El Diari de Sant Feliu, num.68

MARÇ

L'aprovació del pla de protecció del Parc Agrari mobilitza els parcel·listes.

Número 68// 20.000 exemplars // març de 2018 // Sant Feliu de Llobregat

S'impulsa l'associació "Amics de l'Horta" per salvar l'activitat dels horts no professionals en el Parc Agrari.

CIUTAT|| pàg. 3

Entrevista a Raúl Alba: "El gobierno municipal está agotado y su gestión es decadente" ENTREVISTA || pàg. 4

Entrevista Alberto Prieto: "El nostre objectiu és fer-nos un club fort a Tercera Divisió" ESPORTS || pàg.20

El Diari de Sant Feliu Març 2018 || núm. 68

Opinió

2

EDITORIAL

OPINIÓ GRUP DE WHATSAPP, PER A QUÈ?

Grup de whatsapp per comunicarte i parlar de tot allò que succeeix i et passa pel cap o exclusivament d'allò de què pots parlar? Potser no t'havies parat a pensar-ho? Podria ser que el teu grup és tan avançat que permet parlar de tot sense restriccions.

Si és així et felicito, perquè deu ser dels pocs que està permès fer-ho. Fa molta gràcia observar i algunes vegades escoltar converses alienes que la gent es disculpa per haver errat amb l'enviament del whatsapp al grup equivocat, quan en realitat s'ha equivocat en mesurar el filtre del que es pot parlar en el grup concret. I això xoca molt amb la reclamació contínua de la gent sense distinció d'edat que reclama llibertat d'expressió. Com quedem? La vols, aquesta llibertat? O potser cal ser més selectiu alhora de triar la gent amb qui et comuniques en qualsevol mitjà? Des de fa molt temps que vivim una certa convulsió política amb punts de vista diferents i és fàcil trobar famílies que per continuar trobant-se per festes, renuncien a poder parlar d'allò que realment els ocupa i preocupa, i un es pregunta: quin sentit té i si val la pena. Jo personalment crec que no val la pena encotillar-se amb gent que reprimeix la meva llibertat d'expressió, per tant si un dia m'hi trobo, tinc clar el que faré, sortir-me'n ràpidament. Possiblement si el que penses és que respectes la llibertat de l'altre, el teu "llenguatge mental" ja no et permetrà coincidir amb aquest tipus de persona. Sigues lliure, si vols.

Adéu.

L'aprovació inicial del Pla de Protecció del Parc Agrari ah mobilitzat a una bona part dels més de 660 parcel·listes que, molts d'ells, des de fa 20, 25 i 30 anys, treballen les terres que tenen llogades, amb contractes o amb un acord, als propietaris dels terrenys que conformen el paisatge del Parc Agrari en el terme municipal de Sant Feliu.

L'argument de l'equip de govern es que cal ordenar aquesta situació, que s'ha anat multiplicant amb el pas dels anys, en molts casos en relació directa amb la crisis econòmica, l'atur o una jubilació que cada vegada agafa més jove o en millors condicions de salut a les persones.

Possiblement cal ordenar i limitar algunes situacions que es poden observar fàcilment en aquest zona, nomes passejant pel parc. Acumulació de brosso, casetes fetes de manera molt precària, tanques limitadores de les parcel·les amb ferros i cordes, ... però no sembla que això sigui motiu suficient per iniciar un procés que de moment ha provocat la reacció dels parcel·listes, constituït una associació, Amics de l'Horta, amb la positiva intenció d'acollir-se a una de les opcions que sembla que permet el pla per tal de mantenir l'activitat de la majoria dels actuals explotadors no professionals d'aquests terrenys, No serà fàcil, ja que caldrà tornar a negociar amb propietaris i transformar múltiples acords individuals, diferents, en pocs acords globals amb l'entitat. L'ajuntament faria bé en veure en aquesta situació una oportunitat de regular i ordenar la situació sense perjudici pels més de 600 parcel·listes.

Pensar que 40 0 50 horts socials de 40m2 es l'alternativa a l'activitat que desenvolupen aquestes persones es no conèixer la realitat d'aquesta zona.

Agenda

El diari de SANT FELIU no comparteix necessàriamente les idees expressades als articles d’opinió. La responsabilitat d’aquests recau exclusivament en els seus autors.

El diari de SANT FELIU no es fa responsable de la veracitat de la publicitat ni dels articles aliens a aquesta redacció.

Diumenge dia 7 d'abril 17.00 hores. Casal de la Gent Gran

El proper diumenge dia 7 d'abril a partir de les 17.00 hores al Casal de la Gent Gran s'organitza un festival solidari amb motiu de la recollida d'aliments per a les famílies més necessitades de la població.

El festival tindrà com a convidats a Amalgama Musical, Karol Luque, Los Sobraos, l'Esbart Dansaire de la localitat, l'Escola de Dansa Marta Cid y la Peña Bética.

L'entrada serà gratuïta aportant aliments .

L'organització correspon al veí de Sant Feliu, Antonio Caballero, i hi col·laboren diferents comerços de la ciutat.

Teléfon publicitat: 636 35 39 29 Redacció i publicitat: diarisf@gmail.com Núm. 68, març de 2018- 20.000 exemplars Imprès a Gráficas de Prensa Diaria SAU

Edita EL DIARI DE SANT FELIU

Dipòsit legal: L-1246-2012 Rbl. Marquesa Castellbell, 51 3-4 08980 Sant Feliu de Llobregat - Baix Llobregat

Podeu consultar l’edició digital a:

El Diari de Sant Feliu Març 2018 || núm. 68

Ciutat

3

L'aprovació del pla de protecció del Parc Agrari mobilitza els parcel·listes.

El ple del mes de febrer va aprovar inicialment el Pla de protecció del Parc Agrari, un document que recull les inversions públiques, la gestió dels recursos naturals, la dinamització econòmica i la reordenació d'aquesta zona per al període 2018-2024.

El Pla es va aprovar inicialment amb els vots a favor de l'equip de govern, ERC i PDeCAT, i els vots en contra de C's, VSF, PP i el regidor no adscrit. A partir d'aquesta aprovació inicial es podran fer les corresponents al·legacions fins al 9 de maig de 2018.

El regidor de Medi Ambient, Manuel Leiva, va destacar en el ple l'enfoc natural del Pla, des d'una perspectiva de producció de quilòmetre zero, tot donant resposta a la creixent demanda de l'agricultura professional apostant per l'agricultura de proximitat.

L'objectiu del Pla és fomentar l'activitat agrària, afavorint

la continuïtat de les activitats agrícoles productives existents, l'extensió de l'agricultura professional i les cooperatives, així com l'ordenació dels horts de lleure, de forma coherent amb el Pla Especial de Protecció i Millora del Parc Agrari del Baix Llobregat, modificat el 2015. El Pla té quatre grans apartats: l'atenció dels recursos naturals, la dinamització de l'activitat agrària, el pla d'etapes de l'ordenació dels horts i la inversió de les diverses administracions.

El document contempla fomentar l'activitat agrària i ordenar els usos irregulars de la terra de conreu, d'acord amb les normatives estatal, Llei 19/1995, i catalana, Decret 169/1983 i el propi Pla Especial de 2015. Pel que fa a les finques en situació irregular, els propietaris s'hauran d'ajustar a la normativa al llarg del període 2018-2024.

Segons l'Ajuntament el Pla

recull l'esperit de la moció aprovada per tots els grups municipals al maig de 2014 per preservar mediambientalment el parc i l'activitat agrària. Tot i això Ciutadans, Veïns per Sant Feliu i PP ja han anunciat la presentació d'al·legacions amb la intenció de que es paralitzi l'execució d'aquest pla.

Després de la seva aprovació inicial es podran fer les corresponents al·legacions al Pla durant dos mesos. Inicialment es preveia un període d'al·legacions d'un mes, però l'equip de govern veient la creixent disconformitat entre els parcel·lis tes va decidir incrementar aquest termini a dos mesos.

Prèviament a l'aprovació d’aquest pla, a instàncies de part de l'oposició, l'equip de govern es va reunir amb propietaris i explotadors de les parcel·les del parc agrari afectades per aquest pla, a on es va posar de manifest, entre altres

queixes, la falta d'informació prèvia.

Davant l'aprovació d'aquest pla i la possibilitat que els actuals parcel·listes, al voltant de 650, puguin perdre la seva activitat, han iniciat la creació

d'una entitat, Amics de l'Horta, per tal de poder continuar amb l'explotació no professional d'aquestes terres com a entitat, opció que el propi regidor de medi ambient va donar com a possible.

La zona del Parc Agrari en el terme municipal de Sant Feliu presenta múltiples horts, com el de la fotografia, treballats de manera no professional i amb un aspecte lúdic i social.

el soterrament de la via fèrria ha estat una reivindicació històrica a Sant Feliu des de l'any 1980 que compta amb el suport unànime de tots els partits i la ciutadania

El Diari de Sant Feliu Març 2018 || núm. 68

Entrevista Raúl Alba Molina//

4

Concejal y portavoz del grupo municipal de Ciutadans.

"El gobierno municipal está agotado y su gestión es decadente"

Falta poco más de un año para las próximas elecciones municipales y Ciudadanos viene de obtener más de 8000 votos en las últimas elecciones al Parlament. ¿Con que expectativa afrontáis este último año de mandato?

Nuestra ilusión y optimismo están en máximos históricos.

No solo porque los resultados electorales cosechados han sido francamente buenos, sino también por el apoyo y ánimo que muchísimos ciudadanos nos brindan. Más allá del tirón de nuestra “marca” (que no es poco) me siento orgulloso del trabajo realizado por todos y cada uno de nuestros militantes y simpatizantes.

Somos la única y efectiva oposición al actual equipo de gobierno, y eso la ciudadanía lo aprecia y valora. El proyecto de Ciudadanos en Sant Feliu hace tiempo que ya superó la fase de consolidación para pasar a prepararse para retos mayores.

Elección tras elección estamos demostrando que carecemos de techo electoral en nuestra ciudad.

Nuestro objetivo, no lo ocultamos, es lograr la alcaldía. Reconozco que es ambicioso pero el reto histórico vale la pena: que por primera vez gobierne nuestra ciudad un partido de centro, constitucionalista y progresista, no nacionalista y sin complejos.

Tenemos el proyecto político, tenemos las propuestas y el equipo de mujeres y hombres que lo han de lograr.

Aunque nuestras expectativas son excelentes no nos hemos de confiar y hemos de seguir trabajando con todavía más ganas.

¿Qué opinión os merece la gestión del gobierno municipal?

Lamentablemente para todos los hechos han confirmado aquello que muchos ya sospechábamos: que la falta de proyecto de gobierno y las contradicciones internas de sus socios poco o nada han aportado a nuestra ciudad ni a sus habitantes.

Más allá de la parcial propaganda municipal el balance hasta la fecha es francamente deficiente. Solo así se puede calificar una gestión centrada en el “tocho”. Como ingeniero que soy me encanta ver como los buenos proyectos se convierten en obras para las personas.

Pero creerse un buen gestor por hacer obras (pocas y algunas poco prioritarias) y pregonarlo mucho no es suficiente.

