ESPACIO DE INNOVACIÓN | ALEXANDRE ORION | CINESPEJO COLECTIVO TOMATE |
De la idea al producto
ARTE LENGUAJE NEGOCIOS TECNOLOGÍA CULTURA
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Espacio de innovación
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De lengua & campechanos
Javier Jileta
José Carlos Barranco
En mi experiencia, diseñar un taller de
¿Y quién no se ha sentido “invadido” en
innovación en el ITAM fue muy inte-
las conglomeraciones o en el transporte
resante. En primer lugar porque en un
público cuando siente que alguien está
inicio se planteó que un eje tratara sobre
“muy cerca”?
ciudades y lo importante de este entorno para que funcione.
INSTITUTO TECNOLÓGICO AUTÓNOMO DE MÉXICO
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Idioma: la calle Mariana Musi Alexandre Orion lleva más de una década buscando formas de no sólo mani-
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festar su opinión respecto a la vida que
Innovación social Enrique Martín-Moreno Si dividimos al sistema en tres sectores:
construimos sino encontrando la forma de que la sociedad interactúe
PÚBLICO, PRIVADO y SOCIAL, ¿cuál de éstos se te hace el más poderoso?
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Colectivo Tomate Guillermo Morales Seis jóvenes sentados en un entorno gris: las manos zampadas en polvo arenoso y la frustación de haber perdido un concurso en el que se financiaría el sueño de renovar un barrio histórico de Puebla
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Bloques regionales Alex Arguete Los regionalismos, acuerdos o alianzas entre países que comparten una misma área geográfica, surgen como una innovación en materia de política económica
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Cinespejo Pedro Martín El séptimo arte siempre ha sido, entre otras cosas, un espejo entre la sociedad y sus hábitos
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De la idea al producto Sofia Zafra
Justo ese proceso es el que diferencia a innovadores y a emprendedores del resto de la gente.
Las opiniones expresadas por los columnistas, no representan en ninguna forma la ideología de la revista, ya que Cientika, A.C. desea promover una visión plural de los procesos de innovación en cualquier área del conocimiento, así como en el arte y en el área de negocios. Por lo que la publicación de algún artículo en nuestra revista no será entendida como apoyo, patrocinio, ayuda, amparo, defensa o promoción; de cualquiera de las ideas que sean sostenidas en cada una de las publicaciones.
Javier Jileta SOCIO DIRECTOR
José Carlos Barranco Mariana Musi EDITORES
EQUIPO BY
Alexander Arguete Pedro Martín Enrique Martín-Moreno Sofía Zafra COLABORADORES
Guillermo Morales
DISEÑO
Fabiola Rodríguez IMÁGENES
123rf Colectivo Tomate Alexandre Orion Paulina Ríos Jorge Luis Salas movies.com
E D I T O R I A L
D I R E C T O R I O
Para la mayoría de las personas, tomar el primer paso hacia cualquier nuevo reto siempre es el más difícil, y no realmente por el esfuerzo que implica, sino por lo que pensamos alrededor de ello y las historias que creamos acerca de qué tan difícil será. No me imagino a Leonardo DaVinci pensando qué tan difícil iba a ser pintar uno de los cuadros más famosos del mundo, o a Miguel Ángel imaginando el reto que sería pintar la Capilla Sixtina, o tal vez sí lo hicieron, pero la opción fue seguir adelante y recorrer el camino. Sólo hasta el final supieron si fue difícil o no. Para el primer número ni siquiera imaginamos si iba a estar complicado: simplemente empezamos a escribir, a investigar y a invitar a personas a compartir lo que saben o lo que les gusta. Buscamos un lugar donde compartir el cómo se estaban haciendo proyectos alrededor del mundo, proyectos que nos interesan por estar realizando acciones que creemos nos mueven hacia un lugar mejor, no sólo como una generación que somos, sino como un mundo. El resultado fue un primer número con artículos experimentales y escritores muy felices y más motivados que antes. Aprendimos que el innovar y el tener miedo no van de la mano. El miedo simplemente nos mantienen en un lugar que llamamos “seguro”; el innovar nos permite experimentar, descubrir y sentirnos vivos. Es por eso que una vez más nos dejamos sorprender e inspirar por personas que ante su pasión por la vida han desarrollado proyectos que cambian calles, cambian vidas y cambian productos. El cambio es sólo el efecto de escoger dejar el miedo o tal vez reconocerlo como acompañante pero no como personaje principal. Una vez más estamos aquí, regando el espacio que apenas hace un mes sembramos, compartiendo lo que nos apasiona y descubriendo cómo más podemos participar.
