tejido adiposo'. En esta técnica de reconstrucción mamaria se usa la piel y el músculo dorsal ancho de la parte superior de la espalda e infiltración de grasa de la propia paciente. Se trata del Hospital que más intervenciones con esta técnica ha realizado a nivel nacional. Según explica el Jefe del Servicio de Cirugía Plástica y Reparadora, el doctor Carlos Tejerina esta intervención "está ofreciendo resultados de excelencia en mujeres que previamente han llevado un tratamiento de radioterapia y por tanto no son candidatas para otro tipo de operaciones".

El Departament de Castelló crea un Comité de Mama para optimizar la respuesta a la patología mamaria. Será el encargado de opti-

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ACTUALIDAD

Hospital Clínica Benidorm consigue el certificado de calidad medioambiental ISO 14001 Además, renueva sus 17 certificados de calidad ISO 9001:2008 por cumplir con los estándares de calidad asistencial e innovación REdaCCión Hospital Clínica Benidorm ha obtenido, para todo el centro, el certificado de la norma de calidad medioambiental ISO 14001:2004 por la Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR).

El certificado se ha logrado tras haber desarrollado e implantado una Política de Medio Ambiente propia en la que se ha involucrado a todo el personal de la empresa, así como a sus pacientes, proveedores y colaboradores.

La Directora General de Hospital Clínica Benidorm, la Dra. Ana Paz, ha explicado la importancia de su Política de Medio Ambiente y del certificado obtenido ya que “en la actualidad, las organizaciones, tenemos que cumplir con un mayor número de exigencias ambientales impuestas por la Administración, los clientes y la sociedad en general. Por ello, resulta imprescindible que HCB trabaje en el desarrollo de herramientas que nos ayuden a integrar la

empresa, de forma que, todas las actividades que se desarrollan en HCB promueven la protección ambiental y de la contaminación.

Todas las acciones que se desarrollan en HCB son respetuosas y cumplen con la normativa sobre contaminación acústica, de vertidos y de emisiones; la generación de residuos se desarrolla de forma responsable y controlada; se potencia el uso responsable y limitado del consumo energético, de agua, de carburante y de productos consumibles.

Política de Gestión integrada

La doctora Ana Paz, directora de Hosítal Clínica Benidorm.

actividad global del centro con el Medio Ambiente”.

La implantación de este Sistema de Gestión Ambiental -

de acuerdo a la norma UNEEN ISO 14001- ha permitido sistematizar, de forma sencilla, todos los procesos de la

La Fe es el primer centro europeo líder en trasplantes de sangre de cordón en pacientes adultos REdaCCión El Hospital Universitari i Politècnic La Fe es, junto con las universidades de Tokio y Minnesota, uno de los tres centros mundiales con mayor experiencia en trasplante de sangre de cordón umbilical en adultos, habiendo realizado cerca de 400 hasta 2016. La media anual se sitúa en 30 trasplantes en adultos y dos pediátricos. El trasplante de sangre de cordón umbilical permite trasplantar a casi todos los pacientes que lo precisan (más del 90%), aquellos en los que no se dispone de un donante familiar HLAidéntico, ya que no requiere una compatibilidad completa con el receptor y, además, está disponible de forma inmediata, ya que está almacenada congelada, tras su obtención

Apertura de la Jornada del Paciente, la Familia y el Donante de Médula Ósea.

en el momento del parto. La doctora Mª Jesús Arilla, directora médica del Hospital La Fe ha destacado: "ser el tercer centro de referencia a nivel mundial sitúa a este hospital en un umbral de exigencia

muy alto, se trabaja duro por mejorar estas cifras, la calidad de vida de los pacientes y por seguir avanzando en las técnicas de diagnóstico y tratamiento de las enfermedades de la sangre.

La Política de medio Ambiente, a su vez, ha derivado en un compromiso mayor con la creación y puesta en marcha de una Política de Gestión Integrada, que quiere dotar a todos los servicios prestados por Hospital Clínica Benidorm de estándares de calidad que garanticen la satisfacción de sus clientes internos y externos en un entorno

sostenible, de protección y respeto al Medio Ambiente

Renovación 17 Certificaciones de Calidad iSo 9001 Además, Hospital Clínica Benidorm ha renovado sus 17 certificados de calidad ISO 9001:2008 por cumplir con los estándares de calidad asistencial y de innovación.

En total, Hospital Clínica Benidorm cuenta con el certificado de calidad medioambiental ISO 14001:2004 para todo el centro y con los certificados de calidad ISO 9001:2008 para sus servicios de: Admisión/Recepción, Anatomía Patológica, Esterilización, Farmacia, Hemodinámica, Hemodiálisis, Oncología/Hospital de Día, Laboratorio Bioquímica, Laboratorio Microbiología, Medicina Nuclear, Neurofisiología, Radioterapia, Servicio Resonancia en Benidorm, Servicio Resonancia en Alcoy, Quirófano, UCI y Urgencias.

El Servicio de Oftalmología del Hospital de Dénia practica una media de 2.500 cirugías al año MaLén GiMénEz El Servicio de Oftalmología del Hospital Marina Salud de Dénia practica una media de 2.500 cirugías anuales, la mayoría de ellas de cataratas. El 90% de las mismas se realizan bajo anestesia tópica y sin ingreso hospitalario. Tras la intervención, el paciente recibe el alta y, en un plazo de 24 horas, se le realiza un control para comprobar que la evolución es favorable. Además de la cirugía de catarata y polo posterior, el Hospital de Dénia oferta: cirugía de la retina y polo posterior, cirugía del estrabismo, cirugía del glaucoma, cirugía de la órbita, oculoplastia y tumores oculares. Está dividido en subunidades o subespecialidades, comenzando por el polo anterior y la córnea, pasando por el glaucoma, oculoplastia y tumores oculares, hasta la Oftalmología Pediátrica y Neu-

Jorge Mobayed, jefe de Servicio.

roftalmología. Actualmente Oftalmología está formado por: 7 oftalmólogos, 2 optometristas, 1 auxiliar para consultas externas y 4 enfermeras durante las sesiones quirúrgicas.

