Martha Alles
Un Cambio en los RR.HH. para Gestionar Empresas más Competitivas.
Carolina Dell’Oro
Colaboradores Emprendedores: Una Nueva Mirada de RR.HH. para la Empresa del siglo XXI.
Eric de la Parra
Los Líderes Transformadores y sus Competencias Esenciales para Crear el Futuro de su Empresa.
Maite Careaga
Cómo Construir un Equipo de Excelencia que se Adapta al Cambio. #hr2014
La gestión eficaz del capital humano se ha convertido en un eslabón crucial para los resultados del negocio hoy y el posicionamiento de la empresa en el futuro. El área de Recursos Humanos convive con un cambio de paradigma social que debe atender las necesidades de una generación con intereses distintos, que son diferentes a los que caracterizan a los ejecutivos de más de 40 años. Esto genera dificultades en el liderazgo y trabajo en equipo. En este congreso único, analizaremos cómo gestionar los Recursos Humanos del futuro, cómo es el liderazgo y el líder del mañana y qué capacidades debe tener para desarrollar el talento y gerenciar la diversidad en un entorno cambiante. Asista a este intercambio de ideas y conocimientos del área de RR.HH. en Chile y Latinoamérica. www.seminarium.com
Martha
Alles
»» Gurú del desarrollo de talento humano en Latinoamérica. »» Más de treinta títulos publicados sobre Recursos Humanos, Liderazgo y Management Personal que se comercializan en toda Hispanoamérica. »» Consultora internacional en Gestión por Competencias y presidenta de Martha Alles Capital Humano, firma regional que opera en toda Latinoamérica. »» Colaboradora en revistas y periódicos de negocios, programas radiales y televisivos.
Un Cambio en los RR.HH. para Gestionar Empresas más Competitivas. »» Los retos y desafíos de cara al futuro. Cómo enfrentar el cambio. »» Los modelos de competencias como factor clave para gestionar empresas más competitivas. »» Cómo alcanzar el desarrollo de los colaboradores y de la organización en su conjunto. »» El cambio es posible y depende de cada uno de nosotros. Los aspectos clave.
Carolina
Dell’Oro Crespo
»» Elegida entre las “100 mujeres líderes” (El Mercurio). En 2011 recibió el Premio Generación Empresarial. »» Consejera de Generación Empresarial, miembro del Directorio del Programa “Educar en Familia” de empresas CCU y consejera del Instituto de la Felicidad de Coca-Cola. »» Asesora de Concilia Chile que colabora con la alta dirección de empresas para definir el foco estratégico para personas y corporaciones en temas de integración, familia y trabajo.
Colaboradores Emprendedores: Una Nueva Mirada del RR.HH. para la Empresa del siglo XXI. »» La nueva mirada de la organización desde las personas. »» El desafío de lograr y promover el desarrollo equilibrado de la organización y sus personas. »» Innovar en las relaciones para potenciar al sujeto innovador y a la empresa. »» Cómo promover innovación, proactividad, colaboración, confianza y emprendimiento en sus colaboradores. www.seminarium.com
»» Desarrollar una estrategia corporativa de excelencia, promoviendo el compromiso de las personas con la empresa para una mayor proactividad.
»» Experto mundial en Reingeniería Humana.
Eric de la
Parra
»» Doctor en Psicología Pedagógica de Cambridge University, certificado como instructor de Programación Neurolingüística. »» Postgrado en Administración de Recursos Humanos, Maestría en Alta Dirección. Facilitador certificado en Aprendizaje Acelerado. »» Autor de 27 libros sobre temas de Programación Neurolingüística, Desarrollo Personal, Ventas, Negociación, Servicio y Educación, algunos considerados Best-Sellers.
Los Líderes Transformadores y sus Competencias Esenciales para Crear el Futuro de su Empresa. »» El nuevo perfil del líder de hoy acorde con el futuro de los negocios. »» Las nuevas necesidades de talento de los líderes que gestiona RR.HH. »» Cómo generar no sólo productividad y resultados, sino también felicidad y desarrollo. »» Cómo desarrollar un plan de talento para que un líder logre sus propósitos.
Maite
Careaga
»» Experta internacional con 20 años investigando las razones que explican el comportamiento humano, que determinan las habilidades de líder y que afectan las dinámicas de grupo. »» Involucrada en la política, la economía y el management, participó en la transición a la democracia mexicana, como en investigaciones y clases impartidas en California y España. »» Socia fundadora de Leader Building, empresa dedicada a potenciar al líder de alto impacto que hay en cada persona.
