EL ACTOR RYAN REYNOLDS COMPRÓ

Los Derechos De Alf Y Confirm Su Vuelta A La Tv

ALF fue un programa muy éxito que aquellos que vivieron la década del ’80 recordarán con mucho cariño. Contaba la historia de una familia que recibía en su casa a un extraterrestre que venía del planeta Melmac y que los metía en problemas, pero poco a poco se iba ganando el cariño de todos.

Tras cuatro temporadas de éxito mundial, el final del programa dejó con un sabor amargo a sus seguidores ya que en el último episodio ALF es capturado por el gobierno estadounidense. Durante muchos años estuvieron pidiendo que continuara la historia y finalmente el actor Ryan Reynolds es quien hará real estos pedidos ya que compró sus derechos para hacer que el personaje vuelva a la televisión.

El protagonista de Deadpool es dueño de la productora Maximum Effort, que además de comprar los derechos contará con la colaboración de Paul

Usaron

Fusco, creador del programa, y con la voz original del personaje.

“En Maximum Effort nos encanta asumir riesgos y difuminar las líneas entre espectáculos y patrocinios porque creemos que ambos pueden ser igual de entretenidos. Además de mi amor irracional por ALF mientras crecía, una de las razones por las que licenciamos esta serie fue precisamente porque Paul, Shout! Studios y nuestros intrépidos socios de marca quisieron conspirar con nosotros para devolver la vida a ALF. Sintoniza este sábado”, dice el comunicado que lanzó el actor. Entre las marcas con las que ALF “trabajará” se encuentra Amazon, HIMS, Fubo, MNTN, Ring y Mont Mobile. Lo que aún no se sabe es si se continuará con los capítulos que terminaron de grabarse en 1990.

El infierno de los actores de ALF Si bien pasaron muchos años de su debut y terminó de muy mala manera porque los actores vivieron

Jey Mammón formó parte del rodaje de 29 horas y media, una película que le rinde tributo a la banda Los Twist. Si bien su personaje participó de varias escenas, la productora del largometraje decidió desvincularlo luego de que se conociera el escándalo por la denuncia de abuso sexual, que fue prescripta porque pasaron muchos años, pero nunca investigada.

Tal como hizo Telefe, la productora de la película quiso despegarse de la imagen del ex conductor de La Peña de Morfi, pero era demasiado costoso volver a hacer el filme desde el principio. Entonces, decidieron recurrir a la inteligencia artificial, pero además convocaron a Ronnie Arias para ofrecerle un personaje similar al que un verdadero infierno, especialmente los niños de la familia. Benji Gregory, que interpretaba a Brian Tanner, se alejó de Hollywood y se enlistó en el ejército, mientras que Andrea Elson (Lynn Tanner) sufrió bulimia porque le exigían simular que era una niña de 15 años durante las cuatro temporadas que duró el programa, que tuvo un total de 102 capítulos.

Anne Schedeen, que interpretaba a Kate Tanner, reveló que “no había alegría en el set” y que llegaron a tener jornadas que duraron 14 horas. Mientras que Max Wright, que interpretaba al padre de familia, aseguró que “era un trabajo duro y muy lúgubre (...) tenía muchas ganas de que terminara”. Su carrera fue en picada, especialmente cuando es 2001 lo encontraron consumiendo drogas en una fiesta sexual con más hombres. Desde 1995 padeció una enfermedad que pudo controlar hasta 2019, que murió a los 75 años.

Sofi Morandi, que hoy participa de la obra teatral Heathers, también forma parte de la película y habló del tema durante una entrevista con Socios del Espectáculo: “Yo no sabía nada, salió todo (por la denuncia de abuso) después de la peli.

Y me sorprendió. Los actores que tenían escenas con Jey van a tener que regrabar seguramente”.

Ronnie Arias confirmó que lo convocaron para estar en 29 horas y media y contó cómo fue su participación: “Se trabajó, se recrearon escenas. Hay partes que se hicieron de nuevo y partes que se hicieron con inteligencia artificial. Es un nuevo personaje”.

(**Precio orientativo pendiente de reconocimiento y revisión personalizada por nuestro personal cualificado.)

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13: Florencia Rosemberg y Natalia Fridman

14: Sebastián Ortega y Gaby Alvarez

15: Richard Laffite con Oscar y María Amelia Castro

16: Con Fred Karis y su novia.

