MEMORIA 2006 PRONAMACHCS by AGRORURAL

M MIIN NIIS ST TE ER RIIO OD DE EA AG GR RIIC CU UL LT TU UR RA A PPRRO OG GRRA AM MA AN NA AC CIIO ON NA ALL D DEE M MA AN NEEJJO OD DEE C CU UEEN NC CA ASS H HIID DRRO OG GRRÁ ÁFFIIC CA ASS YY C CO ON NSSEERRVVA AC CIIÓ ÓN ND DEE SSU UEELLO OSS

PPR RO ON NA AM MA AC CH HC CSS

MINISTERIO DE AGRICULTURA PROGRAMA NACIONAL DE MANEJO DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS Y CONSERVACIÓN DE SUELOS PRONAMACHCS

Gerente General Arq. Rodolfo Beltrán Bravo Gerente de Producción y Transformación Agraria Ing. Andres Pardo Narvaez (e)

Gerente Departamental Cajamarca Ing. Hugo Wilder Mercado Seminario Gerente Departamental La Libertad Ing. Augusto Javier Salvatierra Montol Gerente Departamental Huanuco Ing. Oscar Rodriguez Román Claros

Gerente de Manejo de Recursos Naturales y Cambio Climático Ing. Miguel Escalante Ludeña

Gerente Departamental Ayacucho Ing. Gustavo Timaná Serrato (e)

Gerente de Organización y Gestión de Microcuencas Ing. José Guillermo Carpio Valdivia

Gerente Departamental Amazonas Ing. Benjamín Suárez Chávarry

Gerente de Planeamiento Eco. Arturo Pairazaman Tejada Gerente de Administración C.P.C. Oswaldo Paredes Gonzáles Gerente de Oficina de Auditoria Interna C.P.C. Paulino Donayre Chávez Gerente de Oficina de Asesoría Legal Dra. Rosario Esther Tapia Flores

Gerente Departamental Cusco Ing. Gino Gonzáles Muñiz

Gerente Departamental Ancash Ing. Juan Francisco Arce Fernández Gerente Departamental Junín Ing. Francisco Ramiro Amaro Salazar (e) Gerente Departamental Huancavelica Ing. Guillermo Malpartida Lagos (e) Gerente Departamental Apurimac Ing. Hido Edilberto Félix Quillama (e) Gerente Departamental Arequipa Ing. Arturo Félix Arroyo Ambia Gerente Departamental Puno Ing. Renzo Zegarra Morán (e) Gerente Departamental Lima Ing. Nelson Aguilar del Águila

PRESENTACION SECCION 1: CAPACIDAD INSTITUCIONAL 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6

¿Qué es el PRONAMACHCS? .......................................................................... Problemática Institucional .................................................................................. El nuevo enfoque de PRONAMACHCS; la gestión de cuencas y microcuencas ................................................................................................... Cooperación Técnica y Financiera Internacional ............................................... Programa Regular .............................................................................................. Shock de Inversiones …………………………………………………………………

1.7

Programa de Inversión PL-480 ………………………………………………………

01 10 11 12 17

18 19

SECCION 2: RESULTADOS LOGRADOS DEL PLAN DE TRABAJO INSTITUCIONAL 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8

En la gestión de cuencas y microcuencas ......................................................... En conservación de suelos ................................................................................ En infraestructura de riego ................................................................................. En reforestación ................................................................................................. En apoyo a la producción agropecuaria ............................................................ En agronegocios y mercadeo ............................................................................ En capacitación y difusión .................................................................................. En los proyectos “Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra” II y III ............................................................................... 2.9 En el Programa Regular ..................................................................................... 2.10 En el Shock de Inversiones ………………………………………………………… 2.11 En el Programa de Inversión PL-480 ………………………………………………..

21 26 28 30 34 39 42 43 46 48 49

SECCION 3: OTRAS ACCIONES Y RESULTADOS INSTITUCIONALES 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

Cambio de Sede a Huancayo ……………………………………………………... La institución y Sierra Exportadora ………………………………………………... Convenios de Complementariedad y Cointervención …………………………. .. Austeridad y Racionalidad del Gasto …………………………………………....... Control Interno y Actualización de Directivas ………………………………………

52 52 53 56

3.6 3.7

Producción de Canola ………………………………………………………………. Proyectos de Inversión en Gestión ………………………………………………….

3.8

Radios Campesinas …………………………………………………………………..

59 61 SECCION 4: RECURSOS UTILIZADOS 4.1 4.2 4.3 4.4

Capital humano .................................................................................................. Recursos logísticos ............................................................................................ Gestión presupuestaria ...................................................................................... Balance General estado de flujos de efectivo y auditoria ..................................

63 63 63 66

SECCION 5: LOGROS POR GESTION DE LAS GERENCIAS DEPARTAMENTALES

SECCION 6: ANEXOS .................................................................................................

El Programa Nacional de Manejo de Cuencas Hidrográficas y Conservación de Suelos – PRONAMACHCS, pone a consideración el presente documento que resume las principales acciones desarrolladas durante el año 2006, en cumplimiento de su misión Institucional relacionada con su rol promotor del manejo sustentable de los recursos naturales en las partes altas de la zona alto andina peruana, coadyuvando en la mejora de la calidad de vida de la población rural. Cabe anotar que durante este periodo, el señor C.P.C. Modesto Julca Jara, ocupó el cargo de Gerente General hasta el 21 de julio de 2006; posteriormente el Dr. Alfonso Pablo Huerta Fernández asumió el cargo hasta el 31 de agosto. Desde el 01 de septiembre hasta la fecha, el Arq. Rodolfo Luis Beltrán Bravo tiene bajo su responsabilidad la gestión del PRONAMACHCS. Las serias limitaciones de carácter presupuestal afrontada por el PRONAMACHCS en el año 2006, debido a los escasos recursos provenientes del Tesoro Público y la suspensión de desembolsos de la fuente financiera (JBIC) hasta el mes de Julio impidieron que se pudiera cumplir a cabalidad los compromisos asumidos con las organizaciones campesinas en el marco del Plan de Trabajo Institucional 2006. Esta baja asignación presupuestal, reflejada al 31 de Diciembre del 2006 indica que, el presupuesto Institucional Modificado (PIM) del PRONAMACHCS, alcanzó a la suma de S/. 124’669,962 de los cuales se ha ejecutado solamente S/. 94’424,487 que representa el 75.74% respecto al PIM autorizado. Este indicador explica de manera general las limitaciones afrontadas para cumplir a cabalidad las metas físicas-presupuestales del Plan de Trabajo. A pesar de estas limitaciones, es importante mencionar que la experiencia de trabajo y el profundo conocimiento de los aspectos sociales y culturales acumulada por el PRONAMACHCS en veinticinco años de trabajo, nos ha permitido continuar apoyando a las familias campesinas que de modo organizado participan en las ejecución de actividades productivas y conservacionistas, así como impulsar las nuevas líneas de acción relacionadas con la organización y gestión de cuencas y microcuencas, la comercialización y el mercadeo, con la finalidad de asegurar los impactos esperados del programa. Asimismo, el PRONAMACHCS siguió implementando en el 2006 un Plan de Contingencias para asegurar una mínima atención a los comités conservacionistas, considerando importante dinamizar las alianzas estratégicas institucionales a través de convenios y acuerdos especialmente con los gobiernos locales, para apalancar recursos y mejorar la productividad de los limitados recursos institucionales.

Lima, julio de 2007 Arq. Rodolfo Bravo Beltrán Gerente General de PRONAMACHCS

1.1

¿QUE ES EL PRONAMACHCS? PRONAMACHCS es un Programa del Ministerio de Agricultura que inició sus actividades en agosto de 1981. Actualmente cuenta con una importante experiencia acumulada de 25 años de vida Institucional, que le permite generar y validar una propuesta técnica y una estrategia de intervención, que viene aplicando con éxito a lo largo de la sierra en la lucha contra la desertificación y la pobreza rural.

1.1.1 MARCO LEGAL INSTITUCIONAL • Convenio AID N° 527-0220 (Año 1981): El inicio de acciones de PNCSACH. El 03 de agosto de 1981, el Gobierno a través del Ministerio de Agricultura y en virtud al Convenio con la Agencia Internacional para el Desarrollo (AID), crea el Programa Nacional de Conservación de Suelos y Aguas en Cuencas Hidrográficas (PNCSACH), a fin de llevar a cabo acciones de conservación de suelos en las partes altas de las Cuencas en la Sierra del país. Este Programa estuvo ubicado en la ex-Dirección General de Aguas y Suelos del Ministerio de Agricultura. • D.S. N° 002-88-AG (Año 1988): Creación de PRONAMACS El 04 de enero de 1988, mediante Decreto Supremo Nº 002-88-AG, se crea el Programa Nacional de Manejo de Cuencas y Conservación de Suelos PRONAMACS, como un Proyecto Especial del Ministerio de Agricultura, adscrito a la ex- Dirección General de Aguas y Suelos. • D. Leg. N° 653 (Año 1991): Prioridad y denominación de PRONAMACHCS El 31 de Julio de 1991 mediante Decreto Legislativo Nº 653 - Ley de Promoción de las Inversiones en el Sector Agrario, se declara de interés y carácter nacional al "Programa Nacional de Manejo de Cuencas Hidrográficas y Conservación de Suelos-PRONAMACHCS". Luego, mediante Decreto Supremo Nº 0048-91AG/OGA.OAD. UT. del 11 de noviembre de 1991, Reglamento de la Ley de Promoción de las Inversiones en el Sector Agrario, se cambia la denominación de "Programa Nacional de Manejo de Cuencas Hidrográficas y Conservación de Suelos - PRONAMACHCS" a la de: "Proyecto Nacional de Manejo de Cuencas Hidrográficas y Conservación de Suelos - PRONAMACHCS", a fin de adecuarse a la Ley de Regionalización. • Decreto Supremo N° 01-94-AG: Reglamento de Organización y Funciones Mediante Decreto Supremo Nº 01-94-AG de fecha 09 de enero de 1994, se aprobó el Reglamento de Organización y Funciones (ROF) del "Proyecto Nacional de Manejo de Cuencas Hidrográficas y Conservación de Suelos PRONAMACHCS". El ROF otorga a PRONAMACHCS autonomía técnica, económica, administrativa y de gestión; siendo su duración de plazo indeterminado. • Decreto Supremo N° 016-2001-AG: Funciones vigente al 2003.

Reglamento

Organización

A través del cual varía su denominación oficial de Proyecto por el de Programa Nacional de Manejo de Cuencas Hidrográficas y Conservación de Suelos – PRONAMACHCS. Con este cambio de nombre de “Proyecto” a “Programa” se clarificaron algunas dificultades en la gestión institucional, toda vez que era poco

Memoria 2006

consistente que como proyecto se administre otros proyectos de duración limitada, y al mismo tiempo se tenía una duración de plazo indeterminado. De conformidad con el Reglamento de Organización y Funciones (ROF) aprobado, PRONAMACHCS cuenta con una estructura orgánica y funcional que considera el nivel central, departamental y provincial, que le permite brindar el soporte técnico, contable y administrativo necesario para la ejecución del Programa, la que considera los siguientes órganos: a) Órgano Directivo • Gerencia General b) Órgano Consultivo • Consejo Consultivo c) Órgano de Control • Oficina de Auditoria Interna d) Órganos de Asesoramiento • Gerencia de Planeamiento • Oficina de Asesoría Legal e) Órganos de Apoyo • Gerencia de Administración f) Órganos Técnicos de Línea • Gerencia de Manejo de Recursos Naturales y Cambio Climático • Gerencia de Producción y Transformación Agraria • Gerencia de Organización y Gestión de Microcuencas g) Órganos Desconcentrados • Gerencias Departamentales • Agencias Zonales

1.1.2 EVOLUCIÓN DE LA PROPUESTA DE INTERVENCIÓN PRONAMACHCS, lleva a la fecha 25 años de existencia institucional (1981 – 2006). Durante este periodo, la propuesta de intervención ha ido evolucionando, desde un programa de conservación de suelos, hasta un proyecto de manejo y conservación sustentable de recursos naturales, bajo el enfoque de gestión del desarrollo por cuencas hidrográficas, revisando y modificando permanentemente sus enfoques, estrategias y actividades. Al respecto es posible distinguir las siguientes etapas: Primera Etapa (entre 1981 y 1985): se caracterizó por la promoción de una sola técnica para el control de erosión: “terrazas de absorción”. Esta práctica se consideraba suficiente para lograr altos rendimientos en los cultivos y además se suponía que los productos cosechados tendrían el mercado asegurado. Por lo cual estos resultados motivarían suficientemente a los agricultores para su masificación en el ámbito nacional, sin tener en cuenta la importancia de la heterogeneidad de las condiciones físicas del medio andino así como la racionalidad de los pequeños agricultores en la conducción de sus cultivos y crianzas, además de su escasa o nula capacidad para influir en el mercado. Las acciones realizadas en esta etapa fueron las siguientes:

Memoria 2006

9 9

Áreas de comprobación: terrazas de absorción. Capacitación de personal técnico de mando medio y profesional.

Segunda Etapa (entre 1986 y 1989): se determinó que ante la diversidad y complejidad del medio andino no era suficiente tener en cartera como oferta un número reducido de alternativas técnicas para el control de erosión, además que muchas de ellas estaban dispersas en el medio andino como legado de las culturas precolombinas, que solamente bastaba recoger y revalorarlas. Así mismo, era necesario contar con formas organizativas de los beneficiarios para rescatar y transferir estos conocimientos y hallazgos; por lo cual se promueve la formación de comités de conservación de suelos por comunidades, distritos, provincia, región, etc. Las líneas de trabajo ejecutadas en esta etapa fueron las siguientes: 9 9 9

Sectores de tratamiento con técnicas múltiples e integradas. Organización de la población a través de comités conservacionistas. Conformación de Comités Interinstitucionales de Conservación.

En estas dos primeras etapas, la visión del paisaje acondicionado fue construida solamente por el equipo técnico y llevado al campo a través de los extensionistas y profesionales. Esta visión debería transferirse a los campesinos mediante las acciones de capacitación. El paisaje debería recomponerse, sobre la base de los conceptos de ordenación de cuencas, tomando como base la planificación del uso de la tierra en función de su uso potencial. Tercera Etapa (entre 1990 y 1994): Previa evaluación de las anteriores, se determinó que una de las causas que impedían la masificación de las prácticas de conservación de suelos era la imposición del modelo de acondicionamiento, concluyéndose que deben ser los propios campesinos con el apoyo de los técnicos los que propongan y desarrollen el tipo de paisaje agrícola o ecosistema de su cuenca en el cual aspiren vivir. Este paisaje o área acondicionada debe contener los elementos propios y exógenos que sean pertinentes a las condiciones medioambientales, sociales y económicas del variado y frágil medio andino. Esta propuesta debe tener en cuenta también, las condiciones actuales de ocupación del espacio, poblado densamente en todos los pisos altitudinales y los conceptos de manejo vertical del espacio andino. Las líneas de trabajo propuestas en esta etapa fueron las siguientes: 9 Revaloración, vigorización y fortalecimiento de los conocimientos y formas de organizaciones existentes. 9 Aplicación integrada de diversas técnicas de manejo y conservación de suelos a nivel de parcela, comunidad, microcuenca, cuenca. 9 Coordinaciones interinstitucionales para realizar acciones complementarias. Cuarta Etapa (entre 1994 y 2000): Se mantuvieron los conceptos y acciones iniciados en la tercera etapa, además se incorporan oficialmente los componentes de desarrollo forestal, infraestructura de riego y otras obras de infraestructura rural, apoyo a la producción agropecuaria, etc. En esta etapa se incorporaron los conceptos, cultura y enfoque empresarial a las acciones de la Institución; la Planificación Participativa para incorporar a los beneficiarios en todos los procesos de planeación de los proyectos, y constituir al PRONAMACHCS en un ente netamente facilitador, de capacitación, y de continuo aprendizaje interactivo y

Memoria 2006

evolutivo. Así mismo, constituir de PRONAMACHCS en una entidad capaz de trabajar y aprender en equipo, formando los talentos humanos para responder a las variadas y difíciles condiciones del medio andino. En esta etapa, se reforzó las acciones centrales que actualmente promueve la institución y fueron las siguientes: 9 9

Facilitación de procesos para la elaboración de los planes participativos estratégicos. Cofinanciamiento para la ejecución de las siguientes acciones: - Prácticas integradas de conservación de suelos. - Producción agropecuaria: cultivos, pastos, frutales. - Desarrollo forestal. - Obras de infraestructura de agua y/o rural. - Iniciativas empresariales de pequeña escala.

Quinta Etapa (entre 2001 hasta la fecha): En esta etapa se modifica la estructura de la entidad con la finalidad de impulsar experiencias en la gestión de cuencas piloto, así como facilitar el acceso de los pequeños productores hacia el mercado. De acuerdo a la norma vigente (Decreto Supremo N° 016-2001-AG), el PRONAMACHCS tiene las funciones siguientes: 9

Proponer y concertar con las instituciones del Estado y de la sociedad civil la formulación e implementación de políticas y estrategias vinculadas al manejo de los recursos naturales, infraestructura rural, producción y transformación agropecuaria y la gestión de cuencas para contribuir al desarrollo rural de la sierra en términos de sostenibilidad económica, social y ambiental. Promover y coordinar con instituciones gubernamentales y concertar y/o celebrar acuerdos con empresas e instituciones no gubernamentales para desarrollar acciones articuladas y complementarias destinadas a fortalecer el manejo integral de cuencas hidrográficas y el desarrollo rural de la sierra, en armonía con el medio ambiente. Promover el fortalecimiento y consolidación de las cadenas productivas concertadas por el Ministerio de Agricultura para rentabilizar las obras de acondicionamiento territorial y asegurar la sostenibilidad de las acciones promovidas por la institución, propiciando la intervención privada. Promover el establecimiento de áreas piloto que permitan la generación de modelos de intervención, en sus aspectos metodológicos, tecnológicos y organizacionales, para mejorar permanentemente la intervención concertada y participativa de todos los actores sociales de la cuenca. Promover y formular planes, programas y proyectos en el marco del Sistema de Inversión Pública y coordinar la concertación de líneas de financiamiento interno y externo para su ejecución. Promover el desarrollo de capacidades técnicas, culturales, empresariales y de gestión en las familias, organizaciones locales y en otros actores sociales, como medio para alcanzar la gestión sostenida de las cuencas de la sierra. Promover estudios de evaluación de impacto económico, social y ambiental de las inversiones promovidas en el ámbito de la cuenca hidrográfica.

Memoria 2006

Promover la participación de las organizaciones locales, posibilitando su acceso competitivo a los recursos de las instituciones promotoras del desarrollo.

1.1.3 LA VISIÓN Y MISIÓN INSTITUCIONAL LA VISIÓN Ser una institución sólida, insertada en la sociedad civil, que brinda servicios de calidad para la promoción de la gestión de cuencas de la sierra capaz de generar el desarrollo económico y social sustentable; y busca permanentemente el fortalecimiento y coordinación de instituciones y organizaciones rurales y que trasciende por sus logros hacia otras naciones con ecosistemas similares. LA MISIÓN Promover el manejo sustentable de los recursos naturales en las cuencas de la sierra y contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las poblaciones rurales y la preservación del medio ambiente.

1.1.4 ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL PRONAMACHCS es una organización de alcance nacional, cuya estructura orgánica considera el nivel central, departamental y provincial, conforme se muestra en el gráfico siguiente. La estructura orgánica establece órganos de nivel central y órganos desconcentrados, de éstos últimos se tienen 13 Gerencias departamentales y 83 Agencias Zonales.

Memoria 2006

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL PRONAMACHCS

GERENCIA GENERAL

CONSEJO CONSULTIVO

OFICINA DE AUDITORIA INTERNA

GERENCIA DE ADMINISTRACION

UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS

UNIDAD DE CONTABILIDAD Y TESORERIA

GERENCIA DE PLANEAMIENTO

UNIDAD DE LOGISTICA

UNIDAD DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

UNIDAD DE PRESUPUESTO

UNIDAD DE INFORMATICA Y MONITOREO

OFICINA DE ASESORIA LEGAL

GERENCIA DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES Y CAMBIO CLIMATICO

SUBGERENCIA DE CONSERVACION DE SUELOS

SUBGERENCIA DE FORESTERIA Y CAMBIO CLIMATICO

GERENCIA DE PRODUCCION Y TRANSFORMACION AGRARIA

SUBGERENCIA DE OBRAS RURALES Y DE RIEGO

SUBGERENCIA DE PRODUCCION AGRARIA

SUBGERENCIA DE AGRONEGOCIOS Y MERCADOS

GERENCIA DE ORGANIZACIÓN Y GESTION DE MICROCUENCAS

SUBGERENCIA DE GESTION DE CUENCAS

SUBGERENCIA DE CAPACITACION Y DIFUSION

GERENCIAS DEPARTAMENTALES

AGENCIAS ZONALES

Memoria 2006

1.1.5 AMBITO DE INTERVENCIÓN Y POBLACIÓN OBJETIVO El ámbito de acción del PRONAMACHCS es la Región Andina o Sierra. En el año 2006, el Programa desarrolló sus actividades en 746 microcuencas hidrográficas ubicadas en 18 departamentos, 125 provincias y 835 distritos. PRONAMACHCS tiene como principales beneficiarios a las organizaciones campesinas en situación de pobreza y extrema pobreza de las zonas altoandinas del territorio nacional. En el año 2006 se atendió a 4,404 organizaciones campesinas beneficiando directamente a 143,342 familias. Una síntesis del total de las organizaciones campesinas, microcuencas y familias beneficiarias por departamentos, se detallan en el siguiente cuadro.

AMBITO DE INTERVENCIÓN Y POBLACIÓN OBJETIVO DEPARTAMENTOS

Nº de Nº de Nº de Nº de Nº de Nº de Agencias Provincias Organiz. Familias Distritos Microc. Zonales (*) Campesinas Beneficiadas

AMAZONAS

106

1,870

ANCASH

111

525

13,719

APURIMAC

244

9,547

AREQUIPA

146

5,176

AYACUCHO

495

15,768

CAJAMARCA

677

17,782

CUSCO

409

20,652

HUANCAVELICA

289

9,410

HUÁNUCO

255

6,506

JUNÍN

125

4,023

LA LIBERTAD

316

9,077

LAMBAYEQUE

1,144

LIMA

139

6,814

MOQUEGUA

1,643

PASCO

1,757

PIURA

176

5,442

PUNO

289

11,653

TACNA

1,359

125

835

746

4,404

143,342

TOTAL

Fuente: Ámbitos de Acción 2006 (*) Sedes y Sub Sedes de Agencias Zonales

Memoria 2006

1.1.6 ESTRATEGIA DE INTERVENCION a. Focalización espacial y social: zonas altoandinas, microcuencas y organizaciones campesinas. Se prioriza las zonas altoandinas y las pequeñas cuencas hidrográficas denominadas "Microcuencas", en cuyo espacio se seleccionan las comunidades campesinas, caseríos, anexos y otros, que se encuentran en situación de pobreza y extrema pobreza, aplicando criterios contenidos en los mapas de pobreza elaborados por el ex–Instituto Indigenista y por el Ministerio de la Presidencia. La "Microcuenca" constituye la unidad o espacio socioeconómico de planificación y ejecución; y la organización campesina la unidad operativa. b. La participación: principal elemento de la estrategia La participación constituye uno de los elementos más importantes de la estrategia de intervención, lo cual se materializa a través de procesos de planificación participativa y en otras etapas del ciclo de los proyectos. La participación de las organizaciones campesinas, se produce en las etapas siguientes: 9

9 9

Elaboración de diagnósticos participativos, para lo cual se utilizan diversos métodos, tales como: “sondeo rural rápido”, “percepción ambiental” y otras metodologías; que permiten la identificación y priorización de las demandas de inversiones y de servicios de las organizaciones campesinas. Formulación y aprobación de planes comunales anuales por las propias organizaciones campesinas. Ejecución de obras y actividades por las propias organizaciones campesinas a través de: Comité de Obras, Comité Conservacionista, Comité de Fondos de Capitalización Comunal. Manejo y administración de los recursos financieros: a través de cuentas mancomunadas entre PRONAMACHCS y los Comités.

c. Articulación e integración de acciones para lograr mayores impactos. Se busca la integración y articulación entre sí de las líneas de: conservación de suelos, reforestación, infraestructura rural y apoyo a la producción y transformación agraria, con el propósito de lograr mayores efectos e impactos en el manejo integral de los recursos naturales, como eje para el desarrollo integral y sostenible de las cuencas altoandinas. d. Fortalecimiento de las organizaciones campesinas.

Se promueve la participación activa y el fortalecimiento de las organizaciones campesinas beneficiarias, a través de: 9

Comités Conservacionistas, que se constituyen a nivel de cada organización campesina, para la ejecución de las obras de conservación de suelos, apoyo a la producción agropecuaria y reforestación. Comités de Obras, para la identificación, priorización y ejecución de cada

Memoria 2006

obra de infraestructura rural, quienes se encargan de administrar los recursos que se destinan a las obras. Comités de Fondos de Capitalización Comunal, encargados de administrar y operar los recursos representados por semillas y otros insumos.

Se privilegia la formación integral, de varones y mujeres elegidos por sus propias organizaciones, para que desempeñen el rol de promotores campesinos.

Forma parte de la estrategia, aplicar en forma amplia el enfoque de género y de equidad, que permita una participación activa de varones y mujeres en todas las etapas del ciclo de los proyectos, con el propósito de facilitar el acceso equitativo a los beneficios del desarrollo.

Se promueve el intercambio de experiencias entre los beneficiarios y la competencia permanente, mediante concursos entre las comunidades campesinas de cada Agencia y entre Agencias.

e. Coordinación estratégicas.

concertación

acciones:

busca

alianzas

PRONAMACHCS asume un rol promotor de los diferentes aspectos que involucra el uso racional de los recursos renovables al interior de la cuenca. En este contexto, se impulsa la participación de las entidades públicas y privadas presentes en el ámbito de las microcuencas, buscando alianzas que permitan articular y complementar las acciones y recursos para el desarrollo. f. Modalidad de trabajo.

PRONAMACHCS apoya a las organizaciones campesinas, en condición de subvención económica y/o como incentivo: 9 9 9 9 9 9 9

Asistencia técnica y capacitación. Herramientas agrícolas para las actividades de conservación de suelos. Herramientas, materiales e insumos para actividades de reforestación. Insumos agrícolas para cultivos alimenticios y pastos en áreas acondicionadas con obras de conservación de suelos. Materiales de construcción y asistencia técnica para la construcción de obras de pequeña infraestructura de riego. Materiales para la construcción de almacenes. Otros bienes y servicios.

PRONAMACHCS no remunera la mano de obra comunal.

Los beneficiarios aportan su mano de obra no calificada, los terrenos para las obras y actividades y, otros materiales locales.

g. Administración mancomunada de los recursos asignados para las obras y actividades: Cada Comité de Obra mantiene una cuenta bancaria para la administración mancomunada de los fondos aportados por PRONAMACHCS para las obras de infraestructura.

Memoria 2006

Así mismo, cada Comité Conservacionista mantiene una cuenta bancaria para la administración mancomunada de los fondos proporcionados por PRONAMACHCS, para la ejecución de obras de conservación de suelos, reforestación, construcción de almacenes de semillas, adquisición de insumos, iniciativas empresariales de mujeres y otras acciones que conforman la propuesta técnica.

1.2

PROBLEMATICA INSTITUCIONAL PRESUPUESTAL El factor presupuestal se puede considerar como el mayor limitante, para la consecución de los objetivos trazados dentro del Plan de Trabajo Institucional. Y en este aspecto por tercer año consecutivo, la suspensión de los desembolsos de recursos provenientes de los convenios de préstamo del Banco de Cooperación Internacional del Japón (JBIC) fue lo que afectó la implementación de los subproyectos acordados con las organizaciones campesinas, dentro del proyecto de Alivio de la Pobreza en la Sierra. No obstante haberse logrado el reinicio de los desembolsos de los fondos provenientes de los préstamos JBIC, estos se utilizaron parcialmente debido a la culminación de la vigencia del préstamo PE-P23 (agosto 2006) materializando un solo desembolso Asimismo hubo dos desembolsos del préstamo PE-P27, cuyo plazo de ejecución culminó oficialmente el 25 de enero 2007, por lo que nuestra institución tuvo que hacer intensas gestiones a fin de ampliar la vigencia del mencionado proyecto por un periodo adicional de 33 meses. Estas consideraciones obligaron a reprogramar los proyectos pendientes, reformulando las asignaciones de los recursos en cada Agencia Zonal, con el consiguiente retraso en las actividades programadas y generando cierto malestar e inquietud en las comunidades campesinas, beneficiarios directos de los proyectos llevados a cabo por nuestra Institución. INSTITUCIONAL La reducción de personal en forma sustantiva y gradual, motivado por factores de índole presupuestal arrastrada de ejercicios anteriores y por otro lado los reemplazos efectuados en el área administrativa con el fin de darle mayor dinamismo a las acciones de control, han generado desfases en las acciones propias del Programa y en el flujo oportuno de los recursos financieros y en el procesamiento de acciones de carácter administrativo. CLIMÁTICO Otro factor limitante es el climático el cual está asociada a la alta variabilidad de ocurrencia a lo largo de nuestras serranías, pues en el periodo se ha observado ausencia de lluvias y esto aunado a la presencia de heladas y sequías, han generado daños en la infraestructura de riego y cultivos. Estos hechos han ocasionado desequilibrios en las actividades programadas en coordinación con las comunidades campesinas beneficiarias.

Memoria 2006

SOCIAL Generalmente vinculados a las fluctuaciones que se presentan en la participación de la población para la ejecución de los trabajos, originados por: a) migración de los jefes de familia en busca de trabajo asalariado; b) calendario festivo (fiestas patronales y costumbristas); y c) presencia de otras instituciones que ofrecen incentivos o remuneran la mano de obra no calificada (FONCODES, ONGs, Municipios, etc.). MERCADO Y DE SERVICIOS Algunas sedes de las Agencias aun no cuentan con servicios de energía eléctrica regular y hay carencia o limitaciones de servicios de telefonía y de internet, lo cual dificulta acciones de coordinación para la provisión oportuna de lineamientos y solución de consultas sobre aspectos técnicos y administrativos referidos a la ejecución de los trabajos. Del mismo modo, el servicio bancario está restringido a la presencia del Banco de la Nación, que en los últimos años ha venido mejorando progresivamente sus servicios, pero que aún no permite la apertura de cuentas a nivel de organizaciones campesinas, obligando a desplazamientos hacia ciudades capitales de mayor movimiento comercial donde se cuenta con banca comercial, lo cual va asociado también a las limitaciones de los mercados locales para la provisión de bienes (herramientas, materiales de construcción, etc.) y de servicios (reparación de vehículos, equipos, transporte de carga, envío de correspondencia, etc.).

1.3

EL NUEVO ENFOQUE DE PRONAMACHCS: LA GESTION DE CUENCAS Y MICROCUENCAS PRONAMACHCS como parte de la evolución institucional orientada al uso sostenible de los recursos naturales ha enriquecido la propuesta para la gestión integral de cuencas y microcuencas. En este sentido ha implementado siete microcuencas pilotos a través del Subproyecto de Manejo Intensivo de Microcuencas Piloto (MIMA) con la finalidad de desarrollar propuestas sostenibles de gestión integral y participativa. Las microcuencas La Encañada, Muyllo Muyucro, Piuray Ccorimarca, San Luis, Pallcamayo, Pomatambo y Calacala Llache ubicadas en los departamentos de Cajamarca, Junín, Cusco, Ancash, Apurimac, Ayacucho y Puno, respectivamente; atienden a 95 organizaciones comunales con 5,300 familias campesinas, en ámbitos con diferentes características agroecológicas, socioeconómicas y culturales. En estos espacios se interviene con un enfoque de gestión integral de recursos naturales a nivel de microcuenca, promoviendo permanentemente metodologías participativas a través de la concertación Interinstitucional y participación organizada de la población. Igualmente, se han desarrollado experiencias en cuatro cuencas pilotos Ramis, Vilcanota, San Juan, Chancay – Huaral y Río Casma ubicados en Puno, Cusco, Ica – Huancavelica, Lima y Ancash respectivamente, donde se vienen validando metodologías participativas de gestión de cuencas. Además se han intervenido en cuatro microcuencas priorizadas Pina Escalera, Ticsilpan, Lluncuna y Ucucharure en

Memoria 2006

los departamentos de Arequipa, Junín, Ayacucho y Ancash, respectivamente donde se continúa validando las experiencias obtenidas por los MIMAs. Todas estas intervenciones realizadas a nivel de microcuencas y/o cuencas pilotos, han permitido generar herramientas y metodologías participativas de gestión de recursos naturales como: diagnósticos participativos, planes estratégicos de desarrollo, inventarios participativos de recursos hídricos y naturales, sistemas de información para el manejo de recursos naturales, entre otros, que han permitido a la institución, mejorar su intervención en otros ámbitos, obteniendo impactos positivos en las familias campesinas. Las experiencias validadas en las microcuencas piloto financiadas por el Banco Mundial, permitieron realizar la sistematización, publicación y difusión del libro denominado: “Gestión Participativa de los Recursos Naturales para el Desarrollo Sostenible: Experiencias en tres Microcuencas Altoandinas del Perú”; estas experiencias aunadas a los trabajos realizados en las cuencas piloto, sirvieron para generar la propuesta de la “Estrategia del PRONAMACHCS para la Gestión Integral de Cuencas y Microcuencas para el Desarrollo Rural Sostenible”, que viene difundiéndose en las Gerencias Departamentales del PRONAMACHCS. En el caso de los MIMAs de la Encañada, Muyllo Mullucro, Piuray Ccorimarca, Pallcamayo, San Luis, Pomatambo y Cala Cala Lache sus labores estuvieron orientadas a continuar reforzando los Comités de Gestión conformados, también a fortalecer la concertación interinstitucional; igualmente a la sistematización de los trabajos y experiencias realizadas en estos MIMAs.

1.4

COOPERACION TECNICA Y FINANCIERA INTERNACIONAL A lo largo de su vida Institucional, PRONAMACHCS ha logrado gestionar importantes recursos financieros provenientes de la cooperación técnica internacional así como del crédito externo, mediante la concertación de contratos de préstamo asumidos por el Gobierno Peruano, a través de las cuales se contribuye a impulsar las acciones orientadas al uso sostenible y productivo de los recursos renovables, la lucha contra la desertificación y pobreza rural.

