núm. 28
TEMAS MUNICIPALES
juny 2018
DE SANT FELIU DE LLOBREGAT
Despatx de VEÏNS al Palau Falguera. C/ Falguera 6. 1er Pis. || Para concertar visitas 627829217
Veïns debate y aprueba la ruta a seguir hasta el final del mandato municipal. Con la participación de unas 50 personas el pasado 30 de mayo, Veïns per Sant Feliu decidió los temas más significativos a defender y negociar en el año que queda de mandato. El análisis del que partimos es que tanto los partidos políticos del equipo de gobierno como los de la oposición han iniciado la campaña de las municipales despreciando que aún queda el 25% de mandato y que es de obligado cumplimiento seguir gestionando los problemas municipales hasta el mismo día de las elecciones. Una preocupación expresada en dicha reunión es que la confrontación entre partidos favorables y contrarios a la independencia se imponga sobre los temas de ciudad, que son los que conforman el común denominador del ámbito local y que de quedar marginados o en segundo lugar en las elecciones municipales supondrían un gravísimo error colectivo. Nuestra presencia y trabajo en la Fira ha estado bien valorada por simpatizantes y convecinos: hemos distribuido en mano 1.200 ejemplares del número especial "Temas Municipales, balance de 2016- 2018", hemos tenido muchas visitas de personas que nos han planteado sus opiniones sobre temas concretos y también sobre el devenir de las elecciones municipales para dentro de un año.
los responsables políticos del Área de Territorio y Vía Publica, (ante nuestro desacuerdo fue necesaria la mediación y compromiso directo del Alcalde).En este momento está en marcha y al final de este año deberíamos tener la valoración del servicio y las posibles recomendaciones de mejora. • Consulta ciudadana sobre el servicio de residuos y limpieza viaria. Es un tema ya acordado en la AUDITORÍA pero que precisamos definir su ámbito, el cuestionario y también los datos concretos de los resultados. • Auditoría de las escuelas bressol, de la escuela de música y del estadio de atletismo (aprobado en el pleno municipal a propuesta de Veïns). La coincidencia de nuestra propuesta y acuerdo con el equipo de gobierno y la decisión de la Interventora Municipal está permitiendo que se estén realizando en este momento estas auditorías de gestión. Continuamos solicitando que se elabore el recibo para que cada usuario conozca el que coste total del servicio y el grado de cobertura que paga la administración y el propio usuario.
en las próximas semanas debatiremos específicamente nuestra posición sobre el planteamiento participativo del soterrament
Cumplimiento de los acuerdos, nuevas propuestas y plan de trabajo para los próximos 12 meses. • Alegaciones sobre el Parc Agrari. Hemos presentadas legaciones al plan aprobado, inicialmente, en el Pleno Municipal. Nos proponemos negociar con el equipo de gobierno y con los grupos de la oposición conseguir que los parcelitas sean legitimados, mantengan sus actual actividad agrícola y sea analizada en profundidad la viabilidad económica y social del Parc Agrari. • Las cinco Campañas de civismo. Nos ha costado un año completo iniciarlas desde que se aprobaron en el pleno municipal. El pasado 4 de junio, en el acto público de las tovallolas, arrancó la de los perros. La definición y propuestas parten de nuestros criterios iníciales pero alertamos a que la participación y los contenidos sean sociales y rompan con las campañas institucionales que no han dado resultados a lo que supone el concepto de civismo en nuestra ciudad. Nuestro grupo ha sido el motor decisivo hasta aquí de las campañas de civismo, y ha de continuar siendo el protagonista en los actos y en la movilización permanente en la ciudad. • Auditoría sobre la recogida de residuos y la limpieza viaria. Nos ha costado muchas reuniones establecer los criterios, los contenidos y el procedimiento de su realización por los impedimentos de
Disponer de todos los capítulos de ingresos y gastos: nuestra exigencia de total información de los ingresos y de los criterios de gestión del (cap.3): (mesas de café, mercadillo, conjunto de canos, zona azul, grúa...). es una necesidad como grupo de la oposición y una obligación del equipo de gobierno. No puede hacerse una gestión económica rigurosa sin disponer de estos elementales datos. Continuaremos exigiéndolos y abriendo temas de negociación. • Avanzar en la elaboración del Presupuesto por Programas. Lo conseguido en los dos últimos años en el conocimiento y la gestión económica ha sido un cambio muy significativo, pero nuestro acuerdo con el equipo de gobierno en el Pleno Municipal tiene mucho más recorrido y el Presupuesto 2019 debe permitirnos continuar avanzando en la trayectoria trazada en los dos últimos años. • Ordenanzas y Presupuesto 2019. Será uno de los temas que requerirá un trabajo intenso de nuestra
Comisión Económica tanto sobre el análisis económico como de las propuestas y la presentación de acuerdos. (difícil negociación por encontrarnos en el último año de la terminación del mandato municipal.) • Las 1.450 instancias sobre el mantenimiento del espacio público. Hemos valorado positivamente en el Pleno Municipal que el 60% de los defectos estén realizados y que sobre el 40% restante esté previsto y planificado para terminarlo a final del año 2018. Ha sido una de nuestras importantes propuestas muy apreciada por la vecindad, pero nuestra ciudad está muy mal mantenida y necesita acordar un nuevo plan de actuación que de continuidad al mantenimiento preventivo y correctivo de las reparaciones en la vía pública. • Aceras reventadas por las raíces de los árboles. al final de este año deberíamos tener la valoración del servicio de recogida de residuos y de limpieza viaria y las posibles recomendaciones de mejora.
