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Fomentan giro hacia un mejor país

Edición especial.

Entrevistamos a hombres y mujeres que han dado un paso adelante desde diversos frentes para aportar al desarrollo de Puerto Rico.

Págs. 2-7, 12-14 y 16-17

LUMA Energy optó por continuar con contrato suplementario para generar más ingresos

El gobierno anunció formalmente la extensión del acuerdo.

Argentina entra a octavos de final de la Copa del Mundo tras vencer a Polonia 2-0

La Albiceleste se enfrentará a Australia este próximo sábado. Pág.

Sí es posible dar un giro

AIOLA VIRELLA Editora en Jefe Metro Puerto Rico

Para darle un giro a Puerto Rico, necesitamos asumir actitudes emprendedoras. No esperar por el otro, sino buscar cómo podemos mejorar nuestro entorno y el de quienes nos rodean. Es por ello que en una coyuntura en la que muchas personas puedan caer en la desesperanza sobre un cambio en aras del bienestar general, en esta edición de Dale un Giro a Puerto Rico destacamos las historias de personas que a nivel individual han tenido la capacidad de proponerse un proyecto para cambiar su rumbo e impactar positivamente al colectivo puertorriqueño insertado en una comunidad global.

Nuevamente giramos la orientación de lectura de la edición como símbolo de que un cambio es posible. Vamos a inspirarnos con las historias en esta edición para sumarnos a la ruta de cambio que busca darle un giro a Puerto Rico.

Empresas dan un giro a su negocio exportando sus productos a Estados Unidos

Crecimiento. La empresa La Orocoveña ha cuadruplicado sus ventas desde que inició exportaciones a EE. UU.

Demanda. Son varias las empresas locales que han apostado a la diáspora y a la exportación para aumentar su nivel de negocio.

J. Miguel Santiago

Unos 50 años luego de su fundación, La Orocoveña, una fábrica puertorriqueña que se dedica a elaborar y vender productos de repostería, estaba al borde de cerrar cuando Eliud Ortiz la compró. Ahora, diez años luego de haberla adquirido, la empresa local continúa en ágil crecimiento debido al volumen de ventas que ha encontrado exportando sus productos a los Estados Unidos.

Ortiz, quien compró la fábrica en el 2013, ha logrado cuadruplicar sus ventas. El paso del huracán María, a pesar de representar tantos retos para las empresas y la población local, se convirtió en un momento de crecimiento para La Orocoveña y dio paso a la exportación de sus productos, lo que abrió nuevas oportunidades.

“Después del desastre, como eso era lo que había en los supermercados, ahí es que prácticamente dupliqué lo que yo vendía. El crecimiento mayor vino después del huracán María”, explicó Ortiz en una conversación telefónica con Metro Puerto Rico

Primordialmente, La Orocoveña se dedica a la repostería y a la preparación de galletas “cuca”, besitos de coco, polvorones y otros productos similares. Aunque su

sede está en Orocovis, lo que presenta retos por la distancia al área metropolitana de San Juan, Ortiz enfatizó en que no ha permitido que eso detenga el crecimiento de

la fábrica.

No ha sido tarea fácil. Tras lanzarse en un primer ciclo de exportación, “sinceramente, no me fue bien”, admitió el comerciante.

“Pero, luego, una compañía se me acercó con la intención de llevar los productos para allá. Me plantearon una buena estrategia de trabajo y través de ellos es que vine a comenzar a exportar los productos en mayores cantidades”, explicó.

Ortiz detalló que, actualmente, los productos de La Orocoveña son distribuidos por el noreste de Estados Unidos y son consumidos principalmente por la diáspora puertorriqueña, aunque también tienen clientes entre el resto de la comunidad hispana.

Actualmente, el negocio está planificando exportar hacia el estado de la Florida, donde hay más presencia boricua, pero aún no han encontrado un distribuidor.

Sin embargo, Ortiz sostuvo que el volumen actual que exportan a estados como Boston y Nueva York mantiene a su negocio creciendo de manera óptima.

“Yo empecé con ocho empleados y ahora mismo tenemos ochenta en la fábrica”, contó Ortiz sobre el crecimiento de su empresa durante la pasada década.

Aprovechan demanda boricua para exportar Como La Orocoveña, varias marcas locales que han pululado por décadas en las góndolas de Puer-

“Marcas de muchos años, que tradicionalmente vivieron del mercado local, están entendiendo que a través de la nueva generación la exportación es un mercado interesante”.

to Rico están aprovechando la demanda de la comunidad boricua en los Estados Unidos para hacer crecer su negocio.

Según el secretario del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC), Manuel Cidre Miranda, compañías reconocidas en Puerto Rico se benefician de esta modalidad.

“Marcas de muchos años que tradicionalmente vivieron del mercado local están entendiendo que, a través de la nueva generación, la exportación es un mercado interesante. Puedo mencionar varias como Holsum, Pan Pepín, La Orocoveña… Un montón de compañías locales que vieron la exportación como algo posible”, explicó Cidre Miranda en entrevista.

Para ayudar al crecimiento de empresas como esta, el DDEC ofrece exenciones contributivas mediante la Ley para Fomentar la Exportación de Servicios. El jefe de agencia explicó que las exenciones incluyen un 96% sobre el ingreso de exportación, un 50% sobre la patente municipal y 75% sobre la propiedad inmueble.

“La solicitud, si tiene la documentación correcta, la presentas a través del Single Business Portal . Desde el momento en que se presenta la solicitud al momento de aprobación se puede demorar seis meses, un año o dos. Lo importante es que una vez aprobado, los beneficios son retroactivos a la presentación”, explicó.

Planes. Eliud Ortiz compartió que planifican añadir al estado de la Florida a los lugares en EE. UU. donde exportan sus productos. / SUMINISTRADA

Manuel Cidre

Exportación. Los productos de La Orocoveña son distribuidos en el noreste de EE. UU. / SUMINISTRADA

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Promueven la equidad desde el campo del derecho

Retos. Un grupo de abogadas se destaca en una firma legal que impulsa la equidad entre géneros , combatiendo estereotipos y demostrando su valor profesional.

Agustín Criollo

Indudablemente, la equidad de género es una de las barreras más grandes que Puerto Rico debe superar para lograr una sociedad más justa y darle un giro de 180 grados a la inequidad en todos los aspectos.

En ese sentido, el bufete de abogados especializado en asuntos laborales Schuster, LLC. – subsidiaria de la afamada firma internacional, Littler – es, posiblemente, un microcosmos del potencial macro de una sociedad más inclusiva.

La fi rma, que opera desde 2014 bajo el nombre de Littler Puerto Rico, ha promovido la inclusión y la diversidad entre sus socios capitales logrando un equipo de trabajo bien integrado entre abogados y abogadas.

Sin embargo, a pesar de laborar en un ambiente de inclusión y equidad, las licenciadas Lourdes Hernández Venegas y Erika Berríos Berríos, ambas socias capitales de la firma, aseguraron a Metro que aún existen retos por superar tanto en el ambiente legal como en el laboral en general.

“Desde el punto de vista de la profesión, ciertamente sí ha sido difícil. Uno encuentra, con más frecuencia de lo que quisiéramos, actitudes que son un poco de la vieja escuela: actitudes sobre lo que una mujer abogada puede o no puede dar, sabe o no sabe dar, cuán asertiva puede ser, y nos encon-

tramos con muchísimas de esas situaciones”, explicó Hernández Venegas.

“Uno de los retos más grandes para nosotras en la profesión son las expectativas de lo que una mujer puede o no puede hacer. Debemos eliminar ese estigma de que una mujer que afronta, que cuestiona, que expresa su posición y su forma de pensar, es problemática o es confrontativa. Por mucho tiempo, eso no se ha visto bien y hasta nos ponen sellos de ser personas fuertes cuando tú no estás haciendo nada distinto de lo que hace el abogado varón”,argumentó por su parte Berríos Berríos.

Aunque los retos por razón de género las unen en la profesión, las abogadas socias del bufete coincidieron en que son personas independientes con criterios propios bien fundamentados.

“No es solo que la oficina la corre ahora un grupo que es mayoritariamente de mujeres, porque aún dentro de nuestra mayoría, ciertamente somos personas que tenemos una diversidad enorme dentro de nuestro trasfondo profesional y económico. Una de las cosas que nos hace parecidas es que somos mujeres, pero hay una gran diversidad de pensamiento entre nosotras, tenemos ideas bien fundadas y podemos manejar esas diferencias con muchísimo respeto porque nuestra meta al final del día es que nuestro negocio pros-

pere, crezca y que las situaciones se manejen efectivamente”, aseguró Hernández Venegas.

“Como mujeres profesionales, debemos buscar las oportunidades siempre para dar nuestro parecer y dar a conocer la capacidad que tenemos. No debemos ni tener miedo ni preocupación de llevar ese mensaje de que – en nuestro caso, por ejemplo – somos tan licenciadas como cualquier otra persona y somos capaces de crear argumentos y teorías nuevas que cambien

el derecho”, añadió a la vez que aseguró que aún se tiene que trabajar con el estigma que prevalece en algunas firmas de abogados sobre la presunta vulnerabilidad de las mujeres en ese campo.

A nivel gubernamental, las abogadas especializadas en asuntos laborales coincidieron en que no hace falta mayor legislación, sino mecanismos que hagan funcionar las diferentes leyes y garantías del gobierno para asegurar la equidad de género en Puerto Rico.

“Creo que se han creado iniciativas y vemos un movimiento que en teoría va encaminado, pero es en la implementación donde quizás se tienen mayores retos. ¿Y cómo aseguramos que esas iniciativas se reflejen en la implementación? Yo creo que ese es el principal reto. No se trata de seguir legislando y legislando si al fi nal del día la legislación no se concreta y no hay un resultado de esa legislación”, opinó Berríos Berríos.

“Yo creo lo mismo. Legislación hay más que suficiente. Si tú no cambias a nivel más granular las creencias, actitudes, si no trabajas con eso a nivel cultural, poco importa la legislación porque siempre se buscará la forma de darle la vuelta. Tú puedes tener todas las protecciones en papel, pero lo importante es que sean reales a nivel práctico del todo los días de las mujeres”, señaló por su parte Hernández Venegas.

Littler Puerto Rico es una firma de abogados que representa a

“Como mujeres profesionales, siempre debemos buscar las oportunidades para dar nuestro parecer y dar a conocer la capacidad que tenemos. No debemos ni tener miedo ni preocupación de llevar ese mensaje de que – en nuestro caso, por ejemplo – somos tan licenciadas como cualquier otra persona y somos capaces de crear argumentos y teorías nuevas que cambien el derecho”.

LOURDES HERNÁNDEZ Abogada

clientes en todas las áreas del campo laboral, beneficios para empleados y litigios comerciales y de negocios en general ante todos los foros judiciales y administrativos de Puerto Rico. Asimismo, el bufete brinda seminarios y sesiones de capacitación para clientes y grupos de la comunidad empresarial, y también participan en todas las áreas de práctica en conexión con el Derecho Laboral tradicional.

