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ESTRATEGIAS DE
OPERACIONES
3- 4 Junio Santiago, Chile
Viva la Experiencia Tecnológico de Monterrey en Chile
Conozca las estrategias para alcanzar la excelencia operacional de los negocios. Adquiera una visión integral entre los sectores de manufactura y servicios. Analice casos prácticos y herramientas para la mejora del desempeño.
José Manuel Sánchez Ph.D., The University of Texas at Arlington Experiencia Académica Actualmente es director del Centro Internacional de Logística Aplicada del ITESM, campus Monterrey. Sus áreas de especialización son administración de operaciones, desarrollo integral de productos y servicios, y sistemas inteligentes en los negocios. Experiencia Laboral y Consultorías Fue investigador asociado en The Automation and Robotics Research Institute en Fort Worth, Texas y en CIM Systems en Richardson, Texas. Es miembro del Institute of Industrial Engineers (IIE) de la International Association of Knowledge Engineers (IAKE) y de la North American Fuzzy Information Processing Society (NAFIPS). Además, se ha desempeñado como profesor investigador del Centro de Inteligencia Artificial del Campus Monterrey. Publicaciones Tiene publicaciones en The Journal of Intelligent Manufacturing, The Journal of Integrated Computer-Aided Engineering, Computer Integrated Manufacturing y Expert Systems with Applications. Asimismo, es coautor de los libros Product Development Design for Manufacturing: A Collaborative Approach to Producibility and Reliability y Handbook of Life Cycle Engineering: Tools and Technologies. Reconocimientos Obtuvo el premio anual a la Labor Docente e Investigación otorgado por el Tecnológico en 1992, 1995, 1998 y 2001 y ha sido ganador del Premio Rómulo Garza del Sistema Tecnológico de Monterrey en 1999 y 2001.
Tecnológico de Monterrey Fundado en 1943, el Tecnológico de Monterrey es el sistema universitario más grande de América Latina, con 31 campus en México, 8 sedes en Latinoamérica y 14 oficinas de enlace repartidas en los Estados Unidos, Europa y Asia. La Universidad cuenta con más de 100,000 estudiantes y 9,000 profesores. Su misión es formar personas íntegras, éticas, con una visión humanista y competitivas en su campo profesional, con
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el objetivo de convertirse en el motor de desarrollo de las comunidades y del país. Es reconocida internacionalmente por su calidad académica, cultura emprendedora, eficiencia y responsabilidad que fomenta en sus estudiantes y que ha motivado a sus egresados a promover la presencia del Tecnológico de Monterrey en sus ciudades de origen.
Beneficios clave
ESTRATEGIAS DE
OPERACIONES Este seminario es un programa ejecutivo de alta aplicación empresarial en el que se analiza la importancia de la administración estratégica de las operaciones productivas de una empresa. Está diseñado para promover el desarrollo de estrategias de calidad y productividad para mejorar la competitividad empresarial, mediante la identificación del desperdicio y el desarrollo de nuevos sistemas de trabajo acordes a las necesidades precisas de los clientes y la rentabilidad de la organización.
N°1 N°7
La Escuela de Graduados en Administración y Dirección de Empresas (EGADE) del Tecnológico de Monterrey se posicionó en el lugar N°1 de América Latina y Central. – QS Global 200 Business Schools Report 2013. El Tecnológico de Monterrey está posicionado en el lugar N°7 de las mejores universidades de América Latina. – The New York Times.
Seminario en
• Adquirir una visión general y práctica del concepto de Gestión de Operaciones en un entorno de manufactura y servicios. • Analizar los retos económicos, técnicos y organizacionales que sustenten el desarrollo de proyectos de modernización tecnológica. • Revisar un conjunto de metodologías y herramientas que faciliten el desarrollo efectivo de programas de mejora continua. • Evaluar las interacciones que existen entre los sectores de manufactura y servicios con el propósito de desarrollar estrategias de mejora que permitan definir una “Service-driven Organization”.
programa dirigido a • Gerentes de operaciones, logística, abastecimiento, compras, planta, control de inventario, transporte, distribución y responsables de la cadena de abastecimiento y logística a nivel doméstico e internacional. • Ejecutivos que enfrentan el desafío de asegurar una producción continua y eficiente al interior de sus organizaciones.
