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Somos iguales

Real Characters. En esta edición especial en la que personas de la comunidad sorda nos prestan sus letras, abordamos los asuntos que les afectan, al tiempo que concienciamos sobre la importancia de proveerles herramientas y servicios con igualdad de oportunidades.

Págs. 4 a la 18, 25 y 26

Comunicación. Es vital fomentar las mejores formas de comunicarnos con las sobre 200 mil personas sordas en Puerto Rico. /

AGENCIAS

BREVES

noticias

EDICIÓN ESPECIAL

Real Characters por la inclusión

Una edición anual en la que las letras del periódico son de una comunidad diversa.

Félix Caraballo, gerente general

“Una vez mas queda demostrado que nuestra isla es rica en recurso humano, en compromiso con el prójimo y en gente de gran corazón. Nuestra nueva edición de Real Characters, da voz a la comunidad sorda de Puerto Rico. Hoy Metro toma prestadas sus letras para educar y edificar con sus historias. A sus necesidades, logros y sueños hoy dedicamos nuestra edición. Gracias al maravilloso equipo de McDonald’s por su compromiso con la inclusión de diversos grupos de nuestra sociedad y apoyarnos en este esfuerzo que continua la misión de visibilidad de nuestro medio”.

Agustín Criollo

La falta de monitoreo y fiscalización de negocios de renta a corto plazo para fines turísticos en la Capital parece que llegará a su fin si la Legislatura Municipal aprueba una ordenanza que propone establecer el “Reglamento para Establecer el Registro de Alquileres a Corto Plazo en el Municipio de San Juan”.

Durante una mesa redonda, el alcalde de San Juan, Miguel Romero Lugo, explicó que la medida crearía un balance entre esta actividad económica y los intereses de las comunidades.

quileres. Por el contrario, queremos establecer una licencia y un registro que nos permita velar por que se cumpla con las leyes y que estos alquileres y no choquen con los reglamentos de asociaciones de residentes de urbanización o de condominios”, añadió el alcalde.

El primer ejecutivo municipal reconoció que actualmente no existe un mecanismo a nivel municipal para regular esta práctica que se ha popularizado en varias urbanizaciones abiertas de la ciudad capital.

leres y es para básicamente inscribirlas en la plataforma y asegurarse que se remite el impuesto sobre ocupación de habitación”, indicó Romero Lugo.

Aiola Virella, editora en jefe

“Este año dedicamos la edición especial Real Characters a una comunidad vigilante sobre sus derechos. Se trata de la comunidad sorda en Puerto Rico, que por hoy nos presta sus letras para buscar adelantar un cambio por la verdadera inclusión en nuestro Puerto Rico. Confíamos en que más allá de un especial, estas letras puedan servir de vía para concretar los reclamos de nuestros hermanos y hermanas”.

“Según la información más reciente obtenida de la base de datos digital AirDNA, al día de hoy hay cerca de 3,700 alquileres a corto plazo activos en la capital registrados en tan solo dos de las plataformas digitales. De estos, 3,225 son propiedades alquiladas completamente, como casas o apartamentos y en promedio, la tarifa diaria fluctúa o se encuentra en $150 por noche y durante los pasados 12 meses, el ingreso promedio de estos alquileres fue de $2,434 mensuales”, explicó Romero Lugo.

“Es necesario enfatizar que mediante esta propuesta no buscamos proponer un impuesto ni arbitrio sobre lo que generan las personas que realizan estos al-

“Ahora la única regulación que existe es la que se establece a través de la Compañía de Turismo, que firmaron un acuerdo con una de las plataformas de estos alqui-

“Nosotros (el municipio) tenemos un acuerdo con la Compañía de Turismo, que firmamos recientemente, para compartir información. Hay muchas residencias que gozan de exenciones porque son para uso residencial primeramente y nos consta que se están utilizando para alquiler, y obviamente queremos compartir esa información para que también la Compañía de Turismo sepa si hay alquileres que están operando, pero no están registrados con ellos”, dijo.

El alcalde explicó además que una vez la medida sea aprobada, se establecerá un tiempo de moratoria de 180 días para que el municipio divulgue la nueva ordenanza y 180 días adicionales para que los propietarios o administradores puedan gestionar.

Luego de este periodo de gracia, los propietarios que no cumplan con la ley serían multados. “La primera infracción sería de $500, en una segunda podrían ser hasta $1,000 y la suspensión de su licencia hasta por un año y en una tercera ocasión tendría una penalidad de $2,500 y una suspensión de su licencia hasta por tres años”, explicó Romero Lugo.

Se cuelgan los proyectos sobre el aborto Justicia legitima el contrato con LUMA

Boricua colabora en lanzamiento de Artemis

SJ Luego de relevar al representante Orlando Aponte Rosario de la Comisión de lo Jurídico, el presidente de la Cámara de Representantes, Rafael Hernández Montañez realizó en la noche del martes una votación con los integrantes de la comisión en la cual se colgaron todos los proyectos relacionados al aborto. Al derrotarse en Comisión, ninguno de los proyectos tiene posibilidad de considerarse en una sesión futura. -CYBERNEWS

FLORIDA Edwin Martínez, criado en Mayagüez, es el primer hispano y puertorriqueño en ocupar un puesto de dirección en el Centro Espacial Kennedy, donde se realizó ayer miércoles el histórico lanzamiento de la misión Artemis. Según la Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico, Edwin Martínez obtuvo su grado en Administración de Empresas en el recinto de Mayagüez y hoy labora en el Centro Espacial Kennedy. -METRO

SJ El Departamento de Justicia indicó que el contrato de la empresa LUMA Energy con el gobierno de Puerto Rico, la Autoridad para las Alianzas Público Privadas (AAPP) y las Autoridad de Energía Eléctrica es legal. Este es el resultado de una consulta que realizó la AAPP y que fue anunciado a través de un comunicado de prensa por el director ejecutivo de esta agencia, Fermín Fontanés Gómez. Se concluyó que el contrato no es contrario a la ley, la moral ni el orden público, y tampoco contiene cláusulas o disposiciones contrarias a la ley, la moral o el orden público. -METRO

SJ El presidente de la Asociación de Maestros de Puerto Rico, Víctor Bonilla, aclaró que los educadores sí recibirán el bono de $3,000 anunciado por el gobierno para los servidores públicos establecido en el Plan de Ajuste (PAD), a pesar de que estos rechazaron la negociaciones con la Junta de Control Fiscal (JCF) que les daba acceso a un beneficio mayor. El bono debe pagarse en o antes del 1º de diciembre. -METRO

SJ El gobernadorPedro Pierluisi anunció que la Administración Federal de Familias y Niños asignó $4.5 millones a Puerto Rico para el pago de los servicios de agua de familias o individuos participantes de programas de la Administración de Desarrollo Socioeconómico de la Familia (ADSEF), adscrita al Departamento de la Familia. Se impactarán 11,086 familias.

-AGENCIAS

Calendario. La opinión se emite a días de que concluya el contrato suplementario de LUMA. / ARCHIVO

Maestros sí recibirán bono de $3,000

Anuncian ayuda para el pago del agua

Cargo. El alcalde Miguel Romero señaló que habrá un costo de registro variable según el tipo de arrendamiento. / DENNIS A. JONES

Capital El municipio anunció una ordenanza que busca establecer un reglamento para este tipo de negocios.

Loraine Cuevas Sandoval 35 Asistente de maestra Dibujar en la computadora, jugar con mis perros, ver Netflix

EL TEMA DE PORTADA

Leyes Este año se han confirmado nombramientos para cumplir con el Estado de derecho que busca atender a cientos de miles de personas sordas en Puerto Rico.

marginados”, añadió.

Pellot subrayó que se necesita buscar la manera de integrar a la comunidad sorda en la sociedad y que esta, a su vez, pueda entender la idiosincrasia de este grupo poblacional.

“Que ellos sean parte de nuestro mundo y nosotros del de ellos. Esto va en las dos vías”, aseguró el funcionario.

la propia comunidad sorda la que administre sus propios servicios”, explicó el también abogado.

Agustín Criollo

Imagine que necesita ayuda urgente de algún servicio esencial para su supervivencia, pero, al llegar al lugar, nadie habla ni entiende ninguna de sus formas de comunicación.

Desgraciadamente, ese es el caso de cientos de miles de personas de la comunidad sorda en Puerto Rico que a diario se topan con la barrera del discrimen y el aislamiento social debido a la falta de implementación de la política pública existente que atiende su necesidad más básica: la comunicación.

Así lo aseguraron a Metro dos conocedores sobre los retos que enfrenta esta comunidad, que agrupa a más de 200,000 personas, según datos de la Defensoría de Personas con Impedimentos (DPI).

“El primer gran problema que ellos tienen somos nosotros los oyentes, que no los entendemos”, aseguró William Pellot, director ejecutivo de la DPI.

“Tampoco hacemos nada para tratar de entenderlos y, desafortunadamente, son rechazados y

El titular de la DPI explicó que para atender esas necesidades se creó en 2021, en virtud de ley, la Oficina Enlace de la Comunidad Sorda bajo la sombrilla de la DPI, y que apenas entró en funciones en septiembre pasado con el nombramiento de su director.

Según estipula la Ley 22 de 2021, que ordena la creación de la Oficina Enlace, esta dependencia pública estará compuesta por un equipo de profesionales capacitados para trabajar con la comunidad sorda y atender sus necesidades de manera adecuada y efectiva. También, indica la ley, velará por la integración de esta comunidad brindándole acceso a los servicios básicos que ofrecen las diversas agencias administrativas.

Empoderar a la comunidad José Troche, quien recién el 15 de septiembre asumió el puesto de director ejecutivo de la Oficina Enlace de la Comunidad Sorda, coincidió con Pellot sobre la gran necesidad de este sector y aseguró que, como titular de esta oficina, buscará que la propia comunidad se empodere de esa dependencia.

“Una de las metas que tenemos es que sea la propia comunidad sorda la que entre a empoderarse de su destino, de su política pública y de sus servicios. Yo, como director ejecutivo, aspiro a eso, a que sea

“Que sean miembros de la comunidad los propios directores ejecutivos de la oficina, los contables, los oficiales de recursos humanos... El talento lo hay y la capacidad está ahí, y esas son parte de las oportunidades que se deben abrir para ellos, pero eso se logra con un proceso de empoderamiento comunitario por parte de los sordos”, añadió.

No obstante, Troche admitió que, para lograr esto, tanto el gobierno como la academia deben unir esfuerzos para desarrollar currículos acordes a estas necesidades y crear la cantera de talento que se requiere.

El funcionario recalcó que no proveerle servicios a la comunidad sorda en su lenguaje de señas constituye una violación a sus derechos humanos más básicos.

“Tenemos que atender la situación en reconocimiento de la cosa más digna que tiene un ser humano, que es su lenguaje como herramienta básica de comunicación”, señaló Troche.

“Esta comunidad tiene su propia idiosincrasia y su propia forma de acceder a los servicios, y a nosotros, las personas oyentes, y al gobierno es a quienes nos corresponde abrirles esos espacios de inclusión, pero eso requiere de políticas públicas distintas, que vayan enfocadas a la cultura sorda y que, con suerte, redunden en esa integración de servicios”, añadió a la vez que hizo la salvedad de que no se trata solo de disponibilidad de intérpretes, sino de acceso a la información y a otros servicios públicos.

Según señala el Estudio de Ne-

cesidades de la Comunidad Sorda en Puerto Rico, publicado en 2022 por el Instituto de Estadísticas de Puerto Rico, en la isla existe una población sorda de 228,421, de los cuales 117,466 son hombres y 110,956 mujeres. De estos, 10,619 fluctúan entre los 18 y 24 años mientras que 112,919 son personas de 65 años o más.

Asimismo, 107,664 personas de la comunidad sorda viven bajo el nivel de pobreza con un salario anual de menos de $15,000, mientras que 4,812 personas sordas tienen un ingreso anual de $50,000 o más.

Capacitación pública

Una de las grandes promesas inconclusas que el gobierno le adeuda a la comunidad sorda es la implementación de la Ley 56 de 2018, que incluiría cursos de lenguaje de señas en el currículo del sistema de educación pública a nivel elemental, intermedio y superior para fomentar la integración de este lenguaje en los cursos regulares.

