®Bogotá 2016 El Portafolio de servicios de Sinnérgica Gestión Organizacional fue creado por Sapienza Colombia. Cualquier duda o sugerencia favor comunicarse con la agencia Sapienza Colombia.
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PORTAFOLIO DE SERVICIOS
Nuestro modelo empresarial
Pilares corporativos
Nuestros servicios
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A través del enfoque sistémico analizamos el contexto y el ser de las organizaciones, con el fin de incrementar su competitividad, viabilidad y efectividad.
Nacen de la necesidad de alcanzar una cultura organizacional flexible y se constituyen como las bases de nuestro modelo de gestión.
Dada la necesidad de las empresas de alcanzar estructuras más sólidas y resistentes, prestamos servicios asociados a la asesoría y consultoría en gestión organizacional y formación para el trabajo y el desarrollo humano.
Sistemas de gestión
Acompañamos a las empresas en la planificación, implementación y mantenimiento de los Sistemas de Gestión de Calidad, Ambiente y Seguridad y Salud en el Trabajo.
0.1 0.2
Asesoría
0.3
Auditoria
Implementación
SUMARIO CONTENts
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Contribuimos al desarrollo personal y profesional de sus trabajadores, a través de la generación de conocimientos, habilidades y actitudes, para lograr un rendimiento óptimo y como resultado altos niveles de productividad en su compañía.
Orientamos a las empresas hacia el progreso, a través de la prestación de servicios técnicos especializados orientados al mejoramiento de procesos y a la gestión organizacional.
Capacitación empresarial
Diagnóstico, diseño y rediseño de procesos
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¿QuÉ valor aportan nuestros servicios a su organización? Agregamos valor a través de la optimización multiobjetiva de su modelo de gestión (costos, niveles de productividad, niveles de servicio, y satisfacción del cliente), aumento de la competitividad, flexibilidad y adaptatividad.
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¿QuÉ nos hace diferentes?
En Sinnergica encaminamos su modelo de gestión hacia la implementación de métodos alternativos de la gerencia moderna, con lo cual las compañías alcanzan resultados diferenciadores.
22 NUESTROS PROFESIONALES
NUESTRO MODELO
NUESTRO MODELO
07 NUESTRO MODELO EMPRESARIAL Transformamos los modelos de trabajo convencionales en sistemas flexibles, resistentes a entornos complejos y cambiantes. Comprendemos las organizaciones como una unidad inmersa en un sistema, y a través del análisis y rediseño de la relación entre sus partes aportamos a la viabilidad, efectividad y mejoramiento de la gestión, con el fin de alcanzar compañías adaptativas y con una cultura de cambio permanente.
Trabajamos bajo métodos de trabajo flexibles y adaptables a entornos complejos y cambiantes, con el fin de estructurar empresas efectivas, viables y con una cultura de cambio permanente.
NUESTROS PILARES
08 PILARES CORPORATIVOS Nuestros pilares se crearon pensado en una cultura organizacional flexible, donde se da a los trabajadores las herramientas y la confianza para ser autónomos en su trabajo, sin perder la identidad corporativa.
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La interacción de nuestros tres pilares (Autorregulación - Autoaprendizaje y Confianza): Más que el significado común de lo que representan estos conceptos, es una decisión que libremente toman las organizaciones y sus partes, esperando que las actividades planeadas se desarrollen autónomamente y los resultados obtenidos superen las expectativas trazadas.
COnfianza Es una decisión que libremente toman las organizaciones y sus partes, esperando que las actividades planeadas se desarrollen autónomamente y los resultados obtenidos superen las expectativas trazadas.
Autoaprendizaje Capacidad que deciden adaptar las organizaciones en su gestión del conocimiento y surge a través de una toma de conciencia de los miembros de la misma para adquirir conocimientos, actitudes y valores por cuenta propia, de manera que la empresa sea capaz de afrontar los cambios constantes del entorno.
