Simon FERRÉ +33 6 37 22 73 61 simon.ferre@gmail.com
p4
Faculties Walkway Mexico City, Mexico 2018
p 14
p 22
p 28
Refleacciona
Mexico City, Mexico 2017
The Neighborhood La Chorrera, Panama 2016
The Seed
Los Palmitos, El Salvador 2015
p 34
Museum of Modern Agriculture Limoges, France 2014
p 42
Résumé
FACULTIES WALKWAY - RVDG MEXICO CITY, MEXICO
4
DATE
Design & Project - 2017 Work Completed - March 2018
PLACE
Paseo de las Facultades Mexico city, Mexico
SIZE
2.000 m²
PROGRAM
Urban Foodcourt, Park Covered Walkway
STATUS
Project Managment Building site Direction
Mexico city has a considerable amount of street-food stalls that, often, block traffic and pedestrian flows. Despite being a major cultural and gastronomic attraction in the city, those groupings, without any control of their developpment or connection to the basic services (water, electricity and gas) have became a physical and health hazard. This project foccused on one of those spaces : «El Paseo de las Facultades» Faculties Alley, located very close to the biggest university of Mexico City : the UNAM. Giving its poor conditions, this 200 m by 10 m walkway and its 31 street-food stalls got named «Paseo de la Salmonella» Salmonella Alley. Our client, through its «Los Rescatadores» The Rescuers program, was seeking to preserve the street-food culture of this alley and the job of every peddler in it while creating a safe and pleasant place where everyone would have access to water, electricity and gaz. To manage the design and the construction of this «off the chart» project has been an unforgettable personal and professional challenge that had me to show pragmatism as well as diplomacy and creativity.
2017
6
ACCESS
2018
8
INTERIOR
10
DETAILS
12
LIFE SCENE
REFLEACCIONA - RVDG MEXICO CITY, MEXICO
14
DATE
Design & Project - 2017 Work in progress
PLACE
Tacuba, Chilpancingo, Horacio Mexico city, Mexico
SIZE
Variable
PROGRAM
Public Spaces Street Furniture
STATUS
Urban analyse Head Project co-Manager
In Mexico City, there is more than 100 000 street stalls recorded. However, they are estimated up to 500 000 stands in total, source of work and incomes for even more families. Yet, these street markets haven’t been designed thinking of their three characteristic axis : peddler, consumer and neighbor. Although being an essential point of the identity of the city, the informal commerce doesn’t follow any law of the urban policy and is randomly organized around unofficial «Leaders» handling the communication between the peddlers and the government. The non-profit organization Refleacciona took the initiative to rethink the city : In partnership with them, we developped a series of analyses and projects on several key points of the city : intelligent designs of urban space, furniture and mobile stalls that were the result of a long process of dialogue with Leaders and users of the city.
NTES DENAMIENTO Y ESPACIO DEPÚBLICO. AMBULANTES Y ESPACIO PÚBLICO.
CENTROS DE INTERES CIRCULACIONES CENTROS DE INTERES CIRCULACIONES EL COMERCIO EL COMERCIO a reconectar MERCADO TACUBA TACUBA a rMERCADO econectar Sin jerarquiaS Sin jerarquiaS AMBULANTE AMBULANTE PROYECTO PILOTO DE REORDENAMIENTO DE AMBULANTES Y ESPACIO PÚBLICO. PROYECTO PILOTO DE REORDENAMIENTO DE AMBULANTES Y ESPACIO PÚBLICO. un contexto caMbiante un contexto caMbiante EL COMERCIO CENTROS DE INTERES AMBULANTE a reconectar un contexto caMbiante
TEJIDO VERDE TEJIDO VERDE a Mejorar a Mejorar
CIRCULACIONES CIRCULACIONES COMERCIO CENTROS DE EL INTERES TEJIDO VERDE TEJIDO VERDE AMBULANTE a Mejorar Sin jerarquiaS a reconectar a Mejorar Sin jerarquiaS A N A B R U A R U T C U R T S E A RFNI ED OEPAM / SENOICAUTIS un contexto caMbiante
MERCADO TACUBA PROYECTO PILOTO DE REORDENAMIENTO DE AMBULANTES Y ESPACIO PÚBLICO.