Según ambos funcionarios, la implementación de este estatuto cambiaría completamente la visión social hacia la comunidad sorda y garantizaría una capaci-

tación a gran escala de individuos conocedores del idioma.

“Desde mi perspectiva, es un problema de implementación, de cómo yo voy a conseguir maestros de lenguaje de señas”, opinó Pellot. El intérprete es un profesional de alto costo y de difícil reclutamiento. Si difícil es contratar a un maestro de química o de física, es todavía más difícil contratar a un maestro de lenguaje de señas”.

Por su parte, Troche explicó que una de las metas de su oficina es precisamente buscar la implementación de la Ley 56, que a todas luces podría ser un “game changer” para esta comunidad.

“Una de las prioridades de nuestra oficina es lograr integrarlo en el sistema de educación pública porque esto también puede significar empleos para la comunidad sorda. Pero muchas veces estos trámites no van a la par con las necesidades reales de la comunidad”, añadió.

Educación sigue en fase de proyecto piloto

A pesar de los reclamos de que aún no se siente el impacto de la Ley 56 de 2018, lo cierto es que el Departamento de Educación (DE) continúa el proceso de implementación, que hasta el momento ha

implicado solo un programa piloto en una escuela.

Así lo afirmó Jessica Díaz Vázquez, secretaria asociada de Educación Especial. “La implementación al 100 % de la ley no se ha completado y continuamos en ese proceso. Pero entendiendo que estamos entre un 80 % y un 85 % de lograr la meta acometida bajo la Ley 56”, aseguró la educadora a Metro.

La funcionaria explicó que han trabajado en fases, siendo la primera la creación de un comité para identificar profesionales, tanto de la comunidad oyente como de la sorda, que nutra el banco de talento que requiere un proyecto de tal magnitud.El comité ya está constituido hace cuatro años.

“Otra tarea encomendada por ley era desarrollar un currículo a través de ese comité. Ya se desarrollaron 10 lecciones para implementar dentro de los currículos de educación. De esas 10 unidades, se desarrollaron 60 cápsulas que las trabajaron con WIPR, y esas 60 cápsulas de esas 10 unidades también están completadas”, añadió.

La implementación en las escuelas comenzó en este semestre en un plantel en el municipio de Orocovis.

Educación. Aún está en proceso la implementación de la ley que incluye cursos de lenguaje de señas en las escuelas públicas de Puerto Rico. / AGENCIAS

Inclusión y diversidad: parte esencial de nuestra receta

POR

Marisol Vega Couto Managing Director de Arcos Dorados

Establecer políticas, valores y compromisos con los diversos grupos en nuestras comunidades no puede quedarse en un papel. Cuando hablamos de diversidad e inclusión, no se trata de cumplir con cuotas, sino de asumir con orgullo la oportunidad y responsabilidad de lograr un impacto social significativo. Desde la creación del Comité de Diversidad e Inclusión de Arcos Dorados y con la finalidad de comprometernos a promover y respetar las individualidades como un valor humano fundamental para la vida y el trabajo, creemos fi rmemente en hacer pequeños grandes cambios que impactan los diversos grupos que interactúan con nuestra marca cada día.

Con 94 restaurantes y sobre 4,500 empleados alrededor de Puerto Rico, buscamos inyectar los pilares de nuestra Receta del Futuro al corazón de nuestra operación para no solo ser parte del cambio, sino liderarlo. Durante los 55 años de McDonald’s en Puerto Rico, nos hemos destacado por apoyar las comunidades en las que operamos y, si hay algo que hemos aprendido, es el valor de visibilizar y crear conciencia como un primer paso hacia un cambio tangible. Este cambio comienza con poner la diversidad e inclusión como uno de nuestros pilares estratégicos a largo plazo, enfocado en visibilizar necesidades e historias de comunidades marginadas y brindar los recursos y las transformaciones necesarias

para atenderlas. Cuando vemos las vidas que impactamos es imposible no generar valor para la gran diversidad de colaboradores, empleados y clientes con los que contamos. No es un compromiso a medias, sino que es un aprendizaje constante y una acción consistente.

Continuamos aprendiendo, evolucionando y gestionando los cambios necesarios en nuestra cultura organizacional y nuestras prácticas como empresa para ser agentes de cambio en este trayecto hacia una sociedad más inclusiva ya sea desde la integración de intérpretes de señas en todos nuestros anuncios hasta la inclusión de personas y empleados sordos como portavoces de campañas de comunicación. Son estos los pequeños cambios que visibilizan la diversidad, desafían las limitaciones del sello de “discapacidad” y llevan la experiencia de nuestra marca al corazón de una comunidad que merece tener la misma conexión que el resto de la población.

Nuestra meta es continuar transformando nuestros restaurantes para que sigan siendo un refugio de respeto, seguridad y felicidad para todos. Con la integración de espacios y opciones de menú para la comunidad de Trastorno de Espectro de Autismo y tecnologías como los kioskos digitales y el servicio de Pide y Pickup por la app McDonald’s Ofertas y Delivery, vemos el impacto de cerrar la brecha entre personas con diversidad funcional y la experiencia y el servicio que nos caracteriza y de los cuales todos tienen la oportunidad de disfrutar. Nuestra marca, nuestra cultura de servicio y nuestros arcos dorados brillan más cuando todos pueden disfrutar equitativamente de la experiencia en nuestros restaurantes.

Hoy sentimos orgullo de poder invertir recursos para continuar amplificando nuestras plataformas de diversidad e inclusión. Hoy, tenemos el privilegio de utilizar nuestra plataforma para contar las historias de aquellos que no la tienen y abrir las puertas a que estas inspiren cambio significativo hacia la equidad e inclusión. Estas historias no solo reflejan nuestro compromiso como el mayor primer empleador de América Latina y el Caribe, sino la inspiración detrás de nuestra Receta del Futuro: nuestra gente. Estas historias han construido una marca de celebración, unión, felicidad y momentos deliciosos por los pasados 55 años alrededor de todo Puerto Rico y para todos. Porque en Arcos Dorados, “escribimos igualdad con muchos colores, inclusión con todas sus letras, equidad respetando diferencias y diversidad más allá de las formas”.

Unas 150 personas de la comunidad sorda han sido adiestradas para enfrentar situaciones de desastres

na que caiga en una crisis emocional, etcétera. Son estrategias básicas. También les enseñan primeros auxilios”, explicó Rosario.

Varios videos que ha compartido el NMEAD a través de sus redes sociales muestran cómo entrenan a jóvenes y adultos de la comunidad sorda con la ayuda de un intérprete. Los grupos pueden ser de hasta 30 personas.

“La agencia tiene servicios de intérprete de señas bajo contrato, por lo que se podría proveer de ser necesario (en refugios durante huracanes”.

Cada año se celebra este evento para retribuir a entidades sin fines de lucro.

Arcos Dorados anunció que el 8 de diciembre de 2022 regresa el Gran Día, el evento anual más grande de la marca en América Latina y el Caribe. Durante este día, el 100 % de la venta de Big Mac de sus 94 restaurantes alrededor de la isla se donará a dos entidades sin fines de lucro: la

Fundación Infantil Ronald McDonald de Puerto Rico y JJ Barea Foundation.

“Cada año nuestros clientes y empleados esperan con ansias el Gran Día. Es un evento icónico de celebración donde todos nos unimos en el espíritu de comunidad y solidaridad que nos define a los puertorriqueños.

Este año, reafirmamos nuestro apoyo a la Fundación Infantil Ronald McDonald y JJ Barea Foundation, dos organizaciones locales indispensables para el bienestar y progreso de niños y jóvenes en Puerto Rico. El año

pasado, logramos un recaudo histórico de sobre $198,000 y este año confiamos en que nos volveremos a unir como pueblo para superar el objetivo”, expresó Marisol Vega Couto, Managing Director de Arcos Dorados Puerto Rico y USVI.

La Fundación Ronald McDonald cuenta con la Casa Ronald McDonald, establecida en Puerto Rico en el 2000, con la misión de proveer albergue a familias de niños que se encuentran hospitalizados. Por otra parte, JJ Barea Foundation, entidad fundada por el baloncelista José Juan Barea, gestiona oportunidades de desarrollo personal y profesional a jóvenes de comunidades desventajadas a través del deporte.

J. Miguel Santiago De la población de 200,000 personas adultas sordas en Puerto Rico, el Negociado de Manejo de Emergencias y Administración de Desastres (NMEAD) ha impactado a unas 150 mediante su Community Emergency Response Team (CERT), que las adiestra sobre cómo confrontar situaciones de emergencia durante la temporada de huracanes.

Así lo explicó Gisela Rosario, directora del programa de centros comunitarios de la dependencia, en entrevista con Metro casi en las postrimerías de la temporada de huracanes.

“El adiestramiento con CERT [...] les da herramientas para que puedan ser autosuficientes en momentos de una emergencia. A una persona sorda les enseñamos cómo trabajar situaciones de rescate, cómo manejar el aspecto psicológico de una perso-

Emanuel Piñeiro, quien coordina los cursos, aclaró, por su parte, que los talleres son solicitados mediante enlaces u organizaciones especializadas en cada una de las regiones. “Ese enlace a su vez tiene los instructores en cada una de la zonas. Cuando nos solicitan un CERT, desde acá lo referimos y se coordina para que los instructores planifiquen con las instalaciones y la cantidad de personas”, dijo.

Según Rosario, los administradores de NMEAD han tomado talleres sobre cómo atender la comunidad sorda durante momentos de emergencias.

Otro aspecto de asistencia a la comunidad sorda durante este tipo de crisis es la disponibilidad de un intérprete de señas en las comunicaciones oficiales, como se ha visto en los pasados años durante conferencias de prensa de Manejo de Emergencias.

“También, a través del Departamento de la Vivienda se han estado adiestrando a diferentes grupos de administradores de refugios para que aquellos allí puedan ser autosuficientes si ocurre una situación dentro del refugio”, añadió Rosario.

Por su parte , el Departamento de la Vivienda aseguró a este medio que en los refugios se le brinda asistencia a la comunidad sorda y “los mismos servicios y asistencia que a las demás familias refugiadas/desplazadas”. Sin embargo, no necesariamente hay intérpretes de lenguaje de señas en los refugios. “La agencia tiene servicios de intérprete de señas bajo contrato, por lo que se podría proveer de ser necesario”, expresó la dependencia gubernamental a través de declaraciones escritas.

Puerto Rico y USVI, empresa que opera McDonalds

Emergencias. El programa para adiestrar a las personas sordas en el manejo de emergencias requiere que un enlace, como una organización, solicite los talleres. / SUMINISTRADA-CAPTURA DE PANTALLA

DEPARTAMENTO DE LA VIVIENDA

pañía de telecomunicaciones Claro para ofrecer conectividad confiable a Internet en el centro que está próximo a abrir.

Asimismo, están en el proceso de unirse a otras compañías locales desarrollando programas para poder proveer sus servicios a mayor escala.

Educación para intérpretes de señas Previo al 2017, Sorenson tenía un centro de servicio al cliente que cerró tras el paso del huracán María. Ahora, con la apertura que se asoma a inicios del próximo año, la intención es convertirse en un lugar estratégico de operaciones para América Latina. Esperan poder replicar en la Isla el éxito que han tenido en Estados Unidos.

Por ejemplo, a principios de este año, la empresa lanzó un programa piloto con Amazon y Microsoft para apoyar el desarrollo académico y profesional de los intérpretes. El programa ofreció oportunidades de aprendizaje remuneradas para estudiantes que estuvieran inscritos o recién graduados de programas de educación de intérpretes.

oyentes no conocen sus necesidades por falta de información.

Aunque no hay datos recientes, según el Instituto de Estadísticas (IEPR), en el 2018 había 218,495 adultos sordos en Puerto Rico, sin contar jóvenes y niños. Por otra parte, estudios realizados por la Universidad Interamericana de Puerto Rico (UIPR) indican que la cantidad total de personas con pérdida de audición asciende a 340,000.