Abogadas. Lourdes Hernández Venegas y Erika Berríos Berríos son socias capitales en la firma Littler Puerto Rico. / SUMINISTRADAS

Littler Puerto Rico. La mayor parte del equipo legal está compuesto por mujeres. / SUMINISTRADA

Jóvenes empresarios le dan un giro a la borra del café

Emprendedores.

Los estudiantes de la Universidad de Puerto Rico crean un fertilizante natural.

Andrea Rodríguez

Para muchos, la borra de café es un desperdicio diario en la rutina mañanera, pero para tres jóvenes empresarios de la Universidad de Puerto Rico en Mayagüez es la base de su producto: un fertilizante natural.

Francisco Sepúlveda Serrano, Ninoshka Arroyo Valentín y Yadimar Feliciano se dieron la tarea de ayudar a los agricultores puertorriqueños creando un fertilizante natural con la borra del café bajo la empresa Repurposed Coffee, desarrollada en julio de 2021.

“Repurposed Coffee o Reco, como nosotros le llamamos, es una empresa social enfocada en la reutilización de la borra del café para la creación de nuevos productos. Ahora mismo nosotros estamos enfocándonos en la creación de productos agrícolas, principalmente un fertilizante. Esto lo hacemos ya que nos dimos cuenta que uno de los mayores factores que están contaminando nuestros suelos y nuestras aguas son estos desperdicios sólidos y desperdicios de alimentos, y el café es algo en Puerto Rico que se consume en grandes cantidades, por lo que termina también en grandes cantidades en los vertederos”, destacó la recién graduada Feliciano.

Asimismo, explicó que ante la escasez que hay de fertilizantes y la necesidad de los agricultores, el equipo identificó que con la borra podían hacer un fertilizante orgánico.

La idea para este producto surgió tras un programa bajo la organización estudiantil Enactus, que buscaba convertir los proyectos estu-

diantiles en empresas viables.

El estudiante de último año Sepúlveda Serrano compartió que el desarrollo de la idea fue una colaboració entre el equipo y agricultores locales.

“Nosotros, inicialmente, queríamos tirarnos a hacer lo que era un plástico biodegradable compostable a base de la borra del café. Pero, entonces, nos dimos cuenta que requería un poquito más de investigación y de funding. Pensando en algo un poco más inmediato, decidimos hacer un fertilizante orgánico. Ya teníamos colaboraciones dentro de la organización con agricultores locales”, abundó.

De igual forma, Sepúlveda Serrano describió el proceso de la creación como uno sencillo. Secan la borra, mezclan los ingredientes, fermentan la borra del café y se fi ltra.

“Lo más que consume es tiempo. Por eso es que estamos desarrollando esto, porque es algo que muchos agricultores lo trabajan a su manera y en sus propias fincas, pero les consume tiempo y les añade costos de mano de obra, de los ingredientes, de todo”, precisó.

Arroyo Valentín añadió que ya cuentan con varios agricultores a quienes le suplen y tienen acuerdos con dos coffee shops del área de Mayagüez, donde obtienen las borras.

“Dentro de nuestro plan de negocio, nosotros tenemos de recoger las borras de los coffee shops o cafeterías acá, principalmente en área oeste porque es donde nos encontramos”, abundó.

Aunque registraron Repurposed Coffee como Compañía de Responsabilidad Limitada (LLC, por sus

CIFRA

72 mil

estudiantes en 36 países forman parte de Enactus, organización sin fines de lucro que busca convertir proyectos en empresas.

siglas en inglés), el fertilizante aún no está patentizado.

No obstante, pueden conseguir el fertilizante a través de sus redes sociales –Repurposed Coffee en Facebook y @reco_llc en Instagram – por $9.50 por 16 onzas y $22.50 por un galón.

Sobre Enactus

Los jóvenes empresariales recalcaron la importancia de Enactus para el desarrollo de su proyecto. Recientemente, participaron de la Copa Mundial de Enactus en la que ganaron Mejor Guion y People’s Choice Awards en la categoría de 77 second films of Impact con su proyecto de RECO.

Enactus es una organización sin fines de lucro que agrupa sobre 72,000 estudiantes en 36 países. Su red global une a líderes empresariales, académicos y estudiantiles para impulsar su visión de crear un mundo mejor y sustentable.

La dulce historia de Cinnamix Rolls, los cinnamon rolls boricuas

De las comunicaciones a la repostería, Melitza Díaz se dio la oportunidad de seguir sus sueños y tener su propio negocio.

Melitza Díaz es una madre y empresaria que decidió convertir su sueño en realidad con su negocio Cinnamix Rolls, los cinnamon rolls con un toque boricua.

Cinnamix Rolls se distingue por confeccionar la masa de los cinnamon rolls con diferentes sabores, y ofrece distintas alternativas para toppings, además de que siempre son recién horneados.

Para diferenciarse de otros negocios similares, Díaz le dio un toque boricua con el cinnamon roll

de guayaba y queso. Ahora hace distintas masas especiales según la época o temporada. Por ejemplo, en noviembre hace la masa de pumpkin spice, en verano de piña colada y en navidad de tembleque.

A pesar de los obstáculos a los que se ha enfrentado, aseguró que ha sido exitosa por siempre confiar en ella misma y en su producto.

“No lo piensen porque la inseguridad en uno es lo más que te aguanta. A veces uno mismo se aguanta, tú mismo te pones trabas y cuando vienes a ver te das cuenta que tienes tantos talentos ocultos, pero el miedo no permite que puedas desarrollarlos. Simplemente lánzate… La clave del éxito ha sido creer en mí, en mi producto y en mi negocio”, mencionó.

Así nació Cinnamix Rolls Díaz trabajaba en una compañía

de comunicaciones, donde estaba a cargo de un departamento y tenía hora de entrada, pero no de salida. Así que muchas veces solo veía a sus hijos cuando ya estaban dormidos. En el 2013, renunció a su trabajo para cuidar a sus hijos a tiempo completo.

“A veces no me sentía productiva porque yo soy una mujer profesional. Entonces, sentía que ya no le estaba fallando a mis hijos, pero me empezó a caer toda la vida encima. Me sentía estancada”, contó.

Así fue que, para entretenerse, empezó a buscar recetas de postres por internet, ya que le encantaba cocinar. Nunca se había atrevido a convertir ese pasatiempo en un negocio, pero descubrió que era buena en la repostería y empezó a trabajar para perfeccionar su técnica. Lo seguía viendo como una actividad para entretenerse y explorar mien-

tras sus hijos estaban en la escuela.

Pero la vocación y la urgencia se unieron cuando su esposo perdió su trabajo en el 2015. Díaz decidió tomar el curso de Formación Empresarial para la Mujer en el Centro para Puerto Rico, de la Fundación Sila M. Calderón. En estos talleres recibió las herramientas claves para emprender un negocio y decidió que era el momento perfecto para ser su propia jefa, un sueño que había tenido desde pequeña.

Cuando los ingresos en su casa se vieron afectados, decidió participar de un Bazaar Empresarial del Centro para Puerto Rico. Sin tener todavía su negocio, se comprometió a participar.

Y así nació Cinnamix Rolls, los cinnamon rolls con un toque boricua.

Este postre era su favorito, pero nunca los había confeccionado.

Así que llegó al Bazaar nerviosa, pero con todas las ganas de crecer y aprender con la experiencia. Para su sorpresa, fue todo un éxito.

“Yo cojo una receta de internet y empiezo a hacer cinnamon rolls y a botarlos porque me salían horribles. Pero todo esto fue porque por mis hijos yo hago lo que sea. Yo fui la mujer más feliz del mundo, ese día (en el Bazaar). No fueron los mejores, pero los vendí todos”, aseguró. Además, tras tomar varios cursos en el Centro para Puerto Rico, la escogieron como empresaria ejemplo porque vieron su potencial. De ahí en adelante, no ha parado de recibir reconocimientos.

“No te aguantes. Cuando tienes un sueño, cuando quieres vivir, tú solamente hazlo. Hazlo con pasión, con corazón y positiva. Las puertas se me han abierto demasiado”, señaló. Jeaneliz E. Cardona

Reinvención. Melitza Díaz decidió salir del estancamiento y crear su propio negocio. / SUMINISTRADA

Estudiantes. Francisco Sepúlveda Serrano, Ninoshka Arroyo Valentín y Yadimar Feliciano desarrollaron la iniciativa de crear un fertilizante natural para ayudar a los agricultores de la isla. / SUMINISTRADA

Puerto Rico: el gran reto de restaurar los manglares y dunas que protegen a la isl a

Desastres naturales. El huracán María devastó varios ecosistemas de manglares, lo que llevó a los ecologistas a iniciar esfuerzos de restauración.

Beneficios. Los manglares protegen contra tormentas, capturan carbono, conservan la biodiversidad y filtran la contaminación.

Manos a la obra. Las organizaciones trabajan para restaurar, además de los manglares, las dunas de arena a fin de agregar un amortiguador adicional contra las tormentas tropicales y proteger los sitios de anidación de tortugas.

bosques de manglares del norte de Puerto Rico, ecosistemas que crecen en las orillas de los ríos o en las lagunas saladas.

Mayer explicó que el Centro de Restauración Ecológica y Conservación Costera Vida Marina utilizará los fondos para restaurar un total de 59 hectáreas de manglares de cuenca existentes en tres comunidades costeras del noroeste de la isla: playa Espinar, en Aguada, playa Jobos y playa Secret Spot, en Isabela, y la reserva natural Finca Nolla, en Camuy.

En 2017, el huracán María, una tormenta de categoría 5, azotó Puerto Rico. Su paso provocó que se secaran cuatro bosques de manglares de cuenca en el noreste de la isla. La restauración de estos ecosistemas se transformó en una urgencia.

“No tener estos ecosistemas deja expuestas a las comunidades y la infraestructura primaria a los golpes de las olas generadas por las tormentas, lo que pone en riesgo la vida de

cientos de personas y la integridad de sus propiedades frente a eventos climáticos extremos en el futuro”, dijo Robert J. Mayer, profesor de biología y director del Centro de Restauración Ecológica y Conservación Costera Vida Marina en la Universidad de Puerto Rico en Aguadilla.

En colaboración con la Universidad de Wisconsin-Madison, Mayer y estudiantes voluntarios obtuvieron $500,000 de apoyo financiero, de la Fundación Nacional de Pesca y Vida Silvestre, para la restauración de los

“[Los manglares] se están desintegrando, literalmente, por la descomposición natural, y no hay regeneración de la vegetación excepto en algunas áreas de sus alrededores”, comentó Mayer.

Aunque todos los manglares son importantes, Mayer dijo que el de Finca Nolla es especialmente vital porque está cerca de la comunidad de Calle Abajo. Restaurarlo protegerá y aumentará la resiliencia de esta comunidad ante tormentas y huracanes en el futuro.

Los manglares en Puerto Rico no solo están amenazados por los hura-

canes. La mayoría han sido destruidos por el dragado para la agricultura y el desarrollo urbano, la contaminación de las aguas residuales, la contaminación industrial que generan las centrales eléctricas y los derrames de petróleo, o la destrucción de los ecosistemas de barrera, como las dunas de arena.