No es una prioridad para el gobierno la participación real. Lo hemos visto en fracasos sonados como el “pont verd”, el traslado del “campito” o la contestación vecinal en Francesc Macià o Mas Lluí, que se unen a injusticias como el de las concesiones del cementerio o la protección del parque Agrario. Quieren nuestro dinero, pero no nuestra opinión. Tenemos un gobierno municipal que es un estupendo recaudador de impuestos. No se han ajustado el cinturón de los gastos y no lo van a hacer.

Pagamos en exceso pero el dinero aportado no se traduce en servicios de calidad apreciable.

Y de muy deficiente ha sido el papel del ayuntamiento en lo que se refiere a su apoyo al proceso independentista. Aunque han preferido que se supiese poco, públicas han sido las imágenes del alcalde votando en el falso referéndum del 1-O, o el apoyo logístico y presencial del gobierno (socialistas incluidos) en las concentraciones y movilizaciones posteriores, y mociones en el Pleno por parte de

Iniciativa y el PSC de apoyo al gobierno separatista y a los políticos que perpetraron el golpe a la democracia.

La unión de estas formaciones fue de conveniencia y por interés. El tiempo ha demostrado sus carencias y limitaciones. El resultado, un gobierno que está agotado, cuya gestión es ya de franca decadencia. Si no se les hace más largo y duro será por el apoyo que los separatistas les presten, que ya están allanando el camino a un posible pacto postelectoral.

El anuncio del Ministro de Fomento de empezar las obras de soterramiento de la vía del tren en un año, ¿condicionará el debate en la campaña o es un tema que está por encima de los partidos? ¿Cuál es la posición de Ciudadanos en el debate del soterrament y en la posterior urbanización de la superficie?

Los frutos se recogerán a largo plazo puesto que las obras durarán más de 40 meses y el escepticismo todavía es grande.

Necesitamos un gobierno municipal que lidere esta nueva etapa y que tenga las ideas claras desde el primer minuto. Nosotros hemos mostrado la imagen de la ciudad que queremos, en este mismo diario, porque éste es el verdadero reto: conseguir que la superficie acoja una ciudad más amable, tranquila, social, pacificada y sostenible. Y con el Trambaix, por supuesto.

Creo que considerar el soterrament solo como una obra de urbanización de una avenida o de unión de diversas calles puede ser un grave error. Se generarán nuevos espacios que pueden aportar grandes oportunidades a retos como el de la vivienda, la movilidad o los equipamientos deportivos, y por tanto hemos de empezar actualizando los planes sectoriales existentes.

Y se debe empezar ya, puesto que no hay tanto tiempo como pueda parecer.

Con el soterrament nos ha tocado la lotería. Y aunque a priori sea bueno las fortunas se deben saber gestionar. Por lo pronto el gobierno municipal carece del pulso y liderazgo necesarios.

Me gustaría ver qué planes tiene el ayuntamiento para afrontar las molestias a los vecinos o controlar los daños que puedan tener en sus casas durante la ejecución de las obras. ¿Cómo afrontaremos el previsible incremento del coste de la vivienda y de los alquileres en nuestra ciudad? Dudo mucho que los actuales gestores sean capaces de tener tanta previsión, vistos los antecedentes.

En las últimas surgido la polémica con los huertos del Parc Agrari, con la aprobación inicial del Pla de Protecció, en el cual C’s votó en contra, ¿por qué?

Porque no se puede entender un parque Agrario sin contar con el bienestar de las personas, y éstas debe ser el primer valor a proteger. En los huertos y la agricultura no profesional basan su salud muchísimas familias de Sant Feliu, siendo además un complemento económico y alimenticio fundamental, desde hace muchos años. Ésta es una realidad que conozco bien, vivida en primera persona.

El alcalde ha pretendido desacreditar a los discrepantes relacionando huertos con degradación, cuando él es último responsable de la desidia municipal. Se han dicho cosas terribles de nuestros vecinos: que son la principal amenaza para el parque, y se les ha acusado de competencia desleal, de causar problemas sanitarios e incluso de robos. Gentes trabajadoras que no hacen daño a nadie han sido falsa e injustamente vilipendidadas.

El gobierno ha querido que no se enterase nadie y por eso no ha informado a los principales afectados. Hemos tenido nosotros que hacerle el trabajo al gobierno dando información exacta y veraz. Está claro que quién no tenga problemas en ser trasladado a un huerto social de 40 m2 en la calle del Pla se verá beneficiado por el Plan.

Pero la gran mayoría no está de acuerdo en este desalojo masivo y traslado forzoso que quieren imponer. Si tal como afirma el concejal de medi ambient la agricultura no profesional está permitida en superficies infe-

riores a la mínima de cultivo la solución es bien sencilla: que aparezca esto de forma clara y explícita en el Plan.

Crean problemas donde la gente ya había buscado soluciones, pero su ideología totalitaria les impide tocar con los pies en el suelo. Hemos tomado conciencia que antes que nos desahucien de nuestros campos y huertos, los ciudadanos los desalojarán del poder. Y si no, al tiempo.

Apoyaremos las justas reivindicaciones de los afectados, alegaremos en fase administrativa y si no son admitidas impugnaremos el plan. Pero la solución definitiva será política. El futuro Pleno, con Ciudadanos a la cabeza, lo habrá de derogar para impulsar un plan de gestión que ordene y elimine las disfunciones respetando la agricultura social no profesional y permitiendo que las gentes sigan disfrutando de sus huertos, sean o no sean propietarios.

Recientemente se ha firmado un acuedo con el IMPSOL para la construcción de vivienda social, ¿Qué opináis de la política de vivienda de este gobierno?

Como en otros casos, una política inexistente, y no será porque no les hayamos avisado de lo erróneo de su planteamiento. Se les dijo por activa y por pasiva que basar un plan de la vivienda en largas y complejas tramitaciones urbanísticas era un error estratégico de bulto, y que además era insuficiente por la falta de viviendas ofrecidas.

Sin embargo han preferido no utilizar los espacios ya disponibles, ellos sabrán bien por qué. Han preferido levantar la alarma en Mas Lluí, poniéndose en contra del interés de los vecinos, cuando se puede ampliar el edificio de las Tovalloles para vivienda dotacional sin demoras.

Tenemos un solar con huertos sociales edificable en general Manso, pero han preferido iniciar una larga y penosa tramitación urbanística en el solar de Anselm Clavé, que no verá la luz hasta bien entrado el próximo mandato, siendo además hasta el 50% de venta y no plenamente de alquiler social.

El Diari de Sant Feliu Març 2018 || núm. 68

Publicitat

5

PRACTIQUEM L’ASSERTIVITAT Segons la psicòloga Olga Castanyer, l’assertivitat és, bàsicament, la capacitat d’autoafirmar-se un mateix, respectant als altres. Es tracta d’un comportament que s’aprèn.

En general, la persona assertiva és objectiva i realista. S’estima i es valora a si mateixa, i per tant, es respecta i es cuida. No té necessitat de demostrar res als altres, als quals veu d’igual a igual, i els respecta tant com a si mateixa.

La persona assertiva sap dir NO i mostrar la seva postura en qualsevol circumstància. Expressa les seves pròpies idees i motius, sense por de les reaccions; sap també realitzar peticions, reaccionar davant atacs i expressar els seus sentiments.

La persona assertiva té una bona autoestima, no se sent ni superior ni inferior als altres. Controla les seves emocions, però també és capaç

de mostrar-les, no és freda ni distant.

No evita els problemes, els enfronta i busca solucions.

Sap demanar, sense exigir, de la mateixa manera que accepta peticions i és capaç d’expressar gratitud, afecte i admiració.

El seu llenguatge no verbal és coherent amb el verbal.

Per practicar l’assertivitat, existeixen algunes tècniques que poden ajudar-nos: • Tècnica del disc ratllat: Consisteix en repetir el propi punt de vista una vegada i una altra, amb tranquil·litat, sense entrar en discussions ni provocacions. Sense atacar l’altre, però insistint en els arguments propis.

• Banc de boira: Es tracta de donar la raó a l’altre, en allò que es considera que pot tenir raó, però no acceptant entrar en majors discussions. S’ha de controlar el to de veu, que ha de ser tranquil i reflexiu.

Així, parla en un to de veu adequat, ni alt ni baix, sap escoltar, manté el contacte visual i s’expressa amb fluïdesa i claredat.

• Ajornament assertiu: Si la situació es tensa molt, és millor ajornar la resposta, fins que es pugui donar amb tranquil·litat i de forma reflexiva. Si l’altre insisteix, llavors, aplicar la tècnica del disc ratllat.

• Tècnica per processar el canvi: Consisteix en desplaçar el focus de la discussió cap l’anàlisi d’allò que està passant entre les dues parts. És una forma més objectiva de tractar la situació i reconèixer la responsabilitat d’ambdues parts.

• Tècnica d’ignorar: Es pot aplicar quan l’altre està perdent el control.

En aquest cas, és bàsic controlar el to de veu, ser amable, i evitar la discussió.

• Tècnica de la pregunta assertiva: És una forma de canviar l’enemic en aliat. Es parteix de la base que la crítica de l’altre és benintencionada i es pregunta quines són les coses que el molesten o què creu que hauria de canviar. És una forma de desarmar, ja que en alguns casos, l’altra persona pot quedar-se sense arguments.

Carmen Ruíz Sánchez, Directora del Centre Logos

Castanyer ens recorda que totes les persones tenim alguna àrea amb la qual ens costa enfrontar-nos, fins i tot les més assertives, però que costi no vol dir que no es pugui fer.

Necessitem revisar els nostres prejudicis, les nostres creences que ens bloquegen, i intentar canviar-les, perquè no ens condicionin i impedeixin apreciar què és allò veritablement important i amb valor.

El Diari de Sant Feliu Març 2018 || núm. 68

Ciutat

6

"Crear la entidad es ofrecer una solución al Ayuntamiento para poder seguir trabajando las parcelas"

Ángel Duran Ortega // Presidente de "Amigos de la Huerta"

El pleno del pasado mes de febrero aprobó inicialmente el Pla de Protecció del Parc Agrari, con mucho malestar entre los parcelistas que explotan estas tierras desde hace muchos años.

Ante el temor que puedan ser expulsados de los huertos que trabajan, se han organizado y han creado una entidad, Amigos de la Huerta, con la intención de aportar una via de solución al conflicto que se generará con las más de 660 familias que están explotando alguno de los muchos huertos que existen en la multitud de parcelas que conforman el paiseje del Parc Agrari del Baix Llobrgat en el término de Sant Feliu.

¿Por qué la idea de una enti- convivir con todos, pageses dad como Amigos de la Huer- profesionales, no profesionata? les y con la visión que tiene La asociación se acaba cons- el Ayuntamiento. Lo que está tituir con una treintena de par- claro es que los huertos socelistas como socios impulso- ciales que impulsa el Ayuntares, y con la intención de que miento no es la solución para se puedan sumar la totalidad todos los que estamos en esta de los usuarios de las parcelas situación. Estamos dialogando agrícolas existentes, que son con todos los partidos políticos unas 669 persopara intentar llenas, aunque to Estamos dialogando con gar a un acuerdo considero que todos los partidos políti- que evite la ejese debería hacución de este cos para intentar llegar blar de familias a un acuerdo que evite la plan. , de 669 familias. ejecución de este plan.

