núm. 29
TEMAS MUNICIPALES
juliol 2018
DE SANT FELIU DE LLOBREGAT
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Parc Agrari: teoría y práctica del equipo de gobierno. En el mes de febrero, una parte del equipo de gobierno (ICV), presentó un plan de actuación, que sus explicaciones e intenciones de intransigencia permitían contemplar medidas coactivas en la práctica habitual de los 700 parcelistas del Parc Agrari. Ciudadanos, (C`s) alarmó de forma desproporcionada la situación generando un debate político que sobrepasaba el marco en el que podían y debían encontrar acomodo la “chapuza de soluciones.”
La respuesta a nuestras
ocho alegaciones por parte del equipo de gobierno ha sido una clara manifestación de desprecio político
En estos últimos meses los responsables del equipo de gobierno han intentado vender el cielo y el infierno al mismo tiempo: con los parcelitas, suavizando el lenguaje anterior y aceptando la discusión, con la Asociación Amigos de la Huerta con concesiones imposibles de realizar. Con los que piden y exigen el cumplimiento estricto de las normas incoando 15 expedientes sancionadores que ponen en entredicho su propio lenguaje y la verbalización de concesiones ante los parcelitas. En el Pleno del mes de junio, nadie sabe a ciencia cierta el plan acordado y todo hace prever que se mantendrá el “statu quo” tal como se ha venido practicando durante los 14 años de existencia del Plan General del Baix Llobregat “para recorrer este camino no necesitábamos alforjas” Veïns per Sant Feliu presentó alegaciones al acuerdo inicial con dos objetivos principales: Primero, ofrecer una salida al equipo de gobierno al bodrio político en que se había metido; segundo, profundizar en propuestas para mejorar la explotación de la tierra y la productividad tanto de propietarios como de parcelitas. La respuesta a nuestras ocho alegaciones por parte del equipo de gobierno ha sido una clara manifestación de desprecio político que la consideramos inaceptable: “el equipo de gobierno desestima realizar un estudio de viabilidad económica donde se verifique las variables económicas actuales y de futuro del Parc Agrari en el ámbito de Sant Feliu”. Esta desestimación es muy
grave, significa no atender ni trabajar por el problema fundamental del parque. Nuestra propuesta y argumentación continua siendo que la situación actual el Parc Agrario no es rentable y la negativa del equipo de gobierno confirma y reafirma nuestro criterio. (en el penúltimo párrafo de la argumentación técnica a nuestra alegación dice textualmente que “ los propietarios están esperando una eventual recalificación urbanística o que prefieren sub- parcelar para obtener rentas superiores a las que obtienen los pagesos profesionales por explotaciones agrarias más grandes”. Es el propio equipo de gobierno el que está reconociendo la eventual recalificación urbanística y mayores rentas por la sub-parcelación”. El equipo de gobierno también desestima: “detallar la ordenación del 90% de las parcelas que no cumplen la superficie mínima de una hectárea”; “no trabajar con los propietarios propuestas de Concentración Parcelaria”; “ni con los parcelitas proponer ayudas de carácter técnico sobre trabajo
asociado, cooperativas etc.”. Creemos que deberían haber utilizado los recursos del departamento de Promoción Económica que tan buenos resultados está consiguiendo en temas como la ocupación
HUERTOS SOCIALES En el Pleno de enero de 2018 votamos a favor, hemos venido solicitando informaciones sobre el costo desglosado en estos meses sin que hayamos obtenido ningún resultado práctico. La finca municipal no admite uso agrícola y está pendiente de un plan urbanístico viario que debería disponer de mayor superficie, anchura, para conseguir un espacio de arbustivas para amortiguar el ruido y la polución de vehículos… Por todo esto, en el pleno de junio votamos en contra. Hemos vuelto a solicitar: • Coste desglosado empleado en los huertos sociales. Pedido en varias ocasiones pero no facilitado. • Horas dedicadas por la brigada municipal en trabajos de los huertos. • Horas dedicadas por la empresa adjudicataria de la jardinería. Rehacer los conceptos del reglamento.
