RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2014
SUMÁRIO
Apresentação Assistência Social
03 05
Proteção Social Básica • Atividades socioeducativas destinadas às crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social. Educandário Casa da Providência Educandário Magalhães Bastos Educandário Santa Tereza
06
Proteção Social Especial de Média Complexidade • Habilitação e reabilitação de pessoas com deficiência visual Instituto Antônio Pessoa de Queiroz
18
Proteção Social Especial de Alta Complexidade • Proteção social ao idoso - Instituição de Longa Permanência. Abrigo São Francisco de Assis Centro Geriátrico Padre Venâncio
23
SAÚDE
30
Média Complexidade Hospital Santo Amaro Residências Terapêuticas Serviço de Atendimento Domiciliar Unidade de Pronto Atendimento-UPA Dulce Sampaio - Torrões (Contrato de Gestão) Hospital Regional Fernando Bezerra - Ouricuri (Contrato de Gestão)
EDUCAÇÃO Educandário São Joaquim Colégio Santa Luisa de Marillac
06 10 14
18
23 27
31 31 36 37 38 46
53 54 56
APRESENTAÇÃO Beneficiar a população. Este sempre foi o foco da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife. A história da entidade começou no ano de 1539, quando ainda era localizada no município de Olinda. Foi a primeira instituição do gênero fundada no Brasil. Com o crescimento da cidade do Recife, principalmente em função do seu porto, onde a produção açucareira era exportada para as massas européias, foi necessário ter sua própria Santa Casa. Sua instalação, portanto, se deu em junho de 1858, através da lei provincial nº 450. A Santa Casa do Recife é uma entidade religiosa, filantrópica, regida pelas normas do direito canônico e está submetida à autoridade eclesiástica da Arquidiocese de Olinda e Recife. A instituição oferta serviços consoantes com o Sistema Único de saúde – SUS, com a Lei Orgânica de Assistência Social – LOAS; a Política Nacional de Assistência Social – PNAS e as leis de diretrizes e bases do Sistema Nacional de Educação. Sendo a única do país a trabalhar com segmentos diferentes, a entidade atua simultaneamente nas áreas da Assistência Social, Saúde e Educação. Contudo, apesar de atuar preponderantemente no segmento da saúde, a Santa Casa realiza serviços socioassistenciais importantes, voltados para a proteção social básica e especial, sem qualquer exigência de contraprestação dos usuários e de forma continuada. A entidade, através dos seus serviços, se tipifica como de atendimento e oferta: Ÿ Habilitação e reabilitação de pessoas com deficiência visual, visando a sua promoção à vida comunitária; Ÿ Proteção social ao idoso através de Instituição de Longa Permanência; Ÿ Atividades socioeducativas destinadas às crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social.
Irmandade Santa Casa de Misericórdia do Recife ASSISTÊNCIA SOCIAL
SAÚDE
EDUCAÇÃO
Educandário Casa da Providência
Hospital Santo Amaro
Educandário São Joaquim
Educandário Magalhães Bastos
Unidade de Pronto Atendimento - UPA
Colégio Santa Luisa de Marillac
Educandário Santa Tereza
Hospital Regional Fernando Bezerra
Instituto Antônio Pessoa de Queiroz Abrigo São Francisco de Assis Centro Geriátrico Padre Venâncio 03
Finalidade Estatutária: Exercer atividades filantrópicas nas áreas da saúde, educação e assistência social, em benefício das populações carentes, sem nenhuma finalidade lucrativa. Público Alvo da Instituição: Crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social, Pessoas com deficiência visual (Total ou Baixa Visão), Idosos (quando verificada a inexistência de grupo familiar, casos de abandono, maus tratos ou carência de recursos), Pacientes do Sistema Único de Saúde. Recursos Utilizados: Os recursos para a manutenção de suas obras provêm de aluguéis, foro e laudêmios de imóveis de sua pertença, além de convênios com entidades nacionais e internacionais, com destaque para o SUS. Total de atendimentos nos três segmentos (Assistência Social, Educação e Saúde): 547.960 atendimentos. Entidades mantidas em 2014: Assistência Social: Proteção Social Básica Educandário Casa da Providência, Educandário Magalhães Bastos e Educandário Santa Tereza. Proteção Social Especial de Média Complexidade Instituto Antônio Pessoa de Queiroz Proteção Social Especial de Alta Complexidade Abrigo São Francisco de Assis e Centro Geriátrico Padre Venâncio. Saúde: Hospital Santo Amaro, Hospital Fernando Bezerra (Contrato de Gestão) e UPA Dulce Sampaio – Torrões (Contrato de Gestão). Educação: Educandário São Joaquim e Colégio Santa Luisa de Marillac. Abrangência Territorial: Estadual (Recife, Região Metropolitana e Interior).
626km
Recife
0km
4k
m
15
12
Ouricuri
Jaqueira
Palmares
04
ASSISTÊNCIA SOCIAL
05
Proteção Social Básica Atividades socioeducativas destinadas às crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social. Razão social: Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife Nome fantasia da entidade: Educandário Casa da Providência CNPJ: 10.869.782/0006-68 E-mail: casa.providencia@hotmail.com Endereço: Av. Parnamirim, 116. Parnamirim Município/UF: Recife/PE CEP: 52060-030 1. OBJETIVO GERAL DA ENTIDADE: Apoiar e assistir as crianças e sua família no âmbito social, à luz da religiosidade, buscando melhor aproveitamento de suas potencialidades e aptidões através das atividades ofertadas pela instituição no âmbito socioeducativo. 2. ATIVIDADES, SERVIÇOS, PROGRAMAS E PROJETOS: O Educandário oferece atividades exclusivas na área de Assistência Social, de forma totalmente gratuita, no contraturno escolar. DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES: Ÿ Reforço Escolar para crianças que estejam cursando do 2º ao 5º ano do ensino fundamental em escola pública da rede municipal; Ÿ Orientação Religiosa; Ÿ Biblioteca: ofertado para todas as crianças que são atendidas pela entidade; Ÿ Oficina de dança; Ÿ Educação Física; Ÿ Aulas de Informática; Ÿ Aulas de Música; Ÿ Apoio nutricional com a oferta de café da manhã, lanches e almoço; Ÿ Reuniões com os grupos familiares; Ÿ Atendimento Psicossocial. Público – Alvo Para participar das atividades do Educandário é necessário ter o seguinte perfil: Crianças com idade entre 07 (sete) e 12 (doze) anos de idade, de ambos os sexos, em situação de vulnerabilidade social, proveniente de comunidades carentes adjacentes ao endereço da entidade e estudar em escola pública da rede municipal. Além disso, as crianças recebem a visita domiciliar de uma Assistente Social, onde são levantados dados da realidade socioeconômica das famílias. A demanda pelos serviços é espontânea, podendo haver encaminhamentos da rede socioassistencial. Quantidade de crianças atendidas em 2014: 85 (oitenta e cinco) Periodicidade das atividades: Os serviços são ofertados de segunda à sexta-feira, das 08h às 17h; durante todo o ano.
06
Proteção Social Básica Atividades socioeducativas destinadas às crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social.
Recursos Humanos: PROFISSÃO
QUANTIDADE
CARGA HORÁRIA MENSAL
VÍNCULO COM A ENTIDADE
Assistente Social
01
150h
CLT
Psicóloga
01
150h
CLT
Nutricionista
01
120h
CLT
Professor de Reforço Escolar
02
220h
CLT
Professor de Educação Física
01
40h
CLT
Professor de Dança
01
40h
CLT
Instrutor de Informática
01
200h
CLT
Monitor Pedagógico
01
220h
CLT
Auxiliar Administrativo
01
220h
CLT
Cozinheiro (a)
02
180h
CLT
Auxiliar de Cozinha
01
220h
CLT
Motorista
01
220h
CLT
Aux. de Consertos e Limpeza/Serv. Gerais
09
220h
CLT
Pintor
01
220h
CLT
Porteiro
03
180h
CLT
Abrangência Territorial: Recife - Municipal. As crianças atendidas pelo Educandário são oriundas das comunidades: Vila Santa Luzia – Torre; Parque Santana, Padre Lemos, Bairros da Zona Norte do Recife: Dois Unidos, Vasco da gama, Bomba do Hemetério, Beberibe, compreendidos entre as Regiões Político Administrativas – RPA's: 3, 3.1, 4 e 5. Destes bairros e comunidades citados, na sua grande maioria há a oferta de serviços dos equipamentos sociais da rede de Saúde (Programa de Saúde da Família - PSF e Estratégia Saúde da Família - ESF, Centro de Apoio Psicossocial CAPS, Unidade de Pronto Atendimento - UPA), Educação (Escolas e Creches), e Assistência Social (Centro de Referência da Assistência Social - CRAS e Centro de Referência Especializado de Assistência Social - CREAS). 07
Proteção Social Básica Atividades socioeducativas destinadas às crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social.
Os referidos locais, contudo, sofrem com a carência de Espaço de Lazer e Cultura, facilitando assim o crescimento da violência urbana que hoje é atendido fortemente pelo tráfico de drogas, entre outras transversalidades que permeiam esta violência, repercutindo de forma negativa no desenvolvimento psicossocial das crianças. Avaliação, Monitoramento e Resultados obtidos: A avaliação e o monitoramento dos serviços da entidade ocorrem através de reuniões com a participação dos responsáveis legais pelas crianças atendidas e da equipe interprofissional. A metodologia utilizada abrange a aplicação de questionário analítico, com questões abertas e objetivas. Os indicadores avaliados contemplam: · Melhorias Comportamentais; · A dinâmica da Instituição (fluxograma); · Serviços ofertados (Atividades); A partir da avaliação, os resultados obtidos foram observados da seguinte forma: · Intelectual: Melhoria da escrita, na Leitura, na aprendizagem. · Psicológico: Melhor desenvoltura e postura às situações emocionais, sendo estas positivas em questão ao aumento da probabilidade da resolução de problemas. · Social: reconhecimento do seu papel enquanto indivíduo social, boa relação e fácil convivência e realização de atividades em grupo, responsabilidades, respeito entre outros aspectos que permeiam a formação social deste ser em formação. Conclui-se que as crianças assistidas pela instituição têm uma melhor desenvoltura e postura no que diz respeito aos seus direitos e deveres reconhecendo a sua colocação social enquanto sujeito de direito. Origem dos recursos financeiros: Os recursos para manutenção das atividades foram provenientes da mantenedora (Santa Casa) e da parceria com a entidade internacional alemã ZHB1. A entidade também conta com doações voluntárias esporádicas. Parcerias: A mantenedora, Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife, possui um convênio firmado de cooperação financeira com a entidade internacional alemã ZHB. Através desta parceria, o Educandário Casa da Providência recebe mensalmente recursos para manutenção das atividades.
1
ZAHNARZTLICHES HILFSPROJEKT BRASILIEN - ZHB é uma entidade odontológica alemã formada por dentistas voluntários.
08
Proteção Social Básica Atividades socioeducativas destinadas às crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social.
