Relatório de Atividades | 2017 by santacasa

Ficha Técnica:

Presidente: Dom Fernando Saburido Superintendência Geral: Raul Sacramento Mariz Gerência Médica: Roberta Almeida Superintendência Educação e Assistência: Gerson Santos Superintendência Financeira: Leonardo Nogueira Superintendência Administrativa: Daniela Vieira Assessoria Jurídica: Rebecca Barbosa

Edição Publicada em: 26 de abril de 2018. 1ª Tiragem Impressa de 20 exemplares

Equipe Técnica: Coordenação: Sandra Sonoda Assistente Técnico: Walmir Gomes da Silva Assistente Social: Josiane Maria Apoio: Camila Lins Arte Gráfica: FComunica/Fernando Paulino Impressão Gráfica: AGP – Agência Gráfica Propaganda

PALAVRA DA SUPERINTENDÊNCIA

A Santa Casa de Misericórdia do Recife é uma instituição centenária de grande importância política e social. Possui relevante papel e grandes serviços prestados à sociedade pernambucana, atuando nas áreas de saúde, educação e assistência social. É com o espírito voltado para o servir, que enfrentamos todas as adversidades e lutamos diariamente para levar para nossas comunidades, sejam nos hospitais, educandários ou abrigos, serviços de excelência com espírito cristão. É com mais do que tecnicidade que atuamos em todas as nossas unidades. É com o espírito de caridade e benevolência que todos os nossos profissionais são impulsionados diariamente a exercer suas funções. Em um mundo voltado para a automatização, tecnicidade e capital, o trabalho filantrópico com valores cristãos revela-se como elemento de extrema importância porque nos convida a exercer o papel de criatura com natureza finita. É a compreensão deste fator, em conjunto com a humanização em seu sentido mais amplo, que possibilita efetivamente educar crianças, alfabetizar cegos, cuidar de idosos e recuperar a saúde de pessoas. Não há nesse trabalho grande privilégio econômico, mas grande privilégio de aprendizagem humanística e cristã. É com o coração feliz e com os olhos voltados à nobreza do homem, que vejo o excelente trabalho realizado por esta instituição centenária em prol da população carente de nosso Estado e que é revelado por este relatório. É oportuno agradecer primeiramente a Deus por nos conceder a força e orientação. Agradecer ao Presidente Dom Fernando Saburido e a todos os nossos funcionários, fornecedores, parceiros e colaboradores pelo empenho na perpetuação de tão grande obra. Raul Sacramento Mariz Superintendente Geral

SUMÁRIO APRESENTAÇÃO

SANTA CASA DE MISERICÓRDIA DO RECIFE

Saúde Média Complexidade HOSPITAL SANTO AMARO

UNIDADES DE ACOLHIMENTO – UA

RESIDÊNCIAS TERAPÊUTICAS – RT

SAÚDE BUCAL – SB

NÚCLEO DE APOIO À SAÚDE DA FAMÍLIA – NASF

SERVIÇO DE ATENDIMENTO DOMICILIAR – SAD

UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO – UPA DULCE SAMPAIO

UNIDADE PERNAMBUCANA DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA – UPAE – OURICURI/PE

HOSPITAL REGIONAL FERNANDO BEZERRA

Educação

EDUCANDÁRIO SÃO JOAQUIM

COLÉGIO SANTA LUÍSA DE MARILLAC

Assistência Social Proteção Social Especial – Alta Complexidade

ABRIGO SÃO FRANCISCO DE ASSIS

CENTRO GERIÁTRICO PADRE VENÂNCIO

Proteção Social Especial – Média Complexidade INSTITUTO ANTÔNIO PESSOA DE QUEIROZ

Proteção Social Básica

78 78 85

EDUCANDÁRIO CASA DA PROVIDÊNCIA

EDUCANDÁRIO MAGALHÃES BASTOS

EDUCANDÁRIO SANTA TEREZA

APRESENTAÇÃO A Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife é uma associação privada sem fins econômicos, organização da Igreja Católica Apostólica Romana regida pelo Código de Direito Canônico e estatuto próprio. Subordinada à autoridade eclesiástica da Arquidiocese de Olinda e Recife, orientada pela legislação brasileira e Acordo Brasil Santa Sé. Registros da Fundação Joaquim Nabuco mostram que essa entidade é a primeira do Estado de Pernambuco e do Brasil, nasceu no município de Olinda no ano de 1540, onde hoje está localizada a Academia de Santa Gertrudes, no alto da Sé. No ano 1858 foi transferida e instalada na capital Pernambucana, Recife, por meio da Lei Provincial nº 450. No dia 29 de junho 1860 foi realizada a sua inauguração como Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife, incorporando todos os bens e arquivos da similar olindense. Um precioso acervo que guarda memórias da medicina, farmácia, ensino médico, enfermagem e da assistência social no Estado. É a única organização do gênero no Brasil que permanece subordinada à autoridade eclesiástica local, ao arcebispo de Olinda e Recife. Sua missão sempre esteve atenta aos mais necessitados, aos pobres, em especial atenção aos órfãos e à prestação de serviços de saúde. Atendimentos voltados à população mais carente que lhe asseguram reconhecimento histórico-beneficente como uma das instituições de caridade mais importantes do Estado de Pernambuco. Por mais de um século, foi referência na especialidade de saúde e única instituição a prestar atendimento gratuito a doentes vindos de todas as partes do Estado de Pernambuco, até a criação do Sistema Único de Saúde (SUS), precisamente em 1988. Cuidando dos maiores hospitais da rede pública de saúde do Recife e da Região Metropolitana tais como: Hospital Oswaldo Cruz, Hospital Pedro II, Hospital Ulysses Pernambucano, Hospital Infantil e Maternidade Professor Oscar Coutinho, Hospital da Mirueira em Paulista, onde funcionou uma colônia de hansenianos, Hospital Infantil da Jaqueira e o Hospital Santo Amaro, que, dos citados, é o único que permanece sob a gestão da Santa Casa Misericórdia. Os demais, ao longo do tempo, tiveram sua gestão cedida a terceiros, mantendo a propriedade sobre os imóveis. Desde que foi instituída, contou com diversas doações que ajudaram a construir seu patrimônio imobiliário, para manutenção das obras sociais, captando recursos também com entidades nacionais e estrangeiras, além de convênios com o SUS. Reconhecidamente, uma instituição que trabalha em parcerias e com qualidade na entrega dos resultados.

SANTA CASA DE MISERICÓRDIA DO RECIFE 1. IDENTIFICAÇÃO Razão social: Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife CNPJ: 10.869.782/0001-53 Endereço: Av. Cruz Cabugá, 1563, Santo Amaro, Recife/PE. 50.040-000 Fone: 81 3412 3800 | www.santacasarecife.org.br

Estrutura Organizacional

2. OBJETIVO A Santa Casa de Misericórdia do Recife tem por objetivo desenvolver atividades filantrópicas, sem nenhuma finalidade lucrativa, nas áreas de saúde, educação e assistência social em benefício da população carente. É a gestora principal de 12 instituições, sendo 4 em saúde, 2 em educação e 6 em assistência social. Algumas com gestão direta e outras em parceria com o poder público, na gestão de empreendimentos e programas dos governos estadual e municipal, a exemplo da Unidade Pernambucana de Atenção Especializada (UPAE), o Hospital Regional Fernando Bezerra (HRFB) – ambos localizados no município de Ouricuri/PE – e a Unidade de Pronto Atendimento (UPA) – no bairro dos Torrões – e de Residências Terapêuticas, projeto que contempla paciente egressos de extintos hospitais psiquiátricos do Recife e Região Metropolitana. Assim, sempre aberta a novas oportunidades de bem servir à população, fazendo valer a missão de trabalhar por uma sociedade mais justa é que a Santa Casa de Misericórdia do Recife renova, expressamente, o seu compromisso com os mais carentes.

3. PÚBLICO BENEFICIÁRIO Crianças, adolescentes e idosos em situação de vulnerabilidade social; Pessoas com deficiência visual, total ou baixa visão; Pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS). Quantidade total de atendimentos em 2017: 1.097.391 atendimentos Número total de leitos 100% SUS ofertados em 2017: 250 leitos

4. ABRANGÊNCIA TERRITORIAL Abrange todo o estado de Pernambuco: Recife, Região Metropolitana e Interior do estado.

5. SERVIÇOS ENTIDADES MANTIDAS PELA SANTA CASA DE MISERICÓRDIA DO RECIFE: SAÚDE Média Complexidade

HOSPITAL SANTO AMARO – HSA.

ASSISTÊNCIA SOCIAL Alta Complexidade

EDUCAÇÃO Escola Regular

ABRIGO SÃO FRANCISCO DE ASSIS;

EDUCANDÁRIO SÃO JOAQUIM;

CENTRO GERIÁTRICO PADRE VENÂNCIO.

COLÉGIO SANTA LUÍSA DE MARILLAC.

Atenção primária: Unidade de Acolhimento – UA; Residências Terapêuticas – RT;

Proteção Social Especial

Programa de Saúde Bucal – SB;

Média Complexidade

Núcleo de Apoio à Saúde da Família – NASF; Serviços de Atendimento Domiciliar – SAD.

INSTITUTO ANTÔNIO PESSOA DE QUEIROZ. Proteção Social Básica

Contrato de Gestão

UPA DULCE SAMPAIO;

EDUCANDÁRIO CASA DA PROVIDÊNCIA;

UNIDADE PERNAMBUCANA DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA – UPAE/OURICURI;

EDUCANDÁRIO MAGALHÃES BASTOS;

HOSPITAL REGIONAL FERNANDO BEZERRA – HRFB;

EDUCANDÁRIO SANTA TEREZA.

6. ORIGEM DOS RECURSOS Os recursos para a manutenção de suas obras provêm de aluguéis, foro e laudêmios de imóveis sob domínio direto da instituição, além de convênios com entidades nacionais e internacionais, com destaque para o SUS.

7. RECURSOS

SANTA CASA

2017

Média Mensal

RECEITAS

11.744.926

978.744

Imobiliárias Outras Receitas Doações DESPESAS

10.193.630 976.621 574.675 11.021.317

849.469 81.385 47.890 918.443

2.368.040 3.896.090 2.561.086 2.196.100 723.609

197.337 324.674 213.424 183.008 60.301

Pessoal e Encargos Despesas Gerais Materiais e Serviços Outras Despesas Saldo

Saúde 100% SUS – Média Complexidade

HOSPITAL SANTO AMARO 1. IDENTIFICAÇÃO Razão Social: Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife Nome fantasia da entidade: Hospital Santo Amaro CNPJ: 10.869.782/0004-04 Endereço: Av. Cruz Cabugá, 1563, Santo Amaro. Recife/PE. 50.040.000 Telefone: 81 3412-3800. E-mail: sta-casa@santacasarecife.org.br

2. OBJETIVO O Hospital Santo Amaro (HSA) foi oficialmente instalado na Av. Cruz Cabugá, no bairro de Santo Amaro, em 25 de março de 1870. O prédio, além de atender as demandas hospitalares, funciona também como sede da Santa Casa de Misericórdia do Recife.

O Hospital funciona como unidade referenciada. Funciona ininterruptamente por 24 horas com atendimento com médicos plantonistas e uma Unidade de Terapia Intensiva (UTI). Possui um serviço de cuidados prolongados, cujo objetivo é oferecer um serviço intermediário entre os pacientes de UTI e de clínica médica. Além disso, a unidade atua como retaguarda em ortopedia da emergência do Hospital Getúlio Vargas, que é referência dessa especialidade no Estado de Pernambuco. O Hospital Santo Amaro disponibiliza, através de contratos com o poder público estadual e municipal, bem como através de parcerias com empresas privadas, uma ampla rede de serviços aos pacientes do Sistema Único de Saúde – SUS, garantindo a oferta de serviços de melhor qualidade àqueles que mais necessitam. O Hospital Santo Amaro tem características que permitem sua atuação como hospital de ensino, passa hoje por uma gestão dinâmica e empreendedora e tem vinculação com a Arquidiocese de Olinda e Recife. Em função da área física e pelo tamanho do terreno, possibilita grande expansão, tendo o potencial de vir a se tornar o Hospital das Clínicas da Universidade Católica, atualmente já recebe alunos de várias graduações inclusive medicina. Pela importância de ser uma instituição secular e filantrópica, a Santa Casa de Misericórdia do Recife, com o seu reconhecido papel na assistência social e médica no Brasil, conta também com o programa de Residência em Clínica Médica (em convênio com Ministério da Educação e Secretaria Estadual de Saúde), visando a formação profissional em saúde, com promoção de valores à contribuição social.

3. PÚBLICO BENEFICIADO O Hospital Santo Amaro atende exclusivamente a pacientes do Sistema Único de Saúde – SUS, ofertando 100% dos serviços de forma totalmente gratuita à população. O hospital trabalha com demanda regulada. Quantidade atendida em 2017: 289.553 pacientes

Número de Leitos SETORES

LEITOS UTI

Crônicos

Cardiologia

Clínica geral

Cirúrgica

TOTAL

130

Total de Atendimentos em 2017 ATENDIMENTOS

QUANTIDADE Ambulatoriais

Internações (procedimentos cirúrgicos e clínicos, UTI) Pacientes internados em Cuidados Prolongados TOTAL

Atendimento SUS no ano de 2017

282.525 6.882 146 289.553

4. ABRAGÊNCIA TERRITORIAL O Hospital atende a pacientes encaminhados pelo Sistema Único de Saúde – SUS, com abrangência de todo estado de Pernambuco.

5.SERVIÇOS DISPONIBILIZADOS No Hospital Santo Amaro são oferecidos serviços nas áreas de: atendimentos ambulatoriais; internações clínicas e cirúrgicas, incluindo serviço de UTI; e cuidados prolongados, com funcionamento ininterrupto, 24 horas por dia e 7 dias por semana. ESPECIALIDADES DOS ATENDIMENTOS AMBULATORIAIS

ESPECIALIDADES DOS PROCEDIMENTOS CIRÚRGICOS

Buco-maxilo; Cardiologia; Cirurgião Geral; Cirurgião Vascular; Clínica Médica; Dermatologia; Endocrinologia Fonoaudiologia; Gastroenterologia; Neurologia Oftalmologia; Ortopedia; Otorrinolaringologia; Psicologia Proctologia; Reumatologia Urologia

Buco-Maxilo-Facial; Cirurgia Geral; Vascular; Oftalmológica; Ortopédica; Proctologia; Urologia

MÉTODOS DIAGNÓSTICOS Análises clínicas

Exames laboratoriais gerais e citopatologia.

Oftalmologia

Biometria, campimetria, curva tensional, fundoscopia, exercício ortóptico, ceratometria, mapeamento da retina, paquimetria.

Cardiologia

Teste ergométrico, ecocardiograma, eletrocardiograma.

Gastroenterologia

Endoscopia digestiva, Ultrassonografia.

Proctologia

Retossigmoidoscopia.

Otorrinolaringologia

Imitanciometria, audiometria, vídeo-laringoscopia.

Neurologia

Eletroneuromiografia (ENMG).

Fonoaudiologia

Fonoterapia.

Imagenologia

Mamografia, densitometria óssea, RX.