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Innovación & Emprendimiento
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Mi experiencia en el ITAM By Javier
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iseñar un taller de innovación en el ITAM fue muy interesante. En primer lugar porque en un inicio se planteó que un eje tratara sobre ciudades y lo importante de este entorno para que funcione. En otro eje, se quiso tratar el tema de la cultura como pegamento de todas las cosas y como eso fomenta la innovación. Finalmente el emprendimiento, es decir, el hecho de que la gente tenga la fortaleza de poder empujar la incomodidad de ser emprendedor. Ser emprendedor toma mucha fuerza. Para exponer cada una de estas visiones le pedí a tres personas que admiro mucho que me ayudaran. La primera es la doctora Alejandra Moreno Toscano, Autoridad del Centro Historico de México, quien tiene una visión y un bagaje cultural amplísimo.
Innovación & Emprendimiento
La doctora Toscano nos sumergió al entendimiento de la cultura desde una interesante perspectiva: la historia de la transformación de los símbolos de la nación. Los símbolos evolucionan en conjunto con el entendimiento de la cultura y el entendi-
necesidad de aplicar lo aprendido en algo tangible. Dado mi gusto por aplicar conocimientos, les propuse planear herramientas prácticas que se puedan utilizar de manera muy concreta para resolver problemas concretos.
miento de la nación para nosotros. Un muy querido amigo, Enrique Martín-Moreno, arquitecto de la escuela de diseño de Harvard, nos expuso su visión sobre las ciudades y su importancia. Nos explicó cómo operan y qué necesitan para funcionar de una manera mejor. De su contribución, nos quedamos con lo siguiente: las ciudades si se pueden transformar por medio de una planeación urbana eficaz. El caso concreto es la ciudad de Bilbao, que pasó de ser una ciudad promedio a una preponderante por medio de intervenciones. Se logró hacerla más atractiva, más visitada y además se creó un ambiente innovador y de negocios en la zona. Finalmente contamos con la participación de mi mentor, alguien que admiro muchísimo: Sam Pitroda. El maestro Pitroda nos compartió su experiencia de vida, siempre ha tenido una visión de a donde quería llegar y un gran compromiso y amor por lo que hace. Siempre ha tenido planes a 10 años o a un año, así puede planear qué debe de estar haciendo todo el tiempo y es un hábito que ha tenido desde joven. Nos expresó su visión y la claridad de sus objetivos que transforma todo lo que él ve. Fue muy inspirador contar con los tres enfoques a la innovación. Lo que más disfruté de la clase fueron las preguntas de los alumnos y sobre todo cómo estos cuestionamientos, estas visiones distintas y esta hambre por cosas prácticas llevó la discusión a la
En la sesión de retroalimentación, los alumnos me denotaron la particularidad que había resultado de este taller de emprendimiento y de innovación ya que no es un tema sólo de optimismo sino, también de lo que significa ser emprendedor y de lo que significa ser innovador y cómo eso afecta a todos los que vivimos en un ecosistema.
La innovación se trata de cómo cambiamos la estructura mental de las personas y cómo los hacemos darse cuenta de que lo que están haciendo va afectar a todos los demás Al final, todo sumó a lo que quería transmitir: la innovación y el emprendimiento es mucho más que llegar y poner fondeadoras o poner organismos de innovación, se trata de cómo cambiamos la estructura mental de las personas y cómo los hacemos darse cuenta de que lo que están haciendo va afectar a todos los demás. Lo que pueden hacer es un cambio pequeño de innovación que puede tener beneficios gigantescos para toda la población, para todos. Me dio mucho gusto enmarcar este taller de innovación en el lanzamiento del Laboratorio de Innovación y Emprendimiento, Epic Lab, del ITAM. Para mi es un honor y un privilegio contribuir con mi escuela y con quien me dio tantas herramientas para empujar y para desarrollar la visión que yo tengo de un México libre y un México próspero.