NUESTROS PILARES
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Identidad Para ser más competitivos, las empresas necesitan que sus colaboradores estén identificados con la marca, con la empresa y con su cultura, constituyendo un intangible que permita garantizarle a la organización que su carácter no sea fácilmente copiable.
autorregulación Capacidad que posee una entidad o institución para regularse a sí misma, lo cual supone un logro de equilibrio espontáneo, sin necesidad de la intervención de otros factores, basándose en un monitoreo periódico y en la definición de puntos de control para cada miembro de la organización.
dinamismo Es la capacidad que deberían tener las empresas para estimular la gestión del cambio y el desarrollo organizacional de manera autónoma con prontitud y diligencia.
NUESTROS SERVICIOS
NUESTROS SERVICIOS
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NUESTRO SERVICIOS Enfocados a la gestión organizacional, los servicios que prestamos están pensados para empresas que buscan estructuras solidas, resistentes y con resultados que generen viabilidad y rentabilidad a sus negocios.
Capacitacíon empresarial
Sistemas de gestión
Diagnóstico, diseño y rediseño de procesos.
SISTEMAS DE GESTIÓN
12 SISTEMAS DE GESTIÓN Acompañamos a su empresa en la planeación, implementación y mantenimiento de los sistemas de gestión para Calidad, Ambiente y Seguridad y Salud en el Trabajo, y dependiendo de la necesidad de su negocio.
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Asesoría en sistemas de gestión Brindamos asesoría en la planeación, implementación y mantenimiento de sistemas de gestión, orientados al cumplimiento de los requisitos normativos y legales vigentes.
STEPS Diagnostico Definición de la propuesta de servicios y plan de trabajo Ejecución de actividades programadas Evaluación preliminar Entrega de informe final Monitoreo y seguimiento
SISTEMAS DE GESTIÓN
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0.2
0.3
Ofrecemos nuestros servicios para la planeación, implementación, verificación y mantenimiento de sistemas de gestión en:
Realizamos auditorias internas a los sistemas de gestión, que permita a las empresas identificar el grado de cumplimiento de los requisitos normativos y legales vigentes previo a los procesos de certificación.
Implementación de sistemas de gestión
NORMAS Seguridad y Salud en el Trabajo (SST): Decreto 1072 de 2015 Calidad: NTC – ISO 9001: 2008 / 2015 Seguridad y salud ocupacional: NTC - OHSAS 18001: 2007 Ambiente: NTC – 14001: 2004 / 2015
auditorías de sistemas de gestión
STEPS Definición del objetivo y alcance de la auditoría Elaboración del plan de auditoría Auditoria Elaboración y entrega del informe final.
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CAPACITACIÓN EMPRESARIAL Aportamos a la formación y desarrollo de las competencias de sus equipos de trabajo en pro de mejorar la competitividad, productividad y contención del costo de su organización, de manera que aporte a la viabilidad y sostenibilidad de sus negocios. Nuestras capacitaciones se encuentran enfocadas a la gestión organizacional, pero cada compañía cuenta con la oportunidad de solicitar la formación en los temas que requiera, de manera que podamos suplir las necesidades de formación que la empresa considere.
15 Beneficios de invertir en capacitación empresarial Provoca un incremento en la productividad Mejora el ambiente y calidad del trabajo de sus empleados Se logran compañías competitivas y rentables Se reduce la necesidad de constante supervisión Previene y evita la ocurrencia de Accidentes de Trabajo Da estabilidad y flexibilidad a su empresa Genera mayor identidad corporativa
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DIAGNÓSTICO, DISEÑO Y REDISEÑO DE PROCESOS. Analizamos los procesos de las organizaciones y a través de la utilización de herramientas cuantitativas y cualitativas aportamos a la mejora de los mismos, llevando a cabo actividades desde el diagnostico hasta el diseño o rediseño de los procesos.
17 STEPS
STEP 1
IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN TÉCNICA DEL PROCESO.
STEP 2 DIAGNÓSTICO DEL (DE LOS) PROCESO (S). STEP 3 DEFINICIÓN DE PUNTOS CRÍTICOS PARA LA MEJORA. STEP 4 IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES PARA MEJORA. STEP 5 VERIFICACIÓN DEL IMPACTO SOBRE LA EFECTIVIDAD DEL PROCESO.
