Türk Prysmian Kablo, Yetkili Satıcılarıyla 2020’yi Planladı

TÜRK PRYSMİAN KABLO, YETKİLİ SATICILARIYLA 2020’Yİ PLANLADI

Türk Prysmian Kablo, 2019 yılı Yetkili Satıcılar Toplantısı kapsamında, A-Takımı yetkili satıcılarını, Şanlıurfa ve Mardin’de ağırladı.

Göbeklitepe ile birlikte, Şanlıurfa ve Mardin’de birçok turistik noktanın ziyaret edildiği etkinliğin bir parçası olarak bir de toplantı düzenlendi.

Etkinliğin ev sahipliğini üstlenen Türk Prysmian Kablo’nun yeni CEO’su Cinzia Farisè ile Yurtiçi Satış Direktörü Etem Bakaç’ın yönettiği toplantıda, 2019 yılı değerlendirmesi yapılırken, 2020 yılına dair beklentiler de paylaşıldı.

Türk Prysmian Kablo’nun yenilikçi gücü ve sektöre öncülük eden vizyonu ile, bu yıl da amaçlarına sağlam adımlarla yürüdüklerini söyleyen Farisè; 2020 için hep birlikte çok daha güzel projelere imza atmayı hedeflediklerini kaydetti.

Toplantıda ayrıca, 2018 yılının En Yüksek Ciro Ödülü de verildi. Ödülü İstanbul Bölge’den Des Elektrik kucakladı.

İlköğretim Öğrencilerini Sevindirdiler

Yetkili Satıcılar Toplantısı kapsamında, Şanlıurfa’nın Viranşehir ilçesinde yer alan, Yukarı Sarpın İlköğretim Okulu’nun 258 öğrencisi Türk Prysmian Kablo’nun gerçekleştirdiği kurumsal sosyal sorumluluk projesi ile mutlu oldu.

Merkezi 1964 yılından bu yana Mudanya’da (Bursa) olan Türk Prysmian Kablo ve Sistemleri A.Ş. bünyesinde, 2018 yılı sonu itibariyle 479 kişi çalışıyor.

www.krk.com.tr

Üretiminin %70'ini ihraç eden KRK artık iç piyasada da etkin.

k ıwcWM:AQUı X f- C <!>WWW . kıt..com. � ----------=== a

ANA SAYFA ŞiRKET PROFIU

UJ:WN CRVPlAAı

• • � · E.N

Sürekli yenilenen üretim teknolojisi

0RONCRUDLARlMIZ - - --- -- ------ --- -

W KRK KARA CA GRUP � rı·...-ıe ·e-:� nn"'a s., 4!''� a o Om ı9"'' e-ı..".ı. s.,n � .;;,.,��· • ce· � •• l'l"I ı aynı �•k e �-•o ..ır HeO t>e•-, oe•" ce'-S Y,, ara d�ay•

9 .. -u·ıı çe,-.. .-ıoe

Sürekli yenilenen teknolojiye sahip ürünlerimizi ve yenilenen web sitemizi keşfedin.

CE <@> �9021

Müşteri Destek Merkezi 444 4 5 7 5 .....

Yılmaz Caymaz Opaş Paket Şalter Genel Koordinatörü

Verimlilikte ve Risklerde Karar Alma Yöntemleri

Sektör dostlarım merhaba,

Geçen ayki yazımda “analizler ve karar alma esnasında yapılacaklar” başlığı altında bazı olumlu ve olumsuz yönleri ele almış, incelemeye başlamıştık. Devamında karar almada fark ettiğimiz veya fark edemediğimiz durumlarda nasıl davranmalı ve plan yapmalıyız sorularına bu ay ki yazımda yardımcı olmaya çalışacağım.

Yaşantımızın her evresinde merak olgumuz ve öğrenmeye yönelik çabalarımızın başında “soru sormak” gelmektedir. Doğru soruları sormak, bize doğru yanıtları almayı sağlayacaktır. Kritik bir dönemde verilecek doğru kararlar için hangi soruları kendimize sormalıyız, şimdi bunlara bir bakalım;

Farkına varamadığımız, potansiyel olabilecek ve birikmiş olan, sonuçları çok etkili olabilecek fırsatlarımız ve problemlerimiz nelerdir? Nedenlerini bildiğimizi sorunlara odaklandığımızda gördüklerimiz ve tespit etiklerimizde, kısmen veya tamamen yanıldığımız durumlarda, şiddetli şekilde isteğimiz dışına çıkan, sapan neler vardır?

Kötü süreç anında hiç düşünmediğimiz, üzerinde herhangi bir tasarım planladığımızda olmasından çok, olmaması gerekenler ve böyle zamanlarda iyi giden şeyler nelerdir?