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Arte & Cultura
Idioma: By Mariana
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Arte & Cultura
Como artista, pocas veces podemos lograr el efecto planeado sobre los espectadores. El artista no puede decidir qué van a escoger sentir cuando vean la obra, sólo puede confiar en lo que está sintiendo al momento de crear
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ensando en qué buscamos de las personas que no conocemos, de quienes nos topamos en lugares que nos interesan, que vemos una vez en la vida y jamás olvidamos, lo único que me viene a la mente es una cosa: buscamos conectar. La persona que escoge el camino del arte como medio de expresión está obligada a buscar, a ser un explorador. Lo que el artista tiene que encontrar son áreas desconocidas a veces áreas muy comunes, ventanas de conexión que abran el diálogo entre personas que no se conocen, algunas que nunca se conocerán, pero que lle-
van una memoria similar por haber sido parte de lo que me atrevo a llamar “cadena de conexión” del mismo artista. Y dentro de este mundo de talento hay artistas que deciden exponer su trabajo en lugares poco comunes pero únicos donde, como extraños que somos los que ahí interactuamos, nos permite conectar entre nosotros. Usando como escenario para sus proyectos las calles de Sao Paulo, Brasil, el artista visual Alexandre Orion lleva más de una década buscando formas de no sólo manifestar su opinión respecto a la vida que construimos, sino encontrando la forma de que la sociedad interactúe.
Arte & Cultura
Un ejemplo de ello fue su proyecto METABIOTICA (2004), en el cual podemos ver cómo el mismo momento decisivo del que tanto habló el fotógrafo francés Henri Cartier-Bresson es el que Orion busca a través de este proyecto. La primera parte consiste en hacer una pintura en la pared de las calles de Sao Paulo; con su cámara en mano, se queda observando la imagen y espera que alguien actúe espontáneamente frente a ella. El resultado ya con la fotografía es preguntarse sobre la veracidad y realidad plasmadas en ella. Las imágenes son el resultado de la interacción de dos lenguajes: la fotografía y la pintura, lo cual nos lleva a cuestionar la fragilidad de las imágenes y la relación entre la realidad de las personas que caminan y la ficción de las pinturas en la pared. Con su proyecto OSSÁRIO (2006), el cual lleva a cabo en los túneles de Sao Paulo, Orion encaró la incómoda sensación de estar dentro de ellos mientras miles de automóviles pasaban a su lado soltando gases sofocantes. Eso sin mencionar que con esta aventura también corrió el riesgo de ser arrestado varias veces. Con OSSÁRIO, Alexandre usó los residuos tóxicos impregnados en las paredes para hacer imágenes y, en lugar de ensuciar como lo hace quien pasa con su coche por este túnel, escogió limpiar las paredes haciendo figuras de calaveras y convirtiendo el túnel en una enorme catacumba. La única forma de que la obra de Orion desapareciera era si alguien más decidía limpiarla. Con esta pieza, una de sus declaraciones más fuertes fue que limpiar no es delito; contaminar el ambiente, sí. Como resultado de estas expresiones, el túnel fue limpiado sólo donde Orion dibujó. Regresó a seguir
haciendo calaveras en la parte de túnel que habían dejado sucia hasta que limpiaron todo. Tiempo después, todos los túneles de la ciudad fueron limpiados; ahora el crimen no era limpiar, sino expresarse. Artistas como el brasileño nos obligan a cuestionarnos qué reglas estamos siguiendo, por qué lo hacemos y si en verdad lo que consideramos como crimen lo es. No cabe duda de que el arte es sólo otro medio que se puede utilizar para encontrarnos en lugares comunes que compartimos por el simple hecho de ser humanos, para innovar en nuestra forma de expresarnos, para encontrar caminos nuevos de llegar a un mismo lugar: conectar.
Mariana Musi (1982) fotógrafa, creadora de imágenes, escritora. Adicta al color, a la luz y al movimiento.Se dedica a buscar opciones para hacer del mundo un mejor lugar para todos. Su libro favorito es El Principito. www.marianamusi.com @marianamusi
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Arte & Urbanidad
LA FORMA QUE SE LLAMĂ“
Colectivo Tomate
By Guillermo
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Arte & Urbanidad
Seis jóvenes sentados en un entorno gris: las manos zampadas en polvo arenoso y la frustración de haber perdido un concurso en el que se financiaría el sueño de renovar un barrio histórico de Puebla
E Foto: Paulina Macías & Colectivo Tomate
ntonces, sentados, con la respiración en calma, dibujamos nuestra próxima decisión: justo en ese instante donde nos encontramos divididos ante la opción de construir algo nuevo o seguir con nuestra rutina. Ahí decidimos pintar de colores nuestro horizonte. La idea: comenzar donde quiera que uno esté.