El emprendedor
siempre busca el cambio, responde a él
y lo utiliza como oportunidad
¿QUÉ APORTAN NUESTROS SERVICIOS?
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Michael Porter
19 QUÉ VALOR APORTAN NUESTROS SERVICIOS A SU ORGANIZACIÓN Para Sinnérgica es importante generar valor a sus productos y/o servicios, y es importante que como empresa conozca los beneficios de invertir en la mejora continua y la gestión organizacional de su compañía.
Garantizar el cumplimiento de la normatividad vigente y aplicable a su empresa. Optimizar la eficiencia operacional y los costos asociados. Establecer métodos de trabajo estructurados y eficientes. Ser más competitivos y con un factor diferenciador en el mercado. Mejorar la imagen corporativa y los niveles de servicio. Aumentar los niveles de satisfacción de sus clientes. Lograr una cultura de trabajo flexible y adaptativa.
20 QUE NOS HACE DIFERENTES Nuestros profesionales y métodos de trabajo lograran aportar un factor diferenciador a su empresa, generando un crecimiento organizacional que se vera reflejado en los niveles de productividad de su compañía.
Nuestro equipo de trabajo cuenta con una amplia experiencia en mantenimiento, auditoria e implementación de Sistemas de Gestión, pero con el factor diferenciador del enfoque basado en el análisis integral de los métodos de trabajo. Al ser un equipo multidisciplinario aplicamos nuestros conocimientos de manera transversal, lo que permite identificar ampliamente las necesidades de su empresa y buscar soluciones prácticas, efectivas y que generen valor a sus productos y/o servicios. Buscamos el éxito sostenido de las compañías a través de métodos y modelos de trabajo modernos que logren un esquema flexible y adaptable a entornos cambiantes, con base en herramientas de Ingeniería y Gestión Organizacional, las cuales se ajustan a la naturaleza y complejidad de cada negocio. El propósito de nuestro trabajo es lograr que las empresas adopten una cultura organizacional basada en nuestros pilares corporativos, con el fin de contribuir al logro de los objetivos y a la mejora de la Salud y Seguridad Humana, la conformidad legal y reglamentaria, la protección del ambiente, la calidad de los productos y/o servicios, la gestión de proyectos, la eficiencia en las operaciones, el liderazgo y la reputación.
¿QUÉ NOS HACE DIFERENTES?
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NUESTROS PROFESIONALES
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gerente GENERAL
ESP. Jennifer henao Enfermera Gerencia de la Calidad de los Servicios de Salud Gerencia en Seguridad y Salud en el Trabajo Diplomado en Docencia para la vida universitaria Curso Auditor Interno en Gestión de Calidad ISO 9001:2015, Gestión Ambiental 14001:2015, Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo decreto 1072:2015. Curso de formación en liderazgo “Líderes Transformadores que Inspiran”. TMI-TACK. Formación en Sistema de Gestión de Calidad y normas NTC 5555 y 5663.
CONTACTO
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gerente comercial
ING. LILIAN CASTIBLANCO Ingeniera Industrial Diplomado Análisis Estadístico de la Información Auditor Lider en Sistemas de Gestión Integrados (ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001) Curso Auditor Interno en Gestión de Calidad ISO 9001:2015, Gestión Ambiental 14001:2015, Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo decreto 1072:2015. Curso de formación en liderazgo: “Líderes Transformadores que Inspiran”. TMI-TACK.
CONTACTO
3203492493
NUESTROS PROFESIONALES
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gerente de servicios
ING. Ana Milena Sabogal
gerente financiero
Ingeniera Industrial
Ingeniero Industrial
Diplomado Análisis Estadístico de la Información Curso Auditor Lider en Sistemas de Gestión Integrados (ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007) Curso Auditor Interno en Gestión de Calidad ISO 9001:2015, Gestión Ambiental 14001:2015, Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo decreto 1072:2015.
Curso Auditor Interno en Gestión de Calidad ISO 9001:2015, Gestión Ambiental 14001:2015, Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo decreto 1072:2015.
CONTACTO
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ING. CArlos alberto cruz
CONTACTO
3105556895