A partir del huracán María, el Instituto de Investigación y Planificación Costera de Puerto Rico descubrió que las playas y los cursos de agua de la isla se han retraído de 2 a 35 metros tierra adentro. El instituto también descubrió nuevos patrones de erosión y de aumento por adición de sedimentos en varios municipios

de la isla, incluso en ecosistemas costeros como manglares y dunas.

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Los manglares y sus innumerables beneficios

“Además de proteger las costas, servir de hábitat de muchas especies en los océanos tropicales y ser templos de la biodiversidad, los manglares actúan como filtros naturales de contaminantes y sedimentos, lo que genera agua más clara y de mejor calidad”, explicó Jorge Bauzá-Ortega, científico ambiental del Programa del Estuario de la Bahía de San Juan, que lidera los esfuerzos de reforestación de manglares en los alrededores de la ciudad capital.

Según Bauzá-Ortega, un estudio de 2012 realizado en la isla de Nueva Caledonia, en el Océano Pacífico, demostró que los manglares pueden retener metales pesados extremadamente tóxicos en las raíces y evitar que se esparzan por el ambiente.

“Se detectó hasta 100 veces más níquel, cromo y cobre en los manglares que en el agua alrededor”, dijo Bauzá-Ortega. “Y otros estudios han demostrado que los bosques de manglares también atrapan plomo, cadmio y mercurio”.

Comparó las raíces de los manglares con trampas de sedimentos, porque recolectan y almacenan sedimentos que provienen de la tierra. Mayer dijo que los manglares también son altamente eficientes para almacenar dióxido de carbono.

“También es bien sabido que los manglares capturan grandes cantidades de carbono de la atmósfera, lo que hace que su conservación sea muy importante para abordar la crisis climática actual”, dijo.

En Puerto Rico se encuentran las cuatro especies de mangle nativas del Caribe: el mangle rojo (Rhizophora mangle), el mangle blanco (Laguncularia racemosa), el mangle negro (Avicennia germinans) y el mangle botón (Conocarpus erectus).

Liz Yanira Del Valle Huertas es.mongabay.com

Desde el aire. Vista aérea de la parte sur del manglar de la playa Secret Spot. /CORTESÍA: CENTRO DE CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN ECOLÓGICA VIDA MARINA DE LA UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO EN AGUADILLA.

Plantas de mangle que crecen en el invernadero de la Universidad de Puerto Rico en Aguadilla. /

CORTESÍA: CENTRO DE CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN ECOLÓGICA VIDA MARINA DE LA UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO EN AGUADILLA.

El doctor Robert J. Mayer y José Vera caminan entre mangles rojos muertos mientras miden la salinidad del agua. / CORTESÍA: CENTRO DE CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN ECOLÓGICA VIDA MARINA DE LA UPR EN AGUADILLA.

noticias

Contrato suplementario. El gobernador aseguró que la extensión del acuerdo obliga a la empresa a mejorar los sistemas de transmisión y distribución.

AAPP El director ejecutivo Fermín Fontanés expresó que el acuerdo se firmó como una medida provisional mientras culmina la reestructuración de la deuda de AEE.

Gobierno da paso a extensión de contrato de LUMA Energy

Cybernews

El gobernador Pedro Pierluisi, junto al director ejecutivo de la Autoridad para las Alianzas Público-Privadas (AAPP), Fermín Fontanés Gómez, y el presidente de la Junta de Directores de la AAPP, Omar Marrero, informaron el miércoles la aprobación, tanto en la Junta de Directores de la AAPP como en la Junta de Gobierno de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), de la extensión del periodo del acuerdo suplementario bajo el cual la empresa LUMA Energy funge como operador del sistema de transmisión y distribución de energía eléctrica en la isla.

“Cabe señalar que esta extensión no es una nueva transacción creando una alianza público-privada para la administración de activos de la Autoridad de Energía Eléctrica. Es cuando la Junta de

Directores de la Autoridad de las APP tiene ante su consideración una transacción de esta naturaleza que la Ley 120 del 2018 –que regula la transformación energética en Puerto Rico– requiere el voto afirmativo de los miembros de su Junta que representan el interés público. La extensión del acuerdo suplementario obliga a LUMA a continuar administrando y mejorando el sistema de transmisión y distribución de energía en Puerto Rico hasta tanto la Autoridad de Energía Eléctrica complete su proceso de reestructuración de deuda, el cual se está llevando a cabo ante el Tribunal federal conforme al Título III de la Ley Promesa. Los términos del acuerdo y la compensación de LUMA se mantendrán igual que al presente durante ese periodo”, sostuvo Pierluisi Urrutia en conferencia de prensa.

Explicó que el proceso de la quiebra de la AEE en curso puede acabar de dos formas. Por un lado, el Tribunal puede confirmar un plan de ajuste de deuda para la Autoridad o desestimar la petición de reestructuración ante su consideración. Si el tribunal confirma un plan de ajuste para laAEE, entonces entrarían en vigor todas las disposiciones del contrato de 15 años entre la Autoridad de las APP, la AEE y LUMA que se firmó a mediados del 2020. En ese momento, cambiará la cuantía del pago a la empresa y se establecerá un sistema de bonificaciones o penalidades a LUMA a base de su desempeño. En caso de que el Tribunal federal desestime la petición de quiebra de la Autoridad, LUMA tendría que continuar rindiendo sus servicios conforme a un plan de transición que ya ha sido acordado por las partes y apro-

bado por el Negociado de Energía de Puerto Rico.

“Todos queremos que se logre la transformación de nuestro sistema eléctrico a uno moderno, resiliente y a base de fuentes de energía renovable. Todos queremos que se agilice la reconstrucción y modernización de nuestra red eléctrica para que tengamos un servicio confiable. Todos queremos que tanto LUMA como la Autoridad de Energía Eléctrica mejoren su desempeño para tener un servicio eléctrico más estable. Todos queremos que se realicen los proyectos de energía solar a gran escala que están en proceso para que tengamos suficiente generación de energía de fuentes renovables. Todos queremos que el gobierno siga incentivando la instalación de placas solares y baterías a nivel industrial, comercial y

residencial y todos queremos que la Autoridad de Energía Eléctrica salga de la quiebra, que evitemos que el tribunal nombre un síndico por solicitud de sus bonistas y que logremos un recorte significativo en su deuda para que no se afecte el bolsillo de nuestra gente. En eso estamos todos de acuerdo”, puntualizó el primer ejecutivo.

Por su parte, Fontanés Gómez expresó que, “en un principio, el acuerdo suplementario se firmó como una medida provisional con el propósito de otorgar un periodo de 18 meses para la culminación de la reestructuración de la deuda de la AEE. Al día de hoy, dicho proceso no ha culminado, y es fundamental dar continuidad a los planes y trabajos de reconstrucción que ya se han comenzado. Ese es el objetivo y compromiso de todas las partes”.

LUMA se negó a cont ratar por 15 años para ganar más

El consorcio LUMA Energy no estaba dispuesto a comenzar con el contrato a 15 años y prefirió mantenerse bajo el acuerdo suplementario que acaba hasta que culmine el proceso de quiebra de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) porque de esa manera cobraban más, admitió el miércoles el gobernador Pedro Pierluisi.

“Era el asunto de la quiebra. Recuerda que el contrato a 15 años le cambia su compensación. Hay una reducción sustancial en el pago que reciben. Entonces, no estuvie-

ron en disposición a esa reducción en el pago mientras se dilucida el asunto de la quiebra”, dijo el gobernador en conferencia de prensa.

Bajo el acuerdo suplementario, existe una cláusula de ajuste por inflación que añade $120 millones a su compensación, explicó el gobernador.

Pierluisi mencionó que los ejecutivos de LUMA Energy no aceptaron la opción del gobernador de que a partir del primero de diciembre comenzara a aplicar el contrato de 15 años para la administración

BREVES

155 patronos piden no pagar bono Navidad

SJ El secretario del Departamento del Trabajo, Gabriel Maldonado González, dijo que, al día de ayer, 155 patronos habían solicitado no pagar el bono de Navidad, dato que pudiera cambiar hoy, cuando concluya el plazo para solicitar la exención. Maldonado González dijo en entrevista con NotiUno que solicitan el recurso aquellas empresas cuyos estados financieros reflejan pérdidas o ganancias que no son suficientes para pagar ese bono. Las empresas que hagan la solicitud tendrán hasta el 15 de diciembre para pagar el bono de Navidad. -METRO

del sistema de transmisión y distribución del sistema eléctrico. “Cambiaba su compensación y entrabamos en el sistema de bonificaciones y penalidades. Para que eso ocurriera, LUMA tenía que renunciar al derecho que tiene bajo el contrato suplementario de no rendir servicios bajo el contrato de 15 años mientras estuviera el proceso de la quiebra y no estuvo en posición de hacerlo. Otra opción que surgió en el proceso, pero esa no era aceptable para mí, era un término, por decir, de seis meses.

¿Por qué eso no es aceptable para mí? Porque no hay ningún tipo de garantía de que, en seis meses, este proceso de quiebra haya terminado”, sostuvo.

La otra opción que el gobernador no aceptó fue la que propusieron los integrantes del interés público de la Junta de las Alianzas Público Privadas, Liza Ortiz Camacho y Eduardo Ferrer Ríos, de extender el contrato suplementario para abrir un proceso de transición para que LUMA Energy dejara de operar.

Rehabilitarán viviendas en Yauco

SJ El Municipio de Yauco firmó un acuerdo colaborativo con el Departamento de la Vivienda para rehabilitar y reconstruir hogares que fueron afectados por el hilo de temblores que se registró durante el 2020 y por el paso del huracán Fiona, anunció el alcalde Ángel Torres Ortiz. -METRO

Confiscan cerca de 2 mil libras de cocaína

SJ Las autoridades federales incautaron 1,987 libras de cocaína de una embarcación que intentaba llegar a la costa de Guayama. El valor estimado del contrabando es de $20.7 millones. La intervención se llevó a cabo por Agentes de Operaciones Aéreas y Marítimas (AMO, por sus siglas en ingles) de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP, por sus siglas en inglés).

-METRO

Oficial. El gobierno anunció formalmente la extensión del contrato suplementario con LUMA Energy. / CYBERNEWS

Sindicatos ideológicos

POR Alex Delgado Periodista y Director de Programación de NotiUno

Desde hace unos días, miles de empleados públicos comenzaron a recibir un bono anunciado de una partida de $475 millones aprobados por la Junta de Supervisión Fiscal (JSF). No obstante, hay otros miles de empleados públicos que, hasta el momento de este escrito, no recibirían dicho bono o recibirán cantidades sustancialmente menores.

Esos que quedaron en desventaja deben “agradecer” a sus líderes sindicales que se negaron a sentarse a negociar con la JSF. “Lucha sí, entrega no” ha sido la trillada consigna que, a mi juicio, hoy solo tiene una función decorativa, poética y nostálgica en el sector sindical, pero con muy pocos resultados. Vivimos en el 2022, pero los lideratos sindicales se han quedado, algunos, en las décadas del 1970 y 1980.

