Amor
Arquitectura
Dise ño
Grá f ic o
A continuación pongo a disposición del lector la muestra gráfica de no solo lo que me define cómo profesional sino cómo persona. Los contenidos adjuntos tienen las características que me identifican cómo una persona curiosa y apasionada por la prospectiva de las ciudades y por lo tanto del ser humano en sí, la forma de habitar en el espacio y la capacidad del diseño de transformar vidas y conectar sin importar el idioma ni la cultura. Me siento absolutamente orgulloso de las profesiones en las que decidí prepararme, todo el rigor y mimo por los proyectos que he desarrollado hasta la fecha, se encuentran consignados de manera resumida en este portafolio. Espero sea de su agrado. Bienvenido(a).
Santiago López Garcés Arquitecto - Diseñador Gráfico
Contacto
Personal Medellín, Antioquia, Colombia 12 de septiembre de 1993 cc 1.214.719.972 ec Soltero
www
(57) 315 253 4751 (4) 504 90 26 - (4) 233 56 99 santsdesign@gmail.com s.lopez@ststudio.com.co www.ststudio.com.co @sanlopez_g
SOFTWARE EDUCACIÓN Universidad de San Buenaventura sede Medellín U.S.B. Arquitecto 2019 Centro Estudios Especializados CESDE Técnico Profesional en Diseño Gráfico 2013
EXPERTICIA
Sketchup & Vray Autocad Revit 3Ds Max Adobe Illustrator
PREMIOS
Adobe Photoshop Adobe InDesign
Distinción Alfombra Naranja Tesis de Grado 2018 - Proyecto 9 Laboratorios de Fabricación (FAB LAB) Universidad de San Buenaventura Distinción Alfombra Naranja Taller de Proyecto 7 Centro de Educación Ambiental Comunitaria Universidad de San Buenaventura 1er puesto Concurso ACM Creación de imagen de marca Asociación Colombiana de Minería
•
Diseño arquitectónico
•
Programación y ejecución de obras
•
Materiales e instalaciones
•
Interiorismo y mobiliario
•
Representación gráfica
•
Gestión de marca
•
Ilustración y empaques
•
Bioclimática básica
•
Urbanismo y paisaje
•
Investigación
PERFIL He obtenido diferentes experiencias en todo lo que involucra llevar un proyecto a cabo desde sus primeros bocetos hasta su entrega final con el cliente. Me caracterizo por ser responsable, autónomo, honesto, creativo, recursivo y comprometido con todo lo que hago, además poseo habilidades sociales, capacidad de análisis, de escucha y de trabajo en equipo, estas cualidades
me fortalecen en mi desempeño como arquitecto y diseñador. Considero que cuento con curiosidad intelectual, interés por la indagación permanente, disposición al cambio, y un gran amor y pasión por las profesiones que elegí, que me hacen buscar siempre un excelente desempeño en lo que me propongo hacer.
OTROS ESTUDIOS
EXPERIENCIA LABORAL 2012 2016
Continental Gold CNL Colombia Diseñador - VP Sostenibilidad Funciones: - Encargado del sistema físico y digital de información interna y externa en el proyecto minero Buriticá y en el área de influencia. - Coordinador de presencia gráfica de marca en todos los eventos de la compañía. - Visual Merchandising de las oficinas de Atención al Ciudadano en el área de influencia.
2016 Actual
Creamoblar Coordinador de Proyectos Físicos & Gráficos Funciones: - Asesor de espacios físicos de diferentes proyectos de intervención comercial y empresarial.
Actual
2018
Prácticas Sociales Secretaría Obras Públicas Alcaldía de Bello
2018
Simposio Bioclimática Comodidad ambiental en aulas escolares. Resultados de investigación a nivel nacional.
2014
Curso de Autocad Básico Establecimiento: MicroCad
2011
Curso Técnicas de representación e ilustración Establecimiento: Biblioteca EPM
2010
Media Técnica en Artes Plásticas Bachillerato diversificado Establecimiento: INEM José Félix de Restrepo
- Formulador de proyectos llevándolos a cabo desde su planteamiento hasta su entrega. - Responsable y delegado de los planes operativos, logísticos, financieros y seguimiento de obra e instalación.
Idioma Inglés Diciembre - actual Establecimiento: Centro Idiomas Universidad de San Buenaventura
- Diseño de mobiliario en madera.