Despesas das atividades: 2014
M. MENSAL
RECEITAS
741.514,45
61.792,87
Convênio ZHB
107.936,55
8.994,71
Santa Casa
599.754,09
49.979,51
33.156,45
2.763,04
667,36
55,61
DESPESAS
741.514,45
61.792,87
Pessoal e Encargos
470.400,08
39.200,01
Materiais e Serviços
223.536,60
18.628,05
47.577,77
3.964,81
0,00
0,00
Doações Outras Receitas
Despesas Gerais SALDO
09
Proteção Social Básica Atividades socioeducativas destinadas às crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social. Razão social: Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife Nome fantasia da entidade: Educandário Magalhães Bastos CNPJ: 10.869.782/0010-44 E-mail: magalhaesbastosvarzea@hotmail.com Endereço: Rua Francisco Lacerda, s/n, Várzea. Município/UF: Recife/PE CEP: 50.741-150 1. OBJETIVO GERAL DA ENTIDADE: Contribuir para o desenvolvimento pessoal, social e religioso de crianças/adolescentes em situação de vulnerabilidade social, através de atividades socioeducativas, orientação e apoio familiar, reforçando o processo de construção da cidadania. 2. ATIVIDADES, SERVIÇOS, PROGRAMAS E PROJETOS: O Educandário oferece atividades exclusivas na área de Assistência Social, de forma totalmente gratuita, no contraturno escolar. DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES: Ÿ Reforço Escolar para crianças que estejam cursando do 1º ao 5º ano do ensino fundamental em escola pública da rede municipal; Ÿ Orientação Religiosa; Ÿ Biblioteca: ofertado para todas as crianças que são atendidas pela entidade; Ÿ Videoteca: ofertado para todas as crianças que são atendidas pela entidade; Ÿ Oficina de dança; Ÿ Educação Física; Ÿ Aulas de Informática; Ÿ Oficina de Música (violino); Ÿ Arte-educação (artesanato); Ÿ Apoio nutricional com a oferta de café da manhã, lanches e almoço; Ÿ Reuniões com os grupos familiares; Ÿ Atendimento Psicossocial. Público – Alvo Para participar das atividades do Educandário é necessário ter o seguinte perfil: Crianças com idade entre 07 (sete) e 12 (doze) anos de idade, de ambos os sexos, em situação de vulnerabilidade social, proveniente de comunidades carentes adjacentes ao endereço da entidade e estudar em escola pública da rede municipal. Além disso, as crianças recebem a visita domiciliar de uma Assistente Social, onde são levantados dados da realidade socioeconômica das famílias. A demanda pelos serviços é espontânea, podendo haver encaminhamentos da rede socioassistencial. Quantidade de crianças atendidas em 2014: 97 (noventa e sete) Periodicidade das atividades: Os serviços são ofertados de segunda à sexta-feira, das 08h às 17h; durante todo o ano. 10
Proteção Social Básica Atividades socioeducativas destinadas às crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social.
Recursos Humanos: PROFISSÃO
QUANTIDADE
CARGA HORÁRIA MENSAL
VÍNCULO COM A ENTIDADE
Assistente Social
01
150h
CLT
Psicóloga
01
120h
CLT
Nutricionista
01
150h
CLT
Professor de Reforço Escolar
04
105/210h
CLT
Professor de Educação Física
01
40h
CLT
Professor de Dança
01
40h
CLT
Instrutor de Informática
01
200h
CLT
Recepcionista
01
220h
CLT
Secretaria
01
220h
CLT
Cozinheiro (a)
02
180h
CLT
Auxiliar de Cozinha
01
220h
CLT
Motorista
01
220h
CLT
Aux. de Consertos e Limpeza/Serv. Gerais
06
220h
CLT
Auxiliar de Lavanderia
01
220h
CLT
Porteiro
01
220h
CLT
Auxiliar de Manutenção
01
220h
CLT
Abrangência Territorial: Recife - Municipal. O bairro da Várzea localiza-se na Região Político-Administrativa/RPA - 04 de Recife. Segundo a Prefeitura da cidade, possui cerca de 10.000 habitantes e é o segundo maior em extensão territorial do Recife. É um bairro tradicional e histórico de classe média. Contudo, possui Zonas Especiais de Interesse Social (Zeis): Rosa Selvagem, Vila Arraes, Brasilit, Sítio Wanderley e Campo do Banco. Nestas, as condições habitacionais são precárias, sem saneamento básico, coleta de lixo e espaço de lazer. São áreas de vulnerabilidade social, destacando-se, por concentrar famílias, cujos responsáveis não possuem renda ou recebem até dois salários mínimos, precariedade de acesso à educação acentuado tráfico de drogas e violência urbana. 11
Proteção Social Básica Atividades socioeducativas destinadas às crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social.
Avaliação, Monitoramento e Resultados obtidos: A avaliação e o monitoramento dos serviços da entidade ocorrem através de reuniões com a participação dos responsáveis legais pelas crianças atendidas e da equipe interprofissional. A metodologia utilizada abrange a aplicação de questionário analítico, com questões abertas e objetivas. Os indicadores avaliados contemplam: Ÿ Aprendizagem e rendimento escolar, a partir dos serviços ofertados pela entidade; Ÿ Integração e socialização
A partir da avaliação, os resultados obtidos foram observados da seguinte forma: Percebeu-se maior motivação das crianças no desempenho das suas atividades, com crescimento e desenvoltura no campo da arte, expressão corporal e comunicação. Observou-se, ainda, maior reconhecimento da sua identidade como pessoa humana no tocante aos seus direitos e deveres e crescimento da formação cristã em consequência da acolhida e solidariedade. Quanto à aprendizagem dos conteúdos escolares (competências) os usuários obtiveram um bom índice de aprovação, uma vez que apenas 10% das 97 crianças não conseguiram resultado satisfatório. Com relação à socialização e ao lazer, as crianças participaram ativamente das oficinas, comemorações e passeios. Vale destacar maior integração das famílias com a instituição, expresso através da busca de informações sobre rendimento escolar, comportamento, frequência dos filhos e participação nas reuniões. Origem dos recursos financeiros: Os recursos para manutenção das atividades foram provenientes da mantenedora (Santa Casa), doações financeiras espontâneas do Itamarati Norte S/A – Agropecuária (pertencente à família Brennand) e com a entidade internacional alemã ZHB. A entidade também conta com doações voluntárias esporádicas. Parcerias: A mantenedora, Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife, possui um convênio firmado de cooperação financeira com a entidade internacional alemã ZHB. Através desta parceria, o Educandário Magalhães Bastos recebe mensalmente recursos para manutenção das atividades. O grupo Itamarati Norte S/A realiza doações financeiras, de forma espontânea e voluntária ao Educandário Magalhães. A doação ocorre mensalmente.
12
Proteção Social Básica Atividades socioeducativas destinadas às crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social.
Despesas das atividades: 2014
M. MENSAL
RECEITAS
756.570,69
63.047,56
Convênio ZHB
107.943,48
8.995,29
-
-
597.079,55
49.756,63
49.895,19
4.157,93
1.652,47
137,71
DESPESAS
756.570,69
63.047,56
Pessoal e Encargos
509.980,70
42.498,39
Materiais e Serviços
197.813,37
16.484,45
48.776,02
4.064,72
0,00
0,00
Convênio CHESF Santa Casa Doações Outras Receitas
Despesas Gerais
SALDO
13
Proteção Social Básica Atividades socioeducativas destinadas às crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social. Razão social: Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife Nome fantasia da entidade: Educandário Santa Tereza CNPJ: 10.869.782/0005-87 E-mail: santreza@hotmail.com Endereço: Av. Olinda, 750, Santa Tereza. Município/UF: Olinda/PE CEP: 53.010-902 1. OBJETIVO GERAL DA ENTIDADE: Oferecer atendimento as assistidas, incentivando-as na construção do senso individual e coletivo, contribuindo para o seu bem-estar e a melhoria da qualidade de vida. Possibilitar o acesso à informação, no sentido de que possam identificar e/ou ampliar seus conhecimentos e aptidões nas mais diversas atividades, além de oferecer apoio educacional. 2. ATIVIDADES, SERVIÇOS, PROGRAMAS E PROJETOS: O Educandário oferece atividades exclusivas na área de Assistência Social, de forma totalmente gratuita, no contraturno escolar. DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES: Ÿ Reforço Escolar; Ÿ Orientação Religiosa: formação cristã; Ÿ Aulas de Informática: semi-internas (05 turmas); Ÿ Curso de Iniciação básica à Informática: atendimento à comunidade; Ÿ Biblioteca; Ÿ Oficina de Artes Manuais; Ÿ Oficina de Dança; Ÿ Oficina de Canto; Ÿ Educação Física; Ÿ Apoio nutricional com a oferta de café da manhã, lanches e almoço; Ÿ Reuniões com os grupos familiares; Ÿ Atendimento e acompanhamento Psicológico e Social; Público – Alvo Para participar das atividades do Educandário é necessário ter o seguinte perfil: Crianças com idade entre 05 (cinco) e 16 (dezesseis) anos de idade, apenas do sexo feminino, em situação de vulnerabilidade social, proveniente de comunidades carentes adjacentes ao endereço da entidade e estudar em escola pública da rede municipal. Além disso, as crianças recebem a visita domiciliar de uma Assistente Social, onde são levantados dados da realidade socioeconômica das famílias. A demanda pelos serviços é espontânea, podendo haver encaminhamentos da rede socioassistencial. Quantidade de crianças atendidas em 2014: 101 (Cento e um) Periodicidade das atividades: Os serviços são ofertados de segunda à sexta-feira, das 08h às 17h; durante todo o ano. 14
Proteção Social Básica Atividades socioeducativas destinadas às crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social.
Recursos Humanos: PROFISSÃO
QUANTIDADE
CARGA HORÁRIA MENSAL
VÍNCULO COM A ENTIDADE
Assistente Social
01
120h
CLT
Psicóloga
01
120h
CLT
Nutricionista
01
120h
CLT
Professor de Reforço Escolar
03
210h
CLT
Professor de Educação Física
01
40h
CLT
Professor de Dança
01
90h
CLT
Instrutor de Informática
01
220h
CLT
Monitor Pedagógico
02
220h
CLT
Secretaria
01
220h
CLT
Cozinheiro (a)
02
220h/180h
CLT
Auxiliar de Cozinha
01
220h
CLT
Motorista
01
220h
CLT
Conservação e Limpeza/Serv. Gerais
07
180h/220h
CLT
Lavadeira
01
220h
CLT
Auxiliar de Lavanderia
01
220h
CLT
Porteiro
01
220h
CLT
Auxiliar de Manutenção
01
220h
CLT
Abrangência Territorial: Olinda - Municipal A instituição está localizada em uma área de periferia do município de Olinda, em meio a cinco comunidades: V8, V9, Ilha do Maruim, Ponte Preta e Peixinhos de onde provém a maioria do seu público-alvo. Estas áreas são conhecidas pelo alto índice de violência (violência doméstica, uso de drogas e tráfico), pelas dificuldades de acesso aos serviços públicos e pela falta de infraestrutura básica como: saneamento, pavimentação e coleta de lixo. 15
Proteção Social Básica Atividades socioeducativas destinadas às crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social.
Avaliação, Monitoramento e Resultados obtidos: A avaliação e monitoramento dos serviços prestados são realizados mediante reuniões com os pais e/ou responsáveis juntamente com a equipe multidisciplinar. O método utilizado foi aplicação de questionário com questões abertas e objetivas. Assim, foram utilizados como indicadores dos resultados o desenvolvimento escolar, assiduidade, mudança comportamental, interesse pela leitura, a participação da família e a qualidade dos serviços prestados pela instituição, onde obteve-se o índice de 65% de avaliação positiva em que foi possível constatar: Ÿ Um desempenho favorável das semi-internas na apropriação do ato de ler e escrever; Ÿ A conscientização da importância do papel da família no processo ensino/aprendizagem, na
formação da consciência cidadã, bem como o seu convívio social; Ÿ Percepção da necessidade de mudanças visando à melhoria de vida.