La idea de cons¿Cual es el tituir esta enperfil de las pertidad ha sido el ofrecer una sonas que estais trabajando solución al Ayuntamiento, y estas parcelas desde hace ser la propia entidad la que tiempo? sea arrendataria de las parceHay personas que hace más las, y así poder ajustarse a la de 30 años que trabajan esta disposición del plan, evitando tierra, la mayoría de las más de que haya parcelas inferiores 600 familías son de Sant Feliu, a la hectárea , ya que el plan que mantienen estos espacios, de protección dice que una la explotan para consumo proparcela no se puede dividir, y pio y sin los cuales, seguraque puedan seguir siendo cul- mente, estos terrenos estarían tivadas por los socios, ya que sin uso. el plan de protección dice que una parcela no se puede diviOs quejais de la falta de indir. formación por parte del ayuntamiento del impulso de este Y los propietarios de los te- plan... rrenos, ¿que opinan?

No ha habido suficiente inYa hemos hablado con al- formación previa de este plan. gunos propietarios y nos han Según el Ayuntamiento se indicho que por ellos no hay pro- formó a los propietarios, pero blema, pero habrá que intentar en el pleno fueron varios pro-

pietarios que también indicaron que no habían recibido ninguna información. En ese sentido está bien que se amplíe el plazo de presentación de alegaciones.

Nosotros, como asociación presentaremos alegaciones a este plan.

El ayuntamiento debería respaldarnos en esta opción, ya que deberemos trasladar múltiples acuerdos individuales entre los propietarios de los terrenos y los usuarios, a un acuerdo entre propietarios y entidad, de cara a ajustarnos a lo que dicta el plan de protección y así poder permitir que los actuales parcelistas, como socios, pùedan seguir trabajando la tierra.

Uno de los argumentos para

No nos negamos a regular cuestiones como el uso del agua, el paso de vehícuos o la ordenación de los elementos de las parcelas

la aprobación de este plan por parte del equipo de gobierno es los problemas derivados del uso del agua, la circulación de vehículos o la falta de ordenación de las parcelas en cuanto a elementos cosntructivos, etc.. ¿que planteais desde la asociación?

El uso del agua no debe ser un problema, hay establecido días de riego y horas, por lo que se hace, normalmente, un uso responsable de este recurso. Igualmente el tema de los vehículos , hay zonas donde no supone un problema. Pero todo esto se puede hablar y regular, evidentemente no nos negamos, al igual que la en lo referente de la ordenación de los espacios, casetas, vallas etc... Eso no debe ser un problema. ¿La explotación profesional de estas tierras es posible?

No parece fácil, no hay sector agrícola profesional prácticamente, y los que mantienen esta actividad comentan la dificultad que les sea rentable económicamente. Nosotros estamos explotando estas tierras para consumo propio, como comentaba anteriormente, e incluso nos planteamos como asociación que si tuvieramos excedentes, tampoco es habitual porque al final son familias y no personas individuales las que están consumiendo los alimentos que producimos, estos excedentos los donariamos al banco de alimentos, ya que en ningún caso nuestro objetivo es obtener rendimiento de esta actividad.

El Diari de Sant Feliu Març 2018 || núm. 68

Ciutat

7

Sant Feliu reivindica el 8 de març amb crides a la vaga feminista i a la manifestació de Barcelona.

Un 8 de març més, la plaça de la Vila va acollir l'acte reivindicatiu de la commemoració d'aquesta efemèride, que enguany ha esdevingut especialment plural en donar veu a dones de diversos col·lectius.

L'alcaldessa accidental i regidora de Dones i Polítiques d'Igualtat, Lidia Muñoz, ha presentat acompanyada d'altres regidores de l'Ajuntament, d'integrants del Consell Municipal de les Dones, i de representants de diferents àmbits. Muñoz posat en valor que "aquest no és un 8 de Març qualsevol, avui és un dia històric en què les dones del món estem cridades a la vaga, un dia en què aturem el món".

El seu parlament ha donat pas a Sònia Mataró, educadora social i portaveu de les treballadores del SIE Baix Llobregat, qui ha reivindicat la precarització de les condi-

cions laborals de les dones, i la manca de recursos destinats a serveis com aquest Servei d'Intervenció Especialitzada en violència masclista. La treballadora del SIE ha afirmat que "recolzem la vaga feminista, en definitiva, per denunciar la manca de voluntat real per eradicar la xacra de la violència masclista".

En representació d'un sector altament feminitzat com és el de la neteja d'edificis ha intervingut Berni, denunciant que les millores d'aquest tipus de serveis i les reduccions en la seva despesa sempre passen per la precarització de les treballadores. En paraules de Berni, "no estamos dispuestas a consentir la pérdida de poder adquisitivo ni de derechos de trabajadoras del sector que hemos conseguido durante tantos años".

A continuació ha inter-

Concentració del 8 de març a la Plaça de la Vila.

Foto: facebook Ajuntament

vingut Ana Romero, qui des de la seva perspectiva d'emprenedora, botiguera i mare ha reivindicat que "hoy paro, pero no por mí, sino por mi hija y todas las hijas del mundo, porque ellas no tengan que reivindicar nada en este día, porque en un fu-

turo la igualdad sea algo real, como la conciliación".

La darrera intervenció ha anat a càrrec de Leyla, qui en representació de les joves estudiants ha tingut paraules, entre d'altres, per a "les mares que carreguen doble feina, les cuidadores de gent

gran que estan oblidades, les cuidadores de familiars amb discapacitats i totes aquelles dones que tiren endavant amb la seva llar i fills, i que per desgràcia no poden ser avui aquí perquè no poden perdre un dia a la feina. Nosaltres estem per vosaltres".

El Diari de Sant Feliu Març 2018 || núm. 68

Ciutat

La Policia Local inicia una sèrie de sessions amb informació sobre seguretat ciutadana.

Cartell informatiu de les sessions.

Policia Local inicia una sèrie de xerrades que tractaran sobre diversos temes relacionats amb la seguretat ciutadana. L'objectiu d'aquestes sessions és oferir recursos, consells i recomanacions que puguin

ser útils a diversos col·lectius, des de comerciants fins a gent gran passant per persones propietàries d'animals o joves.

La primera sessió es realitzarà dijous 15 de març a les 18 h al Casal de la Gent Gran, i en ella s'incidirà especialment en dos temes rellevants per a aquest col·lectiu: els accidents de trànsit relacionats amb l'atropellament de gent gran i, gràcies a la col·laboració amb Mossos d'Esquadra, les estafes a domicili i a Internet.

Dijous 12 d'abril a les 18 h tindrà lloc la segona sessió al Centre Cívic Les Tovalloles, adreçada especialment a les persones amb animals de companyia. Allà es presentaran les agents cíviques del municipi, i es tractaran temes de tinença responsable.

L'autoprotecció serà el tema de la tercera sessió informativa dins d'aquest cicle organitzat per Policia Local.

En aquesta xerrada, que es realitzarà dijous 17 de maig a les 14 h a Can Maginàs, es parlarà d'autoprotecció en els comerços, en les llars i a les empreses.

La darrera sessió, amb dia i lloc pendents de confirmació, resultarà d'especial interès als titulars d'establiments de concurrència pública i als joves. D'una banda es tractarà de consum responsable, i tam'be de convivència entre l'establiment de concurrència i el veïnat.

Amb aquestes sessions informatives es dona resposta a les necessitats expressades en el darrer Consell Municipal de Seguretat, en què l'Ajuntament va agafar el compromís d'abordar les principals qüestions en matèria de seguretat que preocupen els ciutadans i ciutadanes de Sant Feliu.

8

El Diari de Sant Feliu Març 2018 || núm. 68

Publicitat

9

El Diari de Sant Feliu Març 2018 || núm. 68

Ciutat

10

Baixa el nombre de persones a l'atur a

Presentat el projecte de remodelació d'un Sant Feliu durant el mes de febrer. tram del carrer del Pla. L'atur registrat a Sant Feliu de Llobregat durant el mes de febrer s'ha reduït en 56 persones respecte al mes de gener, segons les dades publicades per l'Observatori d'Empresa i Ocupació. Amb aquesta xifra s'estableix en 2.068 els veïns i veïnes que a Sant Feliu no tenen feina.

Respecte a l'any anterior les xifres són prudencialment destacables: al febrer de 2017 hi havia un total de 2.264 d'aturats i aturades, 196 més que enguany, el que

indica una reducció d'un any per l'altre de més del 8%.

Pel que fa a la resta del Baix Llobregat l'atur ha baixat en 24 municipis i ha pujat en 6, reduint-se de manera global en un total de 528 persones, i situant el nombre de persones sense feina de la comarca en 41.941. A Catalunya les dades apunten també a una reducció de 4.685 en el nombre de persones sense feina, i situen en 418.181 la xifra total d'aturats i aturades durant febrer de 2018.

Tram del carrer del Pla situat entre els carrers de Ramón y Cajal i Rupert Lladó, objecte de la remodelació.

L'actual disposició de l'aparcament en bateria passarà a ser en cordó.

L'alcaldessa accidental i regidora d'urbanisme, Lidia Muñoz, va presentar la primera fase del Pla Director del carrer del Pla, que contempla el projecte de remodelació del carrer.

A la reunió, celebrada amb veïns, a molt poca assistència per part dels residents convocats, a la Sala dels Àustries del Palau Falguera, i en la que també van participar tècnics de l'Àrea Metropolitana de Barcelona, que estan redactant el pla, es van explicar les obres de millora que es desenvoluparan en els propers mesos al carrer del Pla en diferents fases.

L'àmbit d'actuació d'aquesta primera fase contempla la realització d'obres de millora en el tram del carrer del Pla situat entre els carrers de Ramón

y Cajal i Rupert Lladó, concretament en el cantó situat tot just davant dels edificis residencials. Amb aquesta intervenció es farà més ample el carril bici, que passarà d'1,6 a 2,3 m, i es reubicarà a la calçada, en l'espai situat entre la vorera i la línia d'aparcament.

L'estacionament de vehicles també s'adequarà, passant de l'aparcament en bateria a cordó, s'habilitaran noves places d'aparcament per a motos, i s'alinearà el conjunt d'arbres i fanals situats a la vorera. Aquesta modificació significarà una reducció de places d'estacionament respectela situació actual, cosa que ha provocat algunes queixes de veïns expressades, sobre tot, a través de les xaxes socials.

En la sessió es va informar

de l'evolució dels treballs de redacció del projecte executiu d'aquesta primera fase, que permetran començar les obres l'últim trimestre L'àmbit d'actuació d'aquesta primera fase és el tram del carrer del Pla situat entre els carrers de Ramón y Cajal i Rupert Lladó, costat dels edificis. de l'any i finalitzar-les a principis de 2019. També es va posar l'accent en el fet de que aquesta primera fase ja estarà preparada per ser compatible amb les següents contemplades dins del Pla Director del carrer del Pla, com la futura remodelació del carrer Jaume Ribas.