REFERENCIAS PERSONALES
Martha L. Benavides E. Gerente Comunicaciones Continental Gold LTD Cel: +57 315 410 6372
Roberto Lira Riveros Ingeniero Senior en Minas Buenaventura S.A.A. Oficina Central Lima, Perú Cel: +51 997 161 517
Julián B. González Vicepresidente Sostenibilidad Continental Gold LTD Cel: +57 321 701 1086
Adolfo L. López Gómez Gerente LASOS s.a.s Cel: +57 311 772 4482
2018
FAB LAB Laboratorio de Fabricación Tesis de Grado - Taller de Proyecto 9 Pags 02 - 21
02
2017
Centro de Educación Ambiental Comunitaria Taller de Proyecto 7 Pags 22 - 35
03
2017
Complejo Híbrido Tecnológico Pags 34 - 47
2016
Parque Enlace Barrio Sevilla Taller de Proyecto Urbano 6 Pags 48 - 59
01
04
FAB LAB Tesis de Grado - Taller de Proyectos 9 Laboratorio de Fabricación
01 02
Arquitectura - Proyecto académico
FAB LAB MEDELLÍN Prospectiva social, industrial y económica Un Fab Lab es un taller de fabricación digital y producción de objetos físicos a escala personal o local que agrupa máquinas controladas por ordenadores. Su particularidad reside en su tamaño y en su fuerte vinculación con la sociedad más que con la industria.
Participación hardware y software en ingresos Tecnológicos en América
módulos Compartidos
100%
FAB LABS PRODUCCIÓN
digital
La participación de América en los ingresos de la tecnología se dan debido a que los kits para desarrolladores de Sony y Oculus fueron vendidos en los EE.UU. Esta tendencia continuará debido a que EE.UU es un gran consumidor de videojuegos para tabletas y consolas.
Espacio Público
80%
15,76% 14,67% 17,11% 20,39% 26,82%
60%
NIÑOS
40% 84,24% 85,33% 82,89% 79,61% 73,18%
Virtualidad
20%
Masas verdes
0%
2015
2016
2017
Hardware
Debido al tipo de público geek y sus particularidades, en aspectos de horarios y metodologías, el modelo fundamental de relaciones comprende las zonas comunes como enlaces entre programas.
Fab Labs
Zona común Transiciones
Oficinas
2018
2019
Software
El verdadero impulso de estos espacios innovadores está en la colaboración y en la enseñanza común entre los miembros del Fablab que compartirán recursos y formas de hacer como comunidad colaborativa
Desarrollo Social
Ciudad Compartida
Cultura y creatividad
El programa se acomoda verticalmente según las diferentes características de las dinámicas, la degradación va por niveles en trancisiones de lo público a lo privado.
Espacio público de carácter metropolitano
TécnicosM
ReflexiónD
Sector público
Ciuda dania
Profe sionales
Sector privado
Galería
Producción
Taller
Escuela Coaprendizaje ivulgación
Ágora Transición ecológica
Economía cívica
Ciudad emergente
últiple
Fab labs profesionales Fab labs niños Fab labs abiertos Exhibición abierta comercio
03
04
Su intención arquitectónica prioriza la integración del primer nivel del edificio con la Avenida Carabobo, por medio de la exhibción al aire libre que induce al acceso a las instalaciones dónde se exponen los avances tecnológicos para los ciudadanos.
05 05
06
COMPONENTE URBANO / CONTEXTUAL
Vínculo de de pplazas lazas y y espacios Vínculo espacios públicos efectivos públicos efectivos que queconectan conectan p royecto con alal proyecto con otros otrosr eferentes referentes culturales de l a ciudad como el culturales de la ciudad como el Planetario y el Parque Explora. Planetario y el Parque Explora. Espacio público Ubicación Proyecto
Relación con m edios de Relación con masivo medios cde ómo transporte transporte e l masivo cómo el metro de Medellín, metro de M edellín, Metroplus y Metroplus y rutas de buses de rutas de buses d e sectores sectores aledaños.aledaños.
. Ud
Est
eA Es
t.