Contudo, conclui-se que considerando o contexto atual de risco social e pessoal em que vive a grande maioria do nosso público-alvo, onde são negados seus direitos fundamentais, o Educandário participa de forma continua do crescimento e desenvolvimento individual e coletivo das semi-internas, no tocante ao enfoque nas perspectivas para o futuro, valorizando o aprendizado com o intuito de reforçar a autoestima proporcionando o seu bem-estar e a consequente melhoria da qualidade de vida. Origem dos recursos financeiros: Os recursos para manutenção das atividades foram provenientes da mantenedora (Santa Casa), e parceria com a entidade internacional alemã ZHB. A entidade também conta com doações voluntárias esporádicas. Todos os serviços ofertados pela instituição são inteiramente gratuitos Parcerias: A mantenedora, Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife, possui um convênio firmado de cooperação financeira com a entidade internacional alemã ZHB. Através desta parceria, o Educandário Santa Tereza recebe mensalmente recursos para manutenção das atividades.
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Proteção Social Básica Atividades socioeducativas destinadas às crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social.
Despesas das atividades:
2014
M. MENSAL
RECEITAS
843.457,31
70.288,10
Convênio ZHB
185.985,74
15.498,81
-
-
541.115,67
45.092,96
12.722,82
1.060,24
Outras Receitas
103.633,08
8.636,09
DESPESAS
843.457,31
70.288,10
Pessoal e Encargos
536.194,50
44.682,86
Materiais e Serviços
243.741,91
20.311,83
63.520,90
5.293,41
0,00
0,00
Convênio CHESF Santa Casa Doações
Despesas Gerais
SALDO
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Proteção Social Especial de Média Complexidade Habilitação e reabilitação de pessoas com deficiência visual Razão social: Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife Nome fantasia da entidade: Instituto Antônio Pessoa de Queiroz CNPJ: 10.869.782/0008-20 E-mail: icegosrecife@gmail.com Endereço: Rua Guilherme Pinto, 146. Capunga. Município/UF: Recife/PE CEP: 52011-210 1. OBJETIVO GERAL DA ENTIDADE: Promover a habilitação e reabilitação de pessoas com deficiência visual, proporcionando sua autonomia à vida comunitária, através da estimulação, profissionalização e do apoio psicossocial. 2. ATIVIDADES, SERVIÇOS, PROGRAMAS E PROJETOS: O Instituto oferece atividades exclusivas na área de Assistência Social, de forma totalmente gratuita para deficientes visuais. Descrição das Atividades: ATIVIDADE
DESCRIÇÃO
Produção de Materiais: Braille e Letra Ampliada
Transcrição de livros texto, provas, cardápios, apostilas, etc de tinta para o Braille e letra ampliada.
Artes Manuais (IAPQ)
Ensino da produção de: biscuit; fuxico, decopage, arranjos natalinos, bonecas e bichinhos de tecido e lã, bijuterias, estamparia, etc.
Artes Manuais ( SENAC)
Ensino da produção de: biscuit; fuxico, decopage, arranjos natalinos, bonecas e bichinhos de tecido e lã, bijuterias, estamparia, etc.
Artes Musicais
Ensino teórico e prático dos seguintes instrumentos musicais e aulas de canto: bateria e percussão, violão, contrabaixo, teclado, acordeom, piano, flauta, canto e teoria.
Braille
Ensino de escrita através de pontos e leitura tátil
Escrita Cursiva
Ensino da escrita à mão projetada para a confecção ou desenvolvimento da assinatura ou pequenos escritos pelo deficiente visual
Sorobã
Ensino do uso do instrumento de cálculo
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Proteção Social Especial de Média Complexidade Habilitação e reabilitação de pessoas com deficiência visual
Orientação e Mobilidade (OM)
Ensino do uso da bengala e deslocamento de forma orientada para os destinos que são solicitados pelo aluno dentro de suas necessidades, acompanhamento à residência do usuário, preparando-o para o conhecimento dos percursos.
Estimulação Essencial e Reeducação Visual
Estimulação Essencial: Atividade oferecida para crianças onde tem como objetivo seu desenvolvimento usando os sentidos remanescentes. Reeducação Visual: Uso de recursos ópticos ou não que ajudam na sua visão
Dança
Ensino de danças populares
Teatro
Incentivo a capacidade de agir, de atuar, interagir, representar cenas verídicas ou fictícias.
Hidroginástica
Desenvolver a aptidão física através de exercícios resistidos na água, com ou sem implementos, visando uma melhora na condição de saúde geral.
Psicologia
Oferecer orientação psicológica e suporte emocional aos usuários e familiares, especialmente relacionado ao processo de entendimento e adaptação em relação à deficiência visual.
Serviço Social
Oferecer atendimento visando triagem, encaminhamentos, orientações e dirimir dúvidas sobre direitos e deveres da pessoa com deficiência visual.
Informática (SENAC)
Aulas teóricas e práticas (Informática básica), uso do computador com os programas de acessibilidade.
Público – Alvo Ter acuidade visual zero ou baixa visão comprovada através de atestado médico, na faixa etária de 0 à 80 anos de idade, independente da situação de risco e/ou vulnerabilidade social. Faz-se necessário agendamento prévio para atendimento com a Assistente Social por telefone ou pessoalmente, onde será realizada uma triagem através de entrevista para encaminhamento aos serviços ofertados na entidade. Quantidade de usuários atendidos em 2014: 131 (Cento e trinta e um) Periodicidade das atividades: Os serviços são ofertados de segunda à sexta-feira, das 08h às 17h; durante todo o ano.
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Proteção Social Especial de Média Complexidade Habilitação e reabilitação de pessoas com deficiência visual
Recursos Humanos: PROFISSÃO
QUANTIDADE
CARGA HORÁRIA MENSAL
VÍNCULO COM A ENTIDADE
Assistente Social
01
110h
CLT
Psicóloga
01
20h
CLT
Nutricionista
01
150h
CLT
Professor de Reforço Escolar
02
105H/210h
CLT
Professor de Educação Física
01
40h
CLT
Professor de Dança
01
40h
CLT
Instrutor de Informática
01
200h
CLT
Monitor Pedagógico
01
220h
CLT
Recepcionista
01
220h
CLT
Secretaria
01
220h
CLT
Cozinheiro (a)
02
220h
CLT
Auxiliar de Cozinha
01
220h
CLT
Motorista
01
220h
CLT
Lavadeira
01
220h
CLT
Auxiliar de Lavanderia
01
220h
CLT
Conservação e Limpeza/Serv. Gerais
06
220h
CLT
Porteiro
01
220h
CLT
Auxiliar de Manutenção
01
220h
CLT
Abrangência Territorial: Estadual
20
Proteção Social Especial de Média Complexidade Habilitação e reabilitação de pessoas com deficiência visual
Avaliação, Monitoramento e Resultados obtidos: A avaliação e o monitoramento dos serviços da entidade ocorrem através de reuniões com a participação dos usuários, famílias e da equipe interprofissional. A metodologia utilizada abrange a aplicação de questionário analítico, com questões abertas e objetivas. Os indicadores avaliados contemplam: Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ
Locomoção com autonomia e segurança; Desenvolvimento dos sentidos remanescentes; autoestima; Integração e socialização
Com base na avaliação, foram observados os seguintes resultados: Dos 131 usuários efetivamente atendidos pela Instituição, 85% apresentam melhoria da qualidade de vida e inclusão social a partir da afirmação e/ou resgate da autonomia alcançada com a mobilidade segura e o aprendizado do sistema Braille. Reconhecimento da pessoa com deficiência visual como cidadão e conscientização dos compromissos e suas responsabilidades sociais bem como o favorecimento ao usuário no desenvolvimento de suas habilidades e potencialidades com a participação efetiva destes, e melhoria da autoestima. Origem dos recursos financeiros: Os recursos para manutenção das atividades foram provenientes da mantenedora (Santa Casa), e parceria com a entidade internacional alemã ZHB. Todos os serviços ofertados pela instituição são inteiramente gratuitos. A entidade também conta com doações voluntárias esporádicas. Parcerias: A mantenedora, Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife, possui um convênio firmado de cooperação financeira com a entidade internacional alemã ZHB. Através desta parceria, o Instituto recebe mensalmente recursos para manutenção das atividades.
21
Proteção Social Especial de Média Complexidade Habilitação e reabilitação de pessoas com deficiência visual
Despesas das atividades:
2014 RECEITAS
M. MENSAL
1.043.737,72
86.978,14
73.028,41
6.085,70
Santa Casa
776.789,48
64.732,46
Doações
129.220,26
10.768,35
64.699,57
5.391,63
1.043.737,72
86.978,14
Pessoal e Encargos
632.760,76
52.730,06
Materiais e Serviços
232.016,28
19.334,69
Despesas Gerais
178.960,68
14.913,39
0,00
0,00
Convênio ZHB
Outras Receitas
DESPESAS
SALDO
22
Proteção Social Especial de Alta Complexidade Proteção Social na Modalidade Instituição de Longa Permanência. Razão social: Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife Nome fantasia da entidade: Abrigo São Francisco de Assis CNPJ: 10.869.782/0003-15 E-mail: abrigosaofrancisco@outlook.com Endereço: Av. Frei Caneca, 410, Centro. Município/UF: Palmares/PE CEP: 55.540-000 1. OBJETIVO GERAL DA ENTIDADE: Acolher idosos em situação de vulnerabilidade social, com ou sem vínculos familiares, proporcionando moradia digna, alimentação saudável e atendimento às necessidades básicas prioritárias. 2. ATIVIDADES, SERVIÇOS, PROGRAMAS E PROJETOS: O Abrigo São Francisco de Assis oferece atividades exclusivas na área de Assistência Social, mediante cobrança nos termos e limites previstos pelo Estatuto do Idoso, (até 70% do BPC ou Benefício Previdenciário). DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES: Ÿ Moradia; Ÿ Fisioterapia; Ÿ Assistência médica; Ÿ Serviço Psicológico; Ÿ Serviço de Nutrição (oferecendo as seis refeições diárias); Ÿ Serviços de lavanderia; Ÿ Serviço Social; Ÿ Apoio Religioso; Ÿ Atividades de lazer. Público – Alvo Idosos com idade igual ou superior a 60 anos (com autonomia ou sem autonomia para atividades da vida diária), quando verificada a inexistência de grupo familiar, casos de abandono, maus tratos ou carência de recursos e encaminhamentos do Ministério Público. Quantidade de idosos atendidos em 2014: 31 (trinta e um) Periodicidade das atividades: Os serviços são ofertados de forma contínua (diariamente); durante todo o ano.
23
Proteção Social Especial de Alta Complexidade Proteção Social na Modalidade Instituição de Longa Permanência.
