UNIVERSIDAD DE LA SALLE PROYECTO 2 AUTOS RADY DORADA ALLAN ULATE SHERRY CHAVES HERRERA FECHA DE ENTREGA: 9 DE OCTUBRE DEL 2014
INTRODUCCION:
El procedimiento de importación de vehículos en Costa Rica, esta supervisado por la aduana, especialmente por el órgano Nacional de Valoración, la importación de vehículos al país es una de las fuentes de ingreso del físico más importantes de la actualidad, por lo que será de mucha importancia el físico y controlar y supervisar todas las acciones relacionadas a esta operación.
DESARROLLO: Tipo de empresa (Definir el tipo de su empresa)
Sociedad Anónima ( SA)
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Una sociedad anónima es una entidad jurídica cuya existencia se distingue de la de su propietario. Sus titulares participan del capital social mediante acciones que les confieren derechos económicos y políticos. Las acciones se diferencian entre sí según las potestades que confieren o por su valor nominal. •
Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL)
es un tipo de sociedad mercantil en la cual la responsabilidad está limitada al capital aportado, y por lo tanto, en el caso de que se contraigan deudas, no se responde con el patrimonio personal de los socios. Trámites Legales: Constitución legal de la compañía (Escritura de constitución).
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LA ESCRITURA PÚBLICA: es todo documento matriz
incorporado al protocolo notarial, autorizado por el notario. Sirve para darle formalidad a la minuta y, posteriormente, presentarla en Registros Públicos para su inscripción. Cédula jurídica (implicaciones u obligaciones, ventajas
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Este tipo de persona tendrá 3 como primera posición de la cédula, de acuerdo con la tabla de naturalezas antes descrita. Las restantes 9 posiciones deben cumplir con la siguiente codificación:
3-TTT-CCCCCC •
Donde TTT representa el Tipo de Persona Jurídica según la Codificación del Registro Nacional, y CCCCCC corresponde a un consecutivo asignado por el Registro Nacional
Acciones prácticas de la compañía Organigrama (realizar el de la empresa)
Estudio de mercado ANÁLISIS DEL MERCADO DE CONSUMIDORES
El análisis del mercado de consumidores y del comportamiento de estos, puede realizarse en una forma sistemática utilizando las llamadas 6 O's: 1. OBJETO DE COMPRA 2. OCUPANTES DEL MERCADO 3. ORGANIZACIÓN DE COMPRA 4. OCASIÓN DE COMPRA 5. OBJETIVOS DE COMPRA 6. OPERACIONES DE COMPRA OBJETO DE COMPRA (QUÉ COMPRAN LOS CONSUMIDORES). Existe un vasto número de productos que puede adquirir el consumidor, los cuales pueden clasificarse aplicando diferentes criterios. Sobre la base de su proporción de consumo y tangibilidad, hay tres categorías de productos: 1. Duraderos. Artículos tangibles que sobreviven a muchos usos. 2. No duraderos. Artículos tangibles que se consumen en uno o pocos usos. 3. Servicios. Actividades, beneficios o satisfactores que se ofrecen en venta. Son también considerados como no duraderos.
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OCUPANTES DEL MERCADO. (QUIÉN ESTÁ EN EL MERCADO DE CONSUMIDORES) Comprende a todos los individuos y familias que adquieren bienes y servicios para consumo personal o familiar. Los consumidores varían mucho en cuanto a edades, ingresos, nivel educativo, patrones de movilidad y gustos. Para distinguir grupos homogéneos, se aplica la segmentación de mercados, con el fin de crear productos y servicios diseñados para sus necesidades particulares.
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ORGANIZACIÓN DE COMPRA. (QUIÉN PARTICIPA EN LA DECISIÓN DE COMPRA) Una tarea importante es identificar quién es el cliente o la unidad que toma la decisión de compra para un producto o servicio. Existen 5 diferentes papeles (roles), que una persona puede desempeñar en una decisión de compra: 1. Iniciador. Quien sugiere o piensa por primera vez en comprar ese producto o servicio en particular. 2. Influenciador. El que explícita o implícitamente ejerce influencia en la decisión final. 3. Decididor. Quien determina alguna parte o el total de la decisión: si se compra. qué se compra, cómo, cuándo y dónde comprar. 4. Comprador. Quien realiza la compra real. 5. Usuario. Quien o quienes usan o consumen el producto o servicio.
OCASIÓN DE COMPRA. CONSUMIDORES)
(CUÁNDO
COMPRAN
LOS
La frecuencia de compra de un producto depende de su ritmo de
consumo. Puede utilizarse la variable de segmentación de tasa de uso: grandes, medianos y pequeños usuarios. La proporción de compras también se ve afectada por la temporada. Las ofertas y descuentos de fuera de temporada pueden ser utilizados para nivelar la demanda. OBJETIVOS DE COMPRA. CONSUMIDORES)
(POR
QUÉ
COMPRAN
LOS
Buscan satisfactores para sus necesidades fisiológicas, sociales, psicológicas y espirituales, a través de productos y servicios. El consumidor verá a un producto como un conjunto de atributos y les concederá valores distintos a cada uno de esos atributos, reflejando qué es lo que él busca. Asimismo, cada marca tendrá distintos atributos y el consumidor elegirá aquella que maximice la relación valor/satisfacción/costo. Analisis de competencia Objetivos de un análisis de la competencia •
No importa lo pequeño o grande que sea tu negocio, hay cuatro objetivos que debes tener en cuenta a la hora de plantearte una investigación para estudiar y analizar a tus competidores:
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Saber dónde y con quién compites realmente: no te fíes de la primera impresión, siempre conviene profundizar un poco para identificar bien a tus competidores más reseñables y sobre todo para llegar a conocer quién está haciendo las cosas bien, quién no y cuáles son las tendencias del mercado.