Cómo Construir un Equipo de Excelencia que se Adapta al Cambio. »» Entender mejor lo que implica el liderazgo de equipos en el mundo actual. »» Aprender a diagnosticar el reto que enfrenta un equipo. »» Ayudar a un equipo a desarrollar hábitos sofisticados de pensamiento, comunicación y relación. »» Entender cómo se crean y se consolidan los hábitos. »» Tener técnicas para romper con hábitos inapropiados y remplazarlos por otros más constructivos.
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Expositores
INVITADOS Roberto
Spuri
»» Senior Director HCM de Oracle Latinamerica. »» Gerente de RRHH y alto ejecutivo por más de 15 años en grandes consultoras internacionales en Latinoamérica.
El Rol Clave del Gerente de RR.HH.: Agregando Valor al Negocio a través de la Optimización de la Tecnología
»» Conoce el mundo de la Gestión del Capital Humano en todo detalle y a través de todos los sectores, desde los más diversos ángulos operativos y de entrega de servicios.
Felipe
Morandé L. »» Ph.D., Economía de University of Minnesota, Magíster en Economía de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile. »» Decano de la Facultad de Emprendimiento y Negocios de la Universidad Mayor, ex Ministro de Transportes y Telecomunicaciones. Fue Gerente de División Estudios del Banco Central.
Liderazgo Directivo para el Nuevo Escenario Empresa-Sociedad. »» Aspectos macroeconómicos relevantes en el nuevo escenario Empresa-Sociedad. »» Las expectativas de la sociedad sobre sus empresas y directivos. »» Nuevos Liderazgos Directivos: alineando expectativas y estilos de gestión.
»» Consultor del Banco Mundial, BID y CEPAL, además de diversas entidades privadas en Chile y el extranjero.
Cristián
Moraga Torres »» Gerente General de Mutual de Seguridad, con una larga trayectoria en gestión de salud, seguridad y prevención. »» Ingeniero civil y MBA de la Pontificia Universidad Católica. Se ha especializado en Liderazgo en Salud en McGill University, Canadá y fue docente de postgrado en Operaciones de Salud de la Universidad del Desarrollo.
#hr2014
Liderando una Cultura de Seguridad - Factor Clave para el Desarrollo Sustentable de las Organizaciones. »» El rol de la salud y seguridad para potenciar la gestión de las organizaciones. »» La Cultura de Seguridad y su impacto a largo plazo en la organización. »» Liderazgos requeridos y estrategias de puesta en marcha de una Cultura de Seguridad.
The Annual
HR CONFERENCE 2014 8:30 a 9:00
Registro y Café de Bienvenida
9:00 a 9:30
Palabras de Apertura
Sesión 1
Un Cambio en los RR.HH. para Gestionar Empresas más Competitivas / Martha Alles
9:30 a 11:00 11:00 a 11:30
Sesión 2 11:30 a 12:30
PROGRAMA 26 de marzo, Chile
Coffee & Networking Break
Colaboradores Emprendedores: Una Nueva Mirada de RR.HH. para la Empresa del siglo XXI / Carolina Dell’Oro
12:30 a 13:00
Liderando una Cultura de Seguridad – Factor Clave para el Desarrollo Sustentable de las Organizaciones / Cristián Moraga Torres
13:00 a 14:30
Networking Lunch
14:30 a 15:00
El Rol Clave del Gerente de RR.HH.: Agregando Valor al Negocio a través de la Optimización de la Tecnología / Roberto Spuri, Senior Director HCM de Oracle Latinoamerica
Sesión 3 15:00 a 16:00
Los Líderes Transformadores y sus Competencias Esenciales para Crear el Futuro de su Empresa / Eric de la Parra
16:00 a 16:30
Coffee & Networking Break
16:30 a 17:00
Liderazgo Directivo para el Nuevo Escenario Empresa-Sociedad / Felipe Morandé L.
Sesión 4 17:00 a 18:00
Cómo Construir un Equipo de Excelencia que se Adapta al Cambio / Maite Careaga
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Ciudad, País: Santiago, Chile Lugar y Dirección: CentroParque - Presidente Riesco 5330 Nivel A-B, Parque Araucano, Las Condes. Fecha: 26 de Marzo 2014. Valores en UF
$ Lista
Individual
15,0
Pase Corporativo*
13,5
Grupo Corporativo**
12,8
* Valor por persona para grupos de tres o más ejecutivos. ** Valor por persona para grupos de cinco o más ejecutivos. Anulaciones: Vía email, fax o carta hasta 10 días hábiles antes del inicio del congreso. En caso contrario se facturará el cupo respectivo.
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