Relatório de Atividades 2011 by Sicoob Juriscred

JURISCRED COOPERATIVA DE CRÉDITO DOS MAGISTRADOS E SERVIDORES DA JUSTIÇA DO ESTADO DE GOIÁS

Relatório de Atividades 2011

DADOS CADASTRAIS MENSAGEM

03 04

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO

PLANO DE METAS

BALANÇO PATRIMONIAL

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO SEMESTRE / EXERCÍCIO “SOBRAS E PERDAS”

DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO DO SEMESTRE / EXERCÍCIO

SUMÁRIO

DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA PELO MÉTODO INDIRETO / EXERCÍCIO

NOTAS EXPLICATIVAS

PARECER DA AUDITORIA INDEPENDENTE

PARECER DO CONSELHO FISCAL

RESUMO DA DESCRIÇÃO DA ESTRUTURA DO GERENCIAMENTO DO RISCO DE MERCADO E OPERACIONAL

CAMPANHAS E EVENTOS

DADOS CADASTRAIS

Denominação Social: Cooperativa de Crédito dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás ltda. Nome Comercial: Sicoob Juriscred Endereço: Rua 72, esquina com BR-153, nº 234, Jardim Goiás - Goiânia - GO Cidade/Estado: Goiânia | Goiás Telefone: 62 3242-0088 | 62 3212-2660 E-mail: sicoobjuriscred@sicoobjuriscred.com.br Inscrição no CNPJ/MF: 09.552.111/0001-85 Autorização de Funcionamento/BACEN: DEORF/GTBHO-2008/2.953 em 10/04/2008 Inscrição na Junta Comercial: 52400011452 Inscrição Municipal: 2540916

Diretoria Executiva Dr. Domingos Portilho da Cunha Dr. Paulo Rodrigues de Freitas Dr. João Batista Fagundes

Diretor Presidente Diretor Operacional Diretor Administrativo-Financeiro

Conselho de Administração

Dr. Domingos Portilho da Cunha Dr. Paulo Rodrigues de Freitas Dr. João Batista Fagundes Dr. Flávio Fiorentino de Oliveira Dr. Luiz Alberto di Lorenzzo do Couto Dr. Luis Silva Dr. Norval Raimundo Barbosa Dr. Pedro Paulo Alves da Costa Dr. Wilton Muller Salomão

Presidente 1º Vice-Presidente 2º Vice-Presidente Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro

Conselho Fiscal Efetivos

Suplentes

Dr. Alberto de Castro e Silva

Dr. Adegmar José Ferreira

Dr. Iram Vitoriano de Souza

Dr. Clodoaldo Moreira dos Santos

Dr. Orlando Lino de Morais

Dr. José Proto de Oliveira

MENSAGEM

Em atendimento as normas estatuárias, o Conselho de Administração e a Diretoria Executiva da COOPERATIVA DE CRÉDITO DOS MAGISTRADOS E SERVIDORES DA JUSTIÇA DO ESTADO DE GOIÁS LTDA. - JURISCRED, apresentam a seus associados, para conhecimento e avaliação, os Demonstrativos Contábeis referentes ao exercício de 2011, encerrado no dia 31 de dezembro último, através dos quais esta casa de crédito torna público seus números e seus registros contábeis do ano de 2011, especialmente na Assembléia Ordinária a ser realizada em 24 de fevereiro de 2012. Informa, ainda, que para melhor atender os nossos cooperados, a JURISCRED manterá convênio com Banco Cooperativo do Brasil - BANCOOB, para financiamentos de cotas partes para redução de juros do cheque especial, chegando a 30% do valor do mercado. Para o próximo ano, a JURISCRED tem os seguintes objetivos primordiais: aumentar o número de cooperados em 20%; direcionar esforços para abertura de conta corrente com cooperados que ainda possuem somente cotas; aumentar o número das campanhas promocionais e de marketing; transferir a sede da JURISCRED para o FÓRUM, ficando mais próximo do mais número de Magistrados e Servidores. Por derradeiro, a Diretoria Executiva e o Conselho de Administração da JURISCRED têm como objetivo propiciar atendimento com agilidade e qualidade nos serviços aos seus Cooperados. Para isso, a JURISCRED investe em qualificação de seus colaboradores através de cursos e treinamentos, a fim de otimizar resultados e estabelecer um bom relacionamento com nossos Cooperados.

Domingos Portilho da Cunha Presidente - Sicoob Juriscred

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO

Aos Associados Em atendimento às regras legais e estatutárias, bem como às disposições específicas, o Conselho de Administração e a Diretoria Executiva do SICOOB JURISCRED apresentam os Demonstrativos Financeiros referentes ao exercício de 2011, encerrado no dia 31 de dezembro de 2011, para conhecimento e avaliação de todos os associados e associadas. Com as informações aqui prestadas, o SICOOB JURISCRED torna públicos seus números e registros contábeis do ano de 2011, para análise na Assembleia Geral Ordinária, a ser realizada no dia 24 de fevereiro de 2012, conforme Edital de Convocação publicado no dia 02 do mesmo mês, no jornal OPopular. A convocação também foi encaminhada a todos os cooperados, nos endereços cadastrados, além da publicação no site e redes sociais da cooperativa.

Depósitos a Vista

O depósito a vista é o dinheiro que cada associado deixa em sua conta corrente, o que revela a evolução da credibilidade e confiança na cooperativa aliado a vantagem de ter uma conta isenta de manutenção. Em 2008, a cooperativa administrava cerca de R$ 175.000,00 e em 2011 na ordem de R$ 634.785,07, o que representa um crescimento de +262,59%.

700.000,00

634.785,07

600.000,00

459.975,52

500.000,00

357.712,74

400.000,00 300.000,00

175.071,30 200.000,00 100.000,00

0,00

12/2008

12/2009

12/2010

12/2011

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO

Depósitos a Prazo

Já o depósito a prazo é a aplicação em renda fixa que remunera a 90% do CDI. Pode-se observar no gráfico que nossos cooperados investidores distinguiram uma das melhores taxas do mercado financeiro. De 2008 para 2011, o crescimento dos depósitos a prazo foi de +217,76%, alcançando R$ 3.031.022,42.

3.500.000,00

3.031.022,42

3.000.000,00 2.500.000,00

1.890.083,37

2.000.000,00 1.500.000,00 1.000.000,00

1.533.338,80 953.866,99

500.000,00 0,00

12/2008

Centralização Financeira

12/2009

12/2010

A centralização financeira é a soma dos depósitos que são administrados pelo Sicoob Goiás Central no mercado financeiro, buscando sempre a melhor rentabilidade. A centralização obteve um crescimento de +39,15% de 2008 para 2011.

1.470.951,15

1.600.000,00

1.316.943,90

1.400.000,00 1.200.000,00

12/2011

1.057.095,29

1.000.000,00

1.006.789,34

800.000,00 600.000,00 400.000,00 200.000,00 0,00 12/2008

12/2009

12/2010

12/2011

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO

Operações de Créditos

As operações de crédito do Sicoob Juriscred obtiveram um expressivo crescimento de +384,62% de 2008 para 2011, chegando a R$ 3.974.748,60.

3.974.748,60

4.000.000,00 3.500.000,00 3.000.000,00

2.374.908,14

2.500.000,00

2.009.945,79

2.000.000,00 1.500.000,00 1.000.000,00

820.179,07

500.000,00 0,00

12/2008

Patrimônio Líquido

12/2009

12/2010

12/2011

O Patrimônio líquido da cooperativa chegou a quase R$ 2 milhões, obtendo um crescimento de +178,32%.