1.4.1 COOPERACIÓN FINANCIERA INTERNACIONAL Es a partir del año de 1997 en que se inicia una participación preponderante de recursos externos en el financiamiento de los proyectos que ejecuta PRONAMACHCS, administrando un préstamo otorgado por el Banco Mundial y tres préstamos otorgados por el Banco de Cooperación Internacional del Japón – JBIC destinados a financiar la ejecución del proyecto “Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra”, atendiendo un total de 82 provincias a lo largo de la sierra peruana. A continuación se presenta un breve resumen de los dos proyectos financiados mediante préstamos del JBIC que durante el año 2006 estuvieron en ejecución. Estos proyectos tienen como objetivo general: “Apoyar al alivio de la pobreza de la población rural de la sierra, mediante un uso sostenible y productivo el uso de los recursos naturales renovables, con la participación organizada de los agricultores”; y como objetivos específicos: i) el mejoramiento del manejo sustentable de los recursos naturales y de la base productiva, a través de acciones de conservación de

Memoria 2006

los suelos y reforestación a nivel de microcuencas; ii) el incremento de la producción y de los ingresos, mediante la introducción del riego y de prácticas agrícolas mejoradas, y iii) el fortalecimiento de las organizaciones campesinas orientado a su auto-gestión empresarial. Sus principales componentes incluyen las actividades siguientes: A. Identificación y planificación participativa de actividades conservacionistas en la microcuenca. Incluye la producción de mapas temáticos, sondeos rurales rápidos y preparación de planes participativos comunales. B. Inversiones Rurales, Incluye la construcción de estructuras para la conservación de suelos, pequeñas obras de riego, forestación y agroforestería, manejo intensivo del suelo y del agua en tres microcuencas y la construcción de pequeños almacenes. C. Fortalecimiento de las Organizaciones Campesinas, Incluye la capacitación y asistencia técnica a las comunidades para mejorar su organización y lograr la autogestión económica y un programa especial de apoyo a la mujer. D. Ejecución y Monitoreo del Proyecto, Comprende los requerimientos incrementales demandados PRONAMACHCS para la operación de los componentes del proyecto.

por

1.4.1.1 PROYECTO “MANEJO DE RECURSOS NATURALES PARA EL ALIVIO DE LA POBREZA EN LA SIERRA (II)JBIC”. El Banco de Cooperación Internacional del Japón-JBIC financió el proyecto “Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra (II)” a través del Convenio de Préstamo N° PE-P23 suscrito el 09 de Abril de 1999, por un monto de 7,259 millones de yenes (US$ 51.85 millones). En el año 2006, el ámbito de acción del Proyecto abarcó 22 provincias, atendiendo con ello a 1,208 organizaciones campesinas ubicadas en 154 microcuencas y beneficiando directamente a 42,553 familias. Como consecuencia de la suspensión (desde septiembre del 2003) de fondos provenientes de la fuente cooperante JBIC, este Proyecto se vio seriamente afectado en su integridad, al no contar las Agencias Zonales con los recursos necesarios para la ejecución de las actividades programadas en el Plan de Trabajo Institucional. No obstante, PRONAMACHCS continuó desarrollando acciones manteniendo operativas las Agencias Zonales con recursos del tesoro público y tratando de mantener vigente la participación de la población beneficiaria.

Memoria 2006

Este convenio de Préstamo concluyó oficialmente el 04 de agosto del 2006, y los desembolsos acumulados al cierre del préstamo alcanzaron la suma de US$ 25.03 millones lo que significó un avance del 48% respecto al préstamo otorgado al Perú por US$ 51.85 millones. Hay que considerar que se efectuaron devoluciones al JBIC debido a que en los exámenes financieros las Sociedades de Auditoria externa determinaron “gastos inelegibles”. ÁMBITO DE ATENCIÓN DEL PROYECTO ALIVIO (II) JBIC Departamentos

Provincias

N° de Micro cuencas 14 10

N° de Organizac. Campesinas 45 131

Familias Beneficiadas

Piura

Ayabaca Huancabamba

Cajamarca

Bambamarca Cutervo

9 12

103 101

2,901 3,680

La Libertad

Julcán Huamachuco

5 12

53 61

1,218 1,920

Ancash

Huari Yungay Pomabamba

8 8 4

63 85 36

1,789 2,077 1,036

Huancavelica

Angaraes Pampas

8 4

57 30

1,545 783

Cusco

Acomayo Canas Chumbivilcas Anta-Limatambo Paruro Paucartambo Urcos Ocongate

3 9 5 5 5 5 5 2

38 49 45 46 33 44 30 24

1,631 2,573 2,099 3,772 1,238 2,198 1,055 1,140

Arequipa

Cotahuasi

1,503

Ayacucho

Víctor Fajardo Vilcashuamán

6 7

44 56

969 1,984

154

1,208

42,553

TOTAL

22 Provincias

1,329 4,113

1.4.1.2 PROYECTO “MANEJO DE RECURSOS NATURALES PARA EL ALIVIO DE LA POBREZA EN LA SIERRA (III)- JBIC” El Banco de Cooperación Internacional del Japón-JBIC financia el Proyecto “Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra (III)” a través del Convenio de Préstamo N° PE-P27 suscrito el 04 de setiembre de 2000, por un monto de 5,588 millones de yenes (US$ 49.23 millones). En el año 2006, el ámbito de acción del Proyecto abarcó 38 provincias, atendiendo con ello a 1,307 organizaciones campesinas ubicadas en 238 microcuencas y beneficiando directamente a 45,134 familias.

Memoria 2006

Como consecuencia de la suspensión (desde setiembre del 2003) de fondos provenientes de la fuente cooperante JBIC, este Proyecto también se vio afectado en la ejecución de las actividades programadas y en el proyecto en general. No obstante, luego de un proceso de mejoramiento de la gestión institucional, se logró que los desembolsos se reinicien a partir del mes de Julio del 2006, determinando que los desembolsos acumulados al cierre del ejercicio (31 de diciembre de 2006) alcanzaron la suma de US$ 14.60 millones lo que significó un avance del 30% del préstamo otorgado al Perú por US$ 49.23 millones. El préstamo PE-P27 concluye oficialmente el próximo 25 de enero de 2007. Sin embargo, nuestra institución viene haciendo las gestiones necesarias a fin de extender la ejecución hasta el año 2009, principalmente porque las metas y objetivos del proyecto no se alcanzaron por los motivos de suspensión de desembolsos. Previamente se han realizado coordinaciones con el mismo JBIC, con el MEF y el MINAG. ÁMBITO DE ATENCIÓN DEL PROYECTO ALIVIO (III) JBIC Departamentos

Cajamarca

La Libertad

Ancash

Lima Pasco

Ayacucho

Apurímac Huancavelica Cusco

Arequipa

Memoria 2006

N° de Micro cuencas 8 7 9 7 7 9 11 6 5 6 4 8 6 7 9 3 5 5 7 4 3

N° de Organizac. Campesinas 79 67 45 37 46 46 58 35 31 26 48 25 22 44 33 22 37 47 32 20 15

Acobamba

2,679

Canchis Espinar Calca Arequipa Chivay Condesuyos

5 4 4 5 17 5

24 26 36 23 35 29

1,025 1,469 1,841 706 1,269 1,087

Provincias Chota San Miguel Santa Cruz Bolívar Otuzco Pataz Stgo. de Chuco Carlos F. Fitzcarrald Sihuas Caraz Carhuaz Oyón Yauyos Daniel A. Carrión Pasco Huancasancos Parinacochas Paucar del Sara Sara Sucre Abancay Antabamba

Familias Beneficiadas 2,325 1,306 804 974 1,116 1,970 1,657 898 985 533 1,438 2,162 741 1,060 697 594 1,061 1,291 1,622 623 705

Departamentos

Provincias

N° de Micro cuencas 5 7 1 8 3 2 4 9

N° de Organizac. Campesinas 26 33 10 41 13 12 32 21

Familias Beneficiadas

Puno

Carabaya Juli Yunguyo Huancané Moho San Antonio de Putina El Collao Lampa

Junín

Concepción

1,172

Moquegua

Sánchez Cerro

1,457

238

1,307

45,134

TOTAL

38 Provincias

670 1,950 359 1,772 610 610 1,216 680

1.4.2 PROYECTOS DE COOPERACION TECNICA INTERNACIONAL

Proyecto “Promoción del Desarrollo Sustentable de Microcuencas Altoandinas” PER- 6240 - Programa Mundial de Alimentos (PMA) El Proyecto viene implementándose en el ámbito de 27 microcuencas ubicadas en siete provincias del ámbito del PRONAMACHCS: Huanta, Huamanga, La Mar y Cangallo del departamento de Ayacucho, Chincheros y Grau del departamento de Apurimac y Huancavelica del departamento de Huancavelica; en todos los casos la característica principal de las zonas es que son de extrema pobreza. INSTALACION DE CULTIVOS ANDINOS

La ejecución del Proyecto se realiza en base a CHINCHEROS, APURIMAC las Alianzas Estratégicas conformadas con las siguientes Instituciones: PRONAMACHCS, PRONAA, FONCODES, INFES y el PMA, quienes han unido esfuerzos y recursos para implementar la propuesta. Los objetivos de este proyecto son: a. Lograr una mayor seguridad alimentaria para las familias campesinas que viven en el área del proyecto, a través de la implementación de diversas actividades, que ayudarán a revertir el actual proceso de deterioro de los recursos naturales, permitiendo así incrementar la producción sostenible de alimentos. Capacita ción so alimento s”, con participa

b. Incrementar la participación de las mujeres en las actividades del Proyecto y en las estructuras de decisión. c. Mejorar la infraestructura educativa en los centros educativos de menor envergadura, mejorando así la asistencia de los niños.

Memoria 2006

METAS Objetivo 1: - Producción agropecuaria per cápita, incrementando entre un 5% y un 25%. - Acceso a alimentos incrementado entre un 5% y un 25%. - 9,200 mujeres y 8,800 varones beneficiados con alimentos por trabajo. - Las mujeres participan mayoritariamente en los comités de recepción y distribución de alimentos por trabajo. - Las mujeres conocen las raciones a las que tienen derecho y disponen de ellas en el hogar. Objetivo 2: - Incrementar el nivel de ingresos de las familias campesinas. Este componente fue desactivado por el PMA a partir de Enero del 2003. Objetivo 3: - Reducción del analfabetismo femenino del orden del 20%. - Porcentaje de participación de las mujeres en tareas y organizaciones comunitarias incrementando en un 50%. - 25% de las actividades de alimentos por trabajo beneficiarán directamente a las mujeres y son controladas por ellas. - 4,000 mujeres capacitadas en temas de derechos ciudadanos, salud, nutrición, derechos reproductivos y violencia familiar. - Por lo menos un tercio de los cargos directivos de los comités creados por el proyecto son ocupados por mujeres. Objetivo 4: - Entre 150 y 250 de las escuelas rurales unidocentes y multigrado de los centros de educación inicial y primaria con infraestructura educativa y de saneamiento básico adecuado y funcionando.

1.5

PROGRAMA REGULAR El Programa Regular está direccionado al conjunto de Agencias que únicamente cuentan con financiamiento de fuentes internas para la ejecución de acciones para el manejo de recursos naturales en microcuencas, mediante los proyectos presupuestales: Conservación de Suelos, Reforestación, Apoyo a la Producción Agropecuaria e Infraestructura de Riego. Estas acciones se ejecutan en el ámbito de 36 agencias zonales y tienen como fuentes principales de financiamiento los recursos ordinarios (R.O.) y los recursos directamente recaudados (R.D.R.). Dentro de este Programa también se consideran a las Agencias del Proyecto “Promoción del Desarrollo Sustentable de Microcuencas Altoandinas” PER- 6240 - Programa Mundial de Alimentos (PMA) mencionados en el párrafo anterior.

Memoria 2006

AMBITO DE ATENCIÓN DEL PROGRAMA REGULAR DEPARTAMENTOS Amazonas

N° DE N° DE ORGANIZACIONES MICROCUENCAS CAMPESINAS 25 106

FAMILIAS ATENDIDAS 1,870

Ancash

201

4,963

Apurimac

209

8,219

Arequipa

611

Ayacucho

257

8,247

Cajamarca

282

6,766

Cusco

611

Huancavelica

154

4,403

Huánuco

255

6,506

Junín

2,851

La Libertad

222

Lambayeque

1,144

Lima

3,911

Moquegua

186

Puno

101

3,786

Tacna

1,359

354

1,889

55,655

TOTAL

1.6

N° DE SEDES / SUB SEDES 5

SHOCK DE INVERSIONES Bajo el marco del shock de inversiones promulgado por el Presidente de la República (Ley Nº 28880), se programó una inversión directa de 60 millones de nuevos soles para el sector agrícola, cuyo dinero debía ser ejecutado en un lapso de 90 días, compromiso asumido por instituciones como el PRONAMACHCS, que establecieron mecanismos de seguimiento diario para ejecutar esos recursos en los plazos previstos y con la mayor transparencia en beneficio de las poblaciones mas necesitadas de la zonas altoandinas. COBERTIZO – CC. HUIRONAY ABANCAY - APURIMAC

Memoria 2006

El objetivo del shock fue “Mejorar el bienestar y la calidad de vida de la población rural en situación de pobreza, a través de la promoción de la rentabilidad y la competitividad del agro nacional, generando un mayor valor agregado y puestos de trabajo”. Las líneas de inversión que fueron priorizadas por el sector fueron el mejoramiento de la infraestructura de riego, la prevención y defensas ribereñas, las plantaciones forestales, la promoción de negocios rurales, sanidad agropecuaria, la innovación tecnológica, tecnificación de riego, entre otros. Específicamente el PRONAMACHCS, recibió una partida por un total de S/. 18,059,962 nuevos soles que ha permitido ejecutar diversos proyectos de infraestructura rural tales como 1,529 cobertizos para ganado, COBERTIZO – CC. BAÑOS construcción y repotenciación de 175 YAROWILCA -LAURICOCHA - HUANUCO almacenes, implementación de 3 piscigranjas, construcción y mejoramiento de 72 obras de infraestructura de riego entre canales de irrigación, construcción y mejoramiento de reservorios e instalación de sistemas de riego presurizado. Como una forma real y efectiva de mostrar la transparencia y nivel de ejecución de todas las actividades programadas en este programa, se creó en la página web de la institución una ventana que permite al interesado observar estos avances, información que es alimentada continuamente con reportes de los responsables de su ejecución en nuestros órganos desconcentrados.

1.7

PROGRAMA DE INVERSIÓN “MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 2005”, PL-480

Mediante Convenio de Traspaso de Recursos Nº CTR-026-2005-EF/UEPL480, el PRONAMACHCS, con financiamiento de la Unidad Especial PL 480 del Ministerio de Economía y Finanzas, viene ejecutando el Programa de Inversión “Mejoramiento de Infraestructura de Riego 2005”, el cual incluye como uno de sus componentes, el Conglomerado de Proyectos “Mejoramiento de Pequeña Infraestructura de Riego en Sierra-2005” Nº 053-2005-SNIP, constituido a su vez por 38 Proyectos de Inversión Pública consistentes en el mejoramiento y construcción de pequeñas obras de infraestructura de riego en 13 departamentos del país. El presupuesto programado asciende a la suma de S/. 3’126,082.37

Memoria 2006

2.1

EN LA GESTION DE CUENCAS Y MICROCUENCAS a) INSTITUCIONALIZACIÓN DEL PROCESO DE GESTIÓN DE CUENCAS Y MICROCUENCAS Se ha capacitado a todas las departamentales para la institucionalización de la propuesta de Gestión de Cuencas para el Desarrollo Rural iniciada en noviembre del 2005; como producto de estos talleres se han seleccionado 108 microcuencas las cuales han sido priorizadas por cada una de las 13 gerencias departamentales, una microcuenca por agencia zonal y en algunos casos también en las subsedes; es en estas microcuencas que se tiene previsto impulsar la ejecución de los planes estratégicos. Así mismo, con respecto al fortalecimiento de capacidades institucionales para el desarrollo del PCubo (específicamente el DGP y PAC) se han capacitado hasta la fecha 11 Gerencias Departamentales quedando pendientes únicamente las Gerencias Departamentales de Junín y Lima, en todas ellas se vienen ejecutando los DGP y PAC a nivel comunal, en las comunidades de las microcuencas priorizadas. - Constitución del Comité Técnico de Cuencas a nivel de la Sede Central y de las Gerencias Departamentales: Actualmente se tiene 13 Comités Técnicos Departamentales constituidos, los mismos que han elaborado sus respectivos planes de trabajo. Así mismo, se ha recopilado información para la constitución del Comité Técnico a nivel de la Sede Central. - Edición y difusión de documentos de Gestión de Cuenca: Se ha realizado la impresión de los documentos siguientes: Bases Conceptuales para la Gestión Integral de Cuencas; Marco Normativo para la Gestión Integral de Cuencas y Estrategia para la Gestión Integral de Cuencas - Ordenamiento Territorial: Se tiene pendiente la elaboración de un módulo que permita difundir las metodologías trabajadas en la experiencia de la Microcuenca Piuray Ccorimarca. En relación a los ámbitos del PER 6240 han realizado acciones de promoción de comités de gestión en las microcuencas priorizadas. b) COORDINACIÓN DE GESTIÓN DE CUENCAS PILOTO A partir de los Talleres de Gestión de Cuencas, se está definiendo una Cuenca priorizada por cada Gerencia Departamental, que serán las Cuencas Piloto. A su vez las Cuencas Piloto priorizadas antes del taller continúan desarrollando sus procesos, habiendo realizado las siguientes actividades: CUENCA VILCANOTA: Se ha continuado con la implementación de los planes de acción propuestos, puntualizando el componente de capacitación y el fortalecimiento organizacional.

Memoria 2006

Se ha iniciado un trabajo intenso con el Gobierno Regional de Cusco a fin de definir la estrategia de gestión de cuenca con una proyección de llegar a elaborar una Ordenanza del Gobierno Regional para consolidar y formalizar la organización de la Cuenca. CUENCA CHANCAY-HUARAL: A raíz del curso taller en “Gestión de Cuencas”, se han formulado planes de acción que vienen implementándose con la finalidad de mejorar la gestión desarrollada en este ámbito. Igualmente, se continúa con las coordinaciones con la Junta de Usuarios de Riego de Chancay – Huaral, autoridades y directivos comunales a fin de continuar reforzando el proceso en la indicada cuenca. CUENCA DEL RIO CASMA: Este Comité de Gestión con la participación activa de las instituciones públicas y privadas y organizaciones de base viene desarrollando actividades correspondientes a las siguientes etapas del ciclo de intervención del PRONAMACHCS. La cuenca ha sido intervenida en dos sub cuencas: Río Grande y Sechín. Además de las actividades realizadas en esta cuenca, dentro del departamento de Ancash se han realizado actividades en otras cuencas, como son Pativilca, Aija Huarmey, Yanamayo y Santa, donde podemos resaltar los siguientes logros: 1. Aprobación de los estatutos y reglamento de organización y funciones de la secretaría técnica del Comité Gestión de la Cuenca del Río Pativilca. 2. Suscripción del convenio de Cooperación Interinstitucional para forestar la Cuenca del río Pativilca entre el PRONAMACHS y la Junta de Usuarios del valle de Pativilca. Involucrándose posteriormente a otros actores de la Cuenca, como QUIMPAC - Paramonga y otros. Con esta acción se incorporará un significativo número de agricultores al mercado (Comercialización de madera para la fabricación de papel). 3. Conformación del Comité de Gestión de la Cuenca Aija – Huarmey. 4. Revisión y aprobación del Plan de Desarrollo Concertado (PDC) 2006- 2016. 5. El Comité Organizador Multisectorial conformado por acuerdo del conversatorio sobre “Propuesta de Gestión de la Cuenca del río Santa”, e integrado por dieciocho instituciones, ha realizado tres encuentros de sensibilización en las ciudades de Huaraz, Caraz y Chimbote. CUENCA SAN JUAN CHINCHA: Las acciones que promueve el PRONAMACHCS en esta cuenca se han visto prácticamente paralizadas debido a que la Sub Sede Tantará (ámbito de la Cuenca) que inicialmente se encontraba dentro de la Agencia Zonal Castrovirreyna, pasó a ser administrada por la Agencia Zonal Yauyos cuyo financiamiento es por parte del JBIC. CUENCA RAMIS: Las acciones no han sido significativas, muchas de las actividades programadas se viene implementando con la estrategia de gestión de cuencas implementada en el curso de capacitación realizado en el segundo trimestre del año 2005.

Memoria 2006

c) COORDINACIÓN DE MICROCUENCAS PILOTO MIMA LA ENCAÑADA: Los temas centrales en los cuales se ejecutaron acciones fueron: El fortalecimiento de organizaciones de base (caseríos), así como al comité de Gestión de Microcuenca, tanto de la Microcuenca el Azufre como de la Microcuenca Quinua. Estas Microcuencas han vuelto a ser consideradas dentro del proyecto como parte del Plan de Trabajo Institucional 2006 y del MIMA teniendo en cuenta el gran potencial de sus recursos naturales. El sub proyecto MIMA viene fortaleciendo el proceso de concertación con las diferentes entidades del ámbito quienes han venido apoyando para la elaboración de planes de desarrollo como son Municipalidad Provincial, Municipalidad Distrital de la Encañada, Minera Yanacocha, ASODEL, ITDG y también del Comité de Gestión de la Microcuenca Azufre La presencia de las mineras como son Michiquillay y Yanacocha, siempre generan conflictos con los pobladores de la zona en especial con la población de Combayo. En la Microcuenca Quinua se tiene avanzados 12 Planes Desarrollo; así mismo se tiene avanzado la formalización del Comité de Gestión de Microcuenca. Se han ejecutado 40.00 ha. de Terrazas de formación Lenta, 7.68 ha. de cercos perimétricos, 18.5 ha. de Surcos en Contorno, 31 ha. de aplicación de enmiendas orgánicas y 43 ha. de asociación de cultivos; del mismo modo se han instalado 73.29 ha. de plantación comunal y se ha producido 144,772 plantones. MUYLO MULLUCRO: El MIMA Tarma viene orientando sus esfuerzos a la implementación de propuestas de gestión y manejo integral de microcuencas, las mismas que están desarrollándose teniendo como protagonistas principales a las familias asentadas en 09 organizaciones comunales de las microcuencas de Muylo y Mullucro ubicadas en la Provincia y Distrito de Tarma; en base a esta propuesta se han constituido 6 Comités de Gestión Comunal, a partir de los cuales se han constituido 3 Comités de Gestión de Microcuenca (Microcuencas Muylo, Mullucro y Puquio) los cuales cuentan con su personería jurídica y han sido reconocidos por el gobierno regional Junín; asimismo, vienen participando en las mesas de concertación. En actividades del programa regular se ha logrado la producción de 10,000 plantones, 1 ha. de prácticas silviculturales, 5 ha. Reconstrucción de Zanjas de Infiltración, 6.50 ha. de prácticas agronómicas, la construcción de un Cobertizo para ganado: asimismo, se tiene programado instalar pastos asociados en la comunidad de Ayas, realizar la formulación del plan estratégico de la Microcuenca Puquio y la publicación del Boletín “Fertilización Para el establecimiento de Plantaciones Forestales” PIURAY CCORIMARCA: El Comité de Gestión de la Microcuenca PiurayCcorimarca tiene actividades permanentes, las que actualmente vienen trabajando de manera autogestionaria con el apoyo y asesoramiento de la Zonal UrubambaCalca. Se ha elaborado el Plan Operativo Anual que involucra a todas las instituciones del ámbito en la búsqueda del desarrollo de la microcuenca. Se sensibilizó a través de un técnico, comunidad por comunidad para la elaboración del POA 2007 y el plan estratégico de la Microcuenca; y una reunión con las instituciones para el plan estratégico de la microcuenca.

Memoria 2006

En este trimestre se han realizado 03 eventos para el fortalecimiento de la microcuenca Piuray Ccorimarca, tales como: • • •

Encuentro de Líderes comunales Importancias de los aspecto climáticos en el desarrollo de los cultivos Curso de sensibilización a nivel institucional para el plan estratégico del comité (Falta la 2da Etapa)

PALLCAMAYO: La coordinación MIMA continúa con el monitoreo de las actividades programadas en el plan operativo anual de ADDIHMA (Asociación de Desarrollo del Distrito de Huancarama) y ADDIPA (Asociación de Desarrollo del Distrito de Pacobamba) respectivamente. Con respecto a ADDIHMA-Huancarama, el municipio distrital ha convocado a todas las autoridades é instituciones con éste propósito para conformar el Comité Electoral respectivo. Del mismo modo dentro de las actividades de programa regular se tiene avances en prácticas agronómicas como son 16.5 ha. de surcos en contorno, 19.0 ha. de aplicación de enmiendas orgánicas, 5.34 de Cercos Perimétricos, 7.00 de reconstrucción de Zanjas, igualmente se tienen un acumulado de 110,805 plantones forestales y 17 ha. de plantación agroforestal. Se han construido 29 cobertizos para ganado, se han instalado 2 ha. de semilleros de papa y se han formulado 2 expedientes técnicos de riego. SAN LUIS: Se ha logrado el fortalecimiento de las organizaciones por caserío y de la Asociación Civil para la Gestión de la Microcuenca San Luís. Asimismo se ha realizado una pasantía a la ciudad de Cajamarca del 23 al 29 de octubre del 2006, con la participación de los líderes de la microcuenca San Luis y los de la demás Agencias Zonales del ámbito de la Gerencia Departamental Ancash. En dicha Pasantía se observó nuevas experiencias en el manejo de los recursos naturales, así como el de Porcon, La Encañada y de las investigaciones que vienen realizando el INIEA Cajamarca. Dentro de las actividades del Programa regular se avanzó lo siguiente: 970,074 de producción de plantones, en la construcción de cercos perimétricos se reporta un avance total de 17.14 ha. mientras que en reconstrucción de zanjas, muros y diques se reporta 49.79 ha. respecto, a la aplicación de enmiendas orgánicas se ha alcanzado un avance de 23.33 ha. en Manejo de Riego Parcelario se ha logrado un avance de 17.53 ha. También se han realizado capacitaciones para sensibilizar a las autoridades en el manejo racional de los recursos naturales POMATAMBO: Se continúa apoyando a las Comunidades Campesinas de la Microcuenca Vecinal de Pomatambo, y a las nuevas directivas comunales elegidas para el periodo 2006-2007, con la finalidad de lograr su registro ante la Superintendencia Nacional de Registros Públicos SUNARP - Ayacucho, requisito indispensable para la vigencia del Consejo Directivo del Comité de Gestión de la Microcuenca Vecinal Pomatambo, ante la Superintendencia Nacional de Registros Públicos SUNARP - Ayacucho y la Agencia Peruana de Cooperación Internacional (APCI) Se viene coordinando con las autoridades para realizar labores de sensibilización sobre el manejo de los recursos naturales para lo cual se tiene programado realizar un taller, asimismo se ha recibido una pasantía de la agencia Huancasancos.

Memoria 2006

El Mima Pomatambo viene conduciendo 2 ha. de muña en forma natural en la comunidad de Colcapampa con fines de comercialización, esta fue instalada en el tercer trimestre del 2006 como un ensayo participativo. Asimismo, se publicaron los DGP y PAC de las comunidades de Parco, Huancapuquio y Pomatambo. Se logró la inscripción del Mima ante los registros públicos CALA CALA LLACHE: El MIMA Cala Cala Llache, continua realizando actividades de seguimiento y evaluación de las actividades desarrolladas e implementando nuevas acciones en las comunidades, con énfasis en los Ensayos Campesinos a los que después de la evaluación se viene sistematizando como experiencias exitosas para réplica en otras zonas similares. Se viene fortaleciendo a los Pro Negocios Campesinos priorizando la transformación de productos lácteos los que se viene comercializando en mercados regionales, así como a la capacitación Técnico Productivo y de fortalecimiento y sensibilización a la población objetivo. Se ha elaborado el Plan Estratégico 2007 al 2016 de la microcuenca Cala Cala Llache, realizado por una consultora externa, el cual ha sido presentado en un curso taller y puesto en conocimiento de los beneficiarios e instituciones del sector y gobiernos locales. d) COORDINACIÓN, MICROCUENCAS

SEGUIMIENTO

EVALUACIÓN

CUENCAS

Con la finalidad de contar con los instrumentos necesarios para el seguimiento a las acciones en las microcuencas priorizadas se han ajustado los indicadores generados, así mismo se ha desarrollado la metodología para las acciones de seguimiento. Por otro lado se han generado una propuesta de indicadores de Línea de Base para los Planes de Acción de las Comunidades y los Planes de Desarrollo de Microcuencas. e) UNIDAD SIG La oficina de sistemas de información geográfica continuando con el avance y cumplimiento de sus funciones, viene procesando y definiendo la cartografía básica en las microcuencas seleccionadas del proceso de gestión de cuencas (108 microcuencas en todo el ámbito institucional), con el objetivo de brindar información espacial georeferenciada de mucha utilidad para la generación de los diagnósticos y planes estratégicos de desarrollo, en las distintas gerencias Departamentales. En el ultimo trimestre se han preparado los Términos de referencia, estudios de mercado y expediente técnico para la realización de los “Estudios de Recursos Naturales en 22 microcuencas altoandinas” dentro del marco del proyecto PE – P27, el cual por cuestiones de la culminación de dicho proyecto (enero del 2007) se tomó la decisión de posponerlo ante la posible ampliación del proyecto en si.

Memoria 2006

f) COORDINACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS ESPECÍFICOS Proyecto: Promoción para el Desarrollo Sustentable de Microcuencas Altoandinas PMA – PER 6240 Los avances a nivel de las agencias zonales se han realizado regularmente a pesar de los limitados desembolsos presupuestales, aunque con muchas restricciones debido a que la institución se avocó a la ejecución del Shock de Inversiones, dejando de lado todo lo programado en el PTI 2006. Se está ampliando la ejecución del proyecto hasta el 2007. Proyecto “Gestión de la Microcuenca Huaypo Yanacona” Culminado el Proyecto se han desarrollado las acciones concernientes a brindar los gobiernos locales las facultades para el mantenimiento de los equipos adquiridos en el marco del mismo, con la finalidad de que éstos asuman la continuidad de las acciones. Proyectos mineros financiados por fondos de fideicomiso La Granja: En el mes de febrero de 2006, se culminó con las acciones que se venían realizando con PROINVERSION para la intervención en el ámbito del proyecto minero La Granja, donde se realizaron trabajos como es la producción de 20,000 plantones y la adquisición de semillas de pastos para instalar 24 has. Ya se culminó el convenio. Michiquillay: El equipo de la Gerencia Departamental de Cajamarca en coordinación con la Gerencia de Organización y Gestión de Microcuencas viene implementando las acciones sobre la base de un plan de trabajo.

2.2

EN CONSERVACIÓN DE SUELOS La Conservación de Suelos, constituye uno de los ejes de la propuesta técnica de PRONAMACHCS y comprende la promoción de prácticas agronómico-culturales y mecánico - estructurales, tanto en parcelas familiares como en parcelas comunales. Dichas medidas tienen por finalidad combatir la erosión de los suelos y mejorar la capacidad productiva de los mismos, logrando de esta manera una producción agrícola mayor y sostenida en las parcelas de los pequeños productores campesinos de la sierra del País.

Resultados del año 2006 Las actividades de promoción desarrolladas en las Agencias del PRONAMACHCS han permitido que las organizaciones campesinas hayan acondicionado en el 2006, mediante diversas prácticas de conservación de suelos, una superficie total de 13,397 hectáreas. En el siguiente cuadro se muestran las preferencias de los campesinos por el tipo de práctica, destacando las construcciones de terrazas de formación lenta con 9,461 hectáreas y la construcción de zanjas de infiltración con 3,249 hectáreas, frente a otras prácticas que alcanzaron un menor desarrollo. Esta preferencia está relacionada directamente con el grado de dificultad y el mayor número de jornales requeridos.

Memoria 2006

OBRAS DE CONSERVACIÓN DE SUELOS Tipo de Obra

Superficie ha

Terrazas de Formación Lenta

9,461

Zanjas de Infiltración

3,249

Rehabilitación de Andenes

662

Terrazas de Absorción

TOTAL

13,397

Fuente: Anexo 1

TERRAZAS DE FORMACION LENTA CON MURO DE PIEDRA SIHUAS, ANCASH

Los avances alcanzados según departamentos muestran que en los departamentos de Cajamarca y Cusco se realizaron alrededor del 38% de las obras conservacionistas, según el cuadro siguiente.

OBRAS DE CONSERVACIÓN DE SUELOS POR DEPARTAMENTOS Departamentos Cajamarca Cusco La Libertad Ayacucho Ancash Puno Arequipa Otros TOTAL

Superficie (ha) 2,797 2,317 1,557 1,413 1,395 872 625 2,421 13,397

TERRAZAS DE FORMACION LENTA CON MURO DE PIEDRA CC. TOTORAMAYO HUALGAYOC, CAJAMARCA

Memoria 2006

SUPERFICIE ACONDICIONADA CON OBRAS DE CONSERVACIÓN DE SUELOS

CONSTRUCCION DE TERRAZAS DE FORMACION LENTA CC. EL SOCORRO – MIC. LAJAS CHOTA - CAJAMARCA

AÑOS

HECTÁREAS

1995

12,067

1996

19,702

1997

23,987

1998

40,285

1999

34,597

2000

38,920

2001

33,998

2002

28,535

2003

22,722

2004

16,019

2005

4,449

2006

13,397

Fuente: Memorias Anuales

2.3

EN INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PRONAMACHCS destina la mayor proporción de la inversión hacia la ejecución de pequeñas obras de infraestructura de riego identificadas y priorizadas por las organizaciones campesinas, con la finalidad de optimizar la captación, uso y manejo de los recursos hídricos disponibles en la microcuenca. La estrategia general de intervención para la ejecución de estas obras está basada en los siguientes elementos: Organización de los usuarios (beneficiarios) en “comités de obra”, comités de regantes o de usuarios, etc.

Provisión de materiales de construcción, herramientas y equipos, así como la dirección técnica correspondiente.

Contribución de los usuarios, mediante su mano de obra comunal no remunerada

Capacitación de los usuarios en las fases de construcción, operación y mantenimiento de las obras.

Participación del “comité de obra” en la administración mancomunada de los recursos destinados a la obra.

En el año 2006 se ha financiado la ejecución de un total de 117 proyectos, que ha significado mejorar la disponibilidad de agua en 14,380 hectáreas, en beneficio de 10,909 familias. En este total de proyectos se incluyen los financiados por el Programa del Shock de Inversiones ( 72 ), Programa de Inversión PL-480 ( 37 ) y los del Programa Regular financiados por la fuente de Recursos Ordinarios ( 8 ).

Memoria 2006

Dentro de los principales tipos de obras destacaron los 142.91 km de canales construidos o mejorados, 9.5 reservorios, 11 sistemas de riego presurizado, 4 sistemas de abastecimiento de agua de uso múltiple (SAAUM) y 1 estructura especial. Un mayor detalle de estas obras se pueden observar en los anexos 2 y 2A. AVANCE FÍSICO DE LOS PROYECTOS FINANCIADOS EN EL AÑO 2006

Descripción

142.92

Reservorios

Obra

9.5

Sistemas de riego presurizado

Obra

Áreas beneficiadas

14,380

Familias beneficiadas

N°

10,909

Canal

CANAL YANAS (BOCATOMA) HUARI - ANCASH

Unidad de Cantidad medida

Fuente: Anexo 2

CANALES CONSTRUIDOS O REHABILITADOS (PERÍODO 1995-2006) AÑOS

KILÓMETROS

1995

91.8

1996

240.04

1997

384.13

1998

374.92

1999

232.94

2000

383.87

2001

255.90

2002 2003

115.65 73.75

2004

30.99

2005

11.50 142.92

2006

Fuente: Compendio Estadístico 1981 -1998 y Memorias anuales

Memoria 2006

BOCATOMA DEL CANAL PILLACAYOC CC.SHINQUIPAMPA – MIC. PURISIMA BOLOGNESI - ANCASH

RESERVORIOS CONSTRUIDOS EN EL PERÍODO 1995-2006

RESERVORIO DE CAPACIDAD DE 60 M3 LA MAR - AYACUCHO

AÑOS

UNIDADES

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

38 84 152 164 87 109 57 17 7 2 6 9.5

Fuente: Compendio Estadístico 1981 -1998 y Memorias anuales

2.4

EN REFORESTACION PRODUCCION DE PLANTONES FORESTALES PRONAMACHCS promueve entre las comunidades campesinas las actividades de reforestación a través del apoyo y asesoramiento técnico para la instalación de viveros comunales que permitan obtener plantones forestales con características técnicas deseables, que implica labores culturales o de mantenimiento hasta que los plantones tengan las condiciones óptimas para salir al terreno definitivo. Con este apoyo, en el año 2006 se ha logrado producir 26 millones de plantones forestales comunales, a través de la conducción de 4,400 viveros comunales. Cabe indicar que durante el 2006 se instalaron 12 viveros nuevos. Además en los viveros institucionales se produjo 4,8 millones de plantones forestales, con la finalidad de promocionar la reforestación en nuevos ámbitos y generar ingresos a través de su venta. Los logros alcanzados en la producción de plantones forestales a nivel departamental se muestran en el cuadro siguiente, donde se aprecia que en los departamentos de Ancash, Cajamarca, La Libertad, Huancavelica, Ayacucho, Cusco y Puno se han producido el 70% de la producción nacional.