Recursos Humanos: PROFISSÃO
QUANTIDADE
CARGA HORÁRIA MENSAL
VÍNCULO COM A ENTIDADE
Coordenador (a) Administrativo
01
220h
CLT
Psicóloga
01
80h
CLT
Nutricionista
01
80h
CLT
Fisioterapeuta
01
150h
CLT
Assistente Social
01
150h
CLT
Auxiliar Administrativo
01
220h
CLT
Auxiliar de Lavanderia
02
220h
CLT
Técnico de Enfermagem
04
220h/180h
CLT
Cozinheiro (a)
01
220h/180h
CLT
Auxiliar de Cozinha
02
220h
CLT
Motorista
01
220h
CLT
Conservação e Limpeza/Serv. Gerais
04
180h/220h
CLT
Porteiro
01
180h
CLT
Jardineiro
01
220h
CLT
Abrangência Territorial: Palmares - Municipal. O abrigo São Francisco de Assis localiza-se no bairro de Santo Antônio na cidade de Palmares no Estado de Pernambuco. O município é equipado com a rede de saúde, educação e assistência social. Vale salientar que a acolhida na instituição não é territorializada. A entidade recebe idosos(as) de qualquer região do estado de PE.
24
Proteção Social Especial de Alta Complexidade Proteção Social na Modalidade Instituição de Longa Permanência.
Avaliação, Monitoramento e Resultados obtidos: A avaliação e monitoramento são realizados periodicamente pela equipe interprofissional levando em consideração a resposta aos serviços prestados pela instituição no que tange a saúde física, psicológica e social, tendo como meta sua autonomia. Há também a participação dos familiares no acompanhamento de todo processo através de visitas, reuniões e aplicação de questionário. Os indicadores utilizados no processo incluem: Ÿ Melhoria na autoestima; Ÿ Prolongamento da independência nas atividades diárias; Ÿ Integração e maior bem estar psicológico
Com base na avaliação constatou-se melhoria na qualidade de vida dos residentes, com rebatimentos satisfatórios no bem estar físico e social e, apresentação de um sensível fortalecimento nos vínculos familiares. Origem dos recursos financeiros: Os recursos para manutenção das atividades foram provenientes da mantenedora (Santa Casa), e com o Fundo Municipal de Assistência Social da Prefeitura de Palmares. Além disso, todos os serviços ofertados pela instituição são mediante cobrança nos termos e limites previstos pelo Estatuto do Idoso, (até 70% do BPC ou Benefício Previdenciário). A entidade também conta com doações voluntárias esporádicas. Parcerias: A mantenedora, Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife, possui um convênio com a Prefeitura de Palmares/Secretaria de Assistência Social via Fundo Municipal. Através desta parceria, o Abrigo São Francisco recebe bimestralmente recursos para manutenção das atividades.
25
Proteção Social Especial de Alta Complexidade Proteção Social na Modalidade Instituição de Longa Permanência.
Despesas das atividades:
2014 RECEITAS
M. MENSAL
553.579,89
46.131,66
Convênio ZHB
11.349,54
945,80
Aluguéis Imóveis
22.340,76
1.861,73
320.601,08
26.716,76
17.952,27
14.677,17
176.126,08
14.677,17
5.210,16
434,18
DESPESAS
553.579,89
46.131,66
Pessoal e Encargos
336.302,99
28.025,25
Materiais e Serviços
198.213,34
16.517,78
19.063,56
1.588,63
0,00
0,00
Santa Casa Doações Residentes Contribuições Outras Receitas
Despesas Gerais
SALDO
26
Proteção Social Especial de Alta Complexidade Proteção Social na Modalidade Instituição de Longa Permanência. Razão social: Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife Nome fantasia da entidade: Centro Geriátrico Padre Venâncio CNPJ: 10.869.782/0007-49 E-mail:pe.venancio@hotmail.com Endereço: Av. Afonso Olindense, 1764, Várzea. Município/UF: Recife/PE CEP: 50.810-000 1. OBJETIVO GERAL DA ENTIDADE: Acolher idosas em situação de vulnerabilidade social, com ou sem vínculos familiares, proporcionando moradia digna, alimentação saudável e atendimento às necessidades básicas prioritárias. 2. ATIVIDADES, SERVIÇOS, PROGRAMAS E PROJETOS: O Centro Geriátrico Pe. Venâncio oferece atividades exclusivas na área de Assistência Social, mediante cobrança nos termos e limites previstos pelo Estatuto do Idoso, (até 70% do BPC ou Benefício Previdenciário). DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES: Ÿ Moradia; Ÿ Fisioterapia; Ÿ Fonoaudiologia; Ÿ Terapia Ocupacional; Ÿ Serviço de Enfermagem (Enfermeiros, técnicos de enfermagem, etc.); Ÿ Serviço de Nutrição (oferecendo as seis refeições diárias); Ÿ Serviços de lavanderia; Ÿ Serviço Social; Ÿ Apoio Religioso; Ÿ Atividades de lazer. Público – Alvo Idosas com idade igual ou superior a 60 anos (com autonomia ou sem autonomia para atividades da vida diária), quando verificada a inexistência de grupo familiar, casos de abandono, maus tratos ou carência de recursos e encaminhamentos do Ministério Público. Quantidade de idosas atendidas em 2014: 68(sessenta e oito) Periodicidade das atividades: Os serviços são ofertados de forma contínua (diariamente); durante todo o ano.
27
Proteção Social Especial de Alta Complexidade Proteção Social na Modalidade Instituição de Longa Permanência. Recursos Humanos: PROFISSÃO
QUANTIDADE
CARGA HORÁRIA MENSAL
VÍNCULO COM A ENTIDADE
Coordenador (a) Administrativo
01
220h
CLT
Auxiliar Administrativo
03
220h
CLT
Escriturária
01
150h
CLT
Nutricionista
01
150h
CLT
Fisioterapeuta
01
150h
CLT
Assistente Social
01
150h
CLT
Terapeuta Ocupacional
02
90h
CLT
Fonoaudiólogo
01
150h
CLT
Enfermeiro (a)
04
180h
CLT
Técnico de Enfermagem
13
180h
CLT
Cuidador (a)
04
180h
CLT
Cozinheiro (a)
05
220h/180h
CLT
Auxiliar de Cozinha
01
220h
CLT
Motorista
01
220h
CLT
Conservação e Limpeza/Serv. Gerais
18
180h/220h
CLT
Porteiro
02
180h
CLT
Jardineiro
01
220h
CLT
Abrangência Territorial: Recife-Municipal. O Centro Geriátrico Padre Venâncio (CGPV) é localizado na Várzea, um bairro da cidade do Recife, capital do Estado de Pernambuco. É o segundo maior bairro em extensão territorial do município com 2.264 hectares, sendo amplamente servido pela rede de saúde, educação, assistência social e lazer. Predomina a classe média, embora possua Zonas Especiais de Interesse Social (ZEIS). Vale salientar que a acolhida na instituição não é territorializada. A entidade recebe idosas de qualquer região do estado. Avaliação, Monitoramento e Resultados obtidos: O processo de avaliação e monitoramento é realizado periodicamente pela equipe multidisciplinar com observação na resposta aos serviços prestados pela instituição no que tange a saúde física, psicológica e social tendo como meta sua autonomia. 28
Proteção Social Especial de Alta Complexidade Proteção Social na Modalidade Instituição de Longa Permanência. Neste processo também há a participação dos familiares através de visitas, reuniões e aplicação de questionário. Os indicadores utilizados no processo incluem: Ÿ Autoestima; Ÿ Prolongamento da independência e autonomia nas atividades diárias; Ÿ Interação interpessoal. De acordo com a avaliação observou-se significativa melhoria na qualidade de vida das residentes, evidenciada no bem estar físico e social e, apresentando um sensível fortalecimento nos vínculos familiares. Origem dos recursos financeiros: Os recursos para manutenção das atividades foram provenientes da mantenedora (Santa Casa). Além disso, todos os serviços ofertados pela instituição são mediante cobrança nos termos e limites previstos pelo Estatuto do Idoso,(até 70% do BPC ou Benefício Previdenciário). A entidade também conta com doações voluntárias esporádicas. Parcerias: A entidade não possui parcerias. Despesas das atividades: 2014 RECEITAS
M. MENSAL
1.612.017,77
134.334,81
Aluguéis Imóveis
400.539,31
33.378,28
Santa Casa
653.624,64
54.468,72
32.750,88
2.729,24
524.628,55
43.719,04
474,39
39,53
DESPESAS
1.612.017,77
134.334,81
Pessoal e Encargos
1.035.954,53
86.329,54
Materiais e Serviços
439.912,99
36.659,42
Despesas Gerais
136.150,25
11.345,85
0,00
0,00
Doações Residentes Contribuições Outras Receitas
SALDO
Antonio Fernando Saburido Presidente da Entidade
29
SAÚDE
30