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entrevista

“Ahora un paciente de 65 años es exigente y solicita al traumatólogo soluciones para seguir con su vida activa” El Dr. Marco Strauch es jefe de Servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología del Hospital de Manises Ofrecer calidad de vida y soluciones de excelencia para un amplio abanico de pacientes. Ese es el reto de los Servicios de Traumatología en la actualidad ante los cambios sociales y el aumento de la esperanza de vida. Lo sabe bien el doctor Marco Strauch Leira, jefe de Servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología del Hospital de Manises. Este centro se ha convertido en uno de los más ágiles y con mayor número de intervenciones traumatológicas realizadas en la Comunitat. De hecho, es uno de los primeros a nivel nacional en disponer de un navegador de última generación para la instalación de prótesis de rodilla. Conversamos con él.

REdaCCión P.- ¿Qué áreas destacarías del Servicio de Traumatología del Hospital de Manises?

R.- El Servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología del Hospital de Manises destaca por la amplia cartera de servicios que ofrece, la agilidad a la hora de resolver las necesidades de los pacientes y nuestra amplia experiencia refrendada en el elevado número de intervenciones que registramos cada año.

Si tuviera que destacar algo diría que nos hemos convertido en uno de los mayores servicios de traumatología de la Comunidad Valenciana por volumen de intervenciones, pues operamos tanto a pacientes de nuestra área, como a pacientes que deciden venir desde otros centros ya que gracias al decreto de libre elección aprobado por la Conselleria en mayo de 2015 los pacientes pueden solicitar ir a operarse al centro que más les convenga. En este caso nos eligen numerosos pacientes, ya sea por la amplia cartera de servicios ofertados, pues somos capaces de dar respuesta a la práctica totalidad de traumatismos, o por la agilidad de respuesta. Por ejemplo, a nivel autonómico somos el segundo servicio más ágil en la resolución de fracturas de cadera, según datos de la Conselleria de Sanitat.

cópicas y podemos ofrecer soluciones quirúrgicas para las patologías más complejas del retropié y tobillo.

P.- ¿Cuántos pacientes son atendidos por el Servicio cada año?

R.- El número de pacientes atendidos es elevado. En consultas de Cirugía Ortopédica y Traumatología superamos la cifra de 4.000 pacientes mensuales, lo que nos da una cifra anual de más de 50.000 pacientes. Realizamos en total unas 4.000 intervenciones quirúrgicas al año y además intervenimos a otros 500 pacientes que cada año que llegan al Servicio de Urgencias y precisan un tratamiento quirúrgico debido a fracturas de cadera.

Para ser más operativos, el servicio está organizado por unidades de patologías concretas: rodilla, cadera, raquis, pie-tobillo, hombro-codo, mano e infantil. Esto nos permite alcanzar un alto grado de especialización y calidad.

P.- ¿Podría comentarnos alguna técnica quirúrgica innovadora que se realice en el centro ¿En qué consiste?

R.- El centro es especialmente innovador en tres áreas: rodilla, raquis y pie-tobillo. Por ejemplo, en el campo de próte-

sis de rodilla disponemos del único navegador de última generación a nivel nacional que permite una mayor precisión en este tipo de intervenciones.

En el ámbito de la cirugía de columna destacamos por poder ofrecer métodos mínimamente invasivos en casi la totalidad de intervenciones, lo que significa una mejor recuperación para el paciente por sus menores complicaciones. Finalmente, en el campo de cirugía del pie/tobillo hay que destacar que realizamos gran parte de las intervenciones percutáneas o artros-

Navegador de últim a generación para prótesis de rodilla El Hospital de Manises es el primer centro nacional en disponer del navegador de última generación de la compañía alemana BrainLab para la implantación de prótesis de rodilla. Sólo cinco especialistas traumatólogos en todo el mundo han participado en su desarrollo, entre los que se encuentra el jefe del Servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología del centro valenciano, el doctor Marco Strauch. Este nuevo navegador permite mayor precisión en la colocación de las prótesis al alcanzar el posicionamiento óptimo de los componentes en un 95% de las cirugías, mientras que con metodología tradicional este porcentaje se reduce al 70%. Esta mejora supone una optimización tanto del tiempo de intervención, que se reduce, como sobre todo una mejora en la recuperación del paciente.

P.- ¿Qué intervenciones son las más habituales?

R.- Las intervenciones más frecuentes son la que precisan la colocación de prótesis de rodilla, seguidas de las operaciones de columna y las intervenciones de pie. Si hablamos de fracturas, las más frecuentes son las de cadera, hombro y muñeca.

P.- ¿Cuál es el perfil del paciente? ¿Ha cambiado en algo en los últimos años?

R.- El perfil del paciente que más ha cambiado en la última década es el relacionado con la atención ortopédica. El mayor cambio está relacionado con las expectativas: antes un hombre o una mujer de 65 años era anciano, había acabado su vida laboral y en muchas ocasiones había dejado de formar parte de la vida activa diaria.

Hoy en día u n a persona de 65 años puede ser muy activa. Esto quiere decir que cuando sustituimos una articulación no sólo se hace para facilitarte una vida normal evitando dolores, sino que hoy en día el paciente espera poder realizar su vida igual de activa que antes. Ofre-

cer soluciones a esta clase de pacientes es uno de los grandes retos actuales de nuestra profesión.