CENTROS DE INTERES a reconectar TEJIDO
NTERES
CENTROS DE INTERES
econectar VERDE TEJIDOa r VERDE a Mejorar a Mejorar
ar
sEctorEs
TEJIDO VERDE a Mejorar
TEJIDO VERDE a Mejorar
sEctorEs dEEctorEs intErvEncionEs intErvEncionEs s dE intErv sEctorEs dE intErvEncionEs
N Ó I C N E V R E T N I E D A I G E TA R T S E
2
4
7
dE
1 A AN NA AB BR RU U A AR RU UT TC CU UR RT TS SE EA AR RF FN N II E ED D O OE EP PA AM M // S SE EN NO O II C CA AU UT T II S S
3
5
6
ANABRU ARUTCURTSEARFNI ED OEPAM / SENOICAUTIS
MERCADO MERCADO TACUBA TACUBA El PuEntE PROYECTO PILOTO DE PROYECTO PILOTO DE REORDENAMIENTO REORDENAMIENTO DE DE AMBULANTES AMBULANTES Y Y ESPACIO ESPACIO PÚBLICO. PÚBLICO. MERCADO TACUBA
El jsardin EctorEs dE intErvEncionEs
8
sEctorEs
PROYECTO PILOTO DE REORDENAMIENTO DE AMBULANTES Y ESPACIO PÚBLICO. activacion y sEguridad mEjoramiEnto dE la imagEn urBana
una
unidad
con varias funcionEs
ETNEUP
-
O J As B EctorEs dE
PuEstos dE comida BolEros :ne nóicavitca y nóicatilibaheR 4 EL PUENTE 4 PUENTE 5 P77EL laza dE accEso 5 4 EL PUENTE a d i m o c e d s o t s e u P _ A IA a7 ndadorEs BanquEtas y crucEs 6 , R 5 6 ARI soreloB _ GA G IA mEsas dELLEE6comida osecca ed azalP _ AR . G BotEs aArLLuZZ.tdE cuLrEtBasura se y sorum ne acitsitra nóicnevretnI _ CA C . luminarias securc y sateuqnab ,serodadna ,sosaP _ LZ CA
lobtuf ed sahcnaC _ adimoc arap saseM _ arusab ed setoB _ 5 sairanimuL _
7
4
OJAB
OJAB E ET TN NE EU UP P OJAB ETNEUP
6
EsPEcificacion
El EjE
intErvEncionEs
dar fluidEs dEstaPar la BanquEta
ANABRU ARUTCURTSEARFNI ED OEPAM / SENOICAUTIS con jErarquia dE flujos SOTSEUP A B U C AT A E N I L
Para cada EsPacio is ntErvEncionEs EctorEs dE intErvEncionEs A I S E L G IA Z A L P
45
ODACREM
-:em d soBiliario évarta anaburBano ru negámi al ed otneimaro22jeM - juEgos infantilEs33 2 o3tnemivap ed oibmaC _ - PuEstos dE comida - PuEstos dE vEnta onabru oirailiboM _ selitnafni sogeuJ _ EL JARDIN - arEa dE dEscanso selanotaep EL seJARDIN rodadna ed otneimarojeM _ - arEa aiselgdEsPortiva i ne seEL tnaJARDIN timil sorum ed nóicarebiL _ - flujos dE circulacionEs arusab ed setoB _ ortem la sosecca ne aírojeM _ sairanimu 2L _
N Ó I C N E V R E T N I E D A I G E TA R T S E
:ed sévarta anabN ruÓnIeCgNáE mVi aRl EeTdNoItnEeiDmaArIoGjeEMT A R T S E N Ó I C N1E V R E T N I E D A I G E T A R T S E 1
amrofdE us los ne sePavimiEntos lbairav sotseuP _ - tratamiEnto odanoicceles Para sotse1 ulos p ed PuEstos nóicaroprocnI _ - Esstructura y serodadna sol rarebil arap odacrem led ortned - luminarias intEgradas al disEño anabru negámi rojem anu rareneg - vEgEtacion nóicategeV _ ed -lad ru88isEño tcurtse urBano oñesid la sadargetni sairanimuL _ 8
EL EJE CA
LLNAL AA NN IO IO CC AA ACIO N AANIN AN IN IN RR AA M MAR . .M VV AA AV.