Saúde Média Complexidade Hospital Santo Amaro - 100% SUS Razão social: Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife Nome fantasia da entidade: Hospital Santo Amaro CNPJ: 10.869.782/0004-04 E-mail: sta-casa@santacasarecife.org.br Endereço: Av. Cruz Cabugá, 1563. Santo Amaro Município/UF: Recife/PE CEP: 50040000 O Hospital Santo Amaro, atual sede da Santa Casa, começou sua história no Hospital Pedro II, em Recife, numa enfermaria conhecida como Asilo de Mendicidade. Posteriormente, foi oficialmente instalado na Av. Cruz Cabugá, no bairro de Santo Amaro, em 25 de março de 1870, onde está localizado até hoje. A entidade atende única e exclusivamente a pacientes do Sistema Único de Saúde- SUS. O serviço conta com a participação das religiosas da Congregação Filhas de Santana na assistência religiosa aos enfermos e no apoio aos serviços de enfermagem. Embora não disponha de um atendimento de emergência, funciona ininterruptamente por 24 horas com atendimento através de médicos plantonistas e uma Unidade de Terapia Intensiva – UTI. Vale salientar, que possui também um setor de cuidados prolongados cujo objetivo é ser um serviço intermediário entre os pacientes de UTI e a clínica. Junto à Secretaria Estadual de Saúde, a instituição possui um convênio na modalidade de atendimento em traumato - ortopedia, funcionando como hospital retaguarda da emergência do Hospital Getúlio Vargas que é referência dessa especialidade no Estado de Pernambuco. Durante o exercício de 2014, os serviços oferecidos dividiram-se: A) Atendimentos Ambulatoriais; B) Procedimentos cirúrgicos e demais internações (eletivas) clínicas; C) UTI. - Especialidades dos atendimentos ambulatoriais: Ÿ Cardiologia; Ÿ Cirurgião Geral; Ÿ Cirurgião Vascular; Ÿ Dermatologia; Ÿ Gastroenterologia; Ÿ Oftalmologia; Ÿ Ortopedia; Ÿ Otorrinolaringologia; Ÿ Proctologia; Ÿ Urologia; Ÿ Psicologia; Ÿ Fonoaudiologia; Ÿ Buco-maxilo
31
Saúde Média Complexidade Hospital Santo Amaro - Métodos Diagnósticos : Ÿ Laboratório Clínico; Ÿ Anatomia Patológica Citopatológica; Ÿ Raio-X; Ÿ Mamografias; Ÿ Ecocardiograma; Ÿ Vídeo Laringologia; Ÿ Audiometria; Ÿ Densitometria Óssea; Ÿ Ultra-Sonografia; Ÿ Endoscopia; Ÿ Teste ergométrico; Ÿ Retossigmoidoscopia; Ÿ Fonoterapia; Ÿ Paquimetria; e Ÿ Cotranstoracico. - Especialidade dos procedimentos cirúrgicos Ÿ Cirurgia Buco Maxilo Facial; Ÿ Pequenas Cirurgia; Ÿ Cirurgia Geral; Ÿ Cirurgia Vascular; Ÿ Cirurgia Oftalmológica; Ÿ Cirurgia Ortopédica; Ÿ Cirurgia de Proctologia; e Ÿ Cirurgia de Urologia. - Número de leitos, detalhado por UTI, cuidados prolongados, clínica médica e cirúrgica. Ÿ UTI - 10 leitos; Ÿ Cuidados Prolongados - 40 leitos; Ÿ Clínica Médica- 34 leitos; Ÿ Cirúrgica - 56 leitos. Total de atendimentos pelo Hospital Santo Amaro em 2014: Ÿ 273.979 atendimentos ambulatoriais; Ÿ 5.200 procedimentos cirúrgicos; Ÿ 1.156 cirurgias oftalmológicas; Ÿ 330 pacientes internados em UTI; Ÿ 680 pacientes internados em Cuidados Prolongados. Total: 281.345
32
Saúde Média Complexidade Hospital Santo Amaro
Recursos Utilizados: 2014
M. MENSAL
RECEITAS
43.062.598,32
3.588.549,85
Santa Casa
0,00
0,00
42.268.964,07
3.522.413,67
624.029,20
52.002,43
0,00
0,00
115.470,94
9.622,58
Financeiras
16.713,29
1.392,77
Doações
37.420,82
3.118,40
DESPESAS
40.938.827,37
3.411.568,95
Pessoal e Encargos
23.312.814,82
1.942.734,57
Materiais e Serviços
16.230.057,62
1.352.504,80
Despesas Gerais
1.395.954,93
116.329,58
SALDO
2.123.770,95
176.980,90
Convênios Aluguéis Salas Internamento Particular Outras Receitas
33
1933 837 889
Diagnóstico por Radiologia
Diagnóstico por Ultra-Sonografia (ecocardiograma, PAQUIMETRIA)
Diagnosticos por Endoscopia (eda, videlaringoscopia, retossim)
14 269
01 - Pequenas Cirurgias de Pele, Tecido Subcutâneo e
Demais Cirurgias do Grupo 04
24397
70
Cirurgia do Aparelho da Visão
TOTAL DOS PROCEDIMENTOS AMBULATORIAIS - SIA
11
Tratamento Odontológico
24236
249
61
54
19
1003
23737
217
48
96
12
885
23607
167
98
102
16
857
5918
4712
6420
991
240
1747
1301
6366
21
MAI
23681
243
108
110
20
976
1042
5957
5262
834
782
1993
1157
6396
25
ABR
Tratamentos Clínicos FO 09 (ORTOPEDIA, EXERCICIO ORTOPICO)
6364
5696
840
818
1999
1100
6064
5
MAR
426
6121
5503
835
777
2095
1133
6130
13
FEV
TERAPIAS DE FONO (TERAPIA INDIVIDUAL, TERAPIA DE FONO)
Consultas/Atendimentos/Acompanhamentos (CONSULTAS ESPECIALIDADE, CONS NIVEL SUPERIOR, OFTALMO)
5594
1099
Diagnóstico por Anatomia Patológica Citopalógica
Método Diagnóstico em Especialidades (ECG,EEG,ENMG,AUDIOMETRIA TONAL,TESTE ERGOMETRICO,IMITANCIOMENTRIA, LOGOAUDIOMETRIA, BIOMETRIA, CAMPIMETRIA, CERATOMETRIA, CURVA ,DIARIA,
6515
3
JAN
Diagnóstico em Laboratório Clínico
Coleta de Material por meio de Punção/Biópsia
PROCEDIMENTOS AMBULATORIAIS - SIA 2014
17192
166
52
102
6
566
369
4707
3034
646
156
1220
1252
4907
9
JUN
22081
188
75
87
12
950
405
5386
5016
817
646
1466
1242
5788
3
JUL
21882
188
79
98
13
890
375
5126
5790
855
639
1649
1355
4812
13
AGO
23477
147
85
118
1
825
440
5368
6418
697
614
1457
1384
5906
17
SET
25991
232
106
111
23
980
368
5913
7259
726
568
2015
1346
6319
25
OUT
22809
120
93
119
22
780
382
4966
6094
549
479
2024
1399
5749
33
NOV
17675
154
56
89
10
702
347
4296
5344
577
243
1643
1377
2808
29
DEZ
270765
2340
875
1156
165
10456
3112
64834
67430
9256
6799
21241
15145
67760
196
TOTAL
Produção apresentada em 2014
34
0 85 0 0
Facectomia s/ Implante de Lente Intra Ocular
Facoemulsificação c/ Implante de Lente RÍGIDA
Capsulotomia yag laser
Facoemulsificação c/ Implante de Lente DOBRAVEL
JAN 146 62 208 JAN 34 242 221 26 489 58
CLÍNICA CIRÚRGICA (Ortopedia, Vascular, Urológica, Geral e BucoMaxilo)
CLÍNICA MÉDICA
TOTAL DOS INTERNAMENTOS CLÍNICOS E CIRÚRGICOS - SIH
PROCEDIMENTOS PÓS-PAGOS - FAEC PROJETO
TOTAL DAS CIRURGIAS PÓS-PAGAS do SIH - PROJETO
TOTAL DOS PROCEDIMENTOS DO SIH/MUNICIPIO
CIRURGIAS DE TRAUMATO ORTOPEDIA - RETAGUARDA HGV/SIH
PACIENTES FATURADOS EM UTI / SIH
TOTAL GERAL DOS PROCEDIMENTOS DO SIH
PACIENTES INTERNADOS EM CUIDADOS PROLONGADOS
25304
871
219
INTERNAMENTO HOSPITALAR - SIH 2014
TOTAL GERAL DOS PROCEDIMENTOS DO SIA
TOTAL DOS PROCEDIMENTOS PÓS-PAGOS do SIA
Densitometria Óssea
0
9
Facectomia com Implante de Lente Intra Ocular
Mamografia
558
Consulta/Avaliação e Tratamento de Glaucoma
50
410
25
175
210
42
FEV
168
64
104
FEV
24953
684
84
0
0
0
64
0
13
523
39
469
19
195
255
14
MAR
240
101
139
MAR
24512
751
176
0
0
0
97
0
4
474
39
445
26
206
213
25
ABR
188
38
150
ABR
24442
805
200
0
0
0
92
2
3
508
45
451
34
195
222
17
MAI
205
33
172
MAI
24124
845
204
72
5
0
92
2
0
470
49
481
28
207
246
18
JUN
228
71
157
JUN
17605
796
140
90
0
26
74
2
0
464
52
438
26
183
229
16
JUL
213
56
157
JUL
23076
995
219
59
0
26
132
2
0
557
55
555
26
206
323
67
AGO
256
78
178
AGO
22719
837
130
44
0
41
70
0
0
552
54
512
29
195
288
58
SET
230
62
168
SET
24526
1049
266
106
0
21
90
0
0
566
70
511
33
218
260
2
OUT
258
69
189
OUT
26964
973
215
138
0
89
70
2
0
459
61
430
32
202
196
3
NOV
193
68
125
NOV
23828
1019
201
129
0
68
70
5
0
546
58
340
26
180
134
1
DEZ
133
59
74
DEZ
18644
969
260
54
0
54
54
0
0
547
680
5531
330
2383
2818
297
TOTAL
2520
761
1759
TOTAL
280697
10594
2314
692
5
325
990
15
29
6224
Continuação
35
Saúde Média Complexidade Hospital Santo Amaro
ATIVIDADES ATRELADAS AO HOSPITAL SANTO AMARO: RESIDÊNCIAS TERAPÊUTICAS As Residências Terapêuticas atendem a um programa que tem como objetivo acolher pessoas egressas de longos períodos de internação em unidades psiquiátricas que perderam o vínculo com seus familiares ou que não têm condições de retornar aos seus lares de origem. Este Programa obedece ao modelo de funcionamento determinado pelas leis 10.216/01 (nacional) e 11.064/94 (estadual), que tratam da descontinuação do modelo convencional para o tratamento dos doentes psiquiátricos. A Santa Casa de Misericórdia do Recife em parceria com a Prefeitura Municipal do Recife atua no apoio administrativo, na contratação de pessoal e manutenção das Residências. À Prefeitura cabe a responsabilidade com a política de saúde mental, cuidados clínicos e a reabilitação psicossocial através dos Centros de Apoio Psicossocial - CAPS referenciados. Em 2014 foram 14 (Quatorze) Residências; localizadas nos bairros: Várzea, Jordão Baixo, Campo Grande, Bongi, Cajueiro, Imbiribeira, Santo Amaro, Casa Amarela, Cordeiro e Tamarineira. Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ
RT Nº 01 Várzea - 07 moradores (masculino); RT Nº 02 Jordão Baixo- 07 moradores (masculino); RT Nº 03 Campo Grande I - 08 moradores (06 Fem. + 02 Masc.) RT Nº 04 Bongi- 08 moradores (feminino); RT Nº 07 Imbiribeira I - 08 moradores (feminino); RT Nº 08 Cajueiro - 08 moradores (masculino), estando 01 hospitalizado; RT Nº 09 Santo Amaro - 08 moradores (04 masc. + 04 fem.); RT Nº 10 Imbiribeira II - 08 moradores (05 masc. + 03 fem.); RT Nº 11 Casa Amarela I- 06 moradores (masculino); RT Nº 12 Campo Grande II - 05 moradores (masculino); RT Nº 13 Campo Grande III - 05 moradores (feminino); RT Nº 14 Tamarineira - 07 moradores (feminino); RT Nº 15 Imbiribeira III - 08 moradores (feminino); RT Nº 16 Cordeiro - 06 moradores (masculino)
No total, foram 99 atendimentos.