17: Jorge Más dueño de Inter Miami y Oscar Posedente

19: Fátima Flórez luego de su show

20, 21 y 22: Andy Valiente,

Melisa Zurita y Javier Martínez con su hija, en el entrenamiento de Inter Miami

23: Florencia e Iván de ‘Mates Florida’

24: Javier Ceriani y Oscar

“Las recientes olas de calor ya no son acontecimientos excepcionales” y “serán aún más intensas y frecuentes si las emisiones no se reducen rápidamente”, indicó la red científica World Weather Attribution al referirse a las temperaturas de hasta 50 grados en China Estados Unidos y Europa.

Las olas de calor en Estados Unidos, Europa y China, con temperaturas récord de más de 40 y 50 grados en algunas regiones, hubieran sido “casi imposibles” sin la existencia del cambio climático, aseguró la red World Weather Attribution (WWA).

Esta red científica, que estudia el vínculo entre los fenómenos meteorológicos extremos y el cambio climático, estima que los desajustes del clima causados por la actividad humana hicieron “al menos 50 veces más probable” la ola de calor registrada recientemente en China

El cambio climático, causado por las emisiones de gases de efecto invernadero de origen humano, “ha hecho que las olas de calor sean más largas y frecuentes”, señala la WWA, consignó la agencia de noticias AFP.

“Las recientes olas de calor ya no son acontecimientos excepcionales” y “serán aún más intensas y frecuentes si las emisiones no se reducen rápidamente”, aseguran los investigadores. Si bien fenómenos naturales como los anticiclones o El Niño pueden contribuir a desencadenar estas olas de calor, “calentar las temperaturas del planeta quemando combustibles fósiles es la razón principal por la que son tan graves”, subrayó la WWA.

En julio, distintas olas de calor han afectado amplias zonas del hemisferio norte, con más de 50 ºC registrados en el Valle de la Muerte californiano (EEUU) o el oeste de China; un récord histórico de 45,3 ºC en la región española de Cataluña y más de 43 ºC en Phoenix (Arizona, EEUU) desde hace 24 días.

Para llegar a estas conclusiones, los autores del estudio -siete científicos de los Países Bajos, el Reino Unido y EEUU- utilizaron datos meteorológicos históricos y modelos climáticos para comparar el clima actual y el calentamiento global de 1,2 grados con el del pasado.

Estos resultados, elaborados con urgencia, se publican sin pasar por el largo proceso de las revistas con comité de lectura, pero combinan métodos aprobados por sus pares. Los científicos prestaron especial atención a los periodos en que el calor fue “más peligroso”, es decir, del 12 al 18 de julio en el sur de Europa, del 1 al 18 de julio en el oeste de Estados Unidos, Texas y el norte de México, y del 5 al 18 de julio en el centro, este y oeste de China.

Señalaron que el calentamiento global está intensificando las temperaturas: las olas de calor en Europa son 2,5°C más cálidas, las de América del Norte aumentan 2°C y las de

China 1°C, según la WWA.

Según la NASA y el observatorio europeo Copernicus, julio de 2023 “se convertirá en el julio más caluroso jamás registrado”. ”En el pasado, tales acontecimientos habrían sido aberrantes. Pero en el clima actual, ahora pueden ocurrir aproximadamente cada 15 años en Norteamérica, cada 10 años en el sur de Europa y cada 5 años en China”, explicó Mariam Zachariah, científica del Imperial College London, que contribuyó al estudio.

Estas olas de calor “serán aún más frecuentes y se producirán cada dos o cinco años” si el calentamiento global alcanza los 2 grados, “lo que podría ocurrir dentro de unos treinta años, a menos que todos los países firmantes del Acuerdo de París cumplan plenamente sus compromisos actuales de reducir rápidamente sus emisiones”, añadió. Este comienzo de verano “podría convertirse en la norma e incluso considerarse fresco si no alcanzamos la neutralidad de carbono”, subrayó la climatóloga británica Friederike Otto.

A TIEMPO DE CAMBIAR

Para ella, “los resultados de este estudio de atribución no son ninguna sorpresa. Desde un punto de vista científico, es incluso aburrido porque sólo confirma lo que preveíamos.

Pero lo que no habíamos previsto era lo vulnerables que somos a los efectos del calentamiento global. Porque mata a la gente”, insistió.

“Desde un punto de vista científico, es incluso aburrido porque sólo confirma lo que preveíamos. Pero lo que no habíamos previsto era lo vulnerables que somos a los efectos del calentamiento global. Porque mata a la gente”

Sin embargo, “estas olas de calor no son la prueba de un ‘calentamiento global desbocado’ o del ‘colapso climático’. Todavía estamos a tiempo” de cambiar las cosas, dijo la científica.