A AZ ZA AL LP P A I S E L G IA Z A L P O D A C R E M A A II S SE EL LG G II
otseup adac
EL EJE N Ó I Co NtE RiE A IaGCE T EL neVm vEJE aTpNeI dEoDibm _A R T S E
CA 1 D OE . / MS E N O I C A U T I S AN NA AB BR RU U A RU UT TC CU UR RT TS SE EA AR RF FN N II E E PL AZ M LA ZM . / SEE A AR D OEP NOICAUTIS XIC A N A B R U A R U T C U R T S E A R F N I E D O ECPAA M / M SEEX NICOO TIS TAAU OI --CT C B L Z . C /AM AS AM N A B R U A R U T C U R T SSEOATRSFENUI PE D O EAPBAUM SEEAN O I CA ACUU UTBIA T E N O D A C R E SOTSEUP A B U C AT X AIC EO N II L L ODACREM
3
JARJDJ AIN A RR DC D IN INCC E E NTER NA N TLT RR A LC LTT TAA A CA C UAB UU BB AA
una
dE
45 45
SOTSEUP
3.3
3.3 5.6
- TAC U
5.6
A B U C AT A E N I L 3.3
5.6
3.3
3.3 5.9
BA
5.9
OXXO ::n ::e ::e tta a ll e o e M COPPEL ne en nó óiic ca av viittc ca ay yn nó óiic ca attiilliib ba ah he eR R ed ds sé év va arrtta aa an na ab brru un ne eg gá ám mii a all e ed do ottn ne eiim ma arro ojje eM M ed ds sé év va arrE a stratEgia an na ab brru un ne eg gá ám mii a adE ed dCOPPEL oittn nntErvEncion eiim ma arro ojje eOXXO M 8 MERCADO TACUBA :ne nóicavitca y nóicatilibaheR CADO TACUBA :ed sévarta anabru negámi al ed otneimarojeM :ed sévarta anabru negámi al edCOPPEL otneimarojeOXXO M PROYECTO PILOTO DE REORDENAMIENTO DE AMBULANTES Y_ESPACIO PÚBLICO. a d i m o c e d s o t s e u P am mrro off u us sn ne es se ellb ba aiirra av vs so otts se eu uP P_ _ ottn ne em miiv va ap pe ed do oiib bm ma aC C_ _ adimoc eYd ESPACIO sotseuP PÚBLICO. _ a o CTO PILOTO DE REORDENAMIENTO DE AMBULANTES soreloB B_ on na abru o oiirra aiilliib boM _ _ so od da an no oiic cc ce elle es s sotseup ed n nóiic ca aroprocnI _ o s adimoc ed ssootrseelo uP _ am rosf outssenuepsed lbaióra v rsooptsroecunPI _ otnem ivabprued oib moaM C os se ec cc ca ae ed d az za allP P_ selittn fnii s oge uJ y do rtned o nra a J_ ys se erro osd doa add dan nna aos sico ocll errla aerrse eb bsiioll ta asrrea aup ppo oed dda ac cnrróe eim marlle e d soare loB _ osnealib ufn o rsaoilg ibeouM _ c od proorctnIe_ a a v s ttn aro jje _ anab ru negám i rojem a rareneg arru uttc cu urrtts se ey ys so orru um mn ne ea ac ciitts soiittsrre acn ncó óaiic cen nde ea vOrrze eJattAln nPIIB_ ual Proyecto se ella an no otta ae ep ps se erro od da ad dn na a se eed dlio otn nae efniim m oe euM M an nlu u g _ i saorg J_ y serodadna saonl a rabrreubnileagrá am p iordoajecm rem edraorretned s e c u r c y s a t e u q n a b , s e r o d a d n a , s o s a P _ a i s e l g i n e s e t n a t i m i l s o r u m e d n ó i c a r e b i L _ n ó i c a t e g e V _ I StsnE