36
Saúde Média Complexidade Hospital Santo Amaro
ATIVIDADES ATRELADAS AO HOSPITAL SANTO AMARO: SERVIÇO DE ATENDIMENTO DOMICILIAR – SAD O SAD é um serviço de atenção à saúde básica, realizado no domicílio do paciente, preferencialmente ao idoso, mas que leva em consideração a limitação de atendimento do Programa de Saúde da Família (PSF) em suprir necessidades clínicas apresentadas pelo paciente. Bem como, também considera a incapacidade deste paciente em procurar e se locomover até um serviço de saúde para que possa resolver o seu problema. - Serviços oferecidos: Atendimento Domiciliar a pacientes com: Úlcera por pressão, Neoplasias, Úlcera Varicosa, Infecção Urinária, Hipertensão, Diabetes, Sequela de AVC, Sequela de TCE, Fraturas, Sequela de Hanseníase, Tuberculose em Tratamento, AIDS, Fibrose Pulmonar, Alzheimer, Parkinson, Paralisia Cerebral, TRM por PAF, Síndrome Mielodisplásica, Esclerodermia, DPOC, Estenose Aórtica, Artrite, Artrose, Síndrome de Guillain Barré, Distúrbios psiquiátricos, Bexiga Neurogênica, Osteomielite, Hidrocefalia e Infecção respiratória. - Área de abrangência: Distritos Sanitário IV e V (DS IV - Cordeiro, Ilha do Retiro, Iputinga, Madalena, Prado, Zumbi, Engenho do Meio, Torrões, Caxangá, CDU, Várzea, Torre, Brasilit); (DS V - Afogados, Bongi, Mangueira, Mustardinha, San Martim, Areias, Caçote, Estância, Jiquiá, Barro, Coqueiral, Curado, Jardim São Paulo, Sancho, Tejipió, Totó) - Recursos Humanos: 36 funcionários nas diversas áreas. Como: médica, enfermagem, fisioterapia, terapeuta ocupacional, fonoaudiologia, psicologia, assistente social, nutricionista, técnicos de enfermagem e motorista - Número total de atendimentos em 2014: 1805
37
Saúde Média Complexidade Unidade de Pronto Atendimento UPA (Dulce Sampaio-Torrões) Contrato de Gestão Razão social: Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife Nome fantasia da entidade: Unidade de Pronto Atendimento – UPA/ Dulce Sampaio CNPJ: 10.869.782/0012-06 E-mail: sta-casa@santacasarecife.org.br Endereço: Av. Engenheiro Abdias de Carvalho, 1455. Madalena. Município/UF: Recife/PE CEP: 50720635 Em 01/04/2010, a Santa Casa de Misericórdia do Recife, firmou o Contrato de Gestão nº 002/2010 com a Secretaria Estadual de Saúde, assumindo por meio de sua coordenação e corpo diretivo a operacionalização e gestão das ações dos serviços de saúde na Unidade de Pronto Atendimento Dulce Sampaio, UPA-Torrões. Inaugurada em 28/05/2010, a UPA – Dulce Sampaio localiza-se na Avenida Engenheiro Abdias de Carvalho, nº 1455, no Bairro dos Torrões, em Recife-PE, sendo considerada uma das maiores da sua microrregião. A Unidade realiza atendimento médico hospitalar de urgência e emergência de baixa e médica complexidade, nas especialidades de clínica médica, pediatria e traumatologia. E, dá apoio no atendimento inicial de alta complexidade, estabilizando e encaminhando os pacientes para os hospitais de referência. Em razão da crescente demanda e busca pelos serviços de urgência e emergência, o processo de trabalho do serviço de saúde foi reorganizado com a implantação do Protocolo de Manchester que identifica e classifica situações de risco. O Protocolo foi implantado em outubro de 2012, trazendo maior agilidade e priorizando o atendimento e o compromisso com a vida. Atendimentos realizados: Em 2014 a UPA atendeu 166.719 pacientes. Detalhamento/ pacientes classificados por especialidade: 108.925 atendimentos de clínica médica; 20.770 atendimentos de ortopedia; 23.894 atendimentos de pediatria; 13.130 atendimentos do serviço social. Recursos Utilizados: 2014
M. MENSAL
RECEITAS
13.766.156,04
1.147.179,67
Convênio SES
13.750.396,43
1.145.866,37
683,79
56,98
15.075,82
1.256,32
DESPESAS
14.369.125,37
1.197.427,12
Pessoal e Encargos
11.228.968,28
935.747,36
Materiais e Serviços
2.953.220,57
246.101,71
186.936,57
15.578,05
- 602.969,33
- 50.247,45
Doações Outras Receitas
Despesas Gerais SALDO
38
39
40
85% 0,94
Meta Contratada
Meta Realizada
Média Avaliação Trimestral
13500
7148
Atendimento Contratado
4575
0
12745
856
0
1077
Atendimento Médico Realizado
92
Total
0
318
838
1142
0
Serviço Social
122
332
5233
VER
Serviço Social
6
Pediatria
17
3925
AMA
13887
0
Ortopedia
717
LAR
Total Geral
86
VER
Clínica Médica
ESPECIALIDADE
JANEIRO
1216
1142
3
37
34
AZUL
0
0
0
0
0
BRA
83
0
4
0
79
VER
677
0
81
9
587
LAR
6788
0
1071
913
4804
VER
0,84
85%
13500
11348
1006
12354
3680
0
276
333
3071
AMA
FEVEREIRO
1126
1006
3
57
60
AZUL
0
0
0
0
0
BRA
95
0
0
2
91
VER
CLASSIFICAÇÃO DE RISCO POR ESPECIALIDADE (2014)
786
0
0
17
624
LAR
7708
0
0
978
5368
VER
0,95
0,97
85%
13500
13127
1287
14414
4447
0
0
350
3755
AMA
MARÇO
1378
1287
1287
36
50
AZUL
0
0
0
0
BRA
41
85% 0,92
Meta Contratada
Meta Realizada
Média Avaliação Trimestral
13500
7125
Atendimento Contratado
4483
0
12486
699
0
1399
Atendimento Médico Realizado
90
Total
0
342
869
1113
0
Serviço Social
134
369
4857
VER
Serviço Social
1
Pediatria
14
3772
AMA
13599
1
Ortopedia
551
LAR
Total Geral
88
VER
Clínica Médica
ESPECIALIDADE
ABRIL
1202
1113
6
35
48
AZUL
0
0
0
0
0
89
0
4
0
85
VER
0,95
BRA
867
0
175
11
681
LAR
7417
0
1528
906
4983
VER
0,96
85%
13500
13015
907
13922
4548
0
384
352
3812
AMA
MAIO
1001
907
6
35
53
AZUL
0
0
0
0
0
BRA
100
0
6
0
94
VER
CLASSIFICAÇÃO DE RISCO POR ESPECIALIDADE (2014)
836
0
136
16
684
LAR
6934
0
1357
891
4686
VER
0,91
0,91
85%
13500
12218
1133
13351
4215
0
303
338
3574
AMA
JUNHO
1266
1133
6
57
70
AZUL
0
0
0
0
BRA
42
85% 0,94
Meta Contratada
Meta Realizada
Média Avaliação Trimestral
13500
9067
Atendimento Contratado
2973
0
12635
444
0
1173
Atendimento Médico Realizado
40
Total
0
250
1479
1206
0
Serviço Social
86
362
6415
VER
Serviço Social
1
Pediatria
13
2361
AMA
13841
0
Ortopedia
345
LAR
Total Geral
39
VER
Clínica Médica
ESPECIALIDADE
JULHO
1317
1206
9
64
38
AZUL
0
0
0
0
0
50
0
2
2
46
VER
0,91
BRA
778
0
139
14
625
LAR
6347
0
1369
1527
3451
VER
0,90
85%
13500
12117
1369
13486
4835
0
595
724
3516
AMA
AGOSTO
1476
1369
5
47
55
AZUL
0
0
0
0
0
BRA
79
0
6
2
71
VER
CLASSIFICAÇÃO DE RISCO POR ESPECIALIDADE (2014)
1095
0
248
52
795
LAR
6769
0
1300
1550
3919
VER
0,99
0,94
85%
13500
12650
1169
13819
4610
0
557
592
3461
AMA
SETEMBRO
1266
1169
1
49
47
AZUL
0
0
0
0
BRA
43
0
Serviço Social
13569 13500 85% 1,01
Atendimento Médico Realizado
Atendimento Contratado
Meta Contratada
Meta Realizada
Média Avaliação Trimestral
1079
7337
0
1425
1667
4245
VER
Serviço Social
4641
0
712
632
3297
AMA
14648
1383
0
346
32
1005
LAR
Total Geral
116
2
Pediatria
Total
0
114
VER
Ortopedia
Clínica Médica
ESPECIALIDADE
OUTUBRO
1171
1079
6
52
34
AZUL
0
0
0
0
0
136
0
15
0
121
VER
0,99
BRA
1224
0
331
61
832
LAR
7632
0
1542
1413
4677
VER
1,04
85%
13500
14070
993
15063
5000
0
646
686
3668
AMA
NOVEMBRO
1071
993
8
43
27
AZUL
0
0
0
0
0
BRA
158
0
8
0
150
VER
CLASSIFICAÇÃO DE RISCO POR ESPECIALIDADE (2014)
1194
0
343
53
798
LAR
6978
0
1408
1184
4386
VER
1,01
85%
13500
13609
726
14335
5205
0
753
626
3826
AMA
DEZEMBRO
800
726
4
31
39
AZUL
0
0
0
0
BRA
44
0
Serviço Social
Total Geral
1128
57
Pediatria
Total
7
1064
VER
Ortopedia
Clínica Médica
ESPECIALIDADE
10839
0
2286
309
8244
LAR
87250
0
16011
14215
57024
VER
166719
53212
0
5478
5696
42038
AMA
14290
13130
62
543
555
AZUL
TOTAL DE ATENDIMENTOS JAN A DEZ/14
0
0
0
0
0
BRA
CLASSIFICAÇÃO DE RISCO POR ESPECIALIDADE (2014)
Total Geral
Total
1128
VER 10839
LAR
87250
VER
153589
53212
AMA
1160
AZUL
TOTAL DE ATENDIMENTOS JAN A DEZ/14
0
BRA
ATENDIMENTOS MÉDICOS JAN A DEZ/14
EXTRATO DE RELATÓRIO DE EXECUÇÃO FÍSICO- FINANCEIRA EXERCÍCIO 2014 Nome e CNPJ da OS: SANTA CASA DE MISERICÓRDIA DO RECIFE – 10. 869 .782 /0001 -53 Nome do parceiro público: Estado de Pernambuco – Secretaria Estadual de Saúde Resumo do objeto do contrato de gestão: O peracionalização da gestão e execução de ações e serviços de saúde na Unidade de Pronto Atendimento – UPA TORRÕES Valor estipulado no contrato de gestão: R$ 13.930.326,93 Data de assinatura e de término do contrato de gestão: 01 de Abril de 20 10 à 02 de Janeiro de 201 6 Execução Físico-Financeira Meta de Produtividade Pactuada 1- At ingir o percentual entre 85% e 100% da meta de 40 .500 atendimento s trimestral
Indicador Total de Atendimentos / mês
Meta de Qualidade Pactuada
37.220 37.719 37.402 41.248 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100% 100% 100%
Percentual de resolução das queixas
Média mensal
100%
Taxa de identificação da origem do paciente
Média mensal CEP Válidos 100% CEP Compatível 100%
2- Escala Médica
Percentual de escala médica
Resumo Financeiro do Exercício Custo Operacional
91 ,90 % 93,13 % 92,35 % 101 ,84 %
Resultado alcançado 1º Trimestre = 2º Trimestre = 3º Trimestre = 4º Trimestre = 1º Trimestre = 2º Trimestre = 3º Trimestre = 4º Trimestre =
Protocolo s do A A CR
3- E strutura r Serviço de Atenção ao Usuário , R esolução das queixas 80% Mensal 4- Avaliar a inserção regional da UPA Torrões , atingindo 98% de CEP válido e 98% de CEP compatível com o código IBGE
1º Trimestre = 2º Trimestre = 3º Trimestre = 4º Trimestre =
Indicador
1- Estruturar o s Serviços de Acolhimento e Classificação de Risco 100%
100%
Resultado alcançado
Valor (R$) 11.228.968,28
Despesas Administrativas
3.140.157,09
Despesa Total do Exercício
14.369.125,37
Valor R epassado no Exercício
13.766.156,04
Saldo do Contrato de Gestão no Exercício
(602.969,33)
Fernando Luiz Costa Superintendente Executivo
45
Saúde Média Complexidade Contrato de Gestão Hospital Regional Fernando Bezerra - Ouricuri Razão social: Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife Nome fantasia da entidade: Hospital Regional Fernando Bezerra CNPJ: 10.869.782/0009-00 E-mail: sta-casa@santacasarecife.org.br Endereço: Rua Teobaldo Gomes Torres, 510. Centro Município/UF: Recife/PE CEP: 5620000 O Hospital Regional Fernando Bezerra, localizado na cidade de Ouricuri-Pernambuco, é um estabelecimento público Estadual atualmente com gestão da Santa Casa de Misericórdia do Recife. Referência para toda a área de abrangência dos onze municípios do sertão do Araripe de Pernambuco, conforme tabela abaixo: CIDADE
POPULAÇÃO
%
ARARIPINA
82.298
23,8%
BODOCÓ
37.054
10,7%
EXU
32.001
9,3%
GRANITO
7.251
2,1%
IPUBI
29.338
8,5%
OURICURI
67.098
19,4%
PARNAMIRIM
21.093
6,1%
SANTA CRUZ
14.675
4,2%
SANTA FILOMENA
14.076
4,1%
MOREILÂNDIA
11.245
3,3%
TRINDADE
29.182
8,5%
345.311
100%
TOTAL
Fonte: Estimativa IBGE/2014, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de população e Indicadores Sociais.