“Necesitamos urgentemente dejar de quemar combustibles fósiles y trabajar para reducir nuestra vulnerabilidad. Si no lo hacemos, decenas de miles de personas seguirán muriendo”, afirma Otto.

La científica considera “absolutamente esencial” que en la próxima conferencia sobre el cambio climático (COP28), en noviembre en Dubái, se adopte una legislación internacional sobre la eliminación gradual de los combustibles fósiles.

Daniel Colombo *

Las relaciones laborales están llenas de emocionalidad. Lo dicho y lo no dicho -lo que subyace- conforma una trama que, como una telaraña, vicia y entorpece las relaciones. El vínculo con el jefe no es la excepción, y las diferencias se presentarán más tarde o temprano. Aquí tienes 13 claves prácticas que te servirán, incluso, para limar asperezas y mejorar el vínculo.

1-Escucha. La actitud de escucha es fundamental para sentarte a plantear las diferencias. Aplica la empatía, que es la habilidad de ponerte en los zapatos del otro, y observar el problema desde su perspectiva. Deja que el otro se exprese libremente; no le interrumpas, y silencia tu auto charla negativa que posiblemente estará rumiando dentro tuyo.

2-Prepara y avala tus argumentos. Un error frecuente es acudir en estado de ebullición a una discusión con el superior. Por más que pienses que necesitas “decirlo todo”, debes tener la información que sustente tu reclamo. Mejor aun es que, por cada situación a resolver, lleves al menos 3 soluciones.

3-Mantén la calma. Es difícil lograr acuerdos cuando estás fuera de equilibrio. Respira y prepárate interiormente para mantener esta conversación difícil, al igual que lo harías cuando tienes algo similar en el plano personal.

4-Observa el lenguaje corporal (de ambos). Conviértete en un buen detective de la tensión y los músculos rígidos, el tono de voz, los gestos contenidos o muy ampulosos.

5-Calibra la conversación. Significa que harás paso a paso todos los ajustes necesarios para que el intercambio fluya. Por ejemplo, puedes adoptar suavemente algún rasgo de la postura corporal, no imitando directamente, sino yendo al compás del otro.

6-Haz preguntas resolutivas. Sin necesidad de apurar el trámite, es fundamental que chequees más información de la que, de antemano, tu tienes. Por lo menos cada dos minutos intercala preguntas pro positivas que vayan hacia el futuro y apuesten a resolver las cosas.

7-Arriba a pequeños acuerdos. Si bien considerarás que te gustaría un resultado global desde tu perspectiva, es fundamental que logres pequeños acuerdos paso a paso, por mínimos que sean. Cuando sea tu turno de expresarte, deja en claro lo que acaban de acordar para ver si has entendido bien. Ofrécele, incluso, redactar un memorándum interno para dejar eso por escrito entre ambos.

8-Recapitula intercambios claves. En discusiones con muchas aristas frena cada cinco minutos, ve hacia atrás y haz foco sólo en los resultados positivos obtenidos, por mínimos que resulten. Esto sirve para traer a la consciencia de ambos que hay disposición a mejorar el curso de las cosas.

9-Divide la conversación por tramos. Cuando debas abordar más de un tema, o se deriven situaciones inesperadas, divide todo en partes; no intentes abarcar todo en cinco minutos. 10-No traigas temas del pasado. Si bien puede haber un marco de referencia anterior, es importante que te focalices en lo que hoy están discutiendo porque te quita energía para estar presente y proyectar hacia el futuro.

11-Enfócate en la solución. Presenta tu visión sobre cómo implementarlo; no hagas un rosario de quejas, sino de oportunidades que se abren.

12-No seas engreído. Como no podrás controlar el ego del otro, al menos hazlo con el tuyo. No es necesario que seas soberbio ni engreído frente a tu jefe. Después de todo, es tu superior, y eso quizás no cambie.

13-Prepárate para un resultado adverso. Como puede que no todo salga como esperas, prepara escenarios alternativos. Podrás reconvenir una nueva reunión; probar un tiempo con los acuerdos del momento, y, a futuro, retomar los otros, o cualquier otra fórmula que muestre tu flexibilidad y disposición para llevar a buen puerto las discusiones.

Daniel Colombo es

Coach y y profesional; conferencista internacional; autor de 32 libros LinkedIn Top Voice América Latina. Coach profesional certificado por ICF en su máximo nivel, Coach certificado y Miembro de John Maxwell Team. www. danielcolombo.com mentor y