S'aproven nous ajuts per incentivar el lloguer d'habitatges En el ple municipal de febrer, celebrat el dimarts 27, es van aprovar per unanimitat els criteris municipals per a la concessió de subvencions a persones propietàries d'habitatges que els posin a disposició de la Borsa d'habitatge de lloguer social de l'Ajuntament. Aquests propietaris poden obtenir una subvenció per un import equivalent de fins al 80% de l'import de l'Impost de Béns immobles (IBI), en funció de la rebaixa que estableixin sobre el lloguer del preu de mercat.

Aquestes mesures intenten incrementar el parc de pisos de lloguer social que l'Ajuntament ofereix per garantir l'accés a un habitatge a les persones més vulnerables econòmicament, un dels objectius del Pla Local de l'Habitatge 2017-2022.

Els propietaris que apliquin un descompte d'entre el 20 i el 30%, accediran a una subvenció d'import equivalent al 40% de l'import de l'Impost de Béns Immobles (IBI). Si la rebaixa és de més del 30% els arrendataris es beneficiaran d'una rebaixa equivalent al 80% de l'import de l'IBI. El termini per sol·licitar aquest ajuts finalitza el 31 d'octubre de 2018 o fins a esgotar la partida pressupostària

Del 13 al 24 d'abril s'obriran les preinscripcions per al curs 2018-2019 El procés de preinscripció dels ensenyaments de segon cicle d'educació infantil, primària i secundària obligatòria per al curs 2018-2019 s'iniciarà la segona setmana d'abril. El període de presentació de sol·licituds serà del 13 al 24 d'abril. El Departament d'Ensenyament de la Generalitat addueix que aquesta reducció en el calendari del procés atén a la demanda reiterada de diferents sectors de la comuni-

tat educativa, argumentant també que facilitarà que un major nombre d'alumnes nouvinguts o que es trobin en situació de canvis puguin participar en el procés de preinscripció de forma ordinària.

Una de les novetats d'aquest curs és la incorporació de la preinscripció electrònica en els cicles formatius de grau superior d'FP, amb la qual s'elimina la preinscripció en paper.

Vista de l'Escola Nadal

TEMAS MUNICIPALES

núm. 25 març 2018

DE SANT FELIU DE LLOBREGAT

Despatx de VEÏNS al Palau Falguera. C/ Falguera 6. 1er Pis. || Para concertar visitas 627829217

La gran movilización organizada del Parc Agrari hace retroceder las irracionales propuestas del equipo de gobierno.

El mal definido Plan de Protección del Parc la producción profesional.Trabajo de forma Agrari está movilizando de forma masiva a responsable a través de la eco innovación y parcelitas y propietarios: unas 700 personas la sostenibilidad.Producir alimentos de calique llevan trabajando la tierra con mucha dad y proximidad.Crear un centro de las caprofesionalidad, colaborando al alimento denas agroalimentarias en Sant Feliu. de sus familias, con gran contenido econóA la pregunta de cuantos promotores solicimico- social, que aman a la tierra con sentan comprar e instalarse en el Parc Agrari, no timiento, que les sirve de ocio, de cohesión, hay respuesta porque no hay promotores, no de riqueza personal y social. hay rentabilidad económica. Es por lo que El sábado día 17 más de 200 personas en consideramos que estos fantasiosos proyecasamblea manifestaban su firme decisión tos no tienen base de realismo, es nuestra de defender por todos los medios legales su constatación de las entrevistas mantenidas derecho a continuar trabajando los huertos, con grandes, medios propietarios y de fordecidían constituirse en Asociación y asistir ma directa y muy colectiva con los parcelitas a la reunión con el Alcalde el día 20 en el que muchos de ellos llevan hasta 40 años Ayuntamiento. trabajando la tierra con mucha ilusión,con La reunión con el Alcalde, se llenó totalmenprofesionalidad, contribuyendo a mantener te la sala del pleno, las escaleras y aun había el Parc Agrari y con gran sentido de un tragrupos en la entrada y la puerta del Ayuntabajo socialmente útil.

Reunión de los parcelistas con el Alcalde el día 20 en el Ayuntamiento. miento.Muchas intervenciones, muy razonaUn equipo progresista y de izquierda como das, con total orden y sobre todo explicativas algunas veces se autodefine el equipo de gode los contenidos personales, sociales, humanos y de viabilidad. bierno, no puede ni debe promover actuaciones reivindicativos del colectivo.

Algunos datos: el numero de parcelas inferiores regresivas y dictatoriales. Fuerte con los débiles y El día 27, desafiando la lluvia y el frio la asistena 0,40 hectáreas son 192 el 66%. Las parcelas endébil con los que realmente tienen el poder en el cia al Pleno también fue masiva y un numeroso tre 0.4 y 1 hectárea son 68 el23%.El numero de Parc Agrari. grupo aguantó hasta las 11 de la noche en musubparcelas es de 669”...Datos que se contradiEl equipo de gobierno ha dado suficientes síntochos casos de pie y en molestas condiciones. cen con las apreciaciones textuales que recoge mas de división interna sobre este Plan, el responEl Alcalde, con maniobras y malas prácticas, inel propio Plan. (Más del 90% del Parque ha de ser sable directo Sr. Leiva ha tenido que comprobar tento que la reunión del día 20 fuera con tan solo reordenado sin que los propietarios hayan solicilos abucheos masivos y la Sra. Alcaldesa acciden10 a 12 personas “no voy a someterme a una entado la Concentración Parcelaria). tal no ha dado la cara para no “quemarse” ante cerrona”… En el Pleno, el Alcalde hizo que otras Hay conclusiones escritas en el Plan, que vuelven colectivos… La incoherencia, la imposibilidad del intervenciones pasaran por delante cambiando a contradecirse con la realidad de los hechos: “la La creación de la Asociación de Amigos puntos del orden del día. Invito al representante progresiva desaparición de los agricultores profede la Huerta, la madurez organizativa del Sindicato Agrario para que alargara innecesionales ha dado paso al surgimiento de modede los parcelistas y las soluciones que sariamente el pleno. Intento generar confusión al los de desocupación, de usos ilegales y a la fragreclaman pasan hoy por retirar este plan y portavoz de la moción… artimañas políticas de mentación incontrolada”; “Comparando los años comenzar un proceso de debate 2008 y 2014 se ha comprobado que el numero de Consideramos que este plan es una casetas se ha incrementado un 15%”; “El abandopolítica equivocada del equipo de gobierno, no y la falta de relevo generacional favorece que Plan y la proximidad de las elecciones municipaque es irrealizable en la práctica y que las los propietarios vean la solución en obtener rentas les, hace muy débil al equipo de gobierno que medidas planteadas carecen de viabilidad. mediante el arrendamiento”;“Hay que encontrar se encuentra sin criterios para abordar con rigor un marco de diálogo y de canalización de estos esta problemática. muy mal estilo organizadas en el núcleo “duro de usos bien hacia usos lúdicos o hacia economía soEn este momento en la parcela 33 existe un deICV” que tenían por intención que los agricultores cial o profesional”. creto del Alcalde con una sanción de los 300 €. se marcharan sin conocer el desarrollo de las inMientras el Plan recoge los puntos anteriores, el Para que desguace un invernadero. En el año tervenciones de los grupos municipales. equipo de gobierno en un alarde de ignorancia y 2014 las medidas coercitivas de equipo de goVeïns solicitó el aplazamiento de este Plan:no menosprecio intenta que aprobemos su propuesbierno generaron indignación y discriminación han sido informados ni los propietarios ni los ta de ORDENACIÓN que dice: muy bien explicadas ante el Sr. Alcalde el día 20 parcelitas;no han tenido en cuenta las caracteSe prohíben las divisiones inferiores a una hectápor los afectados. rísticas sociales de este plan;no se han abierto rea.Las fincas para la explotación de la agricultuLa creación de la Asociación de amigos de la espacios de discusión y debate,ni con los propiera profesional se situaran en más de 1,5 hectárea. huerta, la madurez organizativa de los parcelitarios, ni con los parcelitas directamente afecLas empresas agrícolas de nueva incorporación, tas y las soluciones que reclaman pasan hoy por tados, ni con los grupos políticos de la oposición. de economía social o cooperativas se situaran enretirar este plan y comenzar un proceso de deConsideramos que los contenidos de este Plan tre 1 a 1,5 hectáreas. bate, de propuestas y de negociación con todos de Ordenación es una política equivocada del Actuaciones que propone el equipo de gobierlos afectados que permita orientar los pequeños equipo de gobierno, que es irrealizable en la no: Fomentar la actividad agrícola.Crecimiento y grandes problemas del Par Agrari. práctica y que las medidas planteadas carecen de producción y ocupación.Parc atractivo para Consulta estos artículos en http://veinspersantfeliu.blogspot.com.es/

A VUELTAS CON LA ORGANIZACIÓN DE LAS ESTRUCTURAS DE RECURSOS HUMANOS DEL AYUNTAMIENTO En el ayuntamiento de Sant Feliu de Llobregat, como todos los ayuntamientos catalanes, coexisten dos organizaciones de recursos humanos: la estructura de los cargos electos (los políticos del gobierno y de la oposición) y la estructura de los profesionales de la administración pública (los funcionarios y los trabajadores del ámbito laboral), no podemos olvidar la gestión indirecta de servicios (como la recogida de basuras, el servicio de limpieza de edificios municipales, .....)

Estas dos estructuras organizativas tienen, según nuestro criterio; dos funciones básicas: 1. Gobernar la ciudad, responsabilidad de los cargos electos, desde el pleno municipal, desde la junta de gobierno y desde el alcalde.

2. Ejecutar las políticas definidas por los concejales elegidos cada cuatro años por la ciudadanía; esta función, consideramos, debe ser desarrollada, con carácter de exclusividad, por los profesionales de la administración municipal.

Veamos cuál es, según nuestra visión, la situación de las dos estructuras de recursos humanos del ayuntamiento: 1. La actual estructura organizativa (aparte de los requisitos legales) y retributiva de los cargos electos está basada, en opinión de Veïns, en criterios de pacto entre partidos (yo te doy, tú me das) y orientada a una visión de la gestión de la maquinaria municipal que facilita que los políticos de gobierno hagan (o quieran hacer), sin saber o sin saberse o quererse situar en su papel institucional y de gobierno, de gestores ejecutivos de la estructura de la administración municipal de los recursos humanos.

Algunas constataciones: • Políticos del gobierno que gestionan la estructura profesional del ayuntamiento haciendo que determinados trabajadores estén a costa del día a día de los políticos (y de sus actividades, no siempre ligadas a los objetivos del mandato) y no de los ob-

jetivos y, por tanto, de las planificaciones y acciones que el profesional debe llevar a cabo para hacer con eficiencia su trabajo (siempre que su trabajo esté bien definido, que no siempre lo está) • Muchas veces, una mezcla poco eficiente (en algunos casos, malsana y partidista) del trabajo que tienen que hacer unos y otros (los políticos y los técnicos y administrativos).

• Algunos políticos "de despacho" en lugar de estar en contacto con los problemas de la ciudad y las demandas de la ciudadanía.

2. La situación organizativa de la estructura del personal de la administración municipal es, según nuestro criterio, caótica (desordenada, confusa), decimonónica (anticuada), ineficiente (que no es capaz de realizar o cumplir adecuadamente sus funciones), pesada (lenta, torpe) y cara (que cuesta demasiado dinero).