Total de Procedimentos Diagnósticos em 2017: 182.781, sendo Laboratório de análises clínicas

71.377

Anatomia Patológica e Citopatológica

9.571

Radiologia

25.500

Ultrassonografia (ecocardiograma, paquimetria, usg)

7.301

Diagnóstico por endoscopia (EDA, Videolaringoscopia, retossigmoidoscopia)

8.177

Métodos diagnósticos em: cardiologia, oftalmologia e fonoaudiologia (ECG, EEG, ENMG, audiometria, teste ergométrico, tonometria, fundoscopia, outros)

60.855

6. RECURSOS HUMANOS HOSPITAL SANTO AMARO – HSA Administrativo

Quant. 74

HOSPITAL SANTO AMARO – HSA

Quant.

Assistência Social

Conservação e Limpeza

Pessoal e Recursos Humanos

Enfermagem

Faturamento

Técnico de enfermagem

225

Compras

Farmácia

Arte educador

Técnico Farmácia

HOSPITAL SANTO AMARO – HSA

Quant.

Câmara escura

Odontólogo

Cozinha

Psicólogo(a)

Lavanderia

Recepcionista

Manutenção

Secretaria

Biomédica

Cirurgião dentista

Clínica Residência Terapêutica

Contador(a)

Coord. Clínica Unidade de Acolhimento

Tecnologia da Informação

Coord. Enfermagem SAD

Qualidade e Segurança trabalho

Coord. de hotelaria

Cuidadores

153

Coord. de suprimentos

Sanitarista

Coord. de UTI

Educador social

Coord. Núcleo Segurança do Paciente

Fisioterapeuta

Imobilizador ortopédico

Fonoaudiólogo(a)

Raio-X

Instrumentador(a) cirúrgica

Telefonista

Maqueiro

Terapeuta ocupacional

Médicos

Vigia

Motorista

Nutrição

TOTAL

EQUIPE MÉDICA COMPLEMENTAR

969

QUANTIDADE

MÉDICOS PESSOA JURÍDICA

7. PARCERIAS PARA SERVIÇOS DE APOIO O hospital possui serviços de apoio ao diagnóstico e tratamento em diversas especialidades, especificamente: PARCEIRO(A)

SERVIÇO DISPONIBILIZADO À POPULAÇÃO

Rede Visão Serviço de oftalmologia, realizando os seguintes exames: Fundoscopia, paquimetria,

ESPECIALIDADE Consultas

QUANT. 19.004

PARCEIRO(A)

SERVIÇO DISPONIBILIZADO À POPULAÇÃO mapeamento de retina, biometria, campimetria, entre outros

ESPECIALIDADE

Lamorais Exames laboratoriais e anatomia Laboratório patológica

Cirurgias

487

Laboratório de análises clínicas

71.377

Anatomia Patológica e Citopatológica

9.571

Hemodiálise

434

Dermatologia – Consultas

8.103

Dermatologia – Cirurgias

551

TOTAL

109.527

DAVITA Serviço de hemodiálise para pacientes de UTI Ceder Serviços dermatológicos, ambulatoriais e cirúrgicos

QUANT.

8. RECURSOS UTILIZADOS Recursos totais do Hospital Santo Amaro em 2017, incluindo os destinados aos contratos de gestão das Unidades de Acolhimento, Residências Terapêuticas, Programa de Saúde Bucal, Núcleo de Apoio à Saúde da Família e Serviço de Atendimento Domiciliar, bem como nos serviços de apoio ao diagnóstico e tratamento das especialidades.

HOSPITAL SANTO AMARO

2017

Média Mensal

RECEITAS

57.516.068

4.793.006

Convênios Outras Receitas Aluguéis de Salas Doações Financeiras DESPESAS

53.648.911 2.337.049 1.280.821 88.334 160.953 58.868.406

4.470.743 194.754 106.735 7.361 13.413 4.905.701

Pessoal e Encargos Materiais e Serviços Outras Despesas Saldo

35.190.259 21.493.194 2.184.953 (1.352.338)

2.932.522 1.791.100 182.079 (112.695)

HOSPITAL SANTO AMARO SERVIÇOS EM PARCERIA COM A PREFEITURA DO RECIFE ATENÇÃO PRIMÁRIA CONTRATO DE GESTÃO MUNICIPAL



Unidades de Acolhimento – UA;



Residências Terapêuticas – RT;



Programa de Saúde Bucal – SB.

Núcleo de Atendimento à Saúde da Família – NASF 

Serviço de Atendimento Domiciliar – SAD.

1. IDENTIFICAÇÃO

UNIDADES DE ACOLHIMENTO – UA

2. OBJETIVO A Unidade de Acolhimento é um serviço voltado para pessoas com necessidades decorrentes do uso de crack, álcool e outras drogas, no componente de atenção residencial, isto é, acolhimento em residências de caráter transitório da Rede de Atenção Psicossocial – RAPS. A UA oferece cuidados contínuos de saúde, funcionando 24 horas, em ambiente residencial, para pacientes de ambos os sexos, que apresentem acentuada vulnerabilidade social e/ou familiar e que demandem acompanhamento terapêutico e protetivo de caráter provisório. 3. PÚBLICO BENEFICIADO A faixa etária atendida pelas Unidades de Acolhimento é a partir dos 18 anos. O ingresso nesse serviço se dá primeiramente por meio dos postos de saúde ou pelos agentes comunitários, que encaminham aos Centros de Apoio Psicossocial de Álcool e outras Drogas – CAPS. A demanda também pode ser espontânea ou por busca ativa. Obedecendo ao modelo de funcionamento determinado pela portaria nº 121, 17

de 25 de janeiro de 2012, do Ministério da Saúde. O tempo de permanência dos usuários na UA é de até seis meses. O atendimento é 100% gratuito. UA Jandira Masur – Bairro Campo Grande

UA Antônio Nery – Bairro Boa Viagem

ATIVIDADES Grafite e Percussão

ARTESANATO E OFICINA JUNINA

Quantidade atendida em 2017 UNIDADE DE ACOLHIMENTO

TOTAL USUÁRIOS

Campo Grande

41 (Feminino)

Boa Viagem

38 (Masculino)

Total Geral

4. ABRANGÊNCIA TERRITORIAL Unidade de Acolhimento Jandira Masur – Distrito II (Campo Grande). Atende demandas de todos os Distritos Sanitários do Município do Recife. Unidade de Acolhimento Antônio Nery – Distrito VI (Boa Viagem). Atende demandas dos Distritos Sanitários I, V, VI e VIII. 5. SERVIÇOS A Santa Casa de Misericórdia do Recife em parceria com a Prefeitura Municipal do Recife atua no apoio administrativo, na contratação de pessoal e na manutenção das Unidades de Acolhimento. São oferecidas oficinas diversas, artesanato, música entre outras atividades e eventos. Cabe à Prefeitura a responsabilidade com a política de saúde mental, cuidados clínicos e a reabilitação psicossocial pelos CAPS referenciados. 6. RECURSOS HUMANOS A equipe é composta pelos seguintes profissionais: FUNÇÃO

QUANTIDADE

Coordenadora Clínica

Assistente Administrativo

Motorista

Técnicos de Referência

Educadores Sociais

Arte Educadores

Copeiras

Auxiliares de Conservação e Limpeza

Vigias

TOTAL

7. PARCERIAS Em 2017, a Santa Casa de Misericórdia em parceria com o Shopping Tacaruna, Shopping Rio Mar e a Prefeitura do Recife promoveram um trabalho de reinserção social incentivando a produção e exposição de artesanatos. A iniciativa teve como objetivo valorizar e estimular a geração de renda, a autoestima e o protagonismo das pessoas acolhidas nas unidades. REDE VIVA SHOPPINGS RIOMAR E TACARUNA

Exposição em seminário

1. IDENTIFICAÇÃO

RESIDÊNCIAS TERAPÊUTICAS – RT

2. OBJETIVO As Residências Terapêuticas atendem a um programa que tem como objetivo acolher, em moradias, pessoas com transtornos mentais. Este programa obedece ao modelo de funcionamento determinado pelas leis 10.216/01 (federal) e 11.064/94 (estadual), que tratam da descontinuação do modelo convencional para o tratamento dos doentes psiquiátricos. 3. PÚBLICO BENEFICIADO: O serviço atende a pessoas com transtornos mentais egressas de longos períodos de internação em unidades psiquiátricas e cujo vínculo familiar seja inexistente ou não tenham condições de retornar aos seus lares de origem. O atendimento é 100% gratuito.

Quantidade atendida em 2017: 245

Nas 33 residências terapêuticas geridas pela Santa Casa de Misericórdia do Recife foram atendidas 245 pessoas, distribuídas da forma abaixo discriminada. RESIDÊNCIA TERAPÊUTICA Santo Amaro I Campo Grande V Encruzilhada Santo Amaro II Campo Grande III Campo Grande IV Campo Grande II Campo Grande I Cajueiro Casa Amarela III Casa Amarela I Tamarineira I Casa Amarela II Tamarineira II Tamarineira III Iputinga III Iputinga II Iputinga I Cordeiro Afogados I Bongi II Bongi I Afogados II Imbiribeira VI Imbiribeira II Imbiribeira III Imbiribeira IV Imbiribeira I Ipsep I Setúbal Boa Viagem Pina Imbiribeira V

QDE MORADORES 08 08 07 08 08 08 08 08 08 07 04 08 08 08 07 08 07 08 07 06 07 08 08 06 07 09 05 08 08 07 08 07 08

GÊNERO Mista Masculina Masculina Masculina Feminina Mista Masculina Mista Masculina Feminina Masculina Masculina Masculina Masculina Masculina Masculina Masculina Feminina Masculina Feminina Mista Mista Mista Feminina Mista Masculina Masculina Feminina Masculina Masculina Masculina Masculina Masculina

*Os valores em algarismo romano referem-se à quantidade de Residências Terapêuticas implantadas no bairro (I, II, III, IV, V).

4. ÁREA DE ABRANGÊNCIA As unidades atendem apenas pessoas encaminhadas pelo município de Recife. 5. SERVIÇOS O serviço de residências terapêuticas tem o apoio administrativo, a contratação de pessoal e a manutenção das residências realizadas pela Santa Casa. Fica sob a responsabilidade da prefeitura a política de saúde mental, cuidados clínicos e a reabilitação psicossocial por meio dos Centros de Apoio Psicossocial – CAPS referenciados. 6. RECURSOS HUMANOS FUNÇÃO

QUANTIDADE

Coordenadora Administrativa

Coordenadora Clínica

Motorista

Apoio Administrativo

Técnica de Referência

Ferista

Cuidadores

161 TOTAL

185

7. PARCERIAS A equipe mantém parceria com os CAPS com intercâmbio de informações e desenvolvimento das ações assistenciais.

1. IDENTIFICAÇÃO

SAÚDE BUCAL – SB

2. OBJETIVO A Política Nacional de Saúde, Brasil Sorridente, tem promovido a reorganização das práticas e da rede de atenção à saúde e ampliação e qualificação do acesso aos serviços de atenção básica em saúde bucal, pautando-se nos princípios e diretrizes do Sistema Único de Saúde – SUS. O edentulismo, perda de dentes parcial ou total, continua sendo um grave problema em nosso país, especialmente entre os idosos. Por isso, o município do Recife, em parceria com a Santa Casa, implementou o Projeto de Fortalecimento da Saúde Bucal, “Recife Sorrindo Mais”. Além de promover acesso aos serviços de próteses dentárias dentro do município, oferece ainda serviços nas especialidades de endodontia e periodontia, buscando proporcionar a reabilitação oral. Nesta parceria, cabe à Santa Casa de Misericórdia do Recife o apoio administrativo na contratação de pessoal e na cobertura com os custos da confecção das próteses. 3. PÚBLICO BENEFICIÁRIO O acesso a este serviço se dá por meio das Unidades de Saúde da Família e das Unidades Básicas. No total são oito Centros Especializados em Odontologia (CEO), distribuídos entre os Distritos Sanitários do Recife. Podem ter acesso aos serviços disponibilizados pelo projeto os usuários do SUS, acima de 18 anos. O atendimento é 100% gratuito. 4. ÁREA DE ABRANGÊNCIA O projeto abrange o município de Recife.

5. SERVIÇOS A Santa Casa de Misericórdia do Recife provê apoio administrativo na contratação de pessoal e o acesso à confecção das próteses. A capacidade de atendimento do serviço de próteses é de: 100 próteses dentárias/mês, sendo 50 do tipo total e 50 do tipo parcial removível. Quantidade fornecida em 2017: 1.803 próteses dentárias foram produzidas e entregues. 6. RECURSOS HUMANOS 04 Cirurgiões-dentistas com especialização em prótese dentária. 7. PARCERIAS As demandas são espontâneas e/ou através dos diversos programas conveniados aqui mencionados, através das equipes de assistência, a saber: UA – Unidades de acolhimento, SAD – Serviço de atendimento domiciliar, residência terapêutica, equipes de saúde da família e NASF – Núcleo de Apoio à Saúde da Família.

1. IDENTIFICAÇÃO

Núcleo de Apoio à Saúde da Família – NASF

2. OBJETIVO O Núcleo de Apoio à Saúde da Família (NASF) foi criado pelo Ministério da Saúde em 2008 com o objetivo de apoiar as Equipes de Saúde da Família (ESF) na efetivação da rede de serviços e ampliar a abrangência e o escopo das ações da Atenção Básica (AB), bem como sua resolubilidade, sendo formado por equipe multiprofissional. O NASF tem como objetivo proporcionar, através de sua atuação integrada, discussões de casos clínicos, possibilitando o atendimento compartilhado entre profissionais tanto na Unidade de Saúde como nas visitas domiciliares. Permite a construção conjunta de projetos terapêuticos que amplia e qualifica as intervenções no território e na saúde de grupos populacionais. Essas ações de saúde também podem ser intersetoriais, com foco prioritário nas ações de prevenção e promoção da saúde. 3. PÚBLICO BENEFICIÁRIO O acesso a este serviço se dá por demanda espontânea e, também, por captação das equipes. O público alvo são aqueles indivíduos com patologias crônicas como hipertensão, diabetes, entre outras; com ênfase no controle, monitoramento e prevenção de agravamentos, bem como na educação em saúde, trabalhando em intercâmbio com o SAD – Serviço de atendimento domiciliar. 4. ÁREA DE ABRANGÊNCIA Distrito sanitário-IV – Bairros: Caxangá, Cidade Universitária, Cordeiro, Engenho do Meio, Ilha do Retiro, Iputinga, Madalena, Prado, Torre, Torrões, Várzea e Zumbi.

5. SERVIÇOS 

Elaborar projetos terapêuticos individuais, por meio de discussões periódicas que permitam a apropriação coletiva pelas Equipe de Saúde da Família – ESF e o Núcleo de Assistência à Saúde da Família – NASF do acompanhamento dos beneficiários, realizando ações multiprofissionais e transdisciplinares, desenvolvendo a responsabilidade compartilhada entre as equipes.



Desenvolver ações de Atividade Física/Práticas Corporais. Ações que propiciem a melhoria da qualidade de vida da população, a redução dos agravos e dos danos decorrentes das doenças não-transmissíveis, que favoreçam a redução do consumo de medicamentos, que favoreçam a formação de redes de suporte social e que possibilitem a participação ativa dos usuários na elaboração de diferentes projetos terapêuticos.