Memoria 2006

PRODUCCION COMUNAL DE PLANTONES FORESTALES - 2006 DEPARTAMENTOS

Ancash

PRODUCCION (plantones) 3’517,524

Cajamarca

3’370,738

La Libertad

3’055,012

Huancavelica

2’425,047

Ayacucho

2’347,779

Cusco

1’871,005

Puno

1’707,655

Otros

7’789,511

TOTAL

26’084,271

Fuente: Memorias anuales de las Agencias Zonales

PRODUCCION DE PLANTONES DE PINO RECUAY - ANCASH

PRODUCCION DE PLANTONES FORESTALES PERÍODO 1995 – 2006

REPIQUE DE PLÁNTULAS DE EUCALIPTO EN MICROCUENCA CULLHUAS, HUANCAYO.

AÑOS

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

PRODUCCION DE PLANTONES DE COLLE – MIC. AQUIA BOLOGNESI - ANCASH

MILES DE PLANTONES

19,997 55,422 85,826 79,529 67,180 62,470 36,712

2003

36,982 40,313

2004

26,333

2005

33,646

2006

26,084

Fuente: Memorias Anuales de Agencias Zonales – Compendio Estadístico

PLANTACIONES FORESTALES Y AGROFORESTALES En el avance de la campaña forestal 2006-2007, la instalación de plantaciones realizadas por las organizaciones campesinas, bajo las modalidades de macizos de protección, aprovechamiento y agroforestería alcanzaron 5,345 hectáreas, realizadas tanto en terrenos familiares como en comunales. Es importante manifestar que la instalación de plantaciones 2006-2007 concluye en el mes de marzo del año 2007.

Memoria 2006

La información de la superficie instalada por departamentos presentada en el cuadro siguiente, destaca a Cajamarca, Ancash, Puno, Cusco, Piura y La Libertad, que representan en conjunto el 83% de plantación a nivel nacional. PLANTACIONES FORESTALES CAMPAÑA 2006-2007 DEPARTAMENTOS Cajamarca

HECTÁREAS 1,747

Ancash

818

Puno

528

Cusco

520

Piura

460

La Libertad

367

Otros

905 TOTAL

5,345

Fuente: Memorias anuales de Agencias.

VIVERO HUACAÑA VILCASHUAMAN - AYACUCHO

PLANTACIONES FORESTALES EN EL PERÍODO 1995 - 2006

HOYACION PARA INSTALAR UNA PLANTACION FORESTAL EN LA CC. DE MIRAFLORES UTCUBAMBA - AMAZONAS

AÑOS

HECTÁREAS

1995

15,286

1996

39,082

1997

62,136

1998

51,707

1999

46,042

2000

38,705

2001

23,099

2002

14,992

2003

14,223

2004

11,584

2005

11,940

2006

5,345

Fuente: Memorias anuales de las Agencias Zonales – Compendio Estadístico

MANEJO FORESTAL Las propias familias campesinas tienen la responsabilidad de conducir las actividades orientadas a la protección, crecimiento y productividad de las plantaciones forestales, para asegurar el crecimiento óptimo de las especies forestales; para ello el PRONAMACHCS otorga la asistencia técnica necesaria y las herramientas utilizadas en estas actividades.

Memoria 2006

En el año 2006 se ha logrado apoyar para el manejo de 2,875 has de plantaciones forestales. Del total de hectáreas ejecutadas 1,977 ha corresponden a prácticas de manejo y 898 ha corresponden a labores culturales de manejo forestal. Los departamentos de La Libertad, Cajamarca, Ayacucho, Cusco y Huancavelica son los que destacan, representando en conjunto el 76% de las hectáreas manejadas a nivel nacional. MANEJO FORESTAL AÑO 2006 DEPARTAMENTOS

HECTÁREAS

La Libertad

1,106

Cajamarca

420

Ayacucho

327

Cusco

212

Huancavelica

131

Otros

679 TOTAL

2,875

Fuente: Memorias anuales de las Agencias

MANEJO EN PLANTACIONES DE PINUS CC. LA LLICA – MIC. EL CHOTANO CUTERVO - CAJAMARCA

MANEJO FORESTAL DURANTE EL PERÍODO 1995 - 2006

MANEJO FORESTAL (REBROTES) PAUCAR DEL SARA SARA - AYACUCHO

Memoria 2006

AÑOS

HECTÁREAS

1995

1,390

1996

1,364

1997

6,464

1998

9,388

1999

16,629

2000

12,368

2001

6,545

2002

7,026

2003

8,231

2004

2,267

2005 2006

1,659 2,875

Fuente: Memorias anuales de las Agencias Zonales – Compendio Estadístico

OTRAS ACCIONES VINCULADAS CON LA REFORESTACION PRONAMACHCS también ha desarrollado en forma directa otras acciones vinculadas con la actividad forestal, que por su importancia e impacto son necesarias mencionarlas:

Banco Nacional de Semillas Forestales

El BNSF adquirió durante el año 2006 un total de 1,482.20 Kg. de semillas y logró comercializar un total de 1,419.80 kg. generando un ingreso total de S/. 210,746 nuevos soles. Al cierre del año se cuenta con un stock de 715.26 kg., valorizado en S/ .80,880 nuevos soles. El Banco Nacional de Semillas Forestales, durante el proceso de análisis fisiológico de semillas forestales aplica las Normas ISTA (International Rules for Sedd Testing). Igualmente viene implementando las normas ISO 17025 de Sistemas de Calidad aplicado a Laboratorios de Semillas. Para la promoción y venta de semillas forestales se ha implementado un link del Banco Nacional de Semillas Forestales en el portal de PRONAMACHCS, con información general, lista de precios de las semillas forestales ofertadas, dirección y medios de contacto. El Banco tiene localizado geográficamente 214 fuentes semilleros (34 especies forestales), todos ellos dentro del ámbito de acción del PRONAMACHCS, los cuales se evaluarán en el próximo año. A nivel institucional ha implementado el Sistema Integral de Gestión Comercial (SIGCO) y que mediante continuas actualizaciones ha permitido realizar una gestión eficiente del movimiento de semillas, emisión de facturas, codificación de las constancias de análisis fisiológico y otros.

2.5

EN APOYO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA Uno de los propósitos del Proyecto consiste en elevar el valor agrícola y económico de los recursos naturales en poder de los pequeños agricultores, mediante la promoción de actividades agrícolas rentables. Es decir, las obras conservacionistas (terrazas, infraestructura de riego, agroforestería y otros) generan un acervo productivo mejorado a partir del cual se deben implementar actividades productivas rentables. Las labores complementarias, en apoyo a las determinaciones de los óptimos ecológicos, agropecuarios y productivos, comprenden: i) mejorar, generar y/o optimizar, las tecnologías adecuadas a las condiciones agro-económicas y sociales, ii) fortalecimiento de las organizaciones campesinas generando visión empresarial y aptitud para la comercialización, iii) identificar actividades, y especies, con potencial de mercado, iv) identificar segmentos de mercado y sus formas de articulación,

Memoria 2006

v) fortalecimiento de los procesos productivos y vi) generación de actitudes de cambio en los agricultores altoandinos. En este marco, la propuesta técnica de PRONAMACHCS incluye el apoyo tecnológico a los agricultores organizados en comités conservacionistas. Los agricultores que han acondicionado sus tierras con obras de conservación de suelos, y que realizan prácticas agro-culturales, reciben de PRONAMACHCS la asistencia técnica y los insumos: semillas, pesticidas y abonos/fertilizantes, requeridos para la instalación y manejo de los cultivos. Así mismo, se viene promoviendo el aprovechamiento y utilización de insumos locales para la producción agrícola, preparando abonos orgánicos y realizando prácticas de Manejo Integrado de Plagas. La aplicación de tecnologías mejoradas en las áreas acondicionadas con prácticas de conservación de suelos genera mayores niveles de producción en los cultivos andinos: papa, cebada, maíz, arveja, quinua, habas, oca, mashua, olluco, tarwi, kiwicha, entre otros, además de frutales diversos y hortalizas, con producciones orientadas al mercado y a la producción de semillas. Podemos afirmar que, con la intervención del PRONAMACHCS, se ha superado la etapa inicial del autoconsumo lográndose que la producción para mercado sea una actividad rutinaria consolidada. LOGROS EN LA INSTALACIÓN DE CULTIVOS 2006

Instalación de Cultivos Las actividades desarrolladas corresponden al componente “Transferencia de Tecnología para el Mejoramiento de Cultivos”, proyecto “Apoyo a la Producción Agropecuaria”, que presenta tres metas presupuestarias con sus respectivas submetas; la primera es “Mejoramiento de cultivos anuales” y que incluye actividades de instalación y manejo de cultivos para consumo, de semilleros y para mercado. La segunda es “Mejoramiento de cultivos permanentes” e involucra las actividades de instalación y manejo de frutales y de cultivos no tradicionales. La tercera meta es “Mejoramiento de pastos naturales y cultivados” a la cual corresponden las actividades de manejo de pastos nativos e instalación de pastos cultivados. Los logros alcanzados por departamento se muestran en el Anexo 04. Basándonos en estos datos podemos resaltar que en el año 2006 se ha priorizado la siembra de cultivos destinados al mercado convencional y orgánico en los departamentos de Huancavelica, Huanuco, Apurimac y Junín. La producción con un enfoque de demanda del mercado, se viene consolidando en los Comités Conservacionistas con la finalidad de mejorar sus ingresos económicos. En la campaña agrícola 2006 - 2007 se han instalado cultivos anuales en 2,831 hectáreas. De las cuales el 57% está orientado al mercado convencional y orgánico, el 41% orientado al consumo y la producción de semillas se conduce en el 2% de las áreas citadas; y en lo que respecta ha cultivos permanentes se ha instalado 567 hectáreas.

Memoria 2006

INSTALACIÓN DE CULTIVOS ANUALES Y PERMANENTES EN EL AÑO 2006 DEPARTAMENTOS

HECTÁREAS

Cajamarca

485

Puno

454

Cusco

415

Apurimac

332

Otros TOTAL CULTIVO DE TRIGO POMABAMBA - ANCASH

1,145 2,831

Fuente: Memoria de las Agencias

CULTIVOS INSTALADOS (ANUALES Y PERMANENTES) EN EL PERÍODO 1995 – 2007 AÑOS

HECTÁREAS

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

3,922 9,835 15,430 8,987 12,336 10,802 6,361 5,812 3,499 1,228 1,259 2,831

Fuente: Compendio Estadístico 1981 -1998 y Memorias anuales

CULTIVO DE HABAS – CC. COCHABAMA CARLOS F. FITZCARRALD - ANCASH

Instalación y Manejo de Pastos En esta actividad se realiza el manejo de los pastos nativos a través de una serie de actividades como la clausura y descanso de los pastizales, construcción de zanjas de infiltración, entresiembra de especies nativas y exóticas con labranza mínima, instalación de especies forestales (silvopasturas); entre otros, que conlleva a la recuperación y aprovechamiento de la cobertura vegetal con fines productivos, mediante el establecimiento de sistemas de pastoreo.

Memoria 2006

En la instalación de pastos cultivados se utiliza las especies adaptadas a las diferentes zonas de producción de la sierra como gramíneas y leguminosas principalmente, los que sirven de piso forrajero de la ganadería andina. Para la ejecución de estas actividades se provee de semillas y otros insumos, además de la malla ganadera para el cercado de pastos nativos. En el 2006 se prestó apoyo a los pequeños ganaderos en la instalación y manejo de 2,980 ha (ver anexo 4) de las cuales 2,229 corresponden a pastos cultivados y 751 a pastos nativos. En términos generales los departamentos de Junín, Cusco y Ayacucho representan, en conjunto, el 46% del área instalada o manejada en el año 2006.

INSTALACION Y MANEJO DE PASTOS EN EL 2006 DEPARTAMENTO

HECTAREAS

INSTALACION Y MANEJO DE PASTOS PERIODO 1996 - 2006

Junín

646

AÑOS

HECTAREAS

Cusco

379

1996

257

Ayacucho

354

1997

1,548

1,601

1998

4,312

2,980

1999

3,184

2000

5,576

2001

3,953

2002

3,899

2003

2,409

2004

557

2005

418

2006

2,980

Otros TOTAL

Fuente: Memorias Anuales de la Agencias. Anexo 4

Fuente: Compendio Estadístico 1981 -1998 Memorias Anuales. INSTALACION DE PASTOS CULTIVADOS CC. ALTO URINSAYA, ESPINAR - CUSCO

Infraestructura de Apoyo a la Producción Almacenes Los almacenes son construcciones adecuados y acondicionados con la finalidad de depositar y preservar en buenas condiciones las semillas de diferentes especies principalmente los tubérculos andinos. Estos se construyen con un diseño simple y funcional utilizando principalmente material local de la zona y con el aporte de la mano de obra comunal. En el año 2006 se ha apoyado la construcción de 300 pequeños almacenes y 45 invernaderos rústicos, el 83% y 17% de éstos localizados en los departamentos de Ancash, Puno y Ayacucho respectivamente.

Memoria 2006

ALMACENES CONSTRUIDOS EN EL AÑO 2006 DEPARTAMENTO Ancash

Puno

Ayacucho

Otros

141 TOTAL

ALMACEN DE SEMILLAS CC. TUMUYO - HUANCANE – PUNO

CANTIDAD

300

Fuente: Memoria de las Agencias

ALMACENES CONSTRUIDOS DURANTE EL PERÍODO 1996 – 2006

ALMACEN DE USO MULTIPLE CC. GARCIA - YUNGUYO - PUNO

AÑOS

UNIDADES

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

386 340 462 358 579 226 142 106 19 13 300

Fuente: Compendio Estadístico 1981-1998. Memorias anuales

Invernaderos rústicos (Fitotoldos) Son pequeñas construcciones que se realizan en las zonas frígidas del país con la finalidad de lograr a pequeña escala la producción de hortalizas y otros cultivos y así contribuir a mejorar la dieta alimenticia de las poblaciones altoandinas. Con estos Fitotoldos se logra crear microclimas adecuados para la instalación de hortalizas, atenuando o reduciendo el impacto negativo del clima en las épocas de heladas, principalmente. En el año 2006 se construyeron 45 invernaderos rústicos, en los departamentos de Ancash, Arequipa y Moquegua. DEPARTAMENTO Ancash Arequipa Moquegua TOTAL

Memoria 2006

CANTIDAD 36 6 3 45

2.6

EN AGRONEGOCIOS Y MERCADEO Las actividades de agronegocios y mercados, son consideradas como etapas finales de la propuesta de desarrollo integral de las Microcuencas en atención, teniendo como base la producción agrícola, pecuaria, forestal, acuícola y artesanal lograda mediante el manejo racional de los recursos naturales agua, suelo y vegetación, que tienen por objetivo dinamizar la economía de los productores, en busca del incremento de ingresos y mejora de vida mediante la inserción competitiva y concertada de los productores al mercado. NEGOCIOS RURALES Son actividades económicas productivas (Iniciativas Empresariales), sustentadas en Planes de Negocios, las mismas que han sido identificadas en el ámbito de atención, articuladas a las cadenas productivas locales, regionales y/o nacionales, donde se desarrollan acciones de producción agrícola, pecuaria, forestal, piscícola; transformación, comercialización y/o servicios, dirigidas por organizaciones de productores o unidades familiares con mentalidad emprendedora y con la finalidad de obtener rentabilidad en concordancia con el equilibrio medio ambiental.

NEGOCIO RURAL DE CEREALES CC. COTARUSI, APURIMAC

En año 2006 se implementaron 46 módulos de iniciativas empresariales y se formularon 99 planes de negocios, los mismos que serán implementados en el transcurso del año 2007. INICIATIVAS EMPRESARIALES FINANCIADAS EN EL 2006 Gerencia Departamental Amazonas Ancash Apurimac Arequipa Ayacucho Cajamarca Cusco Huancavelica Huanuco Junín La Libertad Lima Puno TOTAL

Memoria 2006

Nº de Proyectos Ejecutados 5 11 1 2 16 3 2

6 46

N° de Estudios Formulados 2 7 17 17 2 16 3 5 1 2 4 8 15 99

ASISTENCIA A LA PEQUEÑA EMPRESA RURAL Esta referido al desarrollo de capacidades técnica – productiva y de gestión, de los pequeños productores que realizan actividades productivas con mercado definido, a través de programas de capacitación y asistencia técnica especializada; esta actividad involucra la promoción de formalización de empresas y productos generados por estos productores con la finalidad de insertarlo competitivamente al mercado local, regional y nacional. Durante el año 2006 se implementaron 104 programas de asistencia técnica para las organizaciones de productores, se consolidaron 29 empresas rurales de las cuales 18 cuentan con registro sanitario de productos.

NEGOCIO RURAL DE LACTEOS CC. HUIRONAY, APURIMAC

ASISTENCIA A LA PEQUEÑA EMPRESA RURAL

Gerencia Departamental

Nº de Empresas Consolidadas

Amazonas Ancash Apurimac Arequipa Ayacucho Cajamarca Cusco Huancavelica Huanuco Junín La Libertad Lima Puno TOTAL

0 0 2 5 0 1 2 9 8 1 0 1 0 29

N° de Pequeñas Empresas con Asistencia Técnica 3 19 10 13 10 4 6 21 2 3 0 0 13 104

Fuente: Memoria Anual - Agencias Zonales

Memoria 2006

APOYO AL MERCADEO DE LA PRODUCCION LOCAL Estas actividades tienen por finalidad promover la inserción competitiva y sostenida de los productores al mercado Local, Regional, Nacional y/o Internacional, facilitando su participación en diferentes eventos, tales como: Ferias locales, regionales, Ruedas de Negocio, Pilotos Comerciales, Misiones Empresariales y la articulación con empresas agroindustriales o agroexportadoras para la comercialización directa de productos, bajo el enfoque de cadenas productivas. V ENCUENTRO DE FRUTICULTORES BOLOGNESI - ANCASH

Durante el año 2006 se facilitó la participación de 4,976 productores en ferias a nivel local, regional y macroregional. A Nivel Nacional participaron en 271 eventos, de las cuales 238 fueron financiados por PRONAMACHCS y 33 por vía Gestión.

PARTICIPACION EN FERIAS Gerencia Departamental

Nº Total Ferias

Amazonas Ancash Apurimac Arequipa Ayacucho Cajamarca Cusco Huancavelica Huanuco Junín La Libertad Lima Puno TOTAL

7 46 19 12 20 25 25 24 40 6 0 7 40 271

N° Ferias Vía Gestión 4 3 8 0 2 3 3 3 3 0 0 4 0 33

Nº Ferias con Financiamiento 3 43 11 12 18 22 22 21 37 6 0 3 40 238

Monto de Financiamiento 3,500.00 61,443.00 15,400.00 14,400.00 34,970.00 27,340.00 45,406.43 40,997.00 30,938.70 5,200.00 0 3,600.00 58,200.00 341,395.13

Nº Productores Participantes 212 673 322 513 313 794 619 277 666 83 0 324 180 4,976

Fuente: Informes de Avances GPTA.

La comercialización de productos durante el año 2006 se realizó a nivel de ferias locales, regionales, mercados de abastos e instituciones como el PRONAA, por un monto total de S/. 341,395.13 el cual ha beneficiado a 4,976.00 productores a nivel nacional.

Memoria 2006

PRONAMACHCS PRESENTE EN LA EXPOSICION DE PRODUCTOS EN VII FESTIVAL DEL CHOCLO Y CHIRIMOYA

FERIA SABATINA: “FESTIVAL DE LA REVALORIZACIÓN CULTURAL ANDINA”, CALCA, CUSCO.

En función al presupuesto asignado para costos directos y la valorización de la mano de obra brindada por la asistencia del profesional del área de agronegocios y dos técnicos de campo a nivel de cada Agencia Zonal que constituyen la inversión total por parte de PRONAMACHCS y la información sistematizada del monto total obtenido por la venta de productos, se ha estimado el índice de rentabilidad, que es igual a 2.4, lo cual indica que por cada sol asignado para la participación en ferias y comercialización de productos a nivel local y regional se ha obtenido una rentabilidad de S/. 2.4, que se ha traducido en ingresos para los productores.

LOGROS # Productores con visión de negocios y búsqueda de nuevos mercados. # Mejora en la calidad y presentación de los productos de expendio. # Productores inmersos en procesos de comercialización, bajo enfoque de cadenas productivas. # Productores motivados y revalorados por la inserción al mercado. # Instituciones públicas y privadas dispuestas a concertar para la articulación de los productores con el mercado.

2.7

EN CAPACITACION Y DIFUSIÓN Otro de los elementos de la estrategia de intervención del PRONAMACHCS, considera el apoyo a los procesos de desarrollo de las organizaciones campesinas, fortaleciendo las acciones de capacitación con la finalidad de motivar, crear conciencia y lograr la participación efectiva de las organizaciones campesinas en todas las etapas del proyecto; así como para la lucha contra la desertificación y la pobreza rural, buscando la equidad y las oportunidades para varones y mujeres del campo.

Capacitación para Formación de promotores Las acciones de capacitación tienen por finalidad transferir tecnologías agropecuarias adecuadas, para el manejo de los recursos naturales y para el fortalecimiento de las organizaciones campesinas, promoviendo la participación

Memoria 2006

activa de los beneficiarios a través de la utilización del planeamiento participativo, mediante el cual se asegura una plena identificación y voluntad de participación de los agricultores varones y mujeres en acciones del proyecto. Cada comunidad campesina cuenta con comités, dirigentes y promotores capacitados, que son los líderes que orientan la conducción de los trabajos conservacionistas y difunden los contenidos tecnológicos y organizacionales que posibilitan la sostenibilidad de los resultados. La mujer rural tiene espacios de intervención directa en las actividades técnico-productivas y ha iniciado, aunque lentamente, su participación en los aspectos organizacionales y dirigenciales. Los logros alcanzados el año 2006 se resumen en el cuadro siguiente, observándose que se han desarrollado un total de 537 eventos de extensión agropecuaria. También se han desarrollado 154 eventos de promoción de comités de gestión de microcuencas y 16 eventos de capacitación para el desarrollo empresarial, entre otros.

ACTIVIDADES DE PROMOCION Y CAPACITACION – 2006 Unidad

Meta Obtenida

Eventos de Extensión Agropecuaria

Eventos

537

Promoción Comités de Gestión de Microcuencas

Eventos

154

Capacitación para el Desarrollo Empresarial

Eventos

Actividad

Fuente: Memoria de Agencias, Anexo Nº 5

Cursos de Actualización Profesional En el 2006 se ejecutaron 41 eventos de capacitación institucional (cursos técnico – administrativos) dictados por profesionales e instituciones de reconocido prestigio, que permitió elevar el nivel de los funcionarios, profesionales y técnicos pertenecientes a las diversas gerencias de la Sede Central y órganos desconcentrados del PRONAMACHCS.

2.8

EN LOS PROYECTOS “MANEJO DE RECURSOS NATURALES PARA EL ALIVIO DE LA POBREZA EN LA SIERRA" II Y III Un resumen de los resultados alcanzados en el año 2006 en la ejecución del Proyecto “Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra” cofinanciado por el Banco de Cooperación Internacional del Japón (JBIC), se muestran a continuación:

Memoria 2006

Proyecto Alivio de la Pobreza (II) - JBIC Como consecuencia de la suspensión de desembolsos provenientes de la fuente cooperante JBIC, este Proyecto se vio seriamente afectado en su integridad, al no contar las Agencias Zonales con los recursos necesarios para la ejecución de las actividades programadas en el Plan de Trabajo Institucional. En el año 2006, se contempló ejecutar acciones en las 22 Agencias del ámbito de acción determinado, que incluía 1,208 organizaciones campesinas ubicadas en el ámbito territorial de 154 microcuencas, beneficiando a 42,553 familias. Al promediar el primer semestre del 2006 se logró reiniciar los desembolsos para este proyecto, y no obstante, la cercanía del termino del proyecto (04 de agosto de 2006), el PRONAMACHCS continuo desarrollando acciones hasta el ultimo día de vigencia a fin de atender las expectativas de las organizaciones campesinas beneficiarias del proyecto. De esta manera se lograron los siguientes resultados: 3,246 ha. en conservación de suelos; 9’384,328 plantones producidos; 112 ha. reforestadas; 844 ha. en manejo forestal; 2 iniciativas empresariales y 15 eventos de promoción de comités de gestión de microcuencas. Los resultados globales desde el inicio del Proyecto en Inversiones Rurales, que es el componente más representativo de la relación recursos humanos y financieros que se movilizan en el Proyecto, alcanzaron los siguientes avances acumulados (ver anexos 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13 y 14):

50,564 hectáreas con obras de conservación de suelos. 75,9 millones de plantones comunales forestales producidos. 51,935 hectáreas de plantación forestal. 15,745 hectáreas de manejo forestal de plantaciones. 514 almacenes agrícolas construidos. 9,419 hectáreas de cultivos instalados. 9,661 hectáreas de pastos instalados o manejados. 359 obras de infraestructura de riego que han mejorado la disponibilidad de agua en 23,107.09 ha. Estos proyectos incluyen: 9 324 Km. de canales 9 70 reservorios 9 47 sistemas de abastecimiento de agua de uso múltiple 9 48 sistemas de riego presurizado.

130 iniciativas empresariales. 3,902 eventos de los cuales se desagregan de la siguiente manera: 9 3,281 eventos de extensión rural 9 445 promoción de comités de gestión de microcuencas 9 128 capacitación para el desarrollo empresarial 9 48 organización de gestión de sistemas de riego

Memoria 2006

b) Proyecto Alivio de la Pobreza (III) - JBIC De la misma manera, este Proyecto se vio afectado en la misma magnitud, debido a la suspensión de los desembolsos de la fuente cooperante JBIC. Esta medida se vino aplicando desde setiembre 2003, lo que generó retrasos en las actividades programadas. Pese a ello al inicio del 2do. Semestre del 2006 se reanudaron los desembolsos incrementándose la ejecución de acciones dentro de su ámbito de intervención que incluye a 38 Agencias, 1,307 organizaciones campesinas ubicadas en el ámbito territorial de 238 microcuencas y beneficiando a 45,134 familias. Las metas logradas en el 2006 fueron los siguientes: 4,879 has en conservación de suelos; 1,384 has con instalación de cultivos; 7’553,719 plantones producidos; 542 ha reforestadas; 1,543 ha de manejo forestal; 14 módulos con iniciativas empresariales, 45 eventos de extensión y 43 eventos de promoción de comités de gestión de microcuencas). Los resultados acumulados desde el inicio del Proyecto en Inversiones Rurales que es el Componente más representativo de la relación recursos humanos y financieros que se movilizan en el Proyecto, los siguientes avances acumulados (ver anexos 15, 15-A, 16, 17, 17-A, 18, 19 y 19-A):

30,450 hectáreas con obras de conservación de suelos. 31,9 millones de plantones forestales producidos. 14,999 hectáreas de plantación forestal. 6,266 hectáreas de manejo forestal de plantaciones. 230 almacenes agrícolas construidos. 8,178 hectáreas de cultivos instalados. 8,783 hectáreas de pastos instalados o manejados. 140 obras de infraestructura de riego que han mejorado la disponibilidad de agua en 8,697 ha. Estos proyectos incluyen: 9 121.93 Km. de canales 9 29 sistemas de abastecimiento de agua de uso múltiple 9 23 sistemas de riego presurizado. 9 15 reservorios.

54 iniciativas empresariales. 1,278 eventos de los cuales se desagregan de la siguiente manera: 9 1,172 eventos de extensión rural 9 83 promoción de comités de gestión de microcuencas 9 19 capacitación para el desarrollo empresarial 9 4 organización de gestión de sistemas de riego

Memoria 2006

Proyecto “Promoción del Desarrollo Sustentable de Microcuencas Altoandinas” PER- 6240 - Programa Mundial de Alimentos (PMA) Este Proyecto también se vio afectado por restricciones presupuestales, sin embargo, gracias al entusiasmo y compromiso de las familias beneficiarias se logro importantes avances en la meta anual programada, conforme se aprecia en el cuadro siguiente: Se está ampliando la vigencia del proyecto hasta el 2007. EJECUCION DE METAS POR PARTE DEL PRONAMACHCS

Descripción

Acondicionamiento de áreas agrícolas

Unid.

Construcción y mejoramiento de Vivero viveros comunales

Meta Total

Ejecución Año 2006 Avance Acumulado Avance a Dic 2005 Programa Ejecutado II 2006 Año 2006 semestre (%)

1,825

12,249.44

200

121

2,246.60

2,581,16

115

Avance Total Acumulado Cantidad

14,830.60

813

121

Producción de plantones

Plantón

7,700,000

19,025,437

4,062,667

4,139,416

102

23,164,853

301

Manejo forestal

1,920

1,494.31

1,451.00

1.289.63

2,783.34

145

400

847.86

212

93,117

299.53

1,481.85

1,360.35

1,659.88

1,500

1,629.66

171.68

5.50

1,635.16

109

547

136

800

1,176

1,319

165

Recolección de Kg semilla forestal Rehabilitación y ha manejo de pastos Instalación de ha cultivos Elaboración de Docum. diagnósticos participativos Eventos de Evento extensión rural

2.9

165

143

LOGROS EN EL PROGRAMA REGULAR Durante el 2006, el Programa Regular sufrió una considerable reducción en las actividades programadas dentro del Plan de Trabajo Institucional, debido a una disminución presupuestal que trajo como consecuencia reducir notablemente el número de profesionales y técnicos que realizaban asistencia técnica en las actividades acordadas con las comunidades campesinas, así como en la entrega de insumos y herramientas. Aún así, mediante convenios y alianzas estratégicas acordadas con diversas instituciones públicas y privadas, se pudo atenuar y lograr en parte las metas establecidas en el PTI-2006. Estos se resumen en el cuadro siguiente:

Memoria 2006

UNIDAD DE MEDIDA

AVANCE FISICO

Sistema de Abastecimiento Agua de uso múltiple

Obra

Construcción y/o Mejoramiento de Canales Mejoramiento de Reservorios Sistema de Riego Presurizado

Km. Obra Obra

5.13 1 2

REFORESTACION Adquisición y Distribución Semillas Forestales Producción de Plantones Plantación Forestal y Agroforestal Manejo Forestal

Kilogramo Plantones Hectárea Hectárea

73 15,462,189 4,418.85 151.66

CONSERVACION DE SUELOS Rehabilitación de Andenes Construcción de Terrazas Construcción Zanjas de Infiltración Construcción de Dique o Presa

Hectárea Hectárea Hectárea Dique

145.55 1,526.27 22.61 2,762

APOYO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA Construcción de Almacenes Mejoramiento de Cultivos Anuales Mejoramiento de Cultivos Permanentes Mejoramiento de Pastos Naturales y Cultivos

Unidad Hectárea Hectárea Hectárea

9 1,175.77 178.39 418.80

Proyectos Empresas Tm Curso Evento Evento Evento Evento

36 57 799.35 27 773 27 74 40

ACTIVIDAD INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Iniciativas Empresariales de Mujeres Asistencia Pequeñas Empresa Rural Comercialización de la Producción Cursos Institucionales Capacitación y Extensión Rural Capacitación para el Desarrollo Empresarial Org. y Capacitación para Gestión Sist. de Riego Promoción de Comités Gestión Microcuencas

Memoria 2006

2.10 LOGROS EN EL SHOCK DE INVERSIONES En el marco del denominado “Shock de Inversiones”, se ejecutaron un total de 1,779 obras en 17 departamentos, los mismos que fueron culminados en su gran mayoría y entregados a las poblaciones más pobres de las zonas altoandinas. Específicamente el PRONAMACHCS, recibió una partida por un total de S/. 18´059,962 nuevos soles que permitió ejecutar diversos proyectos de infraestructura rural tales como 1,529 cobertizos para ganado, construcción de 70 almacenes, repotenciación de 105 almacenes, implementación de 3 piscigranjas, construcción y mejoramiento de 72 obras de infraestructura de riego COBERTIZO – CC. SANTA ROSA YAROWILCA - HUANUCO entre los que se encuentran 54 canales de irrigación, construcción y mejoramiento de 5 reservorios, instalación de 9 sistemas de riego presurizado, construcción de 3 SAAUM y una estructura especial. En este aspecto nuestra institución, ejecutó escrúpulosamente el encargo dispuesto, dentro de los plazos previstos, contando para ello con la participación activa de las comunidades beneficiadas mediante el aporte de su mano de obra comunal. Al finalizar el año el avance físico ha llegado a un promedio del 98 %, mientras que el avance presupuestal alcanzó el 100%. PISCIGRANJAS DE TRUCHAS CC. SAN MARTIN – ANTA - CUSCO

En el paquete de obras ejecutadas, merece especial atención la construcción de cobertizos, obras que con gran visión y ante la inminente presencia de fenómenos climáticos como las granizadas, nevadas y bajas temperaturas, que ocasionan notoria mortandad en el ganado vacuno y de camélidos, tuvo un efecto muy positivo en las comunidades favorecidas. Este aporte del PRONAMACHCS ha sido recibido con mucho entusiasmo por las comunidades a tal punto que el pedido de PISCIGRANJAS DE TRUCHAS construcción de obras similares ha CC. ARACALLA – ANTA - CUSCO desbordado lo previsto, por lo que nuestra institución ha considerado para el año 2007, la ejecución de idénticos proyectos en otras zonas también en riesgo de ser afectados por estos fenómenos.

Memoria 2006

Un resumen de las obras programadas y ejecutadas por departamentos se muestra en el anexo 20.

2.11 LOGROS EN EL PROGRAMA DE INVERSIÓN, PL-480 Durante el año 2006, se continuó con la ejecución de las obras que contaban inicialmente con financiamiento proveniente de la PL-480, de las cuales a la fecha 7 obras continúan en ejecución; se han concluido 29 obras (9 en Ancash, 4 en Huanuco, 3 en Huancavelica, 3 en Puno, 2 en Junín, 2 en Lima, 2 en Tacna y 1 en Arequipa, Cajamarca, Apurimac y Moquegua) y solamente la obra Mejoramiento Canal Carhuanca en el departamento de Ayacucho ha sido reformulado en su expediente técnico, estando próximo ha ejecutarse.

CANAL DE IRRIGACION TAMBRAICO ACOBAMBA - HUANCAVELICA

En general del total de obras programadas se ha concluido a la fecha un aproximado del 80 %, considerando que al principio se presentaron algunos problemas tales como: • •

El manejo de una cuenta centralizada dispuesto por el MEF hizo que la ejecución y los procesos de adquisiciones se realicen desde y hacia los órganos desconcentrados del PRONAMACHCS. La construcción de la carretera transoceánica y la ejecución de obras por los Gobiernos Locales y Regionales, acaparó la producción de cemento en la zona sur del país, ocasionando desabastecimiento de este material para el inicio de las obras en los departamentos de: Arequipa, Puno, Tacna y Moquegua.

