Arquitecto Sergio Cano Zavala Portafolio 2023

ARQUITECTO Portafolio____2023

SERGIO CANO ZAVALA

(26-04-1983)

URL: https://issuu.com/sergiocano5

Correo electrònico: sergiocanoz83@gmail.com

Telefono: 525554135875

Direcciòn: Genaro Garcia 316, Col. Jardín Balbuena, CDMX

Experiencia ejerciendo varias funciones en el proceso de diseño, coordinación, construcción y supervisión en proyectos de tipo residencial, comercial, corporativo, urbano, industrial, sector salud y equipamiento entre otros. Desarrollo de proyectos ejecutivos utilizando los programas AutoCAD, y Revit, renderizado en 3d Max con Vray, láminas de presentación con Photoshop, Illustrator e Indesign, de de Office, Word, Powerpoint y Excel

Como Líder Coordinador de Proyectos y Responsable con Funciones Administrativas en el tema de la administración de inmuebles propiedad del Gobierno Local y Federal en la Coordinación de Recursos Materiales, Servicios Generales e Informática, realicé actividades para la Administración y gestión de regularización jurídico-administrativa de inmuebles, y también la planeación, programación, coordinación y supervisión de los trabajos de mantenimiento y los proyectos de mejoramientos y adecuaciones.

Estudios

2007 2010 2016 2017

UAM-Xochimilco Licenciatura en Arquitectura (Título y Cédula Profesional)

Experiencia profesional

01-2010

03-2011

03-2011

12-2011

02-2012

12-2012

UAM-Xochimilco (Servicio Social)

G&LSA-(DibujanteSupervisión de Obra)

FACTOR Z-(DibujanteSupervisión de Obra)

SMITH-(DibujanteSupervisión de Obra)

DINCA (Proyectista)

TWA (Lider de Proyecto)

TAC (Lider de Proyecto)

Junta Local de Conciliación y Arbitraje-GOB-CDMX (Lider de Proyecto)

Instituto Interamericano de Cooperacion para la Agricultura IICA (Responsable 2)

APPS

IBERO-Santa Fe Maestría en Proyectos para el Desarrollo Urbano Sustentable (certificado de estudios)

Colaboración en proyectos en la Coordinación de la Maestría en Reutilización de Espacios con Valor Patrimonial en la UAM-X Diseño y supervisión de proyectos de Sistema de Puesta a Tierra (SPT), Protección Catódica, Sistema de Protección contra Tormentas Eléctricas (SPTE)

Dibujo y supervisión de obra de proyectos de tipo: habitacional, corporativo, comercial, clínicas, bares y restaurantes

Diseño, desarrollo, ejecución y supervisión de proyectos de instalaciones, hidrosanitarias, eléctricas, contra incendio, voz y datos, CCTV y especiales.

Diseño y supervisión de obra de proyectos de tipo: habitacional, corporativo, comercial, clínicas, bares y restaurantes

Coordinación del diseño y supervisión de obra de proyectos de tipo: habitacional, corporativo, comercial, clínicas, bares y restaurantes, trato con el cliente y proveedores.

Coordinación del diseño y supervisión de obra de proyectos de tipo: habitacional, corporativo, comercial, clínicas, bares y restaurantes, trato con el cliente y proveedores.

Administración y gestión de regularización jurídico-administrativa del inmueble; planeación, programación, coordinación y supervisión de los trabajos de mantenimiento y los proyectos de mejoramientos y adecuaciones

Administración y gestión de regularización jurídico-administrativa de inmuebles federales

Idioma inglès

CONTENIDO:

1. Multifamiliar Pantitlán 2-2013

2. Departamento Transito-2014

3. Casa Bosques-2014

4. Casa Cumbres-2015

5. Casa del Río-2016

6. Terraza LC26-2017

7.