Ho
sp
ita
l
Rutas Buses Metro de Medellín Integrado MetroPlus
El p royecto se encuentra El proyectopor se encuentra rodeado rodeado una i mportante por una importante masa verde masa verde reflejada en la UdeA reflejada en la UdeA y las avenidas y las avenidas E l Ferrocarril, El Ferrocarril, Carabobo y Juan del Carabobo y Juan del Corral. Corral. Ubicación Proyecto Masas arbóreas Corredores verdes
Av. Juan del Corral Av. Carabobo Av. Ferrocarril
En sus frentes se encuentran dos En sus frentes referentes e n se el áencuentran mbito de l dos a referentes el ámbito de la ysalud salud d e laenc iudad, l a UdeA la de la ciudad, la estarán UdeA ycerca la clínica clínica León XIII de León XIII estarán de un fab lab un fab lab dondecerca se desarrollarán donde se desarrollarán tecnologías aplicadastecnologías a l a aplicadas la medicina medicina a por m edio por demedio l a de la Realidad Virtual. Realidad Virtual. Universidad de Antioquia Manzana de la Innovación Plan parcial Sevilla Ubicación Proyecto
07
EVOLUCIÓN PROYECTUAL - PROCESO
1
Nivelar
El lote cuenta con una pendiente de 3 metros, se niveló al nivel más bajo para hacer que el proyecto tuviera un nivel en descenso.
3
Permitir
Se edifican dos módulos de primer nivel ciudadano, para los programas de Fab Labs de inclusión social gratuita.
5
2
Elevar
Se eleva una plataforma principal, para tener dos primeros niveles inmediatos, pensados para el libre acceso a la ciudadanía.
4
Edificar
El volumen general de la edificación se emplaza sobre los dos módulos de primer nivel, siendo este el de carácter más privado del edificio.
Prescindir Se modifica el volumen de la edificación suprimiendo espacios colectivos dentro de la edificación que permiten el encuentro al aire externo.
08
PROGRAMA
09
INGRES O U DE A
EDI F ICIO E X TE NS IÓN UD E A
CA L L E 7 0
Piso en adoquín, 20x20 jaspeado Idural, modulado traba regular
a
b
c
d
e
g
f
1’
16
17
19
1
04
01
Piso enchape tipo madera
03
2
06
17 02 18 3
05
4
10
09
08
07
5
Alcorques con asientos en madera inmunizada base en concreto
20
6
17
CAR RER A 53
12
17
7
11 14
8
15 Franja tableras táctiles 40x40
10
AVEN IDA EL FER ROC ARR IL
a
b
c
d
e
f
g
Cicloruta
1’
1
FAB LAB MEDELLÍN
CENTRO DE VIRTUALIDAD 2
13
P
BAJA
Alcorques en láminas perforadas de concreto
3
4 h
i
j
k 5 Cicloruta
7
8 i
j
k
O
G
R
A
M
A
01. SALON OSCURO P L- ACÁPSULAS N T A RVN P A - 4 02. SALÓN OSCURO - INMERSIVA VIRTUAL 03. SALONES DE CONFERENCIA 04. BACKSTAGE 05. BACKSTAGE 06. ESCENARIO PÚBLICO PROGRAMA 07. BODEGA DEL ESCENARIO 08. BODEGA DE UTENSILIOS 01. SALON OSCURO - CÁPSULAS RV 09. BAÑO MUJERES 02.HOMBRES SALÓN OSCURO - INMERSIVA VIRTUAL 10. BAÑO 11. CENTRO CONTROL DE CONFERENCIA 03. SALONES 12. PASILLO DE ABASTECIMIENTO 04. BACKSTAGE 13. TEATRO AL AIRE LIBRE 05. BACKSTAGE 14. ACCESO PEATONAL 06. ESCENARIO PÚBLICO 15. ACCESO VEHICULAR 16. PROGRAMACIÓN DE DEL CONTENIDOS 07. BODEGA ESCENARIO 17. ESTANCIAS 08. BODEGA DE UTENSILIOS 18. PLAZOLETA COMIDAS 09. BAÑO MUJERES 19. ESCANEO 3D CORPORAL 10. BAÑO 20. CUARTO DE ASEOHOMBRES
11. CENTRO CONTROL C O12. N PASILLO T I E DE N ABASTECIMIENTO E : 13. TEATRO AL AIRE LIBRE PLANTA NPA - 4 14. ACCESO PEATONAL E S 15. C ACCESO A L A VEHICULAR : 1/200 16. PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS 17. ESTANCIAS E L A B O R Ó : 18. PLAZOLETA COMIDAS SANTIAGO LÓPEZ GARCÉS 19. ESCANEO 3D CORPORAL ADRIÁN OBANDO 20. CUARTO DE ASEO T A
AV E N IDA CA R AB OB O
h
CA RRE RA 5 2
6
R
L
L
E
R
I
X
11
12
P L A N TA N PA 0 . 0 PLATAFORMA
PROGRAMA 01. FAB LAB 02. ATENCIÓN AL CIUDADANO 03. INSCRIPCIÓN A PROGRAMAS 04. LOBBY ESTANCIA 05. RECEPCIÓN 06. BAÑOS 07. ESTANCIAS 08. CÓMPUTO Y PROGRAMACIÓN 09. ZONAS TÉCNICA DE CÓMPUTO 10. PLAZA PÚBLICA 11. RAMPA MOVILIDAD REDUCIDA 12. TEATRO AIRE LIBRE
13