Identificar, em conjunto com a Equipe de Saúde da Família – ESF e a comunidade, as atividades, as ações e as práticas a serem adotadas em cada uma das áreas cobertas e o público prioritário a cada uma das ações;



Atuar, de forma integrada e planejada, nas atividades desenvolvidas pela ESF;



Acolher os usuários e humanizar a atenção;



Desenvolver coletivamente, com vistas à intersetorialidade, ações que se integrem a outras políticas sociais: educação, esporte, cultura, trabalho, lazer, entre outras;



Elaborar e divulgar material educativo e informativo nas áreas do NASF.

6. RECURSOS HUMANOS PROFISSIONAIS – NASF

QUANT.

Assistente social

Aux. Administrativo

Biomédica

Cirurgião dentista

Contador(a)

Enfermeiro(a)

Farmacêutico(a)

Fisioterapeuta

Fonoaudiólogo(a)

Médico(a)

Nutricionista

Psicólogo(a)

Sanitarista

Técnico de enfermagem

Terapeuta ocupacional

9 TOTAL

148

7. PARCERIAS O NASF mantém parceria com o serviço de atendimento domiciliar – SAD e com a Equipe de Saúde da Família – ESF, na identificação de possíveis alvos de atuação, no planejamento, discussão e desenvolvimento de ações de saúde.

1. IDENTIFICAÇÃO

SERVIÇO DE ATENDIMENTO DOMICILIAR – SAD

2. OBJETIVO A Atenção Domiciliar (AD) é uma forma de atenção básica à saúde, oferecida na moradia do paciente, caracterizada por um conjunto de ações de promoção à saúde, prevenção e tratamento de doenças e reabilitação, com garantia da continuidade do cuidado e integrada à Rede de Atenção Básica à Saúde. Proporciona ao paciente um cuidado integral, ligado diretamente aos aspectos referentes à estrutura familiar, à infraestrutura do domicílio e à estrutura oferecida pelos serviços para esse tipo de assistência. Dessa forma, evitam-se hospitalizações desnecessárias e diminui o risco de infecções. Além disso, melhora a gestão dos leitos hospitalares e o uso dos recursos, bem como diminui a superlotação de serviços de urgência e emergência. O trabalho da equipe do SAD envolve o paciente e a família, tem como objetivo modificar os hábitos de vida que promovam saúde, além do tratamento dos processos agudos, manejo, reabilitação das doenças crônicas e atenção com resolutividade nas possíveis urgências. O SAD previne futuras internações e/ou encurta o período de permanência no hospital (atenção terciária), devolvendo ao paciente a oportunidade do convívio familiar durante seu tratamento de reabilitação, e em caso de óbito em domicílio, o fornecimento da declaração de óbito do paciente. A frequência das visitas da equipe médica, de enfermagem e multidisciplinar pode ser mensal, quinzenal ou semanal de acordo com a necessidade do paciente, conforme estabelecido na portaria do Ministério da Saúde n.º 825, de 25 abril de 2016.

3. PÚBLICO BENEFICIADO O público atendido é composto por pessoas com necessidade de reabilitação motora, adultos, idosos, pacientes crônicos sem agravamento, em situação póscirúrgica ou que possuem alguma comorbidade, que já não podem se deslocar até uma unidade de saúde. O acesso ao serviço se dá através do encaminhamento de uma ficha de avaliação, enviada pelo posto de saúde mais próximo da residência do paciente ou do distrito sanitário e são disponibilizados 180 leitos para o internamento do paciente em casa. O atendimento é 100% gratuito. EQUIPES EM ATUAÇÃO

EVENTO / TREINAMENTO

EQUIPE SAD

Quantidade atendida em 2017: Atendimentos realizados: 15.547 Quantidade de pacientes inscritos no programa em 2017: 1.987 4. ABRANGÊNCIA TERRITORIAL Apenas na região metropolitana de Recife e especificamente nos distritos sanitários IV e V. ÁREA

BAIRROS

Distrito Sanitário IV

Cordeiro, Ilha do Retiro, Iputinga, Torre, Madalena, Prado, Zumbi, Engenho do Meio, Torrões, Caxangá, Cidade Universitária, Várzea e Brasilit.

Distrito Sanitário V

Afogados, Mangueira, Mustardinha, San Martim, Areias, Caçote, Estância, Jiquiá, Barro, Coqueiral, Curado, Jardim São Paulo, Tejipió e Totó.

5. PRINCIPAIS COMORBIDADES ATENDIDAS  Tratamento de Lesão por pressão;

 Paralisia Cerebral;

 Úlcera Varicosa;

 Síndrome Mielodisplásica;

 Neoplasias;

 Esclerodermia;

 Infecção Urinária e Respiratória;

 Esclerose Lateral Amiotrófica;

 Hipertensão Arterial;

 Coréia de Huntington e outras doenças neurológicas;

 Diabetes,

 Doença Pulmonar Obstrutiva Crônica – DPOC;

 Sequela de acidente vascular cerebral – AVC;  Sequela de Trauma Crânio Encefálico – TCE;  Trauma Raqui-Medular por Projétil de Arma de Fogo – TRM;  Sequela de Hanseníase;

 Estenose Aórtica;  Artrite;  Artrose;  Síndrome de Guillain-Barré;  Ataxia de Friedreich;

 Tuberculose em Tratamento;

 Distúrbios psiquiátricos;

 Síndrome da Imuno Deficiência Adquirida – SIDA;

 Bexiga Neurogênica;

 Osteomielite;

 Fibrose Pulmonar;

 Hidrocefalia.

 Demência de Alzheimer;  Doença de Parkinson;

6. RECURSOS HUMANOS FUNÇÃO

QUANT

FUNÇÃO

QUANT

Médico

Nutricionista

Enfermeiro

Técnicos de enfermagem

Enfermeiro Distrital

02 03

Assistente Administrativo

Fisioterapeuta Terapeuta Ocupacional

Motorista

TOTAL

Fonoaudiólogo

Psicólogo

Assistente social

01 33

7. PARCERIAS As equipes do SAD mantêm contato em fazem intercâmbio com diversas equipes para troca de informações e planejamento de ações quando necessário. As parcerias são as seguintes: PARCEIRO(A)

DESCRIÇÃO

Núcleo de Apoio à Saúde da Família – NASF

Intercâmbio com as equipes da saúde da família por ocasiões de alta do programa ou entrada no programa

Estratégia Saúde da Família – ESF

Intercâmbio com as equipes de estratégia da saúde da família por ocasiões de alta do programa ou entrada no programa

Programa de Agentes Comunitários de Saúde – PACS

Intercâmbio com as equipes de agentes comunitários para planejamento de eventuais ações pontuais

Centro de Atenção Psicossocial – Intercâmbio com as equipes da atenção psicossocial CAPS para planejamento de eventuais ações pontuais Serviço de Atendimento Móvel de Urgência – SAMU

Intercâmbio com as equipes do SAMU quando da necessidade de remoção para unidades de saúde

Distritos Sanitários, Unidade de Pronto Atendimento - UPA

Intercâmbio com as equipes das UPAS e/ou distritos sanitários quando necessário.

Hospital Santo Amaro – HSA

Intercâmbio com as equipes do HSA por ocasião de eventuais necessidades de internação hospitalar.

Unidade de Pronto Atendimento – UPA UPA Dulce Sampaio 1. IDENTIFICAÇÃO Razão social: Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife Nome Fantasia da Entidade: UPA Dulce Sampaio CNPJ: 10.869.782/0012-06 Endereço: Rua Mirabela,30, Torrões. Recife/PE. CEP: 50.640-580. Telefone: 81 3284-4440. E-mail: sta-casa@santacasarecife.org.br

2. OBJETIVO Em 01/04/2010, a Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife firmou o Contrato de Gestão nº 002/2010 com a Secretaria Estadual de Saúde, assumindo, por meio de sua coordenação e corpo diretivo, a operacionalização e gestão das ações dos serviços de saúde na Unidade de Pronto Atendimento Dulce Sampaio, UPA Torrões.

Inaugurada em 28/05/2010, a UPA Dulce Sampaio é considerada uma das maiores da sua microrregião. A unidade realiza atendimento médico hospitalar de média e alta complexidade, nas especialidades de clínica médica, pediatria e ortopedia. A capacidade instalada é de 10 leitos de sala amarela, 5 leitos vermelhos, 5 leitos de pediatria e 2 leitos de isolamento 3. PÚBLICO BENEFICIÁRIO A unidade trabalha com demanda espontânea e atende exclusivamente a pacientes do Sistema Único de Saúde – SUS, ofertando 100% dos serviços de forma totalmente gratuita à população. 4. ÁREA DE ABRANGÊNCIA A unidade atende a cidade de Recife, com demandas registradas em maior frequência para os bairros de: Engenho do Meio, Cidade Universitária, Cordeiro, Prado, Bongi, San Martin, Mustardinha, Zumbi. Embora o maior número de atendimento seja da cidade do Recife, são registrados atendimentos de pacientes dos municípios de Jaboatão do Guararapes, Olinda, Camaragibe entre outros do Estado de Pernambuco. 5. SERVIÇOS A unidade realiza atendimento médico-hospitalar, nas especialidades de clínica médica, pediatria e ortopedia, com acompanhamento constante de serviço social.

Quantidade atendida em 2017: 168.800 pacientes. ATENDIMENTOS

QUANTIDADE

Clínica Médica

118.308

Ortopedia

15.340

Pediatria

27.307

Serviço Social

7.845

Quantidade realizada em 2017: 135.869 exames MÉTODOS DIAGNÓSTICOS

QUANTIDADE

Laboratório de análises clínicas

101.675

Exames cardiológicos

4.325

Radiologia

29.869

6. RECURSOS HUMANOS UPA DULCE SAMPAIO – TORRÕES

QUANT.

UPA DULCE SAMPAIO – TORRÕES

QUANT.

Analista contábil

Farmacêutico(a)

Assessor(a) jurídico(a)

Marceneiro

Assist. de faturamento

Médico (clínica médica)

Assistente contábil

Médico do trabalho

Assistente de pessoal

Médico plantonista (pediatra)

Assistente social

Aux. de conservação e limpeza

Médico plantonistaortopedista

Motorista

Aux. Administrativo

Pedreiro

Aux. Farmácia

Pintor

Auxiliar de almoxarife

Recepcionista

Auxiliar de câmara escura

Secretaria júnior

Auxiliar de compras

Segurança

Auxiliar lavanderia

Supervisor(a) administrativo

Auxiliar manutenção

Técnico em informática

Coord. Recursos humanos

Técnico em refrigeração

Coordenador geral

Coordenador(a) informática

Técnico imobilização ortopédica

Coordenadora de enfermagem

Técnico Raio-x

Técnico Seg. Trabalho

Copeiro(a)

Técnico de enfermagem

Encarregado(a) higienização

Enfermeiro(a)

TOTAL

240

7. PARCERIAS A unidade trabalha em parceria com o SAMU – Serviço de Atendimento Móvel de Urgência para transferência e remoção de pacientes

8. RECURSOS

UPA DULCE SAMPAIO

2017

RECEITAS

15.808.023

1.317.335

Convênios – SES Outras Receitas Doações DESPESAS

15.702.559 102.377 3.087 14.891.988

1.308.547 8.531 257 1.240.999

Pessoal e Encargos Materiais e Serviços Outras Saldo

11.342.640 3.299.067 250.281 916.034

945.220 274.922 20.857 76.336

Média Mensal

UNIDADE PERNAMBUCANA DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA – UPAE, Ouricuri/PE

1. IDENTIFICAÇÃO Razão Social: Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife. Nome fantasia da entidade: UPAE - Ouricuri CNPJ: 10.869.782/0013-97 Endereço: Av. Manoel Irineu de Araújo, s/n, Centro. Ouricuri/PE. CEP: 56.200-000 Telefone: 87 3874 4600. E-mail: sta-casa@santacasarecife.org.br

2.OBJETIVO Inaugurada em 5 de maio de 2017, a nova Unidade Pernambucana de Atenção Especializada (UPAE) de Ouricuri/PE, é gerida pela Santa Casa de Misericórdia do Recife, sob o contrato de gestão n.º 001/2017 firmado com a Secretaria de Saúde do Estado de Pernambuco e seu atendimento é 100% SUS. O objetivo da implementação da UPAE é a descentralização dos atendimentos médicos especializados, desafogando o Hospital Regional Fernando Bezerra – HRFB, também gerido pela Santa Casa de Misericórdia do Recife. A expectativa

para 2018 é que a oferta de serviços seja ampliada e com isso possa expandir a capacidade de atendimento, entre consultas, exames e sessões de fisioterapia, de acordo com o que preconiza o contrato de gestão firmado com o Governo do Estado de Pernambuco.

3. PÚBLICO BENEFICIÁRIO A unidade trabalha com demanda oriunda das cidades de abrangência com marcação prévia em agenda e ainda atende as demandas espontâneas. Atende exclusivamente a pacientes do Sistema Único de Saúde – SUS, ofertando 100% dos serviços de forma totalmente gratuita à população.

4. ÁREA DE ABRANGÊNCIA A unidade oferece consultas e exames e atende pacientes das cidades de Araripina, Bodocó, Exu, Granito, Ipubi, Moreilândia, Parnamirim, Santa Cruz, Santa Filomena, Trindade e Ouricuri.

5. SERVIÇOS A UPAE Ouricuri disponibiliza consultas especializadas e espaço para reabilitação física com profissionais das áreas de reabilitação física e mental. Na área de diagnóstico, os usuários contam com exames de ultrassom, eletrocardiograma e alguns procedimentos como biópsias dermatológicas, de colo uterino e endoscópica gastrointestinal. A unidade realiza ainda atendimento aos bebês com microcefalia e outras síndromes. A equipe multidisciplinar faz todo o acompanhamento não-médico e realiza atividades de estimulação para o desenvolvimento das crianças com microcefalia e atraso no desenvolvimento.

Atendimentos ambulatoriais 

Cardiologia



Fisioterapia



Dermatologia



Sessão de Fisioterapia



Endocrinologia



Fonoaudiologia



Gastroenterologia



Nutrição



Otorrinolaringologia



Psicologia



Urologia



Serviço Social



Enfermagem



Terapia Ocupacional

MÉTODOS DIAGNÓSTICOS Cardiologia

Eletrocardiograma, ecocardiograma, Holter, teste ergométrico

Gastroenterologia

Endoscopia digestiva alta, pesquisa de HP, biópsia EDA

Ginecologia e obstetrícia

Colposcopia, biópsia de colo uterino

Dermatologia

Biópsia dermatológica

Clínica Geral

Anatomia patológica e Ultrassonografia Geral

Quantidade atendida em 2017: 25.299 procedimentos DESCRIÇÃO

QUANTID.

DESCRIÇÃO

QUANTID.

Cardiologia

2.309

Fisioterapia

192

Dermatologia

2.384

Fisioterapia

1.225

Endocrinologia

1.598

Fonoaudiologia

634

Nutrição

417

Gastroenterologia

877

Otorrinolaringologia

1.390

Psicologia

622

Urologia

1.007

Serviço Social

114

Terapia Ocupacional

689

Enfermagem Patologia Clínica Endoscopia Digestiva Alta

280 10.348 7

Biópsia E.D.A

Exérese de Pele

6 41

DESCRIÇÃO

QUANTID.