1.920.212,52

2.000.000,00 1.800.000,00 1.600.000,00

1.443.568,87

1.400.000,00 1.200.000,00

995.113,02

1.000.000,00 800.000,00

689.935,00

600.000,00 400.000,00 200.000,00 0,00 07

12/2008

12/2009

12/2010

12/2011

Ativo Circulante

O ativo circulante da Juriscred marcou-se por um acentuado crescimento nesse curto espaço de tempo. Um aumento de +109,13% em três anos, chegando a R$ 3.537.687,00.

4.000.000,00

3.537.687,00

3.500.000,00

3.092.374,00

3.000.000,00

2.664.472,00

2.500.000,00 2.000.000,00

1.691.605,00

1.500.000,00 1.000.000,00 500.000,00 0,00

12/2008

Investimento no Sicoob Goiás Central

12/2009

12/2010

12/2011

Investir na nossa Cooperativa central de crédito é reforçar ainda mais o espírito de ser cooperativista. O investimento no Sicoob Goiás Central alcançou o incrível percentual de crescimento de +1.338,49% e chegou ao valor de R$ 196.703,63.

176.703,63

180.000,00 160.000,00

130.062,00

140.000,00 120.000,00 100.000,00

77.703,00

80.000,00 60.000,00 40.000,00 20.000,00 0,00

12.284,00 12/2008

12/2009

12/2010

12/2011

PLANOS DE METAS 2012

FINANCEIRAS • Administrar um volume de recursos de R$ 6.000.000,00 até 31/12/2012 o que representa um acréscimo de 25% dos recursos de 31/12/2011; • Gerar sobras de R$ 210.000,00 até 31/12/2012, com crescimento de 26,51%; • Aumentar o Patrimônio Líquido da Cooperativa em 25%; • Aumentar os empréstimos em 50,95% • Aumentar o depósito à vista em 25% • Aumentar o depósito à prazo em 64,96%; ORGANIZACIONAL • Estabelecer cronograma de treinamentos para associados, colaboradores, diretores e conselheiros de acordo com o cronograma da central; PRODUTOS E SERVIÇOS • Campanhas de capitalização ESTRATÉGIAS • Os objetivos serão atingidos com o envolvimento de todos os membros do Conselho de Administração, Conselho Fiscal e Colaboradores da Cooperativa, através do Planejamento Estratégico que determinará as responsabilidades oriundas dos planos de ações.

BALANÇO PATRIMONIAL 31 de dezembro de 2011 (em R$) ATIVO

2011

Ativo Circulante

3.537.687

Disponibilidades

58.120

Aplicações Interf. Liquidez Central. Financeira Cooperativa

Operações de Crédito

2010

3.092.374 Passivo Circulante 51.416

1.470.957

1.316.944

1.470.957

1.316.944

1.983.119

1.717.753

2.027.916 (44.797)

1.743.334 (25.581)

19.929

6.260

Rendas a Receber

12.477

662

Diversos

7.452

5.598

5.561

Operações de Crédito (-) Provisão para CLD Outros Créditos

Outros Valores e Bens Despesas Antecipadas

Ativo Não Circulante

PASSIVO + PATRIMÔNIO LÍQUIDO

Depósitos

2.248.040 357.713

Depósitos a Prazo

3.031.022

1.890.083

Outros Depósitos

244

109.957

139.735 1.050

123.367 1.041

Sociais e Estatuárias

26.653

15.781

Fiscais e Previdenciárias

4.693

13.507

Fornecedores Provisão para Pagamentos a Efetuar

14.312 41.010

21.311

Provisão para o Fundo Garantidor Sicoob

12.600

9.000

Credores Diversos País

39.416

62.728

Obrigações por Empréstimos e Repasse

Empréstimo no País Outras Obrigações Cobranç. Arrecadação de Tributos

Passivo Não Circulante

657.155

Resultados de Exercícios Futuros

Operações de Crédito

2.021.424

666.941

(-) Provisão para CLD

(29.794)

(9.786)

196.704

130.062

Ações BANCOOB

20.000

Outros Investimentos

176.704

130.062

67.632

65.735

2.481.364

634.785

1.991.630

Imobilizado de Uso

3.805.542 3.665.807

880.961

Investimentos

2010

Depósitos a Vista

2.312.318

Ativo Realizável a Longo Prazo

2011

2.044.462 1.491.971 -

Patrimônio Líquido

2.044.462 1.491.971

Capital Social

1.809.889 1.267.612

Cotas-país

1.929.210 1.297.162

(-) Capital a Realizar

(119.322)

(29.550)

Reservas de Sobras

179.189

159.904

Imobilizado de Uso

109.207

92.825

(-) Depreciações Acumuladas

(41.575)

(27.090)

37.037

Ativos Intangíveis

42.030

Fundo de Reserva

129.570

79.952

(-) Amortizações Acumuladas

(4.993)

Fundo de Aumento de Capital

49.618

79.952

19.316

28.009

36.935

(17.620)

(8.926)

55.385

64.456

5.850.005

3.973.335

Intangível

Diferido Gastos de Org. e Expansão (-) Amortizações Acumuladas

Total do Ativo

Domingos Portilho da Cunha DIRETOR PRESIDENTE CPF.: 031.116.101-44

5.850.005

Sobras/Perdas Acumuladas

3.973.335 Total do Passivo + Patrimônio Líquido

João Batista Fagundes DIRETOR ADMINISTRATIVO FINANCEIRO CPF.: 021.641.911-53

Tiago Alves dos Santos CONTADOR - CRC (GO) 017.552/O CPF.: 010.702.631-76

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO (em R$)

DISCRIMINAÇÃO

2º SEM. 2011

2011

2010

613.285

1.025.009

735.101

613.285

1.025.009

735.101

(178.529)

(311.434)

169.993

Operações de Captação no Mercado

(178.529)

(311.434)

156.023

Operações de Empréstimo/Repasse

409

(13.231)

(39.224)

13.561

434.756

713.575

565.108

(301.353)

(553.984)

(375.413)

Receitas Prestação de Serviços

2.695

4.619

2.667

Rendas de Tarifas Bancárias

19.026

51.469

59.894

Outras Receitas Operacionais

116.294

220.754

183.966

Despesas de Pessoal

(219.219)

(425.165)

(321.850)

Outras Despesas Administrativas

(208.615)

(386.478)

(285.021)

Despesas Tributárias

(3.063)

(4.338)

(1.184)

Outras Despesas Operacionais

(8.472)

(14.847)

(13.884)

133.403

159.591

189.695

6.977

133.501

166.568

189.695

(982)

(1.173)

(935)

Participações Estatuárias

(1.349)

(110.010)

(124.304)

Sobras/Perdas do Exercício

131.171

55.385

64.456

Receitas da Intermediação Financeira Operações de Crédito Despesas da Intermediação Financeira

(-) Provisões para CLD Resultado Bruto da Intermediação Financeira Outras Receitas/Despesas Operacionais

Resultado Operacional Resultado das Operações Descontinuadas Resultado Antes da Trib. s/ as Sobras e Participações

Imposto de Renda e Contribuição Social

Goiânia, 31 de dezembro de 2011.