Algunas consideraciones: • Hay una importante cantidad de profesionales de la casa (funcionarios y laborales, contratados indefinidos y temporales) desmotivados, muy poco aprovechados, poco tenidos en cuenta y sin una dirección fuerte y unitaria que les marque el norte.

• El gasto en personal del ayuntamiento es del 46.6% y el personal fijo representa el 68% de todo el personal del ayuntamiento; el personal temporal representa el 32%. Se hace difícil entender que gobiernos llamados (o autodenominados) de izquierdas tengan un tanto alto grado de temporalidad en su plantilla (un tercio de todos los trabajadores, funcionarios interinos y laborales, son temporales) • Hay 7 directivos eventuales: la gerente, la directora de la alcaldía, la cabeza de comunicación, el director del área de Territorio y el de Vía pública y las directoras de las áreas de Servicios personales y de Promoción Económica.

Demasiado eventuales, demasiado

cargos de confianza y hay un débil ejercicio de responsabilidad en los puestos de dirección. En definitiva, falta de liderazgo que, evidentemente, tiene influencia en la consecución de resultados.

• La estructura organizativa actual es estática, muy poco transversal, demasiado jerárquica, poco definida y con un alto grado de especialización de los puestos de trabajo (poca polivalencia para realizar tareas que son comunes a muchos.

Ante esta situación organizacional, que lleva muchoz años reproduciéndose y que no responde a las necesidades y servicios de una administración del siglo XXI, desde Veïns, proponemos: 1. Un cambio radical en la concepción de las dos estructuras (no de una) de personas implicadas directamente en la gestión del ayuntamiento: "Zapatero a tus zapatos", los políticos gobernando, posibilitando que la ciudad llegue a buen puerto, y los funcionarios y laborales ejecutando las tareas que han de facilitar la consecución de los objetivos trazados. Por lo tanto, una clara diferenciación entre la estructura política y la técnica y administrativa que ha de mantenerse al margen del gobierno (al margen de la definición de las voluntades políticas) y que debe garantizar la estabilidad de la gestión municipal independientemente los cambios políticos que se pueden producir cada cuatro años.

2. Dar relevancia y fuerza a la figura del gerente municipal, persona que tiene que hacer de puente entre las dos estructuras; profesional que interpreta las directrices del gobierno y que transforma en actuaciones ejecutivas, por medio de los técnicos y administrativos, la misión, los valores, la visión y los objetivos (específicos, medibles, alcanzables, orientados a resultados y establecidos para un período de tiempo determinado) a conseguir para mejorar la vida de la ciudad y de sus

ciudadanos en el marco de la legalidad y de la sostenibilidad (medioambiental, social y económica).

3. En relación a la estructura política: • El alcalde y los tres tenientes de alcalde (responsables políticos de cada una de las tres áreas en las que, según nuestro criterio, debe organizarse la estructura política del ayuntamiento) deben estar a plena dedicación y con una digna retribución dada la responsabilidad de sus cargos y de las funciones que se derivan.

• Los otros concejales de gobierno a media dedicación parcial y con una retribución proporcional a esta dedicación. Reivindicamos concejales de gobierno "de la calle"; consideramos que los políticos locales de poblaciones como la nuestra no pueden ser profesionales de la política.

• Ningún concejal de gobierno, salvo el alcalde,

tendrá mando sobre los trabajadores municipales.

4.En relación a la estructura profesional: • Organizada en dos niveles: áreas y servicios; con menos puestos de mando, pero con mayores responsabilidades y atribuciones; eliminando una parte importante de los actuales mandos inter medios.

• Sólo dos cargos de confianza: el gerente y el jefe del gabinete de la alcaldía. La contratación del gerente se hará por medio de una empresa de selección. El jefe del gabinete de la alcaldía será de libre designación del alcalde.

• Los tres directores de área serán trabajadores fijos de la estructura del ayuntamiento.

"Poner las personas adecuadas en los lugares adecuados es mucho más importante que desarrollar una estrategia" Jack Welch, empresario y escritor estadounidense, nacido en 1935. Fue elegido ejecutivo del siglo XX.

A VOLTES AMB L’ORGANITZACIÓ DE LES ESTRUCTURES DE RECURSOS HUMANS DE L’AJUNTAMENT

A l’ajuntament de Sant Feliu de Llobregat, com a tots els ajuntaments catalans, coexisteixen dues organitzacions de recursos humans: l’estructura dels càrrecs electes (els polítics del govern i de l’oposició) i l’estructura dels professionals de l’administració pública (els funcionaris i els treballadors de l’àmbit laboral).

No podem oblidar la gestió indirecta de serveis com la recollida d’escombraries, el servei de neteja d’edificis municipals,.....

Aquestes dues estructures organitzatives tenen, segons el nostre criteri; dues funcions bàsiques: 1. Governar la ciutat, responsabilitat dels càrrecs electes, des del ple municipal, des de la junta de govern i des de l’alcalde 2. Executar les polítiques definides pels regidors escollits cada quatre anys per la ciutadania; aquesta funció, considerem, ha de ser desenvolupada, amb caràcter d’exclusivitat, pels professionals de l’administració municipal.

Vegem quina és, segons la nostra visió, la situació de les dues

estructures de recursos humans de l’ajuntament: 1. L’actual estructura organitzativa ( a banda dels requisits legals) i retributiva dels càrrecs electes està basada, segons l’opinió de Veïns, en criteris de pacte entre partits( jo et dono, tu em dones ) i orientada a una visió de la gestió de la maquinària municipal que facilita que els polítics de govern facin ( o vulguin fer) , sense saber-ne o sense saber-se o voler-se situar en el seu paper institucional i de govern , de gestors executius de l’estructura de l’administració municipal dels recursos humans.

Algunes constatacions: • Polítics del govern que gestionen l’estructura professional de l’ajuntament fent que determinats treballadors estiguin a costa del dia a dia dels polítics ( i de les seves activitats, no sempre lligades als objectius del mandat) i no dels objectius i , per tant, de les

planificacions i accions que el professional ha de portar a terme per fer amb eficiència el seu treball ( sempre que el seu treball estigui ben definit , que no sempre ho està) • Força vegades, una barreja poc eficient( en alguns casos, malsana i partidista) de la feina que han de fer uns i altres(els polítics i els tècnics i administratius).

• Alguns polítics “de despatx” en lloc d’estar en contacte amb els problemes de la ciutat i les demandes de la ciutadania.

2.La situació organitzativa de l’estructura del personal de l’administració municipal és, segons el nostre criteri, caòtica (desordenada, confusa),vuitcentista (antiquada, decimonónica en castellà), ineficient (que no és capaç de realitzar o complir adequadament les seves funcions), pesada (lenta, maldestre) i cara (que costa massa diners).

Algunes consideracions: • Hi ha una important quantitat de professionals de la casa (funcionaris i laborals, contractats indefinits i temporals) desmotivats, molt poc aprofitats, poc tinguts en compte i sense una direcció forta i unitària que els hi marqui el nord.

• La despesa pressupostària en personal és del 46.6% i el personal fix representa el 68% de tot el personal de l’ajuntament; el personal temporal representa el 32%. Es fa difícil entendre que governs anomenats (o autoanomenats) d’esquerres tinguin un tant alt grau de temporalitat en la seva plantilla (un terç de tots els treballadors, funcionaris interins i laborals, són temporals) • Hi ha 7 directius eventuals: la gerent, la directora de l’alcaldia, la cap de comunicació, el director de l’àrea de Territori i el de Via pú-

blica i les directores de les àrees de Serveis personals i de Promoció Econòmica.

Massa eventuals, massa càrrecs de confiança i hi ha un dèbil exercici de responsabilitat en els llocs de direcció. En definitiva, manca de lideratge que , evidentment, té influència en la consecució de resultats.

• L’estructura organitzativa actual és estàtica, molt poc transversal, massa jeràrquica, poc definida i amb un alt grau d’especialització dels llocs de treball ( poca polivalència per fer tasques que són comunes a molts).

Davant d’aquesta situació organitzacional, que porta massa anys reproduint-se i que no respon a les necessitats i serveis d’una administració del segle XXI, des de Veïns, proposem: 1.Un canvi radical en la concepció de les dues estructures (no d’una estructura) de persones implicades directament en la gestió de l’ajuntament: “Zapatero a tus zapatos”, els polítics governant, possibilitant que la ciutat arribi a bon port, i els funcionaris i laborals executant les tasques que han de facilitar la consecució dels objectius traçats. er tant , una clara diferenciació entre l’estructura política i la tècnica i administrativa que ha de mantenir-se al marge del govern (al marge de la definició de les voluntats polítiques) i que ha de garantir l’estabilitat de la gestió municipal independentment dels canvis polítics que es poden produir cada quatre anys.

2.Donar rellevància i força a la figura del gerent municipal, persona que ha de fer de pont entre les dues estructures; professional que interpreta les directrius del govern i que transforma en actuacions executives , per mitjà dels tècnics i administratius, la missió , els valors , la visió i els objectius ( específics, mesurables, assolibles, orientats a resultats i establerts per a un període de temps determinat) a aconseguir per millorar la vida de la ciutat i dels seus ciutadans en el marc de la

legalitat i de la sostenibilitat( mediambiental, social i econòmica).

3.En relació a l’estructura política: • L’alcalde i els tres tinents d’alcalde (responsables polítics de cadascuna de les tres àrees en què , segons el nostre criteri, s’ha d’organitzar l’estructura política de l’ajuntament) han d’estar a plena dedicació i amb una digne retribució donada la responsabilitat del seus càrrecs i de les funcions que se’n deriven.

• Els altres regidors de govern a mitja dedicació parcial i amb una retribució proporcional a aquesta dedicació.

Reivindiquem regidors de govern “de carrer”; considerem que els polítics locals de poblacions com la nostra no poden ser professionals de la política .

• Cap regidor de govern, llevat de l’alcalde, tindrà comandament sobre els treballadors municipals.

4.En relació a l’estructura professional: • Organitzada en dos nivells: àrees i serveis ; amb menys llocs de comandament, però amb majors responsabilitats i atribucions; eliminant una part important dels actuals comandaments inter mitjos.

• Només dos càrrecs de confiança : el gerent i el cap del gabinet de l’alcaldia. La contractació del gerent es farà per mitjà d’una empresa de selecció . El cap del gabinet de l’alcaldia serà de lliure designació de l’alcalde.

• Els tres directors d’àrea seran treballadors fixos de l’estructura de l’ajuntament.

“Posar les persones adients en els llocs adients és molt més important que desenvolupar una estratègia” Jack Welch, empresari i escriptor nord-americà , nascut el 1935. Va ser escollit executiu del segle XX.

 veinspersantfeliu@gmail.com

Veïns per Sant Feliu reclama al alcalde la substitución de los regidores Lidia Muñoz y Manel Leiva por la gestión del servicio de jardinería.

En 2015 solicitamos los siguientes informes sobre la jardinería: • La inspección externa anual y la auditoría cada 2 años,(pagadas ambas por la contrata).

• Campañas cívicas en el lanzamiento de la contrata, 15.000 euros/ el primer año y especificas 6.000 €/anuales.