También, la empresa Sorenson busca concienciar sobre la necesidad de que los negocios y oficinas gubernamentales tengan personas cualificadas para proveer el servicio de lenguaje de señas y garantizar sus derechos.

En una encuesta de 876 participantes del IEPR, el 75 % de los participantes sordos y el 53 % de los parcialmente sordos admitió tener dificultades en agencias del gobierno.

Sorenson tiene cerca de 5,000 intérpretes en Estados Unidos, de los 20,000 que hay en total, y antes de la pandemia tenían 90 centros de servicio al cliente, aunque al momento hay muchos más que se establecieron de manera remota, aprobados por la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC). Díaz Rosario señaló que, en Puerto Rico, aunque no todos tienen la preparación académica, tienen casi 200 intérpretes.

Empresarismo

La compañía Sorenson ofrece servicios de intérpretes virtuales.

Alianza La firma creó una alianza con Claro para ofrecer conectividad confiable a Internet en el centro que está próximo a abrir.

Jeaneliz Cardona

Puerto Rico está próximo a contar con una empresa que podría abrir las puertas de la inclusión y convertir nuestro archipiélago en un centro estratégico para gestionar accesibilidad de servicios a las personas sordas en toda Latinoamérica.

La compañía de servicios de comunicación Sorenson , que

ofrece intérpretes virtuales y con sede en Estados Unidos, pretende crear un centro de operaciones en la Isla para replicar estos esfuerzos en América Latina. Esta empresa se enfocaba originalmente en biotecnología con su sede principal en el estado de Utah, pero muchos de los miembros de la junta de directores son sordos, por lo que

era difícil comunicarse con las otras sedes de la empresa. Para resolver el problema de comunicación, inventaron el videoteléfono en el 2003 para sustituir el TTY o teletipo, un dispositivo que permitía a las personas sordas comunicarse a través de mensajes de texto desde una línea de teléfono.

Sorenson ofrece servicios en Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, pronto en España y en Puerto Rico.

Según Edwin Díaz Rosario, intérprete con 33 años de experiencia y gerente del centro de servicio al cliente que abrirá a principios del 2023 en el archipiélago, un error común es que las personas piensan que el lenguaje de señas americano (ASL,

por sus siglas en inglés) es el mismo en todos los países, cuando en realidad cada país tiene uno diferente.

Por eso, Puerto Rico se convirtió en la única sede que ofrece sus servicios en ASL y español.

Los servicios que brindan a la comunidad sorda puertorriqueña son los siguientes: retransmisión de video (VRS), interpretación remota (VRI), interpretación en persona, y subtítulos en actividades o para estudiantes.

Desde que comenzó la pandemia por el COVID-19, el servicio más popular es la interpretación remota.

Para lograr brindar este servicio a todo el archipiélago, Sorenson creó una alianza con la com-

“Cuando la compañía se fue en el 2017 de Puerto Rico, muchos de ese grupo de profesionales adiestrados se fueron también. Ya muchos de los compañeros están regresando porque queremos traerlos de vuelta a casa para que ese grupo adiestrado y capacitado haga lo mismo con generaciones futuras. Hay una cepa nueva de intérpretes que no todos tienen necesariamente el grado universitario en interpretación, de hecho, muy pocos en Puerto Rico lo tienen, y eso tiene un precio. Ese desfase que ha sucedido a raíz de que Sorenson proveía muchos de los adiestramientos a la comunidad, queremos traerlos de vuelta y ponernos en una posición para poder continuar lo que dejamos”, aseguró Díaz Rosario.

Invisibilidad de la comunidad sorda en Puerto Rico

El intérprete mencionó que una de las barreras que enfrenta la comunidad sorda es que los

“Esta compañía va a tratar de hacer el máximo para que Puerto Rico no vea la accesibilidad como aquello que veíamos para los años 90 o los 2000, sino que vea lo que ahora se llama inclusión. Nos gustaría, en vez de tener que interpretarle a oyentes de la compañía para que le expliquen al sordo lo que tiene que hacer, que sea al revés, que los sordos que estén empleados quieran que los oyentes participen de la reunión y por eso está el intérprete. Queremos que entiendan como sociedad que, si no hay inclusión de los sordos en este proceso, no nos sirve tener mil intérpretes listos para interpretar porque ¿a quién le van a interpretar si no hay sordos en la fuerza laboral?”, planteó Díaz Rosario.

Comunicación. Mediante el lenguaje de señas ASL se abre la inclusión de la comunidad sorda. / GETTY

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IX CON BS 27JUL2022

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Comunidad sorda. Hay señas y gestos que dicen más que mil palabras. Pero hay que reconocerlos.

Ivelisse Santiago Ortiz nació oyente y a sus tres años se enfermó de meningitis. Quedó sorda. Recuerda que le encantaba bailar y cantar las canciones de Menudo. A los cinco años entró al programa de educación especial en una escuela pública. Pero sus padres dieron con el Colegio San Gabriel, especializado en ofrecer servicios académicos a niños sordos.

A esa corta edad de cinco años, Ivelisse se vio forzada a conocerse más, pues tuvo que hospedarse en el colegio, lejos de sus padres, ya que no podía viajar todos los días hasta su pueblo natal, Barranquitas.

“Me quedaba en el dormitorio de lunes a viernes. Fue difícil porque era una bebé. En el proceso me enseñaron y me hice independiente. A los 12 años, empecé a viajar de San Juan a Barranquitas todos los días. Mi familia me traía y me buscaba todos los días. Me levantaba a las cuatro de la mañana hasta terminar la es-

cuela superior”.

Ivelisse estudió fotografía, pero quería estudiar más. Estudió artes gráficas y completó un bachillerato.

“Nosotros somos sordos, pero tenemos sueños, metas y objetivos igual que los oyentes. Vivimos en el mismo planeta”, dice, haciendo referencia a la necesidad de que la sociedad puertorriqueña reconozca a la comunidad sorda sin verla como menos.

“Primero, me tengo que aceptar para entender quién soy yo, qué deseo ser yo, cuáles son mis metas. Yo sé que hay muchas paredes que me bloquean, pero es importante prepararse para enfrentar cualquier situación. A veces hay personas que me ignoran, eso me duele. Pero es mejor educar a esa persona. Hay que seguir educando porque todos los días hay retos”.

Cada día es una pequeña vida para Ivelisse. La creatividad es su motor. Ser sorda es una forma de colorear el mundo.

Yarimar Rivera nació sorda. Todos son oyentes en su familia, pero sí saben lenguaje de señas. Su formación se dio en una escuela de sordos hasta completar el cuarto año de escuela superior. Luego completó un grado asociado en la universidad como técnica de veterinario.

“Fue difícil conseguir trabajo. He enviado resumé y ellos dicen: ‘wow, tienes buen resumé’, pero por ser sorda no me aceptan”.

A pesar de eso, ella sigue buscando oportunidades. Recientemente, comenzó a trabajar como asistente en el Colegio San Gabriel. También tiene un empleo en una tienda por departamento en un centro comercial del área metropolitana. Una vez se le presentó la oportunidad de trabajar en con un veterinario cuidando y bañando perros. Pero no se conformó con eso.

Yarimar piensa que la sociedad puertorriqueña necesita que los niños, sean o no sean oyentes, aprendan lenguaje de señas en las escuelas como parte de la oferta curricular.

“Tienen que educar sobre la cultura del sordo en las escuelas. La gente tiene que entender que nosotros somos normales. ¿Por qué? Para cuando se encuentren con personas sordas no sea asusten y se sien-

tan cómodos con la gente de nuestra comunidad”.

“En el trabajo yo estoy siempre nerviosa porque cuando se me acerca una persona me escriben y yo les escribo. Me dicen: ‘oye, tú trabajas muy bien’. Eso me da motivación de seguir porque yo siento igual que todos. Pero a veces me pongo a pensar negativo sobre cómo me voy a comunicar y me veo en la necesidad de sacar eso de mi cabeza para seguir adelante y sentir que somos iguales”.

Yarimar se siente orgullosa de ser sorda. Cuando las personas reconocen sus ejecutorias reafirma sus ganas de demostrarle al mundo “somos iguales”.

“Nosotros somos sordos, pero tenemos sueños, metas y objetivos igual que los oyentes. Vivimos en el mismo planeta”.

Ivelisse Santiago Ortiz, Fotógrafa

“Tienen que educar sobre la cultura del sordo en las escuelas. La gente tiene que entender que nosotros somos normales”.

YARIMAR RIVERA Técnica de veterinario

Loraine Cuevas es egresada del Colegio San Gabriel y actualmente acumula 13 años como asistente en la institución que la formó académicamente desde kínder. Completó un bachillerato en artes gráficas, pero nunca recibió una oportunidad de empleo en ese campo. “Fue bien difícil”, dice, pues ser sorda era visto como una limitación.

Para Loraine, la comunicación con los oyentes siempre ha sido un gran reto. El mayor reto de todos. Ir a un banco, por ejemplo, resulta incómodo en muchas ocasiones, pues cuando intenta llevar un mensaje, la gente reacciona sorprendida por no entender el lenguaje de señas. Por tanto, su mayor in-

Víctor Luis Gastón Rivera nació oyente y así vivió hasta los 17 años, cuando perdió la audición y pasó a ser sordo parcial. Comenzó a percatarse de su sordera entre grado 11 y 12. Los maestros observaron que Víctor malinterpretaba las cosas muy fácilmente y recomendaron que su familia lo llevara al médico para ver si todo estaba bien.

“Y un día había un evento de sordos, una celebración de sordos en Plaza las Américas. Había un letrero que decía ‘clase de lenguaje de señas’. Y fui a observar, pregunté a un hombre que estaba allí y le dije: ‘mire, ¿y esa clase de lenguaje de señas?’. Y él me dijo: ‘¿tú tienes problemas auditivos?’. Mi mamá y yo nos mi-

quietud cuando piensa en una sociedad más inclusiva es que los oyentes conozcan más de la comunidad sorda, que se adentren en su cultura, que haya equidad y balance. Una de sus mayores ilusiones es que los oyentes se esfuercen un poco más por conocer el lenguaje de señas.

“Nosotros hacemos el esfuerzo de leer los labios y aprender de los oyentes. Quisiera que cuando yo vaya a una tienda no me vean frustrada. Cuando veo a alguien que sabe lenguaje de señas yo me emociono. Por eso me gustaría que se esfuercen por conocer la cultura de la comunidad sorda”.

Su palabra favorita es “ayudar” porque siempre está dis-

ramos. Le dije que no. Y él: ‘sí, sí, porque cuando tú llegaste aquí empezaste a leer mis labios’. Me dio una tarjeta para ir a radiología y así fue. Tenía pérdida de audición y ese fue el proceso”.

Víctor estudió educación e hizo su práctica con estudiantes sordos. Se hizo maestro de nivel primario. Además, aprendió lenguaje de señas y lleva 25 años siendo intérprete de lenguaje de señas.

“Lo importante es identificar quién tú eres, dónde te sientes más cómodo, qué mundo te puedes encontrar y seguir desarrollando. Lograr tus metas. No importa si las personas hablan cosas negativas. Lo importante es confi ar en ti mismo”.

b

“Cuando veo a alguien que sabe lenguaje de señas yo me emociono. Por eso me gustaría que se esfuercen por conocer la cultura de la comunidad sorda”.

LORAINE CUEVAS Artista gráfica

puesta a ayudar a los niños.

“Cada vez que me levanto es un nuevo día para salir a trabajar. Lo positivo para mí es levantarme cada día y seguir hacia adelante”.

Celimar Rivera Cosme comenzó a trabajar en el Colegio San Gabriel el año pasado. Es sorda parcial. Le encanta su trabajo porque tiene la oportunidad de servir como modelo para los niños. “Que me puedan ver y así motivarlos a que continúen adelante”.

En su familia todos son sordos, pero ella estudió en una escuela pública donde todos los estudiantes eran oyentes. Eso le sirvió para balancear sus aspiraciones y, luego de mucho esfuerzo y terapias, poder hablar.