Todo este proceso ha demostrado que el refrán “más vale maña que fuerza” funciona. Lo entendieron algunos sindicatos, se sentaron a negociar con la JSF y salieron mejor. A esos empleados públicos les hicieron creer que la fuerza es más importante que la maña, que al negociar, si no le dan lo que quieren, todo se resuelve con perreta. No siempre funciona así. ¿Recuerdan a algunos taxistas que juraban que con violencia, agrediendo conductores de Uber o vandalizando vehículos lograrían resistir? ¿Donde está Uber hoy? ¿Salieron corriendo?

El año pasado hubo una elección entre maestros para aprobar o rechazar un preacuerdo que la Asociación de Maestros había logrado con la JSF sobre el retiro. La Asociación reconoció que las cosas han cambiado, que hay un panorama muy distinto a lo que había hace años y que había que bregar con la realidad. Organizaciones como EDUCAMOS y la Federación de Maestros convencieron al magisterio de que con el “lucha sí, entrega no” de los años 70 y votando contra del preacuerdo se podía lograr la utópica y fantasiosa meta de cero recortes. El 65% de

los maestros hicieron sal y agua el preacuerdo votando por el No. Los durmieron con el cuento de que “cero recortes” era alcanzable y que era cuestión de presionar y conmover a la jueza de quiebras Laura Taylor Swain para que los apoyara.

Seis meses más tarde del rechazo al preacuerdo, la jueza Swain descartó los planteamientos de los maestros que hicieron campaña en contra del preacuerdo y ordenó a la JSF que ejecutara el plan de ajuste de la deuda.

Quienes criticaron y acusaron a la Asociación de responder “a los buitres” y, sobre todo, quienes apostaron a que ablandarían a la jueza, desaparecieron de la discusión pública. Quedó demostrado que sus teorías eran incorrectas y que la Asociación tenía razón.

Hace unos años, la UTIER llegó hasta el Supremo federal convencida de que podría anular decisiones de la JSF al amparo de que los nombramientos de los miembros de este organismo eran incosntitucionales porque no pasaron un proceso de nombramiento federal. El Supremo le dejó caer el balde de agua fría a Ángel Figueroa Jaramillo, líder del organismo, al declarar constitucionales los nombramientos.

Unas uniones se dedican realmente a atender asuntos de trabajadores. Otras, en mi opinión, son organismos creados o controlados por entes político-partidistas e ideológicos cuyo “propósito laboral” (nótese las comillas) es el medio, la excusa para existir y controlar una matrícula que responda a sus agendas. No obstante, la meta es la cosa partidista e ideológica de izquierda. ¿Ha escuchado la frase “el fin justifica los medios”? Pues eso mismo… La organización sindical es el medio. El propósito político e ideológico es le fin, la meta a alcanzar. Disfrazan una cosa con la otra.

Por eso, quizás, el apoyo del pueblo a las manifestaciones sindicales ha ido menguando a tal punto que para una manifestación contra LUMA de hace unos meses, intérpretes como René Pérez, Kany García, y otras figuras mediáticas convocaron de manera cuidadosa, diciendo que no convocaban, que solo publicaban la convocatoria. Obviamente, saben que no hay mucho apoyo, pero no quieren dejar de hacer el esfuerzo para que asista mucha gente. Ni con esas convocatorias artísticas y de figuras de medios se logró llevar mucha gente. Así ocurrió con la del pasado martes frente a La Fortaleza.

Usualmente convocan y asisten los mismos con sus pancartas y los mismos mensajes políticos o consignas trilladas.

Finalizando con el tema principal, como indiqué, si hoy hay empleados en desventaja con el asunto del bono, pues los responsables son los líderes sindicales en los que quizás pesa más la cosa política e ideológica que sus representados.

tenemos dos tipos distintos de situaciones, llamados sucesos y estados. Las situaciones se pueden representar como segmentos a lo largo de una línea de tiempo, y, a su vez, las podemos dividir en tres momentos: (a) EL SUCESO del que hablamos; (b) el MOMENTO en el que hablamos (o el “presente”); y (c) algún tiempo de referencia: “un suceso que se haya identificado en la conversación y que sirve como el AHORA para los “actores” de lo dicho”. ¿Confundido?

TRANSMISIÓN

Domingo, 4 de diciembre 8:00 p.m. por los principales canales locales y por internet

Dirán que el tiempo es la combinación del pasado, del presente y del futuro. ¿Sabe qué? No exactamente. Cuando de verbos y tiempos hablamos, las cosas no son tal cual pintan. Por ejemplo, dentro del tiempo

El tiempo verbal nos responde dos preguntas: ¿cuándo ocurre el suceso, antes, después o a la vez que el tiempo de referencia? Y la otra es: el tiempo de referencia ¿ocurre antes del acto de habla, después, o a la vez? En la oración LA PROFESORA había escrito el Bocadillo (suceso que se está ubicando), cuando la llamaron de Metro (suceso de referencia, en el pasado); el acto de escribir tuvo lugar antes del ahora en esta historia, pues ocurre antes de pronunciar la frase. Aunque ested crea que no entiende nada, comprende la oración “La profesora había escrito el Bocadillo antes de que la llamaran de Metro”.

Con la participación de Joe Louis, Claire Delić, Manny Manuel, Los Pleneros de la Cresta, RaiNao, Gisselle, Andy Montañez, Plenéalo, Young Miko, Manolo Ramos, Cheryl Rivera, Kany García, José Nogueras, Luis Vázquez, Mónika Nieves, Ricky Villanueva, Eladio Carrión, Víctor Manuelle, Antoinette Rodríguez, Chabela Rodríguez, Seba Otero, entre otros.

www.popular.com/masque30

Fundación Banco Popular es una entidad sin fines de lucro, separada de Popular, Inc. y sus subsidiarias, dedicada a trabajo filantrópico y que recibe apoyo y donativos del Banco Popular de Puerto Rico.

“El Fideicomiso [para las Comunidades

Especiales] no tiene jurisdicción ni titularidad sobre los centros comunales”

Veredicto: Falso

Un chequeo de datos determinó que los convenios de administración fueron firmados por el Fideicomiso.

En ambos convenios, el Fideicomiso dice ser la parte “propietaria” y “dueña en pleno dominio” de las instalaciones.

Luis Joel Méndez González / Centro de Periodismo Investigativo

La Oficina para el Desarrollo Socioeconómico y Comunitario (ODSEC) anunció el pasado 16 de noviembre la firma de dos convenios para compartir la administración de un gimnasio y un centro comunal con juntas comunitarias de San Juan y Guaynabo, respectivamente. La firma del acuerdo se dio casi tres meses después de que esa misma agencia informó al Centro de Periodismo Investigativo (CPI) que ni ODSEC ni el Fideicomiso Perpetuo para las Comunidades Especiales (FPCE) administraban o tenían jurisdicción o titularidad de ninguna de estas instalaciones.

“Como parte de su compromiso de confiar la administración de los centros comunales a las comunidades debidamente organizadas en juntas comunitarias, la directora de ODSEC, Thais Reyes Serrano, firmó dos importantes convenios de administración”, publicó la ODSEC en su página oficial de Facebook.

Al solicitar los documentos firmados, resulta que, en realidad, los convenios fueron firmados por el Fideicomiso, cuya presidenta también es Reyes Serrano.

Uno de los convenios le permite a la junta comunitaria de Los Filtros, en Guaynabo, ser coadministradora del centro comunal Rosa E. Rivera; y el otro le da participación en la administración del gimnasio Juan “Popo” Guzmán a la junta comunitaria de Las Curias, en San Juan.

El convenio para la administración del centro comunal fue firmado el 15 de noviembre por Jorge Luis Oyola Torres, líder comunitario de Los Filtros. El otro convenio fue firmado en la misma fecha por los representantes de la comunidad especial Las Curias, Vilma Fernández Lozada y Luis Crespo Figueroa, quien también es asambleísta de la Legislatura Municipal de San Juan por el Partido Nuevo Progresista.

El convenio consigna que las instalaciones se adquirieron con fondos propios como parte del Programa de Obras para la Rehabilitación y Construcción para Nuestras Comunidades Especiales. Sin embargo, cuando en septiembre de 2022 el CPI solicitó a esa agencia la lista de las instalaciones recreativas, deportivas y centros comunales a su cargo, dijo que no tenía ninguna.

“En la actualidad, ODSEC no posee instalaciones recreativas a su nombre. Las instalaciones que se edificaron o repararon bajo el Programa de Comunidades Especiales estaban bajo la titularidad del DTOP o de Municipios”, afirmó la oficial de prensa de la ODSEC, Wilmelis Márquez Montalvo, cuando el CPI le solicitó el 9 de agosto a esta oficina la lista de todos los espacios recreativos o deportivos y centros comunales a su cargo.

“El Fideicomiso no tiene jurisdicción ni titularidad sobre los centros comunales del programa de Comunidades [Especiales]”, indicó, posteriormente, Márquez Montalvo.

Las solicitudes de información cursadas a ambas entidades respondieron a una investigación que halló que muchas de estas instalaciones comunales están en desuso a cinco años del huracán María, lo que tuvo efectos adversos sobre la vida cotidiana y comunitaria de los residentes, y se desconoce el estatus de su reparación con fondos de

Convenio. La presidenta del Fideicomiso Perpetuo para las Comunidades Especiales, Thais Reyes Serrano, y el líder comunitario Jorge Luis Oyola Torres firman convenio para administrar el centro comunal Rose E. Rivera, en Guaynabo. / FOTO SACADA DE LA PÁGINA OFICIAL DE FACEBOOK DE ODSEC

LAS CLAVES

■ El convenio consigna que las instalaciones se adquirieron con fondos propios, como parte del Programa de Obras para la Rehabilitación y Construcción para Nuestras Comunidades Especiales. Sin embargo, cuando en septiembre de 2022 el CPI solicitó a esa agencia la lista de las instalaciones recreativas, deportivas y centros comunales a su cargo, dijo que no tenía ninguna.

recuperación.

“El Fideicomiso invirtió una cantidad de dinero no determinada en la construcción de centros o remodelación de centros ya existentes. Pero en el primer caso, los centros construidos se encuentran mayormente bajo la titularidad de DTOP o Vivienda y en los casos de remodelaciones eran centros comunales de los municipios, los cuales fueron remodelados con fondos del Fideicomiso”, dijo la oficial de prensa de la ODSEC al CPI.

Los convenios firmados este

mes con las juntas comunitarias no mencionan al DTOP o a Vivienda como titulares de las dos propiedades cedidas.

Cuando el CPI preguntó cómo el FPCE podía llegar a esos convenios de administración con las juntas comunitarias cuando meses antes había indicado que ni la titularidad ni la jurisdicción de los centros les pertenecía, Márquez Montalvo indicó que tanto el centro comunal como el gimnasio fueron construidos con fondos del FPCE, aunque la titularidad era del DTOP.

Pero, Transportación negó ser el titular de esas propiedades. La agencia explicó que cuando se les encomendó adquirir activos en comunidades especiales a las agencias ejecutoras, como el DTOP y Vivienda, dichas transacciones se dieron en calidad de representantes del FPCE.

“El Fideicomiso es en efecto propietario de ambas estructuras”, indicó por escrito el DTOP. “La ODSEC como fiduciaria formalizó la administración encomendada (a las juntas comunitarias) mediante documento formal”.