• El informe anual de la contrata de los servicios Técnicos Municipales. ¿Se han realizado los compromisos de la empresa y los del Ayuntamiento? Ni nos contestaron las instancias en 2015. Ni hemos tenido respuesta en el último Pleno Municipal.

Hemos venido manifestado nuestra preocupación por la Gestión Municipal de esta contrata, muy especialmente al tener noticias de un nuevo concurso y la apertura de un expediente sancionador. Ante nuestra insistencia por la valoración de la gestión de la empresa las respuestas siempre han sido evasivas,se nos contestó… “que era mejorable sin más criterios ni información”.

En este Pleno de febrero,el equipo de gobierno llevó para su aprobación la prórroga de la contrata de jardinería por un año. No se nos ha informado porque no se ha licitado el nuevo concurso, ni de los motivos de abrir y cerrar el expediente sin sanción después de 10 meses.

Si estos hechos descritos ya son graves, el caos organizativo y de gestión de estos últimos días no hay adjetivos para describirlo.

El 6 de Febrero 2017 el técnico del Ayuntamiento presentó un informe sobre incumplimientos de la empresa contratada. El 3 de Mayo de 2017, mediante decreto el Alcalde, se propone incoar un expediente sancionador contra la empresa (3 meses después). El 24 de Enero de 2018 el técnico municipal propone archivar el expediente sancionador y no prorrogar el contrato porque se procederá a una nueva licitación.

Por Decreto del Alcalde, el día 13 de Febrero de 2018 se archiva el procedimiento sancionador y se desestima la prórroga del contrato. El mismo día 13 de Febrero de 2018 se vuelve a presentar un nuevo informe técnico proponiendo que se prorrogue el contrato a la empresa con una serie de requerimientos. (básicamente una auditoria). En fecha 16 de Febrero de 2018,el Alcalde presenta el siguiente decreto: dejar sin efecto el decreto del Alcalde de 13 Febrero de 2018 en relación a la No prórroga del contrato y requerir a la empresa a cumplir la auditoría y prorrogar el servicio por un año.

Algunas conclusiones de la Interventora Municipal: • Los informes técnicos representan conclusiones contradictorias. *No puedo informar favorablemente la continuidad de este contrato. *Estos informes y decretos me los han presentado un día anterior de la finalización del contrato.

• Propone la suspensión de la tramitación y alega su discrepancia.

• Solicita la elaboración de una auditoria donde se

determine la realidad de la ejecución de la contrata.

La Alcaldesa Accidental, Sra. Lidia Muñoz, el día 19 Febrero de 2018 resuelve el reparo de discrepancia de la Interventora Municipal y de acuerdo con el informe técnico decide la continuidad de la tramitación de la prorroga por un año del contrato.

Hay que hacer constar que es la Sra. Lidia Muñoz la firmante de estos decretos y el Sr. Manuel Leiva los responsables políticos de esta contrata.

El Grupo Municipal de Veïns per Sant Feliu ante tanto despropósito de los responsables políticos municipales y el caos de la gestión de esta contrata, manifiesta: • La falta de información y de transparencia.

• El descontrol político, la ausencia de criterios y de capacidad de gestión.

• La grave imputación a la empresa adjudicada sin darle los medios más elementales de defensa.

Por todo ello: • Solicitamos al Sr. Alcalde la substitución de los responsables políticos de esta contrata, la Sra. Lidia Muñoz y el Sr. Manuel Leiva .

• Votamos a favor de la prórroga ya que de no aprobarse nos encontraríamos con posibles reclamaciones de la empresa de jardinería y los ciudadanos de Sant Feliu merecemos tener servicios municipales por encima de las irresponsabilidades del gobierno municipal.

Sr. Alcalde: incumplir los acuerdos del Pleno Municipal no es el buen camino.

A propuesta de Veïns per Sant Feliu, el Pleno del mes de Mayo 2017 aprobó, por unanimidad, cinco campañas de civismo: tenencia responsable de los perros, limpieza y recogida de residuos, buen uso del mobiliario urbano, ruidos y convivencia, iluminación nocturna y seguridad. El calendario previsto y acordado era iniciar dichas campañas en Septiembre de 2017, siguiendo el orden establecido.

En los primeros días de julio, Veïns per Sant Feliu entregó un documento a todos los grupos municipales con nuestra propuesta y criterios sobre las campañas y a lo largo de los meses hemos venido insistiendo a los responsables del equipo de gobierno del incumplimiento de los acuerdos sin obtener respuesta concreta de su realización.

La Agrupación Electoral Veïns per San Feliu se siente en el deber y la necesidad de criticar públicamente el incumplimiento del equipo de gobierno, y a este fin, hemos iniciado una campaña de información ciudadana de forma personalizada, de celebración de actos en los barrios, solicitando el apoyo mediante la firma a todas las personas que coinciden en que nuestra ciudad necesita campañas de civismo ante la dejadez y el desinterés de los políticos responsables de la conservación y mantenimiento de nuestra ciudad.

El frio y la lluvia de estas últimas semanas nos ha impedido cumplir los objetivos y tenemos que alargar la campaña. En los próximos días reemprenderemos nuestra presencia activa en las calles, plazas y lugares de concentración de ciudadanos/as, y pensamos que la culminación será a final del mes de abril, coincidiendo con la presentación de una Moción en el Pleno Municipal donde exigiremos explicación del incumplimiento y las responsabilidades políticas oportunas.

Sr. Alcalde, pasados 10 meses desde la aprobación del Pleno consideramos que no está actuando en el camino correcto. En más de una ocasión hemos conocido su interés personal defendiendo las campañas. En más de una ocasión hemos conocido su opinión de que los acuerdos del Pleno Municipal “son sagrados” y de obligado cumplimiento. ¿Dónde está entonces el problema?. Tan solo encontramos una respuesta, que el Área de Territorio, una vez más, decide por encima de los compromisos del Alcalde.  veinspersantfeliu@gmail.com

El Diari de Sant Feliu

Cultura

Març 2018 || núm. 68

15

La Setmana de la Poesia plena de propostes per a tots els públics Sant Feliu celebra des del dimarts 13 de març fins al 26 d'aquest mateix mes la VII Setmana de la Poesia amb més d'una vintena de propostes que inclouen recitals, tallers, concerts, teatre, presentacions i tres exposicions.

Els actes que es realitzaran en diversos espais de Sant Feliu sempre amb l'objectiu de posar en relleu l'univers poètic i apropar-ho a tota la ciutadania.

Actes per tots els públics La VII Setmana de la Poesia va arrencar oficialment el dimarts dia 13 de març amb un espectacle poètic de Clara Segura, Santi Balmes i Fluren Ferrer a la Sala Ibèria. Els tres artistes del Baix Llobregat van donar el tret de sortida a una Setmana de la Poesia carregada d'activitats d'alt nivell. Els músics Santi Balmes, Fluren Ferrer i l'actriu Clara Segura han ideat un espectacle conjunt, que es va presentar al públic a la jornada

inaugural de la Setmana de la Poesia. Tres noms d'autèntic luxe junts per a una vetllada màgica, en la que es van combinar poesia, teatre i música.

Les propostes són nombroses, per a tots els públics i per a tots els gustos. Hi haurà la possibilitat d'escoltar el duet musical de Tere i August amb la veu del poeta Joan Duran. Els joves amants de la poesia tindran un acte al local MileniocMusic Bar que barreja hip hop amb poesia la tarda de diumenge dia 18 sota el nom de "Dios ni contigo ni sin ti",així con un taller a l'institut Martí Dot que barreja música i poemes, una de les novetats en aquesta edició. Les famílies tenen una doble cita; la primera amb el recital a la Biblioteca amb Jordina Bioska el dissabte dia 17 i, per altra banda; el diumenge dia 25 al Centre Parroquial hi haurà l'espectacle de La Xarxa "36 polzades". En l'àmbit

musical, Oscar D'Aniello, més conegut com a Delafé, aterra a Sant Feliu amb la companyia de Carlos Cros i Jansky dissabte dia 17 a Els Pagesos. Sense deixar la música, el jazz es barrejarà amb la poesia de la mà de Guillem García Trio i La Mordida Literària el proper divendres dia 23 a l'Ateneu. Per tercer any consecutiu torna la Trash Poety amb Ana Curra entre d'altres als Pagesos el mateix dia 23 de març.

Destacar, que per problemes d'agenda de l'artista el recital amb Kate Tempest que s'hauria de celebrar com a acte de cloenda de la Setmana de la poesia s'hi ha anul·lat.

Clara Segura, Santi Balmes i Fluren Ferrer van inaugurar la setmana de la poesia a la Sala Iberia

Premi de Poesia Martí Dot Entre els actes programats per a la Setmana de la poesia, es troba divendres 23 el lliurament del premi de Poesia Matí Dot on han participat 22 poemaris, la millor participació de la història del certamen.

Les dades de participació d'aquesta edició reflecteixen, el bon moment que viu

la poesia catalana, sobretot entre el públic jove, amb la proliferació de nous creadors cada vegada més presents als ambients culturals i literaris. El guanyador de la darrera edició; Guim Valls estarà present en aquesta Setmana de la poesia, més concretament el 25 d'aquest mes a la Sala Ibèria a un triple acte.

El Diari de Sant Feliu

Cultura

Març 2018 || núm. 68

Sant Feliu ja té al Roserar l'arbre Ginkgo biloba

Esqueix de Ginkgo biloba plantat al Roserar Dot Camprubí.

Foto facebook Ajuntament

El primer dels espais d'experimentació del mes de març va tenir lloc el diumenge dia 4. L'activitat va consistir en la plantació al Roserar de Dot i de Camprubí per part dels alumnes de les escoles Gaudí, Josep Monmany, Pau Vila i Miquel Martí i Pol d'un Ginkgo Biloba, un esqueix de l'arbre que va sobreviure a Hiroshima.

La jornada es va iniciar a la plaça de la Salut on les colles de Diables del Tro de Falguera i Diables de la Salut, acompanyats amb la seva secció de percussió van començar la cercavila fins el Roserar juntament amb la Mula, el Bandoler, el Tonet i la Fada Natura dels gegants de la ciutat i la colla castellera de Sant Feliu. Un cop al Roserar de Dot i de Camprubí es va realitzar una demostració de Kyudo un art marcial d'origen japonès amb arc i a contunuació es va fer la plan-

Dues alumnes del Martí Dot aconsegueixen arribar a la gran final del concurs Oratoga.

Nàstia Mas i Gisela Juliachs, alumnes de 4t d’ESO, ja són finalistes del certamen d’oratòria Oratoga. Assistiran els dimecres a la tarda a les 10 sessions del taller d’oratòria impartit a l’Institut Pedraforca

de l’Hospitalet per Bàrbara Pastor, organitzadora del concurs i creadora del mètode Oratoga, i competiran el 25 d’abril en el Paranimf de la Universitat de Barcelona amb altres finalistes del Baix Llobregat.

tada de l'esqueix de Ginkgo biloba per part dels infants de les escoles. L'acte va continuar amb tallers d'origami, ikebana, bonsai i animació infantil per tota la família.