“Hay algunas palabras que no me salen perfectas. Pero eso no ha sido un impedimento para mí. Yo he continuado con las cosas de mi vida”, asegura. Es intérprete de señas. Ayuda a sus compañeros a comunicarse con los oyentes y hasta lideró los esfuerzos para interpretar en lenguaje de señas los últimos conciertos de Bad Bunny en Puerto Rico.

Celimar trata de cambiar la mentalidad de los oyentes todos los días. “Para que los oyentes, cuando vean un sordo, puedan entender que nosotros podemos ser admitidos en cualquier lugar y podemos hacer las cosas como cualquier otra persona. Por ejemplo, un oyente puede pensar que un sordo no puede ir a un concierto a disfrutar. Pero no, nosotros sí podemos disfrutar el concierto, podemos bailar con las vibraciones porque eso se siente”.

Celimar estudió un bachillerato en programas de interpretación. Buscó trabajo en la Universidad de Puerto Rico para ser intérprete. Cuando entrevistó, le preguntaron cómo aprendió lenguaje de señas. Ella dijo que era sorda. No le dieron el trabajo.

“Me sentí frustrada porque discriminaron contra mi persona”. Sin embargo, más adelante, eso se convirtió en combustible para lograr algo más grande. Se convirtió en profesora en una universidad privada.

“Un día estaba ofreciendo un taller y la persona que me rechazó para el trabajo fue. Y la saludé, le dije que yo era la profesora. Fue un reto y una motivación para seguir”.

Desde el 2019, Celimar administra una página en las redes sociales llamada Señas con Celi, donde entrevista a personas sordas con negocios pequeños y así promociona eventos para sordos al tiempo que promueve la integración. Para Celimar, la igualdad y la humildad son la clave del éxito.

Presentado por

“Lo importante es identificar quién tú eres, dónde te sientes más cómodo, qué mundo te puedes encontrar y seguir desarrollando. Lograr tus metas.”

VÍCTOR LUIS GASTÓN RIVERA Maestro

COLABORACIÓN Colegio San Gabriel

La comunidad escolar del Colegio San Gabriel fue socia en esta iniciativa para una edición especial que destacara la importancia de la inclusión hacia la comunidad sorda en Puerto Rico. Gracias a toda esta maravillosa escuela.

“Un oyente puede pensar que un sordo no puede ir a un concierto a disfrutar. Pero no, nosotros sí podemos disfrutar el concierto, podemos bailar con las vibraciones porque eso se siente

Celimar Rivera Cosme, Fue líder del esfuerzo para interpretar en señas el concierto de Bad Bunny. Trabaja en el Colegio San Gabriel

nuevo restaurante de McDonald’s en Los Filtros, en Bayamón, es un restaurante 2.0.

Lynet Santiago-Túa

En el desafío de las empresas de dejar una huella de impacto en la sociedad a la cual sirven, Arcos Dorados, compañía que administra los McDonald’s en Puerto Rico, presentó 21 iniciativas sustentables, enfocadas en ahorro de energía y agua, economía circular y cambio social.

Este modelo se implementó en su primer restaurante 2.0 en Los Filtros, en Bayamón.

Inclusión En la industria de alimentos, empresas como McDonald’s cuentan con iniciativas y empleados, como Celimar Rivera, que ayudan a la comunidad sorda a anticipar y disfrutar la oferta gastronómica.

cios de Rivera como intérprete de señas para que las personas con alguna discapacidad auditiva puedan entender fácilmente los comerciales, convocatorias de empleo, así como las comunicaciones de la empresa.

d’s Puerto Rico está haciendo un excelente trabajo con la comunidad sorda y nos sentimos bien porque hay apertura y hay inclusión”, compartió entusiasmada.

Lynet Santiago-Túa

Ver y escuchar un comercial de comida con la descripción de ingredientes, sabores y texturas de los alimentos que impulse los deseos de probar o consumir, es algo sencillamente rutinario.

Sin embargo, para las personas sordas o con discapacidad auditiva, podría resultar un gran desafío. Ellos también quieren sentir “lo rico que se escucha o lo bueno que sabe”.

Este es uno de los grandes retos que enfrentan a diario, como también la falta de empatía en general.

“Todos los días enfrentamos muchos retos y hace falta más

inclusión. Soy sorda parcial, y puedo hablar bastante bien, pero constantemente nos tenemos que enfrentar a personas que nos dicen, por ejemplo: ‘usted habla muy bien, por qué es sorda’”, explicó a Metro Celimar Rivera, intérprete del lenguaje de señas para McDonald’s Puerto Rico.

Rivera es sorda parcial y, desde el 2021, forma parte de la plantilla de esta cadena de restaurantes de Arcos Dorados, que recientemente presentó el nuevo modelo de negocio 2.0, con 21 iniciativas sustentables, enfocadas en ahorro de energía y agua, economía circular y cambio social.

La empresa utiliza los servi-

“A veces, los sordos le pedimos a las personas que se quiten las mascarillas para poder leer los labios y tratar de entender lo que la persona nos está diciendo, pero las personas nos cuestionan el por qué se tienen que quitar la mascarilla”, relató al agradecer la oportunidad profesional laborando para dicha empresa.

De igual forma, exhortó a la sociedad a “ser más empáticos con las personas y ser más flexibles porque todos en algún momento enfrentamos retos”.

“Por la noche nos sentamos frente al televisor, y los oyentes pueden escuchar en los anuncios lo rico que se escucha [descripción de ingredientes, sabores y textura de los alimentos], pero nosotros no podemos escuchar lo rico que sabe. Pues ahora tenemos intérpretes que pueden explicar esos detalles. McDonal-

Rivera explicó que los gestos son muy importantes dentro del lenguaje de señas. Las expresiones faciales y corporales son parte del lenguaje de señas, y el intérprete también debe demostrar el mismo tono de voz del orador.

Una de las iniciativas de McDonald’s Puerto Rico para promover y generar un cambio social se enfoca en brindar oportunidades de “empleos inclusivos” e implementar mejores herramientas de servicio para atender a la población con discapacidad, ya sean empleados o clientes.

Para esto, cuentan con una aplicación móvil que permite ordenar de forma digital. Además, implementaron equipos tecnológicos de fácil acceso para todas las personas.

A través de la App de McDonald’s se puede recoger la orden por Drive Thru o Curbside y ordenar por el Mobile Order & Pay. Luego de pagar la orden, se genera un código y con este se puede recoger la compra.

“Cuando hablamos de McDonald’s, hablamos de la industria de restaurantes, pero hay mucho trabajo detrás que se hace día a día. Tenemos 4,500 empleados y existe una gran diversidad en cada uno de ellos, un tema que trabajamos como prioridad. Ya hemos trabajado iniciativas de mujeres

líderes porque, en Puerto Rico, nuestros números de mujeres líderes son mucho más altos que en toda Latinoamérica. Así que un 65 % de nuestras gerentes generales son mujeres”, explicó a Metro Marisol Vega, directora general Arcos Dorados Puerto Rico & USVI.

La palabras igualdad y respeto “son las palabras que prevalecen en todo lo que hacemos, y así fue que se creó el comité de diversidad de manera oficial”.

“Necesitamos aprender de esta generación la aceptación que tienen en todos los aspectos y eso es lo que nos toca hacer como una empresa de agente de cambio. Queremos que McDonald’s sea una marca para todos”, señaló Vega.

De acuerdo con la líder, al momento, McDonald’s Puerto Rico se concentra en establecer nuevas alianzas y oportunidades para asociaciones o grupos de personas sordas y con discapacidades.

“Este tipo de tecnología ayuda a la comunidad porque lo tiene todo. La pantalla visual les ayuda en el proceso para hacer sus órdenes a través del teléfono o dentro de los restaurantes. Actualmente, contamos con siete restaurantes con estas pantallas para audioimpedidos”, ilustró.

Cada establecimiento cuenta con una “líder de experiencia” que ayudará a las personas a manejar la pantalla digital, de necesitar asistencia.

Comunicación. Celimar Rivera, quien se hizo famosa por traducir las canciones de Bad Bunny al lenguaje de señas, labora como intérprete para McDonald’s Puerto Rico. / DENNIS A. JONES

Accesibilidad. Como parte de su compromiso de crear restaurantes inclusivos y accesibles, McDonald’s Puerto Rico implementa nueva tecnología en sus restaurantes 2.0. / DENNIS A. JONES

El

Presentado por

En un mundo en el que aspiramos a una mayor inclusión, es importante mantener las líneas de comunicación abiertas. Esa determinación empieza por nosotros. En Puerto Rico contamos con una comunidad grande de personas sordas y por ello, te compartimos una guía básica para que aprendas señas importantes en la comunicación. Practica cada día para fomentar una sociedad más inclusiva.

Leyes

Ley 22 del 2021 - Crea la Oficina Enlace de la Comunidad Sorda bajo la sombrilla de la Defensoría de Personas con Impedimentos.

Ley 56 del 2018 - Incluiría cursos de lenguaje de señas en el currículo del sistema de educación pública a nivel elemental, intermedio y superior para fomentar la integración de este lenguaje en los cursos regulares.

Gracias

Familia Amor

HolaLo sientoPor favor

Contenido auspiciado por

activo

Época Las Navidaden Puerto Rico suele ser una temporada en la que se utiliza pirotécnica como parte de la celebración.

Precaución Hay que tener mucho cuidado con el manejo de la pirotécnia ante el efecto que tienen sus explosiones en la audición.

Consejos Especialistas de Precision Hearing ofrecen recomendaciones para esta temporada.

no exponerse a altos niveles de ruido para evitar poner en riesgo su audición.

Durante esta época nos exponemos a un sin número de escenarios donde los ruidos altos siempre están presentes. En algún momento, todos nos vamos a topar con bocinas sonando música a un volumen excesivo, juguetes que producen ruidos con un volumen irregular y hasta pirotecnia que provoca una explosión que nadie puede controlar.

El uso de la pirotecnia o los petardos como solemos nombrarle es bien común durante estas fiestas. Por eso, se aconseja tomar todas las precauciones necesarias para evitar accidentes por su uso indebido. Este tipo de pirotecnia puede afectar de forma catastrófica el oído. Es importante tener en cuenta que velar por su seguridad y salud es vital.

Uno de los puntos más importantes para guardar la seguridad durante estas fiestas es el control de la pirotecnia. Es muy común el uso de la pirotecnia como entretenimiento, sin embargo, las personas deben conocer los efectos nocivos de esta.

Ivelisse Santiago Ortiz

42 Maestra de arte, redes sociales y arte gráfica

Manualidades, ver Netflix, pasear con esposo y 4 perritos

bolsillos – el roce con la tela podría causar que exploten de manera espontánea

• ¡Nunca! encienda la pirotecnia en sus manos, envases, latas o botellas

• No deje solos a los niños. Los adultos deben manejar el uso de pirotecnia para evitar accidentes con los niños.

El uso erróneo de pirotecnia podría causar lesiones auditivas como:

Proteger la audición, debe ser el regalo más grande que se puede ofrecer durante esta Navidad. La añorada época navideña ha llegado al fi n. Las personas vuelven a reunirse para compartir en un ambiente lleno de algarabía, música, comida típica disfrutando de los sonidos de la vida. Mientras disfrutamos de las fiestas es importante que cada persona sea responsable de velar por

Precauciones

Algunas de las precauciones son:

• Menos ruido. Escoger pirotecnia que ofrezca más luz que ruido.

• Protección auditiva - La pirotecnia puede producir de 140db hasta 190db, niveles que son fatales para la salud auditiva. Se recomienda que esté a una distancia de 500 pies.

• Evite guardar pirotecnia en sus

• Tinnitus, zumbido o chirrido en el oído

• Perforación de la membrana timpánica

• Crisis de vértigo con pérdida auditiva total

Para que tengan una idea, de acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS) las personas no deben estar expuestas a ruidos mayores de los 140 decibeles (db). Por eso es impor-

tante protegerla y evitar exponerse a situaciones que pongan en riesgo la salud auditiva.