rcyyssoartuem uqnneab ,esvorseatnPI _ SaOnT UnC A TirtorN EdóniU asiseelalgnionta eeAspe m m etdP nO eje bRM iLE M icuTartAe _ arutcsuerctu se aE c,istse adan canP earLtoiG daIilA dsnoZ arueA dL o ne iómiDcaaArroC _ abSrEu UnPegámi roAjeBm aón ag rEeeNnVeI Lg llo b t u f e d s a h c n a C _ a r u s a b e d s e t o B _ e d l a r u t c u r t s e o ñ e s i d l a s a d a r g e t n i s a i r a n i m u L ed larutcurtse oñesid la sadargetni nsó aicraanteim L_ securc y sateuqnab ,soebrtoudf aeddnsaa,hsconsaC P_ aiselgi ne setnatimil soruamruesdabnóeidcasreetboiB L_ geuV _ a d i m o c a r a p s a s e M _ o r t e m l a s o s e c c a n e a í r o j e M _ o t s e u p a d a c adloim ortem la sosaercucsaabneedaísroejteoM audLa_ c btoucf eadraspashacsneaM C_ B_ ed larutcurtse oñeNsiÓd IlC a NsaEdVaRrgEeTtnNi IsoaEtisrDe au nAp im I G E T ARTSE a r u s a b e d s e t o B _ o t n e m i v a p e d o i b m a C _ s a i r a n i m u L _ 2jeM :ne nóicaavditicm NátE V NoeItn E ArIo GjC EMT :ed sévarta anaborurtenm egláamsioasleecdcaostnnaeeiriamínrao rjoeu :ed sévarta anabNN ruÓÓnIIC eCgNo m im aRlEiEveTaTdp e iDm am e aarouycsnaaóbriacepadtsilsaibesateohM BeR n e d o i b a _ im L _ 44 2M E V R N I E D A I G E T _ o t s e u p a d a cAARRTTSSEE 2 s a i r a n i m u L _ 7 4 3 5 sairanimuL N Ó I C N E V R E T N I E D A I G E T 7 a r u s a b e d s e t o B _ 3 ot1nemivap ed oibmaC _A R T S E sairanimu 5 2L _ 7 4 adimoc5 esdaisraontsim euuP o3tnemivap ed oibmaC _ amrof us 1n1 e selbairav sotseuP _ L_ _ 6 7 3 5 6 soreloB _ 6 onabru oirailiboM _ sodanoicceles sotse1 up ed nóicaroprocnI _ 6 osecca ed azalP _ selitnafni sogeuJ _ y serodadna sol rarebil arap odacrem led ortned arutcurtse y sorum ne acitsitra nóicnevretnI _ selanotaep serodadna ed otneimarojeM _ anabru negámi rojem anu rareneg securc y sateuqnab ,serodadna ,sosaP _ aiselgi ne setnatimil sorum ed nóicarebiL _ nóicategeV _ lobtuf ed sahcnaC _ arusab ed setoB _ ed laru88 tcurtse oñesid lonas a sadargedE tni saintErvEncion ranimuL _ onas dE ntErvEncion 8 El PuEntE E l j ardin E l E jE adimoc arap saseM _ ortem la sosecca ne aírojeM _ seup adac onas dE otntErvEncion 8 arusab ed setoB _ sairanimuL _ otnemivap ed oibmaC _ a de ritmo - de visualidad paseo con Pausas y Transparencia activacion y sEguridad mEjoramiEnto dE la Un imagEn urBana dar fluidEs sairanimuL _ 3.3
5.9
45
Z Z Z
una
unidad
OJ JA AB B stos apretados con varias funcionEs O E TN EU P E UP PO J A B culación difícil ET TN NE EU OJAB DO TACUBA E Tdifícil NEUP queta y calle obstaculizada / conexión PILOTO DE REORDENAMIENTO DE AMBULANTES Y ESPACIO PÚBLICO.