El abogado Gabriel Rubio Castro indicó que, si como afirmó el Fideicomiso al CPI, la titularidad de

esas instalaciones no fuera suya, el convenio entre el Fideicomiso y las juntas comunitarias pudiera ser “ultra vires al hacer creer que ellos [el FPCE] son los titulares de la propiedad cuando no lo son”. La redacción del convenio apunta a que el Fideicomiso está en control de esa propiedad. Rubio Castro dijo que, si el Fideicomiso no era titular de las instalaciones como insistió, en el convenio debió constar el DTOP como parte del acuerdo o mencionar cualquier entendido entre esa agencia y el Fideicomiso que cediera a la segunda la administración de la propiedad de la que el Departamento presuntamente es el titular.

Las declaraciones del DTOP incluso aclaran que las juntas comunitarias de Los Filtros y La Curias se ocupaban de la administración “de facto” de esas facilidades, desde antes del convenio que anunció la ODSEC. La oficial de prensa del DTOP, Lismarie Cora, indicó que en julio y octubre de 2022 la agencia “consignó un voto a favor” de acceder a un contrato con las juntas comunitarias para que administren tanto el gimnasio como el centro comunal.

El DTOP informó al CPI que ha estado traspasando “cada inventa-

rio” a la ODSEC “para su registro en propiedad”, como ordenó la Ley 23 de 2021 que obligó a las agencias “a realizar todo aquel trámite legal necesario para transferir y ceder, mediante escritura pública al efecto, cualquier dominio o titularidad que ostenten sobre bienes inmuebles, de manera tal que estos puedan quedar inscritos en el Registro de la Propiedad a favor del Fideicomiso”.

El Departamento de la Vivienda dijo que en 2017 traspasó todo lo relacionado al programa Comunidades Especiales a ODSEC.

En entrevistas por separado, Oyola Torres y la ex coordinadora general de la Oficina para el Financiamiento Socioeconómico y Autogestión, Linda Colón Reyes, confirmaron que la construcción de centros comunales e instalaciones recreativas bajo el Programa de Comunidades Especiales se financiaron mediante el FPCE.

Oyola Torres, quien es integrante de la Junta de Directores del FPCE, dijo que, como las construcciones se hicieron con fondos del Fideicomiso, esa es la entidad que tiene la última palabra sobre estos centros comunales e instalaciones.

“Sea cual sea la agencia que lo tenga [el título], la inversión fue con los chavos del Fideicomiso”, aseguró.

El FPCE se creó mediante la Ley del Fideicomiso Perpetuo para las Comunidades Especiales en 2002.

Las aportaciones de fondos iniciales para el fideicomiso provendrían del Fondo General, del Banco Gubernamental de Fomento, así como de fondos federales, inversiones, reinversiones y aportaciones bancarias como un mecanismo permanente para el desarrollo, la transformación y el mejoramiento de las comunidades especiales. Este fideicomiso estaría regido por una Junta de Directores de siete miembros.

En esta historia colaboraron Vanessa Colón Almenas y Wilma Maldonado Arrigoitía.

Luis Joel Méndez González es integrante de Report for America.

Esta historia es publicada en Metro gracias a la alianza con el Centro de Periodismo Investigativo. Accede a: periodismoinvestigativo.com

VISIONES POLÍTICAS

Representantes de cuatro sectores ideológicos en Puerto Rico exponen sus diversas visiones sobre temas de interés noticioso. Las columnas expresan solo el punto de vista de su autor.

Quítate tú pa’ ponerme yo

POR

Juan Manuel Frontera Vicepresidente del Proyecto Dignidad

No somos el ombligo del mundo. Desde la perspectiva política y económica, Puerto Rico enfrenta los mismos retos que enfrenta Latinoamérica, Estados Unidos y otras partes del mundo. Claro está, Puerto Rico las enfrenta con un problema histórico colonial fundamental, lo que hace de nuestra situación una distinta, pero no única. La realidad que compartimos con muchos en el mundo es que vivimos en un tiempo donde existe una frustración amplia, un cinismo profundo y un desgaste del alma. ¿La causa? Un extenso periodo de dificultad económica y una fragilidad financiera permanente. De hecho, en Puerto Rico tenemos una generación completa de jóvenes entre los 18 y 25 años que lo único que han sabido vivir es una crisis eterna.

Por consiguiente, no sorprende que para esta ge-

La quiebra de la AEE provocó que el PNP privatizara nuestro sistema eléctrico con la “promesa” de un sistema más eficiente y seguro. Del saque, esta privatización le daba la ventaja a LUMA Energy de facturar una millonaria suma de dinero de fondos públicos sin tener que invertir un solo centavo, accediendo también a fondos federales de emergencia para la recuperación de este sistema. A dos años de entrar en vigor, el saldo de esta “alianza” ha sido un peor servicio que el que ofrecía la AEE, afectando así nuestra maltrecha economía y la calidad de vida de todos los puertorriqueños. A pesar de esa realidad, hoy lidiamos con una extensión del contrato, cortesía del Gobierno de Pedro Pierluisi.

El pasado martes, la Comisión de Salud de la Cámara de Representantes celebró una vista ejecutiva para discutir, como tema principal, la tardanza, el discrimen y la falta de transparencia en el proceso de contratación de los proveedores de salud del Plan Vital, del Gobierno de Puerto Rico.

A esta vista comparecieron un conjunto amplio de representantes de distintos sectores de salud, incluyendo médicos, dentistas, laboratorios y farmacias. El reclamo principal fue que las aseguradoras, a estas fechas, no han provisto el contrato para el plan vital a los proveedores, lo que ha tenido la consecuencia de dejarlos fuera de la red o tener poco tiempo para evaluarlo y responder al mismo. Ello ha creado la fal-

Hace una década, en ningún estado se permitía el uso del cannabis para fumar, vapear o comer de forma recreativa. Hoy, casi la mitad de los estadounidenses lo hacen o lo harán pronto: los votantes aprobaron medidas electorales de legalización del cannabis en el mes de noviembre en los estados de Maryland y Missouri, elevando el número de estados que permiten el uso de cualquier adulto a 21.

Es posible que la legalización ya no sea noticia impactante, pero es un asunto trascendental. En los Estados Unidos, equivale al cambio más grande en décadas en cuanto a la política sobre las drogas. Al alinear la marihuana con el alcohol y el tabaco, en lugar de drogas más duras, el cambio de política está generando una nueva industria. Y,

neración sea tentador el llamado a acabar con las oligarquías económicas y políticas que han hecho de la dificultad económica y la fragilidad financiera su modo de vida próspera. Sí. En Puerto Rico, como en otras partes del mundo, vivimos el efecto de instituciones políticas y económicas que subsisten de mantener el status quo, pues han desarrollado a través de ellas la extracción de su subsistencia. Lo más importante para esas élites económicas y políticas no es la innovación o la transformación de las instituciones, sino la permanencia de estas en su estado actual, que les permiten a esas élites seguir extrayendo su subsistencia sin que nadie las moleste. Esas élites tienen distintas caretas y en ocasiones profesan con sus labios alegadas ideologías encontradas, pero sus acciones delatan su apego irrestricto a mantener lo que está. Hablan

Eso es así porque, esta semana, el mismo gobierno de Pierluisi y el PNP que no hizo nada para fi scalizar el contrato se valió de un subterfugio para extender el mismo hasta que fi nalice el proceso de quiebra de la AEE, o sea, sin fecha cierta. El Gobierno no hizo nada para contar con un reglamento para fiscalizar a LUMA, pero sí organizó un operativo para mantener en la oscuridad y con poca información a los miembros del interés público en la Junta de las APP y así aprobar la extensión del contrato. El Gobierno no hizo nada para tener métricas del desempeño de LUMA, pero invirtió tiempo en construir una teoría jurídica que le permitiera extender el contrato sin contar con el voto de los representantes del pueblo en

sa impresión de que no existen suficientes proveedores y así promover la contratación de sus propias clínicas.

Se trajo a la atención de la Comisión, además, el profundo cuestionamiento y preocupación de los grupos de salud; los conflictos que surgen por la doble función de las aseguradoras al ser los representantes del Gobierno ante los proveedores, administrar el plan de salud, auditar a los proveedores y, a la misma vez, ser proveedor de salud con sus propias clínicas y hospitales; de sus anuncios comerciales promoviendo esta práctica, y a todas luces intentar centralizar en ellos los servicios de salud.

Se discutió con énfasis –pero sobre todo con indignación– el problema de las tarifas y

con el tiempo, podría reducir los cientos de miles de arrestos por marihuana realizados en los EE. UU. cada año, liberando recursos policiales.

El cambio se produjo en gran parte por el apoyo de los votantes, no de los políticos o legisladores. Si bien el público respalda la legalización, algunos líderes políticos prominentes no lo hacen: el presidente Biden ha dicho que se opone. Donald Trump ha caracterizado la legalización como un tema que deben decidir los estados, pero en su campaña presidencial de 2020 dijo que la marihuana debería seguir siendo ilegal.

Una razón clave para el éxito de la legalización del cannabis es lo bien visto que está el tema con la mayoría de la población. Alrededor del 68% de los adultos en los EE. UU.

de cambio, de renovación, de coaliciones y hasta de revolución, pero son caras distintas de la misma moneda. Al final de todo, son élites y oligarquías que compiten entre sí por alcanzar el poder, pero no para innovar y crecer, sino para controlar las instituciones y seguir extrayendo de ellas.

Uno de los retos que enfrentamos los que estamos en la búsqueda de cambios que rompan con esos hábitos de seguir extrayendo para movernos al crecimiento y la innovación, es poder llevarle a nuestra generación joven el mensaje: que el verdadero cambio no viene a través de entregarle el poder a caras lindas, con discursos de alegada avanzada e inclusividad.

Lea la columna completa en: www.metro.pr

la Junta de las APP. El Gobierno de Pierluisi y el PNP no hizo nada para exigir eficiencia a LUMA, pero ahora aprueba una extensión del contrato sin enmiendas sustanciales al documento actual y sin incluir garantías de cumplimiento y eficiencia.

Esta semana, el Gobierno de Pierluisi y el PNP, que nunca hizo nada para exigir que LUMA cumpliera el contrato, se aseguró de mantenerlos en la dirección del sistema de transmisión y distribución que no han manejado bien. El país rechaza a LUMA, pero el Gobierno les extiende el contrato. Con esto, oficializan su padrinazgo a LUMA. El PNP y Pierluisi no podrán desprenderse de su responsabilidad y, como he dicho en ocasiones anteriores, el pueblo le pasará la factura.

el pago a los proveedores que provoca, como en el caso de los ortopedas, la disminución en la oferta de servicios a las poblaciones. Resulta indignante, también, que las tarifas que paga la reforma de salud a los dentistas del país son las mismas que hace 30 años.

Este fue otro ejemplo más de la quiebra de nuestro sistema de salud, con las aseguradoras como el eje central de este fracaso, y así lo plantearon en la vista muchas personas. En esta ocasión, no se escucharon las voces de los pacientes a los que no se le aprueban estudios o tratamientos, los que no pueden adquirir medicamentos, los que sus vidas están en peligro continuo ante la constante violación a su derecho a la salud. Continuaremos luchando por un sistema universal de salud.

apoyan la legalización, según una reciente encuesta de Gallup. Incluso la mayoría de los republicanos que participaron de la encuesta, que suelen ser más conservadores en el tema, se expresaron a favor de la legalización.