Por otro lado, los pacientes jóvenes también están modificando su perfil. En un extremo nos encontramos con pacientes muy activos, que realizan mucho deporte, y en el otro extremo nos enfrentamos a un número cada vez más importante de personas obesas e inactivas. Ambos suponen un reto para nosotros.

Finalmente podemos decir que los pacientes del ámbito traumatológico son, de manera generalizada, cada vez más mayores y presentan un mayor grado de complejidad por sus enfermedades médicas. Para abarcar este aspecto el Servicio de Traumatología dispone de una especialista de medicina interna que se encarga de lo que llamamos geronto-traumatología.

P.- ¿Y en el caso de los niños? ¿Cuáles son las principales patologías que tratamos en ellos?

R.- Cuando se trata de niños debemos diferenciar por un lado las fracturas que son las patologías más frecuentes que tratamos. Por otro lado, si hablamos de ortopedia, destacan las deformidades desde el tratamiento de la displasia de cadera del recién nacido, hasta la corrección quirúrgica de escoliosis severa.

P.- ¿También ha cambiado el tipo de enfermedades con más prevalencia?

R.- Sí, las patologías más prevalentes también han cambiado en las últimas décadas. Por una parte han aumentado las fracturas por la osteoporosis, sobre todo de la mujer de edad avanzada por la simple razón de que cada vez alcanzamos más años de vida. Por otra, hemos sido testigos del cambio a nivel mundial de la prevalencia de la artrosis de grandes articulaciones. Por ejemplo, hace veinte años la prótesis más implantada era con diferencia la de cadera, y ahora sin embargo realizamos numerosas intervenciones de prótesis de rodilla. Esto sin duda se debe al aumento de actividad física y, sobre todo, al aumento de obesidad en la población.

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ciencia

Expertos del grupo Ribera Salud estiman que más del 30% de los valencianos sufre algún trastorno del sueño La falta de descanso afecta a la memoria y a la alerta, acarreando accidentes laborales y de tráfico REdaCCión Neurofisiólogos y neumólogos de las Unidades del Sueño de los Departamentos de Salud de La Ribera, Torrevieja y Vinalopó estiman que un 30% de los valencianos sufre actualmente algún trastorno del sueño que les impide disfrutar de un descanso de calidad. Mañana viernes, 18 de marzo, se celebra el Día Mundial del Sueño bajo el lema ‘Dormir bien es un sueño alcanzable’. (http://www.ses.org.es/dms. html) Los expertos consideran que las patologías del sueño se han convertido hoy día en un problema de salud pública porque, además de por su elevada incidencia, la falta de descanso puede provocar el deterioro de la alerta y de la memoria, lo que puede acarrear accidentes laborales o de tráfico y reducir el rendimiento en el trabajo.

En este sentido, los principales trastornos del sueño en los valencianos son el insomnio, que afecta a más de un 10% de la población; el síndrome de piernas inquietas, que afecta a un 8%; y la apnea, paradas respiratorias durante el sueño-, que afecta a un 4%. Igualmente, un estudio llevado a cabo por profesionales de esta unidad ha demostrado que la incidencia de los trastornos del sueño en los pacientes con diabetes es más del doble que en la población no diabética.

de formación en Medicina del Sueño de especialistas tanto de España como de Alemania, Italia, México o Argentina. Además, fue la primera de la provincia de Valencia en lograr la Acreditación del Comité Español de Acreditación en Medicina del Sueño (CEAMS) por su calidad asistencial e investigadora.

día Mundial del Sueño 2016

Unidad del Sueño del Vinalopó.

cientes para un buen descanso. En ese aspecto es fundamental que los padres transmitan desde bien pronto unos buenos hábitos y una regularidad en los horarios.”

unidad del Sueño, una referencia a nivel nacional Las Unidades del Sueño de los Hospitales Universitarios de Torrevieja y Vinalopó realizan más de 1.500 estudios del sueño cada año. Por su parte,

insomnio infantil Igualmente, alertan del aumento de casos de insomnio infantil en los últimos años, sobre todo a causa de los malos hábitos que han adquirido. En este sentido, los expertos destacan que uno de los principales problemas en España es el exceso de horas de televisión hasta muy tarde, lo que disminuye de manera importante sus horas de sueño, el abuso de uso de dispositivos electrónicos, tabletas y teléfonos inteligentes en los adolescentes En palabras del Dr. Javier Puertas, responsable de la Unidad del Sueño de La Ribera, “es esencial que los niños duerman las horas sufi-

Imagen de la Unidad del Sueño de La Ribera.

៑El insomnio, el síndrome

de piernas inquietas y la apnea, principales trastornos del sueño en los valencianos la Unidad del Sueño del Hospital Universitario de La Ribera es una de las más activas de España con cerca de 1.000 estudios del sueño o polisomnografías cada año y se ha

convertido en uno de los servicios con más prestigio a nivel nacional. Dotada de la tecnología más avanzada, este servicio ha realizado más de 15 ensayos clínicos sobre trastornos relacionados con el insomnio, piernas inquietas y somnolencia excesiva diurna.

Las Unidades del Sueño de los hospitales universitarios de Torrevieja y Vinalopó realizan más de 1.500 estudios del sueño cada año.

Igualmente, ha sido centro

Además de Jefe de la Unidad del Sueño de La Ribera, el Dr. Puertas es ex presidente de la Sociedad Española de Medicina del Sueño y organizador del congreso Mundial de Medicina del Sueño celebrado en Valencia en 2013. Con motivo de la celebración del Día Mundial, la World Association of Sleep Medicine, en colaboración con este organismo español, ha publicado un decálogo de recomendaciones para una correcta higiene del sueño. Los consejos ofrecidos por estas entidades, tanto para adultos como para menores, son: 1. Fijar la hora de dormir y despertar.