Para subirnos al arpegio del constante urbano intentamos hacer converger las expresiones artísticas con la necesidad humana de interactuar y volver a entendernos como comunidad. Nació así el Colectivo Tomate, después de un parto complicado, con el objetivo bien fundado en la pasión por lo que uno hace. Con la espátula en la mano derecha, la brocha cargada de corazón en la mano izquierda y una gran sonrisa, comenzamos a trabajar. ¿La batalla? Alzar un espacio en barrios invisibles donde pudiéramos generar una contención suficiente que diera pie a que las narrativas de sus habitantes emergieran. Las herramientas elegidas: comunicación, muralismo participativo, teatro colaborativo y la comunidad.
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Foto: Paulina Macías & Colectivo Tomate
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Así pues, un grupo de desconocidos entramos al barrio olvidado de Xanenetla, Puebla, un resquicio de paredes lastimadas del siglo XVII, calles empolvadas y colores marchitos, con la sola idea de hacer algo desde la ciudadanía para la ciudadanía. El barrio es un encuadre de película antigua que sólo el que ha pisado este bello pueblo mexica puede imaginar. Caminamos hacia su iglesia, que sigue siendo el corazón del lugar, rodeados de silencio, perros flacos, sombras de carretas, música de cumbia contenida y ningún saludo que nos diera la bienvenida. Uno, dos, tres; varios intentos después y vimos que se asomaban las sonrisas por las viejas puertas de madera y las caras empezaron a adquirir nombres. Llegamos con la noticia de que queríamos intervenir las fachadas de sus casas con 55 murales participativos. Esto significaba entrarle
Así pues, un grupo de desconocidos entramos al barrio olvidado de Xanenetla, Puebla, un resquicio de paredes lastimadas del siglo XVII, calles empolvadas y colores marchitos, con la sola idea de hacer algo desde la ciudadanía para la ciudadanía al meollo tocando sus diversas aristas. Hoy, los niveles de comunicación se difuminan y se planean entre las familias residentes del barrio, los artistas invitados que donan su trabajo, los ciudadanos externos que deciden ayudar, diversas asociaciones y el Colectivo Tomate que los convoca a esta enor-
Arte & Urbanidad
Foto: Paulina Macías & Colectivo Tomate
me tarea. Una fiesta ciudadana. Los murales se realizan entre equipos conformados por todos estos actores quienes deciden voluntariamente pasar un tiempo mejorando su ciudad. El barrio pasó de la precaria zona de invisibilidad resiliente de las ciudades a la visibilidad del turismo pendular. Hoy Xanenetla es distinta, y uno de los recorridos turísticos de la ciudad de Puebla. Volteo parsimonioso y hoy entiendo que todos los procesos distintos a los habituales nacen de una incomodidad precursora; que innovar es tanto un ejercicio rutinario, como una forma de afrontar nuestras interlocuciones diarias de manera irreverente pero responsable. El ahora siempre será un buen momento de ver más allá de la ciudad como un guacal que nos acoge. Este ahora es la oportunidad de empezar a crear y de comenzar a comunicar las diferentes palestras en donde nos relacionamos. La falta de recursos no puede ser el obstáculo que hemos dejado que sea, dragón de mil cabezas ilusorias. Colectivo Tomate me ha ayudado a hurgar dentro de ese polvo arenoso del que hablé al principio, donde sientes que nada se mueve y todo te consume. Es ahí donde también podemos hacer la diferencia en pequeños gestos para nosotros y para los demás. La invitación es a que todos pensemos hoy en el ahora como una oportunidad de generar el entorno que imaginamos. Nosotros decidimos rascar y mostrar en estética lo que la comunidad proponía en conjunto como monstruo armonioso. ¡Así es que a respirar y a trabajar!, que sólo en nuestras manos está el ver nuestros sueños plasmados. La idea: comenzar donde quiera que uno esté.
Guillermo Morales es un feliz codirector del Colectivo Tomate, máquina de motivación para la maestría en políticas públicas y por la que en este moemento está en París, Francia. Se define como alguien que se encuentra constantemente emocionado por los pequeños detalles que logran que algo grande suceda. #startwhereyouare @memomoso
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By Pedro
Imagen: movies.com
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El séptimo arte siempre ha sido, entre otras cosas, un espejo entre la sociedad y sus hábitos; un parte aguas tecnológico que a su vez ha servido de puente definiendo siempre el nivel social en el que nos encontramos en ese momento. Mucha gente no se imagina esto, pero el estado cinematográfico de un país determina mucho el nivel cultural y social del mismo
M.M.M
Un país con cultura aporta más a la sociedad por medio de su cine al educar y concientizar a su gente
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ltimamente hemos visto que el cine ha dado cierto giro en el que ahora es más común ver películas con tono social. Películas que exponen historias o eventos basados en hechos reales, los cuales dejan entrever un matiz social, una necesidad intrínseca del ser humano coqueteando apenas con la mente del espectador, lo que permite introducir valores y conductas con el fin de hacer un cambio en la mente de cada uno. Éste es el cine que me apasiona, el que considero que puede cambiar a un país, a su gente, a su sociedad por medio del retrato de su comportamiento y del choque ético reflejado en él. Es aquí donde entran en juego los valores y el peso que la sociedad le da a éstos. Fijémonos bien en las películas que están en cartelera, en especial las mexicanas, y analicemos los temas que tratan. El éxito de la película dependerá en gran parte del tema que toque, el cual será directamente proporcional al peso o importancia que la sociedad le da a los valores expuestos.