y el asesoramiento de empresas. El equipo de gobierno desestima presentarnos “propuestas para promover el cultivo en las zonas abandonadas y evitar la depreciación del Parque”…desestima parar los 15 expedientes sancionadores que supone entre otras cuestiones una contradicción evidente con las promesas teóricas hechas a la recién creada Asociación de Amigos El
equipo
presentarnos
de
gobierno
“propuestas
para
desestima promover
el
cultivo en las zonas abandonadas y evitar la depreciación del
Parque”
de la Huerta colocándoles una bomba de efectos retardados en su contra. El grupo de Veïns per Sant Feliu considera que el equipo de gobierno está haciendo un mal servicio al Parque Agrario y por extensión a nuestra ciudad. Se ha metido en un callejón sin salida en la medida que sus criterios ideologistas no proponen ninguna alternativa de tipo económico ni de mejora de la crisis empresarial y la de los parcelitas. La previsión es lo que queda de mandato mu-
nicipal continuara mirando hacia otro lado como ha venido haciendo desde que se aprobó el Plan General del Baix Llobregat. Veïns, que no tenía posición política sobre este importante tema de ciudad está trabajado con rigor la problemática integral del Parque Agrario, queda menos de un año para la celebración de las elecciones municipales, elecciones que para el bien del Parc Agrari debe producirse un cambio político significativo en nuestro Ayuntamiento, en el que Veïns per Sant Feliu trabajara propuestas municipales desde el departamento de Promoción Económica priorizando un plan de viabilidad que estudie las posibles alternativas a la crisis de la situación actual del Parc en el término municipal de Sant Feliu de Llobregat.
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EL GABINETE DE ALCALDÍA Y EL IMPULSO DE LOS PROGRAM El alcalde, con su equipo más próximo, el gabinete de alcaldía y la gestión de los programas transversales, interdepartamentales, ha de liderar el colectivo del sistema municipal ( la ciudad y sus ciudadanos y las estructuras política y administrativa del ayuntamiento ). El alcalde se ha de poner delante del sistema local con carisma, asumiendo responsabilidades en un entorno incierto, determinando, con el equipo de gobierno y el pleno municipal, dónde ir y hacerlo con honestidad y con rigor, sin perder el tiempo, respondiendo con la máxima celeridad posible a las demandas de los ciudadanos, todo ello promoviendo una fuerte vinculación con el tejido económico , social y cultural de la ciudad. El gabinete de alcaldía da soporte al alcalde en la planificación y el control de la ciudad, a las relaciones públicas que se han de establecer para desarrollar políticas de comunicación interna y externa que fomenten la identidad del ayuntamiento, como motor principal del territorio municipal, y , por otro lado,el jefe del gabinete de la alcaldía coordina los programas interdepartamentales que no son más que la concreción en el tiempo y en recursos de una planificación básicamente relacionada con los objetivos políticos , implicando acuerdos entre los diferentes departamentos, servicios y áreas. Gestión transversal significa : visión global de los problemas del ayuntamiento y sus soluciones y voluntad de hacer cosas en común , de trabajo en equipo. Son programas transversales los que afectan a colectivos concretos , como la infancia y la juventud,la mujer, las personas mayores y los discapacitados, y a aspectos de la gestión que tienen una mirada y unas soluciones que implican a distintos ámbitos de responsabilidad , como son el medio ambiente y la gestión de la vía pública como espacio de mobilidad y circulación de personas y vehículos.
Coste económico actual del orgánico político del Ayuntamiento (1) Alcalde: 3.939€/mes x 14 pagas = 55.146 €/año (4) Tenientes de Alcalde : 3.545€/mes x 14 pagas = 198.520 €/año. (3) Concejales a plena dedicación 3.267€/mes x 14 pagas = 137.214 €/año (1) Concejal 2.176 €/mes x 14 pagas = 30.471 €/año. (1) Concejal 1.527 €/mes x 14 pagas = 21.378 €/año. El coste bruto de los políticos electos es de 442.636 €/año (1) Gerente ( Confianza política) 4.980€/mes x 14 pagas = 69.724 €/año. (1) Cap Alcaldía (confianza política) 59.868 €/año. (1) Cap Comunicación ( confianza política) 43.532 €/año.* (1) Director Territorio ( Confianza política) 59.868 €/año.* (1) Directora Promoción Economica ( Confianza política) 59.686 €/año * (1) Directora Servicios Personales ( Confianza política) 59.868 €/año * (1) Director Vía Publica ( libre designación) 56.944 €/año * (1) Director Interior ( libre designación) 71.434 €/año * El coste bruto de los cargos de confianza política más los de libre designación es de 481.106 €/año. El coste total del organico político incrementando la Seguridad Social (un 30% aproximadamente) es de 1.200.000 €/año.
