Fondation Edhi, Pakistan. Analyse de la communication d'une fondation.

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Fondation Edhi, Pakistan EDHI HEAD OFFICE Sarafa Bazar, Boulton Market, Mithadar, Karachi Pakistan Phone: +92 (21) 2201261-62 Fax: +92 (21) 2313434


1. Présentation de l’organisation 2. Site institutionnel 3. Eléments constitutifs de l’identité de l’organisation 4. Systèmes de communication dédiée classique 5. Vecteurs de communication 6. Evaluation


1. Présentation

Présentation de la Fondation Edhi P Fondation créée en 1951 par Abdul Sattar Edhi Organisation d’aide humanitaire à but non-lucratif 300 centres au Pakistan et des antennes à travers le monde entier  Services d’ambulance, d’aide médicale, abris pour les plus démunis, les orphelins, les toxicomanes, les femmes, les handicapés…


1. Présentation de l’organisation

2. Site institutionnel 3. Eléments constitutifs de l’identité de l’organisation 4. Systèmes de communication dédiée classique 5. Vecteurs de communication 6. Evaluation


2. Site institutionnel

Page d’accueil P URL de l’organisation : http://www.edhifoundation.com/default.asp  Présentation d’Abdul Sattar Edhi (Photo + citation), présentation de la fondation et de son idéologie.  Liens vers la page Facebook de l’organisation, les photos, les actualités de l’organisation mais aussi des informations sur le fondateur: biographie, présence dans l’actualité, biographie de sa femme, site de la fondation de sa femme, lien pour acheter sa biographie, ses prix et récompenses…


2. Site institutionnel

Format du site P Site internet en anglais  Les objectifs et le fonctionnement de l’organisation (notamment les problèmes rencontrés par la fondation)  Des résultats chiffrés  Des informations sur le fondateur et son message  Comment faire des dons, participer, contacter la fondation, trouver un centre etc…


1. Présentation de l’organisation 2. Site institutionnel

3. Eléments constitutifs de l’identité de l’organisation 4. Systèmes de communication dédiée classique 5. Vecteurs de communication 6. Evaluation


3. Identité de l’organisation

logo P

Logo de la fondation pakistanaise

Logo de la fondation internationale

Couleur verte et croissant islamique: drapeau pakistanais

Couleur bleue : associée à la pureté, la paix, la sérénité…

 Place de l’Islam dans la société

 Mains au-dessus et au-dessous du nom de l’organisation : solidarité, humanité, soutien etc.


3. Identité de l’organisation

Signature P Un homme toujours fidèle à ses convictions : Abdul Sattar Edhi  Vivant dans la simplicité Modèle à suivre : confiance dans un pays corrompu  Maulana : notre maître  Sa femme Bilquis : la « mère du Pakistan »  Figure emblématique omniprésente et constamment entouré d’enfants


3. Identité de l’organisation

Message-clé P « Il n’y a pas de religion plus grande que l’humanité » A. S. Edhi Aucune appartenance à un parti politique  Pas de distinction en fonction de la confession religieuse (mais assume ouvertement sa foi en l’Islam)  Attrait des pays occidentaux car insiste davantage sur l’Homme que sur la religion, la patrie etc.


3. Identité de l’organisation

Eléments graphiques P Eléments du drapeau pakistanais identifiables dans le logo de la fondation

 Omniprésence du nom du fondateur et de sa fondation : véhicules, centres, sites…  Humilité et notoriété d’ A. Sattar Edhi comme gage de confiance


1. Présentation de l’organisation 2. Site institutionnel 3. Eléments constitutifs de l’identité de l’organisation

4. Systèmes de communication dédiée classique 5. Vecteurs de communication 6. Evaluation


4. Communication dédiée classique

Destinataires et Objectifs P Les destinataires sont pakistanais.

Pakistanais vivant au Pakistan mais aussi la communauté pakistanaise de l’étranger (Australie, Canada, Royaume-Uni, Etats-Unis…)  Les valeurs sont basées sur la culture musulmane (campagnes de dons pendant les fêtes religieuses…)  Fonctionnement comme une forme de sécurité sociale avec cotisation  L’objectif de la communication de cette organisation est de sensibiliser les donateurs et bénévoles (actuels ou potentiels) en faisant fonctionner leur affect.


4. Communication dédiée classique

Contenu P  A cause de la corruption, la confiance et l’humanité ont disparu. A.S. Edhi décide de placer l’Homme au-dessus de toutes les valeurs existantes. « My religion is humanitarianism… which is the basis of every religion in the world » A.S. Edhi Appel au aux dons et à l’engagement pour les plus démunis : orphelins, femmes seules, personnes âgées, handicapés, familles pauves, blessés etc.