l
CALZ
.
- PuEstos dE comida ::n en óiic av itca y nó a b a h e R óiiicc ca atttiiillliiib ba aP he e R - BolEros royEcto :n ne en nó óicca avviittcca a yy n nó h R a y nóicatilibaheR - Plaza dE accEso:ne nóicavaidtcim o c e d s o t s e u P _ adim ed d sso ottsse eu uP P_ _ mo oc ce - andadorEs, BanquEtas aydicrucEs so e o B _ otrrrse eelllo oB B_ adimoc ed sssoo u P _ M o s e c c a e d a z a l P _ - mEEsas XICOdE comida o s e c c a e d a z a l P s o r e l o B _ o s e c c a e d a z a l P _ arru uttdE cu urrttT sA eC ys so orru um mn ne ea ac ciitts siittrra an nó óiic cn ne ev vrre ettn nII _ _ - BotEs Basura a c s e y arutcurtse y U soB ruAm ne acitsoitsre acncóaicendevarzeatlnPI _ sec currc c y satte eu uq qna ab ,,s serro od dad dn na a ,so os sa aP P_ _ - luminarias arutcssue suercyyysssoa a rada ican,,essvo rsea tnPI _ erctu aru tem uqnn neab bc,istse eirto andón IA
AR
G
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.
LZ
CA
7
llo bttu fe d a h n a C _ edd dnss saa a,h hscc con nsa aC C securc y sateuqnab ,s P_ _ lo oeb brtou udff ae a diim oc a a p a e M _ a adrrra asp pass sha acss sne eaM M bto C_ _ ad dloim m ouccf ea a r u s a b e d s e t o B _ a aab brae epd dsssae estteo oM B_ adim _ arrou ucs sa B s a i r a n i m u L _4 aeiirrda an nsiiem mtou uB L_ arus5assba _ L sairanimuL _
ii i
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5 44 455
A Z A P AZ ZA A LL LP P A AZALP
d é ru negám m e M :ed sévarta anabru negám iim jje M d ss soBiliario évv vaa arrrtttaa a aa ann naa abb burBano miii aa alll ee edd d oo otttnn nee eiiim maa arrroo ojjjeP eM M miii aa alll ee edd d oo otttnn nee eim maa arrroo oje eM M -:::eeem d é rruu nneeggáám ::eedd sséévvaarrttaa aannaabbrruu nneeggáám royEcto d uEgos sévarta infantilEs anabru negámi al ed otneimarojeM :ed sévarta anabru negámi al ed otneimarojeM -:ej o t n e m i v a p e d o i b m a C _ a m r o f u s n e s e l b a i r a v s o t s e u P miivvaapp eedd ooiibbm maaC C __ mrrooff uuss nnee sseellbbaairiraavv ssoottsseeuuPP__ _ oottnneem aaem - PuEstos dE comida - tsratamiEnto dE los PavimiEntos Co o n a b rru o iirra iilliib M _Z o d a n o iic c lle n iic II _ A L o n a b u o a b o M s o d a n o c c e esrs soss sfoo outttsss see enuu uepp psee edd d nóió órica cava arrrsoo oopp ptrsrroo oecc cunn nP . otnem i v a p e d o i b m a C _ a m lbna _ o n a b r u o i r a i l i b o M _ s o d a n o i c c e l e I _ M - PuEstos dE vEnta selittn na afnii s soge euJ J_ _ yX s-e eI E ostructura