Cuando el oído se expone a sonidos mayores de 85 decibeles, la pérdida de audición es una de las consecuencias. Para entender mejor cómo trabajan los decibeles de sonidos, aquí le

presentamos los niveles en comparación a elementos comunes que se pueden escuchar a diario:

• 80db - ruido del tráfico en la ciudad

• 100db - ruidos en zonas industriales

• 120db - conciertos musicales o el ruido de un avión al des-

pegar

• Decibeles mayores de 120 causan pérdida de audición severa

Llevemos un mensaje de prevención y orientación a nuestros seres queridos sobre el manejo de la pirotecnia. Celebremos la Navidad con todo el gozo que amerita, sin tener que enfrentar situaciones que lamentar. Esta época es el mejor momento para ponerse al día con su salud. Haga una lista de los exámenes que tiene pendiente para poner su salud al día. Entre las pruebas o evaluaciones que debe realizarse se encuentran:

• Audición

o Cernimiento inicial o Pruebas de tonos puros o Timpanometría

o Terapia de comunicación

• Mareos y pérdida de balancedolores de espalda

o Terapia de reposicionamiento o Terapia Vestibular o Terapia Física o Terapia quiropráctica • Alimentación

o Crear un nuevo programa de alimentación y prevención de enfermedades a través de la medicina naturopática. En especial si padece condiciones crónicas como la diabetes.

La mejor razón para celebrar es contar con una buena salud, continuar adoptando estilos de vida saludables y trabajar para la prevención de enfermedades que lograrán su bienestar. Comience el año con su salud al día y ¡a celebrar la vida!

El autor del artículo es el licenciado Eugenio Gómez, director clínico de Precision Helath. Más información en Facebook, Instagram, YouTube y Spotify como Precision Health o en www.precisionhealthpr.com

Desde que fue diagnosticado con diabetes hace 13 años, Isaac Cotto decidió que esa condición no lo iba a limitar. Este año, su disciplina para controlar la enfermedad lo convirtió en miembro del primer grupo de pacientes embajadores para Latinoamérica de Medtronic, empresa que fabrica en Puerto Rico bombas de insulina.

“Quiero dar testimonio de cómo tener calidad de vida con diabetes. Decidí que la diabetes no me iba a limitar. Enfrenté esto con mucha fuerza, aparte de que no es un secreto que la diabetes que no es bien tratada puede causar hasta amputaciones”, expresó Cotto, paciente de diabetes tipo 1.

Recientemente, el músico y trabajador social de 43 años se reunió aquí, en Puerto Rico, con otros pa-

cientes de México, Colombia, Costa Rica y Panamá, quienes forman parte del programa de embajadores de Medtronic. Su mejor saldo de ese encuentro fue descubrir que, además del desconocimiento sobre cómo controlar la diabetes, muchas personas en Latinoamérica no tienen acceso a los tratamientos necesarios para gozar de calidad de vida. Aunque se desconocen específicamente las cifras de pacientes con diabetes tipo 1 en Puerto Rico, se estima que 12.1 millones de personas en América Latina la padecen.

De acuerdo con los datos más actualizados del Departamento de Salud de Puerto Rico, para el año 2020 15.8% de la población tenía un diagnóstico de diabetes.

Salud. Es importante velar por nuestra salud auditiva en las fiestas. navideñas. / AGENCIAS

VISIONES POLÍTICAS

¡Victoria! Derrotada la alianza viciosa

Seguí Cordero

El derecho al aborto en Puerto Rico ha recibido en este cuatrienio más ataques que nunca. La mayoría legislativa y el Gobernador, lejos de aprobar medidas para ampliar los servicios de salud, para proteger nuestras costas, ecosistemas o para transicionar hacia fuentes de energía renovable, o construir un hospital en Vieques, o eliminar el subsalario mínimo de $2.13 de las personas que reciben propinas, intentaron -infructuosamente- limitar el acceso de las embarazadas a servicios de salud durante todo su embarazo.

Recordarán que uno de los proyectos, el PS 693, fue producto de una alianza viciosa entre cinco senadores y dos senadoras de los partidos Popular Democrático, Nuevo Progresista y Proyecto Dignidad. Una alianza

viciosa que pretendió aprobar la medida sin participación democrática y sin transparencia, negándose a la celebración de vistas públicas. Sin embargo, gracias a la presión pública y a las grandes movilizaciones, como las de la Marea Verde Puerto Rico, se celebraron vistas en ambos cuerpos legislativos y prevaleció la salud y la vida de las personas embarazadas y personas con capacidad de gestar: ¡todos los proyectos que pretendían quitarnos derechos fueron derrotados!

Todas las agencias del gobierno que depusieron y la gran mayoría de quienes comparecieron a las vistas se opusieron a restringir y a limitar los servicios de salud, incluyendo el derecho al aborto. Es decir, solicitaron y exigieron que las personas embarazadas

puedan acceder todos los servicios de salud durante todo su embarazo, sin las restricciones que imponían los cuatro proyectos presentados en esa dirección. Si fuera cierto que esa alianza viciosa quisiera reducir los abortos, estarían legislando a favor de la educación sexual y a favor del acceso a métodos anticonceptivos, pero no lo hacen. Por eso, quienes defendemos el derecho al aborto exigimos: educación sexual para decidir, anticonceptivos para no abortar, aborto legal para no morir.

Quienes creemos en ampliar nuestros derechos y libertades democráticas tenemos el deber de denunciar los y las antiderechos para que no vuelvan a salir electos. ¡No pasarán!

Maquillando un cadáver

Representantes de cuatro sectores ideológicos en Puerto Rico exponen sus diversas visiones sobre temas de interés noticioso. Las columnas expresan solo el punto de vista de su autor.

Mensaje

Cada cuatro años los dos partidos que nos han llevado a la quiebra presentan caras nuevas para que nos olvidemos de su ineptitud y corrupción. Es parecido a maquillar un cadáver. El proceso de descomposición del cuerpo progresa, pero al cambiarle la cara se ve mejor. Esta parece ser la estrategia del señor Gobernador al influir para que se nombre a dirigir a LUMA a alguien que goce de credibilidad y buena reputación ante el pueblo.

Aunque se nombre al Mago de las Finanzas, al Chapulín Colorado o a Josué Colón, la disfuncionalidad de la estructura corporativa de LUMA, el desconocimiento del sistema y la insuficiencia de personal capacitado en LUMA no cambian. Aparte, continúa lo deteriorado de la infraestructura eléctrica. Una persona, que trabaja para una empresa cuyos 3 socios tienen igual poder, se verá imposibilitada de dirigir efectivamente, no será su culpa sino de la organización – pero como pararrayo será el blanco de ataque.

LUMA - Quanta Services, IEM, ATCO - no

La esperada Asamblea de Reglamento del Partido Popular Democrático (PPD) habló con la contundencia que todos esperábamos. Para recordar brevemente, la Junta de Gobierno aprobó en octubre; eliminar la elección para escoger un Presidente, otorgarle poderes presidenciales a un Comité Ejecutivo de 9 personas, eliminar las posiciones de Presidente y Vicepresidentes y extender el término del actual Presidente hasta diciembre de 2023. De inmediato nos dimos a la tarea de dar una batalla que definiría el rumbo de nuestro partido con el único propósito de fortalecer la institución.

Nuestra lucha se centró particularmente en tres puntos; restituir el derecho al voto

tienen ninguna identificación con Puerto Rico. Vinieron a hacer dinero, lo más que puedan y tan rápido como puedan. Cuando no puedan, se irán. Tan desvergonzados son que en un momento pidieron “un relevo de responsabilidad que habría impedido reclamaciones por todo tipo de negligencia, incluidas negligencia crasa y hasta mala conducta intencional o dolo.” Esta protección cubriría “todos sus ejecutivos, oficiales, empleados y contratistas”. Como James Bond pidieron licencia para matar, “license to kill”.

Un nuevo ejecutivo, a la cabeza de la operación de LUMA en Puerto Rico, no cambia la realidad de un contrato que no responde a los intereses de Puerto Rico. La falta de métricas de servicio concretas que puedan ser fiscalizables, la falta de penalidades que realmente sean un disuasivo para la ineptitud y la incapacidad de la Autoridad para las Alianzas Publico-Privadas (AAPP) para fiscalizar el contrato siguen presen-

de los populares por su Presidente, la eliminación de un Comité Ejecutivo con poderes presidenciales restableciendo las posiciones de Presidente y ambas vicepresidencias, y derrotar la auto extensión del término del Presidente hasta diciembre de 2023. El pasado domingo las delegadas y delegados populares llegaron a Puerta de Tierra listos para derrotar las erradas propuestas demostrándonos que el PPD le pertenece a su base y dejando claro cuáles son los pasos que necesitamos tomar como institución para ser viables en la próxima elección. El resultado fue exactamente el que reclamábamos: elegiremos un Presidente el próximo 7 de mayo de 2023, no habrá Comité Ejecutivo con po-

tes. El que negoció ese contrato le hizo un flaco servicio, por no decir que traicionó a Puerto Rico. Sigue en su misma posición, aunque reconoció que, a 18 meses de concedido el contrato de LUMA, no había hecho nada para fiscalizarlo. Como en el cuento de las ropas del rey, todos ven la desnudez menos el que gobierna. Realmente es que no les conviene reconocerlo.

LUMA realmente se organizó para aprovechar al máximo los cerca de $10,000 millones de dólares marcados para la reconstrucción del sistema eléctrico. Veremos prácticas por las que uno de sus socios ya fue sancionado en otra jurisdicción, auto contratándose, a través de nuevas corporaciones o subsidiarias de sus compañías matrices. También surgirán nuevas corporaciones de allegados al gobierno que serán contratados.

Lea la columna completa en: www.metro.pr

deres presidenciales, se mantienen las vicepresidencias de la institución y no se aprobó una extensión de término hasta diciembre de 2023 sin el voto directo de los populares.

Esta histórica determinación de la Asamblea demostró que la base popular estaba lista para sacudir los cimientos de la sede del PPD y llevarse de por medio todo lo que encontrara con su onda expansiva. Ahora corresponde elegir un Presidente e iniciar el trabajo para colocar al PPD a la altura de lo que el país espera. El pasado domingo, sin lugar a dudas, ganó el Partido Popular Democrático pues sin emitir un voto de urna, se respetó la voluntad de nuestra base. Su mensaje fue alto, claro y contundente.

Justicia energética

El Gobernador traicionó al país cuando anunció la continuación del terrible contrato con la empresa LUMA. Optó por insistir en una privatización fallida, en un acuerdo que solo beneficia a unos pocos, que no reconoce la energía eléctrica como un derecho humano que garantice su acceso, en equidad y justicia, en particular a los sectores más vulnerables de la sociedad. A esto le añadimos la ineficacia de LUMA, sus mentiras constantes sobre el cumplimiento del contrato, sobre el número de empleados al servicio del país, la negligencia en el manejo de la vegetación, sus horrores operacionales que provocan apagones frecuentes, la prepotencia y el desprecio de sus ejecutivos al deber de fiscalización de la Legislatura y con el país en general, y sus gastos exorbitantes al estilo “baile, botella y baraja”.

Para completar el desastre, la agencia que supuestamente tiene que fiscalizar y velar por el cumplimiento del contrato, no lo hace y no tiene la voluntad de llevarlo a cabo, permitiendo que LUMA “haga y deshaga” en la operación del sistema de transmisión y distribución de energía eléctrica.

Desde la Legislatura hemos denunciado, fiscalizado y actuado en contra de ese leonino contrato cónsono con los sectores que han reclamado la cancelación de este. El mandato legislativo para cancelar el contrato será rechazado en Fortaleza. Ante esta realidad continuaremos denunciando y fiscalizando todas las acciones de LUMA, legislando para defender a los consumidores y reclamando desde la calle nuestro derecho a la energía eléctrica.

Es necesario impulsar la transformación

de nuestro sistema eléctrico a uno renovable, con el sol como protagonista, con la instalación de un millón de placas solares en residencias, comercios y estacionamientos, con baterías, integradas a una red de distribución como lo han planteado nuestros profesores de ingeniería eléctrica de la UPR y promovido por diversos sectores y organizaciones para lograr, como señalara el Dr. Castro Sitiriche, la justicia energética.