Com a crescente demanda e procura dos serviços de urgência e emergência, fez-se necessário a reorganização do processo de trabalho do serviço de saúde para que a priorização dos atendimentos levasse em conta os diferentes graus de necessidade e sofrimento. Desde 2013 foi implantado o Sistema Manchester de Classificação de Risco no Hospital Regional Fernando Bezerra.
46
Saúde Média Complexidade Contrato de Gestão Hospital Regional Fernando Bezerra - Ouricuri Contamos ainda com um Serviço de Atendimento aos Usuários encaminhados pela Ouvidoria da Secretaria de Saúde do Estadual onde as demandas são analisadas e respondidas em tempo hábil. Dispomos de um setor de Serviço Social que funciona 24h para acolhimento e orientações das famílias e visitantes. Desde 2013, fizemos a instalação de 02 totens eletrônicos de captação de um Sistema de Pesquisa de Satisfação do Usuário, tanto para os pacientes em regime de internação, quanto para os pacientes em atendimento de consulta e exames. A unidade oferece atendimento em urgência e emergência; atendimento ambulatorial eletivo, emergencial e consultas em diversas especialidades. Ao longo do ano de 2014, realizamos internamentos desmembrados em clínica médica, UTI, cirúrgica, obstétrica e pediátrica. - Especialidades das consultas: Ÿ Consulta na Atenção Espec. - Enfermagem; Ÿ Consulta na Atenção Espec. - Serv. Social; Ÿ Consulta Cardiologica; Ÿ Consulta Clinica Cirúrgica; Ÿ Consulta Clinica Médica; Ÿ Consulta Endrocrinologia; Ÿ Consulta Ginecologia; Ÿ Consulta Neurologica; Ÿ Consulta Nefrologia; Ÿ Consulta Oftamologica; Ÿ Consulta Ortopedica/Traumatologica; Ÿ Consulta Otorrinolaringologia; Ÿ Consulta Pediátrica; Ÿ Consulta Psiquiátrica; Ÿ Consulta de Urologia; Ÿ Consulta de Vascular. - Especialidades dos atendimentos ambulatoriais: Ÿ Diagnóstico em Laboratório Clínico Ÿ Diagnóstico por Radiologia Ÿ Diagnóstico por Ultra-Sonografia Ÿ Método Diagnóstico em Especialidades Ÿ Coleta de Material por meio de Punção - Especialidade dos procedimentos cirúrgicos Ÿ Pequenas Cirurgias de Pele e Tecido subcutâneo Ÿ Cirurgia Vias Aéreas Sup. Cabeça e Pescoço Ÿ Cirurgia do Aparelho Circulatório Ÿ Cirurgia do Sistema Osteomuscular Ÿ Cirurgia do Aparelho Geniturinário Ÿ Cirurgia de Mama Ÿ Cirurgia Oro-Facial
47
Saúde Média Complexidade Contrato de Gestão Hospital Regional Fernando Bezerra - Ouricuri Número de leitos, detalhado por Clínica Pediátrica, Neonatal, Clínica Obstétrica, Clínica Cirúrgica, Clínica Ortopédico-Traumatológica, Clínica Médica e UTI, Clínica Pediátrica: 13 Clínica Neonatal: 05 Clínica Obstétrica: 17 Clínica Cirúrgica: 16 Clínica Ortopédico-Traumatológica: 09 Clínica Médica: 22 UTI: 10 Total: 92 leitos. - Detalhamento/ pacientes classificados por especialidade: 40.012 atendimentos de clínica médica; 28.550 atendimentos de cirúrgica; 54.932 atendimentos em obstetrícia; 14.902 atendimentos de pediatria; 22.684 atendimentos em UTI. - Recursos Utilizados: 2014
M. MENSAL
RECEITAS
19.741.292,18
1.645.107,68
Convênio SES
19.618.265,22
1.634.855,43
Doações
48.630,92
4.052,58
Outras Receitas
74.396,04
6.199.67
20.607.121,57
1.717.260,13
Pessoal e Encargos
8.257.336,55
688.111,38
Materiais e Serviços
11.800.091,49
983.340,96
549.693,53
45.807,79
- 865.829,39
- 72.152,45
DESPESAS
Despesas Gerais SALDO
48
49
360
3.896
1.655 75
310 52 1
Metodo Diagnóstico em Especialidades
Atendimentos de Urgência c/observação até 24hs (atenção especializada)
Atendimentos de Urgência (atenção especializada)
Atendimentos Fisioterapia nas Alterações Motoras
TRATAMENTOS CLINICOS
Tratamento Odontológico
Cirurgia do Aparelho da Visão
01 - Pequenas Cirurgias de Pele, Tecido Subcutâneo e
02 - Cirurgia Vias Aéreas Sup. Cabeça e Pescoço
-
525
Diagnóstico por Ultra-Sonografia
Diagnóstico por Endoscopia
1.372
-
5.198
-
JAN
Diagnóstico por Radiologia
Diagnóstico por Anatomia Patológica Citopalógica
Diagnóstico em Laboratório Clínico
Coleta de Material por meio de Punção/Biópsia
PROCEDIMENTOS AMBULATORIAIS SIA 2014
1
33
-
-
257
87
1.700
2.098
420
-
507
1.102
-
4.832
-
FEV
-
49
-
-
254
95
1.833
2.345
448
-
441
1.384
-
6.486
-
MAR
1
48
-
-
282
103
1.629
2.458
424
-
251
1.503
-
7.337
-
ABR
-
63
-
-
275
88
2.007
2.580
413
-
220
1.553
-
5.313
-
MAI
-
39
-
-
145
142
1.784
2.072
388
-
203
1.597
-
6.786
-
JUN
2
32
-
-
253
152
1.753
2.143
448
-
259
1.634
-
7.122
-
JUL
1
51
-
-
318
129
2.258
1.897
441
-
200
1.652
-
6.897
-
AGO
1
21
-
-
232
138
1.556
1.966
433
-
256
1.383
-
5.358
-
SET
-
40
-
-
245
111
2.031
2.055
453
-
227
1.514
-
7.467
-
OUT
Atendimentos realizados (interações hospitalares, atendimento ambulatorial, nº de pacientes e diárias) do SUS.
-
53
-
-
218
123
2.502
1.966
403
-
226
1.343
-
7.251
-
NOV
4
35
-
-
236
196
2.872
2.053
387
-
211
1.554
-
6.145
-
DEZ
11
516
0
0
3.035
1.439
23.580
27.529
5.018
0
3.526
17.596
0
76.192
0
TOTAL
50
10 -
09 - Cirurgia do Aparelho Genituário
10 - Cirurgia de Mama
14 - Cirurgia Oro-Facial
634
309
286 0 0 25 78 95 136 384 79 0 67 109 58
Consulta de Prof. de Nível Sup. Na Atenção Espec. Serv. Social
Consulta Cardiologica
Consulta Clinica Cirúrgica
Consulta Clinica Médica
Consulta Endrocrinologia
Consulta Ginecologia
Consulta Neurologica
Consulta Nefrologia
Consulta Oftamologica
Consulta Ortopedica/Traumatologica
Consulta Otorrinolaringologia
Consulta Pediátrica
Consulta Psiquiátrica
Consulta de Urologia
Consulta de Vascular
4.144
48
08 - Cirurgia do Sistema Osteomuscular
Consulta de Prof. de Nível Sup. Na Atenção Espec. Enfermagem
-
06 - Cirurgia do Aparelho Circulatório
64
148
80
0
170
307
92
33
44
214
65
49
269
260
535
3.372
-
-
18
57
-
49
111
90
0
144
426
70
60
72
183
61
55
276
325
511
3.853
-
-
17
45
-
62
180
76
11
122
369
99
55
75
245
67
53
257
150
881
4.378
-
-
8
24
-
65
149
90
0
205
503
119
63
65
173
81
78
248
305
810
4.402
-
-
14
45
-
-
104
91
4
128
452
115
50
57
177
62
59
201
257
787
3.802
-
-
17
41
-
67
-
92
0
161
426
0
61
84
184
63
64
114
337
891
4.080
-
-
11
62
-
64
83
84
0
151
774
117
61
65
210
96
97
224
291
869
3.828
-
-
13
50
-
-
-
96
0
161
313
105
62
74
178
60
51
150
143
936
3.861
-
-
19
40
-
39
-
7
0
151
674
134
89
92
293
82
79
134
286
938
3.938
-
-
19
52
-
35
-
88
94
131
568
135
63
75
178
73
591
164
198
859
3.761
-
-
17
43
-
59
-
76
97
137
547
166
56
52
179
61
717
253
211
856
3.894
-
-
9
37
-
562
884
937
206
1.740
5.843
1.288
748
834
2.239
771
1.913
2.576
3.072
9.507
47.313
0
0
172
545
0
2.898
3.137
CLINICA MÉDICA
CLINICA OBSTÉTRICA
1.222
10.345
37.794
7.951
826
U.T.I.