Memoria 2006

•

• •

Asimismo la mano de obra calificada y no calificada fue captada por los Gobiernos Regionales y Locales, para la ejecución de sus obras, o se dedicaron a sus labores agrícolas, lo que generó una limitada participación de los beneficiarios. Retardo por parte de la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público del MEF en la aprobación de expedientes técnicos observados. Falta de proveedores en zonas de ubicación de los proyectos, ocasionó declarar desiertos algunos procesos de compras de materiales. También el hecho que el PRONAMACHCS sea un agente de detracción, limitó en algunas zonas la participación de los proveedores lo que dilató la culminación de los procesos. PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO, PROGRAMA PL-480 TIPO DE OBRA DEPARTAMENTO ANCASH APURIMAC AREQUIPA AYACUCHO CAJAMARCA CUSCO HUANCAVELICA HUANUCO JUNIN LIMA MOQUEGUA PUNO TACNA TOTAL

Memoria 2006

CANAL (Unidad)

RESERVORIO (Unidad)

8 3 1 1 2

2 4 2 3 2 3 1 32

1 1

1 5

Memoria 2006

3.1

CAMBIO DE SEDE A HUANCAYO En el marco de la política de descentralización y desconcentración trazada por el gobierno del Presidente de la República Dr. Alan García Pérez y el Ministro de Agricultura Ing. Juan José Salazar García, se emitió la Resolución Ministerial N° 1113-2006-AG y la Directiva Sectorial N° 09-2006-AG. disponiendo la nueva sede central del PRONAMACHCS estará ubicada en la ciudad de Huancayo, departamento de Junín, acción del estado que convierte a nuestra institución en la entidad descentrada más importante del Sector Agrario. Con relación a este asunto, la Alta Dirección de la institución, tiene la firme convicción que el traslado de sede Institucional tendrá efectos positivos tanto para el PRONAMACHCS como para el Sector y los Programas Agrarios, debido a que representa un icono dentro del proceso histórico que viene llevando a cabo.. Cabe anotar que el traslado a la nueva sede culminó antes del 31 de Diciembre de 2006. Para tal efecto, se trabajó planificadamente a fin de cumplir con los plazos y disposiciones establecidas. En este sentido, el gerente general del PRONAMACHCS Arquitecto Rodolfo Beltrán Bravo, coordinó personalmente todas las acciones destinadas al cambio de sede, verificando in situ las alternativas para el local de la futura sede central del PRONAMACHCS, en la ciudad de Huancayo. Dispuso que el Departamento de Asistencia Social realice un extenso estudio y verificación de las mejores alternativas disponibles en las áreas de vivienda, salud, seguridad y educación para el personal de la Sede Nacional de PRONAMACHCS que se trasladó a Huancayo. Es necesario resaltar el alto grado de compromiso y esfuerzo personal de cada uno de los (187) trabajadores que en ser gran mayoría han dejado en la ciudad de Lima (ciudad de residencia habitual) a sus hogares y familiares.

3.2

LA INSTITUCION Y SIERRA EXPORTADORA En su primer mensaje a la Nación, el presidente Alan García puso en marcha un plan de medidas que deberían ser aplicados en los primeros 180 días de gobierno. El eje principal de esta iniciativa fue el proyecto Sierra Exportadora, el cual buscará elevar la productividad y la competitividad en el campo, mediante la presencia del Estado como ente promotor en todas las actividades, desde la agricultura, la ganadería o el cultivo de las truchas hasta la artesanía, promoviendo asociaciones, capacitación y traslado de tecnología y lograr mayor competitividad de los costos de productos como el maíz y la papa. Posteriormente a principios de octubre, se oficializó la conformación del Organismo Público Descentralizado Sierra Exportadora, que debe significar una gran oportunidad de mejoramiento del empleo, tecnología y modernidad en la Sierra. Este decreto establece que el programa trimestral de obras y demanda de recursos formulada por Sierra Exportadora, será de cumplimiento prioritario para todos los sectores y de cumplimiento obligatorio por el PRONAMACHCS, MARENASS y FONCODES. Bajo este contexto, nuestra institución el PRONAMACHCS, ha asumido con total y entera responsabilidad dicho encargo estableciendo coordinaciones con nuestros

Memoria 2006

Comités Conservacionistas, a fin de que los agricultores con pequeñas parcelas, desarrollen prácticas agrícolas destinadas a mejorar su productividad y producción. Actualmente existen áreas con tecnologías conservacionistas integrales dotadas con obras de riego, que serán seleccionados para cultivos con fines comerciales para el mercado interno y externo. Por esta razón se debe dar prioridad a un programa de "Asociatividad y Capacitación Técnica" para la adaptación empresarial y la urgente necesidad de modernizar la agricultura, como una vía realista para lograr que sea eficiente, rentable y competitiva. Esperamos la rápida implementación del nuevo Programa a efectos de llevar a la práctica el mandato legal. En conclusión, siendo este programa de interés nacional, y considerando que después de muchas décadas, la sierra vuelve a ser el centro de atención de nuestra historia, pero esta vez como tierra de oportunidades, la experiencia de nuestra institución (25 años) justamente en las zonas escogidas como ámbito de intervención, seguramente debe redundar muy favorablemente en el éxito de los objetivos, trabajando en forma coordinada con las instituciones regionales dentro del plan de descentralización también dispuestas por el actual gobierno.

3.3

CONVENIOS DE COMPLEMENTARIEDAD Y COINTERVENCION Durante el periodo 2006, se continuaron impulsando acciones a través de convenios con el objetivo de complementar recursos para la ejecución de actividades y/o proyectos tanto de los programados en el Plan de Trabajo Institucional como de aquellos que surgieron de pronto como una necesidad de complementar esfuerzos con otras instituciones en el logro de proyectos de mayor trascendencia e impacto en la colectividad. Se suscribieron un total de 394 convenios de los cuales, 370 correspondieron a los suscritos en Agencias Zonales y Gerencias Departamentales y 24 en la sede central. La característica principal de los suscritos en los órganos desconcentrados radica en que están focalizados para implementarlos en las comunidades campesinas consideradas en el Plan de Trabajo y su implementación es de ejecución más rápida. Por otro lado los suscritos en la sede central, por la envergadura y mayor trascendencia buscan beneficiar a un ámbito mayor y por consiguiente los impactos son mayores, pero de ejecución más lenta debido básicamente a que las coordinaciones previas están supeditadas a los acuerdos y consensos entre las comisiones responsables de ejecutarlas. En general, los convenios evitan generar alguna duplicidad de acciones con otras instituciones del estado, así como la utilización de recursos sin la debida coordinación disminuyendo el impacto favorable que deben tener estas intervenciones. Por ello la complementariedad y sinergias institucionales han sido impulsadas fuertemente. Una de las ultimas acciones para contrarrestar esta situación, ha sido la de realizar un trabajo conjunto entre el Programa Nacional de Manejo de Cuencas Hidrográficas y Conservación de Suelos (PRONAMACHCS) y el Fondo Nacional de Compensación y Desarrollo Social (FONCODES). Este acuerdo surge a raíz del convenio interinstitucional suscrito en setiembre de 2005 y cuyo objetivo es establecer mecanismos de coordinación, cooperación y colaboración entre ambas instituciones, buscando aumentar la eficiencia y eficacia en sus actividades, así como una mejor cobertura para los beneficiarios.

Memoria 2006

Con estos antecedentes, en el mes de Noviembre de 2006 se ha llevado a cabo, el Taller denominado “Complementariedad y Co-intervención de Acciones entre FONCODES y PRONAMACHCS”, realizado en la ciudad de Huancayo con la participación de los principales directivos y técnicos de cada institución. En este evento se llegaron a tomar acuerdos de suma importancia, con el compromiso asumido por los máximos representantes de cada institución en la implementación inmediata de acciones conjuntas; sobre todo en actividades relacionadas a proyectos productivos y a los del programa Sierra Exportadora. Específicamente se generaron cuatro informes desarrollados por los grupos de trabajo. Estos fueron: Lineamientos para la articulación del PRONAMACHCS y los proyectos de desarrollo de capacidades productivas en microcorredores socio-económicos de FONCODES. Lineamientos para la articulación entre el PRONAMACHCS y los proyectos de desarrollo del corredor Puno-Cusco y Sierra Sur. Lineamientos para la articulación entre el PRONAMACHCS con el programa ”Mi Chamba” en microcuencas altoandinas. Lineamientos para la articulación del PRONAMACHCS con los proyectos de infraestructura económica y productiva de FONCODES. Otro convenio de trascendencia fue el suscrito con el Instituto Nacional de Becas y Crédito Educativo INABEC, cuyo objetivo es difundir y promocionar becas y créditos educativo que ofrece el INABEC, entre las comunidades, centros poblados, cuencas hidrográficas del ámbito de acción del PRONAMACHCS. Colaborar con la mejora del desempeño y la condición profesional del personal del PRONAMACHCS, cónyuges e hijos, a través de programas de becas y crédito educativo que ofrece el INABEC. Así mismo se ha considerado la posibilidad de utilizar las sedes del PRONAMACHCS a nivel nacional como centros de información del INABEC. Se tienen avanzadas las gestiones para obtener 44 becas de estudios que estarán orientadas directamente a los hijos de los campesinos de las comunidades que trabajan con PRONAMACHCS en las carreras de Agropecuaria, Electricidad, Computación e Informática, Secretariado Ejecutivo y Contabilidad. Estos se dictarán en Institutos Superiores Tecnológicos de Jauja (Junín), Tayacaja (Huancavelica), Bagua y Chachapoyas (Amazonas). Nuestra institución, a efectos de impulsar el desarrollo integral y sostenido, de los campesinos, generará y creará condiciones de acceso al conocimiento con especial énfasis en aquellos de menores recursos económicos, como es el caso de los campesinos. Hay que considerar que PRONAMACHCS trabaja directamente con alrededor de 4,500 comunidades campesinas, cuyos habitantes en su mayoría son analfabetos o tienen educación básica, del mismo modo que sus hijos muchas veces se quedan sin estudiar por falta de recursos económicos. Es importante también destacar el convenio realizado con el Instituto Tecnológico Pesquero, con el objetivo de desarrollar hábitos de consumo de especies hidrobiológicas propias de las zonas alto andinas y así asistir a las poblaciones infantiles (niños de o a 5 años) carentes de alimentación efectiva práctica.

Memoria 2006

Se ha preparado un programa inicial que se ejecutará en el primer trimestre del próximo año, que incluyen actividades puntuales como: • Programación de tres eventos de degustación de productos marinos con la participación de aproximadamente 150 personas convocadas por el PRONAMACHCS, en su ámbito de acción. • La degustación se realizará mediante la preparación de platos cuyos ingredientes sean de origen marino y andino, combinación que tiene la característica de poseer un alto nivel nutricional por el aporte de proteína animal proveniente de anchoveta y pota. Los tres eventos de degustación estarán a cargo de dos (02) especialistas en Nutrición Humana del I.T.P. También se suscribieron addendas con CENTROMINPERU para que mediante fondos de fideicomiso, se complementen las actividades realizadas y ejecutadas en el Plan Mínimo de Intervención para el Proyecto Minero La Granja "Desarrollo Sostenible de los RRNN, Productivos y Social de la Microcuenca Paltic". Del mismo modo con el Proyecto Minero Michiquillay cuyo objeto es adicionar a los servicios que contiene el convenio principal, la ejecución de los proyectos de a) Sensibilización: mejoramiento de pastos permanentes e instalación de pastos anuales, b) Sensibilización con cursos y talleres y c) P cubo. Se han cumplido con las metas señaladas mediante addendas tanto para la zona de la Granja como para la comunidad campesina de Michiquillay. En el caso de La Granja donde mediante la planificación participativa y aplicando la metodología del Pcubo ha permitido desarrollar proyectos pequeños en cuatro sectores de la comunidad de acuerdo a la necesidad y prioridad de los beneficiarios. En el caso de Michiquillay, se ha realizado el proyecto Integral de Desarrollo para la comunidad y la planificación participativa para casi el 50 % del ámbito. Se instalaron 80 ha. de pastos anuales y se han mejorado 199.2 ha. de pastos permanentes beneficiando a un total de 559 familias, sobrepasando las metas debido al interés mostrado por los comuneros. Asimismo, se ha sensibilizado a la población respecto al trabajo de PROINVERSION, generando conductas proactivas con la inversión privada en la explotación de los yacimientos mineros. A continuación de muestra un cuadro resumen de los convenios suscritos en los órganos desconcentrados.

Memoria 2006

RELACION DE CONVENIOS SUSCRITOS EN AGENCIAS Y GERENCIAS DEPARTAMENTALES Contraparte Asociación Autoridad Autónoma C.E./UGEL Comunidad Campesina Ejército Empresa Privada Gobierno Regional/Suregión Hospital Iglesia - Parroquia Instituto Superior Interinstitucional Junta Usuarios de Riego MINAG (Proyectos, U.E.) Municipalidad Distrital Municipalidad Provincial ONG Organismo Estatal Proyecto Especial Universidad

TOTAL 3.4

Nº de Convenios 16 2 16 6 1 13 3 1 6 11 1 1 14 236 31 7 1 3 1 370

AUSTERIDAD Y RACIONALIDAD DEL GASTO 2006 En función al Decreto de Urgencia N° 020-2006, referente a las Normas de Austeridad y Racionalidad en el Gasto Público para el año Fiscal 2006 y el Decreto de Urgencia N° 021-2006 sobre medidas complementarias al primer Decreto citado, este Programa Nacional ha dado fiel cumplimiento a la política de austeridad y racionalidad del gasto, mediante la aprobación de la Directiva Interna de Medidas de Austeridad y de Racionalidad en el gasto para el Año Fiscal 2006, cuyo objetivo es normar el contenido y procedimientos que resulten necesarios para optimizar las disposiciones emanadas en los Decreto de Urgencia citados inicialmente. Los resultados se evidenciaron en los menores gastos corrientes que se registraron en este periodo, lo que incidió en un efectivo ahorro, los mismos que fueron destinados para atender y cubrir en parte las necesidades que demandaron las Agencias Zonales, así como una transferencia presupuestaria por S/. 470,000 destinada al Pliego MINAG, mediante R.M. Nº 1270-2006-AG.

Memoria 2006

3.5

CONTROL INTERNO Y ACTUALIZACION DE DIRECTIVAS En el ejercicio de una eficiente gestión administrativa aplicada a una organización como la nuestra, cada unidad orgánica estructurada cumple un rol importante, en la prosecución de los objetivos institucionales, es el caso de la Oficina de Auditoria Interna que fiscaliza, supervisa y evalúa el grado de cumplimiento de las disposiciones legales vigentes, verificando, contrastando con los Planes aprobados y realizando exámenes especiales o Auditorias totales o parciales, a fin de establecer incumplimientos e irregularidades para sugerir las correcciones que correspondan, siendo esto así y en virtud a su naturaleza la Gerencia General brinda su total respaldo y apoyo a las funciones que vienen desarrollando el citado Órgano de Control, disponiendo para ello de un conjunto de Directivas Generales, que marcan los lineamientos, determinan las normas y fijan los procedimientos adecuados para optimizar asuntos o tramites debidamente formalizados. Por otro lado, el PRONAMACHCS consecuente con los cambios internos de gestión, uniformizar criterios y planes de trabajo y las mejoras a la que todo documento de gestión debe sujetarse, ha procedido a actualizar una serie de directivas generales en su mayoría de cumplimiento obligatorio de todas las áreas de la institución. A continuación se describen brevemente las directivas actualizadas en este periodo: 1. DIRECTIVA: “NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA DOCUMENTAR, REGISTRAR Y VALORIZAR LA MANO DE OBRA COMUNAL EN LA EJECUCIÒN DE ACTIVIDADES EN EL PRONAMACHCS” TIPO DE NORMA Y FECHA DE DACION: Directiva General N° 018-2006-AGPRONAMACHCS-GPLAN, aprobado mediante Resolución Gerencial N° 0032006-AG-PRONAMACHCS-GG de 20 de enero de 2006. OBJETIVO: Establecer las normas y procedimientos para documentar, registrar y valorizar la mano de obra comunal en la ejecución de actividades que promueve el PRONAMACHCS. COBERTURA: La presente Directiva es de aplicación en las Gerencias Departamentales y Agencias Zonales del PRONAMACHCS. 2. DIRECTIVA: “DIRECTIVA DE PRACTICAS PROFESIONALES DEL PRONAMACHCS”

PRE-PROFESIONALES

TIPO DE NORMA Y FECHA DE DACION: Directiva General N° 020-2006PRONAMACHCS-OAL, aprobado mediante Resolución General N° 046 - 2006AG-PRONAMACHCS-GG de 06 de junio de 2006. OBJETIVO: Establecer normas y procedimientos para la realización de prácticas Pre-Profesionales de parte de los egresados y estudiantes de los últimos años de estudios Universitarios o de Institutos Superiores. COBERTURA: Aplicación para todo el personal que labora en PRONAMACHCS a nivel nacional, Sede Central, Gerencias Departamentales y Agencias Zonales.

Memoria 2006

3. DIRECTIVA: “NORMAS PARA LA INDUCCION INSTITUCIONAL E INDUCCION AL CARGO” TIPO DE NORMA Y FECHA DE DACION: Directiva General N° 039-2006-AGPRONAMACHCS-GADM, aprobado mediante Resolución Gerencial N° 002 2006-AG-PRONAMACHCS-GG de 18 de enero de 2006. OBJETIVO: Establecer los lineamientos y mecanismos operativos para la aplicación de los procesos de inducción “Institucional” y al “Cargo” que propicie y facilite la adaptación e integración del nuevo trabajador a la organización y a su puesto de trabajo. COBERTURA: Gerencias de la Sede Central, Gerencias Departamentales y Agencias Zonales 4. DIRECTIVA: “DIRECTIVA SOBRE NEUTRALIDAD Y TRANSPARENCIA DEL PERSONAL DEL PRONAMACHCS” TIPO DE NORMA Y FECHA DE DACION: Directiva General N° 040-2006-AGPRONAMACHCS-OAL, aprobado mediante Resolución Gerencial N° 0262006-AG-PRONAMACHCS-GG de 05 de abril de 2006. OBJETIVO: Establecer los lineamientos y mecanismos para un adecuado y eficiente cumplimiento de las normas y disposiciones relacionadas a la Ley del Código de Ética de la Función Pública por parte del Personal del PRONAMACHCS. COBERTURA: Institucional. 5. DIRECTIVA: “PROCEDIMIENTO PARA LA ATENCION DE USUARIOS RESPECTO AL DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS” TIPO DE NORMA Y FECHA DE DACION: Directiva General N° 041-2006-AGPRONAMACHCS-GPLAN-UIM, aprobado mediante Resolución Gerencial N° 062- 2006-AG-PRONAMACHCS-GG de 26 de junio de 2006. OBJETIVO: Brindar servicios informáticos de mejora funcional o técnica, desarrollo de sistemas aplicaciones, mantenimiento correctivo de los sistemas informáticos y supervisión de servicios contratados a terceros si existiera. COBERTURA: De cumplimiento obligatorio para todo el personal Institucional. 6. DIRECTIVA:“PROCEDIMIENTOS PARA EL DESARROLLO Y PUESTA EN MARCHA DE LOS SISTEMAS” TIPO DE NORMA Y FECHA DE DACION: Directiva General N° 042-2006-AGPRONAMACHCS-GPLAN/UIM aprobado mediante Resolución Gerencial N° 062 - 2006-AG-PRONAMACHCS-GG de 26 de junio de 2006. OBJETIVO: Contar con un procedimiento que norme las secuencias a seguir para el desarrollo de sistemas y la puesta en marcha del mismo. Indicando las Gerencias, Sub Gerencias y Unidades responsables de cada paso. COBERTURA: Gerencias de la Sede Central, Gerencias Departamentales y Agencias Zonales.

Memoria 2006

3.6 PRODUCCION DE CANOLA La canola o colza, producto de alto valor comercial utilizado para la elaboración de biodiesel, aceite vegetal, comida proteica, forraje para ganado y alimento para la acuicultura, pronto será cultivado en las zonas altoandinas de nuestro país, y se integraría a la lista de productos del programa Sierra Exportadora. Para efectos de impulsar la producción de esta planta, se han tenido reuniones preliminares con la Embajadora del Canadá, Geneviève des Rivières con miras a establecer un convenio de Cooperación Técnica para impulsar el cultivo de la canola en las comunidades Altoandinas del Perú. El tema también ha despertado el interés de los empresarios peruanos. La canola tiene propiedades muy compatibles con el escenario donde se desenvuelven nuestras comunidades campesinas en pisos ecológicos entre los 3,200 y 4,000 msnm. En corto plazo se implementarán tres proyectos piloto de 10 ha cada uno en los departamentos de Puno y Junín, a efectos de validar la respuesta de adaptación y rendimiento en diversos pisos altitudinales. La colza contribuirá a la reconversión de cultivos y los planes de expansión de la Frontera Agrícola programada por el programa Sierra Exportadora, programa de bandera del Gobierno del Perú.

3.7 PROYECTOS DE INVERSION EN GESTION Paralelamente a la ejecución de los proyectos financiados por el JBIC, el Programa Regular, PL-480 (MEF) y el proyecto PER 6240 (Programa Mundial de Alimentos), la institución viene formulado una serie de nuevos proyectos que deben cumplir necesariamente con los requisitos establecidos en el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). A continuación se resume la situación actual de los estudios de preinversión que se vienen formulando para conseguir nuevos financiamientos para el PRONAMACHCS. Programa: Manejo y Conservación Sostenible de Recursos Naturales Renovables en Zonas Altoandinas del Perú (Ex–Programa Regular del PRONAMACHCS) • El proyecto tiene las siguientes características: Abarca a 16 departamentos, 66 provincias y 422 distritos, dentro de las cuales se plantea continuar apoyando por un periodo de cinco (5) años, en las actividades de: a) pequeñas obras de riego, b) reforestación, c) conservación de suelos, d) apoyo a la producción agropecuaria y e) capacitación, en un ámbito de 133,235 ha, en beneficio de 283,665 habitantes (56,773 familias), con una inversión de US$ 59.75 millones. Programa de Pequeña y Mediana Infraestructura de Riego en la Sierra del Perú. • El proyecto tiene las siguientes características: Abarca a 9 departamentos, 37 provincias y 69 distritos, dentro de las cuales se plantea mejorar y/o incorporar al riego 48,884 ha con 67 sistemas de riego por gravedad, así como incorporar 2,320

Memoria 2006

ha mediante 116 módulos de riego presurizado, en beneficio de 39,816 familias, con una inversión de US$ 60.14 millones a ejecutarse en cinco (5) años. • En el Informe Técnico de la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público (DGPM), se recomendó que las observaciones al perfil se podían levantar en el estudio de pre-factibilidad, por lo que se decidió iniciar dicho estudio con la actividad crítica que es la hidrología. • En tal sentido en el mes de setiembre se inició los estudios hidrológicos de las cuencas de los ríos Condebamba y Jequetepeque, en Cajamarca y en el mes de octubre los estudios hidrológicos de las cuencas del Quiroz y Huancabamba en Piura. • Aún faltan los estudios hidrológicos de las cuencas donde se ubican los proyectos de los departamentos de: La Libertad, Ancash, Huanuco, Pasco, Junín, Huancavelica y Ayacucho, por lo que es necesario contratar consultores para realizar los estudios hidrológicos en forma simultánea. Programa de Reforestación y Conservación de Especies Forestales en la Sierra Norte y Centro del Perú. • El proyecto tiene las siguientes características: Abarca a 4 departamentos (Cajamarca, La Libertad, Ancash y Huanuco), 13 provincias y 43 distritos, dentro de las cuales se plantea instalar 44,000 ha de plantaciones forestales (18,500 ha comerciales y 25,500 ha de protección), en beneficio de 16,894 familias, con una inversión de US$ 33.10 millones a ejecutarse en cinco (5) años. • El proyecto reformulado fue presentado nuevamente a la OGPA en el mes de agosto, a fin de que sea remitido a la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público del Ministerio de Economía y Finanzas, para obtener la viabilidad respectiva. Se espera las observaciones o la declaratoria de viabilidad del referido proyecto, para iniciar el nivel de estudio que sea recomendado por dicha institución, que probablemente será a nivel de pre-factibilidad. Proyecto: Cosecha de Agua en Zonas Altoandinas de las Cuencas de la Vertiente del Pacífico. •

•

El proyecto tiene las siguientes características: Abarca a 2 departamentos (Lima y Huancavelica), 4 provincias y 44 distritos, dentro de las cuales se plantea instalar 45,000 ha de plantaciones forestales con pastos y zanjas de infiltración, 7,800 ha de plantaciones de protección en macizo y 22,500 de mejoramiento de pastos naturales, en beneficio de 14,915 familias, con una inversión de US$ 48.51 millones a ejecutarse en cinco (5) años. El proyecto reformulado fue presentado nuevamente a la OGPA el 20 de octubre del presente año, a fin de que sea remitido a la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público del Ministerio de Economía y Finanzas, para obtener la viabilidad respectiva. Se espera las observaciones o la declaratoria de viabilidad del referido proyecto, para iniciar el nivel de estudio que sea recomendado por dicha institución, que probablemente será a nivel de pre-factibilidad.

Memoria 2006

3.8 RADIOS CAMPESINAS Las Radios campesinas del PRONAMACHCS constituirá la base del sistema nacional de comunicación agraria. Sobre esta concepción se ha previsto que las ocho Radios del PRONAMACHCS formen parte de la Red que transmitirá, todos los días desde las 4:00 de la mañana, valiosa información para el Sector Agrario, tal y como lo anunció el señor Presidente de la República Dr. Alan García Pérez, luego de reunirse con Directivos del PRONAMACHCS, AGROBANCO, Programa Sierra Exportadora y el Instituto Nacional de Radio y Televisión. Esta disposición permitirá al campesinado exponer y dar a conocer sus problemas, captar información netamente agraria. Nuestras emisoras están ubicadas en las localidades de Ayabaca y Huancabamba, en el departamento de Piura; Omate en el departamento de Moquegua, Tarata en Tacna; Huari, en el departamento de Ancash; Ayavíri y Juli en el departamento de Puno y Cajamarca. Los ejes temáticos de la programación de las Radios Campesinas son: Agrario, informativo, cultural, musical, educación, institucional, deportivo, turístico, ecológico, salud y nutrición.

Memoria 2006

4.1

CAPITAL HUMANO Al 31 de diciembre 2006, los recursos humanos con que el PRONAMACHCS realizó sus actividades a nivel de la Sede Central y de los Órganos Desconcentrados, según modalidad de contratación fue la siguiente: Plazo Fijo (CAP): 719 trabajadores, de los cuales 98 se encuentran en la sede central (Huancayo) y 621 en los órganos desconcentrados (Gerencias Departamentales y Agencias Zonales). Servicios No Personales (SNP): 246 contratados, de los cuales 89 se encuentran en la sede central y 157 en los órganos desconcentrados. PERSONAL DE PRONAMACHCS – 2006

PLAZO FIJO - CAP

SERVICIOS NO PERSONALES - SNP

TOTAL

PROFESIONALES

335

408

TECNICOS

359

154

513

719

246

965

NIVEL DIRECTIVOS

AUXILIARES TOTAL

FUENTE: Gerencia de Administración - Unidad de Recursos Humanos

4.2

RECURSOS LOGISTICOS En el año 2006 el PRONAMACHCS ha incrementado mínimamente su equipamiento en su Sede Central, con el fin de desarrollar adecuadamente la misión encomendada al Programa. Básicamente fue prioritaria la adquisición de 63 equipos de cómputo que reemplazaron a otros tantos que habían quedado obsoletos. La distribución de estos equipos y el stock de los bienes se muestran en el anexo 18.

4.3

GESTION PRESUPUESTARIA 3.3.1 MARCO PRESUPUESTAL Si bien se tuvo un marco presupuestal definido para nuestra institución, la recepción tardía de recursos por desembolsos a través de la fuente de financiamiento “Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito Externo” incidió en el cumplimiento del cronograma de ejecución de estos fondos y de las metas físicas en sí. . Es conveniente señalar que el PIA para el año 2006 fue de S/. 141’563,683 y que por efectos de créditos presupuestarios se ha visto disminuido en S/. 16’893,721, por lo que al mes de diciembre el PIM muestra un importe ascendente a S/. 124’669,962. Este se visualiza en el cuadro siguiente:

Memoria 2006

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA Y MODIFICADO 2006 (En Nuevos Soles)

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO

49´263,683

67’553,645

9´300,000

9’878,934

RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO EXTERNO

83´000,000

47’170,986

DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

-.-

66,397

141´563,683

124´669,962

FUENTES DE FINANCIAMIENTO RECURSOS ORDINARIOS RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

TOTAL Fuente: Gerencia de Planeamiento.

Por otro lado, las modificaciones que se han efectuado por toda modalidad, a nivel de fuente de financiamiento, se muestran en el cuadro siguiente: FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Modificación RR OO

RDR

ROOCE

PIA

49’263,683

9’300,000

83’000,000

CRED. SUPLEMENTARIO

18’059,962

578,934

1’003,220

HABILITACIONES Y TRANSFERENCIAS CREDITOS Y ANULACIONES - Dentro de U.E. - Entre U.E. PIM

230,000 67’553,645

9’878,934

DONACION

TOTAL 141’563,683

66,397

19’708,513

(34’582,234)

(2´250,000)

(2´020,000)

47’170,986

66,397

124’669,962

Como se puede apreciar, las modificaciones presupuestarias han disminuido los créditos presupuestarios, para complementar actividades de otras instituciones como SENASA, INRENA y PSI, así como atender los encargos tales como la ejecución del Shock de Inversiones y los Convenios suscritos con otras instituciones, como es el caso del Programa a Trabajar Urbano.

3.3.2 EJECUCIÓN PRESUPUESTAL POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO En el cuadro siguiente, se puede observar que al cierre del ejercicio fiscal 2006, la ejecución presupuestal de Recursos Ordinarios fue de S/. 67’332,981 que representó un 99.67 % con respecto al Presupuesto Institucional Modificado (PIM). En esta fuente también se considera la contrapartida de los proyectos financiados por el

Memoria 2006

Banco de Cooperación Internacional del Japón (JBIC). Estos proyectos con financiamiento de Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito Externo (Convenios de Préstamo PE-P23 y PE-P27) tuvieron una ejecución presupuestal de S/. 4’770,711 y S/. 13’342,705 respectivamente, lo que en suma significo un 38.40 % de avance con respecto al PIM. De la misma manera, por la fuente de Recursos Directamente Recaudados se ejecutó la suma de 8’924,835 alcanzando un nivel del 90.34% con respecto al marco autorizado. En general, nuestra institución alcanzó un nivel del gasto de S/. 94’424,487 que en términos porcentuales significó un 75.74% con respecto al Presupuesto Institucional Modificado que se programó en S/. 124’669,962 MARCO Y EJECUCION PRESUPUESTAL SEGÚN FUENTES DE FINANCIAMIENTO 2006 (En Nuevos Soles) Presupuesto Institucional Modificado

Ejecución Presupuestal 2005

Avance %

67´553,645

67´332,981

99.67

9´878,934

8´924,835

90.34

66,397

53,255

80.21

Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito. Externo: - JBIC II - JBIC III

47´170,986 15,170,794 32,000,192

18´113,416 4’770,711 13’342,705

38.40 31.45 41.70

TOTAL

124´669,962

94´424,487

75.74

Fuente de Financiamiento Recursos Ordinarios Recursos Directamente Recaudados Donaciones y Transferencias

Fuente: Gerencia de Planeamiento

3.3.3 CAPTACIÓN DE INGRESOS DISTINTOS A RECURSOS ORDINARIOS a) FUENTE DE RECAUDADOS

FINANCIAMIENTO:

RECURSOS

DIRECTAMENTE

Con relación a la Ejecución de Ingresos, se ha captado en la Fuente de Recursos Directamente Recaudados un monto ascendente a S/. 8’924,835, el cual representa el 90.34% del Presupuesto Institucional Modificado (PIM) ascendente a la suma de S/. 9’878,934 quedando un saldo de S/. 954,099 tal como se muestra en el anexo 24. b) FUENTE DE FINANCIAMIENTO: OFICIALES DE CRÉDITO EXTERNO

RECURSOS

POR

OPERACIONES

El total de los recursos captados en el 2006 provenientes de los Desembolsos del Banco de Cooperación Internacional del Japón (JBIC) y otros Conceptos, para el financiamiento parcial del Proyecto “Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra”, asciende a S/. 18’113,416 equivalente al 38.40% del monto total presupuestado que llegó a S/. 47’170,986 (ver anexo 24).

Memoria 2006

4.4

BALANCE GENERAL ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO Y AUDITORIA 3.4.1 BALANCE GENERAL Al cierre del ejercicio 2006, PRONAMACHCS refleja un activo corriente a valores constantes ascendente a S/. 40´991,398.09 y como activo no corriente ascendente a S/. 100´323,523.72 con un total activo del orden de S/. 141´314,921.81 Asimismo se ha registrado a valores constantes un total pasivo corriente del orden de S/. 6´117,855.14 y un total pasivo no corriente de S/. 32´457,721.76 llegando a un total pasivo ascendente a S/. 38´575,576.90; así también se verifica un total patrimonio de S/. 102´739,344.91 resultando un total pasivo y patrimonio del orden de S/. 141´314,921.81 (ver anexo 21). 3.4.2 ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO Dentro de las operaciones financieras al cierre del ejercicio 2006, se ha registrado como entradas netas por actividades de operación la suma de S/. 9´028,128.96 En cuanto a las actividades de inversión al cierre del ejercicio se tuvo un saldo de S/. (96’196,860.39) y respecto a las actividades de financiamiento (entradas y salidas netas) al cierre del ejercicio se tiene un monto de S/. 87´639,267.51 observándose un saldo final de caja ascendente a S/. 2´174,400.46 (ver anexo 22). 3.4.3 AUDITORIAS EXTERNAS En el año 2006 se realizaron tres auditorias externas, correspondiente al período terminado al 31 de Diciembre del 2005, a cargo de las Sociedades de Auditoria MGI Gutiérrez Ríos y Asociados SC, Rejas Alva y Asociados y Luis Reátegui Ruiz y Asociados, quienes fueron designados previo concurso público de méritos. AUDITORIAS EXTERNAS REALIZADAS NOMBRE DE LA SOCIEDAD AUDITORA GUTIERREZ RIOS Y ASOCIADOS REJAS ALVA Y ASOCIADOS LUIS REATEGUI RUIZ Y ASOCIADOS

Memoria 2006

EXAMEN REALIZADO Exámenes a los estados financieros Institucional Exámenes a los estados financieros del préstamo PE- P23 (JBIC 2). Exámenes a los estados financieros del préstamo PE- P27 (JBIC 3).

Memoria 2006

Para aliviar las restricciones presupuestales a la que estuvo sujeto el PRONAMACHCS, en el año 2006, en el ámbito de nuestras Agencias Zonales y Gerencias Departamentales se lograron desarrollar actividades “Sin Presupuesto” a través de la suscripción de convenios; coordinaciones institucionales y gestiones especiales con Municipalidades, Gobiernos Regionales, Provinciales, Distritales, ONGs, etc. A través de dichas acciones se han ejecutado principalmente actividades forestales como producción de plantones por un monto valorizado de S/. 5’152,759, plantación forestal por un valor de S/. 935,759, actividades de conservación de suelos por un valorizado de S/. 2’436,240, mejoramiento de cultivos anuales S/. 1’787,735 y contratación de 139 técnicos agropecuarios cuyo aporte ha sido valorizado en S/. 817,130. Los avances físicos de estas y otras actividades de menor cuantía pero igual de importantes y su valorización correspondiente se muestran a continuación, los mismos que en conjunto se estiman en S/. 12’595,038. PRODUCTO OBTENIDO

CANTIDAD

VALOR APROX. S/.

Adquisición de Bolsas (millar)

330

5,270.00

Adquisición de Semillas (kg)

12,042.10

30,300.00

4,884.00

9,200.01

425,640.50

Asistencia a la Pequeña Empresa (emp)

18,570.00

Asociación de Productores Agropecuarios

400.00

365

9,125.00

1,620.00

1,692.76

2´436,240.01

700.00

139

817,130.00

Control Fitosanitario

3,000.00

Convenios

69,600.00

Donación de Roca Fosfórica (TM)

6,975.00

Donación de Terreno

10,000.00

Elaboración de Expediente

37,500.00

9.60

2,880.00

578.63

35,688.00

Eventos de Capacitación

370

292,770.00

Iniciativas Empresariales (proy)

69,490.00

495.13

119,773.76

150

2,250.00

Almacenes (unidad) Apoyo al Mercadeo Local (TM)

Comercialización de Humus de Lombriz (qq) Comité de Gestión de Microcuencas (doc) Conservación de Suelos (ha) Construcción de Lombrario Contratación de Técnico

Elaboración de Compost (TM) Evaluación de Plantaciones (ha)

Manejo Forestal (ha) Mano de Obra No Calificada Materiales e insumos para la producción de plantones Mejoramiento de Cultivos Anuales (ha)

448.11

1´787,734.89

Mejoramiento de Cultivos Permanentes (ha)

5.38

9,326.00

Mejoramiento de Pastos Naturales y Cultivados

87.33

119,028.00

Memoria 2006

5,550.00

PRODUCTO OBTENIDO

CANTIDAD

VALOR APROX. S/.