Domingos Portilho da Cunha DIRETOR PRESIDENTE CPF.: 031.116.101-44 13

João Batista Fagundes DIRETOR ADMINISTRATIVO FINANCEIRO CPF.: 021.641.911-53

Tiago Alves dos Santos CONTADOR - CRC (GO) 017.552/O CPF.: 010.702.631-76

DEMONSTRAÇÃO DAS MULTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO (em R$)

EVENTOS Saldos no Início do Período em: 01/01/2010

CAPITAL RESERVAS RESERVAS ESTATUÁRIAS REALIZADO LEGAL

SOBRAS OU PERDAS ACUMULADAS

TOTAL

964.766

4.733

46.648

22.036

1.033.450

Publicação Original

Ajustes de Exercícios Anteriores:

Efeitos de Mudança de Critéiro Contábeis

Retificação de Erros de Exercícios Anteriores

Saldos no Fim do Período em: 31/12/2009

Outros Eventos:

(22.036)

22.036

132.625

Reversões de Reservas:

- De Contigências

- De Sobras a Realizar

130.221

- Fates

- Fundo de Reserva

- Fundo de Aumento de Capital

1.119.427

4.733

46.648

130.221

1.296.296

154.661

108.185

262.846

1.119.427

4.733

46.648

130.221

1.296.296

Publicação Original

Ajustes de Exercícios Anteriores:

- Efeitos de Mudanças de Critério Contábeis

- Retificação de Erros de Exercícios Anteriores

Saldos no Fim do Período em: 31/12/2009

Outros Eventos:

- Distribuição de Sobras do Exercício - Incorporação de Sobras do Exercício ao Capital

Aumentos de Capital: - Por Subscrição Realizada - Com Sobras e Reservas

Sobra Líquida do Exercício Transferências para Reservas Estatuárias:

Saldos no Fim do Período em: 30/06/2010 Mutações no Período Saldos no Início do Período em: 01/07/2010

- Distribuição de Sobras do Exercício

DEMONSTRAÇÃO DAS MULTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO (em R$)

EVENTOS

SOBRAS OU PERDAS ACUMULADAS

TOTAL

148.185

- De Contingências

- De Sobras a Realizar

Sobra Líquida do Exercício

58.538

Transferências para Reservas Estatuárias:

- Fates

11.048

(11.048)

- Fundo de Reserva

56.628

(56.628)

- Fundo de Aumento de Capital

56.628

(56.628)

1.267.612

15.781

159.904

64.456

1.491.972

148.185

11.048

113.256

(65.765)

195.675

1.267.612

15.781

159.904

64.456

1.491.972

Publicação Original

Ajustes de Exercícios Anteriores

- Efeitos de Mudanças de Critério Contábeis

- Retificação de Erros de Exercícios Anteriores

Saldos no Fim do Período em: 31/12/2009

Outros Eventos:

- Distribuição de Sobras do Exercício

(64.456)

- Incorporação de Sobras do Exercício ao Capital

150.300

64.456

79.952

- Incorporação de Sobras do Exercício ao Capital

Aumento de Capital: - Por Subscrição Realizada - Com Sobras e Reservas

Reversões de Reservas

Saldos no Fim do Período em: 31/12/2010 Mutações no Período Saldos no Início do Período em: 01/01/2011

Aumento de Capital: - Por Subscrição Realizada - Com Sobras e Reservas

Reversões de Reservas - De Contingências - De Estatuárias

CAPITAL RESERVAS RESERVAS ESTATUÁRIAS REALIZADO LEGAL

EVENTOS

SOBRAS OU PERDAS ACUMULADAS

TOTAL

- De Sobras a Realizar

Sobra Líquida do Exercício

32.875

Transferências para Reservas Estatuárias:

- Fates

1.155

(1.155)

- Fundo de Reserva

- Fundo de Aumento de Capital

(79.952)

1.562.319

16.936

79.952

31.721

1.673.992

294.707

1.155

(79.952)

(32.735)

182.021

1.562.319

16.936

79.952

31.721

1.673.992

Publicação Original

Ajustes de Exercícios Anteriores

- Efeitos de Mudanças de Critério Contábeis

- Retificação de Erros de Exercícios Anteriores

Saldos no Fim do Período em: 31/12/2009

Outros Eventos:

- Distribuição de Sobras do Exercício

- Incorporação de Sobras do Exercício ao Capital

192.185

55.385

- De Contingências

- De Estatuárias

- De Sobras a Realizar

Sobra Líquida do Exercício

131.171

Transferências para Reservas Estatuárias:

- Fates

9.718

(8.720)

1.448

- Fundo de Reserva

49.618

(49.618)

- Fundo de Aumento de Capital

49.618

(49.618)

1.809.889

26.653

179.189

55.385

2.044.463

247.570

9.718

99.237

23.664

370.471

Saldos no Fim do Período em: 30/06/2011 Mutações no Período Saldos no Início do Período em: 01/07/2011

Aumento de Capital: - Por Subscrição Realizada - Com Sobras e Reservas

Reversões de Reservas

Saldos no Fim do Período em: 31/12/2011 Mutações no Período

Goiânia-GO, 31 de Dezembro de 2011.

Domingos Portilho da Cunha DIRETOR PRESIDENTE CPF.: 031.116.101-44

João Batista Fagundes DIRETOR ADMINISTRATIVO FINANCEIRO CPF.: 021.641.911-53

Tiago Alves dos Santos CONTADOR - CRC (GO) 017.552/O CPF.: 010.702.631-76

DEMONSTRAÇÃO FLUXO DE CAIXA Método Indireto (em R$)

2011

2010

166.568 26.999

189.695 15.523

26.999

15.523

(448.906)

(73.327)

(154.013)

(1.599.840)

(364.962)

(13.669)

(1.409)

(5.561)

357

- Depósitos

1.417.767

254.723

- Obrigações por Operações Compromissadas

(109.957)

109.957

16.368

(71.993)

(255.338)

131.890

Aquisição de Investimentos

(66.642)

(52.359)

Aquisição de Imobilizado

DISCRIMINAÇÃO

Sobras/Perdas Líquidas Ajustes as Sobras/Perdas Líquidas: - Despesas de Depreciação e Amortização - Resultado de Equivalência Patrimonial

Variações Patrimoniais - Títulos e Valores Mobiliários/Instrumentos Financeiros Derivativos

- Aplicações interfinanceiras de liquidez - Operações de Créditos - Outros Créditos - Outros Valores e Bens

- Outras Obrigações

Caixa Líquido Aplicado nas Atividades Operacionais Fluxo de Caixa das Atividades de Investimentos

(58.412)

(7.589)

Aplicação no Intangível

Recebimento de Dividendos

(125.054)

(59.948)

Caixa Líquido Aplicado nas Atividades de Investimento Fluxo de Caixa das Atividades de Financiamento - Aumento de Capital

398.352

280.900

- Variação Negativa nas Sobras Acumuladas

(11.256)

(11.139)

Caixa Líquido Gerado pelas Atividades de Financiamento

387.096

269.762

Redução de Caixa e Equivalente de Caixa do Período

6.704

341.704

Caixa e Equivalente de Caixa no início do Período

1.529.077

1.026.656

Caixa e Equivalente de Caixa no final do Período

1.522.373

1.368.360

6.704

341.704

Redução de Caixa e Equivalente de Caixa do Período

Domingos Portilho da Cunha DIRETOR PRESIDENTE CPF.: 031.116.101-44

João Batista Fagundes DIRETOR ADMINISTRATIVO FINANCEIRO CPF.: 021.641.911-53

Tiago Alves dos Santos CONTADOR - CRC (GO) 017.552/O CPF.: 010.702.631-76

NOTAS EXPLICATIVAS

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Semestre findo em 31.12.2011

NOTA 1 - CONTEXTO OPERACIONAL A Cooperativa de Crédito dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás Ltda. – Sicoob Juriscred é uma sociedade cooperativa de responsabilidade limitada, integrante do Sistema Financeiro Nacional e do Sistema de Crédito Cooperativo de Goiás – Sicoob Goiás, tendo sido constituída com o objetivo precípuo de: • O estímulo ao desenvolvimento econômico e interesses comuns de seus associados; • Proporcionar, pela mutualidade, assistência financeira aos associados, com a finalidade de promover a qualidade e o proveito econômico; • Prestar serviços inerentes às atividades específicas das instituições financeiras.