C IND ENTE OC C ITEDEC CA HHDAA AOA N OO RDC FF AFA CAH ADD C IC NE T ET E
1
2
3
C AL L E 7 0
1’
CA HHDAA AOA O IREOIN ERT NIETEEN T E FF AFA CAH ADD R C
8
14
FACHADA NORTE
7
6
5
4
4
5
6
7
8
E
2
1
A : 1
/
2
5
0
1’
CALLE 70
3
S C A L
15
CA HDA NN OT RET FF AFA CAC H R AADDAN AO O RET E b
c
d
AVENIDA EL FERROCA R R IL CA R R E R A 53
a
CH HDA FFAFA CAC H A AADDASA USSRUUR R
AV E NIDA C A R ABO B O
C A RR ERA 5 2
f
16
k
j
i
h
g
e
AVENIDA CA RA BO BO
g
d h
c i
b j
AVE NIDA E L FE R R O C AR RIL C A RR ERA 5 3
k CA R R E R A 52
e f
E S C A L A : 1 / 2 5 0
a
FAB
CEN C
FAC
E
1/2
E
SAN ADR
T
17
C A L L E 70
18
19 19
CONCLUSIONES PROYECTUALES
La evolución proyectual volumétrica está fundamentalmente relacionada con los resultados de investigación de la siguiente manera en el lote de intervención, con los condicionantes inherentes al área de influencia directa del proyecto.
20
Sustracción de volúmen para generación de espacio público integrador, hacia el interior del complejo.
Primera planta pública: Sustracción de volúmenes para la generación de ejes de relación transversal y longitudinal de los programas y el espacio público.
Usos compartidos comunitarios: Sustracción de volúmenes para la generación de plazoletas que vinculan los peatones del complejo con el entorno inmediato.
METODOLOGÍAS DE ANÁLISIS Analizar comparativamente diferentes tipologías de composición vs programa y sus especificaciones logísticas
Analizar comparativamente diferentes maneras de interactuar con la realidad virtual, productos, conocimiento, entre otros
Estudiar el volumen para determinar una forma acorde a las necesidades técnicas virtuales (hologramas)
Recorridos no convencionales
Las gafas RV se convierten en el espacio
Jerarquía uniforme Lineal
Auditorio en recorrido
Posibilidad de varias jerarquías, Circulación entre módulos (Axial). (Se analizaron más de 15 tipologías).
21 21
Centro de Educación Ambiental Comunitaria Taller de Proyecto 7
02 22
Arquitectura - Proyecto académico
Metafora de diseño
Eclosión
Aire Luz Tierra
Productivo El equipamiento propuesto cuenta con modernas aulas, talleres y espacios que se adpantan a la producción de alimentos, en donde allí mismo se cultivan y comercializan. El semillero posee unas áreas destinadas para la realización de actividades que permiten la interacción y el aprendizaje de los visitantes.
Cultural El centro Procultivo, es un lugar destinado a promover la cultura, el arte, la música y todo tipo de actividades que estimulen el desarrollo y crecimiento social y personal de cada uno de los habitantes.
Educativo Posee y transmite procesos de socialización. Está destinado en mayor parte a la enseñanza y la promoción para incentivar a todos aquellos que se quieren enriquecer de conocimientos y mejor calidad de vida .
Cada módulo del edificio fue concebido como una meseta, con una inclinación distinta y terrazas que permiten vistas panorámicas, donde hay una coherencia en cuanto a la relación con el entorno. El proyecto se fundamenta en un eje lineal horizontal que enmarca la topografía del lugar, donde se propone una extensión de la calle y el gesto del edificio invite a usuarios tanto públicos como privados , sin sentir barreras existentes.
23
Paisajísticamente el proyecto busca incorporarse a la topografía del sector excavando lo necesario para encontrar un proyecto en dónde los taludes son parte fundamental no solo del edificio, sino de su entorno urbanístico directo.
24
25 25
26
El proyecto se vincula por medio de sus accesos y recorridos con los principales equipamientos deportivos más cercanos. Estadio Girardota
Cancha Fútbol
Conexiones Pista Carreras
Liga Natación
Accesibilidad y completo recorrido de las instalaciones del edificio con rampas para personas con movilidad reducida.