da ad dn na a so ol rra arePara bil ara alos po od da aPuEstos crre em m lle ed do ortned E y s rroo p c C sda od d-n aa nossio ccll e lerresebbsiilol atasrre u poe d nre óm icalre odpo rorrtctnneIedd _ ossneealliitb rauffnn oi rsaooilgg ibeouuM n J _ y s e r d r a a p d a c O T a an na ab brru u negám mii rro ojje em m an n u rra arre eneg se ella adE notadEscanso ep serodadna e ed d otneiim ma aro ojje eM M_ _ - arEa disEño a eliootnttnnaeefn i saorrog J_ y s-el rouminarias dadnaAsaC onlU aBrrintEgradas e pi ord ral eam erdao d sse lannoottaaeepp sseerrooddaaddnnaa es d im jeeuM arb u oa jecm nulu rertnneegg Abnnileeaggrááam a i s e l g i n e s e t n a t i m i l s o r u m e d n ó i c a r e b i L _ n ó i c a t e g e V _ asiisseeela eesspeettsnneaarttoiim m m ed nóióm biM iLL __ _ - arEa - vEgEtacion niionntea daiilldssnooarruuem de o tdnne anabru negámi rojemnnóaóincicuaatrtee agg re eeV nVe_g a llggdEsPortiva iiccaaarrroeejbe a r u s a b e d s e t o B _ e d l a r u t c u r t s e o ñ e s i d l a s a d a r g e t n i s a i r a n i m u L airicraaanntiem im L__ aiselgi ndE e scirculacionEs etnatimil soruaam óed idcassreeetto boB iB L __ gueuLV _ - flujos rruuessd aabbne eedd-llaad rruuisEño ttccuurrttsseeurBano ooññeessiidd llaa ssaaddaarrggeettnnii snsaó ortem la sosecca ne aírojeM _ otseup adac m llaa ssoossaeerccuccsaaanbneeeadaíírsrooejje M teoM B __ oorrtteem sairaniim u mjeu uLL L __ ortem la soseccassnaaeiirraanínrio _ m 2M s a i r a n i m u L_ 3
c ed larutcurtse oñesid la sadargetni sooattsisree auu npp imaauddLaac_ o m iiv ap ed iib mI a CE T_ otttEnn neVe em m dEtoso o bum N Ó I Co N RiE NeIedo Die Am G paa aCCd a__ cA R T S E vvaTapp b otnemivap ed oibmaC _ 1
6
8
COPPEL
COPPEL
EstratEgia
dE
OXXO
16
TACUBA MARKET
llo dEl comErcio caótico
ion alEatoria
ETNEUP una
OJAB
árEa rEstructurada
25 PuEstos HumEdos -
intErvEncion OXXO
AISELGI
A Z A L PODACREM un
EsPacio funcional
50 PuEstos -
SOTSEUP
45
A B U C AT A E N I L
El Eje - Proyect
El Puente - Bajopuente / Proyecto
MERCADO TACUBA PROYECTO PILOTO DE REORDENAMIENTO DE AMBULANTES Y ESPACIO PÚBLICO.
JARDIN TACUBA
El Puente - Plaza / Proyecto
MBULANTES Y ESPACIO PÚBLICO.
despieCe
de
puesto
seCo
A
despieCe
de
puesto
despieCe
de
puesto
seCo seCo
A
A
ModulA
PLAZA CHILPANCINGO PROYECTO PILOTO DE REORDENAMIENTO DEL COMERCIO EN EL ESPACIO PÚBLICO.
comedor universidAd
18
CHILPANCINGO PLAZA
(diseño
Puestos Humedos de PérgoLas Pendiente de aProbación Por
aeP)
BULANTES Y ESPACIO PÚBLICO.