2. No dormir durante el día; en caso de hacerlo, no debe exceder los 45 minutos de sueño.

3. No beber alcohol en cantidades excesivas 4 horas antes de acostarse.

4. No tomar cafeína 6 horas antes de acostarse (café, té, colas y chocolate).

5. No ingerir comidas copiosas, picantes o muy dulces 4 horas antes de acostarse. Un refrigerio ligero antes de acostarse es aceptable.

6. Hacer ejercicio regularmente, pero no inmediatamente antes de acostarse.

7. Dormir en una cama cómoda.

8. Fijar una temperatura confortable y mantener una buena ventilación en el dormitorio.

9. Eliminar ruidos molestos y luces innecesarias en el dormitorio.

10. Reservar la cama para dormir y actividad sexual.

No utilizar la cama para trabajar o recrearse.

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ciencia

Un estilo de vida saludable es fundamental para prevenir la Enfermedad Renal Crónica Torrevieja y Vinalopó cuentan con 2.000 pacientes en el programa de Enfermedad Renal Crónica Avanzada REdaCCión La enfermedad renal crónica afecta a cerca del 10% de la población española. Se puede prevenir pero no tiene cura, suele ser progresiva, silenciosa y no presentar síntomas hasta etapas avanzadas, por lo que el diagnóstico y el control son elementos clave capaces de garantizar la calidad de vida de estos enfermos.

Conscientes de esta circunstancia, los Hospitales Universitarios de Torrevieja y Vinalopó cuentan con una consulta de Enfermedad Renal Crónica Avanzada en la que se ofrece no sólo asesoramiento en las fases iniciales de la enfermedad renal, sino que además se llevan a cabo tratamientos de diálisis peritoneal y hemodiálisis.

En la fase inicial de la enfermedad o etapa pre-diálisis, cuando comienzan a fallar los riñones del paciente, los profesionales se encargan del control de cifras de tensión arterial, control analítico y, además, desarrollan acciones de educación y supervisión de los estilos de vida del paciente, incluida la alimentación.

Más de 2000 pacientes están incluidos en el programa de Enfermedad Renal Crónica Avanzada.

La doctora Eva Baró, Jefa de Servicio de Nefrología, apunta que “debemos ser conscientes de que la enfermedad renal no da señales, no avisa. Cuando aparecen los primeros síntomas es porque ya hay algún tipo de afección, de ahí la importancia de adoptar un estilo de vida saludable que nos ayude a prevenir esta patología”.

Hélène Gisbert, supervisora de la Unidad de Diálisis de Torrevieja.

Judith Sánchez, supervisora Unidad de Diálisis del Vinalopó

Eva Baró, jefa de Servicio de Nefrología de Torrevieja y Vinalopó.

dos los tipos de diabetes.

Judith Sánchez y Hélène Gisbert, Supervisoras de las Unidades de Diálisis afirman que “dado que la diabetes y la hipertensión son cada vez más prevalentes y están estrechamente relacionadas con el desarrollo de insuficiencia renal, es muy recomendable que cualquier persona controle regularmente su tensión arterial y se someta a análisis de glucemia como medida de prevención”.

En este sentido, se establecen ocho reglas para cuidar la salud de los riñones: 1. Manténgase activo. La actividad física mantiene baja su presión arterial y reduce el riesgo de insuficiencia renal crónica.

2. Controle sus niveles de azúcar en sangre. Cerca de la mitad de las personas diabéticas acaban teniendo insuficiencia renal. El daño renal

provocado por la diabetes puede ser reducido o evitado si se controla a tiempo.

3. Controle su presión arterial. Mucha gente es consciente de que la hipertensión puede causar un infarto o un ictus, pero pocos saben que también es una causa común de insuficiencia renal.

4. Siga una dieta saludable.

Esto previene diabetes, patologías cardíacas y otras enfermedades asociadas a la insuficiencia renal.

5. Reduzca la ingesta de sal.

Intente limitar todo lo posible el consumo de alimentos precocinados, que suelen tener niveles muy elevados de sal.

6. No fume. El consumo de tabaco reduce el flujo sanguíneo a los riñones, lo cual daña su capacidad de funcionamiento.

7. Reduzca en lo posible el consumo de ibuprofeno y de

otros fármacos anti inflamatorios. El consumo regular de estos fármacos para combatir el dolor producido por enfermedades crónicas como la artritis o la migraña puede provocar daños al riñón.

8. Visite regularmente al nefrólogo si tiene uno o más factores de riesgo (hipertensión, tabaquismo, diabetes, obesidad).

Las unidades de diálisis de los hospitales universitarios de Torrevieja y Vinalopó cuentan con la más avanzada tecnología y equipamiento, pensados para satisfacer las necesidades de los pacientes. Las unidades albergan dializadores de alta permeabilidad y monitores de última generación, así como la posibilidad de realizar el seguimiento de técnicas dialíticas avanzadas.

Vacaciones seguras para pacientes renales

Prevención, un cuestión clave La diabetes es la principal causa de insuficiencia renal y representa aproximadamente un 35-40% de los nuevos casos de insuficiencia renal cada año. Existen pruebas concluyentes de que unos buenos niveles de glucosa en sangre pueden reducir de modo importante el riesgo de desarrollar complicaciones y frenar su progresión en to-

unidad de diálisis. dotación de Vanguardia

Día Mundial del Riñón, celebrado en los hospitales.

La infraestructura con la que cuentan las unidades de diálisis de los Hospitales de Torrevieja y Vinalopó permite que ambos centro puedan absorber el total de su demanda y, además, asumir pacientes desplazados en periodos vacacionales de otros departamentos, comunidades o

países, que se encuentran en programa de diálisis.