Es una propuesta que hemos venido planteando al equipo de gobierno desde hace dos años y que continuamos reivindicando, el tipo de árbol y la forma de la plantación es incompatible con el mantenimiento de las aceras y se necesita inversión económica para rehacer las incorrectas decisiones tomadas sobre este importante problema. • Nuevo Reglamento sobre el cementerio. Acuerdo del Pleno que no se está trabajando en la actualidad. • Organización y organigrama. Es y será una problemática recurrente en este último año y en el próximo mandato. Somos el único grupo municipal que hemos mantenido una sostenida critica a la actual organización municipal, en los últimos meses y sin programa previsto el equipo de gobierno de forma muy teórica ha lanzado propuestas organizativas que en varios apartados se aproximan a lo que venimos defendiendo desde hace años pero que en cuestiones básicas y fundamentales de la organización tenemos discrepancias en el fondo y la forma del modelo. ( ver los nº 25, 26 y 27 de nuestra publicación donde explicamos nuestra propuesta organizativa) La alta importancia que damos a la organización es que dediquemos gran parte de los últimos números de muestra publicación a explicar nuestra propuesta. • El soterrament. Es el tema político, táctico y estratégico más importante de nuestra ciudad en varias generaciones por la cantidad de variables que intervienen. Como participes de la ponencia unitaria apoyamos los actos públicos previstos para los viernes 8 y 15 de junio en el Auditorio Falguera de 18:30 a 20:30, (experiencias de otras ciudades y modelo de ciudad) y los actos en los barrios: día 13 Cívico Roses; día 20 en las Tovallolas en horario de 19:00 a 20:30 horas, en las próximas semanas organizaremos un encuentro de Veïns para debatir específicamente nuestra posición sobre el planteamiento participativo.
Consulta estos artículos en http://veinspersantfeliu.blogspot.com.es/
EL ÁREA DE INTERIOR. La máquina que hace funciona Gestionar eficazmente, eficientemente, económicamente y en el marco de la legalidad es un objetivo fundamental de la acción de gobierno que ha de marcar las directrices que los directivos de la organización municipal (los políticos y los técnicos) han de transmitir a la estructura de gestión de nuestro ayuntamiento. Somos eficaces si hacemos lo acordado, si cumplimos los objetivos en el tiempo señalado, somos eficientes si lo hacemos bien, si alcanzamos la meta empleando los menos recursos posibles, gestionamos económicamente bien si aplicamos ingresos y gastos con rigor y austeridad, si gestionamos adecuadamente las inversiones que hacemos,si administramos organizada, cuidadosa y moderadamente el dinero del ayuntamiento, si conseguimos ahorrar el dinero o los gastos del mismo y actuamos en el marco de la legalidad si cumplimos con las normas , reglamentos , decretos y ordenanzas de los que nos hemos dotado o de los que nos vienen determinados por los ámbitos legislativos de la Comunidad Europea, del Estado español y de la Generalitat de Catalunya, en una breve frase , la legalidad nos remite a lo establecido por la ley o conforme a ella. Podríamos decir que el Área de Interior del Ayuntamiento es la “Gestoría” de la que nos dotamos para hacer funcionar la organización (la interna y la de la proyección de las políticas ciudadanas en la gestión del territorio y en los servicios de atención a las personas) de la mejor manera posible, con una gestión adecuada de los recursos de los que nos dotamos y con la máxima calidad factible, calidad mesurable, comparable; todo ello para ofrecer a los ciudadanos de Sant Feliu servicios que permitan satisfacer necesidades, intereses y deseos. Cuatro profesionales de la organización son fundamentales en esta “ Gestoría Municipal“: el gerente y los funcionarios de habilitación nacional, el secretario, el interventor y el tesorero. El gerente, cargo de confianza político-técnica, que ha de tener una visión global, equilibrada y operativa de la organización y los tres funcionarios de habilitación nacional , garantes de la legalidad y expertos en la gestión administrativa, legal y económica y financera de la maquinaria municipal, acompañados , todos ellos, por profesionales (técnicos y administrativos) que engrasan esta maquinaria y la hacen funcionar con miras a mejor servir a los ciudadanos y a asegurar una utilización de los recursos que no posibiliten el despilfarro. El organigrama que a continuación presentamos refleja de manera general los ámbitos de gestión del Área de Interior del Ayuntamiento:
La gestión de la vía pública, deficiente. Plaça de la Salut
Podar o no podar
En la Plaça de la Salut sean producido dos averías que dejaron sin corriente eléctrica el bloque de viviendas situado entre los pasajes Sabadell y Tarrasa. Las averías han tenido lugar por arañadas en los cables eléctricos de las maquinas excavadoras en el movimiento del pavimento antiguo. Las catas realizadas para la reparación llevan abiertas más de mes y medio. ¿Cómo es posible que en una obra totalmente nueva no se haya producido una rehabilitación de instalaciones subterráneas? ¿Qué explicación tiene mes y medio las catas levantadas en una obra que ha costado tanto dinero?
Este año la mayoría de moreras no s ha generado en muchos lugares la c el consiguiente riesgo de resbalone como la suciedad que genera en la voz del grupo de Veïns manifestó nu el Pleno Municipal, argumentando terminadas podas: las moreras, las Josep, Marquesa Castellbell, etc. A moras hay que añadir las ramas qu tanas y balcones, los lugares dond visión de los semáforos o impiden la na. El Concejal de Servicios, como blemas, defiende y aplica criterios tienen que ver con el mundo real y n creta.
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se han podado, lo que caída de us frutos con es para las personas sí a vía publica. El portauestro desacuerdo en o la necesidad de des tipuanas, (calle Sant A los problemas de las ue entran por las vende las ramas evitan la a iluminación nocturo en tantos otros prode gestión que nada nuestra situación con-
SOTERRAMENT I PARTICIPACIÓ CIUTADANA L’actual equip de govern (IC-Verds/PSC) proposa fer una sèrie d’accions per tal de donar a conèixer a la ciutadania el compromís del Partit Popular, fins fa pocs al Gobierno de España, de posar en marxa el desitjat soterrament de la via del tren al seu pas per Sant Feliu. La moció de censura del PSOE ha produït un canvi en el govern de l’Estat .Si abans de la moció de censura, teníem moltes dubtes amb el compromís de soterrar les vies, ara ja no sabem què passarà. Quines són les prioritats en infraestructures del PSOE?, desenvoluparan la proposta del PP o en faran una altra?, forma part de les prioritats del PSOE una actuació en infraestructures a la nostra ciutat? A banda d’aquests interrogants, el govern local està promovent de manera precipitada algunes actuacions promocionals per implicar a la ciutadania en les moltes decisions que s’han de prendre, per part de tots i totes, en relació a una actuació en el territori d’un gran calat, l’actuació més important al llarg dels propers 50 anys en planificació, disseny i execució d’obres (carrers, places, parcs, equipaments públics, la implicació del trambaix en aquestes actuacions,....), en renovació d’equipaments actuals (per exemple , el Complex), en revisió de la vialitat, la mobilitat i el transport, etc. Alguns ciutadans considerem que el procés de participació engegat només té una clau, un nord: les eleccions municipals de l’any 2019 i apuntar-se els rèdits que alguns polítics, poc rigorosos i responsables, pensen que els hi donarà comandar aquesta participació. Però, els ciutadans, en general, estan poc satisfets i amb molt poc interès pel funcionament de la democràcia. Molts ciutadans mostren poc interès per la política ja que, moltes vegades, no té en compte l’opinió de la gent. Els polítics tenen la responsabilitat de fer sortir als ciutadans de l’apatia i encoratjar-los a descobrir i treballar per explorar nous camins i maneres de fer. Els ciutadans volen polítics dialogants i que s’adaptin a les demandes socials, però, la classe política és, en aquests moments, objecte d’una desconfiança general per part de la societat. Les persones volen ser consultades pels governants i que les seves opinions siguin vinculants (si són expressions i consens de la majoria i si la