ModulACiones de puestos seCos A ModulACiones de puestos seCos
ModulACiones
de
puestos
seCos
A
PLAZA CHILPANCINGO PROYECTO PILOTO DE REORDENAMIENTO DEL COMERCIO EN EL ESPACIO PÚBLICO.
PLAZA centrAL
(diseño
Puestos grandes de PérgoLas Pendiente de aProbación Por
aeP)
TIANGUIS DE POLANQUITO PROYECTO PILOTO DE REORDENAMIENTO DEL COMERCIO EN EL ESPACIO PÚBLICO.
CASCADA TIANGUIS DE POLANQUITO PROYECTO PILOTO DE REORDENAMIENTO DEL COMERCIO EN EL ESPACIO PÚBLICO.
DOBLE TIANGUIS DE POLANQUITO PROYECTO PILOTO DE REORDENAMIENTO DEL COMERCIO EN EL ESPACIO PÚBLICO.
SENCILLO
20
POLANCO «TIANGUIS»
Acomodos 1 y 2
SE
DOBLE TIANGUIS DE POLANQUITO TIANGUIS DE POLANQUITO PROYECTO PILOTO DE REORDENAMIENTO PROYECTO PILOTODEL DE REORDENAMIENTO COMERCIO EN EL ESPACIO DEL COMERCIO PÚBLICO.EN EL ESPACIO PÚBLICO.
PTR Perforado
PTR Perforado
acero negro
acero negro
Loma Perforada
L Per
Varios diseños 285 x 480 cm + Ganchos
Vario 285 +G
Lamina
Lamina
Madera ‘Douglas’ 1.5 ‘‘ de ancho
Madera ‘Douglas’ 1.5 ‘‘ de ancho
Armella 5’’
Arm
con Tuerca Mariposa
con Ma
PTR Perforado
PTR Perforado
cada 4 ‘‘ (1.5 ‘‘ de ancho)
cada 4 ‘‘ (1.5 ‘‘ de ancho)
SENCILLO Rejilla
TIANGUIS DE POLANQUITO PROYECTO PILOTO DE REORDENAMIENTO DEL COMERCIO EN EL ESPACIO PÚBLICO.
Despiece 2
acero carbón + ganchos para colgar
Re
acero + ganc co
THE NEIGHBORHOOD - FÉMUR STUDIO LA CHORRERA, PANAMA
22
DATE
Design & Project - 2016 Work in progress
PLACE
Costa Verde La Chorrera, Panama
SIZE
7,7 Ha
PROGRAM
Apartments, offices, retails Landscape and Urban spaces
STATUS
Project Manager
Panama City is one of the highest growth rate american cities. The lack of a solid urban plan and very high real estate speculation caused a chaotic urban expansion. When the country took back the control of the chanel, the small city of Chorrera became a sector of opportunities for those who looked for cheap housing and converted itself into a dormitory town. Today, in its area, lives 20% of the workforce of Panama City ; more than a 100,000 commuters crossing the bridge over the chanel every day. However, Chorrera never became an autonomous entity. In Latin America, conventional residential development strengthens individual private property. Conventional comercial development resonates with urban segregation to focus on the car. In this project, we introduced the necessity to promote mixed program in those areas to create urban fabric and public spaces in addition to private parcels.