La propuesta de Veïns presentada en los últimos tres números del Diari, es la siguiente: (1) Alcalde - igual salario 55.146 €/año (3) Teniente de Alcalde - igual salario 148.890 €/año (6) Concejales a media dedicación 128.268 €/año Coste bruto de políticos electos de la propuesta de Veïns, 332.304 €/año + el 30% de la seguridad Social): 431.995€/año. Veïns considera necesarios para la organización y el funcionamiento del Ayuntamiento los cargos de confianza política de Gerencia y de Cap de Alcaldía, manteniendo el nivel salarial actual. Los 2 directores funcionarios de libre designación de 71.434 y de 56.944 son salarios muy superiores a los normalizados para cargos de estas responsabilidades. El resto de cargos de confianza no se justifican desde el punto de vista de la organización, los directores como máximo son tres y deben ser funcionarios por concurso oposición y al ser posible por empleados públicos de la plantilla, lo que supone un ahorro económico muy significativo.
MAS TRANSVERSALES
Plan Local de prevención de Residuos. Votamos a favor en la aprobación inicial, criticando que más que un Plan local era un Plan de carácter generalista que no contenía propuestas y actuaciones concretas sobre la situación en nuestra ciudad. Sobre los argumentos y contenidos de las 145 páginas del Plan podemos estar de acuerdo. Pero no se aborda para nada la auditoría sobre la Recogida de Residuos que tras muchos meses de serios inconvenientes y retraso se ha conseguido poner en marcha, y pensamos que este Plan debía de aprobarse una vez conocida la valoración y las recomendaciones que se desprendan de dicha auditoria. Para nada este Plan tiene en cuenta las múltiples quejas ciudadanas sobre el servicio y sería de obligado cumplimiento que la aprobación situara estas problemáticas y el Pleno sancionara propuestas y alternativas de mejorar dicho servicio.
El grupo de Veïns per Sant Feliu propone que este punto sea pospuesto a una vez valorada la auditoría sobre la recogida de residuos en nuestra ciudad. Las críticas y propuestas que presentamos en la aprobación inicial no han sido recogidas, podíamos haber presentado alegaciones, pero consideramos que nuestra intervención en el Pleno Municipal debe ser, por lo menos, tema de reflexión para el equipo de gobierno o por lo menos para los responsables políticos del Área de territorio, delegados de este importante servicio universal de la ciudad. Valoramos muy negativamente el servicio que se está prestando a la ciudad sobre la recogida de Residuos, los datos iníciales de la auditoría así lo reflejan, es por todo ello que no tiene sentido práctico aprobarlo en este momento y por los razonamientos expuestos nuestro voto es contrario a la aprobación de esta Plan en este Pleno Municipal.
Resolución del grupo de dirección política de Veïns per Sant Feliu sobre las actitudes y escritos publicados por Jordi Sospedra. Primero.-La permanente ausencia del sr. Sospedra en la elaboración y en el trabajo político del grupo que formamos la candidatura de Veïns y la ingente tarea desarrollada en estos tres años nos lleva a manifestar nuestro total desacuerdo con él y a desautorizalo como representante del grupo de Veïns per Sant Feliu. Segundo.- No podemos entender ni aceptar el desprecio político que el sr. Jordi Sospedra está teniendo hacia el grupo de dirección política, ni su negativa a expresar sus posiciones cuando ha rechazado las invitaciones que se le ha cursado en ese sentido y todas las posibilidades de discusión colectiva. Tercero.- Sobre el tema económico en las primeras reuniones y por unanimidad tomamos la decisión de crear una cuenta corriente en la que los ingresos y los gastos eran asumidos y gestionados por el grupo de dirección política, el acuerdo de los 3/3: en el que 1/3 se dedicaba a los gastos de funcionamiento, otro 1/3 a gastos de los concejales por dedicación especial y el otro 1/3 sería ahorro en previsión de la campaña electoral municipal de 2019. Durante los tres años de mandato, mensualmente hemos venido revisando los ingresos y los gastos sin el menor inconveniente. Solicitar ahora la mitad del ahorro porque lo considera su parte, es un despropósito egoísta inaceptable. Cuarto.- Puesto que existe una desconfianza política, unánimemente justificada en el grupo de dirección política, pedimos públicamente al sr. Jordi Sospedra que se dé de baja definitiva en Veïns a todos los efectos, y, consederamos que la posición más racional sería que dejara su acta de concejal. Sant Feliu de Llobregat a 20 de junio de 2018 El grupo de dirección política de Veïns per Sant Feliu. veinspersantfeliu@gmail.com