NOTA 2 - APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS a) As demonstrações contábeis foram estruturadas de acordo com as Normas Brasileiras de Contabilidade (NBC-T 10.9), aplicáveis às entidades financeiras, observando-se os conceitos contidos na Lei das Sociedades por ações (6.404/76), ressalvadas as modificações introduzidas pela Lei nº 11.638/2007 que não foram contempladas, normas da Lei 4.595/64 que rege o sistema financeiro nacional e 5.764/71 que rege as sociedades cooperativas e de conformidade com os preceitos estabelecidos pelo Plano Contábil das Instituições do Sistema Financeiro Nacional – COSIF do Banco Central do Brasil. b) Em face de ausência de disposições normativas exaradas pelo Banco Central do Brasil deixamos de observar conceitos e terminologia própria das sociedades cooperativas estabelecidas na NBC-T 10.8. c) Atendendo a Resolução 3.750 de 30.06.09 Banco Central do Brasil e CPC – 05 Divulgações das Partes Relacionadas aprovado pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis em 30.10.08. d) Neste exercício, a cooperativa, não efetuou pagamento de juros ao capital. e) Para efeito de comparabilidade as demonstrações contábeis foram demonstradas em reais, desprezando-se os centavos.

NOTA 3 - RESUMO DAS PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS a) Regime Contábil As receitas e despesas relacionadas com as operações e atividades do SICOOB JURISCRED são apropriadas pelo regime de competência. As operações com taxas pós - fixadas estão atualizadas até a data do balanço e as operações com taxas pré - fixadas estão registradas pelo valor de resgate, cujas receitas e despesas inerentes a períodos futuros estão registradas em contas redutoras.

NOTAS EXPLICATIVAS

b) Correção Monetária Não estão reconhecidos nas demonstrações contábeis os efeitos inflacionários, medidos com base na UFIR, em cumprimento a determinação contida no artigo 4º da Lei 9.249/95 e Circular 2.682/96 do Banco Central do Brasil. c) Operações de Crédito As operações de crédito estão classificadas de acordo com o risco apresentado, amparadas por informações internas e externas em relação ao devedor e seus garantidores e em relação à operação, levando-se em conta, ainda, as situações de renda e patrimônio bem como outras informações cadastrais do devedor, conforme preconizado pela Resolução CMN/BACEN 2.682, de 21.12.1999, e Resolução CMN/BACEN 2.697, de 24.02.2000. As operações renegociadas são mantidas, no mínimo, no mesmo nível de risco, sendo que as registradas como prejuízo são classificadas como de risco nível H, cuja provisão para perdas é mantida em 100%. As operações vencidas e não pagas, a mais de 60 (sessenta) dias, são transferidas para nível de risco H, com provisão para perdas de 100%. As receitas oriundas de tais operações somente são reconhecidas quando efetivamente recebidas. Após 06 (seis) meses da classificação no nível de risco H, as operações são baixadas contra a provisão existente, transferência para prejuízo, sendo controladas no grupo de contas do compensado. d) Provisão para Perdas em Operações de Crédito As provisões para perdas em operações de crédito foram constituídas com base no disposto nas Resoluções CMN/BACEN 2.682/1999 e 2.697/2000, bem como em critérios internos, sendo seu somatório considerado pela administração suficiente para fazer face a prováveis perdas na realização dos créditos, cobrindo assim: • 100% das operações de crédito vencidas a mais de 60 (dias); • 100% dos adiantamentos e excessos sobre limites de cheque especial não cobertos a mais de 180 (cento e oitenta) dias. • Percentual variável sobre os créditos de curso normal e anormal, conforme preconizado na Nota 5, letra “e”, item “I”. e) Imobilizado e Depreciações Demonstrado pelo custo de aquisição. As depreciações estão calculadas pelo método linear, observando-se as taxas anuais admitidas pela legislação tributária vigente. A cooperativa optou por não elaborar o teste de recuperabilidade (impairment) do ativo, devido às peculiaridades citadas abaixo: • A cooperativa não possui imóveis; • A cooperativa trabalha com computadores e impressoras locados, e os demais bens, móveis e demais equipamentos de propriedade da cooperativa estão em perfeito funcionamento, portanto sem previsão para substituição; • O valor registrado na contabilidade está compatível com o valor de mercado o que nos levou a optar por não realizar o teste de recuperabilidade (impairment). 21

f) Reconhecimentos das Receitas e Despesas As receitas e despesas são apropriadas aos resultados, observando o regime de competência.

NOTA 4 - RELAÇÕES INTERFINANCEIRAS Em atendimento a Circular 3.228, emitida pelo Banco Central do Brasil em 27.05.2004, os recursos oriundos do ato cooperativo denominado “Centralização Financeira” estão apresentados como “Relações Interfinanceiras – Centralização Financeira – Cooperativas”. As receitas obtidas com tal ato passaram por força da citada circular, a serem registradas no título “Outras Receitas Operacionais – Ingresso de Depósitos Intercooperativos”. ATIVO CIRCULANTE

31.12.2011

31.12.2010

RELAÇÕES INTERFINANCEIRAS

1.470.957

1.316.944

1.470.957

1.316.944

31.12.2011

31.12.2010

CURTO PRAZO

1.348.923

1.717.753

Empréstimos e Títulos Descontados

1.375.497

1.743.334

(-) Provisão para Perdas em Operações de Crédito

(26.574)

(25.581)

LONGO PRAZO

1.991.636

657.155

Empréstimos e Títulos Descontados

2.021.424

666.941

(-) Provisão para Perdas em Operações de Crédito

(29.788)

(9.786)

TOTAL GERAL

3.340.559

2.374.908

CENTRALIZAÇÃO FINANCEIRA COOPERATIVA

NOTA 5 - OPERAÇÕES DE CRÉDITO a) Resumo

OPERAÇÕES DE CRÉDITO

b) Composição da Carteira de Crédito por Setor de Atividade

SETOR DE ATIVIDADE

31.12.2011

31.12.2010

SETOR PRIVADO

3.396.921

2.410.275

PESSOA FÍSICA

2.968.409

2.410.275

PESSOA JURÍDICA

428.512

c) Composição da Carteira de Crédito por Níveis de Risco I - Constituição da Provisão para Perdas em Operações de Crédito

CARTEIRA RISCO

EMPRÉSTIMO E TIT. DESCONTADOS EMPRÉSTIMO E TIT. DESCONTADOS 31.12.2011

31.12.2010

862.590

846.271

1.382.978

546.810

1.151.352

697.008

TOTAL

3.396.920

2.090.089 Resolução BACEN 2.682, de 21/12/1999.

II - Provisão para perdas em Operações de Crédito

PROVISÃO EMPRÉSTIMO E TÍTULO DESCONTADO RISCO

VALOR DA CARTEIRA

PERCENTUAL BACEN

PERCENTUAL SICOOB JURISCRED

TOTAL 31/12/2011

TOTAL 31/12/2010

A B

862.590 1.382.978

0.5% 1%

3.929 14.586

4.231 5.468

C D E

1.151.352 0 0

37.847

20.910

10% 30%

0 0

F G

0 0

50%

H TOTAL

0 3.396.920

70% 100%

0 0

56.362

30.610

Resolução BACEN 2.682, de 21/12/1999.