165,850.00

1,868.15

935,759.06

Prácticas Agronómicas (ha)

35.10

1,400.00

Producción de Abono (ha)

2.80

280.00

Producción de Biol (Lt)

150

750.00

7´009,290

5´152,758.99

3,000.00

Protección Forestal (ha)

37.00

9,496.00

Recolección de Semillas Forestales (kg)

89.50

447.50

2,500.00

14,500

1,350.00

Obras de Infraestructura de Riego Plantación Forestal (ha)

Producción de Plantones Programa Radial

Servicio de Internet Transporte de Plantones Forestales TOTAL

12´595,037.51

(*) La participación del PRONAMACHCS se circunscribe al desarrollo de los expedientes técnicos, asistencia técnica y supervisión.

A nivel de las Gerencias Departamentales se han realizado las siguientes actividades: La Gerencia Departamental Amazonas, sus Agencias Zonales y las contrapartes produjeron 153,818 plantones; realizaron plantaciones forestales en 222.91 ha. ejecutaron trabajos de conservación de suelos en 106.65 ha., valorizándose en aproximadamente S/. 564,705. El total de actividades logradas y su valorización se muestran en el siguiente cuadro: PRODUCTO OBTENIDO

CANTIDAD

VALOR APROX. S/.

528.98

281,640.00

365

9,125.00

106.65

75,645.95

700.00

9.60

2,880.00

9,900.00

Mejoramiento de Cultivos Anuales (ha)

19.40

40,148.00

Plantación Forestal (ha)

222.91

120,838.80

Producción de Biol (Lt)

150

750.00

153,818

22,630.24

89.50

447.50

Apoyo al Mercadeo Local (TM) Comercialización de Humus de Lombriz (qq) Conservación de Suelos (ha) Construcción de Lombriario Elaboración de Compost (TM) Eventos de Capacitación

Producción de Plantones Recolección de Semillas Forestales (kg) TOTAL

Memoria 2006

564,705.49

La Gerencia Departamental Ancash, sus Agencias Zonales y el apoyo de diversas instituciones del ámbito de acción ejecutaron una serie de actividades, entre las que se pueden mencionar la producción de 118,431 plantones, trabajos en conservación de suelos en 52.32 ha. adquisición de 12,021 kilos de semillas, la contratación de 4 técnicos agropecuarios y el pago de 150 jornales de mano de obra no calificada, que conjuntamente con otras actividades se han valorizado aproximadamente en S/. 475,439. PRODUCTO OBTENIDO

CANTIDAD

VALOR APROX. S/.

Adquisición de Bolsas (millar)

330

5,270.00

Adquisición de Semillas (kg)

12,021.50

29,780.00

4,384.00

18.00

5,200.00

Asociación de Productores Agropecuarios

400.00

Comité de Gestión de Microcuencas (doc)

1,620.00

52.32

9,100.80

Contratación de Técnico

25,200.00

Control Fitosanitario

3,000.00

Elaboración de Expediente

13,500.00

157.39

14,835.50

Eventos de Capacitación

15,400.00

Iniciativas Empresariales (proy)

25,890.00

Manejo Forestal (ha)

2.00

400.00

Mano de Obra No Calificada

150

2,250.00

Mejoramiento de Cultivos Anuales (ha)

51.37

137,280.39

Mejoramiento de Cultivos Permanentes (ha)

3.75

7,020.00

Mejoramiento de Pastos Naturales y Cultivados

10.40

25,300.00

14,000.00

134.50

80,398.00

Producción de Abono (ha)

2.80

280.00

Producción de Plantones

118,431

49,180.20

Protección Forestal (ha)

8.00

4,400.00

14,500

1,350.00

Almacenes (unidad) Apoyo al Mercadeo Local (TM)

Conservación de Suelos (ha)

Evaluación de Plantaciones (ha)

Obras de Infraestructura de Riego Plantación Forestal (ha)

Transporte de Plantones Forestales TOTAL

Memoria 2006

475,438.89

La Gerencia Departamental Apurimac a través de sus Agencias Zonales ejecutaron obras de conservación de suelos en 149 ha. todas realizados solamente con aporte comunal. Entre las de desarrollo forestal destacó la producción de 1´277,786 plantones, la plantación de 767.18 ha. el mejoramiento de 210 ha. de cultivos anuales, contratación de 7 técnicos agropecuarios y la formulación de 4 expedientes técnicos. Todas estas actividades y otras de menor cuantía se muestran valorizadas en el siguiente cuadro: PRODUCTO OBTENIDO

CANTIDAD

VALOR APROX. S/.

Apoyo al Mercadeo Local (TM)

10.50

2,000.00

Conservación de Suelos (ha)

149.00

31,350.00

Contratación de Técnico

18,700.00

Elaboración de Expediente

13,000.00

80.00

5,625.00

15,740.00

Manejo Forestal (ha)

30.00

2,750.00

Mejoramiento de Cultivos Anuales (ha)

209.74

488,467.40

Mejoramiento de Cultivos Permanentes (ha)

1.23

1,806.00

Mejoramiento de Pastos naturales y Cultivados

14.47

31,026.00

Plantación Forestal (ha)

767.18

277,553.00

Prácticas Agronómicas (ha)

24.00

840.00

1´277,786

3´287,201.00

Evaluación de Plantaciones (ha) Eventos de Capacitación

Producción de Plantones TOTAL

4´176,059.40

La Gerencia Departamental Arequipa logró una producción de 351,587 plantones; se realizaron plantaciones forestales en 17.34 ha., manejo forestal en 79.20 ha. , trabajos de conservación de suelos en 129.55 ha. y se contrataron 4 técnicos agropecuarios para el apoyo en la ejecución de diversas actividades relacionadas al quehacer del ámbito departamental. Todas estas actividades mas otras de apoyo a la producción (cultivos, pastos e iniciativas empresariales) se valorizaron en S/. 1’002,024

Memoria 2006

PRODUCTO OBTENIDO

CANTIDAD

VALOR APROX. S/.

500.00

2.76

60,000.00

129.55

715,088.00

Contratación de Técnico

26,200.00

Elaboración de Expediente

2,000.00

Eventos de Capacitación

17,500.00

Iniciativas Empresariales (proy)

18,000.00

Manejo Forestal (ha)

79.20

16,310.00

Mejoramiento de Cultivos Anuales (ha)

10.00

2,500.00

Mejoramiento de Cultivos Permanentes (ha)

0.40

500.00

Mejoramiento de Pastos Naturales y Cultivados

11.20

8,200.00

Plantación Forestal (ha)

17.34

13,005.00

Producción de Plantones

351,587

122,220.62

Almacenes (unidad) Apoyo al Mercadeo Local (TM) Conservación de Suelos (ha)

TOTAL

1´002,023.62

La Gerencia Departamental Ayacucho logró una producción de 327,717 plantones cuyo estimado alcanzó la suma de S/. 63,589; así también de realizaron plantaciones forestales en 90.79 ha., protección forestal en 29 ha., trabajos de conservación de suelos en 47.30 ha, se adquirieron 20.60 kg. de semillas, contratándose también 4 técnicos agropecuarios, incluyendo la donación de un terreno. Todos estos logros se han valorizado en S/. 222,842 PRODUCTO OBTENIDO

CANTIDAD

VALOR APROX. S/.

Adquisición de Semillas (kg)

20.60

520.80

Comercialización (TM)

2.16

540.00

Conservación de Suelos (ha)

47.30

31,683.19

Contratación de Técnico

36,000.00

Donación de Terreno

10,000.00

Eventos de Capacitación

2,300.00

Mejoramiento de Cultivos Anuales (ha)

20.55

31,100.00

Plantación Forestal (ha)

90.79

35,952.84

Prácticas Agronómicas (ha)

11.10

560.00

327,717

63,589.06

3,000.00

Producción de Plantones Programa Radial

Memoria 2006

PRODUCTO OBTENIDO Protección Forestal (ha) Servicio de Internet

CANTIDAD

VALOR APROX. S/.

29.00

5,096.00

2,500.00

TOTAL

222,841.89

La Gerencia Departamental Cajamarca logró 915,063 plantones; plantación forestal en 534.93 ha. Trabajos de conservación de suelos en 315.61 ha., contratación de 64 técnicos agropecuarios, donación de 15 TM de roca fosfórica e inclusive la realización de 38 eventos de capacitación. También se hicieron actividades de mejoramiento de cultivos anuales y pastos naturales y cultivados. Estos logros fueron valorizados en aproximadamente S/. 1’561,238 PRODUCTO OBTENIDO

CANTIDAD

VALOR APROX. S/.

600.00

315.61

334,249.05

Contratación de Técnico

440,730.00

Donación de Roca Fosfórica (TM)

6,975.00

Elaboración de Expediente

1,500.00

Evaluación de Plantaciones (ha)

300.00

Eventos de Capacitación

18,750.00

7.41

2,360.00

Apoyo al Mercadeo Local (TM) Conservación de Suelos (ha)

Manejo Forestal (ha) Materiales e insumos para la producción de plantones

5,550.00

Mejoramiento de Cultivos Anuales (ha)

71.00

48,437.00

Mejoramiento de Pastos Naturales y Cultivados

20.00

45,000.00

10,000.00

Plantación Forestal (ha)

534.93

358,577.92

Producción de Plantones

915,063

288,208.89

Obras de Infraestructura de Riego

TOTAL

1´561,237.86

La Gerencia Departamental Cusco logró producir 856,458 plantones; plantación forestal en 25 ha., trabajos de conservación de suelos en 21.20 ha., mejoramiento de cultivos anuales y de pastos naturales y cultivados en 13 ha., contratación de 19 técnicos agropecuarios y la ejecución de 36 eventos de capacitación, entre otros. El valor de todas estas actividades se han valorizado en S/. 463,074.

Memoria 2006

PRODUCTO OBTENIDO

CANTIDAD

VALOR APROX. S/.

11.96

13,600.00

10,000.00

Apoyo al Mercadeo Local (TM) Asistencia a la Pequeña Empresa (emp) Conservación de Suelos (ha)

21.20

Contratación de Técnico

128,800.00

20.00

4,000.00

Eventos de Capacitación

21,000.00

Iniciativas Empresariales (proy)

9,600.00

Mejoramiento de cultivos Anuales (ha)

2.00

800.00

Mejoramiento de Pastos Naturales y Cultivados

11.00

5,800.00

42,000.00

Plantación Forestal (ha)

25.00

16,500.00

Producción de Plantones

856,458

210,974.40

Evaluación de Plantaciones (ha)

Obras de Infraestructura de riego

TOTAL

463,074.40

La Gerencia Departamental Huancavelica logró producir 312,216 plantones; manejo forestal en 87.34 ha; trabajos de conservación de suelos en 134.37 ha; realización de 17 eventos de capacitación, contratación de 2 técnicos agropecuarios y mejoramiento de 20 ha. de cultivos anuales, los que en total han sido valorizados en S/. 866,655

PRODUCTO OBTENIDO Conservación de Suelos (ha) Contratación de Técnico Convenios

CANTIDAD

VALOR APROX. S/.

134.37

599,432.50

17,400.00

69,600.00

269.49

3,465.00

Eventos de Capacitación

38,200.00

Iniciativas Empresariales (proy)

1,000.00

Manejo Forestal (ha)

87.34

24,223.68

Mejoramiento de Cultivos Anuales (ha)

20.00

30,000.00

312,216

83,334.00

Evaluación de Plantaciones (ha)

Producción de Plantones TOTAL

Memoria 2006

866,655.18

La Gerencia Departamental Huanuco logró producir 153,500 plantones, se realizaron 17 eventos de capacitación y se ejecutaron mejoramiento de cultivos anuales en 14.05 ha; los que sumados dan un valor económico aproximado de S/. 1’090,800

PRODUCTO OBTENIDO Eventos de Capacitación Mejoramiento de Cultivos Anuales (ha) Producción de Plantones

CANTIDAD 17 14.05 153,500

TOTAL

VALOR APROX. S/. 96,300.00 980,000.00 14,500.00 1´090,800.00

La Gerencia Departamental Junín logró producir 648,741 plantones; se ejecutaron trabajos de conservación de suelos en 378.71 ha; se contrataron 11 técnicos agropecuarios, se realizaron 17 eventos de capacitación; hubieron mejoramiento de pastos naturales y cultivados en 20.26 ha; el apoyo para una obra de infraestructura de riego y plantación forestal en 12 ha. Estos productos obtenidos han tenido una valorización total aproximada de S/. 319,245

378.71

VALOR APROX. S/. 50,080.04

Contratación de Técnico

9,700.00

Elaboración de Expediente

3,500.00

Eventos de Capacitación

7,900.00

PRODUCTO OBTENIDO

CANTIDAD

Conservación de Suelos (ha)

Manejo Forestal (ha)

10.00

2,560.00

Mejoramiento de Pastos Naturales y Cultivados

20.26

3,702.00

99,500.00

Plantación Forestal (ha)

12.00

12,000.00

Producción de Plantones

648,741

130,303.38

Obras de Infraestructura de Riego

TOTAL

319,245.42

La Gerencia Departamental La Libertad logró una producción de 1’871,473 plantones; se realizaron trabajos de conservación de suelos en 345.55 ha; se contrataron 15 técnicos agropecuarios, se realizaron 35 eventos de capacitación rural; hubo manejo forestal en 278.18 ha; y el apoyo para una obra de infraestructura de riego, valorizándose todos estos en un aproximado de S/. 1’642,192

Memoria 2006

PRODUCTO OBTENIDO Apoyo al Mercadeo Local (TM) Asistencia a la Pequeña Empresa (emp) Conservación de Suelos (ha) Contratación de Técnico Evaluación de Plantaciones (ha) Eventos de Capacitación Manejo Forestal (ha) Mejoramiento de Cultivos Anuales (ha) Obras de Infraestructura de Riego Producción de Plantones

CANTIDAD 2.00 1 345.55 15 49.75 35 278.18 27.55 1 1´871,473

TOTAL

VALOR APROX. S/. 700.00 8,500.00 571,260.48 79,200.00 7,462.50 10,610.00 70,990.08 21,002.10 350.00 872,117.20 1´642,192.36

La Gerencia Departamental Lima logró ejecutar solamente 7.50 ha. de trabajos de conservación de suelos; 67 eventos de capacitación y 2.00 ha de plantación forestal los que sumados dan un valorizado total de S/. 44,500

CANTIDAD

VALOR APROX. S/.

7.50

13,650.00

Evento de Capacitación

22,850.00

Plantación Forestal (ha)

2.00

8,000.00

PRODUCTO OBTENIDO Conservación de Suelos (ha)

TOTAL

44,500.00

La Gerencia Departamental Puno logró producir 22,500 plantones; apoyo al mercadeo para comercialización de 8,618.65 TM de diversos productos agropecuarios, generación de 5 iniciativas empresariales; contratación de 9 técnicos agropecuarios, ejecución de 4 expedientes técnicos para obras de infraestructura de riego y plantación forestal en 61.50 ha, los que valorizados dan un total aproximado de S/. 166,264

Memoria 2006

PRODUCTO OBTENIDO

CANTIDAD

VALOR APROX. S/.

8,618.65

61,360.50

70.00

5.00

4,700.00

Contratación de Técnico

35,200.00

Elaboración de Expediente

4,000.00

Eventos de Capacitación

16,320.00

Iniciativas Empresariales (proy)

15,000.00

Manejo Forestal (ha)

1.00

180.00

Mejoramiento de Cultivos Anuales (ha)

2.00

8,000.00

Plantación Forestal (ha)

61.50

12,933.50

Producción de Plantones

22,500

8,500.00

Apoyo al Mercadeo Local (TM) Asistencia a la Pequeña Empresa (emp) Conservación de Suelos (ha)

TOTAL

Memoria 2006

166,264.00

Memoria 2006

Anexo 1: Anexo 2:

Avances alcanzados en el año 2006 en Conservación de Suelos por tipo de obra, según departamentos. Avances alcanzados en el año 2006 en Proyectos de Riego financiados, por departamentos.

Anexo 2-A Ubicación geográfica de Proyectos de Infraestructura de Riego, periodo 2006. Anexo 3:

Avances alcanzados en el año 2006 en Reforestación, por departamentos.

Anexo 4:

Avances alcanzados en el año 2006 en Apoyo a la Producción Agropecuaria, por departamentos. Avances alcanzados en el año 2006 en Capacitación, Fortalecimiento Institucional y Generación de Microempresas Rurales. Proyecto: "Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra" - JBIC II, Desembolsos Acumulados al mes de Diciembre de 2006 (en U.S. $ ). Proyecto: "Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra" - JBIC II, Obras de Conservación de Suelos, por agencias, avances en la ejecución 2006.

Anexo 5: Anexo 6: Anexo 7:

Anexo 7-A Proyecto: "Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra" - JBIC II, Obras de Conservación de Suelos, por agencias, avances en la ejecución 2006 (continuación). Anexo 8: Anexo 9: Anexo 9-A Anexo 10: Anexo 11: Anexo 12: Anexo 13: Anexo 14: Anexo 15: Anexo 15-A Anexo 16:

Proyecto: "Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra" - JBIC II, Desarrollo Forestal, por agencias, avance en la ejecución 2006. Proyecto: "Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra" - JBIC II, Infraestructura de riego, avance en la ejecución 2006, por agencias. Proyecto: "Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra" - JBIC II, Infraestructura de riego, avance en la ejecución 2006, por agencias. (continuación) Proyecto: "Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra" - JBIC II, Construcción de Almacenes, avance en la ejecución 2006, por agencias. Proyecto: "Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra" - JBIC II, Instalación y Manejo de Cultivos, avance en la ejecución 2006, por agencias. Proyecto: "Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra" - JBIC II, Instalación y Manejo de Pastos, por agencias, avances en la ejecución 2006. Proyecto: "Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra" - JBIC II, Avances en Programas de Capacitación, por agencias 2006. Proyecto: "Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra" - JBIC II, Avances en Programas de Iniciativas Empresariales, por agencias 2006. Proyecto: "Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra" - JBIC III, Avances en la Ejecución de Obras de Conservación de Suelos por tipo, según agencias 2006. Proyecto: "Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra" - JBIC III, Avances en la Ejecución de Obras de Conservación de Suelos por tipo, según agencias 2006. (continuación) Proyecto: Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra” – JBIC III,

Memoria 2006

Desarrollo Forestal por agencias 2006 Anexo 17: Proyecto: "Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra" - JBIC III, Infraestructura de Riego, avance en la ejecución 2006, por agencias. Anexo Proyecto: "Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra" - JBIC III, 17_A Infraestructura de Riego, avance en la ejecución 2006, por agencias (continuación). Anexo 18: Proyecto: "Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra" - JBIC III, Avances en Apoyo a la Producción Agropecuaria 2006, por agencias. Anexo 19: Proyecto: "Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra" - JBIC III, Avances en Programas de Capacitación 2006, por agencias Anexo Proyecto: "Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra" - JBIC III, 19_A Avances en Programas de Iniciativas Empresariales, por agencias 2006. Anexo 20 Programa Shock de Inversiones 2006 – Metas Físicas ejecutadas por Departamentos Anexo 21: Proyecto: "Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra" - JBIC III, Desembolsos Acumulados al mes de Diciembre de 2006 (en U.S. $ ). Anexo 22: PRONAMACHCS: Equipamiento 2006. Anexo 23: Resumen de Ejecución Presupuestal por Proyectos año 2006 (en nuevos soles). Anexo 24: Captación de Ingresos 2006 – por Fuentes de Financiamiento (en nuevos soles). Anexo 25: Balance General. Anexo 26: Estado de Flujo de Efectivo. Anexo 27

Ámbito de Acción a nivel de Agencias y Sub sedes 2006.

Anexo 28: Directorio de Gerentes Departamentales y Jefes de Agencia.

Memoria 2006

ANEXO 1 AVANCES ALCANZADOS EN EL AÑO 2006 CONSERVACION DE SUELOS POR TIPO DE OBRA, SEGUN DEPARTAMENTOS

DEPARTAMENTOS AMAZONAS ANCASH APURIMAC AREQUIPA AYACUCHO CAJAMARCA CUSCO HUANCAVELICA HUANUCO JUNIN LA LIBERTAD LAMBAYEQUE LIMA MOQUEGUA PASCO PIURA PUNO TACNA TOTAL NACIONAL

Acond. Areas Agric. C/Obras de CCSS (ha.) Rehabilitación Terrazas de Terrazas de Absorción Formación Andenes Areas con riego Lenta 21.31 31.30 312.67 156.98

1.92

8.50

1,188.86 160.97 221.47 1,014.68 1,942.25 1,885.55 365.33 319.37 313.70 1,091.28

0.30 3.00

41.27 0.93 188.55 315.65 411.02

2.70 3.78 5.40

6.40

2.90 57.83 38.92

33.36 661.67 13,397.30

Silvopast. C/obras CCSS (ha.) Zanja de Zanja de Zanja de Infiltración Infiltración Infiltración Forestal Pastos Frutales 183.07 20.43 237.06 717.82 424.18 66.75

67.74 137.00 2.00

1,686

8 195

84.94 454.61 4.00 0.05 129.55 284.15 384.40

12 59 11.40 40.00

25.60 9,460.88 2,991.01 258.14 HECTÁREAS ACONDICIONADAS CON OBRAS DE CONSERVACIÓN DE SUELOS

FUENTE: INFORMES TRIMESTRALES AGENCIAS ZONALES

Nivel de Cauce Control Cárcavas (N° de diques)

2,258 4,218

ANEXO 2 AVANCES ALCANZADOS EN EL AÑO 2006 PROYECTOS DE RIEGO FINANCIADOS, POR DEPARTAMENTOS

DEPARTAMENTOS AMAZONAS ANCASH APURIMAC AREQUIPA AYACUCHO CAJAMARCA CUSCO HUANCAVELICA HUANUCO JUNIN LA LIBERTAD LAMBAYEQUE LIMA MOQUEGUA PASCO PIURA PUNO TACNA SAN MARTIN TOTAL

Nº DE SIST. AGUA PROYECTOS USO MULTIPLE Obra 1 1 26 1 11 5 7 1 8 8 1 4 7 8 4

CANAL

RESERVORIOS

Obra

31.59 12.19 4.91 5.47 14.20 9.67 2.69 11.95 15.33 2.93

1 1

1.00

1 1

18 2

25.35 0.83

1.00

142.92

9.50

FUENTE: INFORMES TRIMESTRALES AGENCIAS ZONALES

2 4

1.68 1.00

2.49 3.32

0.80

6 2

117

METAS EJECUTADAS ESTRUCT. SISTEMAS DE ESPECIALES RIEGO PRESUR. Obra Obra

1.02

MINIREPRESAMIENTOS Obra

BENEFICIARIOS AREAS FAMILIAS (ha) 2.40 140 3,353.38 2,531 804.91 953 1,050.25 929 482.75 663 881.60 621 447.80 763 152.00 184 392.00 343 1,400.73 1,540 604.00 194 346.00 215.00

470 186

1.00

4,166.00 81.00

1,327 65

11.00

14,379.82

10,909

ANEXO 2-A UBICACIÓN GEOGRAFICA DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO, PERIODO 2006 Nº

NOMBRE DEL PROYECTO

FUENTE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47

Mejoramiento Canal Juytucocha II Etapa Mejoramiento Canal Tazapampa II Mejoramiento Canal Cerro Castillo Mejoramiento Canal Cunyaj Mejoramiento del Canal Yulac Cocha Mejoramiento del Canal Achcay-Luychocolpan Construcción del Canal Múltiple Consuzo Pampas Mejoramiento del Canal Alto Castillo II Etapa Mejoramiento Reservorio Jatun Ñahuín Mejoramiento del Canal de Irrigación Argama Mejoramiento del Canal de Irrigación José Olaya Mejoramiento del Canal Achutalo II Etapa Rehabilitación del Canal Principal El Madrigal Mejoramiento Canal de Riego Carhuanca Mejoramiento del Canal Villarreal Mejoramiento del Canal Vaca Ahumada - Nueva Unión Construcción de Reservorio Coya Mejoramiento Canal Tambraico Mejoramiento Canal de Irrigación de Rodeana Occoro Construcción Reservorio Tambo de Cusicancha Mejoramiento del Canal Shiracayoc Mejoramiento del Canal Yaurán II etapa Mejoramiento del Canal Mitotambo II Etapa Mejoramiento del Canal Huarijirca Mejoramiento del Canal San Pedro de Huáscar Mejoramiento del Canal Huertas Mejoramiento del Canal Yanacocha Mejoramiento del Canal Jochapampa Mejoramiento del Reservorio de Huascay Mejoramiento del Canal Coto Mejoramiento del Canal Huarangayo Mejoramiento del Canal Chullunquiane Mejoramiento del Canal de Riego Carcapunco Mejoramiento del Canal de Riego Llalli Mejoramiento del Canal de Riego Sur Paylla Mejoramiento del Reservorio Pucará Viejo Mejoramiento del Canal Lalajachi Construcción de SAAUM Chacuapampa Construcción de SAAUM Cachubamba Construcción de SAAUM Ichaq Construcción de Canal Yanas Construcción Canal Tabla Ragra Construcción Canal de Irigación La Libertad Construcción Canal Ccocha Construcción de Canal Sexta Toma II Etapa (Conclusión Construcción de Canal Huamas Pacarisca Construcción Canal Andas

PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 PL-480 SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK

UBICACIÓN DEPARTAMENTO Ancash Ancash Ancash Ancash Ancash Ancash Ancash Ancash Ancash Apurímac Apurímac Apurímac Arequipa Ayacucho Cajamarca Cajamarca Cusco Huancavelica Huancavelica Huancavelica Huánuco Huánuco Huánuco Huánuco Junín Junín Lima Lima Lima Lima Moquegua Moquegua Puno Puno Puno Tacna Tacna Ancash Ayacucho Cusco Ancash Ancash Cajamarca Ayacucho Ancash Ancash Junín

PROVINCIA A. Raymondi Asunción Casma Corongo Huaraz Mcal. Luzuriaga Pallasca Pallasca Recuay Andahuaylas Andahuaylas Aymaraes Caylloma Vilcashuamán Cajamarca Celendín Calca Acobamba Castrovirreyna Huaytará Huacaybamba Huánuco Huánuco Pachitea Chupaca Jauja Cajatambo Cajatambo Cajatambo Huaral Gral. Sánchez Cerro Gral. Sánchez Cerro Azángaro Melgar Melgar Tarata Tarata Pomabamba Vilcashuaman Anta Huari Pomabamba Chota Vilcashuaman Yungay Yungay Concepción

DISTRITO Aczo Acochaca Yaután Corongo Tarica Llumpa Pallasca Pallasca Recuay Pacucha Pacucha Tintay Madrigal Carhuanca Cospán La Libertad de Pallán Coya Anta Huachos S. Antonio Cusicancha Cochabamba San Pedro de Chaulán Kichki Panao Yanacancha Huertas Copa Huancapón Manas 27 de Noviembre Coalaque Ubinas San José Llalli Umachiri Tarata Ticaco Pomabamba Vischongo Ichaq Huacchis Pomabamba Paccha Vischongo Ranrahirca Yanama Cochas

PRESUPUESTO S/. 31,889.40 48,738.49 103,416.40 116,500.00 111,137.63 64,951.89 69,480.93 108,570.46 80,348.91 119,562.62 125,244.18 107,825.41 59,400.00 106,291.54 111,957.91 128,029.84 122,500.00 74,723.30 93,881.84 73,439.53 89,221.07 92,048.51 57,336.98 36,627.78 74,110.16 124,379.41 45,896.39 62,521.32 41,233.56 12,122.45 101,305.00 122,414.85 60,735.64 61,047.64 61,041.61 37,170.28 33,262.97 36,788.77 104,348.61 39,208.14 189,619.74 28,610.00 164,115.54 122,551.94 166,600.00 296,500.00 143,485.94

FAMILIAS BENEFIC. 90 115 67 116 66 100 217 85 65 100 140 120 130 170 101 55 120 57 35 38 60 53 60 26 116 120 80 270 45 30 80 106 62 42 67 35 30 58 105 22 168 21 60 168 100 225 120

ÁREA BENEF. (ha) 129 103 168 67 168 283 646 387 19 142 142 178 300 70 102 61 127 41 80 13 73 120 120 40 433 519 114 97 30 65 78 137 132 498 886 30 51 0.75 2 90 9.58 150 200 85 410 40

META FISICA 0.546 km 1.290 km 1.526 km 1.694 km 3.060 km 1.100 km 0.640 km 1.600 km 1 und 2.500 km 2.800 km 2.200 km 0.757 km 1.820 km 1.530 km 1.700 km 1 und 1.380 km 1.310 km 1 und 1.970 km 2.000 km 2.900 km 1.000 km 2.474 km 2.618 km 1.130 km 1.263 km 1 und 0.174 km 1.880 km 2.020 km 1.125 km 0.745 km 0.495 km 1 und 0.830 km 1.00 und 1.00 und 1.00 und 3.00 Km 0.70 Km 2.74 Km 2.02 Km 1.48 Km 1.50 Km 3.08 Km

AVANCE FISICO % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 84 100 90.91 100 37.91 100 68.15 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 20.96 100 56.02 100 71.53 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 81.75 84.16 100 94.33 100

ESTADO ACTUAL Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido En ejecución Concluido En ejecución Concluido En evaluación En ejecución Concluido En ejecución Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido En ejecución Concluido En ejecución Concluido En ejecución Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido En ejecución En ejecución Concluido En ejecución Concluido

ANEXO 2-A UBICACIÓN GEOGRAFICA DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO, PERIODO 2006 Nº

NOMBRE DEL PROYECTO

FUENTE

48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94

Construcción Canal Marancocha Construcción de Reservorio Ashnucorral Construcción de Reservorio Piscos Construcción de Reservorio Santo Tomás Construcción de Reservorio Culcuire Construcción Sifón Copa Grande Instalación de Sistema de Riego Presurizado Chellen Sistema de Riego Presurizado Chapcar Instalación de Sistema de Riego Presurizado Pacha Instalac.de Sistema de Riego Presurizado Tinquerccasa Instalac. de Sistema de Riego Presurizado Ccecceray Instalac.de Sistema de Riego Presurizado Sotapa Instalac.de Sistema de Riego Presurizado Quescay Instalac.de Sistema de Riego Presurizado Ccopa Instalac.de Sistema de Riego Presurizado Toccso Sauri Mejoramiento Canal Mal Paso Uran Mejoramiento Canal de Riego Pusac Mejoramiento Canal Queromarcan Mejoramiento Canal Huaripata Carhuamaray Mejoramiento Canal Socsi Mejoramiento Canal Virinhuayra Mejoramiento Canal Principal Mejoramiento Canal Torocunca Mejoramiento Canal Pampalarga Mejoramiento Canal Cushunga Mejoramiento Canal El Naranjo - Saraus Mejoramiento Canal El Molino Mejoramiento Canal Cañur Mejoram. Canal Lateral A2- Ahuac Iscos Chongos Bajo Mejoramiento Canal Chicche Apata Mejoramiento Canal Chacahuaycco Chincheros Mejoramiento Canal de Riego Locchas Mejoramiento Canal Markawi Mejoramiento Canal de Riego Minaspampa Mejoramiento Canal de Riego Qoñiuno-Upiro Mejoramiento Canal Lamapampa Chahuarinay Mejoramiento Canal de Riego Ccasapampa Mejoramiento Canal Tahui Chapina Mejoramiento de Canal de Riego Querohuasi Mejoramiento Canal San Martín Mejoramiento de Canal Katañiray Mejoramiento de Canal Principal Condormilla Bajo II Sistema de Riego Huacahuata Canal K Mejoramiento Canal de Riego Sucre Mejoramiento Canal de Riego Cahuasiri Lat. 5 y 6 Mejoramiento de Canal Principal Norte Paylla Mejoramiento de Canal de Riego Pusuhuma

SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK

UBICACIÓN DEPARTAMENTO Junín Ancash Ancash Lima Cusco Ancash La Libertad Ancash Ancash Huancavelica Apurímac Apurímac Cusco Puno Apurímac La Libertad Ancash Ancash Ancash Ancash Lima Arequipa Arequipa Cajamarca Cajamarca Cajamarca Cajamarca Cajamarca Junín Junín Ayacucho Ayacucho Ayacucho Apurímac Apurímac Apurímac Apurímac Cusco Cusco Cusco Cusco Puno Puno Puno Puno Puno Puno

PROVINCIA DISTRITO Concepción Comas Carlos F. Fitzcarrald San Luis Pomabamba Quinuabamba Oyón Cochamarca Canchis Combapata Carhuaz Carhuaz Bolívar Bolivar Huari Chavín de Huantar Huari Huari Acobamba Paucara Abancay Curahuasi Andahuaylas Huancarama Paucartambo Paucartambo Carabaya Ayapata Chincheros Huaccana Bolívar Uchumarca Huaylas Pamparomas Bolognesi Huasta Pomabamba Pomabamba Pomabamba Pomabamba Cajatambo Gorgor La Union Tomepampa Caylloma Tuti Cajamarca Matara Cajamarca Cajamarca Celendín La Libertad de Palla Chota Chalamarca Chota Paccha Chupaca Ahuac Jauja Apata Víctor Fajardo Cayara Lucanas Laramate Paucar del Sara SaraColta Antabamba Juan Espinoza Medrano Grau Chuquibambilla Grau Chuquibambilla Grau Curasco Paruro Omacha Quispicanchi Andahuaylillas Anta San Martín Anta Ancahuasi Melgar Ayavari Melgar Macari Melgar Llalli Melgar Llalli Melgar Umachiri Melgar Umachiri

PRESUPUESTO S/. 149,706.30 181,810.00 73,125.00 89,777.00 121,750.00 216,780.00 30,984.04 32,455.45 48,750.00 80,615.89 72,354.88 47,377.32 55,922.34 171,400.00 161,838.27 84,893.00 126,200.00 99,262.06 158,700.00 96,487.00 55,126.29 40,225.19 75,033.00 106,989.00 50,310.00 101,891.00 179,343.19 168,184.98 67,442.04 182,086.41 65,507.00 76,500.00 75,613.00 121,951.44 72,665.97 65,293.24 93,341.83 133,517.00 86,230.00 112,662.65 119,406.39 153,830.00 193,600.00 182,930.00 196,870.00 180,065.00 262,770.00

FAMILIAS BENEFIC. 100 55 88

ÁREA BENEF. (ha) 52 37.5 25.92

123 86 32 32 25 54 37 36 70 150 105 80 40 40 151 30 45 143 180 69 81 140 85 30

28 111 8 7.5 10 18 21.05 12.86 17.3 36 41 500 26.12 60 140.76 40 40 125.25 85 55.25 10.35 250 155 98

950 30 40 80 36 164 67 88 80 28 140 180 37 90 90 110 60 90

300 60 16 86 60 100 48 45 34 150 53.5 36 100 500 400.00 250.00 200 170

META FISICA 3.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.93 3.00 1.32 2.48 1.20 1.00 0.76 1.00 1.48 2.22 1.31 2.68 2.30 0.45 2.48 1.20 1.45 1.12 1.16 1.00 1.12 2.00 4.00 1.57 2.14 1.96 1.94 1.36 1.70 2.50 1.50 2.09