Además como sociedad tenemos la oportunidad durante el proceso electoral de transformar el Gobierno, de sentenciar a los culpables del desastre energético, y de dar los pasos hacia una verdadera transformación energética a favor de todos en el país, y de promover que el sistema eléctrico es un bien social para el uso y disfrute de todas y todos los que habitamos en Puerto Rico.

alto, claro y contundente

POR

Denis Márquez Portavoz del PIP Cámara de Representantes

POR

Rosa

Abogada Ex candidata al Senado MVC POR Jesús Manuel Ortiz Representante del PPD

POR

Dr. César Vázquez Presidente del Proyecto Dignidad

Josué en LUMA

POR Alex Delgado Periodista y Director de Programación de NotiUno

En el mes de agosto discutía en NotiUno 630 con Alejandro García Padilla y Carmelo Ríos la posibilidad de que el ingeniero Josué Colón, actual director ejecutivo de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), pasara a dirigir LUMA en caso que Wayne Stensby saliera de la dirección de la corporación canadiense. Eso fue cuando altos ejecutivos de las matrices de LUMA tuvieron que venir a la isla a atender personalmente el emplaste creado por figuras como Stensby.

En octubre pasado, durante una entrevista que le realicé al gobernador Pedro Pierluisi, este expresó que solicitó la salida de Stensby de la presidencia de LUMA y ensalzó la figura de Daniel Hernández, ejecutivo de la empresa privada y quién co-

rrió el sistema de transmisión y distribución de la AEE en el pasado, para presidir la empresa. No obstante, estos días trascendió en Jugando Pelota Dura que Colón sería nombrado presidente de la empresa privada. Cuando se le preguntó si había conversaciones para dirigir LUMA, este no lo negó. Si realmente hubiese esas conversaciones, sería antiprofesional y descortés de su parte estar pregonándolo públicamente, igual sería negarlo para que luego fuera cierto. Se mostraría deshonesto con los periodistas y con la ciudadanía. Por eso no lo niega ni lo confirma, y un poco marea dándole la vuelta a la pregunta para contestar algo sin responder lo que se preguntó.

Supongamos que sea cierto, que hay esas conversaciones; entonces hay tres preguntas que quiero hacer. ¿Por qué Josué Colón? ¿Cuáles son los obstáculos que tiene que superar? ¿Qué garantía hay de que si entra a LUMA como presidente, las cosas mejoren?

A la primera pregunta, Colón no debe ser el que más sabe del sistema de distribución de energía de nuestra red, pero sí uno de los que más conoce y que mejor diagnóstico puede hacer de los padecimientos, así como de las “fortalezas” de nuestro sistema.

Sí, él dirigió la AEE y no se le puede quitar responsabilidad de sus hombros por lo que tenemos hoy, pero 10 años después de su ejecutoria al frente de la corporación pública, veo un Josué Colón muy distinto, más maduro, mejor enfocado y mucho

más honesto sobre lo que hay. Es mi impresión. Siendo una de las personas que más conoce el sistema y viendo un profesional muy distinto, yo creo que puede ser una buena alternativa para dirigir LUMA.

¿Cuáles son los obstáculos que tiene que superar Josué Colón para pasar de la AEE a LUMA?

Se ha hablado de si tendría que tener una dispensa de la Oficina de Ética Gubernamental (OEG) o no. Dirige una corporación pública del estado y pasaría de la noche a la mañana a dirigir una empresa que brinda un servicio principal a la misma corporación de la que saldría. ¿Qué información privilegiada podría tener de la AEE para usarla luego en favor de LUMA? Pues eso lo determinaría algún proceso consultivo a la OEG. No obstante, dialogando con el Lcdo. Rolando Emanuelli, este entiende que la Ley 29 de 2009 (Alianzas Público Privadas), eximen a los funcionarios del gobierno que pasen a una empresa privada que contrate con el mismo gobierno de la obligación de tener una dispensa de OEG. Ese debate imagino surgirá. Si tiene que tener dispensa y si se la otorgan debe ser uno de los obstáculos, por lo que mencioné, ¿qué información privilegiada y/o confidencial de la AEE puede utilizar en beneficio de LUMA siendo su presidente? Finalmente, ¿lograría algún cambio positivo la llegada de Colón a la presidencia de LUMA, si ocurriese? Wayne Stensby es una figura autoritaria, jaquetona y hasta burlona. Si ha habido recortes en, por ejemplo, mantenimiento de control de

muy

EEUU: 32 personas tran han sido asesinadas en 2022

material vegetativo, ¿ha sido una decisión de él para ahorrar y ganar estrellitas ante sus superiores o son instrucciones directas de Canadá? Si es la segunda, ¿cómo puede detener Josué Colón eso? No creo que con pura labia a los altos ejecutivos se resuelva, si es que fuera el caso. Si Colón va a tener autonomía y puede cumplir con brindar un buen servicio, al mismo tiempo que puede lograr satisfacer las necesidades económicas de LUMA, pues tendrá éxito. Si lo que hemos visto con Stensby es por instrucciones de Canadá, en ese caso Colón va a terminar como don Wayne, sin logros, y echaría al zafacón la empatía que pueda haber de algunos sectores de la ciudadanía con él como una persona profesional y capaz.

Al menos 32 transgéneros y personas que no se identifican con un género ha sido asesinadas en Estados Unidos en lo que va de 2022, anunció el miércoles el grupo Human Rights Campaign en su reporte anual.

Las personas transgénero no blancas representan 81% de las víctimas conocidas este año y 59% son negras. Las mujeres transgénero están representadas desproporcionalmente, como lo han estado en el pasado, representando también 81% de las muertes registradas al momento de la publicación del reporte. Human Rights Campaign ha documentado al menos 302 muertes violentas de personas transgénero y sin identificación de género desde 2013. AP

“10 años después de su ejecutoria al frente de la corporación pública, veo un Josué Colón

distinto, más maduro, mejor enfocado”.

#ZOOM

El nuevo cohete lunar de la NASA despegó ayer miércoles de madrugada en su primer vuelo con tres muñecos de prueba, un paso crucial para que Estados Unidos vuelva a llevar astronautas a la superficie lunar por primera vez desde el final del programa Apollo hace 50 años. Si todo sale bien durante el decisivo vuelo de tres semanas, la cápsula sin tripulación entrará en una amplia órbita en torno a la Luna y después regresará a la Tierra en diciembre. AP

Plaza del Caribe es el centro comercial al que llega la empresa local comprometida con elevar la experiencia de compra de los puertorriqueños en estas navidades.

Fundada con la misión de satisfacer las necesidades esenciales de la familia puertorriqueña, la cadena local de farmacias de la comunidad, Pharmamax, celebra su aniversario #15 y fortalece su compromiso al consumidor por medio de la apertura de su décima tienda en Plaza del Caribe, en Ponce.

“Estos 15 años son motivo de celebración y reconfirman el compromiso que tenemos con nuestras comunidades de seguir ofreciendo el servicio de excelencia que nos distingue. Estamos enfocados en seguir innovando como parte de nuestro desarrollo

y esta tienda no es la excepción. Para ofrecer algo único a nuestros clientes, nos concentramos en un inventario navideño súper surtido donde tendremos decoración de temporada, enseres, perfumería, área de belleza, medicamentos sin receta, y una juguetería. Tenemos la intención de poder ofrecerle a nuestros clientes todos sus productos

ATENCION, POR TIEMPO ILIMITADO ¡BOCADILLOS GRATIS!

Doctora Aida Vergne Profesora universitaria y lingüista F BOCADILLOSLINGUISTICOS

La palabra latina gratis no tiene descendientes. Es decir, que una vez se convirtió en adverbio no sufrió cambios en su paso hacia el español, y aun conserva su forma original.

¿Adverbio? Sí, gratis, y gratuitamente pertenecen a la categoría gramatical de adverbio, esas palabras tan útiles que complementan el significado, ya sea de un verbo, adjetivo u otro adverbio. Y mire, aunque hay adverbios de todo tipo, (lugar, tiempo, modo, etc.) gratis y gratuitamente son los más queridos. Óigame, y no en balde. Sepa que desde que gratis fue gratis, no solo ha mantenido intacta su forma fonética, sino su significado. Es decir, que los romanos de la época la usaban tal y como usted y yo la empleamos hoy. ¿No es maravilloso?

Pero un momentito, si bien es cierto que gratis no tuvo descendientes, sí tuvo un origen. Sucede que, en el latín clásico, los adverbios se creaban de-

de navidad en un solo lugar, de manera conveniente, y a precios accesibles”, expresó el CPA Rodney Irizarry, Gerente General. Por su parte, Victor Curet, director de ventas y mercadeo, resaltó que “la empresa ha fortalecido su convicción de elevar la experiencia de compras de las familias puertorriqueñas”. Destacó el junte entre Farmacias Caridad y Pharmamax que los lleva a tener 24 farmacias alrededor de Puerto Rico”.

“Con la apertura de esta nueva localidad, crecemos como negocio, a la vez que se abren nuevas oportunidades de trabajo y consolidamos nuestro compromiso de servir a la comunidad. Tanto el consumidor como nuestros empleados son parte del éxito de estos 15 años y por eso estamos sumamente agradecidos. En la marcha se impulsarán muchos otros esfuerzos para continuar brindándole valor y conveniencia a nuestros queridos clientes.”, concluyó Irizarry.

SUMINISTRADO

rivándolos de los adjetivos, pero de diversas maneras (por ejemplo, añadiendo al final una -e o -iter).

También había otra manera más informal de marcar su función, conocida como la s adverbial que, nos dice Penny, tiene su origen en un grupo de adverbios latinos que terminaban en /s/. Así pues, gratis obtuvo su forma adverbial definitiva cuando los romanos alteraron el ablativo plural de gratia. Por eso, antes de la época clásica, los hablantes lo interpretaban como “con muchas consideraciones” o dicho de otra forma, solo a cambio de las gracias o agradecimientos. ¿Se imagina qué chulería?

Gratis, actualmente, no tiene ningún vínculo de significación con el que fue su origen, la gracia. Tampoco se relaciona con la gracia del que tiene la capacidad de ser gracioso. Como puede apreciar, a pesar de estar emparentadas, gracia y gratis son, semánticamente hablando, muy distintas.

Y usted dirá... ¿A qué viene todo esto? Falta un chin. Siga leyendo.

Gratis es un concepto económico que, simple y llanamente, significa que no habrá intercambio de dinero por el producto o servicio que se ofrece. Gratis es gratis, y punto. No obstante, siempre que alguien nos dice que algo es gratis, lo dudamos... “¿En serio? ¿Gratis? ¡Naaah, no pue sel!”, decimos.

Sí, hay quienes aseguran que no hay nada gratis en la vida. De hecho, mucho de lo que ya recibimos gratis en la vida, como el amor o la amistad, de alguna manera se “paga” con agradecimiento, que tiene que ver con gracia. ¿Ve como todo cae –graciosamente– en su sitio?

Así pues, aprovecho para agradecerles a mis fabulosos METRO lectores su respaldo! Siempre es un privilegio compartir este espacio con ustedes. ¡Nos vemos cada METRO jueves sin falta, y siempre GRATIS!

POR

Expansión. Pharmamax abrió en Plaza del Caribe. / SUMINISTRADA

Meta para llevar personas a la luna.

LA CIFRA

Diverión Las plataformas de Vibra Visual transmiten pura adrenalina en sus recorridos por Puerto Rico.

Jeaneliz Cardona

Ante la falta de guías turísticos sordos con conocimiento en lenguaje de señas en Puerto Rico, Ricardo Rivera Dávila decidió emprender su negocio Vibra Visual y convertirse en guía turístico para demostrarle a la comunidad sorda local e internacional la belleza de la Isla.

“Yo me identifico con la palabra ‘Vibra’, ya que es una de las maneras en que nosotros los sordos percibimos información. Nosotros, los sordos, percibimos muchas cosas de la vida a través de las vibraciones, y ‘Visual’ porque es el sentido que más utilizamos las personas sordas. Es la forma en que nosotros los sordos vemos y apreciamos el mundo. ¡Para nosotros, la comunidad sorda, la visión es muy importante! Con mucho entusiasmo, y utilizando la naturaleza como enfoque, hemos diseñado tours de pura aventura y culturales, siempre tomando en cuenta la seguridad del cliente”, explicó.