Pesquisa de HP

DESCRIÇÃO Biópsia Dermatológica

Eletrocardiograma

575

Teste Ergométrico

Ecocardiografia

258

Ultrassonografia Geral

Holter

Biopsia de Colo de Útero

QUANTID. 6 129

Colposcopia

73 127

Consulta médica No ano de 2017, a produção da UPAE Ouricuri registrou um total de 12.855 consultas ofertadas, das quais 11.738 foram agendadas pelos municípios, conforme descrita na tabela abaixo. Vale ressaltar que a diferença entre agendamentos na unidade e consultas realizadas, registra-se 2.159 faltosos. Produção por cidade de consultas executadas Cidade

Consulta

Retorno

Interconsulta

Total

Araripina

698

182

930

9,71%

Bodocó

605

228

894

9,33%

Exu

412

127

561

5,86%

Granito

201

288

3,01%

Ipubi

663

201

909

9,49%

Moreilândia

135

215

2,24%

Ouricuri

2.159

1.077

378

3.614

37,73%

Parnamirim

365

114

510

5,32%

Santa Cruz

185

293

3,06%

Santa Filomena

233

316

3,30%

Trindade

731

257

1.049

10,95%

Total

6.387

2.483

709

9.579

100%

Foram ofertadas 12.855 consultas médicas, ou seja, 92,66% da meta. A UPAE Ouricuri realizou 9.579 consultas médicas durante os meses de maio a dezembro de 2017, com média de 57 usuários atendidos/dia.

6. RECURSOS HUMANOS UPAE OURICURI

QUANT

UPAE OURICURI

QUANT

Assistente contábil

Fonoaudiólogo(a)

Aux. de cons. e limpeza

Médico cardiologista

Aux. Administrativo

Médico dermatologista

Auxiliar de compras

Médico endocrinologista

Auxiliar de pessoal

Médico otorrinolaringologista

Auxiliar de suporte ti

Médico urologista

Auxiliar manutenção

Nutricionista

Copeiro(a)

Psicólogo(a)

Diretor(a)

Recepcionista

Diretor(a) técnico (a)

Técnico em informática

Enfermeiro(a)

Técnico de enfermagem

Farmacêutico(a)

Terapeuta ocupacional

Fisioterapeuta

Total

7. PARCERIAS A unidade mantém parceria com as secretarias municipais de saúde para a marcação de consultas de acordo com a demanda de cada município que está dentro da abrangência e alcance da referida unidade. 8. RECURSOS

UPAE OURICURI

2017

Média Mensal

RECEITAS

2.003.354

250.419

Convênios SES Outras Receitas Doações DESPESAS

2.000.000 3.354

250.000 419

1.289.595

161.199

809.167 369.431 110.997 713.758

101.146 46.179 13.875 89.220

Pessoal e Encargos Materiais e Serviços Outras Despesas Saldo

Hospital Regional Fernando Bezerra Hospital Referência – Média Complexidade

1. IDENTIFICAÇÃO Razão social: Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife Nome fantasia da entidade: Hospital Regional Fernando Bezerra CNPJ: 10.869.782/0009-00 Endereço: Rua Teobaldo Gomes Torres, 510, Centro. Ouricuri/PE. CEP: 56.200-000 Telefone: 87 3874-4844. E-mail: sta-casa@santacasarecife.org.br

2. OBJETIVO O Hospital Regional Fernando Bezerra, é uma unidade que oferece atendimento de média complexidade, localizado na cidade de Ouricuri, Pernambuco, é um estabelecimento público, estadual, atualmente está sob a gestão da Santa Casa de Misericórdia do Recife.

O hospital tem como objetivo atender 100% da demanda espontânea e referenciada da sua região de saúde. O HRFB funciona como porta hospitalar de urgência e 44

emergência. Neste serviço são disponibilizados diariamente profissionais médicos especialistas em pediatria, clínica geral, cirurgia geral, traumato-ortopedia, obstetrícia, anestesiologia e terapia intensiva. 3. PÚBLICO BENEFICIÁRIO A unidade trabalha com demanda espontânea e atende exclusivamente a pacientes do Sistema Único de Saúde – SUS, ofertando 100% dos serviços de forma totalmente gratuita à população. 4. ÁREA DE ABRANGÊNCIA Localizado na cidade de Ouricuri, é um estabelecimento de referência para toda a área de abrangência dos onze municípios do sertão do Araripe, conforme tabela a seguir. Visão gráfica da abrangência de atendimento POPULAÇÃO CIDADE TOTAL % Araripina 83.757 23,8% Bodocó 37.816 10,7% Exu 31.790 9,0% Granito 7.417 2,1% Ipubi 30.447 8,6% Ouricuri 68.776 19,5% Parnamirim 21.383 6,1% Santa Cruz 15.202 4,3% Santa Filomena 14.355 4,1% Moreilândia 11.238 3,2% Trindade 30.155 8,6% TOTAL 352.336 100,0% Fonte: Estimativa IBGE/2017, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de População e Indicadores Sociais.

5. SERVIÇOS A unidade de emergência realiza atendimentos de média complexidade ininterruptos 24 horas/dia por demanda espontânea e referenciada por meio de resgate do Corpo de Bombeiros. São disponibilizados leitos de observação, por período de 24h, não sendo caracterizado internação hospitalar. O HRFB funciona como a porta hospitalar de urgência, utilizando a classificação de risco por cor, conforme estabelecido no Protocolo

Manchester.

Neste

serviço

são

disponibilizados

diariamente

profissionais médicos nas especialidades de Pediatria, Clínica Geral, Cirurgia Geral, Traumato-ortopedia, Obstetrícia, Anestesiologia e Terapia Intensiva. Número de Leitos SETORES

LEITOS

Obstetrícia clínica

UTI

Obstetrícia cirúrgica

Ortopedia e traumatologia

Reabilitação

Neonatologia

Psiquiatria

Clínica geral -adulto

Pediatria Clínica

Cirúrgica

TOTAL

A estrutura física conta ainda com centro cirúrgico com 2 salas e 30 leitos de observação na urgência e emergência. O Ambulatório Médico de Especialidades (AME) funciona das 07h às 17h de segunda a sábado, atendendo aos pacientes referenciados dos municípios via agendamento eletrônico. São atendidas as especialidades: Cardiologia, Cirurgia Geral, Cirurgia Vascular, Otorrinolaringologia, Oftalmologia, Psiquiatria, Urologia, Nefrologia, Endocrinologia, Ortopedia, Pré-natal de alto risco e Ginecologia. Em referência ao apoio diagnóstico e terapêutico são ofertados exames laboratoriais, radiodiagnóstico, ultrassonografia, eletrocardiograma, colposcopia e ecocardiografia. Também é disponibilizado o serviço de farmácia e serviço social 24h por dia. Quantidade de atendimentos em 2017: 235.242 atendimentos

MATERNIDADE PRODUÇÃO

QUANTIDADE

Partos normais

1.130

Cesarianas

1.185

Curetagens

322

Total

2.637

Os municípios com maior participação na produção foram: Ouricuri com 38%, Exu com 11,1% e Bodocó com 10,8% dos procedimentos realizados. HOSPITAL PRODUÇÃO

QUANTIDADE

Consultas Ambulatoriais

30.852

Consultas de Urgência

74.439

Cirurgias

4.916

Total

110.207

MÉTODOS DIAGNÓSTICOS EXAMES

QUANTIDADE

Laboratoriais

94.493

USG

3.617

Raio X

20.671

Ultrassonografia

3.617

TOTAL

122.398

6. RECURSOS HUMANOS HRFB

HRFB

QUANT.

Analista Contábil

Assessor(a) jurídico(a)

Assistente social

QUANT.

Coordenadora de enfermagem

Copeiro(a)

Cozinheiro(a)

Auxiliar de conservação e limpeza

Diretor administrativo

Auxiliar Administrativo

Enfermeiro(a)

Auxiliar Farmácia

Farmacêutico(a)

Auxiliar de Almoxarife

Fisioterapeuta

Auxiliar de Cozinha

Fonoaudiólogo(a)

Auxiliar de Nutrição

Gerente administrativo

Auxiliar Lavanderia

Gerente TI

Auxiliar Manutenção

Maqueiro

Coord. Almoxarifado

Médicos

Coord. Clínica

Motorista

Coord. Farmácia

Nutricionista

Coord. Faturamento

Recepcionista

Coord. Recepção

Secretaria

Coord. UTI

Coord. Departamento Pessoal

Supervisor(a) de manutenção

Tec. Informática

Coord. Lavanderia e limpeza

Coord. Manutenção

Tec. Imobilização Ortopédica

Coord. Recursos humanos

Tec. Raio-X

Coord. Serviço Social

Tec. Seg. Trabalho

Coord. Setor de Epidemiologia

Coordenador de TI

Técnico de enfermagem

100

Vigia

17 Total

354

7. PARCERIAS O HRFB possui parceria com as secretarias municipais de sua área de abrangência, especificamente em função de ser retaguarda na especialidade de ortopedia e traumatologia.

8. RECURSOS

HOSPITAL REGIONAL FERNANDO BEZERRA:

2017

RECEITAS

27.674.512

2.306.209

Convênios - SES Outras Receitas Doações DESPESAS

27.586.093 60.737 27.682 29.241.512

2.298.841 5.061 2.307 2.436.793

Pessoal e Encargos Materiais e Serviços Outras Saldo

11.274.286 17.241.109 726.117 (1.566.999)

939.524 1.436.759 60.510 (130.583)

Média Mensal

Educação

EDUCANDÁRIO SÃO JOAQUIM 1. IDENTIFICAÇÃO Razão social: Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife Nome fantasia da Entidade: Educandário São Joaquim CNPJ: 10.869.782/0011-25. Endereço: Povoado Frei Caneca, S/N Zona Rural. Jaqueira-PE. CEP: 55409-000. Telefone: 81 3689-1107. E-mail: secretariasaojoaquim@santacasarecife.org Portaria: P-267.002 SEDUC nº. 5386 de 08 de agosto de 2013.

2. OBJETIVO GERAL DA ENTIDADE Ofertar uma educação de qualidade em tempo integral às crianças em situação de vulnerabilidade social da Educação Infantil ao 5º ano do Ensino Fundamental I, valorizando a formação do ser humano, tendo em vista, a universalização do acesso aos Direitos Sociais, baseada nos princípios da formação cristã, proporcionado de maneira gratuita.

3. PÚBLICO BENEFICIÁRIO Crianças na faixa etária de 04 anos e 06 meses a 11 anos, da Educação Infantil ao 5º ano do Ensino Fundamental I em situação de vulnerabilidade social, selecionadas através do perfil socioeconômico e, cumulativamente, por outros critérios definidos pelo Ministério da Educação. A concessão de bolsas de estudos atende aos critérios da lei 12.101/2009 que atribui o direito de 100% de desconto a famílias que comprovem possuir uma renda per capita não superior a 1 ½ salário mínimo e de 50% a família que comprove não exceder o valor de 3 salários mínimos da renda per capita. O processo de seleção segue os seguintes passos:  Comunicado aos pais e publicação do Edital de Seleção;  Recebimento da solicitação de gratuidade e inscrição no processo seletivo;  Entrevistas e recebimento de documentação comprobatória dos requisitos, avaliação social;  Visita social às famílias inscritas no processo seletivo;  Avaliação pedagógica;  Divulgação de resultados Quantidade atendida em 2017: 95 crianças. Bolsistas 100%: 95 alunos Bolsa Parcial 50%: 0 Pagantes: 0 4. ABRANGÊNCIA TERRITORIAL O Educandário São Joaquim está localizado na zona rural do município de Jaqueira/ PE, as crianças assistidas na entidade são residentes do município da zona urbana e rural. 5. ATIVIDADES, SERVIÇOS, PROGRAMAS E PROJETOS Serviços O Educandário São Joaquim oferece serviços na área de educação regular e complementar de forma totalmente gratuita para crianças em período integral. Além 51

do ensino regular e acompanhamento realizado pela equipe técnica pedagógica, são realizadas comemorações das datas festivas e oficinas pedagógicas e oferta de serviço de cozinha (03 refeições diárias). Transporte escolar é ofertado aos alunos, fruto de parceria com a prefeitura. Periodicidade: os serviços de aulas integrais são ofertados de segunda a sextafeira das 07 às 16h, nos meses de fevereiro a junho e de agosto a dezembro, (janeiro e julho são as férias escolares). Nos meses de janeiro são realizadas as entrevistas socioeconômicas para concessão da bolsa de estudo anual e em julho são realizadas as visitas domiciliares pela assistente social e a psicóloga do Educandário. Descrição das Atividades Atividade

Descrição EDUCAÇÃO REGULAR

Ensino da Educação Infantil

Através de um espaço lúdico, as crianças foram estimuladas a desenvolverem diversas habilidades possibilitando a integração social e evolução cognitiva e motora, além de trabalhar, dentro das disciplinas curriculares exigidas, aptidões como noções de tempo, espaço, convivência, organização, motricidade que favorecem o desenvolvimento integral da criança.

Ensino do 1º ao 5º ano do Ensino Fundamental I.

Por meio de atividades diferenciadas e combinadas com as disciplinas curriculares e os temas transversais sugeridos nos Parâmetros Curriculares Nacionais e o desenvolvimento de projetos específicos dentro da área pedagógica se estendendo para a formação cidadã, numa perspectiva instrutiva que vislumbra uma autonomia para o futuro da criança. Trabalhando conteúdos pertinentes a cada disciplina onde são realizadas atividades com cálculos, interpretação de texto, aprimoramento da leitura, estudos geográficos e históricos, cuidado com o meio ambiente, estudo das ciências naturais e humanas, bem como, oportuniza o desenvolvimento de práticas e aprendizagens das relações de convivência e cidadania.

Educação Física

As aulas de Educação Física proporcionam às crianças o desenvolvimento e estímulo do trabalho corporal em atividades como: futsal, corrida com blocos, queimado, bolichebol, dentre outros, e recreação direcionada ao esporte; resultando no aperfeiçoamento das habilidades motoras, cognitivas, equilíbrio emocional, reconhecimento do valor do “outro” além do cuidado e respeito com o corpo através do interesse pelas atividades esportivas.

Formação Cristã

Foram realizados trabalhos de leitura de histórias bíblicas, apresentações de peças teatrais, eventos religiosos, atividades individuais e coletivas, produção de texto e exposição de vídeos para cada turma, trabalhando valores como o respeito, a fraternidade, solidariedade entre outros.

EDUCAÇÃO COMPLEMENTAR Reforço escolar

São oferecidas no período da tarde aulas de reforço. Diante das dificuldades de cada criança são desenvolvidas atividades diversificadas, sendo aplicados métodos que trabalhem de maneira dinâmica as dificuldades na aprendizagem, integrados aos conteúdos trabalhados no ensino regular.