Km Obra Obra Obra Obra Obra Obra Obra Obra Obra Obra Obra Obra Obra Obra Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km

AVANCE FISICO % 100 100 100 2 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 87.84 100 90.08 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 88 100 100 87.17

ESTADO ACTUAL Concluido Concluido Concluido En ejecución Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido En ejecución Concluido En ejecución Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido En ejecución Concluido Concluido En ejecución

ANEXO 2-A UBICACIÓN GEOGRAFICA DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO, PERIODO 2006 Nº

NOMBRE DEL PROYECTO

FUENTE

95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117

Mejoramiento Canal Principal Centro Paylla Mejoramiento Canal Cahuarani-Huataquita Lat. 12 y 15 Mejoramiento Canal Chacuaruri Mejoramiento Canal Señor de Mayo Mejoramiento Canal Ampi Mejoramiento de Canal Vicso Tramo Escalera Yucha Sistema de Riego Chijtani Mejoramiento Canal Molinocuyo Mejoramiento de Canal Illacullani Mejoramiento Canal de Riego Lizacia Mejoramiento del Canal Titiranipampa Mejoramiento Canal de Riego Quinsachata Mejoramiento de Canal Bajo Quequeña Mejoramiento Canal Aguiñuay Mejoramiento Reservorio Quinapuquio Construcción de SAAUM. Nuevo Horizonte Mejoramiento Canal Pillacayoc Instal. Sist. de Riego Presuriz. Juta Construc. Reserv. Manzanayocc Mejoram. Canal Quichiragra Mejoram. Canal Racuaypampa Mejoram. Canal Tunapunco Instalac. Sist. de Riego Presuriz. Huaylahuichán

SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK SHOCK R. Ordinarios R. Ordinarios R. Ordinarios R. Ordinarios R. Ordinarios R. Ordinarios R. Ordinarios R. Ordinarios

TOTAL

UBICACIÓN DEPARTAMENTO Puno Puno Ancash Ancash Arequipa Junín Puno Puno Puno Puno Puno Puno Arequipa La Libertad La Libertad Amazonas Ancash Apurímac Ayacucho Huánuco Huánuco Huánuco Junín

PROVINCIA Melgar San Román Carhuaz Carhuaz Condesuyos Concepción Azángaro Moho Lampa Lampa Lampa Lampa Arequipa Stgo. De Chuco Pataz Rodr.de Mendoza Bolognesi Aymaraes Cangallo Huacaybamba Huamalies Pachitea Tarma

DISTRITO Umachiri Huataquita Carhuaz Shilla Iray Orcotuna San José Conina Cabanillas Cabanillas Cabanillas Cabanillas Quequeña Santiago de Chuco Taurija Huambo Colquioc Lucre Los Morochucos Huacaybamba Chavín de Pariarca Panao Acobamba

PRESUPUESTO S/. 104,390.00 180,750.00 183,400.00 105,350.00 105,016.00 72,462.00 128,600.20 110,870.00 62,605.00 84,000.00 58,390.00 68,750.00 83,639.94 114,935.01 124,195.00 65,000.00 60,708.00 70,000.00 45,229.25 30,000.00 62,767.00 62,005.00 26,780.19 11,591,610.34

FAMILIAS BENEFIC. 90 91 328 127 230 89 16 216 20 33 23 40 246 30 52 140 36 60 70 20 59 65 45

ÁREA BENEF. (ha) 420 190 160 100 450 50 70 24 80 70 60 80 90 60 36 2.4 70 15 50 8 22.5 8.5 6.73

10,909

14,379.82

META FISICA 0.60 3.03 2.52 1.97 1.00 1.23 1.66 2.12 1.00 1.46 1.00 1.50 1.39 2.00 1.00 1.00 1.05 1.00 1.00 1.00 2.04 1.04 1.00

Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Km Obra Obra Km Obra Obra Km Km Km Obra

AVANCE FISICO % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 30 100 100 100 100

ESTADO ACTUAL Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido Concluido En ejecución Concluido Concluido Concluido Concluido

ANEXO 3 AVANCES ALCANZADOS EN EL AÑO 2006 ACCIONES DE REFORESTACION, POR DEPARTAMENTOS

DEPARTAMENTO AMAZONAS ANCASH APURIMAC AREQUIPA AYACUCHO CAJAMARCA CUSCO HUANCAVELICA HUANUCO JUNIN LA LIBERTAD LAMBAYEQUE LIMA MOQUEGUA PASCO PIURA PUNO TACNA TOTAL

INSTALACION DE VIVEROS COMUNALES

MEJORAMIENTO DE DE VIVEROS INSTITUCIONALES

PRODUC. COMUNAL DE PLANTONES FORESTALES

PRODUC. INSTITUC. DE PLANTONES FORESTALES

INSTALACIÓN PLANTONES CAMPAÑA 2006-2007

MANEJO FORESTAL

RECOLECCION DE SEMILLAS NATIVAS

PROTECCIÓN FORESTAL

(Unidad)

( Plantones )

( Hectáreas )

( Kgs )

( Hectáreas )

1 2 3

FUENTE: INFORMES TRIMESTRALES AGENCIAS ZONALES

923,219 3,517,524 1,462,950 345,985 2,347,779 3,370,738 1,871,005 2,425,047 1,589,540 908,836 3,055,012 283,100 386,759 98,522 499,700 1,036,000 1,707,655 254,900 26,084,271

53,382 1,014,911 529,500 180,574 418,041 545,150 495,571 100,000 101,383 577,501 120,237 150,000 451,950 100,200 4,838,400

58.68 817.70 31.69 1,746.96 519.91 285.80 12.00 229.86 366.76 232.23 5.63 47.60 1.25 460.52 528.37 5,344.96

84.75 49.10 93.86 327.05 419.60 212.09 131.00 20.20 100.30 1,106.33 39.59 36.28 73.70 9.30 71.90 100.41 2,875.46

2.50 2.50

26.00 41.00 75.00 30.10 43.95 18.00 213.10 4.00 130.00 581.15

ANEXO 4 AVANCES ALCANZADOS EN EL AÑO 2006 PROYECTO APOYO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA, POR DEPARTAMENTOS INSTALACION DE CULTIVOS DEPARTAMENTOS

AMAZONAS ANCASH APURIMAC AREQUIPA AYACUCHO CAJAMARCA CUSCO HUANCAVELICA HUANUCO JUNIN LA LIBERTAD LAMBAYEQUE LIMA MOQUEGUA PASCO PIURA PUNO TACNA TOTAL NACIONAL

Inst. Cultivos para Consumo

Inst. Cultivos para Semilleros

Inst. Cultivos para Mercado Conv.

Instalación de Cultivos Permanentes

10.00

0.50 3.70 4.50

7.00 192.71 231.53 121.96 68.84 5.00 53.56 235.20 136.97 57.00

123.85 5.45 189.69 2.98 107.77 26.00 5.00 9.27 14.00 4.00 20.15

7.05 14.50

43.48 1.25

96.00 22.95 478.34 388.80 85.80

8.00 1.80 26.47

2.00 8.10 15.23 26.20 14.00

INSTALACION Y MANEJO DE PASTOS Manejo de Instalación Pastos Pastos Nativos Cultivados ha

INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA PRODUCCION Construc. Construc. Construc. de de de Invernaderos Almacenes Cobertizos Rústicos

Unidad

8.00 58.43 231.60 32.59 334.10 152.84 250.46 115.04 57.50 646.12 179.94

11 64 6 18 31 19 13 29 4 10 7

8 5 358 350 54

23.74 3.50

3 12

32.00

49.40 86.00

751.27

2,229.26

6 64 3 300

141.15 2.00 135.74 20.27 175.53 128.38 116.20

Unidad

36 6

310 26 22 24

3 1

8.00 8.00 1,153.42

FUENTE: INFORMES TRIMESTRALES AGENCIAS ZONALES

54.97

445.55 45.69 1,622.56

2.00 11.76 566.65

352 19 1,529

ANEXO 5 AVANCES ALCANZADOS EN EL AÑO 2006 CAPACITACION , FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y GENERACION DE MICROEMPRESAS RURALES DEPARTAMENTOS

AMAZONAS ANCASH APURIMAC AREQUIPA AYACUCHO CAJAMARCA CUSCO HUANCAVELICA HUANUCO JUNIN LA LIBERTAD LAMBAYEQUE LIMA MOQUEGUA PASCO PIURA PUNO TACNA TOTAL

CURSOS INSTITUCIONALES ( Cursos ) 1 7 3 1 2 2 5 4 3 3 7

1 2 41

FUENTE: INFORMES TRIMESTRALES AGENCIAS ZONALES

EVENTOS DE EXTENSION AGROPECUARIA ( Eventos ) 13 83 40 20 49 42 9 18 71 57 2 5 23 7 6

PROMOCION DE COMITES DE GEST. DE MICROC. ( Eventos ) 4 20 12 7 13 8 27 8 17 2

CAPACITACION PARA EL DESARR. EMPRESARIAL ( Eventos )

1 3 6

73 19 537

22 4 154

1 6

1 1 2 1 4 4 2

1 16

FORMULACION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS ( Estudios) 2 7 17 17 2 16 3 5 1 2 4

EJECUCION INICIATIVAS EMPRESARIALES ( Módulo ) 5 11 1 2 15 3 2

ANEXO 6 PROYECTO MANEJO DE RECURSOS NATURALES PARA EL ALIVIO DE LA POBREZA EN LA SIERRA - JBIC II DESEMBOLSOS ACUMULADOS AL MES DE DICIEMBRE 2006 CONTRATO DE PRESTAMO N° PE - P23 (EN US$) CATEGORIAS DE GASTOS

TOTAL DEL PRESTAMO

AÑO 2000

INICIAL 1999

A. Inversiones Rurales

46,828,571.00

B. Vehículos y Equipos

1,407,143.00

C. Servicios de Consultoría

1,385,714.00

D. Contingencias

2,228,572.00

5,560,704.36

5,560.70

DESEMBOLSOS AÑO AÑO 2002 2003

AÑO 2001

AÑO 2004

AÑO 2005

6,806,015.79

4,117,201.81

2,813,434.52

1,774,494.95

773,132.20

40,932.00

204,479.00

6,245.09

549,375.66

343,370.90

345,767.81

153,208.08

47,812.39

5,624.22

3,017.84

1,804.81

26.20

3,364,302.26

2,128,312.66

153,234.28

5,854.21

AÑO 2006

1,481,406.52

DEVOLUCION DE INELEGIBLES

(121,694.97)

DESEMBOLSOS ACUMULADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2006 MONTO AVANCE %

22,431,562.98

47.90

1,024,788.29

72.83

107,177.89

1,546,712.73

111.62

47.80

1,510.46

23,446.24

1.05

47,860.19

1,590,094.87

25,026,510.24

48.27

. TOTAL

51,850,000.00

5,566,265.06

7,585,002.20

4,713,133.69

(121,694.97)

ANEXO 7 PROYECTO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES PARA EL ALIVIO DE LA POBREZA EN LA SIERRA - JBIC II COMPONENTE INVERSIONES RURALES

AVANCES EN LA EJECUCION DE OBRAS DE CONSERVACION DE SUELOS POR TIPO DE OBRA, SEGÚN AGENCIAS - 2006 (en Hectáreas) AÑO: 1999 AGENCIAS

Rehabilitacion

Terrazas

Andenes

Absorcion

TFL */

3.75 7.29 5.5 5.52

ACOMAYO ANGARAES ANTA AYABACA BAMBAMARCA CANAS CHUMBIVILCAS COTAHUASI

23.00

CUTERVO HUAMACHUCO HUANCABAMBA

8.1 1.3

HUARI JULCAN

3 4

OCONGATE PAMPAS PARURO

2.96 0.28

PAUCARTAMBO POMABAMBA URCOS VICTOR FAJARDO VILCASHUAMAN

2.05 2.77

YUNGAY

27.82

15.4 4.64 27.84 15.99 68.59 65.04 22.5

4.05 2.77 0.43 71.95

117.78 75.04 83.2 28.68 2.75 36.37 55 63.88 19.21 72 43.5 20 64.1 57.77 959.28

AÑO: 2000 Zanjas

TOTAL

Rehabilitacion

Terrazas

Infiltracion

1999

Andenes

Absorcion

27.9 15 28 169.44 22.36 30.15 13.5 7 40.76 27.5 89.5 30 39.64 48 24.3 30.22 32 45.9 5 20.47 3.5 750.14

47.05 26.93 61.34 190.95 90.95 95.19 36.00 53.00 158.54 102.54 180.80 59.98 2.75 79.01 107.00 88.18 52.39 104.28 89.40 31.10 90.11 61.70 1,809.19

6.66

8.45 90.95

5.50 3.00

10.94 0.53 126.03

*/ :TFL: Terrazas de Formación Lenta - Incluye Terrazas Individuales, Cercos Perimétricos y Reconstrucción de Zanjas y Muros

23.62 7.14 35.73 104.64 1.59 10.82 90.95 10.63 28.69 25.8 12 25.7 12 46.18 21.11 1 10.53 2.11 69.57 30.69 570.50

TFL */

62.57 63.15 121.11 364.86 586.78 449.92 129.69 7.84 328.23 433.69 460.15 188.37 236.16 46.58 222 460.76 111.89 262.55 120.88 117.26 169.45 240.71 5,184.60

AÑO: 2001 Zanjas

TOTAL

Rehabilitacion

Terrazas

Infiltracion

2000

Andenes

Absorcion

39.6 70.6 152.9 431.37 250.7 131.73 126.85 43.35 103 223.96 420.66 251.6 210.9 65.46 263 242 141.34 256.4 87.9 106.6 147.38 244.57 4,011.87

132.45 140.89 309.74 900.87 837.48 583.24 275.81 233.09 431.23 668.28 909.50 471.27 462.06 137.74 497.00 748.94 274.34 519.95 219.31 225.97 397.34 516.50 9,893.00

3.19

8.95 0.35 24.15 13.61

15.01 98.00

0.95 4.74

0.50 1.00 2.89 5.00

11.41 25.13 12.37 7.55 15.95 0.5 14.77 1.32 9.63 2

6.20 131.79

51.81 205.19

TFL */

124.67 99.23 252.94 117.13 460.4 571.03 191.72 6 524.83 755.22 1307.92 368.05 324.54 45.08 298.5 514.9 257.98 355.7 76.27 56.69 264.02 409.89 7,382.71

AÑO: 2002 Zanjas

TOTAL

Rehabilitacion

Terrazas

Infiltracion

2001

Andenes

Absorcion

9.95

8.56 1.98 9.10 24.66

23.01 104.82

0.46

95.88 34 147.43 239.8 209.4 75.72 91.24 23 94.22 180.02 523.55 181.9 372.1 52.67 133 172.92 228.06 88.8 98.49 9.37 118 134.32 3,303.89

232.69 133.58 424.52 370.54 669.80 646.75 298.92 131.74 619.05 946.65 1,856.60 562.82 705.19 113.70 434.39 693.32 500.81 445.82 184.39 68.06 388.22 596.02 11,023.58

10.82 11.60 0.30 9.50 24.69 2.00 0.21 11.36 2.05 10.55

0.50 140.28

5.09 130.93

TFL */

Zanjas Infiltracion

305.53 195.00 116.17 203.11 444.63 715.57 205.75 7.95 724.58 277.72 863.60 274.79 271.40 126.80 330.62 190.38 318.66 95.72 195.36 185.78 369.00 195.24 6,613.36

232.77 118.00 63.57 244.80 87.97 234.65 109.50 26.43 227.16 101.48 282.75 100.84 106.40 87.81 94.53 220.98 221.50 100.41 177.06 65.00 30.87 2,934.48

FUENTE: INFORMES TRIMESTRALES AGENCIAS ZONALES

TOTAL 2002

556.81 314.98 188.84 472.57 532.60 950.22 338.72 139.20 951.74 390.02 1157.95 375.93 387.30 239.30 332.62 285.12 551.00 319.27 306.32 362.84 434.00 231.70 9,819.05

ANEXO 7- A PROYECTO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES PARA EL ALIVIO DE LA POBREZA EN LA SIERRA - JBIC II COMPONENTE INVERSIONES RURALES

AVANCES EN LA EJECUCION DE OBRAS DE CONSERVACION DE SUELOS POR TIPO DE OBRA, SEGÚN AGENCIAS - 2006 (en Hectáreas) AÑO: 2003 AGENCIAS

Rehabilitación

Terrazas

Andenes

Absorción

ACOMAYO ANGARAES

1.34 15.16

ANTA AYABACA BAMBAMARCA CANAS CHUMBIVILCAS COTAHUASI

8.08 72.79

1.59 2.25

CUTERVO

3.85 16.00 0.30 9.50 7.21

HUAMACHUCO HUANCABAMBA HUARI JULCAN OCONGATE PAMPAS

1.97 21.55 0.25 6.93

PARURO PAUCARTAMBO POMABAMBA URCOS VICTOR FAJARDO VILCASHUAMAN YUNGAY

2.00 82.87

11.20 99.10

TFL */

AÑO: 2004 Zanjas

TOTAL

Rehabilitación

Terrazas

Infiltración

2003

Andenes

Absorción

114.95 52.83 52.02 175.93 271.50 134.13 219.71 22.85 648.45 184.25 1070.00 341.34 261.52 105.68 89.00 313.04 516.12 83.25 182.46 163.42 371.28

71.20 26.71 14.77 260.87 26.66 49.68 64.51 12.97 146.73 85.50 320.00 122.79 92.80 120.78

0.15

5.87 3.55 10.05

308.39 359.04 155.00 97.84 153.19 66.65

186.15 79.54 68.13 451.96 298.16 183.81 293.89 110.86 795.18 273.60 1,406.00 464.43 363.82 233.67 89.00 623.40 896.71 238.50 287.23 316.61 437.93

268.05 5,641.78

40.70 2,596.78

321.95 8,420.53

57.08

0.64

191.24 168.84 208.99 101.70 72.50 98.48 120.52 11.81 307.33 178.44 160.85 153.94 68.20 51.63 56.00 196.01 83.72 91.11 93.00 79.04 149.94

37.65

57.80 2,701.09

2.74 2.77

2.50

1.00 4.67

5.28 1.08

59.73

*/ :TFL: Terrazas de Formacion Lenta - Incluye Terrazas Individuales, Cercos Perimétricos y Reconstrucción de Zanjas y Muros

TFL */

AÑO: 2005 Zanjas

TOTAL

Rehabilitación

Terrazas

Infiltración

2004

Andenes

Absorción

103.22 84.10 46.25 100.40 23.12

119.71 119.55 47.75 29.60 26.96 42.35

294.46 258.81 258.94 212.15 95.62 98.48 120.52 91.57 372.83 304.78 330.35 279.86 129.62 79.06 56.00 315.72 208.55 138.86 123.68 106.00 192.93

1,328.12

57.80 4,126.59

19.94 65.50 123.57 169.50 125.92 57.92 22.76

1.21

52.96

2.50 3.28

2.50

1.00

AÑO: 2006 Zanjas

TOTAL

Rehabilitacion

Terrazas

Infiltración

2005

Andenes

Absorción

6.36 9.07

3.17

9.53 9.07

58.50 286.94 3.44 23.32 11.85 377.42 154.54 141.16 12.78 85.97

87.35 6.72

147.06 293.66 3.44 23.32 89.31 493.94 281.55 235.75 12.78 148.94

0.84

49.35 21.20 19.09 32.50 8.54 189.30 70.21

12.39

31.40 1,592.94

3.56

55.46

TFL */

22.00 116.52 123.73 94.59 59.47

22.45

49.35 28.20 42.77 32.50 10.45 189.30 93.50

565.03

31.40 2,225.82

7.00 20.12 1.91

0.30

0.80

2.50

1.00 0.34

4.36

3.30

FUENTE: INFORMES TRIMESTRALES AGENCIAS ZONALES

6.00

TFL */

TOTAL PROYECTO Zanjas

TOTAL

Infiltración

2006

70.35

76.05

146.40

67.50 31.90 331.19 63.02 164.17 2.10 32.06 148.58 283.75 28.20 67.45 19.57 85.20 95.63 493.87

2.00 131.30 148.28

47.05

14.00 72.21

69.50 163.50 479.47 63.02 164.17 8.33 169.06 407.35 448.00 28.20 128.84 39.55 98.20 188.63 493.87 14.00 123.62

8.12

4.59

12.71

2,039.71

1,197.41

3,246.42

5.43 137.00 258.77 164.25 57.89 19.64 13.00 93.00

1999 - 2006

1,605.54 963.80 1,381.01 2,909.60 3,297.74 2,624.15 1,551.35 857.10 3,991.57 3,374.77 6,524.95 2,255.27 2,328.52 922.03 1,663.56 2,971.51 3,020.44 1,813.18 1,344.40 1,299.88 2,046.74 1,817.07 50,564.18

ANEXO 8 PROYECTO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES PARA EL ALIVIO DE LA POBREZA EN LA SIERRA - JBIC II COMPONENTE INVERSIONES RURALES

AVANCES EN LA EJECUCION DE ACTIVIDADES DE DESARROLLO FORESTAL, SEGÚN AGENCIAS - 2006 INSTALACION Y / O MEJORAMIENTO DE VIVEROS AGENCIAS

(ha)

PLANTACION FORESTAL (ha) CAMPAÑAS

Año

ACUMU-

Años

Año

ACUMU-

Años

Año

ACUMU-

1999-2001

2002

2003

2004

2005

2006

LADO

1999-2001

2002

2003

2004

2005

2006

LADO

1999-2001

2001

2002

2003

2004

2005

2006

LADO

99-2001

49.74

30.49

255.83 540.90

ANGARAES

ANTA

AYABACA

BAMBAMARCA

111

CANAS

CHUMBIVILCAS

COTAHUASI

CUTERVO

HUAMACHUCO

HUANCABAMBA

HUARI

JULCAN

OCONGATE

PAMPAS

PARURO

PAUCARTAMBO

POMABAMBA

URCOS

VICTOR FAJARDO

VILCASHUAMAN

TOTAL

MANEJO DE PLANTACIONES

(Plantones)

Años

ACOMAYO

YUNGAY

PRODUCCION COMUNAL DE PLANTONES FORESTALES

(Unidad)

12 3

433,303

288,931

139,308

104,000

82,000

148,670

1,196,212

141.90

16.90

16.80

1,330,291

454,025

424,708

346,180

424,873

314,107

3,294,184

311.00

54.90

175.00

2001-2002

2002-2003

198.00

92.68

578.74

430.74

ACUMU-

2003-2004

2004-2005

134.67

44.00

9.00

204.10

298.35

2005-2006

2006-2007

33.00

7.00

LADO 712.35

296.87

2,239.54 2,571.48

952,928

250,000

185,750

154,812

328,460

155,150

2,027,100

265.40

39.50

63.35

73.25

59.34

500.84

857.74

581.29

351.71

82.00

94.00

1,183,184

541,559

473,155

366,050

621,900

412,900

3,598,748

562.19

236.93

192.20

218.99

82.80

81.45

61.90

1436.46

1629.07

681.39

579.33

151.00

179.40

3,991.26

113

3,197,248

1,107,067

626,055

587,803

1,094,795

1,170,800

7,783,768

752.11

265.58

81.86

88.32

7.90

40.82

90.52

1327.11

1768.70

824.46

584.71

484.76

377.57

5,396.90

799,572

247,285

167,484

11,621

19,585

112,150

1,357,697

345.00

473.00

637.00

425.36

259.00

100.00

992,849

363,964

269,005

140,891

118,111

81,200

1,966,020

69.00

511.30

307.67

345.47

181.65

577,114

187,450

133,842

54,916

953,322

155.08

56.80

10.00

38.29

260.17

341.65

147.26

71.76

115.19

102

2,453,507

875,487

408,722

690,725

1,051,096

2,394,827

7,874,364

829.00

304.00

203.00

97.90

84.40

109.30

240.10

1867.70

1608.46

611.00

648.00

47.28

124.13

1602.49

1323.91

679.12

463.20

10.00

1164.49

1110.75

729.45

479.50

747.45

451.90

358.10

501.35

130.10

8.50

206.20

2,108.05

252.75

1118.35

379.61

516.10

253.81

102.00

24.12

1.00

1,628.25

130.59

393.79

494.45

313.18

90.60

98.39

1.00

606.50

639.56

185.95

252.00

258.50

31.00

602.70

736.41

619.15

365.80

347.67

702.80

162.79

507.90

706.30

139.65

2 15

4,175,919

1,265,477

1,462,377

1,067,545

1,102,069

843,081

9,916,468

919.72

214.27

113.49

150.72

32.88

1,953,220

582,772

462,052

806,250

865,115

436,700

5,106,109

688.13

222.61

87.75

107.00

49.00

1,265,770

491,207

246,330

253,550

408,566

421,000

3,086,423

378.50

69.90

151.00

140.00

1,919,191

420,300

270,640

257,800

323,030

371,559

3,562,520

198.40

85.40

37.00

267.00

8.05 137.65

754,968

302,927

328,628

221,485

220,702

195,265

2,023,975

66.69

11.50

26.80

25.60

1,260,278

213,000

143,683

197,000

392,700

238,550

2,445,211

333.50

50.00

111.00

1,003,390

383,642

355,717

223,507

217,900

176,380

2,360,536

386.35

44.75

21.30

53.30

66.00

863,826

305,280

300,526

84,676

150,910

255,478

1,960,696

183.47

27.00

43.70

68.00

25.50

1,337,243

323,799

406,430

166,480

354,035

350,882

2,938,869

382.65

89.75

13.50

18.00

1,037

FUENTE: INFORMES TRIMESTRALES AGENCIAS ZONALES

56 45

5 4

128.00

140.15

4.00

485.54

1,754.36 65.30

1,708.69

0.36

13.15

950.02

495.44

555.90

5,123.26

8.88

312.45

4,262.01 3,016.45

239.95 191.40

98.20

1,961.15 1.00

148.74

295.70

15.85

89.68

23.00

246.15

6.00

201.05

157.00

127.58

1,953.97 2,337.71 1,610.62

28.50

1,868.95

970,985

338,731

430,747

384,671

300,158

229,190

2,654,482

353.65

80.65

23.95

21.80

480.05

329.60

170.77

47.50

389.28

1,096,025

400,222

448,333

212,510

240,280

363,200

2,760,570

317.58

170.58

100.00

49.01

637.17

661.50

61.00

304.25

6.29

180.46

1,679.00

1,752,980

662,558

517,530

164,211

273,550

129,653

3,500,482

376.40

142.00

64.00

47.39

632.79

555.05

269.00

201.00

180.50

211.75

1,701.35

295.00

335.20

8,487.38

6,678.34

4,075.01

1,166,011

470,963

377,794

362,073

574,538

583,586

3,534,965

237.12

18.90

83.20

65.20

1,158

31,439,802

10,476,646

8,444,974

6,937,682

9,219,289

9,384,328

75,902,721

8,252.84

2,201.92

1,746.90

1,690.51

3.00 575.96

434.05

32.30

436.72

843.70

15,745.88

591.91 16,713.75

823.54

1,453.33

202.98

75.10

1,906.66

3,728.43

111.60

51,935.36

ANEXO 9 PROYECTO MANEJO DE RECURSOS NATURALES PARA EL ALIVIO DE LA POBREZA EN LA SIERRA - JBIC II

PEQUEÑAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO - 2006 PROYECTOS AÑOS AGENCIAS ACOMAYO ANGARAES

1999

2000

2001

2002

2003

CANAL 2004

2005

2006 TOTAL 14

1.60

10.61

2.64

14.85

1.00

4.43

8.30

3.25

15.98

2.00

4.54

1.50

1.82

AYABACA

5.74

3.50

BAMBAMARCA

7.30

CANAS

6.58

CHUMBIVILCAS

COTAHUASI

CUTERVO

HUAMACHUCO

HUANCABAMBA

HUARI

JULCAN

OCONGATE

PAMPAS

PARURO

PAUCARTAMBO

POMABAMBA

URCOS

VICTOR FAJARDO

4 1

4.29 9.75

2002

2003

3.03

1.60

2.37

1.00

15.05

4.51

5.92

2006 TOTAL

1.00

15.69

2.00

1.00

11.24

4.00

12.39

3.00

2.54 7.17

0.80

2.54

1.10

6.55

2.00

6.00

5.84

5.23

2001

2002

2003

1.00

2004

2005

SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO

2006 TOTAL 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 TOTAL 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 TOTAL

3.00

1 2 1

2 7

2.00

5.00

1.00

2.00

1.00

5.00

6.00

10.44 3.00

35.92 0.75

3.00 3.00

9.65

5.00

3.00

20.82

2.00

14.64

2.00

1.00

3.00

9.00

2.00

9.02

3.20

4.06

0.64

7.90

5.20

8.87

10.48

24.55

2.00

4.00

3.53

9.67

18.97

2.00

4.00

1.00

3.00

4.00

5.00

2.66

10.20

1.20

0.70

8.28

6.76

6.25

3.31

14 1

20.68

1.00

8.98

1.00

1.57

17.89

VILCASHUAMAN

5.44

6.70

5.30

7.25

24.69

YUNGAY

2.30

11.39

2.68

1.50

17.87

TOTAL 136 135 53 28 FUENTE: INFORMES TRIMESTRALES AGENCIAS ZONALES

359

91.30

113.00

66.08

47.71

6.39

324.48

2.07

4.00

1.00

6.00

1.00

4 11

1.00 33.00

1 1

1.00

1.00 34.00

3 3

4.00

5.62

4.55

5.77

3 1

1 1

4.00

3.37

2000

18.69

12 1

1999

1.00

1.64

2005

6.83

2.36

0.90

2004

S. ABAST. AGUA USO MULTIP. - SAUM

2000

ANTA

2001

RESERVORIOS

1999

2.00

1.00

70.00

1 28

1 6

ANEXO 9-A PROYECTO MANEJO DE RECURSOS NATURALES PARA EL ALIVIO DE LA POBREZA EN LA SIERRA - JBIC II

PEQUEÑAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO - 2006 ESTRUCTURAS ESPECIALES AÑOS: AGENCIAS ACOMAYO

1999

2000

2001

2002

2003

2004

FAMILIAS BENEFICIADAS 2005

2006 TOTAL

1999

2000

2001

2002

2003

2006 TOTAL

1999

2000

385

145

ANGARAES

285

197

ANTA

207

250

192

170

879

AYABACA

711

145

120

1,074

671

192

982

CANAS

210

570

CHUMBIVILCAS

339

586

COTAHUASI

519

480

390

CUTERVO

401

846

HUAMACHUCO

730

141

170

HUANCABAMBA

383

534

192

HUARI

287

585

653

JULCAN

240

255

495

552.30

476.00

OCONGATE

876

1,212

242

2,380

1,030.00

PAMPAS

410

780

275

1,465

PARURO

357

733

265

180

1,535

PAUCARTAMBO

208

246

POMABAMBA

311

354

227

100

URCOS

520

287

435

VICTOR FAJARDO

101

515

240

VILCASHUAMAN

331

145

202

1.00

YUNGAY TOTAL

180 1.00

FUENTE: INFORMES TRIMESTRALES AGENCIAS ZONALES

1.00

8,632

AREAS BENEFICIADAS 2005

355

BAMBAMARCA

2004

122 20

50 60

234

2001

2002

1,025

92.00

240.00

22.70

11.00

562

195.35

120.50

109.80

270.00

108.00

199.00

90.00

562.00

150.00

7.50

150.00

1,415.68

24.00

455.00

917

95.00

239.00

1,109

63.50

1,389

2003

2005 2006

TOTAL

1999

2000

2001

2002

2005 2006

TOTAL

412,575.00

156,684.00

425.65

535,310.00

353,421.00

130,210.00

12.50

679.50

273,276.00

279,604.00

326,521.00

243,228.00

37,334.00

1,159,963.00

70.00

939.50

636,066.00

185,919.00

35,200.00

89,000.00

62,065.00

1,008,250.00

35.00

1,929.68

891,128.00

124,366.00

214,618.00

54,385.00

1,284,497.00

20.00

8.00

362.00

222,503.00

724,595.00

67,700.00

31,600.00

1,046,398.00

155.00

9.70

58.00

286.20

154,054.00

565,626.00

94,850.00

117,197.00

931,727.00

687.00

372.00

1,150.00

2,209.00

286,978.00

424,840.00

268,659.00

1,247

113.00

164.11

277.11

312,872.00

831,643.00

1,163

982.00

204.00

151.00

1,419.00 1,107,944.00

294,055.00

299,218.00

1,109

577.00

825.00

231.00

1,633.00

556,156.00

637,301.00

217,403.00

1,597

400.00

741.00

1,030.00

90.00

2,285.60

428,055.00

651,500.00

278,510.00

117,800.00

1,409.70

300.00

10.00

22,362.00

851,232.00

158.00

707.00

243.60

181.80

273.50

15.70

129,819.00

1,258,482.00

62.00

508

40.00

85.00

8.90

1,042

511.00

289.00

87.00

60.00 183.00

62.42

84.60

22.40

916

121.00

299.00

275.00

912

113.79

45.40

140.00

24.60

6.25 40.00

226.56

793

220

1,348

212.00

1,380.00

475.00

60.00

38.00

10,116

4,013

1,845

360

24,966

8,434.84

8,391.81

4,953.30

1,125.56

201.58

53,737.00

2004

202,219.00

82.00

56,022.00

2003

375.93

1,312

10.23

INVERSION (S/.) 2004

881,237.00 1,018,941.00

980,477.00 1,144,515.00

1,028.30

353,328.00

614,025.00

2,749.70

221,682.00

535,593.00

71,595.00

286,392.00

1,987,609.00 1,410,860.00 26,800.00

1,502,665.00 967,353.00

1,108.60

321,775.00

558,313.00

276,803.00

533.00

257,950.00

789,911.00

80,802.00

1,156,891.00

133.90

160,448.00

268,010.00

48,060.00

953.25

263,453.00

327,585.00

204,607.00

63,966.00

476,518.00

352.42

268,006.00

187,992.00

85,432.00

367,931.00

735.00

175,126.00

312,678.00

244,172.00

525.75

245,939.00

168,132.00

261,362.00

2,165.00

278,127.00

756,300.00

311,415.00

30,000.00

889,611.00 909,361.00

65,707.00 415,590.00

797,683.00 1,091,023.00

72,917.00 124,227.00

1,542,986.00

23,107.09 8,152,395.00 10,003,984.00 3,673,821.00 2,068,209.00 399,870.00

24,298,279.00

ANEXO 10 PROYECTO MANEJO DE RECURSOS NATURALES PARA EL ALIVIO DE LA POBREZA EN LA SIERRA - JBIC II COMPONENTE INVERSIONES RURALES

AVANCES EN APOYO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA, POR AGENCIAS - 2006 CONSTRUCCION DE ALMACENES AÑOS:

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

AGENCIAS

TOTAL 1999-2006

ANTA

AYABACA

CANAS

CHUMBIVILCAS

CUTERVO

HUALGAYOC (BAMBAMARCA)

HUANCABAMBA

HUARI

JULCAN

LA UNIÓN (COTAHUASI)

PARURO

PAUCARTAMBO

POMABAMBA

QUISPICANCHIS(OCONGATE)

QUISPICANCHIS(URCOS)

S. CARRION (HUAMACHUCO)

TAYACAJA (PAMPAS)

ACOMAYO

ANGARAES

YUNGAY

TOTAL

15 14

308

FUENTE: INFORMES TRIMESTRALES AGENCIAS ZONALES

23 33 2

20 79

112 38

9 10

25 10 16

VICTOR FAJARDO VILCASHUAMAN

13 2

108

514

14 46

ANEXO 11 PROYECTO MANEJO DE RECURSOS NATURALES PARA EL ALIVIO DE LA POBREZA EN LA SIERRA - JBIC II COMPONENTE INVERSIONES RURALES

AVANCES EN APOYO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA, POR AGENCIAS - 2006 INSTALACION y MANEJO DE CULTIVOS (ha) AÑOS:

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

AGENCIAS ACOMAYO ANGARAES ANTA AYABACA CANAS CHUMBIVILCAS CUTERVO HUALGAYOC (BAMBAMARCA) HUANCABAMBA HUARI JULCAN LA UNIÓN (COTAHUASI) PARURO PAUCARTAMBO POMABAMBA QUISPICANCHIS(OCONGATE) QUISPICANCHIS(URCOS) S. CARRION (HUAMACHUCO) TAYACAJA (PAMPAS) VICTOR FAJARDO VILCASHUAMAN YUNGAY

TOTAL

TOTAL 1999-2006

29.07 15.84 16.03 34.00 44.00 10.31 40.50 28.00 42.60 13.44 28.70 4.00 27.50 21.42 49.00 12.83 41.00 45.20 25.00 13.54 13.50 29.60 585.08

FUENTE: INFORMES TRIMESTRALES AGENCIAS ZONALES

148.50 259.74 182.75 365.00 286.93 25.81 250.14 125.00 650.00 203.25 148.50 270.00 276.05 109.54 221.10 175.11 133.01 194.40 142.00 4,166.83

38.12 72.05 132.70 149.31 166.50 66.80 213.92 346.50 47.50 30.00 112.50

93.37 177.40 114.65 38.50 103.32 144.20 2,047.34

37.44 73.28 204.50 15.00 44.01 27.50 35.00 67.00 482.00 102.49 109.47 204.00 217.50 28.35 79.38 100.28 26.40 21.50 134.40 12.30 2,021.80

57.10 49.17

39.21 19.50 16.67 16.20 8.35 9.10 22.04 26.07 12.10 27.38 56.30 19.50 15.35 15.96 410.00

1.00 33.90

127.47

22.89

3.20

188.46

216.01 477.98 341.75 231.75 541.70 529.77 407.28 146.47 589.86 493.29 1208.20 371.73 420.01 495.42 568.62 256.19 546.26 491.54 245.61 153.71 486.50 199.86 9,419.51

ANEXO 12 PROYECTO MANEJO DE RECURSOS NATURALES PARA EL ALIVIO DE LA POBREZA EN LA SIERRA - JBIC II COMPONENTE INVERSIONES RURALES

AVANCES EN APOYO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA, POR AGENCIAS - 2006 INSTALACION y MANEJO DE PASTOS (ha.) AÑOS:

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

AGENCIAS

TOTAL 1999-2006

23.67 3.63 32.26 8.00 9.00

ACOMAYO ANGARAES ANTA AYABACA CANAS CHUMBIVILCAS

619.95 106.35 7.00 28.50 476.16

32.00

CUTERVO HUALGAYOC (BAMBAMARCA) HUANCABAMBA HUARI JULCAN LA UNIÓN (COTAHUASI) PARURO PAUCARTAMBO POMABAMBA QUISPICANCHIS(OCONGATE) QUISPICANCHIS(URCOS) S. CARRION (HUAMACHUCO) TAYACAJA (PAMPAS) VICTOR FAJARDO VILCASHUAMAN YUNGAY

TOTAL

29.75 10.75 6.00 42.95 23.88 27.69 42.00 18.86 28.00 30.00 12.00 16.40 87.00 11.57 495.41

FUENTE: INFORMES TRIMESTRALES AGENCIAS ZONALES

344.35 66.10 415.00 416.00 483.80 131.70

181.00 48.58 280.00 256.00 38.72 22.50 105.58 188.12 38.65 24.50

211.08 197.00

188.00 20.00 50.74 45.80

4,356.04

1,551.19

37.50 120.20 15.00 60.20

288.07 108.70 168.85 233.99

257.37 84.00

8.50 5.00

63.00

617.00 29.00 588.73 16.40 10.00

13.08 58.70 100.00

102.44 61.66 74.50 23.36 60.40 79.00 30.90 1,256.68

18.19 93.16 3.44

5.80 171.43 86.88 293.12 49.90 50.40

7.50

55.50 23.71 1,389.29

7.50

605.06

1086.28 337.46 609.26 30.00 641.77 623.58 480.72 423.57 562.22 142.19 450.50 136.11 512.12 785.36 322.24 386.48 718.26 365.30 620.73 162.54 229.20 35.28 9,661.17

ANEXO 13 PROYECTO MANEJO DE RECURSOS NATURALES PARA EL ALIVIO DE LA POBREZA EN LA SIERRA - JBIC II COMPONENTE FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES CAMPESINAS

AVANCES EN PROGRAMAS DE CAPACITACION, POR AGENCIAS - 2006 EVENTOS DE EXTENSION RURAL AÑOS:

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

1999-2006

AGENCIAS

CAPACITACION PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL

PROMOCION DE COMITES DE GESTION DE MICROCUENCAS

TOTAL

1999

2000

2001

2002

2003

2004 2005 2006

1999-2006

117

ANGARAES

ANTA

100

AYABACA

CANAS

104

CHUMBIVILCAS

110

150

HUALGAYOC (BAMBAMARCA)

320

419

HUANCABAMBA

219

HUARI

214

JULCAN

177

LA UNIÓN (COTAHUASI)

PARURO

204

PAUCARTAMBO

157

POMABAMBA

QUISPICANCHIS(OCONGATE)

QUISPICANCHIS(URCOS)

104

S. CARRION (HUAMACHUCO)

138

226

TAYACAJA (PAMPAS)

VILCASHUAMAN

246

YUNGAY

151

314

949

1,091

463

254

210

3,281

143

VICTOR FAJARDO

TOTAL

FUENTE: INFORMES TRIMESTRALES AGENCIAS ZONALES

6 6

5 2

2 1

1 2

2 1 1 1

TOTAL 1999-2006

2 1

2 4

21 14

18 60

2002 2003 2004 2005 2006

1999-2006

ACOMAYO

CUTERVO

ORG. GESTION SISTEMAS DE RIEGO

TOTAL

23 27

445

1 3

1 1

1 20

11 2

13 72

3 1

128

1 17

ANEXO 14 PROYECTO MANEJO DE RECURSOS NATURALES PARA EL ALIVIO DE LA POBREZA EN LA SIERRA - JBIC II COMPONENTE FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES CAMPESINAS

AVANCES EN PROGRAMA DE INICIATIVAS EMPRESARIALES, POR AGENCIAS - 2006 INICIATIVAS EMPRESARIALES AÑOS: AGENCIAS

1999

2002

2001

1 1 1

ACOMAYO ANGARAES

ANTA AYABACA

2002

2003

2004

1 2 3 2 3 6 5 3 3 4

2 5

2005

2006

2 6

CANAS CHUMBIVILCAS CUTERVO HUALGAYOC (BAMBAMARCA)

2 1

2 2 1 3 2

HUANCABAMBA

HUARI JULCAN LA UNIÓN (COTAHUASI)

PARURO PAUCARTAMBO POMABAMBA QUISPICANCHIS(OCONGATE) QUISPICANCHIS(URCOS)

1 1

VICTOR FAJARDO VILCASHUAMAN YUNGAY

TOTAL

3 2 7

S. CARRION (HUAMACHUCO) TAYACAJA (PAMPAS)

3 3 1

1 1 2 1

1 1

FUENTE: INFORMES TRIMESTRALES AGENCIAS ZONALES

1 3 5

5 3

TOTAL 1999-2006

4 5 7 10 1 5 14 8 3 6 4 9 7 2 3 7 3 7 4 5 12 4 130

ANEXO 15 PROYECTO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES PARA EL ALIVIO DE LA POBREZA EN LA SIERRA - JBIC III COMPONENTE INVERSIONES RURALES

AVANCES EN LA EJECUCION DE OBRAS DE CONSERVACION DE SUELOS POR TIPO DE OBRA, SEGÚN AGENCIAS - 2006 (en Hectáreas) AÑO: 2001 AGENCIAS

Rehabilitacion

Terrazas

Andenes

Absorcion

32.85 45.50

12.50 2.24

ACOBAMBA AREQUIPA CALCA

TFL

AÑO: 2002 Zanjas

TOTAL

Rehabilitacion

Terrazas

Infiltracion

2001

Andenes

Absorcion

108.13

58.45

199.43

11.00

18.00

87.00

201.71

73.80

277.75

CANCHIS

91.61

80.76

172.37

CARABAYA

32.83

130.33

163.16

0.20

47.65

83.01

132.41

2.36

58.37

34.65

95.38

9.45

43.15

19.65

114.00

CARAZ

1.55

CARHUAZ CHIVAY

41.75

CHOTA CONDESUYOS

76.61

EL COLLAO ESPINAR

12.25

HUANCANE JULI LAMPA

Rehabilitacion

Terrazas

Infiltracion

2002

Andenes

Absorcion

TFL

Zanjas

TOTAL

Infiltracion

2003

378.90

1,247.30

56.00

1,353.32

4.35

4.00

298.45

72.10

0.62

62.75

56.95

199.62

43.04

0.30

36.34

13.85

93.53

3.00

282.43

161.99

447.42

0.48

13.14

354.95

150.23

518.80

387.72

299.86

687.58

52.37

91.62

159.19

357.10

280.30

637.40

24.10

64.22

100.34

188.66

6.00

0.57

84.50

56.96

148.03

0.50

32.95

27.50

60.95

2.00

4.98

80.13

41.00

128.11

4.00

2.10

81.18

61.52

148.80

97.33

28.99

135.25

61.00

322.57

76.74

9.67

138.08

68.46

292.95

355.06

99.22

454.28

288.28

26.98

315.26

251.68

189.12

440.80

76.50

530.82

73.73

681.05

23.35

125.60

104.62

15.15

54.18

41.76

215.71

2.00

2.60

52.33

49.60

106.53

15.20

55.88

113.13

169.01

15.07

24.20

115.88

36.50

65.30

101.80

2.08

45.51

79.20

126.79

47.00

55.50

114.75

29.00

618.00

36.50

683.50

226.68

50.00

276.68

33.10

139.00

172.10

192.46

192.20

384.66

146.55

167.40

313.95

102.25

64.82

146.00

210.82

140.70

186.50

327.20

54.25

63.30

153.60

228.65

70.40

168.83

239.23

96.61

113.50

210.11

41.75

107.10

148.85

0.58

186.80

103.50

290.88

42.81

111.60

154.41

SAN ANTONIO SANCHEZ CERRO

TOTAL

11.75

MOHO OTUZCO

AÑO: 2003 Zanjas

50.02

98.40

CONCEPCION

79.30

TFL

1.75

77.96

135.22

213.18

339.70

180.00

521.45

78.92

208.96

287.88

54.25

87.54

351.70

439.24

195.25

81.30

279.05

83.23

199.24

282.47

77.82

31.34

50.10

225.07

0.84

131.36

33.50

165.70 210.00

2.50

26.50

119.30

103.00

100.50

47.82

409.43

SIHUAS

37.67

49.80

87.47

2.18

183.23

161.03

346.44

YUNGUYO

77.00

139.50

216.50

9.00

104.29

114.25

227.54

9.00

3.00

89.00

109.00

1,394.55

1,733.38

259.29

4,872.09

2,636.74

8,213.11

386.54

146.82

3,449.46

2,132.95

TOTAL

75.80

241.21

17.00

101.18

*/ :TFL: Terrazas de Formacion Lenta - Incluye Terrazas Indivuduales, Cercos Perimétricos y Reconstrucción de Zanjas y Muros

3,470.32

158.11

444.99

65.81

FUENTE: INFORMES TRIMESTRALES AGENCIAS ZONALES

6,115.77

ANEXO 15-A PROYECTO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES PARA EL ALIVIO DE LA POBREZA EN LA SIERRA - JBIC III COMPONENTE INVERSIONES RURALES AVANCES EN LA EJECUCION DE OBRAS DE CONSERVACION DE SUELOS POR TIPO DE OBRA, SEGÚN AGENCIAS - 2006 (en Hectáreas) AÑO: 2004 AGENCIAS

Rehabilitacion

Terrazas

Andenes

Absorcion

AREQUIPA

76.85

6.70

CALCA

6.86

8.54

ACOBAMBA

CANCHIS

TFL

AÑO: 2005 Zanjas

TOTAL

Rehabilitacion

Terrazas

Infiltracion

2004

Andenes

Absorcion

137.47

30.00

167.47

62.66

23.00

169.21

56.57

4.70

122.22

61.03

198.65

11.00

14.92

62.95

29.10

CARHUAZ

37.20

22.35

207.30

83.03

124.98

1.50

120.44

32.00

160.74

0.85

3.20

4.30

732.07

54.35

790.72

6.80

ESPINAR HUANCANE

Absorcion

1.00

53.40

10.10

65.70

52.40

10.10

Andenes

2.75

90.42

122.45

EL COLLAO

9.10

37.75

CONDESUYOS

2005

127.72

187.01 47.97

Infiltracion

118.52

397.48

CONCEPCION

CHOTA

Terrazas

66.45

236.22

118.51

Rehabilitacion

118.52

50.10

67.61

TOTAL

88.87

CARAZ CHIVAY

AÑO: 2006 Zanjas

0.70

147.48

CARABAYA

TFL

TOTAL

Infiltración

2006

102.70

7.25

109.95

38.40

0.50

92.30

769.38

69.28

30.06

100.04

1,542.66

106.08

55.80

161.88

1,816.81

46.00

45.00

91.00

690.88

35.05

0.30

38.10

408.59

113.97

54.50

168.47

643.66

123.67

24.94

293.72

1,500.12

240.66

277.43

301.93

35.00

336.93

487.37

346.63

834.00

2,316.30

483.20

431.48

145.63

63.62

209.25

2,414.79

3.92

894.78

18.36 27.96

145.11

226.37

2.00

4.05

6.00

1.92 3.00

170.00

30.55

56.20

1,090.87

23.50

17.00

40.50

709.97

44.12

20.00

44.00

64.00

915.66

13.50

17.27

17.82

35.09

968.26

142.51

33.00

180.01

1,788.58

16.75

29.25

46.00

894.86

0.93

0.05

31.47

977.64

78.00

724.93

46.15

862.19

77.20

LAMPA

72.85

56.70

129.55

MOHO

31.80

86.60

118.40

13.50

187.00

78.21

267.71

133.00

35.70

69.00

104.70

8.84

5.04

101.89

28.58

18.74

47.32

78.00

72.00

162.00

21.65

SAN ANTONIO SANCHEZ CERRO

42.88

45.13

SIHUAS YUNGUYO

18.00

116.48

23.72

13.49

249.48

4.50

19.40

19.40 42.59

10.68

90.48

30.49

ABANCAY

18.70

ANTABAMBA

15.50

BOLIVAR

68.14

214.50

CARLOS F. FITCARRALD

70.67

143.00

17.10

107.30 23.68

23.85

0.25

47.78

OYON PARINACOCHAS

45.74

0.85

598.41

15.25

660.25

PAUCAR DEL SARA SARA

209.55

71.25

48.05

258.84

326.98

143.00

213.67

178.55

178.55 85.43

13.45

37.65

1.75

0.45

2.20

14.15

2.38

94.94

44.34

32.55

24.20

PASCO PATAZ

24.50

18.70 15.45

DANIEL A. CARRION HUANCASANCOS

2,112.90

25.65

147.43

19.40

808.91

219.29

16.53

69.98

24.72

309.00

219.29

34.50

16.53

130.00

27.96

50.45

2.50

2,327.59

52.92

42.70

OTUZCO

2001 - 2006

115.83

71.91

JULI

27.00

TOTAL PROYECTO Zanjas

126.61

1.80

144.94

805.19

81.25

58.30

139.55

191.07

286.01

88.27

297.82

191.07 88.27

SAN MIGUEL

59.20

105.29

164.49

108.52

55.88

164.40

328.89

SANTA CRUZ

96.89

3.17

100.06

61.20

31.00

92.20

192.26

SANTIAGO DE CHUCO

91.04

19.60

110.64

51.50

57.00

108.50

219.14

18.22

12.00

37.57

8.80

33.75

8.00

50.55

88.12

25.70

11.65

1.40

38.75

SUCRE

7.35

YAUYOS 416.42

89.77

2,688.88

954.72

4,149.79

*/ :TFL: Terrazas de Formacion Lenta - Incluye Terrazas Indivuduales, Cercos Perimétricos y Reconstrucción de Zanjas y Muros

565.99

29.27

2,588.67

437.36

3,621.29

418.07

10.58

3,166.97

1,283.74

FUENTE: INFORMES TRIMESTRALES AGENCIAS ZONALES

701.32

4,879.36

38.75 30,449.64

ANEXO 16 PROYECTO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES PARA EL ALIVIO DE LA POBREZA EN LA SIERRA - JBIC III

AVANCES EN LA EJECUCION DE ACTIVIDADES DE DESARROLLO FORESTAL, POR AGENCIAS - 2006 (en Hectáreas) INSTALACION VIVEROS (unidad) AGENCIAS

MANEJO DE PLANTACIONES (ha)

Año

ACUMU-

Año

ACUMU-

Año

ACUMU-

2002

2003

2004

2005

2006

LADO

2001

2002

2003

2004

2005

2006

LADO

2001

2002

2003

2004

2005

2006

LADO

CALCA

CARABAYA

390,202

429,961

464,023

760,960

641,200

2,686,346

13.20

74.43

12.50

14.50

154.55

130.00

399.18

40.14

116.64

215.90

199.55

365.50

16.00

196,775

107,912

90,117

15,539

35,680

446,023

41.00

62.10

75.21

20.80

4.00

26.00

229.11

47.25

51.97

27.63

29.15

14.30

5.00

175.30

500,635

218,587

341,341

433,078

253,084

2,021,750

74.43

50.00

32.20

15.70

204.53

256.78

346.00

232.43

415.40

399.03

2.35

1,651.99

100.00

124.00

190.99

200.00

63.27

22.00

1.00

477.26

6.40

31.20

194.00

138.00

96.00

7.20

176.76

97.36

103.30

122.60

366,500

305,520

181,776

108,742

111,980

1,074,518

24.00

171,450

168,120

121,890

122,010

106,246

689,716

6.40

182,671

113,170

118,000

34,368

160,332

608,541

43.17

52.43

50.96

23.00

151,824

357,195

386,971

377,950

412,878

1,686,818

58.00

40.50

57.50

16.00

153,240

161,834

138,553

106,411

38,350

598,388

37.60

74.17

62.26

26.50

618,442

630,721

547,502

923,389

882,354

3,602,408

43.50

81.53

48.25

319,209

304,994

219,073

292,693

268,873

1,404,842

29.27

159.60

101.42 25.10

131,270

87,595

83,600

99,276

401,741

50.10

26.39

143,547

125,489

99,682

147,992

635,360

34.80

33.00

5.00 43.07

18.86

15.00

36.00

CARHUAZ

CHIVAY

CHOTA

CONCEPCION CONDESUYOS

EL COLLAO

275,025

118,650

5.15

216.50

41.90

147.61

297.29

164.80

16.50

46.07

253.26

63.57

62.23

89.60

60.20

10.28

15.98

301.86

48.05

66.48

287.81

169.82

345.00

350.52

376.66

514.71

14.00

1,770.71

6.00

20.50

341.89

117.70

266.73

241.64

20.30

112.31

5.33

764.01

85.14

34.55

56.46

37.69

33.00

82.80

40.60

101.20

73.20

360.20

95.24

750.41

3.50 10.00

134,135

120,753

142,975

152,850

83,100

633,813

30.04

289,487

69,286

128,550

109,730

171,774

768,827

42.40

36.00

JULI

200,000

217,000

142,022

162,428

143,216

864,666

21.06

36.00

54.35

33.00

LAMPA

146,730

132,102

139,663

154,600

170,400

743,495

24.32

4.00

27.50

18.00

27.00

MOHO

226,654

235,848

107,344

53,220

127,419

750,485

39.12

49.50

21.00

19.00

593,906

439,406

359,400

467,740

519,140

2,379,592

39.00

215.84

SAN ANTONIO

56.89

89.70

55.50 178.03

668.10

161.70

148.86

66.00

146.00

93.26

171.88

129.40

98.76

177.50

115.00

55.00

446.26

11.00

155.41

57.66

161.49

158.50

58.00

435.65

13.91

114.73

44.23

77.20

98.10

74.00

101.37

128.62

93.17

195.60

140.50

52.00

9.50

303.00

697.90

256.76

461.35

180.00

179.50

118.20

56.80

98.60

114.35

73.00

11.00

353.75

73.70

867.04

49.55

49.94

68.00

19.51

25.82

10.47

223.29

263.48

126.96

155.00

39.00

8.25

107.58

1.50

438.29

18.00

105.83

117.00

45.00

3.00

282.00

21.00

42.50

35.55

21.60

75.50

27.00

80.07

107.07

80.93

124.77

394.90 490.77 1,202.38

178,256

203,080

109,970

133,690

102,880

727,876

34.20

25.00

15.00

44.00

189,793

143,282

136,939

207,779

39,141

716,934

45.66

210.43

294.66 175.58

67.01

414,689

207,695

224,100

442,440

315,030

1,603,954

67.51

151.50

27.59

16.88

137,417

196,000

126,129

162,682

137,070

759,298

17.81

29.50

37.52

3.00

ABANCAY

123,040

195,933

318,973

ANTABAMBA

93,580

130,231

223,811

BOLIVAR

324,950

438,216

763,166

CARLOS F. FITCARRALD

316,648

204,394

521,042

193.41

15.50

DANIEL A. CARRION

301,350

182,300

483,650

20.20

5.05

25.25

70.75

11.15

HUANCASANCOS

113,940

63,700

177,640

106.75

20.70

127.45

165.13

OYON

132,680

58.85

PARINACOCHAS

162,423

88,165

250,588

41.57

132.73

PASCO

433,250

317,400

750,650

1.00

4.25

5.25

105.50

6.25

111.75

PATAZ

421,228

275,492

696,720

77.75

252.10

329.85

335.50

12.43

347.93

98.78

245.35

344.13

152.57

SANCHEZ CERRO

SIHUAS

YUNGUYO

58.61

460.20 323.26

44.50

HUANCANE

81.45

1.00

953.73

6.66

ESPINAR

LADO

CARAZ

ACUMU2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007

CANCHIS

OTUZCO

PLANTACION FORESTAL (ha)

2001 ACOBAMBA AREQUIPA

PRODUCCION DE PLANTONES FORESTALES (plantones)

8 9

21.50

132,680 41.57

PAUCAR DEL SARA SARA

45,045

11,310

56,355

SAN MIGUEL

119,430

94,261

213,691

SANTA CRUZ

134,677

145,300

279,977

4.00

SANTIAGO DE CHUCO

350,010

363,800

713,810

30.61

SUCRE

152,500

96,500

249,000

156,600

107,920

264,520

YAUYOS TOTAL

164

188

FUENTE: INFORMES TRIMESTRALES AGENCIAS ZONALES

400

35.55

208.91 81.90 165.13

152.57

24.30

114.01

138.31

4.00

52.00

0.50

52.50

30.61

73.74

14.00

178.02

36.28

275,025 5,836,832 4,975,550 4,409,620 8,850,918 7,553,719 31,901,664 777.59 1,377.53 945.68 546.13 1,076.13 1,543.35 6,266.41

18.80 1,981.75

3,630.82

2,929.02

2,089.86

3,825.41

18.80 542.28

14,999.14

ANEXO 17 PROYECTO MANEJO DE RECURSOS NATURALES PARA EL ALIVIO DE LA POBREZA EN LA SIERRA - JBIC III

PEQUEÑAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO - 2006 PROYECTOS AÑOS:

2001 2002 2003 AGENCIAS ACOBAMBA 7 AREQUIPA 3 1 1 CALCA 3 2 CANCHIS 3 CARABAYA 4 3 CARAZ 2 1 CARHUAZ 3 2 2 CHIVAY 5 1 CHOTA 2 CONCEPCION 4 2 2 CONDESUYOS 2 2 3 EL COLLAO 1 3 ESPINAR 4 HUANCANE 2 JULI 3 4 LAMPA 4 3 1 MOHO 3 OTUZCO 4 1 SAN ANTONIO 4 1 SANCHEZ CERRO 4 2 2 SIHUAS 4 5 1 YUNGUYO 4 2 2 ABANCAY ANTABAMBA BOLIVAR CARLOS F. FITCARRALD DANIEL A. CARRION HUANCASANCOS OYON PARINACOCHAS PASCO PATAZ PAUCAR DEL SARA SARA SAN MIGUEL SANTA CRUZ SANTIAGO DE CHUCO SUCRE YAUYOS TOTAL 75 33 16 FUENTE: INFORMES TRIMESTRALES AGENCIAS ZONALES

2004 1

3 2 1 1

1 2

2 3

CANAL 2005

2006 TOTAL 7 6 5 3 10 5 8 6 3 8 7 4 4 2 8 10 3 5 7 8 13 8

140

2001

2002

2003

2004

RESERVORIO 2005

2006 TOTAL

2001

2002

2003

2004

S. ABAST. AGUA USO MULTIP. - SAUM 2005

2006 TOTAL 2001

2002

2003

2004

7 3.93

1.48

1.50

3.54 3.66 1.10

5.23

2.82 2.16

4.60 2.79

4.00 2.40

3.00 5.10 7.44 17.01 3.81 1.50 13.25 8.60

3 1 1

47.99

1 2

2 1 5

1 1

1 4

8 3

1 1

1 2

1.65 5.33

3.71 1.50 3.36 5.31 1.12

1 1 3

3 1.65

2005 2006 TOTAL 2001 2002 2003 2004 2005 2006 TOTAL

8.41 2

3.00 1.56 3.44 5.72 2.71 1.50 5.83 3.65

SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO

2.50

2.41

2.00 1.68 4.40 1.00

27.17

4.00 2.00 5.12 6.72

32.46

14.31

10.24 3.71 3.50 9.04 11.71 7.24 6.72

121.93

3 3 2

2 1 1

2 1

1 6 1

3 3

ANEXO 17- A PROYECTO MANEJO DE RECURSOS NATURALES PARA EL ALIVIO DE LA POBREZA EN LA SIERRA - JBIC III

PEQUEÑAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO - 2006 ESTRUCT. ESPECIALES AÑOS: AGENCIAS ACOBAMBA AREQUIPA CALCA CANCHIS CARABAYA CARAZ CARHUAZ CHIVAY CHOTA CONCEPCION CONDESUYOS EL COLLAO ESPINAR HUANCANE JULI LAMPA MOHO OTUZCO SAN ANTONIO SANCHEZ CERRO SIHUAS YUNGUYO ABANCAY ANTABAMBA BOLIVAR CARLOS F. FITCARRALD DANIEL A. CARRION HUANCASANCOS OYON PARINACOCHAS PASCO PATAZ PAUCAR DEL SARA SARA SAN MIGUEL SANTA CRUZ SANTIAGO DE CHUCO SUCRE YAUYOS

2001

2002

2003

TOTAL FUENTE: INFORMES TRIMESTRALES AGENCIAS ZONALES

2004

FAMILIAS 2005

2006 ACUM

2001 233 337 346 333 123 262 214 487 94 285 87 85 125 94 123 125 161 120 163 360 113 335

4,605

2002

2003

2004

600 165

78 262

133 63 128

192 505 437

84 220 153 161

134 176

142 336

127 54

53 70 260 107 220

138 155 40 282

115

3,400

1,425

912

HECTAREAS 2005

2006 ACUM 233 1,027 511 333 448 403 1,109 924 178 647 576 246 125 94 384 412 161 173 371 775 375 837

2001 2.15 146.00 73.00 49.00 86.08 118.00 97.00 665.00 59.00 143.00 95.00 6.00 18.92 45.00 0.60 18.20 160.00 203.50 110.00 200.00 42.53 29.15

10,342 2,367.13

2002

2003

2004

905.50 18.17

30.00

62.16

12.50 385.00

75.02 50.00 100.00

39.80 1,400.00 540.00 380.00 111.25 2.06

1.00 280.00

110.00 564.00

30.00

160.00

150.00 120.00 170.00 122.73 15.25

300.00 95.00 25.00 50.00

25.50

4,105.76

1,451.50

772.68

INVERSION (S/.) 2005

2006

ACUM 2.15 1,143.66 91.17 49.00 200.90 180.50 1,982.00 1,205.00 59.00 633.00 770.25 8.06 18.92 45.00 1.60 488.20 160.00 353.50 530.00 465.00 215.76 94.40

8,697.07

2001 200,354.00 170,941.00 200,917.00 167,328.00 200,590.00 185,659.00 216,646.00 160,853.00 173,455.00 284,241.00 190,009.00 36,017.00 155,564.00 53,873.00 124,420.00 130,254.00 147,752.00 247,800.00 198,805.00 162,783.00 186,778.00 200,602.00

3,795,641.00

2002

2003

2004

161,620.00 94,135.00

57,270.00

83,947.77

64,743.00 255,301.00

220,390.00 179,890.00 82,900.00

136,624.00 221,635.00 105,000.00

112,920.00 129,923.00 111,953.00 122,818.00

176,878.00 255,953.00

130,020.00 234,121.00

79,937.00

87,462.00 118,580.00

115,208.00 87,172.00 221,177.00 178,353.00 135,280.00

2,138,521.00

202,640.00 143,369.00 126,938.00 130,398.00

230,790.00

1,337,305.00 1,319,519.77

2005 2006

ACUM 200,354.00 473,778.77 295,052.00 167,328.00 557,604.00 430,292.00 776,482.00 265,853.00 286,375.00 544,184.00 536,083.00 158,835.00 155,564.00 53,873.00 388,760.00 584,724.00 147,752.00 363,008.00 488,617.00 527,329.00 722,859.00 466,280.00

8,590,986.77

ANEXO 18 PROYECTO MANEJO DE RECURSOS NATURALES PARA EL ALIVIO DE LA POBREZA EN LA SIERRA - JBIC III COMPONENTE INVERSIONES RURALES

AVANCES EN APOYO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA, POR AGENCIAS - 2006 CONSTRUCCION DE ALMACENES (Unidad) AÑOS: AGENCIAS ACOBAMBA

2001

2002

2003

2004

19 1 30

7 5 1

AREQUIPA CALCA

2005

2006

INSTALACION y MANEJO de CULTIVOS (ha) TOTAL 2001-2006

34 10 31

CANCHIS

CARABAYA CARAZ (HUAYLAS) CARHUAZ

4 10 13 4 8

CHIVAY (CAYLLOMA) CHOTA CONCEPCION CONDESUYOS EL COLLAO

8 1 4 8

1 4 12 10 13 4 23

2001

2002

2003

43.00 41.30 21.00 68.25 23.00

170.75 64.64 154.40 189.38 100.14

195.44 23.04 223.92 95.91 43.08

29.03 36.69 43.30

84.97 144.50 82.01 16.02 64.92 111.10 181.40 10.97 410.22

47.30 74.58 86.40 3.00 67.56 51.33 48.50 3.00 71.50

61.00

180.00 308.70 327.62 303.80

129.50 77.83 130.00 330.70 70.11

4.00 98.75

237.62 158.00 192.49

193.49

277.00

240.00

9.54 28.70 2.50

ESPINAR HUANCANE

JULI (CHUCUITO)

5 8 8

8 8 9

LAMPA MOHO

OTUZCO

8 6 2

SAN ANTONIO SANCHEZ CERRO SIHUAS

8 6 2 3

YUNGUYO

2004

2005

2006

8.00 52.35

12.00

17.00 18.00 26.47

1.50

2.70

7.00

26.35

67.03 49.28

42.40 387.80 32.50 192.30 12.00 22.50 52.00

57.00

29.50 7.10

ANTABAMBA

2001

2002

2003

426.19 166.98 478.14 353.54 173.22

20.61 35.00 179.21 54.00 37.00

162.00 16.47 30.30 444.90 244.00

20.00 2.40 54.60 240.30 181.81

165.50 255.77 305.09 19.02 191.30 233.53 229.90 404.27 514.22

11.99 5.61 47.00

4.42 64.66 15.37 38.40 1520.00

11.68 7.88 15.37 0.30 4.50

170.00 785.50 286.00

136.21 339.47 51.00

294.00 401.54 359.00 10.00

158.00 131.11 44.00

495.00 713.45 403.00 34.00

254.80 34.50 168.50

98.50

21.00

42.85

353.30 55.50 211.35

96.00

188.50

85.00

501.80 398.53 480.12 804.50 337.23 169.10 484.73

2.08 1.80

ABANCAY

INSTALACION y MANEJO de PASTOS (Has) TOTAL 2001-2006

59.86 125.50

517.00 61.94 127.30

83.15

31.50 42.00 40.00 446.49 43.00 180.80 24.00

2004

2005

2006

TOTAL 2001-2006

202.61 62.67 264.11 739.20 462.81

8.80

5.40 10.00

7.02 1.40

119.49

154.76

28.09 78.15 83.14 38.70 1573.02 43.40 346.21 1845.71 337.00

0.72 2.00

370.22 2.00

38.75

2.00

206.65

8,783.39

BOLIVAR CARLOS F. FITCARRALD DANIEL A. CARRION HUANCASANCOS OYON

11.00

PARINACOCHAS

11.00

PASCO PATAZ

6.50

PAUCAR DEL SARA SARA

6.50 278.74

SAN MIGUEL

278.74

SANTA CRUZ SANTIAGO DE CHUCO SUCRE YAUYOS TOTAL

142

FUENTE: INFORMES TRIMESTRALES AGENCIAS ZONALES

230

510.06

3,770.65 2,206.19

272.70

34.88

1,383.83

8,178.31

1,315.21

5,492.86

1,624.98

143.69

ANEXO 19 PROYECTO MANEJO DE RECURSOS NATURALES PARA EL ALIVIO DE LA POBREZA EN LA SIERRA - JBIC III COMPONENTE FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES CAMPESINAS

AVANCES EN PROGRAMA DE CAPACITACION, SEGÚN AGENCIAS - 2006 EVENTOS DE EXTENSION AGROPECUARIA AÑOS: AGENCIAS ACOBAMBA AREQUIPA CALCA CANCHIS CARABAYA CARAZ (HUAYLAS) CARHUAZ CHIVAY (CAYLLOMA)

2001

2 1 9 19 6 5 3 1

CHOTA CONCEPCION CONDESUYOS EL COLLAO ESPINAR

3 21 4 24

HUANCANE JULI (CHUCUITO) LAMPA

6 9

MOHO OTUZCO

SAN ANTONIO SANCHEZ CERRO SIHUAS YUNGUYO

17 3 5

2002 2003 2004

9 23 18 14 13 16 19 17 13 21 27 14 22 35 20 28 27 29 33 41 17 22

5 14 15 15 7 9 16 4 12 8 8 13 21 14 8 8 19 11 10 7 16

2005

8 10 20 4 8 2 13 12 5 18 9 15 4 17 19 11 13 5 18 19 3 13

4 2

2 2 4 4

ABANCAY

2006

4 3

TOTAL 2001- 2006

24 48 68 37 42 34 46 46 22 54 65 43 63 75 63 60 48 73 62 87 30 60 8

CAPACIT. PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL

PROMOCION COMITES DE GESTION DE MICROCUENCAS

2001

2002

2003

1 1

6 1

2004

2 1

2005

2006

2 2 3 2

7 2 2 4 4 2

2 1 2 3

1 1 4 1 3 9 3 4

1 1 1 1

1 4 1

1 1

3 3 2 1 3 5

4 3

1 3

1 3 3

3 2 1 3 1

ANTABAMBA

TOTAL 2001 2001- 2006

2002

2003

2004

2005

2006

TOTAL 2001- 2006

ORG. y CAPAC. PARA GESTION DE SIST. DE RIEGO

2001

2002

2003

2004 2005 2006

TOTAL 2001- 2006

3 5 1

5 1 2

2 3

2 1

BOLIVAR

CARLOS F. FITCARRALD

DANIEL A. CARRION HUANCASANCOS OYON PARINACOCHAS PASCO PATAZ PAUCAR DEL SARA SARA SAN MIGUEL SANTA CRUZ

1,172

SANTIAGO DE CHUCO SUCRE YAUYOS 158

478

240

FUENTE: INFORMES TRIMESTRALES AGENCIAS ZONALES

246

ANEXO 19 - A PROYECTO MANEJO DE RECURSOS NATURALES PARA EL ALIVIO DE LA POBREZA EN LA SIERRA - JBIC III COMPONENTE FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES CAMPESINAS

AVANCES EN PROGRAMA DE INICIATIVAS EMPRESARIALES, POR AGENCIAS - 2006 AGENCIAS

INICIATIVAS EMPRESARIALES 2001

2004

2003

3.00

2.00

1.00 5.00

1.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 1.00

1.00

2.00 3.00 3.00 3.00 2.00 4.00 4.00 4.00 4.00 2.00 2.00 3.00

2.00 5.00

14.00

54.00

CHOTA

2005

2006 5.00

TOTAL 2001-2006 5.00

2002

OTUZCO CARAZ (HUAYLAS) SIHUAS CARHUAZ

1.00

ACOBAMBA CALCA CANCHIS ESPINAR CONDESUYOS CHIVAY (CAYLLOMA) AREQUIPA

2.00 3.00 3.00 3.00

HUANCANE JULI (CHUCUITO) EL COLLAO CARABAYA LAMPA MOHO SAN ANTONIO YUNGUYO

1.00 2.00 2.00 2.00 2.00

1.00

CONCEPCION SANCHEZ CERRO

SAN MIGUEL SANTA CRUZ CARLOS F. FITCARRALD BOLIVAR PATAZ SANTIAGO DE CHUCO DANIEL A. CARRION PASCO OYON YAUYOS ANTABAMBA ABANCAY PARINACOCHAS HUANCASANCOS PAUCAR DEL SARA SARA SUCRE

TOTAL

14.00

16.00

10.00

ANEXO 20 PRONAMACHCS

SHOCK DE INVERSIONES OBJETIVO: Mitigar la pobreza en las Zonas Altoandinas INVERSION: S/. 18`059,962.00

METAS FISICAS EJECUTADAS POR DEPARTAMENTOS CANALES

RESERVORIOS

SAAUM

SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO

CONSTRUCCION DE REPOTENCIACION ALMACENES DE ALMACENES

DEPARTAMENTO

PROYECTOS

COBERTIZOS

AMAZONAS ANCASH APURIMAC AREQUIPA AYACUCHO CAJAMARCA CUSCO HUANCAVELICA HUANUCO JUNIN LA LIBERTAD LIMA MOQUEGUA PASCO PIURA PUNO TACNA

370

358

370

350

TOTAL

24 310

9 1

ESTRUCTURAS ESPECIALES

% DE AVANCE

99.90

100 4

333

PISCIGRANJAS

100 100

99.60 97.70

100

100 100

100

99.20 72

100

382

352

1,779

1,529

100 14

100 100

105

ANEXO 21 PROYECTO MANEJO DE RECURSOS NATURALES PARA EL ALIVIO DE LA POBREZA EN LA SIERRA - JBIC III

DESEMBOLSOS ACUMULADOS AL MES DE DICIEMBRE 2006 Contrato de Préstamo Nº PE-P27 (En U.S. $)

CATEGORIAS DE GASTOS

TOTAL DEL PRESTAMO

DESEMBOLSOS INICIAL

AÑO

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2,469,000

4,108,689

2,531,306

44,317,181

B. Vehículos y Equipos

1,550,661

1,134,588

C. Servicios de Consultoría

1,497,797

5,273

235,004

95,353

740,842

D. Contingencias

1,867,841

2,469

4,109

3,671

1,403

3,538

49,233,480

2,471,469

4,112,798

3,674,838

236,407

95,391

4,238,015

En los años 2005 y 2006 se han efectuado devoluciones de fondos al JBIC por la categoria A.