“Para nosotros, la comunidad sorda, la visión es muy importante. Con mucho entusiasmo, y utilizando la naturaleza como enfoque, hemos diseñado tours de pura aventura y culturales”.

Ricardo, criado en Juncos, es el único sordo de su familia y aseguró que, aunque saben lenguaje de señas, no es mucho. Por eso, se acostumbró a usar intérpretes para actividades especiales. Para momentos cotidianos, como ir a un restaurante o al supermercado, usa la aplicación Big Note que convierte el texto en voz.

A Ricardo siempre le ha gustado viajar y visitar lugares nuevos, tanto en otros países como en la Isla. Sin embargo, aseguró que el turismo no es accesible para personas sordas en Puerto Rico.

Entre los viajes que ha hecho a lugares como Estados Unidos,

Italia y varias islas del Caribe, destacó su viaje a Costa Rica.

“Fui solo, de mochilero, a Costa Rica. Es un lugar precioso. Además, es accesible. Me proporcionaron un intérprete y tienen explicaciones en video con lenguaje de señas. También me encontré con una persona sorda que es tour guide en Costa Rica y me pudo explicar claramente sobre la cultura”, aseguró.

Añadió que, a pesar de haber tenido una muy buena experiencia, siempre se encuentra con barreras de comunicación cuando viaja, ya que el lenguaje de señas es distinto en cada país, incluso en los de habla hispana.

El también maestro de fotografía en el Colegio San Gabriel para niños sordos indicó que a pesar de que nunca ha sentido que ser sordo sea un impedimento, sí se ha enfrentado a múltiples retos en su vida por la invisibilidad de la comunidad sorda en Puerto Rico.

Uno de sus mayores retos fue la educación universitaria. Ricardo comenzó a estudiar biología en la Universidad del Turabo, en Caguas, del sistema universitario Ana G. Méndez, pero aseguró que fue una experiencia

“horrible” ya que era el único sordo y no había intérpretes.

Estuvo dos años fuera de la universidad, decidió regresar a estudiar contabilidad y luego educación de lenguaje de señas, pero los problemas continuaron.

Explicó que la frustración de tratar de aprender y no poder hacerlo lo llevó a dejar la universidad.

Sin embargo, estos obstáculos lo motivaron a crear su negocio como guía turístico para la comunidad sorda y empezar a cambiar la industria del turismo para que sea más inclusiva. Incluso, espera poder seguir emprendiendo con otros negocios como un restaurante para sordos.

Asimismo, Ricardo usa su plataforma en las redes sociales como influencer para compartir sus viajes y tours a través de videos explicativos en lenguaje de señas.

El joven exhortó a otras personas sordas que quieran ser emprendedores a hacerlo, pero siempre con una mentalidad positiva porque, “el negocio no

Vibra Virual

■ Instagram: 2.261 seguidores. ■ TikTok: @VibraVisual ■ YouTube: Acceso a vídeos.

■ Facebook: 3,600 seguidores.

es fácil, pero se puede. No pienses en la gente negativa, eso te puede hacer perder el tiempo”.

Turismo. A través de Vibra Visual, Ricardo Rivera Dávila ofrece recorridos turísticos para la comunidad sorda. / SUMINISTRADA

Emprendimiento Las redes sociales y el turismo han convertido a Ricardo Rivera Dávila en un influencer

Ricardo Rivera Dávila

y adentrarme para ver cuáles son sus verdaderas necesidades y obstáculos para yo poder ayudar lo mejor posible”, indicó.

Además de aprender el lenguaje de seña, Orsini participa en espacios de aprendizaje y en actividades de apoyo a la comunidad sorda. Asimismo, exhortó a las personas oyentes a aprender a comunicarse para que deje de ser un “impedimento” para las personas sordas.

“No hay que tener a alguien cercano necesariamente que sea sordo o sorda para uno aprender el lenguaje de señas. Cuando convivimos con sobre 200 mil personas sordas en Puerto Rico y sabemos que con ese lenguaje, que para mi debería ser el tercer idioma, con ese conocimiento ayudas una gran cantidad de personas que se levantan todos los días como nosotros. Que por lo menos cada agencia, cada trabajo, cada espacio que las personas sordas visitan, que es todo, por lo menos alguien sepa el lenguaje de señas”, comentó sobre la falsa creencia de que para aprender el lenguaje de señas debes tener a alguien cercano que no sea oyente.

sus plataformas para impulsar el aprendizaje de esta forma de comunicación.

“Yo no soy maestra siempre hago la aclaración, porque yo le tengo mucho respeto a los profesores, maestras, interpretes porque ellos tienen las certificaciones, tienen la preparación.

Yo simplemente soy una mera estudiante de la vida que le apasiona este tema, que le apasiona que otros oyentes también tengan la inquietud y puedan adentrarse”, explicó.

Asimismo, admitió que la iniciativa iba a ser solo por el mes de septiembre, pero al ver la buena acogida que tuvo pues ha intentado de seguirla practicando.

La importancia de apren-

der

lenguaje de

señas Orsini recalcó, durante la entrevista, la importancia que se aprenda el lenguaje de señas para lograr disminuir las barreras que hay entre personas sordas y personas oyentes.

“Hay recursos para aprender lenguaje de señas, es maravilloso tu poder comunicarte con una persona, con otro boricua”, expresó.

Exhortación

La presentadora de televisión invita a las personas a aprender lenguaje de señas para mejorar la comunicación con cientos de miles de compatriotas.

Para la presentadora de televisión Ivonne Orsini ha sido “satisfactorio” poder entablar relaciones con personas de la comunidad sorda a través del lenguaje de seña .

Aunque en su familia, ni su grupo cercano de conocidos hay una persona sorda, Orsini siempre ha estado consciente de eta comunidad y puso en marcha su inquietud para aprender a comunicarse por lenguaje de seña.

“Cuando estaba en la escuela había un compañero que es sordo y jugaba baloncesto. Yo me

cuestionaba cómo él, buen atleta, podía estar en la cancha donde el factor auditivo es tan importante, tu tienes que escuchar el grito del árbitro, tienes que escuchar las jugadas del coach, las mismas jugadas con los demás compañeros, como que desde ahí me comenzó la inquietud”, compartió en entrevista con El Calce y Metro Puerto Rico

Sin embargo, la también actriz admitió que no fue hasta sus estudios posgraduado en Derecho que decidió aprender el lenguaje de señas.

“Cuando estaba estudiando

Derecho, también, me di cuenta que lamentablemente hay muchas comunidades, incluyendo a la comunidad sorda, que no han sido contemplada como deberían dentro de la sociedad. Diría yo desde el comienzo de la constitución y la política pública, y otros tantos espacios que deberían tener en este caso la población y ahí dije la primera manera de yo poder involucrarme es poder aprender su lenguaje, el lenguaje de señas. Ya una vez que aprendí el lenguaje de señas pues he seguido otro camino de aprender su cultura, su historia

De igual forma, Orsini abundó que “la sordera hasta cierto punto es invisible” y que para lograr ayudar a las personas sordas uno debe conocer al menos un poco de su formas de comunicación.

La palabra del día Como parte de sus esfuerzos para ayudar a la comunidad sorda, Orsini comenzó en septiembre de este año la iniciativa de hacer videos en sus redes sociales enseñando palabras en lenguaje de señas.

Aunque reconoció la labor de los maestros, profesores e interpretes, Orsini quiso usar

Asimismo, relató de un encuentro que tuvo con una persona que aprendió frases en lenguaje de señas de sus videos que le contó que la manicurista de ella es una persona sorda y pudo decir “hola, buenos días. Mucho gusto” en lenguaje de señas y que la manicurista lloró de la alegría “porque se sintió importante”.

“Mi exhortación es que aprendan el lenguaje de señas y que hagamos de verdad la palabra inclusión y empatía y todo lo que utilizamos en teoría que lo hagamos en práctica”, pidió Orsini.

BREVES

Jeremy Ortiz sufre percance de salud

Jeremy Ortiz, el reportero ancla de Telenoticias, tuvo que recibir atención médica hoy luego de sufrir un percance de salud durante la transmisión de Hoy Día Puerto Rico. Según Telemundo, el reportero “se encuentra estable y según el análisis preliminar de los médicos, fuera de peligro”. Indicaron que “no se descarta que el evento haya sido provocado por una reacción adversa a un medicamento expectorante”.

Bad Bunny hace historia con nominación

Bad Bunny hizo historia al ser nominado a álbum del año en los Grammy por “Un verano sin ti”, el primer álbum cantado en español que compite en la categoría inaugurada en 1959 por artistas como Frank Sinatra y Ella Fitzgerald.En la historia de los Grammy, otros artistas latinos como José Feliciano y Carlos Santana han sido nominados a álbum del año, pero Bad Bunny, es el primero que lo consigue con un álbum cantando en su totalidad en Español . -AP

Gira de despedida de Elton John

Elton John regresará este fin de semana al Dodger Stadium de Los Angeles para cerrar la sección norteamericana de su gira de despedida. El artista comenzará su serie de conciertos el jueves, seguido de presentaciones el sábado y domingo. El último concierto en Los Ángeles, del domingo 20 de noviembre, será transmitido en vivo en Disney+ a partir de las 11 p.m. de Nueva York. -AP

Ozuna lanza video musical con Pedro Capó

Los multi-premiados cantautores puertorriqueños Ozuna y Pedro Capó estrenaron el video musical de “Mar Chiquita”, uno de los sencillos que más se ha destacado de la quinta producción discográfica “OzuTochi”, del exponente global de la música urbana latina. El videoclip, dirigido por Fernando Lugo, fue grabado en la playa Mar Chiquita y otras locaciones del Municipio de Manatí, además de la histórica comunidad La Perla en Viejo San Juan. -METRO.PR

Andrea Rodríguez

Activismo. La presentadora de Hoy Día Puerto Rico utiliza sus redes sociales para educar y concienciar sobre la comunidad sorda. /SUMINISTRADA

deportes

Víctor L. Gastón

43

Maestro de inglés elemental Leer, Netflix y escuchar música

PEDRI

(19 años, España)

Compone la nómina “hispana” siendo uno de los grandes candidatos, si no el mayor, a llevarse el premio al mejor jugador joven. El mediocampista del Barcelona, que cumplirá 20 años durante el Mundial, el 25 de noviembre, es recurrente en el equipo de Luis Enrique, como demuestran sus ya 14 partidos por la “Furia Roja”, donde suma una asistencia. Lleva tres goles por el Barça en la actual Liga, en 14 encuentros.

Tasación: 100 millones de euros

Juan Ignacio Gardella B.

En el Mundial de Rusia 2018, Kylian Mbappé fue una de las figuras de la Francia campeona.

JUDE BELLINGHAM (19

años, Inglaterra)

El centrocampista es fijo en la convocatoria de los británicos dada su explosión en el Borussia Dortmund, que lo tiene en la mira de los grandes clubes de Europa. Por el combinado de su país ya lleva 17 partidos y una asistencia, y se ha ganado un espacio en la oncena de Gareth Southgate. Suma tres goles en 14 encuentros de la Bundesliga en curso, además de cuatro tantos en la Champions y dos en la Copa de Alemania.

Tasación: 100 millones de euros

RODRYGO (21 años, Brasil)

Con apenas 19 años, ganó el premio al mejor jugador joven y estuvo en el equipo estelar gracias a sus cuatro goles, uno de ellos en la final ante Croacia.

Ahora, en días donde las selecciones dan a conocer sus nóminas definitivas para Qatar 2022, aparecen en ellas varios futbolistas con opciones de suceder al galo y quedarse con el galardón, que se le otorga al más destacado del torneo planetario que todavía no haya cumplido las 22 “primaveras” y que esté debutando en el certamen orbital. Acá una lista de candidatos.

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Mundial. Liderados por el español Pedri, hay varios jugadores que aspiran a suceder

que a suceder en este galardón a Kylian Mbappé.