Curso de informática

As aulas no laboratório de informática possibilitam a interação da criança com o computador, familiarizando-a com os equipamentos e as ferramentas da tecnologia da informação. Trabalhando a digitação, a coordenação motora, o raciocínio lógico, o acesso consciente da internet, jogos educativos digitais dentre outros, através da prática e manuseio dos equipamentos. Inserindo-a no mundo digital exigido pelo avanço tecnológico.

Oficina de Artes manuais

São oferecidas atividades que proporcionam a confecção de artigos artesanais que desenvolvem habilidades como coordenação motora, concentração, organização e zelo com o que é confeccionado, havendo exposição desses artigos ao término dos trabalhos desenvolvidos ao longo do ano. Os trabalhos artesanais também têm caráter terapêutico.

Oficina de dança

São promovidas atividades que contemplam exercícios corporais integrados à música, onde são trabalhadas a coordenação motora, concentração, desenvoltura, desinibição, o bem estar físico através das várias movimentações proporcionadas pela dança. Ao longo do ano são desenvolvidos diversos eventos em que são exibidas as apresentações de dança em diversos ritmos, conforme as datas comemorativas e as atividades desenvolvidas na oficina.

Inglês

As aulas proporcionam noções básicas da Lingua Inglesa em idade adequada, através de exercícios escritos e orais, além de atividades lúdicas e a prática da conversação, estimulando o interesse e a habilidade na pronúncia, possibilitando uma inicialização ao domínio de um outro idioma, vislumbrando um futuro com melhores expectativas de vida.

Capoeira

A capoeira como arte e cultura, estimula e desenvolve aptidões físicas, perceptivas, ajustamento do comportamento psicomotor, capacidade de expressão individual por meio de movimentos criativos, favorece a socialização e a igualdade na participação entre meninos e meninas. Através do desenvolvimento de torneios, atividades individuais, em dupla e coletiva, participação em eventos externos de capoeira, aprendizado das técnicas e movimentos inerentes ao esporte.

SERVIÇOS SOCIAIS Serviço social

Os serviços na área assistencial estão concentrados no atendimento individual e coletivo às crianças, pais, responsáveis e colaboradores. Durante o período de 2017 foram realizadas visitas domiciliares, 353 atendimentos individuais com acompanhamento, além das entrevistas com os familiares para obtenção do diagnóstico das famílias assistidas e concessão da gratuidade para bolsa de estudo. São realizados e articulados encaminhamentos para a rede de serviços públicos como

saúde, assistência social entre outros. Também são realizadas reuniões ordinárias e extraordinárias com as famílias e colaboradores, de acordo com a necessidade. Além disso, são desenvolvidos projetos socioeducativos que agregam mais qualidade aos serviços ofertados e respondem às demandas que são apresentadas, como a falta da participação dos pais e responsáveis na vida escolar da criança, a sexualidade com a didática adequada à faixa etária em que se trabalha a higiene pessoal, cuidados com o corpo e afins, a preservação do meio ambiente integrado à responsabilidade cidadã de cada criança, questões de convivência com o respeito ao espaço do outro numa perspectiva que otimiza o melhoramento das relações no ambiente escolar, minimizando os conflitos, situações discriminatórias e de agressividade. O serviço social também trabalha de maneira contínua em busca de parcerias que auxiliem na manutenção da Instituição e contribuam com a qualidade dos serviços ofertados, articulação com os Conselhos Municipais da Assistência Social, de Direitos da Criança e do Adolescente e de Educação bem como com o Conselho Tutelar. São serviços que promovem a garantia de direitos da criança, conforme assegura o Estatuto da Criança e do Adolescente-ECA.

Psicólogo

Participação e orientação no trabalho das equipes de planejamento pedagógico curricular diante das políticas educacionais, concentrando sua ação naqueles aspectos que dizem respeito aos processos de desenvolvimento humano, de aprendizagem e das relações interpessoais, bem como a participação constante na avaliação e no redirecionamento dos planos, e práticas educacionais implementadas. Desenvolvendo, com os pais, responsáveis, alunos e equipe escolar atividades visando prevenir, identificar e resolver problemas psicossociais que possam bloquear, na escola, o desenvolvimento de potencialidades, a autorrealização e o exercício da cidadania consciente. O serviço de psicologia realizou no ano de 2017, 269 atendimentos individuais com acompanhamento e 17 encaminhamentos para psicólogo clínico, fonoaudiólogo e neurologista. Também foram desenvolvidos projetos em conjunto com o setor de serviço social, que visa à formação, conscientização e orientação nas mais diversas áreas, como, por exemplo, o estímulo à boa convivência social e cidadã, trabalhando individualmente e coletivamente possíveis conflitos psicológicos e comportamentais. A oferta de atendimento psicológico às crianças, familiares e colaboradores promove o bem-estar aos assistidos e a toda comunidade escolar, acompanhando as crianças que apresentam dificuldades de aprendizagem e socialização e melhorando o desempenho psicológico dos colaboradores.

Coordenação Pedagógica

Oferta de atendimento pedagógico às crianças; orientação, suporte e supervisão com os educadores. Realização de formação, encontros e reuniões. São oferecidos orientação e suporte ao corpo docente, realizando encontros pedagógicos, utilizando dinâmica de grupo, vídeos motivacionais e estudos sobre a importância da afetividade na aprendizagem dos alunos, além de reuniões de

orientação para a elaboração do planejamento de aulas dos educadores. Também são realizadas reuniões de pais e mestres quando são repassados alguns informes importantes sobre a sistemática da escola. O serviço trabalha com a elaboração dos horários de informática, educação física, capoeira, inglês e as atividades das oficinas pedagógicas no período da tarde e auxílio necessário aos profissionais da área. Também há acompanhamento aos docentes nas salas de aulas para supervisionar o seu roteiro diário dos docentes e repassar sugestões de atividades lúdicas para inovação da prática pedagógica, acompanhando-os em suas respectivas funções, responsabilidades e dificuldades, bem como na orientação e organização nas apresentações dos eventos e festividades da escola que são realizados pela parte pedagógica juntamente com a direção e o corpo docente. A parte pedagógica acompanha o processo de ensinoaprendizagem atuando junto ao corpo docente, alunos e pais, no sentido de analisar os resultados da aprendizagem com vistas a sua melhoria, desenvolvendo uma educação de qualidade na formação de cidadãos críticos, reflexivos e participativos na sociedade. Garante uma alimentação balanceada e criação de hábitos saudáveis.

Nutricionista

SERVIÇOS ADMINISTRATIVO E OPERACIONAIS Atendimento de secretaria; tesouraria e serviços administrativos, manutenção predial, conservação e limpeza predial e agricultura, cozinha e vigia. ATIVIDADE DE LAZER Eventos promovidos pela equipe pedagógica em vivência às datas comemorativas ao longo do ano, tais quais:        

Fevereiro- Carnaval; Abril- Páscoa; Maio- Dia das mães/Padroeira do Educandário (Nossa Senhora Auxiliadora); Junho – São João; Agosto- Aniversário da Instituição/Folclore; Setembro- Dia da Bíblia; Outubro- Jogos internos, Semana da Criança, formatura do PROERD; Dezembro- Conclusão do 5ºano/ Natal com as crianças.

Programas e Projetos Zahnarztliches Hilfsprojekt Brasilien – ZHB, entidade alemã que tem por objetivo o

atendimento de limpeza dentária e aplicação de flúor às crianças e adolescentes do educandário, bem como apoio aos serviços disponibilizados a elas. O educandário promove brechós, bingos e rifas para arrecadar fundo para festividades e eventos com as crianças, especialmente para garantir o acesso igualitário das crianças mais necessitadas e vulneráveis. 55

Junto ao CNBB, foi iniciada uma horta que serviu, tanto para aprendizagem e elemento terapêutico para as crianças, como para produção local de hortaliças. 6. RECURSOS HUMANOS Profissão

Quantidade

Carga Horária Mensal

Vínculo com a entidade

Gestora

160 h

CLT

Secretária

160 h

CLT

Professores 1 turno

100 h

CLT

Professor 2 turnos

160 h

CLT

Professor hora aula(Inglês)

16 h

CLT

Professor de Ed. Física

60 h

CLT

Coord. Pedagógico

160 h

CLT

Assistente Social

120 h

CLT

Psicóloga

64 h

CLT

Aux. Manutenção Predial

180 h

CLT

Aux. Conservação e Limpeza

180 h

CLT

Aux. Conservação e Limpeza

180 h

CLT

Cozinheira

180 h

CLT

Monitora Pedagógica

100 h

CLT

Vigia

180 h

CLT

Instrutor de Informática

80 h

CLT

Instrutor de Capoeira

32 h

Contrato ZHB

Motorista

180 h

CLT

7. AVALIAÇÃO, MONITORAMENTO E RESULTADOS OBTIDOS Os serviços do Educandário São Joaquim são avaliados e monitorados ao longo do ano. A avaliação se dá através das reuniões realizadas com os pais e responsáveis, momento em que são expostas as opiniões sobre o trabalho desenvolvido. Também são promovidos encontros e reuniões com os colaboradores, momento em que todos expõem percepções e expectativas mediante o funcionamento da instituição. Relatório de Atendimento META 1. Generalizar a gratuidade do ensino

RESULTADO 2015: Matriculados: 97 alunos

2016: Matriculados: 95 alunos

Bolsista 100%: 97

Bolsista 100%: 95

Bolsistas 50%: 0

Alunos Aprovados: 86

Alunos Aprovados: 83

Alunos Reprovados: 09

Alunos Reprovados: 07

Alunos Transferidos: 02

Alunos Transferidos: 05

2017: Matriculados: 95 alunos Bolsista 100%: 95 Bolsistas 50%: 0 Alunos Aprovados: 91 Alunos Reprovados: 02 Alunos Transferidos: 02

2. Valorizar e

A maioria das crianças assistidas tem apresentado grande evolução na

promover a escola na

aprendizagem, no comportamento e na socialização, conforme é

vida do indivíduo

observado nos boletins de notas e relatos de educadores e familiares acerca da evolução delas.

3. Contribuir para

Os resultados positivos podem ser comprovados nas respostas das

ensino gratuito de

avaliações; no índice de aprovação dos alunos, que no ano de 2017

qualidade

atingiu 95%; e na inexistência de evasão escolar.

4. Adotar,

Foram realizadas atividades visando o desenvolvimento integral das

sistematizar e difundir

crianças. Além da aquisição do conhecimento, o desenvolvimento de

o ensino integral

habilidades necessárias para sua evolução pessoal e social, aperfeiçoando o cognitivo, motor e sensorial, favorecendo as relações sociais para a vida. Foram promovidos projetos, encontros e reuniões com os pais dos alunos e colaboradores do educandário, para a exposição das percepções e expectativas do funcionamento da instituição e o alcance de resultados na vida das crianças.

META

RESULTADO

6. Generalizar a gratuidade do ensino

2015: Matriculados: 117 alunos

2016: Matriculados: 106 alunos

Bolsista 100%: 68

Bolsista 100%: 96

Bolsistas 50%: 03

Bolsistas 50%:02

Alunos Aprovados: 107

Alunos Aprovados: 101

Alunos Reprovados: 01

Alunos Transferidos: 09

Alunos Transferidos: 04

2017: Matriculados: 116 alunos Bolsista 100%: 110 Bolsistas 50%: 02 Alunos Aprovados: 109 Alunos Reprovados: 03 Alunos Transferidos: 04

Gráfico de Desempenho Escolar dos Alunos 2017

Resultados Alcançados

2% 18%

80%

Aprovados sem recuperação

Aprovados após recuperação

Retidos

8. ORIGEM DOS RECURSOS FINANCEIROS Os recursos são providos por sua mantenedora, a Santa Casa de Misericórdia do Recife, e outros advindos de aluguel da quadra esportiva da unidade escolar.

9. PARCERIAS PARCEIRO(A) Pessoas físicas

TIPO DE DOAÇÃO Lanches e presente em ocasiões especiais para as crianças.

10. RECURSOS UTILIZADOS

COL. SANTA LUISA MARILLAC

Média Mensal

RECEITAS

580.378

48.365

Santa Casa Matrículas e Mensalidades Alugueis de quadras Financeiras Outras Receitas Doações DESPESAS

539.192 25.860 13.464 433 1.430 580.378

44.933 2.155 1.122 36 119 48.365

552.891 23.077 4.410

46.074 1.923 367

Pessoal e Encargos Materiais e Serviços Despesas Gerais

2017

ASSISTÊNCIA SOCIAL Proteção Social Especial – Alta Complexidade

ABRIGO SÃO FRANCISCO DE ASSIS Proteção social ao idoso na modalidade asilar

1. IDENTIFICAÇÃO Razão social: Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife Nome Fantasia da Entidade: Abrigo São Francisco de Assis CNPJ: 10.869.782/0003-15 Endereço: Rua Frei Caneca, n° 410, Santo Antônio. Palmares/PE. 55.540.000 Telefone: 81 3661-1523. E-mail: secretariasaofrancisco@santacasarecife.org

2. OBJETIVO A Instituição tem como missão, acolher pessoas idosas em situação de vulnerabilidade e risco social com ou sem vínculos familiares, promovendo acolhimento integral, na modalidade de Instituição de Longa Permanência para Idosos (ILPI), conforme assegura o Estatuto do Idoso - Lei 10.741/03 Capítulo IX art. 37.

3. PÚBLICO BENEFICIADO Pessoas com idade igual e superior a 60 anos, que foram expostos ao abandono, sofreram violência física, psicológica e exploração financeira, que vivenciaram situação extrema de vulnerabilidade, risco social e pessoal. Quantidade atendida em 2017: Vinte e oito idosos, 17 homens e 11 mulheres. 4. ABRANGÊNCIA TERRITORIAL O Abrigo São Francisco de Assis está localizado em Palmares/PE, porém acolhe idosos advindos de todas as cidades adjacentes. 5. SERVIÇOS, ATIVIDADES, PROGRAMAS E PROJETOS Serviços O Abrigo São Francisco de Assis oferece serviços de alta complexidade no acolhimento à pessoa idosa, na modalidade de Instituição de Longa Permanência (ILPI). Além de cuidados médicos e terapêuticos, são promovidos os serviços de cozinha, lavanderia, apoio religioso e diversas atividades de lazer, tais como: atividades recreativas e comemoração de datas festivas e oficinas lúdicas. Periodicidade: Os Serviços são ofertados de forma contínua, 24 horas por dia e os sete dias da semana, durante todo o ano, incluindo horários de visitação nos dias úteis e finais de semana, motivando a convivência com a sociedade e familiares. Descrição das atividades Atividade

Descrição

ATENDIMENTO TERAPEUTICO E ASSISTENCIAL A fisioterapia geriátrica no abrigo foi voltada para ganho e manutenção da amplitude de movimentos, fortalecimento muscular, estímulos proprioceptivos, treino de coordenação,

Fisioterapia

equilíbrio e motricidade, treino de padrão respiratório, além de atividades lúdicas, (cognição). São utilizados como materiais: bastões, caneleiras, halteres, tábua de equilíbrio, entre outros. Administração de medicamentos prescritos pelo médico, higiene pessoal, e outros, buscando o bem-estar e qualidade de vida. O

Enfermagem

complemento de atendimento médico e de enfermagem é realizado com a equipe do Programa Saúde da Família – PSF que possui excelente parceria com o abrigo.