Recorridos
Las terrazas del edificio se convierten en los escenarios al aire libre para llevar a la práctica lo aprendido en las aulas Terrazas
27
Cancha de fútbol
N 0.0
N - 4.0
N - 6.0
N - 10.0
Sección B B’
28 Escala :
Contiene :
Elab
borado por :
Sección A A’
Cancha de fútbol
N 0.0
N - 4.0
N - 6.0
N - 10.0
29 Docentes:
Taller 7
Cancha de fútbol
N 1.0 N 0.0
N - 2.7
N - 5.0 N - 5.0
N - 7.0
N - 11.0
N - 14.0
Sección B B’
30 Escala :
Contiene :
Patinodromo
Sección C C’
Sección D D’
31 Elaborado por :
Docentes:
5.37
5.39
.15
.15 .35
1.01
3.88 4.05
4.50
3.70
.15 .35
5.95 5.39
.15 .35
4.39
DETALLE 1 DETALLE 3
5.5 .55
DETALLE 1
4.5
.55
Geotextil Triturado 34 "
1.5
DETALLE 3
.35
.48 .60
1.5
1 No 6 @0.30 1 No 4 @0.25
DETALLE 2
3
1 No 3 @0.25
5.5 .55
.35
.48 .60
4.5 1.80
1 No 6 @0.30
.15
.45
.70
ALCORQUE
4
DETALLE 4 .05
.70
VIVERO TERRAZA VERDE ESCALA 1:50
DETALLE 2
1.55
PHR-C305X110-3.5mm CAJÓN RELLENO
.35
2.00
PVC 3" Perforado
TERRENO PORTANTE
.70
1.00
1 No 4 @0.25
.40
.20
.20 ARMAZON BOMBILLA EN ALUMINIO LUMINARIA BOMBILLA LUZ FRIA 30.48 cm
Nivel de concreto
2"
4.00
.70
1.80 .15
.45
1 No 6 @0.30
.05
1
BANCA EN MADERA PLASTICA
POSTE LUMINARIA EN
.36
FOTOCONTROL PARA ENCENDIDO AUTOMATICO
.70
PERNOS DE ANCLAJE 5/8 "
.15
PERNOS DE SUJECION BANCA
PEDESTAL
SOPORTE DE REFUERZO EN CONCRETO
.35
ALCORQUE EN HORMIGON BLANCO
LOSA EN METALDECK
2.00
ZAPATA
.20 .70
0.30
.70
ALCORQUE
PLACA DE 7mm
15 cm
91.4 cm ANCHO UTIL
DETALLE DE LOSA EN METALDECK ACERO
.20
MURO DE CONTENCIÓN ESCALA 1:50
METALDECK 2" CALIBRE 22
MALLA D50
1.8
4 .05
1 No 4 @0.25
.70 .20
.40
32
DETALLE 5
1.5
1 No 3 @0.25
URO DE CONTENCIÓN ESCALA 1:50
.15
1 No 6 @0.30
PERNOS DE SUJECION BANCA
.20
3
1.00
Terreno
ALCORQUE EN HORMIGON BLANCO
1 No 4 @0.25
o
4.00
POSTE LUMINARIA EN ACERO
1
FOTOCONTROL PARA ENCENDIDO AUTOMATICO
.70
SOPORTE DE REFUERZO EN CONCRETO
.36
.05
BOMBILLA LUZ FRIA
.70
BANCA EN MADERA PLASTICA
.20
1.5
.20 ARMAZON BOMBILLA EN ALUMINIO
1.8
.55
LUMINARIA
VIVERO TERRAZA VERDE ESCALA 1:50
TERREN PORTAN
.15 .35
5.39
.15 .35
1.00 2.43 .50
1.45
.57
2.01
1.05 5.37 .06 .15 .36
.15
6.33
3.88
DETALLE 6 DETALLE 5
BANCA EN MADERA PLASTICA VEGETACION ( NARCIZO )
PHR-C305X110-3.5mm CAJÓN RELLENO
DETALLE 4
DETALLE 3
TIERRA VEGETAL DRENAJE AGUA HACIA EXTERIOR
METALDECK 2" CALIBRE 22
MALLA D50 30.48 cm
PLACA DE 7mm
Nivel de concreto
2"
.55 15 cm
91.4 cm ANCHO UTIL
DETALLE DE LOSA EN METALDECK
7
PERNOS DE ANCLAJE 5/8 "
Geotextil
2.3
4.5
Triturado 34 "
.35
PEDESTAL LOSA EN METALDECK
ZAPATA
1.5
0.30
.70
.35
2
1
1
.35
.48 .60
4
1 No 6 @0.30 1 No 4 @0.25
DETALLE 2
1 No 3 @0.25 .20 ARMAZON BOMBILLA EN ALUMINIO
1.8 .70
BOMBILLA LUZ FRIA
4.00
POSTE LUMINARIA EN ACERO Terreno
FOTOCONTROL PARA ENCENDIDO AUTOMATICO
.70
.15 .35
1 No 6 @0.30 1.55
2.00
PVC 3" Perforado
TERRENO PORTANTE 4
.70
VIVERO TERRAZA VERDE ESCALA 1:50
1.00
1 No 4 @0.25
.40
MURO DE CONTENCIÓN ESCALA 1:50
MINARIA
33
COMPLEJO HÍBRIDO DE TECNOLOGÍA
03 34
Arquitectura - Proyecto académico
DISTRIBUCIÓN POR PROGRAMAS: Extrusión vertical de los volúmenes resultantes.