Cuándo un paciente quiere desplazarse de vacaciones o necesita viajar por trabajo o cualquier otro motivo, debe notificarlo en su centro de hemodiálisis, y es el personal del centro el que se encarga de realizar las gestiones con el centro de destino. Es importante programar las vacaciones con tiempo y realizar la solicitud lo antes posible para que se puedan realizar todos los trámites con la suficiente antelación y comodidad para el paciente.

Existe a disposición de los pacientes el teléfono de contacto +0034 965 721 313 (extensión 1120) de lunes a viernes en horario de mañana.

También el fax +0034 965 721 104 y el correo electrónico dialisis@torrevieja-salud.com.

Mediante estas vías de contacto los pacientes pueden solicitar información adicional sobre esta unidad así como cursar los trámites necesarios para la reserva de plaza.

La gestión de las plazas de diálisis al extranjero se realiza desde Federación Nacional ALCER y son muchos los pacientes que cada año viajan fuera de España para pasar sus vacaciones haciendo uso de las instalaciones de las Unidades de Diálisis de todo el mundo.

día Mundial del Riñón Coincidiendo con la conmemoración del Día Mundial del Riñón, los Hospitales Universitarios de Torrevieja y Vinalopó llevaron a cabo una campaña de concienciación bajo el lema “¿Quieres un vaso de agua?”. Profesionales de la unidad de diálisis informaron, fuera del entorno habitual de la consulta, acerca de la importancia de la prevención, así como del papel que deben asumir los pacientes interviniendo sobre aquellos factores de riesgo evitables.

Además, los profesionales ofrecieron a pacientes y profesionales vasos de agua para que, bebiéndolos y en un gesto simbólico, pudiesen valorar la importancia de beber agua para mantener sanos nuestros riñones.

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ciencia

El Hospital Universitario de Torrevieja incorpora el láser verde para la cirugía de próstata Se trata del primer hospital de la provincia en contar con este equipo de última generación REdaCCión El Servicio de Urología del Hospital Universitario de Torrevieja ha incorporado el uso del “Láser verde” en cirugía para el tratamiento de la hiperplasis benigna de próstata (HBP), convirtiéndose en el primer hospital de la provincia en contar con este equipamiento. Se trata de una nueva técnica quirúrgica que reduce las complicaciones y el tiempo de estancia hospitalaria, aportando un importante beneficio para el paciente.

La incidencia de esta patología es, al menos, del 50% en los hombres a partir de los 50 años y consiste en el crecimiento no canceroso de la glándula próstática que rodea la uretra. A través del láser verde de alta potencia (180 vatios), una tecnología de última generación, es posible eliminar

El doctor Andrés Verger, jefe de Servicio de Urología, durante una intervención.

todo el tejido tumoral benigno mediante un tratamiento mínimamente invasivo.

El doctor Andrés Verger, jefe de Servicio de Urología, explica que “se trata de una novedosa técnica que consigue una rápida recuperación, ya que en 24-48 horas el paciente puede marcharse a su domicilio. En casos selecciona-

dos, existe incluso la posibilidad de realizar también la intervencion de forma ambulatoria, sin necesidad de ingreso. Según Verger, además, “el uso del láser permite acortar el tiempo en el que es necesario llevar una sonda urinaria y también reducir la necesidad de transfusiones”.

Consiste en una fibra láser,

de color verde (como su propio nombre indica), que funciona mediante un haz de luz con una longitud de onda de 532 nanómetros. El haz de láser produce la evaporación de 1 a 2 gramos de tejido prostático por minuto, permite una correcta visualización en todo momento de la zona que se está operando, evita el sangrado y es capaz de obtener resultados inmediatos. Además, debido a que actúa a menos de 1 mm de profundidad, se reducen considerablemente los síntomas de irritación que provocan otros procedimientos antiguos.

En el Hospital Universitario de Torrevieja, un total de 10 pacientes ya han sido intervenidos con éxito mediante esta técnica y sin complicaciones. Según el doctor Verger, “los estudios realizados demuestran que estos resultados satisfactorios tras la operación se man-

tienen a largo plazo. Además, este procedimiento permite el tratamiento de próstatas más grandes que hasta ahora eran tratadas mediante cirugía abierta con mayores riesgos”.

Por otro lado, esta intervención también puede ser realizada en aquellos casos en los que el paciente toma fármacos antiagregantes y tiene menos complicaciones en personas que toman Sintrom (anticoagulante).

A nivel genetal, las complicaciones que pueden aparecer tras la intervención son mínimas y afectan aproximadamente al 5-10% de los pacientes tratados mediante este método.

Con esta nueva técnica, el Hospital Universitario de Torrevieja, amplía su cartera de servicios y continúa invirtiendo en beneficio de la salud de los pacientes.

Profesionales especializados y avanzada tecnología para el abordaje integral de las piedras en el riñón REdaCCión La Unidad de Litotricia y Endourología del Hospital Universitario de La Ribera dispone de personal altamente especializado y de toda la tecnología necesaria para tratar prácticamente cualquier tipo de piedra, independientemente de su tamaño y posición.

Las piedras en el riñón constituyen un problema de salud que afecta a más de un 10% de la población, especialmente a personas con edades comprendidas entre los 40 y los 60 años.

Según el jefe clínico de la Unidad de Litotricia y Endourología del Hospital Universitario de La Ribera, Dr. José Luis Palmero, “si bien la mayor parte de los cálculos renales de pequeño tamaño son expulsados de forma espontánea, las piedras de mayor tamaño (aquellas que superan los 7 milímetros) o las que se complican con infección o dolor, requieren de tratamientos médicos para poder ser eliminados”.