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Don’t Cry, Las Tortugas Pueden Volar, Le Fil, Persepolis, De Tal Padre Tal Hijo, A Single Man, The White Ribbon, entre muchas otras, son un excelente ejemplo porque abordan temas sociales sin caer en el amarillismo. Es común ver que ciertas películas alejan al espectador del mensaje principal y su significado y sólo se enfocan en el morbo del tema expuesto.
Desgraciadamente, es muy común ver en cartelera películas que no aportan valores o crecimiento a la sociedad; sin embargo, las vemos muy bien redituadas en cartelera. Obviamente, el punto principal del cine es entretener, pero un país con cultura aporta más a la sociedad por medio de su cine al educar y concientizar a su gente. Ya sea en Hollywood, en el cine independiente, de arte, en documentales o incluso en cintas animadas, este tipo de películas que abordan temas sociales deben de ser un must en el acervo de cualquier cinéfilo. Películas como Wreck-it-Ralph, Everybody’s Fine, Full Metal Jacket, 5 Broken Cameras, Milk, Wall-E, The Help, Les Choristes, The Italian, Monster, Boys
Al ver estas cintas es posible salir de la sala con una sensación de impotencia, de ansiedad y de empoderamiento al ser testigos de los actos expuestos, sobre todo por el hecho de saber que fueron eventos reales. Sin embargo, estos pensamientos no siempre se traducen en actos, ¿qué hacemos por cambiar esa realidad y hacer un mundo mejor? Mientras buscamos la respuesta, esto sigue permitiendo a los cineastas sorprender y motivar a los espectadores. No dejen de ver Dallas Buyers Club, Philomena, 12
Years A Slave y August: Osage County, actualmente en cartelera.
Pedro Martín Gurza (1985) emprendedor. Amante del cine, de la moda, la música y la fotografía. Busca siempre romper con los estereotipos creados por la sociedad. www.urbanpete.com @pedromarting
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Comunicación & Lenguaje
De lengua
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campechanos La proxémica del Pentágono
By Jos
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Comunicación & Lenguaje
eguramente han estado en contacto con esos libros, páginas y sitios de recomendaciones en los que se hace énfasis en la postura, la gesticulación y las formas adecuadas que deben usarse en determinadas reuniones, encuentros o eventos sociales. ¿Saben una cosa? El Pentágono se lo toma muy en serio. Me tomó por sorpresa en fechas recientes, que la institución estadounidense revelara que desde 2009 se ha puesto a investigar el lenguaje corporal de algunos líderes en el extranjero. En particular porque no se tratan de líderes cualesquiera. Nada más y nada menos los sujetos de investigación fueron: Osama Bin Laden, tachado de “terrorista”; Sadam Hussein, tachado de “terrorista”; Kim Jong-Un, primer mandatario de Corea del Norte y persona non grata para los Estados Unidos, y el recientemente protagonista de las Juegos Olímpicos de invierno y presidente de Rusia: Vladimir Putin. Creo que no hace falta agregar que tampoco es de los favoritos del país norteamericano. La investigación que lleva a cabo el Departamento de Defensa está estimada en unos 300 mil dólares anuales. Muy pocos datos han salido a la luz respecto a este proyecto, pero lo cierto es que revelará interesantísimos resultados a los que probablemente nunca tendremos acceso. Aún así, el hecho de ser tomado tan en serio por los Estados Unidos demuestra que todos los consejos que desprestigiamos de las revistas del corazón tienen algo de cierto. ¿Y quién no se ha sentido “invadido” en las conglomeraciones o en el transporte público cuando siente que alguien está “muy cerca”? Tan sólo miren en las bancas de los parques o lugares públicos. O en todos esos espacios donde no existen los asientos numerados. ¿Han visto cómo las personas evitan sentarse al lado de otros? Primero se van ocupando los asientos vacíos y más alejados. Después, las distancias extremas de los mismos y, al final, si no queda de otra, “háganse a un lado porque me voy a sentar”. Hombres: analicen los mingitorios. Nunca verán a otro colocándose a su lado a menos que ya estén ocupados los demás espacios. No se nos vaya a pegar algo…
