DIPLOMATURA EN COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
Gestión de la Complejidad en las Organizaciones • Aportes desde la comunicación a las entidades de la Economía Solidaria
DIPLOMATURA EN COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
USINA DE MEDIOS CÓRDOBA
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PROFESIONAL Inaugurando el programa de capacitación de Usina de Medios Córdoba, en conjunto con el Instituto de Promoción de la Economía Solidaria IIPES Córdoba), tenemos el agrado de invitarlos junto a la Diplomatura en Comunicación “Gestión de la Complejidad en las Organizaciones. Aportes desde la comunicación a las entidades de la Economía Solidaria”. La Diplomatura tendrá una duración de dos meses, distribuidos en 5 (cinco) encuentros quincenales. Se articulará en módulos de contenido diferenciados para cada encuentro, con material impreso y multimedia provisto para los participantes. Constituye un inédito espacio de reflexión en estrategias de comunicación para el sector sin fines de lucro de Córdoba, y está orientado a la formación y profesionalización de los recursos humanos en materia de prensa y comunicación institucional de la economía solidaria. Para ello, se cuenta con el apoyo de las más importantes entidades representativas del sector en Córdoba: la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba (FEMUCOR), la Federación de Cooperativas Eléctricas y de Obras y Servicios Públicos de la provincia de Córdoba (FECESCOR), la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y otros Servicios Públicos (FACE), la Federación de Cooperativas y Mutuales Administradoras de Microcréditos (FEDESAM), el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC) y la Fundación Humberto Volando. La propuesta tiene como principales destinatarios a los pre-equipos, equipos de comunicación y/o recursos humanos, comunicadores y equipos de comunicación de asociaciones civiles, gremios, entidades asociativas, cooperativas, mutuales y federaciones de la economía solidaria de Córdoba capital y del interior de la provincia.
OBJETIVOS • Colaborar en la formación de equipos y áreas de comunicación institucional en las entidades de la economía solidaria de Córdoba.
• Coordinar estrategias de comunicación entre entidades y federaciones, dotando al sector de una agenda provincial común que refuerce su visibilidad.
• Crear un espacio de reflexión profesional en torno a la comunicación organizacional y la gestión de la complejidad de las organizaciones de la economía solidaria.
• Consolidar la política de Formador de Formadores, aprovechando los recursos y conocimientos ya existentes en el propio sector.
• Interrelacionar a las organizaciones de base entre sí en su dimensión comunicacional.
• Posicionar y difundir en el ámbito provincial las políticas de comunicación desarrolladas entre Usina de Medios y el IPES Córdoba.
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PROGRAMA DE LA DIPLOMATURA
Gestión de la Complejidad en las Organizaciones El aporte de la comunicación en las entidades asociativas Cuatro encuentros quincenales con un quinto día de cierre. Inicia en octubre de 2014 y finaliza en noviembre de 2014. Sedes: Usina de Medios (apertura y cierre) Mutual MAS (resto del programa) Fechas: 3, 16, 30 de octubre - 13 y 28 de noviembre Horario: de 10:30 a 15:30 hs Duración: Cada jornada tine una duración estipulada de 4 horas, distribuidas en dos momentos de dos horas cada uno, con un break de almuerzo. Cupo: 30 (treinta) personas. Costo: $ 250 por persona. Equipo docente: Director: Lic. Héctor Acosta (FEMUCOR) Coordinación General: Lic. Nahúm Mirad (coordinador nacional de Usina de Medios) Coordinación Talleres: Lic. Sebastián Puechagut, Lic. Nadir Secco Coordinación de difusión: Andrea Salomón Coordinación de material didáctico: Lic. Nicolás Marín Docentes Invitados: Mg. Leticia Medina Lic. Félix Lovera Lic. María Cargnelutti Lic. Martín Notarfrancesco Lic. Martín Igarzábal Lic. Waldo Cebrero Fundamentación: La comunicación es acción. Es también, para las organizaciones, una dimensión en la que se construyen o rompen alianzas, en donde se mejora o empeora la imagen; es el terreno sobre el cual se ganan aliados o se suman enemigos. Es, en definitiva, la posibilidad de mejorar la visión sobre los productos y servicios que se ofrecen, como también la posibilidad concreta de ayudar a conseguir recursos. La comunicación construye identidad, funciona como elemento de poder y como generador de pertenencia y sentido. Cuando no se la maneja estratégicamente, cuando se la confunde con un ‘dispositivo’ o se la reduce sólo a su carácter instrumental, se transforma en un arma de doble filo, que se vuelve contra quin la usa. De allí surgen efectos contrarios que atentan contra la identidad y la imagen institucional. Av. Castro Barros 117 · Córdoba, Argentina | usinademedios.org.ar | udmcordoba@gmail.com
