2 minute read
6.3 Oordeel over de externe legitimatie en openbare verantwoording
corporatie binnen de huidige RvC. Er is een gedeelde visie op de maatschappelijke rol, die de raad invult in de verschillende rollen die de raad heeft. In de praktijk is dit de afgelopen paar jaren zichtbaar geworden bij de zoektocht en aanstelling van de nieuwe directeur-bestuurder, de voelsprieten die de verschillende leden in de maatschappij hebben en die zij gebruiken in de klankbordrol, en de afwegingen die zij maken bij belangrijke besluitvorming. De commissie heeft een gedreven en betrokken raad gezien die de volkshuisvestelijke opgave op het eiland centraal stelt.
Advertisement
Bij de beoordeling van de externe legitimatie en openbare verantwoording kijkt de commissie naar hoe de corporatie belanghebbenden betrekt bij beleidsvorming en dialoog met hen voert over de uitvoering van beleid. Eveneens is van belang dat de corporatie inzicht geeft in de realisatie van de beleidsdoelen en hierover communiceert met relevante belanghebbenden. Er is sprake van twee meetpunten: externe legitimatie en openbare verantwoording. De commissie beoordeelt dit onderdeel met een 7,0.
Externe legitimatie: 7,0
Bij externe legitimatie beoordeelt de commissie of de corporatie zorgt dat zij zich maatschappelijke verantwoord en beleidsbeïnvloeding door belanghebbenden mogelijk maakt. Oost West Wonen voldoet aan het ijkpunt en de commissie beoordeelt dit met een 7,0. Dit is een gemiddelde score over de gehele visitatieperiode. De vier fusievoorgangers gaven externe legitimatie op heel verschillende manieren invulling, waardoor het lastig is om hier een eenduidig oordeel over te geven. Tussen de juridische fusie en het aantreden van de nieuwe bestuurder is pas op de plaats gemaakt en gewerkt aan de basis voor de fusie. Het overleg met stakeholders, met name de huurdersverenigingen, is hierdoor gedurende een bepaalde periode onderbelicht gebleven. Alleen datgene wat formeel/minimaal moest, werd gedaan. De commissie komt op basis van pluspunten in het laatste deel van de visitatieperiode tot het oordeel van een 7,0. Met de komst van de nieuwe directeur-bestuurder is de externe legitimatie sterk verbeterd. Corona was hierbij een belemmering om dit snel op gang te brengen. De pluspunten zijn: + Het overleg met de huurdersverenigingen is weer nieuw leven ingeblazen. + Eveneens is er een brede, interactieve stakeholdersbijeenkomst geweest om het portefeuilleplan te bespreken. Dit heeft draagvlak, motivatie en enthousiasme om samen te werken op gang gebracht. De corporatie heeft hierin laten zien wat haar nieuwe positie op het eiland is en kan zijn.
Openbare verantwoording: 7,0
Bij openbare verantwoording beoordeelt de commissie of de corporatie zich openbaar op een adequate en toegankelijke wijze verantwoordt. Oost West Wonen voldoet aan het ijkpunt, omdat zij een helder jaarverslag heeft waarin beleid en prestaties zijn verwoord. De commissie beoordeelt dit onderdeel met een 7,0 op basis van het volgende pluspunt: + Jaarverslag, beleidsdocumenten en portefeuillestrategie zijn kernachtig, helder en transparant beschreven. De portefeuillestrategie is samengevat in een overzichtelijke infographic. + Tijdens de fusie was sprake van interne gerichtheid, maar ook door afstemming met belanghebbenden was en is er een breed draagvlak voor de fusie.
III BIJLAGEN BIJ HET RAPPORT