Kimsenin farkına varmadığı ama önemli olabilecek gelişmeler olduğunda neler oluyor?

Bu yazı dizimizde sizlere; böyle kritik dönemlerde, duruma 80/20 kuralının analizleriyle baktığımızda bu kurallar bütününün, verileri doğru okumamızı sağlayan iki önemli ilkeyi gösterdiğini sizlere anlattım. Şimdi önemli olan üç ilkeyi birlikte inceleyelim.

elcati CABLE & PROFiLE

Atatürk Mah. Yıldırım Beyazıd Cad. Ömür Sok. No:9 Arnavutköy İstanbul/TÜRKİYE Tel : O 212 685 20 94 pbx Fax : O 212 685 02 80 info@elcabkablo.com

80/20 kuralının bu üçüncü ilkesi önemli kararlar alırken nasıl davranacağımızı gösterir. Elimizde toplanan verilerimiz olduğunu varsayalım. Bu verilerin %80’nini bir araya getirelim ve bu analizlerin %80’nini, zamanımızın %20‘sinde gerçekleştirmeye çalışalım.

Sonraki süreçte zamanın %100’ü için karar verip, verilen kararların %100’ünün uygulanması konusunda kararlı davranın. Sonuç olarak buna 80/20’nin %100 karar alma kuralı diyebilirsiniz.

Diyelim ki; tüm bu karar alma yöntemleriniz işe yaramadı. Vakit geçirmeden aldığınız kararlarda etkili olan düşüncenizi değiştirin.

Çünkü reel pazar içinde ürettiğiniz ve sattığınız bazı ürünlerin, pazarda yer alabilmesi konusundaki analiz sonuçlarına göre hareket etmek sizi zarara ve pazar kaybına itebilir.

Tonlarca analiz bile bazen işe yaramayacaktır. Pratik düşünce ve uygulamalar işinize yarayabilir. Unutmayın, bulunduğunuz pazara savaş açmayacaksınız yoksa çok şey kaybedebilirsiniz. Bunun örnekleri dünyada ve ülkemizde çok olmuştur.

Beşinci karar alma yönteminde ise, asla mücadeleyi elden bırakmadan hareket edip, dik durmayı bilmelisiniz. Bazen riskler sizi sıkıntıya sizi sokabilir ama yılmadan çalışarak fırsatları görmeyi ve lehinize döndürmeyi sağlamanız gerekir.

Unutmamanız gereken nokta; eğer bir işletme; bütçesinin altında bir işleyiş içinde oluyorsa, karar alma mekanizmalarının işe yaramayacağıdır. Fakat beklentilerin altında performans gösteriyorsa, en azından bunu on veya yüz katına çıkarma şansı vardır.

Buradaki büyüme biraz tevazu gerektirir ve panik olmadan bu sürece razı olunmalıdır. Çünkü mücadeleyi bırakmayan işletmeler, o an geldiğinde ciddi başarılar ve zenginliklere sahip olacaklardır.

Bir diğer işletme sorunu envanter yönetimidir. İşletmelerin verimliliği düşünüldüğünde stok yönetimleri disiplin gerektiren çalışmalardır.

Burada doğru stok tutmak, nakit girdilerimiz ve karlılığımız yönünden çok önemli olup, işletmelerin yaşamsal değerleridir. Bu disipline edilen stok kontrolleri bize karmaşıklığı ve yalınlığı birlikte kontrol etmemizi sağlar.

Stok yönetiminde özellikle çeşitli ürünlerden elde edilen ürünler var ise; bu tür işletmelerde çoklu stok yer alacaktır. Yer alan stokların kontrolünde, her çeşit ürün bir ürün olmak üzere stok tutma birimiyle ölçülmelidir.

Stokların yaklaşık olarak % 80’i, hacmin yada gelirlerin % 20’sini gösterir. Buradaki en önemli durum, satışları ağır olan ürünlerin stoklarını tutmanın işletmelere çok pahalıya mal olacağı, aynı zamanda karsız ürünlerden oluştuğunu göreceksiniz.

Sevgili sektör dostlarım,

İşletmelerinizde verimliliği sadece kar etmek olarak düşünmemelisiniz. Sizi içten yıkacak dinamikleri unutmamalısınız.

Bu yüzden size stok yönetiminin verimlilikte ne kadar önemli olduğunu hatırlatmak istedim.