CONTENIDOS Módulo 1 - viernes 3 de octubre de 2014:
Comunicación organizacional. Cultura organizacional. Mapa de actores y estrategia. a) El mapa de la economía solidaria: • Audiovisual José Orbaiceta • Construcción de nuestro mapa cordobés b) El programa Usina de Medios • Spot Usina • Audiovisual de Nahúm Mirad c) ¿Qué es la comunicación organizacional? • Audiovisual Leonardo Cocciro d) ¿Qué es la cultura organizacional? e) ¿Qué es, para qué sirve y cómo se elabora un mapa de actores? • Trabajo Taller 1: Dictado de un dibujo (la importancia de las relaciones) - Técnica de dictado de un dibujo • Trabajo taller 2: Ronda de presentaciones - Técnica de ronda • Trabajo Taller 3: Lectura grupal y exposición de conclusiones - Técnica de lectura y debate grupal • Coordinador del encuentro: Lic. Nahúm Mirad (Usina de Medios) Invitado motivacional: Lic. Héctor Acosta (sec. de Femucor y vocal de Confederación Arg. de Mutualidades - CAM)
Módulo 2 - jueves 16 de octubre de 2014:
Planificación estratégica de la comunicación. Herramientas del Plan de Comunicación Integral. a) El Plan de comunicación como estrategia de intervención: • Audiovisual Fabián Silveira • Audiovisual Washington Uranga. • Trabajo Taller 1: Presentación de equipos. Técnica de presentación efectiva. • Trabajo taller 2: Armado de guión de video de presentación institucional. Técnica de guión participativo. b) El diseño de las herramientas basado en el Plan de Comunicación c) Productos Audiovisuales, Productos Radiofónicos, Productos Gráficos d) Cómo organizar una presentación efectiva Coordinador del encuentro: Lic. Sebastián Puechagut (Usina de Medios) Invitado motivacional: Lic. María Cargnelutti (Prensa UNC) y Lic. Martín Igarzábal (productor audiovisual, miembro de APAC)
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Módulo 3 - jueves 30 de octubre de 2014:
El rol del equipo de comunicación en la organización. Formación de equipos de alto rendimiento. a) La cultura organizacional como marco de análisis de la gestión b) La comunicación total como paradigma de la organización c) Los procesos comunicacionales en la organización de base solidaria d) La importancia de los equipos de comunicación • Audiovisual María Laura Coria e) Equipos de alto rendimiento • Trabajo Taller 1: Torre de ositos (reglas institucionales, trabajo en equipo y creatividad) • Técnica de construcción grupal • Trabajo Taller 2: Lectura grupal de modelos organizacionales y reflexión sobre organización propia. Técnica de análisis y exposición de textos Coordinador del encuentro: Lic. Nadir Secco (Usina de Medios) Invitado motivacional: Lic. Félix Lovera (Fecescor) y Mg. Leticia Medina (Adiuc)
Módulo 4 - jueves 13 de noviembre de 2014:
Gestión práctica de la comunicación. La organización de un evento. Herramientas efectivas. a) El evento como puesta en escena del Plan comunicacional b) ¿Qué es un evento? ¿Qué importancia tienen en el desarrollo organizacional? c) ¿Cómo organiza eventos del sector? ¿Similitudes y diferencias con otros ámbitos? d) Propuesta metodológica de trabajo final • Trabajo Taller 1: Errores más comunes en los eventos. Armado de un decálogo negativo. Técnica de lluvia de ideas en equipo. Técnica de asignación de valores en conjunto. • Trabajo taller 2: Buenas prácticas en la organización de eventos. Armado de decálogo positivo. Técnica de encuesta con opciones pre elaboradas (Preguntas cerradas y una abierta). e) ¿Cómo medir efectividad de las herramientas comunicacionales? g) La comunicación multidireccional h) El uso de las redes sociales • Audiovisual Julián Fernández Coordinación del encuentro: Andrea Salomón y Lic. Nadir Secco (Usina de Medios) Invitado motivacional: Lic. Martín Notarfrancesco (periodista SRT) y Lic. Waldo Cebrero (periodista y gestor cultural)
Encuentro de Cierre - viernes 28 de noviembre de 2014
Presentación de trabajos finales.
• Taller participativo de evaluación y debate sobre la comunicación organizacional. • Diseño de estrategias de comunicación posibles para el sector. Coordinación del encuentro: Lic. Nahúm Mirad y Lic. Sebastián Puechagut (Usina de Medios)
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