TOTAL DOS PROCEDIMENTOS EM PACIENTE INTERNADOS
TOTAL GERAL DE PROCEDIMENTOS
TOTAL GERAL DE CONSULTAS URG-EME
QUANTIDADE DE DIÁRIAS
937
2.151
CLINICA CIRURGICA
CLINICA PEDIATRICA
JAN
19.906
TOTAL DOS PROCED. AMBULATORIAIS - SAI
PROCEDIMENTOS EM PACIENTE INTERNADOS
6.404
TOTAL DE CONSULTA DE ESPECIALISTAS
51
1.263
5.982
33.986
12.197
1.943
898
4.343
2.800
2.213
FEV
16.814
5.702
1.465
6.843
38.176
12.817
1.720
950
4.749
3.005
2.393
MAR
19.694
6.286
1.973
7.481
40.451
13.955
2.279
1.155
4.813
3.301
2.407
ABR
21.158
7.090
2.200
7.545
40.783
15.327
2.255
1.282
4.897
4.497
2.396
MAI
19.932
7.356
1.816
6.183
35.066
13.359
2.725
1.047
3.910
3.449
2.228
JUN
19.560
6.346
2.064
6.619
36.876
13.593
1.563
1.349
5.085
3.229
2.367
JUL
20.495
6.624
2.012
6.126
36.761
14.574
1.922
1.466
4.758
3.743
2.685
AGO
20.922
7.015
1.881
6.219
35.390
13.901
1.772
1.383
5.015
3.166
2.565
SET
17.603
6.200
2.077
6.367
36.136
14.462
1.846
1.587
5.005
3.431
2.593
OUT
21.150
6.936
2.110
6.044
33.644
13.014
1.552
1.467
4.825
2.934
2.236
NOV
21.158
7.013
1.870
6.233
34.103
13.536
1.885
1.381
4.395
3.559
2.316
DEZ
21.200
7.461
21.557
79.593
439.166
161.080
22.684
14.902
54.932
40.012
28.550
TOTAL
239.592
80.433
EXTRATO DE RELATÓRIO DE EXECUÇÃO FÍSICO - FINANCEIRA EXERCÍCIO 2014 Nome e CNPJ da OS:
SANTA CASA DE MISERICÓRDIA DO RECIFE - 10.869.782/0001-53
Nome do parceiro público:
Estado de Pernambuco - Secretaria Estadual de Saúde
Resumo do objeto do contrato de gestão: O peracionalização da gestão e execução de ações e serviços de saúde no Hospital Regional Fernando Bezerra H.R.F.B. Valor estipulado no contrato de gestão: R$ 19.618.265,22 Data de assinatura e de término do contrato de gestão: 02/01/2014 a 02/01/2016 Execução Físico - Financeira Metas Quantitativas Contratadas 1- Realizar 647 Internações /mês 2- Realizar 1.950 consultas de médicos especialistas / mês 3-Realizar 6.300 Atendimentos de Urgência /mês Metas Qualitativas Contratadas
Indicador
Resultado alcançado
Quantidade média mensal de atendimentos Quantidade média mensal de atendimentos Quantidade média mensal de atendimentos Indicador
591 atendimentos /Mês (91%) 2.535 atendimentos/Mês (130%) 6.696 atendimentos/Mês (106%) Resultado alcançado
Apr esentação AIHs da Competência
Apresentar 90% das AIHs da competência
90,2% de AIHs apresentadas dentro da competência.
Preenchimento de CID Secundário
Registrar 22% em Clínica Cirúrgica, 14% em Clínica Médica e 7% em Clínica Pediátrica
Registro de CID Secundário em 78,5% das AIHs de Clínica Cirúrgica, 85,0% de Clínica Médica e 84,8% de Clínica Pediátrica.
Atingir 90% de CEP válido em conformidade com o código IBGE
Apresentação de 100% das AIHs com CEP válido.
Controle de infecção hospitalar
Apresentação do relatório da CCIH
100% dos Relatórios de CCIH apresentados
Taxa de cesariana em primíparas
Apresentação de Dados no Sistema de Gestão
Taxa de cesariana em primíparas em 48%.
Proporção de óbitos maternos investigados
Apresentação de Relatório da Comissão de Óbitos
Proporção de óbitos fetais analisados
Apresentação de Relatório da Comissão de Óbitos
Taxa de Identificação da Origem do Paciente
Apresentação de Dados no Sistema de Gestão Proporção de recém-nascido com 1° dose de vacina Hepatite B e recém-nascido com vacina BCG Resumo Financeiro do Exercício Custo Operacional
100% dos Relatórios da Comissão de Óbitos Apresentados. 100% de recém-nascidos com 1° dose de vacina Hepatite B 100% de recém-nascidos com vacina BCG
Valor (R$) 8.257.336,55
Despesas Administrativas
12.34 9.785,02
Despesa Total do Exercício
20.60 7.121 ,57
Valor Repassado no Exercício
19.741 .292,18
Saldo do Contrato de Gestão no Exercício
100% dos Relatórios da Comissão de Óbitos Apresentados.
(865.82 9,39 )
Fernando Luiz Costa Superintendente Executivo
Antonio Fernando Saburido Presidente da Entidade
52
EDUCAÇÃO
53
EDUCAÇÃO EDUCANDÁRIO SÃO JOAQUIM Razão social: Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife Nome fantasia da entidade: Educandário São Joaquim CNPJ: 10.869.782/0011-25 E-mail: educsaojoaquim@hotmail.com Endereço: Usina Frei Caneca, s/n, Jaqueira Município/UF: Jaqueira/PE CEP: 55.409-000 Apresentação: O Educandário São Joaquim está situado no Povoado de Frei Caneca, no Município de Jaqueira - PE. Trata-se de uma instituição de ensino filantrópica, pertencente à Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife. Além da mantenedora, o Educandário recebe recursos da entidade Alemã, ZHB. O Educandário São Joaquim foi reconhecido como escola em 11 de outubro de 1967, conforme Portaria nº 1.285/6700, registrado no Ministério da Educação e Cultura sob o nº 20.399.775/12, Código 260052, CNPJ nº 10.869.782/0011-25, com inscrição isenta. Esta instituição trabalha seguindo a proposta de articular seu programa com a pluralidade cultural dos alunos, procurando desenvolver as suas capacidades intelectuais, fortalecer o reconhecimento e o respeito aos direitos civis, no intuito de atender o maior número possível de moradores do Município de Jaqueira, juntamente com o Povoado de Frei Caneca e área rural, em idade de cursar a Educação Infantil e o Ensino Fundamental I. Atividades desenvolvidas na área pedagógica 1 - Ensino Educação Infantil e do 1º ao 5º ano do Ensino Fundamental I; 2 - Artes; 3 - Aulas de Educação Física as segundas e terças, nos horários da manhã e tarde para todas as turmas, com Futsal; Corrida com blocos; Queimado; Bolichebol; Recreação direcionada ao esporte. 4-Ensino religioso envolvendo leitura de histórias bíblicas, apresentações de peças teatrais, produção de texto e exposição de vídeos; Atividades desenvolvidas no contraturno escolar e inscritas no conselho municipal de assistência social 1 - Reforço escolar; 2 - Oficinas pedagógicas: música, dança, teatro e trabalhos artesanais; 3 - Aulas de informática de segunda a sexta no período da tarde, sendo da educação infantil ao 5º ano do Ensino Fundamental I; 4 - Aulas de Inglês na quarta-feira no período da tarde, sendo do 1º ao 5º ano; 5 - Aulas de Capoeira nas quartas e quintas, no horário da tarde. 6- Atendimento Nutricional. 7- Atendimento Psicossocial.
54
EDUCAÇÃO EDUCANDÁRIO SÃO JOAQUIM
Quantidade de Alunos: 105 alunos em 2014 Ÿ Bolsistas 100%%: 105 (cento e cinco) Ÿ Bolsa Parcial 50%: 0 (zero) Ÿ Pagantes: 0 (zero) Critério de Admissão do Público Alvo: A concessão de bolsas de estudos para as referidas crianças atendeu aos critérios exigidos pela lei 12.101/2009 que atribui o direito de 100% a famílias que comprovem possuir uma renda per capita não superior a 1 ½ salário mínimo e de 50% a família que comprove não exceder o valor de 3 salários mínimos da renda per capita. Ÿ Comunicado aos pais e Edital de Seleção; Ÿ Recebimento da solicitação de gratuidade e inscrição no processo seletivo; Ÿ Entrevistas e recebimento de documentação comprobatória dos requisitos, avaliação social; Ÿ Visita social às famílias inscritas no processo seletivo; Ÿ Avaliação pedagógica; Ÿ Divulgação de resultados. Recursos Utilizados: 2014
M. MENSAL
RECEITAS
727.579,90
60.631,66
Convênio ZHB
198.703,68
16.558,64
Santa Casa
493.923,83
41.160,32
0,00
0,00
34.952,39
2.912,70
DESPESAS
727.579,90
60.631,66
Pessoal e Encargos
623.604,49
51.967,04
Materiais e Serviços
91.164,98
7.597,08
Despesas Gerais
12.810,43
1.067,54
0,00
0,00
Doações Outras Receitas
SALDO
55
EDUCAÇÃO COLÉGIO SANTA LUISA DE MARILLAC Razão social: Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife Nome fantasia da entidade: Colégio Santa Luísa de Marillac CNPJ: 10.869.782/0014-78 E-mail: colegiomarillac2012@yahoo.com.br Endereço: Av. Parnamirim, 116, Parnamirim Município/UF: Recife/PE CEP: 52.060-000 Apresentação: De acordo com o artigo 205 da Constituição Federal: “a educação, direito de todos e dever do Estado e da família será promovida e incentivada com a colaboração da sociedade, visando ao pleno desenvolvimento da pessoa, seu preparo para o exercício da cidadania e sua qualificação para o trabalho”. Norteado por este princípio o Colégio Santa Luísa de Marillac foi fundado em janeiro de 2011 com a finalidade de oferecer Educação Básica à comunidade do bairro do Parnamirim, disponibilizando, desde então, atividades educacionais diversificadas, pensadas e executadas para atender as peculiaridades de cada criança, como ser integrante de um grupo social, construindo sua identidade, na perspectiva da cidadania plena. Nosso público alvo são crianças na faixa etária dos 02 aos 10 anos, do maternal ao 5º ano em horário integral. No tocante a equipe pedagógica, a unidade oferece como atividade para formação continuada, encontros semanais de estudo e formação pessoal. Esses encontros vêm promovendo reflexões sobre os projetos pedagógicos com o objetivo de estimular a criação de novas idéias para os trabalhos desenvolvidos, como também são realizadas dinâmicas para a integração grupal, priorizando o conhecimento de si, a confiança e a aceitação do outro. Além do compromisso com o social, a valorização da família na escola contribui para o fortalecimento dos vínculos afetivos como também para a construção da confiança no trabalho desenvolvido. Atividades desenvolvidas na área pedagógica: Ÿ ·Período da manhã – Educação Formal: Infantil e Fundamental I Ÿ Disciplinas extracurriculares: Inglês, dança, religião, música e natação. Ÿ ·Atividades Culturais: Datas comemorativas, feiras, exposições, jogos da amizade, festa da família. Atividades desenvolvidas no contraturno escolar A unidade oferece também atividades no contraturno escolar com um número limitado de vagas. São elas: Período da tarde – Natação, orientação das lições de casa, reforço escolar e dança. Quantidade de Alunos: 126 alunos em 2014: Ÿ Bolsistas 100%: 86 (oitenta e seis) • Alunos pagantes com desconto: 40 (quarenta)
56
EDUCAÇÃO COLÉGIO SANTA LUISA DE MARILLAC Critério de Admissão do Público Alvo: A concessão de bolsas de estudos para as referidas crianças atendeu aos critérios exigidos pela lei 12.101/2009 que atribui o direito de 100% a famílias que comprovem possuir uma renda per capita não superior a 1 ½ salário mínimo e de 50% a família que comprove não exceder o valor de 3 salários mínimos da renda per capita. Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ
Comunicado aos pais e Edital de Seleção; Recebimento da solicitação de gratuidade e inscrição no processo seletivo; Entrevistas e recebimento de documentação comprobatória dos requisitos, avaliação social; Visita social às famílias inscritas no processo seletivo; Avaliação pedagógica; Divulgação de resultados
Recursos Utilizados: 2014 RECEITAS
M. MENSAL
826.710,60
68.892,55
89.763,00
7.480,25
702.293,21
58.524,43
0,00
0,00
270,13
22,51
34.384,26
2.865,36
DESPESAS
826.710,60
68.892,55
Pessoal e Encargos
673.057,13
56.088,09
Materiais e Serviços
116.393,62
9.699,47
37.259,85
3.104,99
0,00
0,00
Matrículas/Mensalidades Santa Casa Doações Financeiras Outras Receitas
Despesas Gerais
SALDO
Antonio Fernando Saburido Presidente da Entidade
57