4. Communication dédiée classique

Communication interne P  Le bureau central de communication situé à Karachi est relié aux grands centres régionaux : Hyderabad, Sukkur, Mirpur Khas, Multan, Faisalabad, Islamabad, Quetta, qui sont subdivisés en petits centres locaux  Répartition et centralisation des échanges : Les centres locaux donnent des informations aux centres régionaux qui les relient au bureau de Karachi qui centralise tout. La fondation publie chaque mois un « Journal Humanitaire » à New York et une lettre d’information hebdomadaire à Karachi pour faire état des activités.


4. Communication dédiée classique

Communication non-marchande P Basée sur la solidarité et l’humanité, la Fondation Edhi insiste sur la transparence de sa comptabilité et dessert une cause sociale.

Implication personnelle d’A. S. Edhi.  Refusant de payer pour des publicités, Edhi organise régulièrement des campagnes de dons dans la rue.


4. Communication dédiée classique

Communication internationale P

 Présence de la fondation aux Etats-Unis, au Canada, au Royaume-Uni, au Japon, en Australie et au Bangladesh.  Pays où la communauté pakistanaise est importante

 Campagnes d’appels aux dons mises en place lors de grandes fêtes musulmanes. La religion est le lien entre les pakistanais de l’étranger.  Nb. Seuls l’Australie et les Etats-Unis possèdent un site internet personnel et une newsletter mensuelle. Au Royaume-Uni : reportages sur les chaînes TV communautaires.


1. Présentation de l’organisation 2. Site institutionnel 3. Eléments constitutifs de l’identité de l’organisation 4. Systèmes de communication dédiée classique

5. Vecteurs de communication 6. Evaluation


5. Vecteurs de communication

Via les médias Télévisuels Spots publicitaires sur les chaînes pakistanaises et communautaires de l’étranger (ex.Geo) pour les appels aux dons. Shows télévisés dans lesquels A.S. Edhi et sa femme sont reçus pour transmettre des messages tels que « On ne nait pas humain, on le devient ».

Reportages sur les chaînes nationales dans lesquels Edhi est montré salué et respecté de tous.


5. Vecteurs de communication

Via les médias Presse écrite  Médaillons dans la presse écrite pour les appels aux dons et à la solidarité Annonces publiées gratuitement Interviews dans hebdomadaires pakistanais

les

Les dirigeants et les propriétaires terriens ne laisseront jamais le peuple s’unir. Ils continuent à tout faire pour diviser le peuple. A Karachi aussi, ce sont eux les responsables de la crise. Unissez vous et allez à la rencontre de vos ennemis.

Edhi


5. Vecteurs de communication

Via les médias Presse écrite (suite) Flyers appelant aux dons à la Fondation Edhi. Flyers distribués sur une période courte et ciblée : durant les fêtes musulmanes (Ramadan, Qurbaan etc.) .


5. Vecteurs de communication

Hors médias  Le bouche à oreille est la technique de communication la plus

développée au Pakistan. Problèmes d’électricité récurrents et fort taux d’illettrisme limitant l’accès aux médias (TV, presse écrite, médias numériques…) Les ambulances  Communication sous forme de parrainage : l’acteur américain Sean Penn venu rendre visite au coupe Edhi en mars 2012 pour leur exprimer son soutien


1. Présentation de l’organisation 2. Site institutionnel 3. Eléments constitutifs de l’identité de l’organisation 4. Systèmes de communication dédiée classique 5. Vecteurs de communication

6. Evaluation


Evaluation Outils et Supports de Communication : Site internet : Distinguer site en ourdou et site en anglais international Newsletter mensuelle en interne : pas assez régulière selon les antennes. Ex. En Australie, mars 2012 Favoriser la communication interne du bureau central vers les centres locaux  Distinguer en général la fondation internationale et la fondation basée au Pakistan


Bibliographie Livres • Abdul Sattar Edhi, an autobiography : a mirror to the blind, 2010 Reportages • Amélie Saillez, Le Royaume de M. Edhi, 2012 (documentaire) • Philantropist Edhi: http://www.youtube.com/watch?v=10bsPB_CkGQ&hd=1 Sites Web • http://www.edhifoundation.com/default.asp (site de la fondation) Articles • http://www.pakistaniaat.net/2011/03/04/abdul-sattar-edhi-a-tribute/ • http://www.npr.org/templates/story/story.php?storyId=111102319 • http://www.liberation.fr/portrait/0101257335-abdul-sattar-edhi-70-ans-a-cree-aupakistan-un-empire-caritatif-avec-bureaux-a-new-york-a-londres-et-a-tokyo-pereteresa


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