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Comunicación & Lenguaje
30 0 mil
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Foto: Paulina Ríos
¿Qué raro, no? Incluso en algunos espacios abiertos preferimos estar solos. La proxémica, o la disciplina que se encarga de estudiar las distancias y los espacios, depende mucho de la cultura y está determinada por los patrones establecidos respecto al comportamiento social. Eso explica por qué muchos extranjeros se sienten incómodos al saludarse con un mexicano, quien prefiere atravesar la barrera impersonal para abrazar, darse besos y estrechar manos. Nosotros tendemos mucho a la familiaridad, y a compartir, cuando otras culturas no lo hacen. Eso de demostrar seguridad y confianza a través de la postura, de cómo nos acercamos con la gente, puede ser la diferencia para alcanzar nuestras metas con las demás personas. Hay que ser emprendedor en ese sentido y aprovechar los beneficios de la proxémica. Tan sólo la diferencia de llamar a otros por su nombre cambia la
Poner ATENCIÓN
a señas
Foto: Jorge Luis Salas
Comunicación & Lenguaje
NO VERBALES puede darnos un INDICIO de lo que sucede
José Carlos Barranco Ávila (Tapachula, 1987) es un apasionado del lenguaje y, en particular, del español. La mayor parte del tiempo le gusta interpretar la vida a través del arte y la comunicación.
perspectiva de cómo ellos responden a nuestros estímulos, porque si lo pensamos bien, ¿no nos sentimos algo “cercanos” con el otro cuando sabe nuestro nombre? Por eso a mí me gusta preguntar por el nombre de las personas en los establecimientos o lugares donde me prestan algún servicio, porque el nombre es la chispa que enciende la conexión entre dos personas. Inténtenlo, verán cómo cambian las situaciones. Poner atención a esas señas no verbales puede darnos un indicio de lo que sucede. Por supuesto, al final todo es interpretación de nuestra propia experiencia, pero al menos podemos tomar la información extraída para darnos una idea de lo que se puede dar a entender. Habrá que ver qué más se nos filtra respecto a estas suculentas investigaciones. Así como el Pentágono podemos ser unos completos emprendedores e innovar en nuestra esfera de acción poniendo atención a todos estos detalles que no se dicen pero que siempre están ahí presentes.
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Posdata: Por tanto, Estados Unidos espía todos nuestros movimientos, literalmente
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Innovaci贸n & Poder
Innovaci贸n 驴Qui茅n tiene el poder? By Enrique
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Foto: Jorge Luis Salas
Innovación & Poder
Foto: Jorge Luis Salas
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i dividimos al sistema en tres sectores: PÚBLICO, PRIVADO y SOCIAL, ¿cuál de éstos se te hace el más poderoso? Antes de seguir leyendo, tómate un momento para pensar y ver cómo se siente, porque muchas veces la lógica dice una cosa, pero no “se siente” igual. Cuando yo lo evalúo, me doy cuenta de que por más autoritario que sea el régimen, o mayor poder le queramos asignar a las instituciones de gobierno, sí parece que los intereses comerciales y en particular de las empresas multinacionales (legales o ilegales), son los que dictan el rumbo de los países y de las personas. A mí me queda
claro que el segundo lugar lo ocupa el sector público, pues el gobierno, en general, es quien tiene más poder que las personas. Ahora, lo que me parece más interesante es preguntarnos: ¿quién les da el poder? En el caso de las empresas, pues se lo damos sus consumidores. Cada peso que nos gastamos en un producto es un voto a favor de que eso exista y que esa empresa prospere. Es decir, apoyas los valores de esa empresa en el mundo. Individualmente, no parecen tan relevantes esas elecciones cotidianas, pero si lo vemos en la escala del sistema, alcanzamos a ver el poder que tiene cada una de nuestras decisiones de compra.
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Cada peso que nos gastamos es un voto a favor de que ese producto exista
y que esa EMPRESA PROSPERE. Es decir, apoyas los valores de esa empresa en el mundo.