NOTAS EXPLICATIVAS III - Constituição da Provisão para Perdas em Operações de Crédito

CARTEIRA CHEQUE ESPECIAL E ADIANTAMENTO A DEPOSITANTE

CHEQUE ESPECIAL E ADIANTAMENTO A DEPOSITANTE

31.12.2011

31.12.2010

82.852

175.179

141.700

55.072

417.445

87.823

1.205

TOTAL

643.202

318.163

RISCO

Resolução BACEN 2.682, de 21/12/1999. IV - Provisão para Perdas em Operações de Crédito PROVISÃO CHEQUE ESPECIAL E ADIANTAMENTO A DEPOSITANTE

RISCO

VALOR DA CARTEIRA

PERCENTUAL BACEN

PERCENTUAL SICOOB JURISCRED

TOTAL 31/12/2011

TOTAL 31/12/2010

A B

82.852 141.700

0.5% 1%

414 1.417

876 551

C D E

417.445 1.205 0

12.523

2.635

10% 30%

120 0

0 0

F G

0 0

50%

H TOTAL

0 643.202

70% 100%

0 0

0 89

14.475

4.150

Resolução BACEN 2.682, de 21/12/1999.

NOTAS EXPLICATIVAS V - Constituição da Provisão para Perdas em Operações de Crédito

CARTEIRA RISCO

FINANCIAMENTO

31.12.2011

31.12.2010

1.299

5.837

2.023

2.081

TOTAL

9.217

2.023 Resolução BACEN 2.682, de 21/12/1999.

VI - Provisão para Perdas em Operações de Crédito

PROVISÃO FINANCIAMENTO

RISCO

VALOR DA CARTEIRA

PERCENTUAL BACEN

PERCENTUAL SICOOB JURISCRED

TOTAL 31/12/2011

TOTAL 31/12/2010

A B

0 0

0.5% 1%

0 0

C D E

0 1.299 5.837

10% 30%

540 1.751

0 607

F G

0 2.081

50%

H TOTAL

0 9.217

70% 100%

1.457 0

0 0

3.748

607

Resolução BACEN 2.682, de 21/12/1999.

VII - Evolução da Provisão para Perdas em Operações de Crédito

CARTEIRA

31.12.2011

31.12.2010

EMPRÉSTIMOS E TÍTULOS DESCONTADOS

CHEQUE ESPECIAL E ADIANTAMENTO A DEPOSITANTE

FINANCIAMENTO

TOTAL

d) Composição da Carteira de Crédito por Faixa de Vencimento Vincendas

DIAS

SETOR PRIVADO PESSOA FÍSICA

PESSOA JURÍDICA

31.12.2011

31.12.2010

ATÉ 180

1.285.316

1.416.661

ENTRE 181 E 360

90.374

314.099

ACIMA DE 360

2.021.231

666.941

TOTAL

3.396.921

2.397.701

Vencidas

DIAS

SETOR PRIVADO PESSOA FÍSICA

PESSOA JURÍDICA

31.12.2011

31.12.2010

ATÉ 60

27.487

14.796

ENTRE 61 E 180

4.225

2.023

ENTRE 181 E 360

ACIMA DE 360

TOTAL

31.712

16.818

OPERAÇÃO

31.12.2011

31.12.2010

SALDO NO INÍCIO DO PERÍODO

BAIXAS

SALDO NO FINAL DO PERÍODO

e) Créditos Baixados em Prejuízo

NOTA 6 - OUTROS CRÉDITOS a) Rendas a Receber Referem-se a tarifas cobradas pelo repasse de convênios para as concessionárias cadastradas.

b) Diversos O saldo da rubrica refere-se a adiantamentos a serem processados; tarifas a serem lançadas e Processo de cobrança de clientes.

NOTA 7 - OUTROS VALORES E BENS ATIVO

31.12.2011

31.12.2010

OUTROS VALORES E BENS

5.561

DESPESAS ANTECIPADAS

5.561

ATIVO NÃO CIRCULANTE NOTA 8 - INVESTIMENTOS, ATIVO IMOBILIZADO E ATIVO DIFERIDO a) Investimentos No exercício findo em 31.12.2011, o Sicoob Juriscred registrou o Investimento no Sicoob Goiás Central a importância de R$ 176.704(Cento e Setenta e Seis Mil Setecentos e Quatro Reais) em Cotas de Capital e R$ 20.000,00(Vinte mil reais) em ações (PN) preferenciais do Banco Cooperativo do Brasil S/A - BANCOOB. b) Ativo Permanente

CONTAS

CUSTO DEP./AMORT CORRIGIDO ACUMULADAS 31.12.2011 31.12.2011

SITUAÇÃO LÍQUIDA 31.12.2011

SITUAÇÃO LÍQUIDA 31.12.2010

TAXA DEPR a.a. %

INVESTIMENTOS

196.704

130.062

INSTALAÇÕES

11.679

2.143

9.536

5.038

APARELHOS DE REFRIGERAÇÃO

990

347

644

743

MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS

4.989

1.658

3.331

3.830

MOBILIÁRIO

27.506

7.003

20.503

16.797

VEÍCULOS

5.600

1.773

3.827

4.947

PROGRAMAS DE COMPUTADOR

3.760

2.694

1.066

1.818

SISTEMA DE COMUNICAÇÕES

674

230

444

511

SISTEMA PROCESSAMENTO DE DADOS

36.627

20.862

15.765

18.508

CABINES DE SEGURANÇA

9.700

2.664

7.036

8.006

SISTEMA VIGILÂNCIA E SEGURANÇA

7.682

2.201

5.481

5.538

TOTAL

305.911

41.575

264.336

195.797

c) Diferido Representado por Gastos Pré-Operacionais conforme Art. 326 do RIR/99 é amortizado no máximo em 10 anos conforme Lei. Com base na opinião dos auditores independentes o conselho de administração desta cooperativa resolveu adotar a amortização acelerada para que o ativo diferido seja liquidado em menos tempo. 27

NOTAS EXPLICATIVAS

DESCRIÇÃO

31.12.2011

31.12.2010

GASTOS PRÉ-OPERACIONAIS

36.935

(-) AMORTIZAÇÃO

(17.620)

(8.926)

TOTAL

19.316

28.009

d) Intangível O valor representado no ativo intangível é decorrente da autorização de utilização do sistema SISBR.

DESCRIÇÃO

31.12.2011

31.12.2010

ATIVOS INTANGÍVEIS

42.030

(-) AMORTIZAÇÃO

(4.993)

TOTAL

37.037

DESCRIÇÃO

31.12.2011

31.12.2010

DEPÓSITOS

3.665.807

2.248.040

DEPÓSITOS A VISTA PESSOA FÍSICA

607.385

339.263

DEPÓSITOS A VISTA PESSOA JURÍDICA

27.400

18.449

DEPÓSITOS A PRAZO

3.031.022

1.890.083

DEPÓSITOS PARA INVESTIMENTOS

244

NOTA 9 - PASSIVO CIRCULANTE a) Depósitos

b) Cobrança e Arrecadação de Tributos O saldo da conta “cobrança e arrecadação de tributos” refere-se à retenção ao Imposto sobre Operações Financeiras – IOF.