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Identificar oportunidades de negocio: es difícil pero quizás identifiques un nicho de mercado mal atendido por tu competencia.
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Detectar elementos en los que diferenciarte: si entras en un mercado donde ya están otros competidores tendrás que ofrecer algo diferente e innovador para que sus clientes decidan irse contigo.
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Prever la reacción de tu competencia: la creación de tu negocio puede provocar una reacción de tu competencia, sobre todo si le quitas clientela, por lo que es conveniente tratar de anticiparte y prever su reacción
Estrategia de mercadeo •
Concepto breve pero imprescindible que marca el rumbo de la empresa. Basándose en los objetivos, recursos y estudios del mercado y de la competencia debe definirse una estrategia que sea la más adecuada para la nueva empresa. Toda empresa deberá optar por dos estrategias posibles:
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Liderazgo en costo .- Consiste en mantenerse en los primeros lugares de la lista a nivel competitivo a través de aventajar a la competencia en materia de costos.
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Diferenciación.- Consiste en crear un valor agregado sobre el producto ofrecido para que este sea percibido en el mercado como único: diseño, imagen, atención a clientes, entrega a domicilio...
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El estudio de mercado busca resolver a las cuestiones de ¿Como producir?¿Que producir?¿Para que producir? y ¿Cuanto producir? este desde el punto de vista de investigación cuantitativa
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Objectivo:
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Podemos definir los objetivos de la empresa: funciones y características como los resultados que se desean alcanzar o como los fines hacia los cuales se dirige su comportamiento una organización o empresa. También lo podemos definir como la posición preconcebida o planificada que se desea alcanzar. Para comprender mejor lo que son los objetivos de la empresa vamos a ver cuales son sus funciones. FUNCIONES
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Los objetivos de la empresa sirven para guiar y coordinar las acciones en el seno de la empresa.
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Proporcionar una base de evaluación y control de los resultados.
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Motivación a los empleados.
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Transmitir al exterior las intenciones de la empresa en busca de apoyos e imagen.
fuentes para el estudio de mercado Fuentes primarias. •
Gran parte de la información necesaria para realizar un estudio de mercado se obtiene a través de las fuentes primarias, más concretamente de las fuentes primarias externas. Para extraer información de estas fuentes se pueden utilizar una serie de técnicas, que os comentamos a continuación:
LA ENCUESTA.
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Constituye el método de recogida de información más utilizado. Se realiza a través de un cuestionario, por lo que es vital conocer las reglas básicas para confeccionarlo. La encuesta se puede realizar mediante una entrevista personal, telefónicamente, o a través del correo. Recientemente, algunas empresas están utilizando Internet para realizar encuestas a sus clientes potenciales. -
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La encuesta personal -.
Consiste en un encuentro con una persona, a iniciativa del entrevistador, con el objetivo de recoger cierta información a través de la cumplimentación de un cuestionario
Análisis de costos •
Un análisis de costos (también llamado análisis de costobeneficio o ACB) es una descripción detallada de los riesgos y las ganancias potenciales de un emprendimiento. Este análisis involucra varios factores, incluyendo algunas consideraciones abstractas, por lo cual la creación de un ACB puede verse más como un arte que como una ciencia. A pesar de esto, es imprescindible tener una actitud cuantitativa. Un
ACB es útil a la hora de tomar muchos tipos de decisiones personales y de negocios, especialmente aquellas que implican ganancias potenciales (aunque no necesariamente tiene que ser así). Si bien realizar un ACB puede ser una tarea compleja, no es necesario que seas un genio de los negocios para aprender a hacerlo. Cualquier persona que esté dispuesta a realizar una lluvia de ideas, investigar y analizar información, puede llevar a cabo un ACB de gran calidad
BIBLIOGRAFIA:
http://www.definicionabc.com/economia/sociedad-anonima.php#ixzz3FhMDWw20 http://es.wikipedia.org/wiki/Sociedad_de_responsabilidad_limitada http://www.hacienda.go.cr/consultapagos/ayuda_cedulas.htm http://upromkteinv.blogspot.com/2007/07/anlisis-del-mercado-de-consumidores.html http://es.wikipedia.org/wiki/Estudio_de_mercado#Estrategia
http://davidespinosa.es/joomla/index.php? option=com_content&view=article&id=337:las-fuentes-de-informacion-en-el-estudiode-mercado&catid=80:analisis-externo#sthash.FhyawhW0.dpuf
http://es.wikihow.com/hacer-un-an%C3%A1lisis-de-costos