Plan Director del arbolado de la vía pública en Sant Feliu. Muy en semejanza con el Plan de residuos nos encontramos con el buen estudio de 70 páginas elaboradas por el Área Metropolitana de Barcelona sobre cuestiones generalistas sobre el arbolado de nuestra ciudad, pero carente de medidas inmediatas que consideramos de carácter obligatorio. Votamos favorablemente al Acuerdo inicial porque el documento contiene información y contenidos en los que estamos de acuerdo, ahora que se trata de la aprobación definitiva exigimos pasar de los criterios generalistas a planes de actuación muy concreta sobre los problemas básicos de nuestra ciudad. Lamentamos que no se hayan corregido las propuestas y criticas que hicimos: Poda SI o poda NO, no estamos en desacuerdo a nivel generalista de que podar un árbol es una agresión y en algunos casos un elemento productor de enfermedades, pero cuando hablamos de las Moreras que tanto mal han generado con la caída de los productos, el riesgo de caídas y la suciedad,(en algunos lugares ha sido obligada la limpieza hasta de tres veces al día). Hemos venido reivindicando la poda de las tipuanas (acacias) en estos días llenan de amarillo nuestras aceras generando riesgo de caídas y una
suciedad que causa una imagen de la ciudad de abandono y dejadez del servicio público. No se ha tenido en cuenta la forma inadecuada de la plantación y de riego en los primeros años de los arboles, nada se dice sobre el seguimiento y quien paga las marras que se producen por causas objetivas de la falta de mantenimiento preventivo. La cantidad de aceras reventadas por las raíces de arboles cuya especie no es apropiada para la ciudad es un capitulo del que Veïns per Sant Feliu hemos venido presentando propuestas al equipo de gobierno y que hasta el momento no hemos tenido respuesta. Es uno de los temas que volvemos a plantear en este Pleno con
muy pocas esperanzas de conseguir acuerdo si la negociación por parte del equipo de gobierno depende de los responsables políticos del Área de Territorio. Llevamos meses solicitando en la Comisión Informativa de Territorio la poda de varias calles y muy en concreto la calle de Sant Josep, porque impide la iluminación nocturna en muchos puntos de acera y calzada, impide visualizar señales de tráfico, las ramas que rozan a ventanas, balcones y/o fachadas en los próximos meses se reproducirán cantidad de insectos por la falta de tratamientos fitosanitarios. Las quejas de procesionaria la primavera pasada es un ejemplo bien significativo. Queremos recordar las graves contradicciones de los responsables municipales con la empresa adjudicataria de jardinería con el expediente abierto y cerrado y con la no prórroga y la prorroga en el mismo día. Por último, solicitamos al equipo de gobierno un Plan de Actuación sobre unos 500 defectos que tenemos detectados en la vía pública sobre los problemas expuestos, que requieren muchos de ellos rápida solución y que en el caso de no ser atendida nuestra petición la presentaremos con el modelo de las 1.450 instancias sobre reparaciones en la vía pública.
Los nuevo vestuarios del campo de fútbol Falguera, una obra necesaria que llega muy tarde En el pasado pleno de junio se presentó el proyecto de construcción de nuevos vestuarios y local social del campo de futbol Falguera, aprobado por la comisión de gobierno del dia 13. Para Veïns es una actuación imprescindible y que no está en discusión. La eterna etapa de provisionalidad de los actuales módulos de vestuarios, que además hace más de un año sufrieron un incendio que los destruyó parcialmente, se debía haber puesto fin mucho antes. Ahora, después de muchos años de reivindicación se presenta un proyecto que tendrá un coste de1,5 millones de euros, pero que no actua ni en la grada, ni en el césped artificial, que tiene ya 12 años de vida y ha tenido que ser reparado con dos parches hace yaun año. Veïns considera necesaria esta actuación y así lo manifestó en el pleno de junio, pero considera que se debería haber aprovechado la actuación para mejorar aspectos de circulación público-deportistas (actuando sobre la grada y evitando el acceso de no deportistas al terreno de juego), así como haber hecho un planteamiento más global en la instalación y se debería haber actuado también sobre el cambio de césped artificial, que se encuentra en mal estado. Una obra que tiene una duración estimada de 8 meses y que, según la regidora de urbanismo, empezaría a final de año, coincidirá de pleno con la actividad deportiva. Se va tarde en la actuación y se programa peor, porque haberla hecho coincidir con los meses de menos actividad ( de mayo a octubre) hubiera sido mucho más acertado y reducido el tiempo de precariedad en vestuarios y zonas sociales con la que habrán de convivir los deportistas y usuarios de la instalación.
La campaña sobre la tenencia responsable de los perros continúa sin impulso político, sin coordinación, sin la publicidad y las actuaciones acordadas. El cambio de los responsables políticos de territorio por el de participación ciudadana lo valoramos inicialmente de positivo, pero en las grandes decisiones continúan maniobrando los responsables anteriores. Quitar protagonísmo a Veïns en este tema es ir en contra de la cuidad y por extensión contra los ciudadanos.
veinspersantfeliu@gmail.com