consulta és viable en termes econòmics, ambientals i socials). Abans de desenvolupar processos participatius, cal que les persones estiguin informades (quina informació tenim del soterrament i de les seves implicacions pel futur de la qualitat de vida dels ciutadans?) La informació ha de ser la caixa de ressonància del que s’ha de fer a Sant Feliu en matèria del soterrament. Els ciutadans tenim dret a la informació: individual, per mitjà dels diferents departaments de l’ajuntament, en els espais de participació i expressió dels diferents ents de comunicació, a partir d’estudis tècnics i d’opinió, pel contacte amb els polítics, per mitjà de campanyes continuades de promoció,...Molt feina per voler tenir-la enllestida abans de finals de 2018, quan encara no hi ha una concreció pressupostària per part del govern central, governat per qui sigui; i per altra banda, es pot posar fil a l’agulla quan el compromís és ferm (hi ha dotació pressupostària) i, llavors, hi ha quatre anys per anar construïnt el procés de participació que ha de finalitzar amb les concrecions dels ciutadans de Sant Feliu , concrecions del territori que volem tenir i, també, de les formes de finançament que comportarà, no el soterrament sinó les obres que es voldran posar en solfa i que no seran finançades per cap govern central.
Ens cal fomentar la reflexió i el treball en la diversitat, recollir opinions, difondre els documents i coneixements que s’han de tenir en compte, insistim, poc a poc. És massa important per a Sant Feliu el soterrament que no es pot fer veure que s’ha decidit, entre tots, en funció de quatre trobades i tres enquestes fetes a peu de les escoles de la ciutat i , a més, precipitadament. Les relacions amb els ciutadans han de ser empàtiques i eficients i s’han de basar per part de l’ajuntament, en el compromís amb l’accessibilitat i la receptivitat i en la transparència, sobretot , en la transparència basada en una ètica que no vulgui ser utilitzada en benefici partidista, sinó en benefici de tots els ciutadans. Mentre hi hagi poca confiança no es produirà la participació necessària per decidir sobre una situació tan important com és el soterrament. La nostra democràcia participativa és feble i no aporta els valors socials que la ciutat requereix i no ajuda a l’enfortiment dels mecanismes de relació entre persones i les institucions públiques que les representen. Per promoure la modernització de la ciutat (i el soterrament n’és una gran oportunitat ) necessitem actualitzar discursos i pràctiques, revisar models organitzatius i capacitats de gestió; per fer-ho necessitem apostar amb força per la participació, però , aquesta es guanya no es proclama.El procés de participació ha de garantir que la redacció de les conclusions dels debats i aportacions fets i de les informacions donades estiguin oberts a totes les persones i entitats ( tan si han participat com si no !) per tal de recollir necessitats, desitjos i interessos que enforteixin Sant Feliu : I , poc a poc, fora d’una visió electoralista, ja que ens hi juguem el futur dels nostres fills i néts. veinspersantfeliu@gmail.com
Las campañas de civismo en marcha gracias a Veïns y a las 2000 firmas recogidas Con un año de retraso la campaña por el civismo ha sido presentada en un acto público en las Tovallolas con una insignificante participación política y también vecinal. Veïns per Sant Feliu consideramos que las campañas de civismo en nuestra ciudad son una necesidad y una aspiración social de la inmensa mayoría de la población, lo hemos podido comprobar con la recogida de 2.000 firmas sin apenas esfuerzo, y, para nosotros es una propuesta estratégica a la que vamos a dedicar todo la capacidad y esfuerzo para que sea un gran éxito de ciudad. Ocho Agentes Cívicas han comenzado una gran labor de información y comunicación de forma personaliza, la Policía Local tiene