IOF A RECOLHER

31.12.2011

31.12.2010

OPERAÇÕES DE CRÉDITO

1.048

1.001

OPERAÇÕES COM TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS

TOTAL

1.050

1.041 28

NOTAS EXPLICATIVAS

c) Sociais e Estatutárias Observando o Art.25 do Estatuto Social vigente e atendendo à determinação do Banco Central do Brasil, o Fundo de Assistência Técnica Educacional e Social - FATES encontra-se registrado no Passivo Circulante, apresentando saldo de R$ 21.694(Vinte e um mil Seiscentos e noventa e quatro) e de R$ 4.959(Quatro mil novecentos e cinqüenta e nove reais) sob atos não cooperativos em 31.12.2011, tendo sido constituído conforme abaixo demonstrado:

DESCRIÇÃO

31.12.2011

31.12.2010

SALDO NO INÍCIO DO PERÍODO

15.781

4.733

(-) UTILIZAÇÃO NO PERÍODO

AJUSTES (RESULTADO COM TERCEIROS) (*)

2.503

1.610

DESTINAÇÃO CONFORME ESTATUTO SOCIAL (*)

8.369

9.438

SALDO NO FINAL DO PERÍODO

26.653

15.781

(*) O ajuste efetuado no valor de R$ 2.503 (Dois mil quinhentos e três reais), refere-se a resultados de operações com terceiros, conforme artigos 87 e 88 da Lei 5.764/71. (*) Destinação do FATES de 5% (cinco por cento) no valor de R$ 8.369(Oito mil trezentos e sessenta e nove reais), sendo efetuado somente no final do exercício de 2011, conforme o Art.25 do Estatuto Social.

d) Fiscais e Previdenciárias I - Impostos e Contribuições a Recolher

DESCRIÇÃO

31.12.2011

31.12.2010

FISCAIS E PREVIDENCIÁRIAS

4.693

13.507

IMPOSTOS E CONTRIBUIÇÕES A RECOLHER

4.693

13.507

O montante de R$ 4.693 (Quatro mil seiscentos e noventa e três reais) é referente à provisão constituída para recolhimento de impostos e contribuições sobre serviços de terceiros e sobre a própria folha de pagamento. e) Diversas O saldo da rubrica é de R$ 107.338(Cento e sete mil trezentos e trinta e oito reais), trata-se de obrigações com Despesas de Pessoal, Encargos Trabalhistas e Credores Diversos no País.

NOTA 10 - PATRIMÔNIO LÍQUIDO O Patrimônio Líquido do SICOOB JURISCRED - Cooperativa de Crédito dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás Ltda. está a seguir representado:

NOMENCLATURA

31.12.2011

31.12.2010

CAPITAL SOCIAL

1.809.889

1.267.612

RESERVA DE SOBRAS

99.237

159.904

- FUNDO DE RESERVA

49.618

79.952

- FUNDO DE AUMENTO DE CAPITAL

49.618

79.952

AJUSTE DO EXERCÍCIO ANTERIOR

SOBRAS DE EXERCÍCIO ENCERRADO

162.892

187.149

SOBRAS/PERDAS ACUMULADAS 1º SEMESTRE

31.721

130.221

SOBRAS/PERDAS ACUMULADAS 2º SEMESTRE

131.171

56.928

AJUSTE AO FATES

TOTAL DO PL

2.044.462

1.491.971

O Capital Social, constituído por cotas no valor unitário de R$1,00 (um real), representa a integralização de 541 associados. O voto será representado pela própria pessoa física associada com direito a votar. Pelo representante legal da pessoa jurídica em condições de voto. Pelo inventariante do espólio de associado falecido, enquanto não homologada a partilha. NOTA 11 - SOBRAS/PERDAS DO EXERCÍCIO DE 2011 Em virtude das Circulares Nº. 3.224 e 3.314 do Banco Central, as destinações estatutárias somente serão efetuadas no encerramento do exercício do 2º semestre de 2011. O Sicoob Juriscred encerrou o 2º semestre de 2011 com uma sobra líquida de R$ 55.385 (Cinquenta e cinco mil trezentos e oitenta e cinco reais). DESCRIÇÃO

31.12.2011

31.12.2010

RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO

165.395

188.759

ADIÇÃO AO RESULTADO - REVERSÃO FATES

RESULTADO COM TERCEIROS (AO FATES)

(2.503)

(1.610)

AJUSTE DE EXERCÍCIOS ANTERIORES

SOBRAS AJUSTADAS

DESTINAÇÕES

(107.506)

(122.694)

(-) FATES (5%)

(8.270)

(9.438)

(-) FUNDO DE RESERVA (30%)

(49.618)

(56.628)

(-) FUNDO DE AUMENTO DE CAPITAL (30%)

(49.618)

(56.628)

SOBRAS LÍQUIDAS

55.385

64.456

NOTA 12 - COMPENSADO Valores registrados em contas de compensação estão assim representados: DESCRIÇÃO

31.12.2011

31.12.2010

DEPOSITÁRIOS DE VALORES EM CUSTÓDIA

682.882

338.117

COBRANÇA

174.348

2.641

CONTRATOS DE SEGURO

8.275

AVAIS, FIANÇAS E OUTRAS GARANTIAS RECEBIDAS

1.345.499

592.278

PRATIMÔNIO DE REFERÊNCIA - AJUSTES

29.918

34.866

VALORES DE CRÉDITOS CONTRATADOS A LIBERAR

557.979

408.181

VALORES DE CAPITAL REALIZADO E PL MÍNIMOS DE PARTICIPADAS

42.533

24.681

PATRIMÔNIO LÍQUIDO EXIGIDO PARA COBERTURA DO RISCO DE MERCADO

14.896

9.040

OUTRAS CONTAS DE COMPENSAÇÃO ATIVAS

946.150

722.100

CLASSIFICAÇÃO DA CARTEIRA DE CRÉDITOS

4.049.340

2.410.275

TOTAL DAS CONTAS DE COMPENSAÇÃO

7.851.819

4.542.177

A Cooperativa apurou e mantém controle em contas de compensação valor inerente a exigibilidade de Patrimônio Líquido para garantia de riscos operacionais.

NOTA 13 - DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA A Demonstração do Fluxo de Caixa – DFC foi elaborada em atendimento à Resolução do Conselho Monetário Nacional nº 3.604/2008, e Pronunciamento técnico CPC – 03, Correlação às Normas Internacionais de Contabilidade – IAS 7 (IASB – BV2010). Foi adotado pelo Método Indireto. NOTA 14 - PARTES RELACIONADAS As partes relacionadas existentes são as pessoas físicas que têm autoridade e responsabilidade de planejar, dirigir e controlar as atividades da Cooperativa, inclusive diretores, executivos e membros da família de tais pessoas. As operações são realizadas no contexto das atividades operacionais da Cooperativa e de suas atribuições estabelecidas em regulamentação específica. As operações com tais partes relacionadas não são relevantes no contexto global das operações da Cooperativa, e caracterizam-se basicamente por transações financeiras em regime normal de operações, com observância irrestrita das limitações impostas pelas normas do BACEN, tais como: movimentações de contas correntes, depósitos e operações de crédito. Conforme deliberação CVM n° 560/2008 e pela Resolução CFC N° 1.145/2005, divulgamos as operações com partes relacionadas. As transações com partes relacionadas são assim resumidas em 31/12/2011:

NOTAS EXPLICATIVAS

OPERAÇÕES DE CRÉDITO

(%) SOBRE O TOTAL DAS OPERAÇÕES DE CRÉDITO

261.061 72.812 17.065 81.775 432.713

8,00 3,49 0,52 2,51 14,52

PROVISÃO PARA OPERAÇÕES DE CRÉDITO

(%) SOBRE O TOTAL DAS PROVISÕES

2.004 602 171 798 3.575

2,69 0,81 0,23 1,07 4,79

DESCRIÇÃO

DEPÓSITOS

(%) SOBRE O TOTAL DE DEPÓSITOS

Diretoria Executiva e Conselho de Administração Conselho Fiscal Familiares Funcionários Total

150.116 24.911 3.077 80.974 259.078

11,34 1,04 0,50 7,44 20,32

DESCRIÇÃO

CAPITAL SOCIAL

(%) SOBRE O TOTAL DO CAPITAL

51.745 49.903 22.273 11.860 135.781

2,86 2,67 1,23 0,66 7,42

DESCRIÇÃO Diretoria Executiva e Conselho de Admin. Conselho Fiscal Familiares Funcionários Total

Diretoria Executiva e Conselho de Admin. Conselho Fiscal Familiares Funcionários Total

NOTA 15 - OUTRAS INFORMAÇÕES SISTEMA SICOOB GOIÁS O Sistema Sicoob Goiás representa a integração de 32 cooperativas de crédito, singulares, em um sistema de centralização financeira, sob a coordenação e comando do Sicoob Goiás CENTRAL - Cooperativa Central de Crédito de Goiás Ltda., com sede em Goiânia - Goiás. Para consecução de suas atividades operacionais e financeiras, utiliza dos serviços de centralização financeira, cartões, operações financeiras e compensação de cheques e outros papéis, mediante atuação do Banco Cooperativo do Brasil S/A - BANCOOB. Confirmo a exatidão e integridade desta demonstração, com base nos dados de 31/12/2011 e de acordo com os documentos idôneos fornecidos à contabilidade e com as Normas Brasileiras de Contabilidade. Goiânia (GO), 31 de Dezembro de 2011.