Stoklarınızı yönetirken, öncelikle çeşitlemelerin azlığı ve çokluğunu, duran ve hareketli olanları, hangilerinden çok kar ettiklerinizi, hangilerinden kar edemediğinizi tespit edin. Size basit yoldan 4 madde ile destek olacağım:

1- Karsız olan ürünlerinizden radikal şekilde vazgeçin,

2- En az satanlardan başlamak üzere çeşit sayısını azaltın,

3- Mutlak olarak, eğer stok tutmanız gerekiyorsa, maliyetleri azaltacak önlemleri alın. Örneğin, paketleme işlemleri için kısa yolar, otomasyon kullanın gibi..

4- Ürünlerinizden az satanları ürün çeşitliliğinden çıkarın ve müşterilerinizden gelen “bizim buna ihtiyacımız vardı” neden listeden çıkardınız” diyenlere asla kulak asmayın veya sipariş üzerine üretebileceğinizi söyleyiniz ve asla stok tutmayınız.

İyi bir stok yönetimi, karlılığı ve verimliliği arttıran sonuçlar ortaya çıkarır.

Bunu yapabilmek sizlerin elinde. Daha kontrollü davranıp, izlenebilirliği ve teknolojiyi beraberinde kullandığınızda başarılı satışlarınız devam edecek ve karlılığınız sürecektir.

Esen kalın, kazançlı kalın..

Sizin Markanız Tüm Dünyada Biliniyor ve Kullanılıyor

Acil Durum Tamir Bakım ve Emniyet Mekanizmalı Şalter

Üst kapaktan ayrılabilen, tabandan her yüzeye kolay bağlantı montajı yapılabilen, özel kaplinli tamir bakım ve emniyet şalteri

Cumhuriyet Mh. Huzur Sk. No:5/A-Çayırova -Kocaeli TÜRKİYE Tel: +90 262 658 23 51 Fax: +90 262 658 23 54 info@opascompany.com

Savaş Konca S.M.M.M. Savaş Konca Müşavirlik

E-Defter, E-Fatura, E-Arşiv

İşletme sahipleri için çok önemli bir konu olan ve 19.10.2019 tarihli ve 30923 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan 509 Sıra No’lu Vergi Usul Kanunu Genel Tebliği ile yenilenen uygulamayı detaylı şekilde açıklayan İSMMO’nın makalesini içeriğini değiştirmeden daha anlaşılır dizayn ile sizlere sunacağım.

E-Fatura’ya Geçiş Tarihi

• 2018 hesap dönemi brüt satış hasılatı (veya satışları ile gayrisafi iş hasılatı) 10 milyon TL ve üzeri olan mükellefler; 01/01/2020 Tarihin den itibaren zorunlu olarak e-deftere geçecektir

• 2018 ve 2019 hesap dönemleri brüt satış hasılatı (veya satışları ile gayrisafi iş hasılatı) 5 milyon TL’yi geçen mükellefler 01/07/2020 tarihinde zorunlu olarak e-faturaya geçmek zorundadır.

• Brüt satış hasılatı (veya satışları ile gayrisafi iş hasılatı) 5 milyon TL’yi 2020 yılı ve takip eden hesap dönemlerinde geçen mükellefler ilgili yılı takip eden yılın 7. ayından (2021 yılı) itibaren e-fatura kullanmak zorunda olacaklardır.

E- Arşiv Fatura’ya Geçiş Tarihi

• Halen e-fatura ve e-defter tabi olanlar e-arşiv fatura düzenlemek zorundadır.

• Yukarıda belirtilen e-faturaya geçiş tarihleri e-arşiv fatura içinde geçerlidir.

• (e-faturaya tabi olmayanlar e-arşiv faturaya tabi olmaz)

TLX LED

TLX HF T8 FLORESAN BANT ARMATÜR TLX HIGH FREQUENCY FLORESENT BATTEN

CYCLONE T8

IP6S ETANJ T8 FLORESAN ARMATUR IP65 WEATHERPROOF FLUORECENT WITH T8 LED LAMPS

TL LED LED LAM BALI BANT TİPİ T8 ARMATÜR FLUORESENT BATTEN WITH PRE FITTED LED LAMPS

Yaşam için aydınlatma Lighting fara living

E-Serbest Meslek Makbuzuna Geçiş Tarihi

• 01/02/2020 tarihi itibarıyla faaliyetine devam etmekte olan serbest meslek erbapları 01/Haziran 2020 tarihin itibaren e-serbest meslek makbuzu kullanmak zorundadır.

• 01/02/2020 tarihinden (bu tarih dahil) itibaren faaliyetine başlayacak olanlar ise,işe başladıkları ayı izleyen 3 üncü ayın sonuna, kadar e-serbest meslek makbuzu kullanmak zorundadır.

E-İrsaliyeye Geçiş Tarihi

• E-fatura uygulamasına kayıtlı olan ve 2018 veya müteakip hesap dönemleri brüt satış hasılatı; (veya satışları ile gayrisafi iş hasılatı) 25 milyon TL ve üzeri olan mükellefler 01/07/2020 tarihinden itibaren e-İrsaliye kullanacaklardır.