24
URBAN SCENOGRAPHY
26
URBAN PROJECT
THE SEED - APOYO URBANO LOS PALMITOS, EL SALVADOR
28
DATE
Project - 2015 Work pending
PLACE
Los Palmitos El Salvador
SIZE
3 500 m² Buildings 2,5 Ha Landscaping
PROGRAM
Modular Spaces, Library Sports equipments, Restaurant
STATUS
Project Co-Manager
El Salvador, today, tries to heal the still-fresh traces of a stirring past. Insecurity, social division and lack of uper quality public spaces are amongst major issues that authorities often hardly take into account. It is, then, not uncommon, when private initiatives try to fill the gap. This is the case of this ecological rural social center. Delegated by a doctors cooperative, we developed a project that respect anti-seismic standards and we organized, by coordinating local architects, doctors and farmers, a complete cycle of exhibitions and workshops on the site ; initiating the participatory approach that would allow this project to be built in an economic, ecological and responsible way.
BODEGA
BODEGA
COC
A CUB TERRAZ
INA
IERTA
A AL TERRAZ
E
N OSICIO
AULA ABIERTA
DE EXP
LIBR
SALA
AIRE
PATIO INTERIOR
LA FABRICA
PROJECT
30
BAMBOO OBSERVATORY
32
LANDSCAPE
VERTICAL PLAYGROUND
WATER RECYCLING
MANGO-PLACE
MUSEUM OF MODERN AGRICULTURE LIMOGES, FRANCE
34
DATE
2014
PLACE
DCMA old factories Limoges, Haute-Vienne, France
SIZE
4 000 m² Buildings 4 Ha Landscaping
PROGRAM
Foodyard, Organic market place Green tourist office Agriculture exhibition center
STATUS
Graduation project
After an analysis of the city of Limoges, in center France, and its economical and social context, the emergence of a reconnecting program at national scale became obvious, founding the idea of a Center highlighting the agricultural heritage. The further analyses of the sector and field itself initiated a closer connection with residents in a daily program : the food market courtyard. The projetc concentrate and reconcile every duality and paradoxes carried by a strongly agriculture-leaded city trying to fix an attractive identity. Landscaping and architecture play with these paradoxes and invite visitor to make his a too often depreciated heritage...
36
LA CITÉ DE L’A
38
PROGRAM
AGRICULTURE
40
Simon FERRÉ (01.08.1988)
+33 6 37 22 73 61 simon.ferre@gmail.com
42
EXP.
2017 ... URBAN PROJECTS MANAGER - Currently RVDG Architects Mexico City - Mexico
Head of Urban Projects and Diagnostics Micro Urbanism, Design, Street Furniture
2016 PROJECT MANAGER - 1 year Fémur Studio Panama City - Panama
Urbanism, Urban Planning, Landscaping Design and Communication
2015 PROJECT CO-MANAGER - 1 year Apoyo Urbano - Comedica San Salvador - El Salvador
Development of a Social and Cooperative center Management, Design, Communication
2011 ARCHITECT DESIGNER - 3 years Pascale Le Corre Architect Paris XIV - France Rehabilitations, Renovations, Landscaping COMMIS CHEF - 1 year Le Crillon Hotel - Paris VIII - France
EDU.
2009
2014 GRADUATE in ARCHITECTURE Arquitecture School - Paris Val-de-Seine - ensapvs Paris, France 2009 PROFESIONAL DEGREE in COOKING Gastronomy School of Paris - epmtth Paris, France
SKI.
COMP. GOOD Autocad, SketchUp, Artlantis, Adobe, Open Office BASIC Archicad, Rhinoceros LANG. FRENCH Mother tongue SPANISH Father tongue ENGLISH fluent ( TOEFL : 99 ) MORE DRIVERS LICENCE SAXO at Limoges Academy of Music
REF.
URBA. Ruysdael VIVANCO DE GYVES - RVDG - Mexico City ruyvivanco@gmail.com +52 (1)55 4350 5401 (Esp. Engl.) URBA. Ramón ZAFRANI - Fémur Studio - Panama City zafrani@femurstudio.com +507 6617 4167 (Engl. Esp.) ARCH. Pascale LECORRE - Agence Pascale Le Corre - Paris plelecorre@wanadoo.fr +33 (0)1 43 31 66 00 (Fr. Engl.)