Hace unas dos décadas, la opinión pública era básicamente lo contrario: casi 3 de cada 5 de los adultos estadounidenses decían que el uso de la marihuana debería continuar siendo ilegal.

El cambio de opinión dio paso a las campañas de legalización. Los 21 estados que lo han legalizado lo han hecho durante los últimos 10 años, comenzando con Colorado y Washington.

Cambio de perspectiva en cuanto a las drogas

Un reclamo continuo

Pierluisi,

el PNP y LUMA

POR

Alejandro Figueroa Abogado Estadista

POR

Denis Márquez Portavoz del PIP Cámara de Representantes

POR

Jesús Manuel Ortiz Representante del PPD

Cómo reducir los residuos de plástico

1 ¿Cuáles son las tendencias actuales en materia de residuos plásticos?

menudo renunciamos a estas opciones en aras de la comodidad. Algunos van a la tienda de comestibles y compran sin pensar en llevar su propia bolsa, sin darse cuenta del impacto que tienen los artículos de plástico de un solo uso en el medioambiente. O tomamos una botella de agua de la nevera en lugar de rellenar una reutilizable.

3 ¿Cómo podrían nuestros lectores reducir sus residuos de plástico en casa?

Focus. Metro examina la situación actual del problema y comparte algunos consejos y trucos para reducir la cantidad de residuos que producimos.

El plástico es un material muy versátil y duradero. Es barato y fácil de fabricar, por lo que lo utilizamos para todo, desde los envases hasta los productos.

Jacob Richard, máster en Ingeniería Ambiental, cree que nuestra cultura de consumo nos anima a comprar artículos desechables, como botellas de agua y sorbetos, en lugar de reutilizables.

“Además, muchos productos vienen envasados en plástico, que puede ser difícil de reciclar. Y, sencillamente, no disponemos de la infraestructura necesaria para tratar adecuadamente todos estos residuos. En consecuencia, gran parte de ellos acaban en los vertederos o en el océano, donde causan graves daños al medioambiente. Se calcula que en 2050 habrá más plástico que peces en el océano, a menos que hagamos algunos cambios importantes”, dijo.

Sin embargo, según los expertos, en los últimos años se ha producido un aumento generalizado de la sensibilización sobre los residuos plásticos. Esto se debe en gran medida al aumento de la concientización

y el activismo en torno al tema, así como a los documentales que llaman la atención sobre los efectos devastadores de la contaminación, mientras que muchos países han promulgado políticas para reducir los residuos de plástico, como la prohibición de las bolsas de un solo uso.

“El debate sobre el uso personal del plástico ha experimentado un cambio reciente. Al principio, hubo un gran movimiento para que los individuos intentaran adoptar un estilo de vida de cero residuos. Sin embargo, mucha gente se frustró con sus propios intentos, ya que no siempre es una solución realista. La tendencia ahora parece ser un movimiento hacia el bajo desperdicio personal en lugar de cero desperdicio, y apoyar a las empresas que están trabajando hacia la sostenibilidad mientras son transparentes sobre sus métodos de fabricación y cadena de suministro”, dijo a Metro Jessica McGhee, una conferencian-

Consejos

Hay algunas cosas sencillas que puedes hacer para reducir tus residuos, según Manual Thomas, fundador de AquariumLife, que tiene una amplia experiencia en la protección del medioambiente:

Llevar al trabajo tu propia botella de agua y tu taza de café

Llevar una servilleta o utensilio de tela en lugar de usar los desechables

Usa bolsas reutilizables para la compra

Compra alimentos a granel siempre que sea posible y evita los artículos preenvasados

Evita comprar artículos envueltos en plástico

Sustituye la vajilla desechable por alternativas reutilizables (por ejemplo, utensilios de silicona para hornear, recipientes de acero inoxidable para el almuerzo, servilletas de tela)

Recicla los residuos de plástico que produzcas (botellas, envases, etc.)

Apoyaa a las empresas que se comprometen a no utilizar plásticos

“Debemos reflexionar sobre nuestros propios hábitos y ver qué cambios podemos hacer para contribuir a un impacto positivo en el planeta”.

JEREMY WALTERS, embajador de sostenibilidad de Republic Services, líder del sector del reciclaje y la eliminación de residuos sólidos no peligrosos en Estados Unidos.

te especializada en el reciclaje creativo y reutilización de plástico.

Pero ¿por qué el reciclaje y la reutilización siguen siendo tan difíciles para muchos de nosotros?

“La mayoría de la gente no es consciente de que el reciclaje difiere de una comunidad a otra. Existe la creencia común, pero incorrecta, de que si algo es de plástico, se puede reciclar. Así que muchos productos no reciclables se tiran a la basura. Además, el reciclaje no siempre es gratuito o está disponible. Por ejemplo, en mi ciudad, si queremos reciclar, tenemos que pagar una cuota mensual. En cuanto a la reutilización, creo que la gente en

—La demanda de contenido reciclado está creciendo entre las empresas de bienes de consumo envasados. Los embotelladores tienen objetivos ambiciosos para aumentar el nivel de contenido reciclado en sus envases. En 2023, abriremos la primera instalación de reciclaje de plásticos totalmente integrada del país. Por primera vez, una única empresa con sede en Estados Unidos gestionará el flujo de plásticos desde el punto de recogida hasta la entrega de contenido reciclado de alta calidad para los envases de consumo. Nuestro Centro de Polímeros ayudará a impulsar la circularidad de botella a botella y a mantener materiales valiosos en la economía circular a largo plazo.

2 ¿Por qué el reciclaje es tan difícil para muchas personas?

— La gente es un animal de costumbres, y hasta que no incorporemos a nuestra rutina diaria la consideración de la reutilización y el reciclaje, a

general quiere un entorno estético y la reutilización de artículos puede ser difícil de conseguir”, explicó McGhee.

Concluyó: “Lo primero que recomendaría es llamar a la empresa de reciclaje local y averiguar exactamente qué debe y qué no debe tirarse al contenedor. Una vez que lo sepas, podrás ajustar tus hábitos de compra para reflejar lo que puedes

— Considere la posibilidad de eliminar los artículos que no se pueden reciclar, como las bolsas de la compra y los cubiertos de plástico. Acostúmbrese a llevar sus propias bolsas al supermercado, empaque su almuerzo con tupperware en lugar de envoltura de plástico y lleve utensilios reutilizables en lugar de los de un solo uso. Se trata de pequeños y sencillos cambios de hábito que pueden tener un gran impacto en la reducción de los residuos plásticos innecesarios.

Una bolsa reutilizable puede ahorrar más de 20,000 bolsas de plástico durante su vida útil. Los plásticos flexibles, como las bolsas de la compra, las de los productos agrícolas y el plástico de burbujas, son algunos de los contaminantes más comunes en el flujo de reciclaje actual. Estos artículos se enrollan y enredan en el equipo de clasificación de las instalaciones de reciclaje, provocando atascos y grandes retrasos.

reutilizar y lo que puedes reciclar”. Otra cosa en la que la gente no suele pensar es en la ropa. Mucha de la ropa está hecha de fibras sintéticas, es decir, de plástico. Lavarla con agua fría, colgarla para que se seque y comprar la ropa en tiendas de segunda mano son formas de reducir el impacto de la producción de plástico y el desprendimiento de fibras plásticas”.

LAS CLAVES

Dmitry Belyaev, Metro World News

3 PREGUNTAS A...

Jeremy Walters

embajador de sostenibilidad de Republic Services, líder del sector del reciclaje y la eliminación de residuos sólidos no peligrosos en Estados Unidos

FLICKR

FLICKR

Industria en crecimiento. A pesar de los conocidos obstáculos, los cineastas puertorriqueños se las arreglan para llevar a la pantalla grande producciones de calidad.

Con la frente en alto el cine puertorriqueño

Continuando esta tendencia, el 2023 luce muy prometedor con cintas de todo tipo, entre las que destacan:

El Quinceañero de mi Abuela

Al Revés

ticipación de Osvaldo Friger, Juan Bota, Jasond Calderón, Gredmarie Colón, Susette Bacó, Carlos Esteban Fonseca y Lexamarie Matos.

Barrote Films

nicos como Carlitos Colón, TNT y Abdullah The Butcher, entre otros.

Amor en 266 millas

Félix Caraballo Martínez

Muchas veces descartamos de plano las producciones locales de cine porque tenemos la noción incorrecta de que estaremos frente a un producto de pobre calidad. Sin embargo, los cineastas puertorriqueños se han dado a la tarea de cambiar estas percepciones entregando propuestas muy cuidadas y respetando las exigencias y expectativas del fanático local.

No es noticia que el árido camino desde la conceptualización de la idea hasta la última corrida en salas tiene el símbolo de dólares y centavos, el principal dolor de cabeza de los hacedores de cine en Puerto Rico. Si a esto le sumamos lo complicado que les resulta lograr participar del programa de créditos contributivos que otorga el gobierno, la cuesta es una más empinada, viéndose obligados a perseguir financiamiento privado y personal para intentar al menos recuperar lo invertido durante la ventana de exhibición.

No obstante, el 2022 ha gozado de una cantera de propuestas que han logrado tener buenas reseñas, mas no así necesariamente el apoyo de las audiencias. Teniendo esto en cuenta, los realizadores del patio enfrentaron estos tropiezos con tesón logrando colocar en las pantallas buenas películas como Las Camelias, Todo Por Amor, Mixtape, Perfume de Gardenias, El Karaoke, Picando Alante y Los Foodtruckeros, que estrena precisamente hoy en la isla. Además, están los documentales San Juan: Más Alla de las Murallas, Los Lunes A Las 9 y Serán las Dueñas de la Tierra

La nueva producción del cineasta más activo de la isla, Transfor Ortiz, reúne los talentos de grandes figuras como Johanna Rosaly en el papel titular, Jorge Luis Ramos y Linette Torres. En esta comedia familiar, una joven (Mónica Pastrana) decide planificar una gran fiesta para su abuela, y no solo tendrá que lidiar con las dificultades del montaje del evento sino también con las relaciones y conflictos entre los invitados.

La comedia romántica protagonizada por Obie Bermúdez cuenta la historia de un individuo que ve cómo su vida da un vuelco al quedar a cargo de su pequeña hija tras el abandono de su esposa. Es cuando conoce al personaje de Angelique “La Burbu” Burgos, quien también vive las consecuencias del abandono, que su vida se transformará. Programada para estrenar durante el primer trimestre del año.

Los Mecánicos

Julio Román, guionista y director cuya filmografía destaca temas positivos y esperanzadores, estrenará esta comedia sobre un recluso que organiza un grupo para filmar una película. Es protagonizada por Robert Amaya, Osvaldo Friger, Jaime Colón y Jorge Antares.