CIRCULACIÓN ENTRE PROGRAMAS Generación de conexiones directas entre las dinámicas secundarias de habitación y la dinámica principal de oficinas.
ESPACIO COMÚN DENTRO DEL EDIFICIO: Sustracción de masa de volúmenes superiores de manera escalonada para la generación de terrazas verdes
ADICIÓN Adición de volúmenes para dinámicas específicas pero transversales a cada uno de los programas.
35
C o m p l e j o H í b r i d o Te c n o l ó g i c o P a r á m e t r o
C a t e g o r í a
OFICINAS 1. Accesos 2. Áreas laborales 3. Circulación 4. Áreas comunes 5. Áreas técnicas
5%
Ofic 2.
55%
3.
20%
4.
20%
5.
10%
VIVIENDAS
1.
5%
1. Ptos fijos y circulaciones 2. Áreas comunes 3. Áreas técnicas 4. Áreas privadas 5. Acceso principal
2.
28%
3.
15%
4.
50%
Categoría de mayor jerarquía en el proyecto, tiene como intención ser el centro de operaciones de empresas extranjeras que tienen proyección de inversión en Medellín, gran parte de su personal viene de sus lugares de procedencia.
Categoría pensada para usuarios que laboran en las oficinas del complejo que por su dinámica individual tienen una proyección de permanencia alta, que argumenta la necesidad de una vivienda individual.
2%
HOTEL
1. 2.
10% 5%
1. Servicios generales 2. Áreas técnicas 3. Habitaciones y cápsulas de descanso 4. Zona Social y auditorios 5. Accesos
3.
40%
Categoría pensada para usuarios que laboran en las oficinas del complejo que por su dinámica individual son de permanencia transitoria en las instalaciones. Se plantean cápsulas de descanso y dos tipologías de habitación, auditorios y conexión directa del hotel con las oficinas del complejo.
4.
40%
5.
5%
1.
5%
2.
40%
1. Accesos 2. Áreas de tiendas 3. Restaurantes 4. Servicios 5. Administración 6. Circulaciones Categoría pensada para la activación de zócalo y primer nivel del edificio, se plantea comercio tecnológico, y de caracter prioritario para el módulo de viviendas, al estar en primer nivel, se tiene como premisa, la conexión directa con el espacio público.
Diná prin
Total 5.250 m2
con esp
Vivienda
Din secu
Com
Dinámicas
Total 4.250 m2
La vivienda para por ser un espacio reparador para los que las empresas principal la máxim sus proyectos. E eluden actividades ropa, preparación otros.
Vivienda 5.
COMERCIO
36
1.
Total 1.750 m2
Z
Las tipologías plantean modulars que ambas pe espacios laborales dentro de la misma
Las cápsulas de como fin principa espacio de descan usuarios transitorio usuarios interinos este busca ofre reparador, debido horarios laborales puede presentar
El primer nivel s dinámicas que inte nas, mezclando u con espacios públic
Total 3. 4. 5. 6.
15% 5% 5% 30%
9602 m
Más espacio para más amplias, elim ras arquitectónica comercial.
M a t r i z
á m e t r o
Oficinas
20%
Dinámica principal
Total 5.250 m2
conexiones espaciales
Vivienda
Dinámicas secundarias
Las oficinas son la dinámica principal del complejo, las dinámicas secundarias buscan ser complementos habitacionales para los usuarios de las oficinas.
10%
Dinámicas de primer nivel
5%
La vivienda para geeks se caracteriza por ser un espacio de ocio y descanso reparador para los habitantes. Debido a que las empresas tienen como objetivo principal la máxima concentración en sus proyectos. En esta vivienda se eluden actividades como: lavar y tender ropa, preparación de alimentos, entre otros.