Y al gobierno, ¿quién le da su poder? Ahí tenemos muy claro que somos nosotros, y nos encanta pensar que es a través de nuestro voto. Pero, ¿es realmente eso lo que le da poder de acción al gobierno? El voto le da legitimidad al gobierno y a la manera que escogimos para elegir quien lo administre. Pero lo que le da capacidad de acción, de mantenerse y realizar sus programas -el poder- se lo damos con nuestros impuestos. Nosotros sostenemos al gobierno, pagamos sus sueldos y patrocinamos todas los programas que de ahí emanan. El gobierno es una herramienta de la sociedad para organizarnos mejor y nos cuesta muy caro, produce muy poco y no cuida nuestro dinero.
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Así que la próxima vez que te quieras hacer la víctima del gobierno, o de una empresa, mejor evalúa cómo participas, y cómo tú puedes elegir distinto, aunque así no se sienta. Nuestra sociedad fragmentada se vuelve el ambiente ideal para fomentar el miedo, aislarnos y por estar desorganizados, ceder nuestro poder colectivo. El miedo reduce nuestra visión, nos impide ver los efectos de nuestras decisiones y la manera como participamos en tener la sociedad que tenemos. El miedo cada vez va tomando más terreno, hasta que no nos sentimos seguros en ningún lado; nos volvemos muy fáciles de controlar y construimos una sociedad fragmentada que nos impide tener empatía y encontrarnos en “el otro”. Empieza un círculo vicioso que sólo alimenta más odio hasta que lo logremos romper tomando decisiones distintas. Yo creo que el primer paso para una verdadera innovación social es que nos quitemos este velo de confusión, y nos demos cuenta de que el poder es nuestro. Al menos que sientas que solito puedes más que todos juntos. Es hora de entender que en este juego no hay espectadores, todos estamos en la cancha. El no participar es permitir que crezca la apatía, el miedo y el odio. Resulta irónico que por miedo nos aislemos, cuando viendo que es por aislarnos que tenemos tanto miedo. Foto: Jorge Luis Salas
Enrique Martin-Moreno C. (Ciudad de México, 1974) Su práctica profesional se enfoca en expander las herramientas que los arquitectos tienen para su participación en las diversas dinámicas urbanas en juego en la ciudad. Es miembro activo del Movimiento In Lak’ech por la Paz desde su fundación en 2008, donde trabaja en la construcción de comunidades interdependientes.
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Política & Economía
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regionales RESPUESTA INNOVADORA A NECESIDADES SITUACIONALES By Alex
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os regionalismos, acuerdos o alianzas entre países que comparten una misma área geográfica, surgen como una innovación en materia de política económica. Aparecen como consecuencia de la búsqueda de una mayor integración económica y responden a los desafíos que presenta un mundo cada vez más conectado e interdependiente. Las potenciales ventajas de tales alianzas son de naturaleza económica y política.
Por un lado, permiten la creación de mercados más amplios y por ende con mayor número de consumidores, así como una mayor atracción de inversión. Es tal la importancia de estos mecanismos que ya para el 2007, 60% del comercio mundial se llevaba a cabo entre bloques comerciales regionales. Con una base económica común, estos mecanismos fomentan la estabilidad regional e incrementan su peso político a nivel internacional.
Política & Economía
Los bloques regionales comienzan a surgir en la segunda mitad del siglo XX con la Comunidad Europea del Carbón y del Acero (CECA), que daría lugar a la Unión Europea, y que respondió a la crisis política europea: ¿cómo unir a países que han estado en conflicto intermitente por más de 100 años y asegurar el control de sus impulsos destructores? Líderes europeos proponen pues un modelo innovador: unir a las economías de una región históricamente en conflicto para crear una interdependencia económica que a su vez reduzca los incentivos para futuros conflictos entre estos estados. Alemania Occidental, Bélgica, Francia, Italia, Luxemburgo y los Países Bajos fueron los que iniciaron esta travesía. Se puede considerar que esta unión puso los cimientos para el desarrollo de los futuros bloques regionales. No es hasta la década de 1990 que este movimiento se hace presente de manera sólida. La caída del bloque soviético pone fin a la bipolaridad del mundo, dejando un gran vacío de poder. De esta manera surgen la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN, creada en los 60 pero dotada de mayores facultades en los 90), el Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) y el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (NAFTA), entre otros.