En este sentido, el Hospital de La Ribera ofrece distintas técnicas para el tratamiento

de este tipo de piedras, que aplica en función de su tamaño. Así, las litiasis con un tamaño inferior a los 2 centímetros son tratadas con litotricia extracorpórea, mientras que para los casos más complejos de litiasis con tamaños que exceden los 2 cm. y hasta el caso de piedras que suelen ocupar todo el riñón (litiasis coraliformes), se utiliza la cirugía renal percutánea. Además, desde el año 2008, el Hospital de La Ribera utiliza la cirugía retrógrada intrarenal (CRIR) para abordar cálculos renales de cualquier tamaño.

Litotricia extracorpórea Por lo que se refiere a la utilización de la litotricia extracorpórea por ondas de choque, la Unidad de La Ribera está consiguiendo buenos resultados en el tratamiento de la litiasis renal y ureteral con tasas de éxito en torno al 77% de los casos.

El equipo de litotricia cuenta con un sistema de producción de ondas de tipo electroconductivo que se caracteriza por fragmentar el cálculo en fragmentos finos, que son

más fácilmente expulsables con menor dolor durante y después del tratamiento.

Cirugía renal percutánea En cuanto a la cirugía renal percutánea, el Hospital de La Ribera está consiguiendo eliminar completamente la litiasis de gran tamaño o reducir su tamaño a restos no significativos que no necesitan tratamiento, en el 84% de los casos.

Para ello, el facultativo accede al riñón con litiasis desde un costado a través de un pequeño orificio, que se aprovecha para colocar un tubo de comunicación entre el interior del riñón y el exterior del paciente.

“La técnica se realiza con un nefroscopio conectado a una cámara de alta definición que permite observar el interior del riñón con absoluta claridad”, ha afirmado el Dr. Palmero, quien ha señalado que, “de esta forma, mediante aire comprimido, ultrasonidos o láser, se rompe la piedra en pequeños fragmentos que, posteriormente, son extraídos con el tubo de comunicación

El Dr. Palmero (de blanco), con parte del equipo de la Unidad

colocado entre el riñón y el exterior”.

Cirugía Retrógrada intrarenal (RiRS) Desde el año 2008, el Hospital de La Ribera utiliza la Cirugía Retrógrada Intrarenal (RIRS), “siendo uno de los centros españoles con mayornúmero de casos descritos y con unos mayores porcentajes de éxito”.

La RIRS es una técnica mínimamente invasiva, esto es, que se lleva a cabo sin realizar heridas en el paciente, en la que se accede al riñón a través de la propia anatomía del aparato urinario. En este caso,

se utiliza un ureteroscopio flexible con el que se entra en el interior del riñón. Una vez localizada la piedra, se aplica sobre una descarga de energía para fragmentarla.

Con la Cirugía Retrógrada Intrarenal, el Hospital de La Ribera consigue la eliminación de la litiasis en más de un 90% de los casos, siendo una cirugía que requiere de un postoperatorio corto, generalmente de una noche, y cómodo para el paciente, puesto que no existen prácticamente complicaciones postoperatorias.

Para más información: Infolaribera: 962457001 o infolaribera@hospital-ribera.com.

Salut i Força • Abril de 2016 • 37

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Equipo de braquiterapia de alta dosis.

Equipo de Hemodinámica pra Cardiología.

Ribera Salud invierte 3,8 millones de euros en 2015 en la mejora de la atención sanitaria de La Ribera Destacan un equipo de braquiterapia de alta tasa y un equipo de hemodinámica de última generación REdaCCión Ribera Salud ha invertido más de 3,8 millones de euros en infraestructura y tecnología sanitaria durante el año 2015 en el Departamento de Salud de La Ribera. La concesionaria ha realizado una inversión de más de 135,5 millones de euros para ofrecer una atención sanitaria adecuada a las necesidades de los 250.000 ciudadanos de la comarca, incluida la construcción y equipamiento del Hospital de Alzira.

La cantidad que anualmente invierte la concesionaria es fruto de su compromiso contractual de invertir, al menos, 140 millones de euros durante el periodo que dura la concesión administrativa, hasta 2018. De esta forma, Ribera Salud ha invertido ya el 96% de lo comprometido con la Conselleria de Sanitat.

Entre las inversiones llevadas a cabo durante el año 2015, destaca la adquisición de un equipo para administrar braquiterapia de alta tasa de dosis en cáncer de próstata y un equipo de hemodinámica de última generación para el Servicio de Cardiología, así como la actualización y mejora del servicio de Radiología del Hospital de La Ribera.

Estas inversiones en infra-

estructuras y alta tecnología forman parte de la apuesta de Ribera Salud por dotar al Hospital Universitario de La Ribera de una cartera de servicios amplia, propia de los grandes hospitales generales y que evite desplazamientos innecesarios de los ciudadanos de la comarca de La Ribera a otros centros hospitalarios.

៑El Hospital de La Ribera

también ha actualizado y modernizado su servicio de Radiología

La más moderna tecnología Así, en 2015, el Hospital de La Ribera ha invertido más de 360.000 euros en modernizar y adecuar su servicio de Radioterapia. Más de 180.000 euros se han destinado a obras de adecuación del Servicio y más de 179.000 euros se han invertido en la adquisición del equipo necesario (ecógrafo y software) para administrar braquiterapia de alta tasa de dosis en cáncer de próstata.

Asimismo, se han invertido más de 464.000 euros en do-

tar al Hospital de Alzira de un nuevo equipo de hemodinámica de última generación para el diagnóstico y tratamiento de diversas enfermedades cardiovasculares, como infartos o anginas de pecho.

Del mismo modo, se ha modernizado el Servicio de Radiología, con la adquisición de un equipo de extereotaxia digital para la realización de

៑La concesionaria invierte más

de 135,5 millones de euros, de acuerdo al compromiso contractual con Sanitat

biopsias de mama, un nuevo equipo de Rayos X y un nuevo ortopantógrafo digital, para estudios radiológicos de la cavidad bucal. Todo ello ha supuesto una inversión de cerca de 279.000 euros.