El listado dado a conocer por Tite tiene tueve delanteros. Uno de ellos es el joven atacante del Real Madrid, uno de los grandes héroes en la última consagración en la Champions. Pese a la fuerte competencia en la ofensiva del Scratch, ya lleva siete partidos y un gol a Paraguay, en casa, en las recientes Clasificatorias. En el equipo “merengue” ya es prácticamente un consagrado, con cuatro tantos en 12 encuentros de la actual Liga española y tres en la Champions Tasación: 80 millones de euros

Jugadores a seguir en Qatar

POR Gabriel Quiles Comentarista de Estadio M-90

Se acerca el Mundial de FIFA que se celebrará en Qatar desde el 20 de noviembre hasta el 18 de diciembre. ¿Cuáles son los jugadores que podrían tener protagonismo en Qatar?

Comenzamos con los nombres de Lionel Messi y Cristiano Ronaldo, quienes estarán disputando su quinta y última Copa del Mundo. Este dúo legendario ya son ganadores de campeonatos continentales y ahora liderarán a sus selecciones para conseguir el título siendo serios aspirantes.

Kylian Mbappé, la joven promesa se consagró como una es-

trella mundial ganando el torneo en el certamen pasado celebrado en Rusia. Hoy, es pieza clave en una Francia llena de estrellas y ante la posibilidad de revalidar, algo que no se logra desde las ediciones del 1958 y 1962, dominadas por Brasil.

Neymar, el astro brasileño, está pasando por su mejor momento futbolístico y quiere demostrarlo en Qatar. Capitaneando un equipo de lujo en ataque, cuenta con la posibilidad de traer la copa a Brasil, quienes son los máximos ganadores del torneo.

Harry Kane, máximo goleador del pasado mundial, está solo a

EDUARDO

CAMAVINGA (20 años, Francia)

El volante galo recién cumplió las dos décadas de vida, edad que le permite aspirar al premio que vienen de ganar sus compatriotas Kylian Mbappé en 2018 y Paul Pogba en 2014. La baja por lesión de este último le abre una ventana para entrar en la oncena de un Didier Deschamps que lo incluyó en su lista del miércoles, pese a que sólo suma cuatro partidos por los Bleus, donde ya anotó un gol. En el Real Madrid lleva 18 duelos en esta temporada, contando Liga y Champions

Tasación: 50 millones de euros

cuatro goles de ser el líder histórico en ese renglón de la selección inglesa. Qatar será el escenario perfecto para superar la marca con la posibilidad de mejorar la actuación de su equipo, quienes se han quedado a un paso de alcanzar la gloria en las últimas grandes citas.

Por último, Kevin De Bruyne, quien es líder y protagonista principal de Bélgica y consiguió la histórica tercera posición en Rusia 2018, además de ser nombrado en el 11 ideal de dicho Mundial. El belga buscará cerrar con broche de oro su ciclo mundialista en Qatar.

“Se acerca el Mundial de FIFA, que se celebrará en Qatar desde el 20 de noviembre hasta el 18 de diciembre. ¿Cuáles son los jugadores que podrían tener protagonismo?”.

Rafael R. Díaz Torres

La falta de continuidad en las estructuras que rigen el fútbol femenino, la mínima representación de las jugadoras en la Federación Puertorriqueña de Fútbol (FPF), la ausencia de un entrenador fijo y las recientes enmiendas a los estatutos de la Federación han estancado el progreso de este deporte lo que amenaza la participación de la Selección Nacional a los Juegos Centroamericanos y del Caribe (JCC) 2023 a celebrarse en El Salvador.

En febrero del 2016, la Selección Nacional de fútbol femenino de Puerto Rico obtuvo un logro inédito para este deporte a nivel nacional. Consiguió su cuarta victoria consecutiva en las eliminatorias caribeñas que le garantizaron su participación en el torneo clasificatorio para los Juegos Olímpicos de ese verano. Al final, la meta de llegar a las olimpiadas de Río de Janeiro 2016 no se logró en ese torneo, pero la semilla para desarrollar el fútbol puertorriqueño estaba ahí con jugadoras jóvenes encabezadas por Karina Socarrás, Selimar Pagán, Laura Suárez y otras.

Pero, seis años después, los goles para las clasificaciones a torneos importantes no han llegado. La FPF ni siquiera tiene un dirigente en propiedad, lo que dificulta la continuidad de este proyecto deportivo.

Tras la salida de David Guillemat ex entrenador de la Selección Nacional femenina en el 2019, la FPF no ha vuelto a tener un entrenador fijo.

“Después de cada competencia, viene una inactividad”, expresó la jugadora de la Selección Nacional y mediocampista del club Caribbean Stars de Caguas, Adriana Tirado.

Queda fuera el Tribunal Apelativo y de Arbitraje del Copur”

Decisiones recientes de la FPF amenazan la participación de la Selección Nacional femenina de fútbol en los JCC que se llevarán a cabo el año próximo, de acuer-

do a un grupo de jugadoras entrevistadas por el Centro de Periodismo Investigativo (CPI).

La más reciente de esas decisiones, tomada el pasado sábado, 5 de noviembre durante una asamblea extraordinaria de la FPF, fue no reconocer la jurisdicción del Tribunal Apelativo y de Arbitraje Deportivo (TAAD) del Comité Olímpico de Puerto Rico (Copur) sobre las controversias de la federación. En su lugar, la FPF reconocería al Tribunal de Arbitraje Deportivo de la Federación Internacional de Fútbol Asociación (FIFA), con sede en Suiza. Al hacer esto, eliminó el TADD del reglamento federativo, a pesar de que el Copur exige que sea ese foro el que atienda las controversias de sus federaciones.

“No reconocer el Comité de Arbitraje del Copur conlleva a excluirte del Copur”, expresó David Guillemat, exentrenador de la Selección Nacional femenina.

La sección D del Artículo 307 de la Constitución del Copur establece que aquellos miembros que no acaten las decisiones finales del TAAD “podrá ser sancionado, amonestado o expulsado”.

Según expresiones del presidente de la FPF, Iván Rivera, la decisión de manejar los procesos a través de la FIFA y no con el TAAD, responde a un supuesto mandato de la FIFA a sus federaciones afi liadas. Rivera no atendió múltiples peticiones de entrevista del CPI.

La versión de que fue la FIFA quien ordenó que los procesos apelativos se eleven al organismo en Suiza es cuestionada por varias jugadoras y por Guillemat. Las dudas surgen tras una reunión en septiembre de delegados de la FPF con la Manejadora de Asuntos de Gobernanza de Asociaciones Miembros de la FIFA, Sofía Malizia, donde según Guillemat, una de las preocupaciones planteadas fue la propuesta de eliminar la jurisdicción del TAAD sobre el fútbol puertorriqueño.

En una segunda reunión reali-

zada en octubre, se planteó que la Federación también pretendió eliminar la Comisión Femenina de ese organismo. No obstante, ante la presión pública y el reclamo de las jugadoras, la propia FPF terminó retirando esa enmienda. Las jugadoras entrevistadas por el CPI no fueron informadas de la reunión

“Si quieren una Comisión de Mujeres, eso no es en contra de FIFA, ni FIFA lo está sugiriendo, ni yo lo estoy sacando”, aclaró Malizia durante el encuentro virtual cuyo audio el CPI pudo escuchar.

A diferencia de lo que dijo Rivera, Malizia indicó que las enmiendas propuestas son iniciativas locales dirigidas a “reflejar la realidad de la Federación [Puertorriqueña de Fútbol]”.

Laura Suárez, delegada de las jugadoras como grupo de interés, y Bernice Nieto, líder del club Caribbean Stars, que es la única organización fútbol puertorriqueña exclusivamente femenino, votaron en contra de la enmienda que deja fuera al TAAD, así como los delegados

de Caguas Sporting y Edusoccer. Otros 20 delegados que participaron de la asamblea votaron a favor.

Desde junio, la FPF ha estado desobedeciendo las órdenes de TAAD. Por ejemplo, ese tribunal le ordenó a la Federación la reinstalación inmediata del entrenador Miguel Cornejo, quien había sido expulsado de las posiciones que ocupaba, incluyendo su silla en el Comité Ejecutivo. La FPF se ha negado a acatar esta determinación del tribunal de arbitraje, y este declaró a la federación incursa en desacato la semana pasada.

Para la exjugadora de la Selección Nacional, Selimar Pagán, no es casualidad que las enmiendas surjan tras el conflicto entre Cornejo y la Federación. .

Preocupa si quedará fuera del COPUR

La Constitución del Copur establece que la entidad “tendrá la autorización exclusiva de la representación de su país en los Juegos Olímpicos y los Juegos regionales, continentales o competencias mundiales mul-

ti-deportivas patrocinadas por el COI [Comité Olímpico Internacional]”. Al referirse a “juegos regionales”, el texto incluye a los JCC

A las jugadoras entrevistadas por el CPI les preocupa que una consecuencia de eliminar la jurisdicción del TAAD sea la desafiliación del Copur, y por ende, la pérdida de la oportunidad de representar a Puerto Rico en los JCC del 2023. Esto afectaría de inmediato al equipo femenino, pero prospectivamente, podría afectar también a los equipos masculinos.

Por medio de la participación de la Selección Nacional sub20 en marzo de este año, el onceno adulto de las puertorriqueñas obtuvo por primera vez un boleto por mérito propio a la justa regional. El equipo ya había competido en el torneo de fútbol de los JCC del 2010, pero no fue por clasificación, sino por el privilegio de país sede ya que el evento tuvo a Mayagüez como la ciudad huésped del evento.

El presidente de la FPF, expresó que la intención de la federación no es desafiliarse del Copur

y aseguró que la clasificación a los Juegos de El Salvador 2023 está garantizada.

“El mérito deportivo ya está concretado, el derecho a participar más que ganado, fueron reconocidas por el Senado [de Puerto Rico], por CONCACAF [Confederación de Norteamérica, Centroamérica y el Caribe de Fútbol] y por FIFA, por qué no podrían participar”, indicó la FPF en un comunicado de prensa.

La jugadora de la Selección Nacional de Puerto Rico e integrante del club CS Marítimo de la liga de Portugal, Karina Socarrás, afirmó que la FPF miente cuando afirma que la participación del equipo femenino está garantizada.

“¿Cómo la Federación de Fútbol quiere ir a unos [Juegos] Centroamericanos [y del Caribe] sin ser parte del COPUR?”, cuestionó Socarrás. “¿Cómo vamos a clasificar a un Mundial si no jugamos primero en los Centroamericanos?”, insistió.

La también jugadora de la Selección, y colega de Socarrás en el CS Marítimo, Mirianeé Zaragoza, tampoco se explica la determinación de la FPF y cuestionó por qué el interés de alterar los estatutos de la organización.

Representación histórica

La Selección Nacional femenina de Puerto Rico ocupa el puesto #104 en el escalafón mundial de la FIFA. El equipo nunca ha clasificado a un Mundial o a unos Juegos Olímpicos. Los JCC son el inicio del ciclo olímpico para los países de la región.

“Es un paso [clasificar a los JCC del 2023]. Es una forma de exponer a las jugadoras. Es una competición más asequible. Además, es algo histórico para la representación femenina de Puerto Rico”, expresó Guillemat.

El CPI habló con la presidenta del Copur, Sara Rosario, y le preguntó si la participación de las futbolistas puertorriqueñas en El Salvador 2023 está sujeta a que la FPF continúe afiliada al Copur. La líder del movimiento olímpico puertorriqueño, no contestó sobre las consecuencias de la enmienda que le quita la jurisdicción al TAAD.

Riesgo. Las jugadoras de la Selección Nacional de Fútbol Femenino temen perder su clasificación a los Juegos Centroamericanos y del Caribe 2023.

Trayectoria. El fútbol femenino tuvo mayor reconocimiento público cuando en 2016, la Selección Nacional obtuvo un logro inédito para este deporte en la isla. / JUAN ALICEA | CENTRO DE PERIODISMO INVESTIGATIVO

Esta historia es publicada en Metro gracias a la alianza con el Centro de Periodismo Investigativo. Accede a: periodismoinvestigativo.com