Situación en América Latina Las últimas dos décadas marcan el inicio de una nueva era para América Latina en cuestiones políticas y económicas. La región se reposiciona en el mapa mundial al generar niveles de crecimiento económico significativos y se erige como una de las regiones menos afectadas por la crisis mundial del 2008. Sin embargo, se han implementado dos sistemas de desarrollo económico y social diferentes y generalmente en oposición. Ésta se hace evidente al analizar las alianzas regionales existentes: el Mercado Común del Sur (Mercosur), creado en los 90, y la Alianza del Pacífico, surgida en 2012. El Mercosur concentra, por una parte, a Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay y Venezuela, y a sus países asociados como lo son Bolivia y Ecuador. La Alianza del Pacífico, por su parte, incluye a Chile, Colombia, México y Perú, y en un futuro próximo a Costa Rica y Panamá. La primera reúne a los principales expositores del modelo populista de socialismo Latinoamericano. La segunda, a los países que han adoptado un sistema económico apegado a los principios liberales. De este modo, proteccionismo y libre mercado se oponen en el marco de cooperación regional. Este antagonismo deja en entredicho que el aspecto ideológico es crucial al hablar del establecimiento de mecanismos regionales de cooperación económica. Hoy, más que nunca, parece ser que el sueño de Simón Bolívar de una Hispanoamérica unida se disipa.
Alex Arguete Iskender (Ciudad de México, 1990) Data freak interesado en banalidades y efemérides. Me atraen las políticas públicas, el desarrollo económico y la educación. Me divierto aprendiendo.
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Innovación & Liderazgo
By Sofia
Todos tenemos ideas pero no todos logramos llevarlas a cabo de forma exitosa. Justo ese proceso es el que diferencia a innovadores y a emprendedores del resto de la gente. Una de las compañías pioneras en diseño innovador se llama IDEO. Entre sus proyectos está uno de los primeros ratones y computadoras de Apple, el tubo de pasta dentrífica que se queda de pie por sí solo y un empaque de Pringles para Procter & Gamble. IDEO se enfoca en resolver problemas con personas de antecedentes diferentes: desde periodistas a ingenieros, pasando por mercadólogos y economistas. Resalta un factor que todos tienen en común: saben trabajar en equipo y formar una integración de sus ideas. El líder de esta compañía, David Kelley, es uno de los creadores del Design Thinking: proceso innovador que incorpora al diseño un enfoque con valores humanos. Una particularidad de este modelo es que permite a las personas construir, como comunidad, una idea; la participación de muchas mentes los lleva mucho más lejos de lo que llegaría cada persona por sí sola.
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Design THINKING
De la idea al producto
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Innovación & Liderazgo
El Design Thinking tiene varias premisas para llevarse a cabo: • Enfoque a valores humanos • Demostración de ideas, no basta con decirlas • Colaboración radical • Conciencia del proceso • Cultura de prototipos • Sesgo a la acción
S
i se toman en cuenta los factores anteriores al momento de acercarse a un problema, se tiene ya de ventaja un enfoque completamente diferente. El principal elemento es comprender a las personas y sus necesidades; es decir, tener empatía. Esta forma de actuar se ha utilizado para resolver problemas sociales mucho más complejos, como el acceso al agua de algunas comunidades en India y África, el rediseño de sistemas escolares en Perú, estrategias para paternidad planeada, entre otros. La innovación social se ha beneficiado en gran manera del Design Thinking. A grandes rasgos, el enfoque a una problemática pasa por los siguientes pasos para resolverse: Generar empatía: “Para crear innovaciones significativas necesitas conocer a tus usuarios y preocuparte por sus vidas” Definir: “Enmarcar el problema adecuado es la única manera de crear la solución correcta.” Ideas: “No es sobre tener la idea correcta, es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades.”
¿Por qué utilizar Design Thinking? Porque puede ser extrapolado a cualquier disciplina y puede generar un cambio social. Su enfoque multidisciplinario facilita una solución de problemas más complejos Prototipa: “Construye para pensar y evalúa para aprender.” Evaluar: “Te da la oportunidad para aprender sobre los usuarios y las posibles soluciones.” Así que ya sabes, cuando te enfrentes con un nuevo proyecto o con alguna meta que quieras cumplir, recuerda que hay infinitas posibilidades de hacerlo. Bibliografía: www.ideo.com https://dschool.stanford.edu/sandbox/groups/designresources/wiki/31fbd/attachments/027aa/GU%C3%8DA%20DEL%20PROCESO%20CREATIVO.pdf?sessionID=f65f969ecb0c44cc88cf880f0b5b0f488841b517
Sofia Zafra (Mazatlán, 1990) Internacionalista, lectora, paseadora y chef amateur. Fascinada por los colores y sonidos de la vida. En búsqueda constante de mejorar y de impactar positivamente a todos los que la rodean. @sisozaqui
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