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Procesos de debida diligencia enfocados en ni単ez Marcelo Ber, 6 de Agosto de 2013
Agenda I.
Como integran/reportan el tema infancia las empresas actualmente.
II. Las herramientas de integración de infancia en los procesos de RSE. •
Autoevaluación
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Desarrollo de planes
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Reporte
III. Cómo se están utilizando las herramientas
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HERRAMIENTAS (PILOTO) PARA EL PROCESO DE DEBIDA DILIGENCIA EN INFANCIA
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Strategic Framework on Corporate Social Responsibility
CÓMO SE REPORTA EL IMPACTO EN INFANCIA • Reporte en temas de infancia es muy limitado, más que nada hacia temas de inversión social y trabajo infantil (TI). • Énfasis en los logros en vez de en las oportunidades en los temas de infancia.
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Corporate Social Responsibility
CÓMO SE REPORTA EL IMPACTO EN INFANCIA
• En TI foco en # incidentes y auditorías más que en medidas preventivas • Muy poco reporte de influencia en políticas públicas que afectan a infancia en temas positivos o negativos • Family friendly OK pero limitado a empleados full time de la empresa (sin cadena de valor)
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18/4/2013
Corporate Social Responsibility
Por qué medir el impacto en la infancia? “Los Principios pasan de un enfoque más limitado ... a alentar a las empresas a examinar las formas menos obvias en que sus operaciones podrían afectar a los niños” - Guardian Sustainable Business
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Algunos ejemplos
HERRAMIENTAS (PILOTO) PARA EL PROCESO DE DEBIDA DILIGENCIA EN INFANCIA
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Strategic Framework on Corporate Social Responsibility
Guía Autodiagnóstico de los Derechos del Niño Guía para las empresas que evalúan sus impactos sobre los derechos del niño
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QUÉ ES EL CHECKLIST? Qué es: • Una herramienta de gestión que sirve para examinar las políticas y procesos y evaluar la capacidad de la empresa para cumplir con los principios del Niño. • Una base para realizar diálogo interno acerca del impacto en los niños hacia adentro de la empresa, entendiendo los asuntos más relevantes y materiales para la empresa y los niños. • Una forma de entender Riesgos y oportunidades en relación con los niños en su negocio
Qué NO es: • No es una herramienta de monitoreo - no proporciona medidas cuantitativas del impacto en el negocio en los niños, por ejemplo. Número de niños y niñas afectados por el negocio en la zona x, el número de empleados que se acojan Flexi-time oportunidades, etc • No es una herramienta de consulta para niños - esto se está desarrollando sin embargo! 10
CHECKLIST, PRINCIPIO 5 (pág. 28-29)
Principio 5: Todas las empresas deben asegurarse de que sus productos y servicios sean seguros y de tratar de apoyar los derechos de los niños a través de ellos Pregunta • ¿La empresa se asegura de que sus productos o servicios no afectan negativamente a los derechos de los niños, incluyendo todo el ciclo de vida del producto o servicio?
Indicadores para Respetar • Gestión de los productos • La investigación y el desarrollo • Productos y servicios para los niños • Utilización no planeada del producto/servicio por los niños • Retirada de productos Indicadores para Promover • Productos o servicios amigables con la infancia. • Promoviendo igual acceso. 11
HERRAMIENTAS (PILOTO) PARA EL PROCESO DE DEBIDA DILIGENCIA EN INFANCIA
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Strategic Framework on Corporate Social Responsibility
EL LIBRO DE TRABAJO
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Title in Here
EJEMPLO DE PRINCIPIO 3: INTRODUCCIÓN Contexto operacional caracterizado por: • Alto número de trabajadores jóvenes • Altos niveles de migración laboral • pobreza
• Gran escala de pasantías estudiantil Industrias: • La agricultura comercial • Textiles • electrónica • construcción • turismo
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Los Jóvenes trabajadores son: • Vulnerables a la violencia, la explotación y el abuso • A mayor riesgo laboral • A menudo no pueden acceder a la educación • A menudo, están lejos de su familia
PRINCPIO 3: QUÉ PUEDE HACER UNA COMPAÑÍA Respeto: • Prohibir el trabajo peligroso y proporcionar condiciones de trabajo decentes • Mantener un registro de todos los empleados menores de 18 • Proporcionar a los trabajadores jóvenes con la atención médica y tareas adecuada a la edad • Asegúrese de salario es suficiente para nivel de vida adecuado • Proporcionar alojamiento adecuado
Promoción: • Ayudar a los trabajadores jóvenes a combinar el trabajo y las oportunidades de educación • Proporcionar habilidades o formación profesional 15
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HERRAMIENTAS DE UNICEF (PILOTO) PARA EL PROCESO DE DEBIDA DILIGENCIA EN INFANCIA
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Strategic Framework on Corporate Social Responsibility
LA GUÍA DE REPORTING EN RSE e INFANCIA • Está bastante basado en GRI Framework (con anexos para ISO y Global Compact framework) • El objetivo es utilizar indicadores ya existentes para facilitar y alentar la presentación de informes relacionados con los derechos de los niños sin crear nuevos procesos.
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Corporate Social Responsibility
GUÍA PARA REPORTAR RSE E INFANCIA Reportar en niñas y niños X separado Tasas de retención dps de Lic. Matern
Reportar medidas específicas para reducir el impacto ambiental en la infancia
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Medidas integrales para reducir el trabajo infantil Corporate Social Responsibility
Reportar los casos donde no pudieron llegar a los objetivos respecto a la infancia
Piloto de UNICEF: 44 empresas participando
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Corporate Social Responsibility
ALGUNAS IMPLEMENTANDO
HUMAN RIGHTS POLICY 20
Foco sectorial, con 40 empresas Desarrollo de orientaciones y procesos especĂficos en 4 industrias desde 2014
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UNICEF Corporate Leadership Platform
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Sectores prioritariosRSE e infancia segĂşn 20 consultoras RSE
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Corporate Social Responsibility
Temas mĂĄs relevantes RSE e infancia segĂşn consultoras RSE
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Corporate Social Responsibility
Contacto Marcelo Ber mber@unicef.org @bermarce
NUEVA UNIDAD DE CSR
EIJA HIETAVUO Focus area: external engagement Region: Europe, Middle East
BO VIKTOR NYLUND Chief of unit Region: CEE/CIS
SUBAJINI JAYASEKARAN Focus area: Tri-party relations, Region: Americas
Marcelo Ber/ Joke Albrecht Latin America
BETH VERHEY & ERIK NYMAN PFP EAPRO IDA HYLLESTED Focus area: strategy, internal engagement Region: Africa
JOANNE PATRONI Focus area: Knowledge management AMAYA GOROSTIAGA Focus area: Management consultancies
SUSAN PARVIN MASSOUDI Focus area: Admin Assistant