Las Superestrellas de la lucha libre

El roadtrip romántico del cineasta Benji López (Mixtape, Mi Verano con Amanda) es protagonizado por Laura Alemán, Eli Cay, Luis Omar O’Farrill y Fernanda Romero. Fue filmado en los desiertos de California y estrenaría durante el primer trimestre del año. Actualmente, López se encuentra escribiendo el guion de su nuevo proyecto, tentativamente titulado El Hombre de la casa.

por Omar Torres Molina, Alfredo de Quesada, Yaiza Figueroa y Modesto Lacén. Explorará los orígenes y las batallas del dúo dentro y fuera del escenario, mientras transforman el mundo de la música.

Receta No Incluida

Los Reyes de la Salsa

Este drama, que ha tenido excelente recepción en festivales internacionales como South By Southwest y el Festival de Huelva Cine Iberoamericano, cuenta la historia pocas veces vista en el cine de una joven que tiene que lidiar con la condición de Trastorno Obsesivo Compulsivo (OCD) y su relación con seres importantes en su vida. La maravillosa cinta es protagonizada por Marietere Vélez, Gabriel Leyva y Mariana Monclova.

Los Domirriqueños 3

Regresa el corillo de deportistas interpretados por Jorge Pabón “El Molusco”, Alejandro Gil, Danilo Beauchamp, Fausto Mata, Tony Pascual y Aquiles Correa en esta secuela que invierte los roles de sus protagonistas cuando los héroes se convierten en villanos y los villanos en héroes. Una historia de redención, superación y venganza con el característico sentido de humor de sus protagonistas.

La nueva propuesta de Julio Román arranca el año como la primera producción local en estrenar (15 de enero). Se trata de una comedia familiar de enredos que se desarrolla en el mundo de las carreras automovilísticas y cuenta con la par-

Reviviremos la época

oro de la lucha libre cuando Transfor Ortiz nos lleve a través del tiempo a recordar los mejores momentos –tras bastidores y sobre el cuadrilátero– de este excitante deporte que cautivó a Puerto Rico durante las décadas de los 80 y 90. Entre “figuras-cuatro” y puños al corazón, conoceremos el trasfondo y desarrollo de luchadores icó-

La música tendrá su espacio cuando estrene la impresionante historia de unos de los dúos más importantes de la música tropical, Ricardo “Richie” Ray y Bobby Cruz. El drama musical es dirigido por Raúl García y protagonizado

En Puerto Rico se producen muy buenas películas, de alta calidad y con mucho corazón. Por esto, demos un giro al cine del patio apoyando esta industria todavía en desarrollo, mientras disfrutamos de un buen producto con popcorn en mano.

¡Atángana!

de

JESSICA JONES, Metro World News

Pensar en Puerto Rico es pensar en uno de los países más reconocidos por su música y su sabor. Y es que es inevitable pensar en el reguetón, pues se ha vuelto una de las casas, por no decir la pionera, en el género.

Bad Bunny, Daddy Yankee y Don Omar, entre otros, han logrado posicionar el país en lo más alto.

Rafa Pabón es uno de los artistas que ha logrado estar al lado de los más grandes, haciéndose su espacio en medio de tanto talento, que, por supuesto, es lo que le sobra.

Rafa se encuentra celebrando el estreno de su anticipado EP DialUP, compuesto por cinco canciones de géneros variados, desde dembow dominicano y trap, hasta bolero.

Como uno de los compositores del exitoso tema Todo de ti, de Rauw Alejandro, Rafa ha recibido múltiples reconocimientos, el más reciente en los Latin Billboard en la categoría de Latin Pop Song of the Year. También obtuvo dos nominaciones a los premios de música indie de República Dominicana en las categorías de mejor pop urbano y mejor mezcla por Traigan agua, junto a Maffio. Además de colaborar en un sinnúmero de temas junto a otros artistas de todos los géneros.

Todo el proceso lo ha llevado a tener la oportunidad de, ahora mismo, estar colaborando con grandes artistas, como el mismo Pedro Capó, quien ahora está estrenando una canción.

Rafa habló con Publimetro sobre las metas que se propuso en 2022 y lo que ha logrado cumplir en todo el año: “Este año me propuse terminar mi álbum, que ya está al 90%, que sale el otro año. Es un álbum producido por Visitante, de Calle 13, que ha sido mi productor favorito desde que tengo memoria, y es muy gratificante el proceso, todo con música en vivo, alrededor de 12 géneros musicales distintos y creo que va a marcar la historia de la música”.

Ha sido esa versatilidad que lo ha llevado a tener el encanto necesario para conquistar a su público. “Creo que la experiencia ha sido lo que me ha dado la oportunidad de ser así de versátil, de hacer música. No me limito a escuchar música... Escucho a Gustavo Cerati, Tego Calderón, Silvio Rodríguez, Rubén

Rafa Pabón y Pedro Capó, un junte puertorriqueño para el mundo

Blades. O sea, realmente, escucho mucha música, soy muy fanático y eso me ha ayudado a componer y explorar otros géneros”.

Rafa confesó que su mayor inspiración ha sido Calle 13 y que esa guía ha sido la que le ha permitido llegar, por ejemplo, a trabajar con Pedro Capó. “Con él tenemos muy buena química para hacer música, fue algo orgánico, no se estaba buscando un sonido tendencia, sino algo más genuino y creo que lo encontramos. Recientemente estuvimos grabando el video en la Comuna 13. Me encantó la vibra. Fuimos para Halloween y todo estaba superencendido, y cada que uno baja a los barrios de cada país, es muy lindo conocer la historia”.

Este sonido genuino, según él, es lo que lo ha llevado al éxito. “No seguir la tendencia, sino de verdad ser uno mismo para que se dé algo bueno”.

Esas composiciones han hecho que se genere una recordación, además de que muchos colegas se han enamorado de la letra. “Todo de ti, De Rauw Alejandro, ha sido un tema que me ha abierto muchas puertas y me ha dado mucho reconocimiento. Por la forma en que me miras también ha sido una canción que representa mucho para mí y mi carrera”.

Este año ha sido de éxito, sobre todo para la industria del entretenimiento, pues se han reactivado los conciertos, la misma posibilidad de ingresar a un estudio con diferentes colegas, entre otras. “Saldrá mi segundo EP antes de que se acabe el año, que es lo más importante, van a encontrar balada, salsa…”.

Lo más bonito de escuchar, que no es tan fácil de encontrar, es el agradecimiento por el presente, y Rafa sabe, precisamente, que lo que está viviendo es toda una bendición. “Soy una persona muy agradecida, que disfruto cada paso.

Eso es lo más importante en una carrera, disfrutar el proceso, apreciar todo lo que pasa en la carrera y seguir caminando. Estro no es una carrera de 100 metros, es un maratón y hay que dar pasos firmes”.

RAFA PABÓN

“Strange World”: así se creó la espectacularidad visual de la cinta

Animación. Metro habló con los encargados del diseño de producción y paisajes.

de entornos casi oníricos a erupciones de ácido-, son prácticamente otro personaje en la trama, sobre cómo una familia y sus aliados se adentran en este desconocido lugar mientras intentan salvar su forma de vida.

Carolina Cerda Maira, Metro World News

Algo que llama la atención de la nueva película de Walt Disney Animation Studios, Strange World, es lo espectacular de los paisajes donde ocurre la historia.

Porque, tal como adelanta su nombre, se muestra un lugar distinto a todo lo que hay en la Tierra, partiendo por la flora y fauna de este planeta. Por lo tanto, estos distintos ambientes -que van des-

Esto es algo que ocurre mientras tres generaciones -el aventurero empedernido Jaeger Clade, su hijo más pragmático Searcher Clade y el joven y entusiasta Ethan Cladeintentan resolver sus diferencias mientras, claro, buscan lo mejor para toda la comunidad.

Publimetro habló con los encargados del diseño de producción, Mehrdad Isvandi, y el jefe de paisajes y entornos, Sean Jenkins, sobre cómo se creó la estética de la película.

Para Jenkins, uno de los mayores desafíos iniciales fue construir un

mundo desde cero. “Eso es complicado porque, básicamente, puedes hacer cualquier cosa (...) Entonces, en la primera parte del trabajo en la película, con Mehrdad y nuestros equipos, definimos las reglas de este mundo. Eso hace que todo tenga una cohesión. Le da una historia al ambiente”.

Sólo al tener esta base, explica, se podían agregar el tipo de toques creativos y artísticos sobre eso.

Isvandim, quien fue director de arte de “Encanto”, explica que en este tipo de labores pueden pasar años sin conocer el resultado final.

“En los últimos dos años hemos estado trabajando en algo que, esperamos, se va a ver increíble”, dice.

Sobre este punto, Jenkins -quien tuvo este rol enFrozen 2- agrega: “Cuando empiezas a visualizar cómo se verá finalmente la película es emocionante. También sientes una mezcla de orgullo y alivio porque hacemos un trabajo que requiere de muchas otras partes para estar completo. Es casi un salto de fe”.

A pesar de la falta de certezas durante el proceso, ambos creen que la cinta cuenta con un gran grupo de profesionales y, es por eso mismo, que pueden enfrentar las expectativas frente a esta nueva historia animada de Disney. “El equipo es potente, muy humano y todos dan el 120%. Entonces, sigue siendo un desafío, para mí porque

b“El equipo es potente, muy humano y todos dan el 120%”. MEHRDAD ISVANDI Diseño de producción.

“En la primera parte del trabajo definimos las reglas de este mundo”.

SEAN JENKINS Jefe de paisajes.

era la primera vez a cargo del diseño de dirección, pero todos saben lo que deben hacer. Y eso hace que todo sea más simple”, afirma.

Para más información visita: www.puertoricoferry.com/en/rfp-portal/

Película Disney. Es dirigida por Qui Nguyen y Don Hall. / CORTESÍA

sabrosía

Entrevista. Conversamos en exclusiva con el chef de Cayey, quien lidera la cocina de Casa Mono & Bar Jamón, establecido en New York

Reconocimientos. El restaurante ostenta 13 reconocimientos por parte de la prestigiosa guía turística y gastronómica Michelin.

Jonathan Meléndez: “El amor por la cocina siempre empieza en la casa”

cuela Hotelera de San Juan bastó para abrir el camino de oportunidades de su ascendente carrera profesional.

Armado con este curso que sumó a clases conducentes a un grado asociado en Contabilidad de la Universidad de Puerto Rico, más sus deseos de progresar en el campo de las Artes Culinarias, llegó a “la cocina que cambió todo”, en el desaparecido restaurante Budatai en Condado, propiedad del chef Roberto Treviño, de quien emuló “disciplina”.

Meléndez reconoció que si bien la práctica es importante, la teoría es indispensable para el desarrollo profesional en cualquier campo.

“Cogí ese curso pequeño, no eran muchas horas. Y, más o menos a mitad de curso, conseguí el trabajo en Budatai. Ahí todo cambió. Trabajé más de lo que estudié”, relató en entrevista en video que puede disfrutar en sabrosia.pr y en metro.pr

¿Por qué escogiste la profesión de cocinero?

“Trabajar en Casa Mono me abrió los ojos a otro mundo. Es una cocina más abierta, con menos ego, todo es bien transparente y accesible, desde los productos hasta el suplidor, con diferentes ingredientes y diferentes culturas”.