Realizou a elaboração dos cardápios, adequados à faixa etária e conforme norma do Ministério da Saúde. Acompanha o estado

Nutricionista

nutricional dos residentes, através de informações ofertadas pela equipe do abrigo e PSF, para garantir o bem estar dos idosos. Foi realizado estudo para identificação de demandas e necessidades dos idosos, viabilizando a participação da comunidade na instituição, promovendo ao idoso uma melhor socialização, encontros e reuniões com seus familiares, e, também assegurar espaços de encontro intergeracionais de modo a promover a convivência familiar e comunitária. Foram implementados projetos em favor da instituição para

Serviço Social

melhor atender aos idosos, tais como: requerimento, junto ao INSS, de aposentadorias e benefícios, caso o idoso esteja desprovido desses benefícios; articulação com o PNAS para encaminhados de idosos para atendimento médico; promoção e articulação de ações, com organização civil e governamental (Municipal), a fim de adquirir recursos e donativos para realizar atividades favoráveis à promoção do bem estar do idoso.

SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS E OPERACIONAIS Atendimento de secretaria, interno e aos visitantes, tesouraria e serviços administrativos em geral. Os serviços operacionais disponibilizados foram: cozinheira, apoio religioso, serviços gerais, lavanderia, vigias e jardinagem. ATIVIDADES DE LAZER  Participação

ativa

Escola

Radialista

executando

atividades

para

entretenimento dos idosos;  Serviço de Convivência e Fortalecimento de vínculo (CRAS) realizando atividades de socialização;  Momentos recreativos promovido pelo Programa NASF – Núcleo de Apoio à Saúde da Família;  Comemoração mensal dos aniversariantes, datas comemorativas: carnaval, dia internacional da mulher, dia das mães, festa junina, dia dos pais, mês do idoso – setembro, Natal; além das atividades cotidianas realizadas pela equipe do abrigo ou através de parceiros.

Programas e Projetos Programas de Parceiros na Rede Assistencial: Programa de Atenção à Saúde do Idoso (SUS): atendimento uma vez ao mês com a equipe do PSF, composta por médico, enfermeiro e agente comunitário de saúde. Farmácia Popular: disponibiliza fraldas geriátricas e medicamentos de uso contínuo. Programa leite para todos: doação de leite duas vezes na semana. Programa de Atenção Básica e Especial, ofertado pelo CRAS E CREAS, da Secretaria de Desenvolvimento Social e Cidadania: disponibilizam atividades de música e atendimento pontual aos idosos encaminhados pelo Ministério Público. Convênio Federal, Secretaria de Desenvolvimento Social e Cidadania, de repasse de recursos financeiros destinados à compra de alimentos para os idosos em abrigos. Programa NASF (Núcleo de Apoio à Saúde da Família): disponibilizam um educador físico para realizar atividade física com os idosos. Foi executado o projeto Prestação Pecuniária da Vara Criminal dos Palmares/PE, no qual o recurso é destinado à aquisição de materiais permanentes: cadeira de rodas, cadeira de banho, refrigerador, ventiladores, utensílios para cozinha, entre outros. 6. RECURSOS HUMANOS Quantidade

Carga Horária Mensal

Vínculo com a entidade

Gestora Administrativa

220h

CLT

Secretária

220h

CLT

Fisioterapeuta

150h

CLT

Assistente social

150h

CLT

Técnico de Enfermagem

180h

CLT

Cozinheira

180h

CLT

Auxiliar de cozinha

220h

CLT

Auxiliar de lavandeira

220h

CLT

Serviços Gerais

180h

CLT

Vigias

180h

CLT

Jardineiro

220h

CLT

Profissão

7. AVALIAÇÃO, MONITORAMENTO E RESULTADOS OBTIDOS A avaliação foi realizada de forma contínua por toda a equipe técnica. O monitoramento foi feito através de cuidados diários tais como, atendimento com o técnico de enfermagem na administração dos medicamentos e avaliação dos sinais vitais, dieta balanceada orientada pela nutricionista, atendimento fisioterapêutico, atendimento com o educador de atividades físicas, disponibilizado pelo NASF e atendimento uma vez ao mês com a equipe do PSF, composta por médico, enfermeiro e agente comunitário de saúde. Os resultados obtidos foram a melhoria na qualidade de vida dos idoso(a)s, manutenção da independência física e melhora na autoestima, proporcionando uma vida longa, saudável e sociável, resgatando sobretudo a dignidade humana. 8. ORIGEM DOS RECURSOS FINANCEIROS Os recursos para manutenção das atividades são parte proveniente de cobrança nos termos e limites previstos pelo Estatuto do Idoso, Capítulo 3°Art.35, inciso 2°, de até 70% de qualquer benefício previdenciário ou de assistência social percebido pelo idoso, parte vindos de programas e projeto acima expostos, bem como aluguéis e doações de pessoas físicas e a maior parte vinda da mantenedora do abrigo, a Santa Casa de Misericórdia do Recife. 9. PARCERIAS PARCEIRO(A)

TIPO DE DOAÇÃO

Instituto Agronômico de

Doação de alimentos regionais agrícolas, fornecidos

Pernambuco

pelos pequenos agricultores da região.

Pessoas físicas

Fraldas geriátricas, alimentos e produtos de higiene pessoal para os idosos.

Secretaria de Desenvolvimento

Liberação de transporte para locomoção dos idosos,

Social e Cidadania.

quando se faz necessário.

10. RECURSOS

ABRIGO SÃO FRANCISCO DE ASSIS

Média Mensal

RECEITAS

590.207

49.184

Santa Casa Residentes Contribuições Secr. Prom. Social Palmares Aluguéis de Imóveis Outras Receitas Doações DESPESAS

276.311 220.882 43.774 8.667 11.664 28.909 590.207

23.026 18.407 3.648 722 972 2.409 49.184

401.765 164.723 23.719

33.480 13.727 1.977

Pessoal e Encargos Materiais e Serviços Despesas Gerais

2017

CENTRO GERIÁTRICO PADRE VENÂNCIO Proteção social ao idoso na modalidade asilar

1. IDENTIFICAÇÃO Razão social: Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife Nome fantasia da entidade: Centro Geriátrico Padre Venâncio CNPJ: 10.869.782/0007-49 Endereço: Av. Afonso Olindense, 1764 Várzea. Recife/PE. CEP: 50810.000. Telefone: 81 3271-0352. E-mail: secretariapevenancio@santacasarecife.org

2. OBJETIVO GERAL DA ENTIDADE O Centro Geriátrico Padre Venâncio acolheu exclusivamente idosas em situação de risco e vulnerabilidade social, com ou sem vínculos familiares, proporcionando moradia digna, alimentação saudável e atendimento às necessidades básicas prioritárias, nos termos previstos no Estatuto do Idoso.

3. PÚBLICO BENEFICIADO Idosas a partir dos 60 anos, com ou sem vínculo familiar, com ou sem autonomia para atividades da vida diária, conforme os termos e limites previstos no Estatuto do Idoso. Quantidade atendida em 2017: 60 idosas

4. ABRANGÊNCIA TERRITORIAL O Centro Geriátrico Padre Venâncio está localizado no bairro da Várzea, em Recife. Porém, a entidade acolhe idosas da cidade do Recife e adjacências. 5. SERVIÇOS, ATIVIDADES, PROGRAMAS E PROJETOS Serviços A entidade oferece serviços de alta complexidade no acolhimento à pessoa idosa na modalidade de Instituição de Longa Permanência (ILPI). Além dos cuidados médicos e terapêuticos, são providos os serviços de cozinha, lavanderia, apoio religioso e diversas atividades de laser, tais como: passeios culturais, yoga, comemoração de datas festivas e oficinas lúdicas. Periodicidade: Os serviços são ofertados de forma contínua, 24 horas por dia e os 7 dias da semana, durante todo o ano. Incluindo horários de visitação nos dias úteis e durante os finais de semana, para garantir o envolvimento e participação da família e toda sociedade na vida da pessoa idosa. Descrição das atividades Atividade

Descrição ATENDIMENTO MÉDICO /TERAPEUTICO

Fisioterapia

Atendimento contínuo às idosas, promovendo qualidade de vida, prevenindo e reabilitando de patologias crônicas que podem gerar incapacidades, permitindo que se mantenham independentes e ativas e realizando atividades de vida diária.

Fonoaudiologia

Previne, trata e reabilita as alterações de audição, voz e funções vitais como mastigação, sucção e deglutição, facilitando o processo de comunicação.

Médico/Enfermagem

Presta assistência integral ao idoso de maneira que entendam as alterações decorrentes do processo de envelhecimento saudável e patológico, buscando a autonomia e autocuidado ao idoso favorecendo bem-estar e qualidade de vida.

Nutricionista

Realiza acompanhamento e controle das refeições produzidas, elaboração de cardápios adequados à faixa etária e conforme preconização do Ministério da saúde e dieta específica. Realiza a avaliação e monitoramento individual do estado nutricional das residentes, proporcionando alimentação saudável para minimizar os agravos à saúde, diminuindo morbidades e obtendo mais qualidade de vida.

Serviço Social

Atua na garantir dos direitos da pessoa idosa e realização de atividades que promovam a inserção dos idosos na comunidade, família e sociedade, ativando sua autoestima e qualidade de vida.

SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS Atendimento de secretaria e aos visitantes; Tesouraria e Serviços Administrativos SERVIÇOS OPERACIONAIS Cuidador de Idosos; Apoio Religioso; Serviços Gerais; Lavanderia; Cozinha; Vigia e Motorista. ATIVIDADES DE LAZER Atividades Lúdicas; Passeios culturais; Comemoração de datas festivas e Yoga.

6. RECURSOS HUMANOS Profissional

Quantidade

Carga Horária Mensal

Vínculo com a entidade

Diretora

220h

CLT

Assistente Social

150h

CLT

Nutricionista

150h

CLT

Fisioterapeuta

150h

CLT

Fonoaudióloga

150h

CLT

Enfermeira

220h

CLT

Téc. Enfermagem

180h

CLT

Assist. Administrativo

180h

CLT

Aux. Administrativo

180h

CLT

Cuidador de Idoso

180h

CLT

Aux. Conservação e Limpeza

220h

CLT

Cozinheiro (a)

220h

CLT

Aux. Cozinha

180h

CLT

Motorista

180h

CLT

Vigia

180h

CLT

7. AVALIAÇÃO, MONITORAMENTO E RESULTADOS OBTIDOS A avaliação é realizada de forma contínua por toda a equipe técnica. O monitoramento é feito através de cuidados diários tais como, atendimento médico, avaliação dos sinais vitais, dieta balanceada orientada pela nutricionista e atendimento fisioterapêutico, tendo como resultados: a melhora na qualidade de vida das idosas, manutenção da independência física, melhora na autoestima, proporcionando o resgate à dignidade da pessoa idosa. O gráfico abaixo indica aspectos relevantes quanto à saúde das idosas residentes. Gráfico 1 – Indicadores de saúde da instituição.

2017 4,00% 3,50% 3,00% 2,50% 2,00% 1,50% 1,00% 0,50% 0,00% Taxa de Taxa de Taxa de Taxa de Taxa de Taxa de mortalidade em incidência de incidência de incidência de previdência de prevalência de idosas residentes diarreia aguda escabiose em desidratação em ulcera de desnutrição em em idosos idosos residentes idosos residentes decúbito em idosos residentes residentes idosos residentes 2017 (*) O índice de desnutrição refere-se a nossas residentes que apresentam peso constante, não havendo perda nos últimos meses ou em curto espaço de tempo. Alimentam-se satisfatoriamente e apresentam patologias associadas.

8. ORIGEM DOS RECURSOS FINANCEIROS Os recursos para manutenção das atividades são provenientes de doações de pessoas físicas, renda de aluguéis de imóveis doados à instituição, repasse da mantenedora, Santa Casa de Misericórdia do Recife, e advindos da contrapartida nos termos previstos pelo Estatuto do Idoso de até 70% do benefício previdenciário.

9. PARCERIAS PARCEIRO(A)

TIPO DE DOAÇÃO

Banco de Alimentos do SESC

Alimentos perecíveis e não perecíveis

Pessoas físicas

Fraldas geriátricas e produtos de higiene pessoal

10. RECURSOS UTILIZADOS

C. G. PADRE VENÂNCIO

2017

Média Mensal

RECEITAS

1.754.459

146.205

Santa Casa Contribuições Residentes Aluguéis Imóveis Outras Receitas Doações DESPESAS

664.774 574.640 475.731 623 38.692 1.754.459

55.398 47.887 39.644 52 3.224 146.205

Pessoal e Encargos Materiais e Serviços Despesas Gerais

1.142.040 362.581 249.837

95.170 30.215 20.820

Proteção Social Especial – Média Complexidade

Instituto Antônio Pessoa de Queiroz Habilitação e reabilitação de pessoas com deficiência visual

1. IDENTIFICAÇÃO Razão Social: Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife Nome Fantasia da entidade: Instituto Antônio de Queiroz – IAPQ CNPJ: 10.869.782/0008-20. Endereço: Rua Guilherme Pinto, 146, Capunga. Recife/PE. CEP: 52011-210. Telefone: 81 3231-0936. E-mail: diretoriaiapq@santacasarecife.org 2. OBJETIVO GERAL DA ENTIDADE Habilitar e

reabilitar pessoas com deficiência

visual, proporcionando

sua

independência e autonomia, através da estimulação, apoio psicossocial e profissionalização, em vista de sua inclusão e plena emancipação social.

3. PÚBLICO BENEFICIÁRIO Pessoas com deficiência visual, com acuidade visual zero ou baixa visão, comprovada através de laudo médico, na faixa etária de 0 à 90 anos de idade, independente da sua situação de risco e/ou vulnerabilidade social. Quantidade atendida em 2017: 173 pessoas com deficiência visual 78

4. ABRANGÊNCIA TERRITORIAL O Instituto Antônio Pessoa de Queiroz – IAPQ está localizado no bairro da Graças em Recife, e atende a todas as pessoas com deficiência visual da região metropolitana e advindas de 15 Municípios de Pernambuco e de dois Estados do nordeste brasileiro. 5. SERVIÇOS, ATIVIDADES, PROGRAMAS E PROJETOS Serviços O instituto oferece atividades exclusivas na área de assistência social, de forma totalmente gratuita, para pessoas com deficiência visual com o fim de contribuir com sua habilitação e reabilitação visando ao resgate da autoestima e autonomia, colaborando com sua inclusão social e o efetivo exercício da cidadania. Periodicidades: Os serviços são ofertados de segunda a sexta-feira, das 08h às 17h; durante todo o ano. Descrição das atividades Atividades

Descrição EDUCAÇÃO E MOBILIDADE

Ensino do Braille.

Visa proporcionar aos usuários o conhecimento do Sistema Braille, com o objetivo de torná-los aptos a executar com eficácia a leitura e escrita no referido sistema, contribuindo para o seu melhor desempenho educacional, social e profissional.

Ensino de Soroban.

O uso do equipamento de cálculos soroban como forma de registro de números e realização de cálculos, possibilita ao usuário desenvolver a concentração, atenção, memorização e coordenação motora. Através dele os usuários poderão executar cálculos com rapidez, precisão e segurança, facilitando significativamente sua interação social.