8. Gazel 0085-2013

9. Bar Los Patrones-2015

10. Barrio Gaucho-2016

11. Collab & Play-2017

12. Clínica Estética-2016

13. Gran Ciudad-2016

Residencial Comercial Urbano Gubernamental

18. Junta Local de Conciliación y Arbitraje

GOB-CDMX

Multifamiliar Pantitlán-785

Puesto: Proyectista

Año:

Empresa: 2013 DINCA

Actividad: Render -3d Max-Vray, Obra

Proyecto Conceptual Y Ejecutivo-Revit BIM-MEP

Apartamento 1 Apartamento 2 Apartamento 3

(fachada principal)

Año: Empresa: 2014

Puesto: Proyectista

Actividad: Render -3d Max-Vray, Obra

Proyecto Conceptual Y Ejecutivo-Revit BIM-MEP

(recàmara)

(recàmara)

03 Casa Bosques

Puesto: Proyectista

Año:

Empresa: 2014 DINCA

Actividad: Render -3d Max-Vray, Obra

Proyecto Conceptual Y Ejecutivo-Revit BIM-MEP

(fachada principal)

(estancia)

(terraza)

(estudio)

04

Puesto: Lider de proyecto

Actividad:

Casa Las Cumbres

TWA

Año: Empresa: 2015

Proyecto conceptual y ejecutivo-Revit BIM-MEP

(fachada principal) (estancia)

TWA Derechos reservados, Visualización 3D: CG-VERON

in closet)

TWA Derechos reservados, Visualización 3D: CG-VERON (walk

(fachada principal)

05 Casa del Rìo

Puesto: Lider de proyecto

Actividad:Obra

TWA

Empresa: 2016

Año:

Proyecto conceptual y ejecutivo-Revit BIM-MEP

TWA Derechos reservados, Visualización 3D: CG-VERON

(fachada trasera)

(recàmara)

(cocina)

(baño)

TWA Derechos reservados, Visualización 3D: CG-VERON

TWA Derechos reservados, Visualización 3D: CG-VERON

Puesto: Proyectista

Actividad: Render -3d Max-Vray

Empresa: 2017 MEVAZ

Año:

Proyecto Conceptual Y Ejecutivo-Revit BIM-MEP

(instalaciones hidrosanitarias)

(vista frontal)

08 Estacion de gas

natural-GAZEL

Puesto: Proyectista

Actividad: Render -3d Max-Vray

(vista panoràmica)

(vista interior)

DINCA

Año: Empresa: 2013v

Proyecto Conceptual Y Ejecutivo-Revit BIM-MEP

(fachada principal)

(vista interior) (terraza)

TWA Derechos reservados, Visualización 3D: CG-VERON

TWA Derechos reservados, Visualización 3D: CG-VERON

TWA Derechos reservados

(sala de espera)

(recepción)

12 Clìnica Medicina Estetica

Puesto: Lider de proyecto

Actividad:

(consultòrio)

TWA Derechos reservados, Visualización 3D: CG-VERON

TWA

Empresa: 2016

Año:

Proyecto conceptual y ejecutivo-Revit BIM-MEP

TWA Derechos reservados, Visualización 3D: CG-VERON

(recepciòn)

(comedor)

(area de trabajo)

13 Oficinas Gran Ciudad

Puesto: Lider de proyecto

Actividad:

TWA

Empresa: 2016

Año:

Proyecto conceptual y ejecutivo-Revit BIM-MEP

TWA Derechos reservados

Proyecto Final:

Licenciatura en Arquitectura

PROBLEMÁTICA

Año: 2013 UAM

Instituto:

Entre las principales causas de congestionamiento vial de la zona centro es la forma cómo opera el sistema de transporte publico en la ciudad, sumada a la estructura urbana del centro conformada por calles y banquetas estrechas donde se concentran múltiples rutas de camiones, combis y taxis que hacen paradas libres y continuas en paraderos que invaden espacios públicos.