Domingos Portilho da Cunha DIRETOR PRESIDENTE CPF.: 031.116.101-44

João Batista Fagundes DIRETOR ADMINISTRATIVO FINANCEIRO CPF.: 021.641.911-53

Tiago Alves dos Santos CONTADOR - CRC (GO) 017.552/O CPF.: 010.702.631-76

PARECER DA AUDITORIA INDEPENDENTE

PARECER DO CONSELHO FISCAL

JURISCRED

PARECER DO CONSELHO FISCAL Ao analisar o relatório dos auditores independentes sobre as demonstrações financeiras do exercício 2011, nota-se que nenhuma irregularidade foi constatada na cooperativa. No entanto, observa-se que no título “Ênfase” consta que a manutenção do “ativo diferido” está em desacordo com as atuais práticas contábeis preconizadas pelo CPC estrutura conceitual básica e CPC 26. O Conselho Fiscal, juntamente com a Contabilidade desta Cooperativa, buscou amparo legal sobre as práticas contábeis adotadas para o Ativo Diferido, conforme abaixo: Medida Provisória n°449, de 3 de dezembro de 2008 Art.37. A Lei n° 6.404, de 1976, passa a vigorar acrescida dos arts.184-A, 299-A, 299-B: “Art.299-A. O saldo existente em 31 de dezembro de 2008 no ativo diferido que, pela sua natureza, não puder ser alocado a outro grupo de contas, poderá permanecer no ativo sob essa classificação até sua completa amortização, sujeito à análise sobre a recuperação de que trata o § 3° do art.183.”(NR) Lei n° 11.638, de 28 de Dezembro de 2007. V – no diferido: as despesas pré-operacionais e os gastos de reestruturação que contribuirão, efetivamente, para o aumento do resultado de mais de um exercício social e que não configurem tão-somente uma redução de custos ou acréscimo na eficiência operacional; Tendo em vista que um pronunciamento técnico não sobrepõe a Lei, o Conselho Fiscal não vê o parecer da Auditoria realizada pela DCA Auditores Independentes S/S no ano de 2011, nesse aspecto, como impeditivo para aprovação regular das demonstrações do exercício de 2011. Não obstante, a Cooperativa adotou a sugestão do Conselho Fiscal, no exercício financeiro anterior, no sentido de abreviar a amortização do “Ativo Diferido”, estando prevista a eliminação total dessa rubrica para meados do corrente exercício de 2012.

PARECER DO CONSELHO FISCAL

PARECER FINAL Verificou se ao longo do ano de 2011 algumas inadequações corriqueiras, porém sanadas. As demonstrações financeiras desse exercício mostram se adequadas às práticas contábeis adotadas no Brasil. Desse modo, o Conselho Fiscal não vê nenhum óbice para aprovação, pela Assembleia Geral, das demonstrações financeiras da Cooperativa de Crédito dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás, relativas ao exercício de 2011. Goiânia GO, 19 de Fevereiro de 2012.

Dr. Orlando Lino de Morais

Dr. Alberto de Castro e Silva

Coordenador Conselheiro

Conselheiro

Dr. José Proto de Oliveira

Dr. Adegmar José Ferreira

Conselheiro

ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO RESUMO DA DESCRIÇÃO DA ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS DO SISTEMA DE COOPERATIVAS DE CRÉDITO DO BRASIL - SICOOB ( ANO 2011/2 ) 1 Risco Operacional 1.1 O gerenciamento do risco operacional do Sicoob Cooperativa De Crédito Dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás Ltda. objetiva garantir a aderência às normas vigentes e minimizar o risco operacional, por meio da adoção de boas práticas de gestão de riscos, na forma instruída na Resolução CMN 3.380/2006. 1.2 Conforme preceitua o artigo 11 da Resolução CMN 3.721/2009, o Sicoob Cooperativa De Crédito Dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás Ltda. aderiu à estrutura única de gestão do risco operacional do Sicoob, centralizada na Confederação Nacional das Cooperativas do Sicoob Ltda. (Sicoob Confederação), a qual encontra-se evidenciada em relatório disponível no sítio www.sicoob.com.br. 1.3 O processo de gerenciamento do risco operacional está estruturado com base no preenchimento de Listas de Verificação de Conformidade (LVC), baseadas na metodologia Controll Self Assessment (CSA), processo por meio do qual, sob a responsabilidade da Diretoria Executiva e a coordenação do Agente de Controle Interno e Risco, são identificadas situações de risco que são avaliadas quanto ao impacto e à probabilidade de ocorrência, de forma padronizada. 1.4 Para as situações de risco identificadas são estabelecidos planos de ação, com a aprovação da Diretoria Executiva, que são registrados em sistema próprio para acompanhamento, pelo Agente de Controle e Risco. 1.5 Da mesma forma, perdas operacionais ocorridas têm as causas e as ações de mitigação identificadas, sendo as informações devidamente registradas em sistema informatizado, para acompanhamento pelo Agente de Controle e Risco. 1.6 Não obstante a centralização do gerenciamento do risco operacional, o Sicoob Cooperativa De Crédito Dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás Ltda. possui estrutura compatível com a natureza das operações, a complexidade dos produtos e serviços oferecidos e é proporcional à dimensão da exposição ao risco operacional. 2 Risco de Mercado 2.1 O gerenciamento do risco de mercado do Sicoob Cooperativa De Crédito Dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás Ltda. objetiva garantir a aderência às normas vigentes e minimizar o risco de mercado, por meio das boas práticas de gestão de riscos, na forma instruída na Resolução CMN 3.464/2007. 2.2 Conforme preceitua o artigo 11 da Resolução CMN 3.721/2009, o Sicoob Cooperativa De Crédito Dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás Ltda. aderiu à estrutura única de gestão do risco de mercado do Sicoob, centralizada no Banco Cooperativo do Brasil S.A. (Bancoob), a qual encontra-se evidenciada em relatório disponível no sítio www.sicoob.com.br. 39

ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO 2.3 No gerenciamento do risco de mercado são adotados procedimentos padronizados de identificação de fatores de risco, de classificação da carteira em trading e banking, de mensuração do risco de mercado (Value at Risk – VaR), de estabelecimento de limites de risco, de testes de estresse e de aderência do modelo de mensuração de risco (backtesting do VaR). 2.4 Para as situações de risco identificadas são estabelecidos planos de ação, com a aprovação da Diretoria Executiva, que são registrados em sistema próprio para acompanhamento, por parte do Agente de Controle e Risco. 2.5 Não obstante a centralização do gerenciamento do risco de mercado, o Sicoob Cooperativa De Crédito Dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás Ltda. possui estrutura compatível com a natureza das operações, a complexidade dos produtos e serviços oferecidos e é proporcional à dimensão da exposição ao risco de mercado da entidade. 3 Risco de Crédito 3.1 O gerenciamento de risco de crédito do Sicoob Cooperativa De Crédito Dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás Ltda. objetiva garantir a aderência às normas vigentes, maximizar o uso do capital e minimizar os riscos envolvidos nos negócios de crédito por meio das boas práticas de gestão de riscos. 3.2 Conforme preceitua o artigo 10 da Resolução CMN 3.721/2009, o Sicoob Cooperativa De Crédito Dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás Ltda., aderiu à estrutura única de gestão do risco de crédito do Sicoob, centralizada no Banco Cooperativo do Brasil S.A. (Bancoob), a qual encontra-se evidenciada em relatório disponível no sítio www.sicoob.com.br. 3.3 Compete aos responsáveis pela estrutura centralizada de riscos a padronização de processos, de metodologias de análises de risco de clientes e de operações, de criação e de manutenção de política única de risco de crédito para o Sicoob, além do monitoramento das carteiras de crédito das cooperativas. 3.4 Não obstante a centralização do gerenciamento de risco de crédito, o Sicoob Cooperativa De Crédito Dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás Ltda. possui estrutura compatível com a natureza das operações, com a complexidade dos produtos e serviços oferecidos e é proporcional à dimensão da exposição ao risco de crédito da entidade.

Goiânia-GO, 29 de dezembro de 2011

João Batista Fagundes Diretor responsável Risco de Crédito

Paulo Rodrigues de Freitas Diretor responsável Risco Operacional e Mercado Henrique Pereira da Silva Agente de Controle Interno e Risco

CAMPANHAS E EVENTOS RECADASTRAMENTO BIOMÉTRICO Buscando conscientizar a população a respeito do recadastramento biométrico do título de eleitor, o Sicoob Juriscred entrou na campanha do TRE-GO. Foram elaboradas artes para a divulgação da importância do recadastramento para que o direito ao voto seja garantido. Apoiando e ajudando a divulgar a campanha de recadastramento do TRE-GO, o Sicoob Juriscred ressalta a importância do recadastramento biométrico do eleitor, garantindo o seu voto. A arte elaborada foi divulgada nas redes sociais e no site da cooperativa, além dos rodapés de extratos informando os telefones e locais onde é possível fazer o recadastramento.

CAMPANHA DA GELATINA Idealizada pela OVJ (Organização das Voluntárias do Judiciário), a Campanha da Gelatina visa arrecadar pacotes de gelatina para serem doados posteriormente aos hospitais que cuidam de crianças portadoras do vírus HIV e pacientes de câncer. A gelatina é rica em vitaminas e ajuda a tratar as dores causadas pelos rigorosos tratamentos dessas enfermidades. O Sicoob Juriscred entrou com o apoio à campanha se disponibilizando também como posto de arrecadação, além de elaborar as artes para a divulgação da campanha que atraíram também a OCB-GO, contando com a divulgação a nível nacional da Organização. Ao todo, foram doadas mais de 450 caixas de gelatina à OVJ. Abaixo a foto da entrega da arrecadação das gelatinas:

TRANSFERÊNCIA DA CONTA-SALÁRIO Desde o dia 02 de fevereiro de 2012, os Servidores Públicos Estaduais obtiveram o direito de escolher a instituição financeira para receber o seu salário. Se valendo desse novo direito do Servidor Público, o Sicoob Juriscred iniciou a divulgação para que os Servidores transfiram sua conta-salário para a Cooperativa. Para fazê-la, basta que o Servidor faça o download do termo de transferência no site da Juriscred e preencha junto a Cooperativa. Foram mandados também e-mails marketing para divulgação da transferência e informar que o termo para realizá-la encontra-se disponível no site da Cooperativa.

CAMPANHA DE CAPITALIZAÇÃO A Campanha de Capitalização foi iniciada em junho de 2010 já trazendo resultados satisfatórios para a Cooperativa, além de novos cooperados. A campanha contou com sorteios mensais de R$ 1.500,00 e se encerrará em fevereiro de 2012 com três sorteios no valor de R$ 10.000,00. Os ganhadores dos ditos sorteios são divulgados nas redes sociais do Sicoob Juriscred, além do site oficial da cooperativa com fotos dos sorteios, realizados na sede da Juriscred. A capitalização visa o acúmulo de capital para a Cooperativa, através da venda de cotas aos associados nãoassociados, buscando fazê-los se tornarem cooperados.

X CONGRESSO GOIANO DA MAGISTRATURA

Além das diversas campanhas do Sicoob Juriscred, a Cooperativa se empenhou em participar também de eventos onde fosse possível a prospecção de novos associados. No X Congresso Goiano da Magistratura, realizado na sede da ASMEGO, a Juriscred contou com um stand montado no centro da Associação. No stand, os colaboradores e o presidente da Cooperativa apresentavam-na ao público do Congresso, que potencialmente poderia ser associado da Juriscred. Além da apresentação dos benefícios da cooperativa frente a outras instituições financeiras, foram distribuidos brindes como canetas e calendários do ano de 2012.

CAMPANHAS E EVENTOS

CAMPANHA DE DOAÇÃO DE BRINQUEDOS Em mais uma campanha da OVJ, o Sicoob Juriscred se empenhou em ajudar na arrecadação de brinquedos durante o fim do ano de 2011 para serem doados a crianças carentes. A campanha contou com diversas doações que posteriormente foram entregues à OVJ. Entre as doações haviam bonecas, bolas, carrinhos. Tudo para fazer o começo de 2012 mais feliz para centenas de crianças. A cooperativa se disponibilizou como posto de arrecadação de brinquedos, desta forma os associados que passavam pelo Sicoob Juriscred se deparavam com um cartaz informando sobre a doação dos brinquedos em parceria com a OVJ.

Ênio Bitencourt, gerente da cooperativa e Maria Eutália, presidente da OVJ, no dia da entrega dos brinquedos

CARTÕES E BRINDES

Cartão de aniversário

Feliz na tal e próspero Ano no vo Natal é tempo de É tem po de d compartilhar so eseja nh É pen sando n r junto à quem os e alegria. isso que você am lhe desej a a fa a um ó timo N mília Sicoob dias melhores. de esper Juriscr ata ança e ed realizaçõ l e um Ano novo ren es. ovado

Caneta

Cartão de Natal

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REDES SOCIAIS

O ano de 2011 marcou a entrada do Sicoob Juriscred em um novo meio: o das redes sociais. Foram criados para a cooperativa perfis nas redes do Twitter e do Facebook, onde são postadas mensagens diárias sobre a Cooperativa, sobre o mundo da economia e do Judiciário. No Twitter, o perfil corporativo é seguido por 107 perfis que assinaram para receber notícias e informações que a cooperativa Sicoob Juriscred posta. Enquanto no perfil do Facebook, contamos com mais de 200 amigos que também recebem postagens diárias sobre os mesmos temas. Além dessas informações, são postadas Newsletters sobre a Juriscred, como: Taxas de Juro em comparação aos bancos; os produtos que a cooperativa oferece; as diferenças entre cooperativas e bancos. Além disso, os usuários podem desfrutar do acesso a todas as fotos das campanhas e resultados dos sorteios realizados pelo Sicoob Juriscred. A entrada da cooperativa nas redes sociais possibilitou criar um novo meio de interação com os clientes. Nele, é possível que você acesse rapidamente informações sobre a cooperativa e o que acontece na mesma, além da facilidade de encontrar os meios para contato como: telefone, e-mail, Facebook, Twitter etc. Isso demonstra a vontade que o Sicoob Juriscred tem em atender bem e informar tudo o que realizamos aos nossos associados, buscando os meios que mais lhes forem cômodos para a comunicação.

QUEM PENSA DIFERENTE VAI ALÉM.

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