Ensino da escrita

Ensino da escrita do nome ou retomada da escrita de texto.

cursiva Ensino da língua

Geralmente indicados para pessoas que querem fazer o ENEM ou

portuguesa

concursos públicos e queriam praticar e tirar dúvidas de Português. Porém foi disponibilizado ao público em geral.

Ensino de Orientação e Mobilidade

Proporcionar ao deficiente visual, autonomia na locomoção, autoconfiança, aumento da autoestima, independência e segurança. Elementos facilitadores na sua integração social.

Estimulação e Reeducação Visual.

É realizada através de jogos didáticos sensoriais (guizo), com cores quentes (preto, vermelho, amarelo) iluminação, sentidos remanescentes (olfato, audição, tato e paladar), formas e tamanhos.

Atividade da Biblioteca

Estimula a prática da leitura, presencial e através de empréstimo, de pesquisas sobre assuntos diversos, na área tiflológica, de ensino regular e cursos complementares, e também a escrita na máquina Perkins.

AUTONOMIA E VIDA COMUNITÁRIA Ensino da Música

Musicografia, Teoria Musical, e Prática de Instrumentos, Canto coral e Percepção.

Curso de Informática

Aulas teóricas e práticas de informática básica utilizando computadores com programas de acessibilidade para a pessoa com deficiência visual.

Prática de educação Física Práticas Desportivas; Goalball Prática de Natação

Visa ao desenvolvimento das habilidades motoras e consciência corporal através de atividades lúdicas adaptadas. Adaptação, ensino e treinamento de adolescentes e adultos voltado para crescimento pessoal e competições. Adaptação ao meio líquido e ensino da natação para crianças, adolescentes e adultos, voltado para crescimento pessoal e competições.

VII Torneio de Dominó Pernambucano para Cegos

Visa mobilizar as Entidades de Cegos do Estado de Pernambuco e seus associados, para um momento de integração e lazer, oportunizando o intercâmbio entre os associados e promovendo o espírito de competitividade sadia entre eles; demonstrando as potencialidades da pessoa cega através do jogo de dominó.

Prática de Yoga Acessível

Trabalha o Hatha Yoga no cotidiano das pessoas cegas e/ou com baixa visão a partir da condução de posturas físicas e exercícios respiratórios que levam ao processo de autoconhecimento corporal e psicológico.

AUTOESTIMA Atividade de Psicologia

Atua no atendimento de admissão e psicológico individual e em grupo para os beneficiários: crianças, adolescentes, adultos e idosos. Oferece visitas domiciliares e apoio psicológico para pais, familiares e acompanhantes. Estudo de casos em reuniões interdisciplinares e formação interna de funcionários. Oferece atendimento na admissão, encaminhamentos, orientações,

Serviço Social

dirimindo dúvidas sobre direitos e deveres da pessoa com deficiência visual e sua família.

Serviço de Nutrição

Oferece três refeições diárias para garantir a participação dos usuários nas diversas atividades oferecidas.

Formação religiosa

Objetiva inspirar na busca da fé, contribuindo para a formação da religiosidade dos alunos, cultivando sentimentos de amor ao próximo, e respeito.

Sala de repouso

Acolhe os usuários e acompanhantes vindos do interior do Estado e/ou de outros Estados.

PROFISSIONALIZAÇÃO Serviço de Massagem

Profissionais com deficiência visual foram contratados e capacitados para proporcionar atendimento de qualidade, em seis tipos de massagens, a clientes externos diversos, pessoa física ou jurídica, garantindo a manutenção financeira do serviço e geração de renda de renda para os profissionais.

Serviço de Produção

Transcrição de livros texto, provas, cardápios, apostilas, placas, entre

de Material em Braille

outros impressos em tinta para o Braille e letra ampliada.

SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS E OPERATIVOS Atendimento secretaria; Coordenação de cursos; Serviços gerais; Motorista; Porteiro; Lavanderia; vigia SERVIÇOS VOLUNTÁRIOS Serviço de apoio pedagógico e de adaptação de material didático

Os voluntários dão aula de Orientação e Mobilidade, digitalizam os livros na biblioteca, fazem a adaptação do material segundo a orientação e apoio da professora, confeccionam o material didático que será utilizado nas salas de aula.

Programas e Projetos Zahnarztliches Hilfsprojekt Brasilien – ZHB, entidade alemã, cujo projeto é ofertar para

os usuários do Instituto, atendimento de limpeza dentária e aplicação de flúor. Além de uma contribuição em dinheiro oriundo dos padrinhos alemães, destinados exclusivamente para serem utilizados com os usuários da entidade. 6. RECURSOS HUMANOS

Profissional

Quantidade

Carga Horária Mensal

Vínculo com a Entidade

Psicólogo

100h

CLT

Nutricionista

30h

CLT

Professora de Braille

150h

CLT

Aux. Administrativo

220h

CLT

Massagista

220

CLT

Tec. Brailista

220

CLT

Cozinheira

220

CLT

Aux. de Cozinha

220

CLT

Serviços Gerais

220h

CLT

Professor de Música

120h

CLT

Motorista

220h

CLT

Porteiro

180h

CLT

Lavadeira

220h

CLT

Professor de Ed. Física

50h

CLT

Vigia

180

CLT

7. AVALIAÇÃO, MONITORAMENTO E RESULTADOS OBTIDOS A avaliação e o monitoramento dos serviços ofertados pela Instituto ocorrem por meios de reuniões com a equipe multidisciplinar com os beneficiários e familiares. Foram aplicados questionários analíticos, com questões abertas e objetivas. Uma vez por mês, equipe técnica e professores reuniram-se para formação continuada, e avaliação sistemática do processo de aprendizado dos beneficiários, adotando método interdisciplinar e socialização de experiências. Os indicadores avaliados são: 

Integração e socialização;



Melhoria da autoestima, autonomia e segurança na locomoção; e



Desenvolvimento dos sentidos remanescentes;



Qualificação para o mercado de trabalho;



Inserção e inclusão social.

Os resultados obtidos foram a melhoria na qualidade de vida, reconhecimento das suas habilidades e potencialidades a respeito da deficiência visual. Além da melhoria na autoestima, o reconhecimento da pessoa com deficiência como cidadão, autonomia na sua mobilidade e inserção no mercado de trabalho. 8. ORIGEM DOS RECURSOS FINANCEIROS A mantenedora da instituição é a Santa Casa de Misericórdia do Recife. Também recebe recursos provenientes do aluguel da quadra esportiva da entidade para prática de esportes, durante o ano todo, e aluguel de salas para reunião e eventos. Recebe doações de pessoas físicas e de projetos tais como o ZHB. Gera receitas também através do oferecimento de serviços de massagem que é realizado por pessoas de baixa ou nenhuma visão, treinadas no próprio instituto e do Centro de Transcrição em Braille – CTB, que produz em braille textos impressos, contribuindo para autonomia e inclusão no mercado profissional e geração de renda das pessoas com deficiência visual.

9. PARCERIAS PARCEIRO(A)

TIPO DE DOAÇÃO

Prefeitura da Cidade do Recife

Cessão de professores.

SENAC

Cursos profissionalizantes.

SENAI

Cursos profissionalizantes.

UNICAP

Cursos de extensão e pós-graduação na área da pessoa com deficiência visual.

Programa Mesa Brasil do SESC

Alimentos diversos perecíveis e não perecíveis.

Vitarella

Biscoitos, bolachas e macarrão.

Paróquia da Madalena

Produtos de limpeza.

Sra. Inês

Produtos de Limpeza.

Entidade alemã Zahnarztliches

Limpeza e aplicação de flúor em beneficiários que

Hilfsprojekt Brasilien – ZHB

desejam os serviços e recursos financeiros.

10. RECURSOS UTILIZADOS

Instituto Antonio Pessôa de Queiroz

Média Mensal

RECEITAS

980.465

81.705

Santa Casa Convênios - ZHB Imobiliárias Outras Receitas Doações DESPESAS

804.742 35.176 16.128 87.461 36.958 980.465

67.062 2.931 1.344 7.288 3.080 81.705

564.632 219.214 196.619

47.053 18.268 16.385

Pessoal e Encargos Materiais e Serviços Despesas Gerais

2017

Proteção Social Básica Atividades socioeducativas destinadas às crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social.

EDUCANDÁRIO CASA DA PROVIDÊNCIA 1. IDENTIFICAÇÃO Razão social: Irmandade Santa Casa de Misericórdia do Recife Nome fantasia da entidade: Educandário Casa da Providência CNPJ: 10.869.782/0006-68. Endereço: Av. Parnamirim, 116, Parnamirim. Recife/PE. CEP: 52.060-000 Fone: 81 3268-5170. E-mail: diretoriacprovidencia@santacasarecife.org

2. OBJETIVO GERAL DA ENTIDADE O Educandário Casa da Providência tem por objetivo oferecer a formação no contra turno escolar para crianças e adolescentes em vulnerabilidade e risco social, visando à melhoria no desempenho escolar regular e formação para vida.

3. PÚBLICO BENEFICIADO Crianças e adolescentes na faixa etária de 07 a 12 anos, do 2º ao 5º ano do ensino fundamental I, em situação de vulnerabilidade social. Estudantes das Escolas Virgem Poderosa ou Colégio Marillac, que atendam ao perfil socioeconômico de acordo com a Lei nº 12.101/2009 Artigo 14º. Quantidade atendida em 2017: 100 crianças e adolescentes.

4. ABRANGÊNCIA TERRITORIAL O Educandário Casa da Providência, localizado no bairro do Parnamirim, acolhe crianças de bairros de todo o entorno, tais como: Torre, Madalena, Casa Amarela, Jaqueira e Casa Forte.

5. SERVIÇOS, ATIVIDADES, PROGRAMAS E PROJETOS Serviços O Educandário Casa da Providência oferece serviços totalmente gratuitos na área de educação complementar: com o reforço escolar, aulas de iniciação a informática básica, aulas de danças, aulas de educação física e orientação religiosa. Oferece também o cuidado com a higiene e limpeza, aonde as crianças tomam banho e recebem orientações sobre limpeza dos dentes; e o cuidado com a nutrição, sendo oferecidas quatro refeições diárias para crianças em situação de vulnerabilidade social. Periodicidade: As crianças são atendidas de segunda a sexta-feira, das 7h30 às 17h, distribuídas nos turnos da manhã e tarde.

Descrição das Atividades Atividade

Descrição EDUCAÇÃO COMPLEMENTAR

Reforço escolar

Iniciação à informática

Aulas de reforço escolar são oferecidas de segunda a sextafeira, diante das dificuldades apresentadas por cada criança do 2º e 5º ano do ensino fundamental, no sentido de criar condições favoráveis que levem os alunos a obterem bons resultados no desenvolvimento escolar. Aulas teóricas e práticas de iniciação à informática básica e apoio para pesquisas escolares, de segunda a sexta-feira.

Dança

Nas aulas de dança são dadas danças populares e contemporâneas têm o objetivo de desenvolver e aprimorar as possibilidades de movimentação da criança através da expressividade do corpo, dos sentimentos e das emoções, sensibilização e criatividade, permitindo ao aluno autonomia para criar e representar.

Educação Física

As aulas de educação física estimulam as habilidades motoras, atuando na qualidade da saúde física e mental das crianças.

Orientação Religiosa

Além da catequese, tem o objetivo de proporcionar vivências que sirvam para aprofundar o significado dos valores e princípios éticos cristãos para a vida das crianças. Refletir sobre os fenômenos e celebrações religiosas. Efetivar uma prática de ensino voltada para a superação de preconceito religioso.

SERVIÇOS SOCIAIS Nutricionista

Procura contribuir no processo nutricional, orientando sobre a importância de uma alimentação saudável e acompanhamento do desenvolvimento físico e nutricional dos alunos

Psicóloga

A psicóloga atende nas terças e quartas-feiras, com o objetivo de desenvolver, apoiar e promover a utilização de instrumentos adequados para melhor rendimento escolar e formação humana

Serviço Social

Atua sempre com o objetivo de garantir os direitos das crianças, conforme as diretrizes do Estatuto da Criança e do Adolescente, procurando viabilizar a inclusão das crianças na rede de assistência social, além dos atendimentos de triagem, encaminhamentos, orientações e avaliação individual da situação de vulnerabilidade em que se encontra a criança, antes e durante sua passagem pelo Educandário.

SERVIÇOS ADMINISTRATIVO E OPERACIONAIS Atendimento de secretaria, serviços administrativos, serviços gerais, cozinha e portaria ATIVIDADE DE LAZER Celebração de eventos específicos do calendário, tais como: Carnaval, Páscoa, São João, Dia do Folclore, Dia da Bíblia, Semana da Criança e Natal.

Programas e Projetos Zahnarztliches Hilfsprojekt Brasilien – ZHB, entidade alemã, cujo projeto é ofertar às

crianças do educandário, atendimento de limpeza dentária e aplicação de flúor. Bem como um recurso financeiro que apoia a participação das crianças nas atividades.

6. RECURSOS HUMANOS

Profissão

Quantidade

Carga horária mensal

Vínculo com a entidade

Aux. Administrativa

220h

CLT

Aux. Administ. Jovem Aprendiz

100

Parceria

Aux. Serviços Gerais

220h

CLT

Aux. Cozinha

220h

CLT

Cozinheira

180h

CLT

Instrutor de Informática

220h

CLT

Porteiro

180h

CLT

Professor

210h

CLT

Psicóloga

150h

CLT

Professora de Dança

40h

CLT

Nutricionista

120h

CLT

7. AVALIAÇÃO, MONITORAMENTO E RESULTADOS OBTIDOS As avaliações são feitas continuamente pelos professores, através de atividades realizadas em sala de aula, como exercícios e testes sujeitos a ajustes e aprimoramento de sua sequência, sendo considerados todos os aspectos da aprendizagem do aluno. O monitoramento das atividades realizadas no educandário é feito através de fichas de avaliação individual (exemplificado na figura 1), ajudando a identificar as dificuldades apresentadas de cada aluno e corrigidas ao longo do ano letivo, tendo como resultados obtidos a aprovação de todos os alunos na escola regular. Figura 1 – Ficha de avaliação individual

8. ORIGEM DOS RECURSOS FINANCEIROS Os recursos utilizados pela entidade são provenientes da mantenedora Santa Casa de Misericórdia do Recife em parceria com a entidade Alemã Zahnarztliches Hilfsprojekt Brasilien – ZHB, ou vêm de doações de pessoa física e privadas envolvidas com a entidade.

9. PARCERIAS PARCEIRO (A)

TIPO DE DOAÇÃO

Banco de Alimentos do SESC

Alimentos perecíveis e não perecíveis

Associação das Filhas da Caridade

Apoio na gestão da instituição

de São Vicente de Paulo Colégio das Damas da Instrução

Pães para o lanche das crianças

Cristãs Pessoas físicas

Roupas, cestas básicas, produtos de higiene pessoal, chocolates e material escolar.