PROPUESTA:

Proyectos estratégicos para reducir el congestionamiento vial en el centro histórico de Pachuca y mejorar su accesibilidad:

1. CENTRO DE TRANSFERENCIA MULTIMODAL (CETRAM) y ESTACION NORTE,

2. Circuito de transporte publico exclusivo en el Centro Histórico,

3. Estaciones de Transferencia,

4. Ascensos Y Descensos Fijos,

5. Ajuste de las rutas de microbuses y combis.

( PUNTOS DE CONGESTIONAMIENTO)

( ESTACIÓN NORTE)

( PARABUS)

( CETRAM-PACHUCA)

(RUTA 1 CIRCUITO DE TRANSPORTE PUBLICO)

NORTE)

15 Plan Maestro

Heroes-Zarco

Año: Instituto: 2018

Proyecto Final: Maestría en proyectos para el desarrollo urbano sustentable-Taller de Desarrollo Integral

Plan estratégico de desarrollo urbano para un polígono de 9 manzanas en la Colonia Guerrero de la Delegación Cuauhtémoc, bajo el marco del SAC* Alameda-Reforma”.

En la primera etapa se elaboró el diagnostico analizando:

1. Grupos de poder,

2. Modelos de desarrollos actuales (físicos, económicos, sociales, ambientales),

3. Análisis urbano externo e interno FODA (Fortalezas, Amenazas, Oportunidades y Debilidades)

Como resultado del análisis de diagnóstico se desarrolló una visión a mediano plazo, objetivos, metas y se eligieron siete ejes sobre los cuales deberan ir enfocados las propuestas.

EJES ESTRATÉGICOS:

*Los Sistemas de Actuación por Cooperación (SAC) son un instrumento previsto por la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal (art 114 y 117), el cual busca realizar proyectos y obras específicos de infraestructura, equipamiento y espacio público, que generen beneficios directos a las personas y entorno urbano de zonas específicas. http://www.data.seduvi.cdmx.gob.mx/portal/docs/SAC/Seduvi_SAC_pdf.pdf

4. DIGNIFICACIÓN DEL

Consiste en la creación de un centro de desarrollo para las personas que prestan sus servicios sexuales en la zona.

1. VIVIENDA INTEGRAL

Aprovechamiento del potencial de crecimiento en los inmuebles existente y creación de fideicomiso para la construcción de vivienda asequible

Impulso al comercio local sobre la calle Zarco desde el Mercado Martínez de la Torre hasta la Av. Hidalgo, ampliación de banquetas,carril no confinado para bicicletas, instalación de luminarias e imagen urbana local.

7.

Programa integral de manejo de los inmuebles catalogados.

Intervenciones en el espacio público e inmuebles que fomenten el turismo, peatonalización de calles y la remodelación del salón hidalgo como proyecto detonante de la vida nocturna y la creación de hoteles temáticos.

2.REHABILITACIÓN

Rehabilitación y creación de espacio público mediante calles activas y el reordenamiento de las actividades en plazas y parques.

Desnivel vehicular en Av, Reforma con dos parques lineales y una glorieta a nivel de calle.

COMERCIO SEXUAL

3. CORREDOR COMERCIAL “EL ZARCO”

USO DE INMUEBLES PATRIMONIALES

7. CONJUNTO TURÍSTICO SAN FERNANDO/SAN HIPÓLITO

DEL ESPACIO PUBLICO

5.CRUCE AV. HIDALGO Y REFORMA

“Patrimonio Urbano en: “LA VILLA”

Proyecto Final:

IBERO

Año: Instituciòn: 2018

Maestría en proyectos para el desarrollo urbano sustentable-Temas Selectos de Urbanismo

Urbano

Estudio del patrimonio urbano en la zona del Conjunto de la Villa de Guadalupe, el cual ha sido desde tiempos prehispánicos un importante sitio de prácticas religiosas, ya que aquí se ubicaban los adoratorios a “Tonantzin” la diosa madre que fue sincretizada en la Figura de la “Virgen de Guadalupe”, sus templos fueron sustituidos por los de la fe cristiana. Hoy es el centro religioso más importante de nuestro país y atrae grandes peregrinaciones colectivas y una cantidad importante de visitantes durante todo el año.