Les activitats van estar organitzades pels Amics de les

Alumnes i mestres de l'Institut Olorda i de les escoles Bon Salvador i Mestral van participar en la VI Conferència Catalana del projecte internacional Tinguem Cura del Planeta, celebrada a Barcelona el 27 de febrer. L'Institut Martí Dot també va ser present a la trobada com a observador. A l'acte van assistir 8 delegats i delegades de Sant Feliu d'un total de 110 delegats de tot Catalunya. Així, la trobada va permetre a més de 100 joves i 30 professors de 28 centres educatius de secundària d'arreu de Catalunya compartir els seus projectes socio-ambientals i participar en tallers d'educomunicació al llarg de tota la jornada.

La ciutat de Sant Feliu participa d'aquest projecte des del seu inici, l'any 2009.

Alcaldes per la Pau

Roses de Sant Feliu i el Programa de Solidaritat i en el que col·laboraran alumnes de diferents centres educatius de la ciutat, és una iniciativa per formentar la pau al món, que s'emmarca dins les activitats d'Alcaldes per la Pau.ºº

Moment de la demostració de Kyudo, un art marcial d'origen japonès.

Foto facebook Ajuntament

A l’agost de 1945, una bomba atòmica va reduir a runa a l’instant les ciutats d’Hiroshima i Nagasaki, destruint milers de vides. Avui, milers de persones sofreixen encara els devastadors efectes de la radiació. Per evitar la repetició d’una tragèdia com aquesta, les ciutats d’Hiroshima i Nagasaki no han deixat de parlar al món sobre la crueltat inhumana de les arm es nuclears.

El 24 de juny de 1982, a la seu de Nacions Unides, l’alcalde d’Hiroshima en aquells moments, Takeshi Araki, va proposar un programa per promoure la solidaritat entre ciutats per a l’abolició de les armes nuclears. Mayors for Peace el formen ciutats de tot el món que han expressat formalment el seu suport al programa que l’alcalde Araki va anunciar el 1982.

DiHola: Comparteix el teu número de telèfon, el teu email i les teves xarxes socials amb qui vulguis Com va sorgir la idea?

En el nostre dia a dia, quan anàvem a prendre alguna cosa, sortíem de festa, coneixíem gent nova, etc teníem la sensació que a l'hora de compartir el nostre telèfon, e-mail, perfil d'Instagram i Facebook amb altres persones era un procés llarg, confús i totalment desacord a l'època digital en què vivim. És per això que després de donar-li voltes i en veure una pel·lícula futurista, en la qual aquest procés es feia en dècimes de segon a través d'un dispositiu mòbil, vam visualitzar DiHola encaixant perfectament en el dia a dia de la societat del segle XXI.

Imatge de la final de 2017 al Paraninf de la Universitat de Barcelona

Tres centres de secundària participen en la trobada de joves Tinguem Cura del Planeta.

16

primer equip de waterpolo de la ciutat.

Quina es la vostre vinculació amb la ciutat?

El cofundador Ivan Fernandez Lucas ha estat esportista del Club Natació Sant Feliu des dels 10 anys. Durant la seva trajectòria al club, ha participat en diversos campionats de natació a nivell nacional i en els darrers anys ha estat jugador del

Quantes descàrregues té l'app i quanta gent ha omplert les seves dades?

Actualment comptem amb més de 600 descàrregues a dispositius Android i 800 a ispositius Apple. De la mateixa manera comptem amb més 1100 usuaris actius que estan compartint les seves dades amb DiHola.

Quins plans teniu quan acabeu la carrera?

Ara mateix estem estudiant la carrera al mateix temps que tirem endavant DiHola amb l´objectiu de què es converteixi en l'eina essencial per socialitzar-nos. Com bé sabem, el món de les startups canvia cap a bé o cap a dolent en un període de temps molt reduït, és per això que saber amb certesa que serà de DiHola en els pròxims dos anys quan acabem la carrera) seria equiparable a esbrinar el futur a través d'una bola de vidre. Ben conscients d´aquesta situació els nostres plans de futur estan condicionats a l'evolució de DiHola en els pròxims dos anys.

El Diari de Sant Feliu Març 2018 || núm. 68

Publicitat

17

El Diari de Sant Feliu Març 2018 || núm. 68

Comarca

18

Se acondicionan las playas de la comarca para el inicio de la nueva temporada.

Recientemente se han comenzado los trabajos de labrado en los más de 15 kilómetros del litoral del Baix Llobregat

E

l Área Metropolitana de Barcelona (AMB) ha iniciado esta semana los trabajos de labrado de los 32 kilómetros de playas metropolitanas. La actuación, que se realiza cada año, tiene como objetivo alcanzar un grado óptimo de salubridad de las playas de cara a la próxima temporada de baño, que comenzará durante las vacaciones de Semana Santa.

Así mismo, también se retiran los restos enterrados aportados por los temporales de invierno, logrando así un grado óptimo de salubridad.

A continuación, será el turno de las máquinas de cribado, que diariamente hacen la limpieza de la arena, dejando las playas limpias y llanas. Estas máquinas especiales, que hasta el mes de noviembre seguirán pasando periódicamente por todo el litoral metropolitano, remueven la arena hasta 10 centímetros de profundidad y la dejan caer en una malla que retiene las partículas sólidas.

Como novedades para esta temporada, se ha anunciado que este año habrá una reposición de equipamientos en muchas playas como módulos nuevos, elementos de pri-

meros auxilios y nuevos aseos públicos.

Así mismo, cabe destacar que se llevará a cabo una quinta fase de mantenimiento de dunas híbridas en todo el Baix Llobregat y habrá plantación de plantas autóctonas en los 7 km de los cordones dunares.

Finalmente, también se hará un recuento y la encuesta de usuarios que se realiza bianualmente a partir de mayo hasta finales de septiembre.

El litoral metropolitano del Llobregat se extiende a lo largo de 15,3 kilómetros y lo conforman las playas de Castelldefels, Gavà, Viladecans y El Prat. Todas ellas ocupan una superficie de arena de 1,3 millones de metros cuadrados, convirtiéndose en uno de los escenarios públicos más utilizados y frecuentados por los ciudadanos metropolitanos. En total, se calcula que cerca de cuatro millones de usuarios disfrutaron de las playas del Baix Llobregat la temporada pasada.

Los trabajos de labrado y cribado de la arena también permiten dejar las playas en perfectas condiciones para comenzar a colocar los diferentes elementos de mobiliario con los que el AMB equipa el litoral cada año, como los

Una imagen de la playa de El Prat, una de las que conforman los más de 15 km. de litoral metropolitano en el Baix llobregat

10 kilómetros de pasarelas de acceso o los módulos de lavabo, primeros auxilios, policía, almacén y bar.

Desde hace unos años, y debido a las variaciones climáticas, los temporales marítimos de invierno han aumentado, tanto en frecuencia como en intensidad. “Este hecho demuestra que la playa es un

espacio vivo, con sus propias dinámicas, y que la gestión que hay que hacer para preservarlas también debe evolucionar”, dicen desde el AMB. Por este motivo, actualmente es necesario, en muchos casos, no sólo limpiar la arena, sino también nivelarla y redistribuirla, así como sustituir el mobiliario que

quedan dañados, como las pasarelas. Durante este invierno, varios episodios de temporal han hecho necesario sustituir unas 25 pasarelas, lo que supone unos 83 metros lineales de este equipamiento, así como algunas duchas, elementos de señalización, aparcabicicletas y papeleras.

El Diari de Sant Feliu Març 2018 || núm. 68

Publicitat

19

El Diari de Sant Feliu Març 2018 || núm. 68

Esports

20

"El nostre objectiu és fer-nos un club fort a Tercera Divisió" Alberto Prieto Carretero President Santfeliuenc FC

És president des del 2008 i des d'aquesta temporada 2017/2018 afronta seu tercer mandat, fins al 2023, el que el converteix en el president més longeu al màxim càrrec. La seva candidatura va ser l'única que es va presentar al procés electoral.

La de l’Alberto Prieto és una vida en blanc-i-blau: jugador del planter, aficionat, delegat, vicepresident i president des de l’any 2008.

Aquest tercer mandat presidencial te la clara vocació que la feina ben feta dóna resultats. I si no, només cal comprovar la meteòrica trajectòria d’un club que en una dècada ha passat de Primera Regional a Tercera Divisió i de 150 futbolistes a més de 500.

Una temporada més a Tercera Divisió Nacional, tot i que encara resta lliga, les sensacions d'aquest 2018 són que s'assolirà l'objectiu de la permanència. És aquest el sostre de l'equip?

Com bé dius, estem fent una segona volta molt regular i tot i que encara no hi ha res garantit, la permanència està molt a prop. És evident que s’ha fet molt bon treball i que hem tingut dinàmiques molt positives, que fan que la gent s’il·lusioni amb reptes més ambiciosos; tanmateix el nostre objectiu és fer-nos un club fort a la Tercera Divisió Nacional.

La temporada passada va ser de les millors de la història del futbol base del club.

Aquest any com està sent? És cert. L’any passat, pel que fa a resultats, vam ser el millor club de la comarca, i això no és casualitat. Estem treballant molt bé la base. Una coordinació molt ben estructurada.

Cuidem molt tots els detalls que s’han de tenir en compte: metodologia, tècnica, tàctica... I els entrenadors cada vegada estan més preparats perquè no pot ser d’altra manera.

Encara és aviat per a parlar de resultats, però la feina és bona. És probable que ens apropem molt als resultats de l’any passat. Amb independència si tenim més o menys ascensos, estic molt orgullós del treball que s’està fent.

Aquesta Setmana Santa comença la primera edició de la Sant Feliu Cup en categoria benjamí, que tindrà continuïtat a final de temporada

en categoria aleví. Per què aquest esdeveniment i què esperes d'aquesta primera edició?

Volem intentar fer un bon torneig i veure quin és el resultat i la resposta dels clubs. Estem en un bon moment esportivament parlant i ens agradaria posar-nos al mapa amb un torneig de renom.

Hem confiat a Rubén Cordero fer aquesta primera edició i tenim molt bones vibracions. A l’estiu valorarem com ha anat l’experiència.

Dues qüestions polèmiques: la suposada investigació del partit Granollers-Santfeliuenc FC de la temporada 2015/16 per presumptes irregularitats vinculades a una trama d'apostes il·legals, i la relació amb els altres clubs de futbol de la ciutat pel que fa al moviment de jugadors de categories inferiors. Què ens has de dir?

De la primera qüestió no puc dir res més del que ja s’ha parlat i ha sortit als mitjans de comunicació. Ningú ens ha comunicat res ni cap persona s’ha adreçat a mi. No sé per què estem a aquesta llista.

Sobre la relació amb altres entitats. Amb aquest tema podríem estar molta estona parlant, perquè és un debat molt intens. Nosaltres hem elaborat un protocol molt estricte respecte a com s’han de

INVESTIGACIÓ APOSTES IL·LEGALS

"Ningú ens ha comunicat res, ni cap persona s’ha adreçat a mi. No sé per què estem a aquesta llista"

fitxar jugadors i respectar als altres clubs, i es compleix. A mi, a dia d’avui, cap entitat ha vingut a queixar-se. I personalment he parlat amb algun company president oferint-li col·laboracions.