Total 4.250 m2
Zona común
2% 10% 5% 40%
Total 1.750 m2
40% 5% 5%
Las tipologías de habitación plantean modularse de tal manera que ambas permitan generar espacios laborales y baño privado, dentro de la misma habitación. Las cápsulas de descanso tienen como fin principal convertirse en espacio de descanso tanto para los usuarios transitorios, como para los usuarios interinos del complejo, este busca ofrecer un sueño reparador, debido a la variedad de horarios laborales que el complejo puede presentar
El primer nivel se compone por dinámicas que integren a las personas, mezclando usos comerciales con espacios públicos y un auditorio
40%
Oficinas plantas libres
Vivienda para geeks
Ocio Teatro en casa Videojuegos Reunión Cocina
50% Vivienda
P. fijos
z. comunes
Oficinas
Iluminación natural
Reparación Yoga Act. Física Baño
Descanso Habitación
Conexión entre vivienda y oficinas por medio de espacios comunes de intregración y control de accesibilidad.
Permanencia de usuarios Usuario 1: 1 semana a 1 mes
Usuario 2: 1 a 8 días
30%
Usuario 3: menos de 24 horas
Tip hab. 2
Tip hab. 1
Plazoletas Públicas
Tip hab. 2
Cápsulas
Auditorio
Total 15% 5% 5%
Espacios comunes para generar integració entre oficinas
Se plantean zonas comunes en cada uno de los niveles en donde se comparten oficinas, con el fin de integrar y mitigar el impacto de choque de culturas.
Comercio
28%
Oficinas plantas libres
Hotel
20%
15%
d e
E s t r a t e g i a
5% 55%
e x p l i c a t i v a
Minimercados Lavanderías
9602 m
Comercio de tecnologías
Más espacio para el peatón, aceras más amplias, eliminación de barreras arquitectónicas en el zócalo comercial.
Plazoleta Pública
Espacio pú
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01. RECEPCIÓN HOTEL 02. HALL Y SALA DE ESPERA 03. CAFÉ RESTAURANTE 04. COCINA 05. CUARTO FRÍO 06. PUNTO DE ASEO 07. BAHÍA CARGUE Y DESCARGUE 08. LOBBY CAR 09. ZONAS VERDES 10. RAMPA ACCESO PARQUEADEROS SUBTERRÁNEOS 11. RECEPCIÓN OFICINAS 12. HALL & OFICINAS ITINERANTES 13. CUARTO TÉCNICO 14. GALERÍA DE ARTE E INNOVACIÓN 15. RECEPCIÓN Y TAQUILLA 16. OFICINAS ITINERANTES 17. ESCALERAS 2DO NIVEL GALERÍA 18. LOCAL COMERCIAL 19. HALL Y RECEPCIÓN VIVIENDAS 20. PUNTO FIJO VIVIENDAS 21. CUARTO TÉCNICO
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Parque Enlace, Barrio Sevilla Taller de Proyecto Urbano 6
04 48
Arquitectura - Proyecto acadĂŠmico
Colombia
Antioquia
Medellín Comuna 4 (Aranjuez) Barrio Sevilla
Premisas en estrategias •
Efectos territoriales más allá del área de actuación o área de influencia.
•
Mezclas de usos coherentes con; usuarios, ritmos temporales y orientaciones visuales.
•
Soluciones innovadores sostenibles.
y con
enfoques desarrollos
Problemáticas principales
Premisas de argumentación
E
ntendiendo el barrio Sevilla como un elemento de proyección y transformación de ciudad, nuestro ejercicio proyectual se centra en planificar el futuro de este barrio haciendo partícipe fundamental los habitantes locales actuales, abrirle las puertas a los nuevos públicos que este sector abarcará con su transformación y ver el fenómeno de gentrificación cómo una posibilidad de integración de ciudad. Conectando este planteamiento a propuestas existentes de ciudad cómo (Parques del Río, Proyecto vía Bolivar) y buscar en estos el soporte y la justificación para que el proyecto otorgue conexiones a diferentes niveles interescalares.
•
El Inapropiado uso del suelo y sus consecuencias en las tipologías y diferentes dinámicas urbanas.
•
La falta de relaciones vecinales dentro del barrio y los equipamientos aledaños de carácter metropolitano.
•
Desconexión ecológica y peatonal (Bordes sin permeabilidades).