(sitio)

(antes)

(actual)

Este estudio busca hacer una aproximación al sitio identificando los Valores del Patrimonio propuestos por “S.BOND & D.WORTHING”-2016.y proponer una mejor integracion, conservación y gestión del patrimonio

De los valores del patrimonio se analizaron las tendencias de cambio y las fortalezas, amenazas, oportunidades y debilidades, y de este modo se desarrollaron una serie de recomendaciones basadas en estos resultados, en temas como: la vivienda, el espacio públic turismo, accesibilidad y comercio

8.Ecológico

9.Asociativo

10.Económico

11.Arqueológico

12.Artístico

13.Inspiracional

14.Ambiental (contextual)

15.Espiritual/religioso

VALORES DEL PATRIMONIO (“S.BOND & D.WORTHING”-2016)

14 Desarrollo Inmobiliario “JM-#11”

Proyecto Final:

Año:

Instituciòn: 2017

Maestría en proyectos para el desarrollo urbano sustentable-Taller de Desarrollo Integral

Ejercicio de Desarrollo Inmobiliario según el principio del modelo de ciudad compacta impulsando la redensificación y repoblamiento de la zona centro de la Ciudad de México.

Para determinar previamente la factibilidad de la propuesta de este proyecto se realizaron diversos estudios y calculos, para finalmente hacer un Proyecto Conceptual y el Cálculo de la utilidad proyectada.

Calculos de:

• Calendario de Actividades,

• Planeación,

• Ejecución de Obras,

• Plan de Ventas

Desarrollo habitacional con oficinas y plaza comercial ubicado en el Centro Histórico de la Ciudad de México

Departamentos de 86 m2 desde $3,500 000

Estudios de:

• Mercado,

• Técnicos,

• Económicos y

• Financieros

1 Torre comercial

• Plaza comercial con terraza

• Oficinas corporativas roof garden

3 torres de departamentos

• 132 departamentos de 86 m2

• Estacionamiento

• Areas verdes

• Elevadores

• Roof garden

• Salon multiple

• Juegos infantiles

(estructura financiera)

Torre comercial Torre habitacional

Jose María Izazaga #11

Coordinador de Proyectos-JLCA

GOBIERNO LOCAL

Ámbito: 2018-2022

Año:

Líder Coordinador de Proyectos en la Coordinación de Recursos Materiales y Servicios Generales de la Junta

Local de Conciliación y Arbitraje de la Ciudad de México

Como Líder Coordinador de Proyectos y Responsable con Funciones Administrativas en el tema de la administración de inmuebles propiedad del Gobierno Local y Federal en la Coordinación de Recursos Materiales, Servicios Generales e Informática, realicé actividades para la Administración y gestión de regularización jurídico-administrativa de inmuebles, y también la planeación, programación, coordinación y supervisión de los trabajos de mantenimiento y los proyectos de mejoramientos y adecuaciones

Por ejemplo, en trabajos de:

• Supervision de Proyectos de Reforzamiento estructural,

• Proyectos Arquitectónicos

• Proyectos Instalaciones,

• Mantenimiento Integral a:

a.Cancelería

b.Herrería

c.Carpintería

d.Pintura y acabados

e.Impermeabilización.

• Mantenimiento de redes:

a.Hidrosanitarias,

b.Eléctricas,

c.Voz y Datos,

d.CCTV,

e.Contraincendios,

f.Pararayos,

g.Alerta sismica.

• Levantamiento arquitectónico para proyecto REVIT BIM y MEP

• Control operativo de estacionamientos

• Desarrollo de Programas

Anuales de Proyectos de Mejoramiento y Mantenimiento

• Gestión de tramites de administración y regularización inmobiliaria.