Estrategias de Operaciones Monterrey, México 3 y 4 de Junio, 2014
Certificado de Participación Cada participante recibirá un certificado de participación emitido por el Tecnológico de Monterrey. Como exigencia de la universidad, el ejecutivo debe estar presente durante todo el programa para obtener dicho certificado.
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Estrategias de Operaciones Día 1 8:30 a 9:00
Martes 3 de Junio Registro
CREACIÓN DE VALOR Y LA GESTIÓN DE OPERACIONES
Sesión 1
• Importancia y justificación de la gestión estratégica de las operaciones.
9:00 a 11:00
• Factores críticos del éxito operacional.
11:00 a 11:30
Coffee & Networking Break
• Visión integral de la cadena de valor.
ESTRATEGIA DE OPERACIONES, PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
Sesión 2 11:30 a 13:00
• Medidas estratégicas de rendimiento en la gestión de operaciones. • Excelencia operacional de los negocios. • Desarrollo estratégico de propuestas de mejoramiento operativo. • Ejercicio práctico: Medidas de rendimiento.
13:00 a 14:30
Networking Lunch
LA ESTRATEGIA DE OPERACIONES EN EMPRESAS DE MANUFACTURA
Sesión 3 14:30 a 16:00
• Desarrollo integral de productos. • Innovación e ingeniería concurrente. • Desarrollo de estrategias de operaciones y manufactura de clase mundial. • Caso de estudio: Developing Products on Internet Time.
16:00 a 16:30
Coffee & Networking Break
LA ESTRATEGIA DE OPERACIONES EN EMPRESAS DE SERVICIOS
Sesión 4 16:30 a 18:00
• Desarrollo integral de servicios. • Visión estratégica y liderazgo operacional del negocio de servicios. • Diseño y planeación de la experiencia del servicio. • Caso de estudio: Golf Smith.
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Día 2 8:30 a 9:00
Miércoles 4 de Junio Registro
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROCESOS Y OPERACIONES
Sesión 1 9:00 a 11:00
• Innovación en las operaciones mediante el análisis de procesos. • Medidas de capacidad y manejo de cuellos de botella. • Pensamiento Lean y la transformación de las operaciones. • Caso de estudio: Kristen’s Cookies.
11:00 a 11:30
Coffee & Networking Break
REINGENIERÍA DE PROCESOS
Sesión 2 11:30 a 13:00
• Transformación de la organización mediante la reingeniería de procesos. • Desarrollo estratégico de proyectos de reingeniería. • Innovación operacional de los procesos de la organización. • Caso de estudio: Pacific Bell.
13:00 a 14:30
Networking Lunch
INTEGRACIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES
Sesión 3 14:30 a 16:00
• Alineación estratégica de la oferta y la demanda. • Simulación del juego de la Cerveza. • El efecto látigo y la generación de planes de suministro. • Caso de estudio: Barilla (A).
16:00 a 16:30
Coffee & Networking Break
SISTEMAS LEAN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
Sesión 4 16:30 a 18:00
• Liderazgo, innovación y cambio. • Pensamiento Lean: Transformación de la cadena de valor. • Desarrollo de programas de mejoramiento.
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Gestión de Presupuesto
Training
Compliance
Maximización de Capital
CONSEGUIR RÁPIDAMENTE
Workshop en Finanzas
ELEVADOS ROI, POR LO TANTO PREDECIR EL MERCADO****
*FinancierWorldwide.com | **“El nuevo rol del CFO” KPMG | ***IBM Business Global Services | ****Silicon News
Programas de Operaciones Gestión Estratégica de Congreso Abastecimiento
Seminarios Ejecutivos
Gestión Estratégica de Compras y Abastecimiento UNA REDUCCIÓN DE 5% EN COSTOS EN
Training
Lean Thinking
ABASTECIMIENTO PUEDE PRODUCIR UN AUMENTOS DE 30% EN GANANCIAS**.