• E-fatura uygulamasına kayıtlı olan ve hal kayıt sistemi kapsamında sebze ve meyvelerin ticareti ile iştigal eden tüccar ve komisyoncular 01.01.2020 Tarihinden itibaren e-irsaliye kullanacaklardır.

E-Gider Pusulasına Geçiş Tarihi

• E-gider pusulası uygulaması isteğe bağlı bir uygulama olup, dileyen mükellefler gerekli başvurularını y aparak söz konusu uygulamadan yararlanabilirler. Başkanlık mükellef, sektör ve faaliyet alanları itibariyle en az 3 aylık zaman süresi belirleyerek e-gider pusulası uygulamasına zorunlu olarak dahil olması gereken mükellef gruplarını belirlemeye yetkilidir.

E-Müstahsil Makbuzuna Geçiş Tarihi

• E-fatura kullanmak zorunda olanlar 01/07/2020 tarihinden itibaren e-müstahsil makbuzu kullanmak zorundadır.

Uygulamada Dikkat Edilecek Diğer Önemli Hususlar

• E-fatura uygulamasına geçme zorunluluğu bulunan mükelleflerimizin aynı zamanda e- arşiv fatura uygulamasına da geçmek zorunda olduğuna ilişkin düzenleme yapılmıştır.

• Eski uygulamada e-fatura düzenlemekle yükümlü mükellefler müşterisinin e-deftere tabi olmaması durumunda kağıt fatura yazabiliyorken yenilenen uygulamada bahsi geçen kişilere (e-deftere tabi olmayan müşterilere) e-arşiv faturası düzenlenecektir.

• e-ticaret paydaşı olan internet satış platformları, internet ortamında ilan yayınlayanlar ve internet reklam aracıları e-fatura ve e-arşiv fatura uygulamasına geçmek zorunda olacaklardır.

• Tüm serbest meslek erbapları (avukatlar, mali müşavirler, serbest çalışan doktorlar, mimarlar, mühendisler vb.) 2020 yılı Haziran ayından itibaren serbest meslek makbuzlarını e-serbest meslek makbuzu olarak düzenlemek zorunda olacaklardır.

• Hal kayıt sistemi kapsamında sebze ve meyvelerin ticareti ile iştigal eden tüccar ve komisyoncular 1/1/2020 tarihinden itibaren e-fatura, e-arşiv fatura, e-irsaliye, e-müstahsil makbuzu uygulamaları ile e-defter uygulamalarına dahil olmak zorunda olacaklardır.

• Sigorta, emeklilik ve reasürans şirketleri sigorta poliçeleri ile sigorta komisyon gider belgelerini, bankalar dekont belgesini, yetkili döviz müesseseleri de döviz alımsatım belgelerini ve tüm mükelleflerce kullanılan gider pusulası belgesi e-belge olarak düzenlenebilecektir.

• Akaryakıt istasyonları dahil olmak üzere EPDK’dan akaryakıt sektöründe faaliyette bulunmaya ilişkin lisans alan tüm mükelleflere tebliğde öngörülen geçiş zamanlarında e-fatura, e-arşiv fatura, e-irsaliye ve e-defter uygulamalarına geçiş zorunluluğu getirilmektedir.

• Gübre takip sistemi kapsamında bulunan mükelleflerce gerçekleştirilen sistem kapsamındaki malların sevkinde e-irsaliye kullanma zorunluluğu getirilmektedir.

• Demir çelik sektöründe, madencilik alanında vergi kayıp ve kaçağını azaltmak ve sektörde haksız rekabeti engellemek amacıyla imalat, ihracat veya ithalat faaliyetinde bulunan mükelleflerin e-irsaliye uygulamasına geçiş zorunluluğu öngörülmüştür.

• E-fatura uygulamasına dahil olan mükelleflerin çiftçilerden gerçekleştirdikleri zirai mahsül alımlarında kağıt ortamda düzenledikleri müstahsil makbuzlarının elektronik ortamda e-müstahsil makbuzu olarak düzenlenmesi zorunluluğu getirilmiştir. Görüşmek dileğiyle...

•LED Modül Jasarım ve Üreli •LED Aydınlatma Malzemeleri •Elektronik Devre Elemanları •PLCC LED ve COB LED •LED Driver

••• • �-� DISC9N OSRAM S I\ M SUN G CREE :. Okçu Musa Caddesi No:20 Şişhane -Beyoğlu/ İSTANBUL Tel:+ 90 212 249 40 57 - Fax: + 90 212 249 40 58 info@galataelektronik.com.tr