HR
twoja kariera
Kultura organizacyjna firmy: istotny czynnik podczas szukania pracy KULTURA ORGANIZACYJNA FIRMY NIE JEST NOWYM POJĘCIEM. JEST Z NIĄ JAK Z OSOBOWOŚCIĄ CZŁOWIEKA: KAŻDA FIRMA JĄ MA – JEDNE SĄ JEJ ŚWIADOME, INNE NIE.
Wśród przedsiębiorstw, które podchodzą do tego tematu z namysłem, są takie, które swoją kulturę po prostu akceptują („taka jest i już”), świadomie kształtują lub też takie, które niewiele robią w tym obszarze, ale w oficjalnych publikacjach piszą o sobie to, co jest akurat modne i pożądane wśród potencjalnych pracowników. Dlatego tak ważne jest, aby osoby poszukujące pracy przede wszystkim sprawdziły, jakie wartości niesie na sztandarach firma, do której aplikują i czy pracodawca praktykuje to, co deklaruje. Jak to zrobić? Najlepiej poszukać informacji wśród znajomych, którzy mieli z daną firmą styczność, lub w Internecie. Można także po prostu zadać na rozmowie o pracę konkretne pytania: jaka jest tutaj kultura organizacyjna i co to oznacza w praktyce?
Typologia kultury Kim Cameron i Robert Quinn Istnieje wiele uznanych i stosowanych typologii podziałów kultury organizacyjnej, ale jedną z najpopularniejszych i najczęściej spotykanych jest typologia autorstwa Kim Cameron i Roberta Quinna, przedstawiona w opublikowanej w 2006 roku książce pt. „Kultura organizacyjna. Diagnoza i zmiana. Model wartości konkurujących.” Model jest nie tylko prosty (intuicyjny), ale też wygodny w zastosowaniu dla osób chcących zdiagnozować kulturę danej organizacji. Wg tej koncepcji wyróżnia się kulturę: • klanu • hierarchii
• adhokracji • rynku
Zawarte w nazwie modelu „konkurujące wartości” to na przeciwległych biegunach: • kryteria podkreślające elastyczność i swobodę działania oraz stabilność i kontrolę • orientacja na sprawy wewnętrzne, integrację i jedność oraz orientacja na pozycję w otoczeniu. Model wartości konkurujących powstały poprzez nałożenie się tych dwu wymiarów przedstawia poniższy rysunek:
Co to jest kultura organizacyjna? Zacznijmy od doprecyzowania terminu „Kultura organizacyjna”. Funkcjonuje on w środowiskach biznesowych od ponad 40 lat i w literaturze można znaleźć wiele jego definicji. Na potrzeby tego artykułu wystarczy, że będziemy trzymać się określenia: osobowość lub szerzej zestaw norm i wzorów zachowań, których w domyśle powinni przestrzegać wszyscy pracownicy. W praktyce często normy spisane różnią się od praktykowanych, ale o tym za chwilę. Najpierw skupmy się na typach kultur organizacyjnych.
16
www.semestr.pl