Junto a ello, el Hospital de La Ribera ha invertido más de 86.000 euros en la adquisición de un moderno equipo de Tomografía de Coherencia Óptica (OTC) para su servicio de Oftalmología, que permite obtener imágenes en 3D del ojo del paciente, para diagnosticar y realizar el seguimiento de múltiples enfermedades de la retina y el nervio óptico, como el glaucoma o la degeneración macular.

La adquisición de todos estos equipos forma parte de las inversiones que la empresa concesionaria ha realizado en los últimos años para dotar al Hospital Universitario de La Ribera de la más alta tecnología en especialidades como Cardiología, Oncología, Urología, Neurocirugía, Neurología, Ginecología y Obstetricia.

Junto a estas inversiones, se han destinado cerca de 669.000 euros a renovar los equipos informáticos del Hospital de La Ribera (CPU, monitores e impresoras), con el fin de mejorar las aplicaciones informáticas y, por ende, la calidad de trabajo de los profesionales.

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Ribera Salud colabora con ASPANION en la edición del cuento ‘Ramiro es un héroe’ para concienciar sobre el cáncer infantil REdaCCión El grupo Ribera Salud ha colaborado junto a una treintena de empresas valencianas en la edición del cuento solidario ‘Ramiro es un héroe’ que ha editado la Asociación de Padres de Niños con Cáncer de la Comunidad Valenciana (ASPANION), con el objetivo de sensibilizar sobre el cáncer infantil. El cuento se presentará esta tarde en la sexta planta de El Corte Inglés de Valencia (C/ Colón, 27), a las 19 horas, dentro de los actos de sensibilización previstos en torno al día internacional del niño con cáncer, que se conmemora cada 15 de febrero.

Escrito por Valentina Monsalve e ilustrado por Marta Mayo, narra la circunstancia de Ramiro, un niño con cáncer que, desde el hospital en el que está ingresado, les cuenta a sus compañeros de clase algunos detalles de su enfermedad, con su habitual optimismo y su ilusión por volver a verles. ASPANION quiere con esta publicación, sensibilizar a la sociedad sobre la importancia de ser fuertes y optimistas y no rendirse ante ningún obstáculo, así como ofrecer una idea básica y concreta del cáncer infantil a los niños.

Cada año se diagnostican en España unos 1.000 nuevos casos de cáncer en niños y adolescentes. De ellos, unos 150 corresponden a la Comunidad Valenciana. La incidencia del

Portada del cuento de la colaboración de Ribera Salud con ASPANION.

cáncer infantil sitúa en primer lugar a la leucemia, con cerca 300 casos nuevos al año, segui-

La voz de nuestros profesionales Nombre: Carlos de Diego Rus Puesto de trabajo: Cardiólogo Hospital/centro de salud: Hospital Universitario de Torrevieja 1.¿Cuándo empezó a trabajar en los Hospitales Universitarios de Torrevieja y Vinalopó?

- En el año 2014.

2. Su labor es…

- Actualmente trabajo como coordinador de la Unidad de Arritmias de los Hospitales Universitarios de Torrevieja y Vinalopó, y también soy coordinador del Servicio de Cardiología General.

3. Lo mejor de su día a día…

- El trato directo con los pacientes, llegar a casa con la sensación de haber tenido un

do por los tumores del sistema nervioso central, linfomas, neuroblastomas y los tumores

renales, hepáticos y óseos.

Este cuento, del que se ha realizado una primera edición

¿cómo facilitan su trabajo?

- Las nuevas tecnologías nos permiten evitar nuevos ingresos, mejorar la calidad de vida del paciente y aumentar su seguridad. El médico debe actualizarse continuamente para ofrecerle lo mejor.

centros y siempre tenemos la misma filosofía: la búsqueda continuada de excelencia profesional, de calidad asistencial y la entrega por nuestros pacientes.

impacto positivo en su vida.

4. Lo que cambiaría…

- Disponer de más tiempo para poder escuchar más y mejor a mis pacientes.

6. Según su opinión, la asistencia que se ofrece es…

- Óptima y además con un espíritu continuado de mejora y superación.

5. Trabaja en un centro de gestión privada cuyo modelo es criticado por algunos sectores, ¿cómo viven las críticas desde dentro?

- Nosotros somos médicos que pensamos en los pacientes desde que terminamos nuestra carrera de Medicina y está en el ADN de nuestro juramento Hipocrático. Hemos trabajado en diversos

7. ¿Qué destacaría de su centro/servicio?

- En el área del corazón, disponemos de todas las especialidades y tipos de procedimientos: desde la consulta de cardiología, las técnicas de imagen más avanzadas, los procedimientos para tratar arritmias, las intervenciones para tratar las obstrucciones de las arterias del co-

de 3.500 ejemplares, se distribuirá en colegios, hospitales y centros comerciales y en aquellos actos organizados por ASPANION. También se promocionará a través de las webs y newsletters de las empresas colaboradoras, así como en sus redes sociales y en las de la propia asociación.

Los beneficios que se obtengan de esta publicación se destinarán a financiar los proyectos de ASPANION. ASPANION fue creada en 1985 por un grupo de padres afectados que decidieron unirse para conseguir mejor calidad de vida para sus hijos afectados. En la actualidad, la Asociación cuenta con más de 3.800 socios y atiende a más de 5.800 personas entre menores afectados, padres y hermanos.