DESEMBOLSOS ACUMULADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2006 MONTO

A. Inversiones Rurales

TOTAL

DEVOLUCION DE INELEGIBLES

3,493,635

(233,572)

12,369,058 1,134,588 1,076,472 15,228

14,595,346

AVANCE %

27.91 73.17 71.87 0.82

29.65

ANEXO 22 PRONAMACHCS CONSOLIDADO EQUIPAMIENTO 2006 VEHICULOS

UBICACIÓN

EXISTENCIA

INGRESOS

MOTOCICLETAS EXISTENCIA

EXISTENCIA

INGRESOS

RADIO

EXISTENCIA

INGRESOS

EQUIPOS DE CÓMPUTO EXISTENCIA

EXISTENCIA

INGRESOS

IMPRESORAS

EXISTENCIA

INGRESOS

FOTOCOPIADORAS

EXISTENCIA

INGRESOS

EQUIPOS DE INGENIERÍA

EXISTENCIA

INGRESOS

EQUIPOS AUDIOVISUALES

EXISTENCIA

INGRESOS

GENERADOR ELÉCTRICO

EXISTENCIA

INGRESOS

EXISTENCIA

AL 31.12.2005 31.12.2006 AL 31.12.2006 AL 31.12.2005 31.12.2006 AL 31.12.2006 AL 31.12.2005 31.12.2006 AL 31.12.2006 AL 31.12.2005 31.12.2006 AL 31.12.2006 AL 31.12.2005 31.12.2006 AL 31.12.2006 AL 31.12.2005 31.12.2006 AL 31.12.2006 AL 31.12.2005 31.12.2006 AL 31.12.2006 AL 31.12.2005 31.12.2006 AL 31.12.2006 AL 31.12.2005 31.12.2006 AL 31.12.2006

AMAZONAS

ANCASH

189

118

APURIMAC

AREQUIPA

4 14

AYACUCHO

CAJAMARCA

123

CUSCO

141

119

HUANCAVELICA

HUÁNUCO

JUNÍN

LA LIBERTAD

6 18

LIMA

121

PUNO

161

103

255

273

127

491

1,284

130

862

925

678

RADIOS CAMPESINAS OFICINA DE ENLACE SEDE CENTRAL TOTAL

491

FUENTE: GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN - UNIDAD DE LOGÍSTICA

127

678

126

121

843

845

2 -

ANEXO 23 2006 : RESUMEN DE EJECUCION PRESUPUESTAL POR PROYECTOS ( EN NUEVOS SOLES) PROYECTOS FUENTE DE FINANCIAMIENTO

PRESUPUESTO

EJECUCION

INSTITUCIONAL

PRESUPUESTAL

MODIFICADO (P.I.M.)

DEL GASTO

SALDO

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

26,032,989

18,518,594

Recursos Ordinarios

14,815,754

14,815,679

1,061,753

405,281

656,472

10,155,482

3,297,634

6,857,848

25,289,897

15,212,290

10,077,607

Recursos Ordinarios

7,541,185

7,541,129

Recursos Directamente Recaudados

3,549,028

3,251,644

297,384

14,133,287

4,366,262

9,767,025

66,397

53,255

13,142

CONSERVACION DE SUELOS

38,528,726

29,980,863

8,547,863

Recursos Ordinarios

24,366,158

24,338,524

27,634

1,396,032

1,395,994

12,766,536

4,246,345

8,520,191

Recursos Directamente Recaudados Recursos por Operaciones de Crédito Externo Donaciones y Transferencias REFORESTACION

Recursos por Operaciones de Crédito Externo Donaciones y Transferencias

Recursos Directamente Recaudados Recursos por Operaciones de Crédito Externo

7,514,395

Donaciones y Transferencias

APOYO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA

34,818,350

30,712,740

4,105,610

Recursos Ordinarios

20,830,548

20,637,649

192,899

3,872,121

3,871,916

205

10,115,681

6,203,175

3,912,506

Recursos Directamente Recaudados Recursos por Operaciones de Crédito Externo Donaciones y Transferencias TOTAL EJECUCION NETA AL CIERRE DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL 2006

124,669,962

94,424,487

30,245,475

ANEXO 24 CAPTACION DE INGRESOS 2006 POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO ( EN NUEVOS SOLES )

CODIGO

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

RECURSOS ORDINARIOS

RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO EXTERNO

DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

TOTAL EJECUCION NETA AL CIERRE DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL 2006

PRESUPUESTO

EJECUCION

INSTITUCIONAL

PRESUPUESTAL

MODIFICADO (P.I.M.)

DEL INGRESO

AVANCE SALDO

67,553,645

67,332,981

220,664

99.67

9,878,934

8,924,835

954,099

90.34

47,170,986

18,113,416

29,057,570

38.40

66,397

53,255

13,142

80.21

124,669,962

94,424,487

30,245,475

75.74

ANEXO 25 BALANCE GENERAL (En Nuevos Soles)

ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Caja y Bancos ( nota 3 ) Valores Negociables ( nota 4 ) Cuentas por Cobrar ( nota 5 ) Menos:Provisión Cobranza Dudosa Otras Ctas. por Cobrar ( nota 6 ) Menos:Provisión Cobranza Dudosa Existencias ( nota 7 ) Menos:Prov.Desva. de Existencias Gastos Pagados por Anticipado ( nota 8 ) TOTAL ACTIVO CORRIENTE

31/12/2006 2,174,400.46 0.00 238,420.50 0.00

0.00 38,578,577.13 40,991,398.09

ACTIVO NO CORRIENTE Cuentas por Cobrar a Largo Plazo ( nota 9 ) Menos:Provisión Cobranza Dudosa Otras Ctas por Cobrar a Largo Plazo ( nota 10 ) Menos:Provisión Cobranza Dudosa Inversiones ( nota 11 ) Menos:Prov. para Fluct. de Valores Inmuebles,Maquinaria y Equipo ( nota 12 ) Menos:Depreciación Acumulada Infraestructura Pública ( nota 13 ) Menos:Depreciación Acumulada Otras Cuentas del Activo ( nota 14 ) Menos: Amortización y Agotamiento TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE

0.00 0.00 33,370,115.65 0.00 0.00 0.00 102,068,082.02 (35,273,338.64) 0.00 0.00 565,739.14 (407,074.45) 100,323,523.72

TOTAL ACTIVO Cuentas de Orden ( Nota 28 )

141,314,921.81 1,675,552.75

Fuente: Gerencia de Administración - Unidad de Contabilidad

31/12/2005 1,703,864.38 0.00 192,709.68 0.00

0.00 0.00 4,068,923.31 5,965,497.37

0.00 0.00 33,246,018.56 0.00

97,222,360.65 (32,292,256.14)

564,052.91 (373,073.22) 98,367,102.76 104,332,600.13 396,562,478.23

PASIVO Y PATRIMONIO PASIVO CORRIENTE Obligaciones Tesoro Público ( nota 15 ) Sobregiros Bancarios ( nota 16 ) Cuentas por Pagar ( nota 17 ) Parte Cte. Deudas a Largo Plazo ( nota 18 ) Otras Ctas del Pasivo ( nota 19 ) TOTAL PASIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE Deudas a Largo Plazo ( nota 20 ) Provisión para Beneficios Sociales ( nota 21 ) Ingresos Diferidos ( nota 22 ) Otras Cuentas del Pasivo ( nota 23 ) TOTAL PASIVO NO CORRIENTE

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO Hacienda Nacional ( nota 24 ) Hacienda Nacional Adicional ( nota 25 ) Reservas ( nota 26 ) Resultados Acumulados ( nota 27 ) TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO Cuentas de Orden (Nota 28 )

31/12/2006

31/12/2005 921,700.19

846,292.94

4,012,997.90

3,392,856.35

1,183,157.05 6,117,855.14

357,565.68 4,596,714.97

30,473,710.69 1,976.68

30,348,504.40 1,675.56

1,982,034.39 32,457,721.76

997,642.28 31,347,822.24

38,575,576.90

35,944,537.21

1,721,777,654.37 88,437,360.75

1,681,504,059.43 40,273,594.94

(1,707,475,670.21) 102,739,344.91

(1,653,389,591.45) 68,388,062.92

141,314,921.81 1,675,552.75

104,332,600.13 396,562,478.23

ANEXO 26 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (En Nuevos Soles a Valores Constantes) POR EL AÑO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2006 POR LOS AÑOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2006 A. ACTIVIDADES DE OPERACION Cobranza de Impuestos, Tasas y Contribuciones ( Nota) Cobranza de Venta de Bienes y Servicios y Renta de la Propiedad Donaciones Corrientes en Efectivo Transferencias Corrientes Recibidas ( Nota ) Otros ( Nota ) REIE MENOS Pago a Proveedores de Bienes y Servicios ( Nota ) Pago de Remuneraciones y Obligaciones Sociales Pago de Pensiones y Otros Beneficios Transferencias Corrientes Otorgadas Otros ( nota ) REIE AUMENTO(DISM)DEL EFECTIVO Y EQ.DE EFECTIVO PROV.DE LA ACT. DE OPERACIÓN B. ACTIVIDADES DE INVERSION Cobranza de Venta de Inmueb. Maquinaria y Equipo Cobranza de Venta de otras Cuentas del Activo Otros ( nota ) MENOS Pago por Compra de Maquinarias y Equipos Pago en Construcciones en Curso ( nota ) Pago por Compras de Otras Ctas. del Activo Otros ( nota ) TOTAL AUMENTO (DISM)DEL EFECTIVO Y EQ.DE EFECTIVO PROV.DE LA ACT. DE INVERSIÓN C. ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Donaciones de Capital en Efectivo Transferencias de Capital Recibidas ( nota ) Cobranza por Colocación de Valores y Otros Documentos Prestamos Internos y/o Externos ( nota ) Otros ( nota ) MENOS Transferencias de Capital Entregadas ( nota ) Amortizaci¢n de Préstamos e Intereses ( nota ) Otros ( nota ) TOTAL AUMENTO(DISM)DEL EFECTIVO Y EQ.DE EFECTIVO PROV.DE LA ACT.DE FINANCIAMIENTO D. AUMENTO (DISM)DEL EFECTIVO Y EQ.DEL EFECTIVO E. SALDO EFECTIVO Y EQ. DEL EFECT AL INICIO DEL EJERCICIO F. SALDO EFECTIVO Y EQ.DEL EFECT. AL FINALIZAR EL EJERCICIO Fuente: Gerencia de Administración - Unidad de Contabilidad

POR LOS AÑOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2005

8,058,817.23 663,034.25 306,277.48 -

7,156,594.74 463,036.06 69,888.91

9,028,128.96

7,689,519.71

15,663,277.07

(4,371,516.18) (54,748,934.42) (37,076,409.79)

(931,535.54) (58,050,856.57) (5,041,720.49)

(96,196,860.39)

(48,360,835.53)

69,305,264.68 19,166,023.98 921,700.19

40,573,429.43 454,455.62 -

(316,194.80) (1,437,526.54)

(215,351.91) -

87,639,267.51 470,536.08 1,703,864.38 2,174,400.46

40,812,533.14 141,217.32 1,562,647.06 1,703,864.38

ANEXO 27 PRONAMACHCS: AMBITO DE ACCIÓN A NIVEL DE AGENCIAS 2006 DEPARTAMENTO AGENCIA ZONAL AMAZONAS BONGARA-UTCUBAMBA LUYA-CHACHAPOYAS RODRIGUEZ DE MENDOZA ANCASH BOLOGNESI-OCROS CARLOS F. FITZCARRALD CORONGO - SIHUAS HUARAZ-RECUAY-AIJA

HUARI-ANTONIO RAIMONDI HUAYLAS-YUNGAY-CARHUAZ

MRCAL. LUZURIAGA-POMABAMBA PALLASCA APURIMAC ABANCAY ANDAHUAYLAS-CHINCHEROS

SUB SEDE

POMACOCHAS BAGUA GRANDE CHACHAPOYAS LUYA RODRIGUEZ DE MENDOZA CHIQUIAN OCROS SAN LUIS CORONGO SIHUAS AIJA HUARAZ RECUAY LLAMELLIN HUARI CARHUAZ CARAZ YUNGAY PISCOBAMBA POMABAMBA CABANA ABANCAY ANDAHUAYLAS URIPA ANTABAMBA TAMBOBAMBA CHUQUIBAMBILLA CHALHUANCA

ANTABAMBA COTABAMBAS GRAU AYMARAES AREQUIPA AREQUIPA CAYLLOMA - AREQUIPA CAYLLOMA-AREQUIPA CHIVAY CONDESUYOS-CASTILLA-LA UNION ORCOPAMPA CHUQUIBAMBA COTAHUASI AYACUCHO CANGALLO-VICTOR FAJARDO PAMPA CANGALLO HUANCAPI HUANCA SANCOS HUANCASANCOS HUANTA-HUAMANGA HUANTA HUAMANGA LA MAR SAN MIGUEL LUCANAS PUQUIO PARINACOCHAS CORA CORA PAUCAR DEL SARA SARA PAUSA SUCRE QUEROBAMBA VILCAS HUAMAN VILCASHUAMAN

Nº de Provincias

Nº de Distritos

Nº de Microc.

Organiz. Campesina

Fam. Benef.

5 1 1 1 1 1 16 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 7 1 1 1 1 1 1 1 5 1 1 1 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

42 9 5 7 11 10 111 12 7 5 5 4 4 8 6 6 13 7 5 8 7 4 10 53 6 11 8 5 5 9 9 49 7 18 8 7 9 81 4 9 4 4 7 4 15 6 10 10 8

25 4 5 7 4 5 84 7 4 6 5 5 4 6 3 3 8 4 6 8 4 4 7 35 4 6 5 3 4 6 7 40 5 17 5 5 8 63 3 6 3 6 5 3 13 5 5 7 7

106 16 20 17 20 33 525 35 13 35 18 31 14 37 11 13 63 48 26 85 27 36 33 244 20 55 65 15 23 38 28 146 23 35 25 29 34 495 42 44 22 46 70 47 52 37 47 32 56

1,870 334 439 226 478 393 13,719 699 315 898 359 985 258 906 341 261 1,789 1,438 533 2,077 674 1,036 1,150 9,547 623 1,820 2,533 705 819 1,832 1,215 5,176 706 1,269 611 1,087 1,503 15,768 1,269 969 594 1,866 2,078 1,282 1,752 1,061 1,291 1,622 1,984

ANEXO 27 PRONAMACHCS: AMBITO DE ACCIÓN A NIVEL DE AGENCIAS 2006 DEPARTAMENTO AGENCIA ZONAL CAJAMARCA CAJABAMBA-SAN MARCOS CAJAMARCA CELENDIN CHOTA-HUALGAYOC CONTUMAZA-GRAN CHIMU CUTERVO SAN MIGUEL-SAN PABLO SANTA CRUZ CUSCO ACOMAYO CANCHIS-CANAS CHUMBIVILCAS CUSCO-ANTA ESPINAR PARURO PAUCARTAMBO URUBAMBA-CALCA QUISPICANCHI HUANCAVELICA ACOBAMBA CASTROVIRREYNA CHURCAMPA HUANCAVELICA-ANGARAES HUAYTARA TAYACAJA HUÁNUCO DOS DE MAYO HUACAYBAMBA HUAMALIES HUANUCO-AMBO-PACHITEA

MARAÑON YAROWILCA-LAURICOCHA JUNÍN CHUPACA-HUANCAYO CONCEPCION-JAUJA TARMA-YAULI-JUNIN

SUB SEDE

CAJABAMBA SAN MARCOS CAJAMARCA CELENDIN CHOTA BAMBAMARCA CONTUMAZA CUTERVO SAN MIGUEL SAN PABLO SANTA CRUZ ACOMAYO YANAOCA SICUANI SANTO TOMAS IZCUCHACA YAURI PARURO HUANCARANI CALCA CHINCHERO URCOS OCONGATE ACOBAMBA TICRAPO CHURCAMPA LIRCAY HUANCAVELICA STGO. DE CHOCORVOS PAMPAS LA UNION HUACAYBAMBA LLATA AMBO HUANUCO PACHITEA HUACRACHUCO JESUS CHAVINILLO CHUPACA HUANCAYO CONCEPCION JAUJA JUNIN TARMA LA OROYA

Nº de Provincias

Nº de Distritos

Nº de Microc.

Organiz. Campesina

Fam. Benef.

11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1

71 4 5 10 9 10 3 4 8 6 3 9 69 7 7 6 6 10 7 7 5 7 1 4 2 62 7 11 7 8 9 11 9 50 9 4 8 6 6 4 2 6 5 40 3 7 6 10 3 6 5

83 4 6 17 6 8 9 3 12 7 2 9 56 3 9 5 5 7 4 5 5 5 1 5 2 47 10 8 7 8 2 8 4 59 9 5 12 7 7 8 4 3 4 30 1 6 7 4 3 7 2

677 28 27 112 63 79 103 27 101 67 25 45 409 38 49 24 45 55 26 33 44 40 1 30 24 289 48 30 29 57 55 40 30 255 40 25 44 23 36 30 22 20 15 125 8 30 33 13 7 28 6

17,782 722 967 2,332 1,873 2,325 2,901 301 3,680 1,306 571 804 20,652 1,631 2,573 1,025 2,099 4,105 1,469 1,238 2,198 2,081 38 1,055 1,140 9,410 2,679 720 637 1,545 2,171 875 783 6,506 1,796 490 1,124 476 815 607 470 364 364 4,023 212 757 1,172 390 160 1,162 170

1 7 1 1 1 1 1 1 1 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 7 1 1 1 1 1 1 1

ANEXO 27 PRONAMACHCS: AMBITO DE ACCIÓN A NIVEL DE AGENCIAS 2006 DEPARTAMENTO AGENCIA ZONAL LA LIBERTAD BOLIVAR CONTUMAZA-GRAN CHIMU OTUZCO - JULCAN PATAZ SANCHEZ CARRION SANTIAGO DE CHUCO LAMBAYEQUE INCAHUASI LIMA CAJATAMBO CANTA - HUARAL HUAROCHIRI - STA. EULALIA OYON YAUYOS MOQUEGUA GRAL. SANCHEZ CERRO PUNO-COLLAO-MRCAL. NIETO PASCO PASCO-D.A.CARRION PIURA AYABACA HUANCABAMBA PUNO CARABAYA CHUCUITO-YUNGUYO HUANCANE-MOHO-S.A.DE PUTINA

MELGAR-AZANGARO PUNO-COLLAO-MRCAL. NIETO SAN ROMAN-LAMPA SANDIA TACNA TARATA-CANDARAVE

Total General

SUB SEDE

BOLIVAR CASCAS JULCAN OTUZCO TAYABAMBA HUAMACHUCO SANTIAGO DE CHUCO INCAHUASI CAJATAMBO ACOS SANTA EULALIA HUAROCHIRI CHURIN YAUYOS OMATE CARUMAS PASCO YANAHUANCA AYABACA HUANCABAMBA MACUSANI YUNGUYO JULI HUANCANE MOHO PUTINA AZANGARO AYAVIRI ILAVE PUNO LAMPA JULIACA SANDIA CANDARAVE TARATA

Nº de Provincias

Nº de Distritos

Nº de Microc.

Organiz. Campesina

Fam. Benef.

7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 1 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 2 1 1 13 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1

42 6 2 4 7 9 7 7 1 1 59 5 12 10 7 8 17 12 9 3 15 8 7 12 4 8 54 6 2 3 6 3 2 7 5 3 5 5 3 4 12 3 9

53 7 2 5 7 9 12 11 6 6 40 7 7 9 3 8 6 9 6 3 16 9 7 24 14 10 68 5 1 7 8 3 2 7 6 4 3 9 3 10 8 3 5

316 37 15 53 46 46 61 58 37 37 139 21 36 19 16 25 22 59 50 9 77 33 44 176 45 131 289 26 10 33 41 13 12 30 17 32 23 21 12 19 40 21 19

9,077 974 222 1,218 1,116 1,970 1,920 1,657 1,144 1,144 6,814 596 1,612 1,204 499 2,162 741 1,643 1,457 186 1,757 697 1,060 5,442 1,329 4,113 11,653 670 359 1,950 1,772 610 610 1,202 848 1,216 775 680 414 547 1,359 720 639

125

835

746

4,404

143,342

ANEXO 28 DIRECTORIO 2006 GERENTES DEPARTAMENTALES Y JEFES DE AGENCIA GERENCIA DEPARTAMENTAL DEPARTAMENTO

Nº

GERENCIA DEPARTAMENTAL APELLIDOS Y NOMBRES

DEPARTAMENTO

Nº

APELLIDOS Y NOMBRES

AGENCIA ZONAL LA LIBERTAD

ANCASH

LIMA

AREQUIPA

AGENCIA ZONAL

GERENCIA DEPARTAMENTAL LA LIBERTAD

SALVATIERRA MONTOL, AUGUSTO JAVIER

GERENCIA DEPARTAMENTAL DE JUNIN

AMARO SALAZAR, FRANCISCO RAMIRO (E)

AGENCIA ZONAL SANCHEZ CARRION

FERNANDEZ PAREDES, ELIZABETH FELICITA

AGENCIA ZONAL CHUPACA-HUANCAYO

CORDOVA TORRES, JESUS RUBEN

AGENCIA ZONAL OTUZCO-JULCAN

FLORIAN CEDRON, WISTON EDIN (E)

AGENCIA ZONAL CONCEPCION-JAUJA

MALPARTIDA LAGOS, GUILLERMO

AGENCIA ZONAL SANTIAGO DE CHUCO

CORREA SURITA, ARNALDO (E)

AGENCIA ZONAL TARMA-YAULI-JUNIN

JUAN DE DIOS LEON, VICENTE ( E)

AGENCIA ZONAL DE PATAZ

RIOS MACHUCA, SANTOS

PASCO

AGENCIA ZONAL PASCO-D.A CARRION

ALZAMORA GRADOS, LUIS ALBERTO ( E )

AGENCIA ZONAL BOLIVAR

GALVEZ DEZA, SEGUNDO VIRGILIO ( E)

HUANCAVELICA

GERENCIA DEPARTAMENTAL DE HUANCAVELICA

MALPARTIDA LAGOS, GUILLERMO ENRIQUE (E)

GERENCIA DEPARTAMENTAL DE ANCASH

ARCE FERNANDEZ, JUAN FRANCISCO

AGENCIA ZONAL ACOBAMBA

CANALES MUÑANTE, FELIX RICARDO

AGENCIA ZONAL HUARI-A. RAYMONDI

ROJAS BETALLELUZ, PROPERO

AGENCIA ZONAL HUANCAVELICA-ANGARAES

CARDENAS CRIALES, EDGARD

JUNIN

AGENCIA ZONAL PALLASCA

PAREDES VASQUEZ, DANIEL

AGENCIA ZONAL CASTROVIRREYNA

QUISPE TORRES, GUILLERMO ( E )

AGENCIA ZONAL HUAYLAS-YUNGAY-CARHUAZ

ROJAS BETALLELUZ, PROSPERO

AGENCIA ZONAL HUAYTARA

PARIONA NALVARTE, MAXIMIANO ( E )

AGENCIA ZONAL F.FITZCARRALD

GONZALES ALFARO, CESAR ALFREDO (E)

AGENCIA ZONAL TAYACAJA

FERNANDEZ CORONADO, MANUELA NILDA

AGENCIA ZONAL BOLOGNESI-OCROS

CIEZA ZORRILLA, CESAR ULISES

AGENCIA ZONAL CHURCAMPA

MELLISHO SALAS, MARLENY LUZ ( E ) TIMANA SERRATO, GUSTAVO (E)

AGENCIA ZONAL CORONGO - SIHUAS

ALFARO NUREÑA, RAFAEL

GERENCIA DEPARTAMENTAL DE AYACUCHO

AGENCIA ZONAL M. LUZURIAGA - POMABAMBA

ACOSTA DIAZ, JOSE LUIS

AGENCIA ZONAL CANGALLO-VICTOR FAJARDO

YANCE VARGAS, RAUL

AGENCIA ZONAL HUARAZ-RECUAY-AIJA

CACERES VILLANUEVA, YONDI LEONEL ( E )

AGENCIA ZONAL HUANCASANCOS

YANCE JANAMPA, RUBEN ELIAS AVILES LURITA, ENRIQUE FAVIO (DESTACADO)

AYACUCHO

GERENCIA DEPARTAMENTAL DE LIMA

AGUILAR DEL AGUILA, NELSON

AGENCIA ZONAL HUANTA-HUAMANGA

AGENCIA ZONAL CAJATAMBO

MILLER MALPARTIDA, CARLOS ALBERTO

AGENCIA ZONAL LA MAR

CORDOVA PAREDES POMPEYO

AGENCIA ZONAL CANTA-HUARAL

SOSA LUCERO, WILBER

AGENCIA ZONAL SUCRE

AVILES LURITA, ENRIQUE FAVIO

AGENCIA ZONAL OYON

CHACCHA CORDOVA, HOMERO ( E )

AGENCIA ZONAL VILCASHUAMAN

VASQUEZ CUBAS, VICTOR HUGO

AGENCIA ZONAL HUAROCHIRI

LOAYZA LUDEÑA, HONORIO

AGENCIA ZONAL LUCANAS

PUERTAS RENGIFO, ABDEMIO

AGENCIA ZONAL YAUYOS

CERRON AGUIRRE. WILLIAM

AGENCIA ZONAL PARINACOCHAS

ATACHAO HUAMAN, FERNANDO

GERENCIA DEPARTAMENTAL DE AREQUIPA

ARROYO AMBIA, ARTURO FELIX

AGENCIA ZONAL PAUCAR DEL SARA SARA

PALOMINO RIVERA. MARIO ( E )

AGENCIA ZONAL DE CONDESUYOS-CASTILLA-LA UNION

ALVA PALOMIN O, JAVIER ( E )

GERENCIA DEPARTAMENTAL DE APURIMAC

FELIX QUILLAMA, HIDO EDILBERTO (E)

AGENCIA ZONAL CAYLLOMA-AREQUIPA

SULLA MANGO, LUCIO (E)

AGENCIA ZONAL ANDAHUAYLAS-CHINCHEROS

DE LA CRUZ ZAMORA, LAZARO ( E ) FELIX QUILLAMA, HIDO EDILBERTO (E)

APURIMAC

MOQUEGUA

AGENCIA G.SANCHEZ CERRO

YUCRA CABANA, VICEDNTE VICTOR ( E )

AGENCIA ZONAL ABANCAY

TACNA

AGENCIA ZONAL TARATA - CANDARAVE

LIENDO OVIEDO, HECTOR ( E )

AGENCIA ZONAL ANTABAMBA

CHACARA DIAZ, CARLOS HUGO ( E )

AMAZONAS

GERENCIA DEPARTAMENTAL DE AMAZONAS

SUAREZ CHAVARRY. BENJAMIN

AGENCIA ZONAL AYMARAES

ROJAS ALLENDE, RANULFO FELIPE

AGENCIA ZONAL DE BONGARA-UTCUBAMBA

RAFAEL RUBIO, ALVEN ( E)

AGENCIA ZONAL DE GRAU

NIÑO DE GUZMAN, SAMUEL

AGENCIA ZONAL DE LUYA-CHACHAPOYAS

CHUQUIPIONDO PEREZ, GROVER A. ( E )

AGENCIA ZONAL COTABAMBAS

CARRION ESCALANTE, FRANCISCO

AGENCIA ZONAL DE RODRIGUEZ DE MENDOZA

ARISTA MELENDEZ, SEGUNDO R. ( E )

GERENCIA DEPARTAMENTAL DE CUSCO

GONZALES MUÑIZ, GINO

GERENCIA DEPARTAMENTAL DE CAJAMARCA

MERCADO SEMINARIO, HUGO WILDER

AGENCIA ZONAL CANAS - CANCHIS

BUENDIA DAVILA, CESAR MARTIN ( E )

AGENCIA ZONAL CAJAMARCA

RAVINEZ CHAVEZ, WILDER GERMAN ( E )

AGENCIA ZONAL CHUMBIVILCAS

SANABRIA VILLALBA, HENRY (E)

AGENCIA ZONAL CELENDIN

VALQUI HUAMAN, PACO WILLIAM ( E)

AGENCIA ZONAL ESPINAR

CARRASCO DE LOS RIOS, VICTORINO

AGENCIA ZONAL CUTERVO

MURRUGARRA CAMACHO, EDGAR ULISES

AGENCIA ZONAL PARURO

CHOQUE FRISANCHO, URBANO ( E)

AGENCIA ZONAL CHOTA-HUALGAYOC

VASQUEZ CARRANZA JOSE SEGUNDO

AGENCIA ZONAL ACOMAYO

TUMPE CONZA, NILO (E)

AGENCIA ZONAL SAN MARCOS Y CAJABAMBA

COTRINA PEDRAZA, WILFREDO

AGENCIA ZONAL PAUCARTAMBO

VALERIANO LEONARDO, EUSTAQUIO (E)

AGENCIA ZONAL DE CONTUMAZA - GRAN CHIMU

ROJAS CARHUAMANCA, ALBERTO ( E )

AGENCIA ZONAL QUISPICANCHIS

CAMEL PARIANO, LUIS (E)

AGENCIA ZONAL SAN MIGUEL-SAN PABLO

RAMIREZ PALOMINO, GILMER NOE ( E )

AGENCIA ZONAL CUSCO-ANTA

ROSALES HUAMAN, JHON ( E )

AGENCIA ZONAL SANTA CRUZ

VERA PUELLES JORGE ORLANDO

AGENCIA ZONAL URUBAMBA-CALCA

PUELLES YAÑEZ, LIDA MARELLA ( E )

PIURA

AGENCIA ZONAL DE AYABACA

VALLE CULQUICONDOR, FLOR DE MARIA

GERENCIA DEPARTAMENTAL DE PUNO

ZEGARRA MORAN, RENZO (E)

PIURA

AGENCIA ZONAL HUANCABAMBA

AGUILAR CARUAJULCA, LUIS ALBERTO

AGENCIA ZONAL DE MELGAR - AZANGARO

CHOQUE QUISPE, FELIPE

LAMBAYEQUE

AGENCIA ZONAL INCAHUASI

LALOPU SILVA, BERNARDINO

AGENCIA ZONAL CARABAYA

CHAMBI APAZA, BONIFACIO ( E )

HUANUCO

GERENCIA DEPARTAMENTAL DE HUANUCO

ROMAN CLAROS, OSCAR RODRIGUEZ

AGENCIA ZONAL PUNO-EL COLLAO-M.NIETO

VILCA VELASQUEZ, CESAR ALEJANDRO

AGENCIA ZONAL HUANUCO-AMBO-PACHITEA

PEREZ VALVERDE, CESAR ALBERTO

AGENCIA ZONAL HUANCANE-MOHO-S.A. PUTINA

CANO CCALLA, LEONIDAS

AGENCIA ZONAL DE DOS DE MAYO

NIETO ROJAS. JOSE DIOMEDES ( E )

AGENCIA ZONAL SAN ROMAN-LAMPA

ARCE GUEVARA, VICTOR RAUL

AGENCIA ZONAL HUAMALIES

VILLANUEVA LARREA, JHON ( E )

AGENCIA ZONAL DE SANDIA

ROMERO CHOQUE, PORFIRIO ( E )

AGENCIA ZONAL YAROWILCA-LAURICOCHA

CARBAJAL VERA, LUCIO JUAN ( E )

AGENCIA ZONAL CHUCUITO-YUNGUYO

CHOQUE CUTIRI, FREDY (E)

AGENCIA ZONAL HUACAYBAMBA

REYNOSO EGUSQUIZA, JOSE ( E )

AGENCIA ZONAL MARAÑON

CALDERON ROMERO, ARTURO ( E )

CAJAMARCA

Fuente: Gerencia de Administración - Unidad de Recursos Humanos

CUSCO

PUNO

MEMORIA 2006 PRONAMACHCS

Articles inside

2.9 En el Programa Regular

1.4 Cooperación Técnica y Financiera Internacional

SECCION 5: LOGROS POR GESTION DE LAS GERENCIAS DEPARTAMENTALES

3.3 Convenios de Complementariedad y Cointervención

2.11 En el Programa de Inversión PL-480