EMPRESAS DE ALTO DESEMPEÑO EN
UNA ORGANIZACIÓN DE ALTO DESEMPEÑO EN ABASTECIMIENTO ESTÁ BASADA EN LA
ABASTECIMIENTO DISFRUTAN DE UNA DIFERENCIA DE CASI UN
60%
GESTIÓN DE PERSONAS,
MEJOR RENDIMIENTO FINANCIERO*.
NO PROCESOS*.
*McKinsey **Degraeve, Z., & Roodhooft, F. (2001). A Smarter Way to Buy, Harvard Business Review.
Programas Transversales
Executive Education
Congresos
Programas USA Programas dirigidos a ejecutivos de alta dirección y realizados en Miami o los campus de las universidades.
Grandes Personajes Gurús mundialmente reconocidos que presentan en Latinoamérica sus últimas investigaciones y publicaciones en formato de conferencias SNP: The HMP: Strategic magistrales. CEOs: The CEOs MIS: Managing
Programas CG: Corporate Governance USA Advanced ManagementCongreso Programs
SSL: Senior Strategic Leadership (AMP)Program
MPL: Management Program of Lawyer
Programas académicos impartidos en Latinoamérica por las principales escuelas de negocio del mundo sobre habilidades gerenciales. Peter Senge:
The Corporate
Chopra: Congresos Welbeing Making Change Seminarios EjecutivosDeepak Wellbeing Conference Happen Congreso Programas académicos que perfeccionan habilidades y conocimientos específicos del management y desarrollados en alianza con las mejores universidades del mundo.
Negociación Gestión Training Seminarios Negociación Avanzada: Estratégica de Estratégica Estrategias yy Proyectos y Ejecutivos Programas que perfeccionan y mejoran competencias a ejecutivos Tácticas Riesgos profesionales en temas de gestión, alineando sus competencias con los objetivos de las organizaciones.
SEMINARIUM CAPACITA A UNOS
5.000 EJECUTIVOS AL AÑO. Training
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Gestión Estratégica del Cambio Congreso
Liderazgo de Equipos y Feedback
Business Intelligence and Data Analytics
Presentaciones Efectivas
Gobierno Corporativo
Administración del Tiempo / Manejo Reuniones
Management Program
Hospitality Management Program
One Day With... David Norton
The Women in Business Conference
Innovation Strategies
Strategic Negotiation Program
Congresos Funcionales Expertos mundiales y académicos que actualizan al mundo ejecutivo con las últimas tendencias, mejores prácticas y conceptos de un tema del SEMINARIUM ES LA EMPRESA N°1 EN management. Eventos Empresariales
ACTUALIZACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO EJECUTIVO EN LATINOAMÉRICA.
Eventos Empresariales Sectoriales Eventos empresariales sobre la contingencia de un sector en particular. Seguridad Informática y Análisis de Corporativos Riesgos
Liderazgo y Coaching
Estrategias Avanzadas de Reducción de Costos
Liderazgo, Influencia & Toma de Decisiones Estratégica
Planeación Estratégica: Clientes, Organización y Competidores
Gestión y Liderazgo Estratégico del Cambio
Eventos Eventos a la medida para el lanzamiento de productos, fidelización de clientes y/o celebraciones corporativas. Estrategias de Comunicaciones Efectivas
Comunicación: Impacto e Influencia
Estrategias y Tácticas de Negociación
Finanzas para no Financieros
INVESTIGAMOS, DESARROLLAMOS Y TRANSFERIMOS LOS MÁS AVANZADOS CONOCIMIENTOS.
Progr ama Destacado - Chile 2014
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ESTRATEGIAS DE
OPERACIONES Inscripciones e Información General Ciudad, País: Santiago, Chile. Lugar y Dirección: Seminarium Conference Center, San Josemaría Escrivá de Balaguer 6400, Borderío, Vitacura. Fecha: 3 y 4 de Junio de 2014. Valores en UF
Individual
Grupo Corporativo*
45 UF
39 UF
* Valor por persona para grupos de tres o más ejecutivos. Anulaciones: Vía email hasta 10 días hábiles antes del inicio del seminario. En caso contrario se facturará el cupo respectivo.
www.seminarium.com · ventas@seminarium.com · (562) 2430 6888
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