10. RECURSOS UTILIZADOS

Ed. Casa da Providência

Média Mensal

RECEITAS

639.811

53.318

Santa Casa Convênios - ZHB Outras Receitas Doações DESPESAS

584.824 35.176 624 19.187 639.811

48.735 2.931 52 1.599 53.318

428.761 157.084 53.966

35.730 13.090 4.497

Pessoal e Encargos Materiais e Serviços Despesas Gerais

2017

EDUCANDÁRIO MAGALHÃES BASTOS

1. IDENTIFICAÇÃO Razão social: Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife Nome fantasia da entidade: Educandário Magalhães Bastos CNPJ: 10.869.782/0010-44 Endereço: Rua Francisco Lacerda, s/n Várzea. Recife/PE. CEP: 50.741-150. Telefone: 81 3271-0964. E-mail: secretariambastos@santacasarecife.org

2. OBJETIVO GERAL DA ENTIDADE Contribuir para o desenvolvimento pessoal e social de crianças em situação de vulnerabilidade e risco social, através de atividades socioeducativas orientação e apoio familiar, valorizando a formação do ser humano no processo de construção da cidadania.

3. PÚBLICO BENEFICIADO Crianças e adolescentes na faixa etária de 07 a 12 anos, do 1º ao 5º ano do ensino fundamental I, em situação de vulnerabilidade social, conforme o Estatuto da Criança e do Adolescente. Quantidade atendida em 2017: 93 crianças e adolescentes.

4. ABRANGÊNCIA TERRITORIAL O Educandário Magalhães Bastos está localizado no bairro da Várzea e acolhe crianças de todo município do Recife.

5. SERVIÇOS, ATIVIDADES, PROGRAMAS E PROJETOS Serviços O Educandário Magalhães Bastos oferece atividades socioeducativas, no contra turno escolar, de forma totalmente gratuita para crianças em situação de vulnerabilidade social. Além das atividades desenvolvidas, são fornecidos serviços de nutrição, cozinha, lavanderia, apoio religioso e diversas atividades de lazer, tais como: campeonato esportivo, gincanas, campeonato de soletração (SOLETRAR), passeios culturais, oficinas lúdicas, comemoração de datas festivas. Todas as atividades são orientadas por educadores habilitados em horários previamente estabelecidos. Periodicidade: As crianças são atendidas de segunda a sexta-feira, nos turnos da manhã: 7h-12h e tarde: 12h-16h. As atividades do primeiro semestre tiveram início em 06/02 e término em 21/06/2017; no segundo semestre iniciaram-se em 02/08 e terminaram em 20/12/2017.

Descrição das Atividades: Atividade

Descrição CONTRATURNO ESCOLAR

Reforço escolar

Desenvolve a capacidade de aprendizagem e habilidades na aquisição de novos conteúdos e superação das dificuldades.

Biblioteca

Oportuniza conhecimento e o despertar na criança o gosto pela leitura.

Laboratório de informática

Proporciona às crianças conhecimentos básicos de informática, auxiliando no processo de aprendizagem.

Educação Física

Desenvolve habilidades motoras básicas, ajudando no crescimento e desenvolvimento fisico.

Arte-educação (bordado e pintura)

Desenvolve a criatividade, cordenação motora e novo aprendizado.

Oficina de música

Descobre talentos, através da música popular e clássica.

Oficina de dança

Favorecer a expressão corporal e promover maior integração.

SERVIÇOS SOCIAIS Serviço social

Contribui para o desenvolvimento social da criança, com ações que possibilitem crescimento na sua formação como cidadão, em integração com a família.

Psicólogo

Desenvolve, apoia e promove a utilização de meios adequados para melhorar o rendimento escolar e formação humana.

Nutricionista

Contribui no processo nutricional, orientando sobre a importância de uma alimentação saudável e acompanhamento do seu desenvolvimento físico e nutricional.

SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS E OPERACIONAIS Atendimento de secretaria e às famílias; tesouraria e serviços administrativos. Jardinagem, serviços gerais, lavanderia, recepção, apoio religioso, cozinha, vigia ATIVIDADE DE LAZER Campeonato esportivo, passeios culturais, comemoração em datas festivas, gincanas.

Programas e Projetos Zahnarztliches Hilfsprojekt Brasilien – ZHB, entidade alemã, cujo projeto é ofertar às

crianças do educandário, atendimento de limpeza dentária e aplicação de flúor. O educandário também promove brechós e feirinha de produção local de artesanato para arrecadar recursos extras para festividades e eventos especiais com as crianças. 6. RECURSOS HUMANOS Quantidade

Carga horária mensal

Vínculo com a entidade

Diretora (Irmã)

Parceria

Secretária

220h

CLT

Recepcionista

220h

CLT

Jovem Aprendiz- Aux. Adm.

100h

Contrato

Cozinheira

180h

CLT

Auxiliar de Cozinha

220h

CLT

Psicóloga

CLT

Motorista

220h

CLT

Assistente Social

150h

CLT

Nutricionista

60h

CLT

Vigia

220h

CLT

Professora -2 Turnos

210h

CLT

Professora -1 Turnos

105h

CLT

Monitor Pedagógico

220h

CLT

Professor Ed. Física

40h

CLT

Professora de Dança

40h

CLT

Instrutor de Informática

200h

CLT

Aux. Lavanderia

220h

CLT

Aux. de Cons. e Limpeza

220h

CLT

Profissão

7. AVALIAÇÃO, MONITORAMENTO E RESULTADOS OBTIDOS A avaliação foi realizada de forma contínua, cumulada e sistemática por toda equipe técnica e professores. No final do ano, foi aplicada uma avaliação pedagógica para todos os alunos com os seguintes itens: comportamento em sala de aula; dificuldades apresentadas no processo de aprendizagem; interação com colegas e professores; desempenho do aluno durante as ações desenvolvidas em sala de aula para suprir/ amenizar as limitações e dificuldades vivenciadas pelo aluno e sua participação em oficinas pedagógicas. O monitoramento é realizado com observação diária, através da participação em sala de aula e extraclasse, da aprendizagem escrita e oral, da interação dos educandos com seus colegas e professores e de sua capacidade de reunir dados, verificando progressos e falhas. Diante desse contexto, obtivemos como resultado a melhoria no processo ensino aprendizagem e disciplina, contribuindo de forma positiva para o desenvolvimento e crescimento pessoal, social e intelectual das crianças e adolescentes. Com relação à família, foi observado um maior interesse e participação nas reuniões escolares e preocupação dos pais com o rendimento escolar dos filhos e filhas.

8. ORIGEM DOS RECURSOS FINANCEIROS Os recursos para manutenção dos serviços e atividades são provenientes da Santa Casa de Misericórdia do Recife (mantenedora), cooperação financeira com a entidade alemã ZHB e BRENNAND – Itamarati Norte S/A –Agropecuária, bem como doação financeira de forma espontânea, mensalmente. 9. PARCERIAS PARCEIRO (A)

TIPO DE DOAÇÃO

Banco de Alimentos do SESC

Alimentos perecíveis e não perecíveis

Pessoas físicas

Roupas, cestas básicas, produtos de higiene pessoal, chocolates e material escolar.

10. RECURSOS UTILIZADOS

ED. MAGALHÃES BASTOS

Média Mensal

RECEITAS

823.949

68.662

Santa Casa Convênios - ZHB Outras Receitas Doações DESPESAS

740.917 35.176 1.416 46.439 823.949

61.743 2.931 118 3.870 68.662

583.307 158.621 82.021

48.609 13.218 6.835

Pessoal e Encargos Materiais e Serviços Despesas Gerais

2017

EDUCANDÁRIO SANTA TEREZA 1. IDENTIFICAÇÃO Razão social: Irmandade da Santa Casa de Misericórdia do Recife Nome fantasia da entidade: Educandário Santa Tereza CNPJ: 10.869.782.0005-87 Endereço: Av. Olinda, 750, Duarte Coelho. Olinda/PE. CEP: 53.010-000. Telefone: 81 3429-3686. E-mail: secretariasantatereza@santacasarecife.org

2. OBJETIVO GERAL DA ENTIDADE Atender crianças e adolescentes em situação de risco e vulnerabilidade social, com atividades socioeducativas que contribuam para o seu bem-estar e melhoria na qualidade de vida das meninas e adolescentes.

3. PÚBLICO BENEFICIADO Atende meninas, crianças e adolescentes, na faixa etária de 05 a 17 anos em situação de risco e vulnerabilidade social, bem como seus familiares e cuidadores. Quantidade atendida em 2017: 69 meninas, crianças e adolescentes.

4. ABRANGÊNCIA TERRITORIAL O Educandário Santa Tereza está localizado no bairro Duarte Coelho, em Olinda. Atende preferencialmente às meninas das comunidades próximas ao educandário: Ponte Preta, Ilha do Maruim, V9, V8 e Peixinhos, por serem áreas de maior vulnerabilidade, social e estrutural.

5. SERVIÇOS, ATIVIDADES, PROGRAMAS E PROJETOS O Educandário Santa Tereza oferece atividades e serviços que visam ao aumento da autoestima, afetividade, empoderamento e valorização das meninas. Além das atividades socioeducativas de reforço escolar no contra turno da escola, foram ofertadas diversas atividades de lazer, tais como: campeonato esportivo, gincanas, campeonato de soletração, passeios culturais, oficinas lúdicas, comemoração de datas festivas. Periodicidade: O horário de funcionamento das atividades de contra turno escolar são de segunda-feira a sexta-feira das 7h às 11 e das 13h às 16h; no período de 11h às 13h são dedicados ao banho, almoço e troca de turno das meninas.

Descrição das Atividades Atividade

Descrição CONTRATURNO ESCOLAR

Reforço escolar

Melhora o desempenho na leitura e escrita, inclusive com o uso do lúdico, estimulando maior responsabilidade na execução das tarefas escolares.

Curso de informática

Propicia às alunas conhecimentos básicos em informática em integração com conteúdo interdisciplinares, como também introduzir as alunas no mundo tecnológico através da acessibilidade em rede.

Educação Física

Desenvolve habilidades motoras básicas, auxiliando no crescimento físico, motor e cognitivo das crianças. Desperta autoconfiança, estimula a afetividade entre o grupo, ensina a lidar com o perder/ ganhar, fortalecendo as relações interpessoais, amizades e o companheirismo.

Oficina de Artes manuais

Desenvolve habilidades manuais, usando a criatividade e estimulando a produção artesanal com senso estético para, no futuro, possibilitar a geração de renda.

Formação Cristã

Desperta nas crianças e adolescentes a importância da religiosidade e da relação com Deus; propicia a formação de valores cristãos fundamentais nas relações humanas como a fraternidade, a igualdade e amor ao próximo.

Oficina de dança

Potencializa a criatividade, imaginação, ação, sensibilidade e autoestima; através dos diversos tipos de dança e o conhecimento dos ritmos da cultura popular.

SERVIÇOS SOCIAIS Serviço social

Atender às crianças e famílias; contribuindo para a garantia de direitos e ampliação do acesso aos serviços públicos.

Psicólogo

Trabalha a dinâmica familiar acerca do reforço dos vínculos, baseados na conscientização e importância do papel da família nos âmbitos: social, pessoal e profissional.

Nutricionista

Garante uma alimentação balanceada e criação de hábitos saudáveis nas meninas.

SERVIÇOS ADMINISTRATIVO E OPERACIONAIS Atendimento de secretaria e as famílias; tesouraria e serviços administrativos. Serviços gerais, recepção, apoio religioso, cozinha, vigia. ATIVIDADE DE LAZER Campeonato esportivo, passeios culturais, comemoração em datas festivas.

Programas e Projetos Zahnarztliches Hilfsprojekt Brasilien – ZHB, entidade alemã, que objetiva ofertar às

crianças do educandário, atendimento de limpeza dentária e aplicação de flúor. O educandário também promove brechós e feirinha de produção local de artesanato para arrecadar recursos para as festividades e eventos especiais com as crianças.

6. RECURSOS HUMANOS Quantidade

Carga horária mensal

Vínculo com a entidade

Diretora (Irmã)

Parceria

Secretária

220h

CLT

Recepcionista

220h

CLT

Jovem Aprendiz- Aux. Adm.

100h

Contrato

Cozinheira

220h

CLT

Auxiliar de Cozinha

220h

CLT

Psicóloga

CLT

Assistente Social

30h

CLT

Nutricionista

60h

CLT

Vigia

220h

CLT

Professora -2 Turnos

210h

CLT

Recreador

220h

CLT

Professor Ed. Física

40h

CLT

Instrutor de Informática

220h

CLT

Instrutor de Artes

80h

CLT

Costureira

220h

CLT

Aux. de Cons. e Limpeza

220h

CLT

Profissão

100

7. AVALIAÇÃO, MONITORAMENTO E RESULTADOS OBTIDOS A avaliação é feita por todos os profissionais diariamente, através de observações sistemáticas do comportamento, da assimilação dos conteúdos apresentados em sala de aula e de todas as ações vivenciadas na instituição pelas crianças e adolescentes. Duas vezes ao ano foi aplicada a ficha individual de avalição, para emissão de parecer de desenvolvimento individual da aluna. FICHA INDIVIDUAL DE AVALIAÇÃO Nome: Série: Aspectos Medidos

SEMPRE

ÀS VEZES

Costuma fazer perguntas

Usa respostas criativas

Comunica-se com clareza

RARAMENTE

X X

Realiza seus trabalhos escolares com responsabilidade e atenção Presta atenção as explicações

Demonstra interesse pelos estudos

É assídua as atividades

Realiza pesquisas e atividades solicitadas

Demonstra ser organizada com material didático

Respeita os Professores e Funcionários

Respeita os colegas

Faz uso correto do uniforme

Acata regras estabelecidas para o bom funcionamento das atividades

Parecer Geral da Aluna:

101

Diante de todo o trabalho executado, os resultados norteiam-se pela possibilidade de fomentar nas adolescentes reflexões acerca das questões sociais tendo como parâmetro seus direitos e deveres, o papel a ser desempenhado dentro da sociedade, como também a perspectiva na reprodução interna e externa da prática dos direitos e deveres vivenciados na instituição. O resultado da avaliação das alunas no ano de 2017 foi positivo em aprendizagem, comportamento, frequência e interação. 8. ORIGEM DOS RECURSOS FINANCEIROS Os recursos são provenientes da mantenedora, Santa Casa de Misericórdia do Recife, da execução do projeto da ZHB (entidade alemã), de pessoas físicas e das receitas proporcionadas pelos aluguéis dos espaços para eventos e casamentos. 9. PARCERIAS PARCEIRO (A)

TIPO DE DOAÇÃO

Banco de alimentos do SESC

Alimentos perecíveis e não perecíveis

Pessoas físicas (eventuais)

Roupas e cestas básicas.

10. Recursos Utilizados

ED. SANTA TEREZA

2017

Média Mensal

RECEITAS

896.813

74.734

Santa Casa Convênios - ZHB Outras Receitas Doações DESPESAS

714.213 98.494 64.852 19.254 896.813

59.518 8.208 5.404 1.605 74.734

479.302 274.351 143.160

39.942 22.863 11.930

Pessoal e Encargos Materiais e Serviços Despesas Gerais

102

Recife, 26 de Abril de 2018.

Raul Sacramento Mariz CPF: 018.460.604-78 Superintendente Geral

Gerson Aparecido dos Santos CPF: 049.838.938-30 Superintendente Educação e Assistência

103