Entenc que les entitats que perden jugadors estiguin en desacord amb la pràctica de reforçar els equips, però és que el Santfeliuenc també l’ha patit, la pateix i la patirà, perquè hi ha clubs a la comarca que tenen més nivell que alguns dels nostres equips i els nois ens demanen d’anar-hi a provar. La decisió final la tenen el jugador i els pares.

Fa uns dies vas "piular" que aprofitant el soterrament s'havia de valorar el retorn del camp de futbol del Santfe a la Rambla? Apostes per un nou camp a l'antiga ubicació de la Rambla? Creus que l'entitat milloraria amb aquesta ubicació?

Vaig aprofitar un article molt interessant del regidor Oriol Bossa en què parlava de la necessitat que la ciutadania decidís com hauria de ser el Sant Feliu post-soterrament, i en aquest sentit estic molt d’acord. Però a la vegada vaig creure oportú afegir que també s’hauria d’informar i recordar que els terrenys on es troba la piscina municipal, el pavelló Juan Carlos Navarro i el pàrquing de sorra (camp de futbol de la Rambla) van estar cedits per qui fos i destinats a usos esportius. Caldria comprovar si també amb la condició que el Santfeliuenc FC tingués allà el seu camp de futbol. El Club intentarà que això es tingui en compte.

Seria un somni per als que es-

timem al degà de la comarca que fos així, i crec que si el soterrament ens va fer fora... el soterrament ens hauria de tornar a la Rambla.

Crec que amb la transformació que hi haurà a Sant Feliu estaríem en el millor lloc possible.

Al mes de maig el Santfeliuenc FC va ser escollit juntament amb la UE Cornellà com a representats dels clubs no professionals de Catalunya a l’Assemblea de la

RFEF, com s’ha aconseguit i que representa?

S’havien convocat eleccions a la Real Federación Española de Futbol i vaig decidir, amb el suport de molts companys presidents de Tercera Divisió, fer aquest pas i em vaig presentar a les eleccions com a representant dels clubs catalans no professionals. Vàrem guanyar la UE Cornellà i nosaltres. És un orgull, com a president del Santfeliuenc FC, representar el futbol modest català a la RFEF.

"La permanència està molt a prop" És l'objectiu d'aquesta temporada. La permanència en aquesta Tercera Divisió Nacional, sempre difícil i incerta.

No només s'ha d'estar amb la vista posada en les places de descens, sinó que s0ha de mirar de reull al grup III de la Segona Divisió B, i seguir atents l'esdevenir dels equips catalans. Sabadell, Llagosteram Olot, son equips que també juguen la lliga amb el Santfeliuenc. Amb tot, sembla, com el propi president Prieto ho diu a l'entrevista, que l'objectiu està molt a prop. L'empat la darrera jornada en el camp de l'històric Europa, es un pas més en aquesta direcció. Un empat molt treballat però en un camp que se li odna molt bé al santfe en las eva andadura per la tercera divisió nacional. La

propera jornada reb al Prat io després visita a l'estdi ribereño de l'Hospitalet, segon classificat, dos properesjornades plenes de dificultat.

TERCERA DIVISION NACIONAL Classificació.

Jornada 29 - 11/03/2018 1. ESPANYOL, R.C.D., "B " 2. L'HOSPITALET, C.E. 3. SANT ANDREU, U.E., 4. PRAT, A.E.,A 5. POBLA MAFUMET, C.F. 6. TERRASSA FC, 7. ASCÓ, F.C. 8. EUROPA, C.E., 9. REUS DEP, C.F. SAD,"B" 10. SANTFELIUENC, F.C., 11. HORTA, U.AT., 12. SANTBOIA, F.C., 13. VILAFRANCA, F.C., 14. FIGUERES, U.E., 15. CASTELLDEFELS, U.E., 16. CERDANYOLA DEL V, 17. GRANOLLERS, E.C. 18. PALAMOS C.F., 19. GAVA, C.F., 20. VILASSAR MAR,U.E.,

75 54 50 48 46 46 46 44 41 39 39 39 38 38 37 34 27 24 16 14

El Diari de Sant Feliu Març 2018 || núm. 68

Esports

La UNES Escola AFA campió de la lliga catalana de bàsquet en cadira de rodes Aquest dissabte 10 de març s’ha disputat la sisena i darrera jornada de la LLiga Catalana de bàsquet en cadira de rodes Nivell 2 i on la UNES Escola AFA Gracare s’ha proclamat campió després de guanyar el seu partit davant la SE Bamesad.

El partit decisiu entre l’Escola

AFA i la SE Bamesad va començar amb domini de l’equip visitant que jugava amb l’obligació de guanyar el partit. A la mitja part el resultat era d’11 a 13 a favor de la SE Bamesad. El tercer quart va resultar decisiu pel marcador final del partit, ja que l’Escola AFA va jugar a un gran nivell

que els va permetre arribar al final del tercer quart amb un marcador favorable de 27 a 19, vuit punts de diferència que la SE Bamesad no va poder remontar al darrer quart, finalitzant el partit amb 35 a 23 a favor de l’Escola AFA, guanyant d’aquesta manera la LLiga Catalana Nivell 2.

L'equip de la UNES Escola AFA Gracare, campió de la lliga catalana de bàsquet en cadira de rodes

21

Mauri Marquès waterpoliste del CNSF convocat amb la selecció catalana infantil.

Dintre del Programa de Detecció de Talents de waterpolo de la Federació Catalana de Natació, han anat fent entrenaments des del mes de setembre passat, per anar veient l’evolució i el rendiment dels jugadors de categoria infantil (2004 i més petits) catalans.

L’objectiu més proper, era formar la selecció de Catalunya infantil, que participarà en el Campionat d'Espanya Infantil per Autonomies a Madrid, del dijous 22 al diumenge 25 de març.

En aquesta selecció el Club Natació Sant Feliu tindrà representació masculina, en Mauri Marquès Soto, nascut l’any 2004.

Durant el mes de març, faran una exhaustiva preparació en el CAR de Sant Cugat, amb 2-3 entrenaments setmanals, per arribar el més preparats possible al Campionat, i revalidar el títol aconseguit en els darrers anys.

El Diari de Sant Feliu Març 2018 || núm. 68

Esports

Nous podis de les gimnastes del Club Rítmica Sant Feliu.

Diverses gimnastes del Club Rítmica Sant Feliu van pujar al podi aquest diumenge, 4 de març, a Torredembarra en el Campionat de Catalunya Base classificatori per al Campionat d'Espanya Base.

En concret, la gimnasta Laia Tarruella va quedar campiona de Catalunya en categoria infantil i Laura Carrillo va ser subcampiona de Catalunya juvenil. Els equips d'infantil i de juvenil van quedar subcampions de Catalunya.

També es van classificar per al Campionat d'Espanya Base Aina Arasa en categoria infantil i Ada García en juvenil.

22

Classificacions HANDBOL LLIGA CATALANA SÈNIOR MASCULINA Jornada 22 - 11-03-2018

1. LA SALLE BONANOVA 2. HANDBOL POBLENOU 3. C.H. CAMBRILS 4. S.MARTI ADRIANENC B 5. UEH CALELLA "A" 6. H. BANYOLES "A" 7. SABADELL HANDBOL 8. H. COOP.SANT BOI 9. CH CANOVELLES GROC 10. HANDBOL GAVÀ "A" 11. CH PARETS A 12. HC MANYANET "A" 13. CH SANT LLORENÇ 14. H.LLEIDA PARDINYES

punts

37 35 30 29 29 28 25 23 18 17 13 10 7 5

WATERPOLO PRIMERA DIVISION (MASCULINA) Classificació.

Jornada 17 - 10/03/2018

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

punts

CDAD. LINEAL 40 C.N. RUBI 35 CW SEVILLA EMASESA 29 C.N. MONTJUIC 29 C.N. LA LATINA 27 C.N. SANT FELIU 26 C.N. GRANOLLERS 24 U.E. HORTA 23 C.D. WAT. MALAGA 19 C.N. CABALLA 18 C.W. DOS HERMANAS 12 C.N. TRES CANTOS 7

LIGA IBERDROLA DIVISIÓN HONOR (FEMENINA) Classificació. Jornada 14 - 10/03/2018

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

punts

C.N. SABADELL C.N. SANT ANDREU C.N. MATARO C.N. TERRASSA C.E. MEDITERRANI ESC. WAT.ZARAGOZA C.N. RUBI C.N. MADRID MOSCARDO C.N. SANT FELIU C.W. DOS HERMANAS

42 39 30 27 21 15 16 9 6 4

BÀSQUET Liga Femenina 2

COPA CATALUNYA MASCULINA FASE PREVIA - GRUP 02 Classificació jornada 19

La Peña Recreativa a certificar la permanencia lo antes posible.

La temporada del amater de la Peña Recreativa está siendo muy irregular, encadenando una buena racha de resultados para despues sumirse en otra en signo contrario. La posición que ocupa en la tabla no debe-

ría generar mayor preocupación de aquí a final de temporada, después de perder en el último partido disputado en el municipal de Falguera frente al líder del grupo, el Martorell por un contundente 0-4. La llegada de un nuevo director coordinador a la entidad de Falguera la próxima

temporada se espera que sea un revulsivo en esta parcela que ha tenido demasiados cambios en poco tiempo.

TERCERA CATALANA G.8 Classificació.

Jornada 24 - 11/03/2018 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

MARTORELL C.F. 56 punts PALLEJA, C.F. 54 Pª UNION D. MALAGA 47 S.VICENÇ H. 2014 A. F. 44 VALLIRANA C.F 39 CORBERA , C.F. 38 LEVANTE LAS PLANA 37 VILADECANS U.D. "B" 36 S. ANDREU AGRP. "B" 33 OLESA MONTSERRAT 31 PEÑA RECREATIVA 31 CASTELLDEFELS"B" 30 TORRELLES, U.E. 26 ABRERA, A.E. 25 SANT ESTEVE SES. F.C. 22 CAN ROCA 74 U.E. 21 SAN MAURO, U.D. "B" 15

18. CERVELLO, C.D.

14

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

punts

BASQUET MOLINS A 36 SESE A 35 U.E. SANT CUGAT 33 C.B. SANTA COLOMA 31 C.B. ALPICAT A 30 C.B. CIUTAT VELLA 29 CIRCOL COTONIFICI 29 SANT QUIRZE B. C. 27 CEB GIRONA CITYLIFT 27 MERCHANSERVIS CBS 27 AD TORREFORTA 25 BASQUET SITGES 25 VEDRUNA GRACIA 25 C.E. SANT NICOLA 20

Classificació jornada 22

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

RC CELTA ZORKA PATATAS HIJOLUSA GDKO IBAIZABAL DURÁN MAQ. ENSINO BARÇA CBS KEMEGAL CORTEGADA AÑARES RIOJA ISB C. JOVENTUT LES CORTS C.B. ARXIL LIMA-HORTA BARCELONA BASKET MAR GIJON SEGLE XXI INMOBI.VICTOR ANTUÑA UNIVERSIDAD DE OVIEDO

punts

40 39 39 38 35 34 33 33 32 30 29 29 28 23

El Diari de Sant Feliu Març 2018 || núm. 68

Publicitat

23

El Diari de Sant Feliu Març 2018 || núm. 68

Publicitat

24