Junto al grupo Ribera Salud, esta iniciativa ha sido apoyada por Fundación Valencia C.F., Proaguas Costa Blanca, Fundación del Levante U.D., Fundación Pascual Ros Aguilar, Martínez Loriente, Bande Asesores, Tempe, SIPCAM, Fundación Divina Pastora, Café Jurado, Importaco, Monra’s, Sakata, Ferro, Actíu, Florida Universitaria, Industrias Alegre, Fundación Esperanza Pertusa, Grupo Confectionary Holding, Arroz Dacsa, Fundación Manuel Peláez Castillo, Chocolates Valor, Fundación Juan Perán - Pikolinos, Terra Natura/Aqua Natura, Labaqua, Nissan Almenar, Pavasal y El Corte Inglés.

9. ¿Cree que este modelo contribuye a la sostenibilidad del sistema de salud?

- Este modelo complementa al modelo previo y su coexistencia es perfectamente posible.

Carlos de Diego Rus.

razón y la cirugía cardiaca.

8. Las nuevas tecnologías forman parte del día a día en cualquier organización,

10. Termine poniendo el titular sanitario que le gustaría leer mañana…

- Una relación médico-paciente óptima es el motor principal de nuestra calidad asistencial.

Salut i Força • Abril de 2016 • 39

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El Hospital de La Ribera registra en febrero una demora media quirúrgica de 47 días Los pacientes esperan de media 73 días menos para ser operados que los del resto de hospitales públicos REdaCCión El Hospital de La Ribera ha cerrado el pasado mes de febrero (2016) con una demora media quirúrgica de 47 días, lo que confirma que el centro mantiene sus niveles de demora y no se ve afectado por la medida anunciada la semana pasada por la Conselleria de Sanitat Universal de eliminar la llamada demora no estructural o lista B generada por el Plan de Choque.

De hecho, el Hospital de Alzira mejora sus registros ya que en febrero del pasado año, 2015, la demora media fue de 51 días. Asimismo, el Hospital de la Ribera cerró 2015 con un total de 22.456 intervenciones quirúrgicas, cifra récord desde su inauguración, y una demora media para ser operado de 46 días, según datos de la Conselleria de Sanitat Universal.

La consellera Carmen Montón, anunció la semana pasada un nuevo método de cálculo de las demoras quirúrgicas mediante el cual se incluye ahora en la lista de espera estructural o pública a todos los pacientes a los que se les da la opción de ser operados por el Plan de Choque en clínicas privadas, acepten o rechacen esta iniciativa, y eliminar así la llamada demora no estructural o lista B. Un nuevo método de cálculo que ha elevado la demora media de la Comunitat a 120 días.

Por contra, el Hospital de Alzira mantiene sus niveles de demora ya que no ha precisado, desde su inauguración, remitir pacientes al llamado Plan de Choque en clí-

cación de la actividad y que se apoya en pilares como la amplitud de horarios ofrecidos a los pacientes con una actividad quirúrgica de lunes a viernes, en horarios de mañana y tarde, y los sábados por la mañana; la potenciación de la Cirugía Mayor Ambulatoria (CMA) o Cirugía sin Ingreso y una completa cartera de servicios con especialidades complejas.

៑Ribera Salud alaba el

esfuerzo de la Conselleria por ofrecer datos reales y solicita que se publiquen datos comparados de todos los departamentos por especialidades y demoras

Vista general del Hospital de La Ribera.

៑Alzira no se ve afectado por la medida anunciada la semana

pasada por la Conselleria de contabilizar como demora estructural o pública a todos los pacientes del Plan de Choque en clínicas privadas y eliminar la demora no estructural o lista B nicas privadas y, por lo tanto, no ha tenido nunca pacientes en lista de espera no estructural o lista B. De esta forma, en el caso del Hospital de La Ribera la demora total y la estructural coinciden.

En este sentido, el nuevo método de cálculo evidencia que los pacientes de La Ribera esperan 73 días menos, de media, para ser operados que el resto de pacientes de la Co-

munitat. Además, el Hospital de Alzira cumple con el compromiso adquirido por Ribera Salud con sus pacientes de no superar en ningún caso los 90 días de espera quirúrgica.

Este alto nivel de actividad y bajas demoras en La Ribera, lo ha hecho posible además con un índice de complejidad de 1,67 sobre 2, una complejidad que sitúa al Hospital de La Ribera al mismo nivel que

los grandes hospitales quirúrgicos de la Comunitat. Y cabe recordar que debido a la existencia de la libre elección, son muchos ciudadanos de la Comunitat Valenciana los que solicitan ser atendidos en La Ribera.

Gestión asistencial eficiente El grupo Ribera Salud ha implantado en los centros que gestiona (Alzira, Torrevieja, Vinalopó y Denia) un modelo de gestión asistencial que permite introducir en el sistema público herramientas que facilitan una certera planifi-

De esta forma, durante 2015, el Hospital de La Ribera ha tenido un rendimiento quirúrgico (aprovechamiento de los quirófanos) del 77,8%, un 1,5% más que la media de los 24 hospitales de la red pública valenciana y una tasa de intervenciones suspendidas del 0,62%, cifra muy alejada del 3,90% de media de la Comunitat. De igual modo, la apuesta por la cirugía sin ingreso ha llevado al Hospital de La Ribera a realizar el 57,9% de sus intervenciones quirúrgicas de 2015 bajo esta modalidad, un factor clave a nivel europeo en la gestión moderna de hospitales.

Según el director médico quirúrgico del Hospital de Alzira, Dr. José Emilio Llopis, “nuestro modelo de gestión, eficiente, a nivel técnico y organizativo, repercute directamente en beneficio de los pacientes de La Ribera, que obtienen así, una respuesta más ágil a sus problemas de salud, con menos demoras y esperas”.

El grupo Ribera Salud alaba el esfuerzo de la Conselleria por ofrecer datos reales y solicita que se publiquen datos comparados de todos los departamentos públicos de salud, por especialidades y demoras.

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