•
Falta de vías principales conectoras con otras partes de la ciudad y que atraviesen el rio y conecten a diferentes escalas de ciudad.
•
La falta de adecuación de carriles para usos alternativos de movilidad (peatones, y vehículos no motorizados).
•
Actividades de comercio que invaden las vías vehiculares.
Se busca la evolución económica de la ciudad hacia actividades intensivas en ciencia, tecnología e innovación de forma incluyente y sostenible.
Conector ecológico
Conector Peatonal
Conector Medios alternativos de transporte
Enlace de vínculos vecinales
Dinámicas de activación urbana
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Dar continuidad a conectores ecológicos, peatonales y no motorizadas y vincularlos a una propuesta integral de ciudad.
B. San P edro
Conexión sentido norte- sur y oriente-occidente de la ciudad.
Mora via
Conexión con el centro de la ciudad específicamente con el proyecto Bolívar, conector principal viaducto del Metro.
z
Aranjue 50
Convertir las universidades en espacios abiertos para la ciudad, dando seguridad interna en cada bloque.
OBJETIVO
Sector Florida
Fortalecer el vínculo vecinal en el barrio Sevilla entre habitantes locales, futuros y flotantes con respecto al contexto integralmente, (accesibilidad a equipamientos, relaciones urbanas metropolitanas y de escala barrial)
ESTRATEGIA Conectar mediante un eje central en el barrio Sevilla espacios para el vínculo vecinal que tengan relación y conexión directa con las viviendas y equipamientos.
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Este eje central planteado determina abarcar conectores ecológicos, peatonales y no motorizados y así cumplir varias funciones, tales cómo: vínculos vecinales, regulador sostenible debido a las masas arbóreas, y una distribución equitativa de pequeños equipamientos comerciales o culturales para la reactivación de flujos de usuarios, además de los métodos alternativos para la movilidad.
ÁREAS DEL SUELO
ÁREA (M2)
ÁREA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO 107,231,81 M2 ÁREA DE SUELO PARA ESPACIO PÚBLICO EFECTIVO 36,705,42 M2 INCLUYENDO ZONAS VERDES ÁREA DEL SUELO PARA EQUIPAMIENTOS 24,811,75 M2 ÁREA DEL SUELO PARA VÍAS VEHICULARES 16,701,62 M2 O MIXTAS ÁREA DEL SUELO OCUPADO POR CONSTRUCCIONES 36,701,51 M2 PRIVADAS 23,702,29 M2 ÁREAS DE SUELO OCUPADO POR ZONAS LIBRES PRIVADAS 17,416,12 M2 SITIOS DE PARQUEO EN ÁREAS LIBRES
ÁREAS CONSTRUIDAS ÁREA CONSTRUIDA TOTAL ÁREA CONSTRUIDA PARA VIVIENDA ÁREAS CONSTRUIDA PARA COMERCIO Y SERVICIOS ÁREA CONSTRUIDA PARA INDUSTRIA ÁREA CONSTRUIDA PARA EQUIPAMIENTOS SITIOS DE PARQUEO EN EDIFIICACIONES
PORCENTAJE (%) 100% 33% 25% 16% 34% 22% 16%
ÁREA (M2)
PORCENTAJE (%)
557,809,22 M2 201,009,48 M2 39886 M2 998,365 M2 660,442 M2 61,667, M2
100% 35% 19% 27% 21% 12%
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Rio Medellín Av. Regional
UdeA
Propuesta vivienda Comercio
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Av. Ferrocarril - Propuesta Permeable - Carabobo
Clínica León XIII
Av. Juan del Corral
Parque Enlace
Clínica León XIII
Parroquia
Propuesta Parque de la República C. Bolivar Cementerio San Pedro
Propuesta vivienda Comercio
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Distrito de innovación
El Distrito de Innovación de Medellín es un proceso de transformación social, urbana y económica que busca convertir al norte de la ciudad en un ecosistema de innovación. Vínculo de Parque Enlace el Distrito, equipamientos contribuyan a la innovación
con que
Equipamientos existentes
Que concentre a ciudadanos, emprendedores, compañías e instituciones dentro de la economía del conocimiento.
Equipamientos Propuestos
Parque Enlace propone una serie de equipamientos conjuntos y permitan convertir a Medellín en la Capital de la Innovación de Latinoamérica, vinculándose así a la concepción del distrito.
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Av. Ferrocarril
Relación Pislo Blando y piso duro
Carrera 53
Av. Juan del Corral
Carrera 51 C
Carrera 51 B
Propuesta Nuevas Manzanas ZĂłcalo urbano MĂşltiples usos
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