JONATHAN MELÉNDEZ Chef ejecutivo

Creo que el alto esfuerzo paga. Esta es una profesión ‘bien cuesta arriba’, como decimos en Puerto Rico. Pero al final del día es una satisfacción paga. Cualquier profesión, si le muestras paciencia, dedicación y empeño, paga al final del día.

¿Qué aconsejas a los jóvenes que ven al oficio de chef como un proyecto de vida?

Lynet Santiago-Túa

Sabor versus creatividad. Quizás cualquiera puede cocinar, pero no todas las expresiones culinarias logran armonizar los sabores con las emociones. Para el chef ejecutivo Jonathan Meléndez, quien considera que “cualquiera puede cocinar”, el sabor se impone sobre la creatividad.

Sobre esto y otros temas conversamos con el boricua, quien visitó su terruño por unos días, luego del más reciente reconocimiento por parte de la prestigiosa guía turística y gastronómica Michelin a la cocina que lidera en el restaurante Casa Mono & Bar Jamón, establecido en New York y que ostenta 13 reconocimientos desde el 2009.

Aún con los retos relacionados a la pandemia del COVID-19, el lugar revalidó en la guía especializada que fue creada por la compañía automotriz homónima, la cual califica a los restaurantes de acuerdo a la calidad, creatividad y cuidado que tienen con los platos que sirven al comensal.

Meléndez, natural de Cayey, pertenece a la cuarta generación de cocineros a cargo del restaurante con veinte años de fundación, y comenzó como cocinero de línea en el 2014, bajo la tutela del chef Anthony Sasso.

Sobre su formación, relató a Metro que con tan solo un curso nocturno de seis meses en la Es-

El amor por la cocina siempre empieza en la casa. Desde chiquito, mi familia ha tenido restaurantes. Siempre ha estado la comida envuelta y después de estudiar una carrera, como se dice, ‘normal’, en Contabilidad, de la Universidad de Puerto Rico, me dio con tomar un receso y estudiar cocina.

¿Cuál entiendes es la virtud más importante que tiene un cocinero?

La perseverancia porque son altas horas de trabajo. Paciencia por estar enfocado en un ambiente bastante hostil. Perfección pues siempre estamos en búsqueda de la perfección.

¿Qué te satisface en el día a día de tu trabajo?

La satisfacción más grande es poder proveer una experiencia al cliente (comensal), de poder pasar un buen rato. La mayoría de las cosas buenas siempre terminan en una buena mesa. Siempre hay comida, siempre hay bebida, y para mí la mejor satisfacción es poder proveer un buen servicio y un servicio de calidad.

¿Qué es lo más importante en un plato?

Mientras más sencillo, mejor. La cocina, mientras más simple más sabrosa es. Debe existir un respeto por el producto y por el agricultor, desde el origen hasta donde termina la mesa.

¿Cómo puede ser más valorado el trabajo de un cocinero?

Paciencia. Esto es algo que uno aprende todos los días. No se llega a un nivel que diga que dejes de aprender. De la persona menos indicada, que uno piense que no vas a aprender, vas a aprender. Todo es una recolecta de información y nadie para de aprender en este ámbito. Siempre hay nuevas cosas y nuevas culturas.

¿Cómo describes a tu equipo de trabajo?

El equipo de trabajo es la razón por la que uno está y no está. Si no hay equipo no hay éxito y no hay restaurante.

¿Cuál es el requisito más retante para garantizar una estrella Michelin?

Mantener siempre el estándar de calidad. Somos bien exigentes con nosotros mismos. El ego es el que te sube, pero también te puede tumbar. El reto debe ser la calidad.

¿Qué plan de acción conjunto deberían organizar los cocineros en el mundo comprometidos con el planeta?

Debemos tener respeto por los cambios ecológicos y por el sobreconsumo que tenemos de ciertas cosas. Tenemos que trabajar con lo que tenemos disponible. No necesariamente necesitamos ciertos ingredientes para hacer ciertas cosas, y hay maneras de hacer las cosas simples. Creo que la gente poco a poco se ha ido acostumbrando y ya hay restaurantes haciendo bastante conciencia para seguir evolucionando.

Chef ejecutivo. Un curso nocturno de seis meses fue el trampolín para la destacada carrera de Jonathan Meléndez. / SUMINISTRADA

activo

Transformación. Como muchas personas, Claudia Freyre Escudero tuvo que adaptarse a los cambios que trajo la pandemia, y a sus 57 años logró establecer un exitoso negocio enfocado en bienestar.

Borihipi: Retiros espirituales para mujeres en el tope de una montaña

nuar haciéndolo para beneficio de otras personas”, señaló, al destacar que gracias a las redes sociales, al momento ha podido ofrecer 40 de estos eventos.

Lynet Santiago-Túa

Por más de 27 años, la master coach Claudia Freyre Escudero dedicó gran parte de su vida a impartir sus herramientas, técnicas y metodologías de Coaching a nivel internacional.

Pero, tras el impacto de la pandemia COVID-19, la también leadership trainer (que ofrece talleres de liderazgo) se vio obligada a enfrentar nuevos retos profesionales debido a que no podía viajar.

Fue así que, a los 57 años y en plena pandemia, decidió continuar ofreciendo sus servicios pero de forma virtual. La acogida fue tal que estos talleres dieron paso a lo que bautizó como Borihipi, Power Camps Wellness Retreat en el tope de una montaña en Peñuelas.

En una finca privada, con un espacio para desplazarse entre 269 cuerdas de terreno, Freyre Escudero ofrece Power Camp s para acampar con talleres de yoga, danzaterapia para sanación, y coaching espiritual, entre otras actividades y servicios.

La noción de Borihipi alude al movimiento contracultural hip-

pie que surgió en la década de 1960 en el territorio estadounidense: hombres y mujeres partidarios de la paz, de la armonía entre los seres humanos y la naturaleza, opuestos a la guerra, el consumismo y la discriminación.

Como sobreviviente de cáncer,

Freyre Escudero también siente gran afi nidad y conexión con las personas que buscan sanación por vías naturales. Por esto el espacio también es cannabis-friendly

La creadora de la masterclass “Mujeres de poder” recordó que con su primer Power Camp —de

forma presencial— consiguió reunir a 26 mujeres de diferentes países que viajaron a la isla para “empoderarse” con su programa de bienestar.

“Hice mi primer Power Camp (octubre 2020) y las mismas mujeres me decían que debía conti-

En ese sentido, compartió que ha tenido que adaptarse a los inminentes cambios tecnológicos de la era digital.

“No sabía nada de Instagram, Facebook ni de página web, y poco a poco me he tenido que ir adaptando porque en mi época no existía nada eso para promocionar los eventos”, reconoció.

Dichos talleres son recomendados para personas de 25 años en adelante.

“Los Power Camps son para mujeres que están en búsqueda espiritual, que están buscando su propósito de vida, que quieren servir, que quieren hacer cosas más grandes y salir del ‘victimario’. Quizás han pasado situaciones de estrés alto, han estado deprimidas o ansiosas”, describió la experta en salud mental.

El próximo Power Camp se ofrecerá este próximo 3 y 4 de diciembre. Incluye talleres de comunicación y de sensualidad, coaching espiritual, senderismo guiado, comida saludable, danza del fuego, prana-yoga, mindfulness y la caseta.

Para más información, puede comunicarse al 787-605-3446 o en IG: @borihipi.

CLASES COMIENZAN EN ENERO.

Power Camp. Los retiros incluyen talleres de comunicación y sensualidad, coaching espiritual y senderismo guiado, entre otros. / SUMINISTRADAS

“Los Power Camps son para mujeres que están en búsqueda espiritual, que están buscando su propósito de vida, que quieren servir, que quieren hacer cosas más grandes y salir del ‘victimario’”.

CLAUDIA FREYRE ESCUDERO Master coach

Presentado por

Argentina somete a Polonia y llega a octavos

The Associated Press

La sangre joven de Argentina salió al rescate tras un tropiezo de Lionel Messi y sometió 2-0 a Polonia para meterse en los octavos de final del Mundial.

El mediocampista Alexis Mac Allister y el delantero Julián Álvarez, que no eran titulares en la Albiceleste antes de la Copa del Mundo, anotaron los goles del triunfo a los 46 y 67 minutos el miércoles en el estadio 974, con dominio de hinchas albicelestes en sus 40,000 butacas.

Argentina, que había sufrido un inesperado tropiezo en el debut

ante Arabia Saudí, quedó líder del Grupo C con seis puntos y jugará los octavos de final el sábado ante Australia, evitando así cruzarse con el vigente campeón Francia, su verdugo hace cuatro años.

Pese a la derrota, Polonia — con cuatro puntos — también se metió entre los 16 mejores del certamen por primera vez desde 1986. México (4 unidades) le ganó 2-1 a Arabia Saudí (3), pero quedó eliminado por tener una menor diferencia de gol a su favor.

A los 39 minutos, el arquero polaco Wojciech Szczesny le atajó un penal a Messi. Fue el segundo que

le frustraron al capitán argentino, de 35 años, en una Copa del Mundo. El primero había sido hace cuatro años ante Islandia.

Polonia especuló y cedió la iniciativa a Messi y compañía. Fue un monólogo albiceleste, pero el gol se hizo esperar.

Tras un oportuno desborde del lateral Nahuel Molina en el inicio del complemento, Mac Allister recibió y doblegó a Szczesny con un remate de zurda mordido.

Álvarez, que reemplazó en este partido al habitual titular Lautaro Martínez, anotó el segundo tras una asistencia del volante Enzo

Fernández, otro de los novatos de Argentina que se metió en el equipo para este decisivo partido.

Aunque se había presentado como el choque de estrellas entre los máximos goleadores históricos de cada una de las selecciones, Lionel Messi y Robert Lewandowski, ninguno de los dos dejó su sello en la red. El primero falló un penal y el polaco ni siquiera remató al arco. El técnico argentino Lionel Scaloni pateó el tablero y dispuso cuatro cambios en el equipo respecto al once que le ganó 2-0 a México en el segundo partido de la zona. El zaguero Cristian Romero y el

lateral Molina reemplazaron a Lisandro Martínez y Gonzalo Montiel, los dos primeros con mayor altura para controlar el juego aéreo de los polacos.

Fernández, autor de uno de los goles ante los mexicanos, desplazó a Guido Rodríguez. En tanto que la mayor sorpresa estuvo en ataque, con la apuesta por el joven delantero del Manchester City en lugar de Martínez, el segundo máximo anotador en el ciclo de Scaloni detrás de Messi, pero que todavía no anotó en la Copa del Mundo.

En el tercer cruce mundialista entre ambos equipos, la Albice-

leste justificó con sobrados argumentos el triunfo, pero le costó un tiempo por mérito de Szczesny, que venía con la valla invicta antes de este duelo.

2-0

¡Gol! Julian Álvarez (izquierda, primer plano) recibe el saludo de su compañero Enzo Fernández tras anotar el primer gol de Argentina durante el partido contra Polonia. /AP

Copa del Mundo. Argetina quedó líder del Grupo C con seis puntos y jugará el sábado ante Australia.

MARCADOR

Victoria de Argentina sobre Polonia el miércoles en la Copa Mundial.

PÍDESELO PEPE