definidas actuaciones especiales que deben tener repercusión en el pequeño sector incumplidor de la ordenanza municipal, en los próximos días aparecerá el despliegue informativo con carteles y banderolas en todos los espacios públicos de la ciudad. Veïns tiene solicitada una evaluación mensual que nos permita valorar los puntos fuertes y débiles de las campañas. Consideramos que la mejora de la ciudad ha de ser una acción constante de la política municipal. La responsabilidad legal y obligatoria es de la administración. Pero el buen uso ha de ser compartido por la ciudadanía como propietaria del bien público. Las campañas institucionales históricamente han conseguido pocos resulta-
dos prácticos porque existe cierto rechazo en parte de la población que interpreta, incorrectamente, que los bienes y servicios públicos son responsabilidad exclusiva del Ayuntamiento. Hemos de superar los criterios de la propiedad pública y la participación de la sociedad civil en nuestra población, hay que regenerar valores y comportamientos, impulsar criterios optimistas que sean compartidos por la inmensa mayoría de la población, hay que garantizar que los procesos y procedimientos estén sometidos a la más amplia participación social y que haya evaluación y análisis de los resultados. Hay que incrementar la conciencia social y los
comportamientos cívicos, el sentimiento que haga que todos los habitantes sientan la ciudad tan propia como es su casa, y para ello resulta imprescindible corregir las conductas infractoras e imponer las medidas disuasorias o coercitivas que se establecen en la vía sancionadora en las Ordenanzas Municipales.
Sin autoridad Todo y la consideración globalmente positiva de la última Festa de Primavera, hay dos cuestiones que Veïns considera negativas, tal y como se resaltó por nuestro portavoz en la última reunión de la Junta de Portavoces. Por un lado el estand institucional sobre el "soterrament" de las vías del tren , ubicado en la Plaça de la Vila, no estuvo a la altura de la situación actual del proyecto. Muchos ciudadanos nos han expresado su desilusión ya que esperaban mayor información y contenidos, en una carpa de tan grandes dimensiones. Dió la sensación de ser fruto de la improvisación. Por otro lado la ausencia de la Presidenta del Area Metropolitana y Alcaldessa de Barcelona, Ada Colau, al pregón de inauguración de la Fira y la Exposició Nacional de Roses, ha puesto de manifiesto una manera de hacer del gabinete de alcaldia que reprochamos. Las excusas sobre un supuesto atasco en el cinturón del litoral que hizo retrasar el pregón, manifestadas y mantenidas por el alcalde, no fueron creibles, ya que ni tan sólo se incorporó más tarde. Según parece Ada Colau había excusado su asistencia con anterioridad, y a pesar de ello desde el gabinete de alcaldía se dió como hecho su presencia hasta el último momento. Incluso, posteriormente a la inauguración, la nota de prensa en el web municipal indicaba que habia inaugurado la Fira, ¡sin haber estado presente! Más allá de los "posibles" cambios de agenda de un cargo como la Alcaldessa de Barcelona, lo que no nos parece tolerable es que aquellos que propugnan, en teoría, la transparencia, caigan en estas burdas acciones, ocultando la información. Y lo más preocupante es que esto ocurra con un gabinete de alcaldía remodelado recientemente para adecuarlo al perfil de la nueva candidata de IC. Sintomático.
Excursión a Calella los días 19, 20 y 21 de mayo Esta excursión, como las siete anteriores que ha organizado Veïns cumplió las expectativas que nos planteábamos: tres días de relación, de convivencia y de camarería en las que hemos disfrutado del buen ambiente que existe en nuestro colectivo, dos salidas fundamentalmente culturales, mucha diversión con mucha música y baile, y, también repaso a la política municipal de Sant Feliu de Llobregat. Visitamos el museo del càntir de Argentona. Colección de más de 4.000 ejemplares, la mayoría de tierra, que muestran un recorrido de 3.000 años donde podemos encontrar ejemplares de todo el mundo. La visita a Girona fue esplendida aunque este año las permanentes lluvias impidieron que las calles estuvieran llenas de rosas y flores como en años precedentes. En las ocho excursiones realizadas han participado más de 1.000 personas de las que más de 600 lo han hecho en alguna ocasión y forman parte de simpatizantes y amigos de Veïns per Sant Feliu.
Foto en la Catedral de Girona.
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